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主管辭職報告

時間:2022-02-03 06:34:01 辭職報告 我要投稿

主管辭職報告15篇

  在公司工作了好幾年之后,我們可能會因為某些原因離開職位,這時就要靜下心來好好寫寫辭職報告了。那么如何把辭職報告做到規(guī)范、合理呢?下面是小編為大家整理的主管辭職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

主管辭職報告15篇

主管辭職報告1

尊敬的領導:

  我很遺憾這個時候提出辭職。

  可能,我天生不是做治理者的料,我必須承認,在邁為的這一年半里,我做的很失敗,我對自己很失望!有人說,在哪跌倒的,就應該從哪爬起來。可是,我沒有這個勇氣了,我想放棄了。我的離開,對邁為來講,應該算件好事,一個有經(jīng)驗、有能力的財務主管會對公司有很大幫助的。

  我很感謝公司給我提供的大舞臺,感謝領導對我長久以來如此的.信任和支持!我想我今后恐怕很難再碰到這么友善的領導了。但是,我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個,無法擔當領舞的角色,既然如此,為了不拖累公司,不成為公司成長的瓶頸,也為了減少我對自己的失望,我想,我還是離開吧,把這個財務主管的位置空出來給能夠為邁為的成長起到推動作用的人才吧。

  當初選擇來到邁為,是正確的。我不會忘記領導對我的信任,同事對我的幫助,更不會忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福,這些將成為我無法磨滅的記憶!現(xiàn)在,固然我是流著淚寫下的辭職信,可我依然不會后悔——離開,并不代表厭惡,并不代表要舍棄、要忘記!我真心的希望邁為能過成長壯大,希望我們曾將在例會上的那些玩笑能夠成真,希望有一天,我可以驕傲的別人說“邁為集團財務部最初的建立還有我的一點點功勞呢”!

  我愧對公司給我提供的機會,愧對領導對我的信任!所以,我選擇離去,一方面,減少對自己的失望,減少痛苦,另一方面,不要成為公司成長的瓶頸!

  對不起!我的朋友們,珍重!

  此致

敬禮!

  辭職人:

  20xx年xx月xx日

主管辭職報告2

  您好!

  鑒于最近酒店效益較差的緣故不禁令我開始反思自身的問題,身為酒店主管若不能帶領酒店得以成長的話又怎能對得起領導的信任,然而正是由于最近在酒店工作中有所懈怠才會導致整體的收益下降了不少,因個人的怠惰導致集體利益受損實在是不配繼續(xù)在酒店主管的職位上待下去,深知自身管理能力不足的我決定還是辭去當前的酒店主管工作比較好。

  每每回顧當初都能想起那個對酒店工作充滿活力的自己,通過奮斗來獲得酒店領導的認可便是當初自己的想法,得益于自己在酒店工作中的奮斗以及其他同事的認可讓我成為了酒店主管,工作初期深知自身責任重大的我十分用心地對待每一項領導布置的任務,盡管酒店的`業(yè)績并不會永遠呈現(xiàn)上升趨勢也能因此而進步了不少,然而時間過去了這么久以后自己對待酒店工作似乎已經(jīng)沒有以往那般上心了,以至于這次酒店效益降低不少以后才發(fā)現(xiàn)問題所在,面對這種明顯的失職之處的確讓我感到特別對不起支持自己工作的酒店領導。

  無論是工作中的失利還是不如以往的狀態(tài)都讓我感到十分窘迫,面對效益降低卻難以挽回的現(xiàn)實的確應該反思自己這段時間的酒店工作是否存在不妥之處,尤其是自己的做法延誤了酒店發(fā)展的時機從而導致其他員工的利益受損,對我來說這種慘烈的結果已經(jīng)令自己不配繼續(xù)待在酒店主管的崗位上了,只不過有時我也會反思自己升職以后為何工作狀態(tài)反而不如以往那般積極,除了管理水平比較平庸以外或許便是自己的確不適合酒店主管的工作吧。

  還有一點則是家人已經(jīng)對自己辭職以后的去處進行了安排,為了不辜負他們的好意還是應該接受這個提議并辭去當前的工作比較好,畢竟已經(jīng)在酒店工作中存在嚴重失職之處的自己的確應該反思這個問題,而當前比較好的處理結果便是自己主動辭去酒店主管的工作并向領導進行道歉,畢竟從自己擔任這個職位以來的表現(xiàn)可以得知自己的確不適合繼續(xù)從事酒店主管工作,而且繼續(xù)任用能力平庸的自己擔任酒店主管也可能會遭受其他員工的非議。

  由于在酒店工作多年導致自己此刻驟然辭職而去還會感到有些不舍,但是對于酒店目前的經(jīng)營狀況而言還是盡快選拔更有能力的員工擔任主管比較好,而且自己努力許久仍未將局面進行扭轉說明我的確解決不了眼前的難題,所以還望領導能夠理解自己工作能力不夠的現(xiàn)狀并同意辭去酒店主管工作的請求。

  此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年x月x日

主管辭職報告3

尊敬的領導:

  您好!

  首先致以我深深地歉意,懷著及其復雜而愧疚的心情我寫下這份辭職申請,我在我們公司已擔任主管職位雖然時間不長,很遺憾自己在這個時候突然向公司提出辭職,純粹是出于個人的原因,不能在公司繼續(xù)發(fā)展!

  自xx年x月x日來本公司正式上班,雖然時間不長。我從一個剛走出校門的學生,帶著天真和對未來的無盡想像來到公司開始人生的'另一個起點。正是在這里我開始踏上了社會,由于自己本身的性格與能力方面的欠缺使得自己已經(jīng)無法跟上公司快速發(fā)展的腳步,對此我感到非常的遺憾,非常感謝領導對我的信任,給我機會來公司工作。其間我認識了不少朋友,學到不少新的知識,也有過很多愉快的時間,但是我因學習上課的需要,特辭去現(xiàn)在的主管工作,望公司領導能夠諒解。

  離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,確實很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是我還是要決定離開了,我懇請單位原諒我的離開,批準我辭職。

  同時,很榮幸曾身為貴公司的一員,能有機會在這里工作學習,不勝感激!衷心祝愿所有在安保辛勤工作的員工工作順利,事業(yè)有成!希望公司領導能理解,并批準我的辭職請求

  祝公司前程似錦,生蒸蒸日上。

  此致

敬禮!

  辭職人:XXX

  20xx年XX月XX日

主管辭職報告4

l總:您好!

  今天,當我不得不懷著復雜的心情提筆時,心中充滿了感慨和遺憾。今天算來差不多是我上任總經(jīng)理五個月的樣子,其間的酸甜苦辣,一言難盡。盡管這五個月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績,但我還是決意離開,這種結局帶給我更多的是沉重和反思。

  一、反思走入公司的決策

  1、是因為原因接受了任命,而非因為目的——我邁出的第一步就錯了當初經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商,我對公司進行了為期三周的調(diào)研,呈交管理診斷報告后我選擇了放棄。兩天后您親自開車到我家,而且告訴我,您組織過中層管理人員集體表決,一致通過聘我做總經(jīng)理,并讓他們每個人簽了“軍令狀”,如果某一天因為新任領導的管理需要,對他們進行調(diào)整或辭退,任何人不得有異議。我很感動,自感無法望孔明先輩之項背,無需三顧茅廬;也看您變革決心之大,告訴我把權力完全下放,可以大膽放手地去干;還有一點是我的私心——大學畢業(yè)二十年一直在外漂泊,中國人有個葉落歸根的情結,而我們公司正好在老家,種種復雜的原因讓我接受了這份任命。

  問題恰恰出在這里:是因為原因接受了任命,而非因為目的——我邁出的第一步就錯了;而作為您,在各項條件尚未完備,尤其在您沒有足夠思想準備的情況下,就匆忙引進了一個總經(jīng)理。

  進入公司兩個月后,在逐漸意識到公司過分注重短期效益,授權也遠不夠充分時,我提出了離開。是您的誠心再一次打動了我,是啊,來的時間畢竟太短,完全放權也存在風險,公司失敗不起,而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進外聘的高管;我同樣也失敗不起,作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理,更不愿意輕易看到自己的失敗。

  2、您需要的不是總經(jīng)理,而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總企業(yè)發(fā)展之初,老板的主要管理方式是靠人治。當企業(yè)十幾、幾十個人的時候,企業(yè)所有

  情形都能一目了然,問題一句話就能解決,當組織規(guī)模擴張到上百人的時候,自己那雙眼睛已經(jīng)遠遠不夠用了,自己所到之處滿眼都是問題,而且說個十遍八遍都不管用,就連睡覺都得睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅因為自己飛得太高太快,感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢,還希望借他人之手革除組織的痼疾,又能避免被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領導。

  今天看來,我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去,您需要的不是總經(jīng)理,而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總,無非為了促成我進來,冠了一個總經(jīng)理的名頭,盡管您對此一直諱莫如深。但我們配合的最大問題在于,老板您希望透過一個職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時,卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之,將因錯位導致舍本逐末;反之,試圖改變老板的結局,往往注定失敗的是自己。

  因此,我們公司招聘高管,必須在您認識并接受改變自己的時候。

  二、反思戰(zhàn)略思路的.配合

  一個企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領全局,是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎上,充分分析優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。

  1、今天成功的經(jīng)驗,有可能是明天失敗的根源先看一下我們公司的部分運營指標和問卷調(diào)查數(shù)據(jù):

 。1)幾個主要運營指標:

  XX年銷售額較上年增長—10.7%,XX年增長率為2.3%;

  質量方面:XX年配套產(chǎn)品退貨率為13.8%;

  成本方面基本變化不大;

  交貨期沒有統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

 。2)下面是摘錄的部分調(diào)查問卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù):

  了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比:3.8%;

  認同企業(yè)而留下的占比:5.1%;

  員工公平滿意度:29.4%;

  越級指揮普遍性:74.5%;

  文件執(zhí)行率:13.4%。

  近幾年業(yè)績徘徊的原因全在這里:運營指標是結果,問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是原因。您對診斷報告是認同的,我們也不止一次溝通過,企業(yè)由快速增長變成停滯不前,已經(jīng)說明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸,長痛不如短痛,趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好,市場還給我們喘息的機會,應盡快把工作重心放到規(guī)范基礎管理上,否則受技術、人員素質、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約,在質量、交期無法徹底保障的情況下,我們供貨越多風險越大,等到我們的品牌信譽出了問題再去補救,就為時太晚!

  事實上,在我進公司不久,您重新調(diào)整了XX年的年度目標。這個目標是在前三年業(yè)績徘徊的情況下,銷售額增長32。8%。

  回顧一下我們公司發(fā)展的歷史,我們企業(yè)的發(fā)展,得力于老板您敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源,我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下,借火爆的行業(yè)形勢,靠低端產(chǎn)品和價格優(yōu)勢迅速膨脹起來的,我們賴以成功的增長模式就是復制規(guī)模。盡管您嘴上承認規(guī)范管理為第一要務,但內(nèi)心似乎更偏好規(guī)模效益,做得更大,然后更強。但是,做大還是做強,要看企業(yè)發(fā)展的階段,不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經(jīng)驗,有可能是明天失敗的根源。

  2、老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略,有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)我曾在競爭比較激烈的行業(yè)做過,深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。不用

  跟家電業(yè)比,即使跟普通競爭狀況的行業(yè)相比,我們的生存都是問題。今天汽配行業(yè)的競爭形勢已經(jīng)從藍?缛爰t海階段,但我們的思維還未從根本上轉變。包括您在內(nèi)的眾多元老對此不以為然,企業(yè)為了快速賺錢難道還錯了嗎?要這么說,那我們的孩子為什么不中學畢業(yè)就去工作,而要選擇上大學?上大學不僅不賺錢,每年還要花費上萬元!

  也許我們思路相悖的原因在于,在老板您的眼里,企業(yè)從無到有,是自己一點一滴心血的結晶,您對待公司更像是對待自己的孩子,尤其隨著規(guī)模的發(fā)展,對企業(yè)命運的擔憂可謂如履薄冰,容不得半點閃失,導致在戰(zhàn)略決策的風險評估和選擇上,傾向于經(jīng)驗避免失敗。

  但我一直在想,當行業(yè)形勢迅速逆轉后,我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?

  靠技術?管理?市場資源?還是價值鏈?我們都沒有優(yōu)勢可言!

  老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略,有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)!

  三、反思對下工作的推動

  一個企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力,優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個很奇怪的現(xiàn)象,同一件事情,不同的人安排會出現(xiàn)大相徑庭的結果。下面從公司最基本的幾個方面,分析一下我們不能有效推動工作的問題出在了哪里?

  1、只換一個包工頭,想領著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的一個公司,組織結構的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略,然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進行崗位分析,進而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司,核心權力層都是跟隨您十年以上的老部下,如果這不是問題,那您身邊的司機,陸續(xù)做了部門經(jīng)理、副總經(jīng)理的時候,還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種,如果送出去深造,對彼此是不是一種更負責任的做法?當然,也許問題出在了因為待遇匹配了相應的職位。

  建筑學中有一個很形象的比喻:只換一個包工頭,想領著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈,簡直是天方夜譚,除非隊伍素質提升,要么服從統(tǒng)一指揮,可這在我們公司卻難以實現(xiàn)。

  2、老板不是救火隊長

  在公司組織倫理的管理上,您遠沒有意識到越級指揮對一個企業(yè)帶來的危害。您對公司的情感是任何人無法比擬的。您喜歡事必躬親,對企業(yè)的了解甚至哪個角落有個螺絲您都清楚;當您看到工人維修效率太低,挽起袖子就下手,或者認為哪個地方需要調(diào)整,現(xiàn)場就調(diào)動起資源。效率倒是有了,但結果是連他們的主管都不知情,原有的計劃也被打亂。試想老板您擔任了多年的“救火隊長”,其結果是不是“火勢”越來越大?問題也像您帶的手機一樣變得越來越多?對此我曾不止一次跟您溝通過,您也意識到其中的問題,但您認為自己就這個脾氣。

  3、一個個被架空的主管,員工會服從他們的管理嗎?

  當層層都可以不服從安排,企業(yè)會是一個什么樣的局面人事權的控制,將決定一個管理者的權威。我曾做過兩個不同類型企業(yè)的總經(jīng)理,雖不敢說取得過什么成就,但至少運做過他們品牌躍升至前幾位。我非常清楚變革的艱難程度,在千名員工中近1/4是夫妻的復雜環(huán)境中,一招不慎甚至連自己怎么“死”的都不知道。在我們公司,人力資源部經(jīng)理要接受雙重領導,人事調(diào)整過分艱難。生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部一個車間主管的任用上,根據(jù)其業(yè)績已明顯不適合,我建議其直接主管予以調(diào)整,主管說自己早想調(diào)整,但此人是您不久前直接任命的,強行調(diào)整會帶來系列的問題。我曾三次跟您溝通過,但最終的結果是人事變動我事先都不知情:在其出問題后,您一怒之下當眾拿下。如此一來,他的直接上級權威何在?部屬有必要在乎他們嗎?一個個被架空的主管,員工會服從他們的管理嗎?

  當層層都可以不服從安排,企業(yè)會是一個什么樣的局面?

主管辭職報告5

x總:

  我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了中集。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔任職務。到中集的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經(jīng)歷豐富了很多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個決定。

  還有一個月的時間,我將離開中集。五月份時,這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱ξ业男湃,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!

  人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關注:

  今后兩年左右,人力資源職能應該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應該包括中集的各個產(chǎn)業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要是中集的企業(yè),就應該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準,中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。20xx年要把職級推進到burg,vanguard,泰國,等等。

  今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現(xiàn)在開始意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協(xié)調(diào),推動工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預測能力,團隊管理/激勵能力,業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。

  由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持!斑h航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團人力資源部已經(jīng)意識到,應該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”,“遠航三”,等等。

  此外,中集的人力資源職能,無論集團層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經(jīng)營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此,在xx年—20xx年,中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。

  一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關鍵核心崗位的'后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。

  一旦管理人員的領導力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團隊有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,會加深對人的信任和授權,增強信息的及時溝通。

  集團人力資源部在今后2—3年里,有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一,人力資源職能應該直接參與經(jīng)營。

  在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。中集更應該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

  今天提出辭職書,是我經(jīng)過認真思考,做出的決定。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們,許多成員企業(yè)的人力資源同事,許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過程中,我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關心,中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。

  我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關切人力資源職能的發(fā)展。愛護一個剛剛成型的職能,幫助它的成長。同時,了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查,離職面談,申訴調(diào)查等等信息,做為了解員工的正當渠道。使用人力資源部提供的信息,將是對人力資源職能的最大認可。

  非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿中集早日達到一千億的目標!我從內(nèi)心祝愿中集越做越強,立于不敗之地。今后如果需要,我將很

  愿意用一種不同的方式,以不同的角色,繼續(xù)幫助中集。

此致

敬禮!

主管辭職報告6

  尊敬的**銀行領導:

  您好!

  首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信 。

  我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。自我進入銀行工作之后,由于行領導對我的關心、指導和信任,使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這些年在行里的工作,我在金融領域學到了很多知識,積累了一定的經(jīng)驗,對此我深表感激。

  由于我自身能力的不足,近期的工作讓我覺得力不從心。為此,我進行了長時間的思考,覺得行里目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,而自己對一些新的領域也缺乏學習的興趣和動力。為了不因為我個人能力的原因而影響行里的工作安排和發(fā)展,經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去**銀行的工作。我知道這個過程會給行里帶來一定程度上的不便,對此我深表抱歉。

  非常感謝行里十多年來對我的關心和教導。在銀行的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候,我都會為自己曾經(jīng)是**銀行的一員而感到榮幸。我確信在**銀行的'這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。

  祝**銀行領導和所有同事身體健康、工作順利!再次對我的離職給行里帶來的不便表示抱歉,同時我也希望行領導能夠體恤我個人的實際情況,對我的申請予以考慮并批準。

  簽名:xxx

  時

主管辭職報告7

尊敬的領導:

  時間飛逝,轉眼間半年過去了。想想過去。往事歷歷在目。是xx讓我知道了什么是真正的誠信!是xx讓我見識了即人性又合理的管理體制!是xx讓我看到了過硬的服務技能!衛(wèi)生能做到一塵不染,和紀律嚴明的員工、加上團結一至的精神、再有獨一無二的火鍋工藝,從而打造出了惠民縣獨特的“xx品牌”!

  是的,這就是xx為什么在這六七年里一直常盛不衰的原因。但是隨著社會形式的改變,市場的不公平競爭,就業(yè)壓力不斷加大,加上這襲卷全球的“金融風爆”。無疑讓這已進入淡季的餐飲業(yè)是雪上加霜!

  當然,我相信通過我們的共同努力,會讓xx再創(chuàng)歷史輝煌!因為我們有一批非常有領導能力的`干部。

  隨著夏天的到來,也拉開了火鍋淡季的序幕。店里員工的數(shù)量自然也不是那么緊張了,想想半年的時間已悄然臨近,在這時間即將夸過我們的“半年約定”時,我的心情十分沉重,天下沒有不散的宴席。不知道是不是自己的事業(yè)心太重……也許是想在外邊闖一片屬于自己的一片天吧,半年合同期已滿,本人決定不再續(xù)約,不知道領導在20xx年5月31號之前能不能批下來?

  雖然本人決定離開,但是衷心希望xx能再上一個臺階,超越歷史輝煌。更加相信以我們的聰明才智和堅實的歷史基礎,能打造出一流的xx品牌,成為惠民的龍頭企業(yè),提前進入“國際市場”!

  相信xx品牌能做到百年不倒,xx企業(yè)萬年不衰!讓我們懷著共同的希望一起努力奮斗吧!!!

   此致

  敬禮!

  辭職人:

  年月日

主管辭職報告8

尊敬的xxx、xxx:

  非常感謝領導再次給予我在xx工作的機會以及我在工作期間對我的幫助和關懷!由于某些原因,我?guī)е鴱碗s的心情寫這封辭職信;當前公司正處于快速發(fā)展的階段,公司的發(fā)展需要大家竭盡全力,同事都是斗志昂揚,壯志滿懷,而我在這時候卻因個人、家庭及其它原因的影響,無法為公司分憂,為公司做出相應的貢獻,不得已辭掉這份工作,實在是深感歉意,希望領導能夠批準我在20xx年元月10日前后離職!

  在xx工作期間,公司給予我大力支持和對我能力的信任,使我獲益良多,不但獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn),也使我在這個工作崗位上積累了一定的工作經(jīng)驗,同時也學到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助。所有的這些我很珍惜也很感謝公司,我一定會盡自己最大的力量把好自己最后一班崗!離開這個公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領導們的'諄諄教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善!

  最后,我也不知道可以說什么,只能衷心對你們表示感謝的同時也說一聲對不起,祝所有同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績和收益!祝xx在建設和發(fā)展中步步為贏、蒸蒸日上、開創(chuàng)出更加美好的未來!

  再次感謝!

此致

敬禮!

  辭職人:

  時間:xx年x月x日

主管辭職報告9

尊敬的領導:

  我于200x年3月5日報到開始在****電器上海有限公司工作擔任總務部的主管,經(jīng)過近一個月的試用磨合期,我認為自己無法適應****的企 業(yè)文化和管理方式,沒有能力完成本職工作。本人并不是頻繁跳槽的人,也希望有個機會展示經(jīng)驗與能力,在比較長的時間段里公司服務,同時實現(xiàn)自我價值,但經(jīng)過認真的觀察和初步的'工作開展,我認為自己不適合在繼續(xù)****公司工作,根據(jù)勞動合同法第四章第三十七條的規(guī)定,特提前三天提出辭職申請,希望在4月4日試用滿一個月的時候離職。

  對于在試用期的工作表現(xiàn),我評判為不合格。剛進公司的時候需要了解和熟悉情況,到了解和熟悉情況了一些后就發(fā)現(xiàn)很難做好工作。經(jīng)驗與慣例在****是行不通的,屁大的事都要請示。我不能適應這里的工作環(huán)境,又沒有能力沒有可能去改變,只好選擇離開。

此致

  敬禮!

  辭職人:

  20xx年xx月xx日

主管辭職報告10

尊敬的公司領導:

  您們好!首先,非常感謝當初公司給了我一個很好的工作機會,感謝公司一直以來對我的信任和關照。在公司工作的五年多里,您們也給了我很多的培育,讓我學到了許多,也進步了許多,對此我深表感激。

  由于我自身能力的不足,近期的工作讓我覺得力不從心。更重要的是,由于自己的職業(yè)規(guī)劃日漸背離公司的發(fā)展方向。為此,我進行了長時間的思考,覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,而自己對接下來的工作亦是缺乏足夠的熱情與興趣。

  為了不因為我個人原因而影響公司的項目開發(fā)進度,經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在公司的職務和工作。我知道這個過程會給公司帶來一定程度上的'不便,對此我深表抱歉。

  我希望能于20xx年01月01日正式離職;并且在這段時間里完成工作交接,以減少因我的離職而給公司帶來的不便。請公司各領導審查批準!希望您能早日找到合適的人手接替我的工作。

  我衷心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!祝愿公司領導及各位同事工作順利!

此致

敬禮!

  辭職人:***

  20xx年xx月xx日

主管辭職報告11

敬愛的xx:

  我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。自我進入汽車廠沖壓車間之后,由于班長和各位師傅對我的關心、指導和信任,使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在車間的工作,我對卡車各零部件的加工生產(chǎn)流程有了一些了解和認知,積累了一定的經(jīng)驗,對此我深表感激。 來到廠里差不多快一年了,在這很感謝各位領導的照顧,是你們給了我一個又一個很好的學習機會,讓我在踏進社會后第一次有了歸屬的感覺。 其實,在這段時間里,每天都很忙碌,雖然也有過抱怨,感覺壓力很大,但是每天都使我很充實的生活,讓我變得開始慢慢享受這份工作了,也讓我從中學到了很多寶貴的經(jīng)驗和待人處事的技巧。

  由于我自身能力的不足,近期的工作讓我覺得力不從心。為此,我進行了長時間的思考,覺得場目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,而自己對一個新的工作也缺乏學習的興趣。

  現(xiàn)在因為一些家庭和個人的緣由,我需要重新確定自己未來的方向。經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭職 離開陜汽車身廠。去尋找我自己真正感興趣的 自己非常喜歡做的工作。敬請諒解。我已準備好在xx從公司離職,并且在這段時間里完成工作交接,我會給車間主任和班長溝通車間主任辭職報告車間主任辭職報告。 非常感謝場在這段時間里對我的教導和照顧。在場的.這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候,我都會為自己曾經(jīng)是陜汽的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。

  我很遺憾不能為廠里輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿廠里的業(yè)務蒸蒸日上!廠領導及各位同事工作順利!

主管辭職報告12

尊敬的領導:

  您好!

  工作四個多月以來,發(fā)現(xiàn)自己在工作、生活中,所學知識還有很多欠缺,已經(jīng)不能適應社會發(fā)展的需要,因此渴望回到校園,繼續(xù)深造。經(jīng)過慎重考慮之后,特此提出申請:我自愿申請辭去在xxx的一切職務,敬請批準。

  在xxx的四個多月時間里,我有幸得到了單位歷屆領導及同事們的傾心指導及熱情幫助。工作上,我學到了許多寶貴的研發(fā)知識和實踐技能,對研發(fā)工作有了大致的了解。生活上,得到各級領導與同事們的關照與幫助;思想上,得到領導與同事們的指導與幫助,有了更成熟與深刻的人生觀。這四個多月的`工作經(jīng)驗將是我今后學習工作中的一筆寶貴的財富。

  在這里,感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>

  望領導批準我的申請,并請協(xié)助辦理相關離職手續(xù),在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好目前的每一項工作。

  祝您身體健康,事業(yè)順心。并祝***事業(yè)蓬勃發(fā)展。

  此致

敬禮!

  辭職申請人:

  20xx年3月17日

主管辭職報告13

各位領導:

  本人xx于今日愿辭去主管一職。具體原因煩閱如下:

  一、主觀原因:隨著年齡增長,家庭的責任越來越重,需有更多的時間去照顧老人和孩子。而目前崗位使我無法為家里分擔更多的時間和精力。

  二、客觀原因:市場競爭激烈進行,產(chǎn)品、企業(yè)、個人都要不斷進步?蛻舻囊蠛头⻊找苍絹碓礁。而我公司從技術、質量到生產(chǎn),進步的腳步未見加快,卻時有倒退之象。做為一名銷售客服,沒有一系列緊密配合的'后盾做為支柱,在工作中常感形單力薄,心身疲憊,更為無法滿足客戶需求而深感愧疚。當然,也有自身能力不足之因素,所以,愿辭去職務,換做更適合之人來彌補。

  本人20xx年入職至今,在崗6年,工作雖不才,卻也勤勉踏實。對領導:雖不算好助手,卻一心恭敬,盡淺薄之力為領導分憂。這段青春是人生中最為珍貴的時光。在這一時光中能與xx共同成長,深感榮幸,萬分感激。因非圣賢,雖常有過失,卻仍無悔于這一段彌足珍貴的時光,希望能無愧于這段時光中陪我一起成長的每個人。

  此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  x年x月x日

主管辭職報告14

xxxxx有限公司總經(jīng)理室:

  各位領導,我?guī)е鴱碗s的心情寫這封次致信。由于您對我的能力的信任,使我得以加入公司,并且在短短的兩年間獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這兩年在公司從事的`xx開發(fā)和xx管理工作,使我在xx開發(fā),xx管理等領域學到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。對此我深懷感激!

  由于薪金的原因,我不得不向公司提出申請,并希望能與今年x月xx日正式離職。對于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際,對我的申請予以考慮并批準為盼。

此致

敬禮

  申請人:

  年月日

主管辭職報告15

尊敬的公司領導:

  我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職申請。

  來到公司也已經(jīng)快兩年了,在這近兩年里,得到了公司各位同事的多方幫助,我非常感謝公司各位同事。正是在這里我有過歡笑,也有過淚水,更有過收獲。公司平等的人際關系和開明的工作作風,一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的`工作,開心的學習。或許這真是對的,由此我開始了思索,認真的思考。

  但是最近我感覺到自己不適合做這份工作,同時也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗,公司正值用人之際,公司新的項目的啟動,所有的后續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后在這個項目安排的合理性,本著對公司負責的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。

  我考慮在此辭呈遞交之后的2-4周內(nèi)離開公司,這樣您將有時間去尋找適合人選,來填補因我離職而造成的空缺,同時我也能夠協(xié)助您對新人進行入職培訓,使他盡快熟悉工作。

  離開這個公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領導們的尊尊教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。

  在短短的兩年時間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領導及各位同事工作順利!

  此致

敬禮!

  辭職人:

  20xx年xx月xx日

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