光伏年度工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編收集整理的光伏年度工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
光伏年度工作總結(jié)1
緊盯中央巡視反饋的光伏扶貧整改任務(wù),提升光伏扶貧效益,夯實(shí)脫貧攻堅(jiān)基礎(chǔ),F(xiàn)將發(fā)改委20xx年光伏扶貧年度工作總結(jié)如下:
一、總體情況
中央脫貧攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)巡視組巡視反饋意見(jiàn)指出,我省光伏扶貧領(lǐng)域主要存在兩個(gè)方面問(wèn)題:一是存在光伏扶貧政策未嚴(yán)格落實(shí)“大部分收益應(yīng)直接分配給符合條件的扶貧對(duì)象”等規(guī)定,導(dǎo)致貧困戶(hù)收益減少;二是存在要求光伏扶貧全覆蓋問(wèn)題。
針對(duì)巡視反饋問(wèn)題,縣發(fā)改委主動(dòng)對(duì)照,認(rèn)真查擺光伏扶貧領(lǐng)域存在的問(wèn)題,拿出切實(shí)可行的舉措,會(huì)同相關(guān)單位認(rèn)真加以整改。會(huì)同扶貧局修訂《郎溪縣村級(jí)光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施細(xì)則》,明確大部分收益直接分配給符合條件的扶貧對(duì)象。同時(shí),我縣共有貧困村28個(gè),在13個(gè)貧困村建設(shè)光伏扶貧電站16座,不存在光伏扶貧建設(shè)“全覆蓋”問(wèn)題。
二、主要做法及成效
。ㄒ唬└叨戎匾,認(rèn)真制定整改方案
根據(jù)中央脫貧攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)巡視組在巡視我省時(shí)反饋的在光伏扶貧領(lǐng)域主要存在的形式主義、官僚主義問(wèn)題,制定《中央脫貧攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)巡視安徽反饋意見(jiàn)郎溪縣發(fā)改委整改工作方案》,結(jié)合實(shí)際情況,列出問(wèn)題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單,明確整改期限,逐項(xiàng)加以整改。
。ǘ┬抻喅雠_(tái)收益分配細(xì)則,嚴(yán)格按要求做好光伏扶貧收益分配
結(jié)合國(guó)家、省直有關(guān)部門(mén)出臺(tái)的.《關(guān)于實(shí)施光伏發(fā)電扶貧工作的意見(jiàn)》、《光伏扶貧電站管理辦法》《村級(jí)光伏扶貧電站收益分配管理辦法》、《安徽省村級(jí)光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施辦法》等文件精神,會(huì)同縣扶貧局修訂《郎溪縣村級(jí)光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施細(xì)則》,規(guī)范村級(jí)電站收益分配比例和分配流程,確保將光伏電站建成后產(chǎn)生的收益大部分用于貧困戶(hù)的直接增收。
并網(wǎng)至20xx年7月,累計(jì)發(fā)電總收益152.54萬(wàn)元,扣除電站10.48萬(wàn)元運(yùn)維成本,直接用于貧困戶(hù)增收80.42萬(wàn)元,貧困戶(hù)享受光伏收益分配占比56.61%。其中并網(wǎng)至20xx年底,全縣光伏扶貧收益直接用于貧困戶(hù)增收61.28萬(wàn)元,占比由整改前的33.38%提升至54.16%,達(dá)到“大部分收益直接分配給符合條件的扶貧對(duì)象”要求。
同時(shí)通過(guò)開(kāi)發(fā)公益崗位,半(弱)勞動(dòng)能力的貧困人口就地就近就業(yè)直接增收;獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、補(bǔ)助老弱病殘或無(wú)勞動(dòng)能力的貧困人口;其余小部分收益,用于村內(nèi)小型公益事業(yè)扶貧。
。ㄈ┘訌(qiáng)運(yùn)維管理信息化建設(shè),保障發(fā)電收益
采取購(gòu)買(mǎi)第三方服務(wù)方式,全縣所有村級(jí)光伏扶貧電站建立智能運(yùn)維,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)接入國(guó)家運(yùn)維監(jiān)測(cè)平臺(tái),并實(shí)現(xiàn)手機(jī)APP在線監(jiān)測(cè)。同時(shí),出臺(tái)《郎溪縣光伏扶貧電站管理實(shí)施辦法》,強(qiáng)化運(yùn)維管護(hù)機(jī)制建設(shè),明確光伏扶貧電站縣鄉(xiāng)村三級(jí)的管理職責(zé),組織供電部門(mén)、電站安裝公司加大村級(jí)維護(hù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),有效提升了光伏電站發(fā)電穩(wěn)定性,保障了發(fā)電收益的實(shí)現(xiàn)。
。ㄋ模┎扇 八牟粌芍薄背椴楣夥鲐氹娬
針對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)的少數(shù)村級(jí)扶貧電站存在樹(shù)蔭遮擋、光伏電板不清潔、站內(nèi)雜草清除不及時(shí)等現(xiàn)象,督促組織開(kāi)展清理清掃,保障了電站正常運(yùn)行。
三、下一步工作安排
。ㄒ唬﹪(yán)格收益分配管理
加強(qiáng)對(duì)各村級(jí)電站收益分配監(jiān)督,嚴(yán)格按照收益分配細(xì)則,提升扶貧公益崗位收益分配比重,充分發(fā)揮好光伏扶貧收益在帶動(dòng)貧困戶(hù)增收中的作用。
。ǘ⿵(qiáng)化日常運(yùn)維管護(hù)
采用“四不兩直”方式,對(duì)村級(jí)光伏電站收益、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維管護(hù)進(jìn)行抽查,針對(duì)問(wèn)題及時(shí)督促整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查,確保整改到位。督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村加強(qiáng)電站運(yùn)維管護(hù),發(fā)揮村級(jí)光伏扶貧電站智能運(yùn)維平臺(tái)運(yùn)用作用,保障光伏扶貧電站安全穩(wěn)定運(yùn)行。
。ㄈ┳龊霉夥鲐氷P(guān)聯(lián)貧困戶(hù)動(dòng)態(tài)調(diào)整
嚴(yán)格落實(shí)《安徽省光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施辦法》(皖扶辦〔20xx〕11號(hào))相關(guān)規(guī)定,梳理貧困戶(hù)信息,及時(shí)清理不符合項(xiàng)目收益分配對(duì)象。對(duì)返貧和新增貧困人口中符合光伏扶貧受益條件的及時(shí)納入,著力擴(kuò)大光伏扶貧受益覆蓋面,確保光伏扶貧受益對(duì)象精準(zhǔn)。
光伏年度工作總結(jié)2
一、基本情況
我縣共建設(shè)光伏幫扶電站366座,其中:村戶(hù)聯(lián)建光伏電站137座;戶(hù)戶(hù)聯(lián)建224座,聯(lián)村光伏電站2座;捐贈(zèng)電站3座。光伏電站總裝機(jī)規(guī)模76335.2KW,分布在全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)265行政村。20xx年1-12月份發(fā)電量9588.47萬(wàn)千瓦時(shí)、等效利用小時(shí)數(shù)1256.1小時(shí),位居全市發(fā)電效率第一。
二、運(yùn)維管理情況
一是設(shè)立公益專(zhuān)崗,實(shí)現(xiàn)就近專(zhuān)職管護(hù),提高運(yùn)維效率。
因光伏電站建設(shè)地點(diǎn)較為分散,不利于集中管理,我縣及時(shí)開(kāi)發(fā)光伏公益性崗位,全縣共設(shè)360個(gè)光伏看管員公益崗,專(zhuān)職負(fù)責(zé)電站日常管護(hù)。光伏看管員的設(shè)置,既增加了脫貧人口的收入,又提高了管理效率。
二是運(yùn)用智慧平臺(tái),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控6管護(hù),提高發(fā)電效益。
全縣366個(gè)電站布置攝像頭489個(gè),實(shí)現(xiàn)了電站視頻檢測(cè)全覆蓋,各個(gè)發(fā)電站的數(shù)據(jù)一覽無(wú)余。當(dāng)日發(fā)電量、當(dāng)月發(fā)電量、全年發(fā)電量、設(shè)備故障數(shù)、報(bào)警數(shù)等數(shù)據(jù)分門(mén)別類(lèi),全方位多角度監(jiān)測(cè)電站內(nèi)部的實(shí)時(shí)狀況。監(jiān)控電站的管理情況,及時(shí)督促管理員清除雜草、清潔組件。通過(guò)科學(xué)精準(zhǔn)的`監(jiān)管,有效堵住了光伏電站低效益運(yùn)行的漏洞,使設(shè)備運(yùn)行做到了精準(zhǔn)高效。既節(jié)省了人力物力,降低了維護(hù)成本,又能在第一時(shí)間修復(fù)故障,讓設(shè)備更穩(wěn)定發(fā)揮效益,為貧困群眾增收提供了有力的保障。
三、光伏收益分配情況
目前,我縣根據(jù)各村電站發(fā)電量按比例已分兩批撥付到村到戶(hù)收益5929.70萬(wàn)元(其中,第一批撥付2918.42萬(wàn)元;第二批撥付3011.28萬(wàn)元)。由各村根據(jù)實(shí)際情況,按照《蒙城縣光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施細(xì)則》(蒙扶組辦〔20xx〕10號(hào))要求,嚴(yán)格按照“戶(hù)申請(qǐng)、村評(píng)議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣級(jí)備案”的程序進(jìn)行分配,落實(shí)公示公告制度。
扣除地租及其他運(yùn)維費(fèi)用333.66萬(wàn)元后,第一批村集體可用收益408.02萬(wàn)元,其中公益崗工資及勞務(wù)報(bào)酬支出為249.22萬(wàn)元,占村集體可用收益61.2%;余下到戶(hù)金額為2246.89萬(wàn)元,其中,直接受益1472.51萬(wàn)元,公益崗工資及勞務(wù)報(bào)酬為853.32萬(wàn)元,共計(jì)受益15463戶(hù)。第二批村集體可用收益579.16萬(wàn)元,其中公益崗工資及勞務(wù)報(bào)酬支出為326.05萬(wàn)元,占村集體可用收益56.3%;余下到戶(hù)金額為2456.55萬(wàn)元,其中,直接受益1686.82萬(wàn)元,公益崗工資及勞務(wù)報(bào)酬為769.73萬(wàn)元,共計(jì)受益16215戶(hù)。
四、創(chuàng)新舉措情況
創(chuàng)新實(shí)施“光伏+板下”管理模式。按照“板下無(wú)閑置,種養(yǎng)增收益”的思路,充分利用板下土地資源,實(shí)施“因地制宜、一站一品”行動(dòng),發(fā)展板下經(jīng)濟(jì),增加村集體和脫貧戶(hù)經(jīng)濟(jì)收入。近年來(lái),通過(guò)土地出租給特色種植專(zhuān)業(yè)合作社、電站管護(hù)人員、脫貧戶(hù)及一般農(nóng)戶(hù)等方式,探索發(fā)展農(nóng)業(yè)種植、藥材栽培、苗木花卉培育等產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)承租對(duì)象種植瓜果、花生、蔬菜、低矮苗木,以及白芍、知母、白芷等中藥材,延伸收益鏈條,最大限度發(fā)揮了光伏電站效益。
光伏年度工作總結(jié)3
自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),研究技術(shù),無(wú)論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì)的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員。
今年以來(lái),從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學(xué)到的知識(shí)得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jī)的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開(kāi)的,現(xiàn)將一年以來(lái)的工作加以總結(jié):
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,不放過(guò)現(xiàn)場(chǎng)任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級(jí)組長(zhǎng),避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的.心態(tài)對(duì)待工作,特別是#2機(jī)組在今年小修期間,連續(xù)20多天十二時(shí)工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西。
二、技術(shù)上用心鉆研,理論上認(rèn)真學(xué)習(xí),努力讓自己熟記操作規(guī)程;
實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)正確的.操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來(lái),虛心向師傅求教,雖然已獨(dú)立上崗,但深知要想把運(yùn)行知識(shí)學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),讓自己一天比一天強(qiáng),在工作之余不忘利用書(shū)籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己,讓自己視野更開(kāi)闊,繼續(xù)充電,補(bǔ)充自己的不足。同時(shí)公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對(duì)機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識(shí)的不足,組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí),通過(guò)組織培訓(xùn)讓我意識(shí)到了自己技術(shù)知識(shí)的不足,激勵(lì)了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。
若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運(yùn)行亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的,工作一年的`經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”。
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開(kāi)打排污,使水質(zhì)在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到合格,并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對(duì)水質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn),一旦合格迅速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門(mén),保證了機(jī)組的安全運(yùn)行并減少了輔機(jī)水的浪費(fèi)。
五、在一年的工作中也意識(shí)到了自身的不足。
比如現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作及技術(shù)知識(shí)的欠缺,有時(shí)對(duì)安全工作的意識(shí)不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動(dòng)性,讓自己盡快的成長(zhǎng)成一名合格的巡檢人員,并加強(qiáng)公司對(duì)安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知,從而為機(jī)組的安全運(yùn)行做出努力。
光伏年度工作總結(jié)4
20xx年以來(lái),我縣扎實(shí)有效開(kāi)展光伏扶貧工作,抗疫情、戰(zhàn)洪災(zāi),圓滿(mǎn)完成光伏扶貧各項(xiàng)工作。
一、光伏電站運(yùn)維管理工作開(kāi)展情況
疫情期間,縣扶貧局會(huì)同縣供電公司、運(yùn)維單位積極開(kāi)展線上運(yùn)維工作,通過(guò)全國(guó)光伏扶貧監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、國(guó)網(wǎng)供電“用采”系統(tǒng)等智能系統(tǒng)平臺(tái),分析電站發(fā)電數(shù)據(jù),查找故障原因,組織人員有序開(kāi)展運(yùn)維修復(fù)工作,確保疫情期間運(yùn)維不間斷。日常運(yùn)維期間,依托縣光伏運(yùn)維中心19個(gè)運(yùn)維班組210人運(yùn)維人員,分區(qū)管理,責(zé)任到人,建立快速響應(yīng)機(jī)制,由運(yùn)維中心根據(jù)監(jiān)測(cè)分析結(jié)果,統(tǒng)一下發(fā)運(yùn)維工單,各運(yùn)維班組立即到村到戶(hù)到現(xiàn)場(chǎng)排查,消除故障。為全縣光伏電站購(gòu)買(mǎi)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),最大程度降低電站因雨雪等自然災(zāi)害原因造成的損失,保障村集體和群眾利益不受損。
二、光伏電站確權(quán)及資產(chǎn)登記工作開(kāi)展情況
完成全縣5856座貧困戶(hù)戶(hù)用光伏電站、253個(gè)村級(jí)光伏扶貧電站和47個(gè)集中聯(lián)建光伏扶貧電站資產(chǎn)確權(quán)工作,落實(shí)光伏扶貧電站資產(chǎn)登記工作,明晰光伏扶貧電站權(quán)利歸屬,構(gòu)建長(zhǎng)效穩(wěn)定的帶貧減貧機(jī)制。
三、光伏電站收益分配工作開(kāi)展情況
根據(jù)《國(guó)務(wù)院扶貧辦綜合司財(cái)政部辦公廳關(guān)于積極應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情影響切實(shí)做好光伏扶貧促進(jìn)增收工作的.通知》(國(guó)開(kāi)辦司發(fā)〔20xx〕3號(hào))要求,下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)光伏扶貧電站發(fā)電收益分配使用的通知》,進(jìn)一步規(guī)范全縣村級(jí)光伏扶貧電站發(fā)電收益分配工作,確保村級(jí)光伏扶貧電站收益“80%”用于公益崗位扶貧。20xx年1至12月,村級(jí)光伏收益共計(jì)用于公益崗位資金2660.97萬(wàn)元。
四、光伏電站收益打卡工作開(kāi)展情況
20xx年以來(lái),完成5856戶(hù)貧困戶(hù)分戶(hù)式光伏電站發(fā)電收益資金打卡到戶(hù)1641.69萬(wàn)元,20xx年度貧困戶(hù)光伏入股分紅打卡到戶(hù)12173戶(hù)、3651.9萬(wàn)元,20xx年入股貧困戶(hù)分紅期滿(mǎn)退還股金6254戶(hù)、3127萬(wàn)元,20xx年度45MW光伏電站土地流轉(zhuǎn)費(fèi)撥付83.75萬(wàn)元。
光伏年度工作總結(jié)5
隨著新年的到來(lái),我們走過(guò)了20xx年度;仡^看看,有幾分耕耘,幾分收獲。20xx年度經(jīng)過(guò)全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),F(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)方面:
1、全年出勤率98.8%。
2、對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。
3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。
4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項(xiàng),其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開(kāi)關(guān)拒動(dòng)和10月份發(fā)現(xiàn)的#1主變中性點(diǎn)過(guò)熱達(dá)100度,均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的'設(shè)備事故。
5、配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項(xiàng),工作票407張。
6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,參考率100%,成績(jī)優(yōu)秀。
7、全年認(rèn)真開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過(guò)總廠團(tuán)委復(fù)查。
8、全年實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。
9、認(rèn)真開(kāi)展班組安全活動(dòng),組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開(kāi)展春安、秋安大檢查,杜絕習(xí)慣性違章,對(duì)查出的`問(wèn)題及時(shí)整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。
10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936天。
1、加強(qiáng)班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無(wú)違章、違紀(jì)現(xiàn)象。
二、培訓(xùn)方面:
1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn),取得良好效果。
2、組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試,參考率100%,成績(jī)優(yōu)秀。
3、組織學(xué)習(xí)#3機(jī)變新更換設(shè)備知識(shí),掌握相關(guān)操作技能.
4、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī).
5、黃建獲得總廠”100MW及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱(chēng)號(hào).
6、班組培訓(xùn)出資格班長(zhǎng)(成洋)一名、專(zhuān)區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。
7、兩名人員參加了總廠組織的“200MW機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。
8、實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃。
三、精神文明建設(shè)及民主管理方面:
1、完成了總廠下達(dá)的宣傳任務(wù),共投稿15篇。特別是“5.18事故”征文及安全警
示語(yǔ)均有獲總廠采納的。
2、定期開(kāi)展班務(wù)公開(kāi)。公布班費(fèi)收支、來(lái)源、用途。
3、定期開(kāi)展名主評(píng)議班長(zhǎng)活動(dòng)。
4、積極抓好職工小家建設(shè),開(kāi)展工會(huì)活動(dòng),使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象,使班組具有很強(qiáng)的凝聚力。
5、積極參加工會(huì)開(kāi)展的兩個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽。
6、我班“青年安全示范崗”順利通過(guò)總廠團(tuán)委復(fù)查。
7、積極爭(zhēng)創(chuàng)總廠”模范班組”。
四、抓好班組建設(shè)
班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。
1、認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類(lèi)臺(tái)賬,所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。
2、認(rèn)真搞好班組軟件記錄。
3、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求,規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作。
五、存在問(wèn)題及采取措施:
1、班組制度執(zhí)行力度不夠。
2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。
3、措施:
1)加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實(shí)責(zé)任制。
2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,針對(duì)不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿(mǎn)生趣。
光伏年度工作總結(jié)6
20xx年即將結(jié)束,回顧xx水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司運(yùn)行部一年來(lái)的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,經(jīng)過(guò)運(yùn)行部全體人員的共同努力,各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)完成,F(xiàn)將運(yùn)行部全年的主要工作總結(jié)如下:
一、運(yùn)行部人員簡(jiǎn)況
目前公司運(yùn)行部共有人員38名(其中古城20人,xx18人),其中主任1人,副主任2人,值長(zhǎng)10人、備用值長(zhǎng)1人,主值班員8人、值班員14人、學(xué)員2人。通過(guò)考試、考核,他們都能夠勝任自己的本職工作,為電站的正常生產(chǎn)運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、主要工作完成情況
1、日常工作
運(yùn)行當(dāng)班值及時(shí)聯(lián)系調(diào)度,合理安排開(kāi)停機(jī)工作,積極配合機(jī)電設(shè)備的`消缺工作,每日及時(shí)填寫(xiě)、上報(bào)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表及各種運(yùn)行日志,各種報(bào)表由專(zhuān)人負(fù)責(zé)上傳水電公司及省調(diào)、地調(diào)。每月1號(hào)統(tǒng)計(jì)月度電量,總結(jié)月度生產(chǎn)運(yùn)行情況上報(bào)水電公司,以便于水電公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。根據(jù)季節(jié)、負(fù)荷和設(shè)備狀況調(diào)整運(yùn)行方式,及時(shí)總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。
在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時(shí),積極配合設(shè)備消缺工作,對(duì)影響機(jī)組及主要電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重大缺陷進(jìn)行徹底處理,保證電站安全運(yùn)營(yíng)。xx年累計(jì)辦理各種工作票404份(其中古城電站234份,xx電站170份);操作項(xiàng)25270項(xiàng)(其中古城電站16774項(xiàng),xx電站8496項(xiàng));發(fā)現(xiàn)大小缺陷310個(gè)(其中古城電站137個(gè),處理115個(gè),xx電站173個(gè),處理163個(gè))。工作中無(wú)任何事故發(fā)生,安全長(zhǎng)周期運(yùn)行古城電站1193天,xx電站896天。
2、生產(chǎn)情況完成情況
xx年xx水庫(kù)來(lái)水量23.66億m3,古城水庫(kù)來(lái)水量26.92億m3。結(jié)合實(shí)際水文氣象情況,參考當(dāng)時(shí)入庫(kù)流量、機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)特性曲線,盡可能合理利用上游來(lái)水,安排機(jī)組運(yùn)行方式,保證機(jī)組在高效區(qū)運(yùn)行。公司xx年完成發(fā)電量為16653.916萬(wàn)kw.h,完成全年發(fā)電任務(wù)17863萬(wàn)kw.h的93.23%。上網(wǎng)電量16337.84萬(wàn)kw.h,完成全年上網(wǎng)電量任務(wù)17500的93.36%。
分析xx未能完成計(jì)劃發(fā)電量主要原因如下:
1、XX年洮河實(shí)際來(lái)水量較預(yù)計(jì)來(lái)水量低,是一個(gè)平水偏枯年份。
2、系統(tǒng)在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導(dǎo)流載體原因造成部分時(shí)間段內(nèi)限制發(fā)電機(jī)出力也略微影響了全年的發(fā)電量。
3、地方政府干預(yù)和農(nóng)民無(wú)理取鬧,是電站無(wú)法在汛期高水位運(yùn)行,機(jī)組利用率和效率均未達(dá)到化工況。
4、xx電站尾水水位較設(shè)計(jì)水位高,不能滿(mǎn)足機(jī)組在額定工況下滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行。
5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過(guò)大被迫停機(jī)清污,費(fèi)時(shí)費(fèi)力影響發(fā)電量的完成。
到目前為止,古城、xx電站機(jī)組主機(jī)設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常,各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定,冷卻水供給正常,排水暢通。主要機(jī)電設(shè)備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
3、安全
長(zhǎng)期以來(lái),電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷,造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此,運(yùn)行把安全始終放在首位,在保證正常運(yùn)行和配合設(shè)備消缺的同時(shí),組織大家學(xué)習(xí)新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的.安全文件、安全簡(jiǎn)報(bào)及其他有關(guān)安全的知識(shí),增強(qiáng)大家的安全意識(shí)。規(guī)定運(yùn)行各值每個(gè)倒班進(jìn)行安全學(xué)習(xí),并不定期組織進(jìn)行檢查,組織運(yùn)行各值學(xué)習(xí)安全文件,并要求進(jìn)行安全活動(dòng)記錄,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行安全分析并記錄,并組織進(jìn)行安全考試。督促大家時(shí)刻注意安全,做好安全生產(chǎn)工作,從而保證了全年沒(méi)有發(fā)生人為誤操作事故。
4、防汛
今年是洮河平水偏枯年,汛期來(lái)臨之前,運(yùn)行做了大量的工作,進(jìn)行了泄洪閘的提落試驗(yàn)、壩頂柴油發(fā)電機(jī)的運(yùn)行試驗(yàn)、各類(lèi)反事故演戲等,確保汛期階段電站的安全。汛期階段,運(yùn)行根據(jù)公司制定的防汛要求,全面落實(shí)防汛方案,完成了公司制定的防汛任務(wù),在確保防汛的同時(shí),大力發(fā)電,做好電站的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。
5、運(yùn)行技術(shù)培訓(xùn)
作為一名水電站運(yùn)行人員,必須有過(guò)硬的技術(shù)、堅(jiān)實(shí)的的理論基礎(chǔ)以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。為使大家熟練掌握電站各方面的知識(shí),提高實(shí)際工作能力,結(jié)合實(shí)際情況,開(kāi)展了多種形式的培訓(xùn)工作。
光伏年度工作總結(jié)7
一、光伏扶貧電站總體情況
我縣貧困村共建設(shè)村級(jí)電站22個(gè),建設(shè)容量20xx千瓦,覆蓋建檔立卡貧困戶(hù)451戶(hù),全部錄入國(guó)扶系統(tǒng)。所有光伏扶貧電站已接入全國(guó)光伏扶貧電站監(jiān)測(cè)系統(tǒng),發(fā)電能力正常,未被國(guó)家平臺(tái)監(jiān)測(cè)出發(fā)電能力低下問(wèn)題。
經(jīng)統(tǒng)計(jì),20xx年1月-9月,我縣光伏扶貧電站總計(jì)發(fā)電1526857kwh,總上網(wǎng)電量1526857kwh;平均有效利用小時(shí)數(shù)728.46h;平均設(shè)備故障率0.2%。
二、積極開(kāi)展光伏扶貧項(xiàng)目核查
1.已納入國(guó)家財(cái)政補(bǔ)助目錄項(xiàng)目情況
我縣已納入光伏扶貧國(guó)家財(cái)政補(bǔ)助目錄(含財(cái)政部公布的第一批、第二批目錄)的項(xiàng)目共計(jì)10個(gè),總建設(shè)規(guī)模為1000千瓦,其中村級(jí)電站(含聯(lián)村電站)共計(jì)10個(gè),總建設(shè)規(guī)模為1000千瓦;戶(hù)用電站、集中電站無(wú)。
2.申報(bào)存量光伏扶貧項(xiàng)目情況
我縣申報(bào)存量光伏扶貧項(xiàng)目共計(jì)12個(gè),總建設(shè)規(guī)模為1096千瓦,其中村級(jí)電站(含聯(lián)村電站)共計(jì)12個(gè),總建設(shè)規(guī)模為1096千瓦;戶(hù)用電站、集中電站無(wú)。也已于20xx年納入國(guó)家財(cái)政補(bǔ)助目錄。
截止目前,我縣所有光伏扶貧電站均納入國(guó)家財(cái)政補(bǔ)助目錄。
3.光伏扶貧電站發(fā)電效率
經(jīng)查詢(xún)?nèi)珖?guó)光伏扶貧信息管理系統(tǒng)顯示,20xx年10月-20xx年9月,我縣光伏扶貧電站發(fā)電能力指數(shù)最低為:70.87%,最高為:145.71%,平均發(fā)電能力指數(shù)為:118.62%。通過(guò)以上數(shù)據(jù)分析,我縣光伏扶貧電站發(fā)電能力全部高于當(dāng)?shù)匾笾?0%。
三、光伏扶貧電站購(gòu)買(mǎi)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)
為了落實(shí)好“三項(xiàng)質(zhì)量保證制度”(即明確縣級(jí)政府行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、參建市場(chǎng)主體的法律責(zé)任、第三方監(jiān)督制度),為加強(qiáng)電站運(yùn)營(yíng)管理工作,確保電站長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行,確保貧困戶(hù)受益持續(xù)穩(wěn)定,我縣引進(jìn)保險(xiǎn)機(jī)制。20xx年,xx保險(xiǎn)南城公司對(duì)我縣光伏扶貧工程財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和第三方人身意外傷害險(xiǎn),簽訂全縣統(tǒng)一承保合同。
四、光伏扶貧電站運(yùn)行維護(hù)
我縣通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)方式,招聘江西安然電力建設(shè)有限公司作為第三方專(zhuān)業(yè)運(yùn)維公司進(jìn)行運(yùn)維管理。去年九月份完成了運(yùn)維合同的簽訂,運(yùn)維所需資金從發(fā)電收益中支出。
從近兩年的發(fā)電量對(duì)比來(lái)看:村級(jí)光伏電站20xx年8月至20xx年7月發(fā)電量為194.91萬(wàn)度。聘請(qǐng)江西安然電力建設(shè)有限公司運(yùn)維后,20xx年8月至20xx年7月發(fā)電量為216.84萬(wàn)度電,比前一年同期上升了21.93萬(wàn)度電,上升率10%,運(yùn)維后增加的發(fā)電量折算成運(yùn)維收入約為21.49萬(wàn)元,運(yùn)維支出為16.26萬(wàn)元,仍為貧困戶(hù)和貧困村增加收入5.29萬(wàn)元。據(jù)此,聘請(qǐng)運(yùn)維公司管理以后,我縣光伏發(fā)電收益得到明顯增加。
在縣發(fā)改委的'監(jiān)管下江西安然電力建設(shè)有限公司和xx縣各村級(jí)光伏合作社簽訂采購(gòu)合同,成立xx縣光伏扶貧電站運(yùn)維管理中心。中心采用線上線下相結(jié)合模式,采用信息化管理系統(tǒng)對(duì)光伏扶貧電站進(jìn)行維護(hù)。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的運(yùn)維管理,取得了顯著的效果,給xx縣貧困戶(hù)帶來(lái)了更高的收益。
光伏年度工作總結(jié)8
一、光伏扶貧接入工作開(kāi)展情況
截至20xx年10月底,公司完成光伏扶貧電站并網(wǎng)79個(gè),合計(jì)總?cè)萘?5.58兆瓦。其中潁東區(qū)并網(wǎng)村級(jí)電站46個(gè),并網(wǎng)容量30.00兆瓦,完成年度并網(wǎng)任務(wù);潁上縣并網(wǎng)村級(jí)電站21個(gè),并網(wǎng)容量10.5兆瓦;阜南縣并網(wǎng)村級(jí)電站12個(gè),并網(wǎng)容量5.08兆瓦。
二、光伏扶貧電費(fèi)結(jié)算工作開(kāi)展情況
公司各單位按“光伏電站并網(wǎng)次月必須結(jié)算電費(fèi),電費(fèi)必須發(fā)放到貧苦戶(hù)手中“的工作要求積極做好電費(fèi)結(jié)算工作,每月按時(shí)抄表、核算、向貧困戶(hù)兌現(xiàn)電站發(fā)電收益。配合地方扶貧部門(mén)完成光伏扶貧補(bǔ)貼目錄申報(bào)、審核及補(bǔ)貼資金發(fā)放。截至20xx年9月底,公司下屬各縣公司累計(jì)抄表上網(wǎng)電量4.54億千瓦時(shí),累計(jì)結(jié)算上網(wǎng)電費(fèi)1.72億元,結(jié)轉(zhuǎn)財(cái)政補(bǔ)貼2.71億元。其中20xx年度抄表上網(wǎng)電量2.48億千瓦時(shí),累計(jì)結(jié)算上網(wǎng)電費(fèi)和財(cái)政補(bǔ)貼2.64億元。
光伏年度工作總結(jié)9
回首20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是進(jìn)步、忙碌的一年,在這一年里作為電氣運(yùn)行主操在部門(mén)和值長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù),工作任務(wù)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人,相互協(xié)調(diào),努力調(diào)動(dòng)各個(gè)專(zhuān)業(yè)員工的工作積極性。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),努力探索更好的運(yùn)行工作方法和應(yīng)對(duì)各種故障、事故問(wèn)題的處理措施,不斷創(chuàng)新,努力提高工作效率,保證發(fā)電機(jī)組穩(wěn)定、安全的成產(chǎn),F(xiàn)對(duì)將一年來(lái)的工作加以總結(jié)。
一、安全方面:
在安全生產(chǎn)工作中,全面落實(shí)集團(tuán)公司和公司的安全措施及安全規(guī)定。尤其是“兩票三制”的執(zhí)行達(dá)到100%。在設(shè)備巡檢上我們大力度加強(qiáng)細(xì)致化檢測(cè)、不斷提高設(shè)備可靠性,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司和人為責(zé)任造成重大事故。在安全學(xué)習(xí)我們開(kāi)始了每周培訓(xùn),不斷提高團(tuán)隊(duì)安全理念。
二、工作方面:
認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服各種困難,始終以積極認(rèn)真的'心態(tài)對(duì)待工作。特別是在夏季,電氣設(shè)備檢測(cè)力度增加,配合檢修在各種高溫的工作環(huán)境中處理設(shè)備缺陷,盡我們所能保證電氣各種運(yùn)行參數(shù)正常,盡管今年中的機(jī)組大小修比往年增多了,但巡檢設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒(méi)有放下,依然按時(shí)檢查保養(yǎng)。通過(guò)努力,取得了可喜的成績(jī),在今年的電氣運(yùn)行中我們我們圓滿(mǎn)完成任務(wù),并得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng)。
三、專(zhuān)業(yè)技術(shù):
在技術(shù)上用心鉆研,理論每天溫習(xí)操作規(guī)程,并在班組學(xué)習(xí)的各種交流途徑不斷提高自我的技能;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的.問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,經(jīng)過(guò)努力,我從付操職位今年升成主操職位。但深知要想電氣專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一日才比一日強(qiáng)。
四、工作能力:
能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,電氣專(zhuān)業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團(tuán)結(jié)如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
可以在20xx年中,是發(fā)展、成熟的一年。雖然工作中我取得了一定的成績(jī),在經(jīng)歷廠內(nèi)機(jī)組大小修在技術(shù)方面有了新的突破,但我不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐。我們會(huì)繼續(xù)努力工作,為明天付出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
光伏年度工作總結(jié)10
一、工作開(kāi)展情況
從20xx年在赤城縣試行光伏扶貧試點(diǎn)以來(lái),全市11個(gè)國(guó)定貧困縣區(qū)已實(shí)施光伏扶貧規(guī)模135.9026萬(wàn)千瓦,覆蓋貧困戶(hù)106896戶(hù),現(xiàn)已全部建成并網(wǎng)發(fā)電(村級(jí)光伏扶貧項(xiàng)目1077個(gè)46.9026萬(wàn)千瓦,覆蓋貧困戶(hù)74158戶(hù);集中式光伏扶貧項(xiàng)目35個(gè)89萬(wàn)千瓦,覆蓋貧困戶(hù)32738戶(hù))。光伏扶貧覆蓋貧困戶(hù)數(shù)占全市貧困戶(hù)數(shù)的47%(全市貧困戶(hù)22.9萬(wàn)戶(hù))。截至目前,累計(jì)結(jié)算光伏發(fā)電收益46747.24萬(wàn)元,累計(jì)分配收益44434.21萬(wàn)元,光伏扶貧實(shí)際受益貧困戶(hù)158856戶(hù)。光伏扶貧已成為我市精準(zhǔn)扶貧的有效手段和產(chǎn)業(yè)扶貧的重要支柱。
1、"十三五"建設(shè)任務(wù)圓滿(mǎn)收官
為推動(dòng)獲批光伏扶貧電站按時(shí)并網(wǎng)發(fā)電,圓滿(mǎn)收官,我們高度重視,立足可再生能源扶貧工作專(zhuān)班職責(zé),主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),專(zhuān)人盯辦。制定了周匯報(bào)月通報(bào)制度,建立了督導(dǎo)機(jī)制,健全了全市光伏扶貧臺(tái)賬和問(wèn)題整改臺(tái)賬,定期召開(kāi)全市光伏扶貧項(xiàng)目調(diào)度會(huì),協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題,每月深入扶貧電站一線,督導(dǎo)各縣區(qū)做好問(wèn)題整改工作;實(shí)行考核制度,每月對(duì)各縣區(qū)完成情況進(jìn)行量化、排名,確保了電站全部按時(shí)并網(wǎng)發(fā)電。
2、"四大模式創(chuàng)新"成效凸顯
在推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,我們因地制宜,不斷創(chuàng)新機(jī)制,探索光伏扶貧新模式,打造張家口市特色光伏扶貧產(chǎn)業(yè)。
一是先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,低倍聚光、碲化鎘弱光發(fā)電技術(shù)、雙波、N型等先進(jìn)光伏組件以及單軸太陽(yáng)能跟蹤支架系統(tǒng),在我市光伏扶貧項(xiàng)目中不斷應(yīng)用推廣,提高了光伏扶貧電站發(fā)電量,增加了貧困戶(hù)扶貧收益。二是建設(shè)模式創(chuàng)新,充分利用荒山荒坡等未利用地、大力推廣高架農(nóng)光、林光等"光伏+"電站。三是商業(yè)模式創(chuàng)新,我們與國(guó)家電網(wǎng)有限公司創(chuàng)新合作模式,成立張北國(guó)容綠色能源有限公司,推動(dòng)光伏扶貧等多領(lǐng)域合作,在張北縣合作共建的100MW光伏發(fā)電項(xiàng)目,前三年收益全部用于脫貧攻堅(jiān),20xx年該項(xiàng)目扶貧收益結(jié)算1687萬(wàn)元,全部用于補(bǔ)齊非貧困村的短板,實(shí)現(xiàn)貧困村與非貧困村相對(duì)均衡的發(fā)展,促進(jìn)和鞏固村級(jí)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展。四是運(yùn)維模式創(chuàng)新,20xx年2月,赤城、懷安、萬(wàn)全以及橋東區(qū)政府,委托市能源局統(tǒng)一招標(biāo),讓技術(shù)全面、服務(wù)周到、價(jià)格合理的`公司中標(biāo),采取集中運(yùn)維的方式,運(yùn)維成本8分/瓦,比全市平均運(yùn)維費(fèi)用降低了2分/瓦,提高了扶貧收益。
3、電站平穩(wěn)運(yùn)行發(fā)電量高
全市光伏扶貧電站總規(guī)模135.9026萬(wàn)千瓦,總投資為102.5452億元,20xx年全市光伏扶貧電站等效平均利用小時(shí)數(shù)為1599小時(shí),超出規(guī)定等效利用小時(shí)數(shù)199小時(shí)(我市為二類(lèi)地區(qū),二類(lèi)地區(qū)等效利用小時(shí)數(shù)為1400小時(shí)),總發(fā)電量20.5817億千瓦時(shí),故障發(fā)生率為0.09%。
4、收益穩(wěn)定增收扶貧效果好
截止到20xx年底,全市光伏扶貧電站累計(jì)結(jié)算發(fā)電收益46747.24萬(wàn)元,累計(jì)分配收益44434.21萬(wàn)元,未分配收益2313.02萬(wàn)元,受益貧困戶(hù)實(shí)際為158856戶(hù)。其中,收益分配用于公益崗位資金21933.52萬(wàn)元,用于小型公益事業(yè)資金8624.68萬(wàn)元,用于獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助資金10296.02萬(wàn)元,村集體留存收入3579.99萬(wàn)元。
二、工作開(kāi)展情況
20xx年之后,光伏扶貧的工作重心將轉(zhuǎn)變?yōu)殡娬竟芾砭S護(hù)、規(guī)范貧困戶(hù)收益分配。
一是高度重視,專(zhuān)題研究。接到國(guó)考反饋整改問(wèn)題通知后,我們迅速組織召開(kāi)了局黨組擴(kuò)大會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市委扶貧開(kāi)發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組20xx年兩次會(huì)議精神,深入學(xué)習(xí)了市委書(shū)記、市委扶貧開(kāi)發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)回建同志及市政協(xié)主席、市委扶貧開(kāi)發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng)劉寶岐同志的講話要求,就抓好國(guó)考反饋問(wèn)題的整改落實(shí),進(jìn)行了研究部署,制定了具體措施。
二是科學(xué)部署,壓實(shí)責(zé)任,印發(fā)了《張家口市20xx年度國(guó)家脫貧攻堅(jiān)成效考核光伏扶貧反饋問(wèn)題整改方案》,市政協(xié)主席、市委扶貧開(kāi)發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng)劉寶岐、專(zhuān)班組長(zhǎng)郭英常務(wù)副市長(zhǎng)先后分別召開(kāi)了專(zhuān)班調(diào)度會(huì)議,對(duì)國(guó)考反饋光伏扶貧問(wèn)題整改工作進(jìn)行了調(diào)度和部署;專(zhuān)班組織召開(kāi)了各縣區(qū)光伏扶貧工作部署會(huì),聽(tīng)取了各縣區(qū)光伏扶貧開(kāi)展情況,并部署安排下一階段光伏扶貧整改工作。
4月7日,省扶貧辦下發(fā)了《關(guān)于村級(jí)光伏扶貧電站發(fā)電能力有關(guān)情況的通報(bào)》,我市被通報(bào)發(fā)電能力低下村級(jí)光伏扶貧電站43個(gè)。接到通報(bào)次日,我們選取數(shù)量最多、難點(diǎn)最大、問(wèn)題最復(fù)雜的陽(yáng)原、懷安、赤城、崇禮等縣區(qū),由主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員、并聘請(qǐng)專(zhuān)家及技術(shù)人員,深入實(shí)地,對(duì)通報(bào)電站逐個(gè)進(jìn)行認(rèn)真排查,我們及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)班調(diào)度會(huì)進(jìn)行安排部署,并建立日?qǐng)?bào)告、周調(diào)度、月通報(bào)制度,督促相關(guān)縣區(qū)通過(guò)更換故障設(shè)備、調(diào)整指標(biāo)容量和電站規(guī)模、核對(duì)發(fā)電傳輸數(shù)據(jù)、定期巡檢等方式進(jìn)行整改。同時(shí),為進(jìn)一步加強(qiáng)全市村級(jí)光伏扶貧電站平穩(wěn)高效運(yùn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決發(fā)電能力異常等問(wèn)題,我們?cè)谂挪榉治龅幕A(chǔ)上,及時(shí)與市供電公司溝通對(duì)接,調(diào)取了20xx年村級(jí)光伏扶貧電站整年度發(fā)電數(shù)據(jù),進(jìn)行分析對(duì)比,下發(fā)了《關(guān)于20xx年度村級(jí)光伏扶貧電站發(fā)電能力情況的通報(bào)》,要求各縣區(qū)開(kāi)展全面排查,舉一反三,找問(wèn)題、查原因,制定切實(shí)可行的整改措施,確保電站安全穩(wěn)定運(yùn)行,有效提高發(fā)電能力。同時(shí),我們多次帶領(lǐng)專(zhuān)家赴現(xiàn)場(chǎng),幫助運(yùn)維公司制定整改方案,細(xì)化整改措施,推動(dòng)電站整改。
三是統(tǒng)籌推進(jìn),有序整改。光伏扶貧問(wèn)題整改工作分三個(gè)階段進(jìn)行:第一階段是舉一反三,全面排查,督導(dǎo)縣區(qū)以國(guó)考整改為契機(jī),與巡視巡查、督查暗訪、省考、審計(jì)等反饋光伏扶貧問(wèn)題統(tǒng)籌推進(jìn),舉一反三,開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)"回頭看",全面排查電站隱患及薄弱環(huán)節(jié),建立問(wèn)題臺(tái)賬。第二階段是整改落實(shí),對(duì)排查出的光伏扶貧問(wèn)題,全面分析梳理匯總,建立整改臺(tái)賬,要明確責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人、整改措施及完成時(shí)限,確保所有問(wèn)題按時(shí)整改到位,目前光伏扶貧電站平穩(wěn)高效運(yùn)行,43個(gè)電站整改發(fā)電能力有較大提升,發(fā)電能力指數(shù)全部超過(guò)規(guī)定的85%。
三、下一步工作舉措
。ㄒ唬├^續(xù)抓好問(wèn)題整改
結(jié)合國(guó)考和正在開(kāi)展的"回頭看"工作,全面排查防火、運(yùn)維、收益分配等環(huán)節(jié)存在的薄弱環(huán)節(jié),舉一反三,繼續(xù)抓好整改工作,形成常態(tài)督導(dǎo)機(jī)制,定期對(duì)全市各縣區(qū)電站發(fā)電能力等運(yùn)維管理進(jìn)行督導(dǎo)、考核、通報(bào),確保電站運(yùn)行穩(wěn)定,保障光伏扶貧收益最大化。
。ǘ┙⒔∪L(zhǎng)效機(jī)制
制定《張家口市村級(jí)光伏扶貧電站運(yùn)維監(jiān)督管理辦法(試行)》,明確市、縣及供電部門(mén)、運(yùn)維公司職責(zé),齊抓共管,有序開(kāi)展村級(jí)光伏扶貧電站運(yùn)維管理工作,目前《張家口市村級(jí)光伏扶貧電站運(yùn)維監(jiān)督管理辦法(試行)》已報(bào)市政府審定,近期將下發(fā)實(shí)施。
。ㄈ┙(shù)字化監(jiān)管平臺(tái)
擬建立市級(jí)光伏扶貧電站運(yùn)維監(jiān)管中心,對(duì)全市村級(jí)光伏扶貧電站實(shí)施監(jiān)督管理、提供技術(shù)支持和大數(shù)據(jù)分析,及時(shí)全面監(jiān)控各縣區(qū)村級(jí)光伏扶貧電站的發(fā)電能力和運(yùn)維情況,實(shí)現(xiàn)對(duì)電站的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和20年全壽命周期管理。目前正在完善市級(jí)監(jiān)管中心組建方案和《數(shù)據(jù)接入方案和視頻接入方案》,力爭(zhēng)年內(nèi)完成。
光伏年度工作總結(jié)11
為加強(qiáng)和規(guī)范我辦村級(jí)光伏扶貧電站收益分配使用管理,完善利益聯(lián)結(jié)和帶貧減貧長(zhǎng)效機(jī)制,保障光伏扶貧工程的實(shí)施效果,根據(jù)《xx省扶貧辦關(guān)于印發(fā)〈xx省光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施辦法〉的通知》(皖扶辦〔20xx〕11號(hào))和《xx市扶貧開(kāi)發(fā)局關(guān)于印發(fā)〈xx市光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施細(xì)則〉的通知》(阜扶〔20xx〕3號(hào))等文件精神,現(xiàn)就我辦20xx年光伏扶貧電站工作總結(jié)如下:
一、光伏電站基本情況
東城街道隨灣村光伏扶貧電站于20xx年由幫扶單位國(guó)土局投資20萬(wàn)元,上級(jí)扶貧資金28萬(wàn)元,在張莊自然村建設(shè)功率60KW的村集體光伏扶貧電站一座,占地1.2畝,20xx年6月并網(wǎng)發(fā)電,年收益達(dá)6萬(wàn)余元。
二、運(yùn)維管護(hù)情況
我辦通過(guò)加強(qiáng)對(duì)運(yùn)維管護(hù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升了管護(hù)人員的責(zé)任心與工作能力,并要求管護(hù)人員對(duì)光伏電板定期進(jìn)行巡查、清理雜草、清洗光伏電板表面灰塵和檢查電站內(nèi)通風(fēng)情況等工作,積極做好光伏電站的日常維護(hù)。同時(shí),在大風(fēng)、大雨、雷電等特殊天氣情況下及時(shí)到場(chǎng)查看,排除隱患,確保電站安全。另外,通過(guò)使用護(hù)光者APP每日對(duì)光伏電站的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè),做到故障能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理,確保光伏電站取得良好的收益效果。
三、收益分配及帶貧減貧情況
東城街道按照“村級(jí)光伏電站發(fā)電收益形成的村集體經(jīng)濟(jì)收入,在扣除日常管理運(yùn)維等費(fèi)用后,大部分收益用于貧困戶(hù)直接增收,主要用于開(kāi)展公益崗位扶貧、獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助扶貧;小部分收益用于小型公益事業(yè)扶貧!币,20xx年度共計(jì)收益59663.7元,上年結(jié)余27601元,20xx年共發(fā)放巴金平等23戶(hù)共計(jì)77700元,發(fā)放李桂蘭維護(hù)人員工資共計(jì)7200元,更換扶貧電站網(wǎng)、門(mén)、太陽(yáng)能電板共計(jì)2187元,合計(jì)支出87087元,目前結(jié)余177.7元,有效的提升了貧困戶(hù)收入。
四、意見(jiàn)和建議
1、強(qiáng)化對(duì)光伏電站運(yùn)維人員的培訓(xùn),提升運(yùn)維人員的職業(yè)能力。積極參加各級(jí)組織的`管護(hù)人員培訓(xùn)會(huì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平。要求定期開(kāi)展運(yùn)維巡查,排查光伏電站存在的問(wèn)題,并建立巡查臺(tái)賬,及時(shí)清理雜草、灰塵、遮擋物,報(bào)修故障電站,確保光伏電站穩(wěn)定發(fā)電。
2、我辦采取虛擬到戶(hù)、動(dòng)態(tài)調(diào)整的方法,確保相關(guān)貧困戶(hù)獲得光伏扶貧收益。如需調(diào)整,由村級(jí)召開(kāi)村民代表大會(huì)討論通過(guò)后報(bào)東城街道審核,并報(bào)市扶貧局備案。
3、嚴(yán)格落實(shí)省、市、縣光伏扶貧電站收益分配實(shí)施細(xì)則,及時(shí)完善光伏扶貧電站收益分配使用計(jì)劃,確保光伏資金使用合規(guī)。并按照分配計(jì)劃對(duì)符合條件的貧困戶(hù)進(jìn)行分配,使貧困戶(hù)收入得到提高。
光伏年度工作總結(jié)12
一、工作情況
。ㄒ唬┕夥鲐
1.爭(zhēng)取補(bǔ)助資金。20xx-20xx年,我市宣州區(qū)、郎溪縣、績(jī)溪縣、旌德縣4縣區(qū)共實(shí)施光伏扶貧項(xiàng)目169個(gè),其中村級(jí)項(xiàng)目61個(gè)、戶(hù)戶(hù)聯(lián)建項(xiàng)目5個(gè)、戶(hù)用光伏扶貧項(xiàng)目103個(gè)?傃b機(jī)容量4648.49千瓦。目前,已納入國(guó)家財(cái)政補(bǔ)助目錄的項(xiàng)目62個(gè)4173.49千瓦,其中村級(jí)項(xiàng)目57個(gè)、戶(hù)戶(hù)聯(lián)建項(xiàng)目5個(gè);待納入4個(gè)(總裝機(jī)容量160千瓦)。20xx年6月,根據(jù)省統(tǒng)一安排,我委會(huì)同市扶貧局,及時(shí)上報(bào)未納入補(bǔ)助目錄的戶(hù)用光伏項(xiàng)目103個(gè)315千瓦。
2.狠抓項(xiàng)目管護(hù)。制發(fā)《宣城市光伏扶貧電站管理實(shí)施辦法》,并指導(dǎo)4縣區(qū)結(jié)合實(shí)際出臺(tái)具體辦法,明確光伏扶貧項(xiàng)目日常管理責(zé)任及內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目常態(tài)化管理。同時(shí)指導(dǎo)4縣區(qū)按照“信息化+專(zhuān)業(yè)化”運(yùn)維理念,積極主動(dòng)協(xié)調(diào)安徽尚特杰清潔能源集團(tuán)有限公司,全面落實(shí)光伏扶貧信息監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)接入工作,目前已全部完成。
3.規(guī)范收益分配。嚴(yán)格落實(shí)中央脫貧攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)巡視反饋意見(jiàn)整改要求,對(duì)照國(guó)家、省村級(jí)光伏扶貧電站收益分配管理辦法,會(huì)同市扶貧局先后6次赴4縣區(qū),督促指導(dǎo)開(kāi)展相關(guān)整改工作。針對(duì)不到位、不完善問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交辦,并印發(fā)工作提示單。
二、下步計(jì)劃
一是繼續(xù)加強(qiáng)與上對(duì)接,爭(zhēng)取4個(gè)村級(jí)光伏電站、103個(gè)戶(hù)用光伏電站國(guó)家補(bǔ)助資金早日下達(dá)。二是會(huì)同市扶貧局,積極對(duì)接省扶貧部門(mén),同時(shí)加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo),指導(dǎo)縣
光伏年度工作總結(jié)13
一、思想工作方面:
工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國(guó)家大事,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、工作上:
能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點(diǎn),明白到變電運(yùn)行的重要性。變電運(yùn)行的正常和千千萬(wàn)萬(wàn)人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管碰到什么問(wèn)題,不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題,都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,絕對(duì)不答應(yīng)出現(xiàn)自欺欺人,讓師傅以為你是一個(gè)很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個(gè)行業(yè)對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的`。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái),不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的'人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng),還要知道別人的特長(zhǎng)。用行動(dòng)證實(shí)自己,用成績(jī)征服大家。俗話說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我在過(guò)去的基礎(chǔ)上對(duì)電力系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行重學(xué)習(xí),加深熟悉。使之更加系統(tǒng)化,從而融會(huì)貫通,使電力系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)提到了一個(gè)新的起跑線。
經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煅練,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。
總結(jié)一年來(lái)的工作,之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定,主要是得益于局領(lǐng)導(dǎo)和職能部室大力支持、鼎立幫助;得益于公司干部職工之間團(tuán)結(jié)共事,相互信任,互相支持,共同維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻(xiàn)。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求和先進(jìn)單位相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
光伏年度工作總結(jié)14
轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)過(guò)去了,在過(guò)去的時(shí)間中xx電站以“排除浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值、持續(xù)改進(jìn)、人才育成”的人才導(dǎo)向,逐步建立系統(tǒng)科學(xué)的電站建設(shè)運(yùn)行機(jī)制,推動(dòng)電站價(jià)值創(chuàng)造力和電站員工技能“整體登高”,并取得一定的效果,現(xiàn)就對(duì)xx電站xx年度的工作作出如下總結(jié):
一、安全生產(chǎn)
xx電站在過(guò)去的一年中的安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中,始終堅(jiān)持“安全第一”和“以人為本”的工作理念,首先從各級(jí)安全管理人員入手,抓好思想建設(shè)工作、安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)工作,每周組織一次電站安全活動(dòng)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,明確活動(dòng)成果和反措,使員工都樹(shù)立起了強(qiáng)烈的安全意識(shí),具有了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。其次,在嚴(yán)格落實(shí)公司安全管理制度的前提下,根據(jù)公司各工種和崗位的工作特點(diǎn),組織修定了符合生產(chǎn)實(shí)際的安全生產(chǎn)管理制度,完善了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到明確分工,全面落實(shí)電站長(zhǎng)、安全員、工作許可人的安全生產(chǎn)崗位職責(zé),逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)(承諾書(shū)),責(zé)任到人。此外,在抓好基礎(chǔ)安全管理的同時(shí),在生產(chǎn)管理上,任何作業(yè)都提前組織制定計(jì)劃,做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作,合理安排作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行兩票制度,確保運(yùn)維檢修人員作業(yè)安全和設(shè)備安全,實(shí)現(xiàn)自20xx年xx月xx日首次并網(wǎng)發(fā)電以來(lái)無(wú)一例事故發(fā)生,無(wú)一人違章作業(yè)的佳績(jī)。
二、電站培訓(xùn)、管理與建設(shè)
為了提高電站建設(shè)的全面發(fā)展,完成電站各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),xx電站嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,并制定電站考核規(guī)則,從實(shí)際出發(fā),落實(shí)到每一位電站成員,以調(diào)動(dòng)電站成員的積極性。隨著我們公司及電站對(duì)崗位的考核制度的開(kāi)展,跟崗位成員也都意識(shí)到其中的重要性,也促使我們?cè)诠ぷ髦幸訃?yán)格要求自己。
1、電站培訓(xùn)工作
。1)組織全站成員參加全廠運(yùn)規(guī)、安規(guī)考試,并取得優(yōu)異的成績(jī);
。2)組織全站成員學(xué)習(xí)新設(shè)備的操作,鞏固單臺(tái)設(shè)備的操作;
。3)定期抽查各個(gè)電站成員對(duì)設(shè)備的熟悉程度和操作方法;
。4)根據(jù)每個(gè)電站成員的具體情況,制定關(guān)于每個(gè)電站成員的學(xué)習(xí)計(jì)劃。
2、電站管理工作
電站是公司的基礎(chǔ),電站生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的好壞直接關(guān)系到公司的發(fā)展與生存。搞好電站管理,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)電站的'活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是電站運(yùn)營(yíng)的根本。電站文化是團(tuán)結(jié)和凝聚電站成員的紐帶,定期培訓(xùn)是提高電站成員操作水平的方式。所以必須提倡學(xué)習(xí),提高電站全體成員的綜合素質(zhì),為電站的發(fā)展提供更好的平臺(tái)。
3、電站生產(chǎn)指標(biāo)
。1)明確目標(biāo)計(jì)劃
按照公司或部門(mén)下達(dá)到本電站應(yīng)擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)結(jié)合本電站的實(shí)際情況制定電站目標(biāo)和完成計(jì)劃的具體措施,制定本電站月、周工作計(jì)劃并按計(jì)劃完成,未完成應(yīng)有說(shuō)明或分析。各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)全面完成,確保各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃完成記錄清楚。
。2)明確崗位職責(zé)
細(xì)化并建立健全站崗位責(zé)任制,明確工作分工和電站日常管理,確定電站成員的崗位職責(zé)、權(quán)限和任務(wù)。使電站成員熟知本崗位職責(zé)內(nèi)容,同時(shí)保證各崗位每項(xiàng)工作都能找到明確的責(zé)任人。
。3)制度建設(shè)
嚴(yán)格執(zhí)行公司、部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度。并結(jié)合電站實(shí)際情況立電站日常管理制度,包括勞動(dòng)紀(jì)律、獎(jiǎng)懲條例、安全管理、績(jī)效考核等。使電站的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等管理基礎(chǔ)工作,作到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、分級(jí)管理、分工負(fù)責(zé)、定期檢查、嚴(yán)格考核。建立績(jī)效考核要體現(xiàn)公平公開(kāi)公正的原則,保證績(jī)效管理以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以事實(shí)為基準(zhǔn),避免,考核流于形式,以個(gè)人意志為主。
。4)班務(wù)管理
1、建立人員出勤情況記錄,記錄齊全,與實(shí)際相符。
2、電站管理分工明確,各項(xiàng)民主管理、班務(wù)管理項(xiàng)目分工到人,人人熟知本人負(fù)責(zé)的管理事項(xiàng),落實(shí)有效。
3、有電站考評(píng)、考核、獎(jiǎng)懲、先進(jìn)評(píng)選等規(guī)定,包括考核指標(biāo)、考核內(nèi)容、考核方法、公開(kāi)的要求等。
。5)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
定期召開(kāi)電站民主生活會(huì),討論員工對(duì)電站工作的意見(jiàn),以及相應(yīng)的合理化建議,充分發(fā)揮電站成員的主觀能動(dòng)性。以此同時(shí)積極開(kāi)展加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和法制紀(jì)律教育的學(xué)習(xí)活動(dòng),加強(qiáng)電站成員思想教育,使電站成員充分向黨組織靠攏。
三、主要業(yè)績(jī)
xx電站克服疫情的影響,克服備品備件短缺的困難,克服惡劣天氣的因素,完成光伏區(qū)匯流箱支路保險(xiǎn)更換近1000余枚,逆變器IGBT模塊更換8臺(tái),全年消除缺陷50起,但無(wú)一起缺陷時(shí)長(zhǎng)超過(guò)12小時(shí),將電站設(shè)備故障損失電量降低至1。918萬(wàn)kWh,較2019年減少故障損失電量34。4443萬(wàn)kWh,真正將“度電必爭(zhēng),顆粒歸倉(cāng)”落實(shí)到了實(shí)處。此外,每日通過(guò)對(duì)比遠(yuǎn)景監(jiān)控系統(tǒng)離散率異常分析制定當(dāng)日的巡檢內(nèi)容及時(shí)排查處理離散率高的支路;根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)除草和組件清洗以提高發(fā)電效率;每季度定期清洗逆變器室的濾網(wǎng)以保證發(fā)電核心設(shè)備隨時(shí)處于最優(yōu)的工作狀態(tài);每日根據(jù)實(shí)時(shí)負(fù)荷數(shù)據(jù)及時(shí)手動(dòng)調(diào)整投入SVG屏蔽策略以減少?gòu)S用電率;對(duì)比多個(gè)后臺(tái)數(shù)據(jù)快速響應(yīng)缺陷以提高缺陷處理效率;利用遠(yuǎn)景實(shí)時(shí)診斷系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備數(shù)據(jù)監(jiān)控、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、運(yùn)行分析為一體的光伏電站管理模式,對(duì)電站進(jìn)行隨時(shí)隨地的全面監(jiān)控與管理。
xx電站作為是一個(gè)公司最基層生產(chǎn)組織,是公司各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),也是公司實(shí)現(xiàn)安全管理的基礎(chǔ)。在今后的工作中,xx電站一定會(huì)充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),向著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、管理型、效益型、和諧型六型先進(jìn)電站一步步靠攏。
光伏年度工作總結(jié)15
20xx年,在電力體制改革及燃煤價(jià)格高位運(yùn)行的嚴(yán)峻形勢(shì)下,三聯(lián)熱電廠在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及各職能部門(mén)的配合和支持、在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全廠員工認(rèn)清形勢(shì)、理清思路,加快推進(jìn)信息化建設(shè),以環(huán)保、安全為第一要?jiǎng)?wù),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防性措施,精確制定和控制上網(wǎng)電量,各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)最終都順利完成,F(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下:
1、完善和落實(shí)安全生產(chǎn)管理機(jī)制,夯實(shí)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基礎(chǔ)
在安全管理中,三聯(lián)熱電廠發(fā)揮了安全生產(chǎn)各級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理作用,開(kāi)展了反違章和反事故演習(xí)培訓(xùn),做好了季節(jié)性安全檢查、整改工作。在面對(duì)雨水天氣多、臺(tái)風(fēng)頻繁的特殊天氣狀況下,修訂并嚴(yán)格落實(shí)《預(yù)防災(zāi)害天氣及事故應(yīng)急工作程序》,對(duì)地勢(shì)較低的水泵房、#1—#2機(jī)組汽機(jī)0米層北面大門(mén)入口、辦公樓、#3汽輪機(jī)0米層西面大門(mén)入口配置了沙包、潛水泵等防洪設(shè)施;特別是受臺(tái)風(fēng)“天鴿”影響河水倒灌期間,共安轉(zhuǎn)臨時(shí)潛水泵9臺(tái),應(yīng)急照明燈10余盞,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除二萬(wàn)五水泵房、#5、6機(jī)房和煤場(chǎng)碼頭(舊廠)配電房等地勢(shì)低洼場(chǎng)所安全隱患5處,未發(fā)生人身傷亡及重要設(shè)備損失,機(jī)組安全平穩(wěn)運(yùn)行。共開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一個(gè),“#1、#2爐油庫(kù)滅火消防演練”活動(dòng)一個(gè),《電業(yè)安全工作規(guī)程》理論知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)一個(gè),堅(jiān)持每月召開(kāi)一次由廠領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)每月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié),要求各部門(mén)在布置生產(chǎn)工作的.同時(shí),布置安全注意事項(xiàng),檢查工作的同時(shí),檢查安全工作,要求各班組負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),落實(shí)隱患整改。
2、積極應(yīng)對(duì)電力體制改革,確保效益最大化
20xx年是三聯(lián)熱電廠作為市場(chǎng)主體參與電力市場(chǎng)交易的.第一個(gè)年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細(xì)則的情況下,三聯(lián)熱電廠對(duì)照各項(xiàng)要求對(duì)生產(chǎn)安排及時(shí)做出調(diào)整;按照熱電聯(lián)產(chǎn)考核規(guī)定及偏差結(jié)算價(jià)格計(jì)算原則,三聯(lián)熱電廠在不產(chǎn)生考核費(fèi)用的情況下僅可能接近—3%的范圍進(jìn)行控制,以確保電廠的整體效益。
3、繼續(xù)推進(jìn)資源優(yōu)化及整合,提高員工工作積極性
在面臨退休員工逐年增加、勞動(dòng)成本越來(lái)越高的嚴(yán)峻形勢(shì)下,三聯(lián)熱電廠結(jié)合電廠實(shí)際逐步完成了#3—7機(jī)組循環(huán)水替代工業(yè)水、取消#1中壓分汽缸簡(jiǎn)化#3—7機(jī)組主蒸汽系統(tǒng)、完善了#3—7機(jī)組輸煤系統(tǒng)遠(yuǎn)方控制改造措施等系統(tǒng)資源優(yōu)化及整合工作;自主完成了電子交班系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)及應(yīng)用,大大提高了工作效率;完成了班長(zhǎng)及以上崗位聘任及競(jìng)崗工作,打破原來(lái)只能上不能下的尷尬局面,形成能上能下的良性循環(huán)。
4、深入開(kāi)展節(jié)能降耗工作、積極創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)
20xx年三聯(lián)熱電廠將創(chuàng)建“節(jié)約環(huán)保型企業(yè)”列入工作重點(diǎn),按照集團(tuán)公司的要求,成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各級(jí)人員的職責(zé),實(shí)施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程,為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達(dá)標(biāo)排放及節(jié)能目標(biāo)的完成提供了有力保障;并在完成限值排放驗(yàn)收的情況下取得了環(huán)保補(bǔ)貼電價(jià)。
5、發(fā)揮黨群組織功能,構(gòu)建和諧工作氛圍
一年來(lái),三聯(lián)熱電廠圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用,按照集團(tuán)公司部署認(rèn)真開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了黨組織、黨員隊(duì)伍的建設(shè),提升了黨建工作整體水平。在公司《東糖人》發(fā)稿28篇,塑造了企業(yè)良好社會(huì)形象同時(shí)提升了企業(yè)知名度和美譽(yù)度;充分發(fā)揮了工會(huì)、青工職能作用,通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)欄和職工交流談心等多種途徑對(duì)職工群眾的意見(jiàn)、要求及時(shí)進(jìn)行反饋、處理。組織全體職工進(jìn)行了體檢、為困難的職工家庭進(jìn)行了補(bǔ)助,全力幫扶困難職工改善生活條件。
20xx年,在全體員工的共同努力下,三聯(lián)熱電廠無(wú)論是經(jīng)營(yíng)效益,還是節(jié)能減排工作,都取得了比預(yù)期要好的成績(jī)。新的一年即將到來(lái),我們相信:只要我們正視困難,迎接挑戰(zhàn),全體員工團(tuán)結(jié)一心,就一定能爭(zhēng)取最大效益。
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