資產管理工作總結(集錦15篇)
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編精心整理的資產管理工作總結，希望能夠幫助到大家。
資產管理工作總結1
我x月x號到資產管理公司正式報到，迄今為止共經歷了x年。
（一）前期工作總結
作為剛剛入職的新員工，領導沒有給我安排特別復雜的工作任務。
x月x號和x，主要是xxx向我介紹了我們資產管理公司的內部架構以及分工，安排我跟隨老員工去巡場。在巡場過程中，老員工向我介紹了很多商家的信息。在剛剛開始工作的幾天，我對環(huán)境很不熟悉，主要是把接受到的信息吸收內化。
1、繼續(xù)跟隨老員工巡場。而且漸漸的可以比較順利的根據領導指示找到編號商鋪的位置。也漸漸的可以試著獨自巡場。
2、根據xxx的吩咐。面向各位商家發(fā)放經營情況調查表，講解宣傳此次的“商家直郵優(yōu)惠促銷活動”。這是一件聽起來比較簡單的`事情。但是實施過程中，我其實是遇到了比較多的問題。
①最初是由于我不熟悉整個創(chuàng)意生活城的商鋪位置，獨自尋找已經營業(yè)的商家，就像是在走迷宮，花費了我很多很多的時間。但也正是在這樣一而再再而三的摸索過程中，我對創(chuàng)意生活城的了解加深了很多。
②在發(fā)放問卷，向商家宣傳了我們這次的活動之后，大部分商家都很熱情，表示要積極的響應此次活動。但也有一些商家的反應，讓我有點不知所措。比如：xx和xx服飾店，他們那的服務員的態(tài)度比較不友好，直接讓我不要跟她們講，要跟總公司直接匯報。
�、墼诎l(fā)放問卷的時候，我明確告訴他們第二天下午會回收，商家都很爽快的表示沒問題，一定會跟老板溝通，填好調查表。但是當我在約定時間去回收時，只有一半商家填好了調查表。其他商家要么表示忘了填，要么說沒辦法聯(lián)系到老板。
這些之前沒有預料到的局面，讓我在后來吸取了教訓：跟商家溝通的時候，一定要注意強調問題的嚴重性，必須引起商家的足夠重視。
從發(fā)問卷，講解此次的活動，到回收問卷，再到問卷結果統(tǒng)計，我前后差不多花了x個工作日的時間。一件聽起來比較簡單的事情，我做起來事實上是付出了如此的精力，這讓我明白了一個道理：做跟說是不一樣的，說永遠比做來的簡單，而做永遠比說來的實際。以后我會努力多做事。
3、電話接待以及現(xiàn)場接待。老員工非常熱心的給予我指導和幫助，讓我很快的學會了有禮貌的接待，盡快了解了招商的最新動態(tài)，能自如的跟來客介紹。
4、協(xié)助xxx清點消費券。在最近的x周的工作日里面，很多商家送來了大量的消費券，清點和核對的工作也就相對重一些。我就從旁協(xié)助x哥。
資產管理工作總結2
時光匆匆，入校已半年多時間，這半年年是忙碌的，也是我人生最有收獲的半年，入校以來，我就職于校國有資產管理科，并為20××級旅游英語專業(yè)教授《旅游概論》及《導游基礎》兩門專業(yè)課，同時參加了學校組織的針對于新進教師的的各項培訓活動，半年的學校工作給予我的不僅僅是一個崗位，一份工資，更多的是收獲，是感悟，是成長。以下是我對于這半年時間的個人工作總結。
（一）工作內容
20××年6月份我正式入職西安航空職業(yè)學院，就職于國有資產管理科，可以說從象牙塔跨越到了社會的大熔爐。6月份主要的工作是熟悉學校及工作環(huán)境，整理原有房地產檔案資料，熟悉學校國有資產情況，9月份主要工作是協(xié)助辦理新教師入住工作，以及校教學樓、實訓中心、職工宿舍、門面房等房地產情況摸查，步走訪新老校區(qū)教學樓5棟，辦公室80間（檔案室?guī)旆康攘碛嫞�，老區(qū)實訓教室7間以及汽車中銳實訓基地。走訪教職工單身宿舍樓三棟47間。繪制教學樓、職工宿舍平面示意圖6幅，辦公室人員清查單8張。
從10月中旬開始，我主要負責學校物資采購的招投標工作，工作的主要內容分為掛網（擬定招標公告）、報名（初審資質）、協(xié)調會（組織各部門到會并做好會議記錄）、發(fā)放招標文件（編寫招標文件）、開標（組織協(xié)調各部門參會，當眾開標，填寫備忘單）、公式結果（編寫中標公告并掛網）、運行合同（協(xié)調各領導簽合同運行單）。主要完成的.工作為：
�。�1）在科長的帶領下學習了《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》等6個全國、省部級文件。
�。�2）合法合規(guī)的組織了學校招投標項目16個，其中貨物設備類12個，基建類4個；按規(guī)定流程組織協(xié)調預備會及招標會30場，會議中做好記錄；運行有效經濟合同××份；各招投標項目有關資料原件均已妥善排號存檔。
（二）心得體會
從知道招標到真正接觸招標不過才幾個月的時間，但是在這幾月的時間里我從迷茫走到了晴朗，這是我今年最大的收獲，通過這幾個月的學習，我認識到了招標工作的特殊性，它是一個綜合性的工作，但是工作要求必須是細致。招標工作是一個具有服務性質的工作，它的目的是幫助有需要的人找到合適的提供者，而要做好這項工作，必須注意每個環(huán)節(jié)，而且要使每個環(huán)節(jié)都能很好的銜接，這樣才能保護好每一方的利益。
資產管理工作總結3
今年以來，我中心在縣委、縣政府的堅強領導XX縣經信局的直接指導下，緊緊圍繞縣委縣政府建設宜居和諧幸福新要求，積極帶領商業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工，以開展黨的群眾路線教育活動為契機，為繁榮市場經濟，保障縣應急災害后勤物資供應，保證征收企業(yè)平衡過渡，維護商業(yè)職工穩(wěn)定做出了應有的努力�，F(xiàn)將我20xx年工作報告如下：
一、加大企業(yè)門面房擴建，設法增加企業(yè)收入
我們下屬企業(yè)受市場經濟影響已不再從事原有生產，只能靠租賃收入養(yǎng)活職工，企業(yè)發(fā)展舉步維艱，租賃收入有限，全商業(yè)又有5個企業(yè)拆遷，企業(yè)資產征收，全商業(yè)系統(tǒng)職工養(yǎng)老金上繳缺額現(xiàn)象普遍存在，已嚴重影響企業(yè)及職工的安全穩(wěn)定，我們中心班子經商量決定對未涉及拆遷的企業(yè)設法改擴建，擴大租賃面積，以增加租賃收入養(yǎng)活職工。一是改造后的五交化辦公樓，向外出租增加企業(yè)收入，將府東商廈大樓周邊的辦公樓維修擴建改造向外租賃，設法增加企業(yè)租賃收入，保障職工各項養(yǎng)老金按時上繳，以維護企業(yè)的安全穩(wěn)定。二是郭道鑫地源商場開始運行。去年，投資近1100萬元重建的建筑面積5300平方米的郭道鑫地源商場現(xiàn)已完成主體工程，兩層已向外試營業(yè)，現(xiàn)已成為我縣中部商貿流通領域新的亮點，將為繁榮郭道經濟注入新的活力。
二、落實職工社會保障，維護企業(yè)安全穩(wěn)定
為了企業(yè)的安全穩(wěn)定和職工的`社會保障，今年以來，我們想企業(yè)所想，急職工所急，主要做了三個方面的工作。一是以社會保障促穩(wěn)定。為促進商業(yè)職工的安全穩(wěn)定，在盤活資產增加企業(yè)租賃收入的同時，我們對涉及拆遷的五個企業(yè)所有職工20xx-20xx年的社會養(yǎng)老保險金會同財政局和審計局進行核實并向縣里請示下?lián)�，現(xiàn)已兌現(xiàn)拔付，五個企業(yè)兩年交納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、生育保險等各大保險金216萬多元，保證了職工老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)，消除了職工的后顧之憂，維護了職工根本的利益。對未涉及的4個企業(yè)加大管理力度，緊縮開支，并向縣里申請資助，保障了全系統(tǒng)職工的各項社會養(yǎng)老金的上繳。二是以矛調工作保穩(wěn)定。針對商業(yè)系統(tǒng)困難企業(yè)多，下崗職工多等實際，又逢縣城改造拆遷了五個企業(yè)，我們狠抓矛盾糾紛排查調處工作，盡量使矛盾化解在基層和萌芽時期，嚴格落實責任，嚴格把關，制定預案，確保了涉及拆遷的5個商業(yè)企業(yè)232個承租戶的安全經營，未發(fā)生一起因拆遷引發(fā)的矛盾。三是以強化防范保安全。針對商業(yè)企業(yè)實際情況，不安全隱患較多，我們狠抓安全管理不放松。一是加強領導，明確目標，層層落實責任；二是加大消防投入，積極防范，增加滅火器、消火栓等設備，逐步由人防向技防轉變；三是注重宣傳教育，加大懲處力度，增強安全責任意識，有效杜絕了各類事故的發(fā)生。
此外,我們系統(tǒng)黨總支還帶領系統(tǒng)9個企業(yè)嚴格按照上級要求,認真組織參加開展黨的各項教育活動，通過此項活動的深入開展，使全系統(tǒng)的黨建、黨風、政風、行風、精神文明建設、社會治安綜合治理等各項工作都得到了有力的加強。
三、做好征收企業(yè)安置工作，保證企業(yè)按時回遷
今年，我中心按照年初工作計劃，主動申請縣政府做好企業(yè)后續(xù)安置工作，現(xiàn)已和開發(fā)商進行了工作協(xié)調，就新修安置樓面積、規(guī)模、內外裝飾做了詳細的安排和對接工作，并于12月份參加了由城建局牽頭相關部門共同組織了新建商貿樓的驗收工作，現(xiàn)正在等待城建局通知并進行商貿樓的裝修相關工作，以保證了征收企業(yè)按時回遷。
四、籌備應急物資，做好森林失火后勤保障
商貿中心為縣突發(fā)應急災害成員單位，負責后勤食品供應保障工作。今年以來，我們加大對應急食品倉儲的管理，在城南建立兩個應急食品倉儲中心，由食品批發(fā)商提供場地，并與之簽定保障供貨合同，共儲備價值100萬元的食品，保證發(fā)生森林失火事件及時供給救火工作人員，并經常不間斷的督查食品儲備情況，做到應急事件發(fā)生時第一時間足額送到指定地點。
五、加強黨建工作，充分發(fā)揮帶頭作用
主要做了三方面的工作。一是發(fā)揮“紐帶”作用，為企業(yè)發(fā)展凝聚力量。為此，我們帶領服務中心的黨員經常與企業(yè)職工面對面座談，分析企業(yè)發(fā)展中存在的問題，引導職工將切身利益與企業(yè)興衰相聯(lián)系，極大地激發(fā)了廣大職工關心企業(yè)、熱心創(chuàng)業(yè)的真情，推動了企業(yè)的發(fā)展。二是發(fā)揮“職能”作用，為企業(yè)科學發(fā)展建言獻策。以開辟宣傳欄、開展活動、座談學習、提合理化建議等方式，通過為企業(yè)科學發(fā)展建言獻策，把黨的聲音傳到企業(yè)的具體工作中，增強了企業(yè)科學發(fā)展的意識。三是發(fā)揮“先鋒”作用，為企業(yè)發(fā)展營造風清氣正的良好氛圍。帶領企業(yè)兩個支部開展了“爭先創(chuàng)優(yōu)比貢獻”、“黨員先鋒崗”、“黨員安全崗”、“黨的純潔性教育”等活動，充分發(fā)揮了廣大黨員在企業(yè)發(fā)展中的先鋒模范作用。
20xx年工作計劃：
一、協(xié)調舊城改造指揮部做好拆遷5個企業(yè)安置房建設。
二、加強對企業(yè)職工各項養(yǎng)老保險金上繳工作的監(jiān)管，保證企業(yè)職工安全穩(wěn)定。
三、繼續(xù)做好應急物品的儲備工作。
資產管理工作總結4
一、工作態(tài)度：
本年度本人擔任固定資產管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務性任務等項工作。在工作中本人認真履行小學高級教師職責，在工作中注重培養(yǎng)學生愛護學校財產，勤儉節(jié)約的好品質。
二、政治思想：
認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀理論；積極參加學校組織的政治、業(yè)務學習，自覺貫徹黨的路線、方針、政策，遵守《教師法》，認真履行小學高級教師職責，認真執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項條例
三、業(yè)務水平：
作為學校固定資產管理員，本人積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學固定資產管理員的各項培訓；認真學習學校固定資產管理業(yè)務知識；認真學習《x市行政事業(yè)單位固定資產管理暫行辦法》和《區(qū)中小學、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產管理辦法》等文件，并在工作中認真落實文件精神。20xx年x市率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學標準化建設中的.小學規(guī)范化工程對學校固定資產管理員提出了新要求，新形勢要求管理員既要熟悉各學科教學儀器、業(yè)務。固定資產管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產實施管理，要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入，為學校領導改善辦學條件提供數據支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《x市中小學辦學條件管理系統(tǒng)》、《x市行政事業(yè)單位資產清查系統(tǒng)》、《x市行政事業(yè)單位資產動態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產管理軟件業(yè)務，為科學、規(guī)范管理校產奠定基礎辦公設備、圖書等資產的配置標準，又要熟悉固定資產的日常實物管理。
四、工作業(yè)績：
做好學校固定資產管理工作要求負責學校固定資產管理的固定資產管理員要在學校固定資產領導小組統(tǒng)一領導下與財務部門、技術部門及固定資產使用部門團結協(xié)作，共同完成對學校固定資產的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領導、學校領導的關心支持和同事們的團結協(xié)作幫助下，本人本年度完成了以下幾方面工作：
1、本年度20xx年9月，根據區(qū)教委20xx年48號文件和20xx年6月區(qū)教委中小學固定資產管理員培訓精神，我校實現(xiàn)了對學校固定資產實行統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制落實。明確了在學校固定資產領導小組統(tǒng)一領導下的學校固定資產管理員和實驗室設備管理員、圖書室管理員、后勤資產管理員等歸口管理員的崗位職責分工。落實了區(qū)教委裝備站《關于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產手工帳目管理工作意見》和《關于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學資產、圖書資產、辦公資產三大類十二小類手工明細帳，完善了以各種方式增加、減少的固定資產的出入庫手續(xù)。學校固定資產管理框架初步確立并投入運轉，為小學規(guī)范化建設工程和20xx年率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學條件。
2、本年度與教學資產、圖書資產、辦公資產等歸口管理員合作，接受了x市教委新農村建設折子工程的市級調撥資產和辦學條件達標建設調撥資產，完成了對所接受資產的清點、驗收、核對、入庫，為登記上賬打下了良好基礎。
3、本年度20xx年11月完成了對辦學條件軟件數據核實。核實錄入了學校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設施、教職工信息、班級建設等相關信息。核實錄入了新增、減少資產。基于數據錄入準確、各類用房分配合理，在學校辦學條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學校辦學條件正式評估達標奠定了基礎。
4、本年度20xx年10月在《x市行政事業(yè)單位資產動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套，完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎數據維護，完成了現(xiàn)有資產分類錄入，為對校產實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎。
5、財產物資是貨幣資金的轉化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性，以致存在庫房物資積壓、浪費現(xiàn)象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領用登記，及時補充庫房日常辦公用品庫存，臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購，使降低庫存與保障供應相結合。
資產管理工作總結5
根據國有資產管理處工作特點，20xx年暑假期間我處實行突擊事務全處人員集中辦理，日常工作安排值班，全處人員保持手機開機，信息暢通，做到隨叫隨到，保證了處內水電、門窗的安全，完成了假期初議定的各項工作任務，具體如下：
一、做好以色列政府貸款設備到貨、驗收等工作。辦理了以色列政府貸款進口設備臥式加工中心的免稅工作。
二、配合相關部門做好以色列政府貸款項目到貨設備所需場地的論證、規(guī)劃等申報工作，參與了委托市招標局所做的實訓廠房項目招標工作。
三、嚴格執(zhí)行政府采購相關文件精神，做好教學設備的采購工作。在省教育廳教育技術裝備中心的大力支持下（沒有經費歸集的前提下），暑假期間我處向省教育技術裝備中心共上報了9包教學設備采購項目,涉及11個系（部）設備，組織相關人員3批次前往省教育技術裝備中心參與開標，督促兩家中標供應商暑假期間向相關系（部）提供中標產品，并及時組織安裝、調試。
四、為確保開學正常教育、教學活動的開展，做好學校急需設備、低值品的自行采購工作，暑假期間我處共完成19項招標采購項目，這些采購項目的完成保證了系、部急需物資的供應，參與了二期辦、總務處、后勤服務總公司多個項目的招標、驗收等工作。
五、經過多次努力，在電子信息工程系的配合下，接收了合肥匯聯(lián)電子有限公司贈送我校的六臺安捷倫電子測量儀器，共計價值28900元。
六、完善了西班牙政府貸款項目績效評價的后續(xù)工作，將檢查收集的'相關資料進行了整理，待9月份進行歸檔。
七、參照西班牙政府貸款項目材料整理方式，將以色列政府貸款相關材料進行了分類、整理。
八、配合學校年度財務審計工作，接受了安徽大學審計處和社會審計中介機構對我校的固定資產情況的審計。
八、完成了省教育廳室布置的資產管理信息系統(tǒng)核查工作。按照省教育廳8月6日下發(fā)的《關于開展資產管理信息系統(tǒng)相關信息核查工作的通知》（皖教秘財〔20xx〕133號）文件要求，我處完成了資產管理信息系統(tǒng)基礎數據核查的自查工作，并形成了文字材料，撰寫了總結分析報告，待上報省教育廳。
資產管理工作總結6
一路走來，步履匆匆，不覺間年已悄然向我們揮手作別。回首一年來的工作和生活，感悟良多。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作，年底了，靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃，在這里簡要陳述20xx年工作開展情況。
1.資產管理部工作
1.1固定資產管理工作
固定資產管理是公司管理工作的重要組成部分，我從事固定資產管理時間不長，主要工作除了協(xié)助資產管理主管做好固定資產管理工作以外，還有設備論證會紀要和配合固定資產清查工作開展。資產清查方面，由于公司的“內控專項工作“的開展，外部咨詢公司也向資產清查提出了改進建議，20xx年末的資產清查工作，對開展過程進行了優(yōu)化，并對每份清查明細表進行了留存，體現(xiàn)了風險控制中留痕的重要性。
除了以上工作外，設備技術資產存檔是20xx年新開展的一項工作，雖然工作較為繁重，卻是一舉兩得，不僅完整的將設備的所有資料保存下來以便日后維修需求，且大大的節(jié)約了辦公用紙。20xx年對20xx年掃描的31冊技術資料進行存檔，并將技術資料刻錄光盤下發(fā)到各事業(yè)部。20xx年共收到32臺設備的技術資料，將在明年1月份進行存檔下發(fā)。
1.2非經營性資產管理
目前我管理的非經營性資產主要有兩塊：研究生公寓及深圳房產。
研究生公寓目前入住人員主要有在讀研究生、公司職工、云錫掛職干部、公司實習人員。20xx年總計安排23名職工入�。ú缓芯可�，辦理了35名員工的退房手續(xù)。并為公司的冶金研究室等10個部門的倒班及到訪人員提供了8間房間，目前剩余房間還能安排8人入住。
除了日常管理以外，根據去年的工作總結，也意識到在研究生公寓管理方面的不足，在20xx年開展了研究生公寓維護工作，將走廊燈全部換成聲控燈，大大減少了走廊燈的損壞率；統(tǒng)一更換了宿舍已損壞的紗窗，提高了員工的`滿意度；對宿舍進行大掃除并更換了宿舍保潔人員，入住員工普遍反響都很好。
貴研所的深圳房產方面，經與深圳的代理人聯(lián)系核對賬目，20xx年共計收回30744元房租，
1.3制度建設
資產管理部的電腦審批、零星基建工程業(yè)務發(fā)生比較頻繁，但由于缺乏制度規(guī)定，對這兩項工作管理偏弱。在9月、10月相繼草擬了《辦公設備配置規(guī)定》、《零星基建項目管理辦法》。其中，《辦公設備配置規(guī)定》是對《設備管理制度》的補充，意見稿下發(fā)到各部門，并交由外部咨詢公司進行了評審，終稿經過辦公會審批后，目前已經在試運行中，收到了較好的效果。目前，《零星基建項目管理辦法》已經收到了外部咨詢公司的意見，正在修改完善過程。
1.4統(tǒng)計工作
資產管理部的統(tǒng)計工作無專人負責，沒對設備申請情況進行統(tǒng)計，水電統(tǒng)計較為粗糙且單耗計算準確性不高，對管理工作的開展不利。20xx年對水電統(tǒng)計的方法進行了改進，將標準廠房（各部門共用）的水電細分到了各個部門，提高了水電統(tǒng)計的準確性。另外，從11月開始進行了設備申購得統(tǒng)計，對生產經營分析也取到了一定的支撐作用。
2、內控專項工作
2.1調研階段
20xx年7月12日，公司內控體系工作正式啟動。在公司領導的帶領下，我參與了由咨詢公司為主的一系列調研工作。包括訪談、查閱文件、公司資料收集、調查問卷分析整理、項目組討論分析等。完成了對貴研本部、昆明貴研催化劑有限責任公司及永興貴研資源有限公司的實地診斷調研。經過2個月的一系列銜接有序的調研工作，項目組對公司經營管理現(xiàn)狀有了總體認識，對公司風險管理現(xiàn)狀做了總體分析。并于9月28日對前一階段的工作進行了中期匯報。
另外調研階段也組織了4次培訓課程，包括內控理念的培訓和業(yè)務部門的培訓。
2.2調研反饋階段
10月開始，進入調研反饋階段。通過座談會的形式，和各部門進行了發(fā)現(xiàn)問題反饋和流程劃分討論。在近10場的座談會過程中，也完善了調研階段沒有進行充分調研的部分。并且聽取了公司高層和各部門領導的意見，對成果編制階段的工作打下了基礎。
另外，在此階段也組織了1次針對下屬公司管控的培訓，公司高層和各相關部門領導參加了培訓。
2.3成果編制階段
從11月開始，進入了成果編制階段，成果編制由咨詢公司和各業(yè)務相關部門一起進行撰寫，內控項目組和咨詢公司進行歸集整理，并編寫出完整版的內控手冊。內控項目組組織開展了3個星期的分部門討論并進行會議記錄，對會議中較簡單的跨部門問題在和相關部門討論時進行確認，對于公司層面的重大問題或牽涉部門較多的問題，整理后作為專題形式報告給分管領導，由公司高層進行決策或進行跨部門討論。
總之，一年來取得了一定的成績，但與上級的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。最后謝謝資產管理部的領導和各位同事在我的工作中給予的支持和幫助。
資產管理工作總結7
過去的一年，我部在聯(lián)社領導的直接關心下，在聯(lián)社各部室、基層各社的支持配合下，緊緊圍繞聯(lián)社年初提出“不良貸款下降和經濟效益提高”的工作思路，強調以人為本，以強化信貸管理為突破口，全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理，以此帶動我社利息收入，全面實現(xiàn)效益的明顯好轉，較好地發(fā)揮部門的職能作用�；仡櫼荒陙�，主要做了以下幾方面工作。
一、XX年工作回顧
(一)主要成績。到XX年12月底止，全縣農村信用社不良貸款余額為***萬元，完成壓貸實績1696萬元，占1500萬元壓貸任務指標的113.04%;完成實收利息3941萬元，占4210萬元收息任務的93.60%。年末貸款余額***萬元，比上年底的**萬元凈增9626萬元，增幅12.27%，占8000萬元營銷貸款任務的120.33%;抵債資產帳面余額4280萬元，比年初增加1700萬元。此外，我部認真做好資金計劃、頭寸調度、拆借以及信貸、會計報表統(tǒng)計報送工作，配合做好利率改革試點、重大事項等工作，一年來實現(xiàn)安全無事故，確保了各項工作順利進行。
(二)狠抓不良貸款“雙降”和利息收入。
1、大力配合抓好“開門紅”工作，打響全年工作的第一炮。一是及時配合各部室初定“開門紅”及全年壓貸、收息、營銷貸款任務，供聯(lián)社班子決策參考。二是結合實際制定《* *農村信用社“開門紅”不良貸款攻堅工作方案》，將不良貸款清收任務分解到社和聯(lián)社攻堅組，充分發(fā)揮攻堅組的作用，取得顯著成效，一季度完成壓貸實績289.41萬元，利息收入847.23萬元，分別完成“開門紅”任務的57.88%和130.34%，其中攻堅組完成壓貸66.2萬元、收回不良貸款利息124.84萬元。三是及時總結“開門紅”工作經驗，制定及完善全年工作計劃，指導各社開展各項工作。
2、圍繞聯(lián)社清收不良貸款的工作思路和計劃要求，不折不扣貫徹執(zhí)行。針對今年不良貸款清收工作任務，我部將清收不良貸款工作作為去年工作的重中之重、難中之難。首先是采取一切行之有效的清收辦法，如以物抵債、依法收貸、債務重組等清收不良貸款。其次是在經營目標責任制考核辦法中細化不良貸款管理指標。三是積極發(fā)揮聯(lián)社攻堅組的作用。我社收回的不良貸款中，主要是幾方面：一是通過上門催收收回現(xiàn)金和起訴收回現(xiàn)金，其中起訴拘留21人，變賣電站收回44萬元、變賣船只收回水運公司20萬元、拍賣房屋18間收回109萬元，變賣財產收回黃某舊貸26.5萬元。二是通過以物抵債收回1036萬元，主要是與借款人協(xié)議以及通過法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵償貸款，其中最大宗的是**鎮(zhèn)府用地皮抵償其下屬村委會、企業(yè)全部欠款本金451萬元、財政局以土地抵償其下屬財務公司貸款100萬元、水電物資公司用土地抵償貸款205萬元。三是通過辦理借新還舊和承擔債務等形式重新落實歷年舊貸456萬元，較突出的有：通過債務承擔落實**中學歷史債務31萬元，通過落實擔保辦理石場老板楊某借新還舊貸款34萬元。四是利用財政償還學校工程欠款機會，與教育局、借款人協(xié)商，收回不良貸款35萬元。
(三)以人為本，狠抓正常貸款管理，防止新增不良貸款。
1、加強培訓，考試上崗，提高信貸崗位人員業(yè)務操作水平。今年6月份，我部組織全縣信貸崗位人員83人就信貸管理制度、操作規(guī)程、檔案管理、法律法規(guī)等內容進行專門培訓，并進行了閉卷考試，有效促進信貸崗位人員熟知貸款管理的各項規(guī)章制度，提高業(yè)務操作水平、辦事效率，提高防范貸款風險能力。
2、規(guī)范貸款檔案管理。按照省信合辦的統(tǒng)一要求，我部及時制定新的貸款檔案管理規(guī)定，并于6月20日起正式實施，改變以往貸款檔案管理混亂、各自一套的做法，對新發(fā)放貸款的檔案實行規(guī)范化管理，明確各信貸崗位責任人，從貸款各個環(huán)節(jié)防范風險。
3、制訂利率定價機制。年初，我部根據人民銀行關于全面放開貸款利率浮動區(qū)間的'文件精神，充分考慮我社經營成本和貸款客戶的承受能力等實際，及時草擬出臺《* *農村信用社貸款浮動利率管理辦法》，該管理辦法對指導全縣信用社發(fā)放貸款提供很大的幫助，得到了各社的普遍歡迎。10月份，適逢國家利率調整和我社停止利率改革試點，我部主動配合聯(lián)社制定相關應對措施，并結合實際，相應調整了貸款利率。
4、認真做好新增貸款發(fā)放和管理，防范新增不良貸款。一是加強考核，將新增貸款到期收回率和展期率納入全面的經營目標責任制考核辦法中，并細化至貸款檔案資料、貸款訴訟時效、展期合法性，同時按照新的貸款檔案管理規(guī)范各崗位職責，加強對每一筆貸款的全程跟蹤。二是完善貸款的授權授信制度，重新規(guī)定各社的審批權限，調低信用貸款發(fā)放額度，建立聯(lián)社信貸管理崗位及貸款責任認定委員會，制定《* *農村信用社貸款審批委員會工作暫行制度》，進一步提高信貸管理水平。三是在自籌資金貸款方面，貫徹落實國家宏觀調控政策，嚴禁發(fā)放鋼鐵、水泥、電解鋁等行業(yè)貸款。四是做好支農貸款和下崗失業(yè)人員小額擔保貸款的發(fā)放及管理，保證“三農”資金的及時到位，著力解決農民貸款難的突出問題，同時，根據上級的政策文件要求，對照發(fā)放條件，及時審批發(fā)放每一筆下崗失業(yè)人員小額擔保貸款。
(四)善始善終做好利率改革試點的各項工作。在利率改革試點期間，我部能夠積極配合聯(lián)社做好利率改革試點各項工作。一是存款資金的統(tǒng)籌安排，有計劃運用資金。二是定期做好資金成本及效益分析，配合上級進行利率改革試點調研。三是繼續(xù)做好利率改革試點各項報表的統(tǒng)計報送工作，按質按量完成上報任務。四是停止利率改革試點后，留足準備金，制定突發(fā)事件處置預案和各種有效應對措施，做好突發(fā)事件的風險防范，以及資金組織、調度計劃等。五是認真總結利率改革試點的經驗及做法，為日后利率市場化和農信社改革積累經驗。六是做好國家法定存款利率上升及我社停止利率改革試點后組織存款資金的結構、成本變化趨勢分析，為明年財務收支預測打下基礎。
(五)認真開展信貸風險排查，做好信貸管理工作的自我完善。今年，我社的貸款規(guī)模繼續(xù)保持較快的增長勢頭，全年累計發(fā)放各項貸款33928萬元。我部充分認識到，貸款總量的增加對我社消化歷史包袱，提高經營效益固然重要，但貸款質量更為重要。為此，我部始終堅持貸款管理是關鍵這個道理，一方面通過市計算機中心定期下載數據監(jiān)控到期貸款情況、新增不良貸款變化情況，及時采取措施化解風險。另一方面經常性安排人員下鄉(xiāng)指導信貸工作，尤其是新貸款發(fā)放步驟、檔案管理、貸后跟蹤檢查等進行現(xiàn)場指導。三是配合開展信貸大檢查，全年先后多次聯(lián)同市銀監(jiān)分局、人民銀行縣市支行、聯(lián)社稽核監(jiān)察部對信貸管理進行檢查，糾正了各種存在問題。
(六)做好資金計劃和頭寸調度以及信貸、會計報表統(tǒng)計報送等相關工作。在過去的一年，我部繼續(xù)按照聯(lián)社的安排，認真做好轄區(qū)內資金需求預測和調度，根據不同時期的資金情況統(tǒng)籌安排，使資金最大限度發(fā)揮效益。同時合理安排聯(lián)社和各社的現(xiàn)金庫存，及時調度頭寸，既保證了現(xiàn)金的正常支付，又防止了過多的不生息資金積壓。此外，我部還認真做好信貸、會計報表統(tǒng)計及報送和支農貸款臺帳管理、信貸咨詢登記系統(tǒng)、非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數據的錄入匯總、上報和各類報告、制度撰寫等工作，基本上做到及時、真實、準確、完整，得到了聯(lián)社領導和上級部門的肯定。
(七)其他工作。農信社改革在即，我部深感責任重大，在時間緊任務重的情況下，積極配合做好各項前期準備工作，目前貸款的清產核資工作基本就緒，函證、貸款清查等部分工作已經展開，力爭明年一月份完成該項工作。此外，在抓好日常業(yè)務工作的同時，我部積極參與聯(lián)社統(tǒng)一開展的紀律教育活動月以及“兩保一促”教育工作，保證各項活動不走過場。
二、工作中存在問題綜觀
一年來，我部能夠主動做好本部門的各項工作，較好地發(fā)揮部門的職能作用，為聯(lián)社全面完成市信合辦分配的各項工作任務作出了積極貢獻，在各方面工作中取得了較好成績，但還存在不足之處，主要表現(xiàn)為：一是未能很好地發(fā)揮聯(lián)社攻堅組的作用，年初制定的不良貸款攻堅方案因種種原因未能全年實施;二是未能很好地計劃運用資金，造成一段時間內資金處于緊張局面;三是不良貸款清收成績不理想，貸款起訴執(zhí)行難問題依然突出，不良貸款的下降主要還是依靠接收抵債資產;四是抵債資產處置工作不甚理想;五是組織開展信貸崗位人員培訓學習以及下基層指導信貸工作仍有待加強;六是未能實施更為有效的貸款管理，個別新發(fā)放貸款潛在較大風險。
三、XX年工作計劃展望
明年，我部將在聯(lián)社的統(tǒng)一領導下，努力發(fā)揮部門職能作用，全力做好貸款清產核資、貸款營銷、不良貸款攻堅、貸款管理、培訓信貸員和農信社改革等各項工作，力爭實現(xiàn)農村信用社經營效益的根本性好轉，計劃XX年的主要目標任務分別是：一月份完成貸款清產核資工作;完成壓減不良貸款6個百份點，營銷貸款8000萬元，實現(xiàn)貸款利息收入4200萬元;努力壓減風險資產比例，全面實施貸款五級分類。把農村信用社的信貸資產管理工作作為明年的中心工作，并著重抓好以下幾方面工作。
(一)以人為本，全面提高信貸管理水平。一是加強培訓，提高素質。組織信貸崗位人員進行新業(yè)務知識、新司法解釋及《合同法》、《擔保法》、《貸款通則》等法律法規(guī)知識培訓和考試，務求使信貸崗位人員業(yè)務操作水平有新的突破。二是提高信貸資產風險防范意識，降低風險資產比例，出臺信貸員等級評定制度，強化信貸員考核機制。三是強化各項制度的落實，加強檢查和獎懲力度，堅決杜絕有法不依、有章不循的現(xiàn)象。
(二)摸清底數，做好清產核資工作，積極營銷貸款，優(yōu)化信貸資產質量。一是要確保一月份全面完成貸款的清產核資工作，全面真實反映我社的信貸資產質量，積極推進農信社新一輪改革。二是通過走出去、請進來的辦法，實施精品業(yè)務工程，積極尋求優(yōu)質貸款客戶，努力降低信用貸款規(guī)模，提高信貸資產質量。
(三)爭取開辦抵押貸款保險、個人房地產按揭貸款和社團合作貸款業(yè)務。一是要求所有抵押貸款業(yè)務必須購買保險，既可降低信貸風險，又可增加代辦保險中間業(yè)務收入。二是向銀監(jiān)部門申請開辦個人住房按揭貸款業(yè)務，填補該項新業(yè)務的空白。三是通過與**公司、水果流通大戶、農產品收購大戶合作，逐步實現(xiàn)養(yǎng)雞業(yè)、水果種植業(yè)、農產品收購加工業(yè)的貸款封閉運行，防范信貸風險。
(四)繼續(xù)做好專項支農貸款的管理，最大限度發(fā)揮信貸支農的作用。
(五)逐步建立新增不良貸款、應收未收利息定期通報機制和貸款業(yè)務查詢系統(tǒng)。為進一步促進貸款業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展，加大對新增不良貸款和應收未收利息的考核力度，有效控制多頭貸款、異地貸款業(yè)務，我部計劃按季通報新增不良貸款情況，并建立轄內貸款業(yè)務查詢系統(tǒng)。
(六)繼續(xù)發(fā)揮攻堅組的作用，實行新的不良貸款攻堅思路，條件成熟時，建議聯(lián)社成立資產保全部。
(七)認真做好資金計劃、會計報表統(tǒng)計和信貸咨詢管理系統(tǒng)、各類信貸報表的統(tǒng)計上報工作。
(八)條件成熟時，向聯(lián)社領導建議成立聯(lián)社大額貸款調查崗，形成由基層信用社推薦、聯(lián)社組織調查、審查、審批，全縣統(tǒng)籌安排大額貸款的發(fā)放和利息收入，促使各社盈虧水平均衡發(fā)展。
資產管理工作總結8
一、主要工作
1、加大設備檢查力度。要求現(xiàn)場設備操作人員嚴格執(zhí)行設備巡回檢查制度，將每臺設備承包到崗、責任到人，實行當班崗位查、每周班組查、按季公司查的層層檢查制度。對儲油罐、輸油泵、輸油管線、防雷防靜電裝置、可燃氣體報警儀等關鍵裝置落實專項檢查和日常點檢制度；對泵房、付油臺等要害部位實行封閉管理；對車輛嚴格執(zhí)行回場檢查，做到使用前檢查、運行中監(jiān)控、使用后保養(yǎng)。每天交接班時逐臺對設備進行交接，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，不能及時處理的`要上報公司安全生產科進行解決，最大限度地減少維修時間，以使設備能長周期平穩(wěn)運行。
2、規(guī)范設備維修管理。要求各基層單位按季度上報維修計劃，對于日常維護修理，由各基層單位自行組織；對于大修項目，由公司組織專人實地檢查現(xiàn)場設備，拿出預算，經主管領導審核同意后方可修理。
3、做好設備迎檢工作。按照【20xx】1號《關于開展20xx年設備大檢查工作的通知》要求，對檢查工作進行了統(tǒng)籌安排和詳細布置。對照《中國石化設備檢查細則》進行了逐條梳理，針對自查自改中的突出問題進行了專項清理和整改。
4、做好公務用車移交工作。由于機構改革，按照分公司統(tǒng)一部署安排，將8輛公務用車及其相關資料全部移交給管理局車服中心。
二、不足方面
個別單位對基礎管理工作不夠重視，資料整理不完善、規(guī)范。
三、下半年工作安排
1、完善設備管理制度，明確設備管理權限職責，推進設備管理標準體系建設。
2、加強技術培訓和傳幫帶，提高隊伍素質。加強對設備管理、維修人員、操作人員的技術培訓，幫助新從事設備管理的人員盡快熟悉相關工作流程、管理制度和技術標準，促進設備管理水平的提升。
3、做好20xx年固定資產清查工作。
資產管理工作總結9
一季度資產管理中心在市銀監(jiān)局和省聯(lián)社辦事處的正確指導下，在聯(lián)社的直接領導下，按照上級監(jiān)管和主管部門的要求，以清收工作為主線，以強化管理、防范風險為重點，以降低不良貸款占比、提高資產質量為中心，用扎實的工作為實際行動，全力抓好往年不良貸款速降和抵債資產管理工作，較好地發(fā)揮部門的職能作用。使不良貸款管理工作逐步得到完善，各項工作開展的扎實有效，現(xiàn)將二oxx年一季度工作情況總結如下：
一、主要工作
截止二oxx年三月末，各項貸款余額 萬元，其中不良貸款余額 萬元，較年初 萬元。扣除當年新增不良貸款 萬元，實際較年初 萬元，不良貸款占比為 %，較年初 個百分點。一至三月份累計清收往年不良貸款 萬元，其中現(xiàn)金收回收回 萬元，通過轉換方式 萬元。收回票據置換不良貸款 萬元，收回已核銷呆賬貸款 萬元，抵債資產接收172萬元。主要做法有以下幾點：
�。ㄒ唬┳ピ缱帧幹鲃�，全面推動清收盤活不良資產工作的開展
為進一步深化農村信用社改革，加強對農村信用社不良資產的管理，提高農村信用社的經營效益，我中心提出了二oxx年不良資產管理工作的總體要求，即：規(guī)范管理、抓點帶面、克服困難、全面出擊、化解風險，使我社不良資產有較大幅度的下降，提高我社經營效益，確保二oxx年清收計劃的圓滿完成。
�。ǘ┐_立工作重點，實行重點清收，確保清收效果
在清收不良貸款的過程中，由于不良貸款的成因較復雜，增加了清收工作的難度。針對種種不利因素，積極想辦法，找措施，挖掘各方面潛力，努力清收不良貸款。針對我社不良貸款的實際情況，年初對不良貸款進行了逐筆“會診”，排查摸底，在清收盤活不良資產工作中，嚴格把握市場性、規(guī)范性、效益性、靈活性、激勵性、真實性原則的要求，堅持公開、公正、公平、貨幣清收、區(qū)別對待的原則。確定了全年清收盤活的重點對象350萬元、56萬元、145萬元等，共計24戶40筆，金額3572萬元。至月末，現(xiàn)已現(xiàn)金收回 ， 萬元， ， 萬元，落實公司56萬元。
�。ㄈ┱J真開展不良貸款清收競賽活動，挖掘潛能、形成合力，充分調動員工的清收積極性
為全面做好不良資產管理工作，不斷提高資產質量，推動我社各項業(yè)務又好、又快發(fā)展，為我社籌備成立合作銀行做好堅實基礎，充分調動員工的清收積極性，我們在一季度在全社范圍內開展了一次不良貸款清收競賽活動，從各社中抽調信貸骨干，組成四個專職清收小組，對底以前的不良貸款分別分配了計劃，按照分配計劃數每人從績效工資中拿出1500元進行考核，充分的調動了員工的清收積極性�；顒又校髑迨招〗M對底以前的不良資產進行調查摸底、分類排隊，根據不良資產形成的原因，按照責任大小、難易程度逐筆進行梳理，本著先易后難的原則，確定清收方式及清收計劃，為今后的清收工作奠定了基礎。至3月末，消收小組共計清收往年不良貸款 筆，金額 萬元，協(xié)助基層社落實 筆，金額 萬元。
�。ㄋ模┯眯慕煌�、保全盤活不良資產
自年初以來我們根據往年清收盤活不良資產的經驗，覺得清收工作越來越難，好清收的前幾年利用各種手段都已盤活或者都已收回，剩下的全是硬骨頭。因此，我們在借鑒有效經驗的同時，探索出一條新的清收途徑，這就是用心交往。我們根據往年不良資產的占用形態(tài)仔細分析，為什么年年搞清收，年年還有動不得的一些借款戶呢？于是我們就多次上門說政策，分析當前改革形勢以及改革開放以來給我們老百姓和企業(yè)帶來的效益，不用命令的口氣和他們談問題，而是用心來交換信息，講一些信用社支持他們發(fā)展時的背景、貸款逾期出現(xiàn)的情況等，這樣就接近了貸戶，接近了企業(yè)，使他們感覺信用社支持他們的發(fā)展，但本身由于經營不善導致貸款逾期完全是經營者的錯誤，而不是信用社的錯，使其有感覺對不起信用社的念頭，因而很愉快的接受了信用社的建議。例如，街道某村村民王某，1996年從城關信用社貸款14800元，用于購買拖拉機，進行農業(yè)生產及運輸，后因經營虧損嚴重，無力償還貸款，導致貸款形成不良，又因其家屬患有較為嚴重的腦部疾病，需要長期的服藥治療，家庭狀況十分困難，我們多次到該戶家中進行宣傳利弊，勸說其早日歸還貸款，在積極努力下，該貸戶主動與我社聯(lián)系，拿出向親朋好友借到的6000元錢，首先用于歸還4800元的貸款本息，并承諾近期將剩余的1萬元歸還。
（五）運用法律手段，化解不良資產
針對我社不良資產的實際情況，我們積極與司法部門配合，運用法律武器清收不良貸款。在清收工作中，我們同法院緊密協(xié)作，依法對長期拖欠貸款的`“賴帳戶”、“釘子戶”、尤其是故意逃避債務的貸款戶依法進行了起訴，并申請強制執(zhí)行。例如：街道蔡家灘村民孫某于1992年至1994年間，分3次分別貸款共計金額13。18萬元，用于建造漁船，進行海上漁業(yè)捕撈，后因多種原因，導致漁船破損，產業(yè)破產，擔保人，無具體經營性收入，無法對該貸款進行代償，致使貸款無法收回。我社為保全信貸資產，于依法向人民法院提起訴訟，請求法院判決借款人及擔保人履行借款償還義務，及時保證了貸款訴訟時效的有效性。3月，資產管理中心在一次偶然機會了解到，政府修建沿海公路，占用了該村的土地，并對該村進行了賠償，及時向法院申請強制執(zhí)行，于3月17日現(xiàn)金收回已置換貸款本金13。18萬元，利息11。82萬元。
（六）加強抵債資產管理，盡快處置變現(xiàn)
抵債資產接收與處置變現(xiàn)也是我中心的一項重要工作，為此，我們嚴把抵債資產接收、處置變現(xiàn)關。
一是為盤活、保全信貸資產，對接收的抵債資產進行了分類建檔，明確管理責任，落實管理措施，規(guī)范了抵債資產的接收、管理等各個環(huán)節(jié)的操作。廠及相關人員先后在聯(lián)社營業(yè)部、信用社貸款本金共計萬元，利息合計萬元。其中在信用社以廠的名義貸款萬元，以法人名義貸款萬元，在營業(yè)部以的名義貸款萬元。由于該廠經營不善，生產經營成本加大，導致近幾年來連年虧損，貸款到期后不能正常還本付息，為加強對不良貸款的管理，加大不良資產的處置力度，決定對其抵押的房地產、機器設備進行抵頂貸款本金。經評估部門評估，實際資產價值萬元，不足抵頂萬元的借款本金。通過上報市辦審批，現(xiàn)已對其辦理抵債資產萬元，剩余萬元待抵債資產處置收益時再行處置。
二是為盡快處置變現(xiàn)抵債資產，防止信貸資產二次流失，通過拍賣有限公司，依法對公司、公司進行了公開拍賣，拍賣了的抵債資產房屋一處，拍賣價格8萬元，為實現(xiàn)抵債資產的市場化運作打下良好的處置環(huán)境。
（七）明確目標，循序漸進，齊心協(xié)力繼續(xù)開展不良貸款“筆筆動”活動
根據去年省聯(lián)社統(tǒng)一部署，聯(lián)社組織開展了“小額不良貸款筆筆動”活動。進入以后，該活動已經進入了實施的關鍵時期，為了確�；顒诱鎸嵱行У拈_展，資產管理中心針對前期工作存在的問題，著重做好以下幾個方面工作：
一是結合自身實際，認真組織，進一步完善活動方案，合理安排各個活動環(huán)節(jié)，制定有效的獎懲措施，最大限度調動員工的積極性。清收方式上，要實現(xiàn)不良貸款的全面有效催收，切實提高現(xiàn)金清收力度；清收措施上，要做到責任清收、集中清收相結合，合理利用招標清收、不良債權轉讓等創(chuàng)新清收手段，確保不良債權的最大保全。
二是進一步做好資源共享，積極推動活動開展。在深入開展農村信用工程建設，不斷提高信貸支農服務水平的同時，注意搜集不良貸款借款人的信息，積極宣傳“守信授信、缺信失信”信用意識，對存在不良貸款的農戶，堅決杜絕新增任何形式授信。
三是進一步加強交流與宣傳，積極推廣先進經驗。通過切實加強組織領導，充分認識清收小額不良貸款對于打造貸款品牌、凈化信用環(huán)境、提高資產質量的重要意義，確保本次活動深入扎實開展。至月末全社共上門催收貸款 筆，金額 萬元，上門催收面達到 %，現(xiàn)金收回貸款 筆，金額 萬元，現(xiàn)金收回面達到 %以上。
（八）依靠政策，加大呆賬貸款核銷力度
根據聯(lián)社經營情況，科學制定全年的呆帳貸款核銷計劃，盡最大努力地進行呆賬貸款核銷。一季度初步擬定核銷不良貸款筆，金額萬元。
�。ň牛┘訌娊M織領導，加大內部職工不良貸款清收的工作力度
針對內部職工不良貸款存在的危害性，增強內部職工的責任感、緊迫感，按照《省農村信用社內部職工不良貸款集中清收活動方案》的要求，積極行動，精心組織，扎扎實實開展好內部職工不良貸款集中清收活動。3月27日我中心在聯(lián)社主任主持下，對有不良貸款的7名內部職工進行了約見談話，并當場簽訂了《山東省農村信用社清收內部職工不良貸款約見談話通知書》，本著“有能力的立即清償，暫無還款能力的訂立計劃、分期償還”的要求，對每筆貸款逐筆過問、逐筆落實，確保筆筆有措施、筆筆見成效、筆筆有結論，最大限度的擴大現(xiàn)金收回比例。要求7名內部職工在4月20日前將自身的不良貸款全部償還，對不能償還的，將采取扣發(fā)工資、離崗清收等措施。
二、今后工作的打算
�。ㄒ唬┌l(fā)動全員積極清收。在清收工作中，注重強化完善清收盤活不良資產激勵機制，挖掘員工內部的清收潛力，鼓勵廣大干部員工群策群力搞清收，對收回的不良貸款按一定比例給予獎勵，將員工的收益與清收成效密切聯(lián)系在一起，真正實現(xiàn)誰清收、誰受益，有利的調動員工清非工作的積極性和主動性。
�。ǘ├^續(xù)加強與司法部門的配合，運用法律武器保證信用社資產的安全。對長期拖欠貸款的“賴帳戶”、“釘子戶”、尤其是故意逃避債務的貸款戶依法進行起訴，強制執(zhí)行，從根本上消除一些“賴債戶”等待、觀望的思想。
�。ㄈ┘哟筘熑巫肪苛Χ�，對責任貸款按照有關責任追究管理辦法進行責任追究，一方面對形成逾期貸款的責任人實行扣發(fā)工資措施，只發(fā)給其生活費；另一方面責令貸款第一責任人限期內進行清收，對責任人逾期貸款進行口頭或書面簽發(fā)限期清收通知書。
�。ㄋ模┘哟髮磳⒌狡诘恼ＹJ款、逾期貸款、呆滯貸款、票據置換貸款、已核銷貸款的催收力度，積極做好逾期貸款本息的催收工作，真正把貸款催收達到正常化、制度化、正規(guī)化。
（五）加強抵債資產的管理工作，加大抵債資產處置力度，積極探索新的不良貸款處置方式，研究準備拍賣資產的前期工作，力爭年內在我社有一個新的起點。
今后，我中心將在聯(lián)社的統(tǒng)一領導下，努力發(fā)揮部門職能作用，全力做好各項工作，確保全年清收計劃的順利實現(xiàn)。
資產管理工作總結10
時光匆匆，入校已半年多時間，這半年年是忙碌的，也是我人生最有收獲的半年，入校以來，我就職于校國有資產管理科，并為20xx級旅游英語專業(yè)教授《旅游概論》及《導游基礎》兩門專業(yè)課，同時參加了學校組織的針對于新進教師的的各項>培訓活動，半年的學校工作給予我的不僅僅是一個崗位，一份工資，更多的是收獲，是感悟，是成長。以下是我對于這半年時間的個人工作總結。
�。ㄒ唬┕ぷ鲀热�
20xx年6月份我正式入職西安航空職業(yè)學院，就職于國有資產管理科，可以說從象牙塔跨越到了社會的大熔爐。6月份主要的工作是熟悉學校及工作環(huán)境，整理原有>房地產檔案資料，熟悉學校國有資產情況，9月份主要工作是協(xié)助辦理新教師入住工作，以及校教學樓、實訓中心、職工宿舍、門面房等房地產情況摸查，步走訪新老校區(qū)教學樓5棟，辦公室80間（檔案室?guī)旆康攘碛嫞�，老區(qū)實訓教室7間以及汽車中銳實訓基地。走訪教職工單身宿舍樓三棟47間。繪制教學樓、職工宿舍平面示意圖6幅，辦公室人員清查單8張。
從10月中旬開始，我主要負責學校物資采購的招投標工作，工作的主要內容分為掛網（擬定招標公告）、報名（初審資質）、協(xié)調會（組織各部門到會并做好會議記錄）、發(fā)放招標文件（編寫招標文件）、開標（組織協(xié)調各部門參會，當眾開標，填寫備忘單）、公式結果（編寫中標公告并掛網）、運行合同（協(xié)調各領導簽合同運行單）。主要完成的工作為：（1）在科長的帶領下學習了《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》等6個全國、省部級文件。（2）合法合規(guī)的組織了學校招投標項目16個，其中貨物設備類12個，基建類4個；按規(guī)定流程組織協(xié)調預備會及招標會30場，會議中做好記錄；運行有效經濟合同13份；各招投標項目有關資料原件均已妥善排號存檔。
�。ǘ�>心得體會
從知道招標到真正接觸招標不過才幾個月的.時間，但是在這幾月的時間里我從迷茫走到了晴朗，這是我今年最大的收獲，通過這幾個月的學習，我認識到了招標工作的特殊性，它是一個綜合性的工作，但是工作要求必須是細致。招標工作是一個具有服務性質的工作，它的目的是幫助有需要的人找到合適的提供者，而要做好這項工作，必須注意每個環(huán)節(jié)，而且要使每個環(huán)節(jié)都能很好的銜接，這樣才能保護好每一方的利益。
資產管理工作總結11
一、政治思想：
認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀理論;積極參加學校組織的政治、業(yè)務學習，自覺貫徹黨的路線、方針、政策，遵守《教師法》，認真履行小學高級教師職責，認真執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項條例。
二、工作態(tài)度：
本年度本人擔任固定資產管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務性任務等項工作。在工作中本人認真履行小學高級教師職責，在工作中注重培養(yǎng)學生愛護學校財產，勤儉節(jié)約的好品質。
三、業(yè)務水平：
作為學校固定資產管理員，本人積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學固定資產管理員的各項培訓;認真學習學校固定資產管理業(yè)務知識;認真學習《北京市行政事業(yè)單位固定資產管理暫行辦法》和《區(qū)中小學、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產管理辦法》等文件，并在工作中認真落實文件精神。21年北京市率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學標準化建設中的小學規(guī)范化工程對學校固定資產管理員提出了新要求，新形勢要求管理員既要熟悉各學科教學儀器、辦公設備、圖書等資產的配置標準，又要熟悉固定資產的日常實物管理業(yè)務。固定資產管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產實施管理，要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入，為學校領導改善辦學條件提供數據支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《北京市中小學辦學條件管理系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產清查系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產動態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產管理軟件業(yè)務，為科學、規(guī)范管理校產奠定基礎。
四、工作業(yè)績：
做好學校固定資產管理工作要求負責學校固定資產管理的固定資產管理員要在學校固定資產領導小組統(tǒng)一領導下與財務部門、技術部門及固定資產使用部門團協(xié)作，共同完成對學校固定資產的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領導、學校領導的關心支持和同事們的團協(xié)作幫助下，本人本年度完成了以下幾方面工作：
1、本年度20xx年9月，根據區(qū)教委25年48號文件和20xx年6月區(qū)教委中小學固定資產管理員培訓精神，我校實現(xiàn)了對學校固定資產實行統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制落實。明確了在學校固定資產領導小組統(tǒng)一領導下的`學校固定資產管理員和實驗室設備管理員、圖書室管理員、后勤資產管理員等歸口管理員的崗位職責分工。落實了區(qū)教委裝備站《關于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產手工帳目管理工作意見》和《關于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學資產、圖書資產、辦公資產三大類十二小類手工明細帳，完善了以各種方式增加、減少的固定資產的出入庫手續(xù)。學校固定資產管理框架初步確立并投入運轉，為小學規(guī)范化建設工程和21年率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學條件達標建設提供了組織保證。
2、本年度與教學資產、圖書資產、辦公資產等歸口管理員合作，接受了北京市教委新農村建設折子工程的市級調撥資產和辦學條件達標建設調撥資產，完成了對所接受資產的清點、驗收、核對、入庫，為登記上賬打下了良好基礎。
3、本年度20xx年11月完成了對辦學條件軟件數據核實。核實錄入了學校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設施、教職工信息、班級建設等相關信息。核實錄入了新增、減少資產�；跀祿浫霚蚀_、各類用房分配合理，在學校辦學條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學校辦學條件正式評估達標奠定了基礎。
4、本年度20xx年1月在《北京市行政事業(yè)單位資產動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套，完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎數據維護，完成了現(xiàn)有資產分類錄入，為對校產實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎。
5、財產物資是貨幣資金的轉化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性，以致存在庫房物資積壓、浪費現(xiàn)象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領用登記，及時補充庫房日常辦公用品庫存，臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購，使降低庫存與保障供應相合。
資產管理工作總結12
根據上級主管部門的工作部署和要求，為了進一步做好學校國有資產管理工作，20xx年度，我校國有資產管理緊緊圍繞學校中心工作，在學校校長和行政一班人的直接領導下，堅持為教學、科研和教職工服務的指導思想，主要做了以下幾個方面的工作。
一、成立機構，統(tǒng)籌管理
為了確保我校國有資產管理規(guī)范、高效，學校特成立了國有資產管理領導小組。
組長：
副組長：
成員：
下設國有資產管理辦公室，由任辦公室主任，負責國有資產管理的接收、清理、電子臺帳等工作；總務主任負責設備設施的分發(fā)使用和A、B兩帳的登記管理；、負責設備設施的使用、維護和指導；負責國有資產的統(tǒng)計上報工作。
二、做好房屋權屬辦理基礎工作
根據縣房屋權屬辦理的相關政策，我校對小學及幼兒園全部建筑房進行了核對，并積極主動與鎮(zhèn)人民政府相關工作人員進行對接，認真收集整理了學校建設的有關數據，為我校將來的房屋權屬辦理做好了基礎工作。
三、維護校舍安全使用，及時完成房屋修繕，積極爭取修購專項經費
1、20xx年度，學校為了保證設備設施的安全使用，以確保災后重建成果大提升。主要維修項目有：
（1）維修了小學、幼兒園兩個校區(qū)的門窗、桌凳。
�。�2）維修改造了小學、幼兒園兩個校區(qū)的部分水管、電路、燈具等。
�。�3）維修更換了校園內的部分陰溝蓋板。
2、20xx年度，按照學校安排，積極向教育主管部門報告本年度的維修項目和泥石流損毀校園專項修繕項目，獲取了部分專項修繕資金，為學校更好地提高辦學效益作出了一定的貢獻。
四、規(guī)范驗收入庫環(huán)節(jié)，明晰屬性完整登記，保證了設備設施信息準確
1、制定物資設備驗收辦法，規(guī)范和完善了驗收程序、環(huán)節(jié)，進一步明確了開箱驗收和綜合驗收的責任，加強了資料的歸檔收集工作，縮短了驗收周期。強調新增資產的完整入庫，保證了物資采購配備的質量和項目執(zhí)行效果。
2、按照教育局要求，組織相關職能部門協(xié)同工作，按時統(tǒng)計上報了20xx年度小學學�；巨k學條件報表和20xx年度國有資產統(tǒng)計年報。
五、嚴格執(zhí)行國家和學校規(guī)定，完成了政府采購設備的接收、存放和入賬工作，保障了學校的正常運轉
學校認真做好了政府為新建學校采購配備的辦公設備、家具以及滿足教育教學使用的各種設備的'相關工作；為教師和行政辦公室安裝辦公設施；為所有教室擺放桌椅、為所有功能室安裝配備設施、為學生公寓擺放儲物柜、學生床、生活條桌等設施，使學校教學基本條件得到了有力的保證。
六、學校深入開展分析研究，完善規(guī)章制度，創(chuàng)新管理機制,加強資源管理
根據學校國有資產管理的職責要求，我校在原有制度的基礎上規(guī)劃了學校國有資產管理制度的體系框架，制定了《縣小學固定資產接收、移交暫行規(guī)定》、《縣小學物資設備及家具損壞、丟失賠償辦法》、《縣小學物資設備驗收辦法》、《縣小學功能室教師職責》、《縣小學財產管理目標責任書》、《縣小學職工住房管理試行辦法》、《縣小學國有資產管理暫行辦法》等規(guī)章制度。
一年來，學校國有資產管理為適應新形勢、新任務、新要求，全體師生、行政不斷加強國有資產管理相關政策法規(guī)的學習，不斷摸索工作規(guī)律、總結經驗，嚴格按規(guī)定程序辦事，用心想事、用心謀事、用心干事,不斷增強學習意識、大局意識、民主意識、自律意識和服務意識，認真履行工作職責，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，超負荷地完成了大量的工作任務，出色地完成了學校國有資產的有效管理。
但是，從目前的形式和要求來看，我校國有資產管理工作仍然存在需要改進和完善的方面：硬件資源的配置模型尚未建立；存量資產的調劑利用缺少措施；資產的使用跟蹤需要加強；硬件資源的共享共用應該進一步推開。在今后的工作中，要圍繞資產資源的合理配置、充分利用、共享共用和追求效益的目標，利用已經初步形成的數字化管理系統(tǒng)，切實改變資產管理機制，提高資產管理水平。有力地支撐和保障教育、教學和教育科研工作，更好地為學校教育改革發(fā)展和全校教職員工服好務。
資產管理工作總結13
近年來，省、市局和地方政府對**局給予了極大的關注和重視，在人力、物力、財力等方面給予了大力投入。我分局現(xiàn)有固定資產***元，其中土地原值***元，房屋及建筑物原值***元，辦公區(qū)、宿舍區(qū)綠化工程原值***元，電子設備原值***元，交通工具原值***元，專用設備原值***元，其它財產原值***元。面對著上億的財產，如果沒有完善的管理機制和嚴格的管理制度，將無法達到固定資產管理標準化、規(guī)范化，制度化的要求，也無法適應地稅事業(yè)的發(fā)展和深化改革的需要。在固定資產的管理工作上，我分局主要做了幾個方面的工作。
一、全面清理，摸清“家底”。
固定資產清理明晰了產權，完善了制度，規(guī)范了手續(xù)。做到了帳物相符，帳帳相符，帳卡相符（詳見《固定資產清理工作總結》）
二、建章建制，規(guī)范管理。
根據《***地方稅務系統(tǒng)固定資產管理暫行辦法》和市局對固定資產管理的有關規(guī)定，我們制訂了符合我們分局實際，便于操作的固定資產管理規(guī)定，完善制度，以制度來規(guī)范管理。加強和完善固定資產的'管理，首先明確了固定資產管理與核算的基本要求，糾正思想認識偏差，重視以下幾方面的管理工作：
�。保畤栏窆潭ㄙY產的賬務處理。固定資產實行分級管理的原則；財務部門建立分門別類金額總賬，記錄固定資產情況；辦公室建立分類明細和固定資產登記卡，并同時建立使用部門物品使用登記卡，標明財產編號，使用部門可以隨時掌握本部門的物品領用情況。
２．對基建、工程改造項目中的全套固定資產要核算�？⒐ず�，由建設單位、使用單位、財務部門、辦公室共同組成驗收小組，建設單位和施工單位，應在竣工決算中詳列項目清單，標明數量和金額，按驗收手續(xù)辦理固定資產入庫。
�。常訌姽潭ㄙY產領用與報廢的處理。固定資產在領用時應填寫領料單，并在登記卡上簽名，標明該設備已由其保管使用。固定資產的報廢、報損應由使用部門填寫報廢、報損申請單，經逐級領導審批后，方可核銷。
4、嚴格對固定資產調撥的處理。固定資產發(fā)生調撥時，嚴格按有關規(guī)定辦理，由使用單位填寫調撥申請單及調撥設備清單，經雙方分局領導簽章有效，使用部門不得自行處理。詳見《***三分局固定資產管理暫行規(guī)定》）
三、各司其職，各負其責。
辦公室，計會科、監(jiān)審室同時參與對分局固定資產的管理，各司其職，互相牽制。計會科在搞好固定資產帳務管理的基礎上協(xié)助辦公室搞好固定資產實物的管理。如購入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產，應辦理入庫，納入固定資產核算；對調出的固定資產應辦理移交手續(xù)；對報廢的固定資產應參加鑒定、清理；對保管、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產，查明原因，分清責任，認真處理。在清查固定資產時，應組織有關人員到現(xiàn)場核實，保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。監(jiān)審室則負責對固定資產購入或工程改造的監(jiān)督審計，并對固定資產責任人的離任交接進行監(jiān)督。
四、 運用系統(tǒng)，改進系統(tǒng)。
目前我們采用的是通用財產管理系統(tǒng)管理固定資產，該系統(tǒng)有原則性強、功能齊全、操作簡捷、通用性強，安全性強、標準化強、技術先進等特點，但該系統(tǒng)運用于銀行和醫(yī)院的財產管理，稅務部門的固定資產管理在規(guī)定和使用上都與其有差異，一些分類不適合稅務系統(tǒng)的財產管理，主要體現(xiàn)在以下三個方面：
1、一級科目分類太少，如土地、房屋、建筑物分類不包含園林綠化等二級分類，我們只能進行一級科目合并和新增二級分類等；
2、沒有三級分類，象園林綠化工程等只能做總帳，分帳只能做附表，不能直接做卡片。
3、卡片中的折舊年限不正確，比如說汽車的使用年限是15年，而卡片最長都只有8年。
4、一級分類和二級分類有的不適合稅務系統(tǒng)的管理需要，需要進行調整，如房屋及建筑物卡片帳改成土地及房屋建筑物卡片帳、機械器具卡片帳改為專用設備卡片帳等。
5、固定資產卡片錄入時科目不夠，如辦公樓土建部分含樁基工程，土石方爆破等十項，分類太細，系統(tǒng)只含一、二級分類，無三級分類，我們對這一類的固定資產采取整合成一張卡片，同時將第三級分類錄入到該卡片的成套設備清單的方法予以解決。
系統(tǒng)的運用，能夠簡單，明了、直觀的了解、管理固定資產，可隨時、隨機的了解單位的每一項固定資產的去向和現(xiàn)狀，解決了手工管理的復雜、無序、盲目等問題。
資產管理工作總結14
20xx年，資產管理處在校領導的正確領導下，在兄弟部門的關心支持下，在全處同志的共同努力下，緊緊圍繞學校中心工作，按計劃、分步驟推進各項工作，為學校事業(yè)發(fā)展做了份內的工作，對照部門任期工作目標，現(xiàn)對我處一年來的工作簡要總結如下：
一、主要工作回顧
�。ㄒ唬┘訌娮陨黻犖榻ㄔO，提升服務質量
堅持內部管理和能力提升相結合的原則，切實加強處室隊伍建設。一方面，以強化內部管理為重點，繼續(xù)做好“首問負責”和“ab崗”等處內部管理制度建設，主動了解廣大師生的需求，自覺樹立服務意識，進一步規(guī)范業(yè)務流程，改進工作作風。另一方面，以加強學習培訓為抓手，提升廣大干部的綜合素質，采取集中學習與自學相結合的方式，切實加強全處同志各類學習和培訓，提高理論水平和業(yè)務能力，服務質量和服務滿意程度有了較大的提升。
扎實推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動，切實加強支部建設，圍繞“服務學校發(fā)展、服務社會進步、服務師生成長成才”主題，深入開展建設學習型黨組織活動，嚴格按照年初主題活動計劃，按時保質完成各項規(guī)定動作，認真落實“三聯(lián)系”制度，與聯(lián)系學生寢室開展各類座談活動和支部共建，主動關心聯(lián)系貧困學生，為他們提供勤工助學崗位4個。
�。ǘ┎粩嗤七M黨風廉政建設，切實增強黨員干部拒腐防變能力部門非常重視黨風廉政建設和廉潔從業(yè)工作，自覺加強反腐倡廉建設，始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，嚴格落實黨風廉政建設責任制，有序推進懲治和預防腐敗體系建設，黨風廉政建設和作風建設工作取得了較好成效，為各項工作的開展提供了有力的政治保證。全處同志能積極參與校黨委組織的各類廉政教育活動，認真執(zhí)行廉政建設責任制相關規(guī)定。根據校黨委統(tǒng)一部署，認真開展廉政風險排查工作，排查部門風險內容24項，個人崗位風險內容65項，并對照防控條例，逐一制定了防控措施，全年未發(fā)生任何違紀違規(guī)事件。
�。ㄈ┣袑嵓訌娰Y產管理，扎實推進資產績效考核
1、及時調整資產歸屬，遵章高效建帳入庫
按時完成了固定資產、低值易耗、耐用品的入（出）庫、對賬工作。20xx年固定資產建賬入庫共計2664件，1434.89萬元。其中新增教學儀器設備604.53萬元，占總額的42%。新增固定資產中，主要為電子類設備，涉及金額684.93萬元；其次為房屋構筑物，主要是以前購入但財務未入賬的房屋，涉及金額535.23萬元。今年共入庫低值易耗品、耐用品共20xx件次，共計金額362.08萬元。固定資產條形碼是固定資產的“身份證”，做好資產條形碼為日常的資產清查及資產管理提供了便捷。一年來，共打印資產條碼4300余張。
2、盤活固定資產存量，規(guī)范處置國有資產
一是對固定資產品種結構進行科學調整，在更新改造資金的投向上適應新的變化，以通過固定資產在不同領域間和不同技術需求間的轉移、重構，使固定資產的組合更加適合服務教學科研的需求、取得更好的社會效益及經濟效益。二是對利用率低下固定資產進行合理調配，采取無償調撥、內部共享、提供服務、重組等形式予以盤活。三是對達到報廢使用年限的.資產進行及時報廢處理，使固定資產流向利用率高、產出效益好的地方，促進學校內部資源的優(yōu)化配置。
20xx年核銷資產總計3542.39萬元，整理報審待核銷房產1782.99萬元，報廢設備361萬元。其中，報廢銷賬文華校區(qū)廢舊資產1426.86萬元，核銷歷史遺留盤虧資產1754.53萬元。積極響應省財政廳、省教育廳“春泥護花”捐贈貧困地區(qū)中小學校電子設備20臺件。
3、科學設置二級學院資產考核量化指標體系，規(guī)范各學院資產管理工作程序
為規(guī)范和加強我校國有資產管理，提高我校國有資產使用效率，確保國有資產安全完整，配合學校對二級學院目標考核要求，完成編制了學�！督虒W單位資產管理目標考核量化指標體系》，規(guī)范并指導二級學院開展資產管理工作，為實現(xiàn)學校資產績效管理夯實了基礎。
4、加強資產管理員隊伍建設，推進全校資產動態(tài)管理
舉辦全校二級單位資產管理員培訓班，召開全校二級單位資產管理負責人、資產管理員會議，宣講學校國有資產管理文件，印發(fā)《固定資產日常管理指南》，保障了學校資產管理規(guī)章制度的有效執(zhí)行。平時注重收集和掌握學校資產動態(tài)，及時錄入各類資產變動信息，認真填制各類資產數據報表，定期向學校和主管部門提交全校固定資產統(tǒng)計報表，為學校和主管部門發(fā)展和領導決策提供準確的決策依據。
（四）進一步規(guī)范招標采購工作，提高資金使用率和透明度
1、強化預算管理，提高資金使用率
切實做到預算管理與資產管理相結合，優(yōu)化固定資產增量。針對部門預算需求，注重新增資產投入的機會成本和邊際效益，堅持科學化、民主化、程序化的決策論證機制，對每一個項目除了要核定其需要外，按照“需要—可能—可行—最佳”的思路在具體方案上體現(xiàn)優(yōu)選原則。全年借助政府采購平臺完成10個采購項目，發(fā)生金額1553萬元（其中國庫性資金1423萬元，基本戶資金130萬元），實際中標金額1454.2942萬元（國庫性資金1367.0348萬元，基本戶資金87.2594萬元），國庫性資金利用率96.07%，基本戶資金節(jié)約42.7406萬元。
2、繼續(xù)擴大政府采購實施范圍和規(guī)模
適應政府預算體系改革和財政支出結構調整的新變化，按照應采盡采的原則，著力拓展政府采購管理實施范圍。加大對服務類采購項目的實施力度，爭取將更多的公共服務、專業(yè)服務等傳統(tǒng)服務項目納入政府采購范圍。今年新增汽車維修、保險，辦公紙張、耗材，會議等政府集中采購項目4項。全年，政府采購項目有：校園信息化工程（預算300萬元，中標價290.45萬元）、辦公設備消安防及多媒體設備（預算200萬元，中標價191.265萬元）、金融學重點學科金融工程與金融風險管理重點實驗室項目（預算185萬元，中標價184.5萬元）、會計綜合實驗室（預算124萬元,整體已基本完工，零星部分正處于政府采購環(huán)節(jié)）、金融工程與證券實驗室（續(xù)建）（預算200萬元，整體已基本完工，零星部分正處于政府采購環(huán)節(jié)）、基礎實驗中心（改建）（預算151萬元，中標價146.8萬元）、文華校區(qū)電改造（預算80萬元，中標價43.7457萬元，節(jié)約36.2543萬元）、文華校區(qū)安防監(jiān)控改造（預算50萬元，中標價43.5137萬元，節(jié)約資金6.4863萬元）、全國第八屆殘疾人運動會（223萬元，中標價204.4198萬）（包括田徑場改造、體育場改造、無線網絡設備、辦公家具設備、無障礙設施改造等）、成教學院數字化校園（預算40萬，中標價34.6萬元）項目等。
3、規(guī)范校內零星自行采購工作
校內招標項目以零星維修保養(yǎng)、面向學生及教工的服務項目為主，在組織采購過程中，不管采購項目大小，都嚴格按照規(guī)定的程序組織。一年來，由校招投標領導小組決標校內自行組織招投標項目12個：網站群管理系統(tǒng)（10萬元）、學生軍訓服裝（70元/套，約3550套）、學生床上用品（580元/每套，約3400套）、學術中心客房裝修（69.4381萬）、沿街商鋪（與公管處共同做好沿街店鋪招租，為學校爭取房屋出租收入173.471萬元）、實驗室信息管理系統(tǒng)（9.85萬元，節(jié)約0.15萬元）、下沙校區(qū)保安服務（2600元/月·人）、安防監(jiān)控項目（5.6萬元）、班車（大客750元/一往返、1120元/二往返；中客：580元/一往返、870元/二往返；中巴：460元/一往返、690元/二往返）、核心交換機維保（5.6萬元）、廣告位招租（為學校爭取利潤66萬元）、體軍部晨跑系統(tǒng)（合同價為2萬元）等。
（五）完善公房管理制度，提高公房使用效益
1、認真做好全校房產清查工作。
根據省財政廳、教育廳統(tǒng)一部署，今年暑期，克服時間緊、任務重的困難，加班加點戰(zhàn)高溫，查閱了大量歷史檔案，按時保質完成了全校房產清查工作，統(tǒng)計各類房屋總面積36.89萬平方米，總價值6.69億元，清理已房改或出售房產資料429套，核銷金額1711.2萬元。新建了房產實物明細帳，確保了學校房產的賬實相符。
2、積極探索辦公用房二級管理模式。
隨著學校二級管理模式的不斷推進，為適應新形勢，我們到浙江工商大學、浙江理工大學、杭州電子科技大學和中國計量學院等兄弟院校進行專題調研，并先后走訪十一個二級學院，兩次召開專題座談會，在廣泛聽取意見的基礎上，制定出臺了《浙江財經學院公用房管理辦法（試行）》，為進一步規(guī)范辦公用房管理提供了制度保障。
3、整合資源，努力提高公用房的使用效益。
在上年度完成文華校區(qū)辦公用房資源整合的基礎上，在該校區(qū)推行辦公用房有償使用試點工作，完成了校內研究機構有償使用公房的簽約和年度費用收繳工作，實際簽約承租單位6個，實現(xiàn)年租金收入17.8萬元。對文華校區(qū)剩余房源通過委托文華管委會對外招租的方式，實現(xiàn)年租金收入566萬余元。協(xié)助公共事務管理處完成下沙校區(qū)西體育場沿街商鋪招租工作，實現(xiàn)年租金收入173萬余元。
4、加強周轉房使用和管理。在專題調研并廣泛征求教職工意見的基礎上，制定了《浙江財經學院周轉房管理辦法（試行）》，進一步規(guī)范了學校周轉房使用管理程序。全年累計新增安排入住14戶，整理和維修周轉房20余套，周轉房年租金收入45萬余元，配合人事處做好人才引進住房安置服務工作，在滿足引進人才過渡用房需求的同時，用好周轉房資源，盡可能提高周轉房的使用效益。
（六）其他
1、參與完成學校“十二五”校園建設專項規(guī)劃編制工作；
2、完成年度教職工公積金調整工作，同比去年調增7.42萬余元達1370.86萬元。完成新職工公積金住房補貼調整工作，調整22人，同比去年調增2.64萬元，累計發(fā)放198萬元。發(fā)放引進教師住房租金補貼共計24.85萬元。
3、根據上級統(tǒng)一部署，認真開展公務用車專項治理工作，6月份，通過清理糾正、重點檢查等階段，全面摸清學校公車使用情況和存在的問題，為下一步規(guī)范公務用車管理、完善公車用車制度、推進公車制度改革奠定了基礎。
4、完成博士副教授以上配備工作電腦37人次。
5、會同紀委監(jiān)察室、財務處等部門，共完成各類、貨物及工程類項目驗收40項。
6、完成電腦、打印機、復印機等辦公設備維修1700余臺次。
7、積極配合學校各類活動，累計組織近600人次完成大型活動的布展工作，如每年的畢業(yè)生招聘會、新生報到及今年的八殘會等大型活動，組織搬運各類家具設備萬余件。
二、工作創(chuàng)新點
1、積極探索學校資產績效管理模式，在已完成的教學單位資產管理目標考核量化指標體系的基礎上，推出學校資產績效管理初步辦法，并在省財政廳、教育廳相關會議上進行專題發(fā)言，受到與會單位的關注。
2、繼續(xù)擴大政府采購實施范圍和規(guī)模，不斷拓展服務類采購領域。新增汽車維修、保險，辦公紙張、耗材，會議等政府集中采購項目4項。進一步規(guī)范了管理程序，提高了學校資金使用效益。
三、存在的不足
1、學校資產管理的理念宣傳上還不到位。教職工對資產管理的認識還有待進一步提高；
2、資產管理的基礎還不夠扎實。對二級學院資產管理授權工作尚未推進；在資產管理賬實檢查中，還存在部分資產賬實不符的情況；
3、學校大宗物資的采購效率還有待進一步提高。
資產管理工作總結15
資產管理處組織召開了全院各個系(部、處、室、中心)一把手和資產管理員參加的資產管理工作會議，xx作了動員，學院資產清查工作正式開始。
資產清查工作是評估工作的一個重要部分，但其性質和內涵卻遠遠超出本次評估工作的工作需要，弄清學院的家底是學院各級領導和全院教職工多年的愿望。本次資產清查共分三個階段，第一階段是對帳和提交審核階段，按計劃在xx年xx月xx日前完成對帳和提交工作，xx月xx日前完成審核工作。第二階段的任務是各部門對有關資產做清帳和補帳處理。第三階段的任務是做好相關資產的報廢處理工作。
根據學院xx年本科教學水平評估的要求，部署了學院固定資產(主要是儀器設備類和家具類固定資產)的清查內容、清查方式、工作流程、時間安排等，并根據評估工作的安排和院長辦公會的要求對清查時間和進度進行了調整。
按照財務資產管理處下發(fā)的時間安排表，各部門分別對有帳的資產做了清查，多數部門已和資產科聯(lián)系提交審核，基本上做到了與計劃同步。
從部門來看，截止到xx月xx日，圖書館、人事處、科研中心、研究生辦、紀委辦、學工部、采購中心、老干處xx個部門已順利完成對帳和審核提交階段的工作;已經完成對帳正在進行的`提交有xx部門;沒有完成對帳和進行的提交有xx個部門;沒有對帳和清查的有xx個部門。
從總金額及數量來看，截止到xx年xx月xx日，學院除房屋、土地及圖書和部分辦公家具外，其余總固定資產共約xx萬元、約xx萬臺(件);截止到xx月xx日清查審核通過的有xx萬元，xx余臺(件)。還有有約xx萬元、近xx萬臺(件)的資產沒有清查完，進行不到一半。
資產清查的前半程工作量比較大，進度較慢，需要有詳細的檢查和對帳，是一循序漸進的過程。但是在清查工作進行中的確還存在一些問題：有少數部門領導對資產清查工作重視不夠，個別部門至今無動于衷，造成不能及時提交，影響了學院資產清查工作整體進度;有些部門工作不夠細致，提交后審核不能通過，反復多次導致效率低下。
現(xiàn)在離第一階段工作的最后期限還有不到xx周的時間，提請各部門領導重視資產清查工作，加快清查、對帳和提交審核進度，保證在xx月xx日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲，以飽滿的工作熱情，一鼓作氣，爭取在預定的時間內完成本次資產清查工作，積極響應學院提出的“以評促建，以評促改，以評促管”的號召，為學院在本科教學水平評估取得良好成績打下必要的基礎。
【資產管理工作總結】相關文章：
資產管理部工作總結05-14
資產管理部工作總結07-20
資產管理工作總結07-03
資產管理員工作總結03-28
工作總結資產管理（精選10篇）08-07
單位資產管理工作總結05-19
資產管理部工作總結（通用21篇）12-13
資產管理工作總結(15篇)11-18
資產管理工作總結15篇03-04
資產管理工作總結14篇05-12