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優(yōu)質服務工作總結

時間:2024-09-02 21:32:21 工作總結 我要投稿
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優(yōu)質服務工作總結15篇

  總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編為大家整理的優(yōu)質服務工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

優(yōu)質服務工作總結15篇

優(yōu)質服務工作總結1

  作為金融管理部門,人行新密市支行積極落實省、市關于“企業(yè)服務年”的活動安排,不但認真負責地服務好自身分包企業(yè),還著眼全市發(fā)展,著力資金支持,全力貫徹適度寬松的貨幣政策,強力引導金融機構加大信貸投入,助推全市企業(yè)出困境、保增長、調結構、增活力。

  一、圍繞資金點,拓展服務面

  企業(yè)的當前問題是保增長,長遠問題是求發(fā)展。金融在緩解企業(yè)當務之急上起到了輸血功效。長遠意義上,金融還發(fā)揮資金的導向和調節(jié)功能,助推企業(yè)建立長期發(fā)展的“造血”機制。為此,人行在開展“企業(yè)服務年”活動中堅持做到三個“有”:

  1、有信心。溫總理講:“信心比貨幣和黃金更金貴。”有信心就有力量,有信心就有希望。首先,銀行對企業(yè)有信心,新密市企業(yè)改制早,結構好,受沖擊小,在信貸上,敢于下決心,敢于早出手。其次,企業(yè)有自信,面對危機,積極應對,調產品、調結構、調產量、調市場,科學運作資金。

  2、有感情。銀行已確立保企業(yè)就是保增長、保穩(wěn)定、保就業(yè)、也是保自己的意識,面對企業(yè)的困難和壓力,實施“雪中送炭”法,不搞“釜底抽薪”計。支持企業(yè)發(fā)展,是銀行的永恒責任;解決企業(yè)困難,確保企業(yè)生存,是銀行的現(xiàn)實責任,金融系統(tǒng)與企業(yè)同甘共苦,共存共榮,支持企業(yè)度難關,真正知企情、解企難、辦實事、求實效,積極主動為企業(yè)服務。

  3、有效率。堅持特時事特辦、特事特辦,在調查到位的前提下,高效率地向企業(yè)提供信貸支持。一是對企業(yè)提出的貸款申請,迅速的進行調查,該解決的解決,該建議的建議。二是對已經簽訂合同和承諾的貸款,迅速組織資金到位。三是主動開展貸款營銷,在企業(yè)上門之前先上企業(yè)的.門,為企業(yè)找問題、出主意、伸援手,以積極的姿態(tài)幫助企業(yè)迎戰(zhàn)危機。

  二、拓寬融資路增加信貸額

  該行成立了以行長掛帥的領導小組,協(xié)調和統(tǒng)籌推進服務企業(yè)發(fā)展工作,對分包企業(yè)反映的問題,該解決的解決,該協(xié)調的協(xié)調,該爭取的爭取。對全市企業(yè)的共性問題,積極主動地在資金支持上做足做好文章,并立足資金不限于資金,突出信貸不限于信貸,努力拓寬金融服務面,為政府分憂,替企業(yè)解難。止6月底,全市對企業(yè)投放貸款52億元,新增貸款9。8億元,同比多增0。2億元。年初17家企業(yè)提出的32億元信貸需求中已解決3。7億元,另有28。3億元正在辦理。

  1。促使小企業(yè)信貸投放增速高于全部貸款增速

  各金融機構積極落實國家已出臺的貨幣政策,在貸款總量和增量指標上,單列中小企業(yè)信貸指標,促使小企業(yè)信貸投放增速高于全部貸款增速;簡化貸款程序,降低貸款門檻,向上級行爭取下放審批權限,縮短審批時限;單獨安排信貸規(guī)模,重點滿足符合產業(yè)和環(huán)保政策,有市場、有效益、有發(fā)展前景的企業(yè)流動資金的需要。針對我市中小企業(yè)特點,開發(fā)適合中小企業(yè)特點的產品及服務,不斷創(chuàng)新票據融資、貨押融資、動產融資、知識產權融資等業(yè)務,采取靈活便利做法,提高中小企業(yè)融資效率。

  2。設立小額貸款公司

  由政府部門牽頭,對小額貸款公司的主發(fā)起人進行調查、考察和篩選及材料申報工作,嚴格按照有關程序和要求,組建小額貸款公司,努力打造中小企業(yè)融資服務新平臺,為完善和改進“三農”服務、緩解中小企業(yè)融資難以及規(guī)范民間融資行為探索有效渠道。

優(yōu)質服務工作總結2

  我支行根據省市分行“優(yōu)質服務年”活動的要求,為推動創(chuàng)建活動的全面深入開展,促進我行文明優(yōu)質服務水平的不斷提高,20xx年,我們以改善金融服務為切入點,在所轄三個網點集中開展了“優(yōu)質服務年”活動。范文寫作下面將活動的開展情況總結如下:

  一、加強領導,廣泛動員

  為加強對“金融優(yōu)質服務年”活動的領導,市行成立了以行長為組長的“金融優(yōu)質服務年”活動領導小組,成員由工會、行長辦、綜合管理部、會計核算部、綜合業(yè)務部、信貸業(yè)務部的有關人員組成,并下設辦公室。領導小組辦公室結合我行實際,認真研究**定了開展“金融優(yōu)質服務年”活動的具體實施方案。

  為了深入扎實地開展好這項活動,元月12日晚,我支行召開了全行“金融優(yōu)質服務年”活動動員大會,黨支部書記、行長廖文新同志作了重要動員講話,對活動的開展進行了全面部署和安排。會議闡明了開展“誠信金融”創(chuàng)建活動和“金融優(yōu)質服務年”活動的重要意義。指出了我行文明優(yōu)質服務工作中存在的突出問題,提出了開展“金融服務優(yōu)質年”活動的具體措施及具體要求。

  二、思想重視,提高認識

  我行組織廣大員工認真學習了人行開展創(chuàng)建活動的有關精神和要求,要求全轄三個網點把文明優(yōu)質服務工作當成“一把手”工程、“生命”工程來抓,充分認識到做好文明優(yōu)質服務工作的****性、重要性,切實增強主動性和緊迫感,以趕超同業(yè)一流為目標,把不斷提高我行。

  行業(yè)信譽和服務水平作為一個****性的任務常抓不懈,切實做到服務工作和業(yè)務工作一起布置、一起檢查、一樣要求、一樣考核,認真抓好落實。領導干部以身作則,帶頭查服務,找問題,究原因,定措施,促整改,以自己良好的作風和優(yōu)秀的`品質影響帶動員工,使員工增強自覺服務意識和緊迫感,真正起到了以服務樹形象、以服務創(chuàng)效益、以服務促發(fā)展的目的。

  三、措施得力,狠抓落實

  為使創(chuàng)建活動真正轉化為每位員工的實際行動,努力為客戶提供優(yōu)質高效的金融服務,一是積極做好****宣傳工作,在每個網點都懸掛宣傳橫幅,組織員工上街進行了大規(guī)模的宣傳,并充分利用宣傳欄、黑板報大造聲勢。二是在督促檢查、嚴格獎懲、狠抓落實上下功夫,做到落實落實再落實,形成行領導親自抓,職能部門經常抓,基層行、處重點抓,社會人士監(jiān)督抓的四維體系。三是狠抓了“以人為本”的職業(yè)道德教育和遵章守紀依法合規(guī)經營等方面的教育,重點抓好對《郵儲銀行員工行為守則》、《郵儲銀行柜臺服務規(guī)范》、《郵儲銀行柜臺文明優(yōu)質服務獎懲暫行規(guī)定》等**度的全面落實。三是從大處著眼,從小處入手,全方位、立體化地進行監(jiān)督檢查。每季度,市分行渠道部的專家組對我行的文明優(yōu)質服務情況進行了暗訪,同時,由市行有關領導帶隊,組織工會、工作總結范文行長辦公室、計劃財會、風險、渠道科技等部門共十余人的檢查小組,按照各自分管的職責,對全市所有網點文明優(yōu)質服務的軟硬件環(huán)境進行了拉網式的大檢查,做到了邊查邊改,立查立糾,并加大考核力度,迅速有效地提升了我行的服務水平。

  各網點針對各自存在的問題進行了認真總結,對照總行《柜臺服務規(guī)范》逐項逐條對照找差距,按照我行文明優(yōu)質服務三年規(guī)劃的目標要求認真抓好文明優(yōu)質服務硬件建設,加強一線柜臺員工的業(yè)務技能培訓和《柜臺服務規(guī)范》的知識學習,加強**度建設,嚴格考核。各單位將文明優(yōu)質服務與考核掛鉤,對這次檢查存在的問題責任落實到人,嚴格兌現(xiàn)獎懲。

  四、公平競爭,維護中行社會形象

  公平競爭是銀行業(yè)遵守的基本職業(yè)道德。在與同業(yè)的競爭中,堅持“客戶自愿”的原則,不貶低競爭對手,不采取不正當競爭手段,依照國家有關法律法規(guī)開展業(yè)務,不斷改進服務態(tài)度,優(yōu)化服務手段,思想匯報范文創(chuàng)新業(yè)務品種,提高工作質效。

  五、下一步的工作措施

 。ㄒ唬┐罅﹂_展崗位練兵活動。要認真組織,大力開展崗位練兵、業(yè)務技術達標和各類技能比賽,鼓勵員工學業(yè)務、練技能,樹立憂患意識,提高競爭能力,在保持我行優(yōu)勢項目水平的基礎上,努力創(chuàng)造更好成績。要搞好崗位培訓,推動崗位輪換工作的開展,培養(yǎng)高素質業(yè)務人才,努力為社會、為客戶提供優(yōu)質服務。

 。ǘ┻M一步搞好“星級柜員”評定工作。推出“星級柜員”,實現(xiàn)星級服務是我行發(fā)揮比較競爭優(yōu)勢,提高服務質量的一項重要舉措和形象宣傳。要發(fā)揮星級柜員的榜樣作用,帶動一線柜臺人員學業(yè)務,練技能,爭當星級柜員。要注意培養(yǎng)星級柜員,同時對達不到標準的星級柜員要堅決取消其星級柜員資格。

 。ㄈ┻M一步落實規(guī)范化服務。標準化、規(guī)范化服務是我行樹立良好整體形象,發(fā)揮整體競爭力不可或缺的重要方面,要充分發(fā)揮文明優(yōu)質服務檢查督導職能,積極協(xié)調配合有關部門,抓好規(guī)范化和標準化建設,重點抓好“十統(tǒng)一”的推廣工作。

 。ㄋ模├^續(xù)加大服務檢查力度和考核力度。我行已確定將服務檢查工作作為一項**度,實行明查與暗訪相結合,心得體會范文錦集****堅持抓緊抓好,不留死角,不走過場。要堅持月檢查**度、通報**度、服務工作點評**度、獎懲**度、考核**度等,做到規(guī)范員工服務行為有規(guī)章可循,有**度可依。要認真學習同業(yè)的好經驗和兄弟行的好做法,推動服務質效的不斷提高。實行綜合考核辦法,將文明優(yōu)質服務工作作為一項重要指標,加大其考核權重,將文明優(yōu)質服務工作放到應有的重要位置;顒咏Y束時,對排名前3位的員工進行表彰,對排名后3位的員工進行經濟處罰。同時在轄內每個季度評選一個“優(yōu)質服務先進集體”,對在活動中有突出成績的個人,授予“優(yōu)質服務明星”榮譽稱號。

 。ㄎ澹⿲嵤┣袑嵱行У纳鐣O(jiān)督體**。要面向社會,廣開監(jiān)督渠道。通過開展形式多樣、內容豐富的“百日優(yōu)質服務競賽”、“行業(yè)行風萬人評”、“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”等爭先創(chuàng)優(yōu)活動,強化社會監(jiān)督力量,對內形成比學趕幫超的核心競爭力和奮發(fā)向上的企業(yè)文化氛圍,對外樹立郵儲銀行誠實守信的良好服務形象,創(chuàng)造名牌效應。做到“六個一樣”,即:工作忙閑一樣耐心,錢多錢少一樣歡迎,零幣整幣一樣受理,爛幣臟幣一樣收儲,生人熟人一樣對待,存款取款一樣熱情。

  (六)正確處理文明優(yōu)質服務與依法合規(guī)經營的關系范文大全。要堅持誠信經營,發(fā)揚金融“三鐵”精神,嚴格按規(guī)定開展代收代付及其它中間業(yè)務,嚴禁期詐客戶的行為。要加強存款管理,杜絕不正當競爭。要規(guī)范信貸行為,嚴格執(zhí)行國家信貸****,嚴格按照《貸款通則》等規(guī)定發(fā)放貸款。要規(guī)范結算秩序,嚴肅結算紀律,保證結算渠道暢通高效。要完善現(xiàn)金服務,解決好當前群眾反映強烈的零幣兌換服務問題,做好損傷票據管理及人民幣反假工作。

優(yōu)質服務工作總結3

  優(yōu)質服務是溝通企業(yè)和客戶的橋梁,為了深入開展和落實七項電力惠民行動,XX年一季度我所加強了優(yōu)質服務的管理工作,以“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”為行動指南,實行24小時值班制度,隨時隨地為客戶排憂解難,一季度共接到報修客戶121戶,按報修承諾規(guī)定處理121戶,完成承諾率100%,免費為客戶更換燈頭,開關,插座等電器設備78余人次,免費為客戶安裝更換家用保護器59余臺,我所為武連鎮(zhèn)39余戶用戶,無償遷移表計,得到了政府和群眾的表揚,為廣大電力客戶提供了安全可靠電力保障。

  客戶服務部人員著裝統(tǒng)一,使用文明用語禮貌待人,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,為了監(jiān)督我所各項工作,還專門聘請7位在當?shù)赜型娜俗鰹槲宜酗L監(jiān)督員,隨時隨地監(jiān)督我所各項工作,做到了一季度無客戶投訴事件的發(fā)生。

  2月3日綿陽電業(yè)局對我所進行了優(yōu)質服務明查暗訪檢查。其中暴露存在的主要問題:服務意識仍然不強、員工安全意識淡薄、環(huán)境衛(wèi)生差。通過此次事件我所立即組織全體員工認真學習本通報,加深員工對本次事件的認識,讓全所員工牢固樹立大局意識和服務意識,增強員工的`工作責任心,加強責任意識和規(guī)則意識的培養(yǎng),認真履行各自工作崗位職責,要將優(yōu)質服務工作作為一項長期的、實效性的重要工作來抓,要從標準、效率、責任等關鍵環(huán)節(jié)入手,優(yōu)化工作流程,健全問責制度,和優(yōu)質服務事件說清楚制度,切實把改善服務質量從營業(yè)窗口延伸貫穿到所內管理的全過程,我所指定專人每天負責對營業(yè)廳、搶修值班等優(yōu)質服務工作開展情況、人員履職情況進行檢查,并做好詳細的檢查記錄備查。

  加強窗口建設,堅持“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨,我所窗口服務人員嚴格執(zhí)行《營業(yè)廳服務規(guī)范操作手冊》的相關要求,如:起身相迎、起身相送、雙手遞接、先外后內、辦一安二招呼三等。實行“一口對外”,做到進一次門,找一個人,交一次費,確保一次辦成。不論是電力報修還是用電服務,電力投拆還是電力咨詢,都做到“只要一個電話,余下的事情由我來辦”的服務標準,大大的方便了用電客戶。

  我所客戶服務窗口設在臨時板房,在臨時服務營業(yè)窗口按電業(yè)局(20xx)4號文的要求步入正軌,各種標示牌齊全規(guī)范,為方便客戶及時了解安全用電知識,在臨時營業(yè)廳擺放了各種宣傳資料以及便民設施。供電所人員服務水平、業(yè)務素質都有了進一步提高,為客戶提供了優(yōu)質、方便、快捷的服務。

  總之我所在加強內部員工管理的基礎上,服務質量達到了較好的成績。我們的成績得到了當?shù)卣目隙ê蛷V大用電客戶的稱贊。我們將在以后的工作中在接在勵把優(yōu)質爭取做到最好。

優(yōu)質服務工作總結4

  黃島區(qū)是青島市六個轄區(qū)之一,地處青島市北部,是進出青島市的交通要道,轄區(qū)內六個街道辦事處;中心街道位于黃島區(qū)西部,膠州灣北岸,轄25個社區(qū),現(xiàn)有社區(qū)常住人口5.6萬人;

  中心成立于20xx年9月,位于中心街道駐地,建筑面積2500平方米,下設23個一體化衛(wèi)生室,中心主要為轄區(qū)內居民提供醫(yī)療、預防、保健、康復、健康教育等服務。20xx年門診量為2xx00余人次,20xx年門診量為40900人次,較去年同期增長88.xx%,20xx年上半年門診量26000余人次,較去年同期增長23.71%;踞t(yī)療正在飛速發(fā)展,F(xiàn)將中心中心重點業(yè)務開展情況總結如下:

  一、重點工作

 。ㄒ唬┩晟瓶剖衣毮埽_展多元化診療服務。

  中心現(xiàn)有職工44人,開設全科診療、中醫(yī)科、婦女兒童保健科、公衛(wèi)科、口腔科、計劃免疫科、檢驗科、超聲科、康復室等xx個臨床科室,在逐漸完善服務能力同時,中心在增加艾滋病、梅毒檢測項目基礎上,20xx年2月份、4月份又相繼開展了血脂四項、腎功四項、肝功九項及糖化血紅蛋白、C反應蛋白、尿微量白蛋白等輔助檢測項目。檢驗科20xx年完成門診人次1951余人次,較去年增長83.71%。

 。ǘ┙怆y題、惠百姓,發(fā)展特色中醫(yī)藥診療服務。

  一是中心中醫(yī)科配備艾灸儀、多功能通絡治療儀、腰椎牽引床、中藥熏洗儀等多種特色中醫(yī)設備,開展中藥、針灸、推拿、火罐、刮痧、熏洗等中醫(yī)理療和連續(xù)性服務項目,累計開展業(yè)務1.1萬余人次。其中20xx年上半年中醫(yī)科完成門診人次2437余人次,較去年增長151。76%。二是認真開展殘疾人康復各項工作:設置無障礙設施及通道,配備經濟實用、便于使用的康復器材,開展殘疾人篩查及康復等工作。三是結合老年人查體和慢病隨訪及中醫(yī)體質辨識工作,印制居民通俗易懂的降脂、養(yǎng)生等中醫(yī)藥健康教育小處方進行發(fā)放,深受社區(qū)老年居民的喜歡,累計發(fā)放1萬余份。四是聘請省名老中醫(yī)醫(yī)師坐診,在惡性腫瘤、胃腸疾病等方面有著獨特的治療方案,累計治療754人次。

 。ㄈ┐蛟煲(guī)范化接種門診

  中心對預防接種門診機構標識、門診布局、人員準入、服務內涵、疫苗供應、公示內容和制度文書進行了統(tǒng)一制定。通過全省免疫規(guī)劃信息網絡共享,實現(xiàn)了兒童信息錄入、疫苗接種及異地接種、接種信息查詢及時統(tǒng)計分析等功能。上半年建證建卡完374人,建證率達100%,開展計劃免疫接種8252針次,接種率達98%。

 。ㄋ模╅_展多途徑健康教育宣傳,提高社區(qū)居民健康水平。

  一是通過開展健康義診、邀請上級醫(yī)院專家專題授課、媽媽課題、慢性病病友座談會等xx場次的專業(yè)宣教,宣傳日傳授防病治病理念,指導居民科學的健康生活方式。二是在醒目位置懸掛健康教育宣傳牌、電子顯示屏、張貼宣傳標語,將健康知識以圖文結合的形式通俗易懂的介紹給社區(qū)居民。

 。ㄎ澹┬畔⒒夏耆私】挡轶w工作,為老年人健康護航。

  中心65歲以上老年人查體工作全部采用信息化查體車,從信息采集、到血壓、身高、采血、彩超等項目全部采用無紙化信息直接錄入,簡化、規(guī)范查體流程,目前20xx年老年人查體工作已經完成,查體5021人次。查體率80.4%。

 。╅_展老年人體檢報告面對面反饋工作。

  中心組織醫(yī)師下鄉(xiāng)對老年人查體結果進行一對一、面對面的反饋,根據體檢報告結果指導合理用藥、宣傳健康教育知識,排查不良生活習慣導致的健康隱患。上半年共審核查體報告3906份,反饋查體結果26xx份,同時發(fā)放健康教育宣傳材3000余份。

 。ㄆ撸╅_設中心微信公眾平臺。

  20xx年3月份中心微信公眾號正式啟動,關注公眾號的居民可以對中心基本情況、科室導航等查詢,公眾號向用戶定期推送健康貼士、健康活動開展情況,讓居民第一時間了解政策導向、中心工作動態(tài)等,F(xiàn)已有5萬余關注,推送文章xx篇。

  (八)注重醫(yī)療安全,加強日常院感檢查。

  一是認真開展處方點評工作,每季度將點評情況匯總得分,直接與績效工資和年底評優(yōu)選先相結合;開展抗生素實時監(jiān)測,堅決避免2聯(lián)以上抗生素濫用問題;降低抗生素和靜脈點滴處方比例;開展病歷、處方書寫培訓,全面提升醫(yī)療文書書寫水平。二是嚴格執(zhí)行查對制度,規(guī)范護理治療,成立院內感染管理領導小組,配備相關設施設備,嚴格落實消毒隔離和醫(yī)療廢棄物的處理。

 。ň牛┰鷮嶉_展各項公共衛(wèi)生服務

  截止20xx年6底,累計管理電子檔案40533人,達街道總人口的'85%;管理65歲以上老年人6269人,規(guī)范管理5021人;

  管理高血壓患者5776人,規(guī)范管理4862人;糖尿病患者2432人,規(guī)范管理20xx人;管理0—6歲兒童3941人,規(guī)范管理3546人;新生兒訪視303人孕產婦早孕建冊313人,產后訪視301人;重癥精神病患者220人。各項規(guī)范管理率均達到要求。

  二、創(chuàng)新工作、亮點工作

  (一)開展慢性病病友座談會,提高社區(qū)居民健康水平。

  中心成立了各社區(qū)慢性病患者病友會,每季度邀請區(qū)級醫(yī)院專家及中心醫(yī)師,下至各社區(qū),現(xiàn)場免費為社區(qū)居民診療并提出就醫(yī)指導建議。

 。ǘ╅_展中醫(yī)中醫(yī)進行社區(qū)服務活動,打造片區(qū)中醫(yī)理療中心。

  利用周末輪流抽調責任醫(yī)師到社區(qū)衛(wèi)生室坐診,由社區(qū)衛(wèi)生室為居民提供代購業(yè)務,將煎好的中藥送到居民家中,使居民足不出戶可以享受看病、取藥的便民服務。20xx年共完上門服務人次400余人次;20xx年在社區(qū)建立中醫(yī)理療中心,由中心中醫(yī)醫(yī)師輪流坐診,為居民提供同等、優(yōu)質、便捷的服務,現(xiàn)累計完成診療xx人次,受到群眾高度好評。

 。ㄈ┘彝メt(yī)生簽約,為分級診療打好基礎。

  中心組建“全科醫(yī)師+中醫(yī)師+護士”的指導團隊深入社區(qū)衛(wèi)生室,開展“陽光家庭醫(yī)生進您家,簽約服務促健康”活動,指導并協(xié)助鄉(xiāng)醫(yī)團隊為社區(qū)老年人做好家庭醫(yī)生簽約服務工作。截至到20xx年6月份共簽約247人。

 。ㄋ模┡c青島市立醫(yī)院簽訂醫(yī)聯(lián)體協(xié)議。

  20xx年6月份中心正式與青島市立醫(yī)院簽訂醫(yī)聯(lián)體協(xié)議,在中心全科診室就真的患者,根據需要可通過醫(yī)聯(lián)體綠色通道預約掛號、檢查。中心醫(yī)師將根據病人病情推薦科室及專家,讓病人省時省力。

 。ㄎ澹╅_展“陽光天使”評選活動。

  中心推出“陽光天使”評選活動,各科室每月發(fā)現(xiàn)和推出1名在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、奮發(fā)有為的醫(yī)務工作者,通過無記名投票和網絡投票兩種方式進行公開評選,由患者投票決定出自己心中的“陽光天使”,目前為止已推出2名“陽光天使”,有效激勵中心職工更好地為社區(qū)居民提供優(yōu)質服務,和諧醫(yī)患關系,弘揚奉獻精神,樹立醫(yī)護人員的良好形象,切實落實“陽光衛(wèi)計,健康同行”主題。

優(yōu)質服務工作總結5

  20xx年三月下旬,郴州市第三人民醫(yī)院積極響應衛(wèi)生部號召,在郴州市率先開展“優(yōu)質護理服務示范工程”活動,在“夯實基礎護理,提供滿意服務”基礎上,提出了“優(yōu)質護理服務、有我就有滿意”的口號,并確定了以神經內科為代表的一批示范病區(qū)。

  神經內科在開展“優(yōu)質護理”服務活動中,轉變觀念,統(tǒng)一思想,不斷強化基礎護理,創(chuàng)新服務理念,深化護理內涵,提高護理質量;想患者所想,知患者所需,優(yōu)化服務流程,為患者提供人性化服務。實現(xiàn)了護患零距離、護理質量零差錯、護理技術零缺陷、護理服務零投訴的優(yōu)質護理服務目標,科室護理水平得到整體提升。

  20xx年12月,神經內科在郴州市第三人民醫(yī)院“優(yōu)質護理服務年度表彰大會”上榮獲“優(yōu)質護理服務優(yōu)秀示范病區(qū)”的榮譽,同時,還在郴州市護理年會上做了“夯實基礎護理,創(chuàng)優(yōu)質護理病區(qū)”的經驗介紹,與同行們交流優(yōu)質護理服務的實踐經驗,受到了護理同行們的好評及衛(wèi)生系統(tǒng)領導的贊揚!

  轉變觀念,貼心服務

  開展優(yōu)質護理服務以來,神經內科護士長多次召開全體護士們開會學習衛(wèi)生部關于《加強醫(yī)院臨床護理工作的通知》,衛(wèi)生廳關于《20xx年優(yōu)質護理服務示范工程活動方案的通知》以及《于井子護理小組的八心服務 護理心路》,使全科護士認識到優(yōu)質護理服務不是洗臉、洗腳工程,而是我們護理工作的回歸。通過加強基礎護理工作可以更深入的了解患者的病情,并且可以更仔細的觀察病情,還可以加深護患感情。

  神經內科危重癥患者多,基礎護理任務重,在沒有開展優(yōu)質護理服務活動之前,許多的基礎護理都是護士指導家屬做,或者完全由家屬來做,F(xiàn)在,她們采取“正確評估患者,根據需要采用不同的護理模式”來為患者服務。對于完全不能自理的患者給予完全支持護理模式,著重基礎護理,落實完成如口腔護理、會陰護理、床上擦浴、洗頭、鼻飼、翻身等;部分自理患者給予部分支持護理模式,以協(xié)助、指導為主,如打水、協(xié)助洗漱、訂餐、排便等,并鼓勵患者去完成簡單的生活所需;完全自理患者給予教育支持系統(tǒng)護理模式,著重于健康教育如疾病知識的指導、飲食指導、藥物指導、功能鍛煉的指導。

  她們想患者所想,知患者所需,主動走進病房關心病人,了解病人病情和生理、心理問題,細化護理內容,幫助病人解決困難,促進病人康復,推進護理工作專業(yè)化、人性化。

  在病房的輸液高峰期,幾乎聽不到呼叫鈴聲,責任護士們往來穿梭于各個病房,查看患者的液體進程,輸液處有無腫脹,及時更換液體,協(xié)助輸液患者上廁所或者傾倒集尿袋中的尿液等等。

  20xx年7月的一天,一位70多歲的患者因患腦出血住進了神經內科病房,這位爺爺是一位五保戶,沒有家屬親人,是由鄉(xiāng)政府工作人員送來的,爺爺雙目失明,大小便失禁,又沒有人照顧,他住的病房彌漫著屎尿的'臭味,而我們的護理人員沒有絲毫抱怨,每天堅持給患者床上擦浴、更衣、皮膚護理、翻身,傾倒集尿袋的尿液,擦大便,鼻飼管注食及注藥,還堅持每周為患者床上洗頭一次,艾條消毒病房……病房的異味消除殆盡,患者全身皮膚清潔完好無壓瘡發(fā)生;颊呒彝ダщy,科室的護士們還時常從家里帶來奶粉等食物接濟患者。爺爺住院期間所有的基礎護理都是由護士完成的。一個月后,爺爺神志清楚了,可以拄著拐杖行走,他逢人就說,“這里的護士就像自己家的閨女,實在是好呀!”邊說還邊豎起了大拇指。病房的病人們也對護士們的優(yōu)質護理服務表示稱贊!

  改革創(chuàng)新,加強護理內涵建設

  “優(yōu)質護理服務示范工程”活動在剛開始實施時因為種種原因遇到了些許挫折和困難,如何才能讓優(yōu)質護理真正走進病房,扎根病房,為患者提供貼心服務?護理部及神經內科護士長通過不斷探索、創(chuàng)新及實踐,從而制定了一系列“優(yōu)質護理服務示范工程”活動舉措,不斷加強護理內涵建設,使優(yōu)質護理落到實處。

  一、調整排班模式,護士分層管理,將病人責任到人。

  為了做到24小時無縫隙護理,責任護士有自己所負責的病人,病人有自己的責任護士,神經內科打破了醫(yī)院延續(xù)將近40年的傳統(tǒng)排班模式,實行了APN排班,晚夜班均有兩人上班,在人員安排上注重上級護士與下級護士同班搭配模式,并將護理病區(qū)分成2~3組,責任組長負責重病區(qū)的病人,責任護士負責普通區(qū)的病人,其他護理人員相應也分成2~3組,5年以上護士為重病區(qū)組員,年輕護士為普通病區(qū)組員,實行 輪班制,讓我們的每一組病人都得到24小時不間斷的連續(xù)的護理服務,同時也減少了醫(yī)療護理安全隱患。

  二、實行護士崗位管理,調整績效分配,調動護士積極性。

  神經內科實行護士崗位科學管理,按照護理崗位的勞動強度、技術要求、工作風險等要素確定分配原則,在分配機制上向工作量大、技術性強、工作時間長的崗位傾斜,實現(xiàn)按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的方針,充分調動了護士的工作積極性。(如科室護士績效分配方案:組長系數(shù)1.3/班、二級責護1.1/班、一級責護1.0/班,其余白班0.9/班,護士的P班1.0/班、N班1.3/班,護師P班1.1/班,N班1.5/班,主管護士P班1.2/班、N班1.7/班。)

  而且科室將績效考核與薪酬分配相結合。將工作考核質量,患者滿意度等要素與績效考核相結合,并作為護士薪酬分配、晉升、評優(yōu)的主要條件。

  三、簡化護理文書,把時間還給病人。

  從實行優(yōu)質護理服務以來,科室將護理文書重新進行了設計及修改,護理記錄單、入院評估表等等均改成簡化式表格,減少護理人員書寫文書的時間,讓護士有更多的時間來到病房為病人服務,做病人的貼心白衣天使。

  四、規(guī)范工作流程,實施護理臨床路徑,加強?浦R培訓,提高整體素質。

  神經內科對全科護士進行了晨會交班、床旁交班、文明用語、文明舉止的規(guī)范化培訓,規(guī)定科室所有人員的站隊、交班語言及形式以及床旁交接的順序等等問題。對于特殊病人或危重病人護士長則采用提問與指導的方式促進大家互相學習,從而不斷提高科內護士的?浦R水平。

  科室對多個病種實行了臨床路徑,將健康教育落實到人,且讓年輕護士參與其中,提高了年輕護士的基礎理論知識及溝通交流能力;并加強年輕護士的指導與培訓,提高科室護士的整體素質,更好更專業(yè)的為患者服務。

  注重細節(jié)服務,更進一步推進優(yōu)質護理

  為了更進一步推進 “優(yōu)質護理服務示范工程”活動,神經內科從患者入、出院著手,優(yōu)化臨床護理工作流程,提高工作質量和效率,實現(xiàn)護理流程規(guī)范—創(chuàng)新—再規(guī)范—再創(chuàng)新的提高過程;颊呷朐簳r,接診護士按照規(guī)定的接診流程接診;患者住院期間,護士針對患者不同情況,按整體護理要求,對患者的病情、治療、護理、飲食、心理等十個方面進行全面護理,尤其注重細節(jié)護理,如入院后為患者換上舒適得體的病號服;住院的患者在做檢查時實行患者檢查預約制,由責任護士先為患者聯(lián)系檢查科室,將輪到該患者檢查時,電話通知科室,對于急診患者檢查則開放綠色通道,由醫(yī)護人員全程陪同檢查;病房里還添置了微波爐、坐便椅、輪椅等設備;同時對病房所有病床配備了床欄,床單位做到隨臟隨換;病房里還粘貼了各種防滑、防墜床、防跌倒等溫馨提示;在患者出院結賬時,也先由護士通知結賬處,待手續(xù)辦齊再通知患者;患者出院后,責任護士在一周內電話隨訪并登記患者的康復情況,對其進行健康指導和答疑解惑。她們把無微不至的細節(jié)護理服務從病人延伸到家屬,從院內延伸到院外。

  走進神經內科病房,感覺病室環(huán)境整潔,床單位干凈平整,患者舒適,工作人員精神飽滿,面帶微笑,言語親切,舉止文明得體;翻開“病人及家屬心聲本”,所見之處全是對于醫(yī)護人員貼心服務的贊揚。尤其是一封“從絕望到希望”的感謝信寫出了一名老患者的心聲。這是一名叫“李健生”的爺爺寫的,他寫道“我是一名‘腦梗塞、腦動脈硬化’的患者,曾經在多家醫(yī)院住院治療,但是效果均不理想。醫(yī)生斷言我的病再治療也不會好轉,有些絕望的我最后我選擇了郴州市第三人民醫(yī)院神經內科。在這里住院后,醫(yī)生護士提供了無微不至的關懷,每日噓寒問暖,為我訂餐,喂藥到口,親自護送我去做檢查,鼓勵我重新樹立戰(zhàn)勝疾病的信心!讓我無論是精神上還是心理上都得到了很大的鼓舞,我的病情一天天好轉,讓我從剛開始的絕望到充滿希望。感謝神經內科所有的醫(yī)生護士,你們像親人一樣暖人心!

  “優(yōu)質護理”服務活動實施以來,科室護士的意識提高了,由被動服務變成了主動服務,由以完成工作為目的轉變?yōu)檎嬲\的為病人提供幫助;通過基礎護理的落實,病人的舒適感增加了;通過?谱o理的落實,病人的安全感增加了;通過優(yōu)質護理服務,密切了護患關系,病人不再把護士當成只會打針、發(fā)藥的人,而更多的是把護士當成傾聽患者心聲、為患者解決困難的白衣天使;通過優(yōu)質護理服務,提高了滿意度,滿意度由原來的95%提高到了99%,同時也提升了科室效益,更樹立了醫(yī)院護理品牌。

  俗話說“三分治療,七分護理”,護理工作是很重要的,同時也很平凡、瑣碎、細膩。“優(yōu)質護理服務示范工程”活動就是在細膩與平凡中見證崇高無私,演繹大愛無痕。神經內科的護士們用自己的愛心、真心、細心、耐心在崗位上默默奉獻青春,付出艱辛。她們堅信,優(yōu)質護理服務沒有最好,只有更好。她們將以此為自己的奮斗目標堅持不懈的努力奮斗!

優(yōu)質服務工作總結6

  根據“百日優(yōu)質服務競賽”活動宗旨,為了提升醫(yī)務人員形象素質,全面提高醫(yī)療服務質量,堅持“以病人為中心”,更好地為群眾健康服務。外科特制定了“百日優(yōu)質服務競賽活動”具體實施方案,人人簽定了工作責任狀。每周三下班后進行了法律法規(guī)、醫(yī)德醫(yī)風的學習,每次參加學習人數(shù)達到了95%以上,對所學知識的知曉率在90%以上。對非特殊情況未參加學習,科室予以經濟處罰,罰款10元/次,對遲到者罰款5元/次?剖覍γ總人都進行了衛(wèi)生責任區(qū)的劃分,要求時刻保持病區(qū)的衛(wèi)生。對工作未做到位,或在行政查房中扣了分的',每扣一分科內予以經濟處罰50元。

  通過三個月來嚴格的管理制度和工作措施,使大家在儀表舉止、服務態(tài)度、勞動紀律、工作質量、效益等方面都有了較大的進步。這三個月以來,科室所有人員均能按規(guī)定著裝、佩帶胸牌,科內未發(fā)生投訴事件,未和病人及家屬發(fā)生過爭吵,未發(fā)生大的護理差錯事件,嚴格執(zhí)行了醫(yī)保、合管相關規(guī)定,科內無收受紅包、回扣或私自收費現(xiàn)象,科室日平均住院人數(shù)為15.4。對全院行政查房中發(fā)現(xiàn)的問題次日均在交班會上予以通報,并作出整改。業(yè)務收入較去年增加了20%?苾葷M意度測評達到95%以上,對患者提出的意見及時予以回復,并在交班會上、護士會上予以整改。

  總之,通過這項活動的開展,提高了科室全體人員的素質,強化了服務意識,病人滿意度明顯提高。在今后,希望這項活動能長久開展下去,本人覺得還應增加業(yè)務知識的學習、培訓、考核,使我院不僅在服務上有大幅度提高,在業(yè)務上也應成為一流。這樣,我院才能真正做到經濟效益和社會效益雙豐收。才能真正實現(xiàn)我院長遠發(fā)展目標。

優(yōu)質服務工作總結7

  一、緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府目標任務,加強經濟運行監(jiān)測。

  把握經濟運行中的新狀況、新問題,注重貼近熱點、貼近實際、貼近決策,對經濟的運行趨勢進行分析。今年,我局已編印《龍馬潭統(tǒng)計》11期,《統(tǒng)計專報》40期,《內部參閱》30期,《龍馬潭經濟動態(tài)》11期,各專業(yè)撰寫社會經濟類統(tǒng)計分析45篇,資料涉及農業(yè)、工業(yè)、投資等社會經濟的方方面面,上報各級部門和宣傳媒體信息稿件169篇,超額完成兩辦信息調研目標任務。及時分析預測全區(qū)經濟指標完成狀況,并做好各項指標的監(jiān)測預警工作,為區(qū)委、區(qū)政府決策帶給翔實有力的參考,為全區(qū)主要經濟目標任務的圓滿完成,力爭進入四川省丘區(qū)20強、全市目標考核一等獎做出了用心的努力。

  二、圍繞中心,重點突出,深入開展服務。

  圍繞區(qū)委、區(qū)政府“三大戰(zhàn)略”和“1234”工程和社會關注的“熱點、難點”問題,致力于服務地方經濟的發(fā)展,組織開展專題分析研究。進一步拓寬服務載體,講求服務質量,豐富服務資料,增加服務形式,較好發(fā)揮了統(tǒng)計的職能。20xx年,爭取區(qū)政府大力支持,先后以區(qū)府辦名義印制《瀘州市龍馬潭區(qū)20xx年統(tǒng)計工作要點》、《進一步加強統(tǒng)計工作的意見》、《關于實行首席統(tǒng)計員工作制度的通知》、《瀘州市龍馬潭區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))推行首席統(tǒng)計員制度工作實施方案》、《關于認真做好第六次全國人口普查工作的通知》等統(tǒng)計工作相關重要文件下發(fā)到區(qū)級各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、部分企事業(yè)單位,從組織、制度、經費等各方應對統(tǒng)計工作帶給了保障和良好環(huán)境。同時,圍繞保增長、保民生、保穩(wěn)定選準調研課題,做到早謀劃、早落實,開展統(tǒng)計分析,提出切實可行的咨詢意見和推薦,為領導決策和有關部門制定措施帶給了重要參考。在20xx年3月20日出版的《龍馬通訊》上全文發(fā)布了《龍馬潭區(qū)統(tǒng)計局關于20xx年瀘州市龍馬潭區(qū)國民經濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》。熱情周到、及時準確地向部門、基層單位、企業(yè)和群眾無償帶給數(shù)據產品服務,全年為外單位帶給統(tǒng)計咨詢服務1000余人次。

  三、圍繞穩(wěn)定和民生工程,建立和完善了民生統(tǒng)計調查體系。

  高度關注民生,堅持從就業(yè)、收入、教育、醫(yī)療、社保、居住、物價、社會穩(wěn)定等方面完善調查體系和調查工作機制,利用統(tǒng)計網絡點多面廣的優(yōu)勢,大力開展社情民意調查,對保障和改善民生的諸多方面進行定量測評分析。20xx年,我局在高質量完成報表任務的基礎上,克服任務重,人手緊等困難,用心應對國際金融危機,主動開展專項調查和統(tǒng)計預測預警工作。圍繞區(qū)委、區(qū)政府重點建設工作有序開展了固定資產投資、農民工返鄉(xiāng)、四川瀘州經濟開發(fā)區(qū)發(fā)展狀況等專項調查;圍繞擴大內需、促進增長、調整結構政策實施狀況,開展了服務業(yè)監(jiān)測調查,加強大中型企業(yè)發(fā)展的跟蹤監(jiān)測調查;圍繞民生問題,加強對城鄉(xiāng)居民收入的調查,婦女兒童基本狀況的調查,加強對生產、銷售、投資、消費、就業(yè)、收入、價格等領域運行狀況的監(jiān)測;圍繞新農村建設,加強開展農村勞動力轉移、100戶農經住戶調查戶的外出就業(yè)狀況等調查。同時,認真落實好主要食品消費價格、重點農產品價格、重要農業(yè)生產資料價格月度監(jiān)測制度,為區(qū)委、區(qū)政府制定有關政策措施及時帶給統(tǒng)計信息,充分發(fā)揮統(tǒng)計參謀作用。

  四、建立服務平臺,加強信息化建設。

  努力拓展資料,做優(yōu)載體。今年已先后參與了區(qū)政府組織的項目建設狀況、規(guī)模以上工業(yè)發(fā)展狀況等多項專題調研活動;連續(xù)多年承接區(qū)政府交辦的對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街年度工作綜合目標考核、全區(qū)社會經濟目標考核等多項考核工作,使統(tǒng)計部門從“幕后”走到“前臺”。按照各個層應對統(tǒng)計信息的要求,在統(tǒng)計服務上實現(xiàn)了由傳統(tǒng)型被動式服務向開放型主動式服務的轉變,透過不斷開辟新的服務渠道,真正把統(tǒng)計服務提升到“主旋律”地位。一抓好統(tǒng)計分析,做到量上有突破、質上有創(chuàng)新;二創(chuàng)辦《龍馬潭統(tǒng)計》和《統(tǒng)計專報》,做到每周有分析、每月有數(shù)據;三辦好《經濟工作動態(tài)》,做到帶給信息及時、統(tǒng)計資料齊全;四利用新聞媒體定期發(fā)布統(tǒng)計信息,做到廣播上有聲、報紙上有字、網絡上有形。同時,圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,用心配合全區(qū)國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃制定、力爭全省縣域經濟激勵考核20強、確保全市目標考核進入一等行列等目標,認真搞好統(tǒng)計信息服務。

  五、突出統(tǒng)計重點工作,經濟普查取得階段性成果。

  認真貫徹《全國經濟普查條例》,緊緊圍繞《瀘州市龍馬潭區(qū)第二次經濟普查實施方案》,以規(guī)范化建設為抓手,立足抓基礎、力求高質量,切實開展普查各項工作。透過全區(qū)上下的共同努力,已全面完成了清查摸底、地圖繪制、普查登記、資料審核、數(shù)據處理、數(shù)據比對、質量驗收及上報、原始資料歸檔整理等各項工作,取得了明顯的階段性成果。3月,省統(tǒng)計局長郝康理到我區(qū)調研經濟普查和統(tǒng)計基層基礎建設工作,對我區(qū)經普工作給予高度評價。區(qū)政府被推薦為全國經濟普查先進群眾。羅漢鎮(zhèn)被推報為全市的全國統(tǒng)計基礎工作先進群眾,F(xiàn)經濟普查原始資料已全部歸檔存入區(qū)普辦,數(shù)據將于近期回到,下一步將按照《瀘州市龍馬潭區(qū)全國第二次經濟普查資料開發(fā)應用計劃》(瀘龍府經普發(fā)〔20xx〕15號)文件要求,繼續(xù)搞好普查數(shù)據開發(fā)利用,完善普查的基本單位名錄庫的整理和電子地圖的修訂,全面儲備普查資原。

  六、深化統(tǒng)計基礎建設,切實減輕基層負荷。

  透過規(guī)范統(tǒng)計管理,在統(tǒng)計“雙基”建設上實現(xiàn)了由老樣本老指標向與新形勢要求接軌的轉變。按照《瀘州市龍馬潭區(qū)統(tǒng)計局關于規(guī)劃20xx年統(tǒng)計基礎工作達標單位的通知》(瀘龍統(tǒng)發(fā)〔20xx〕24號)的目標要求,加強對各專業(yè)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街統(tǒng)計工作規(guī)范要求,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)街“實體型”統(tǒng)計站建設為抓手,按照統(tǒng)計工作“六有”目標要求,進一步強化統(tǒng)計基礎規(guī)范化建設,不斷提升基層統(tǒng)計基礎建設水平,市區(qū)兩級統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化達標單位不斷增多。5月22日—23日,組織全局業(yè)務骨干和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街統(tǒng)計負責人一行24人赴成都溫江區(qū)統(tǒng)計局學習統(tǒng)計基礎規(guī)范化建設工作。促成區(qū)政府在全省率先出臺《關于實行首席統(tǒng)計員制度的通知》,并及時出臺《實施方案》和《考核辦法》。透過抓好首席統(tǒng)計員制度的實施,使基層統(tǒng)計工作從組織、制度上得到初步改善,工作環(huán)境有了必須的改善,切實減輕基層負荷。

  七、以改革創(chuàng)新為動力,創(chuàng)新統(tǒng)計方式。

  一是統(tǒng)計方法制度改革有新突破。認真組織實施了服務業(yè)、農業(yè)生產、農村經濟核算、農村住戶調查、城鎮(zhèn)住戶調查、規(guī)模以下工業(yè)和限額以下批零住宿餐飲業(yè)以區(qū)縣為總體的抽樣調查制度,進一步完善了統(tǒng)計調查方法。二是統(tǒng)計信息化建設有新進展。統(tǒng)計信息化建設上實現(xiàn)了較后位次向升位的轉變。按照“建好局域網,改版信息網,實現(xiàn)上下聯(lián)網”的既定目標,我們集中財力,配置硬件,建成統(tǒng)計信息內部網,實現(xiàn)了宣傳與服務相統(tǒng)一。繼續(xù)做好統(tǒng)計局辦公自動化系統(tǒng)的完善工作,建立完善了局域飛鴿系統(tǒng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街Foxmai系統(tǒng),實行網上公文傳閱,實現(xiàn)全區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街統(tǒng)計報表及信息上傳規(guī)范化,進一步完善市區(qū)統(tǒng)計內網建設,用心幫忙鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設和維護統(tǒng)計網絡,保證數(shù)據的快速上報。在全省縣級統(tǒng)計部門率先創(chuàng)辦了統(tǒng)計月刊,并透過在《龍馬潭統(tǒng)計》上設置“統(tǒng)計動態(tài)”、“統(tǒng)計法規(guī)”、“統(tǒng)計數(shù)據”、“統(tǒng)計分析”和“政策解讀”、“經濟熱點”等多個欄目,不僅僅使統(tǒng)計服務更快捷、更全面,而且在服務中宣傳了統(tǒng)計工作、宣傳了全區(qū)建設發(fā)展。三是統(tǒng)計依法行政工作有新舉措。突出重點,把握時機,用心開展法制宣傳教育,創(chuàng)新統(tǒng)計普法宣傳方式和載體。今年我局在繼續(xù)搞好“五五”普法的同時,抓住全國經濟普查的機會,充分利用

  移動公司信息平臺、龍馬潭區(qū)廣播電臺、龍馬潭公眾信息網等媒體加大統(tǒng)計普法宣傳。與此還進一步建立健全了統(tǒng)計督查機制。采取統(tǒng)計業(yè)務指導與統(tǒng)計執(zhí)法檢查相結合,審核與部門評估相結合,交流與調研相結合的方法,加強對基層統(tǒng)計工作的檢查和數(shù)據質量的評估。年內我局已對165家單位進行了統(tǒng)計檢查,進一步維護統(tǒng)計調查秩序,改善統(tǒng)計調查環(huán)境,提高統(tǒng)計調查數(shù)據的準確性、及時性、完整性和一致性。

  八、以科學發(fā)展觀為指導、高質量搞好了統(tǒng)計年報和定報。

  以提高統(tǒng)計數(shù)據質量為中心,采取措施加強統(tǒng)計工作,準確、及時地完成了20xx年年報和20xx年定期報表任務。一是強化組織實施。為高質量完成20xx年年報和20xx年定報任務,局專門召開年報和各類定期報表工作會議,研究明確總體思路,科學制定實施方案,提出年報、定期報表工作的組織方式、操作規(guī)程、質量控制、數(shù)據處理及總結考核等各環(huán)節(jié)工作要求,切實加強年報、定期報表工作組織領導。二是明確目標職責。制定完善工作目標職責制,明確各專業(yè)人員工作目標職責,并具體落實到人。三是落實規(guī)范標準。認真落實統(tǒng)計工作規(guī)范化管理辦法,要求每個專業(yè)人員務必嚴格按照規(guī)范化建設的標準和要求,嚴把數(shù)據資料質量關。四是加強溝通協(xié)調。加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街和企業(yè)調研協(xié)調,及時準確掌握基層第一手資料,確保統(tǒng)計調查數(shù)據有理有據;加強與相關部門和上級統(tǒng)計部門的溝通、銜接,及時掌握我區(qū)經濟運行狀況。五是完善評估機制。進一步完善主要統(tǒng)計數(shù)據質量評估機制,確保各項經濟指標貼合時序進度,客觀反映我區(qū)經濟運行狀況。

  九、普及統(tǒng)計知識為目的,廣泛開展了統(tǒng)計法律法規(guī)培訓宣傳。

  (一)開展了統(tǒng)計“五五”普法工作。按《瀘州市龍馬潭區(qū)統(tǒng)計“五五”普法五年規(guī)劃》,制訂了年度普法安排,先后多次召開社區(qū)座談會,透過城鎮(zhèn)住戶調查將普法工作宣傳到了社區(qū);透過農村住戶調查將普法工作宣傳進了農村;透過發(fā)統(tǒng)計簡報把普法工作進了機關;透過到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街和統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳將普法工作進了單位;透過下企業(yè)調研培訓將普法工作進了企業(yè)。透過“六進”大宣染了統(tǒng)計法制工作的嚴肅性。

 。ǘ┏涔酶鞣N節(jié)日和渠道進行宣傳。一是利用12。4普法宣傳日和12。8《統(tǒng)計法》頒布26周年紀念日進行了上街搭臺宣傳;二是利用綜治和安全上街宣傳之機散發(fā)了《統(tǒng)計法》手冊。三是透過了各種會議,如年報會、統(tǒng)計工作會、規(guī)范化建設工作促進會等大力宣傳統(tǒng)計法律法規(guī);四是利用了統(tǒng)計專業(yè)工作分行業(yè)進行依法治統(tǒng)宣傳,透過以上各種宣傳增強了調查對象的配合程度和社會對統(tǒng)計數(shù)據的認可程度。

 。ㄈ┮越洕詹闉槠鯔C,全方位地開展了經濟普查各個階段超多宣傳。著重對普查登記對象、普查工作者及社會各界宣傳了普查條例,利用經濟普查宣傳月之機大張其鼓的進行宣傳。充分結合利用廣播、電視節(jié)目、電臺、報刊、網絡、手機信息、路牌廣告、宣傳欄、標語、口號、結合會議等現(xiàn)代新聞媒介和宣傳媒介,突出多種多樣、群眾喜聞樂見的.特點宣傳,全區(qū)有近5萬用戶10萬人次接到我區(qū)經濟普查辦制作的普查宣傳信息,發(fā)送了致全區(qū)經濟普查調查戶的一封信30000封,組織中小學生上一堂經濟普查課,聽課達30000人次,下載刻錄了《國家經普宣傳片》30余盒,印制《全國經濟普查條例》近300本,經濟普查宣傳年歷20xx余張,均分發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街。全區(qū)張貼了車貼20xx多張,布告1000余張,懸掛經濟普查標語近100幅,文藝演出6場,組織老年腰鼓隊、舞隊宣傳6次,出動宣傳車24臺次,參加宣傳人次達800余人次。

 。ㄋ模┙M織了統(tǒng)計法律知識考試。一是組織參與了國家統(tǒng)計局組織的網上統(tǒng)計法知識測試,全區(qū)組織了主要部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街及經濟普查調查員參加共80多人參加統(tǒng)計法網上做題。二是參加了區(qū)政府組織的普法知識測試。

  十、完善長效機制,有效踐行“統(tǒng)計優(yōu)質服務”。

  緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,創(chuàng)新服務形式,增加服務資料,完善服務長效機制,著力提升統(tǒng)計優(yōu)質服務質量和水平。

  一是著力鍛造統(tǒng)計分析品牌,增強統(tǒng)計服務有效性和針對性。今年復雜多變的宏觀經濟形勢,不斷涌現(xiàn)的經濟社會熱點、難點問題,給我們分析研究工作提出了更高要求。為此,龍馬潭區(qū)統(tǒng)計局緊緊圍繞黨政領導決策和社會公眾需求,科學研判宏觀經濟形勢變化,密切跟蹤經濟社會熱點、難點問題,深入開展調查研究,統(tǒng)計調研報告的有效性和針對性不斷增強,統(tǒng)計專報已成為統(tǒng)計部門一張重要的品牌。一年來,局區(qū)共編發(fā)各類統(tǒng)計分析報告45篇、內部參閱30期,經濟動態(tài)11期。其中,有16篇文章獲得區(qū)領導批示,創(chuàng)歷年之最。

  二是著力打造統(tǒng)計資料精品,增強統(tǒng)計服務規(guī)范性和適用性。本著堅持高標準、高質量的要求,扎扎實實做好統(tǒng)計產品開發(fā)工作,把統(tǒng)計資料打造成統(tǒng)計部門對外交流的名片。及時修改出版常規(guī)統(tǒng)計資料《經濟工作動態(tài)》、《龍馬潭統(tǒng)計資料手冊》、《龍馬潭統(tǒng)計》;不斷完善統(tǒng)計資料的指標體系,盡可能多的增加一些部門資料以及體現(xiàn)民生方面的指標;創(chuàng)辦“統(tǒng)計專報”,對黨委、政府關注的熱點、難點問題進行重點監(jiān)測、反映;用心改版《龍馬潭統(tǒng)計》,以最快的速度將最新的統(tǒng)計信息資料上報黨委、政府。圍繞改革開放30年,組織精干人員進行精心策劃、設計、整理和制作,編纂了《改革開放三十年龍馬潭區(qū)大發(fā)展》——龍馬潭區(qū)改革開放30年宣傳書冊,并在市區(qū)領導和區(qū)“兩會”上進行贈閱宣傳,得到與會代表和領導的一致好評。

  三是著力推進統(tǒng)計信息共享,增強統(tǒng)計服務主動性和時效性。不斷加強與新聞媒體的互動合作,借助媒體平臺發(fā)布統(tǒng)計成果,擴大統(tǒng)計影響,全年編發(fā)各類經濟信息新聞稿件169條,《龍馬通訊》、狀況動態(tài)和政務動態(tài)等刊物采用的有119條。繼續(xù)加快推進全區(qū)統(tǒng)計信息化建設,透過統(tǒng)計內網連接方式,已初步構成了“縱向國家、省、市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及企業(yè)五級聯(lián)網和橫向部門、企業(yè)聯(lián)網”的統(tǒng)計信息網絡體系,實現(xiàn)了統(tǒng)計信息資源在黨政領導、部門、企業(yè)之間的共享。

  四是著力夯實優(yōu)質服務基礎,創(chuàng)新統(tǒng)計服務機制。為推進全區(qū)統(tǒng)計優(yōu)質服務水平持續(xù)提高,今年重點加強了統(tǒng)計優(yōu)質服務方面學習、考評、調研等長效機制的探索、創(chuàng)新,建立首席統(tǒng)計員制度,實施了部門合作調研機制以及統(tǒng)計優(yōu)質服務激勵機制,起到了較好的效果。

  十一、以爭先創(chuàng)優(yōu)為目標,全力提升干部隊伍的潛力和水平。

 。ㄒ唬┘訌姲嘧咏ㄔO。在局機關實行“局長統(tǒng)一領導、分管局長組織協(xié)調、專業(yè)科室具體實施”的領導機制;實行統(tǒng)計工作“月度小結、季度點評、年度考核”的工作機制,確保組織有力、職責明確、協(xié)調順暢。

 。ǘ┘訌娏ㄔO。認真學習貫徹落實國家、省、市、區(qū)紀委關于黨風廉政建設一系列文件精神,進一步強化了黨風廉政建設職責分解、考核和職責追究,局主要領導分別與班子成員和各股室負責人簽訂了廉政書。透過多種形式的學習教育和實踐活動,用心開展以黨風廉政建設為主題的教育,切實增強了局全體干部職工個性是領導干部黨風廉政建設的意識和職責。

  (三)加強作風建設。廣泛深入開展統(tǒng)計職業(yè)道德教育,牢固樹立統(tǒng)計工作的使命感和榮譽感,使依法統(tǒng)計、堅持原則、嚴謹求實、保守秘密成為統(tǒng)計工作者的自覺行動。樹立“親民務實”的工作作風,深入調查研究,了解基層統(tǒng)計工作實情,掌握調查對象的承受力,把握統(tǒng)計用戶的需求,廣泛汲取廣大統(tǒng)計調查工作者的智慧。加強行政效能監(jiān)察,加強績效考核,切實改善了工作作風。一是局領導帶頭組織專業(yè)人員深入基層單位調查研究掌握第一手資料,把好源頭數(shù)據關,全年組織各類較大規(guī)模檢查活動9次。二是各股室隊透過辦公例會匯報交流工作狀況,想互比照工作進度及工作效果,分管領導逐一點評,主要領導提出要求,構成爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。三是結合學習實踐科學發(fā)展觀活動,開展統(tǒng)計工作群眾滿意度調查,理解社會監(jiān)督,并將收集到的狀況及時通報,認真整改。

  (四)加強隊伍建設。繼續(xù)加強統(tǒng)計業(yè)務建設和人才培養(yǎng),制定、實施系統(tǒng)培訓培養(yǎng)計劃,針對不同層次的干部和工作要求,加強對業(yè)務、政務、事務等各個方面的培訓。結合實際,繼續(xù)深化學習型機關建立,重點組織開展“一本好書,改變一生”活動,做到每月集中學習不少于一次,每人每一天自學不少于1小時。采取集中培訓與分類輔導相結合的方法,搞好對基層統(tǒng)計人員的培訓教育,使每位統(tǒng)計人員的統(tǒng)計業(yè)務知識每年都有新進步。今年,區(qū)統(tǒng)計局組織各類統(tǒng)計專業(yè)知識、統(tǒng)計人員業(yè)務培訓12次,1200余人次。嚴格按照“精心組織、分類指導、典型示范”的原則,于9月中旬開展了統(tǒng)計人員從業(yè)資格培訓,對《調查分析基本技能》、《統(tǒng)計基礎知識與統(tǒng)計實務》、《統(tǒng)計法基礎知識》等科目進行了全面系統(tǒng)的講解,使參訓人員的統(tǒng)計業(yè)務和統(tǒng)計法制水平都有了明顯提高。

  總之今年我局統(tǒng)計優(yōu)質服務取得了必須的成果,明年我局將繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作和上級主管部門的工作要求,繼續(xù)按照“統(tǒng)計為民,以實為本”的理念開展好統(tǒng)計優(yōu)質服務活動。

  一是要著力提高服務科學發(fā)展的潛力。隨著貫徹落實科學發(fā)展觀的全面深入,統(tǒng)計工作在反映經濟社會發(fā)展趨勢、服務領導機關科學決策和滿足社會公眾需求方面的地位和作用將日益突出,同時統(tǒng)計面臨的挑戰(zhàn)也越來越深刻。我們要認真學習、全面把握科學發(fā)展觀的科學內涵、精神實質和本質要求,堅持從實際出發(fā),解放思想、實事求是,從傳統(tǒng)服務模式和思維定式中跳出來,著力轉變不適應不貼合科學發(fā)展觀的思想觀念,大力提高服務科學發(fā)展的潛力,千方百計提高統(tǒng)計的科學性、準確性和權威性,將科學發(fā)展觀貫徹落實到統(tǒng)計工作的各個方面和各個環(huán)節(jié),為各級領導和社會各界帶給更翔實、豐富的統(tǒng)計信息和分析報告。

  二是要著力提升統(tǒng)計數(shù)據質量。我們將繼續(xù)多措并舉,整體推進。一是夯實基礎,抓好源頭。根據龍馬潭區(qū)經濟社會建設和發(fā)展的需要,有力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)街統(tǒng)計站建設,充實統(tǒng)計人員力量,保證基本的辦公條件和經費,進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)及村(社區(qū))首席統(tǒng)計員制度,落實給予專項補助,健全完善區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級統(tǒng)計調查隊伍。二是強化培訓,提高素質。抓好新方法制度培訓,確保每年統(tǒng)計專業(yè)培訓。抓好統(tǒng)計從業(yè)資格培訓,堅決杜絕無證上崗。抓好統(tǒng)計基礎薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的分管領導、統(tǒng)計人員的重點培訓,做到有的放矢。三是突出重點,加強監(jiān)督。對全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)和重點項目進行檢查,保障和促進全區(qū)經濟社會健康穩(wěn)定發(fā)展。四是多措并舉,科學控制。善于借助電力消耗、稅收、財政收入等方面的信息資料進行比較分析,加強工業(yè)數(shù)據評估和審核力度;利用工業(yè)生產與能源消耗之間的匹配關系,科學審核評估數(shù)據質量;透過完善橫向比較、互審記錄、完善網點結構、“三定”采價、定期訪戶和透過對記賬戶“兩本賬”,督促指導等辦法,確保農村、城鎮(zhèn)住戶記賬質量。

  三是要著力開展統(tǒng)計優(yōu)質服務工作研討。透過總結和宣傳優(yōu)質服務的成功經驗,實現(xiàn)服務的升級。將如何實現(xiàn)優(yōu)質服務例入統(tǒng)計學會研討的主要資料,在學會會員和各單位中總結統(tǒng)計優(yōu)質服務的做法和經驗,對開展統(tǒng)計優(yōu)質服務的優(yōu)秀范例和工作機制進行推廣,提高統(tǒng)計服務工作的整體水平。

  四是要著力進行統(tǒng)計基層基礎建設。在全面開展統(tǒng)計基礎工作規(guī)范建設的基礎上,深入基層、機關企事業(yè)單位,對統(tǒng)計的基礎建設指導,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)街統(tǒng)計的硬件建設,強化網絡建設,強化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街統(tǒng)計工作的環(huán)境等軟件服務的建設,實現(xiàn)單位統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化達標。建立完善統(tǒng)計數(shù)據信息咨詢服務管理制度,把數(shù)據信息帶給作為為民辦實事、解難事、做好事和提升統(tǒng)計系統(tǒng)整體形象的一件大事抓實抓牢。

優(yōu)質服務工作總結8

  春回大地、春風送暖,伴著“優(yōu)質服務月”的春風,集團各單位開展了一項又一項實實在在的服務活動,做了一件又一件與廣大師生的工作、學習和生活密切相關的具體事情。我們的目的是想透過這次活動激發(fā)全體員工的工作熱情和工作的主動性、用心性,增強其職責心、職責感和服務意識,促進各單位的工作,以此來推動集團的整體工作上臺階、上水平。從廣大師生對活動狀況的反映來看,“優(yōu)質服務月”活動取得了可喜的成績,實現(xiàn)了以優(yōu)質服務月活動為新的起點,全面提升后勤服務質量的預期目標。

  一、領導重視組織嚴密

  優(yōu)質服務月活動開始之初,集團專門召開了動員會,號召各單位要大張旗鼓地進行宣傳和充分的發(fā)動,確定“為廣大師生服務是我們的職責,廣大師生的滿意是我們的目標”為這次活動的口號,并對活動作了具體的安排,要求各單位要結合實際,透過這次活動制定和完善各項規(guī)章制度、崗位職責,建立起規(guī)范化的工作規(guī)程,努力把后勤的服務質量和服務水平提高到一個新的高度。

  二、用心主動活動多樣

  各單位按照集團的要求結合本單位的'實際,用心主動地開展了一系列活動做了超多的工作:

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  行政部在“優(yōu)質服務月”中做了許多工作,簡要如下:

  為加大宣傳力度,辦公室做了條幅,懸掛在校園主要道路上,使大家了解到后勤集團“優(yōu)質服務月”已經全面開展。設置24小時服務監(jiān)督投訴電話7208259,聽取來自各方面的意見和推薦,對于群眾反映的問題,及時通知有關部門并責成解決。與宣傳部攜手共同搞好宣傳報道,公寓召開宿舍助管員培訓會,飲食中心召開學生座談會,維修中心在圖書館、新教學樓搞維修,熱力中心為大家做健身器材,職工醫(yī)院為老干部體檢等各中心重大活動,辦公室人員和宣傳部人員都到現(xiàn)場記錄并拍照。辦公室將各中心在服務月開展工作狀況作了簡單匯總并交宣傳部,目前已在校園網上做了宣傳報道。在近期的《后勤簡訊》上,對各中心的工作狀況也做了宣傳報道。

  我院交換機改造后,全部辦公、住宅電話變?yōu)橹睋芊绞,總機室的2位機務員同志加班加點,為教職工調試電話、確定號碼。在那段時間,他們常常工作到晚上10點多鐘,為滿足廣大教職工住宅、辦公新增電話的需求,目前總機室的同志正在加緊更換電纜。由于原先的四位電話號碼變?yōu)槠呶惶柎a,給大家內外聯(lián)系帶來很大為便,這無形中增加了機務員的工作量,他們總是不厭其煩地給校內、校外用戶轉達新號碼。辦公室配合總機室及時地將辦公、住宅電話號碼打印裝訂成冊并發(fā)放給各部門及住戶。

  收發(fā)室在優(yōu)質服務月中,服務態(tài)度大為改觀,他們以飽滿的熱情、真誠的服務為廣大師生收寄郵件、包裹、發(fā)放報紙、雜志,得到了大家的認可。

優(yōu)質服務工作總結9

  按照上級部門的要求及結合我所實際、20xx我所優(yōu)質服務及綜合管理工作取得了一些成效,員工優(yōu)質服務意識得到進一步提高,先將20xx年優(yōu)質服務工作總結如下:

  一、人員到崗到位及精神面貌情況

  1、全體員工都能每天提前上班。節(jié)假日值班沒有脫崗、離崗、遲到、飲酒等現(xiàn)象,并且統(tǒng)一著裝,掛牌上崗。

  2、全所人員精神狀態(tài)良好,在業(yè)務辦理,電費收繳接待客戶時熱情周到、禮貌大方。并在平時日常堅持接聽電話文明用語。

  二、日常管理工作開展

  1、全所人員嚴格執(zhí)行“首問負責制”未出現(xiàn)推諉塞責現(xiàn)象。營業(yè)廳人員對客戶業(yè)務辦理,咨詢等耐心解答、引導,做到了一口對外;

  2、20xx年受理故障報修62次,全部按照供電服務十項承諾,按時到達現(xiàn)場,及時處理,除7月中旬受雷雨襲擊導致的停電外,其余停電恢復時間均未超過24小時。

  3、20xx年接待來訪客戶69余人次,走訪客戶100余戶,回訪客戶30余戶,未發(fā)現(xiàn)投訴舉報來信。每月堅持對轄區(qū)內的“五保戶,困難戶”等特殊客戶,無償服務1次。

  4、每月在營業(yè)廳外公示欄對所轄臺區(qū)用戶及時進行了電量、電費、電價三公開。

  5、全年召開行風監(jiān)督會議2次,認真聽取了行風監(jiān)督員提出的意見。

  6、20xx年全年開展綜合學習培訓4次,從考試成績看基本達到預期效果,沒有一人出現(xiàn)不及格。

  7、全年先后兩次到周邊學校進行安全用電宣傳。多次到村組開展“新農村,新電力,新服務”農電優(yōu)質服務宣傳活動,讓更多的客戶了解了電量企業(yè)的`服務理念。

  8、按照供電服務承諾提前7天張貼停電公告,沒有一次因停電公告不到位,引起不良投訴事件。

  9、根據上級要求加大績效考核力度,結合供電所專項整頓活動下崗三人。

  在今后的工作中,我們將不斷進取,開拓創(chuàng)新,以“清晰層次、明確責任、統(tǒng)一流程、規(guī)范標準、強化考核、提高人員素質”為重點,進一步強化內部管理,認真落實“兩種精神、兩種意識”、為整體提升我所管理水平而奮斗!

優(yōu)質服務工作總結10

  電力行業(yè)關系千家萬戶,電力行業(yè)與社會生產、生活密切相關。近年來,隨著社會經濟的不斷發(fā)展,我們深切感受到了社會各界和廣大用戶對電力供應、服務質量上更高的要求,“進一步提高員工服務素質、全方面深入開展優(yōu)質服務”已經成為公司樹立企業(yè)形象、提升優(yōu)質服務水平的重要途徑。按照各級關于提升優(yōu)質服務的相關文件要求,在開展優(yōu)質服務宣傳活動的過程中,公司堅持面向社會、服務用戶,在政府放心、客戶滿意上下功夫,不斷規(guī)范服務行為,創(chuàng)新服務手段,完善服務機制,提升服務能力,使公司優(yōu)質服務工作成為服務群眾的過程,成為服務社會的過程,成為改善和提升企業(yè)形象的過程。

  一、成立95598客戶呼叫中心,完善優(yōu)質服務組織機構

  為了提高公司營銷部標準化管理水平,不斷滿足新形勢下客戶對供電服務需求,更好的為客戶提供更好的服務水平,20xx年10月21日公司成立的95598呼叫中心。

  95598呼叫中心成立是公司優(yōu)質服務服務歷史上的新起點,客戶通過95598客戶服務電話開展業(yè)務咨詢、故障報修成果顯著。20xx年以來,受理故障報修1325次,業(yè)務咨詢2121次,回訪客戶滿意率100%,話務總量3500次,接通率達97。93%。

  二、積極開展保供電工作,

  按照各級領導關于做好節(jié)假日保供電工作的相關文件要求,公司積極開展節(jié)假日保供電工作。20xx年主要完成“元旦節(jié)”、“春節(jié)”、“ 清明節(jié)”、“潑水節(jié)”、“五。一”、“兒童節(jié)”、“火把節(jié)”、“中秋節(jié)”、“國慶節(jié)”等幾個節(jié)日保供電工作。

  20xx年12月9日,我市第十五屆精神文明現(xiàn)場會議有幸在我縣召開,為了保證會議得以圓滿召開,公司立即組織人員編制保供電預案及保供電措施,同時成立會議保供電組織機構實施現(xiàn)場保供電工作。由于保供電設施不足,為保證會場持續(xù)可靠供電,公司立即向供電局申請借用發(fā)電車作為會場應急供電電源車,并于20xx年12月8日在發(fā)電車到位后立即組織開展保供電應急演練。

  在這次保供電工作中,公司保供電人員始終堅守在保供電前線,為保證晚會排練用電可靠,從20xx年12月1日8:00開始,一直堅持到12月11日24:00晚會結束。充分展現(xiàn)了我電力工人鋼鐵一樣的一直和解決完成任務的決心。正是有了這樣一批保供電人員,才使得我市第十五屆精神文明現(xiàn)場會議圓滿召開。

  三、認真開展業(yè)擴報裝,兌現(xiàn)服務承諾

  20xx年公司以誠信建設為重點,以深化優(yōu)質服務,進一步加強優(yōu)質服務的管理為基礎,以規(guī)范化服務標準、全面提高客戶服務意識、業(yè)務素質和工作水平為目標。努力為用戶,特別是大工業(yè)客戶提供安全、優(yōu)質、方便、規(guī)范、誠信的服務,優(yōu)化業(yè)務流程,滿足發(fā)展的需要,樹立企業(yè)良好的'社會形象。

  20xx年共辦理用戶1013起,業(yè)擴報裝總容量16006KVA,其中10KV專變用戶業(yè)務64起,報裝容量11630KVA;低壓業(yè)務953戶,報裝容量4376KVA;辦理更名過戶97戶;辦理銷戶108戶。

  20xx年10月25日,電力營銷部供電服務班接到縣水泥廠關于增容的申請后,立即組織相關人員于10月26日對工作現(xiàn)場進行查勘,并根據客戶提供的報裝負荷進行供電方案審批,于11月3日完成供電方案答復。之后又積極與客戶聯(lián)系,跟蹤客戶設計工作開展情況,幫助協(xié)調投運、接入工作有關事宜,于12月4日完成投運。

  四、全員參與,供電抗旱

  20xx年,我省遭遇百年一遇的特大旱災,在全縣人民積極投身抗旱工作的情況下,為進一步深化抗旱保供電優(yōu)質服務工作,樹立公司“責任電網”、“服務云南”的良好形象,公司特事特辦開辟抗旱保供電業(yè)擴報裝綠色通道,簡化報裝程序,提高辦電時效性。

優(yōu)質服務工作總結11

  為客戶提供文明規(guī)范服務是銀行生存、發(fā)展的根本,也是社會文明的重要體現(xiàn)。**年7月20日,**省農村信用社掛牌成立。面臨千頭萬緒的工作任務,我們把文明規(guī)范服務作為企業(yè)發(fā)展的推動力量,作為改善農村信用社社會形象、推動改革向縱深發(fā)展的基礎性工作來抓。特別是自**年參加全國和全省銀行業(yè)文明規(guī)范服務競賽以來,我們積極開展創(chuàng)優(yōu)工作,以“管理年”活動為載體,不斷創(chuàng)新服務管理方式,完善服務創(chuàng)優(yōu)措施,深入開展“服務創(chuàng)優(yōu)工程”,叫響 “**優(yōu)質文明服務年”口號,使我省農村信用社服務工作初見成效。截至五月末,全省完成了文明規(guī)范服務“百佳營業(yè)網點和百名服務標兵”的評選表彰工作,其中有×××家網點分獲全國銀行業(yè)、省銀行業(yè)文明規(guī)范服務示范單位、金牌單位和先進單位榮譽稱號。

  現(xiàn)將我們認真貫徹中銀協(xié)工作安排,著力開展全系統(tǒng)文明規(guī)范服務工作,創(chuàng)建企業(yè)服務文化的主要做法匯報如下。

  一、以企業(yè)核心價值觀為統(tǒng)領,全面開展服務文化創(chuàng)建工作

  **省農村信用社經過×××多年的發(fā)展,在不斷壯大自身的同時,為農業(yè)和農村經濟發(fā)展提供了巨大的金融支持。但由于歷史原因造成的管理體制不順、資金運用效率低、服務手段落后等問題,嚴重制約著信用社的發(fā)展。省聯(lián)社成立后,將“同生共贏”作為全省農村信用社的核心價值觀,追求企業(yè)與員工的同生,創(chuàng)造企業(yè)與社會的共贏;把“篤學、厚德、自強、濟世”傳統(tǒng)文化精髓作為企業(yè)文化理念,構造了外層、中層、內層相結合的企業(yè)文化體系。我們把全省農村信用社服務文化創(chuàng)建,作為企業(yè)整體文化的重要組成部分,將其作為企業(yè)核心價值觀與企業(yè)文化理念的有效表現(xiàn)方式,進行典型引路,開展層級推進,在激烈的市場中得到了壯大與發(fā)展。

  ××以核心價值觀為統(tǒng)領,高起點開展服務文化創(chuàng)建。認識到位,才能擔負責任。企業(yè)服務文化創(chuàng)建,是一件長期而艱苦的工作,而其作用需逐步顯現(xiàn),只有對企業(yè)核心價值觀深入理解,認識到位,才能擔負企業(yè)服務文化創(chuàng)建的歷史重任。省聯(lián)社成立以來,著力開展企業(yè)核心價值觀教育,采取報告會、人員培訓、典型經驗推廣、舉辦企業(yè)文化節(jié)、統(tǒng)一企業(yè)外在形象等一系列有效方法,全面開展了企業(yè)核心價值觀與企業(yè)文化理念的教育活動,認真貫徹《中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務工作指引》,踐行《文明服務公約》,遵照“嚴格、規(guī)范、謹慎、誠信、服務”的十字行風,牢固樹立“服務創(chuàng)造價值、服務實現(xiàn)效益、服務提升競爭力”的'理念,使其深入人心,收到了較好的效果,有力地引領了企業(yè)服務文化的創(chuàng)建工作,做到了領導重視,群眾積極響應,確保了組織有力,工作的持續(xù)推進。

  ××以企業(yè)文化理念為指引,準確定位服務標準。意識決定行動,自覺促進發(fā)展。省聯(lián)社負債管理部以本系統(tǒng)形象大使為示范人員,以日常業(yè)務為題材,拍攝了《**省農村信用社優(yōu)質文明服務宣傳教育示范片》,撰寫了《遼寧省農村信用社柜臺人員優(yōu)質文明服務手冊》,突出了企業(yè)核心價值觀和企業(yè)文化理念,通過“典型示范、層級推進、以人為本、應變創(chuàng)新”的工作方法,全面推進了全系統(tǒng)文明規(guī)范服務工作。將企業(yè)文化理念與服務文化創(chuàng)建進行了有機融合,準確定位了

  服務基本標準!昂V學”,全體員工要做有知識有文化的職業(yè)人,善于學習,深具文化修養(yǎng),務必做到服務優(yōu)質;“厚德”,全體員工要遵守職業(yè)道德,體現(xiàn)職業(yè)操守,嚴格工作流程,有效防范操作風險,務必做到服務安全;“自強”,全體員工要不斷完善自我,追求更高、更好,爭做業(yè)務與服務的排頭兵,務必做到服務高效;“濟世”,全體員工要胸懷全局,奉獻社會,務必做到服務有益。這種將企業(yè)文化理念與企業(yè)服務文化的有機結合,起到了雙向激勵,互動明顯的效果,有力地促進了全省農村信用社的文明規(guī)范服務工作。

  ××以企業(yè)服務文化建設為動力,明確服務工作的目標與內涵。服務文化建設概念的提出,需要諸多的內在要求予以充實,文明規(guī)范服務是服務文化建設的出發(fā)點和落腳點。我們牢牢把握企業(yè)服務文化建設的最終目的是發(fā)揚企業(yè)核心價值觀,展示企業(yè)的文化理念,打造企業(yè)的服務品牌,實施服務精品戰(zhàn)略,推進行風建設,實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的不斷提升這一主旨目標。豐富和完善企業(yè)服務文化的內涵,首先是從前臺臨柜人員的文明規(guī)范服務到中、后臺的文明規(guī)范服務的延伸;從企業(yè)前臺業(yè)務領域的文明規(guī)范服務到所有業(yè)務的全面服務優(yōu)質化;從優(yōu)質服務本身外在表現(xiàn)不斷優(yōu)化達到企業(yè)服務文化內在的不斷優(yōu)化;從“小服務”格局到“大服務”領域的不斷發(fā)展,實現(xiàn)服務目標與內涵的不斷豐富,使文明規(guī)范服務成為服務文化最有力的具體展現(xiàn),塑造全省農村信用社優(yōu)秀企業(yè)形象。

  二、以教育培訓為切入點,提高全員的文明服務意識

  為推動全省農村信用社文明規(guī)范服務工作的深入開展,省聯(lián)社按照“統(tǒng)一組織、分級負責、方式靈活、效果明顯”的原則,著力加強對全系統(tǒng)柜面人員的制度及崗位技能培訓工作。在新編制度的基礎上,組織編寫了近十三萬字的《**省農村信用社負債工作管理手冊》,建立了百套題庫,認真組織了規(guī)章制度學習和崗位服務技能考試工作,一線參加培訓和考的春節(jié)。日常工作中,員工們更是顧大家忘小家。有員工在結婚的第二天因為工作沒有歇完法定的婚假就來上班;還有員工小孩出生都沒守在妻子身邊,堅持在工作崗位上。

  員工們自覺培養(yǎng)起良好的職業(yè)道德。有一次,有位客戶辦完業(yè)務后拿著錢袋子急匆匆地走了,手提包卻落在了柜臺外,營業(yè)柜員發(fā)現(xiàn)后,及時根據包內身份證信息找到失主,并將放有信用卡、提貨單,電話簿等重要物品的手提包還給失主。焦急的失主激動的對支行的營業(yè)柜員說:“信用社的人值得信任”。還有一次,有個客戶來取錢,臨走時拉下一打百元錢幣在窗口槽內,柜臺員工發(fā)現(xiàn)后為其保存,并積極想辦法與對方取得聯(lián)系,將遺失的款項交給客戶。客戶非常感動。同時,以支行工會小組為依托,支行員工積極參加“獻愛心、送溫暖”活動,把團結、友愛向外延伸。

優(yōu)質服務工作總結12

  通過這次培訓,我認識到作為酒店服務員,在酒店工作中熱忱固然重要,但還需要具備良好的服務能力。例如遇到突發(fā)事件,客人心肌梗塞突然昏厥,如果等醫(yī)務人員到來,客人生命恐怕會有危險。服務人員這時如果沒有一點急救常識,縱有滿腔熱情也無濟于事,因為其中涉及到"能與不能"的技術性問題。因此,我認為作為酒店服務員至少要具備以下幾方面的服務能力。

  一、語言能力

  語言是服務員與客人建立良好關系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語言是思維的物質外殼,它體現(xiàn)服務員的精神涵養(yǎng)、氣質底蘊、態(tài)度性格?腿四軌蚋惺艿降淖钪匾膬蓚方面就是服務員的言和行。

  服務員在表達時,要注意語氣的自然流暢、和藹可親,在語速上保持勻速,任何時候都要心平氣和,禮貌有加。那些表示尊重、謙虛的語言詞匯常?梢跃徍驼Z氣,如"您、請、抱歉、假如、可以"等等。另外,服務員還要注意表達時機和表達對象,即根據不同的場合和客人不同身份等具體情況進行適當?shù)皿w的表達。

  人們在談論時,常常忽略了語言的另外一個重要組成部分———身體語言。根據相關學者的研究,身體語言在內容的表達中起著非常重要的作用。服務員在運用語言表達時,應當恰當?shù)厥褂蒙眢w語言,如運用恰當?shù)氖謩、動作,與口頭表達語言聯(lián)袂,共同構造出讓客人易于接受和滿意的表達氛圍。

  二、交際能力

  酒店是一個人際交往大量集中發(fā)生的場所,每一個服務員每天都會與同事、上級、下屬特別是大量的客人進行廣泛的接觸,并且會基于服務而與客人產生多樣的互動關系,妥善地處理好這些關系,將會使客人感到被尊重、被看重、被優(yōu)待。客人這一感受的獲得將會為經營的持續(xù)興旺和企業(yè)品牌的宣傳、傳播起到不可估量的作用。良好的交際能力則是服務員實現(xiàn)這些目標的重要基礎。

  三、觀察能力

  服務人員為客人提供的服務有三種,第一種是客人講得非常明確的服務需求,只要有嫻熟的服務技能,做好這一點一般來說是比較容易的。第二種是例行性的服務,即應當為客人提供的、不需客人提醒的服務。例如,客人到餐廳坐下準備就餐時,服務員就應當迅速給客人倒上茶、放好紙巾或毛巾;在前廳時,帶著很多行李的客人一進門,服務員就要上前幫忙。第三種則是客人沒有想到、沒法想到或正在考慮的潛在服務需求。

  能夠善于把客人的這種潛在需求一眼看透,是服務員最值得肯定的服務本領。這就需要服務員具有敏銳的觀察能力,并把這種潛在的需求變?yōu)榧皶r的實在服務。而這種服務的提供是所有服務中最有價值的部分。第一種服務是被動性的,后兩種服務則是主動性的,而潛在服務的提供更強調服務員的主動性。觀察能力的實質就在于善于想客人之所想,在客人開口言明之前將服務及時、妥帖地送到。

  四、記憶能力

  在服務過程中,客人常常會向服務員提出一些如酒店服務項目、星級檔次、服務設施、特色菜肴、煙酒茶、點心的'價格或城市交通、旅游等方面的問題,服務員此時就要以自己平時從經驗中得來的或有目的的積累成為客人的"活字典"、"指南針",使客人能夠即時了解自己所需要的各種信息,這既是一種服務指向、引導,本身也是一種能夠征得客人欣賞的服務。

  服務員還會經常性地碰到客人所需要的實體性的延時服務。即客人會有一些托付服務員辦理的事宜,或在餐飲時需要一些酒水茶點,在這些服務項目的提出到提供之間有一個或長或短的時間差,這時就需要酒店服務員能牢牢地記住客人所需的服務,并在稍后的時間中準確地予以提供。如果發(fā)生客人所需的服務被迫延時或干脆因為被遺忘而得不到滿足的情況,對酒店的形象會產生不好的影響。

  五、應變能力

  服務中突發(fā)性事件是屢見不鮮的。在處理此類事件時,服務員應當秉承"客人永遠是對的"宗旨,善于站在客人的立場上,設身處地為客人著想,可以作適當?shù)淖尣。特別是責任多在服務員一方的就更要敢于承認錯誤,給客人以即時的道歉和補償。在一般情況下,客人的情緒就是服務員所提供的服務狀況的一面鏡子。當矛盾發(fā)生時,服務員應當首先考慮到的是錯誤是不是在自己一方。

  六、營銷能力

  一名服務員除了要按照工作程序完成自己的本職工作外,還應當主動地向客人介紹其他各種服務項目,向客人推銷。這既是充分挖掘服務空間利用潛力的重要方法,也是體現(xiàn)服務員的主人翁意識,主動向客人提供服務的需要。

  雖然酒店各服務部門設有專門的人員進行營銷,但他們的主要職責是一種外部營銷,內部營銷則需要各個崗位的服務員共同來做。只有全員都關心酒店的營銷,處處感受一種市場意識,才能抓住每一個時機做好對客人的內部營銷工作。這就要求服務員不能坐等客人的要求提供服務,而應當善于抓住機會向客人推銷酒店的各種服務產品、服務設施,充分挖掘客人的消費潛力。為此,服務員應當對各項服務有一個通盤的了解,并善于觀察、分析客人的消費需求、消費心理,在客人感興趣的情況下,使產品得到充分的知悉和銷售。

優(yōu)質服務工作總結13

  農電優(yōu)質服務工作主要以堅持“人民電力為人民”的服務宗旨和“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針,嚴格履行供電服務各項承諾。堅持“始于客戶需要,終于客戶滿意”的服務理念,積極開展優(yōu)質服務活動,讓客戶用上滿意電,明白電,放心電。

  首先,作為一名電力員工要以熱情飽滿的精神狀態(tài)為人民服務,要有客戶是上帝,我們的生存要依靠客戶的意識,沒有理由不為客戶服務,更沒有理由凌駕于客戶之上。

  其次,我們要有急客戶所急,想客戶所想的思想,及時為客戶提供優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠的服務。

  第三,要以客戶滿意為中心。要把客戶滿意不滿意作為檢驗工作的標準,提倡“全面滿意”的理念。實際上,服務帶給客戶的是一種感覺。當服務超出了客戶的期望值時,客戶便會滿意,這就是優(yōu)質服務,就是使客戶感到滿意的服務。不斷提高客戶滿意度,努力構筑適應地方經濟發(fā)展需要和滿足客戶需求的優(yōu)質文明服務體系。

  第四,優(yōu)質服務光有微笑是不夠的。微笑能沖淡人與人之間的陌生感,迅速拉近與他人接觸過程中的距離,又會給人留下良好而深刻的印象。微笑是一種對生活對工作的態(tài)度,也是一種不必翻譯的無聲國際語言,又是一條溝通心靈、增進情誼的獨特紐帶。但對于電力行業(yè)而言,僅有微笑是不夠的,我們要把它落實到行動上,做到“停電不停服務,限電不限真情”。必須不斷改進服務態(tài)度、服務方式,樹立一切以客戶為中心的服務理念。進一步增強電網供電能力,提高供電質量,提高供電可靠性和電壓合格率,使廣大客戶享受到最優(yōu)質的服務?傊瑑(yōu)質服務是社會的需要,是企業(yè)發(fā)展的需要,是一種文明的象征,提高優(yōu)質服務,將會為企業(yè)創(chuàng)造社會效益和經濟效益,將會不斷提升企業(yè)的品牌價值。思想上不轉變,不會搞優(yōu)質服務,思想上認識不足,難以提高優(yōu)質服務,思想上不重視,搞不好優(yōu)質服務。所以,只有搞好優(yōu)質服務,才能適應時代的需要,適應市場的需求,才能滿足客戶和贏得客戶。

  企業(yè)的優(yōu)質服務與穩(wěn)定和經濟發(fā)展相輔相成,與每個人的利益息息相關,企業(yè)的穩(wěn)定帶來了持續(xù)發(fā)展,帶來了員工的安居樂業(yè),也帶來了企業(yè)的文明進步。看似平凡的服務,其本身蘊藏這豐富的內涵和價值:

  首先,我們在服務禮儀上要做到熱情大方、主動規(guī)范,而且要處事急智,能夠隨機應變,機械的重復淺顯的服務流程往往會在不知不覺導致自己思想的松懈;

  其次做好優(yōu)質服務必須深刻領會服務的內涵,服務既是一門語言藝術,更是對客戶的一種感情和態(tài)度。貫徹“以客戶為中心”服務理念,關鍵是要培養(yǎng)對客戶的感情問題,保證客戶滿意的文化氛圍,時時處處把客戶的需求、權益放在心上的員工,溫馨的話語就會從內心自然流露,心相通話相投,服務工作就沒有做不好的。

  最后,服務需要注重細節(jié),細節(jié)影響品質,細節(jié)體現(xiàn)品味,細節(jié)顯示差異,細節(jié)決定成敗,細節(jié)就是我們服務的細枝末節(jié),就是我們服務過程的點點滴滴,任何一個細節(jié)出了問題都會使服務出現(xiàn)瑕疵從而造成客戶的不滿意。

  在現(xiàn)實生活中,文明禮儀往往就是我們最容易忽略的“小”事情,一些不文明的現(xiàn)象隨處可見。在路邊、在草坪上,經常能夠看見隨手丟棄的塑料袋、煙頭煙盒、廢紙、瓜果皮等垃圾,讓人看了心里很不舒服。其實,文明就是一種力量,就像奧運火炬?zhèn)鬟f一樣,匯聚了所有人的熱情,在我們每個人的手中傳遞。

  現(xiàn)實生活中,一句問候、一個微笑、一個舉動、一點幫助,都會讓人感到溫暖。作為服務型企業(yè),供電企業(yè)的優(yōu)質服務既是廣大電力客戶的需求,也是企業(yè)自身發(fā)展的客觀要求。我們以“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針,通過規(guī)范服務流程、強化服務理念、完善服務標準、認真履行供電服務承諾等,全心全意提升服務質量,千方百計滿足客戶需求。試想,如果我們在接待工作中或與客戶的交談中,冷淡客戶、惡語相向,我們所做的一切努力都將是徒勞。文明禮儀是我們員工素質的展現(xiàn),也是企業(yè)文化建設成果最有力的見證。只要你多給家人一些體諒,多給同事一些寬容,多給朋友一些關愛,多給客戶一些溫暖,多給經過你身邊的人一些笑容,你就會成為供電企業(yè)一張最好的名片。

  經過此次事件后,我們應該如何在農電管理工作中深入推廣優(yōu)質服務理念,有效提升農村供電所優(yōu)質服務的質量,更好地做到“點亮生活,服務萬家”呢?首先,強化農村供電所優(yōu)質服務意識和理念,轉變在優(yōu)質服務中的不清醒認識和偏差。部分同志認為,電業(yè)是壟斷行業(yè),電力產品不愁銷售市場,不用講什么優(yōu)質服務。這是極其錯誤和可怕的認識。優(yōu)質服務是電力企業(yè)的根本宗旨,既體現(xiàn)了行業(yè)屬性,又界定了企業(yè)發(fā)展之本、立業(yè)之本。如果沒有用電客戶,就沒有供電企業(yè)的生存,用電客戶是供電企業(yè)名副其實的“上帝”。而且,供電企業(yè)的建設是和它的服務對象緊密相連的。

  用電客戶需要供電企業(yè)提供的電力產品越多,對供電企業(yè)的要求越多,就能更多的促進供電企業(yè)自身的建設,供電企業(yè)的建設速度就越快;外部環(huán)境對供電企業(yè)的要求越高,供電企業(yè)的壓力越大,就越能促進供電企業(yè)自身的強化,規(guī)范自身的管理和行為規(guī)范,促使供電企業(yè)進一步提升優(yōu)質服務水平。

  這樣才能形成優(yōu)質的良性循環(huán),不斷提升供電企業(yè)的對外形象和社會地位。其次是建立農村供電所優(yōu)質服務的常態(tài)機制,實現(xiàn)用制度管人,按制度辦事。建立健全農村供電所優(yōu)質服務的各級組織領導機構,從上到下,層層落實優(yōu)質服務責任制,并納入各級的年度責任目標考核;建立健全優(yōu)質服務的具體內容和標準,除嚴格按公司制定的優(yōu)質服務標準執(zhí)行外,還要結合本單位實際制定農村供電所示范窗口標準、各級各崗位人員優(yōu)質服務標準、業(yè)務流程辦事標準等。三是建立供電急修服務機制,維護農村電網的安全穩(wěn)定運行。在農網改造與建設過程中,配電線路狀況差、農改資金不足等致使設計標準偏低、改造不徹底,從而影響農村電網的安全穩(wěn)定運行。即便由此引發(fā)用電客戶投訴,在基層供電所的優(yōu)質服務下,也一定會得到客戶的充分理解和支持。

  優(yōu)質服務是供電企業(yè)生存發(fā)展的基石。以為地方經濟社會發(fā)展服務為宗旨,以為廣大用電客戶提供優(yōu)質高效服務為己任,我們基層的農村供電工作,更應該是這種服務精神的具體體現(xiàn)。作為企業(yè)的一員,我們都應該充分認識到加強優(yōu)質服務工作的`重要性、長期性、艱巨性和緊迫性,努力踐行“點亮生活,服務萬家”的諾言。

  個人對多年以來的優(yōu)質服務總結了以下幾點心得:

  第一,要全面樹立優(yōu)質服務的意識。如收費過程中,必須轉換角色,變收費為服務,只有在意識上把自身置于服務者的位置,才可能自覺的去為客戶服務,既而樹立優(yōu)質服務的意識,去自覺的提高服務水平,為客戶提供優(yōu)質的服務。只有樹立了提供優(yōu)質服務的意識,才能在收費過程中熱情服務、文明收費,才能克服生、冷、硬的工作態(tài)度,為和諧收費、平安收費創(chuàng)造出一個良性的氛圍。

  第二,要努力提高優(yōu)質服務的水平。光有優(yōu)質服務的意識還不行,沒有提供優(yōu)質服務的能力,是不能真正為客戶提供優(yōu)質服務的!坝婆c其事,必先利于器”,所以提高整個營銷人員隊伍的能力水平,對于能否提供優(yōu)質的服務至關重要。

  要做到這點,必須先從窗口人員的素質的提高入手。如大力推廣文明用語,進行微笑服務;利用業(yè)余時間自覺進行政治思想、職業(yè)道德、法律法規(guī)、規(guī)章制度和各種業(yè)務技術學習,提高服務技能和自身素質,為提供優(yōu)質服務打下良好的基礎。我認為微笑服務是中最具體、最直接的優(yōu)質服務技能。微笑,是一種愉快心情的反映,也是一種禮貌和涵養(yǎng)的表現(xiàn)。我們并不僅僅在工作崗位上展示微笑,在生活中都應該有微笑。在工作崗位上只要把客戶當成自己的朋友,你就會很自然地向他發(fā)出會心的微笑。因此,這種微笑不用靠行政命令來強迫,而是作為一個有修養(yǎng)、有禮貌的人自覺自愿發(fā)出的。唯有這種笑,才是我們最需要的笑,也是最美的笑。

  當我們遇到了不順心的事,難免心情也會不愉快,這時強求自己對客戶滿臉笑容似乎是“強人所難”?墒枪ぷ鞯奶厥庑詻Q定了我們不能把自己的情緒發(fā)泄在客戶身上,所以我們必須學會分解和淡化煩惱和不快,時時刻刻保持一種輕松的情緒,讓快樂永遠伴隨自己,讓快樂傳遞給面對的每一位客戶。

優(yōu)質服務工作總結14

  xxxx地處區(qū)駐地,面積xxx平方公里,轄xx個村(居),xxx自然村。同時兼管88家區(qū)直機關和企事業(yè)單位的計劃生育工作。目前,納入xxxx治理的戶籍人口連同城區(qū)常住人口已達12萬人,其中,已婚育齡婦女人。

  近年來,xxxx認真貫徹落實國家“一法三規(guī)”和省《條例》,始終堅持把計劃生育工作作為“兩大基礎”之一,放在突出位置重點抓,創(chuàng)造性的開展工作,人口和計劃生育工作取得了一定成績。但是,由于我街道基礎差、底子薄,工作面廣量大,任務繁重,工作中存在不少困難和問題。非凡是在陣地建設、宣傳教育、優(yōu)質服務、避孕節(jié)育措施落實等方面與先進地區(qū)還存在一定差距。xxxx從實際出發(fā),堅持“以人為本”的工作理念,以穩(wěn)定低生育水平為核心,以人的全面發(fā)展為中心,以群眾滿足為標準,深入開展計劃生育優(yōu)質服務,有力的促進了群眾婚育觀念的轉變,充分調動了群眾實行計劃生育的積極性和自覺性。

  一、弘揚新風,宣傳教育多樣化。xxxx采取“村(居)自籌為主,財政幫扶為輔”的方法,對45個行政村(居)的人口文化大院和服務設施進行改造和完善,分別建設了“新型文化大院”和宣傳一條街。對育齡人群開展經常性、規(guī)范化培訓,全面灌輸新型生育文化。并印制了60000余份融知識性、趣味性、實用性于一體的宣傳品發(fā)放到群眾手中,有針對性的對育齡群眾開展人口和計劃生育法律、法規(guī)、生殖保健知識的培訓。街道先后組織果樹專家、養(yǎng)殖大戶、致富能手等有關人員到各村(居)舉行計劃生育少生、優(yōu)育、致富典型事跡巡回報告會56次,培訓4000余人次。同時,街道成立了一支由文藝骨干和計生宣傳員組成的人口文化宣傳隊,把新型生育文化和計生科普知識編成快板、小品、琴書等群眾喜聞樂見的節(jié)目,到各村巡回演出70余場,使群眾在耳濡目染中,潛移默化地受到教育。

  二、需求引導,貼心服務人性化。本著“以人為本,面向群眾,因人施策,服務到人”的工作方針,以群眾需求為導向,以科學治理為基礎,以優(yōu)質服務為主線,以群眾滿足為目標,建立健全了信息采集和分析機制。堅持“因地制宜,分類指導,試點先行,循序漸進”的工作思路,采取問卷調查、召開座談會、入戶走訪等形式,向群眾推介我們的服務內容、服務項目和服務特點,廣泛采集群眾需求信息。截止目前,共采集群眾需求信息40000余條,通過匯總和分析,從中找出群眾的共性需求和個性需求、直接需求和間接需求。針對群眾的多元化需求,街道計生辦開展了人性化服務。對于同類需求者,集中時間、集中人員、集中地點開展服務,對于個別需求,做到因人而異、一人一策。今年以來,山城街道開展集中服務29次,個別服務4000余人次,受得了群眾的普遍好評。

  三、突出重點,生殖保健服務系列化。堅持以技術服務為重點,按照生育、節(jié)育、不育這一技術服務主線,做好生殖保健系列化服務,不斷提高育齡群眾的生殖健康水平。山城街道開展了“生殖健康陽光行動”,街道每年對轄區(qū)內所有已婚育齡婦女開展四次免費b超健康查體。分期、分批、分組為45個村(居)和88家區(qū)直機關、企事業(yè)單位開展“十登門,十服務”活動,做好婚前、孕前生活常識和衛(wèi)生知識的.指導,做好婚前、孕前優(yōu)生監(jiān)測,加強孕前、孕后的跟蹤服務,使廣大育齡婦女孕檢和健康查體率達到100。今年以來,已查出有68人患有婦科病,街道服務站利用波姆光治療儀積極為其開展治療服務,并引導其中的18人到市、區(qū)醫(yī)院治療。同時,街道計生服務站建立健全了已婚育齡婦女健康查體檔案、孕情跟蹤服務檔案、高危妊娠監(jiān)護檔案、重點人員隨訪檔案。街道每年還兩次定期聘請區(qū)中心人民醫(yī)院的專家為所有持證婦女開展健康服務周活動,為他們提供孕期保健、優(yōu)生優(yōu)育、不孕癥座診治療。

  四、適宜指導,避孕節(jié)育知情化。xxxx認真按照“教育是基礎,知情是前提,指導是要害,首選是長效,自愿是根本,滿足是目標”的總要求,扎實推進知情選擇工作。通過社會宣傳、專題教育、群眾自我教育等方法,在育齡群眾達到“五知情”的前提下,自主簽訂《知情選擇服務協(xié)議書》,實現(xiàn)了權力與義務的統(tǒng)一,提高了育齡群眾的自我保健意識和對計生工作的滿足率。目前,xxx個村(居)已全面推行了避孕節(jié)育措施的知情選擇,今年以來,有456名已婚育齡婦女主動落實了避孕節(jié)育措施。

優(yōu)質服務工作總結15

  服務工作是現(xiàn)代商業(yè)銀行的靈魂,是銀行親和力的決定因素。為了解全行員工在不同的崗位上服務工作規(guī)范的執(zhí)行情況,找出服務工作還存在的不足,并促進全行保持良好的服務態(tài),優(yōu)質高效的服務質量,全心全意為客戶服務的理念,遵守職業(yè)道德規(guī)范,樹立良好的社會形象,促進精神文明建設,近日,xx支行組織了一次全行員工服務工作調研,通過抽樣調查.座談會等形式,對全行服務工作現(xiàn)狀有了一個較深的了解,通過調查,85%以上的員工認為我行的優(yōu)質服務水平有了較大幅的提高,具體表現(xiàn)在:

  一、各級領導重視、組織推動有力。

  通過經常性地組織員工學習總行《服務工作規(guī)則》、省分行《服務工作實施細則》等有關文件,進一步明確服務興行的意義,增強服務興行的意識,提高服務技能和水平,愛行敬業(yè)、服務興行已逐步被全體員工所認同,激發(fā)了員工的主人翁責任感,全行的服務工作切實做到了有機構、有人員、有部署、有安排、有檢查、有獎罰。

  二、基礎教育扎實,服務意識有所增強。

  通過定辦法措施來約束員工行為的同時,還注重抓了員工的思想教育和規(guī)范化服務訓練,如支行xx所為了進一步提高一線員工的整體素質,利用業(yè)余時間組織了為期一周的新業(yè)務、新知識、新技術培訓,提高了大家的服務技能,在xx所組織的重點客戶調查中,回答“您對本所的各項服務評價如何“這一問題時,90%的客戶對該所的“服務態(tài).服務設施“從“良好.好.一般.差“四項中選擇了“好“,10%選擇了良好。在回答“與其他銀行相比,工商銀行好在哪里“時,客戶的意見可歸納為一是服務態(tài)好,網點環(huán)境好,二是員工素質較高,三是匯款方便快捷。其他網點的員工服務質量也都給客戶留下深刻的影響,工行服務態(tài)好已逐漸被社會各界認同。

  三、設施建設齊全,服務環(huán)境優(yōu)美。

  xx支行經過近幾年的不懈努力,基礎設施、服務環(huán)境得到了極大的改觀,所有網點都給客戶以寬敞、舒適、清新、優(yōu)美的感覺。給客戶創(chuàng)造了一個良好的經營環(huán)境,以“賓至如歸”之感。

  四、規(guī)章制度健全,獎罰措施有力。

  我行針對在優(yōu)質文明服務中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),建立健全了各項規(guī)章制度,做到了上墻、便民設施齊全,配備了意見簿、員工掛牌服務自覺接受客戶監(jiān)督,為推動xx支行優(yōu)質文明服務工作起到了積極的作用,也向社會展現(xiàn)了xx工行優(yōu)質服務的風彩。在調研過程中,客戶對本行的服務工作也提出了很多中肯的意見,如客戶在回答“本行服務工作目前存在哪些問題時,意見可分為五種:

  一是網點過少,且功能不齊全,服務品種單一。即使是xx最大的儲蓄所――工行xx所,也沒有柜員機,與他行網點在門面上就已遜一籌。鄉(xiāng)鎮(zhèn)網點的撤銷使單位和個人的結算業(yè)務感到不便,與之相配套的.網上銀行等遠程金融工具的使用在xx這樣的較落后地區(qū)推廣也不是一時之事。

  二是等候時間過長,特別是處于繁華地帶的網點,存取款的速較慢。影響存取款的速的原因一是客觀因素,即人員素質問題。但主觀因素也不可忽視,系統(tǒng)在上實現(xiàn)事權分離的同時,一筆業(yè)務2人辦3人辦也是客戶不能理解而抱怨的原由之一。

  三是所與所之間的服務水平不一致,有的柜員服務態(tài)時好時壞。

  四是有些業(yè)務上的規(guī)定與他行相比略顯繁瑣,客戶在比較之下認為我行“過于死板“,如個人金融業(yè)務中的掛失到期支取天數(shù)按規(guī)定是7天以后,隨著實名的為廣為人知,辦理掛失客戶認為,開戶時已拿,證明了身份,密碼掛失后,七天才能支取的規(guī)定不甚合理,應該更改。據網上報道,建行x市分行已率先對實名帳戶密碼掛失進行修改。只要儲戶本人持辦理密碼掛失,可以當天支取。而我行只對靈通卡密碼有此類似規(guī)定。

  五是沒有統(tǒng)一著裝,沒有大行大所的氣派。整個xx市金融系統(tǒng),沒有統(tǒng)一著裝的只有工行,統(tǒng)一著裝后帶來的視覺效果上的不同自勿須多說。

  調查問卷還向客戶提出了“您希望工行今后為您提供哪方面的金融服務““您對工行的其他意見和建議“,這兩個問題得到了客戶的積極響應,80%的客戶做了回答,心得體會范文其中80%的客戶要求我行加強管理,進一步提高服務質量,工作更上一層樓;另外20%的客戶提出我行應加大宣傳力,員工統(tǒng)一著裝,設置自動取款機,提供個人消費性貸款服務,提供免填單服務等等.這些建議表明,工商銀行的存款在逐年增長,客戶的質量也在逐年提高,部分客戶已不滿足于儲蓄所最基本的存取功能,而要求享受到與現(xiàn)代社會相適應的多方位多品種的金融服務。業(yè)務整合正在進行,多功能化的網點是大勢所趨,如何充分發(fā)揮和利用業(yè)務整合帶來的發(fā)展機遇應成為全行上下本時期的重點工作,我們應該從現(xiàn)在著手通過培訓員工提高服務技能,加強服務力來預防有些地方已經出現(xiàn)的辦理業(yè)務時個人金融客戶占滿各窗口而使對公客戶產生怨言,工資戶.散戶擠兌重點戶.大戶的現(xiàn)象,我們可以在xx市金融業(yè)內首家嘗試“一米線“,盡快推出“客戶理財xx“,大力營銷企業(yè)和個人網上銀行,這既是從自身業(yè)務發(fā)展的需要出發(fā)適應客戶需求的一種舉措,更可以領本地區(qū)風氣之先,進一步擴大本行知名,鞏固已有陣地,發(fā)展新的客源。