一级做a毛片免费视频,黑人在线播放,色婷婷99精品视频,国产精品所毛片视频

施工工作總結(jié)

時間:2024-05-25 13:10:00 曉麗 工作總結(jié) 我要投稿

施工工作總結(jié)(通用20篇)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編為大家收集的施工工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

施工工作總結(jié)(通用20篇)

  施工工作總結(jié) 1

  扎穩(wěn)馬步,站穩(wěn)腳跟,腳踏實地向前進。

  時間,正如著名作家朱自清先生筆下寫的那樣:“去的盡管去了,來的盡管來著;來去的中間,又怎樣地匆匆呢?洗手的時候,日子從水盆里過去;吃飯的時候,日子從飯碗里過去;默默時,便從凝然的雙眼前過去!碑(dāng)我靜下心來寫這篇工作總結(jié)的時候,我才猛然發(fā)現(xiàn),光陰似箭日月如梭,一眨眼的功夫,我進五局已經(jīng)兩個月了。

  在這兩個月的時間里,既是我成長的兩個月,又是自我發(fā)現(xiàn)的兩個月。在這段時期里,在我迷茫困惑的時候,有一本書伴我走出困境、伴我成長,那就是《為自己工作到最好》。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)新員工的情況,有針對性地給我們推薦了這本書,我感覺自己非常有幸地能閱讀到了這本書。它如同黑暗中的燈塔,給了我許多啟示,也教會了我許多工作方法。

  一、迎接挑戰(zhàn),快速轉(zhuǎn)變角色

  按照公司的安排,我到了河西的步步高項目。從半途開始學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場管理與技術(shù),這對于剛從高校畢業(yè)的我來說,無疑是一個巨大的挑戰(zhàn)。不說如何將書本知識與實踐相結(jié)合,就說在工作初期的適應(yīng)階段,就足足讓我花了好長一段時間。

  因為項目工期緊、質(zhì)量要求高,我被告知幾乎每天都要加班,不存在8小時工作制的條件,這種情況是我之前沒有預(yù)料到的。所以在前期工作的日子里,我總感覺有些力不從心,身體累、心更累。雖然口頭上曾有過抱怨和不滿,可是面對領(lǐng)導(dǎo)、同事、家人以不同的方式關(guān)心我、鼓勵我,使我漸漸明白:抱怨不能改變現(xiàn)狀,只有適應(yīng),才能真正從身體和心里得到輕松與愉悅,才能感受到工作的樂趣,F(xiàn)在,當(dāng)我累了的時候,翻開《為自己工作到最好》我就告訴自己,來這兒就是來學(xué)習(xí)的,如果怕苦怕累、如果不用心,就不可能掌握真正有用的知識,那就與浪費時間、踐踏生命無異了。

  二、擺正態(tài)度,做出成績、做出實效。

  俗話說“三十六行,行行出狀元”,說的就是,無論從事什么樣的行業(yè)工作,只要努力,一定可以在崗位上做出成績。這個道理懂得的人很多,但是能夠真正做到的卻人不多。書中在前面部分例舉了諸多的發(fā)人深思的經(jīng)典事例,重點闡述了態(tài)度的重要性。這讓我想起了幾年前全國范圍內(nèi)大為學(xué)習(xí)的好榜樣,北京最美售票員李素麗,她只是一個普通的公共汽車售票員,每天在擁擠、嘈雜的公交車上做著簡單重復(fù)性的售票工作,但是她并沒有因為工作的枯燥而產(chǎn)生任何抱怨情緒,反而給了身邊來來去去的乘客最美麗的微笑,讓乘客記住了這個最美麗的臉龐。

  我想,對于新進公司的員工來說,我們非常有必要學(xué)習(xí)她的.這種精神,即使工作再苦再累,也要端正態(tài)度,明確到公司的最終目的,是努力提升自己,學(xué)習(xí)多方面技能,為將來事業(yè)的發(fā)展更好地奠基。我從老員工那里了解過,五局一直以來就是個嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)的單位,能夠在大學(xué)畢業(yè)即進入如此好的單位是非常不容易的,那么,我們更加要嚴(yán)格要求自己,在公司提供的大平臺上施展才華,努力提升各方面能力。

  我剛進來就被分到了河西步步高項目上,在項目上辛苦是必然的,前期培訓(xùn)的時候前輩們就說過:工作上的事,不是別人的事,不是單位的事,而是自己的事。所以,不管多臟多累的活兒,我們都要扛住,把工作當(dāng)成自己的事情去完成,以高度的責(zé)任心來面對,這樣才能真正做出成績、做出實效。

  三、學(xué)會工作方法,節(jié)省時間、高效工作。

  一項工作做得好與壞,評判的標(biāo)準(zhǔn)很多,其中效率的高低就是其中重要的標(biāo)準(zhǔn)之一。

  俗話說“一寸光陰,一寸金”,時間是世上最寶貴的,一旦流逝,就不再回來。我們在以前的生活中,多多少少有點拖沓的陋習(xí)。那么,在五局上班就得摒棄這些陋習(xí),因為五局的工作節(jié)奏是比較快的,一個項目可能為了趕工期需要加班到12點,如果慢吞吞地工作,那么遲早會被激烈的市場競爭淘汰。

  工作技巧也是非常重要的,一項工作的完成方法有很多,最終是否能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,關(guān)鍵看工作的方法是否得當(dāng),能否為公司節(jié)省人力、物力、財力,并創(chuàng)造不菲的效益。我在大學(xué)期間學(xué)的是土木,與我目前從事的工作有些出入,所以,需要我學(xué)習(xí)的東西很多,我想我會盡力的,一邊學(xué)習(xí)理論知識,一邊探究可行的工作方法,努力提升自身。

  四、懂得了“低調(diào)做人,高調(diào)做事”的道理

  在《為自己工作到最好》這本書中,書的標(biāo)題直指“工作”,文章的內(nèi)容主要講的也是如何做好工作,但是,仔細(xì)閱讀后你會發(fā)現(xiàn),這其中還蘊含著深刻的做人道理,那就是低調(diào)做人,高調(diào)做事。作為新員工,無論是理論知識還是實際操作能力,都比不上公司老員工。我們擁有的資本就是年輕。但是,年少是最容易輕狂的我們,要在意氣風(fēng)發(fā)的同時,注意壓抑心中傲氣的火焰,要在平時的工作中多請教老前輩,找到自己的準(zhǔn)確定位,踏踏實實做人、做實事、做好事,樹立信念、敢想敢拼、以誠待人、公正處事、努力學(xué)習(xí)、成熟思考、積極行動、持之以恒,真正做到“高調(diào)做事,低調(diào)做人”。我覺得,能夠到中建五局這么好的公司上班是我的生命旅程里一個很好的機遇,但是,能不能抓住這個機遇,能不能在這個人才濟濟的公司尋得一席之地并站穩(wěn)腳跟,個人努力起著至關(guān)重要的作用。有人說,“是金子總會發(fā)光”,對,我們可以自詡為金子,但是,缺乏自主意識、創(chuàng)新意識、競爭意識的金子,最多成為眾金中的一顆,而不能成為能夠奪目的一顆。當(dāng)我明白這個道理之后,我感覺心胸都豁然開朗了,并且滿懷信心繼續(xù)沿著這條路朝前走。

  細(xì)細(xì)回想這兩個月,我發(fā)覺給我印象最深的,是被批評的時刻。我是個內(nèi)心十分堅強的人,我不害怕批評,之所以還記得是因為這些挨批評的時刻給了我許多珍貴的啟示,對于我未來事業(yè)發(fā)展道路有很大警示和借鑒意義。

  記得那是剛到公司的前幾天,我們幾個新生都有些不知所措的感覺,總會常呆在辦公室發(fā)呆。我?guī)煾妇椭肛?zé)我們,“你們幾個都給我到工地上去,我不要在辦公室里面看到你們”。當(dāng)時師父很兇的,當(dāng)初的我也不太明白師父讓我們這么做的原因。不過現(xiàn)在我知道了,因為只有在工地上,才能真正的學(xué)到東西,理論與實際總是有差距的,我們讀了這么多年的書,缺乏的不是理論,而是經(jīng)驗,而這個是只有在工地上才能學(xué)的到的東西。師父是一個看上去很兇,其實很會關(guān)心人的人,雖然他嘴里不說,但是我能感覺到,師父希望我們快快的成長起來。我應(yīng)該學(xué)習(xí)師父那種對待工作極其認(rèn)真的態(tài)度!像這樣被師父指責(zé)的時候還有很多,不過每次我都覺得很開心,因為我知道師父關(guān)心我,才會說我,才會罵我!謝謝師父!

  五、學(xué)會自我發(fā)現(xiàn)、自我總結(jié)

  現(xiàn)在的我,可以說也算是經(jīng)過了一番歷練了吧,不再像以前那么懵懂了,也比以前更加懂得時間的可貴了。俗話說:“一天之計在于晨”,但我卻覺得,“一天之計在于昨天”,在步步高項目的兩個月里,我逐漸養(yǎng)成了在一天的工作結(jié)束之后躺在床上靜靜反思的習(xí)慣:“今天我做了些什么?”“哪些地方?jīng)]有做到位呢,是我不想做,還是當(dāng)時真的不會做做,為什么會這樣?”“明天我該做些什么了,怎么做才能讓自己在今天的基礎(chǔ)上進步呢?”有時候,我會輾轉(zhuǎn)將近一個小時,腦袋里全是白天工作的情景,尋思著進步與不足。

  我很清楚,就現(xiàn)在我的狀況來說,與老前輩相比我懂得的實在太少、要學(xué)習(xí)的實在太多。如果我不給自己壓力,就不會有動力,更不可能將工作做到最好。所以,在以后的工作過程中,我一定會多看、多聽、多問、多思、多學(xué),爭取花更短時間學(xué)到更多的東西,為自己工作到最好,為公司工作到最好!

  施工工作總結(jié) 2

  20xx年5月20日我單位進入京泰電廠一期工程,承攬廠前區(qū)外委公寓樓及餐廳等工程項目的建設(shè),針對工程項目的施工特點,按照《安全規(guī)程》、《安全規(guī)定》結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況制定出了整套安全檢查管理制度和措施,并認(rèn)真把這些制度和措施落實到實際工作當(dāng)中,現(xiàn)將我們的安全文明施工工作做如下總結(jié):

  一、以人為本、重視管理

  人是安全生產(chǎn)中最重要的因素,只有把人的思想和意識提高到一個新的境界,安全隱患就減少了,所以我們把新工人入廠的三級教育作為安全文明的重點和前提來抓,我們的教育原則是隨到誰教育,利用口頭講授,看安全教育宣傳片等多種形式加強安全宣傳教育。并當(dāng)堂進行體檢、考試合格后方可上崗,不及格者決不錄用,不參加安全教育決不允許上崗,我們的安全教育堅持“以人為本”的原則,采用施工人員能夠和樂于接受的方式去教育,使每個員工自覺自愿地去接受教育,由過去的“要我安全”。轉(zhuǎn)變到“我要安全”大大提高了全員的安全意識素質(zhì),為安全文明施工提供了可靠保證。

  二、加強領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任到位、精心組織

  從今年的施工開始,項目部領(lǐng)導(dǎo)就把安全文明施工管理工作放在首位,堅持以“安全第一,預(yù)防為主”的`方針,強化落實安全責(zé)任,項目部第一安全責(zé)任人與各工地負(fù)責(zé)人簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”做到一級抓,一級保一級,使每個員工的切身利益都和安全文明施工緊密地聯(lián)系在一起,提高了每個員工對安全文明的關(guān)心和支持程度,形成齊抓共管、政令暢通的全員參與的大好局面,尤其在今年施工任務(wù)比較嚴(yán)峻,我項目部健全安全管理組織機構(gòu),加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),做到安全工作有目標(biāo)、有責(zé)任、有措施。

  三、加強危險源和環(huán)境因素預(yù)控、強化監(jiān)督機制

  依據(jù)公司“三標(biāo)一體”體系文件中對重要危險源和環(huán)境的辯識辦法,對項部主要區(qū)域重點部位進行分析,細(xì)化危險源和環(huán)境因素。并落實到各工地班組,制定相應(yīng)的預(yù)控措施,并在作業(yè)指導(dǎo)書中明確責(zé)任人,監(jiān)護人等,實現(xiàn)事前、事中、事后全過程控制,確保了施工現(xiàn)場的安全文明。項目部還堅持安全例會制度,總結(jié)一周的安全文明施工管理工作情況,指示存在的問題,做到了及時掌握和了解現(xiàn)場安全文明施工動態(tài),堅持每月一次的安全大檢查,由項目經(jīng)理帶隊,安保部牽頭,各部室負(fù)責(zé)人和工地專職安全員、外協(xié)隊負(fù)責(zé)人,對全現(xiàn)場進行地毯式的檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題立即下發(fā)通知單,并限期整改,檢查結(jié)束后,立即召開會議,對被檢查單位進行總結(jié)評比,進一步落實現(xiàn)場的施工情況。在內(nèi)業(yè)資料方面,按照公司規(guī)定的“三標(biāo)一體”認(rèn)證體系,我們建立了整套安全管理臺賬共16種,還有每月的安全例會記錄,每周向監(jiān)理匯報的周工作材料,有每月的自檢記錄等,做到安全工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  四、落實安全措施

  1、安全設(shè)施落實

  在安全設(shè)施方面,從年初到現(xiàn)在,安全設(shè)施防護用品投入了十五萬多元,保證了安全生產(chǎn)。安全帶188條,安全帽450頂,密目網(wǎng)1580片,及各種安全警示牌;項目還投入了大量的防汛物資,安全護欄網(wǎng)、現(xiàn)場場平鋪石硝粉150立方米,場區(qū)整理、綠化投入了大量人力物力,安全文明施工達到了嚴(yán)格要求高標(biāo)準(zhǔn)。

  2、安全文明施工事故控制

  今年施工以來,安全文明施工事故控制在死亡事故為零;群傷事故為零;重傷事故為零;重大機械事故為零;重大火災(zāi)事故為零;重大交通事故為零;垮塌事故為零;職業(yè)衛(wèi)生事故為零;輕傷事故低于3‰,達成為零目標(biāo)的施工單位。所有這些都充分體現(xiàn)了我項目部積極進取,蓬勃向上的精神風(fēng)貌,使我們?nèi)w干部職工重視安全工作,齊抓共管的結(jié)果,各種規(guī)章制度落實到基層,落實到每一個人,使我們的安全生產(chǎn)平穩(wěn)過渡。

  雖然我們做了大量工作,也收到了良好的效果,但是還存在著很多問題,在今后的工作中還要繼續(xù)努力,把確保員工生命、財產(chǎn)安全和促進施工現(xiàn)場安全施工工作作為安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和出發(fā)點,堅持“以人為本,安全第一”的方針,狠抓各項規(guī)章制度的落實,堅持管理創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新,強化安全生產(chǎn)管理程序,按照業(yè)主的要求,實現(xiàn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,強化施工人員的素質(zhì)教育以及施工隊伍的安全管理,重點對中小型機械、施工電源、防雷、接地、防汛、防火災(zāi)、防盜、場區(qū)衛(wèi)生、生活區(qū)衛(wèi)生檢查,確保高空墜物,物體打擊為控制目標(biāo),杜絕習(xí)慣性違章,不斷研究安全生產(chǎn)新問題,努力學(xué)習(xí)安全管理新知識,提高解決問題的能力,推動安全生產(chǎn)管理走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、使安全文明施工再上新臺階。

  施工工作總結(jié) 3

  20xx年即將過去,新的一年即將開始,不知不覺中來到某項目部工作已經(jīng)四個年頭。回顧四年來的工作歷程,才真正感覺到四年的時間彈指一揮間,悄無聲息的流逝。20xx年是我既忙碌又充實的一年,在這辭舊迎新之際,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于我在以后的工作中揚長避短,能更好的做好電氣技術(shù)工作、項目開工以后,我主要負(fù)責(zé)北區(qū)1#—13#樓的電氣工程,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié)。

  一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

  我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設(shè)計內(nèi)容,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商,便于工程的順利進行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案 及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范,對我管理的施工班組進行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進鑒證。

  二 、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控

  為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護的缺陷,給班組長提出響應(yīng)的.預(yù)防措施、同時召開電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,對其進行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴(yán)格要求,對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。

  三 、原材料控制與資料歸檔

  隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場,為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的電氣材料進行嚴(yán)格檢查。我充分認(rèn)識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。項目部在三月份開展“三 保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失、我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設(shè)計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔、保證了施工資料的真實性,完整性和有效性、

  四、 安全文明施工

  根據(jù)項目部安全指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進行檢查。我主要負(fù)責(zé)北區(qū)臨時用電檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件、

  在某工程工作的這段時間我最大的收獲是:

  ○1對各號樓的質(zhì)量控制

  ○2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面

  ○3控制原材料浪費

  ○4施工現(xiàn)場實際問題處理的應(yīng)變能力。

  我工作中最大不足:

  ○1對各班組的安全文明施工要求不夠力度

  ○2對本部的工人素質(zhì)化管理不到位

  ○3缺少對各施工班組長的加強管理。

  今后的工作打算:

  通過總結(jié)一年來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強責(zé)任感,及時做好個人的各項工作?傮w來說,我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足、努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

  為了我們項目部明天更美好,管理更完善、我有幾點工作中的小小建議:

  一、 原材料控制方面:我建議項目部給電氣設(shè)立專用庫房,我的理由,電線進場后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失,有項目部統(tǒng)一管理,每天穿多少領(lǐng)多少,剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。

  二、 管理方面:我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場最好分開,我的理由,進入裝修后電線,電纜和各種設(shè)備進場容易被盜。同時要求保安對進出的人員、車輛嚴(yán)格盤查,或用紅紫外線儀器對對進出的人員、車輛檢查,也只有這樣才能減少項目部的損失。

  以上幾點還望領(lǐng)導(dǎo)斟酌,在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天、。

  施工工作總結(jié) 4

  本人20xx年畢業(yè)于山西省交通技工學(xué)校,畢業(yè)后一直從事公路工程施工及監(jiān)理工作,先后參加了吳子高速,藍(lán)商高速,忻阜高速,王城高速,邢汾高速,云南昭永公路的建設(shè)。20xx至20xx年我參加了中央廣播電視大學(xué)專科函授學(xué)習(xí)、20xx至20xx年我參加了東北財經(jīng)大學(xué)本科函授學(xué)習(xí),20xx年被評為助理工程師,F(xiàn)將本人專業(yè)技術(shù)工作情況總結(jié)如下:

  一、主要工作業(yè)績

  20xx年,我參加了吳子高速公路路基、橋涵工程施工監(jiān)理工作,擔(dān)任監(jiān)理員,這是我參加工作后的第一個工程項目,工程開始公司領(lǐng)導(dǎo)就對我們監(jiān)理部的人員提出很高要求,駐現(xiàn)場的每個人,言行代表著公司員工素質(zhì)、形象。為了公司的聲譽,嚴(yán)格按照規(guī)范要求,在監(jiān)理過程中,實施了全方位、全天候、全過程的監(jiān)理,尤其對隱蔽工程,絕不放過每一個環(huán)節(jié),不留隱患,把問題處理在萌芽狀態(tài)中,我圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的監(jiān)理任務(wù)。為自己在路基、橋涵方面積累了一定的監(jiān)理理論,摸索和總結(jié)了一些施工經(jīng)驗。

  20xx年8月至20xx年12月在陜西藍(lán)商高速、忻阜高速、王城高速,公路路基與橋涵工程施工監(jiān)理工作,擔(dān)任監(jiān)理員。在監(jiān)理過程中熟悉分管工程的.設(shè)計圖紙,對各種工程設(shè)計參數(shù)了然于心,細(xì)化隱蔽工程的檢查,杜絕質(zhì)量隱患;認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握驗標(biāo)、規(guī)范,明確實際工作中的指導(dǎo)思想。對于工程施工監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制,尤其對安全文明生產(chǎn)控制必須做到“四勤”眼勤(提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多巡、多查);嘴勤(發(fā)現(xiàn)問題多講、多問);手勤(及時做好相關(guān)記錄下發(fā)書面通知)。針對在工程關(guān)鍵部位施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對施工單位推行全面質(zhì)量管理,要求項目部建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、交工有數(shù)據(jù)。保證了工程質(zhì)量交工驗收全部達到優(yōu)良工程。

  20xx在王城高速公路,我擔(dān)任了路基助理工程師。結(jié)合以往的監(jiān)理經(jīng)驗,對工程有了新的認(rèn)識,在1年多的日日夜夜里,我將自己的全部精力和熱情投入到了工程監(jiān)理工作當(dāng)中。在思想上進一步樹立愛崗敬業(yè),企興我榮、企衰我恥的主人翁責(zé)任感,熱心服務(wù)施工單位,嚴(yán)格要求自己,從而確保了工程質(zhì)量,工程進度。在內(nèi)業(yè)資料方面,要求做到與工程同步,盡可能避免資料缺項失真,按照資料編制辦法分門別類規(guī)范整理。在工程施工監(jiān)理期間,工作量大,工期緊,質(zhì)量要求高,地方干擾大,我克服了重重困難,精心組織,合理安排,虛心向總監(jiān)請教、主動與施工單位溝通。作為橋梁工程師我對每一個分項工程的施工設(shè)計進行嚴(yán)格審批,關(guān)鍵部位親自檢驗一次范本、鋼筋,混凝土質(zhì)量,并對監(jiān)理員認(rèn)真講解技術(shù)要求,如不符合要求時,召集施工單位技術(shù)人員查找原因。孜孜不倦,保的是質(zhì)量,求的是精品。

  20xx年至今,我擔(dān)任了邢汾高速公路、云南昭永公路,我擔(dān)任了路基工程師、橋梁工程師。在工程施工監(jiān)理期間,工作量大,工期緊,質(zhì)量要求高,地方干擾大,我克服了重重困難,精心組織,合理安排,虛心向總監(jiān)及組長請教、主動與施工單位溝通。作為工程師我對每一個分項工程的施工設(shè)計進行嚴(yán)格審批,關(guān)鍵部位都親自檢驗,并對監(jiān)理員認(rèn)真講解技術(shù)要求,如不符合要求時,召集施工單位技術(shù)人員查找原因。孜孜不倦,保的是質(zhì)量,求的是精品。對橋涵構(gòu)造物的檢測、對路基施工放樣的監(jiān)理、對隱蔽工程量進行復(fù)核、對高程控制的監(jiān)理。工作盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)完成了總監(jiān)辦交給的各項工作,與施工單位積極配合、團結(jié)協(xié)作,保證工程在質(zhì)量、進度達到管理處要求。

  二、專業(yè)學(xué)習(xí)情況

  技術(shù)水準(zhǔn)是我們的工作之本,F(xiàn)在工程施工工藝日新月異,新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)應(yīng)用迅速,監(jiān)理人員如果不能提高自身業(yè)務(wù)水平,不努力學(xué)習(xí),就不能勝任監(jiān)理工作。我深知自己的理論基礎(chǔ)還比較薄弱,從思想、工作和生活等方面認(rèn)真自查了存在的問題,因此我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù),使我受到了深刻的教育。在此基礎(chǔ)上,我結(jié)合自己的工作實際情況,對思想,工作作風(fēng)進行了全面回顧、結(jié)合本人的實際情況,本著實事求是的原則,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的學(xué)習(xí)資料,在思想上能同公司保持高度一致。始終保持清醒的頭腦,堅決做到認(rèn)識不含糊;態(tài)度不暖昧;行動不動搖;立場堅定。在日常工作中,堅決抵制各種腐朽思想,努力做到吃苦在前,享受在后。努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識,不斷提高業(yè)務(wù)和監(jiān)理水平,不泄露所監(jiān)理項目各方認(rèn)為需要保密的事項。

  把個人利益置于集體利益之外,在工作上按章辦事,認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度,實事求是,不偷懶。加強自身建設(shè),嚴(yán)格要求,自我加壓。始終保持積極向上、昂揚奮進的精神狀態(tài),在工作中自覺地服從、服務(wù)于大局,自覺地把自己的工作同全局聯(lián)系起來,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力做好本職工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。除了函授學(xué)習(xí)外,我還參加了多次短期培訓(xùn),內(nèi)容涉及試驗、安全等等,平時盡量地多讀些與專業(yè)有關(guān)的書籍及論文,總之,我利用一切業(yè)余時間來豐富自己的專業(yè)知識,做一名合格的監(jiān)理。為了專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路建設(shè)事業(yè)發(fā)展,我還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力,把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺階,為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。

  施工工作總結(jié) 5

  作為工程部外派項目部駐現(xiàn)場工作人員,我的工作目標(biāo)任務(wù)是:全心全意為甲方及項目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),督促安全文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進度,防范風(fēng)險,及時聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風(fēng)險降至最低。

  年初我被派往項目部工作,該工程為xx路上西起xx東至xx全長約xx公里的條形公園。由于該工程地處xx路,西面緊鄰xx公園,路上游人、行人較多,所以該工程的重點是安全文明生產(chǎn)。我前往項目部后,按照公司的制定的方針、要求及工程部下達的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合項目部的具體情況從以下幾個方面展開了工作:

  一、安全文明生產(chǎn)方面

  1、工程形象方面:前往項目部時帶去了公司統(tǒng)一定制的工作服,并督促項目部管理人員及時定制并懸掛了按公司要求的宣傳標(biāo)語。

  2、根據(jù)公司安全部的要求,督促項目部制作了警示標(biāo)語、宣傳標(biāo)語。

  3、加強現(xiàn)場植樹安全:因施工現(xiàn)場行人、游人較多,每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀,所以每次都要協(xié)助施工人員維持現(xiàn)場安全,叮囑行人遠(yuǎn)離現(xiàn)場,吊車起重臂下嚴(yán)禁站人,待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人。

  4、加強現(xiàn)場用電安全管理:對項目部傳達公司安全部要求,叮囑施工人員必須持證上崗,電線必須使用皮線電纜線,嚴(yán)禁使用花線。

  5、傳達公司要求節(jié)假日以及抗旱、防洪期間對現(xiàn)場加強安全巡查,嚴(yán)格管理的文件,并叮囑現(xiàn)場管理人員按要求執(zhí)行。

  二、工程質(zhì)量方面

  因現(xiàn)場施工人員多為初次栽植苗木,所以在施工中經(jīng)常在一起溝通、相互學(xué)習(xí),盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作。

  1、苗木質(zhì)量驗收:苗木到場后按業(yè)主對苗木規(guī)格的要求,就苗木的`胸徑、冠幅、分枝點、土球大小等對施工員提供合理化建議。

  2、苗木栽植方面:在苗木栽植時就苗木的裁剪,喬木的捆綁、起吊,種植土的填埋,定根水的澆灌等提供合理化建議。

  3、苗木病蟲害的防治:在苗木出現(xiàn)病蟲害時,在請教、詢問專業(yè)人員后向施工人員提供建議。

  三、工程進度方面

  1、每周及時向公司工程部匯報周工作內(nèi)容、下周計劃、周工程進度以及工程總體進度。

  2、每天在現(xiàn)場實地了解當(dāng)天的施工內(nèi)容,以及當(dāng)天完成的工程量。

  四、溝通服務(wù)方面

  1、往返回公司協(xié)助項目部在所需資料上簽字、蓋章。

  2、參加了部分監(jiān)理例行會議,了解了甲方、監(jiān)理對工程項目的要求,項目部提出的施工中所需解決的問題,以及對解決問題雙方達成的共識。

  3、傳達執(zhí)行公司工程部對項目部的管理文件及要求。

  4、幫助項目部向公司財務(wù)部領(lǐng)取辦理工商、稅務(wù)證明資料:協(xié)助行政部與項目部負(fù)責(zé)人鑒定勞務(wù)合同。

  5、自備相機拍攝了現(xiàn)場照片,為公司做資料宣傳提供了圖片資料。

  五、企業(yè)風(fēng)險防范方面

  1、人工工資方面:平時在現(xiàn)場經(jīng)常詢問農(nóng)民工,了解民工工資還是得到了及時發(fā)放,基本上沒有拖欠。從施工班組了解到,最近給他們發(fā)放了部分工資,有少量拖欠,我還需跟蹤。

  2、材料款方面:由于材料款式工程重點款項,所以我對主要材料商進行了重點了解,得知他們都未用項目章簽訂供貨合同。

  以下是項目部對幾個主要材料商的付款情況:

  (1)苗木供貨商,供苗xx多萬元,欠款xx多萬元。

  (2)鋪裝供貨商,供磚xx多萬元,欠款xx多萬元。

 。3)商砼供貨商,結(jié)清無欠款。

 。4)水泥供貨商,有少量欠款。

 。5)對其余材料商進行了了解后記錄了聯(lián)系方式以便及時跟蹤了解。

  3、因牽涉到工程質(zhì)保金,所以我對苗木死亡做了統(tǒng)計。

  五、存在的不足、改進和提高

  我被外派項目部工作,在這接近一年的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中,較好的完成了公司、工程中心所下達的各項任務(wù)。但在工作中我發(fā)覺自己的專業(yè)技術(shù)不過硬,業(yè)務(wù)水平有待提高,為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能嗎,為公司做出應(yīng)有的貢獻。

  施工工作總結(jié) 6

  時光似水,逝者如斯。轉(zhuǎn)眼間一年光陰過去了;仡檨淼巾椖坎康倪@些日日夜夜,心中的萬般感慨油然而生。感慨于烈日下汗流浹背卻專注工作的那份熱情;感慨與如戰(zhàn)壕版的工地誕生的那份友情;感慨與公司領(lǐng)導(dǎo)在酷暑和嚴(yán)寒中的那份關(guān)心問候;感慨與日未出而作,日已落未息的辛苦卻對夢想執(zhí)著追求的那份信念。太多的感慨業(yè)無法記述這段讓我們難忘的日子,只有銘記,只有繼續(xù)奮進。

  在公司各層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下以及經(jīng)過這段時間的工作磨練,我認(rèn)為自己的成長主要反映在一下幾個方面:

  一、思想認(rèn)識方面

  社會不會因為我們的喜好而改變什么,只有改變自己適應(yīng)社會的發(fā)展,才是生存的法則。參加工作后,導(dǎo)師告誡我:待人接物,要尊重自己更要尊重別人,與人方便就是于己方便;對待工作,要培養(yǎng)自己嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng),一個良好的工作習(xí)慣有助于完成各項無論復(fù)雜與否的事物。在日常工作中,我戒驕戒躁,用心努力負(fù)責(zé)地做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項工作,不讓工作在我的手中延誤和出錯。我一直踐行著這份承諾。帶著這份決心和毅力,我從初出校門什么都不太懂的學(xué)生轉(zhuǎn)變到了現(xiàn)在的敢于獨立接受工作敢于擔(dān)當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)人員。

  二、現(xiàn)場施工和內(nèi)業(yè)資料方面

  來到項目部以后,在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,我對工作中每一道工序的施工都親力親為。也正因為這樣的工作模式,使得我對隧道施工工藝和各項工序在施工過程中應(yīng)注意的相關(guān)事項有了較全面的了解和掌握。在工作中,導(dǎo)師要求我做到以下幾個方面:

  1、圖紙審閱。剛來項目部時,在導(dǎo)師的建議下,我開始認(rèn)真審核圖紙。工程設(shè)計圖紙認(rèn)真閱讀后,對工程設(shè)計圖紙中存在的疑問或存在的問題加以匯總,通過導(dǎo)師向相關(guān)單位發(fā)出詢問單,在施工過程中,發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙存在問題,或因施工條件變化需要補充設(shè)計、需要材料代用,向監(jiān)理或建設(shè)單位相關(guān)人員提出等待確認(rèn)。

  2、選擇合理的施工方法。隧道施工中,我們圍繞“短進尺,弱爆破,強支護,勤量測,早封閉”的原則,樹立“動態(tài)設(shè)計、動態(tài)管理、信息化施工”的全新理念,通過專業(yè)技術(shù)及理論水平以及一定的工程施工經(jīng)驗,選擇先進實用、經(jīng)濟合理、成熟可靠的施工方案。現(xiàn)如今,在隧道施工與管理方面,光面爆破是基礎(chǔ)、噴錨支護保安全、監(jiān)控量測信息明、防排截堵防病害、仰拱先進快封閉、襯砌質(zhì)量樹形象。對不良地址不利地形條件應(yīng)遵循“先加固后進洞”的原則,輔以相應(yīng)的地層預(yù)加固措施。

  3、認(rèn)真做好施工技術(shù)交底。根據(jù)分項工程的施工方案,我及時做好技術(shù)交底工作,同時交底簡單明了,使他們?nèi)巳俗鞯叫闹杏袛?shù),避免因質(zhì)量、安全等問題造成停工返工而影響工期。

  4、嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。影響工程施工質(zhì)量的因素較多,但主要因素在與人、材料、相關(guān)設(shè)備、過程控制。

  1)人:對從事工程施工各類施工人員進行必要的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),加強勞動紀(jì)律教育、調(diào)動其積極性,對要求高的工藝要有技術(shù)熟練,經(jīng)驗豐富的工人來完成。

  2)材料:材料的控制主要是進場與消耗,正確合理地使用,不影響正常施工。

  3)相關(guān)設(shè)備:根據(jù)工程不同工藝特點和技術(shù)要求,選用合適的機械設(shè)備,正確使用機械設(shè)備以縮短施工工期。

  4)過程控制:隧道工程較其他工程相比,隱蔽工程多,隱蔽性較強,檢測難度大。例如,開挖放樣、防水板的搭接長度、模板標(biāo)高的檢查、預(yù)埋件的里程及尺寸等,所以對其施工過程的監(jiān)督就顯得尤為重要。時時刻刻加強工程質(zhì)量檢查,創(chuàng)造安全文明的施工環(huán)境。

  5、完成內(nèi)業(yè)資料。在施工過程中要認(rèn)真做好施工日志的記錄,填寫各分部分項工程的過程記錄及驗收記錄,及時對本階段施工管理和施要技術(shù)進行歸納小結(jié),例如每月材料計劃、材料盤點等。對文件的發(fā)放和接收、施工工序的報驗、相關(guān)資料的整理歸檔都做到十二字:記錄完善、條理分明、匯總歸檔。工作之余,我不忘作為一名優(yōu)秀技術(shù)人員所應(yīng)該掌握的專業(yè)知識。我將施工圖紙和相關(guān)專業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)拿來不斷學(xué)習(xí)。這讓我更進一步的了解并掌握以及各工序施工過程中應(yīng)該注意的細(xì)節(jié)事項和技術(shù)要點。由此逐步積累技術(shù)經(jīng)驗以提高自身的專業(yè)技能。

  6、組織協(xié)調(diào)工作。工程的建設(shè)是個對外溝通的過程,一個工程的建設(shè)涉及到方方面的內(nèi)容。所以施工員應(yīng)協(xié)助項目經(jīng)理做好組織協(xié)調(diào)工作。在施工過程中做好與監(jiān)理或業(yè)主及相關(guān)施工單位人員的溝通工作。做好本專業(yè)工程與其他專業(yè)工程的溝通銜接。

  對我而言,事情沒有大小之分,只有緩急之別,每一件小時在未完成之前都應(yīng)該是大事。在工作之中,我努力做好每一件事情。另外利用一切資源繼續(xù)學(xué)習(xí),多掌握一些施工操作過程中技術(shù)只是,為自己作為一名工程技術(shù)人員提供強有力的理論基礎(chǔ),并結(jié)合現(xiàn)場實踐操作,將理論只是轉(zhuǎn)化為能力應(yīng)用與實際工作中,使得自己的專業(yè)技能和素養(yǎng)得到提高。

  三、態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗

  業(yè)主對施工過程的把握和監(jiān)理對施工工序的控制要求嚴(yán)格,尤其講究各類資料的完整規(guī)范。許多時候因為一些書面文字的錯誤及不規(guī)范被退回整改。因此我有意識的.培養(yǎng)自己對細(xì)節(jié)的注重,力求把每一件事做到更好。資料如此,其實施工更是如此。工程施工管理在宏觀調(diào)控的背后更多的事量化管理,細(xì)化執(zhí)行。對我們施工員而言,不僅要工作嚴(yán)謹(jǐn)更要關(guān)注對圖紙及施工工藝要求的細(xì)節(jié)問題處理。

  四、人際交往方面

  人之相處,貴在相知。尊重別人才能被別人尊重。社會是一個大家庭,各式各樣的人都有,要想與別人和睦相處就要試著適應(yīng)別人的生活和工作習(xí)慣,要與大家保持協(xié)調(diào),不能孤立自己。在完成本職工作之余,盡力協(xié)助其他人員完成工作,在保證施工正常有序進行的同時也培養(yǎng)了自己團隊合作精神。另外,作為施工員,通過掌握對現(xiàn)場動態(tài)變化的信息,要有全局掌控觀念,這就要同事間相互協(xié)助,保持一個良好的合作狀態(tài)。

  我們這個崗位是貫穿工程建設(shè)管理的全過程,是一集技術(shù)、理論、組織、溝通等多方面的綜合崗位,F(xiàn)階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,都是在這一階段。我們應(yīng)立足現(xiàn)場管理,強化過程控制,增強索賠意識,不斷探索降低工程成本的途徑,積累經(jīng)驗,提高工程管理的水平,它需要我們施工員在平時工作過程中不斷地去學(xué)習(xí)、累積。

  以上就是我一年來的工作匯報,回首過去,心中感慨萬千;展望未來,胸膛信心百倍。在日后的工作中我會再接再厲持之以恒的付出努力,用我的勤奮和汗水成就我的付出。年輕擁有激情,激情創(chuàng)造夢想。我要用年輕人應(yīng)有的勤奮和認(rèn)真為公司的發(fā)展貢獻出自己的一份力量,也為自己的明天譜寫輝煌!

  施工工作總結(jié) 7

  我校在教師進修學(xué)!皣唷鳖I(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)和支持下,20xx年12月至20xx年1月9日,為期一個多月網(wǎng)上在線學(xué)習(xí)的培訓(xùn)工作即將順利結(jié)束。通過本次學(xué)習(xí),使我們許多農(nóng)村教師的執(zhí)教觀念有了變化,對新課程改革也有了更深刻的認(rèn)識與理解,F(xiàn)簡要總結(jié)如下:

  一、主要做法和經(jīng)驗

  我校自“國培計劃農(nóng)遠(yuǎn)培訓(xùn)項目”遠(yuǎn)程培訓(xùn)啟動后,我們立即行動起來,學(xué)校及時成立了“國培計劃”領(lǐng)導(dǎo)小組,職責(zé)明確、分工協(xié)作。由教務(wù)處牽頭制定紅土坡中心學(xué)!皣嘤媱潯睂嵤┓桨,為了讓大家明確培訓(xùn)要求和培訓(xùn)的重要性,在教師會上做了發(fā)動、部署與安排。并且指定計算機操作熟練的教師做好設(shè)備維護管理。

  本次培訓(xùn)我校共涉及語文、數(shù)學(xué)、英語、體育4個學(xué)科,參訓(xùn)教師4人?紤]到網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等因素,我校安排了中心完小的教師參與培訓(xùn),在整個培訓(xùn)過程中有組長負(fù)責(zé)聯(lián)系、督促,確保每一位教師在培訓(xùn)時間內(nèi),能按時注冊、正常收看視頻講座、認(rèn)真完成學(xué)習(xí)、認(rèn)真做好筆記、認(rèn)真完成專題討論和認(rèn)真提交作業(yè)和認(rèn)真總結(jié)等任務(wù)。到目前為止,我校順利完成了預(yù)定的各項培訓(xùn)任務(wù)。

  二、培訓(xùn)的收獲

  首先,先進的理論知識,是教師完善自我的有利保證。對于廣大農(nóng)村教師來說,由于受客觀現(xiàn)實諸多因素的影響與制約,很多教師自參加工作以來,恐怕也是初次參與這樣的大型培訓(xùn),對知識結(jié)構(gòu)的更新也是需要亟待解決,對于那些先進的教育教學(xué)理念的認(rèn)識把握也只是停留在自己的模糊層面上,因此在教學(xué)中難免會出現(xiàn)這樣或那樣的不足。他們最感興趣的是在網(wǎng)上與專家與同仁互動式交流、評論,在交流、評論中教師共同探究、集思廣益、各抒己見,大家的觀點來得更直接、更樸素、更真實。在交流中得到啟發(fā),得到快樂,還提高了自身文化素質(zhì)。本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)了幾位專家的講座內(nèi)容,幾位專家的講座可謂:深刻獨到、旁征博引、通俗易懂、生動有趣、發(fā)人深省。學(xué)了之后確實獲益匪淺。而國家的遠(yuǎn)程培訓(xùn)無形之中解決了教師的這種后顧之憂。在課時安排上,每個專題都設(shè)置了一定學(xué)時的理論研討,為學(xué)員的理論學(xué)習(xí)提供了發(fā)展的可能。盡管不能親自面對面地感受專家的理論研討,但還是通過視頻領(lǐng)略了各位專家學(xué)者來自學(xué)術(shù)前沿、理論與實踐相結(jié)合的理論闡述,這不能不是一種提高,更是對教師更新觀念的最好禮物,使教師在教學(xué)中遇到的問題有了理論上的保證,對提高教師的專業(yè)化發(fā)展起到了良好的促進。

  其次,經(jīng)典務(wù)實的課例,開闊了教師的視野。學(xué)習(xí)各單元中的教學(xué)案例,不能不說是對廣大教師最好的回饋。教學(xué)中,教師要勇于創(chuàng)新,改變傳統(tǒng)的教學(xué)定勢,針對學(xué)生的個體差異,進行有針對性的輔導(dǎo)與幫助,從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)他們勇于實踐的能力。

  專家在線答疑,剔除教師心中困惑。本次培訓(xùn),專門設(shè)置了專家答疑環(huán)節(jié),對困擾一線教師教學(xué)中存在的問題進行解答,通過與專家的留言答疑,使教師明確了自己今后的教學(xué)目標(biāo)。對一些現(xiàn)實存在的問題有了自己解決的心理準(zhǔn)備。

  本次學(xué)習(xí),極大地豐富了我們的視野,無論是理論上的,還是教學(xué)實踐中的經(jīng)驗,都得到了有效的提升。知道了學(xué)習(xí)的重要性,只有通過培訓(xùn)才會促進教師自己的專業(yè)知識和理論水平。這次的學(xué)習(xí)使他們明白了許多:有效的學(xué)習(xí),應(yīng)該是會學(xué)、會用的學(xué)習(xí),總體來講應(yīng)該是真正能夠促進學(xué)生發(fā)展的`學(xué)習(xí);教師的成長離不開自身的素養(yǎng),人格的魅力,教師要促進學(xué)生學(xué)習(xí)、自身成長就要始終以學(xué)生為本,以學(xué)生的發(fā)展為己任,以愛為動力,以課堂教學(xué)為主陣地。尤其是從思想上更加明確了立足課堂教學(xué)的,才能有效地提高學(xué)生的身體素質(zhì),只有堅持不懈努力,才能在教學(xué)中實踐中提煉出更多、更好的適應(yīng)學(xué)生的教學(xué)方法。即使我們的條件是有限的,但這并不能成為教師放棄教學(xué)而無所作為的借口,相反,作為農(nóng)村教師更應(yīng)該努力克服重重困難,扎根沃土,立足于自己的課堂教學(xué),主動積極地進行自我改革與提升,使自己更好地適應(yīng)課程改革,在教學(xué)中發(fā)揮自己的專長,讓更多的學(xué)生從中獲得健康。

  三、存在的困難和問題

  一是培訓(xùn)學(xué)習(xí)于實際教學(xué)之間的差距問題。案例中的設(shè)施、師生與本地方的差距較大,如何將培訓(xùn)的精神實質(zhì)很好地運用到實際教學(xué)中?

  二是培訓(xùn)容量較大,對于山區(qū)包班的教師完成培訓(xùn)任務(wù)還是有很大的困難。

  三是除了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心完小外,沒有相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,下邊的老師要培訓(xùn)就更加困難。

  總之,培訓(xùn)時間是短暫的,但是留給我們的記憶與思考是永恒的,通過這次培訓(xùn),我們提高了認(rèn)識,理清了思路,找到了自身的不足之處以及差距所在,我們將以此為起點,讓“差距”成為自身發(fā)展的原動力,不斷梳理與反思自我,促使自己不斷成長;仡^去看看在培訓(xùn)時留下的腳印,我相信那不會是學(xué)習(xí)的結(jié)束,而是學(xué)習(xí)的開始!我們將珍惜每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會,最大限度地讓我校教師參與培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高我校教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),進而提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。

  通過本次培訓(xùn),我們看到了兄弟學(xué)校的教學(xué)特色,同時領(lǐng)略了各位專家的理論講解,使我們的理論層次得到了一定的提升,教學(xué)觀念得到更新。但也看到了我們的不足之處,相信在這50多天的研討學(xué)習(xí)中,我們更加明確了自己今后課堂教學(xué)中需要改進與努力的方向,更加堅定自己立足課堂教學(xué)的信念,積極進行課堂教學(xué)改革與研究。

  施工工作總結(jié) 8

  今年進入汛期以來,防洪度汛形勢日益嚴(yán)峻,為認(rèn)真貫徹和落實國家和公司有關(guān)防汛工作的要求,為確保施工現(xiàn)場財產(chǎn)安全和施工人員生命安全,保障在汛期施工生產(chǎn)順利進行,根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于做好汛期安全生產(chǎn)工作的通知》,我項目部認(rèn)真落實了防洪搶險工作部署,把防汛工作落實到工程和工作中。項目部分析20xx年度的長春地鐵項目工程度汛安全形勢,進行重點部位的防汛準(zhǔn)備和汛期施工計劃安排,制定切實可行的防洪度汛措施,現(xiàn)就防洪度汛工作總結(jié)如下:

  一、指導(dǎo)思想和基本目標(biāo)

  1、防洪度汛的指導(dǎo)思想是:貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的方針,按照“準(zhǔn)備早、措施實、應(yīng)急快”的原則,立足防大汛、保安全,做到早籌劃、早安排,防汛重點突出,狠抓薄弱環(huán)節(jié),切實做好各項防汛準(zhǔn)備工作。扎實抓好各項安全度汛措施的落實,認(rèn)真組織防汛安全檢查及缺陷整改,強化防汛責(zé)任意識。

  2、防洪度汛的基本目標(biāo)是:在確保施工安全、施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,推進各工程項目施工的有序、順利進展,確保工程安全度汛,不發(fā)生工程安全與施工安全事故。

  二、工作機制

  1、強化防汛責(zé)任意識,明確防汛職責(zé)、責(zé)任范圍。在防洪度汛期間,把防洪度汛與工程施工做到同布置、同檢查、同考核,在確保安全度汛的前提下,推進現(xiàn)場施工的有序進展。

  2、嚴(yán)肅紀(jì)律,加強值守。汛期,在堅持抓好日常值班制度的同時,項目部還實行防汛值班制度,嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”,值班人員堅持做好巡區(qū)查險,密切關(guān)注雨情水情,做好雨、水情的統(tǒng)計和報送工作,以便為領(lǐng)導(dǎo)及時調(diào)度指揮各部門度汛工作。為嚴(yán)肅防汛值班紀(jì)律,項目部成立夜間領(lǐng)導(dǎo)值班制度,要求圍繞安全度汛、有序應(yīng)對的中心目標(biāo),確保防汛值班嚴(yán)肅性、紀(jì)律性。

  3、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓防汛責(zé)任落實。為確保防汛工作組織有力、應(yīng)對有序,項目部及時成立了以項目書記為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將責(zé)任分解到每一名員工,并與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了防汛責(zé)任狀,層層落實責(zé)任,確保防汛有責(zé)。結(jié)合項目部實際進行再組織、再動員、再部署,要求克服一切麻痹僥幸心理,未雨綢繆,提高警惕,從思想認(rèn)識上切實認(rèn)識到防汛工作的重要性和緊迫性。

  三、充分發(fā)揮氣象部門的指導(dǎo)作用

  特別關(guān)注中央氣象臺、xx市氣象臺發(fā)布的氣象、水情信息,及時做好對氣象部門發(fā)布的'信息的響應(yīng)工作,并落實各項預(yù)防措施。

  四、完善防洪度汛預(yù)案并落實開展應(yīng)急救援演練

  項目部編制20xx年防洪應(yīng)急預(yù)案。針對防汛需要,組織應(yīng)急救援演練,并對演練情況進行了總結(jié)。并同時針對演練中存在的不足之處,并對防汛預(yù)案進行修訂與完善,提高預(yù)案的可操作性,為安全度汛奠定堅實基礎(chǔ)。

  五、制訂和完善防洪度汛工作計劃與措施

  1、組建防汛組織機構(gòu),落實職責(zé),建立防汛值班、施工區(qū)雨前雨后巡查制度,組建防汛搶險隊伍,并進行相關(guān)知識教育培訓(xùn)。

  2、制訂和落實主要防汛項目施工進度、施工措施、汛期施工材料儲存。

  3、針對不穩(wěn)定部位加強安全監(jiān)測工作。

  4、按照設(shè)計要求完成防汛項目施工。

  六、落實物資儲備,做好防汛物質(zhì)保障

  1、防汛物資是抗洪搶險的重要物質(zhì)條件,是取得抗洪搶險的勝利重要保障。為抓好防汛物資儲備,項目部對防洪度汛物資儲備情況進行了檢查,對檢查中存在的部分物資儲備未按計劃落實、部分物資使用后未及時補充等問題及時整改增儲補足,確保物資及時到位,工程安全度汛。汛前,項目部儲備防汛編織袋20xx條、雨具100套、警示帶20卷、鐵鍬100把、砂石100方,強光手電10把,大型發(fā)電機1臺,小型發(fā)電機3臺等,以確保防洪搶險的需要。此外,項目部還對視頻監(jiān)控系統(tǒng)及通訊設(shè)備進行了維護和保養(yǎng),確保各類設(shè)施系統(tǒng)汛期的正常運行,為科學(xué)、合理地調(diào)度防汛工作提供了物質(zhì)保障。

  2、做好后勤生活物資應(yīng)急儲備。鑒于汛期施工現(xiàn)場對外交通可能短期中斷,施工人員在做好自身必需的工作、生活用品儲備的同時,在汛前儲備必需生活用品,做好度汛生活物資儲備計劃安排。

  七、提高防災(zāi)救災(zāi)意識,是做好防汛工作的基礎(chǔ)

  為讓廣大職工了解防汛知識、掌握避險常識,提高職工的防汛意識,減少生命財產(chǎn)損失。今年汛期,項目部加大防汛工作宣傳力度,向職工發(fā)放了防汛抗災(zāi)知識手冊,制作了防汛安全橫幅,設(shè)立了安全警示牌,并利用廣播等進行宣傳,提高了職工的安全意識。

  八、加大防汛安全檢查力度落實各項防汛措施

  汛期,項目部始終把施工安全管理和防洪度汛工作結(jié)合在一起,組織由管理部參加的聯(lián)合安全與防汛檢查組,對各工程項目施工安全和防汛工作情況進行檢查,按照時間要求完成防汛項目施工,對重要部位防洪度汛措施召開專題會進行審查和協(xié)調(diào)。

  同時,針對夏季施工作業(yè)人員易疲勞、易中暑、易發(fā)生事故的特點,結(jié)合專項整治工作認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查,做到防患于未然。積極開展自查自糾工作,重點做好防中暑、防觸電、防雷擊、防墜落、防食物中毒、防火災(zāi)工作。

  總之,在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,項目部認(rèn)真履行職責(zé)和積極落實,圓滿完成本年度的防汛任務(wù),但也存在一些不足,將在今后工作中加以整改。

  九、存在的問題及下步計劃

  1、雖然今年項目部的防汛工作取得了一定成績,但同時也存在一些薄弱環(huán)節(jié):一是部分職工仍然存在麻痹思想和僥幸心理,防汛意識有所淡薄,缺乏防汛經(jīng)驗。

  2、下一步,項目部將認(rèn)真吸取經(jīng)驗和不足,著力做好幾個方面工作:

 。1)、做好防秋汛準(zhǔn)備工作。要克服麻痹、松懈思想,積極做好防秋汛的準(zhǔn)備,落實防汛物資,及時關(guān)注雨情變化,及時做好相關(guān)應(yīng)對工作。

  (2)、進一步修訂完善防汛預(yù)案。結(jié)合今年防汛工作,在總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,進一步修訂完善防汛應(yīng)急預(yù)案,提高預(yù)案的可操作性和實戰(zhàn)性。

 。3)、切實做好搶險隊伍建設(shè)。要繼續(xù)加強項目部防汛突擊隊培訓(xùn)和訓(xùn)練,積極開展防汛演練,切實提高防汛實戰(zhàn)能力,確保關(guān)鍵時間拉得出、頂?shù)蒙稀⒋虻泌A。

  施工工作總結(jié) 9

  “光陰似箭,歲月如梭,時間荏苒”,而時光漫漫卻占領(lǐng)著我們的日與月!突然想起那名著里的經(jīng)典說辭:人最寶貴的是生命。生命屬于人只有一次。人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過:當(dāng)他回首往事的時候,不會因為碌碌無為、虛度年華而悔恨,也不會因為為人卑劣、生活庸俗而愧疚。這樣,在臨終的時候,他就能夠說:我已把自己整個的生命和全部的精力獻給了世界上最壯麗的事業(yè)為人類的解放而奮斗。

  是否,我在為我的青春和事業(yè)而奮斗?我開始總結(jié),請時間光標(biāo)從20xx年7月開始,我沿著它的方向在小灣的高拱上前行,我不是它的筑造者,也不是只貼著他商標(biāo)的參與者,是它的膜拜者,它是我的偶像,向之學(xué)習(xí)與敬禮!而這它,是小灣,高拱壩,領(lǐng)導(dǎo),師傅師兄,還有同事。感謝你們的照顧,支持,幫、帶、管。說,一個人的前途不是自己走出來的,得在你走到合適的岔路口,出現(xiàn)恰當(dāng)?shù)娜宋⑿χ鴮δ阏f:這邊走。而這,小灣的你們,可能就是多年之后的回首中,那些微笑的人,再次感謝你們的微笑!

  xx是小灣水電工程歷經(jīng)十年建設(shè)的決戰(zhàn)之年、收獲之年,雖然不能體味創(chuàng)造者的.自豪,但能感覺作為電廠一員的歡欣與幸運,雖然懂的少,但我們在學(xué),雖然做的少、做的簡單,但我們在努力,在實踐。通過入廠教育各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)報告,我們對瀾滄江公司,對小灣工程都有了初步的認(rèn)知和了解,通過安規(guī)知識的學(xué)習(xí),我們學(xué)會了在工作中如何保護自己和他人,了解了工地上的危險源,增強了安全意思和防范意思,無時無刻提醒和告誡自己:人,生活多美好,生命更重要,我兜里不光揣著自己的生命,還可能牽著別人的幸福生活。部門安全培訓(xùn)與實踐,訓(xùn)練了我們在工作中細(xì)心的工作態(tài)度,不緊是安全,任何工作都得心系他人和自己,像用心珍惜生命一樣,用心工作。

  工程知識的學(xué)習(xí)在于實踐,那些抽象的圖紙、概念和數(shù)據(jù),通過實踐學(xué)習(xí)后才能具體化!在建管局安質(zhì)部師傅的指導(dǎo)和幫助下,看到,學(xué)到了小灣工程很多施工方法,質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),也學(xué)到了工作中很多必不可少的經(jīng)驗和方法。泄洪洞抗沖耐磨混凝土的施工方法、細(xì)節(jié),保養(yǎng)過程中應(yīng)該注意的問題不在那么抽象;認(rèn)識的龍?zhí)ь^不再只是它的好處,還有因為傾斜帶來的施工困難;混凝土出現(xiàn)麻面、蜂窩的原因,振搗不夠或過振與漏漿在混凝土質(zhì)量表觀上的區(qū)別;小灣的“四大、三高“有了具體的概念,也了解和感嘆了幾百億什么概念!

  當(dāng)然,更重要的是學(xué)習(xí)和了解了工程實踐中的方法,應(yīng)該注意的問題,對工程的種種概念等等有了一定得認(rèn)知和了解,并從學(xué)習(xí)和實踐中得到了鍛煉。

  幾個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和實踐,學(xué)到了很多知識和道理,在生活和工作中鍛煉了自我。但依然還有很多不足,還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)和實踐。在以后的工作中多與同事溝通和分享,一樣要多下工地,多實踐,還需各位師兄師傅的幫助和指導(dǎo)。

  施工工作總結(jié) 10

  轉(zhuǎn)眼間,辭舊迎新、平凡而又忙碌的一年即將過去。伴隨著時代前進的步伐,回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,我做出如下工作總結(jié):

  20xx年對我來說是不平凡的一年。本人自20xx年開始第一次從事城市軌道交通接觸網(wǎng)施工,對我來說轉(zhuǎn)變較大,挑戰(zhàn)性也很高。xx地鐵是我參加工作以來的第一條地鐵工程,我感到了無形的壓力,對此也充滿著期待。20xx年又是第一次參加地鐵綜合聯(lián)調(diào)聯(lián)試,這兩個第一次著實讓我開闊視野,也讓我了解地鐵和大鐵的.區(qū)別。一個是國家性質(zhì)的鐵路,一個是地方性的鐵路。這兩種不同的性質(zhì)也就造成了兩者之間的差異。

  由于xx地鐵工期短,交叉施工頻繁,特別是接觸網(wǎng)施工與軌道鋪設(shè)同時進行,造成接觸網(wǎng)施工零工期。剛性接觸網(wǎng)隧道打孔初期,軌道專業(yè)鋪軌進度緩慢,施工作業(yè)面范圍小,經(jīng)過與站前單位溝通,在軌道未鋪設(shè)的隧道事先確定軌道線路中心,利用標(biāo)線儀確定定位點位置進行打孔,這樣既保證質(zhì)量又能有效保證工期。在打孔過程中,由于缺少經(jīng)驗,打孔位置未考慮拉出值,在正式安裝匯流排時,部分定位點的槽鋼絕緣距離比較小,特別是拉出值較大處;匯流排安裝時,由于沒有進行事先匯流排的合理布置,導(dǎo)致部分中間接頭距離定位點較近,可能出現(xiàn)匯流排竄動卡滯,這些不足都為下條線的施工留下寶貴經(jīng)驗。

  施工提料過程中,由于施工圖紙下發(fā)較晚,招標(biāo)量與實際量不符,導(dǎo)致到料不及時,也存在無用料,在下次提料中,緊緊圍繞現(xiàn)場實際進行合理提料,避免物資多提漏提。環(huán)網(wǎng)施工中,由于工期緊,在夾層支架未安裝就進行電纜敷設(shè),最終導(dǎo)致部分電纜無法整齊擺放至支架指定位置,特別是弱電專業(yè)電纜合用我方支架,在下條線施工中,注意各項工序的銜接,避免返工。作為工程部長,與外部單位溝通很重要,有效的溝通可以做到事半功倍的效果。由于個人原因,與外部單位溝通較少,特別是與設(shè)計與監(jiān)理的溝通,導(dǎo)致部分施工量沒能出具會議紀(jì)要,工經(jīng)人員驗工沒能及時驗算,也沒能鍛煉出很好的交際能力。通過這次教訓(xùn),在綜合聯(lián)調(diào)過程中,得到很好的體現(xiàn)。綜合聯(lián)調(diào)的主要工作就是溝通和協(xié)調(diào)。一個調(diào)試任務(wù)能否順利完成,涉及到多個單位的共同配合。在調(diào)試中,我主要負(fù)責(zé)通信方面的調(diào)試任務(wù)。一開始,由于沒有經(jīng)驗,不知如何下手,施工單位也沒好好配合,調(diào)試進度緩慢。

  經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),知道了要完成一個調(diào)試任務(wù),首先要知道調(diào)試哪些,怎么調(diào)試,只有知道整個調(diào)試流程和各個單位之間的接口,才能組織好各個單位的調(diào)試任務(wù)。在調(diào)試過程出現(xiàn)問題時,組織各單位查找自己問題,當(dāng)場未解決的,開會落實主責(zé)單位,擇期整改,保證調(diào)試正常推進。在同事們堅持不懈、不怕苦不怕累、任勞任怨的優(yōu)良作風(fēng)下,順利完成業(yè)主要求的“6.30”試運營的條件,得到了業(yè)主的一致好評,這樣的成績離不開全體同事共同努力的結(jié)果。

  施工工作總結(jié) 11

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年在忙碌中過去了,回首舊年這是忙碌的一年,也是充實的一年,在這一年中我們項目部成功申報了山東省安全文明小區(qū),在質(zhì)量上也多次受到分公司及集團公司的好評,在新的一年里我將總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),付出更多的努力,以飽滿精神狀態(tài)和扎實工作作風(fēng)投入到工作中去。下面是我這一年中的工作總結(jié):

  一、工程施工隊伍、合同的管理

  在工程開始的時候,提前落實本工程的施工作業(yè)隊,一個好的施工隊伍對工程的質(zhì)量和進度有很大的影響,因此在確定施工作業(yè)隊伍的時候詳細(xì)了解各個隊伍的人員以及技術(shù)力量,仔細(xì)考察施工作業(yè)隊以往工程的質(zhì)量和進度情況。協(xié)助項目經(jīng)理進場前簽訂《勞務(wù)分包合同》,并且仔細(xì)斟酌合同條款,保證合同對工程有利,并且對合同中的條款提出合理化的建議,嚴(yán)格控制人工費價格,不隨意抬高市場價,同時確保工程能夠順利施工。

  二、施工質(zhì)量進度的控制

  工程伊始就確定申報省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯的質(zhì)量目標(biāo),因此積極參與各種創(chuàng)優(yōu)策劃的編制,在施工過程中嚴(yán)格落實施工方案、技術(shù)交底和質(zhì)量通病防治措施,在每道工序施工前及時對班組長進行交底,詳細(xì)敘述規(guī)范要求以及公司的`質(zhì)量要求,以及對節(jié)點控制,并注意對工程質(zhì)量的全程跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時與施工隊伍進行溝通。合理安排施工工序,協(xié)調(diào)各個工種的穿插作業(yè),不產(chǎn)生窩工現(xiàn)象,加強工程質(zhì)量成本的控制,保證不返工,盡量減少不必要成本的發(fā)生。積極與技術(shù)負(fù)責(zé)人進行交流,支持技術(shù)、質(zhì)量人員工作,對技術(shù)、質(zhì)量人員提出的質(zhì)量問題及合理的整改方案予以落實。每周積極組織施工班組會議,在會議中總結(jié)本周工程質(zhì)量進度情況,以及對下周工作進行安排,指出工程中的質(zhì)量問題。

  三、材料控制

  積極組織材料員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、預(yù)算員編制材料計劃,保證材料入場及時,嚴(yán)格控制材料的進場數(shù)量,防止存在浪費現(xiàn)象發(fā)生,周轉(zhuǎn)工具做到進退及時、數(shù)量準(zhǔn)確,不得提前進場或因故推遲退場時間。材料進場后及時組織對材料驗收,保證材料數(shù)量、規(guī)格符合現(xiàn)場要求,嚴(yán)禁出現(xiàn)材料浪費現(xiàn)象及不合格材料進入現(xiàn)場。合理安排現(xiàn)場材料堆放位置,保證材料堆放有序,不用材料及時清理退場。

  四、現(xiàn)場安全與文明施工

  積極與技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員編制安全策劃,與技術(shù)負(fù)責(zé)人共同編制施工現(xiàn)場平面布置圖,確保便于施工,確保施工中安全生產(chǎn),積極配合安全員的`工作,對于安全員和各級檢察提出的安全隱患,及時組織整改,確保現(xiàn)場的防護及時到位,并滿足施工規(guī)范的要求,施工中各項設(shè)施按要求布置,做好施工中做好重大危險源,危險較大工程的上報驗收,積極參與各個班組的安全教育工作。發(fā)現(xiàn)存在隱患積極對工人進行教育。

  隨著時間的推移,技術(shù)的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高專業(yè)素質(zhì),我自己明年的工作打下堅實基礎(chǔ)。在新一年的工作中,本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),我相信20xx年能取得更大的成績。

  施工工作總結(jié) 12

  配送中心一向重視對承包商的`安全管理,強抓安全施工教育,確保項目安全施工無事故。

  一、嚴(yán)格篩選施工隊伍

  配送中心根據(jù)《山東石油分公司施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定(試行)》,對施工隊伍進行嚴(yán)格篩查,并嚴(yán)禁承包商對項目進行分包、轉(zhuǎn)包;無資質(zhì)及無操作證書的特種作業(yè)人員一律不得參與施工作業(yè);從事作業(yè)的施工人員年齡一律不得超過60周歲。

  二、強化施工人員安全教育

  配送中心從企業(yè)特點入手,結(jié)合“我要安全”活動,著重對施工中可能存在的危害因素及hse注意事項進行講解,并以安全事故作為警示,一方面使得安全教育有針對性,另一方面又給施工人員敲響了警鐘。安全教育結(jié)束后,培訓(xùn)人員必須獨立完成安全教育答卷,考試合格后,再與配送中心簽訂《安全承諾書》,“雙重保險”保證作業(yè)人員加強施工安全意識。

  三、加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)管

  配送中心為外來施工人員發(fā)放了庫區(qū)出入證,進入廠區(qū)必須經(jīng)門衛(wèi)管理人員核實證件,留存煙火、手機以及其他與施工無關(guān)物品后方可入庫。

  施工中,專職安全監(jiān)管員對現(xiàn)場作業(yè)人員佩戴勞動保護用品進行指導(dǎo)并對整個施工過程進行全程監(jiān)控,對施工作業(yè)中存在的隱患提出整改意見,并監(jiān)督整改。施工結(jié)束后,也要及時切斷電源,檢查清理并封閉施工現(xiàn)場。

  今年以來,威海配送中心石島油庫先后進行了消防水池改造、庫外管線防腐、庫區(qū)圍墻整修等施工作業(yè)。配送中心累計向施工方提出“防護網(wǎng)未安裝到位、電纜通過道路未套管”等整改意見3條,有效敦促并保證了施工安全。

  施工工作總結(jié) 13

  根據(jù)上海市水務(wù)建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督中心站下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神,結(jié)合我嫩江防汛泵站整體改造工程項目部安全生產(chǎn)工作實際,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查工作,現(xiàn)將有關(guān)排查工作總結(jié)如下:

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實隱患排查工作責(zé)任

  成立了安全生產(chǎn)隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目總監(jiān)居惠蘭擔(dān)任組長,技術(shù)負(fù)責(zé)人沈駿、安全員吳斌擔(dān)任副組長,其余各管理人員為成員,負(fù)責(zé)這次的工地安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。明確責(zé)任,層層抓落實,確保了安全生產(chǎn)隱患排查治理有關(guān)工作順利開展。

  二、開展隱患排查,努力消除隱患

  根據(jù)文件精神,在施工企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上,各施工班組分別成立隱患排查工作小組,對作業(yè)區(qū)內(nèi)在建工程項目于6月20日下午進行檢查。從檢查的情況看,在經(jīng)過“安全活動月”的嚴(yán)格治理后,基本上能遵守上海市有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,施工現(xiàn)場制定了安全生產(chǎn)工作的制度和措施并設(shè)置了一定的安全防護設(shè)施,施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)水平有所提高,三寶四口、高空作業(yè)、腳手架等習(xí)慣性違章作業(yè)有所改善,施工現(xiàn)場人員的安全意識較前一階段有明顯的提高。但也存在一些問題。主要問題:

  一是臨時用電、機械操作、腳手架等作業(yè)與規(guī)范要求還存在一定差距;

  二是外來施工操作人員安全意識有待進一步加強提高。

  三、隱患排查治理工作的主要經(jīng)驗

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)要重視是安全生產(chǎn)隱患治理排查工作的關(guān)鍵

  要提高認(rèn)識,加強組織領(lǐng)導(dǎo),充分認(rèn)識進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理的重要性、必要性和緊迫性,增強做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性,把隱患排查治理作為全年安全生產(chǎn)工作的重點,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排,精心組織,狠抓落實。做到思想認(rèn)識、組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實、檢查督促和排查治理五到位,不留死角。

 。ǘ┞鋵嵷(zé)任,明確分工。按照安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的'要求,認(rèn)真組織開展隱患排查治理工作,各司其職、各盡其責(zé),落實整改資金和責(zé)任,制訂隱患監(jiān)控措施,限期整改到位。對隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,要依法查處,嚴(yán)肅追究責(zé)任。

 。ㄈ(biāo)本兼治,形成隱患排查治理長效機制。以安全生產(chǎn)隱患排查治理為契機,不斷加強和規(guī)范安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,加強隱患排查基礎(chǔ)性工作,實行隱患登記、整改的全過程管理,逐步建立健全隱患排查治理分級管理、重大危險源分級監(jiān)控制度和隱患排查治理長效機制。

  四、下一步工作打算

  針對存在的問題,我項目部將繼續(xù)深入推進全市建筑安全生產(chǎn)隱患排查工作,進一步加強宣傳、教育,全面提高對安全生產(chǎn)隱患排查工作重要性認(rèn)識,增強緊迫感和責(zé)任感;進一步系統(tǒng)總結(jié)前階段工作,針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),采取積極措施,繼續(xù)深入推進隱患排查治理工作,鞏固整治效果,逐步實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全。

  施工工作總結(jié) 14

  自從20xx年7月畢業(yè)后來到營海集團已近半年的時光,在過去的這半年里,我經(jīng)歷了許多,也收獲了很多的經(jīng)驗教訓(xùn),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里,我通過自身的不斷努力,在工作上取得了一定的成果,但同時也存在著諸多不足;仡欉^去的半年,我現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、工作情況

  (一)來到本集團后,我的工作主要分為如下兩個階段:

  1、20xx年7月-9月為輪崗實習(xí)階段,在本階段內(nèi)我先后在利津工業(yè)園項目部、勝利水泥公司、中心實驗室物理檢測組商混組、勝利商混站輪崗實習(xí),通過本階段的輪崗實習(xí)我對營海集團各個子公司所涉及的產(chǎn)業(yè)有了一定的了解,尤其是在利津工業(yè)園項目部那近一個月的輪崗實習(xí)使我對現(xiàn)場施工有了更好的認(rèn)識,也是對我自己所學(xué)專業(yè)知識一個很好的檢測。

  2、20xx年9月25日至今,根據(jù)人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的安排我定崗在勝利油田營海建設(shè)有限公司技術(shù)部,并于10月8號被派往利津工業(yè)園項目部,在利津工業(yè)園施工現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)水泥中轉(zhuǎn)庫的現(xiàn)場施工、資料整理以及安全工作。

  (二)自定崗以來我參與的主要工作有:

  1、監(jiān)督利津工業(yè)園砂石料大棚鋼結(jié)構(gòu)施工。

  2、負(fù)責(zé)利津工業(yè)園粉煤灰施工現(xiàn)場以及質(zhì)量監(jiān)督。

  3、勝利商混站細(xì)石稱的設(shè)計,圖紙以及預(yù)算。

  4、利津工業(yè)園西側(cè)橋涵的土方開挖、模板制作、混凝土澆筑以及預(yù)制橋蓋板的現(xiàn)場指揮。

  5、利津工業(yè)園水泥中轉(zhuǎn)庫土建部分的現(xiàn)場監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)。

  6、水泥中轉(zhuǎn)庫附屬的6米、8米、10米物料罐的材料預(yù)算以及材料申報計劃。

  7、利津工業(yè)園排水溝材料申報,現(xiàn)場施工。

  8、利津工業(yè)園西大門材料申報,現(xiàn)場施工。

  二、工作中的不足

  這段日子里,我雖然能完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的'任務(wù),但也存在著諸多不足。

  1、專業(yè)知識還不能靈活系統(tǒng)的應(yīng)用到實際工作中

  在大學(xué)期間學(xué)習(xí)了很多的理論知識,但是實際工作往往是復(fù)雜多變的,能否把理論知識和實際相結(jié)合是專業(yè)知識運用成功與否的關(guān)鍵。今后我會加強對實際情況的研究,多多向有經(jīng)驗的師傅學(xué)習(xí),多與工人交流,努力掌握實際情況,爭取把專業(yè)知識正確有效的應(yīng)用到實際中。

  2、現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力有待提升

  自從七月份畢業(yè)來到本集團以來,我大部分時間是在利津工業(yè)園項目部度過的,而我的主要工作就是負(fù)責(zé)現(xiàn)場,工作時交流的對象大部分是沒有經(jīng)過專業(yè)培養(yǎng)的農(nóng)民工,他們的工作技能和文化素質(zhì)一般都很低。因此我會努力提高自身的協(xié)調(diào)能力,使現(xiàn)場工作有條不紊的進行。

  3、交叉專業(yè)的知識面不夠廣泛

  在現(xiàn)實施工中往往要涉及到很多的專業(yè)知識,而每一點都會影響到施工的進度和質(zhì)量,因此全面掌握現(xiàn)實施工中所涉及的各種知識對工程的質(zhì)量和進度有十分重要的意義。在今后的工作中我會努力拓寬知識面,盡可能的掌握更多的知識,做一個全面的人才。

  三、20xx年計劃

  在未來的一年里,我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。我的詳細(xì)計劃如下:

  1、聽從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,在完成本職工作的同時努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,爭取對工程造價管理和預(yù)算有一個更好的掌握。

  2、爭取完成對《土木工程施工》和《工程招投標(biāo)與合同管理》的再次學(xué)習(xí),把大學(xué)中的理論知識靈活的運用到實際工作中。

  3、練習(xí)CAD制圖軟件,能完成一系列建筑制圖。

  4、準(zhǔn)備二級建造師的考試,爭取一次就通過。

  5、爭取盡可能多的做一些與本專業(yè)“預(yù)算”相關(guān)的工作。

  四、對公司的建議

  1、建立健全的公司、部門的各項規(guī)章制度

  俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,只有完善、合理的規(guī)章制度才能使公司有效的運轉(zhuǎn)。但是制定制度時一定要保證制度的合理性和切實可行性,一定要符合公司的現(xiàn)實情況。

  2、建立合理的獎懲制度,保證員工合理的經(jīng)濟效益

  合理完善的薪酬管理體系才能使薪酬起到真正的激勵作用。首先可以對員工進行績效考核,將考核結(jié)果與工資聯(lián)系起來,獎罰分明,否則公司內(nèi)部會形成“干多干少一個樣”的消極思想。其次可以適當(dāng)增加激勵政策:例如滿勤獎、突出貢獻獎、合理化建議獎等。

  3、制定合理的作息制度

  現(xiàn)場施工人員除中秋和春節(jié)外全年幾乎無假期,作息沒有規(guī)律,經(jīng)常加班加點,長期超負(fù)荷超時間的工作,工作條件、工作環(huán)境相對較差,這對員工的身體、心理、情感和家庭都有很大的影響。因此建議公司針對現(xiàn)場施工人員作息制定切實可行、能真正實施的假期制度。

  4、建立合適的員工聘任及培訓(xùn)制度,從根本上保證公司發(fā)展的需要

  5、營造良好的企業(yè)氛圍,加強各部門之間的溝通

  營造良好的企業(yè)文化氛圍,加強各部門之間的溝通,從思想上保證所有員工心向一起想、勁往一起使。

  施工工作總結(jié) 15

  上半年,溫泉體育中心游泳健身館項目工程,在建設(shè)單位和監(jiān)理單位的親切關(guān)注、正確領(lǐng)導(dǎo)和航空港公司密切配合、大力支持下,我項目利用最佳的施工技術(shù)手段,選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊伍,投入最先進的機械設(shè)備,安排最合理的施工工序,采用最科學(xué)的施工組織管理方法、克服困難,頑強拼搏,順利的完成了上半年建設(shè)任務(wù)。

  現(xiàn)將溫泉體育中心游泳健身館項目20xx年上半年工作總結(jié)如下:

  一、建設(shè)工程基本情況

  自今年開工施工以來,按照抓質(zhì)量、保安全、促進度的工作思路,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和總公司的積極支持配合下,經(jīng)我方精心施工,主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)砌筑工程現(xiàn)已全部完成,我方經(jīng)嚴(yán)格的自檢以后于20xx年3月19日由設(shè)計、甲方、監(jiān)理和我施工方四方對本結(jié)構(gòu)進行了驗收,并簽認(rèn)結(jié)構(gòu)分部驗收單,3月22日海淀區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站來工地驗收,一次通過。截止到現(xiàn)在,內(nèi)外墻抹灰工程、地面防水工程已基本完成,墻面涂料工程、外墻保溫工程、吊頂工程、瓷磚粘結(jié)工程正在按計劃同步施工中,已累計完成產(chǎn)值3695萬元。

  二、工程建設(shè)與管理

  半年來,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位及各參建單位的共同努力下,我工地安全形勢總體是樂觀的,從組織管理到微觀控制基本實現(xiàn)文字落實、制度落實、工作落實。建設(shè)環(huán)境寬松,社會環(huán)境穩(wěn)定,全年未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,國有資產(chǎn)未受任何損失,工地建設(shè)秩序?qū)崿F(xiàn)良好運轉(zhuǎn)。具體做了以下幾個方面的工作。

  1、 組織管理情況

  通過結(jié)合建設(shè)管理工作實際,自年初,我項目部先后完善修訂了各部門及人員的工作職責(zé)和相關(guān)的管理規(guī)定,全員無公休、無節(jié)假日,每天工作時間都在12小時以上;年初,項目部組織各施工單位及監(jiān)理人員召開了工作研討會,會上對去年的工地管理工作進行了認(rèn)真的.總結(jié)和分析,在全面肯定取得的成績的同時,找出了各單位在管理中存在的問題和不足,在此基礎(chǔ)上,確定了20xx年工地管理工作目標(biāo),并制定了切實可行的工作計劃和實施方案;同時,根據(jù)上半年各分包單位將陸續(xù)進場的這一實際情況,項目部對分包單位提出了嚴(yán)格的要求,進入施工現(xiàn)場的分包單位必須健全組織管理體系,明確管理目標(biāo),對工程質(zhì)量、進度、投資在施工過程中重點進行控制,并隨時接收、配合各主要部門和單位的檢查驗收。

  在日常工作中,我部繼續(xù)會同監(jiān)理單位及施工單位,堅持了施工現(xiàn)場例會制度,每周五下午兩點由監(jiān)理主持監(jiān)理例會,召集各分包單位代班及施工主要負(fù)責(zé)人參加,對上周內(nèi)工程施工中的情況進行總結(jié),提出意見要求及整改意見,由監(jiān)理形成會議紀(jì)要下發(fā),在例會上還協(xié)調(diào)各項工作,解決施工中的矛盾,加強溝通,及時有效的控制好工程施工的進度、質(zhì)量、安全及文明施工。

  2、 質(zhì)量、進度、投資控制情況

  2.1、質(zhì)量控制

  半年來,項目部以“設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工合同”為監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),督促施工單位根據(jù)工程的實際情況,制定出完善的規(guī)范施工質(zhì)量保證措施;日常工作中,著力強化了工序技術(shù)交底的管理工作,設(shè)備機具的操作規(guī)程等工序;具體施工中,項目部和監(jiān)理不斷加強過程質(zhì)量控制,基本上對每一個分項檢驗批、每一個隱蔽范圍、每一項隱蔽工程都進行了跟蹤檢查及驗收;過程驗收階段,要求施工單位自檢、自查、自驗,加強自身檢查驗收,監(jiān)理單位實行巡檢、旁站、報驗制度,為杜絕和減少質(zhì)量事故發(fā)生,在重要工序連續(xù)施工時,監(jiān)理及項目部工程人員加班加點進行現(xiàn)場監(jiān)督,以便及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及隱患,及時處理,嚴(yán)重的立即停工整改或返工處理。

  材料是工程質(zhì)量形成好壞的關(guān)鍵之一。在施工工程中,項目部堅持了嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。一是搞好市場調(diào)研,精選工程材料;二是嚴(yán)把材料進場關(guān),對不符合要求、不合格的材料一律不準(zhǔn)進場;三是把好材料使用關(guān),對不符合施工規(guī)范、缺損、破損、劣質(zhì)的材料不準(zhǔn)使用,對有異議的立即停用并進行檢測。

  2.2、進度控制

  為了整個工程按計劃、有序進行,年初,項目部要求各參建施工單位均按照整體要求編制報批了單位工程或整體工程的施工進度計劃表,并在日常施工過程中,項目部按照此計劃表,進行檢查是否按計劃實施,發(fā)現(xiàn)問題及時進行分析,采取有效措施排除,或者調(diào)整計劃,力爭進度計劃最終實現(xiàn)。在每周的監(jiān)理例會上,對工程進度進展情況給予總結(jié),提出解決辦法,要求施工單位采取各種手段落實,直至調(diào)整工期。

  2.3、投資控制

  項目部對資金支出始終堅持節(jié)儉務(wù)實、壓縮支出、杜絕浪費的中心思想,以“堅持原則,不亂花一分錢;控制造價、不多花一分錢;管好資金,用好每一分錢” 的工作方針,把資金管理作為項目管理的重要環(huán)節(jié)。建立和規(guī)范了物資的配備、采購和領(lǐng)用制度,確保節(jié)能降耗;對工地領(lǐng)出的材料及時檢查,核實使用地點、數(shù)量,對剩余材料及時收入庫存,避免了材料流失和浪費。

  半年來,項目部重點加強了對審核施工預(yù)算量、處理現(xiàn)場變更和洽商為主要內(nèi)容的.投資控制。在施工過程中答復(fù)施工單位提出的問題,主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,預(yù)想可能發(fā)生的問題,提出相應(yīng)對策,嚴(yán)格控制和杜絕與工程無關(guān)的資金支出。對施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟洽商,要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與項目部現(xiàn)場有關(guān)人員溝通并取得一致意見,經(jīng)總負(fù)責(zé)人同意,任何變更及洽商要求以書面文字為依據(jù)。

  3、 安全與文明施工管理情況

  安全責(zé)任重于泰山。我部始終把安全施工擺在與工程質(zhì)量同等重要的位置來抓。年初,根據(jù)本工程安全文明管理目標(biāo),由項目部、監(jiān)理、施工單位全員參與管理,在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、生產(chǎn)條例。將原有的安全管理制度及施工管理規(guī)定進一步健全完善,做到領(lǐng)導(dǎo)者不違章項目,施工者不違章操作。對一些高危作業(yè)群體,如用電、高空作業(yè)、腳手架等專業(yè)性強、危險性大的施工(內(nèi)容)項目,實行了強制性監(jiān)管,要求施工方消除安全隱患,拿出單項安全技術(shù)方案;并及時督促施工方對生產(chǎn)現(xiàn)場安全文明施工增加投入,使臨邊防護欄、安全防護網(wǎng)布置符合安規(guī)要求,小型工器具的安全操作規(guī)程、安全標(biāo)示牌醒目清晰,各種物質(zhì)、材料堆放整齊有序,掩體材料標(biāo)識清楚,人員安全行為規(guī)范落實;同時,通過保衛(wèi)部門的認(rèn)真負(fù)責(zé),并與屬地公安部門建立的業(yè)務(wù)聯(lián)系,工地上治安秩序井然有序、穩(wěn)定和諧;半年來,整體工地?zé)o任何治安事件發(fā)生。

  三、經(jīng)驗教訓(xùn)及改進措施

  1、要充分發(fā)揮項目部人員及監(jiān)理的作用,加強施工中的檢查和驗收,敢于管理,保證分項工程質(zhì)量,確保工程的整體質(zhì)量。

  2、通過檢查發(fā)現(xiàn)各單位施工資料整理不及時,要求施工方立即整改,隨工程進度進行檢查,嚴(yán)禁后補,為工程竣工從檔案方面打好基礎(chǔ)。

  3、會同監(jiān)理共同嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),不合格材料及時清退,嚴(yán)禁用于工程。

  4、增大獎罰力度,對嚴(yán)重違規(guī)的施工單位給予重罰,對于各方面施工特好的施工單位給予重獎。

  四、下半年的工作計劃

  狠抓進度管理,確保計劃穩(wěn)步實施。一是嚴(yán)格按照工程年度計劃任務(wù),認(rèn)真制訂季、月、周計劃,明確各項保障措施,做到科學(xué)組織,精心安排,突出重點,整體推進。二是突出監(jiān)理例會和現(xiàn)場辦公會的作用,認(rèn)真細(xì)化分解任務(wù),強化檢查督辦力度,確保施工單位按照施工組織計劃和階段施工計劃安排施工,合理安排、科學(xué)利用合理。

  施工工作總結(jié) 16

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲,而我的閱歷隨著時間的推移卻不斷的增加。在白中公路項目1年的工作生活中,我努力了不少,也進步了不少。去年8月份來到白中公路項目,主要以現(xiàn)場施工展開工作。

  下面我對我一年來的工作做個小結(jié):

  第一,心態(tài)決定一切。揣著一顆誠懇的心來到了白中項目。到了項目拿到圖紙后一看包括路基和橋涵互通區(qū),里程大小里程不一致,曲線要素10多頁,還是不規(guī)則曲線,此時不再是猶豫的心,而是一顆堅定的心。靜下心來琢磨琢磨,復(fù)合圖紙和設(shè)計圖紙的出入問題,公司領(lǐng)導(dǎo)既然安排我來,就相信我有這個能力做好工作,堅定自己的心態(tài),利用自己的專業(yè)知識來解決問題,不論是鐵路還是公路,還是匝道,靜下心來慢慢計算,匝道無非就是多幾條線路么,把每條匝道看成一個線路來計算不就解決了。后來,所有的問題都化解了。所以,心態(tài)決定一切,好的心態(tài)可以讓你信心倍增。

  第二,學(xué)習(xí)無止境。第一次來到甘肅的高速公路項目,尤其是中國建筑第一次來到甘肅公路市場。以前都在沒有接觸過中國建筑的公司企業(yè)文化,但是所有的項目管理都是大同小異的,怎么才能把工作做好?只有學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)企業(yè)文化,學(xué)習(xí)管理辦法,圖紙復(fù)核,現(xiàn)場施工,按圖紙一步一步的計算,匝道單獨分開按一條線路計算,這些都是一個學(xué)習(xí)的`過程,不懂的或者不清楚的`可以問問其他同事,只有不斷的學(xué)習(xí),才能進步。

  不僅在專業(yè)知識方面要學(xué)習(xí),而且在管理方面也要不斷的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)和適應(yīng)項目領(lǐng)導(dǎo),項目總工的管理模式,從而依照領(lǐng)導(dǎo)的意愿把工作做好,做細(xì)。還有與監(jiān)理、各部門、同事之間的溝通,都需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步?傊,在白中項目我學(xué)到了不少,也提高了不少。學(xué)無止盡,還有很多還需要不斷的學(xué)習(xí),需要不斷的進步。

  第三,膽大心細(xì)。通過在白中一年的工作生活中,我認(rèn)為心細(xì)膽大是做測量一種必備的素質(zhì)。做任何事情任何工作都要心細(xì),尤其是測量,不能出現(xiàn)半點馬虎。測量是施工工序的第一步,一旦出錯,后面的其他工序有可能跟著返工,這樣造成的損失無可估量。也不能因為要求嚴(yán)格,就猶猶豫豫不敢做,還要膽大,膽大的前提是要必須準(zhǔn)確無誤。所以在工作過程中我不但步步小心,精益求精,而且膽大,保證工作得以進行。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法,將自己的工作(現(xiàn)場與內(nèi)業(yè)資料)同步的完成。

  隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去探索。與測量相關(guān)的專業(yè)知識等等。當(dāng)然,我自身也存在著一些不足之處:因為工作比較繁雜,對一些細(xì)節(jié)問題注意不夠,還得有待提高;學(xué)東西很被動,還需要不斷的調(diào)整;對于有些資料還不能勝任,還需在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí);工作有時不夠主動等。

  在接下來的20xx年工作中,我將以積極的心態(tài)和強烈的責(zé)任感投入到工作中,爭取把工作做好做精,具體有以下幾點:

  第一,以積極的心態(tài)全身心的投入到工作中,按時精確的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)(現(xiàn)場和資料)。同時還要改變被動的局面,積極主動的學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,帶好手下的兄弟,把工作做的更好。

  第二,在以后的工作中以身作則,嚴(yán)格要求自己,處處留心,多向同事和他人學(xué)習(xí),自己不僅要不斷的鉆研自己的專業(yè)知識,而且還要學(xué)習(xí)與專業(yè)相關(guān)的其他知識,不斷的充實自己,做一個全面發(fā)展型技術(shù)人才。

  第三,人際關(guān)系在工作中顯得尤為重要,不論是監(jiān)理、同事還是外部人員,都要處理好。將三者統(tǒng)一起來,才能把工作做的更細(xì)更好。俗話說的好“家和萬事興”,只要團結(jié)一心,再難的工作也能做細(xì)做好。

  總之,我將以公司和項目的發(fā)展理念為坐標(biāo),積極學(xué)習(xí),勤懇工作,不斷積累經(jīng)驗。在項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和批評下不斷的進步,將工作做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓自己滿意。

  施工工作總結(jié) 17

  一、工藝背景

  近年來因傳統(tǒng)的施工管理方法已不能滿足建設(shè)安全質(zhì)量要求,各施工單位對軟基處理施工質(zhì)量重視度不足,現(xiàn)場施工僅靠作業(yè)隊伍施工經(jīng)驗,施工過程僅靠人員現(xiàn)場盯控,導(dǎo)致軟基處理施工質(zhì)量成為路基施工質(zhì)量的難題。

  為滿足路基軟基施工質(zhì)量和信息數(shù)字化要求,結(jié)合現(xiàn)場螺紋樁、CFG樁的施工情況,引用數(shù)字化監(jiān)測系統(tǒng),全面監(jiān)控、指導(dǎo)現(xiàn)場施工。提高了施工質(zhì)量,降低了施工成本。

  二、工藝原理

  工藝原理主要是在軟基處理施工管理過程中,根據(jù)傾角傳感器、北斗定位系統(tǒng)、電流傳感器等設(shè)備所采集的`數(shù)據(jù)統(tǒng)一收集到集中控制箱,進而發(fā)送到中控顯示屏,形成各項監(jiān)控數(shù)據(jù)。

  主要為數(shù)據(jù)采集、施工參數(shù)展示、數(shù)字化施工管理三個部分。

  三、工藝流程

  前期數(shù)據(jù)統(tǒng)計、錄入→監(jiān)測系統(tǒng)安裝、調(diào)試→樁機就位→調(diào)整垂直度→鉆孔(實時監(jiān)測垂直度、樁長、電流值)→達到設(shè)計深度→拔管澆筑砼(控制混凝土方量)→形成后臺數(shù)據(jù)→移機(一個循環(huán)結(jié)束)。

 。1)前期數(shù)據(jù)統(tǒng)計、錄入

  將施工段落、樁基樁號、坐標(biāo)、樁長、樁徑等相關(guān)設(shè)計數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計并錄入系統(tǒng)。

 。2)監(jiān)測系統(tǒng)安裝、調(diào)試

  1)基站安裝,為TCF900系統(tǒng)提供差分信號,實現(xiàn)厘米級差分定位。

  2)終端安裝,終端部分由TCF900主控箱、FS200泵車數(shù)據(jù)采集傳感器、AS101雙軸傾斜傳感器、北斗高精度定位天線、電流互感器及駕駛室分裝平板(選配)組成。

  3)客戶端安裝、連接

  平臺通過對底層數(shù)據(jù)進行接收、數(shù)據(jù)實時統(tǒng)計并分析,并通過B/S架構(gòu)處理、展示,管理人員在手機或電腦客戶端下載軟件并登陸,實現(xiàn)施工的`遠(yuǎn)程管理。

 。3)鉆機就位

  設(shè)備安裝、調(diào)試完成后,鉆機即可根據(jù)提前錄入系統(tǒng)的信息,通過北斗定位系統(tǒng)形成的數(shù)據(jù)引導(dǎo)進行樁基定位,并控制樁位偏差。

 。4)調(diào)整垂直度

  通過傾角傳感器所收集的數(shù)據(jù),傳送至中控顯示屏,形成數(shù)據(jù)進而控制樁基傾斜度。

 。5)鉆孔

  樁位及垂直度調(diào)好后,即可開始鉆孔,若不符合規(guī)范時,提示不具備施工條件。鉆孔過程中實時觀測中控顯示屏,及時掌控鉆進深度、垂直度、電流值等相關(guān)情況。以保證終孔后各項指標(biāo)滿足設(shè)計及規(guī)范要求。

  (6)混凝土灌注及拔管

  成樁符合設(shè)計要求后,開始混合料灌注,灌注砼之前,應(yīng)檢查管路是否順暢穩(wěn)固,地泵泵送時通過FS200泵車數(shù)據(jù)采集傳感器計算出泵送混凝土方量及混凝土泵送速率,從而控制拔管速度。直至泵送至高出設(shè)計高程50cm。

 。7)數(shù)據(jù)傳送

  施工完成后通過無線傳輸技術(shù)將施工過程相關(guān)數(shù)據(jù)傳送至后臺系統(tǒng)。建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位通過接入后臺的web系統(tǒng),及時跟蹤施工過程及任務(wù)完成情況。

  四、成果的先進性(優(yōu)特點)及產(chǎn)生效益

  通過精心組織,本工法在高速鐵路路基樁基工程中提高了工作效率,節(jié)約人工與時間,控制施工成本。我部路基樁基共計8920顆,計劃工期5個月,每天可節(jié)約施工人員6名,管理人員節(jié)約3人?晒(jié)約1377工時,取得直接經(jīng)濟效益1377x300=413100元。

  通過對路基樁基施工工法,優(yōu)化了樁基施工工藝,較常規(guī)工藝根據(jù)作業(yè)人員施工經(jīng)驗,施工全程通過人員進行現(xiàn)場把控,有效地避免了軟基樁基樁長不足、電流不足、易斷樁、易偏位等常見問題的出現(xiàn)。實現(xiàn)了從施工源頭、過程中實時的、全過程的監(jiān)測。在保證安全?質(zhì)量的前提下,優(yōu)質(zhì)高效的完成了樁基施工。

  施工工作總結(jié) 18

  一、 工程質(zhì)量管理

  作為工程施工員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。

  做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

  做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標(biāo)。通過本人與同事們的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

  本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,將公司的與項目部有機的聯(lián)系在一起。

  通過自身的不斷學(xué)習(xí),本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在崇明23#地塊34#35#36#37#38#樓及地下車庫項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責(zé)的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出了一定的`貢獻。

  二、施工放線、測量、施工技術(shù)管理

  通過學(xué)習(xí),熟練地掌握了水平儀、經(jīng)緯儀、全站儀等各種儀器特性,并能靈活應(yīng)用,能單獨根據(jù)圖中的坐標(biāo)點,進行定位放線,測量。能發(fā)現(xiàn)圖紙中出現(xiàn)的存在問題,向技術(shù)負(fù)責(zé)人及時指出及改正。

  三、努力學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)

  隨著時間的推移,技術(shù)的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的'工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖竟締T工一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),讓工長和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

  四、不足與改進

  在新一年的工作中,本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),公司的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍。我相信,我一定會在公司大家庭的發(fā)展中,成長成為一名優(yōu)秀的工程師、并向項目經(jīng)理的目標(biāo)挺進!

  五、工作建議

  為了讓剛從學(xué)校出來的大學(xué)生進步更快、培養(yǎng)我們的獨立處理問題能力,建議先讓我們這類人員與老手搭配,然后盡早指定負(fù)責(zé)某單位工程。

  施工工作總結(jié) 19

  時間過得真快,不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了一個年頭了,回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,找出工作中的不足和失誤,以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗,下面是我的工作總結(jié):

  一、協(xié)助做好信息收集工作

  在實際工作中資料的搜集和管理是一項非,嵥榈墓ぷ,尤其是在施工單位提供資料不及時、不完整的情況下,催促施工單位完善施工資料并上報監(jiān)理部是每一個監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)。

  為了更全面的編寫會議紀(jì)要,在出席監(jiān)理例會的情況下,都認(rèn)真做好會議記錄。會議紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀(jì)錄,這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題和必須全面的概括,因此認(rèn)真做好記錄更好的查漏補缺,更有利于會議紀(jì)要的精辟闡述和全面高度概括。

  監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)來源于施工當(dāng)月各方面實際情況,其中包括:工程進度過程中各種工、料、機動態(tài)情況;工程質(zhì)量方面檢驗批質(zhì)量驗收及分部工程驗收情況;安全文明方面當(dāng)月施工安全存在問題及對存在的問題采取的`措施和預(yù)控等。在做月報之前,我都會認(rèn)真的總結(jié)當(dāng)月各種實際情況,反饋給資料員,只有這樣監(jiān)理月報才能更準(zhǔn)確無誤的反映工程實際情況。

  二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

  做好充足的事前控制工作。認(rèn)真熟悉工程圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,以在各種驗收過程中做到未雨綢繆,能夠及時的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問題,尤其是工程的總體概念,要多方對照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài),才能少出或不出紕漏,才能真正的做好事前控制工作。

  在事中控制中所做的工作。針對所有進場材料、半成品等,我除了做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

  針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)代表匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查,盡自己努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的.工作。

  三、對安全文明施工控制方面的工作

  在安全管理過程中,我深深地體會到安全要以預(yù)防為主的觀點,就是要工作做在前,因為事故是不可預(yù)測的,但是是可以預(yù)防的。建立相應(yīng)的健全的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查,每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔,并在每季度組織做好安全大檢查工作。

  針對公司對工程安全控制所提出的要求,加大了監(jiān)督管理的力度,對存在的問題及時下達整改通知書,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查。

  總之,對于工程施工建設(shè)監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是必須做到“四勤”制:眼勤,要能提前發(fā)現(xiàn)問題;腳勤,多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查;嘴勤,對發(fā)現(xiàn)問題要多講;手勤,及時做好相關(guān)記錄下達書面監(jiān)理工程師通知單。加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。

  施工工作總結(jié) 20

  20xx年度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫忙、支持下,我嚴(yán)格要求自己,勤奮學(xué)習(xí),努力提高自己的理論水平和實踐能力,較好的完成了各項工作任務(wù),得到了各方面的好評,F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作狀況簡要總結(jié)。

  首先,在工作上,我踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),平時很注重自身技能的提高,空閑時間看看規(guī)范,學(xué)習(xí)資料,收集并閱讀了大量的圖集資料,給自己充電,把自己的自身能力提高,在平時,我還很注重自身能力的提高,經(jīng)常會跟同事們打打籃球,一起探討探討專業(yè)上問題等,培養(yǎng)自身多方面的興趣愛好,并且努力實現(xiàn)“一精多通”。在遇到不懂的地方,我會主動向同事們虛心請教,盡可能多的了解施工工藝與流程。尤其是在這個項目,我學(xué)到了很多橋梁知識,拱橋施工、高塔斜拉橋施工、箱梁的預(yù)制、現(xiàn)澆、三角掛籃、前支點掛籃的'施工等等,今年在xx項目二工區(qū)更是全身心的投入到工作當(dāng)中,從前期負(fù)責(zé)河棚河大橋三個塔柱施工,到引橋的.下部結(jié)構(gòu)施工,這些結(jié)構(gòu)順利完成后。又轉(zhuǎn)到老柴崗大橋負(fù)責(zé)主橋掛籃施工,老柴崗大橋是高塔斜拉橋,塔柱采用翻模施工,箱梁采用前支點掛籃施工,屬于新工藝,邊學(xué)習(xí)邊探索,從不懂到熟悉,每天付出很多,收獲也很多。

  第二,在學(xué)習(xí)方面,我懷著積極將自己投身社會建設(shè)的洪流中的心情,在日常的實際工作中,我本著本本分分做人,踏踏實實做事的原則來工作學(xué)習(xí)。并且順利取得二級建造師證,在業(yè)余時間常看新聞,了解國家大事,積極學(xué)習(xí)并努力實踐新時代、新思想、新目標(biāo)和新征程的精神,團結(jié)同事,誠實待人。我也會經(jīng)常學(xué)習(xí)黨規(guī)黨章,不忘初心,牢記使命。

  第三,在日常工作中,我更是嚴(yán)格要求自己,領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),我會主動保質(zhì)保量的完成。我是個工作細(xì)心有責(zé)任心的人,我做人誠心、熱心,做事細(xì)心又有責(zé)任心,對待自己的得與失,要有一顆平常心。每天我會把一大部分的時間留在施工現(xiàn)場,多了解施工工藝,將書本學(xué)到的知識與實際操作相結(jié)合。有不懂的地方同事和現(xiàn)場施工班組長交流,從而快速的提高自己的知識儲備。

  這一年來,我將我的主要工作寫在施工日志上,對于所負(fù)責(zé)的各項工作,我都盡力去做,當(dāng)然,我還欠缺很多的現(xiàn)場施工經(jīng)驗,有時候不能將工作做好,但是有領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持,我會盡快的掌握并努力完成工作。在施工環(huán)節(jié)中,工程部是個至關(guān)重要的部門,這里不僅讓我學(xué)到了很多知識,更提高了我的社交能力,收益很多。

  最后,我一直都是嚴(yán)格要求自己,從不“吃拿卡要”,絕不能把自己的品德丟了,在做事之前先學(xué)會做人。在實際的工作中將自己的德加以提高;仡欉@一年來的工作學(xué)習(xí),雖然取得了一定的成績,但還存在許多不足之處。比如,很少創(chuàng)新,對于生產(chǎn)安排的預(yù)見及協(xié)調(diào)能力較弱,對施工隊伍管理的力度還不夠大,還需要繼續(xù)努力。在以后的工作中,我一定會不斷的加強學(xué)習(xí),及時改進,提高自身素質(zhì),使自己的工作完成的更好,我相信通過我的努力,我會更出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項任務(wù),提高自己能力,為項目為公司貢獻自己的一份力量。

【施工工作總結(jié)】相關(guān)文章:

施工工作總結(jié)11-18

綠化施工工作總結(jié)04-02

水電施工工作總結(jié)04-11

項目施工工作總結(jié)06-28

施工安全工作總結(jié)10-22

施工工作總結(jié)范文03-28

建筑施工工作總結(jié)12-18

電力施工工作總結(jié)01-13

施工項目工作總結(jié)06-19

施工企業(yè)工作總結(jié)08-30