一级做a毛片免费视频,黑人在线播放,色婷婷99精品视频,国产精品所毛片视频

財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)

時(shí)間:2024-06-06 08:40:19 工作總結(jié) 我要投稿

財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)15篇

  總結(jié)是事后對某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,不如我們來制定一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編整理的財(cái)務(wù)半年工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)15篇

財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)1

  今年上半年,公司財(cái)務(wù)部的工作重心主要集中在財(cái)務(wù)決算、所得稅清算、財(cái)務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營管理等方面,現(xiàn)對上半年會計(jì)工作總結(jié)如下:

  一、發(fā)揮資金中心調(diào)控作用

  加大公司直營在建項(xiàng)目的資金撥付力度和速度,除外三項(xiàng)目略有節(jié)余外,其他工程均按技經(jīng)原則和資金預(yù)算,及時(shí)分配和支付工程預(yù)收款和進(jìn)度款;采取委貸和擔(dān)保等方式,解決__公司、__機(jī)械廠和__建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作;追加和新增綜合授信額度,為__公司等子公司提供綜合授信擔(dān)保,減少子公司各類保函出具的資金占用量;統(tǒng)籌考慮__公司等單位大型施工機(jī)具增置的資金需求;為__建筑公司等單位提供貸款擔(dān)保,適度擴(kuò)大短期借款規(guī)模,補(bǔ)充經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入量;緩收上級管理費(fèi),減輕所屬子公司的資金壓力。

  通過財(cái)務(wù)手段的實(shí)施,基本保障了公司及所屬單位經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。但從目前所掌握的情況看,貨幣緊縮政策對業(yè)主履行合同約定的正常工程預(yù)付款和進(jìn)度款也產(chǎn)生影響,各單位應(yīng)收賬款有所增長,而下游的'勞務(wù)供應(yīng)商和材料供應(yīng)商賒銷工作難度加大,接下來的資金管理工作還將面臨更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

  二、做好產(chǎn)權(quán)登記管理工作

  上半年度,財(cái)務(wù)部根據(jù)公司施工機(jī)械落實(shí)會議的決議,按照年初新增固定資產(chǎn)的預(yù)算安排,組織實(shí)施和撥付了____萬元?钯徶么笮褪┕C(jī)械的款項(xiàng),并協(xié)調(diào)解決已交付使用超重設(shè)備的尾款,進(jìn)一步增強(qiáng)和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量。此外,在產(chǎn)權(quán)管理中,按照__公司的要求,做好產(chǎn)權(quán)登記工作。該項(xiàng)工作的組織實(shí)施有別于以往年度,__公司遞延資本級次,直接審定__及所屬企業(yè)的產(chǎn)權(quán)資料;產(chǎn)權(quán)信息資料要求十分詳細(xì),目前,該項(xiàng)工作已經(jīng)通過__公司的審核,但仍有包括建筑公司下屬的宏程公司、__公司的分公司等單位的基礎(chǔ)信息和產(chǎn)權(quán)關(guān)系需要進(jìn)一步清理和明確。

  三、做好新舊會計(jì)準(zhǔn)則的銜接工作

  上半年度,財(cái)務(wù)部根據(jù)__公司年度決算工作的要求,組織開展了財(cái)務(wù)決算,結(jié)合上年度經(jīng)營目標(biāo),從整體上進(jìn)行利益協(xié)同,并召開了決算總結(jié)表彰會,對年度決算工作的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。此外,按照財(cái)政部實(shí)施新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則的要求,規(guī)范和統(tǒng)一了本系統(tǒng)的會計(jì)科目體系,做好新舊會計(jì)的銜接工作。

  在日常核算管理中,重點(diǎn)探討針對公司__等新管理模式下的財(cái)務(wù)管理與會計(jì)核算的方法。在賦予承建單位經(jīng)營自主權(quán)的同時(shí),本部財(cái)務(wù)履行合同主體的責(zé)任義務(wù),做好有效銜接工作,保障經(jīng)營過程在控。同時(shí),在完成決算工作后,完善了財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),并根據(jù)總經(jīng)理辦公會的要求,將財(cái)務(wù)報(bào)表信息資料加入OA系統(tǒng)中報(bào)表管理系統(tǒng),預(yù)算類資料正在整理之中。

  上半年度財(cái)務(wù)狀況反映,公司下半年度及未來一段時(shí)間內(nèi),資金供求矛盾很難逆轉(zhuǎn),資金管理工作仍將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。下半年財(cái)務(wù)部將按照安全性、流動(dòng)性、收益性的序時(shí)原則,合理安排資金預(yù)算,充分發(fā)揮好資金調(diào)控平臺的作用,優(yōu)先平衡公司直營項(xiàng)目的資金供給,綜合保障所屬企業(yè)的經(jīng)營秩序。

財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)2

  一、堅(jiān)持原則,擺好心態(tài)

  房地產(chǎn)財(cái)務(wù)對我而言是很熟悉的,這幾年的工作我一直在不斷的積累,面對各種各樣的事情我慢慢的變得穩(wěn)重,在平時(shí)的財(cái)務(wù)工作中遇到一些事情突然發(fā)生的時(shí)候還是比較從容,就是這樣的心態(tài)保持著這半年的工作,財(cái)務(wù)是一個(gè)重要的崗位,我一直遵循著公司的各種制度,在這么久以來我深刻的知道在這樣的工作環(huán)境下,每天的的.流水是一個(gè)龐大的數(shù)額,這需要我保持個(gè)良好的心態(tài),心態(tài)不能夠隨波逐流,我一直有著自己的態(tài)度,就是不能夠在工作中隨意,這種隨意是指所有的隨意,我有著自己的原則,自己定下來的,不管在什么時(shí)候都堅(jiān)決遵循,不打破,這也是一名財(cái)務(wù)的素養(yǎng)吧,不管是房地產(chǎn)還是別的,我覺著這是至關(guān)重要的。

  二、積極的學(xué)習(xí),提高工作水平

  按照我們工作的要求,我一直在完善自己的工作,不管是在什么樣的環(huán)境中我都在主動(dòng)的學(xué)習(xí),這幾年的財(cái)務(wù)工作,在公司的經(jīng)歷我知道公司是不要庸才的,我一直在學(xué)習(xí)著落實(shí)自己的工作,每一個(gè)細(xì)節(jié),每一個(gè)該坐到最好的地方,我一點(diǎn)都不含糊,這半年的工作經(jīng)歷不是一個(gè)過程,也不僅僅是學(xué)習(xí),這里的每一天我覺得要過得有意義,財(cái)務(wù)工作是絕對要打起精神的,不能夠含糊,保證在自己崗位每天有一個(gè)好的狀態(tài)。

  半年來我一直在提高自己的工作水平,辦事情的效率越來越高,因?yàn)楣镜男枨,這半年來工作也做的越來越好,我知道也不需要提高,不想別財(cái)務(wù)工作這一行淘汰,我也知道這需要自己不斷的學(xué)習(xí),因?yàn)橐岣咦约旱倪@就是必經(jīng)之路,不能夠自己工作一天是一天,提高自己水平,往往就是在工作的時(shí)候總結(jié)自己,反思自己。

  三、不足之處

  針對自身的一些不足,這不是這半年的的毛病這一直都存在,就是有時(shí)候有些怠慢,有時(shí)候處理一些票據(jù)的時(shí)候,總是拖拉,我知道這不是好習(xí)慣,我會改變自己的。

財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)3

  根據(jù)醫(yī)院的工作安排,上半年主要開展的工作:

  一、認(rèn)真做好上一年決算

  年度決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn),盤點(diǎn)醫(yī)院的財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況,考核各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。同時(shí)也是向銀行、財(cái)政、上級主管部門提供醫(yī)院一年來財(cái)務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的月份里,財(cái)務(wù)科同心協(xié)力、加班加點(diǎn),表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,于x月xx日順利完成年終決算工作。本年度的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容包括醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、費(fèi)用開支情況。全面反映了醫(yī)院的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)。為20xx年度的績效考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)科將根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的管理思路,不斷積累經(jīng)驗(yàn),提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

  二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整,科學(xué)編制20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算

  財(cái)務(wù)科在醫(yī)院主管院長的指導(dǎo)參與下,根據(jù)年目標(biāo)任務(wù)和醫(yī)院實(shí)際情況,幾經(jīng)討論修改,最終在x月中旬編制完成醫(yī)院20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算,同時(shí)上報(bào)上級主管部門。

  三、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作

  1、財(cái)務(wù)科雖然人數(shù)不少,但分五個(gè)班組分散在三個(gè)不同區(qū)域,收費(fèi)結(jié)算人員分四個(gè)班組,每天面臨繁忙的門診收費(fèi)、住院結(jié)算、醫(yī)保農(nóng)合結(jié)算兌付工作,科辦公室財(cái)務(wù)人員整天面臨大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核、記賬算賬工作。按時(shí)處理大量的會計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、以及會計(jì)報(bào)表網(wǎng)上直等工作。同時(shí)還要做好醫(yī)療業(yè)務(wù)科室價(jià)格管理,醫(yī)療成本監(jiān)測,采購供應(yīng)部門招標(biāo)的工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財(cái)務(wù)科能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財(cái)務(wù)部的工作要求。

  2、對日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的.收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,使得財(cái)務(wù)科成為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)信息庫。

  四、開展成本核算,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)監(jiān)督管理

  1、財(cái)務(wù)科適時(shí)地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)整,設(shè)立成本核算崗位,分科室進(jìn)行成本核算。細(xì)化了成本的責(zé)任單元和成本要素,規(guī)范成本費(fèi)用歸集管理流程,充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。

  2、年初,我科將全年預(yù)算任務(wù)下發(fā)各科室及部門、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開制度,促使各單位及部門挖潛節(jié)支、確保經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。為醫(yī)院加強(qiáng)對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理、提高醫(yī)院效益提供了及時(shí)有效的信息。

  五、積極籌措資金,逐步實(shí)現(xiàn)資金高效管理

  年初在20xx年工作計(jì)劃中,強(qiáng)調(diào)資金管理。上半年我科每月月底通過對資金運(yùn)行分析,掌握資金結(jié)算規(guī)律,從經(jīng)濟(jì)活動(dòng)源頭著手,做到“月計(jì)劃、周動(dòng)態(tài)、日平衡”。流動(dòng)資金以確保醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)正常開展為主要目的運(yùn)作,保障醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)資金需要,最大限度減少資金沉淀。利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,努力實(shí)現(xiàn)低資金成本運(yùn)營。

  加強(qiáng)與銀行的交流,立了良好的銀企關(guān)系,在交流中,樹立醫(yī)院財(cái)務(wù)健全、管理規(guī)范的形象,從而爭取銀行對醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的大力支持。通過努力,醫(yī)院從銀行取得了4.9億元貸款,解決了醫(yī)院新院建設(shè)資金。

  六、對往來款項(xiàng)進(jìn)行多元化的財(cái)務(wù)管理

  1、20xx年度對應(yīng)付帳款的管理模式是在保證醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)支出、管理用費(fèi)開支的基礎(chǔ)上,每月按往來款項(xiàng)賬齡情況由財(cái)務(wù)提出付款計(jì)劃,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排支付。這種管理模式充分體現(xiàn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)高度集中管理,保證了醫(yī)院財(cái)務(wù)在資金運(yùn)作中的純潔。

  2、積極做好單位員工往來帳款的清理工作。主要是員工出差和辦事所借的備用金,這部分借款如不及時(shí)清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出,我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算。

  一是控制借款的資金額度;

  二是控制借款占用時(shí)間;

  三是及時(shí)對借款清理結(jié)算。由于采取有力措施,使院每位員工養(yǎng)成借款及時(shí)清賬的良好習(xí)慣。

  3、加強(qiáng)與醫(yī)保、農(nóng)合管理部門的溝通,爭取應(yīng)收醫(yī)療費(fèi)用盡快回籠。

  七、自查自改,做好審計(jì)迎檢工作

  按市政府安排,今年醫(yī)院將接受政府審計(jì),我科針對以前年度所有憑證,賬務(wù),費(fèi)用開支等問題,進(jìn)行自查自改,工作量相當(dāng)大,財(cái)務(wù)科在人手相當(dāng)緊張的情況下,克服困難,加班加點(diǎn)進(jìn)行整改。

  八、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通,提高辦事效率

  1、醫(yī)院在仁濟(jì)新村房產(chǎn)銷售中,涉稅工作相當(dāng)復(fù)雜,財(cái)務(wù)科及時(shí)與稅務(wù)專管員進(jìn)行溝通,確保銷售不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票順利開出和房屋產(chǎn)權(quán)的順利辦理。

  2、財(cái)務(wù)科在辦理各種稅務(wù)業(yè)務(wù)時(shí),加強(qiáng)與所轄稅務(wù)部門的溝通,對稅務(wù)提出的問題及要求,及時(shí)改進(jìn),不斷提高稅務(wù)意識,爭取獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持,提高辦事效率。

  九、良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè),分擔(dān)壓力,保質(zhì)保量完成工作

  醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,財(cái)務(wù)核算工作繁重,同時(shí)又兼管仁濟(jì)新村銷售工作,在任務(wù)重、人手少的情況下,財(cái)務(wù)科實(shí)行各崗位多元化。針對每個(gè)崗位,明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報(bào)與外聯(lián)關(guān)系。使科室成員清晰的知道該怎樣開展工作。

  存在的問題:

  1、隨著新財(cái)務(wù)會計(jì)制度實(shí)施,財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識、稅務(wù)知識略有欠缺,有時(shí)在業(yè)務(wù)處理上不夠準(zhǔn)確。針對專業(yè)知識方面財(cái)務(wù)科應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn):包括稅務(wù)知識、會計(jì)業(yè)務(wù)、新醫(yī)院財(cái)務(wù)、會計(jì)制度以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其是房產(chǎn)銷售涉稅業(yè)務(wù)、個(gè)人所得稅等,財(cái)務(wù)科應(yīng)多加培訓(xùn)。財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。

  2、由于部分科室業(yè)務(wù)處理不夠及時(shí),致使部分醫(yī)用材料入庫手續(xù)不及時(shí),相關(guān)數(shù)據(jù)、價(jià)格不能及時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào),成本費(fèi)用不能及時(shí)掌握,造成成本核算不匹配。建議各部門各負(fù)其責(zé),嚴(yán)格按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,及時(shí)處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù),做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報(bào),保證財(cái)務(wù)資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

  3、醫(yī)保、農(nóng)合政策掌握不準(zhǔn),特別是市醫(yī)保結(jié)算政策沒有吃透,醫(yī)保欠費(fèi)持續(xù)增長,醫(yī)保資金回籠不順。

財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)4

  正是荊條開花的季節(jié),我們結(jié)束了上半年的工作,這半年我們遇到了很多新問題,正是由于這些問題的出現(xiàn),促使公司不斷的改進(jìn),對各部門管理工作都提出了更高的要求。這半年來,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),全體財(cái)務(wù)人員共同努力,力求做到及時(shí)準(zhǔn)確完成核算工作,為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù);真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)。現(xiàn)就上半年度實(shí)際工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、處理各項(xiàng)工作

  財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)賬、記賬工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,半年來我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對我部門的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在春節(jié)期間,資金流量巨大而且繁瑣,我部門本著認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),各項(xiàng)自己收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒有出現(xiàn)任何差錯(cuò)。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。

  二、認(rèn)真完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作

  嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)反映公司經(jīng)營狀況。

  三、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

  特別是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,認(rèn)真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報(bào)。

  四、積極做好匯算清繳工作

  在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向稅局報(bào)送年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表,并匯算清繳,結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報(bào)送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

  五、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作

  對日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫。

  六、不斷學(xué)習(xí)

  以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺,財(cái)務(wù)人員還需及時(shí)針對專業(yè)知識方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等,財(cái)務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。

  光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:

  其一、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

  其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  其三、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;

  其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

  其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

  以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!

  “查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的.今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報(bào):

  一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;

  內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合公司管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

  部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

  二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

  今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。

  三、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作:

  今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;

  以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

  四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用:

  作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開競賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí),我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;

  五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

  今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

  六、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

  我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策()水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

  七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合

  理控制資金的使用:

  公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;

  最后祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!

  以上發(fā)言,如有不當(dāng),請?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)批評指正!

財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)5

  時(shí)間一晃半年多過去了,公司已邁進(jìn)一個(gè)蓬薄快速發(fā)展時(shí)期。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開始,人員結(jié)構(gòu)作一些調(diào)整,葉舞兩個(gè)項(xiàng)目已完工,陽泉新項(xiàng)目已進(jìn)入正常生產(chǎn),濮范項(xiàng)目和鄭民項(xiàng)目下半年將完工,禹州南水調(diào)新工地即將開工建設(shè)。為了進(jìn)一步發(fā)展和提高,適應(yīng)公司發(fā)展需要,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

  一、公司財(cái)務(wù)部的業(yè)務(wù):

  1、與各項(xiàng)目及鄭州公司的財(cái)務(wù)往來。

  2、配合經(jīng)營部、招投標(biāo)部做好投標(biāo)保證金的交退工作。

  3、利用公司在南陽的天時(shí)、地利、人和的有利條件,為公司籌集投標(biāo)及經(jīng)營資金。

  前兩項(xiàng)工作在毛宛平和侯納兩位同志的辛勤努力下,做的不能說很好,基本上無大的差錯(cuò)。第三項(xiàng)工作,在公司老總們的大力支持下,在公司別的部門優(yōu)其是鄭民項(xiàng)目的鼎力支持下,取得了一定成績。不過,尤于今年國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢不景氣,國家大力壓縮銀根,上調(diào)利率,有關(guān)金融機(jī)構(gòu)也提高了貸款條件,給我們的融資工作帶來很大困難。

  二、項(xiàng)目財(cái)務(wù)這一塊業(yè)務(wù),我去的不多,這一點(diǎn)很失職。

  通過開會以及一些往來文件信息、人員交流等,我感覺項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員非常辛苦。他們作為公司的派出機(jī)構(gòu),受公司財(cái)務(wù)部直接領(lǐng)導(dǎo),但作為項(xiàng)目的.一個(gè)重要部門,又須在不違反公司及項(xiàng)目規(guī)定的前提下配合好、服務(wù)好項(xiàng)目的工作,不僅只財(cái)務(wù)工作。他們能夠在工作中秉公執(zhí)法,堅(jiān)守原則,嚴(yán)格按照公司及項(xiàng)目的規(guī)章制度履行職責(zé),不向不規(guī)范行為妥協(xié),堅(jiān)決杜絕一切損害公司和項(xiàng)目利益的不當(dāng)行為,堅(jiān)決維護(hù)公司利益。特別是鄭民項(xiàng)目付曉付部長做的最好,無論業(yè)務(wù)知識,還是工作競業(yè)精神都是我公司財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)的楷模。我部感到驕傲!

  另外,公司根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,對原公司財(cái)務(wù)制度作了些補(bǔ)充規(guī)定,對項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員任命、職責(zé)、項(xiàng)目的收支、報(bào)銷、項(xiàng)目向公司借款等作了具體規(guī)定,使項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員工作起來更有力度,更有信心,制度執(zhí)行起來更有可操作性,有章可循?催@幾個(gè)月實(shí)行情況,效果明顯。

  三、培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)的一種手段。

  上半年,在公司人力資源部及各項(xiàng)目的大力支持下,召開了三次公司財(cái)務(wù)會議;組織了三次有關(guān)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)知識的專題講課。通過開會,組織大家內(nèi)部學(xué)習(xí)交流,結(jié)合各項(xiàng)目情況,學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度,交流工作經(jīng)驗(yàn),相互學(xué)習(xí)進(jìn)步;組織參加專家講課,提高專業(yè)知識,基本達(dá)到了預(yù)期的效果,員工培訓(xùn)的需求很旺盛。

  四、加強(qiáng)公司與各項(xiàng)目的聯(lián)系,為公司健康發(fā)展提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息。

  公司在上半年與用友公司合作,上了一套惠爾頓遠(yuǎn)程傳輸系統(tǒng),在各個(gè)部門的大力支持和配合下,在財(cái)務(wù)人員辛勤努力下,系統(tǒng)已從三月份正常運(yùn)行了,基本上達(dá)到了預(yù)期目的。但是由于各個(gè)項(xiàng)目情況特殊,手續(xù)完善不及時(shí),不能及時(shí)入賬,導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息不能及時(shí)反映。下半年,希望各個(gè)部門繼續(xù)大力支持財(cái)務(wù)工作,真正把系統(tǒng)用好,為公司提供及時(shí)、真實(shí)的財(cái)務(wù)信息。

  五、財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)督職能。

  但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持,不能憑空做出任何結(jié)論和判斷,這就需要把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)行宣貫,制度是相對剛性的,但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性,要讓其他部門知道了解相關(guān)財(cái)務(wù)制度,這需要公司及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,避免因?yàn)閱T工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,特別是項(xiàng)目上,情況更是特殊,特殊情況特殊辦,特殊情況多了,按正常辦手續(xù)倒成了特例,因此下半年加強(qiáng)對財(cái)務(wù)手續(xù)程序執(zhí)行的檢查,這一工作不僅與財(cái)務(wù)掛鉤,更與項(xiàng)目部效益掛鉤,真正發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能。

  六、下半年工作幾點(diǎn)建議:

  1、繼續(xù)利用公司優(yōu)勢資源,發(fā)展合作伙伴,為公司發(fā)展提供有力的財(cái)力支持。

  2、加緊回收投資:項(xiàng)目投資及利潤、機(jī)械設(shè)備投資租金,減少公司融資費(fèi)用,減輕公司資金壓力。

  3、勤儉節(jié)約,從一點(diǎn)一滴做起,小到一張稿紙,一次招待,大到一個(gè)設(shè)備購置,一個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng),把有限資金發(fā)揮極致。從節(jié)儉中減費(fèi)用,從管理要效益,謹(jǐn)慎投資,量力而行。

  4、盤活資產(chǎn),把各項(xiàng)目退下的物資加以有效利用。

  5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平;招聘一批新財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)鍛煉,做好人才儲備。推行財(cái)務(wù)人員擇優(yōu)上崗,把經(jīng)驗(yàn)豐富、競業(yè)奉獻(xiàn)的人員提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上,工作責(zé)任心不強(qiáng)、不思進(jìn)取的淘汰出財(cái)務(wù)隊(duì)伍。

  財(cái)務(wù)部門作為非盈利部門,工作相對乏味,但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力,同樣的崗位也有做好做壞之分,這不僅需要完善的制度體系來約束,更重要的應(yīng)該是注重自身的提升,我們時(shí)刻需要蓄勢待發(fā),因?yàn)楦纳凭哂谐掷m(xù)性的特質(zhì),它應(yīng)該沒有終點(diǎn)。

財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)6

  今年上半年以來,在局領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下以及科室同志們的熱心幫助和指導(dǎo)下,作為一名財(cái)務(wù)工作者,我時(shí)刻告誡自己,一定要工作好,不能夠有任何的差錯(cuò),正是在這種心理下,我這些年的各項(xiàng)工作一直很好,在這半年的時(shí)間里,本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,做出了貢獻(xiàn)。

  一、以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識,不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平,在學(xué)習(xí)的過程中,做好記錄、積極討論、寫出心得。同時(shí),本人在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,使政治思想素質(zhì)和工作水平得到了極大的提高,增強(qiáng)了執(zhí)法和服務(wù)意識,為做好財(cái)務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。

  二、努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,提高工作能力。今年通過會計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,是自身的會計(jì)業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準(zhǔn)備。特別是今年實(shí)行了縣財(cái)務(wù)統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)記賬,對20xx年1到3月份憑證又重新按照縣財(cái)政局的要求進(jìn)行科目調(diào)整,重新記賬。

  三、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、熱情服務(wù)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,在本職崗位上發(fā)揮作用。今年,根據(jù)財(cái)務(wù)科的工作安排,本人負(fù)責(zé)局里大帳記賬工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),對不真實(shí)、不合法的原始憑證敢于指出,不予報(bào)銷,通過認(rèn)真審核和監(jiān)督,保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊全、規(guī)范合法,確保了我局會計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

  四、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來在人少事多工作量大的情況下,又加上會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大,除了完成記賬工作,本人還兼管本單位的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)金、公積金的上繳和月報(bào)以及本局的.工資統(tǒng)計(jì)、季報(bào)、年報(bào)等工作,特別是在今年4 月份工資調(diào)整時(shí),對每個(gè)人的基本工資數(shù)據(jù)都得重新錄入,時(shí)間緊工作量大,有時(shí)經(jīng)常利用下班后的時(shí)間加班加點(diǎn)工作,通過努力都能及時(shí)準(zhǔn)確的按照上報(bào)時(shí)間做好上報(bào)工作,做到查中有序,確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  以上工作中雖然取得了一點(diǎn)成績,但還存在一定的差距,在今后的工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,不斷提高業(yè)務(wù)水平,善始善終的完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作和任務(wù),為我縣國土工作做出新的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)7

  瞬間已是xx年中時(shí)間,xx上半年醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況良好,預(yù)計(jì)本年度總收入達(dá)xx億元、總收支結(jié)余達(dá)xx萬元。從這一收支結(jié)余結(jié)果看,醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價(jià)格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來,突破收支結(jié)余xx萬元的大關(guān),財(cái)務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。財(cái)務(wù)科在院務(wù)委員會和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下,上半年較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、績效工資核算等各項(xiàng)工作。為進(jìn)一步做好xx下半年度財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  1、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作:

  做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一。具體為:一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則,科學(xué)合理安排資金,保障醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行,保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放;

  二是有約付款,對藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2-3個(gè)月付款,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性,利用理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,為醫(yī)院獲得更好的收益;

  三是對于當(dāng)月要支付的單位,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。

  2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化:

  根據(jù)市財(cái)政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo),分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化,在整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是在控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用?偸罩ьA(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。

  3、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作:

  醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來已有3個(gè)年頭,很有必要作進(jìn)一步的完善。因此,院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善。財(cái)務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會具體的要求,對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,該項(xiàng)工作已起草完畢,待醫(yī)院院務(wù)委員會研究后付諸實(shí)施。

  4、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告:

  根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,撰寫每季全面的財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告,針對增減原因深入的查找原因并加以分析,并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變動(dòng)因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析報(bào)告。如醫(yī)院管理費(fèi)用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報(bào)告。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財(cái)務(wù)與預(yù)算分析報(bào)告符合省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求。

  5、依據(jù)財(cái)政法規(guī)做好會計(jì)核算工作:

  根據(jù)《會計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,進(jìn)行會計(jì)核算與會計(jì)監(jiān)督工作,按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計(jì)核算工作任務(wù)。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,使用會計(jì)科目正確率符合規(guī)定要求。

  6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作:

  依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,所辦理資金收付手續(xù)的'正確符合規(guī)定的要求。

  7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作:

  依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求,計(jì)算資料翔實(shí),計(jì)算無誤,符合管理目標(biāo)要求。每季度撰寫《成本效益分析》報(bào)告,從中找出管理中的不足之處,提出減少成本支出的建議;

  編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)院周會上通報(bào),使核算科室心里有數(shù),為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實(shí)的信息。

財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)8

  XX年上半年,面對資金緊缺的嚴(yán)峻的形勢,在局財(cái)務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部全體工作人員,緊緊圍繞公司及部門全年各項(xiàng)工作目標(biāo),按照公司年初工作會議認(rèn)真踐行“價(jià)值管理”理念,以精細(xì)化管理為主題、以資金管理為中心、以風(fēng)險(xiǎn)管理為主線的要求,統(tǒng)一思想,提振信心,增強(qiáng)服務(wù)意識,全面履行職責(zé),努力完成階段性各項(xiàng)工作任務(wù)、

  一、全年量化指標(biāo)完成情況

  1、資金上存率xx%以上;完成,達(dá)到xx%、

  2、年末貨幣資金余額xxxxx萬元以上,其中公司本級xxxx萬;上半年期末貨幣資金僅僅xxxx萬元,總部約為xxx萬元,離指標(biāo)差距很大、

  3、總部費(fèi)用支出控制xxxx萬元以內(nèi):上半年實(shí)際發(fā)生xxx萬元,由于有大約xx萬元左右的職員費(fèi)用,另外辦公樓租賃費(fèi)xx萬未計(jì)算,半年績效考核估計(jì)大概有xx萬元左右,加上上述費(fèi)用預(yù)計(jì)上半年實(shí)際發(fā)生費(fèi)用xxx萬元,在預(yù)算控制之內(nèi)、

  4、全年收取司屬單位上交款項(xiàng)xxxxx萬元;已收xxxx萬元,完成年度計(jì)劃的xx%、

  5、新開項(xiàng)目資金策劃率100%;新開項(xiàng)目x個(gè),均做了資金策劃、(xx兩個(gè),xx一個(gè))、

  6、全司利潤總額xxxxx萬元;上半年完成利潤xxxx萬元,完成xx%、

  7、辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0;完成、上半年未發(fā)生投訴、

  二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

  上半年累計(jì)完成產(chǎn)值xx億元,占局下達(dá)指標(biāo)的xx%,實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元,占局下達(dá)指標(biāo)的xx%、從各分公司情況來看,隧道公司完成xxxx萬,占年度指標(biāo)的xx%、xx公司年度計(jì)劃指標(biāo)為xxxx萬元,實(shí)際完成xxx萬元,僅完成xx%,下半年需要完成xxxx萬元,xx項(xiàng)目部計(jì)劃完成xxxx萬元,實(shí)際虧損xxx萬元,下半年要完成指標(biāo)需要xxxx萬元,從目前情況來看,xx公司和xx經(jīng)營部要完成年度指標(biāo)已經(jīng)不可能、

  2、上繳貨幣資金情況

  上半年公司累計(jì)上交局貨幣資金xxxx萬元(含xx公司的xxx萬元),完成局下達(dá)指標(biāo)xxxx萬元的xx%,各單位如果按照公司本年度新的收款辦法(收款比例+利潤比例)應(yīng)收款xxxx萬元,實(shí)際收款xxxx萬元(含xx公司算抵扣局上交的xxxx萬元),超收xxx萬元、其中xx公司超收xxx萬元,xx公司超收xxx萬元,xx公司少收xxx萬元、但從完成年度計(jì)劃來看,xx公司完成年度計(jì)劃的xx%,xx公司完成年度計(jì)劃的xx%,而xx公司僅僅完成年度計(jì)劃的`xx%,尚差xxxx萬元、

  三、上半年所作的主要工作:

  XX年上半年,我們主要圍繞以下幾個(gè)方面展開財(cái)務(wù)工作、

  1、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)的日常工作、

  上半年我們按照公司統(tǒng)一部署,完成年度的結(jié)賬、過賬工作,做好日常財(cái)務(wù)賬務(wù)處理工作,季度做好公司財(cái)務(wù)分析工作以及公司月度財(cái)務(wù)快報(bào)、清欠報(bào)表、億元項(xiàng)目分析報(bào)告、季報(bào)和年度報(bào)表工作,每月向公司總經(jīng)理、總會計(jì)師填報(bào)《財(cái)務(wù)部工作月報(bào)》等主要指標(biāo)情況,建立會計(jì)檔案室,對公司直管已完工項(xiàng)目進(jìn)行會計(jì)檔案清理,及時(shí)將檔案運(yùn)回公司總部歸檔管理、每月末對公司各部門職工備用金進(jìn)行催報(bào),在6月底基本完成備用金的清理工作、

  2、按照“預(yù)算前找標(biāo)準(zhǔn)、使用前看預(yù)算、開支前走程序、開支后有分析、分析后有考核”的原則,做好企業(yè)費(fèi)用預(yù)算管理,費(fèi)用預(yù)算工作、

  財(cái)務(wù)部及時(shí)組織編制公司機(jī)關(guān)年度費(fèi)用預(yù)算并分解到部門和具體責(zé)任人,對各個(gè)分公司費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,按人頭建立費(fèi)用預(yù)算實(shí)際發(fā)生臺賬,每季度及時(shí)向各個(gè)部門反饋費(fèi)用使用情況并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)、每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預(yù)算分析并形成分析報(bào)告,作好事中費(fèi)用控制和總結(jié)、截止上半年公司總部管理費(fèi)用xxx萬元,加上半年尚未入賬的辦公樓租金xx萬元,以及公司上半年績效考核及6月工資估計(jì)約xx萬元,補(bǔ)助約xx萬元共計(jì)約xxx萬元未入賬,上半年總部管理費(fèi)用約為xxx萬元,在年度控制目標(biāo)xxxx萬元的一半之內(nèi)、

  3、積極穩(wěn)妥組織資源,做好公司資金的調(diào)度工作、

  一是進(jìn)一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項(xiàng)目經(jīng)理部賬戶跟進(jìn)管理工作

  二是建立全公司銀行賬戶臺賬,及時(shí)掌控各賬戶資金情況、

  三是通過每月鐵路項(xiàng)目資金收支計(jì)劃預(yù)算,嚴(yán)格控制鐵路項(xiàng)目資金使用按公司審批意見執(zhí)行,加強(qiáng)對鐵路項(xiàng)目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度,落實(shí)資金計(jì)劃和公司財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況、

  四是每月末對本月資金集中情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào),定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進(jìn)行檢查、

  五是合理布局存量資金結(jié)構(gòu),提高存量資金的綜合效益,減少在途資金占用,盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付,減少或延遲現(xiàn)金流出、全年累計(jì)使用承兌xxxx多萬元,

  六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項(xiàng),全年共計(jì)為公司各單位投標(biāo)履約向局借款xxxxx萬元,有效緩解公司資金壓力,為公司對接市場提供有力的資金保證、

  七是積極籌措資金為公司購置設(shè)備,為海外市場開拓提供資金保證,上半年公司共計(jì)支付各類購置設(shè)備款項(xiàng)xxxx多萬元,為剛果項(xiàng)目部提供資金支持xxx多萬元、

  4、加強(qiáng)內(nèi)部借款回收力度,進(jìn)一步降低借款融資總量,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,合理調(diào)劑內(nèi)部存量資金,進(jìn)一步完善內(nèi)部融資管理的制度建設(shè)、

  5、財(cái)務(wù)管理制度修訂工作、

  一是按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟(jì)合同臺賬,財(cái)務(wù)往來臺帳、項(xiàng)目管理臺帳、營銷費(fèi)用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬、

  二是進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)、加強(qiáng)對合同額、營業(yè)額、利潤、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項(xiàng)指標(biāo)財(cái)務(wù)信息的搜集、分析、評價(jià),對照財(cái)務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值、歷史值、同行值、預(yù)算值等,及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號、

  三是通過完善財(cái)務(wù)管理手冊來完善內(nèi)部控制制度,有效進(jìn)行,防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端、四是完善公司直管項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支審批程序、

  5、加強(qiáng)清欠和審計(jì)工作

  一是財(cái)務(wù)部積極參與對新開工項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目綜合考核指標(biāo)制定,參與億元大項(xiàng)目成本分析和稽核、

  二是對哈大項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察和對武黃項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目綜合效益和財(cái)務(wù)收支情況審計(jì),通過審計(jì)和監(jiān)察工作及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目存在的問題、

  三是積極開展財(cái)務(wù)半年度檢查工作,通過檢查發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財(cái)務(wù)工作中進(jìn)行推廣,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見督促各單位認(rèn)真整改

  四是根據(jù)每月清欠月度報(bào)表,建立全公司所有項(xiàng)目清欠臺賬,動(dòng)態(tài)掌握公司各項(xiàng)目拖欠情況和清欠進(jìn)度,及時(shí)分析公司應(yīng)收款項(xiàng)回收指標(biāo)完成情況,指導(dǎo)分公司和重大項(xiàng)目清欠工作、

  四、上半年工作中存在的問題:

  一是財(cái)務(wù)部深入一線的決心不是很堅(jiān)定,除對鐵路項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作直接管理較多外,其他項(xiàng)目基本處在統(tǒng)計(jì)資料階段,未深入項(xiàng)目了解情況作出分析提出財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)意見、

  二是公司財(cái)務(wù)部總部對分公司和項(xiàng)目的調(diào)控能力不強(qiáng)、

  三是資金的管理措施、方法有待改進(jìn)和提高,

  四是財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升,部分財(cái)務(wù)人員只能做一些日常的收付業(yè)務(wù),不能對本公司本項(xiàng)目的工作提供有力的分析證據(jù)及時(shí)預(yù)警,導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作不能順利展開,財(cái)務(wù)作用有所降低,

  五是內(nèi)部借款回收力度不大,借款融資總量增加,財(cái)務(wù)費(fèi)用增多、

  五、下半年工作安排

  1、加強(qiáng)資金管理,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)最低現(xiàn)金流量、下半年公司需要向局上繳xxxx萬元,需要?dú)w還局借款xxxxx萬元,需要支付兩級管理費(fèi)xxxx萬元,需要支付拖欠設(shè)備款xxx多萬元,另外我們投標(biāo)需要資金,以上共計(jì)需資金x、x億元,公司資金極度緊張,如果不加以疏導(dǎo)和分析,公司資金有斷鏈的危險(xiǎn),因此資金的分析和管理將會是下半年財(cái)務(wù)工作的重中之重,我們要堅(jiān)持每季度召開一次全公司資金分析會,積極查找問題,彌補(bǔ)漏洞、此外要加大內(nèi)部借款回收力度,要積極督促石武項(xiàng)目和安徽中煙項(xiàng)目在年內(nèi)歸還局借款、保證各單位及時(shí)上繳、

  2、加強(qiáng)對項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)和核算和控制,尤其要在項(xiàng)目中推廣項(xiàng)目年度現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度,通過制定預(yù)算加強(qiáng)對項(xiàng)目間接費(fèi)用的控制、

  3、加強(qiáng)對鐵路項(xiàng)目固定資產(chǎn)管理,盡可能的將項(xiàng)目的折舊費(fèi)和資產(chǎn)使用費(fèi)800多萬回收公司、

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)對項(xiàng)目的審計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改、

  5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員跨專業(yè)知識的學(xué)習(xí)了解,尤其是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員商務(wù)合約方面專業(yè)知識的學(xué)習(xí),便于在今后的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中更好的溝通和配合,有效地發(fā)揮財(cái)務(wù)在項(xiàng)目管理中的作用、

財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)9

  20xx年上半年,我監(jiān)區(qū)在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)獄業(yè)務(wù)部門的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度,按照“全額保障、監(jiān)企分開、收支分開,規(guī)范運(yùn)行”的十六字方針,全力加強(qiáng)監(jiān)、企財(cái)務(wù)管理。監(jiān)獄財(cái)務(wù)方面,堅(jiān)持“量入為出、勤儉節(jié)約”的原則,注重經(jīng)費(fèi)支出的使用效果,強(qiáng)化預(yù)算管理,嚴(yán)格控制“五費(fèi)”開支,合理編制財(cái)務(wù)預(yù)算,統(tǒng)籌安排,保證了監(jiān)獄履行職能所需的`經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)監(jiān)獄資產(chǎn)管理,有效地防止國有資產(chǎn)的流失。企業(yè)財(cái)務(wù)方面,科學(xué)下達(dá)財(cái)務(wù)計(jì)劃,增收節(jié)支,搞好各項(xiàng)成本分析,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支,企業(yè)經(jīng)營呈現(xiàn)良好運(yùn)行態(tài)勢。

  一、上半年主要工作

  (一)監(jiān)獄財(cái)務(wù)

  1、認(rèn)真編制財(cái)務(wù)預(yù)算,進(jìn)行層層分解,將預(yù)算落實(shí)到每一個(gè)分監(jiān)區(qū)、辦公室,責(zé)任到每一個(gè)人,做到“千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人肩上有指標(biāo)”。

  2、大力夯實(shí)財(cái)會基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作,實(shí)行內(nèi)部控制制度,按規(guī)定設(shè)置科目,按程序辦理貨幣資金支付業(yè)務(wù),票據(jù)管理登記清楚,印章能做到分管,往來款項(xiàng)清晰明了。

  3、積極參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng),事前進(jìn)行調(diào)查研究,看是否突破預(yù)算;事中財(cái)務(wù)人員監(jiān)督采買,對活動(dòng)的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé);事后嚴(yán)格審查,看手續(xù)是否齊全,票據(jù)是否規(guī)范,對會計(jì)憑證完整性負(fù)責(zé)。

 。ǘ┢髽I(yè)財(cái)務(wù)

  1、積極籌措企業(yè)生產(chǎn)資金,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、加強(qiáng)對可控成本的控制,注重回收低值易耗品,定期進(jìn)行成本分析,及時(shí)公示。

  3、加強(qiáng)對土地、漁池承包款及承包電費(fèi)清收,今年將清收效果與清收人員待遇掛鉤(民警生產(chǎn)津貼、職工工資作為浮動(dòng)),年底兌現(xiàn)。

  4、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營取得較好效果,在大災(zāi)之年完成夏糧入庫175.6萬公斤,其中大麥(含套播大麥)86.6萬公斤,單產(chǎn)215.6公斤,小麥89萬公斤,單產(chǎn)243.4公斤,完成了公司下達(dá)的財(cái)務(wù)計(jì)劃。

  二、存在的主要問題及下步努力的方向

  1、會計(jì)憑證傳遞不及時(shí),影響會計(jì)帳務(wù)處理工作。如零用金管理,由于是分監(jiān)區(qū)內(nèi)勤兼管,對會計(jì)工作的認(rèn)識有誤差,導(dǎo)致接見款在經(jīng)辦人手中滯留時(shí)間過長。

  2、會計(jì)工作僅滿足于核算型,管理型會計(jì)工作欠缺。管理辦法不多,如辦公費(fèi)和警用車輛燃修費(fèi)的管理,一直沒有找到切實(shí)有效可行的措施。監(jiān)督措施不力,如監(jiān)區(qū)經(jīng)辦人員為分監(jiān)區(qū)購買的金額較大,數(shù)量較多的批量罪犯用品,沒有從制度上加以規(guī)范。企業(yè)財(cái)務(wù)滿足于算算帳,報(bào)報(bào)帳,提供數(shù)據(jù),生產(chǎn)者與成本控制者存在脫節(jié)現(xiàn)象,缺乏溝通。

  3、企業(yè)財(cái)務(wù)在外欠款清收及電費(fèi)工作仍需加強(qiáng),外欠款總額還比較大,電費(fèi)拖欠現(xiàn)象較嚴(yán)重,用電成本居高不下,導(dǎo)致企業(yè)難以取得最大經(jīng)濟(jì)效益。

  努力的方向:

  1、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,由原來的反映情況、匯報(bào)信息及報(bào)告財(cái)務(wù)狀況,轉(zhuǎn)向加強(qiáng)內(nèi)部管理,運(yùn)用所得信息分析經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況,并積極參與決策。

  2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)政治理論,學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)法中的公司、合同內(nèi)容及財(cái)經(jīng)稅務(wù)法律,學(xué)習(xí)會計(jì)法規(guī)及業(yè)務(wù)知識,使財(cái)務(wù)人員盡快適應(yīng)現(xiàn)代會計(jì)發(fā)展方向。

財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)10

  200x年上半年,財(cái)務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會的工作中心,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

  一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會計(jì)核算

  財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計(jì)核算,進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)、××集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位會計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

  二、以實(shí)施新中大軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

  在經(jīng)過兩個(gè)月的××年度三套會計(jì)決算報(bào)告的編制后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新中大20xx年財(cái)務(wù)會計(jì)模塊的初始化工作。對會計(jì)科目、核算項(xiàng)目、部門的設(shè)置,會計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會計(jì)制度的規(guī)定,并針對平時(shí)會計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目,并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配,費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,如對增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用,這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,按照對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,并在此基礎(chǔ)上,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作!痢良瘓F(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行新中大財(cái)務(wù)軟件,而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng),正式運(yùn)行新中大,結(jié)束了長達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,并運(yùn)行良好。

  三、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

  根據(jù)××集團(tuán)司企字117號文和××司字8號文,財(cái)務(wù)部對有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解,下發(fā)了××年財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用,實(shí)行剛性考核。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況,于公司常務(wù)會上通報(bào),針對每一季度電話費(fèi)超支的部室、單位,按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金;對于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核,對于超支部分堅(jiān)決不予核銷。

  四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

  上半年,隨著原材料市場價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng),而××集團(tuán)總公司銷售價(jià)格制訂相對遲緩,本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對賬,加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃,合理地安排融資進(jìn)度與額度,并針對工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,以及通過向××集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

  五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

  財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),制定了。為提高會計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部制定了,對各母子公司的會計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高了會計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

  平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展每周一次的交流會,解決上周工作中出現(xiàn)的問題,布置下周的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)會計(jì)行為,使會計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的會計(jì)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

  六、制定財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé),并進(jìn)行自我評定

  為明確財(cái)務(wù)部會計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,制定了會計(jì)人員崗位職責(zé),同時(shí)要求各崗位會計(jì)人員根據(jù)本崗位的'職責(zé)要求,進(jìn)行工作總結(jié),崗位評述和認(rèn)定,對各自的工作提出建議、作出打算,并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

  七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度、會計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)

  為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,配合各級主管部門的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的××年至××年的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),對審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改,事后進(jìn)行了交流,提高了會計(jì)人員的職業(yè)技能。

  下半年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

  1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。配合××公司總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。

  2、為更好地加強(qiáng)資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)××集團(tuán)總部結(jié)算中心的工作計(jì)劃安排,做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。

  3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如會計(jì)電算化管理制度、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度、會計(jì)人員崗位考評辦法等。

  4、××集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理,本公司是先行試點(diǎn)單位,因此財(cái)務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。

  5、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,工作中遇到不能解決的問題,及時(shí)反映,以求得到及時(shí)解決。并注重與××集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通,更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

  6、加強(qiáng)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合會計(jì)人員考評辦法,逐步提高會計(jì)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)11

  光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任!皠(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:

  1、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理。

  2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  3、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色。

  4、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通。

  5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

  以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,財(cái)務(wù)部門作為公司的.一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。

  “查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報(bào):

  1、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核。

 。1)內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

   (2)部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,

  搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

  2、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。

財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)12

  一、收入:

  主營業(yè)務(wù)收入1―5月份2334萬元,與去年同期的2120萬元比較增加了214萬元,增幅6.83;快客公司因增加了大荊至杭州線和樂清至寧波線,收入467萬元,比上年同期的388萬元增加79萬元,增幅9.97;中巴公司收入366萬元,同比327萬元增加39萬元增11.93;大荊中巴收入88萬元,同比75萬元增加13萬元,增幅17.33。其他為業(yè)務(wù)收入103萬元,同比97萬元,增加收入6萬元,增幅39.02;修理收入46萬元,同比57萬元,減少收入11萬元,下降19.30。預(yù)計(jì)上半年主營業(yè)務(wù)收入2460萬元,比上年同期的2434萬元增長8.46,略低于馬總在五屆職代會上要20xx年?duì)I收增長9的計(jì)劃。

  二、管理費(fèi)用:

  總公司管理費(fèi)用支出1―5月份帳面308萬元,同比382萬元減少支出74萬元。但由于今年實(shí)際支付工資173.3萬元,進(jìn)入費(fèi)用帳只有116.7萬元,上年同期卻相反,實(shí)際支付工資158.8萬元,進(jìn)入費(fèi)用帳面215.8萬元。按可比口徑計(jì)算今年比上年同期(364.6―325)多支出40萬元。管理費(fèi)用比上年增加的項(xiàng)目有:折舊費(fèi)42萬元,同比30萬元,增加12萬元,主要是雁蕩車站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數(shù)資產(chǎn)增加;公務(wù)車費(fèi)用20.6萬元,同比4.2萬元,增加16萬元,主要是二年共管站務(wù)費(fèi)13萬元在內(nèi);購置費(fèi)3.6萬元,同比1.6萬元,增加2萬元;印刷費(fèi)比上年同期增加3.8萬元,電腦票印刷成本提高;通訊費(fèi)13.2萬元,實(shí)際支付3.8萬元,同比3.5萬元,增加0.3萬元;廣告費(fèi)1.3萬元,同比0.2萬元,增加1.1萬元。比上年同期減少支出的項(xiàng)目有;差旅費(fèi)2.5萬元,同比4.1萬元,減少1.6萬元;水電費(fèi)-1.3萬元,同比2.2萬元,減少3.5萬元;招待費(fèi)6.8萬元,同比15.4萬元,減少8.6萬元。

  另外支付養(yǎng)老統(tǒng)籌金32.6萬元,醫(yī)療保險(xiǎn)金25.6萬元,待業(yè)保險(xiǎn)5萬元,住房公積金8.4萬元,合計(jì)71.6萬元,下屬公司上繳各種基金55.4萬元;預(yù)計(jì)上半年管理費(fèi)用支出410萬元,比上年同期418萬元下降8萬元,下降幅度1.95,占上年全年798萬元的.51.37。

  三、利潤:

  1―5月份帳面利潤虧損58萬元,上年同期盈利70萬元,比上年減少128萬元,按可比口徑計(jì)算,上年同期帳面有站務(wù)公司利潤76萬元,而今年站務(wù)公司利潤已高整為零,剔除該因素,今年1―5月份比上年同期減少52萬元。今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營運(yùn)的影響,而使快客公司利潤比上年下降75.3萬元。快客1―5月份利潤虧損17.6萬元,上年同期盈利57.7萬元,相差75.3萬元,其中杭州線路當(dāng)年主營業(yè)務(wù)利潤33萬元,比上年同期76.7萬元,減少43.7萬元,寧波線當(dāng)年虧損29萬元,上年未營運(yùn)。

  1―5月份其他公司盈利情況:客運(yùn)公司利潤74.6萬元,同比66.9萬元,增加7.7萬元,增長11.51;中巴公司利潤52.5萬元,同比47.9萬元,增加4.6萬元,增長9.60;大荊中巴公司利潤18.6萬元,同比16.7萬元,增加1.9萬元,增長11.38;貨運(yùn)公司利潤1.4萬元,同比5萬元,減少3.6萬元,下降72。1―5月份總公司管理費(fèi)用支出扣除其他業(yè)務(wù)利潤等凈支出187.7萬元,比上年同期的200.8萬元,減少支出13.1萬元。

  管理費(fèi)用支出已在前面分析過,影響總公司收支的還有:其他業(yè)務(wù)利潤(房租場地)53.6萬元,比上年同期33.5萬元增加20萬元;投資收益32.9萬元,比上年同期111.5萬元減少78.6萬元;營業(yè)外收入27.3萬元,同比12.6萬元,增加14.7萬元。6月份總公司要支付退離休人員醫(yī)療保險(xiǎn)40萬元,快客公司可能虧損20萬元,按協(xié)議站務(wù)公司要補(bǔ)虧15萬元,快速公司利潤約有100萬元可入帳,上半年預(yù)計(jì)虧損40萬元。

財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)13

  一、性質(zhì)

  《成本會計(jì)》課程是會計(jì)學(xué)專業(yè)的一門必修課,是會計(jì)學(xué)專業(yè)知識結(jié)構(gòu)中的主體部分。本課程堅(jiān)持理論與實(shí)務(wù)并重,著重突出理論對實(shí)務(wù)操作的指導(dǎo)意義。本課程的教學(xué)目的是使學(xué)生能夠全面系統(tǒng)地掌握企業(yè)成本會計(jì)的基本理論、基本方法、基本技能。

  二、授課情況

  教材用的是高等職業(yè)教育國家規(guī)劃會計(jì)專業(yè)主干課程教材,也是財(cái)經(jīng)類專業(yè)的基礎(chǔ)課程教材。在體例結(jié)構(gòu)上每章均有學(xué)習(xí)目標(biāo)與知識目標(biāo),設(shè)計(jì)了相關(guān)鏈接、思考與實(shí)踐。對學(xué)有余力的同學(xué)給出社會實(shí)踐的方向,旨在提高其動(dòng)手能力。

  該課程屬于學(xué)年課程,本學(xué)期主要講授成本會計(jì)的理論框架以及資產(chǎn)要素涉及的相關(guān)崗位的核算。本課的教學(xué)首先是要求學(xué)生預(yù)習(xí),上課時(shí)系統(tǒng)講授相關(guān)內(nèi)容,并注意對重點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題的講解和提示。由于本課程實(shí)務(wù)較強(qiáng),因此學(xué)生必須完成老師布置的作業(yè)練習(xí),加強(qiáng)對作業(yè)講評。根據(jù)學(xué)校要求本課的成績考核分為平時(shí)(上課、作業(yè)及)以及期末考試兩部分。

  三、主要經(jīng)驗(yàn)

  這一學(xué)期我擔(dān)任xx級財(cái)管專業(yè)《成本會計(jì)》教學(xué)。對教學(xué)工作我絲毫不敢怠慢,認(rèn)真學(xué)習(xí),深入研究教法,虛心向前輩學(xué)習(xí)。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的努力,獲取了很多寶貴的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。以下是我在本學(xué)期的教學(xué)情況總結(jié)。

  教學(xué)就是教與學(xué),兩者是相互聯(lián)系,不可分割的,有教者就必然有學(xué)者。學(xué)生是被教的主體。因此,了解和分析學(xué)生情況,有針對地教對教學(xué)成功與否至關(guān)重要。最初接觸教學(xué)的時(shí)候,我還不懂得了解學(xué)生對教學(xué)的重要性,只是專心研究書本,教材,想方設(shè)法令課堂生動(dòng),學(xué)生易接受。

  教學(xué)中,備課是一個(gè)必不可少,十分重要的環(huán)節(jié),備學(xué)生,又要備教法。備課不充分或者備得不好,會嚴(yán)重影響課堂氣氛和積極性,曾有一位老師對我說:“備課備不好,倒不如不上課,否則就是白費(fèi)心機(jī)。”我明白到備課的重要性,因此,每天我都花費(fèi)大量的時(shí)間在備課之上,認(rèn)認(rèn)真真鉆研教材和教法,不滿意就不收工。雖然辛苦,但事實(shí)證明是值得的。

  一堂準(zhǔn)備充分的課,會令學(xué)生和老師都獲益不淺。例如我在講授《成本會計(jì)》工作環(huán)節(jié)的時(shí)候,這課的內(nèi)容比較少,且多為文字性的內(nèi)容,教學(xué)難度比較大。如果照本宣科地講授,學(xué)生會感到困難和沉悶。為了上好這堂課,我認(rèn)真研究了授課內(nèi)容,找出了重點(diǎn),難點(diǎn),準(zhǔn)備有針對性地講。為了令教學(xué)生動(dòng),不沉悶,我準(zhǔn)備許多實(shí)操的賬本進(jìn)行講述,得到了學(xué)生的一致好評。相反,如果備課不充分的時(shí)候,課堂氣氛沉悶,教學(xué)效果不好,與此相比可見,認(rèn)真?zhèn)湔n對教學(xué)十分重要。

  備課充分,能調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,上課效果就好。但同時(shí)又要有駕馭課堂的能力,因?yàn)閷W(xué)生在課堂上的一舉一動(dòng)都會直接影響課堂教學(xué)。因此上課一定要設(shè)法令學(xué)生投入,不讓其分心,這就很講究方法了。上課內(nèi)容豐富,現(xiàn)實(shí)。教態(tài)自然,講課生動(dòng),難易適中照顧全部,就自然能夠吸引住學(xué)生。所以,老師每天都要有充足的精神,讓學(xué)生感受到一種自然氣氛。這樣,授課就事半功倍。另外一方面,教學(xué)要從學(xué)生的感受出發(fā),因材施教。成本會計(jì)是一門會計(jì)專業(yè)的基礎(chǔ)學(xué)科,對學(xué)生而言,打好基礎(chǔ)尤其重要,要教好成本會計(jì),就要讓學(xué)生喜愛管理,讓他們對成本會計(jì)產(chǎn)生興趣。否則學(xué)生對這門學(xué)科產(chǎn)生畏難情緒,不愿學(xué),也無法學(xué)下去。為此,我采取了一些方法,就是盡量多講一些現(xiàn)實(shí)生活中的基礎(chǔ)會計(jì)實(shí)例,讓他們更了解成本會計(jì),更喜歡學(xué)習(xí)成本會計(jì)。因?yàn)橹挥性鷮?shí)地掌握了基礎(chǔ)會計(jì)知識,才能為今后的專業(yè)知識學(xué)習(xí)打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  四、存在問題及改進(jìn)設(shè)想

  由于成本會計(jì)這門課具有相當(dāng)?shù)碾y度,教學(xué)中發(fā)現(xiàn),學(xué)生普遍反映這門課程內(nèi)容多、難度大、聽不懂、不想學(xué)。如何提高教學(xué)質(zhì)量,增強(qiáng)教學(xué)效果,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生較好地理解和掌握課程內(nèi)容,這是目前急需解決的問題,我認(rèn)為應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):

  1、教學(xué)內(nèi)容的合理安排

  鑒于《成本會計(jì)》教學(xué)任務(wù)重、課程難度大的情況,任課教師應(yīng)合理制定教學(xué)計(jì)劃,課堂教學(xué)做到重點(diǎn)突出、兼顧全面。要衡量每一個(gè)章節(jié)本身的重要性和章節(jié)內(nèi)部具體內(nèi)容的主次,合理安排教學(xué)時(shí)間。

  2、教學(xué)內(nèi)容的及時(shí)更新

  成本會計(jì)是一門應(yīng)用性、實(shí)用性極強(qiáng)的課程,其教學(xué)內(nèi)容應(yīng)與企業(yè)當(dāng)前的`會

  計(jì)實(shí)務(wù)緊密結(jié)合。由于我國近幾年會計(jì)準(zhǔn)則的具體準(zhǔn)則在逐步出臺,會計(jì)處理方法也隨著這些具體準(zhǔn)則的變化而變化。但教材的更新、出版需要一定的過程與時(shí)間,教學(xué)中經(jīng)常出現(xiàn)會計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定的會計(jì)處理方法變化了,而教材沒有更新的情況。不斷變革之中的會計(jì)準(zhǔn)則體系和教材內(nèi)容的滯后性對任課教師提出了更高的要求。

  3、多媒體與板書教學(xué)手段的有機(jī)結(jié)合

  使用多媒體教學(xué),可以大大節(jié)約課堂書寫時(shí)間、加大課堂教學(xué)信息量。手寫板書教學(xué)更容易展示計(jì)算等推理過程,學(xué)生容易聽懂。針對各章節(jié)的具體內(nèi)容特點(diǎn),把多媒體與板書教學(xué)方法有機(jī)結(jié)合起來。

  總之,我們教師應(yīng)該多思考如何提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,真正將理論和實(shí)際很好的結(jié)合起來,這才是我們教學(xué)的最重目的。

財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)14

  上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)及下半年計(jì)劃(上)20xx年上半年,我能夠按照分公司的要求嚴(yán)格要求自己,圓滿完成了上半年的各項(xiàng)工作。通過半年的工作和學(xué)習(xí),我在工作中不斷創(chuàng)新,尋求突破,工作有了很大的提高,F(xiàn)在,我將這半年來的工作總結(jié)如下:

  一、上半年主要工作

  1.日常事務(wù)。我做好辦公室的日常事務(wù),包括報(bào)紙分發(fā),衛(wèi)生,客人接待,會議安排,文件傳遞等。,加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系,做好服務(wù)工作。半年來,我們切實(shí)加強(qiáng)了與各部室的聯(lián)系,做好了內(nèi)外溝通,有效地改善了各項(xiàng)服務(wù)。

  2.管理分行印章(公章、行長手印),堅(jiān)決保證印章必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批,嚴(yán)格按照總行有關(guān)印章的制度執(zhí)行。保管營業(yè)執(zhí)照,組織機(jī)構(gòu)代碼證,按時(shí)年檢。

  3.倉庫保管和辦公用品進(jìn)出倉庫,并認(rèn)真做好進(jìn)出倉庫的臺帳。確保賬實(shí)相符。

  4.負(fù)責(zé)編制分公司月度辦公用品計(jì)劃,能夠及時(shí)采購辦公用品,為各部門提供良好的辦公條件。同時(shí)做好分公司辦公固定資產(chǎn)、車輛用油、餐費(fèi)、住宿費(fèi)、管理費(fèi)的核銷、驗(yàn)收、結(jié)算等相關(guān)工作。

  二、上半年工作中存在的問題和不足

  1.我邊做邊摸索大量的工作,以至于不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。有些工作不夠細(xì)致,不夠認(rèn)真,與領(lǐng)導(dǎo)的要求有差距。工作方法需要改進(jìn),責(zé)任感需要加強(qiáng)。

  2.平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)的問題和自己的'想法無法和領(lǐng)導(dǎo)很好的溝通。作品缺乏主動(dòng)性,保守,不夠大膽。

  3.學(xué)習(xí)要加強(qiáng)。目前的知識水平和自身能力與做好工作有一定差距,尤其是工作經(jīng)驗(yàn)不足。需要更好的鍛煉和學(xué)習(xí)。

  三、下半年工作計(jì)劃

  下半年是完成全年工作的關(guān)鍵,也是自我提升的關(guān)鍵。我會按照年度計(jì)劃和崗位要求,不斷改進(jìn)工作方法,爭取下半年在崗位上取得更好的成績。

  1、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面,在崗位上發(fā)揮作用。把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)重要工作,不斷增加理論知識和專業(yè)技術(shù)知識。認(rèn)真做好本職工作,認(rèn)真踏實(shí)做事,努力讓領(lǐng)導(dǎo)和同事滿意。

  2、本著實(shí)事求是的原則,做到情況下發(fā)、情況上報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

  3.下半年在上半年工作的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)調(diào)整自己,爭取在工作中有更好的表現(xiàn)。

財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)15

  20xx年半年的工作即將告一段落,覺得一眨眼就過去了,回顧一下半年來的工作,主要是日常工作及20xx年度的年報(bào)工作。

  首先說一下日常工作:

  1、審核和調(diào)整了以前完成的賬目,及時(shí)改正一些賬務(wù)上的錯(cuò)誤。

  2、配合銷售部門做好銷售結(jié)算開票,督促銷售貨款及時(shí)回籠,合理使用資金。

  3、根據(jù)會計(jì)制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,及時(shí)進(jìn)行記賬、登帳、編制各種會計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表;做好財(cái)務(wù)最基本工作,所有賬實(shí)相符,支出考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù);在做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

  上半年最最重要的工作就是20xx年度帳的審計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。

  對于我來說,這項(xiàng)工作給我的壓力很大,這個(gè)審計(jì)過程的順利與否,直接證明了這一年來我們在財(cái)務(wù)工作上的成績,值得欣慰的是,沒有什么大問題,只有一些數(shù)據(jù)需要核實(shí)證明一下就可以了,連給我們做審計(jì)的注冊會計(jì)師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了,基本上沒有什么問題了。這對于我們來說就是最大的鼓舞和信心。

  再有就是統(tǒng)計(jì)局的年報(bào)工作,以前的統(tǒng)計(jì)申報(bào)工作是會計(jì)公司負(fù)責(zé)上報(bào)的,我們自己沒有接觸過這種報(bào)表,所以今年的統(tǒng)計(jì)年報(bào)對于我們來說也是一個(gè)挑戰(zhàn),每一個(gè)數(shù)字都要查幾遍,算幾遍,不會的,不懂得也及時(shí)向統(tǒng)計(jì)局商調(diào)隊(duì)的老師請教,在我們的共同努力下終于全部審核通過。

  下面是總結(jié)的一些關(guān)于財(cái)務(wù)上面的問題:

  由于新來的`實(shí)習(xí)生是在年底進(jìn)入我們公司的,臨近年關(guān),所以沒有把工作具體的分工到個(gè)人,這也就造成了有些事,做完之后沒有人整理、記錄,甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。所以,在這個(gè)月,我們重新分配了一下工作,定人定崗,每個(gè)人每天必須上交詳細(xì)的工作記錄,避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。

  還有就是做事情粗心,財(cái)務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心,其次是用心,再者就是耐心,如果是因?yàn)樽约翰患?xì)心的結(jié)果而感到委屈的話,大可不必,只要做到以后耐心的用心仔細(xì)對待每一件工作就好了。在這里也對給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲抱歉,人總是會犯一些錯(cuò)誤,希望大家再給一次機(jī)會,讓我們慢慢成長起來。

  下半年公司財(cái)務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強(qiáng)對新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以及完善本部門組織機(jī)能,細(xì)化各員工工作職責(zé),各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人,定時(shí)定量完成,提高部門工作質(zhì)量要求,圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一年過去一半,財(cái)務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,這些應(yīng)該是以后財(cái)務(wù)要重點(diǎn)思考和解決的問題,也是每一位安都人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,我們在公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

  感謝各位對我本人及財(cái)務(wù)部的支持,謝謝大家。

【財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)】相關(guān)文章:

財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)09-06

財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)10-25

財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)06-14

財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)(15篇)12-23

財(cái)務(wù)半年個(gè)人工作總結(jié)10-20

財(cái)務(wù)的上半年工作總結(jié)07-23

財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)(通用15篇)06-14

上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)01-17

財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)(合集15篇)09-05