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ICU工作總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的ICU工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
ICU工作總結(jié)1
。椋悖踝o士年終工作總結(jié)范文
引導(dǎo)語:工作總結(jié)前要充分占有材料,一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。工作總結(jié)頻道為各位朋友編輯了icu護士年終工作總結(jié)范文,正是大家寫護士工作總結(jié)的首選。 本次在ICU培訓(xùn)的急診?茖W(xué)員共兩輪,學(xué)員11個,每批學(xué)員學(xué)習(xí)一個月。學(xué)員都來自各家醫(yī)院的急診科或ICU,他們有非常豐富的工作經(jīng)驗。在護理部的領(lǐng)導(dǎo)和嚴格要求下,在護士長的大力支持以及ICU每位老師的共同努力下,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、操作內(nèi)容齊全
根據(jù)實習(xí)手冊的要求,本著培養(yǎng)?迫瞬诺淖谥,我科安排了?撇僮骷寄2項(簡易呼吸器的使用以及呼吸機的使用及維護)作為操作示范內(nèi)容,并對學(xué)員進行了嚴格的考試,一次通過率100%.對多功能心電監(jiān)護儀的使用、輸液泵微量泵的使用及維護、意識狀態(tài)的評估、股動靜脈及橈動脈的穿刺等操作也進行了正規(guī)的`示范,每位學(xué)員都在工作中進行了實際的操作,大部分學(xué)員都能很好的掌握。
二、理論知識豐富
由于本科涉及的病種多,病情復(fù)雜,針對學(xué)員的實際情況,我們安排了血氣分析報告的閱讀、有創(chuàng)壓監(jiān)測的護理、人工氣道的護理等理論教學(xué)內(nèi)容,通過小講座或床旁查房的形式教授給學(xué)員。通過這些形式的教學(xué),使學(xué)員們對ICU的?谱o理以及危重病人的病情觀察和護理有了感性和理性的認識。
三、注重專業(yè)思想的強化
在教學(xué)中發(fā)現(xiàn),部分學(xué)員對急危重癥護理工作熱情不高。
ICU工作總結(jié)2
回顧重癥監(jiān)護室起步的這一年,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護理部主任以及全院各兄弟科室的支持下,ICU得以順利開展工作并運行至今,在此,我代表ICU全體職工感謝院領(lǐng)導(dǎo)、感謝護理部以及全院兄弟科室;在我擔任ICU護士長的這半年中,我們嚴格病房管理,嚴格質(zhì)控檢查,包括基礎(chǔ)護理,消毒隔離,護理文書等各個方面;ICU是一個全封閉的科室,病人病情重,醫(yī)療費用較高,家屬對我們提出的要求就越高,護理壓力更大,因此,我們注重培養(yǎng)護士的慎獨精神,提高工作責(zé)任心,及時發(fā)現(xiàn)病情變化并進行有干預(yù)措施;現(xiàn)將上半年工作內(nèi)容進行匯報:
一、工作指標完成情況:
1、ICU上半年共收治病人X例,收入X元,X例患者分別來自
2、病種方面:
3、上半年搶救危重患者X次,搶救成功率
4、通過全科室的努力,完成了X例危重患者的護理工作,沒有發(fā)生糾紛及醫(yī)療事故。
二、護理質(zhì)量與護理安全
ICU患者病情危重,全身導(dǎo)管較多,侵入性操作較多,患者入住科室期間存在許多安全隱患,如導(dǎo)管感染、意外性拔管、壓力性損傷、跌倒墜床等問題,一季度發(fā)生導(dǎo)管拔管不良事件X例,壓力性損傷X例,針對這些不良事件,科室組織討論分析,按照具體防范措施,加強細節(jié)護理,二季度無不良事件發(fā)生。
三、充分發(fā)揮ICU?苾(yōu)勢,提高危重患者監(jiān)護和搶救能力
在搶救方面,ICU護士在觀察病情、處理應(yīng)急情況方面,操作技術(shù)不斷提高,對搶救成功提供了切實保障;基礎(chǔ)護理方面,在護理部的指導(dǎo)下,我科護士按照要求,認真落實基礎(chǔ)護理,預(yù)防并發(fā)癥,保證患者安全,提高患者舒適度;儀器設(shè)備方面,ICU所配備儀器設(shè)備是全院最齊全的,保證了搶救工作的順利進行,同時,指定專人管理,定期檢查,每天擦拭維護,加強護士思想教育,提高大家愛護儀器的`自覺性。
四、加強院內(nèi)感染管理
嚴格執(zhí)行院感科制定的隔離消毒制度,組織學(xué)習(xí)院感知識,重視手衛(wèi)生,預(yù)防交叉感染,在設(shè)備科協(xié)助下,調(diào)入除濕機,將科室濕度控制在要求范圍內(nèi)。
五、重視臨床帶教工作
科內(nèi)設(shè)實習(xí)生總帶教一名,負責(zé)實習(xí)生出科考試,組織教學(xué)查房等工作;對帶教人員提出要求,對學(xué)生放手不放眼,培養(yǎng)學(xué)生愛崗敬業(yè)、有愛心、工作認真的作風(fēng);上半年共帶教實習(xí)生X名。
六、存在不足
1、個別護士工作責(zé)任心欠缺,細致程度不足,人文關(guān)懷意識有待提高。
2、院感控制方面與標準存在一定差距,如對護工培訓(xùn)不足,醫(yī)護人員洗手不及時,科內(nèi)具體措施不夠細,有落實不到位情況。
3、護理文書存在粘貼復(fù)制現(xiàn)象,個別護士書寫嚴謹度不夠,未意識到文書的重要性,質(zhì)控護士工作也存在疏忽。
在以后的工作中,我們重癥監(jiān)護室全體護理人員將團結(jié)一心,扎實工作,努力護理好每一位危重患者,做好本職工作,用精心的護理讓家屬滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,為中醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。
ICU工作總結(jié)3
又是一個迷人的五月,草長鶯飛,風(fēng)清日暖。今天我們迎來了又一個“5.12”國際護士節(jié),而且又是本院院慶一百周年,在這個屬于我們的節(jié)日里,在我踏上護理工作崗位的第一年榮獲了ICU優(yōu)秀護士的榮譽稱號,今天我代表優(yōu)秀護士發(fā)言,倍感榮幸。請允許我對在護理工作中給予我關(guān)心和支持的姐妹們表示誠摯的感謝;并向為我院護理事業(yè)做出畢生貢獻的前輩們,表示崇高的敬意;向默默工作在護理崗位的護士姐妹們致以最誠摯的節(jié)日祝福!
我是去年畢業(yè)的一名男護士,現(xiàn)工作于ICU,從開始的一無所知,到現(xiàn)在熟練掌握科室各種急危重病人的搶救及護理技能。由衷感謝護士長對我的諄諄教導(dǎo)和科室姐妹們給予我的幫助,讓我從你們身上學(xué)到了很多不僅是做事,還有做人的許多道理,真的很謝謝你們!一年中雖然我沒有什么可炫耀的成績,但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。
在ICU工作雖說是辛苦的,但卻是快樂、充實的。每天面對著那么多瀕臨生死的.患者,我知道我們的責(zé)任重大,每一分每一秒都是生命,每當看著奄奄一息的患者被搶救過來,那種喜悅是無法言語的;當患者病情好轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)出至普通病房,我們會更加鼓勵患者好好治療,調(diào)節(jié)好自己的心態(tài),祝福他們早日康復(fù),我的心里感到特別的充實,深深地體會到護理工作的意義,但這些不是我一個人所能做到的,是我們所有醫(yī)護工作人員共同努力的結(jié)果。
本院一直堅持著優(yōu)質(zhì)護理,使醫(yī)患、護患關(guān)系得到很大的改善,患者滿意度達到95%以上,在我們科室,優(yōu)質(zhì)護理更能體現(xiàn)。工作的同時,我還不忘努力學(xué)習(xí),逐漸掌握和了解新的知識。社會在發(fā)展,醫(yī)學(xué)更加在進步,只有我們不斷的努力學(xué)習(xí),才能跟上時代的步伐,才能更好的為患者服務(wù)。
當面對患者依賴的眼神時,我覺得我的工作是多么的重要,當?shù)玫交颊呒凹覍俚母屑づc稱贊時,我是多么的自豪,我覺得我們不僅為患者減輕病痛、恢復(fù)健康,還為創(chuàng)建醫(yī)患和諧出了一份力。在今后的工作中,我會繼續(xù)對病人多一點微笑,多一點尊重,多一點理解,多一點鼓勵,多一點幫助,多一點感恩。學(xué)會“用病人的眼光去看問題,用病人的心去感受問題”。真正無愧于“白衣天使”的光榮稱號。
我感謝醫(yī)院給我這個展現(xiàn)自我的平臺,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和包容,感謝同樣優(yōu)秀的同事們對我的支持和幫助,今后我將更加努力、與時俱進,展現(xiàn)新的風(fēng)貌,創(chuàng)造新的成績,以實際行動來報答一切關(guān)心和支持我的領(lǐng)導(dǎo)、親人和朋友們。
ICU工作總結(jié)4
年重癥醫(yī)學(xué)科半年工作總結(jié) 年上半年重癥醫(yī)學(xué)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室間的相互協(xié)同下,在重癥醫(yī)學(xué)科全體員工的共同努力下年上半年的工作順利完成?剖业娜w職工在始終遵守國家的各項法律法規(guī)、相關(guān)規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行15項醫(yī)療核心制度。圓滿完成了年初制定的總體工作目標,現(xiàn)具體總結(jié)如下:
一、 完成醫(yī)療各項指標:
截止年06月30日入院161人次,出院98人次,死亡6人,治愈好轉(zhuǎn)率85%,死亡率3.7%,搶救162人次,門診診斷與入院診斷符合率90%,入出院診斷符合率94%,危重病人搶救成功率96%。完成血液凈化3100人次,其中血液灌流126人次,急診透析及血液灌流31人次,完成中心靜脈穿剌置管120人次,開展半永久管置管1例。與去年同期比,住院人數(shù)較去年減少20人次,搶救成功率較去年上升3個百分點,死亡率較去年同期減少3個百分點。血液凈化較去年增加1200人次。業(yè)務(wù)收入較去年同期增長643515.00元。
院感及安全生產(chǎn)工作:半年中發(fā)生院內(nèi)感染5例,醫(yī)務(wù)人員發(fā)生工作中針剌傷一例,抗生素使用規(guī)范,部分藥品使用欠規(guī)范。
二、加強服務(wù)理念建設(shè),提高科室醫(yī)療服務(wù)水平和管理能力:
1、建立建全“以病人為中心”的工作制度:把醫(yī)療服務(wù)工作與病人的要求緊密結(jié)合起來,提高病人滿意度。年上半年科室共收到病人送來錦旗2面,感謝信9封。
2、強化科室管理:科室成立科務(wù)小組,病案質(zhì)控小組,病歷質(zhì)控小組,院內(nèi)感染小組,輸血管理小組,藥事管理及突發(fā)公共衛(wèi)生搶救小組,安全生產(chǎn)小組、整臟治亂督查、平安醫(yī)院創(chuàng)建工作小組。以科
務(wù)會議決定科室的重大事項,作好各種突發(fā)事件的應(yīng)激預(yù)案;力爭做到“公平,公正,公開,透明 ”的原則,對科室的基金,節(jié)余藥品及津貼發(fā)放等實行賬務(wù)分開,科務(wù)公開,讓職工直接參與科室的管理。
3、進一步鞏固和發(fā)展新技術(shù),開展半永久透析導(dǎo)管置入術(shù)1例。今年收治了1例破傷風(fēng)感染病人,因患者家屬放棄治療出院,10余例重度有機磷農(nóng)藥及其它農(nóng)藥中毒病患,6例重度失血性休克病人,10例腦出血及重度顱腦外傷病人,70歲以上高齡血液透析病人的.血液透析1例,腫瘤并慢性腎功能衰竭病人開展血液透析搶救成功一例,使我科的危急重癥的搶救成功率得到了進一步提升!
三、及時完成上級分配的各項任務(wù):
服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,配合全院開展醫(yī)院上級上等、爭優(yōu)評先及整臟治亂工作,開展無煙病區(qū),無煙科室,每月一小檢查,每季度一大檢查,并針對每次檢查存在的問題進行及時整改學(xué)習(xí)。
四、工作中的不足和原因分析:
上半年的成績是可喜的,但仍存在部分問題!主要是人力資源嚴重不足,部分人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上,職工的醫(yī)療風(fēng)險防范意識不夠,科室的設(shè)備設(shè)施及技術(shù)力量跟不上病人的需求;半年發(fā)生院內(nèi)感染5例,需進一步加強院內(nèi)感染控制,減少院內(nèi)感染發(fā)生,避免院內(nèi)感染暴發(fā),科室的制度還不夠全面和細化,職工的業(yè)務(wù)知識面還不夠廣,醫(yī)護患的溝通還不夠深,服務(wù)意識還不夠強,業(yè)務(wù)技能還不夠精,醫(yī)療護理文書記錄還不夠細,業(yè)務(wù)收入平穩(wěn)增長,但職工的工作積極性還不夠高,學(xué)習(xí)氛圍還不夠濃,主人翁意識不夠高等。
ICU工作總結(jié)5
20xx年已順利渡過,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持和幫助下,我科全體同志協(xié)調(diào)一致,工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞醫(yī)院中心工作重癥醫(yī)學(xué)科的工作性質(zhì),求真務(wù)實,踏實苦干,本年度取得成績現(xiàn)總結(jié)如下:
一、20xx年工作指標完成情況:
(1)ICU全年共收治危重患者662例,收入6816738.94元,同比增長11%。
。2) 662例患者分別來自腦病科170例,神經(jīng)外科130例,普外科92例,肝膽科84例,肺病科76例,肝腎科10例,骨傷一科17例,骨傷二科24例,心病科32例,婦產(chǎn)科5例,內(nèi)分泌科17例,五官科5例。
(3) 病種方面:各種大手術(shù)后175例,腦出血92例,微
創(chuàng)術(shù)30例,腦梗塞34例,顱腦損傷18例,復(fù)合傷、多發(fā)骨折10例,各種休克24例,呼吸衰竭 37 例,嚴重中毒28例 ,肺栓塞4例,大面積燒傷2例等。
。4) 全年共搶救危重患者662人次,搶救成功率89%。
。5) 全年共護理帶呼吸機患者554人次,護理氣管插管、氣管切開患者781人次,護理中心靜脈置管 64 人次,測CVP 86 次。
(6) 為我院新項目開展,透析室CRRT提供護理支持4人次。
。7) 通過全科護士的共同努力,順利完成了662例危重患者的搶救工作,沒有發(fā)生糾紛及醫(yī)療事故,受到家屬的好評。
二、護理質(zhì)量和護理安全
醫(yī)療質(zhì)量是立院之本,醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的關(guān)鍵,醫(yī)療護理質(zhì)量與醫(yī)療安全是醫(yī)院各項工作的重中之重。我們必須樹立以醫(yī)療質(zhì)量為核心的理念,保證醫(yī)療行為的安全性和有效性。
一年來,我們嚴格病房管理,嚴格質(zhì)控檢查,提高服務(wù)意識,切實抓好護理工作質(zhì)量。護士長每天進行檢查,包括基礎(chǔ)護理,?谱o理質(zhì)量,急救藥品、消毒隔離、護理文書等方面,進行評分質(zhì)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。ICU是一個全封閉的科室,病人病情重,醫(yī)療費用高,家屬對我們提出的要求更高,護理壓力更大。注重培養(yǎng)護士的慎獨的精神,加強工作責(zé)任心,克服畏難心理。教育大家經(jīng)常進行換位思考,多理解病人及家屬,多關(guān)心體貼患者,任勞任怨,勇于奉獻,并注意與家屬的溝通交流,讓家屬知道我們對病人的關(guān)愛,讓家屬能夠放心。一年來,我們克服困難,靠著良好的團隊精神,順利地按照護理部的要求把護理工作和服務(wù)工作做好,沒有出現(xiàn)重大糾紛、醫(yī)療差錯等,受到廣泛家屬的一致好評。其中有腦出血重癥患者一名,在我科連續(xù)住院達500余天,經(jīng)過科室人員精心護理,無任何重大并發(fā)癥及院內(nèi)感染發(fā)生。
由于ICU患者病情危重,各種導(dǎo)管及侵入性操作多,身上常常帶有多條導(dǎo)管,患者昏迷或煩躁不安時,工作中常常存在許多安全隱患,如患者自行拔管的隱患,導(dǎo)管感染問題,患者轉(zhuǎn)運的安全,交叉感染、墜床、壓瘡等問題,針對以上問題,我們制定了防范風(fēng)險的具體措施,組織學(xué)習(xí),加強細節(jié)護理,護士長經(jīng)常檢查,定期總結(jié),一年來未發(fā)生過意外事件。
三、充分發(fā)揮ICU?苾(yōu)勢,提高危重患者監(jiān)護和搶救能力。
。1)在搶救方面:我們科護士在觀察病情、處理應(yīng)急情況方面,操作技術(shù)不斷提高。由于科室只有護理組,當病人出現(xiàn)呼吸停止或心跳驟停時,在醫(yī)生未到時,立即進行心臟按壓,用簡易呼吸囊維持呼吸,準備呼吸機,應(yīng)用加壓面罩、無創(chuàng)通氣,吸純氧,使患者在呼吸停止的情況下不缺氧,等待麻醉醫(yī)生插管應(yīng)用呼吸機,為以后的腦復(fù)蘇打好基礎(chǔ),提高了患者搶救成功率,效果很好。
。2)在呼吸機應(yīng)用方面:今年收治帶呼吸機患者554人次,護士能夠熟練操作,
根據(jù)血氣調(diào)節(jié)呼吸機,加強呼吸機監(jiān)護,從未出現(xiàn)呼吸機方面的問題及意外。
。3)加強呼吸道管理,是ICU護理工作的一項重要內(nèi)容,我們非常重視。病人轉(zhuǎn)入ICU以后,不用大夫督促,我們即能主動加強呼吸道管理,行氣管內(nèi)吸痰,我們注意無菌操作,防止交叉感染,正確吸痰手法,各項措施到位,減少了肺炎的發(fā)生。例如:神經(jīng)內(nèi)科腦出血患者,大多處于昏迷狀態(tài),不能有效咳痰,很容易發(fā)生窒息或呼吸道感染,患者痰多,不能咳出,我們每天氣管內(nèi)濕化吸痰幾十次,保證呼吸道通暢,避免患者缺氧,有利于病情恢復(fù)。
工作中我們經(jīng)常遇到一些昏迷患者痰多,但咳不出,需要護士頻繁氣管內(nèi)吸痰,時間一長,患者喉頭水腫,插吸痰管困難,最終氣管插管或切開。為了減少患者痛苦,盡量不插管及切開,我們在熟練掌握吸痰技巧,常采取用較細吸痰管,插到患者氣管內(nèi)保留,隨時吸痰,一天幾十次,保持了呼吸道通暢,又不必頻繁插吸痰管刺激患者,既達到了吸痰目的,又減少患者痛苦,對昏迷患者,經(jīng)常應(yīng)用,效果好。
。4)基礎(chǔ)護理方面:今年我們共完成口腔護理1875次,霧化吸入 638次,皮膚護理21124次,吸痰19184次,換藥次,導(dǎo)尿348次,灌腸105 次,膀胱沖洗 124 次 ,尿道口消毒1870 次。同時常規(guī)照顧危重病人飲食起居生活,不怕臟,不嫌臭,不怕累,完全做到了南丁格爾精神在當代護理上的呈現(xiàn)。認真做好這些基礎(chǔ)護理,才能預(yù)防并發(fā)癥,保證病人安全。同時,為各兄弟科室的護理工作提供技術(shù)支持,不分白天夜晚,不論工作閑忙。
(5)PICC置管術(shù) 例,外一科例,內(nèi)分泌 例,取得了很好的效果,沒有出現(xiàn)置管失敗,并發(fā)癥,受到病人的的好評。對術(shù)后化療、長期輸液患者,減輕痛苦。在這里也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和彩超室對我們工作的支持。
四、嚴格培訓(xùn)考核,提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
今年我們科室內(nèi)每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),內(nèi)容包括2010心肺復(fù)蘇指南、休克護理、MODS護理、呼吸和基礎(chǔ)理論知識、院感知識、中醫(yī)知識、病人護理安全知識、三基訓(xùn)練、ICU?茖嵱眉夹g(shù),監(jiān)護儀、呼吸機、電除顫等應(yīng)用,共組織科內(nèi)考試10次,操作考核10次。重點加強新護士培訓(xùn),使她們進入ICU三個月內(nèi)基本掌握ICU有關(guān)知識及操作。常規(guī)安排新護士到心電圖室學(xué)習(xí)基礎(chǔ)心電知識,現(xiàn)有1名高年資主管護師外出進修,專業(yè)學(xué)習(xí)危重患者護理。通過一年的學(xué)習(xí)實踐,使ICU護士操作更加規(guī)范,專業(yè)知識進一步提高。養(yǎng)兵千日,用兵一時,通過平時的`厲練,才能有良好的戰(zhàn)時的發(fā)揮,全年多次搶救成功呼吸心臟停止、出血性休克、心衰、嚴重心律失常患者,ICU護士能夠操作熟練,有條不紊,積極配合,出色完成任務(wù)。中醫(yī)知識方面,按照計劃認真組織學(xué)習(xí),每周一次,每次不少于1小時。有記錄,有筆記,有考核。護士長對中醫(yī)護理工作總結(jié),每月一次,上報護理部。
五、加強院內(nèi)感染管理
ICU是醫(yī)院易感人群和危險因素集中的地方,預(yù)防院感是提高護理質(zhì)量的一個重要方面。我們嚴格執(zhí)行院感科制定的消毒隔離制度,組織學(xué)習(xí)院感知識,地面、桌面、物體表面每日2次用含氯消毒液擦試,消毒液每日監(jiān)測有效濃度,按要求浸泡消毒物品,每月做細菌培養(yǎng)。重視手衛(wèi)生,按要求洗手、手消毒,帶一次性手套等,預(yù)防護士手造成交叉感染,盡最大努力、最大限度地降低院感發(fā)生率。
六、重視臨床帶教工作
科內(nèi)設(shè)專職教學(xué)老師一名,負責(zé)實習(xí)學(xué)生的管理工作,對學(xué)生進行入出科考試,組織教學(xué)查房,理論聯(lián)系實際,定期為學(xué)生講課。對學(xué)生做到放手不放眼,認真耐心,防止差錯事故發(fā)生,加強學(xué)生素質(zhì)教育,培養(yǎng)學(xué)生愛崗敬業(yè),
有愛心,工作認真扎實的作風(fēng)。今年共帶教實習(xí)學(xué)生62名。
七、愛護儀器,增收節(jié)支
ICU有許多貴重的儀器設(shè)備,價值數(shù)百萬元,我們指定專人管理,登記,每月充電一次,定期檢查,每天擦試保養(yǎng),延長儀器使用壽命。同時加強思想教育,制定儀器使用管理制度,提高大家愛護儀器的自覺性,對一些消耗性材料,也盡量節(jié)約,在保證安全性和不影響使用效果的前提下,合理進行再利用,減少支出。
八、存在的不足。
1、個別護士工作責(zé)任心欠缺,細致程度有所不足,人文關(guān)懷意識有待提高,存在工作時間接聽私人電話時間過長的現(xiàn)象發(fā)生。
2、在院內(nèi)感染控制方面,存在一定差距,如護工對消毒隔離知識缺乏,不重視門把手、桌面的消毒,不重視消毒的重要性。護士洗手不及時,護理完一名患者,又去碰另一位患者,存在交叉感染的隱患?苾(nèi)具體的措施不夠細,由于條件所限,有落實不到位的情況。
3、新護士專業(yè)基礎(chǔ)有待加強,理論水平有所欠缺,學(xué)習(xí)精神有待提高。
4、護理文書書寫不到位:偶有出現(xiàn)體溫單、特護單涂改,記錄不認真等現(xiàn)象,不夠重視護理文書的書寫。
在以后的工作中,我們監(jiān)護室全體護理人員將一如既往的團結(jié)一心、群策群力、扎實工作,努力護理好每一位危重病人,盡最大努力做好我們的本職工作,用精心的護理讓家屬滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,為中醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。
ICU工作總結(jié)6
重癥醫(yī)學(xué)科于20xx年x月x日正式開科,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與各兄弟科室的支持幫助下,在ICU全體醫(yī)生護士的共同努力下,ICU的診療工作得以正常運行,F(xiàn)將近2月來的工作做如下幾方面總結(jié)::
一、行業(yè)作風(fēng)方面
針對ICU工作特點,培養(yǎng)和樹立愛崗敬業(yè),顧全大局,講團結(jié),講奉獻的精神。醫(yī)生護士從不計較個人得失,為工作經(jīng)常加班加點,樹立了良好的醫(yī)德風(fēng)尚。
二、醫(yī)療服務(wù)方面
工作中做到了堅持以病人為中心,改善服務(wù)理念,堅持以人為本,以情服務(wù),注重細節(jié)。對患者關(guān)心,熱心,善心,耐心,處處用心做事,處處體現(xiàn)真誠。ICU的護理工作繁重而且繁瑣,我們的護士不怕臟累,真正做到了優(yōu)質(zhì)護理,得到患者及家屬的認可。
三、完善病房設(shè)施,加強病房管理
ICU是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項設(shè)施和儀器,根據(jù)需要現(xiàn)配置無創(chuàng)呼吸機1臺,注射泵、輸液泵各4臺,以及各種醫(yī)療用品。完善的設(shè)施離不開有效的管理,我們嚴格執(zhí)行:業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、三基考核制度、醫(yī)務(wù)人員外出報告制度、突發(fā)事件應(yīng)急制度、危重病例及特殊情況報告制度、病房消毒制度探視制度,患者外出檢查制度,危重病人轉(zhuǎn)運制度,交接班制度,藥品管理制度,儀器設(shè)備管理制度等。近2月來,有效的病房管理保證了ICU的日常工作。
四、業(yè)務(wù)技術(shù)方面
1、嚴格執(zhí)行ICU管理制度 高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),精湛的醫(yī)療技術(shù),是醫(yī)院良好發(fā)展的根本。嚴格執(zhí)行十三項核心制度、重癥患者聯(lián)合查房制度,嚴格執(zhí)行《抗菌藥物分級管理制度》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》、強化醫(yī)患溝通,強調(diào)醫(yī)療安全。
2、提高業(yè)務(wù)水平
ICU面對的都是危重癥患者,準確判斷和正確決策要求ICU的醫(yī)護人員具有敏銳的觀察力、極高的責(zé)任心以及更高的.專業(yè)水平。因此,在ICU里工作的人員,必須具備厚實的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論知識,有較豐富的臨床經(jīng)驗,應(yīng)變能力強,并能掌握復(fù)雜儀器的操作。針對ICU的工作特點,我們制定了以下各項技術(shù)操作規(guī)范及搶救流程:心肺復(fù)蘇術(shù)、人工氣道建立與管理、機械通氣技術(shù)等。我們更加注重治療細節(jié)的合理化和規(guī)范化,如:容量管理的正規(guī)化、合理應(yīng)用機械通氣、營養(yǎng)支持、血糖監(jiān)測與控制、鎮(zhèn)靜評估、APACHEⅡ評分的應(yīng)用等。
3、加強感染控制工作 加強醫(yī)院感染管理,嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范及對特殊感染患者的隔離。嚴格執(zhí)行預(yù)防、控制呼吸機相關(guān)性肺炎、血管內(nèi)導(dǎo)管所致血行感染、留置導(dǎo)尿管所致感染的各項措施,加強耐藥菌感染管理,對感染及其高危因素實行監(jiān)控。積極配合院感處工作,參考其他醫(yī)院經(jīng)驗并結(jié)合我院實際情況,制定了我院ICU感染監(jiān)控表,三管感染監(jiān)測與評估表,并應(yīng)用臨床工作,較好地控制了院內(nèi)感染的發(fā)生。
五、缺點與問題
重癥醫(yī)學(xué)科是我院年輕的科室,學(xué)科的發(fā)展有賴于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心扶持。在此基礎(chǔ)上,我們需進一步做到:
1、加強三基三嚴的學(xué)習(xí),提高全體醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高醫(yī)療質(zhì)量,提高搶救成功率、
2、健全各項規(guī)章制度,定期督促、檢查執(zhí)行情況,保證各項工作有章可循, 責(zé)任到人,從而使ICU秩序井然,忙而不亂。
3、繼續(xù)發(fā)展完善新技術(shù):如氣管插管術(shù)、中心靜脈置管技術(shù)、呼吸支持技術(shù)等。
4、進一步與各科室加強協(xié)作溝通。
5、進一步完善病房設(shè)施,改善病房布局,根據(jù)需要增設(shè)設(shè)備。
重癥醫(yī)學(xué)科
20xx年xx月xx日
ICU工作總結(jié)7
今年七月,我被任命為產(chǎn)科副護士長。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,從上任的那一天起,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。
以前,從未參與過護理管理工作,對管理的實踐經(jīng)驗可以說是一無所知。通過將近半年來的工作實踐,使我逐漸地,更深層次地認識到了一個護士長的職責(zé)。"當好一名護士容易,要當好一名護士長卻不容易。"可以說,這是我半年來最深的體會。以前,作為一名護士時,我只要做好了本職工作,處理好了與病人之間,與護士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了,而且呢,一直以來也做得順風(fēng)順水,得到的都是鼓勵和表揚。
而現(xiàn)在,一上任,我馬上體會到了一名護士長的職責(zé)要比一名護士的職責(zé)多得多,也難得多。比如說,面對病人:以前,我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個。可是現(xiàn)在,我突然發(fā)現(xiàn),那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為,當了護士長,就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人。
可以說,剛上任的時候,因為經(jīng)驗不足,處理一些事情的時候,也得到了教訓(xùn)。因為在意見本上,我曾經(jīng)得到過一次點名批評。當時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家,而我的解釋又過于簡單,所以她在意見本里寫道:"護士長處理事情的態(tài)度和方法,讓人感覺不想負責(zé),不敢承擔,希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評。"當時,我的第一個想法,就覺得挺委屈的,那天出院病人有那么多,車子送需要一定的時間,又不是我能隨意安排的,別人和她這么解釋就沒事,而我,怎么就遭到了點名批評呢?后來,我自己也想明白了,就因為我的頭上多了一條杠,她當然有理由對我的要求更高了。當護士,當護士長,有些時候,覺得挺委屈得。很多時候,病人對環(huán)境不滿意,對衛(wèi)生不滿意,對治療不滿意,首先第一個挨罵的,往往是護士。非常喜歡馬云的一句話,他說:"一個人的胸懷,是被委屈撐大的。"工作越來越多年,經(jīng)歷的事情也越來越多,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),抵抗委屈的能力也越來越強了。以前覺得委屈的事,現(xiàn)在看來,都算不上了。當護士長的半年時間很短,也不敢說自己取得了什么成績。這半年,我只是在努力的適應(yīng),認真的完成各項工作任務(wù),同時,也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說,對科室里的護理工作計劃不夠全面,處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺。我也知道,自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠。但是,我會去努力,讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護理隊伍中,以身作則,起表率作用。
在工作的幾年中,慢慢體會到需要不斷的累積自己的護理經(jīng)驗,這樣在日常的護理工作中,自然可以得心應(yīng)手。其實護士作為一個幫助者,有責(zé)任使其護理工作達到積極的、建設(shè)性的效果,而起到治療的作用,護患關(guān)系也就成為治療性的關(guān)系。治療性的護患關(guān)系不是一種普通的關(guān)系,它是一種有目標的、需要謹慎執(zhí)行、認真促成的關(guān)系。由于治療性關(guān)系是以患者的需要為中心,除了一般生活經(jīng)驗等上列因素有影響外,護士的素質(zhì)、專業(yè)知識和技術(shù)也將影響到治療護理過程與患者良好的護患關(guān)系上。
為了病員的生命,我們放棄了多少個節(jié)假日和休息天,為了病員的'康復(fù),我們又暗自吞下了多少淚水?這一切的一切,外人是不能理解的,只有那些被稱之為“天使”的人,才懂其中的心酸。
有以下工作心得:
1、面對矛盾的時候,學(xué)會對事不對人。
2、科室里面一定有好的好朋友,但是好朋友并不意味著小團伙,不要因朋友而喪失原則。
3、真誠對待所有的人,而不僅僅是朋友。
4、有自己獨立的思想和見解,不必迷信權(quán)威。
5、抱怨雖然能夠緩解心理壓力,但是無助于問題的解決。如果不能改變周遭,就請改變自己。
6、不在背后說別人的壞話,不傳播謠言,不談?wù)摽剖业氖欠恰?/p>
7、愛自己的病人,用真誠的微笑去面對他們。他們雖然不是上帝,但他們畢竟是病人。病人需要愛,包括那些無理的病人。
8、理解你的護士長,她們夾在中間很不容易。
9、靠真本事吃飯,不拉關(guān)系,不拍馬逢迎,阿諛奉承。
10、如果我們期待公正和公平,那么先從我們自己做起,不向利益低頭,不向強權(quán)低頭,堅持正義。
11、別欺負實習(xí)護士.別把苦活累活全部推給實習(xí)護士。
12、工作很累,但一定要注意休息,千萬別拿自己的健康開玩笑。
13、如果你在醫(yī)院被欺負了,一定不要退縮,不要軟弱,學(xué)會對欺壓你們的人說"不"。
14、如果有一天當了護士長,善待自己的手下,為自己的手下說話
15、多讀讀書,書可以讓你成熟。
16、多學(xué)學(xué)法律,它或許可以保護你.法律雖然不是萬能,但是不懂法律卻是萬萬不能的。
17、把英語學(xué)好,它會很有用,尤其對于護士。
18、盡量避免在工作中和病人發(fā)生情感糾葛。
19、護士站可不是扎堆聊家常的地方,讓自己變得職業(yè)起來,才能獲得別人的尊重。
我科的護士總是微笑的對待病人,用細心和耐心來感動病人。記得有位病人不理解我們的工作,態(tài)度總是非常的生硬,總是有這樣那樣的不滿。來到病房里,微笑著喊病人的的名字,病人也只是淡漠地看了她一眼。我們的護理工作就是這樣平凡而“簡單”,每天都做好這些看似“簡單”的工作,那么一定是不簡單的人,我們的隊伍一定是一個不簡單的群體和團隊。
ICU工作總結(jié)8
轉(zhuǎn)眼間,生活在ICU這個大家庭已經(jīng)半年了,習(xí)慣了這個節(jié)奏的生活和工作規(guī)律,兄弟姐妹們都全情投入工作中,自己的各方面也在不斷前進中。感謝和你們有這樣相逢相處共事的緣分。這是一個溫暖的大家庭。作為新時代的護士,作為ICU醫(yī)務(wù)人員中的一員,我會堅持不懈的努力,為塑造ICU醫(yī)務(wù)人員新形象貢獻一份力量。半年了,我對工作進行了總結(jié)和回顧,為下半年的工作做好基礎(chǔ)。
一、工作方面
1.嚴格執(zhí)行ICU管理制度,認真學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度、交接班制度等,加大了科室正規(guī)化管理力度,增強了醫(yī)護人員責(zé)任意識、安全意識、杜絕不良事件的發(fā)生。
2.規(guī)范操作流程,提高整體醫(yī)療水平。
針對ICU的工作特點,我們學(xué)習(xí)容量管理的.正規(guī)化,合理應(yīng)用機械通氣,營養(yǎng)支持,血糖監(jiān)測與控制鎮(zhèn)靜評估、APACHEII評分的應(yīng)用等,通過規(guī)范的操作流程學(xué)習(xí),科室整體醫(yī)療水平有明顯的提高。
3.加強學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。
對每次護理繼續(xù)教育認真完成,準時參加科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),科內(nèi)活動,按時考核PICC及深靜脈維護操作。
二、學(xué)習(xí)方面
“護士必須要有同情心和一雙愿意工作的手”,南丁格爾這句話一直激勵著我。踏踏實實做好自己的護理工作,盡力讓患者安心、家屬放心。在嚴格執(zhí)行醫(yī)囑的情況基礎(chǔ)上,積極做好病人衛(wèi)生護理和壓瘡護理,幫助病人及時翻身、保持舒適及功能體位、鍛煉肢體功能,耐心協(xié)助病人進食,及時處理引流,時刻保持鼻飼通暢,向新入病人及家屬做好入院宣教,一絲不茍地搞好交接班,時刻保持保持床單位整潔及儀器整潔。密切觀察病人人工氣道、血壓等各項體征,遇有情況,及時向醫(yī)生反映;正確管理使用呼吸機、監(jiān)護儀、微量泵等設(shè)備儀器,及時處理病情。經(jīng)常巡視病房,了解患者情況,及時書寫護理文書。
有人說,ICU是一個很有成就感的科室,可以親身鑒證生命的奇跡;有人說,ICU是一個又臟又臭,死氣沉沉的科室,肩上的壓力比任何一個科室重;本人說,ICU是個精英部隊,醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)非比尋!
ICU工作總結(jié)9
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”是指以病人為中心,強化基礎(chǔ)護理,全面落實整體護理責(zé)任制,深化護理專業(yè)內(nèi)涵,整體提升護理服務(wù)水平。ICU是一個特殊的臨床科室,這里沒有家屬的陪護,所有的護理工作均由護理人員全面承擔,要求護理工作以“患者第一”“預(yù)防為主”“事實和數(shù)據(jù)化”“以人為本,全員參與”“質(zhì)量持續(xù)改進”為原則,通過對護理工作的監(jiān)控使護理人員在業(yè)務(wù)行為,思想職業(yè)道德等方面都符合客觀的要求和患者需要;使護理工作能夠達到最佳參數(shù)、最短時間、最好的技術(shù)、最低的成本,產(chǎn)生最優(yōu)化的治療護理效果,最終實現(xiàn)為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。在全院開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動以來,我們ICU護理人員積極主動投入到活動中,不僅在管理培訓(xùn)護理人員方面取得了一些經(jīng)驗,而且還呈現(xiàn)出嶄新面貌,護理工作更加細致,更加貼近病人,現(xiàn)將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)體會總結(jié)如下。
一、加強監(jiān)護護士自身素質(zhì)的訓(xùn)練
1、加強監(jiān)護室護士思想觀念的培養(yǎng) 。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)涵主要包括:要滿足病人基本生活的需要,要保證病人的安全,要保持病人軀體的舒適,協(xié)助平衡病人的心理,取得病人家庭和社會的'協(xié)調(diào)和支持,用優(yōu)質(zhì)護理的質(zhì)量來提升病人與社會的滿意度。因此,作為ICU的監(jiān)護護士,在沒有患者家屬陪伴的工作環(huán)境下,處處以病人為中心,將病人的需要放在第一位,從思想上轉(zhuǎn)變認為監(jiān)護護士是“高級保姆”的觀念,用實際行動把優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實到位。
2、定期開展危重癥醫(yī)學(xué)知識培訓(xùn)。在要求護理人員定期參加院
教育培訓(xùn)科安排組織的全員培訓(xùn)以外,還定期選派有臨床工作中經(jīng)驗豐富、工作認真的護士參加全國各地舉辦的危重癥醫(yī)學(xué)知識培訓(xùn)班。把更多先進的科學(xué)護理理念、護理技術(shù)帶到科室,讓科室的危重癥學(xué)護理知識持續(xù)進展,從理論上、技術(shù)操作上不斷更新進步。
3 、加強三基培訓(xùn)。優(yōu)良的服務(wù)加精湛的技術(shù)才是真正優(yōu)質(zhì)的護理,兩者缺一不可!皟(yōu)質(zhì)”護理是要實實在在把患者裝在心里,沒有過硬的基本功,所謂的“優(yōu)質(zhì)”也是形式。護士長定期對護士進行理論和操作考試,通過這種形式,讓每位護士都有扎實的基本功;讓家屬放心,讓患者滿意。并在如何給予患者針對性的護理方面給予相關(guān)的指導(dǎo),不斷提高護士的觀察能力、發(fā)現(xiàn)及解決問題的能力,不僅豐富了護士的?浦R,拓展了知識面,還使臨床護理服務(wù)充分體現(xiàn)本科特色,豐富服務(wù)內(nèi)涵,將基礎(chǔ)護理與不同?谱o理有機結(jié)合,保障患者安全,體現(xiàn)人文關(guān)懷。
4、做好護理隊伍“傳、幫、帶”。近年來不斷有年輕護士充實到ICU病房,對于年輕護理人員,護士長安排有經(jīng)驗有年資的護士一對一帶教,深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育。首先對年輕護士從思想轉(zhuǎn)變的角度出發(fā),介紹如何從不理解到理解,從消極到積極,從被動到主動,從“要我做”到“我要做”,最終獲得家屬的滿意、病人的滿意、醫(yī)生的滿意;年輕護士不僅提升了自學(xué)能力,推動責(zé)任制護理更快、更好地發(fā)展,更重要的是把活動真正落實到了具體的行動上,做到了真做事,做實事。
二、加強并完善科室制度建設(shè)
1、完善及健全監(jiān)護室各項護理規(guī)章制度。在以病人安全為主的前提下,不斷完善及健全科室護理各項規(guī)章制度,包括:晨會制度、病人轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度、搶救工作制度、護理查房制度、藥品管理制度、儀器保管使用制度、消毒隔離制度、家屬探視制度等,同時還需要建立健全各種技術(shù)操作和診療常規(guī),大手術(shù)后監(jiān)護常規(guī),休克監(jiān)護常規(guī),呼吸機治療監(jiān)護常規(guī),氣管造口護理常規(guī),各種導(dǎo)管、引流管護理常規(guī)等。護士長堅持每日“四查房”及晨間提問,每月開展核心制度、重要流程、護理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及危重患者的病例討論,不斷強化規(guī)章制度及重要流程的學(xué)習(xí)。
2、修訂和優(yōu)化各種護理常規(guī)、護理應(yīng)急預(yù)案、操作流程。根據(jù)“二甲”醫(yī)院復(fù)審要求,重新修訂ICU護理常規(guī),呼吸機等各種儀器使用操作流程,特殊藥物如血管活性藥物使用操作流程,并進行強化訓(xùn)練,檢查考核,逐一過關(guān)。不斷提高搶救成功率和監(jiān)護水平。
3、建立各種登記本?剖腋鶕(jù)護理部要求建立《毒麻藥登記本》、《物品登記本》、《查對醫(yī)囑登記本》、《危急值報告登記本》以外,為了避免醫(yī)療糾紛和減少病人及家屬的不理解,還加強《出入院登記本》、《貴重藥品登記本》等科室相關(guān)性的登記本。同時耐心解答病人家屬的疑問,做到有據(jù)可查、有證可依,讓病人及家屬真正了解每一筆賬單的出入,放心的在ICU救治。
4、床旁交接班具體化。ICU一直遵循床旁交接班制度,隨著科室的不斷發(fā)展,床旁交接班從模式化轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w化,就是從病情介紹、護理要點、治療重點、特殊藥物使用注意事項等多方面交接病人的情
況。每班次交接都詳細記錄,認真書寫在重癥護理記錄單上。
三、加強科室文化建設(shè)
1、開展換位思維活動。開展“假如我是病人”的換位思考活動,以“假如我是一個病人”為主題,要求護士在工作中“以病人為中心,急病人之所急,想病人之所想”,站在病人及其家屬的角度,理解病人家屬看到親人飽受疾病折磨、掙扎在死亡線時焦慮、急切的心情。并以“誠心、同情心、責(zé)任心”為主要內(nèi)容的“三心教育”貫穿整個活動,從而使護理人員能夠全身心的投入到危重患者的救治中,為他們提供更加精心、細心、耐心的規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過這些活動的開展,使他們更加用“心”去對待每一個寶貴的生命,讓他們注重在治療護理中出現(xiàn)的每一個小小的問題。
2、醫(yī)院獲得性感染控制活動。ICU感染控制小組把好洗手關(guān)、填報關(guān)、外來會診人員管理關(guān)。“洗手”是控制感染最基本的措施,在執(zhí)行各項護理技術(shù)操作前后、接觸患者前后等情況下,嚴格按照“洗手六步法”洗干凈雙手。由當班護理人員監(jiān)督外來會診人員執(zhí)行洗手原則,杜絕一切可能造成交叉?zhèn)魅镜耐緩。每日晨會由當班醫(yī)生匯報科室內(nèi)患者感染控制情況,由護士長登記患者應(yīng)用抗生素報表,醫(yī)療組組長填寫醫(yī)院感染上報卡,層層把關(guān),一切以患者的生命安全為重點
四、建立績效考核激勵機制,實行護士績效考核,
1、改革護理工作模式:根據(jù)病區(qū)的情況 ,實施責(zé)任制整體護理,根據(jù)護士的工作能力,綜合素質(zhì)等要素,分管不同數(shù)量,不同病
情的患者,采取新老搭配排班,充分發(fā)揮高年資護士的傳幫帶和示范作用,促進低年資護士的盡快成長。
2、改變排班方式、在現(xiàn)有護理人員配備相對不足的情況下,實行彈性排班,排班以病人為中心,以滿足臨床護理工作需要為出發(fā)點,在護理工作量大,重病人多的時段,增加護理人力,同時夜班(大夜小夜)采取4人值班,盡可能保證夜間基礎(chǔ)護理質(zhì)量,同時兼顧護士的意愿,實行APN排班,減少交班環(huán)節(jié),實行24小時連續(xù)無縫隙護理,充分調(diào)動一切積極性為病人服務(wù)。
3、建立護理人員的績效考核登記,依據(jù)責(zé)任護士出勤率、護理病人的數(shù)量、護理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險程度、滿意度等進行考核,每月考核結(jié)果與當月績效工資掛鉤,體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬。充分調(diào)動護理人員積極性和主動性。
五、嚴把質(zhì)量關(guān)
1、
隨著“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動的開展,ICU護理人員責(zé)任感日益增強,能自覺學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識,豐富了護理專業(yè)的內(nèi)涵,真正實現(xiàn)護理工作“貼近病人、貼近臨床、貼近社會”的活動目標;各項工作流程優(yōu)化、合理,提高了護理工作效率,促進護理工作更加科學(xué)、高效的開展,為構(gòu)建和諧的護患關(guān)系搭建了橋梁,使病人及家屬的滿意度明顯提高。
ICU工作總結(jié)10
今年是不平凡的一年,除了迎接每年衛(wèi)生系統(tǒng)的各種例行檢查之外,我們還經(jīng)歷了等級醫(yī)院的中期復(fù)核評價。ICU是必查科室,所以壓力很大,在短短的一個月當中,我們付出很多,在全體護理人員的共同努力下,順利通過檢查,雖然檢查結(jié)果不理想,但是我們也從中找到了差距,知道今后努力的方向,同時也得到了鍛煉、成長和提高。檢查不是目的,目的是使各項流程、制度、規(guī)范不斷的修訂和落實。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
護理管理方面:根據(jù)等級醫(yī)院復(fù)核評價檢查中的不足,我們修訂了氣管插管病人口腔護理流程、氣囊壓力監(jiān)測流程、聲門下吸引流程、CVC、PICC維護流程和規(guī)范。今后將繼續(xù)不斷的修訂、補充流程和規(guī)范,并認真落實。
年輕護士素質(zhì)提高方面:ICU年輕護士較多,培訓(xùn)較困難,而且培訓(xùn)效果不明顯,為了提高年輕護士的素質(zhì)及迎檢經(jīng)驗,我們聯(lián)合呼吸科、神經(jīng)內(nèi)科、急診科和護理部,由護士長組成考核組,每周四進行互查,科護士長或護理部主任參加每月考核一次。經(jīng)考核和調(diào)查,這種考核方法,既能提高護士的知識水平,促進護士主動學(xué)習(xí)的欲望,也能提高護士的迎檢能力和經(jīng)驗,今后將繼續(xù)堅持。
質(zhì)控方面:ICU均收治危重病人,護理工作繁多,質(zhì)控困難,光靠護士長的督促和檢查效果不明顯,為了讓每位護士均參與質(zhì)控工作,而且變?yōu)橹鲃訁⑴c,我們以組為單位,組長為主要質(zhì)控員,每個人都有質(zhì)控任務(wù),達到每天每項質(zhì)控內(nèi)容均有人檢查并簽名,每天護士長抽查,每月檢查兩次,每月底召開質(zhì)控會議一次,并通報當月發(fā)生的不良事件,分析存在的問題,提出整改措施,切實做好質(zhì)控工作。
護士的教育和培養(yǎng):ICU主要收治危重病人,要求護士既要有扎實的理論基礎(chǔ)知識和?浦R,還要有熟練的操作技能和敏銳的觀察能力。護理部要求每周必須業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,科室年初也制定了學(xué)習(xí)計劃,每月也按時學(xué)習(xí),只不過是安排到每個組,,每組自行安排學(xué)習(xí)時間,經(jīng)過調(diào)查,這樣的學(xué)習(xí)方式,一點效果沒有,一個人讀完后,聽過的人還不知道讀什么。為了改變這種狀態(tài),每月底安排一個護士將這個月的四次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容,需要護士掌握的內(nèi)容,再做成PPD,在當月的月底,開質(zhì)控會議的`時候講課,所有護士均參加,幫助護士提高學(xué)習(xí)效果。除了學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和?浦R以外,我們還講述護理法律法規(guī),讓護士了解相關(guān)的法律,樹立法律意識。
科研方面:20xx年科研方面獲得了可喜的成績:獲徐州市衛(wèi)生局新技術(shù)引進三等獎一項,發(fā)表論文六篇,今后將繼續(xù)努力,提高護士的科研及寫作能力。
20xx年雖取得了可喜的成績,管理方法和水平上都有所提高,但還存在許多不足,需要繼續(xù)努力和改進。20xx年我們將繼續(xù)提高年輕護士的素質(zhì),做好ICU質(zhì)控工作,提高護士的科研和寫作能力,減少不良事件的發(fā)生,保證病人的安全。努力探索實施績效考核方案,真正體現(xiàn)多勞多得,提高護士的工作積極性和責(zé)任感。
ICU工作總結(jié)11
我科在院領(lǐng)導(dǎo)和感染管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規(guī)定,制定相應(yīng)的院內(nèi)感染控制計劃,并組織實施,及時監(jiān)測效果,及時修訂措施,使我院院內(nèi)感染發(fā)生率控制在較好的范圍內(nèi),無院內(nèi)感染的暴發(fā)流行,F(xiàn)將今年主要工作總結(jié)如下:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、嚴格執(zhí)行管理制度
保證院內(nèi)感染管理工作的順利開展醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的基礎(chǔ)和重要保證,加強制度的建設(shè)和學(xué)習(xí),并認真貫徹執(zhí)行,對于提高防范意識、降低醫(yī)院感染的發(fā)病率極為重要。因此,科室領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)院感染監(jiān)控管理小組尤其重視各項院感管理制度的落實,認真抓好日常工作,定期、不定期對本科的院內(nèi)感染控制工作進行督促、檢查,使各項工作落實到實處,保證了我站院內(nèi)感染管理工作的順利開展。
二、醫(yī)院感染監(jiān)測方面
定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒、滅菌效果進行監(jiān)督、監(jiān)測,及時匯總、分析監(jiān)測結(jié)果,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染存在的危險因素,尋找有效的預(yù)防和控制辦法。通過監(jiān)測控制監(jiān)測,最終減少和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,提高醫(yī)療護理質(zhì)量。
1、病歷監(jiān)測
①感染率監(jiān)測:發(fā)生醫(yī)院感染242人,感染例次數(shù)250例,感染率為1.3%,達到衛(wèi)生廳規(guī)定的≤8%要求。
、诼﹫舐实谋O(jiān)測:從11月我院將醫(yī)院感染管理納入醫(yī)療護理質(zhì)量管理開始,我院的漏報率從50%下降到16%。符合衛(wèi)生部要求的20%。
、蹖θ1751例無菌切口進行感染率調(diào)查,發(fā)生感染5例,感染率為0.2%。達到了衛(wèi)生部規(guī)定的≤0.5%的要求
2、環(huán)境衛(wèi)生及消毒滅菌監(jiān)測
環(huán)境采樣份,合格份,合格率為%。
手衛(wèi)生采樣份,合格份,合格率為%。對于不合格的者,及時查找原因并重新采樣。
物表采樣份,合格份,合格率為%。
使用中的.皮膚消毒液采樣份,合格份,合格率為%。
3、目標性監(jiān)測
4、抗菌藥護理應(yīng)用5、職業(yè)暴露
三、多渠道開展培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員院感意識。
2.采取多種形式的感染知識的培訓(xùn)將集中培訓(xùn)與晨會科室培訓(xùn)有機結(jié)合,增加了臨床醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識,提高院感意識。提高我院預(yù)防、控制醫(yī)院感染
水平。發(fā)放有關(guān)院內(nèi)感染診斷方面的資料,提高大家對醫(yī)院感染診斷水平。
在全年的院內(nèi)感染控制工作中,由于院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,及各科室的積極配合,工作開展比較順利,取得了良好的效果。我們相信,在新的一年里,只要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗、虛心學(xué)習(xí),我們將把院內(nèi)感染控制工作做得更好。
雖然本年度,我科的工作取得了很大的進展,但是還一些存在問題:
1.臨床感染管理小組沒有充分發(fā)揮其作用。
2.部分工作人員對院內(nèi)感染重視程度不夠,對病人的有關(guān)院內(nèi)感染的診斷以及病情分析方面存在欠缺,醫(yī)院感染登記表不能及時報送。
ICU工作總結(jié)12
20xx年一轉(zhuǎn)眼又過去了,今年在醫(yī)院和護理部的指導(dǎo)下順利通過了國家級的三甲中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審。ICU圍繞年初制定的護理工作計劃,在護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全科護理人員共同努力,用自己的愛心、熱心、誠心服務(wù)于每一位病人,現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:
一、執(zhí)行規(guī)章制度,確保護理工作安全。
1、抓好勞動紀律,要求工作人員按規(guī)范著裝,堅持“八不準”原則,執(zhí)行護理人員服務(wù)規(guī)范,樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,提高護理服務(wù)質(zhì)量。
2、堅持查對制度要求醫(yī)囑班班查對,護士長做到周一、四醫(yī)囑總查對2次并有記錄;護理操作要求做到三查八對一注意,避免護理差錯事故的發(fā)生。
3、抓值班交接班制度的落實,要求接班人提前15分鐘到崗,ICU患者要求做到床頭交接,對于患者的病情,皮膚,管路,監(jiān)護設(shè)施的運行情況、一定當面交接清楚。
4、落實了壓瘡、不良事件上報告管理制度對于科室出現(xiàn)的難免褥瘡,管道脫落等及時上報護理部,并對壓瘡、不良事件的事件經(jīng)過進行調(diào)查、全科護士集體進行原因分析、科室的討論的整改處理措施在信息本上反應(yīng)。
5、執(zhí)行特級護理制度,落實基礎(chǔ)護理ICU患者從轉(zhuǎn)入至轉(zhuǎn)出的所有治療、護理的實施均由護士執(zhí)行,包括每天給患者翻身、拍背、喂食、喂水、溫水擦浴,口腔護理、會陰沖洗、洗腳、清理大小
便等。護士的工作多次得到清醒患者的肯定。
6、每月認真填寫護士長工作手冊,月有工作計劃、小結(jié),周有工作重點,按計劃落實護士長工作,努力提高了自身的管理水平。使科室護理質(zhì)量得到保證。積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議,將醫(yī)院及護理部的工作安排及時傳達給全科護士。
二、加強了護士在職教育,護理人員專業(yè)技術(shù)得到了進一步提高。
1、定期組織科室護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化三基訓(xùn)練本科室護理人員,每月進行理論講課1—2次,操作培訓(xùn)1—2次,定期理論考試和操作考試各一次。根據(jù)護理部的繼續(xù)教育講課安排科室護理人員聽課,以提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時代的發(fā)展的需求。
2、鼓勵科室護理人員參加成人考試,今年我科參加的專升本自學(xué)考試畢業(yè)的有2人。
3、已按照年計劃完成護理論文一篇。
三、落實績效考核制度。
根據(jù)醫(yī)院績效考核制度制定了本科室護理人員考核制度,并嚴格按此制度對護理人員考核,做到公開、公正考核每一位員工;通過考核,科室人員工作積極得到了一定的提高。
四、按照中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南工作。
1、在護理部組織學(xué)習(xí)中醫(yī)醫(yī)院護理工作指南后,重新修訂了本科室的中醫(yī)護理常規(guī)并組織落實。
2、科室護士能熟練掌握中醫(yī)護理操作刮痧和耳穴埋豆。
3、做好本科室中醫(yī)特色護理工作。
4、每月完成中醫(yī)護理查房一次。
五、規(guī)范護理文書書寫,做好帶教工作。
1、ICU護理文書書寫較多,科室經(jīng)常組織學(xué)習(xí)中醫(yī)護理文書書寫,平時工作中從細節(jié)上抓起,對每份病歷不定期查看,對不規(guī)范的書寫病歷及時指出并整改到位。
2、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,認真帶教,嚴格要求。加強了帶教老師的教學(xué)能力的培養(yǎng),對實習(xí)護士做到放手不放眼,每批實習(xí)生護士實習(xí)結(jié)束,進行理論、操作考試,將考試成績填寫在實習(xí)鑒定表上;不定期查看實習(xí)生周記,周記中可以反映老師的帶教水平及科室的總體印象,圓滿完成了帶教工作。
3、今年科室新增護理人員通過ICU護士入科培訓(xùn),已經(jīng)掌握了科室規(guī)章制度、各儀器設(shè)備的使用方法、本科室相應(yīng)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論知識和急救技能。并順利上崗。
六、存在的缺點:
1、科是學(xué)習(xí)氛圍不濃厚,中醫(yī)護理知識、基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)知識不夠扎實,在護理部組織全院理論考試個別護士不合格的現(xiàn)象,需加強學(xué)習(xí)。
2、中醫(yī)護理文書書寫有待進一步加強。
3、資質(zhì)較淺的護理人員工作經(jīng)驗不足,主動性工作意識不強,機械執(zhí)行醫(yī)生醫(yī)囑,知其然而不知其所以然,依賴于有經(jīng)驗的'護士指導(dǎo)。
4、我在科室管理方面經(jīng)驗尚不足,工作的方式方法偶有不夠得當現(xiàn)象,在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導(dǎo)致計劃中的工作會有未落實現(xiàn)象。
對存在的問題,我們將在以后的工作積極探索更好的辦法和思路去解決。在今后的工作當中,我們將繼續(xù)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高護理人員的工作責(zé)任心,與臨床醫(yī)生密切配合,做好與患者的溝通,保障醫(yī)療安全,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高護理質(zhì)量,做到患者滿意,家屬放心。
ICU工作總結(jié)13
xx年ICU圍繞年初制定的護理工作計劃,在護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全科護理人員共同努力,用自己的愛心、熱心、誠心服務(wù)于每一位病人,現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:
一、執(zhí)行規(guī)章制度,確保護理工作安全。
1、抓好勞動紀律,要求工作人員按規(guī)范著裝,認真履行《鐘祥市中醫(yī)院工作人員禁令》,堅持“八不準”原則,執(zhí)行護理人員服務(wù)規(guī)范,樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,提高護理服務(wù)質(zhì)量。
2、堅持查對制度,要求醫(yī)囑班班查對,護士長做到周一、周四醫(yī)囑總查對2次并有記錄;護理操作要求做到“三查八對一注意”,避免護理差錯事故的發(fā)生。
3、抓值班交接班制度的落實,要求接班人提前15分鐘到崗,ICU患者要求做到床頭交接,對于患者的病情、治療、護理、皮膚、管路、監(jiān)護設(shè)施的運行情況,一定要當面交接清楚。
4、落實了壓瘡、不良事件上報管理制度,對于科室出現(xiàn)的難免壓瘡、管道脫落等及時上報護理部,并對壓瘡、不良事件的經(jīng)過進行調(diào)查,全科護士集體進行原因分析,科室的討論整改處理措施在信息本上反應(yīng)。
5、執(zhí)行特級護理制度,落實基礎(chǔ)護理。ICU患者從轉(zhuǎn)入到轉(zhuǎn)出的所有治療、護理的實施均有護士執(zhí)行,包括每天給患者翻身、拍背、喂食、溫水擦浴、口腔護理、會陰沖洗、清理大小便等,護士的工作多次受到清醒病人的肯定。
6、每月認真填寫護士長工作手冊,月有工作計劃、小結(jié),周有重點,按計劃落實護士長工作,努力提高了自身的'管理水平,使科室護理質(zhì)量得到保證。積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議,將醫(yī)院及護理部的工作安排及時傳達給全科護士。
二、加強了護士在職教育,護理人員專業(yè)技術(shù)得到了進一步提高。
1、定期組織科室護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化三基訓(xùn)練。本科室護理人員,每月進行理論講課一次,操作培訓(xùn)一次,每月理論及操作考試各一次。根據(jù)護理部的繼續(xù)教育講課安排科室護理人員聽課,以提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時代發(fā)展的需求。
2、鼓勵科室護理人員參加成人考試,今年我科參加的專升本自學(xué)考試畢業(yè)的有三人。
3、帶領(lǐng)護理人員積極參加各種考試,在今年3月的全國職稱英語考試中我科有4名護士以高分通過了職稱英語考試(A級2名、B級2名);在5月的全國衛(wèi)生專業(yè)資格考試中有9名護士通過了初級職稱(護師)考試,1名護士通過了中級職稱考試,科室現(xiàn)有18名護士就有17名護士具備初級以上專業(yè)技術(shù)職稱;在7月的全國職稱計算機考試中有11名護士取得了證書。
三、落實績效考核制度。
根據(jù)醫(yī)院績效考核制度制定了本科室護理人員考核制度,并嚴格按此制度對護理人員考核,做到公正、公開考核每一位員工,通過考核科室人員工作積極性得到了一定的提高。
四、按照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》工作。
1、組織護理人員下學(xué)習(xí)《中醫(yī)醫(yī)院護理工作指南》,重新修訂了本科室的中醫(yī)護理常規(guī)并組織落實。
2、科室護士能熟練掌握常用中醫(yī)護理操作。
3、做好本科室中醫(yī)特色護理工作。
五、規(guī)范護理文書書寫,做好帶教工作。
1、ICU護理文書書寫較多,科室經(jīng)常組織學(xué)習(xí)護理文書書寫,平時工作中從細節(jié)上抓起,對每份病歷不定期查看,對不規(guī)范的書寫病歷及時指出并整改到位。
2、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,認真帶教,嚴格要求。加強了帶教老師的教學(xué)能力的培養(yǎng),對實習(xí)護士做到放手不放眼,每批實習(xí)護士實習(xí)結(jié)束進行理論、操作考試,將考試成績填寫在實習(xí)鑒定表上;不定期查看實習(xí)生筆記,在筆記中可以反映老師的帶教水平及科室的總體印象,圓滿完成了帶教工作。
3、今年年底科室新增護理人員5名,通過一個多月的ICU護士入科培訓(xùn),已經(jīng)初步掌握了科室規(guī)章制度、各儀器設(shè)備的使用方法、本科室相應(yīng)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論知識和急救技能,在帶教老師的指導(dǎo)下可以完成簡單的護理工作。
六、存在的缺點:
1、科室學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚,中醫(yī)護理知識、基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)知識不夠扎實。
2、護理文書書寫有待進一步加強。
3、資質(zhì)較淺的護理人員工作經(jīng)驗不足,主動性工作意識不強,機械執(zhí)行醫(yī)囑,知其然而不知其所以然,依賴于有經(jīng)驗的護士指導(dǎo)。
4、我在科室管理方面經(jīng)驗尚不足,工作的方式方法偶有不夠得當現(xiàn)象,在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導(dǎo)致計劃中的工作會有未落實現(xiàn)象。
對存在的問題,我們將在以后的工作積極探索,更好的去思考去解決。在今后的工作當中,我們將繼續(xù)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高護理人員的工作責(zé)任心,與臨床醫(yī)生密切配合,做好與患者的溝通,保障醫(yī)療安全,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高護理質(zhì)量,做到患者滿意,家屬放心。
ICU工作總結(jié)14
20xx年上半年重癥醫(yī)學(xué)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室間的相互協(xié)同下,在重癥醫(yī)學(xué)科全體員工的共同努力下20xx年上半年的工作順利完成。科室的全體職工在始終遵守國家的各項法律法規(guī)、相關(guān)規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行18項醫(yī)療核心制度,圓滿完成了年初制定的總體工作目標,現(xiàn)具體總結(jié)如下:
一、完成醫(yī)療各項指標:
截止20xx年06月30日入院878人次,他科轉(zhuǎn)入148人,出院901人次,轉(zhuǎn)往他科141人,死亡29人,死亡率3.22%,危重病人搶救成功率96.95%,床位使用率148.38%,平均住院天數(shù)6.61。入院161人次,出院98人次,死亡6人,治愈好轉(zhuǎn)率85%,死亡率3.7%,搶救162人次,門診診斷與入院診斷符合率90%,入出院診斷符合率94%,危重病人搶救成功率96%。共完成血氣分析3100人次,完成中心靜脈穿剌置管120人次。鼻腸管1例,支氣管鏡檢查1例,有創(chuàng)動脈監(jiān)測2例;院感及安全生產(chǎn)工作:半年中發(fā)生院內(nèi)感染5例,醫(yī)務(wù)人員發(fā)生工作中針剌傷一例,抗生素使用規(guī)范,部分藥品使用欠規(guī)范。
二、完善病房設(shè)施,加強病房管理:
ICU是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項設(shè)施和儀器。為了便于患者家屬及時了解患者的病情、做好醫(yī)患溝通工作,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患方,方便的工作條件利于醫(yī)護人員,使得ICU的病房條件在本區(qū)處于領(lǐng)先水平。
三、建立及健全各項規(guī)章制度:
完善的設(shè)施離不開有效的管理,這6個多月來不斷制定了ICU相關(guān)制度:待補充等。做到理論基礎(chǔ)定期鞏固及更新、三基培訓(xùn)時時訓(xùn)練、物品定點定位放置、固定了儀器、藥品、物資管理人員,責(zé)任到人。6個多月來,有效的病房管理保證了ICU的日常工作。ICU成立于20xx年12月,在本院屬新興的一門學(xué)科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機構(gòu)龐雜,醫(yī)療任務(wù)繁重,而我科的醫(yī)務(wù)人員均年齡較輕,資歷淺,且大多數(shù)缺乏ICU?平(jīng)驗,因此開科初我科制訂了嚴格周密、切實可行的規(guī)章制度及診療護理常規(guī),同時定期督促、檢查執(zhí)行情況,保證了各項工作有章可循,從而使ICU秩序井然,忙而不亂。
四、提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強自身建設(shè):
由于ICU的工作性質(zhì)及嚴格要求,醫(yī)生護士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,ICU醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到ICU的工作質(zhì)量、救治水平。6個多月來,ICU醫(yī)護人員的培訓(xùn)工作是我工作之重點,在ICU的后續(xù)教育中,打算采取在職培訓(xùn),外出進修,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合臨床工作中存在的問題,每周四下午定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及組織疑難病例討論。6個多月來的培訓(xùn)使得ICU全體醫(yī)務(wù)人員能基本勝任日常工作。
五、社會效益和經(jīng)濟效益初顯:
6個多月來我科的病人在不斷增加,經(jīng)濟不斷增長。成功救治了許多急危重病人:呼吸窘迫綜合癥、心肌梗死、腦出血、糖尿病酮癥酸中毒、急性左心衰、COPD急性加重期、腦外傷、心肺復(fù)蘇后、多發(fā)傷、電擊傷、有機磷中毒在內(nèi)的'諸多危重癥患者,還配合手術(shù)科室順利完成了多例復(fù)雜手術(shù)后的麻醉復(fù)蘇及監(jiān)護任務(wù),取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
六、及時完成上級分配的各項任務(wù):
服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,配合全院開展醫(yī)院二級復(fù)審工作、二級醫(yī)院績效考核、基層醫(yī)院服務(wù)能力建設(shè)、合理用藥、優(yōu)質(zhì)護理等工作;針對每次檢查存在的問題進行及時整改學(xué)習(xí)。
七、存在的主要困難、問題和不足
1、主要是人力資源嚴重不足:護士缺員近40%,醫(yī)生缺員也近40%,不得不削減床位(由設(shè)置9張床只能開到4張),以適應(yīng)人力資源現(xiàn)狀,但實際工作量并沒有減少,在職人員高強度,高壓力,高風(fēng)險,低收入的情況進一步惡化。部分人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上,沒經(jīng)考核就進入重癥醫(yī)學(xué)崗位,導(dǎo)致醫(yī)療風(fēng)險增加。
2、人員結(jié)構(gòu)不合理:全科13人,主任醫(yī)師1名(目前因工作需要即將調(diào)出),副主任醫(yī)師1名,主治醫(yī)師1名,住院醫(yī)師1名,轉(zhuǎn)科醫(yī)師1名,兩名主管護師,4名護師,2名護士,疲于應(yīng)付。護理隊伍以年輕人為主,缺乏中間層,人員緊張。
3、設(shè)備更新、購置慢,科室的設(shè)備設(shè)施及技術(shù)力量跟不上病人的需求,經(jīng)常因為設(shè)備問題,延誤收治患者。
4、ICU病源不穩(wěn)定,來源單一,普通科室將危急重癥患者轉(zhuǎn)入ICU的積極性、主動性不高。
八、20xx年下半年對重癥醫(yī)學(xué)科來說,主要任務(wù)是彌補以往不足,夯實基礎(chǔ),理順關(guān)系,融合團隊,建章立制。具體措施如下:
1、加大重癥醫(yī)學(xué)科宣傳,讓各個層面了解重癥醫(yī)學(xué)科到底是個什么科室,能夠做什么,學(xué)科范圍是什么。理順綜合ICU與?艻CU的區(qū)別和優(yōu)劣。
2、重癥醫(yī)學(xué)科的模式全國來說,多種多樣,我院的重癥醫(yī)學(xué)科仍堅定不移推行完全封閉式ICU既是院前急救的最后一環(huán),也是院內(nèi)危重病的收治科室。
3、引進至少2名新醫(yī)生(最好是規(guī)培生),護士至少4名(最好能有男護士),彌補人員短缺的現(xiàn)狀。
4、仍堅持心,腦、肺、外科危急重癥的基礎(chǔ),加大婦產(chǎn)科、兒科交流,多增加婦產(chǎn)科術(shù)后、外科全麻術(shù)后,多發(fā)傷,復(fù)合傷的收治,加大收治呼吸衰竭患者,開展床旁纖支鏡技術(shù),超聲技術(shù)、CRRT等。
5、增加ICU的基礎(chǔ)設(shè)備和生命支持設(shè)備,轉(zhuǎn)運呼吸機可與急診公用共享,纖維支氣管鏡可與五官科共用,床旁超聲可與超聲室共用,但是比如轉(zhuǎn)運監(jiān)護儀,血濾機,IABP,ECOM等需要進一步購置。
6、科室管理建章立制,努力各項指標達標,合理用藥,加強院感質(zhì)控,堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),自己走出去,專家引進來,以協(xié)和醫(yī)院為依托,努力提高醫(yī)療質(zhì)量。在科研方面ICU底子薄弱,不作為今年下半年的工作重點。
ICU工作總結(jié)15
20xx年ICU護理工作總結(jié)臨近歲末,回顧ICU病房起步的這半年多來,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和護理部的支持和幫助下,ICU的護理工作得以正常運行,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
1、完善病房設(shè)施,加強病房管理。
ICU是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救。在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,上半年對ICU進行了改造,并陸續(xù)完善了各項設(shè)施和儀器,使得ICU在20xx年5月11順利開科,。開科后做到了物品定點定位放置,固定了儀器管理人員、藥品管理人員、倉庫管理人員,有效的病房管理保證了ICU日常工作。
2、建立、健全、落實各項規(guī)章制度
ICU收集全院各個科室送來的危重病人、老年患者手術(shù)及各種大手術(shù)術(shù)后的監(jiān)護,醫(yī)療護理任務(wù)相對較繁重,因此開科前便制定了ICU護理管理相關(guān)的工作制度、各班職責(zé)、ICU護理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范等嚴格周密,切實可行的制度常規(guī),以保證ICU護理工作正常運轉(zhuǎn),各項制度保證了各項工作有章可循,從而使ICU秩序井然,忙而不亂。
3、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強自身建設(shè)
由于ICU的工作性質(zhì)及嚴格要求,護士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,護理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到ICU的`工作效率。在工作中,我根據(jù)護理部的要求,對護理人員每月進行護理操作培訓(xùn)、護理業(yè)務(wù)查房、定期進行科內(nèi)考試,并對ICU各種制度及病人的管理陸續(xù)進行了學(xué)習(xí),使科室內(nèi)護理人員的素質(zhì)得到提升。要做好ICU護理管理工作,一定要加強自身的學(xué)習(xí)。在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱相關(guān)資料,學(xué)習(xí)探索,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平。為提升自己,參加了護理本科的自學(xué)考試。
20xx年我科共收治患者40余人,其中有重度顱腦損傷,有機磷農(nóng)藥中毒、腦干出血等,還配合骨科、脊椎科完成了各種術(shù)后病人的監(jiān)護工作。半年來的護理工作得到了護理部及相關(guān)各科室的支持、和幫助,內(nèi)強管理,外樹形象,使得我科護理人員日趨成熟。但是也存在較多的缺點,有待進一步的改善。
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