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園林綠化工作總結(jié)

時間:2024-06-27 12:05:43 工作總結(jié) 我要投稿

園林綠化工作總結(jié)(合集15篇)

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家整理的園林綠化工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

園林綠化工作總結(jié)(合集15篇)

園林綠化工作總結(jié)1

  xx年是園林公司深化改革的重要年度。面對壓力、面

  對新契機,我單位進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,在集團公司各有關(guān)部門的支持幫助和正確指導(dǎo)下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。園林公司以“抓好工程建設(shè)的管理,確保綠化養(yǎng)護管理水平,再創(chuàng)一批精品工程”為目標,努力完成好總公司交給我們的各項任務(wù),在xx年主要作了以下工作

  一、綠化工程建設(shè)工作

  xx年是園林公司順利過度的一年,為了順利完成各個工程綠化任務(wù),我單位在年初召開了綠化工程管理工作會,單位成立了綠化工程質(zhì)量驗收小組和質(zhì)量控制小組,工作到具體人員,同時為全面提高綠化工程質(zhì)量,完善內(nèi)部管理,確保綠化工程任務(wù)的完成,強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作,在單位安排的全部綠化工程中,實行分階段檢查、驗收的管理辦法。今年的綠化工程存在著時間緊、任務(wù)急、圖紙變化大等許多客觀因素,特別是海琴公園綠化工程,但我單位各施工部門發(fā)揮出專業(yè)隊伍不怕困難、專打硬仗的特點,充分調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性?朔酥T多難以想象的困難,全面完成了海琴公園的綠化工程,并以精細的施工,良好的景觀,體現(xiàn)了專業(yè)隊伍的技術(shù)水平。今年我單位主要承建了xx,xx,xx,xx,xx,等,全年共完成產(chǎn)值xx余萬元,

  二、綠化養(yǎng)護管理工作

  綠化養(yǎng)護工作是一項長期而艱巨的任務(wù),對于公司竣工驗收的工程,我們效仿園林處養(yǎng)護管理的工作經(jīng)驗,依據(jù)《全國綠化養(yǎng)護管理實施辦法》實施承包制度,管理辦法實行按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法,明確了承包人養(yǎng)護工作的'職責(zé)、落實了綠化養(yǎng)護專項經(jīng)費,不定期的安排人員抽查管理,公司也相應(yīng)改變了過去對基層單位按“定人不定工”分配經(jīng)費的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的方式,使綠化養(yǎng)護不再成為工作的包袱和負擔(dān),

  三、工作中存在的問題和不足

  苗木成活率是園林公司工作的重點,我們公司也一直

  把工作放在這個問題上,經(jīng)過多年的努力實踐,我們提出了把成活率實行為技術(shù)員負責(zé)制的工作思路,即提高了利潤,又提高了工作具體實施者的責(zé)任心。但這還不足,今后我們將繼續(xù)努力,一步一步的尋找原因來解決這個問題。

  回顧過去,展望未來,作為園林工作者,我們感到責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。成績只代表過去,今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠,在工程、養(yǎng)護工作方面,我們必須繼續(xù)努力,樹立品牌,認清形式,找出不足,再接再厲,科學(xué)規(guī)范地制訂計劃,精益求精地開展工作,加強工作的強度和力度,加快改革現(xiàn)有工作管理的體制,充分運用市場經(jīng)濟手段,大力推廣管理人負責(zé)制,建立起獨立的、專業(yè)的、高水平的

  管理隊伍,同時建立獎勵機制,定崗,定責(zé)。充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提高養(yǎng)護管理科學(xué)化的水平。確保我單位綠化管理工作再上新臺階。

  “企業(yè)考我發(fā)展,我靠企業(yè)生存”,我堅信,在總公司的全面引導(dǎo)下,我們園林公司將會以飽滿的熱情投入到工作中,為公司再創(chuàng)佳績。

園林綠化工作總結(jié)2

  一年來,在市園林局的指導(dǎo)支持下,我部搶抓機遇,深化改革,開拓奮進,以國家園林城市評定標準作為準繩,圍繞新區(qū)的“綠文章、水文章”,努力提高發(fā)展能力,破解發(fā)展難題,讓新區(qū)天更藍、水更清、景更美。經(jīng)過一年來的努力,較好地按計劃完成了年初確定的任務(wù),城市園林綠化實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

  一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升,城市園林綠化建設(shè)投入不斷加大

  1、新增園林綠地31.54萬,其中包括:

 、俟簿G地11.24萬。其中匡河公園綠化6萬,科技綠軸南段綠化1.14萬,街頭空地綠化4.1萬。

 、谛陆ǖ缆肪G化3.4萬。其中集賢路東側(cè)綠化2萬,龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化1.4萬。

  ③建成單位、居民區(qū)附屬綠地10.3萬。其中A室外綠化0.4萬,B室外綠化0.3萬,C等區(qū)內(nèi)其它開發(fā)項目室外綠化9.6萬。

  2、完成區(qū)級重點園林綠化項目建設(shè):D景觀綠化6.6萬。

  3、做好四季蒔花的栽植、養(yǎng)護與更換工作。全區(qū)主次干道交口、各景點1.4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬盆次。

  4、以迎中博會為契機,組織全面的補植補栽,共補植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。

  5、做好新區(qū)內(nèi)的國慶花展的組織、實施工作,一方面在公園廣場、主干道兩側(cè)布置了9處共計17萬盆草花,另一方面鼓勵區(qū)內(nèi)各建設(shè)項目如E、F等布置花展,圓滿的完成國慶花展的舉辦工作。

  二、綠化養(yǎng)護有較大突破,全區(qū)綠化質(zhì)量整體提高

  1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關(guān)規(guī)范,結(jié)合實際情況和已有工作經(jīng)驗,制定和實施“園林綠化管養(yǎng)規(guī)范”,使日常養(yǎng)護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養(yǎng)護細節(jié)有一個指導(dǎo)性的衡量標準和衡量規(guī)范

  2、組織園林養(yǎng)護工人進行紀律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員,建立一支能嚴格遵守規(guī)章制度、熟悉技術(shù)操作養(yǎng)護管理工作隊伍。

  3、與城管執(zhí)法部門聯(lián)動,做好各類綠化違章、舉報案件的查處,綠化搶險事件處置;

  三、建立全區(qū)綠化信息檔案,確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展。

  1、積極響應(yīng)市政府及城市園林規(guī)劃要求,認真落實和開展新區(qū)內(nèi)園林綠化的規(guī)劃實施、建設(shè)、管理、協(xié)調(diào)與檢查工作;

  2、建立和完善植物養(yǎng)護管理技術(shù)檔案,方便總結(jié)、分析和改進工作,時做好養(yǎng)護備案制度;

  3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報送新區(qū)內(nèi)的綠化動態(tài)、工作經(jīng)驗;

  4、做好新區(qū)內(nèi)園林綠化統(tǒng)計工作,安排專職統(tǒng)計人員,按時報送各類綠化統(tǒng)計報表和年度工作總結(jié)。

  20xx年,全區(qū)綠化工作已由原來的建設(shè)階段逐步走向管理階段。在新的一年里,我部將繼續(xù)學(xué)習(xí)、改進綠化管理模式,從小事抓起,從基層工作抓起,使綠化工作具體化、規(guī)范化。認真貫徹園林局的工作指導(dǎo)方針,通過分類分步改革,為園林發(fā)展注入新的動力,為園林深層改革奠定基礎(chǔ)。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績,但是還必須看到工作的'不足,進一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識,集中力量,高標準、高質(zhì)量地完成我區(qū)園林綠化任務(wù),這是改善生態(tài)環(huán)境,造福當(dāng)代、惠及子孫的偉大事業(yè),也是每個公民義不容辭的責(zé)任。

  我們將攜手共進,為把xx區(qū)建設(shè)成為春意盎然的魅力新區(qū)、時尚新城,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展,環(huán)境優(yōu)美,人民安居樂業(yè)的目標而努力奮斗!

園林綠化工作總結(jié)3

  一、20xx年工作總結(jié)

  根據(jù)《市城鎮(zhèn)園林綠化提升行動實施方案》的要求,結(jié)合全市“三線三邊”整治和文明創(chuàng)建活動,我區(qū)完成新增綠地面積10.6萬平方米,占任務(wù)總量的106%;提升改造面積為20.5萬平方米,占任務(wù)總量的102.5%;新增綠地游園完成個數(shù)為2個,占任務(wù)總量的100%;綠道建設(shè)完成5.8公里,占任務(wù)總量的100%。

 。ㄒ唬┤窳x務(wù)植樹。配合農(nóng)林委、和機關(guān)工委組織機關(guān)人員,結(jié)合美好鄉(xiāng)村建設(shè),于3月7日在燕山鄉(xiāng)孫家圩村開展春季植樹活動,先后約有9家企、事業(yè)單位在孫家圩村共種植杏樹約45000棵,涉及植樹造林面積約107畝。

 。ǘ熬G滿珠城”認建認養(yǎng)活動。結(jié)合本區(qū)實際,制定了《關(guān)于在全區(qū)開展園林綠化認建認養(yǎng)活動的實施意見》,并于3月3日與各鄉(xiāng)、街召開了認建認養(yǎng)活動布置會,共同設(shè)定認養(yǎng)點3個。

 。ㄈ淠疽浦补ぷ鳌2月份,按照市園林管理處的要求,移植(砍伐)樹木的審批下放到各區(qū),接到相關(guān)通知后,帶領(lǐng)職工及時制定了區(qū)移植(砍伐)審批流和及相關(guān)材料標準。為保護拆遷區(qū)域的成形樹木,防止樹木流失,對建設(shè)學(xué)校內(nèi)、公安小區(qū)、匯金廣場等區(qū)域的綠化進行了移植,保護了23株香樟、23株女貞、4株刺槐、30余株石楠球、300余株冬青、263株金邊正木等。

  (四)城南新區(qū)綠化提升。于今年2月份組織相關(guān)人員對城南新區(qū)13家涉企門口及周邊,涉及綠化面積約9300平方米,進行了設(shè)計和初步測算,并與涉及的企業(yè)單位進行了初步對接,積極配新區(qū)辦完成了宏都細夢思廠門前綠化工作和遠華糧油廠門前的部分綠化,按照市認建認養(yǎng)管理辦法進行認建,并設(shè)計了中環(huán)線與迎賓大道路口綠化景觀。

 。ㄎ澹┓e極參加區(qū)文明創(chuàng)建整治工作。對吉安里、華豐街、二十六中、迎山路和中平街綠化進行補植,共補植大葉黃楊1400株,紅葉石楠球6株,并對損壞圍墻進行修補、綠蘺進行修剪。

 。┘訌娙珔^(qū)綠化管理工作。為了深化“綠滿珠城”行動,春季補植共補栽行道樹17棵,品種涉及欒樹、法梧、女貞、中干石楠等;補栽老舊生活動小區(qū)、學(xué)校綠地5042株,涉及大葉黃楊、桂花、紫薇、櫻花、海棠、爬山虎等。涉及小區(qū)(單位)有三徑書苑、陽光水岸、同樂園小區(qū)、十五中和各鄉(xiāng)、街。對轄區(qū)內(nèi)的行道樹進行了調(diào)查摸底工作,共統(tǒng)計了27條小街小巷,620余株高桿女貞、國榆、香樟等樹木。對迎山路、華豐街和吉安里等綠化帶進行藥物噴灑,并對其進行修整。

 。ㄆ撸﹫@林植物修剪技能比賽工作。今年6月份綠化所組織參加了第一屆全市園林植物修剪技能比賽,在此次修剪比賽工作中,榮獲優(yōu)秀組織獎,參賽選手取得第5名,三等獎的.優(yōu)異成績。

 。ò耍┏鞘袌@林綠化提升行動。按照市城市園林綠化提升行動的工作部署,結(jié)合市“363”方案和蚌山區(qū)“一主兩翼”的總體藍圖,以“補、建、提升”園林綠化三步走的發(fā)展戰(zhàn)略為主線,全力推進市城鎮(zhèn)園林綠化專項提升行動,編制了區(qū)級提升行動方案,并制定了目標任務(wù)。

 。ň牛笆弧眹鴳c花展工作!笆弧眹鴳c前對三家企業(yè)對接,進行“花開四處、香滿珠城”國慶花展布置工作,此次國慶我區(qū)布展一串紅,三葉草,金盞菊等花卉1.5萬多盆,天洋集團,百惠集團分別在朝陽路與涂山路交叉口和淮河路步行街布展以紅色,黃色為主基調(diào)的花卉迎國慶造型。

  (十)棚戶區(qū)綠地改造項目進度。結(jié)合全市新一輪棚戶區(qū)改造計劃,配合相關(guān)部門對綠地項目進行分析。目前,立安里綠地項目征收前期和項目測算等工作均已完成,待規(guī)劃方案與光榮派出所征收問題解決后,實施該項目征收。

 。ㄊ唬┢渌ぷ。完成區(qū)編辦統(tǒng)一布置的綠化所編制上報工作,進行了編制和完善。7月1日區(qū)政協(xié)對我區(qū)綠化工作進行了視察,針對我區(qū)綠化工作的實際進行專題匯報,并得以認可。另外,完成了綠化所事業(yè)單位績效工資按月發(fā)放方案和事業(yè)單位金融社?ㄞk理工作。

  二、20xx年工作計劃

  按照全市城城鎮(zhèn)園林綠化提升行動的工作布署,我區(qū)20xx年綠化工作目標任務(wù)為新增綠地面積20萬平方米,提升改造綠面積20萬平方米,新建街頭綠地(游園)2個,綠道建設(shè)3.4公里。

  根據(jù)上述目標任務(wù)要求,20xx年主要工作如下:

  (一)加強道路綠化。對原有道路綠化中存在的行道樹缺失、樹穴裸露、綠化帶內(nèi)泥土過高、裸露標牌基座、行道樹及植被歪斜等現(xiàn)狀進行修復(fù)。區(qū)綠化所、區(qū)執(zhí)法部門與各鄉(xiāng)、街形成齊抓共管的管理模式,對損壞道路綠化的行為,按照市園林綠化法律法規(guī)進行制裁。

 。ǘ┘訌妴挝缓途幼⌒^(qū)綠化。大力開展“園林式單位(小區(qū))”創(chuàng)建活動,各鄉(xiāng)、街及有關(guān)單位要掀起單位及小區(qū)綠化的熱潮,在增綠提質(zhì)基礎(chǔ)上,提升單位、居住小區(qū)綠地建設(shè)管理水平,由區(qū)綠化所負責(zé)指導(dǎo)和督促單位、居住小區(qū)的配套綠化達標,確保市級園林式單位(小區(qū))比例達40%以上。對老舊小區(qū)綠化進行提升改造,應(yīng)該通過豐富植物配置,補植喬木、花灌木,完善居住區(qū)綠地生態(tài)效益和服務(wù)功能,改造后的小區(qū)綠地率不得低于25%。針對新建小區(qū)的園林綠化,必須從規(guī)劃和竣工驗收兩個階段嚴格把關(guān),確保新建小區(qū)綠地率不得低于30%。

  (三)加強淮河路商務(wù)中心綠化建設(shè)。淮河路商務(wù)中心的綠化應(yīng)做到“三結(jié)合”。一是與淮河水系綠化相結(jié)合。加大對淮河南岸水系綠化延伸,順應(yīng)水系綠化的特點,做到宜樹則樹、宜草則草,將綠化覆蓋率達到規(guī)劃單元的需求;二是與歷史老街修建相結(jié)合。在歷史老街修建中加大對綠化的建設(shè)量,以增加街景綠化、綠化小品方式,突出歷史老街的特點;三是與新建項目相結(jié)合,新建項目在規(guī)劃綠線的范圍內(nèi),應(yīng)建設(shè)2-3個中小型綠地游園,提供更大的綠化休閑空間。

 。ㄋ模┤ν七M城南新區(qū)園林綠化建設(shè)。結(jié)合城南新區(qū)地域特點,編制高質(zhì)量設(shè)計方案,逐步形成規(guī)劃單元與“三山一廊”相結(jié)合,做到植物景觀豐富、配套設(shè)施完善,園林小品、建(構(gòu))筑物地域特色鮮明,打造高標準的園林綠化的新城區(qū)。根據(jù)市城鎮(zhèn)園林綠化提升的要求,到20xx年,需新建企業(yè)外圍綠化部分約2萬平方米的綠地項目,至少建成4個以上街頭游園,綠道建設(shè)約10公里,新建小區(qū)綠化率不低30%。

園林綠化工作總結(jié)4

  園林工程包括水景、園路、假山、給排水、造地型、綠化栽植等多項內(nèi)容,無論那一項工程,從設(shè)計到施工都要著眼于完工后的景觀效果,營造良好的園林景觀。由于園林工程有多項內(nèi)容,在施工過程中往往由多個施工單位建造,因此,若在施工組織、施工配合、成本控制上出現(xiàn)問題則會影響施工進度,拖延工期,影響工程質(zhì)量。因此,施工管理中應(yīng)注意以下幾方面問題。

  1施工組織

  園林工程既然包括了多個單項工程,在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協(xié)調(diào)和配合,因此,在施工過程中要做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門、各項目要協(xié)調(diào)一致,使工程建設(shè)能夠順利進行,這也就是常說的施工組織。根據(jù)園林工程的實際特點,園林工程的施工組織設(shè)計應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容:

  在取得工程施工項目后,應(yīng)按照設(shè)計要求做好工程概預(yù)算,為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機械、施工隊伍等方面的準備。根據(jù)對施工工期的要求,組織材料、施工設(shè)備、施工人員進入施工現(xiàn)場,計劃好工程進度,保證能連續(xù)施工。

  施工組織機構(gòu)及人員施工組織機構(gòu)需明確工程分幾個工程組完成,以及各工程組的所屬關(guān)系及負責(zé)人。注意不要忽略養(yǎng)護組。人員安排要根據(jù)施工進度計劃,按時間順序安排。

  2施工現(xiàn)場管理施工

  現(xiàn)場管理是施工管理的重要組成部分,也是整個施工管理工作的基礎(chǔ)。因此,施工現(xiàn)場管理水平的高低,直接影響園林工程的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟效益。長期以來,園林企業(yè)被戲稱為“城市農(nóng)民”,忽視經(jīng)營管理,更不重視施工現(xiàn)場管理,因而企業(yè)管理較為落后,在一些工程項目施工中存在消耗高、浪費大、質(zhì)量差、技術(shù)不求進步等問題。從施工現(xiàn)場管理來看,主要反映出施工組織計劃性不強,操作不嚴格執(zhí)行標準規(guī)范,規(guī)章制度形同虛設(shè)等問題。因此,勞動生產(chǎn)率低,生產(chǎn)力得不到較大增長,經(jīng)濟效益不高,工程質(zhì)量不好,嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。

  2.1施工現(xiàn)場工作主要工作包括:施工準備、正式施工、竣工驗收和養(yǎng)護管理等個階段。

  (1)施工準備階段的管理工作主要有:落實分包協(xié)作單位和施工條件;主要物資苗木的訂購;具體落實施工任務(wù)。

 。2)正式施工階段的管理工作主要有:組織綜合施工;落實各項技術(shù)組織措施;跟蹤檢查計劃的實施,及時反饋;加強組織平衡,保證供應(yīng);對施工進度、施工質(zhì)量和施工成本進行嚴格控制;保證施工安全,做到文明施工等。

 。3)竣工驗收和養(yǎng)護管理階段的管理工作有:預(yù)檢、隱檢及簽證工作;整理和審定交工驗收資料,組織辦理工程交工驗收;負責(zé)編寫施工技術(shù)與管理的總結(jié)資料;做好工程的養(yǎng)護前技術(shù)交底,編寫保養(yǎng)計劃,落實養(yǎng)護任務(wù)。

  2.2現(xiàn)場施工項目部近年來,園林工程全面實施工程的投標制度,加強了園林綠化施工企業(yè)對施現(xiàn)場管理的重視,推動了施工現(xiàn)場管理項目制的建立。工程中標后,首先組建現(xiàn)場施工管理組織機構(gòu)———現(xiàn)場施工項目部,由項目部統(tǒng)籌管理。施工項目部作為企業(yè)臨時性的基層施工管理單位,通常由企業(yè)經(jīng)理任命工程項目的施工項目經(jīng)理組成施工項目部。其目的是為了發(fā)揮項目管理功能,為項目管理服務(wù),提高項目管理的整體效率,以達到項目管理的最終目標。

 。1)施工項目部設(shè)置的原則:其一,高效、精干的原則;其二,責(zé)、權(quán)一致的原則;其三,命令一致的原則;其四,協(xié)調(diào)原則。

 。2)施工項目部組建形式。一是對于小型的園林工程,采用直線式的.組織形式,整個組織結(jié)構(gòu)自上而下實行垂直領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮。由公司下屬分公司組建施工項目部,分公司經(jīng)理即為現(xiàn)場施工項目經(jīng)理,分公司下設(shè)多個施工隊。這種形式適用于小型的園林工程。其特點是施工項目部相對穩(wěn)定,任務(wù)下達后,很快即可運轉(zhuǎn),工作易于協(xié)調(diào),而且職責(zé)明確,職能專一易于實現(xiàn)一元化領(lǐng)導(dǎo),但是,不能適應(yīng)大型項目管理的需要。二是對于大型綜合園林工程,適合矩陣制,施工項目部的組織機構(gòu)可由企業(yè)各職能部門中抽調(diào)專業(yè)人員組成,從而使多個項目與各職能部門有機結(jié)合。該形式的特點是:不同部門專業(yè)人員匯集在一個施工項目部內(nèi),可以充分發(fā)揮各類專業(yè)人員的作用,集思廣益,密切合作,有利于工程施工難題的解決;矩陣制中的每個成員雖然接受雙重領(lǐng)導(dǎo),但是強調(diào)施工項目經(jīng)理的綜合管理,有利于目標實現(xiàn);可充分發(fā)揮專業(yè)人才的作用,使施工項目部具有彈性;發(fā)揮職能部門的縱向優(yōu)勢的同時,可發(fā)揮項目部的橫向優(yōu)勢,使決策問題集中,管理效率高;企業(yè)各職能部門保持穩(wěn)定,施工項目部隨項目施工完畢而結(jié)束,是臨時性的組織,各職能部門人員在施工項目結(jié)束后,便回到原來的職能部門,有利于施工項目部的優(yōu)化組合和動態(tài)管理。

  3施工成本管理

  園林綠化施工管理中重要的一項任務(wù)就是降低工程造價,也就是對項目進行成本控制。成本控制通常是指在項目成本形成過程中,對園林綠化施工管理中重要的一項任務(wù)就是降低工程造價,也就是對項目進行成本控制。成本控制通常是指在項目成本形成過程中,對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的能力資源、物質(zhì)資源和費用開支,進行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,力求將成本、費用降到最低,以保證成本目標的實現(xiàn)。

  3.1園林綠化企業(yè)施工項目成本的構(gòu)成根據(jù)園林綠化施工項目費用標準的內(nèi)容,施工項目成本主要由直接成本和間接成本構(gòu)成。直接成本主要由種植土方費、工程苗木費、種植人工費、輔助材料費、機械臺班費及其他直接費組成;間接成本包括現(xiàn)場管理人員工資、管理人員工資附加費、辦公費、差旅費、固定資產(chǎn)使用費、行政工具使用費、職工教育費、勞動保險費、待業(yè)保險金和勞動保護費、工程保修費、工程排污費等。

  3.2園林綠化施工成本控制的原則成本控制的原則包括:全員控制原則,全程控制原則,中間控制原則,目標管理原則,堅持節(jié)約原則,例外管理原則。

  3.3成本的控制方法

 。1)通過內(nèi)部招投標模式,在保證質(zhì)量前提下降低成本。園林綠化企業(yè)將施工工程項目在公司內(nèi)部采用招投標模式選定中標施工隊(組)

 。2)對在施工工程項目中占較大比重的開支實施重點監(jiān)控。

 。3)以施工圖預(yù)算控制成本支出。在施工項目的成本控制中,按施工圖預(yù)算實行“以收定支”,或者叫“量入為出”是最有效的方法之一。具體做法如下:一是人工費的控制,可通過實例來說明這個問題:假定綠化工程總計人工費用為578.5元,用工為50工,平均每工為11.57元,加上每工人工補差和流動津貼50x4.9=245元,合計人工費為578.5+245=823/5元,823.5元/50工=16.47元/工。在這種情況下,項目經(jīng)理部與施工隊簽訂勞務(wù)合同時,應(yīng)該將人工費定在15元/工日以下,或者減少用工將50工減為25工,人工費單價定在30元/工日以下。如此安排,人工費就不會超支。二是材料費的控制。綠化材料價格隨行就市,實行信息價的控制。在材料采購上要貨比三家,選擇質(zhì)量優(yōu)、價格合理、運輸方便的苗木。三是施工機械使用費的控制。由于園林建設(shè)項目施工的特殊性,實際的機械利用率往往不可能達到預(yù)算定額的水平,因此施工圖預(yù)算的機械使用費也往往小于實際發(fā)生的機械使用費,形成機械使用費超支。由于上述原因,有些施工項目在取得甲方的諒解后,于工程合同中明確規(guī)定一定數(shù)量的機械費補貼,或按實際發(fā)生的臺班數(shù)請甲方鑒證認可,在決算時一并計算,從而控制機械費的超支。

 。4)加強質(zhì)量管理,控制質(zhì)量成本。一是降低停工、返工損失,將其控制在成本預(yù)算的1%以內(nèi)。二是減少質(zhì)量過剩支出。施工員要嚴格掌握定額標準,力求在保證質(zhì)量的前提下,使人工和材料消耗不超過定額水平。三是健全材料驗收制度,控制劣質(zhì)材料額外支出。材料員在對現(xiàn)場材料進行驗收時發(fā)現(xiàn)有病蟲害或規(guī)格不符合要求時,可拒收、退貨,并向供應(yīng)單位索賠。

 。5)堅持現(xiàn)場標準化,堵塞浪費漏洞。根據(jù)現(xiàn)場及工程特點,合理安排施工現(xiàn)場,加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,節(jié)約人力物力。

 。6)通過考核,賞罰分明,促使成本降低。通過成本考核,做到有獎、有罰,調(diào)動企業(yè)的每一位職工在各自的施工崗位上努力完成目標成本的積極性,為降低施工項目成本和增加企業(yè)的積累做出自己的貢獻。

  4結(jié)束語

  園林工程的施工管理是一門實踐性很強的學(xué)科,在實際工作中既要掌握工程原理,又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場施工等方面的技能,只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下,較好地把園林工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機地結(jié)合起來,建造出既經(jīng)濟、又實用、且美觀的園林作品。

園林綠化工作總結(jié)5

  一、全域增綠

 。ㄒ唬(gòu)建城市綠化體系,啟動綠道建設(shè)xx.xkm;建成小游園、微綠地xx個,新增綠化xxxxxxmx。

 。ǘ┤媸崂黹e置土地,新增綠化xxxx畝,打造花田xxxx畝。

 。ㄈ┨岢雠R時綠地理念,通過簡易植綠,小成本提升城市形象。

  二、綠化景觀標準化建設(shè)

 。ㄒ唬┲贫ㄒ(guī)劃、建設(shè)、管理、監(jiān)督、驗收等五大行業(yè)標準,指導(dǎo)綠化建設(shè)。

  (二)建立質(zhì)量監(jiān)督機制 ,推行約談機制 、廉政承諾、質(zhì)量承諾。

  (三)加強工程建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等工程主體責(zé)任監(jiān)督。

  (四)提供技術(shù)服務(wù),加快推進華府大道景觀工程、劍南大道景觀工程等項目。

  三、空港中央公園之五湖四海暨綠道建設(shè)

  眾規(guī)平臺PC端、微信端上線、使用,不斷優(yōu)化空港中央公園之五湖四海方案;以xA級景區(qū)標準建設(shè)集生態(tài)保護、健康運動、文化體驗、旅游休閑、智慧服務(wù)等多種功能于一體的“空港中央公園”綠道。

  四、成功舉辦x市首屆海棠花節(jié)

 。ㄒ唬⿵V泛宣傳,提升花節(jié)影響。x商報等xx家媒體參與了此次海棠花節(jié)的報道,本屆花節(jié)影響全市覆蓋,輻射全省。

  (二)精心策劃,內(nèi)容涵蓋多域。多次召開專家會、專題會,確定海棠盆景展、詠海棠詩詞、全民運動等系列主題活動xx個,內(nèi)容涵蓋生態(tài)環(huán)保、人文風(fēng)情、社會民生、科教宣傳、文化藝術(shù)、綠色經(jīng)濟等六大方面。

 。ㄈ┒啻氩⑴e,凸顯本土特色。在原有海棠等花木基礎(chǔ)上,新植海棠xxxx余株,品種由xx個增至近xx個;擺放時令鮮花,打造“空港雙流”等賞花景點x個。

園林綠化工作總結(jié)6

  一、年度工作總結(jié)

  1、扎實開展園林綠化科研創(chuàng)新工作

  開展科研攻關(guān),解決工程建設(shè)中的技術(shù)難題,組織實施國家林業(yè)局林業(yè)公益性行業(yè)科研專項、引進國際先進技術(shù)(948)、北京市科技計劃項目和局青年科技專項等科研計劃項目(課題)26項。組織實施中央財政林業(yè)科技推廣示范資金項目等17項,提升工程建設(shè)的質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。協(xié)調(diào)組織開展科技成果鑒定和驗收11項,申報北京市科學(xué)技術(shù)獎1項,北京市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎3項,茅以升青年科技獎1項,組織評審北京市園林綠化科技獎23項。組織完成了對20xx年實施的中央財政林業(yè)科技推廣示范資金項目的績效考評和現(xiàn)場查定。組織申報國家林業(yè)局20xx年度林業(yè)行業(yè)公益性專項4項;申報北京市科委20xx年綠色通道科技項目6項,為今后科技項目立項做好項目儲備。

  2、高標準召開北京園林綠化科技創(chuàng)新工作大會

  20xx年8月8日,組織召開北京園林綠化科技創(chuàng)新工作會,會議發(fā)布了《北京市園林綠化科技創(chuàng)新行動計劃(20xx-2020)》和《關(guān)于加快首都園林綠化科技創(chuàng)新工作的意見》,明確提出了20xx-2020年期間加快首都園林綠化科技創(chuàng)新體系建設(shè)的14個重點行動。同時,會議為90名創(chuàng)新團隊專家頒發(fā)了證書,對北京市園林綠化20xx年度科學(xué)技術(shù)獎獲得者進行了表彰和獎勵,并為8個北京園林綠化創(chuàng)新團體、17個北京園林綠化科技創(chuàng)新示范區(qū)、27家北京園林綠化科普教育基地頒發(fā)了聘書和獎牌。此次會議既是對園林綠化科技成果的梳理總結(jié),又是對后期任務(wù)的明確部署,是繼往開來的科技動員大會,會議的召開將進一步明確園林綠化科技創(chuàng)新發(fā)展的方向,進一步推動園林綠化科技創(chuàng)新行動計劃的落實和實施,更好的服務(wù)于首都生態(tài)文明建設(shè)和美麗北京建設(shè)。

  3、 成功舉辦綠色科技 多彩生活-20xx園林綠化科技創(chuàng)新暨科學(xué)普及活動月活動

  活動月主要由園林綠化與百姓生活、園林綠化與森林體驗、園林綠化與防災(zāi)減災(zāi)和園林綠化與文化感知4個活動周組成。集中展示了園林綠化在生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、安全保障、防災(zāi)減災(zāi)以及在涉及文化、民生和健康等園林綠化各個方面的科技成果116項,組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的科普活動27項;顒右詧@林綠化科技創(chuàng)新和文化創(chuàng)新相結(jié)合,以科普的形式,展示首都園林綠化科技創(chuàng)新成果,普及園林綠化科技、文化知識,以帶領(lǐng)公眾進入森林,開展各種體驗活動的方式來感知、深化和豐富森林文化的內(nèi)涵。

  4、首都園林綠化標準化工作全面推進

  20xx年新立項各類標準21項,發(fā)布《林業(yè)碳匯計量監(jiān)測技術(shù)規(guī)程》、《有機農(nóng)產(chǎn)品 櫻桃生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》等園林綠化北京市地方標準12項。組織園林綠化標準化培訓(xùn)3期270人,編制《北京市園林綠化地方標準匯編(20xx-2012年)》1套,印刷《平原地區(qū)森林生態(tài)體系建設(shè)技術(shù)規(guī)程景 觀生態(tài)林》等28項標準共36000冊單行本供全市行業(yè)人員使用。為推進園林綠化標準化工作的全面建設(shè),加強對園林綠化標準化工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作,更好地促進標準化工作的快速、健康發(fā)展,組織開展了北京市園林綠化標準化委員會的各項籌備工作。經(jīng)過前期各項工作準備,目前已經(jīng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局批復(fù)成立北京市園林綠化標準化技術(shù)委員會。

  5、科普宣傳工作成果顯著

  開展了走進森林、感知文化為主題的全國科技周暨北京科技周宣傳展示活動、森林體驗、環(huán)湖長走等科普活動50多場,受眾群體達到10萬余人次。同時將首都增彩延綠科技示范工程項目引入科技周,重點展示了紫霞黃櫨、金葉榆、金葉白蠟、華源發(fā)黃楊等10余個彩色、耐旱、長綠期樹種。

  6、示范區(qū)建設(shè)全面落實

  分別從森林可持續(xù)經(jīng)營、森林多功能經(jīng)營、自然與濕地保護、碳匯營造林、種質(zhì)資源、花卉產(chǎn)業(yè)、果樹產(chǎn)業(yè)、城市園林綠化、防沙治沙和林下經(jīng)濟等方面成立了17個科技創(chuàng)新示范區(qū),以便更好的發(fā)揮科技創(chuàng)新團隊作用,為首都生態(tài)文明建設(shè)和經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù) 。

  二、來年工作計劃

  1、繼續(xù)抓好科研、科普工作的開展

  建立科研項目儲備庫,有效引導(dǎo)科技項目的'申報和立項,加強各類科技計劃項目的監(jiān)督檢查力度。組織開展綠色科技 多彩生活-20xx園林綠化科技創(chuàng)新暨科學(xué)普及宣傳月活動,普及和宣傳園林綠化科技成果。組織開展自然講解師培訓(xùn)工作,通過建立自然教育資格體系,保障園林綠化科普教育的健康有序發(fā)展。

  2、繼續(xù)抓好科技行動計劃的落實

  加強創(chuàng)新團隊專家?guī)斓慕ㄔO(shè)與管理工作,根據(jù)科技行動計劃要求實,以創(chuàng)新團隊、示范區(qū)、科普基地為基礎(chǔ),抓好科技行動計劃的落實。

  3、推進北京森林生態(tài)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

  推進北京森林生態(tài)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)指標體系與監(jiān)測體系的規(guī)劃與建設(shè)工作,爭取在20xx年完成北京森林生態(tài)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)體系規(guī)劃,落實北京森林生態(tài)監(jiān)測站(點)的建設(shè)。

  4、狠抓園林綠化標準化建設(shè),促進園林綠化全面建設(shè)

  一是抓好園林綠化標準的制修訂工作,抓好《北京市園林綠化標準化技術(shù)委員會》建設(shè)工作;

  二是抓好標準的推廣應(yīng)用、標準化示范區(qū)和標準化基地的建設(shè);

  三是抓好標準宣傳、貫徹和培訓(xùn)工作。

  科技處

  20xx年12月21日

園林綠化工作總結(jié)7

  大家好,在辭舊迎新的日子里,我們迎來了公司的年會,我是第一次參加康雅之家的年會,在這里發(fā)言,難以抑制內(nèi)心的激動,當(dāng)然啦,也倍感榮幸!我對于在座的各位兄弟姐妹們來說是一個新面孔,請先允許我自我介紹一下,我是來自貴陽花果園項目部的張連虎。!我自加入深圳xx這個大家庭一年的工作時間中,我感觸頗深,有以下幾個總結(jié)!

  首先有幾個好,來表達一下我的感受:

  第一好,xx總的領(lǐng)導(dǎo)好!

  第二好,xx司的'領(lǐng)導(dǎo)班子好!

  第三好,公司的員工工作面貌好!

  第四好,公司的文化底蘊好!

  第五好,公司管理好!

  對于在xx項目部的工作,一共承接了4個項目,包括xxx山體公園主要做的園路景亭,仿塑木欄桿,目前已經(jīng)完成80%。,xx廣場的綠化及硬質(zhì)景觀已完成80%,商業(yè)街的室外景觀綠化工程已完成100%,以及一個新項目,濕地公園的改造工程。

  時間又給予我一次總結(jié)的機會,每一次進步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時,結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗,在對于貴陽片區(qū)的工作,我會盡的努力抓好,順利為將來的項目進行更好的鋪墊。

園林綠化工作總結(jié)8

  一、工程招投標規(guī)范化、程序化

  XX年的養(yǎng)護任務(wù)比以往任何一年都艱巨,隨著界阜蚌車流量的不斷增大,超載車輛的增加和水泥混凝土路面的使用年限已接近大修階段,路面的破碎板、唧泥、板底脫空、接縫材料的老化、橋梁支座的變形,路基邊坡的防護等病害的不斷加劇,XX年,工程部完成了6項9個專項工程標段、3個小修養(yǎng)護標段、2個綠化養(yǎng)護標段的工程招標工作,保證了小修養(yǎng)護工程、綠化養(yǎng)護工程合同標段的連續(xù)性,督促并完成了新的養(yǎng)護施工單位進場開展養(yǎng)護工作。本年度的9個專項工程環(huán)環(huán)相扣,每一個專項工程的進度,質(zhì)量進展情況都會影響下一個專項工程的開工。工程部深感責(zé)任重大,任務(wù)艱巨而繁忙。所有的人員都繃緊了工作這根弦。能否完成繁重的任務(wù),也是檢驗了我們能否打贏勝仗的素質(zhì)。

  工程部盡早謀劃,提前根據(jù)年度計劃積極開展專項工程招投標的前期工作,委托招標代理公司實施招標工作,嚴格按照集團公司、管理公司《工程招投標制度》,規(guī)范工程項目招標各項程序,確保各專項工程按照既定計劃開展。按照計劃,水泥砼路面板底壓漿工程01a、01b和接縫養(yǎng)護工程02a、02b合同段,阜蒙新河特大橋維修工程相繼開工,接著水泥砼路面交通標線恢復(fù)工程05合同段和全線限速標志牌更新工程06合同段的逐步完工。通過工程部全體人員的共同努力,所有的專項工程在11月底全部完成,大大提高了界阜蚌高速公路的養(yǎng)護質(zhì)量指數(shù)。

  二、嚴格合同管理,工程保期保質(zhì)保量

  加強養(yǎng)護質(zhì)量管理,重點是嚴把原材料關(guān),即原材料的成品、半成品必須經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測合格后,方可用于養(yǎng)護工程;嚴格方案審批關(guān),確保了工程施工程序化,施工人員、機械固定化。加強安全管理,以“預(yù)防為主,防治結(jié)合”,盡量降低風(fēng)險,除定期召開安全工作會議外,還不定期采取的對養(yǎng)護公司各種安全設(shè)施配備情況以及各養(yǎng)護公司內(nèi)部安全知識宣教情況進行檢查,有效地減少各類安全事故發(fā)生。嚴格計量程序,實行分級管理,層層向上負責(zé),合同內(nèi)工程嚴格按照合同文件單價,精準工程數(shù)量;對于經(jīng)常性發(fā)生的合同外工程單價經(jīng)集團公司審定后已納入合同文本,確保每一項工程計量準確無誤。加大現(xiàn)場管理力度,合理安排路面施工,盡可能減少封道點數(shù)和封道時間,避免同向、近段間隔封閉道路,以減少對道路運營的影響;規(guī)范施工操作、人員著裝、機械類型、原材料擺放、垃圾清理等,確保養(yǎng)護作業(yè)安全、文明。

  三、養(yǎng)護作業(yè)抓重點、試創(chuàng)新

  養(yǎng)護以路面、橋梁為重點,以路基、交通安全設(shè)施、附屬設(shè)施為輔助,以綠化養(yǎng)護為點綴,以委托檢測公司檢測為手段,科學(xué)合理安排好養(yǎng)護施工任務(wù)。本年度對破損嚴重的混凝土路面采用挖補方法維修,全年共完成3萬多平方米的破碎板維修,約占水泥混凝土路面總面積的2%,對板底脫空或沉降量較大面板采用壓漿處理。瀝青路面,安排高溫天氣灑水降溫,預(yù)防車轍發(fā)生。通過實施以上措施,保證全線路面完好、沒有影響行車的路段。工程部高度重視橋梁養(yǎng)護工作。橋梁養(yǎng)護技術(shù)含量高,工程部除不定期巡查外,還定期委托檢測單位進行全面檢查,XX年對界阜蚌262座橋梁進行健康檢測,并逐座橋梁建檔完成。針對檢測出的17座二類橋梁,XX年,管理公司分別按照輕重緩急的原則進行的維修。路基養(yǎng)護中,工程部除安排養(yǎng)護公司定期清理、保養(yǎng)日常養(yǎng)護外,在邊坡防護方法上積極探索,根據(jù)調(diào)查研究,栽植紫穗槐作植物防護試驗效果明顯,對界阜蚌二期菱形護坡路段進行20km的紫穗槐邊坡防護。目前成活率良好,隨著時間的延長,紫穗槐將進一步發(fā)揮強基護坡的作用。工程部積極按領(lǐng)導(dǎo)要求,對全線標志標牌進行更改、增設(shè)。隨著安全提醒標志牌的增設(shè)及線外指路標志牌和其他相關(guān)標志牌的補充,使得界阜蚌高速公路標志醒目、煥然一新,車流量也隨之而增大。

  四、任務(wù)繁多,積極面對

  在養(yǎng)護任務(wù)的重大壓力下,工程部還積極地做好其他的工作任務(wù)。界阜蚌水泥混凝土路面破損嚴重,為了在XX年全面改建前提供可靠的試驗段資料和可行的改造方案,工程部做了大量的前期準備工作,并提供了界阜蚌高速公路水泥混凝土路面的使用年限、養(yǎng)護施工情況和車流量的情況等許多寶貴資料。XX年9月12日,管理公司召開水泥混凝土路面改建實驗段工程實施動員大會。工程部全力以赴,抽調(diào)人員進駐現(xiàn)常督促施工單位加大投入,加快進度,保質(zhì)保量,不管是白天黑夜,也不管是霧天雨天。施工人員實行輪換制度,吃住在工地。中秋佳節(jié),國慶假期我們的工程技術(shù)人員都是在施工現(xiàn)場度過的。經(jīng)過科學(xué)安排,提前完成了原路面處理工程,為瀝青路面的攤鋪贏得了寶貴的`時間。

  在做好工程部養(yǎng)護工作的同時,對呂望服務(wù)區(qū)改建客房和懷遠西新建宿舍樓工程嚴格管理。為了解決呂望服務(wù)區(qū)人員的住宿問題,在XX年預(yù)算的范圍內(nèi),工程部人員進行了現(xiàn)場查看并提供了改建方案,并多次和辦公室人員一同到現(xiàn)場去檢查改建施工的進度與質(zhì)量情況。工程部多次與合肥工業(yè)大學(xué)建筑設(shè)計研究院就懷遠西收費站新建宿舍樓的設(shè)計方案進行修改和完善,并根據(jù)設(shè)計圖紙組織人員進行土建工程和裝飾工程進行招標工作。

  工程養(yǎng)護的任務(wù)雜亂而繁多,工程部人員克服困難,沒有人喊苦,也沒有人叫累,大家都在自己的崗位上,默默的工作著。在完成各項養(yǎng)護任務(wù)的同時,工程部人員更是克服了時間上的不足,積極參加管理公司組織的各種活動。

  五、積極應(yīng)對突發(fā)事件,保障高速暢通

  在以往汛期來臨,雨量大、歷時短,雨水在短時間內(nèi)不能得到及時排出,導(dǎo)致三角元、利辛匝道下穿和京九下穿被淹,影響高速公路車輛的安全暢通。XX年,工程部盡早的對利辛匝道、京九下傳泵房排水系統(tǒng)進行調(diào)試和維護。汛期來臨及時啟動緊急預(yù)案,安排養(yǎng)護公司24小時值班,加大抽水機械和物資的投入,及時排除路面積水,使得界阜蚌沒有因為路面積水而中斷交通。

  道路發(fā)生重大事故時,工程部及時派人親臨現(xiàn)場,配合路政、交警部門,安排養(yǎng)護單位輔助搬運貨物、清掃現(xiàn)場進行處理。并對事故產(chǎn)生的損害及時修復(fù)完善,保障高速公路安全暢通無安全隱患,使道路始終處于營運的良好狀態(tài)。

園林綠化工作總結(jié)9

  一、工程概況

  南湖迎賓大道(外環(huán)-高速段)綠化改造工程由廈門夏生園林建設(shè)集團有限公司建設(shè),公司設(shè)計,唐山交通建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司監(jiān)理,工程分為施工期和養(yǎng)護期。

  本工程主要包括土方回填,種植土鋪設(shè)、地形改造、給排水、綠化種植、綠化養(yǎng)護等工作。從20xx年7月6日開工至20xx年7月26日完成了業(yè)主招標文件及合同規(guī)定的施工和養(yǎng)護項目。

  二、工程特點

  1、工期緊,區(qū)域多:南湖迎賓大道(外環(huán)-高速段)綠化改造工程,是高速公路互通立交路段,總共分為八個區(qū)域,針對此,我部采取了分區(qū)域進行施工,同時明確合理安排區(qū)域施工日期,確?偣て诓蛔。

  2、要求質(zhì)量高,進行設(shè)計調(diào)整的次數(shù)多:為提高高速公路互通立交的綠化景觀效果,建設(shè)單位在吸取唐山市道路交通綠化的經(jīng)驗基礎(chǔ)上,對南湖迎賓大道(外環(huán)-高速段)綠化改造工程提出了更高的要求。先后多次進行設(shè)計變更調(diào)整、對八個區(qū)苗木的調(diào)整和品種變更。

  三、工程要點

  1、土方回填:由于南湖迎賓大道(外環(huán)-高速段)綠化改造工程是互通立交,現(xiàn)場地形非常低洼,難以達到道路綠化景觀效果,我部對所有區(qū)段進行土方回填。

  2、種植土鋪設(shè):因為園林綠化種植必需的最低土層厚度要求:草本花卉30cm草坪地被15cm30cm小灌木45cm大灌木60cm淺根喬木90cm深根喬木150cm根據(jù)以上實際情況,我部在鋪設(shè)種植土?xí)r,采用了透氣透水性能、營養(yǎng)成分均衡的種植土。以便提高植物的成活率。

  3、地形處理:使栽植的灌木無流線感,不整齊,草皮坑坑洼洼不平整,難以達到美觀的效果。我部針對此種情況在遵循設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上,增加種植土,重新塑型、并幾次對地形進行修改、調(diào)整,使其達到園林所講究的曲折迂回,開合有致。

  4、綠化種植

  (1)種植地整細:

  種植地整細工作是綠化工程的一項很重要的環(huán)節(jié),因為這項工作不到位,直接影響土方驗收、苗木栽植以及最后的草坪種植工作,種植地細整分為機械整地和人工整地。

  種植地整細具體程序為:首先用挖掘機根據(jù)設(shè)計標高的木壯粗略平整,然后用人工采取拉網(wǎng)式平整場地、清理石頭等垃圾,最后用人工進行土質(zhì)整細。

 。2)定點放線、苗木栽植:

  定點放線、苗木栽植工作公司派多年從事放線工作的技術(shù)員在現(xiàn)場放線做指導(dǎo)工作,各技術(shù)員也都是有豐富實踐經(jīng)驗的,進行專人專項工作,確保施工效果。

  具體操作方法:采用網(wǎng)格定點放線,每10米放一條線,這樣確保定點的準確性,放線采用勾股定理定出直角,用坐標柱的方法定出栽植點或栽植輪廓頂點、拐點。苗木栽植的前提是樹穴挖掘、苗木購買的問題,我項目制作各種規(guī)格的框架,在各點上用滑石粉定出輪廓,專人負責(zé)檢查樹穴深度,以使樹穴達到規(guī)格。

  在購買苗木的時候,購買地和工地兩次驗收,對不合規(guī)格和指標的苗木作退貨處理,并每次都請監(jiān)理現(xiàn)場驗收,以確保苗木的各項指標達到施工規(guī)范。在苗木栽植工作中,為使現(xiàn)有的'苗木成活并營造出最美的效果來,對各個工種進行培訓(xùn)上崗,并讓技術(shù)員對在各個環(huán)節(jié)的工種進行技術(shù)交底。

 。3)大喬木的種植:大樹是道路景觀工程中的重要角色,我部對于大樹的種植予以高度重視,在選材方面,走訪了各個大型的苗木場地,選擇要求冠幅完整,樹型美觀,同時用苗圃種植多年的移栽苗。

  (4)小喬木、灌木的種植:為了達到道路交通綠化空間層次感,我部對中層植物種類適當(dāng)增加,搭配種植常綠小喬木以及常綠低層植物。低層植物采用球灌木為主的常綠樹種,遮擋高、中層植物的樹干基部。使整體協(xié)調(diào),層次分明,達到美觀效果。

 。5)地被的種植、草皮的鋪設(shè):為了達到交通綠化區(qū)域內(nèi)看不到裸露的土地,我部對綠化范圍內(nèi)進行草坪鋪設(shè)和地被色塊種植。為了讓交通綠化達到更好的效果,我部對部分區(qū)域種植了野花組合。

園林綠化工作總結(jié)10

  20xx年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路,出臺了一些新政策,樹立了一些新觀念,產(chǎn)生了一些新變化,取得了一些新成績。下面分三個方面作簡要總結(jié):

  一、20xx年完成的主要工作。

 。ㄒ唬┤〉昧藘(nèi)部改革的初步成效。

  企業(yè)改革是一件關(guān)系到職工切身利益的大事,上下都十分關(guān)心。今年來公司先后在工程部試行了項目制。在設(shè)計院試行了績效掛鉤。在公園管理中心推行了競爭上崗。在全公司實行了按系數(shù)分配獎金。對技術(shù)人員實行了職稱津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發(fā)生了烈變,向市場化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀念開始逐步轉(zhuǎn)變,為提高公司市場競爭力打下了基礎(chǔ)。

 。ǘ┑於斯景l(fā)展的堅實基礎(chǔ)。

  今年公司在七個方面為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件,打下了堅實的基礎(chǔ):

  一是榮獲國家建設(shè)部批準的城市園林綠化一級企業(yè)。

  二是城建公共建設(shè)工程監(jiān)理公司提升為三級資質(zhì)。

  三是通過了iso—9000認證。

  四是蟬聯(lián)三屆省級文明單位。

  五是新組建了園林綠化科研所。

  六是進一步完善了朱洪村花圃建設(shè)。

  七是改善了總公司和園林規(guī)劃設(shè)計院的辦公條件。

  所有這些就是一個目的:為做強做優(yōu)企業(yè)作充分準備,為提高綜合競爭力,增加發(fā)展后勁作充分準備。

  (三)完成了上級黨委交給的各項任務(wù)。

  一是出色地完成了“創(chuàng)建省級園林城市”和“經(jīng)貿(mào)會、極限運動會”環(huán)境布置任務(wù)。為完成這些任務(wù),公司新建改建綠化工程量200多萬元。先后修剪、清理綠地約80多萬平方米、行道樹45公里。上街草花30多萬盆。雕刻石質(zhì)警示牌32塊。整治了出租房和露天茶座。清洗了樓、臺、亭、閣等等,做了大量的工作,涌現(xiàn)出了xx、xx、xx、xx、xx等18位先進個人和許多先進事跡,公司為此進行了專門的通報表彰。園林是一支拉得出,打得響,戰(zhàn)斗力強的隊伍。為了創(chuàng)建園林城市廣大干部職工確實是舍小家,顧全局,付出了很多辛苦。

  二是出色地完成了市、區(qū)重點工程。余家漾公園是市重點工程。該工程由陸曙光副總經(jīng)理帶領(lǐng)劉小民、舒建華、趙建成等職工,經(jīng)過89個緊張、扎實的日夜施工,冒高溫,頂酷暑,終于高質(zhì)量地按時竣工并通過驗收。受到市領(lǐng)導(dǎo)和市民的好評。 318國道綠化項目和西南園區(qū)綠化項目是區(qū)重點工程。這兩個工程在工程部副經(jīng)理王峰和總師室副主任曹華帶領(lǐng)下,已基本竣工。

  三是較好地完成了為民辦實事任務(wù)。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”來開展為民辦實事。我們本著群眾利益無小事,努力為民辦實事的理念,全年先后處置96500電話及居民來信、來訪要求排憂解難的事項1000余次。尤其是今年7月在“薄公英”臺風(fēng)的襲擊下,全市被刮倒大樹20xx余株,公司組成的'搶險突擊隊,急群眾所急,日夜不停的突擊搶險,為保證市區(qū)主要交通的暢通,為舊城區(qū)上千戶家庭排除險情做了大量工作。為樹立政府良好形象,為“四城聯(lián)創(chuàng)”做出了貢獻,受到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的好評。

 。ㄋ模⿲崿F(xiàn)了年初提出的奮斗目標。

  一是超額完成外接業(yè)務(wù)指標。承接工程項目20多個,工程量比去年遞增近20%。設(shè)計產(chǎn)值比去年遞增40%。有償養(yǎng)護、花卉盆景擺設(shè)、旅游等多種經(jīng)營收入比20xx年遞增8%。

  二是精神文明又上新臺階。在三次蟬聯(lián)省級文明單位的同時,總結(jié)提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神!熬、競、敬、凈、靜”的企業(yè)意識等內(nèi)容的企業(yè)文化。更新了《湖州園林》網(wǎng)站。為宣揚公司新業(yè)績,塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關(guān)報紙刊登。

  三是超額完成草花產(chǎn)生指標。培植草花110多萬盆,上街草花約90萬盆,市場銷售30多萬盆。四是各類費用比20xx年下降6%。控制費用成本主要有三點做法:首先,出臺班組決算辦法。其次,采購苗木實地比價后再競價。第三,落實費用承包制。

 。ㄎ澹┩晟屏藘(nèi)部管理規(guī)章制度。

  在去年建立和完善各項規(guī)章制度,加強內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上,今年公司仍然十分重視進一步完善規(guī)章制度。先后出臺了《招投標實施細則》、《施工班組工程結(jié)算管理暫行辦法》等多項制度,并狠抓落實。較好地規(guī)范了職工的言行舉止,為公司大多數(shù)工作提供了操作依據(jù)。

  二、存在的主要問題。

  今年公司雖然取得一些成績,但問題也不少:

 。ㄒ唬┩馔卣箻I(yè)務(wù)的力度不夠。承接業(yè)務(wù)缺少鉆勁、闖勁。和民營企業(yè)、個體戶相比,明顯的缺少敢闖的勁頭,能鉆的精神和靈活的手段。

 。ǘ﹥(nèi)部管理需進一步加強。

  三、幾點啟示。

 。ㄒ唬┮瓿筛黜椚蝿(wù),要推動公司發(fā)展增強公司競爭力,必需特別重視三個方面。

  首先是要依靠黨員干部和技術(shù)骨干。如:外拓業(yè)務(wù)。項目施工等等。其次是要狠抓工作落實。無論是政府任務(wù)還是公司工作都必須一項一項地去完成(每月有布置、有檢查、有總結(jié))。最后是提高職工的整體素質(zhì)。

 。ǘ﹫F結(jié)和凝聚人心是戰(zhàn)勝一切困難根本辦法。

 。ㄈ┙⒔∪(guī)章制度是強化管理,降低成本的主要途徑。

園林綠化工作總結(jié)11

  一、園林綠化建設(shè)概況

  市人事局位于風(fēng)景秀麗的洋瀾湖南岸,濱湖南路中段,局機關(guān)大院占地12600m,全局現(xiàn)有干部職工44人。為給廣大干部職工提供一個優(yōu)美的工作環(huán)境和生活環(huán)境,自20__年初局機關(guān)搬入新址以來,局黨組就非常重視綠化工作,專門請相關(guān)部門的專家對局機關(guān)綠化工作進行整體設(shè)計,制訂了局機關(guān)綠化建設(shè)5年規(guī)劃和綠化方案。近幾年來,按照整體規(guī)劃,不斷增加投入,本著美觀、適用、易于管理的原則,按照“喬灌結(jié)合、分層配置”的方法先后投入資金100多萬元,在局機關(guān)大院內(nèi)建起大小花壇5個,栽種桂花、杜鵑、月季、紫薇等名貴苗木數(shù)百株,輔以細葉女貞、紅繼木、小龍柏等常規(guī)綠化品種,綠化面積達6400m2,使機關(guān)大院做到了“春夏季觀花、秋季觀葉、冬季觀型”,“三季有花、四季有青”的綠化標準,為我市創(chuàng)建生態(tài)園林城市、改善生態(tài)環(huán)境和人居質(zhì)量做了積極的努力。

  近幾年來,我局不斷加大園林單位建設(shè)力度,增加綠化投資,改善辦公和生活環(huán)境,提高園林單位建設(shè)水平,取得了較為明顯的效果,先后被有關(guān)部門授予“市級文明單位”、“市級綜合治理先進單位”、“市級園林式單位”等榮譽稱號。

  二、主要做法和具體措施

 。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,提高認識,營造綠化氛圍

  早在我市提出“四城聯(lián)創(chuàng)”目標之前的20__年,局黨組就把機關(guān)大院的園林綠化工作擺上局的重要議事日程,并指定專人負責(zé)這項工作。為了統(tǒng)一全局機關(guān)干部的思想認識,局主要領(lǐng)導(dǎo)在局黨組會、全局機關(guān)干部大會等多個場合強調(diào)園林綠化工作的重要性,經(jīng)常組織機關(guān)干部開展形式多樣的義務(wù)植樹、義務(wù)除雜草等活動,通過廣泛發(fā)動,局機關(guān)全體干部統(tǒng)一了思想,植綠、愛綠、護綠意識深入人心,為創(chuàng)建園林式單位營造了良好的綠化氛圍。

 。ǘ┛茖W(xué)組織,周密安排,扎實推進

  為有序推進園林式單位創(chuàng)建工作的落實,我局先后做了以下幾個方面的工作:

  一是抓組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為爭創(chuàng)市級園林式單位,我局成立了園林單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分管機關(guān)工作的副局長任組長,各科科長任成員。在此基礎(chǔ)上,聘請了3名專職機關(guān)綠化管理員,全體干部職工均為兼職綠化管理人員,同時制定了綠化建設(shè)實施方案,分解目標任務(wù),落實各自承擔(dān)的`職責(zé)和綠化建設(shè)任務(wù),形成全局一盤棋,全方位啟動,全面開展機關(guān)大院綠化的工作局面。

  二是抓資金落實到位。為加快推進我局機關(guān)大院綠化建設(shè)進程,在局機關(guān)資金十分緊張情況下,局黨組每年都要安排一定的資金用于植綠、護綠工作,幾年來,我局先后投入綠化方面的資金已逾百萬元。

  三是抓超前準備到位。早在局機關(guān)搬入之初專門請相關(guān)部門的專家對局機關(guān)大院綠化工作進行整體設(shè)計,制訂了局機關(guān)綠化建設(shè)5年規(guī)劃和綠化方案,做到早規(guī)劃、早設(shè)計、早安排、早落實。

  四是抓工作措施到位。為將園林綠化工作落到實處,我們先后制定了一整套的管理措施,同時將綠化責(zé)任層層分解到各機關(guān)各科室和二級單位,每年機關(guān)科室、二級單位與局領(lǐng)導(dǎo)簽訂的目標責(zé)任書中都有綠化工作任務(wù)的內(nèi)容。對于3名專職綠化管理員也簽訂了合同書,要求他們定期對草坪、花、樹進行修剪、施藥和清除雜草,保持大院整體綠化效果。

 。ㄈ└邩藴室(guī)劃設(shè)計,高質(zhì)量建設(shè)和管理

  按照“自然生態(tài)、景觀協(xié)調(diào)、合理種植、適地適樹、因地制宜、貼近百姓生活的城市綠化原則,以努力提高綠化規(guī)劃設(shè)計水平,努力打造綠化精品工程,努力改善城市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,創(chuàng)建市園林式單位為著眼點,我們做到了四個堅持:

  一是堅持高起點規(guī)劃設(shè)計;二是堅持高質(zhì)量建設(shè)管理;三是堅持實施科技興綠舉措,提高園林綠化科技含量,加強生物多樣性保護;四是堅持科學(xué)管護樹木。為提高新植樹木成活率和樹木保存率,我們在開展綠化建設(shè)同時,認真部署樹木撫育養(yǎng)護工作。組織機關(guān)專職綠化管理員加大巡管工作力度,協(xié)調(diào)市園林綠化部門及時調(diào)整新植樹木支護架,適時澆灌返青水,更換補植損毀缺失樹木和樹木修剪、涂白等工作。同時,充分發(fā)揮機關(guān)干部的作用,開展群眾性愛綠護綠活動,使我局綠化管理工作有了堅實的群眾基礎(chǔ)。

  五年來,我局園林綠化工作在歷屆黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)全體干部的共同努力下,取得了一定的成績,但與“四城聯(lián)創(chuàng)”的標準還有差距,今后,我們將一如既往的“加強領(lǐng)導(dǎo)、加大投入、加強管護”,將我局機關(guān)大院園林綠化工作提升到一個新的水平,為我市“四城聯(lián)創(chuàng)”工作作出我們應(yīng)作的貢獻。

園林綠化工作總結(jié)12

  20xx年是我公司單位綠色目標的關(guān)鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。我在工作面對壓力、面對新契機,我位單進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理,確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階;綠化工程任務(wù),再創(chuàng)一批精品工程”為,努力做好交給我的任務(wù),在20xx年主要作了以下幾項工作:

  一、在公園行業(yè)管理方面

  去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺階,以為動力,以“建、創(chuàng)一流”為原則,完善了管理制度,貫徹精神,推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)建文明公園的活動,提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。《公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標準工作質(zhì)量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情,受到了游人的稱贊。

  回顧的,展望園林工作者,感到責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。成績只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠,在園林綠化和方面,認真總結(jié),再接再厲,科學(xué)規(guī)范地制訂計劃,精益求精地工作,綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細管理的實施,改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護管理體制,運用市場經(jīng)濟手段,推廣管理人制,起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍,加快綠地等級的步伐,制定改造計劃,盡快消滅2、3級的道路綠地,完善獎勵機制,定崗,定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護管理科學(xué)化,使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程,今年是我綠化建設(shè)突飛猛進向前發(fā)展的一年,以后的綠化工程有:南段綠化工程等綠化工程。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇,市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,深化我的機構(gòu)改革,內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊關(guān)系,我專業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢,全的技術(shù)力量,把安排給我們的綠化任務(wù)做好。

  二、綠化工程建設(shè)工作

  20xx年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年,交給我的綠化任務(wù),我們在年初布置了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質(zhì)量,內(nèi)部管理,綠化工程任務(wù),強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點,調(diào)動了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,完成了交給我的綠化工程,并以精細的施工,做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計,體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù),等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬平方米,新增綠化面積萬平方米,改造綠化面積萬平方米,栽植苗木萬余株,綠籬色帶萬株,鋪草萬平方米。

  三、綠化養(yǎng)護管理工作

  我們承擔(dān)著全余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我的一項主要工作,綠地的面貌也直接著我的形象,我的綠化基礎(chǔ)薄弱,用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹,干的越多賠的越多,把綠化養(yǎng)護當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機構(gòu)改革的新的一年開始,改變我綠化養(yǎng)護落后的被動狀況。目前,在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策,在全市率先出臺了《綠化養(yǎng)護管理實施辦法》,了我養(yǎng)護工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護專項經(jīng)費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法,財政對我資金管理機制的`改革,我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的辦法。綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔(dān),同時,也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉(zhuǎn)變,激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變,這幾年全上下養(yǎng)護工作,也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護上,把綠化養(yǎng)護工作確立為我們的“立之本”,多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護工作會,為綠化養(yǎng)護工作的打下良好的基礎(chǔ),還成立了“養(yǎng)護管理班組”,由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮,并和基層簽定了養(yǎng)護管理責(zé)任書,將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理,促養(yǎng)護,全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。去年,我XX單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護管理”的大旗,養(yǎng)護管理承包責(zé)任制,抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心,綠地等級的步伐,我園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想,綠化,強化綠地的常態(tài)管理,大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程,深化和養(yǎng)護等級考核制度,職責(zé),獎優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的情況制訂措施,責(zé)任制,班組、個人承包制,核定了綠地養(yǎng)護的個人指標,制定了獎勤罰懶制度,強化了職責(zé),明確了權(quán)利,落實責(zé)任制,工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制,任務(wù)到地,責(zé)任到人,養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤。,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情(加上再具體些的內(nèi)容)。內(nèi)每月的養(yǎng)護評比檢查,對各所管轄的道路、綠地等級考核管理,以經(jīng)濟杠桿為動力綠化養(yǎng)護管理和養(yǎng)護等級的。使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動養(yǎng)護的。市養(yǎng)護檢查專家組對我年專業(yè)養(yǎng)護工作了較高的評價,在全市城八綠化養(yǎng)護檢查評比中,歷史最好成績。

  今后,在領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)習(xí)中央會議精神科學(xué)發(fā)展觀思想,努力實踐市場經(jīng)濟的發(fā)展模式,為圓滿完成綠化美化任務(wù),全面推進我園林綠化事業(yè)的發(fā)展,為把建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應(yīng)有的貢獻。

園林綠化工作總結(jié)13

  20xx年的繁忙工作即將結(jié)束,我單位也更名為“市園林綠化養(yǎng)護管理中心”。在宋主任的領(lǐng)導(dǎo)下,我們的部隊將進一步發(fā)展壯大。隨著長風(fēng)西街的綠化和維護工作的接管,我們的管理和保護面積將顯著增加。這一切都使我們車隊的所有司機和乘客深感責(zé)任重大,任務(wù)繁重;仡欉^去,在"和諧","團結(jié)"養(yǎng)護管理中心領(lǐng)導(dǎo)集體的正確指揮和領(lǐng)導(dǎo)下,我們與各養(yǎng)護隊,單位協(xié)調(diào)配合,按時完成各項任務(wù),為迎澤,長風(fēng)街道綠化工作做出了自己的貢獻,F(xiàn)在我們向您報告年度研究和工作:

  1、認真學(xué)習(xí)園林局安全例會精神和交通法規(guī),從思想上杜絕粗心大意和粗心大意的工作作風(fēng)

  為確保安全生產(chǎn)不發(fā)生交通事故,每月按時召開安全例會,帶領(lǐng)廣大駕駛員和乘客認真學(xué)習(xí)傳達局安全例會精神和單位班組工作會議內(nèi)容,每天工作前后做一個總結(jié);在具體工作中,針對擁擠的人行道、非機動車道、花壇等裝卸樹木、殘花、枯樹等過程中可能存在的不安全因素,要求我們養(yǎng)成標準化的工作習(xí)慣,在車輛上噴灑“警示牌”,設(shè)置安全隔離墩等措施,盡量消除道路綠化作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的不安全環(huán)節(jié)、隱患和隱患。時刻提醒檢查站司機在嚴格遵守交通法規(guī)的同時了解車輛性能,對易發(fā)生的故障及時調(diào)查維修,確保車輛在道路上安全行駛和文明運營,在思想上始終把安全放在首位

  2、積極、及時、有效地辦理各種車輛管理手續(xù),確保運營車輛安全、高效地投入一線綠化工作

  隨著我司綠化養(yǎng)護管理中心的.不斷壯大和發(fā)展,我司現(xiàn)有機動車輛17輛,車輛年檢、通行證等手續(xù)辦理更加頻繁。特別是,我們的自卸卡車和水車屬于特種車輛,其業(yè)務(wù)應(yīng)在清徐車輛管理第二分公司辦理,該分公司經(jīng)常人滿為患。就在幾天前,當(dāng)我們拿到新水車的牌照時,我們很早就去了檢查場排隊。到了上班時間,網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)了故障。我們等了又等。過了一會兒,出現(xiàn)了一個網(wǎng)絡(luò),在輪到我們?nèi)z查線之前,又出現(xiàn)了一個設(shè)備故障。有一天我們做不到,第二天一早我們繼續(xù)去。就這樣。我們一直認為,我們不會停止,直到我們完成,一定要盡快改善每輛車的程序。無論在炎熱的夏天還是寒冷的冬天,我們團隊的內(nèi)部人員趙新平同志在檢查線和尾氣站來回奔波,特別是在今年換發(fā)車輛駕駛證的過程中。他在整理手續(xù)、整理照片、噴涂門牌等方面付出了難以想象的艱辛和努力,使作業(yè)車輛順利、安全、高效地投入到街道綠化工作中,完成各自的運輸和灑水任務(wù)

  3、充分利用人和車,早出晚歸,全力配合各團隊植樹種花

  春天種樹,夏天種花,無論是交通還是澆水,長風(fēng)東側(cè)的一個小花園,還是南漢路的心池,我們團隊的辛勤勞動和汗水隨處可見。早春,卡車開始清理和運輸綠地中的垃圾、紙屑和槍皮;水車開始注入融化的水,以喚起植物的早期再生。然而,近年來,公路上的機動車數(shù)量急劇增加,給我們的交通和供水任務(wù)帶來了很大困難。然而,為了提高工作效率,大多數(shù)司機和乘客在不同的高峰時段工作,早出晚歸,滿腔熱情地為迎澤、長風(fēng)街道的綠化美化服務(wù)。自從春天開始綠化以來,大多數(shù)司機和乘客更加忙碌。他們不僅來回運輸新種植的樹木和灌木,而且及時清理和運輸挖掘出的枯樹、枯草和淤泥。我清楚地記得有一天下午5點多。我在清徐挖了五六棵七八米高的大杜松樹,然后等車。我進不了市區(qū)的迎澤街。我看了看手表,不得不向街上的人打招呼。司機下班后,他一個接一個地沖向清徐。當(dāng)我們返回并將樹木卸到紅三角大門的綠地時,大約是0:00。這時,我們看到新栽的樹被卸下,心里松了一口氣;你知道,在黑暗中從幾十公里以外的地方運回比樹干長兩倍多的樹需要很多麻煩。在夏季,迎澤街的道路中心水池種植了各種各樣的草和花。有一次,我們的卡車把一箱箱的牽;ê碗u冠花運到每個隊的花池里。然而,快到中午的時候,當(dāng)鮮花被種下,我們車隊的司機和乘客準備好收集箱子時,天在下雨,而且情況越來越糟。他們沒有停止看滿地的數(shù)百個箱子,我們的公共福利站裝卸工:X和其他人冒著大雨在車上收集箱子。工作結(jié)束時,每個人都渾身濕透,手上沾滿了雨水和泥土。這時,快兩點了,他們甚至懶得吃午飯。這是我們的員工。他們在平凡平凡的工作中做了非凡的事情,;在傾倒和運輸垃圾時,他們在泥濘的道路上行駛。汽車沉沒了,動彈不得。他們下了車,用繩子互相拉著。在滿是蒼蠅和蚊子的垃圾堆里,塵土飛揚,氣味撲鼻。他們耙了耙,把卡車卸了下來。這些是我們的員工;他們把熱情投入到城市的街道綠化上。在過去的一年里,除了運送幼苗和鮮花,垃圾被傾倒了2370多次。區(qū)內(nèi)綠化垃圾基本隨生產(chǎn)清理,特別是迎澤東街。我們努力每天清理垃圾,而不是隔夜清理垃圾。在水車方面,除了對新種植的綠籬、喬木和灌木進行常規(guī)澆灌外,主要澆灌長風(fēng)東巖小花園新獲得的3萬多平方米綠地;迎澤西街4萬多平方米管道破損綠地和長風(fēng)西街3.5萬多平方米水壓不足綠地需要澆水。他們既有分工又有合作。遇烈日、高溫、嚴重干旱時,采取夜間作業(yè)、人車不休息等方式,并及時澆灌兩街293個花盆、160多個木花盆、100多個花式花球,尤其是當(dāng)他們到達長風(fēng)橋中心兩米高的花式建筑時。水從款式的最高層落在他們身上,流入他們的鞋子。就這樣,他們一次又一次地完成了澆花澆樹的任務(wù),在這個過程中,涌現(xiàn)出了許多先進人物,如加班、待命、早出晚歸等先進人物和事跡;仡櫲,無論是在崗正式工、公益性崗位,還是聘用司機,都能著眼于本單位大局,努力工作,努力工作,團結(jié)一致,不顧一切得失地面對各自的任務(wù),使團隊工作全年安全順利完成。在此,作為團隊的領(lǐng)導(dǎo)者,我要感謝每一位在團隊中辛勤工作的司機和乘客,以及所有支持、幫助和配合團隊的領(lǐng)導(dǎo)和同事!感謝您,并希望在來年繼續(xù)得到您的支持。

園林綠化工作總結(jié)14

  20xx年是我局綠色目標的關(guān)鍵一年,面對壓力、面對新契機,我局進一步完善了綠化管理制度,搶抓機遇,深化改革,開拓奮進,堅持“以人為本、生態(tài)優(yōu)先”的原則,努力提高發(fā)展能力,破解發(fā)展難題,讓馬尾新城天更藍、水更清、景更美。經(jīng)過一年的努力,我局較好地完成了年初確定的任務(wù)目標,實現(xiàn)了城市園林綠化跨越式發(fā)展。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  截止10月1日,轄區(qū)內(nèi)道路、公園、廣場共補植、移植各類喬木303株、灌木741株、地被植物18827株,鋪設(shè)草坪2730平方米,擺放各類盆花557856盆。綠化養(yǎng)護支出1572、59萬元,工程支出6841、23萬元。全區(qū)現(xiàn)有各類綠地980、3132公頃,新增各類綠地36、3115公頃,建成區(qū)綠化覆蓋率43、92%(比去年增長1、63%),綠地率39、5%(比去年增長1、47%),人均公共綠地15、31平方米(比去年增長1、12%)。

  一、綠化工程項目建設(shè)情況

  為全面推進宜居馬尾建設(shè),改善生態(tài)人居環(huán)境,以良好的城市面貌迎接20xx年第一屆全國青運會。我局根據(jù)市、區(qū)《政府工作報告》及環(huán)境綜合整治任務(wù)分解表,克服任務(wù)重、時間緊、人才缺等諸多困難,認真完成以下公園、道路綠化建設(shè)、改造及宜居環(huán)境建設(shè)工作:

  1、公園綠化建設(shè)及改造:

 、篷R尾亭江濱江公園(一期)綠化景觀工程,總投資2980萬元,用地約42802平方米(64、20畝)。本工程分為A、B、C三段,西起亭江入口,東至右營公園,位于亭江鎮(zhèn)104國道旁。20xx年1月動工,5月竣工,后根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)意見,該項目延伸至亭江炮臺,增加公園面積近1萬平方,造價約1000萬,目前延伸段完成70%。

 、茤|江濱公園鴨母洲島,20xx年12月開工,20xx年5月完工,建設(shè)完成600米棧道,3個景觀廊架,一幢100多平方米建筑,6個龍舟房及園林綠化等。

 、翘祚R山休閑公園(二期)項目,立項投資15765、4萬元,用地216、46畝。目前完成西入口施工;左沈二公祠、祠堂、海潮寺、龍舟房主體基本完成(除油漆、木構(gòu)彩繪外);古建背后石欄桿安裝10%;古建前石材貼面裝飾擋墻已完成60%;管理房正進行基礎(chǔ)部分施工。

  2、道路綠化建設(shè)及改造:

  ⑴市、區(qū)重點項目瑯岐環(huán)島路綠化建設(shè)(已交地塊),經(jīng)過我局職工晝夜加班,僅用一個月時間就種植秋楓、大腹木棉、黃金榕球、非洲茉莉球等喬、灌木3000余株,細葉千年木、金葉假連翹等地被近60萬袋,草坪近千平方米,擺放蒔花近2萬盆。

 、片樶髽蛲そ瓊(cè)引橋部分綠化建設(shè)任務(wù),元旦前共種植紅葉石楠球、黃金榕球、水翁等喬、灌木300余株,黃金榕、金葉假連翹等地被近10萬袋,草坪1000平方米,土方千余方,為瑯岐建設(shè)增新添綠。

  3、宜居環(huán)境建設(shè):

  根據(jù)環(huán)境綜合整治園林部分要求,我局全體干部職工發(fā)揮園林人善打突擊戰(zhàn)、艱苦戰(zhàn)的團隊精神,認真完成景觀改造,綠化提升任務(wù)。

  1、登龍路舊屋改造已完工。

  2、104國道沿線環(huán)境綜合整治,新增綠地面積8557平方米,種植喬木295株、灌木83株。

  3、馬尾儒江西路、宗棠路、鎮(zhèn)冰路環(huán)境綜合整治園林部分,全長2、7公里,于20xx年3月動工,5月完工。新增綠地面積6506、9平方米,種植喬木196株、灌木645株、地被植物6506、9平方米。

  4、104國道羅星街道段(雙峰村)環(huán)境綜合整治已完工,新增綠地面積4500平方米。

  5、104國道(亭江段)周邊綠化整治項目(6處零星綠地)已完成,新增綠地面積8500平方米。

  二、造林綠化完成情況

  完成“四綠”工程建設(shè)650畝,其中綠色城市300、綠色村鎮(zhèn)300畝、綠色通道50畝。

  三、大力推進道路、公園建設(shè)

  1、加強道路綠化整治。在做好轄區(qū)主要道路綠地日常管理的同時,結(jié)合創(chuàng)建文明城區(qū)、環(huán)境綜合整治常態(tài)管理,突出重點,認真抓好轄區(qū)主次干道街旁綠地的整治,截止10月1日,全區(qū)各主次干道共補植、移植喬木303株、灌木741株、地被植物9927株、草坪2545平方米。

  2、各公園、廣場在做好日常綠化養(yǎng)護的基礎(chǔ)上,強化美化、花化管理,共補植地被植物8900株、草坪185平方米;及時維修公園設(shè)施,更換電線13處、燈具及配件970個,水管7處、水龍頭及配件113個,零星維護、更換木棧道、警帶、垃圾箱等基礎(chǔ)設(shè)施79處;新增各類宣傳牌183面,切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

  四、努力營造節(jié)日喜慶氣氛

  1、為增添喜慶祥和的新春氣象,我局在市民中心廣場舉辦區(qū)第五屆水仙花展,除充分利用20xx年元宵燈展保留下來的電動飛馬大型花燈作為今年主題外,還減少花柱等造型數(shù)量,盡量用最少的蒔花數(shù),烘托花展氛圍,充分體現(xiàn)了中央文件所倡導(dǎo)例行節(jié)儉的精髓。

  2、根據(jù)20xx年第十二屆“兩馬鬧元宵”活動部署要求,我局不僅完成全區(qū)各公園、廣場、主次干道的鮮花擺放,還重點突出東江濱公園燈會主要區(qū)域美化布置工作,共擺放水仙花20xx盆、三角梅1000余盆、各類蒔花4萬余盆,使整個城區(qū)到處洋溢著兩岸攜手慶團圓的濃郁氣氛。

  3、為做好65周年國慶氛圍布置工作,展示馬尾和諧、宜居、文明、生態(tài)的優(yōu)美環(huán)境。我局除在主次干道與公園、廣場增加蒔花種類與數(shù)量外,還積極配合區(qū)宣傳部,利用鮮花對城市中心廣場、市民廣場等新樹立的3D電子屏幕進行精心裝扮,為節(jié)日中的馬尾增添了一道絢麗的風(fēng)景。

  4、積極配合區(qū)委、區(qū)管委、區(qū)政府做好重大節(jié)假日、各項會議及活動的現(xiàn)場盆花布置工作,截止至10月1日,我局在全區(qū)范圍內(nèi)共擺放石竹、金盞菊、紫羅蘭、花煙草、鳳尾等各類蒔花557856盆。

  五、推進城鄉(xiāng)綠化,建設(shè)生態(tài)馬尾

  1、為隆重紀念開展全民義務(wù)植樹運動33周年,3月18日上午,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、企事業(yè)單位代表、志愿者、婦聯(lián)巾幗文明崗等社會各界約280人,在魁歧鐵路動車橋下植樹活動現(xiàn)場,開展了以“推進城鄉(xiāng)綠化,建設(shè)生態(tài)馬尾”為主題的義務(wù)植樹活動,共種植芒果、黃花槐、美麗異木棉等喬木310株,紅絨球、紅繼木球等灌木150株,種植面積約10畝,為我區(qū)的造林建設(shè)增添了一抹新綠。

  2、植樹節(jié)期間,為大力宣傳全民義務(wù)植樹運動33周年,在馬尾交通干道、地標性建筑附近(市民中心廣場、馬江渡廣場、海產(chǎn)品市場外墻)以及義務(wù)植樹現(xiàn)場懸掛6條義務(wù)植樹宣傳橫幅。同時,全區(qū)各街(鎮(zhèn))、企、事業(yè)單位、學(xué)校共組織7場義務(wù)植樹活動,倡導(dǎo)全民積極響應(yīng)植樹活動,投身植樹運動。

  六、加強園林綠化監(jiān)管力度

  1、重點加強與人民群眾密切相關(guān)的社區(qū)、小區(qū)的大樹修剪、危樹倒樹處置、公園的保護和建設(shè)、各類毀綠占綠事件等工作,及時認真地處理群眾舉報、信訪和“12345”投訴件,截止10月1日已處理12345訴求件84件、微博訴求件1件、行政審批21件,數(shù)字城管675件,辦理人大建議1件、政協(xié)提案1件,解決信訪事項2件,做到事事有回音,件件有落實。

  2、鞏固保護園林綠化成果,特別是對古樹名木做到定期巡查、防蟲、防病,并派專人按季度對古樹名木進行跟蹤管理,目前已完成2次巡查。加強開展病蟲害普查、防治工作,本著“預(yù)防為主,綜合防治”的方針,早發(fā)現(xiàn)、早處理,現(xiàn)已進行病蟲害防治3車次,確保了苗木的`正常生長。

  七、全面落實安全生產(chǎn)工作

  1、為促進全局安全生產(chǎn)工作有條不紊地開展,我局制訂了20xx年安全生產(chǎn)工作計劃、消防安全預(yù)案以及防臺防汛防內(nèi)澇抗災(zāi)搶險預(yù)案,做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié),確保各項安全措施落到實處。

  2、在日常工作中,我局始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,針對不同季節(jié)、時期的特點,實行日常安全防火考核及突擊檢查相結(jié)合的方式,對公園、廣場、道路綠化、施工工地等進行安全考核和檢查,尤其重視園林工程安全文明施工管理。

  3、以“黨的群眾路線教育實踐活動”為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,以深化“安全生產(chǎn)年”活動、推動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線,以“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”為主題,加大宣傳力度,組織開展形式多樣的宣傳教育活動,讓安全生產(chǎn)的科學(xué)理念深入人心。

  4、加強各公園、廣場設(shè)施及用電、用火安全,特別是加強天馬山公園森林防火的宣傳檢查力度,以杜絕安全隱患發(fā)生。3月11日,我局與區(qū)防火辦在天馬山公園“春臺曉日”閣前開展清明前森林防火聯(lián)合演練,通過此次演練旨在強化全體撲火隊員應(yīng)對森林火災(zāi)的快速反應(yīng)能力、撲救能力、防御能力及園林局各部門的協(xié)調(diào)能力。

  八、加快建設(shè)高效廉潔隊伍

  1、為健全監(jiān)督和懲誡制度,進一步加大治庸治懶治散的力度,提高干部隊伍服務(wù)發(fā)展的能力、效率和水平,我局多次召開機關(guān)效能作風(fēng)整頓專題會議,要求全體職工從思想上高度重視,認真履行工作職責(zé)。

  2、為構(gòu)建廉潔、高效型的職能部門,我局以“黨的群眾路線教育實踐活動”指導(dǎo)園林綠化建設(shè)工作的全面展開,認真開展黨風(fēng)廉政建設(shè),針對全局黨員干部在工作和生活中可能出現(xiàn)的腐敗問題,進行科學(xué)防范管理。政務(wù)公開做到及時有效,注重制度保障,合理適度公開。設(shè)立政務(wù)公開欄、意見箱及監(jiān)督電話。

  3、福州市委副書記周宏、林瑞良副市長、林治良副主席等一行在區(qū)委林飛書記的陪同下,于1月23日下午來到我局下屬的馬尾區(qū)園林管理處,看望慰問堅守崗位的一線園林職工。市領(lǐng)導(dǎo)送上慰問金并與園林職工一一握手,噓寒問暖,親切問候,同時高度贊揚了園林人善打突擊戰(zhàn)、艱苦戰(zhàn)的團隊精神,希望大家再接再厲,繼續(xù)發(fā)揚無私奉獻精神,愛崗敬業(yè),立足本職、為建設(shè)生態(tài)園林城市做出新的貢獻。

  4、為宣傳園林、弘揚先進、傳播正能量,市文明辦舉辦了福州市第四屆“公共文明建設(shè)”系列“十佳”評比宣傳活動。經(jīng)市園林局初選評議,我局陳元東、歐虹兩位同志入選“十佳園林養(yǎng)護工”候選人。主辦方將他們的風(fēng)采通過文字、圖片等形式在專題頁面上進行展播,向社會展示園林養(yǎng)護人員的工作風(fēng)貌,充分發(fā)揮先進示范作用。8月28日至9月6日期間,主辦方通過網(wǎng)絡(luò)投票評選出“十佳”名單,我局陳元東同志當(dāng)選。

  九、黨建及工青婦等工作情況

  1、黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,我局按照活動總體安排,結(jié)合自身工作實際情況,制定了實施方案與組織機構(gòu),并組織開展了形式多樣、富有成效的工作。組織領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員干部赴便民服務(wù)中心現(xiàn)場咨詢?nèi)罕娨庖娂胺⻊?wù)滿意度書面調(diào)查;赴各工地實地調(diào)研,傾聽、慰問一線作業(yè)人員;召集各部門班組長針對工作中存在的問題提出建議、意見;在東江濱公園發(fā)放“黨的群眾路線教育實踐活動”征求意見表30份,回收20份,其中意見、建議12份;組織全體黨員干部集中觀看中央規(guī)定的《焦裕祿》等8部影片及《天上的菊美》。另外根據(jù)局的群眾路線教育實踐活動工作部署,積極開展領(lǐng)導(dǎo)班子自查自糾、查擺問題、開展批評環(huán)節(jié),深刻剖析,對照檢查,切實做到開展教育實踐活動與做好當(dāng)前各項工作兩不誤、兩促進。

  2、繼續(xù)做好黨務(wù)公開工作,通過設(shè)立黨務(wù)公開欄,接納群眾意見,堅持黨務(wù)公開與隊伍建設(shè)相結(jié)合等“三個方面”,大力倡導(dǎo)求真務(wù)實作風(fēng),健全民主監(jiān)督和民主管理制度,進一步密切黨群干群關(guān)系,推進和諧園林建設(shè)。

  3、充分發(fā)揮工青婦基層組織的作用,把為干部職工辦實事、做好事的各項工作措施落到實處。同時認真做好創(chuàng)建文明城區(qū)、巾幗文明崗、五一先鋒崗,精神文明、平安單位,民主評議政風(fēng)行風(fēng)、機關(guān)效能建設(shè)、檔案工作等各項軟件材料,著力營造和諧的工作和生活環(huán)境。

  雖然我局在園林綠化工作方面取得了一定的成績,但是還必須看到工作中的不足。今后,我局將繼續(xù)學(xué)習(xí)、改進綠化管理模式,從小事抓起,從基層工作抓起,使綠化工作具體化、規(guī)范化。我們將進一步增強做好城市綠化工作的重要性的認識,集中力量,高標準、高質(zhì)量地完成我區(qū)園林綠化任務(wù),確保全區(qū)綠化養(yǎng)護管理更上一層臺階,再創(chuàng)一批精品工程,為福州市創(chuàng)建森林城市、為馬尾區(qū)創(chuàng)造宜居宜業(yè)的優(yōu)良環(huán)境做出貢獻。

園林綠化工作總結(jié)15

  本人自20xx年3月參加工作以來,認真工作,對自己的崗位一直盡忠職守,鍛煉吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專業(yè)知識和操作的能力,在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績已成長為一個具有較強業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,現(xiàn)將本人工作以來的情況匯報如下:

  一、態(tài)度端正

  搞園林工作是一項非常艱苦的行業(yè),日曬雨淋,屬室外作業(yè)者,而對著焰熱的夏日,和連綿不斷的秋雨,都要不懈地工作,我們曾被稱為高檔農(nóng)民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中帶細,所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學(xué)的工作精神是不成的。

  二、認真加強學(xué)習(xí)。

  不斷加強學(xué)習(xí),素質(zhì)進一步提高。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。認真加強思想政治學(xué)習(xí)。不斷加強黨性黨風(fēng)教育,保持政治上的堅定性,堅持學(xué)以致用,以理論指導(dǎo)實踐,進一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強全心全意為人民服務(wù)的.宗旨意識,在思想、行動上和黨中央保持高度一致。盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習(xí),努力豐富自己、充實自己、提高自己。只有不斷的加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力,才能在

  人才競爭中找到一席之地。所以,四年來,我除了做好本職工作外,還在工作之余認真學(xué)習(xí)各種園林方面的知識,希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才

  三、不斷進取,與時俱進

  在這一年中,盡心盡力,較好地履行了自己的工作職責(zé)。主要從事:

  1、花卉的養(yǎng)護工作。

  在花卉養(yǎng)護中嚴格要求自己堅持做到眼勤、嘴勤、手勤。不斷學(xué)習(xí)養(yǎng)護技能,遇到問題先動腦,自己能解決的自己解決,解決不了的虛心向師傅們請教,從而掌握養(yǎng)護中的專業(yè)技能,在每天的養(yǎng)護中,對長勢不好的植物花卉精心照顧;對造型不美的植物,選定條件進行整枝修剪;對面臨絕種的花卉,進行扦插繁殖,使品種增加;在自己的花卉責(zé)任區(qū)域內(nèi)每天最少要轉(zhuǎn)上2圈,觀察花卉的生長動態(tài),掌握花卉在生長中的長勢情況,才能夠?qū)ΠY下藥,使每天的工作都做到很充實。

  從前期準備、設(shè)計、方案到后期的施工、管理我全部參與其中,這項工作雖然辛苦,但我覺得快樂,因為我不僅可以學(xué)習(xí)自己想要學(xué)的技術(shù),重要的是在這之中與人與事更能搞好人際關(guān)系,培養(yǎng)團隊合作的精神;我們再苦再累都值得,而我自己更是很榮幸,又是很驕傲。

  時間又給予我一次總結(jié)的機會,每一次進步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時,結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗,為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。以后我會更加努力,爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。隨著社會的進步,時代的發(fā)展,我們要不斷升值自己,讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位,與時俱進,施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化,我們只有適應(yīng)、征服,創(chuàng)造才能不會被社會所淘汰。

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