《致加西亞的信》讀后感集錦15篇
讀完某一作品后，大家對(duì)人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想，這時(shí)就有必須要寫一篇讀后感了！那么我們?cè)撛趺慈懽x后感呢？以下是小編精心整理的《致加西亞的信》讀后感，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
《致加西亞的信》讀后感1
這本書并沒有傳說中的那么神奇，對(duì)他的“不問在哪里”的觀點(diǎn)我也不是十分認(rèn)同。但我相信，該書所要表達(dá)的羅文的精神核心是職責(zé)心、自信心、創(chuàng)造性和敬業(yè)精神是各行各業(yè)都需要的。
而事實(shí)上，羅文是一個(gè)“高度成熟的員工”。他的不詢問，是對(duì)一個(gè)成熟員工的要求。而對(duì)于一個(gè)新員工來說，不詢問可能會(huì)使其誤入歧途。當(dāng)然，羅文的精神是和每個(gè)階段的員工去學(xué)習(xí)。
引用書中的一句話：“真正的英雄就是那些做好自我的.工作的人。”無論他出于什么目的，即使像羅文也在理解這個(gè)任務(wù)的時(shí)候堵了一把。作為軍人，他沒有違背命令的權(quán)利。而理解這個(gè)任務(wù)，成功不必須有回報(bào)，但失敗必定聲譽(yù)掃地。而羅文賭的正是這個(gè)不必須得到的附加值。
《致加西亞的信》讀后感2
初二讀后感：讀加西亞的信后的心得體會(huì)
“一種職業(yè)的責(zé)任感和對(duì)事業(yè)高度的忠誠(chéng)一旦養(yǎng)成，會(huì)讓你成為一個(gè)值得信賴的人，一個(gè)可以被委以重任的人�！弊蛱煜挛纾铱戳恕吨录游鱽喌男拧芬粫�，今天，我一翻開之后便再也不忍釋手，不由地一口氣讀完，從中得到了不少的啟示。
《致加西亞的信》中的故事，差不多人盡皆知。作者講述這個(gè)小故事的目的，是試圖通過羅文中尉身上所展現(xiàn)的忠誠(chéng)信念和敬業(yè)精神，來震撼久已麻木的世人。
正常送信本來是一個(gè)簡(jiǎn)單不過的工作，但是在特定的環(huán)境和條件下，羅文中尉的忠誠(chéng)和敬業(yè)顯示出了他的難能可貴。隨著《致加西亞的信》的廣泛流傳，如今羅文的送信行為，已經(jīng)提高到：象征忠于職守、信守承諾、敬業(yè)服從、勤奮努力、不甘平庸的代言詞。它向我闡明了深刻的道理：忠誠(chéng)與敬業(yè)不僅僅有益單位和領(lǐng)導(dǎo)，最大的受益者是員工本人，是整個(gè)社會(huì)。它是實(shí)現(xiàn)單位發(fā)展和個(gè)人發(fā)展雙贏的真諦。
對(duì)于單位本身而言，這本書無疑是教育員工愛崗敬業(yè)、忠誠(chéng)勤奮的最好教材，它所倡導(dǎo)的是員工對(duì)崗位、單位的忠誠(chéng)，是對(duì)制度、規(guī)則、任務(wù)的遵守和執(zhí)行。
事業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，必須擁有更多的“羅文式”員工。一個(gè)想有所作為、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的員工，應(yīng)該充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮自身潛能，而不被困難所嚇倒，滿懷信心去
完成所承擔(dān)的任務(wù)和職責(zé)。
“年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí)，也不只是聆聽他人種種的指導(dǎo)，而是更需要一種敬業(yè)精神。對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，不是過多去問為什么，而是全心全意地完成自己的任務(wù)�！�
羅文式的敬業(yè)精神應(yīng)該作為我以后個(gè)人做好工作，做好事業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)：工作中腳踏實(shí)地，不計(jì)得失、全心全意、積極行動(dòng)，高效率地完成任務(wù);面對(duì)困難和挫折，不逃避，不推托，迎難而上、堅(jiān)忍不拔而又興致勃勃，以陽光般的心態(tài)迎接一切!
可是環(huán)顧現(xiàn)實(shí)生活，真正能送信給加西亞的人又有多少呢?“敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮”本是人性中最光輝的亮點(diǎn)，但隨著社會(huì)的變革和價(jià)值觀的多元化，這種光輝卻不知不覺變得暗淡。可喜的是，總有一些羅文式的人物，能從多數(shù)的平庸者中脫穎而出，憑自己的忠誠(chéng)、信用與敬業(yè)而被委以重任，成長(zhǎng)為業(yè)界甚至?xí)r代的`精英。當(dāng)你的上司信任你，你的同事信任你的時(shí)候，你就值得被委以重任，你的前途就會(huì)一片光明。
“忠誠(chéng)才有信任，主動(dòng)才有創(chuàng)新，付出才有回報(bào)�！蔽覀兣c其為明日的“奶酪”而憂心忡忡，還不如今天開始，爭(zhēng)取做能夠把信送給加西亞的人。
讀了《給加西亞的信》，心中頗有感觸，被羅文的精神所感動(dòng)。的確，在當(dāng)今社會(huì)，缺少這些精神的人太多太多了。現(xiàn)在相信許多人讀了這本事以后，都或多或少的有所觸動(dòng)。這說明時(shí)代的變遷并不能磨滅我們?nèi)诵灾心亲钌畹囊环N良知。至今羅文離我們而去已經(jīng)100多年了，而當(dāng)我們重讀此書時(shí)，仍有那種難以言喻的沖動(dòng)。對(duì)，誠(chéng)信、奉獻(xiàn)、敬業(yè)、忠誠(chéng)、人性，這就是我讀此書最大的收獲。
我們看到了另一種精神——敬業(yè)。在企業(yè)工作中也應(yīng)該這樣，不管工作的進(jìn)程有多艱難，我們可能會(huì)面對(duì)什么樣的挫折，只要給我的任務(wù)是正確的，我們就毫不猶豫的去執(zhí)行它，不管前面是光明的還是黑暗的。
誠(chéng)信——一個(gè)人成為人的根本。做人的基本原則就是要講誠(chéng)信，一個(gè)人沒有了誠(chéng)信還談何做人？正如《給加西亞的信》中的主人公羅文一樣，他既然接受了送信的任務(wù)，就要保證把信親自送到加西亞的手中，而不能半途而廢，說到做到，這就是誠(chéng)信。在工作中也應(yīng)如此，既然我們接受了某項(xiàng)工作，就要有始有終，盡量完美的做好他，而不能半途撒手不管。這對(duì)個(gè)人來說是誠(chéng)信的一種表現(xiàn)，同時(shí)
也給公司避免了因時(shí)間財(cái)力物力人才的耽誤而影響了發(fā)展。
人性，無論對(duì)一個(gè)國(guó)家，還是對(duì)一個(gè)企業(yè)，還是針對(duì)某一個(gè)人，人性是一個(gè)物體品質(zhì)的最好體現(xiàn)，這是最基本的要求，一個(gè)人連人性都沒有了，還做什么人？羅文就具有這種品質(zhì)，看到自己國(guó)家的同胞還在遭受戰(zhàn)火的蹂躪，看到到處都是妻離子散的人間悲劇，激發(fā)了羅文的本能，這是我們每一個(gè)人都應(yīng)好好學(xué)習(xí)的，同情心、包容心、善良心、體諒心、愛國(guó)心,才是我們每個(gè)人都要具備的品質(zhì)，以上僅僅是本人看過《給加西亞的信》所感觸的一些東西，不禁把他寫下來，與大家共享，大家互勉，共同努力，激發(fā)人類最原始的本質(zhì)。
《致加西亞的信》讀后感3
記得有位哲人曾經(jīng)說過：生命是沒有意義的，除非有工作；所有的工作都是辛苦的，除非有知識(shí)；所有的知識(shí)是空虛的，除非有熱望；所有的熱望是盲目的，除非有愛，有愛還是不足的，還要有顆感恩的心。
是一個(gè)特殊的年份，二〇〇八年是一個(gè)充滿愛的年份，有太多的事情值得我們?nèi)セ貞浐透懈牛捍笱�，地震，奧運(yùn)，金融風(fēng)暴。。。。。。大喜大悲，大起大落，始見人生大愛。人生，也不過如此吧 而歷經(jīng)這一切的我們，除了有愛的付出，有感恩的心，在平凡崗位的我們，更應(yīng)該倍加珍惜。珍惜我們的人生，珍惜我們的生活，珍惜我們的工作。
成績(jī)，都出在平凡的崗位上。平凡之所以出成績(jī)，在于一種精神，在于將我們的工作揉入一種鍥而不舍，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，默默無聞而又無私奉獻(xiàn)，懂得感恩的工作，生活細(xì)節(jié)之中。在《致加西亞的信》一書中，阿爾伯特·哈伯德說了這樣一段："感恩已經(jīng)稱謂一種普遍的社會(huì)道德。然而，人們可以為一個(gè)陌生路人點(diǎn)滴幫助而感激不盡，卻無視朝夕相處的老板的種種恩惠。將一切視之為理所當(dāng)然，視之為純粹的商業(yè)交換關(guān)系，這是許多公司老板和員工之間關(guān)系緊張的原因之一。的確，雇傭和被雇傭是一種契約關(guān)系，但是在這種契約關(guān)系背后，難道就沒有一點(diǎn)同情和感恩的成分嗎 老板和員工之間并非是對(duì)立的，從商業(yè)的角度，也許是一種合作共贏的關(guān)系；從情感的角度，也許有一份親情和友誼。" 這段話讓我明白了工作中可以有的態(tài)度。
有些人，多年來堅(jiān)守在崗位上，每件業(yè)務(wù)凝聚成自己的人生，而且還將繼續(xù)；有些人，多年來始終為群眾服務(wù)，見證著深圳的成長(zhǎng)，見證著龍崗街道的成長(zhǎng)，見證著在自己的人生中的點(diǎn)點(diǎn)細(xì)節(jié)和感動(dòng)；有些人，工作以來，默默的，深沉的，愛著這份工作，帶著感恩的心去工作，才是生命的具體化。
年輕的，年長(zhǎng)的，迅速的，慢慢的，都將自己的人生融入了工作。我們時(shí)常在想，這不僅僅是一份工作那么簡(jiǎn)單，正如阿爾伯特·哈伯德在書中所說，如果你每天能帶著一顆感恩的心去工作，相信工作的時(shí)候心情自然是愉快而積極的。
那么讓我們懷著感恩的心去工作吧。我們每天都在忙碌的接續(xù)中度過，偶爾也會(huì)有當(dāng)事人無端的質(zhì)難，業(yè)務(wù)也偶爾繁忙得讓人心煩，人也會(huì)產(chǎn)生疲倦的灰心及抱怨，但無論是贊許，肯定還是質(zhì)疑，我們都需懷著一顆平和的`心微笑著面對(duì)，懷著一顆感恩的心去面對(duì)。一杯茶一個(gè)微笑，一個(gè)座位一聲招呼，一句您好一聲慢走，都恰如一朵朵的浪花，一個(gè)個(gè)美麗的音符，跳躍在我們的生活之中。
因?yàn)槟贻p，我們有激情，因?yàn)樵谔貐^(qū)，我們榮幸，因?yàn)樵邶垗徑值溃覀冏院�。時(shí)常懷著一顆感恩的心，懷著愛去工作，我們，收獲的，肯定也會(huì)比別人多。
面對(duì)許多當(dāng)事人的感謝，我常掛在嘴邊的一句話就是："應(yīng)該的！"簡(jiǎn)單的幾個(gè)字，里面卻包含著豐富的含義。應(yīng)該的，因?yàn)檫@就是我的工作；應(yīng)該的，因?yàn)檫@是我的職責(zé)所在；應(yīng)該的，因?yàn)槲覀兪窃跒槿嗣袢罕姺⻊?wù)。
近日，細(xì)讀了《致加西亞的信》一書，此書篇幅雖短，但意義深刻，發(fā)人深思。
在我們的工作中，也經(jīng)常遇到書中所說的那兩種不同類型的人：第一類是能送信的人，他們愛崗敬業(yè)，忠誠(chéng)盡職，對(duì)自己的本職工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，都能夠盡全力去完全。第二類是不能送信的人，他們自怨自艾，得過且過，既做不好自己的本職工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)也總是推三推四，未做先叫難。
我自認(rèn)為，自己還算是個(gè)能送信的人。對(duì)于工作中領(lǐng)導(dǎo)交待給我的任務(wù)，我都能夠按時(shí)完成，并且盡可能地做好。對(duì)于難度較大，自己完成起來有困難的工作，我也會(huì)盡自己的能力去做，而不是一聽到任務(wù)就開始牢騷不斷，因?yàn)槲抑�，只要我盡了自己的能力去做了，即使結(jié)果并不理想，領(lǐng)導(dǎo)也知道我已盡了心力，不會(huì)責(zé)備于我。反之，如果只是隨便應(yīng)付了事，即使領(lǐng)導(dǎo)沒說什么，自己心里也會(huì)覺得慚愧不已，就像做了虧心事一樣，坐立不安，惶惶不可終日。
我希望在工作中證明自己，證明自己是一個(gè)能夠勝任工作的人，是一個(gè)能為部門領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，分擔(dān)工作的人。我希望從工作中收獲快樂，這種快樂不是來自于工作的輕松愜意，而是來自于完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)任務(wù)，解決了一個(gè)又一個(gè)的難題。很幸運(yùn)，我基本上每天都能感覺到這種快樂。
《致加西亞的信》內(nèi)容雖少，卻很精辟，書中的每一句話都像至理名言，書中的每一個(gè)正面的或反面的例子，都存在于我們的工作中，它就是一個(gè)文字型的職場(chǎng)百態(tài)。全書最經(jīng)典最激勵(lì)我的一段話是：年輕人所需要的不僅僅是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí)，也不僅僅是聆聽他人的種種教誨，而是更需要一種敬業(yè)精神，對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)——"把信送給加西亞"。"把信送給加西亞"，是一種積極的工作態(tài)度，我認(rèn)為，一個(gè)人的工作態(tài)度很重要，有些工作，可能難度較大，我們不一定能完成好，但是只要我們秉著認(rèn)真盡責(zé)的態(tài)度去做，相信結(jié)果一定會(huì)比預(yù)期的好。相反，大部分的工作，都是些日常的，"技術(shù)"含量不高的工作，我們只需按部就班就能完成，但是，有很多同志卻連這些最基本的工作都做不好。就像我們的計(jì)生工作，信息系統(tǒng)，統(tǒng)計(jì)報(bào)表，匯總表里出現(xiàn)的邏輯錯(cuò)誤，沒有按時(shí)上傳上報(bào)的數(shù)據(jù)和材料，這些工作中的錯(cuò)誤和失誤，都不是因?yàn)楣ぷ饔须y度，而是因?yàn)楣ぷ魅鄙儇?zé)任心和使命感，認(rèn)為工作的目的就只是為了做完這項(xiàng)工作，而不是為了做好這項(xiàng)工作。做完這項(xiàng)工作，只需要軀體的操作，但做好這項(xiàng)工作，卻需要在軀體操作的同時(shí)腦子里意識(shí)里帶著責(zé)任心和使命感。
書中還有一段話，也讓我印象深刻：如果他付給你薪水，解決你的溫飽，那就努力地為他工作——稱贊他，支持他，站在他和他所代表的機(jī)構(gòu)一邊。這段話讓我聯(lián)想到了我的兩個(gè)朋友。我有兩個(gè)朋友，都在平安保險(xiǎn)公司工作，一個(gè)做輸保單的文員，一個(gè)做拉保單的業(yè)務(wù)員。文員朋友每次都跟我跟我抱怨，公司如何如何不好：經(jīng)常加班，同事間勾心斗角，上司難相處，保險(xiǎn)行業(yè)都是騙錢的，買保險(xiǎn)一點(diǎn)用都沒有，等到有事要求索賠的時(shí)候就麻煩多多，想辭職不干了等等。業(yè)務(wù)員朋友每次跟我說起公司，都說公司如何如何好：工作氛圍輕松愉快，公司非常有凝聚力信譽(yù)也很好，買保險(xiǎn)是對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)家人負(fù)責(zé)等等。其實(shí)，我非常反感聽到文員朋友的抱怨，因?yàn)檎纭吨录游鱽淼男拧分兴f，誰支付你薪水，你就該努力地為他工作，稱贊他，支持他站在他那邊。如果所有從事保險(xiǎn)業(yè)的人都如我的文員朋友一樣，對(duì)自己身邊的人說保險(xiǎn)公司的種種不是，那么保險(xiǎn)公司定會(huì)因?yàn)楹翢o信任感，沒有業(yè)務(wù)而倒閉，那時(shí)，不等文員朋友辭職就失去了工作了。文員朋友的工作，只是坐在有冷氣的辦公室，對(duì)著電腦輸單子，不用風(fēng)吹日曬雨淋，不用遭人白眼，不用遭受的不尊重，比起業(yè)務(wù)員朋友，應(yīng)該是舒服的多了，但是她卻有如此多的牢騷，我想是因?yàn)樗龥]有擺正自己的工作態(tài)度，其實(shí)，她只要做好自己的本職工作，認(rèn)真地輸好每一份保單，不要輸錯(cuò)了或輸漏了，把該做的工作都做好，不相關(guān)的事都別理，就一定會(huì)滿意她的工作的。而業(yè)務(wù)員朋友，正因?yàn)樗蛐睦镉X得公司很好，她很熱愛自己的工作，她才能在與人推銷保險(xiǎn)的時(shí)候，說出種種險(xiǎn)種的好處，買她們公司的保險(xiǎn)的好處，她們的公司是個(gè)值得信賴的公司。正因?yàn)樗裏釔鬯墓荆拍苷f出真誠(chéng)的稱贊公司的話，正因?yàn)樗l(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)的話，才讓別人對(duì)信任她買她的保險(xiǎn)�，F(xiàn)在，文員朋友還在那家公司做著她認(rèn)為一點(diǎn)都不好的工作，因?yàn)橐运墓ぷ鲬B(tài)度，去哪里工作，做什么工作都一樣不開心的。業(yè)務(wù)員朋友已經(jīng)辭職自己創(chuàng)業(yè)去了，并且秉承著她一貫的工作態(tài)度，將事業(yè)經(jīng)營(yíng)得小有成績(jī)。
的確，我們當(dāng)中的大多數(shù)人工作都是為了錢，我也是一樣，但是也正如書中所說：工作固然是為了生計(jì)，但是比生計(jì)更可貴的，就是在工作中充分挖掘自己的潛能，發(fā)揮自己的才干，做正直而純正的事情。在我接手現(xiàn)在的工作之前，我也不知道我能不能做好，甚至，我一點(diǎn)信心都沒有，但是我想，要不就不做，要做就做好，不要給自己丟臉，更不要給信任我的人丟臉。因此，我在工作中勤學(xué)多問，花了比原來多的時(shí)間思考怎樣才能將工作做好，在策劃一項(xiàng)活動(dòng)之前，認(rèn)真地思考活動(dòng)過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，每一個(gè)步驟，需要注意的事項(xiàng)，需要準(zhǔn)備的東西。工作了一段時(shí)間之后，我發(fā)現(xiàn)，自己不但能做好別人計(jì)劃好的工作，或者說是"死板"的工作，也能做好一項(xiàng)從頭到尾由自己策劃的工作了，也就是說，我已經(jīng)不需要?jiǎng)e人教才知道怎么做，我已經(jīng)具備了獨(dú)立工作的能力，這就是我在工作中挖掘到的自己的潛能。
最后，以書中的一段話作為結(jié)束語：職業(yè)是人的使命所在，敬業(yè)是人類共同擁用和崇尚的一種精神。從世俗的角度來說，敬業(yè)就是敬重自己的工作，將工作當(dāng)成自己的事。其具體表現(xiàn)為忠于職守，盡職盡責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，善始善終等，其中糅合了一種使命感和道德感。這種道德感在當(dāng)今社會(huì)得以發(fā)揚(yáng)光大，使敬業(yè)精神成為一種最基本的做人之道，也是成就事業(yè)的重要條件。
黨工委辦公室 宋海
在我個(gè)人的閱讀文本中，美國(guó)暢銷書《致加西亞的信》是較為喜歡的書之一。（這并不是因?yàn)樗鼤充N，如前幾年此書和諸如卡耐基，比爾·蓋茨的成功之路，李嘉誠(chéng)成為首富的秘訣以及富爸爸窮爸爸等書一起一度成為中國(guó)最流行的暢銷書，看紅多少中國(guó)人的眼球）。而是作為一本勵(lì)志書，它給予人的激勵(lì)啟迪和進(jìn)取力量是巨大的，這種啟迪和激勵(lì)作用超越了種族，制度，文化，是人類共有的價(jià)值需求，因此，每次閱讀，都獲益良多，雖然此次閱讀是組織推薦的集體閱讀，仍然如是。
我喜歡讀《致加西亞的信》，主要有兩個(gè)原因，一是書中宣揚(yáng)的有關(guān)忠誠(chéng)，敬業(yè)，執(zhí)著的理念，已成為人類永恒的共通價(jià)值，無論任何時(shí)代，這些永恒的共通價(jià)值都是激勵(lì)人們不斷前進(jìn)的不竭的精神力量，正如書中引用美國(guó)律師賴特向總統(tǒng)布什推薦此書時(shí)的話："它永遠(yuǎn)不過時(shí)"。二是在讀《致加西亞的信》時(shí)，我總是不由自主地想起小時(shí)看過的電影《雞毛信》，并且總是把兩者聯(lián)系起來進(jìn)行思考。與羅文中尉接受總統(tǒng)重托，只身一人出發(fā)，把信送給了加西亞，完成了使命一樣，《雞毛信》中的兒童團(tuán)長(zhǎng)按組織命令，孤身一人，趕著一群羊，歷經(jīng)重重艱險(xiǎn)，把十萬火急的雞毛信送到了八路軍手里，為殲滅日本鬼子贏得了時(shí)間和戰(zhàn)機(jī)，他們的相似之處在于：第一，他們對(duì)國(guó)家和事業(yè)的絕對(duì)忠誠(chéng)，這正是他們成為送信人的首要條件；第二，是他們作為英雄，自身所具有的智慧，勇敢，不畏艱難等優(yōu)良品質(zhì)，這是成為送信人的必備條件；第三，他們都完成了使命，但卻不沾沾自喜，自以為是，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為"英雄就是做了自己該做的工作的人"。這種聯(lián)系閱讀，使我更深地理解了共通價(jià)值觀的重要性，也對(duì)送信人產(chǎn)生了由衷的景仰欽佩，但如果要選擇，我更愿意做兒童團(tuán)長(zhǎng)，把信送給八路軍，因?yàn)椋艽蛉毡竟碜樱偙认萑朊绹?guó)人的事情更吸引，更有意義。
本人在街道辦的工作崗位是綜合寫作，從20xx年起，我在這個(gè)崗位上已連續(xù)工作了八，九年，都較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的綜合寫作任務(wù)，至今可以說材料等身，特別是街道辦掛牌成立以來，綜合寫作崗位人員少，雖然有過臨聘人員，但時(shí)間都很短，有的只有兩個(gè)月，自己承擔(dān)了主要的綜合寫作任務(wù)，加班加點(diǎn)真是家常便飯，同時(shí)，由于綜合寫作崗位工作的特殊性，思維，精力一直處于高度緊張狀態(tài)，即使下班回家，腦子轉(zhuǎn)的也是材料哪些東西，因此患上嚴(yán)重失眠癥，高血壓，雖然如此，本人仍然堅(jiān)持崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好份內(nèi)工作，我自信自己是這個(gè)崗位的合格的"送信人。"在今后工作中，努力能做到：一是對(duì)崗位，對(duì)上級(jí)的絕對(duì)忠誠(chéng)，我的標(biāo)準(zhǔn)是：你處在一個(gè)崗位上，得到份內(nèi)的工作，就應(yīng)該全力以赴地去做。二是對(duì)利益始終采取一種淡薄的態(tài)度，不去爭(zhēng)眼前的物質(zhì)利益，因?yàn)楣ぷ鞑恢故菫閳?bào)酬，也為了榮譽(yù)；三是堅(jiān)持快樂工作原則。我認(rèn)為工作是快樂的，我把書寫作為個(gè)人存在的一種完美方式，我書寫，我工作，我快樂，正如前輩作家陳昭容一本書的書名："工作著是美麗的"，熱愛領(lǐng)導(dǎo)給你的崗位，干好領(lǐng)導(dǎo)給你的職責(zé)，是份內(nèi)事，是匹夫之責(zé)，沒什么條件好講。為此，我個(gè)人時(shí)刻準(zhǔn)備著，把上級(jí)要我送的信送到任何地方，送給任何人，因?yàn)�，能成�?送信人"，本身就是一種榮譽(yù)，一種人生價(jià)值的體現(xiàn)，當(dāng)然，你要把信送到。
用人就是要用羅文這樣的人
《致加西亞的信》讀后感4
“少壯不努力，老大徒傷悲〞這句古詩，很多人都懂，但是很多時(shí)候，大局部人是不會(huì)去理睬。到最后老是發(fā)牢騷說這個(gè)不行，那個(gè)不行。永遠(yuǎn)不會(huì)發(fā)現(xiàn)自己身上存在的問題，直到被別人點(diǎn)出來為止。做人要腳踏實(shí)地，做事情也一樣，要認(rèn)真仔細(xì)，來不得半點(diǎn)馬虎。
現(xiàn)在很多出生在城市，在城市長(zhǎng)大的孩子都不能吃苦不能受一點(diǎn)點(diǎn)的苦和累。俗話說“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹〞。年輕人要多挑戰(zhàn)自我。突破自己的。充分開掘自身的潛力。不能看到一個(gè)高度就暗暗自喜。學(xué)習(xí)是一輩子的事
情。不可能學(xué)的夠了就放了，這樣不好�，F(xiàn)在社會(huì)要求的綜合素質(zhì)高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng)，多元化的復(fù)合型人才。在這樣的條件下我們更應(yīng)該多學(xué)習(xí)一些專業(yè)以外的.東西，或者說更直觀的說是職責(zé)之外的東西。你的上司往往喜歡能干能提自己分擔(dān)的下屬，這樣你的表現(xiàn)時(shí)機(jī)就會(huì)很多。
“取其精華去其糟粕〞在你的朋友和很多的同事或者是你的社交的圈子里邊，多多發(fā)現(xiàn)別人身上的優(yōu)點(diǎn)，去努力學(xué)習(xí)。反而言之，要勇于成認(rèn)自身的缺乏和缺點(diǎn)，要克服和改正。這樣久而久之，你就會(huì)慢慢的在人中間凸現(xiàn)出來，展現(xiàn)一個(gè)新的自我。
把握現(xiàn)在，珍惜你過的每一天，給自己做一個(gè)美好的前景。去為之奮斗，我相信知道你成功的那一天，也只有自己才能體會(huì)到那份快樂和喜悅。
《致加西亞的信》讀后感5
100多年前的故事，何以有如此大的魅力致使百年之后人們?nèi)栽趶V泛地傳誦它，我想主要是因?yàn)椤栋研潘徒o加西亞》這個(gè)故事傳達(dá)出來的精神是我們無論任何時(shí)代都就應(yīng)用心倡導(dǎo)的�！栋研潘徒o加西亞》講述了一位送信英雄——羅文中尉把信送給加西亞將軍的傳奇故事，向世人揭示了通往成功道路的一種模式，蘊(yùn)涵著事業(yè)成功和個(gè)人發(fā)展雙贏的真諦，告訴了我們?cè)鯓硬拍芫芙^平庸、追求卓越，怎樣才能讓人生豐富多彩、更加完美，揭示了人性中愛崗敬業(yè)、忠誠(chéng)勤奮、主動(dòng)創(chuàng)新的光輝精神。這種精神給我們每一個(gè)人都有深刻的啟發(fā)。
站在我當(dāng)前的立場(chǎng)上，作為一名剛踏上工作崗位的年輕教師，我自身仍有很多迷茫與困惑。在閱讀了《把信送給加西亞》之后，我感觸良多�！爸鲃�(dòng)性、職責(zé)感、忠誠(chéng)”是一種美德，也是一種職業(yè)道德。作為教師更需要這種美德。以這種美德去投身于我們神圣的教育工作是國(guó)家的需要，是教育事業(yè)的需要，也是我們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需要。
從公的角度說，員工都具有這種品質(zhì)，學(xué)校的目標(biāo)才可能實(shí)現(xiàn)，學(xué)校的任務(wù)才可能得以很好的完成。如今，我們的國(guó)家面臨著大改革大發(fā)展的新時(shí)代，教育也同樣面臨著諸多改革和挑戰(zhàn)。此刻就更需要我們具有“送信人”羅文的精神，需要我們能夠成為把信送給加西亞的人。從私的角度說，一種職業(yè)的主動(dòng)性、事業(yè)的職責(zé)感和對(duì)群眾的高度忠誠(chéng)一旦養(yǎng)成，自我將成為一個(gè)值得信賴的人，一個(gè)能夠被委以重任的人，一個(gè)最終獲得成功的人。對(duì)于期望獲得成功，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，回報(bào)社會(huì)，回報(bào)祖國(guó)，養(yǎng)成這樣的習(xí)慣，培養(yǎng)這樣的.品質(zhì)是重要的。
在讀《把信送給加西亞》的過程中，也讓我想起人類社會(huì)的一條基本行為法則——投入才有回報(bào)、忠誠(chéng)才有信任、主動(dòng)才有創(chuàng)新。我們的事業(yè)要想獲得成功，我們的工作要想出色完成，主動(dòng)性、職責(zé)感和忠誠(chéng)都是至關(guān)重要的。這樣，我們學(xué)校和個(gè)人的潛能也將無比巨大。但是，成功是有前提的，它要求我們專注于目標(biāo)，清楚地認(rèn)識(shí)它，明確自我的使命是什么，并且就應(yīng)具備必須的專業(yè)知識(shí)，明白怎樣完成任務(wù)。同時(shí)，具有良好的素質(zhì)，有渴望完成工作的干勁和對(duì)目標(biāo)矢志不渝的熱情，去克服困難的潛力和不畏犧牲的精神。正像學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)期望我們的一樣——目標(biāo)明確、用心主動(dòng)、堅(jiān)韌不拔。
套用一個(gè)新名詞“雙贏”，只有我們用心努力、忠于職守才能使學(xué)校的政策得以落實(shí)，學(xué)校的規(guī)章制度得到施行，學(xué)校的管理質(zhì)量提升，在學(xué)校水準(zhǔn)提升的同時(shí)，對(duì)于我們也將獲得更好的實(shí)現(xiàn)價(jià)值的環(huán)境，在用心工作的同時(shí)自身的素質(zhì)、水平、潛力、經(jīng)驗(yàn)也在提高，這是何樂而不為的事情呢?那怎樣培養(yǎng)自我的主動(dòng)性、職責(zé)感以及忠誠(chéng)呢?對(duì)于這個(gè)問題，我總結(jié)幾點(diǎn)個(gè)人的看法:首先，要學(xué)會(huì)做好每一件小事。我們工作的每一天，都是由無數(shù)小事組成的;我們前進(jìn)的每一步，決定了我們能否走向成功。尤其是我們作為班主任，平時(shí)要應(yīng)對(duì)和處理很多瑣碎的事務(wù)，所以在這一點(diǎn)上，我們更就應(yīng)重視，時(shí)刻提醒自我不要懈怠。其次，要樹立對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)更是對(duì)自我負(fù)責(zé)的觀念。工作是這樣，做人也是如此。要對(duì)人忠誠(chéng)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)忠誠(chéng)、對(duì)群眾忠誠(chéng)、對(duì)黨和國(guó)家忠誠(chéng)。以模棱兩可的態(tài)度處理復(fù)雜的人際關(guān)系、對(duì)待事物和自我的工作，根本談不上主動(dòng)，毫無職責(zé)心可言，更不要提忠誠(chéng)。而且我們工作結(jié)果直接影響了學(xué)生的成長(zhǎng)命運(yùn)前途、學(xué)校的聲譽(yù)和榮耀，因此，我們就應(yīng)凡事認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)、懂得用心思考問題、懂得負(fù)職責(zé)。最后，要用心主動(dòng)地提高自身專業(yè)素質(zhì)。作為專業(yè)課老師，我們不能停滯不前，時(shí)代在進(jìn)步，社會(huì)
在發(fā)展，我們培養(yǎng)教育出來的學(xué)生最終要走上社會(huì)，我們所教授的知識(shí)要與時(shí)代接軌，不能只是在已有的水平上照本宣科，我們要拓寬自我的視野，融最新的科學(xué)知識(shí)入日常的教學(xué)之中，這樣，學(xué)生才能學(xué)到真正有用的東西，才不枉費(fèi)四年的大學(xué)時(shí)光。在羅文精神的感召下，讓我們一齊努力，提升自我，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值吧。
《致加西亞的信》讀后感6
通過這幾天的努力，我最終看完了《致加西亞的信》這本書。這本書可以稱為經(jīng)典。他是有史以來全球最暢銷圖書第六名，是職工必看的一本好書。其實(shí)我讀完這本書后，更加覺得這本書使我們學(xué)生必讀的好書。是以歌頌英雄為主的。它帶給我們的啟發(fā)是在是太多太多了，所以我在這里向大家引薦這本書《致加西亞的信》。
我讀完這本書之后，輕輕的合上它，可是書中的人物卻給我留下深刻的印象，在我腦海中揮之不去，尤其是書中最關(guān)鍵的人物安德魯羅文。他就是這本書中負(fù)責(zé)將信送給加西亞的中尉。安德魯羅文為了執(zhí)行上校的吩咐所以便帶著信爬山涉水，奮力地前往古巴找尋加西亞將軍。羅文先是坐著馬車走過了一個(gè)西班牙的小鎮(zhèn)，然后再轉(zhuǎn)水路向目的地進(jìn)發(fā)。不知不覺他們他們?cè)絹碓浇咏鼞?zhàn)地區(qū)。羅文這時(shí)背負(fù)著重大的任務(wù)，那封信關(guān)系著國(guó)家的生死攸關(guān)!可羅文并沒有逃走，而是堅(jiān)持下去。
當(dāng)然，之后羅文還險(xiǎn)些被殺，并遇到其他種種的困難，有著巨大的壓力。羅文靠著非凡的毅力和必勝的信念與知難而進(jìn)的品質(zhì)順順當(dāng)利的，將信送到了加西亞將軍的手上。從這里我也明白了一個(gè)道理：只要你有毅力和堅(jiān)持不懈的精神與知難而進(jìn)的品質(zhì)做什么事都會(huì)非常完坐著馬車走過了一個(gè)西班牙的小鎮(zhèn)，然后再轉(zhuǎn)水路向目的地進(jìn)發(fā)。不知不覺他們他們?cè)絹碓浇咏鼞?zhàn)地區(qū)。羅文這時(shí)背負(fù)著重大的任務(wù)，那封信關(guān)系著國(guó)家的'生死攸關(guān)!可羅文并沒有逃走，而是堅(jiān)持下去。
當(dāng)然，之后羅文還險(xiǎn)些被殺，并遇到其他種種的困難，有著巨大的壓力。羅文靠著非凡的毅力和必勝的信念與知難而進(jìn)的品質(zhì)順順當(dāng)利的，將信送到了加西亞將軍的手上。從這里我也明白了一個(gè)道理：只要你有毅力和堅(jiān)持不懈的精神與知難而進(jìn)的品質(zhì)做什么事都會(huì)非常完備百分之一百零一的勝利!在現(xiàn)實(shí)生活中像羅文一樣具有堅(jiān)持不懈精神的人是少之又少。所以羅文是我們的典范，我們要從小鼓勵(lì)自己長(zhǎng)大之后成為一個(gè)頂天立地的大英雄，像羅文那樣的英雄!
《致加西亞的信》讀后感7
這周讀了一本書，叫做《致加西亞的信》。這是一本借一個(gè)故事講述企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和自我管理的小冊(cè)子，僅有短短130頁，很好讀，一兩個(gè)小時(shí)就能看完。我先介紹一下書里面的小故事。1898年，美國(guó)和西班牙戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，美國(guó)需要跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍取得合作，要聯(lián)手打擊西班牙軍隊(duì)。然而加西亞將軍在古巴叢林的山里，沒有人明白確切的地點(diǎn)，無法取得聯(lián)系，可是美國(guó)又必須盡快地獲得他的合作。于是美國(guó)總統(tǒng)寫了一封要與加西亞合作的信，找到一個(gè)叫羅文的人，讓羅文去完成這個(gè)任務(wù)。
羅文拿了信，把它裝進(jìn)一個(gè)油布制的袋里，吊在胸口，劃著一艘小船從美國(guó)出發(fā)，四天后的夜里在古巴上岸，然后鉆進(jìn)叢林中。羅文用了三個(gè)星期的`時(shí)間，徒步走過一個(gè)危機(jī)四伏的國(guó)家，把那封信交給了加西亞將軍。那里有一個(gè)很重要的條件，沒人明白加西亞在哪里，也不明白怎樣找到他，并且那時(shí)候的古巴危機(jī)四伏，困難重重，羅文就是在這么一種條件下完成了任務(wù)。
在這本書里，作者熱情歌頌了他認(rèn)為的英雄。作者說真正的英雄，是完成自我本職工作的人，即把信送給了加西亞的人。
作者借這個(gè)故事講述了關(guān)于勤奮、敬業(yè)、忠誠(chéng)、誠(chéng)信、自我管理等一系列職場(chǎng)之道。然而從這本書中我也看到了咱們中審亞太的企業(yè)文化的影子。咱們中審亞太的企業(yè)文化八個(gè)字：客戶、創(chuàng)新、結(jié)果、忠誠(chéng)。這本書給我的最大的觀感就是結(jié)果導(dǎo)向。因?yàn)檫@本書講的就是羅文在結(jié)果導(dǎo)向的牽引下完成了這個(gè)艱巨的任務(wù)，最終的結(jié)果是對(duì)羅文工作的輝煌標(biāo)注，如果沒有最終把信送給加西亞，那么羅文的名字肯定就消失在歷史的煙塵里了。讀后感?我們或許能夠反思什么是結(jié)果導(dǎo)向？我大概總結(jié)了一下，就是：不盲目，有追求，有定位，有動(dòng)機(jī)，杜絕紙上談兵。當(dāng)理解一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，所要做的是想盡辦法克服困難完成它而不是遇到困難就推脫找借口。
書里有一句話給我的印象很深，就是“滿街都是有才華的窮人”。為什么這么說，因?yàn)樵诋?dāng)下的生存環(huán)境里，工作質(zhì)量決定了我們的生活質(zhì)量。高質(zhì)量的完成工作目標(biāo)，才能指引我們?nèi)〉米晕业某删�。由于我們審�?jì)工作也面臨著各種各樣的困難，每個(gè)困難也都擺著兩條路：推脫或是克服，對(duì)困難的選擇路徑的不一樣，導(dǎo)致每個(gè)員工的職業(yè)前景也大相徑庭。
《致加西亞的信》讀后感8
人，都渴望成功。也許《把信送給加西亞》這篇作品可以讓我們離成功近些，再近些。
1898年，新興的帝國(guó)美國(guó)為了對(duì)外擴(kuò)張，決定向沒落的帝國(guó)西班牙開戰(zhàn)。戰(zhàn)爭(zhēng)從4月22日開始，到12月10日結(jié)束，美國(guó)贏得了完全的勝利，搶占了古巴、波多黎各、關(guān)島和菲律賓這些西班牙的原屬地。
100多年前，戰(zhàn)爭(zhēng)情報(bào)以紙質(zhì)為媒體，由信使傳送。在美西戰(zhàn)爭(zhēng)的古巴戰(zhàn)場(chǎng)，有一封“致加西亞的信”，是美國(guó)總統(tǒng)要求聯(lián)系西班牙反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍，謀求雙方協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，配合攻擊西班牙軍隊(duì)的文件。一個(gè)叫羅文的人被推薦擔(dān)任信使，在炮火橫飛、險(xiǎn)象環(huán)生的戰(zhàn)場(chǎng)，他徒步穿越3個(gè)星期后，找到了加西亞，完成了使命。
這是書籍《致加西亞的信》中的主要內(nèi)容，作品只是100多年前阿爾伯特·哈伯雷的補(bǔ)白之作，沒想到激勵(lì)了一代又一代的有志之士。這個(gè)故事所傳達(dá)的理念影響力之大是不可想象的，該書被翻譯成幾乎所有的文字。在發(fā)現(xiàn)了該書的價(jià)值之后，日本天皇曾下令，每一位政府官員、士兵甚至平民都人手一冊(cè)。美國(guó)西點(diǎn)軍校長(zhǎng)期以此書作為講授自立和主動(dòng)性課程的教材；美國(guó)總統(tǒng)布什在任州長(zhǎng)時(shí)，曾在這本小硬皮書里簽名，把它贈(zèng)送給所有的部屬。而許多跨國(guó)大公司要求所有員工人手一冊(cè)的情況更是不勝枚舉。該書也是19世紀(jì)發(fā)行量最大的書籍，在20xx年被美國(guó)《哈德森年鑒》和《出版商周刊》評(píng)為有史以來世界最暢銷書第6名，各種版本累計(jì)銷售量近8億冊(cè)。
讀完《給加西亞的信》，感慨良多。簡(jiǎn)而言之，這本書是教我們要用積極的態(tài)度去面對(duì)工作和生活.從羅文的行為中，我們看到了強(qiáng)烈的使命感。依靠這種使命感，羅文不講任何條件，度過了重重難關(guān)，圓滿完成了任務(wù)。也許正是以千萬個(gè)這樣有使命感的人為代表組成了美國(guó)，讓美國(guó)得以迅速成長(zhǎng)壯大，成為一支新興的進(jìn)步的力量，能夠摧枯拉朽地戰(zhàn)勝?zèng)]有生命力的落后勢(shì)力。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了人們心中的“美國(guó)夢(mèng)”。
現(xiàn)在很多人工作時(shí)往往是抱著應(yīng)付的態(tài)度，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定必須做的事情做完就行了。這樣的話，只會(huì)使自己永遠(yuǎn)處在被動(dòng)的局面。不只浪費(fèi)了機(jī)會(huì)，時(shí)間，更是放棄了自己。這樣的人將永遠(yuǎn)活在貧窮和精神的萎靡當(dāng)中。我們應(yīng)該拋開任何借口，把身心投入到工作中，盡職盡責(zé)。對(duì)于工作不該推諉拖拉，而是盡自己最大的能力干凈利落完成任務(wù)，要有高度的責(zé)任感，要以主人翁的姿態(tài)奉獻(xiàn)自己。“對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去執(zhí)行任務(wù)�！�
羅文正是通過他那不畏艱難的使命感，完成了把信送給加西亞的任務(wù)。馬云也說，凝聚公司員工不能僅僅依靠財(cái)務(wù)和人事管理，而是必須借助統(tǒng)一的價(jià)值觀和使命感。每個(gè)角落都需要能“把信送給加西亞”的人，那些積極主動(dòng)、不畏艱難堅(jiān)決完成任務(wù)的人。這些道德品質(zhì)正是國(guó)家、企業(yè)和一個(gè)人事業(yè)成功的有力支柱。羅文般的不畏艱難精神應(yīng)該作為我們每個(gè)人自身的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在工作過程中我們必然會(huì)遇到各種困難，不要被困難嚇到，絕不放棄，永不屈服，咬定目標(biāo)，勇敢而謹(jǐn)慎地完成任務(wù)。
今天，我們沒有必要冒著生命危險(xiǎn)傳遞信件了，情報(bào)專家斯諾登的`行為告訴我們，先進(jìn)的技術(shù)不僅讓通信成為舉手之勞，甚至可以輕而易舉地獲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過所需要的信息。但是，對(duì)待工作的使命感不能丟棄，而是應(yīng)該永遠(yuǎn)保持下去，它是工作取得成功的基礎(chǔ)和前提。如果把自己的工作當(dāng)作自己的使命，工作中就會(huì)變被動(dòng)到主動(dòng)，工作就不會(huì)是任務(wù)，工作中遇到的困難就不會(huì)那么可怕，在使命感的驅(qū)動(dòng)下，我們會(huì)自覺地腳踏實(shí)地，專注于目標(biāo)，一往無前戰(zhàn)勝困難獲得成功，同時(shí)還會(huì)收獲到相伴而來的滿足感和成就感。反之，對(duì)工作沒有熱情，消極應(yīng)付，工作必將成為負(fù)擔(dān)。一個(gè)人不能消除內(nèi)心深處的消極和惰性，就注定他永遠(yuǎn)不能“把信送到加西亞手里”。
讀完作品，閉卷長(zhǎng)思“這本書太可怕了，它把一切都說了”（布什）。它為了指明了工作的方向，希望我能把書中強(qiáng)調(diào)的精神落實(shí)到自己的工作中，“有志者，事竟成“。發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)自己的使命感，用心追求目標(biāo)，就一定能成功。
《致加西亞的信》讀后感9
近期同事推薦我看了本書，這是本美國(guó)作家阿爾伯特哈伯雷的《致加西亞的信》本書自銷售之日起名聲大噪。是什么東西使這本書充滿了魅力呢 一看之下，情節(jié)是這樣的，19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭(zhēng)中，美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒人知道他在什么地方。此時(shí)，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險(xiǎn)，徒步三周后，走過危機(jī)四伏的國(guó)家，把那封信交給了加西亞。
羅文正是通過他不畏艱險(xiǎn)的敬業(yè)精神，完成了把信送給加西亞的任務(wù)，這種敬業(yè)精神正是國(guó)家，企業(yè)和一個(gè)人事業(yè)成功的`有力支柱。羅文般的敬業(yè)精神應(yīng)該作為我們每個(gè)人自身的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于工作任務(wù)不怕困難，忠于職守，愛崗敬業(yè)，積極采取行動(dòng)，高效地完成任務(wù)。
讀過一本好書，精神得到了一次升華，愿我們將《把信送給加西亞》所體現(xiàn)的精神落實(shí)到我們的本職工作中，原則做事，本色做人。然而，在當(dāng)今這個(gè)快餐時(shí)代，人們?cè)絹碓郊惫�，而忽視了一份工作�?duì)于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響。這不能不說是一個(gè)時(shí)代的悲哀。當(dāng)然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的，而麥金萊的舉重若輕，瓦格納的知人善任，格瓦西奧，里奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價(jià)值目標(biāo)，也同樣給我們以深刻的啟迪，這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個(gè)企業(yè)，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)員工必不可少的。
我想這本書之所以能暢銷不衰，風(fēng)靡世界，正是它倡導(dǎo)了這種理念：?jiǎn)T工對(duì)工作的忠誠(chéng)與信念、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神及領(lǐng)導(dǎo)的知人善任，這是任何一個(gè)企業(yè)，事業(yè)單位要做出成績(jī)?cè)谌耸路矫娴南仍E條件，否則就會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題。中國(guó)有句老話“千里馬常有而，伯樂不常有”，如果沒有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識(shí)英才，也不可能派羅文去送信，因此，美西戰(zhàn)爭(zhēng)從側(cè)面反映了用人的重要性，如果每個(gè)單位的相關(guān)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都清楚自已員工的優(yōu)勢(shì)方面和劣勢(shì)方面，讓每個(gè)人去做他最合適的，能發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)的工作，不難想象我們的任何一項(xiàng)事業(yè)都會(huì)蒸蒸日上。
《致加西亞的信》讀后感10
讀完了《致加西亞的信》，我被主人公羅文的精神感動(dòng)了，故事很簡(jiǎn)單，100多年前，羅文中尉作為信使，忠于職守與承諾，經(jīng)歷各種困難最后把信安全送給加西亞，完成了上級(jí)交給的任務(wù)。
他在送信過程中展現(xiàn)出來的敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮的精神，值得我們每個(gè)人去學(xué)習(xí)思考。
主人公羅文接到任務(wù)后，沒有多問，對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意地去完成任務(wù)——把信送給加西亞。作為一名公司員工，忠誠(chéng)敬業(yè)才是我們應(yīng)該具有的良好心態(tài)，更是一種人生態(tài)度。我們應(yīng)該積極的熱愛生活、熱愛工作，對(duì)事情認(rèn)真對(duì)事業(yè)忠誠(chéng)。積極主動(dòng)的去做，對(duì)工作懷有一顆責(zé)任心，這也是我一直堅(jiān)持的.。我們每個(gè)人都要有責(zé)任、有義務(wù)、責(zé)無旁貸地去做好每一項(xiàng)工作，而不是推諉、抱怨。
《致加西亞的信》里有一句話：“如果你為一個(gè)人工作，以上帝的名義，為他干。如果他付給你薪水，讓你得以溫飽，為他工作—稱贊他、感謝他、支持他的立場(chǎng)，和他所代表的機(jī)構(gòu)站在一起”，忠誠(chéng)敬業(yè)的人才會(huì)更上進(jìn)，面對(duì)困難，不是退縮，而是想方設(shè)法把工作干好，不計(jì)個(gè)人得失完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作。還有一句話，讓我記憶深刻，“只有工作，才能讓自己精神煥發(fā)，在工作中不斷地思考，工作是件快樂的事，工作與快樂絕對(duì)密不可分”，現(xiàn)在我們公司采用釘釘考勤，拍照簽到。
就是這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的拍照，拍照中的笑容指數(shù)，讓我感覺到我每天都很快樂�？鞓返耐度氲焦ぷ髦�，我們可以通過工作提升能力，可以通過工作獲得經(jīng)驗(yàn)，更可以通過工作獲得快樂。你對(duì)于工作投入的熱情越大，信心就越大，工作的效率也就越大。當(dāng)擁有工作熱情時(shí)，上班就不再是一件苦差事，工作就變成了一種樂趣。如果我們能像作者所說的那樣，帶著熱情工作，我們就不會(huì)覺得乏味枯燥。
或許生活會(huì)不盡人意，或許事業(yè)會(huì)常有挫折，但我會(huì)以羅文精神為榜樣，會(huì)深刻反思該如何激勵(lì)自己，如何改變心態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn)，會(huì)對(duì)自己有信心，會(huì)對(duì)工作有責(zé)任心和上進(jìn)心，會(huì)相信一切困難都會(huì)迎刃而解，會(huì)懷著一顆感恩的心，出色的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
《致加西亞的信》讀后感11
讀完了《致加西亞的信》，我被主子公羅文的精神感動(dòng)了，故事很簡(jiǎn)潔，101多年前，羅文中尉作為信使，忠于職守與承諾，經(jīng)驗(yàn)各種困難最終把信平安送給加西亞，完成了上級(jí)交給的任務(wù)。
他在送信過程中呈現(xiàn)出來的敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮的精神，值得我們每個(gè)人去學(xué)習(xí)思索。
主子公羅文接到任務(wù)后，沒有多問，對(duì)上級(jí)的托付，馬上采納行動(dòng)，一心一意地去完成任務(wù)把信送給加西亞。作為一名公司員工，忠誠(chéng)敬業(yè)才是我們應(yīng)當(dāng)具有的良好心態(tài)，更是一種人生看法。我們應(yīng)當(dāng)踴躍的酷愛生活、熱愛工作，對(duì)事情謹(jǐn)慎對(duì)事業(yè)忠誠(chéng)。踴躍主動(dòng)的去做，對(duì)工作懷有一顆責(zé)任心，這也是我始終堅(jiān)持的。我們每個(gè)人都要有責(zé)任、有義務(wù)、責(zé)無旁貸地去做好每一項(xiàng)工作，而不是推諉、埋怨。《致加西亞的信》里有一句話：假如你為一個(gè)人工作，以上帝的名義，為他干。假如他付給你薪水，讓你得以溫飽，為他工作-贊揚(yáng)他、感謝他、支持他的立場(chǎng)，和他所代表的機(jī)構(gòu)站在一起，忠誠(chéng)敬業(yè)的人才會(huì)更上進(jìn)，面對(duì)困難，不是退縮，而是想方設(shè)法把工作干好，不計(jì)個(gè)人得失完成領(lǐng)導(dǎo)支配的.每一項(xiàng)工作。還有一句話，讓我記憶深刻，只有工作，才能讓自己精神煥發(fā)，在工作中不斷地思索，工作是件歡樂的事，工作與歡樂肯定密不行分，此時(shí)此刻我們公司采納釘釘考勤，拍照簽到。就是這樣一個(gè)簡(jiǎn)潔的拍照，拍照中的笑容指數(shù)，讓我感覺到我每天都很歡樂。歡樂的投入到工作中，我們可以通過工作提升實(shí)力，可以通過工作獲得經(jīng)歷，更可以通過工作獲得歡樂。你對(duì)于工作投入的熱忱越大，信念就越大，工作的效率也就越大。當(dāng)擁有工作熱忱時(shí)，上班就不再是一件苦差事，工作就變成了一種樂趣。假如我們能像作者所說的那樣，帶著熱忱工作，我們就不會(huì)覺得乏味枯燥。
或許生活會(huì)不盡人意，或許事業(yè)會(huì)常有挫折，但我會(huì)以羅文精神為典范，會(huì)深刻反思該如何鼓勵(lì)自己，如何變更心態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn)，會(huì)對(duì)自己有信念，會(huì)對(duì)工作有責(zé)任心和上進(jìn)心，會(huì)堅(jiān)信一切困難都會(huì)迎刃而解，會(huì)懷著一顆感恩的心，精彩的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
《致加西亞的信》讀后感12
所謂的英雄，便是不辱使命！
今天我們的主人公——羅文，就是這樣一位不辱使命的英雄，在他接到自己的上司阿瑟·瓦格納的任務(wù)時(shí)，他本以為這只是一個(gè)玩笑，但是在得到阿瑟·瓦格納肯定的語氣“總統(tǒng)閣下已選定你與加西亞聯(lián)絡(luò)并送信給他，加西亞目前就在古巴的東部……此次行動(dòng)只許成功，不許失敗”他自己必須獨(dú)立完成這項(xiàng)任務(wù)，因?yàn)檫@項(xiàng)任務(wù)只交給了他一人，他要設(shè)法將信送給加西亞。在麥金利總統(tǒng)給了羅文這封信，讓他交給加西亞時(shí)，羅文并沒有問“他在哪里?”。
現(xiàn)在，大學(xué)里的莘莘學(xué)子，最需要的是樹立起這樣堅(jiān)定地信念：忠于信仰，敏于行動(dòng)，集中精力去做“送信給加西亞”這樣的事情。羅文接到命令后，他便坐上了午夜的火車出發(fā)了。由于戰(zhàn)爭(zhēng)尚未打響，任務(wù)更加撲朔迷離。當(dāng)船駛?cè)牍虐秃Ｓ蛑�，危險(xiǎn)才真正的存在，羅文身上帶著一封國(guó)會(huì)寫給牙買加政府的公文可證明身份，但是，如果在輪船進(jìn)入古巴海域之前美國(guó)便宣戰(zhàn)，西班牙便有權(quán)利檢查此船，由此，他便可能被當(dāng)做戰(zhàn)犯逮捕，這樣危險(xiǎn)重重的一路，直到牙買加之后，局勢(shì)才會(huì)明朗起來，一步錯(cuò)，可能會(huì)導(dǎo)致滿盤皆輸。是什么支撐著他，我想那應(yīng)該是信念吧，是一個(gè)軍人的信念。
羅文就這樣出發(fā)了，一路上的艱難險(xiǎn)阻是我們都難以想象，這不僅是身體之苦，更多的是自我心靈的折磨，軍人在軍旅生x中，生命完全交給了國(guó)家，但是軍人的名譽(yù)卻要靠自己來維護(hù)，否則弄不好會(huì)身敗名裂。但我們都知道這次的任務(wù)不僅僅只是關(guān)系個(gè)人榮譽(yù)那么簡(jiǎn)單，它還關(guān)乎著許許多多人的生命，甚至一個(gè)國(guó)家的存亡。就好像手里拿著一塊沉重的石頭前行，不管前面是什么，都要艱難的邁出步伐，因?yàn)槲覀冎儡娙说奶烀褪欠䦶拿�。我想羅文的心理素質(zhì)是非常強(qiáng)大的，在接到任務(wù)時(shí)，并沒有畏懼，而是勇敢的前進(jìn)。
我們知道，一個(gè)人的成功，絕不是單槍匹馬，不接受任何人的.幫助，不接受任何人的意見，就能成功的。一路上羅文得到了許多人幫助。先遇到的是兩位馬車夫，他們都是不善言談的人，但都是有共同目的的，那就是羅文送到指定的地點(diǎn)。接下來就是吉爾瓦西奧·薩比奧，他是一位彪形大漢。他留著胡子，看起來很兇悍，他一只手少了一根大拇指。一眼望去，便看出他是那種經(jīng)歷過大風(fēng)大浪和值得信賴的人。
他的眼神里透露出一種真誠(chéng)，讓人覺得他是一個(gè)品德高尚的人。有了吉爾瓦西奧·薩比奧，對(duì)于羅文來說是他完成任務(wù)不可缺少的伙伴，當(dāng)在遇到西班牙軍隊(duì)的巡邏艦時(shí)，吉爾瓦西奧·薩比奧擁有一個(gè)清醒的足智多謀的頭腦，他的沉著冷靜使敵人迷惑了，就此逃出了險(xiǎn)關(guān)，吉爾瓦西奧·薩比奧是這次護(hù)送信件成功的主要人物。一件成功的事背后都有一群不知名的英雄，羅文也是這次戰(zhàn)爭(zhēng)中的一位偉人，他們的信仰和精神都讓我們敬佩。
《致加西亞的信》寫于1899年2月22日，寫作時(shí)間不到一小時(shí)，卻對(duì)人們的影響如此的巨大。在我們這個(gè)時(shí)代，眾多員工的大企業(yè)里，還有許許多多的人在渾渾噩噩、碌碌無為的度過著每一天，他們要么沒有能力，要么沒有堅(jiān)強(qiáng)的意志，他們整日漫不經(jīng)心、三心二意、無所事事。懶惰散漫、漠不關(guān)心、馬馬虎虎的工作態(tài)度，對(duì)于許多人來說似乎已經(jīng)成為常態(tài)。他們的工作只是為了糊口度日，沒有堅(jiān)韌的意志。
現(xiàn)今的許多上班族，會(huì)出現(xiàn)這樣糟糕的情況，當(dāng)上級(jí)派發(fā)下來任務(wù)時(shí)，很多的都是能拖則拖，能推則推，如果實(shí)在逃不過了，還要找一大堆的借口，或是怨天尤人。如果你的上級(jí)派發(fā)下來的任務(wù)，你馬上去執(zhí)行，沒有任何的異議和理由，并把它圓滿的完成，你就是具有“羅文精神”，便是不辱使命。咱們換位思考，如果你是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，你發(fā)下去的任務(wù)，你的員工都毫無異議的去完美的完成，那你會(huì)不會(huì)對(duì)他刮目相看，以后有什么重要的任務(wù)第一個(gè)想到他，并且想要設(shè)法把他留住。每一家公司或工廠，都存在著一種慣用的優(yōu)勝劣汰制度，老板都會(huì)解雇一些工作不出力，無法給公司帶來效益的員工，同時(shí)也會(huì)吸納新的人才。無論公司的效益多好，這種優(yōu)勝劣汰的機(jī)制都會(huì)一直持續(xù)下去。在現(xiàn)代的都市生活中，能將信送給加西亞的人實(shí)屬鳳毛麟角，大多數(shù)人都會(huì)滿足于現(xiàn)狀，我們都知道，我們之所以能取得成功，是因?yàn)槲覀兿露Q心，是因?yàn)槲覀兡軌蜃约喝プ鲞x擇，而不是被動(dòng)地接受生活的安排。
別人對(duì)你的要求，永遠(yuǎn)不會(huì)超過你對(duì)自己的要求。如果任何人發(fā)現(xiàn)你工作中的不足，那么請(qǐng)不要給自己找任何理由，你要承認(rèn)是你沒有做到最好，而不能反過來為自己狡辯。真正的英雄，便是不辱使命！
《致加西亞的信》讀后感13
《致加西亞的一封信》整篇文章篇幅很短，質(zhì)樸的文字里傳達(dá)出一種關(guān)于忠誠(chéng)、服從、敬業(yè)的理念和行為準(zhǔn)則，所推崇的更是一種積極、健康、向上的人生觀和價(jià)值觀。
何謂忠誠(chéng)?從字面上理解，“忠”字底下一顆心，“誠(chéng)”字邊上一張嘴。其實(shí)，在某個(gè)層面上忠誠(chéng)是精神現(xiàn)象，是一種堅(jiān)定的信念和追隨，體現(xiàn)在人的判斷和選擇上，簡(jiǎn)言之，忠誠(chéng)者，生于心，成于言，這就是忠誠(chéng)的偉大之處。
如文中接受任務(wù)的羅文中尉就顯示出他對(duì)上級(jí)、對(duì)自己國(guó)家的絕對(duì)忠誠(chéng)，上級(jí)的信任來自于對(duì)羅文中尉品質(zhì)的肯定，也是對(duì)他能力的認(rèn)可，這是他平時(shí)的品行為他“贏”得了這次機(jī)會(huì)。如果羅文中尉是一個(gè)沒有忠誠(chéng)可講的人，那他很難贏得上級(jí)的信任和尊重。
許多人認(rèn)為，“入教入道”，我沒有“入教入道”，就談不上忠誠(chéng)的需要，這是對(duì)忠誠(chéng)解讀的最大誤區(qū)。不要以為，忠誠(chéng)只是針對(duì)社會(huì)功利而言，好像做大事才需要忠誠(chéng)，過日子就不需要忠誠(chéng)，其實(shí)不然。做人做事，無論是做君子還是做小人，無論是做大事還是做小事都需要某種忠誠(chéng)作為支持，每個(gè)人隨時(shí)都在面臨：為什么這樣做?為什么堅(jiān)持這樣做?其實(shí)忠誠(chéng)就是我們判斷和選擇的立足點(diǎn)與理由，只要在腳踏實(shí)地就有立足點(diǎn)與理由，在生活中忠誠(chéng)能為我們贏得信任，在工作中忠誠(chéng)給我們帶來事業(yè)上的發(fā)展機(jī)遇，可見忠誠(chéng)作為精神裝備的核心力量，對(duì)個(gè)人、家庭、社會(huì)都是必不可少的。
如何忠誠(chéng)?“忠”就是要心居正中，做事不偏不倚;“誠(chéng)”就是強(qiáng)調(diào)“言必行”，一諾千金，一言九鼎。個(gè)人而言，恪守商業(yè)機(jī)密，顧全大局，這都是忠誠(chéng)于事業(yè)的表現(xiàn)。
羅文中尉作為一名軍人，服從是軍人的天職，在接受任務(wù)的時(shí)候是軍人的服從，讓他無任何的疑問和猶豫，就接受了充滿危險(xiǎn)的任務(wù)，并在環(huán)境惡劣的情況下，全心全意的去完成任務(wù)。絕對(duì)服從是完成使命的基礎(chǔ)，如果羅文中尉對(duì)任務(wù)產(chǎn)生質(zhì)疑，必然會(huì)喪失完成這個(gè)任務(wù)的動(dòng)力。當(dāng)然，有人會(huì)說我不是軍人，所以不需要服從，那么何謂服從?
服從受到他人或者規(guī)范的壓力，個(gè)體發(fā)生符合他人的或規(guī)范要求的行為叫做服從。服從包括，服從個(gè)人、團(tuán)體、組織紀(jì)律和規(guī)章制度。服從更是一種普遍存在的`現(xiàn)象：上學(xué)期間服從老師，參加工作后服從單位的領(lǐng)導(dǎo)者……
所以說，服從是做好工作的先決條件，員工要學(xué)會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)，忠誠(chéng)于公司，主動(dòng)克服困難，直至完成任務(wù)，這就是個(gè)人需要服從的理由。服從對(duì)于社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要的意義，對(duì)于個(gè)人服從是需要持之以恒，要相信有一份付出，便會(huì)有一份回報(bào)，以最高的熱情投入到工作、事業(yè)中去吧!
羅文中尉徒步走過了一個(gè)危機(jī)四伏的國(guó)家，歷盡波折，憑自身的智慧和勇氣，三個(gè)星期后終于找到了加西亞。羅文正是通過他不畏艱險(xiǎn)的敬業(yè)精神，完成了把信送給加西亞的任務(wù)，敬業(yè)，就是全心全意地對(duì)待工作。
在現(xiàn)實(shí)生活中存在一個(gè)普遍現(xiàn)象，很多人對(duì)于自己目前的工作都不滿意，所謂的“這山望著那山高”，總覺得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時(shí)，才發(fā)覺自己原先的工作有多好。
總之，一項(xiàng)工作要干就干好，干到問心無愧，只有像羅文中尉那樣有忠誠(chéng)、服從和敬業(yè)精神的人才能表現(xiàn)較為充分的展示自我，而一個(gè)人的這些表現(xiàn)就是一個(gè)人社會(huì)價(jià)值，一個(gè)人就越是有忠誠(chéng)、服從和敬業(yè)精神，他獲得就會(huì)越多，占有的也越多，這樣才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
《致加西亞的信》讀后感14
《致加西亞的一封信》整篇文章篇幅很短，質(zhì)樸的文字里傳達(dá)出一種關(guān)于忠誠(chéng)、聽從、敬業(yè)的理念和行為準(zhǔn)則，所推崇的更是一種主動(dòng)、健康、向上的人生觀和價(jià)值觀。 在企業(yè)中，忠誠(chéng)是一種堅(jiān)決的信念和追隨，體現(xiàn)在對(duì)公司文化的認(rèn)可，忠誠(chéng)于公司；聽從是做好工作的先決條件，要學(xué)會(huì)遵守制度，聽從領(lǐng)導(dǎo)；敬業(yè)就是一心一意地對(duì)待工作，主動(dòng)主動(dòng)的完成使命。
在豬場(chǎng)管理中，在防非防疫工作中這種精神同樣值得學(xué)習(xí)。眾所周知，非洲豬瘟病毒從去年下半年席卷全國(guó)，給養(yǎng)殖企業(yè)與養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)帶來巨大損失，每一位畜牧獸醫(yī)工作者和豬場(chǎng)管理者都面臨巨大的`考驗(yàn)，如何才能戰(zhàn)勝非瘟病毒，是每一位養(yǎng)豬人的孜孜追求！防非就像一場(chǎng)斗爭(zhēng)，它考驗(yàn)的人的意志與膽識(shí)，強(qiáng)調(diào)的是每一個(gè)人的執(zhí)行力。
作為一名豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)，就是故事中的主子公羅文，老板就是最高指揮官。把這個(gè)豬場(chǎng)交給你，是對(duì)你的信任與確定，而你所能做的就是聽從吩咐，取得最終的成功！非洲豬瘟沒有疫苗可防，沒有勝利的閱歷，須要我們每個(gè)人想方法御敵與千里之外，堅(jiān)持不懈的與之作斗爭(zhēng)，決不放棄！ 防非瘟現(xiàn)在最主要的手段就是建防疫堡壘，三級(jí)消毒作戰(zhàn)體系�？墒怯行┤四�，就是遲遲不動(dòng)手，有的人心里嘀咕，建了也白搭，弄虛作假，平常也是疏于防范，于是非瘟病毒順當(dāng)潛入城內(nèi)，場(chǎng)內(nèi)的人呢也沒有提高戒備，對(duì)豬群檢查，消毒也不重視，沒有將潛藏的敵人揪出來，剛好槍斃，就造成病毒在場(chǎng)內(nèi)快速擴(kuò)張、感染，造成大量豬只死亡，這時(shí)候往往軍心渙散，一敗涂地。
作為一名獸醫(yī)防疫工作者，同樣也肩負(fù)著老板的重托。防疫工作重于泰山，是豬場(chǎng)生存下來的關(guān)鍵。每一項(xiàng)防非的措施都須要我們?nèi)ネ苿?dòng)，去幫助完成，甚至親臨前線去解決。就如羅文一樣，毫無怨言，信任自己，克服困難，最終圓滿完成上級(jí)交給的任務(wù)。
而我們有些防疫負(fù)責(zé)人，總是喜愛質(zhì)疑上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，干工作總是強(qiáng)調(diào)這種那種困難，做事情總是打點(diǎn)折扣，推三阻四，工作匯報(bào)拖沓，你推兩步他走一步，沒有一點(diǎn)工作的主動(dòng)性與主動(dòng)性，試想以這樣的工作看法怎么能干好防疫工作呢！
有時(shí)候防疫工作的確會(huì)遭到場(chǎng)長(zhǎng)的質(zhì)疑與不協(xié)作，的確存在這樣那樣的阻力，但只要堅(jiān)決一個(gè)信念，上下溝通，就沒有完不成的任務(wù)。
你是不是那個(gè)讓上級(jí)信任的羅文呢？每一位豬場(chǎng)一線管理者都要仔細(xì)思索，并用自己的實(shí)際行動(dòng)來證明自己。
《致加西亞的信》讀后感15
讀完《致加西亞的信》，我并沒有想象中的活力澎湃，感慨萬分，因?yàn)樵谄饺盏墓ぷ骱蜕钪形覀兙褪沁@樣做的。它對(duì)我來說只可是是將這種精神明朗化，系統(tǒng)化，并輔以例子為佐證，讓我感觸較深的不是書的資料，也不是書中提倡的精神，而是讀書的人。服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養(yǎng)父母，吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事，卻要值得如此大力的推行，竟有如此多的讀者，從側(cè)面說明了這是一個(gè)嚴(yán)重的人性問題，如果從這一點(diǎn)來說倒是讓我感慨萬分了。
如今像羅文這樣的人少之又少，為什么呢我認(rèn)為有兩個(gè)原因。其一：主觀上講，真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有瓶頸。主管給他的任務(wù)有一個(gè)，他的疑問卻有十幾個(gè)，“我忙，沒空”“人少，沒辦法做到“能做到這樣已經(jīng)不錯(cuò)了，不要太夢(mèng)想化了”“我的下屬理念太差，我也沒辦法”讓某某做可能會(huì)更好等等堂而皇之的，而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的：(1)擺困難，讓你降低要求;(2)擺完困難，讓你覺得讓別人做會(huì)更好，那么他就能夠偷閑了;(3)有言在先，萬一事情沒辦妥，不能完全怪他，你會(huì)體諒他的;(4)期望你幫他解決困難。其二，客觀原因上講：歷史已走過百年，當(dāng)時(shí)的羅文在當(dāng)今社會(huì)恐怕要四處碰壁。社會(huì)的發(fā)展在不斷完善，包括人性的完善。用現(xiàn)代人的眼光看羅文他如同個(gè)傻子。既然臨危受命，保證要完成任務(wù)，那么生存就直接關(guān)系到任務(wù)的成敗，為何還要鋌而走險(xiǎn)甚至我能夠說他不負(fù)責(zé)，當(dāng)然不為生死的精神也是他能夠完成任務(wù)的強(qiáng)大精神動(dòng)力。在缺乏科技的.那個(gè)時(shí)候誰又會(huì)想到用現(xiàn)代化的手段來統(tǒng)觀全局高效完成呢
或許這時(shí)候有人要問：難道上司給我們下達(dá)任務(wù)的時(shí)候我們只能說：沒問題，其他的什么都不能問嗎誠(chéng)然不是，假如主管讓我安排其今日的會(huì)議，而我不明白具體情景，順便問一下主管會(huì)議資料，參會(huì)人員，布置要求，如此能夠提高工作效率，何樂而不為呢，可是如果連主管也不明白怎樣辦呢，一切都得自我解決。如果你不能幫忙主管解決一些難題的話，那要你何用
我們一向都在推崇羅文——將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個(gè)重要人物：派羅文去送信的人——美國(guó)總統(tǒng)麥金萊和推薦羅文的人——情報(bào)局長(zhǎng)阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多，伯樂更少，如果沒有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識(shí)英才，也不可能派羅文去送信，所以，美西戰(zhàn)爭(zhēng)從側(cè)面反映了用人的重要性，而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個(gè)主管，員工的優(yōu)劣，讓每個(gè)人去做他最適宜的，能發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)的工作。
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