打掃工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，為此我們要做好回顧，寫好總結�？偨Y一般是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的打掃工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

打掃工作總結1

　　一、 公司安保方面。

　　5 月份，公司和南陽市保安公司正式鑒定了用人協(xié)議，之后，安 保公司選派 6 人擔任公司的安保工作。

　　為了讓 6 名安保人員更好的服 務于公司，我制定了食品安全外部防護計劃及安保人員培訓計劃，

　　二、做好住宿入住和管理

　　宿舍管理主要包括人員安排入住，門窗床空調維修、衛(wèi)生、物 品配備、安全等方面。每月統(tǒng)計入住人員及管理費用，嚴把宿舍用電 安全及明火安全，每個星期對宿舍檢查一次，查看有無使用大功率用 電器。20xx 年查出 2 個熱的快用電器。每次檢查都對入住職工敲一 次安全警鐘。

　　有幾次公司宿舍出現(xiàn)空調不制冷及漏水情況，都及時和空調售 后人員聯(lián)系，快速修好。女職工宿舍的門鎖壞了，及時協(xié)調，請輔助 車間人員幫助修好。

　　一年來，職工宿舍得到了安全保障，沒有出現(xiàn)安全事故。衛(wèi)生 也很有起色。為入住職工創(chuàng)造了舒適的生活環(huán)境。

　　三、加強后勤保潔管理，維護廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

　　對后勤保潔人員制定規(guī)章制度、保潔標準、考核辦法及標準，每 天實行檢查記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時通知保潔員處理掉，同時記錄下來， 如果沒有及時處理，要給予保潔員扣除當月的考核分，考核分與當月 的綜合效益獎掛鉤。這樣以來極大的促進保潔人員的積極性，使得今 年廠區(qū)的衛(wèi)生及衛(wèi)生間有所改進。通過組織幾次衛(wèi)生大清理，公司長 期堆積的廢棄物得到了處理，使得廠區(qū)環(huán)境更加和諧。

　　門衛(wèi)是公司臉面，衛(wèi)生也很重要。為了搞好門衛(wèi)衛(wèi)生，每天也對 門衛(wèi)進行衛(wèi)生檢查，考核，發(fā)現(xiàn)一次問題就要扣除當月的考核分，現(xiàn) 在門衛(wèi)衛(wèi)生也有明顯的改進。食堂衛(wèi)生在今年實行了衛(wèi)生考核辦法， 也有明顯的提高，每次檢查食堂的衛(wèi)生都是很好的。食堂的飯菜在全 體食堂后勤人員的努力下，今年以來職工門對食堂都很肯定。

　　四、加強后勤保衛(wèi)管理，確保公司財產(chǎn)安全。

　　公司后勤保衛(wèi)人員現(xiàn)有 6 人，門衛(wèi)保衛(wèi)人員 4 人，車棚保衛(wèi)人員 2 人，為了保證公司白天安全，公司門衛(wèi)實行了來客登記、來車檢查 制度，嚴禁杜絕閑雜人員進入廠區(qū)。夜間嚴格要求門衛(wèi)值班人員要保 證一個人處于警惕狀態(tài)， 不能睡覺同時夜間也要對生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)進 行檢查， 并形成記錄。

　　通過檢查發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)夜間值班 2 人都有睡覺現(xiàn)象， 隨即，對門衛(wèi)進行夜間抽查，于 20xx 年 10 月 21 日夜抽查發(fā)現(xiàn)當班 值班人員都處于睡覺狀態(tài)， 隨后給予扣除當月的考核分及當月的綜合 效益獎。通過這樣的考核辦法，公司的后勤保衛(wèi)工作取得了一定的成 績。加強了對車棚的管理，為車棚值班人員制定了管理辦法及考核標 準，今年以來對車棚進行了 2 次維修，同時進行了清理、打掃，為職 工再次將車輛放入創(chuàng)造了舒適的環(huán)境， 安排排電方便職工為電動車充 電。劃線和制作停放車牌又為職工的停車和車輛安全提供了保障。

　　五、做好公司來賓的接待工作，以及綜合會議的會務工作。

　　在來賓的接待工作中，做到有節(jié)有禮，安排周到。提前安排好公 司的大小會議的會務工作，保證會議前的會標、茶水、音響、燈光、 視頻等一切完好就緒。

　　六、把好公司辦公用品的采購工作和宣傳工作。

　　為保證職工能及時用上所需日常辦公用品， 每次我都主動查看公 司辦公用品庫存， 及時快速的購買， 同時比較辦公用品的質量和價格， 決定選取在那里采購。平時我們楊總要求的也比較嚴，要多方比較， 保證質量最好價格最低。這樣我采取了幾個辦公用品店報價的辦法， 同時在幾個店采購相同品牌、相同質量、相同型號的產(chǎn)品對比，然后 決定在那里采購，為公司節(jié)約成本。當然廣告宣傳也是這樣，在保證 效率的基礎上，我們選擇了服務好價格便宜的廣告公司。

　　七、工作中出現(xiàn)的.問題及解決方法

　　一年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但 也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點

　　1.衛(wèi)生方面 衛(wèi)生管理沒有做到位，力度不夠;衛(wèi)生管理培訓不到位;檢查不 到位。很多時候由于別的事忽略了對衛(wèi)生責任區(qū)的監(jiān)督檢查，導致有 時后出現(xiàn)衛(wèi)生死角的情況和保潔工作跟不上。

　　首先

　　在組織人員日常衛(wèi)生檢查的過程中沒有真正做到讓每一個 后勤保潔人員時刻將衛(wèi)生標準牢記于心;其次：在檢查方面沒有做到 全程跟蹤全程檢查;最后：在檢查后發(fā)現(xiàn)問題沒有及時總結經(jīng)學習， 避免類似的問題再次的出現(xiàn)。為此，我決定在今后的工作中加強衛(wèi)生 方面的重要性培訓的力度并強化衛(wèi)生保潔員的責任感， 使每位保潔員 都認識到搞好外部衛(wèi)生和辦公區(qū)的重要性。

　　從而形成一個和諧的衛(wèi)生 良好氛圍。

　　2.后勤管理方面 后勤工作是干出來出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全 面后勤管理，要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié)。同時檢查也十分 重要，特別是在平時的管理過程中，變被動為主動。雖然公司領導都 重視公司后勤管理工作，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤 其是后勤人員之間的配合，例如在發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)值班人員形象問題、發(fā)現(xiàn) 保潔人員保潔不到位問題，既然提出來，既然處理掉，但在后來的工 作中依然存在類似的問題。要解決這些問題不是某一個人的問題，是 后勤人員要有一股凝聚力， 要有團隊意思， 我認為要想做好這些工作， 必須把握“嚴、細、實” 的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。

　　雖然在過去的一年中后勤班組的管理水平有了一定的提高但還 是存在一些問題，如：后勤人員的素質修養(yǎng)有待提高，員工的工作積 極性還沒有被充分的調動起來等。我深知：沒有高水平的管理，就沒 有高素質的員工。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工 綜合素質的問題，充分利用業(yè)余時間，多安排一些后勤的培訓，爭取 在下一年中讓員工的綜合素質有較大的提升。

　　八、20xx 年工作計劃 1、加強學習，提升自己。

　　2、利用業(yè)余時間，加強后勤人員培訓，提高后勤人員的綜 合素質、工作熱情、團隊意思。

　　3、在后勤衛(wèi)生方面上，把握“嚴、細、實” 的原則，嚴格管理， 認真細致，狠抓落實。使公司衛(wèi)生環(huán)境有新的突破。

　　4、重點抓門衛(wèi)的保衛(wèi)安全工作，同時規(guī)范門衛(wèi)形象素質。

　　5、協(xié)作公司草坪綠化，管理好公司的花草樹木。

　　6、做好公司的廣告宣傳及辦公用品的采購工作。

　　7、全力配合公司各部門工作，高效率提供后勤服務工作。

　　8、完成公司領導交給的其他任務。

打掃工作總結2

　　“你是不是像我在太陽下低頭，流著汗水默默辛苦的工作”20年前，一首“我的未來不是夢”唱出了所有辛勤工作者的心聲，現(xiàn)如今在北京持續(xù)一周高溫的天氣下，仍有那么一群默默無聞的工作者頂著炎炎烈日，迎著一股股熱浪在認真的工作著。20xx年8月2號正午，熾熱而狂躁，北廣采購部的師傅們在一滴汗水能摔成兩瓣的盛夏，在庫房門口的'空地上清理貨物；從白發(fā)蒼蒼的老部長，到瘦的弱不禁風的女員工，大家全部出動，顧不上室外溫度有多高，只記得全民動員力量大。

　　大家從搬運貨物開始，以于杰、薛遲、薛延海等男丁師傅為代表，不知出了多少汗他們的衣服濕的都能擰出水，再加上前幾天下雨，大苫布下邊全是泥巴，師傅們個個不怕苦不怕累彎腰疊苫布，褲腿沾滿了泥水，皮鞋浸入了泥巴，他們也毫無怨言。紙盒在雨水的浸泡下又臭又臟，杜智慧師傅親手撿起這些垃圾，只為了能給我們留下一個舒適的工作環(huán)境。貨物搬走以后，采購部的女師傅們自發(fā)的組成了“笤帚隊”，將地上剩下的垃圾清掃起來。經(jīng)過三個多小時的奮戰(zhàn)，終于戰(zhàn)果顯著，庫房門口被清理的一塵不染。那么這些貨物被搬運到哪里了呢？在我們工作的背后便是由蘇部長帶領另一批人在新庫房整理貨物，新庫房內沒有空調電扇，陪伴他們的是散落厚厚的灰層。

　　太陽毫不留情的暴曬著，樹上的知了在不耐煩的狂叫著，但是采購部的師傅們仍然熱火朝天的工作著，他們仿佛忘記了室外38度高溫的天氣，忘記了落在自己身上的塵土，吸入自己體內的灰塵，有的只是兢兢業(yè)業(yè)的干勁，是對北廣文化的一脈相承，是對北廣精神的無限崇敬。

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