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工作方案

時(shí)間:2022-04-10 17:54:11 工作方案 我要投稿

【實(shí)用】工作方案范文合集六篇

  為確保事情或工作順利開(kāi)展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編為大家收集的工作方案6篇,希望能夠幫助到大家。

【實(shí)用】工作方案范文合集六篇

工作方案 篇1

  一、當(dāng)前企業(yè)檔案管理存在的問(wèn)題

  1.檔案信息收集不全面,保存不完整

  在檔案管理中,信息收集不全面、不及時(shí)是企業(yè)檔案管理中最根本的問(wèn)題。從檔案信息收集到信息入庫(kù)、保存,應(yīng)當(dāng)由檔案管理人員全方位負(fù)責(zé)。然而,目前大多數(shù)企業(yè)管理人員尚未做好檔案信息的收集工作,收集過(guò)程中仍存在很多問(wèn)題:部分企業(yè)選擇紙質(zhì)和電子版相融合的檔案信息記錄方式,導(dǎo)致檔案信息記錄混亂;企業(yè)人員和外來(lái)人員隨意調(diào)取檔案信息,甚至在已有的紙質(zhì)檔案信息中亂涂亂改、隨意開(kāi)窗;或只采用文字和數(shù)字的集合,沒(méi)有采用多媒體的收集方式等,均不能保證檔案信息的真實(shí)性和完整性。

  2.檔案管理體系不完善

  一個(gè)完善、專(zhuān)業(yè)的檔案管理體系是企業(yè)面對(duì)外界競(jìng)爭(zhēng)的有力保障,而目前多數(shù)企業(yè)的檔案管理體系仍存在一些紕漏。如大多數(shù)企業(yè)仍在利用紙質(zhì)檔案;檔案室設(shè)置比較簡(jiǎn)陋,更有部分企業(yè)根本就沒(méi)有設(shè)立相應(yīng)的檔案庫(kù)房;缺少專(zhuān)業(yè)的檔案管理人員,個(gè)別企業(yè)的檔案管理人員變動(dòng)頻繁,更有甚者管理人員身兼數(shù)職,沒(méi)有嚴(yán)格按照企業(yè)相關(guān)制度確保檔案信息的安全性和準(zhǔn)確性,檔案和文件材料的'利用沒(méi)有頭緒或有些重要的檔案文件材料根本沒(méi)有歸檔等等,使企業(yè)于無(wú)形中受到嚴(yán)重?fù)p失,同時(shí)也阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

  3.缺乏完善、專(zhuān)業(yè)的管理制度

  企業(yè)對(duì)檔案管理不夠重視,是制約企業(yè)檔案管理工作科學(xué)化、創(chuàng)新化發(fā)展的根本原因。一些企業(yè)的管理者更多地注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,而忽視了檔案管理在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益中的作用,使得檔案管理工作多流于形式。同時(shí),一些企業(yè)的檔案管理人員自身也對(duì)檔案管理不夠重視,在具體工作中缺乏責(zé)任感和職業(yè)道德,使得檔案管理工作的失位現(xiàn)象日益嚴(yán)重,檔案“無(wú)用論”不斷蔓延至整個(gè)企業(yè),導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展邊緣化危機(jī)加重。

  4.企業(yè)檔案管理信息化程度不足

  雖然當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部信息處理網(wǎng)絡(luò)較過(guò)去已經(jīng)有了較大程度的進(jìn)步,但是文件和信息傳輸信息化程度還不夠,這在很大程度上限制了企業(yè)檔案管理工作效率和質(zhì)量的提高。企業(yè)檔案管理信息化不足的一個(gè)重要原因是企業(yè)還沒(méi)有建立起完善的檔案管理信息系統(tǒng),缺乏系統(tǒng)和技術(shù)支撐,即便一些企業(yè)建立了信息系統(tǒng),但沒(méi)能根據(jù)檔案管理工作的實(shí)際情況及時(shí)完善,這也同樣會(huì)降低企業(yè)檔案管理效率,制約企業(yè)檔案管理科學(xué)化、創(chuàng)新化發(fā)展。

  二、優(yōu)化企業(yè)檔案管理工作的科技建設(shè)和創(chuàng)新發(fā)展的策略

  1.提高檔案管理人員的素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)的重視程度

  無(wú)論是企業(yè)管理者還是檔案管理人員,都要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念,將提高檔案管理工作的科技建設(shè)和創(chuàng)新發(fā)展納入企業(yè)的工作重點(diǎn)之中,充分認(rèn)識(shí)到檔案管理工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義。作為企業(yè)的管理者,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮引導(dǎo)作用,與時(shí)俱進(jìn),利用現(xiàn)代化的管理手段和科學(xué)技術(shù)來(lái)調(diào)整和完善企業(yè)內(nèi)部檔案管理體系,同時(shí)也要加大對(duì)檔案管理重要性的宣傳和教育,增加對(duì)檔案管理工作的資金投入,加強(qiáng)對(duì)檔案管理的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善管理設(shè)備,建立科學(xué)化、創(chuàng)新化、信息化、現(xiàn)代化的企業(yè)檔案管理體系。同時(shí),檔案管理人員要不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)與其他行業(yè)和領(lǐng)域的交流和溝通,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)自身的工作責(zé)任感和創(chuàng)新觀念。

  2.強(qiáng)化管理體系,完善管理制度

  健全的企業(yè)檔案管理制度是提高企業(yè)檔案管理工作質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)檔案管理科學(xué)化和創(chuàng)新化發(fā)展的制度保障。在新的時(shí)代背景下,企業(yè)應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),積極構(gòu)建新的檔案管理體系,明確檔案信息收集流程和注意事項(xiàng),要遵循《中華人民共和國(guó)檔案法》等相關(guān)法律法規(guī),確保企業(yè)所制定的檔案管理規(guī)章制度符合國(guó)家的制度要求,達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),做到有法可依。同時(shí),應(yīng)強(qiáng)化檔案管理人員的法律意識(shí),在人員更替時(shí)做好交接工作,并且保證不泄漏公司內(nèi)部的檔案信息,做好檔案信息安全工作,保證檔案信息的嚴(yán)密性。

  3.提升檔案的信息化水平,全面收集檔案信息

  網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化的普及發(fā)展,促進(jìn)了企業(yè)檔案管理工作的發(fā)展和創(chuàng)新,檔案管理模式也從傳統(tǒng)實(shí)物保管方式向電子化模式轉(zhuǎn)變,即由傳統(tǒng)的可視記錄識(shí)別向以機(jī)器識(shí)別代碼型發(fā)展,機(jī)器識(shí)別代碼型即所謂的電子檔案。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和輔助工具設(shè)計(jì)的電子圖紙,不僅易于存儲(chǔ)和查詢(xún),還更加形象具體。此外,傳統(tǒng)的文書(shū)檔案、科技檔案、會(huì)計(jì)檔案、基建檔案、人事檔案、聲像檔案等分類(lèi)被取代,逐漸形成了以企業(yè)信息集成系統(tǒng)中各個(gè)流程和管理模塊的設(shè)置和發(fā)展。利用電子文件管理,能將分散在各個(gè)管理系統(tǒng)中的檔案信息通過(guò)計(jì)算機(jī)規(guī)定的指令來(lái)隨機(jī)調(diào)整和設(shè)置分類(lèi)方案。因此,新形勢(shì)下的檔案管理科技建設(shè)和創(chuàng)新工作,必須加強(qiáng)電子檔案和電子文件管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)檔案數(shù)字化、科技化、信息化、創(chuàng)新化發(fā)展。

  三、結(jié)語(yǔ)

  信息時(shí)代的快速發(fā)展,要求企業(yè)檔案管理必須與時(shí)俱進(jìn),實(shí)現(xiàn)檔案管理科學(xué)化、規(guī)范化和創(chuàng)新化;必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,提高企業(yè)對(duì)檔案管理的重視程度;必須強(qiáng)化制度保障,建立健全檔案管理制度;必須重視電子文件管理,實(shí)現(xiàn)檔案管理的電子化。只有這樣,才能發(fā)揮企業(yè)檔案管理的最大效能,實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化,才能促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,才能為社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出最大貢獻(xiàn)。

  參考文獻(xiàn):

  [1]胡玉怡,萬(wàn)東紅.科研檔案管理工作探討[J].治淮,20xx(26):14-15

  [2]王雅琴.電力企業(yè)檔案管理:?jiǎn)栴}、成因與對(duì)策[J].現(xiàn)代企業(yè)教育,20xx(18):59-60

  [3]葛雪峰.簡(jiǎn)論網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下提高檔案管理工作的方法及策略[J].才智,20119(30):23-24

  作者:杜克 單位:中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)公司

工作方案 篇2

  為全面推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,不斷完善與學(xué)校發(fā)展相適應(yīng)的用人制度,建立起一支精干高效,想做事、能做事、善做事、做成事的學(xué)校中層干部隊(duì)伍,促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際,并報(bào)教育局同意,決定在校內(nèi)實(shí)施競(jìng)聘部分中層干部助理崗位工作。具體實(shí)施意見(jiàn)如下:

  一、指導(dǎo)思想

  按照德才兼?zhèn)湓瓌t,改革用人制度,通過(guò)對(duì)學(xué)校中層管理機(jī)構(gòu)調(diào)整、重組,實(shí)施中層干部競(jìng)聘上崗,形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制,增強(qiáng)學(xué)校的生機(jī)和活力,激發(fā)中層干部愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守、開(kāi)拓進(jìn)取精神,切實(shí)做好學(xué)校管理工作,辦好人民滿(mǎn)意的教育。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  組 長(zhǎng):楊國(guó)斌

  組 員:張 建、吳新華、翁海俊、周明廣、楊建華、劉小平、嚴(yán)秋明、

  姚愛(ài)萍

  三、崗位設(shè)置

  校長(zhǎng)辦公室:主任助理2人;

  教 導(dǎo) 處:主任助理1人;

  總 務(wù) 處:主任助理1人。

  四、競(jìng)聘范圍

  我校符合聘任條件的在職教師。

  五、聘任條件

  1.擁護(hù)黨的路線、方針、政策,遵守國(guó)家的法律法規(guī),清正廉潔,為人師表。樂(lè)于吃苦,甘于奉獻(xiàn),勤于工作,任勞任怨,工作實(shí)績(jī)明顯。

  2.具有一定的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能力,認(rèn)真貫徹上級(jí)和學(xué)校工作意見(jiàn),能結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

  3.具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,群眾信任度高。

  4.具有競(jìng)聘崗位所需的管理知識(shí)、政策理論水平和業(yè)務(wù)能力,具備一定的文字和口頭表達(dá)能力。

  5.有擔(dān)任班主任、教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)、中層管理崗位的工作經(jīng)歷兩年以上或具備江都區(qū)以上骨干教師榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)者。

  6.競(jìng)聘者年齡原則上男不超過(guò)50周歲,女不超過(guò)45周歲,業(yè)績(jī)優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬,具有本科或本科以上學(xué)歷,身體健康。

  六、聘任程序

  1.制定并公布方案(7月27日)

  2.公開(kāi)報(bào)名(7月27日---7月28日)

  采取個(gè)人自薦、群眾推薦和學(xué)校舉薦相結(jié)合的方法,鼓勵(lì)符合條件的人員參與競(jìng)聘。

  3.資格審查。(7月28日---7月29日)

  按競(jìng)聘上崗的.條件,競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)工作小組對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查,并公布參加競(jìng)聘人員。

  4.競(jìng)聘演說(shuō)與民主測(cè)評(píng)。(7月29日上午)

 。1)符合競(jìng)聘條件的人員對(duì)自身基本情況、任職優(yōu)勢(shì)和今后的工作設(shè)想進(jìn)行演講,演講時(shí)間3—5分鐘。

 。2)在全校范圍內(nèi)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

 。3)競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行測(cè)評(píng)。

 。4)最終結(jié)果按全體教職工測(cè)評(píng)得票比率與競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組測(cè)評(píng)得票比率各取50%的方式確定。

  5.組織考察。(7月30日)

  根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果,由學(xué)校競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組擇優(yōu)確定考核對(duì)象并進(jìn)行考核。根據(jù)考核結(jié)果,考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論提出擬聘對(duì)象并進(jìn)行公示。

  6.聘任備案。(8月1日)

  競(jìng)聘上崗人員,由校長(zhǎng)頒發(fā)聘書(shū),簽訂崗位任期目標(biāo)責(zé)任書(shū),并報(bào)教育局人事科備案。

  七、職位管理

  1.中層干部助理聘期原則上為一年。任期屆滿(mǎn)后,由學(xué)校具報(bào)告教育局人事科申請(qǐng)考察批復(fù)。

  2.中層干部助理實(shí)行免職制度,聘用人員有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職:

  (1)學(xué)?己诵〗M對(duì)其任期內(nèi)的工作情況進(jìn)行定期考核,如工作明顯不適應(yīng)崗位需要,學(xué)校考核認(rèn)定為不稱(chēng)職的。

  (2)在年度考核中,教職工民主測(cè)評(píng)不稱(chēng)職票超過(guò)三分之一的;

 。3)因工作需要,或者其他原因不再擔(dān)任現(xiàn)職的。

  3.中層干部助理必須按規(guī)定完成額定工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。對(duì)任期內(nèi)年度考核獲得合格及以上等次的,享受相應(yīng)的崗位津貼;對(duì)任期內(nèi)年度考核不合格或?qū)W校認(rèn)定不勝任的,在免去職務(wù)的同時(shí),不享受崗位津貼。

  4.在機(jī)構(gòu)重組和競(jìng)聘中,現(xiàn)任中層干部助理因各種原因落聘的,原職務(wù)自然免去,不再享受中層干部待遇。

工作方案 篇3

  怎樣制定好工作計(jì)劃和實(shí)施方案 制定計(jì)劃,要成功地運(yùn)用拖延技巧,還要注意:

  (1)留有余地。你必須想到事情可能比你估計(jì)的更費(fèi)時(shí)間,更具難度,你也要考慮到各種意外的阻力:你的電腦突然出了故障,或者最緊急關(guān)頭,你的汽車(chē)必須送去修理,等等。

  (2)提前準(zhǔn)備。拖延并不意味著完全放在一邊不去過(guò)問(wèn)。技巧高超的拖延者總會(huì)提早計(jì)劃,寫(xiě)下概念雛形、下意識(shí)地醞釀構(gòu)想,隨時(shí)備下所需的資料。

  (3)尋求平衡。絕不要就這一技巧發(fā)揮得過(guò)分,不要使其成為偷懶的借口。在拖延的這段時(shí)間里,你會(huì)有其他事情要做,適當(dāng)拖延只是對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行前后排序的組織過(guò)程,絕非坐等到最后期限的來(lái)臨。

  (4)拖延只適用于那些需要經(jīng)過(guò)深思熟慮的、有重要意義和最后期限的事情,而大量不太重要的工作,立即動(dòng)手才是上策。 制定好工作計(jì)劃和實(shí)施方案

  1.如何制定工作計(jì)劃

  作為領(lǐng)導(dǎo),為自己和員工們制定計(jì)劃是日常工作中最常見(jiàn)的一項(xiàng)工作,尤其是對(duì)于那些對(duì)計(jì)劃的作用持肯定態(tài)度的人,計(jì)劃一定會(huì)使

  他們大大地提高工作效率,促使他們合理地利用時(shí)間,下面介紹一些基本、實(shí)用的制定計(jì)劃的辦法。

  (1)作好預(yù)測(cè)。這需要一個(gè)周全的思路,把各種可能的情況都要想到,這個(gè)工作期不妨長(zhǎng)一些,即使是在日常的工作、生活中偶有靈感,也最好趕快記錄下來(lái)。

  ①考慮經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變遷。

  ②以考慮可能遭遇到的困難為著眼點(diǎn)。

  ③想到事態(tài)本身的因果關(guān)系。

  ④預(yù)測(cè)有機(jī)械性與分析性?xún)煞N類(lèi)型:

  機(jī)械性的預(yù)測(cè)是憑感觀的因果關(guān)系來(lái)預(yù)測(cè)。這種預(yù)測(cè)只是簡(jiǎn)單性的預(yù)測(cè),由于角度的不同因而得出答案也不同。分析性的預(yù)測(cè)是從計(jì)劃觀點(diǎn)、心理觀點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)觀點(diǎn)來(lái)分析。這應(yīng)該說(shuō)是一種綜合性的方法,所以駕馭難度也較大,但準(zhǔn)確率較高。

  (2)設(shè)定目標(biāo)。目標(biāo)是動(dòng)力也是出發(fā)點(diǎn),所以制定計(jì)劃前先確定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是必要的。

 、倌繕(biāo)即將來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展的指標(biāo)。

 、谠O(shè)立目標(biāo)要根據(jù)預(yù)測(cè)--目標(biāo)不是憑空捏造的。

 、勰繕(biāo)要簡(jiǎn)單明確。

 、茉O(shè)定目標(biāo)時(shí)要讓本部門(mén)的員工參加。群策群力會(huì)使目標(biāo)制定得更完善,同時(shí)也是對(duì)員工們的一種激勵(lì)。

  (3)制定政策。

  ①政策是工作的指導(dǎo)準(zhǔn)則,要有貫徹性、調(diào)和性。 ②政策必須關(guān)系到部門(mén)。

 、壅咭勾蠹伊私。

  ④政策是計(jì)劃的基本依據(jù)。

  (4)制定進(jìn)程。這部分實(shí)際上就是將要貼在辦公室墻上的核心內(nèi)容。根據(jù)業(yè)務(wù)需要,編制一套有秩序的措施和運(yùn)用人力、財(cái)力、物力的步驟,并能很有效地執(zhí)行。但所制定的進(jìn)程必須根據(jù)政策不斷修正,并予以標(biāo)準(zhǔn)化。

  (5)編制預(yù)算。

  ①必須有效運(yùn)用可用資源。

  ②設(shè)定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和衡量尺度。

  以上就是制定計(jì)劃中必須注意的幾項(xiàng)原則,另外不要忘記在制定計(jì)劃的時(shí)候應(yīng)廣泛地征求員工們的意見(jiàn),多與他們進(jìn)行溝通,因?yàn)檫@是在為整個(gè)部門(mén)制定計(jì)劃,而不是為某個(gè)人。

  2.如何制定具體方案

  員工們并不只是"服從命令的工作機(jī)器",他們對(duì)每一件事、每一項(xiàng)決定都有他們自己的看法和觀點(diǎn)。忽視他們的感受,懶得聽(tīng)取他們的意見(jiàn),可不是明智的領(lǐng)導(dǎo)之舉。這個(gè)道理雖然幾乎每位領(lǐng)導(dǎo)都十分明白,甚至可以對(duì)群策群力的好處倒背如流,如數(shù)家珍,可不幸的是有些領(lǐng)導(dǎo)仍舊常常無(wú)視他們的存在。這的確是很令人沮喪的。也許在有一些領(lǐng)導(dǎo)的眼里,員工們只有在談?wù)摷页5臅r(shí)候才會(huì)爭(zhēng)先恐后、口若懸河,而當(dāng)在會(huì)議上詢(xún)問(wèn)他們的看法時(shí)卻一個(gè)個(gè)大眼瞪小眼、呆若木雞,那么可否自問(wèn),是否做過(guò)一些調(diào)動(dòng)員工們參與進(jìn)言的積極性的工作呢?鼓勵(lì)下屬們踴躍發(fā)言有以下幾條基本方法:

  (1)使員工們感覺(jué)到自己在組織中的`重要性。一般這種重要性的表現(xiàn)有很多,如收入多、位置高、有保障、有歸屬感、獲得賞識(shí)等等,這里所列舉的所有方面,對(duì)于一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),應(yīng)該是讓每一位員工都能夠感受到的。沒(méi)有人希望自己的發(fā)言和意見(jiàn)不受到別人的重視,所以,只有當(dāng)他們十分清楚地意識(shí)到,自己的作用在部門(mén)內(nèi)是不可缺少時(shí),他們才會(huì)敢于表達(dá)個(gè)人的看法。這也許和人與生俱來(lái)的自尊心有所聯(lián)系吧!因此理解他們,給一些重視和尊重,他們定會(huì)感到自己的作用。

  (2)了解組織中每一個(gè)成員的特點(diǎn)。也許有些人天生寡言,尤其是在眾人面前,所以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)需要了解他們的內(nèi)心活動(dòng)的時(shí)候,只有私下里和他們進(jìn)行深入交談。也許有些人不愿招致別人的閑話,信奉"槍打出頭鳥(niǎo)"的諺語(yǔ),那么只有在幫助他克服了這一心理障礙以后,才有可能在會(huì)上聽(tīng)到他的發(fā)言?傊私鈫T工們的意見(jiàn)其實(shí)也不一定要在會(huì)議上,平時(shí)多"深入群眾",可以幫助了解每一位員工,這樣更有助于用不同的方法鼓勵(lì)員工在上司面前開(kāi)口講話。

  (3)保證已經(jīng)采納的意見(jiàn)立即執(zhí)行。這一點(diǎn)至關(guān)重要。我們常常可以看到這樣的情況,討論會(huì)開(kāi)得異常成功,員工們?cè)跁?huì)上討論熱烈,領(lǐng)導(dǎo)微笑著頻頻點(diǎn)頭,最后,大家終于商討出一項(xiàng)所有人都認(rèn)可的決議,領(lǐng)導(dǎo)一拍板,"行,就這么辦。"幾天過(guò)去了,遲遲不見(jiàn)行動(dòng)。幾個(gè)月過(guò)去了,仍不見(jiàn)半點(diǎn)執(zhí)行決議的跡象。第二次員工大會(huì)開(kāi)始了,發(fā)言的人寥寥無(wú)幾……應(yīng)該知道,當(dāng)員工們懷著極大熱情加入了決策的討論,最后卻看不到任何回報(bào)時(shí),他們?cè)僖膊粫?huì)相信領(lǐng)導(dǎo)了。

工作方案 篇4

  0-36個(gè)月兒童保健服務(wù)是婦幼保健服務(wù)的重要內(nèi)容,對(duì)降低兒童死亡率、促進(jìn)兒童生長(zhǎng)發(fā)育和健康成長(zhǎng)起著重要作用。20xx年起0-36個(gè)月兒童基本保健服務(wù)列為國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。為保障項(xiàng)目順利實(shí)施,結(jié)合實(shí)際,特制定本方案。

  一、項(xiàng)目目標(biāo)

 。ㄒ唬┛偰繕(biāo)

  免費(fèi)向全鄉(xiāng)0-36個(gè)月兒童提供基本保健服務(wù),提高兒童健康水平,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會(huì)。

 。ǘ┓帜甓饶繕(biāo)

  20xx年,全區(qū)兒童保健覆蓋率城市達(dá)到70%、農(nóng)村達(dá)到40%,20xx年城市達(dá)到80%、農(nóng)村達(dá)到50%,20xx年城市達(dá)到90%、農(nóng)村達(dá)到60%。兒童保健系統(tǒng)管理率有明顯提高。

  二、項(xiàng)目實(shí)施范圍和內(nèi)容

  20xx年項(xiàng)目在全鄉(xiāng)開(kāi)始實(shí)施,項(xiàng)目實(shí)施主要內(nèi)容如下:

  (一)制定基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目?jī)和=》⻊?wù)規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部制定的國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目《0-36個(gè)月兒童保健服務(wù)規(guī)范》(另發(fā)),結(jié)合我區(qū)實(shí)際,必要時(shí)制定補(bǔ)充規(guī)定。統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)對(duì)象、內(nèi)容、方式、流程等。

 。ǘ╅_(kāi)展婦幼保健技術(shù)培訓(xùn)。重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)防保門(mén)診,

  社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)衛(wèi)生院婦幼保健技術(shù)人員的培訓(xùn),3年內(nèi)鄉(xiāng)衛(wèi)生院婦幼保健技術(shù)人員應(yīng)輪訓(xùn)一遍,20xx年應(yīng)完成1/3任務(wù)。

 。ㄈ┟赓M(fèi)提供兒童保健服務(wù)。20xx年9月30日起,按照衛(wèi)生部基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目《0-36個(gè)月兒童健康管理規(guī)范》的規(guī)定,免費(fèi)為常住人口中0~36個(gè)月兒童提供基本保健服務(wù)。包括:建立《兒童保健手冊(cè)》,新生兒訪視,嬰幼兒1歲以?xún)?nèi)4次基本保健服務(wù),1~3歲每年2次基本保健服務(wù),體弱兒專(zhuān)案管理等(詳見(jiàn)衛(wèi)生部基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目0-36個(gè)月兒童保健服務(wù)規(guī)范)。

  (四)加強(qiáng)兒童保健信息管理。完善全鄉(xiāng)婦幼保健信息網(wǎng)絡(luò),添置、更新必要設(shè)備,組織計(jì)算機(jī)和信息化技術(shù)培訓(xùn),使用全省統(tǒng)一的軟件,提高兒童保健信息管理水平。

  三、項(xiàng)目組織與管理

  1、區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的`領(lǐng)導(dǎo)和管理,制定實(shí)施方案與計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)管理、監(jiān)督檢查、工作考核等。

  2、婦幼保健機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施,包括人員培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、信息管理、績(jī)效考核等。

  3、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目?jī)和=》⻊?wù)納入常規(guī)婦幼保健業(yè)務(wù)管理,蚌山區(qū)0—36個(gè)月兒童建立《兒童保健手冊(cè)》須在戶(hù)所在地街道計(jì)劃免疫接種的醫(yī)療機(jī)構(gòu)防保門(mén)診;農(nóng)村兒童在所在的鄉(xiāng)衛(wèi)生院建立《兒童保健手冊(cè)》,接受兒童保務(wù)。醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)要做好兒童保健信息收集、上報(bào)、管理工作。

  4、試行兒童基本保健服務(wù)券制度。兒童基本保健服務(wù)卡由市

  衛(wèi)生局、市財(cái)政局監(jiān)制、印刷,區(qū)婦幼保健機(jī)構(gòu)、農(nóng)村鄉(xiāng)衛(wèi)生院對(duì)0~3歲兒童(常住人口)進(jìn)行產(chǎn)后訪視和42天體檢后發(fā)放兒童基本保健服務(wù)券,兒童家長(zhǎng)攜帶兒童憑《兒童保健手冊(cè)》和兒童基本保健服務(wù)券券.到約定的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)接受免費(fèi)保健服務(wù)。提供兒童基本保健服務(wù)的機(jī)構(gòu)憑收到的服務(wù)券,每半年與縣衛(wèi)生部門(mén)結(jié)算上季度費(fèi)用。

  四、項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間

  20xx年3月30日至20xx年7月30日。

  辛莊醫(yī)院

  20xx-04-05

工作方案 篇5

  為進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)議精神,鞏固黨的執(zhí)政地位和加強(qiáng)黨的'基層政權(quán)建設(shè),鞏固和發(fā)展社會(huì)的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定,促進(jìn)社區(qū)建設(shè)和管理,擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放與交流合作,按區(qū)委部署,今年將全面推進(jìn)社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作,為切實(shí)做好這一工作,特作如下安排:

  一、成立社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):陳榮

  副組長(zhǎng):郭彭莫

  成員:彭?xiàng)罾?/p>

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由輝兼任。

  二、工作范圍:全街除社區(qū)以外的其他七個(gè)社區(qū)。

  三、濾布工作步驟及時(shí)間要求

  1、宣傳發(fā)動(dòng)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)(4月10日前),責(zé)任人:彭波、楊唯。

  街道將于3月中旬召開(kāi)社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作動(dòng)員大會(huì),安排部署社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作,對(duì)全街社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作作宣傳發(fā)動(dòng)和具體安排,同時(shí),對(duì)各社區(qū)負(fù)責(zé)統(tǒng)戰(zhàn)工作的專(zhuān)干及工作骨干進(jìn)行社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作基本理論、政策、具體規(guī)定、要求和基層統(tǒng)戰(zhàn)工作應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)做的基本常識(shí)培訓(xùn)。會(huì)后各社區(qū)要具體落實(shí)成立社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作協(xié)調(diào)小組。

  2、調(diào)查摸底(4月10日—5月20日),責(zé)任人:彭、楊及各社區(qū)有關(guān)工作人員。

  要求各社區(qū)認(rèn)真組織棟組長(zhǎng)等深入對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)18歲以上人員進(jìn)行調(diào)查摸底,明確哪些是統(tǒng)戰(zhàn)成員,確定重點(diǎn)工作對(duì)象,并建立統(tǒng)戰(zhàn)成員基本情況臺(tái)帳。

  3、建立健全組織和制度(5月21日—6月20日),壓濾機(jī)濾布責(zé)任人:郭雙獻(xiàn)、各社區(qū)書(shū)記。

  要求從實(shí)際出發(fā),制定和完善社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作職責(zé)、要求和制度措施,建立健全統(tǒng)戰(zhàn)工作組織網(wǎng)絡(luò),有條件建立聯(lián)誼小組的要建立好聯(lián)誼小組,沒(méi)有條件單獨(dú)建立聯(lián)誼小組的由街道統(tǒng)一建立聯(lián)誼會(huì)。

  4、雙向服務(wù),總結(jié)提高(6月21日—6月底),責(zé)任人:陳、郭。

  要求各社區(qū)根據(jù)各自實(shí)際情況,認(rèn)真開(kāi)展好形式多樣、豐富多彩的“雙向服務(wù)”活動(dòng),并要體現(xiàn)實(shí)際效果。街道將在6月底對(duì)所有社區(qū)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,分析存在問(wèn)題,切實(shí)整改到位,迎接區(qū)檢查驗(yàn)收。

工作方案 篇6

  為深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府創(chuàng)建安徽省衛(wèi)生縣城工作部署,全面推進(jìn)健康教育工作向縱深發(fā)展,加快我縣創(chuàng)衛(wèi)步伐,確保完成創(chuàng)衛(wèi)健康教育工作各項(xiàng)指標(biāo),根據(jù)安徽省衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)和《和縣爭(zhēng)創(chuàng)安徽省衛(wèi)生縣城活動(dòng)實(shí)施方案》的要求,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  建立健全健康教育組織網(wǎng)絡(luò),組織各部門(mén)、各單位(企業(yè))、學(xué)校、醫(yī)院、街道(社區(qū))和新聞媒體,開(kāi)展多種形式的健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng),大力普及衛(wèi)生科學(xué)知識(shí),不斷增強(qiáng)居民健康意識(shí),養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,使居民健康知識(shí)知曉率達(dá)到80%以上,各項(xiàng)健康教育工作指標(biāo)達(dá)到安徽省衛(wèi)生縣城考核標(biāo)準(zhǔn)。

  二、職責(zé)任務(wù)

 。ㄒ唬└鲉挝还餐氊(zé)。

  1.各單位成立健康教育組織,有專(zhuān)(兼)職健康教育人員。健康教育工作有計(jì)劃、有措施、有記錄、有考核、有總結(jié)、有評(píng)比。健康教育檔案完整,管理規(guī)范。

  2.各單位設(shè)立健康教育專(zhuān)欄,訂閱有關(guān)健康教育報(bào)刊雜志,開(kāi)展多種形式的健康教育活動(dòng)。

  3.開(kāi)展無(wú)煙單位創(chuàng)建活動(dòng)。

  (二)相關(guān)單位職責(zé)。

  1.縣疾病預(yù)防控制中心:

 。1)負(fù)責(zé)全縣健康教育工作實(shí)施方案、工作計(jì)劃的制定,按照《億萬(wàn)農(nóng)民健康教育促進(jìn)行動(dòng)規(guī)劃》要求,開(kāi)展億萬(wàn)農(nóng)民健康促進(jìn)行動(dòng),做到有記錄、有措施、有檢查、有總結(jié)。

 。2)成立健康教育科室,有批文、有編制、有專(zhuān)(兼)職健教人員。

  (3)根據(jù)重大疾病預(yù)防的核心信息和主要衛(wèi)生宣傳日、紀(jì)念日開(kāi)展多種形式的健康知識(shí)宣傳教育和傳播活動(dòng)。

 。4)健康教育宣傳欄(不小于2個(gè)平方米)每年更新不少于6次。

  2.縣愛(ài)衛(wèi)辦:

 。1)負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位對(duì)健康教育工作計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行督查,做到檢查有計(jì)劃、有評(píng)比、有通報(bào)。

 。2)負(fù)責(zé)制定控?zé)熞?guī)定,規(guī)劃創(chuàng)建無(wú)煙單位,開(kāi)展無(wú)煙單位創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)。

 。3)聯(lián)合市場(chǎng)局、城管局、團(tuán)縣委等相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)煙草廣告管理,力爭(zhēng)做到全縣范圍內(nèi)無(wú)煙草廣告。開(kāi)展多種形式的控?zé)熜麄鳎谲?chē)站、碼頭等公共場(chǎng)所設(shè)立禁煙標(biāo)志,開(kāi)展禁止吸煙的公益廣告宣傳。

  3.縣教育局:

 。1)負(fù)責(zé)學(xué)校健康教育工作的組織實(shí)施和督導(dǎo)檢查。

  (2)學(xué)校有健康教育組織,有主管校長(zhǎng)。健康教育工作有計(jì)劃、有措施、有總結(jié)。健康教育檔案資料、傳播材料底稿、培訓(xùn)及活動(dòng)記錄等保存完整,管理規(guī)范。

 。3)學(xué)校有固定的健康教育櫥窗,每月更新內(nèi)容。

 。4)健康教育開(kāi)課率100%,做到有教材、教案、課時(shí)和測(cè)評(píng)。

 。5)和城所有學(xué)校開(kāi)展多種形式的健康教育活動(dòng)(包括講座、選修課、咨詢(xún)、競(jìng)賽、健康板報(bào)評(píng)比、控?zé)熁顒?dòng)、健康周、健康教育主題班會(huì)活動(dòng)等)。制定預(yù)防意外傷害等突發(fā)公共衛(wèi)生事件健康教育應(yīng)急預(yù)案和控制吸煙、不飲酒、預(yù)防意外傷害等有關(guān)公共衛(wèi)生規(guī)定。做好心理健康、預(yù)防艾滋病、意外傷害、環(huán)境保護(hù)、遠(yuǎn)離毒品、除四害等內(nèi)容的健康教育。每學(xué)年開(kāi)展一次學(xué)生健康知識(shí)知曉率和健康行為形成率調(diào)查。師生基本衛(wèi)生知識(shí)知曉率達(dá)到80%以上。

  (6)學(xué)校設(shè)立禁煙標(biāo)志,開(kāi)展禁止吸煙的公益廣告宣傳。

  4.縣衛(wèi)計(jì)委:

 。1)負(fù)責(zé)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的健康教育工作組織實(shí)施。

 。2)各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的健康教育組織健全,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和科室。醫(yī)院建有院、科、病區(qū)三級(jí)健康教育工作網(wǎng)絡(luò)。健康教育工作年度有計(jì)劃、有措施、有總結(jié)。健康教育工作檔案齊全,管理規(guī)范。健康教育工作納入醫(yī)院評(píng)比、獎(jiǎng)懲和考核內(nèi)容。

 。3)疾控中心、醫(yī)院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和村衛(wèi)生室應(yīng)設(shè)立健康教育宣傳欄(不小于2個(gè)平方米),結(jié)合不同季節(jié)展開(kāi)宣傳,全年不少于6次。

  (4)利用義診、街頭咨詢(xún)、健康教育講座等多種形式,開(kāi)展各類(lèi)健康教育活動(dòng),鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康教育講座全年不少于12次、健康咨詢(xún)活動(dòng)全年不少于9次,村衛(wèi)生室健康教育講座全年不少于6次。

 。5)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員對(duì)病人及其家屬開(kāi)展多種形式的衛(wèi)生知識(shí)傳播和康復(fù)指導(dǎo),住院病人相關(guān)衛(wèi)生知識(shí)知曉率不低于80%.

  (6)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室對(duì)轄區(qū)居民開(kāi)展衛(wèi)生知識(shí)宣傳,建立居民健康檔案,對(duì)重點(diǎn)人群每月定期上門(mén)進(jìn)行健康咨詢(xún)。

 。7)醫(yī)院診療區(qū)域、辦公室、會(huì)議室有明顯禁止吸煙標(biāo)志,候診室無(wú)吸煙者。開(kāi)展禁止吸煙的公益廣告宣傳。

 。8)指導(dǎo)各部門(mén)、單位做好健康教育資料臺(tái)帳收集、整理。

  5.縣廣電臺(tái)、縣網(wǎng)絡(luò)信息中心:

 。1)電臺(tái)、電視臺(tái)設(shè)置固定健康教育欄目,每周播出至少一次。

 。2)電臺(tái)、電視臺(tái)、縣網(wǎng)絡(luò)信息中心緊密結(jié)合衛(wèi)生防病工作和廣大群眾普遍關(guān)心的健康熱點(diǎn)問(wèn)題,開(kāi)展多種形式的衛(wèi)生防病、健康教育、吸煙有害健康等宣傳活動(dòng)。

  (3)禁止刊播煙草廣告和變相煙草廣告。

  6.縣市場(chǎng)局:

 。1)負(fù)責(zé)本部門(mén)本行業(yè)和下屬各單位的健康教育工作的.組織實(shí)施。

 。2)嚴(yán)格煙草廣告管理,轄區(qū)內(nèi)不允許有煙草廣告和變相煙草廣告,查處各種形式的煙草廣告。對(duì)個(gè)體工商戶(hù)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者開(kāi)展健康教育宣傳活動(dòng)。

  7.縣委宣傳部、縣城管局、縣交通運(yùn)輸局、歷陽(yáng)鎮(zhèn):

 。1)負(fù)責(zé)本部門(mén)本行業(yè)和下屬各單位的健康教育工作的組織實(shí)施。

 。2)車(chē)站設(shè)立電子屏幕,播放健康教育宣傳內(nèi)容。(責(zé)任單位:縣交通運(yùn)輸局)

  (3)主要街道、公共場(chǎng)所、廣場(chǎng)、居民區(qū)等設(shè)立固定的健康教育宣傳欄并定期更新。(責(zé)任單位:縣委宣傳部)

  (4)歷陽(yáng)鎮(zhèn)建立三個(gè)以上健康教育示范社區(qū);每個(gè)社區(qū)設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新。居民基本衛(wèi)生知曉率達(dá)到80%以上。(責(zé)任單位:歷陽(yáng)鎮(zhèn))

 。5)縣城主要街道設(shè)置創(chuàng)衛(wèi)燈箱廣告牌不少于5處,社區(qū)、單位張貼創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)語(yǔ)不少于3幅。(責(zé)任單位:縣城管局)

  三、工作步驟

 。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段(20xx年1月―4月)。

  各部門(mén)、各單位制定年度健康教育工作計(jì)劃。完善健康教育組織和網(wǎng)絡(luò),調(diào)整健康教育工作人員、落實(shí)健康教育工作經(jīng)費(fèi)。

  (二)組織實(shí)施階段(20xx年5月―7月)。

  1.各部門(mén)、各單位按照健康教育工作實(shí)施方案和省級(jí)衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展多種形式的健康教育活動(dòng)。

  2.利用各種宣傳教育陣地開(kāi)展社區(qū)居民、單位職工、干部群眾衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),提高居民健康知識(shí)知曉率。組織健康教育宣講隊(duì)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè),開(kāi)展健康知識(shí)知曉率和健康行為形成率調(diào)查活動(dòng)。

  3.新聞媒體做好健康教育欄目和創(chuàng)衛(wèi)專(zhuān)欄的刊播,開(kāi)展輿論監(jiān)督、曝光不良行為,積極營(yíng)造創(chuàng)衛(wèi)的社會(huì)氛圍。

  4.大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)、重大疾病防治和病媒生物防制宣傳教育。深入開(kāi)展無(wú)煙單位創(chuàng)建工作。

  5.定期、不定期開(kāi)展健康教育工作督查。

  (三)自查總結(jié)和市級(jí)驗(yàn)收階段(20xx年8月―12月)。

  各有關(guān)單位要做好自查,完善各項(xiàng)工作資料收集整理,縣創(chuàng)衛(wèi)辦要認(rèn)真組織人員進(jìn)行檢查,迎接市級(jí)驗(yàn)收。

  (四)鞏固提升階段(20xx年1月―7月)。

  進(jìn)一步加強(qiáng)督查力度,由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)各相關(guān)部門(mén)工作開(kāi)展情況進(jìn)行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,不斷鞏固夯實(shí)創(chuàng)衛(wèi)工作基礎(chǔ)。

 。ㄎ澹┯邮(ài)衛(wèi)會(huì)檢查階段(20xx年8月―12月)。

  做好迎檢準(zhǔn)備工作,迎接省愛(ài)衛(wèi)會(huì)對(duì)我縣創(chuàng)衛(wèi)工作的考核驗(yàn)收。

  四、保障措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全網(wǎng)絡(luò)。各部門(mén)、單位要按照創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城工作要求,進(jìn)一步健全完善健康教育組織(機(jī)構(gòu))和工作網(wǎng)絡(luò),建立目標(biāo)責(zé)任制,形成領(lǐng)導(dǎo)重視、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、人人齊參與的局面。

  (二)明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任。各部門(mén)、單位要按照健康教育工作目標(biāo)要求,認(rèn)真研究,統(tǒng)籌安排,制定具體的工作方案,量化細(xì)化工作指標(biāo),落實(shí)人、財(cái)、物,把健康教育納入各級(jí)工作目標(biāo)考核,確保健康教育工作的順利開(kāi)展。

 。ㄈ┘訌(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。各部門(mén)、單位要根據(jù)省級(jí)衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)本部門(mén)、單位的實(shí)際,充分利用現(xiàn)有的宣傳陣地和宣傳渠道,定期開(kāi)展多種形式的健康教育活動(dòng),使干部職工的衛(wèi)生保健能力、衛(wèi)生知識(shí)水平和健康素質(zhì)達(dá)到省級(jí)衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)要求。

  (四)加大投入,規(guī)范檔案。各部門(mén)、單位要加大對(duì)健康教育工作的經(jīng)費(fèi)投入,改善工作環(huán)境,配備必要的宣傳器材,建立和鞏固健康教育宣傳陣地,營(yíng)造健康環(huán)境。做好各項(xiàng)健康教育活動(dòng)材料收集、記錄,規(guī)范健康教育工作檔案。

 。ㄎ澹⿵(qiáng)化督查,定期通報(bào)。定期組織對(duì)各部門(mén)、單位和社區(qū)健康教育工作進(jìn)行督查,對(duì)健康教育工作責(zé)任落實(shí)、任務(wù)完成良好的單位和個(gè)人給予通報(bào)表?yè)P(yáng)。對(duì)組織不力、推諉扯皮、工作滯后,影響創(chuàng)衛(wèi)大局的單位,將視情節(jié)輕重給予限期整改、通報(bào)批評(píng)。

  20xx年6月15日

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