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倉庫工作總結

時間:2023-07-12 12:21:14 工作總結 我要投稿

(熱)倉庫工作總結

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,是時候寫一份總結了。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編精心整理的倉庫工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

(熱)倉庫工作總結

倉庫工作總結1

  時間飛逝,彈指之間,上半年已接近尾聲,回首過去的上半年,有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。為了更好的做好今后的工作,總結經驗,吸取教訓,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做簡要的總結。

  在即將過去的上半年,在公司領導的正確領導下,原材料倉庫能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)材料差錯的出現(xiàn),入庫及時登帳,檢驗不合要求不準入庫,出庫時沒有單據的或手續(xù)不全的不發(fā)貨,特殊情況須經有關負責人簽字批準。做到以公司利益為重,愛護公司財產,維護公司利益。作為倉庫管理人員,做事要認真負責,具有較強的責任心和進取心,嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,特別是鋁材的“收、管、發(fā)”必須按照公司制定的《鋁材入庫手續(xù)管理辦法》規(guī)定進行管理,做到手續(xù)健全,杜絕漏洞。

  一、不足之處:對供應商物料進倉數(shù)量嚴格把關了,卻對入庫物料的質量檢驗沒有把好關

  能積極配合財務部和采購部,定期對出庫產品盤點清倉,做到賬物相符。積極配合財務做好倉庫庫存盤點工作,保證庫存報表的.上交時間和數(shù)據的準確性、真實性。每天及時把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,共享到其他部門,方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流。

  二、不足之處:盤點速度較慢,提供物料數(shù)據速度有待提高

  今年公司新增加了鋼木門,新增產品必須有相關的原材料和配件,鋼木門倉庫應運而生,對新倉庫需要進行相關的規(guī)劃、管理及工作分配。x月我們接收了xx的鋼木門項目,對xx門業(yè)原材料的盤點入庫變得尤其的重要,我們秉著認真仔細的工作態(tài)度清點每一項物料,交給財務部準確的原材料盤點表以便核算。雖然我們鋼木門的產量有所提升,但倉庫因此也多了很多呆料,廢料,給日常的管理造成不便。由于是今年剛開始的項目,銷量還沒有上去,人員沒有配置到位,其中一段時間倉庫里需要搬運的事情經常安排不到人,這也是一直以來困擾原材料倉庫的問題。

  三、不足:體現(xiàn)了我們各部門之間的協(xié)調與合作還不夠,都抱著“事不關己”的態(tài)度做事情

  作為制造行業(yè),成本是關鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對采購原材料、到各個部門的使用更應加以控制。強烈建議各部門按規(guī)定使用物料,除了我們原材料倉庫嚴格控制物料的發(fā)放外,對發(fā)出去的原材料、配件、以及易耗品各個部門的管理人員也要嚴格進行監(jiān)督、審核,參照相應的規(guī)定制度統(tǒng)一正確使用各項物料,日常工作中是否存在浪費現(xiàn)象,一經發(fā)現(xiàn)及時指出,不要因為方便自己部門的工作而忽視下屬的浪費,讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。作為一個管理人員,我充分認識到自己既是一個管理者。更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,除了各部門管理人員熟悉使用材料及配件外,還需要認真實在的培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓員工有榜樣看,大家都能主動形成節(jié)約意識。

  四、不足:管理還以人管人為主,員工思想還是沒有轉變

  這一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,和有經驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經驗,努力把工作做得更好。

倉庫工作總結2

  20xx年即將過去,新的一年已經來臨,回顧20xx年,倉庫制定了一系列的規(guī)章和制度,同時對我們倉庫也提出了更規(guī)范的要求和操作流程。我們在執(zhí)行過程中總結工作中的利弊、得失,從中得到經驗或教訓,對于工作中遇到的難題加以不斷地完善,為以后的工作做好更充分的計劃準備。

  (一)統(tǒng)一編號,建立表單。

  隨著公司不斷發(fā)展壯大,新增加的業(yè)務和項目也越來越多,而所有業(yè)務項目的產品都要入倉庫進行管理,所以公司對倉庫的管理也更加規(guī)范,對倉庫的要求也更加嚴格要求。倉庫也根據實際情況和各類產品的性質、用途、類型,建立合理的明細表、卡片并登記臺賬。各部門之間為方便管理開展工作,對產品的名稱、編號進行統(tǒng)一,相互一致。

  (二)整理頭緒,細化管理。

  完成每票的出入庫操作,及時入賬并登記臺帳明細,每月底將出入庫單證交財務核算庫存與結存,做到賬目清晰,賬物相符。與公司各部門同事緊密配合,做到采購入庫、銷售出庫、售后服務單證登記有序。

  (三)產品的管理。

  對于產品入庫清點數(shù)量,核對型號,要求質檢人員前來驗貨,驗收合格入庫并及時做好入庫單登記入賬,對所有產品設置庫位。產品出庫做到先進先出、檢查包裝、清點數(shù)量、核對型號。倉庫所以出入庫操作必須要采購,銷售,售后以郵件的方式發(fā)送采購入庫單,發(fā)貨通知單,及售后單證給倉庫。生產零件的領用出庫,必須有生產部開具的領料單方可出庫。產品出庫,根據產品信息合理安排物流公司或快遞發(fā)運,倉庫對產品進行包裝。做好產品的出入庫工作,日常保管,倉庫5S清理工作,防止不必要損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。做到易拿,易放,易看,易點的堆積方式。做到產品堆放不超高,物與物之保持一定距離。做到產品出入時做好記錄,物、卡必須一致。做到對于頻繁進出庫的產品和小件的產品應多盤點減少庫存差異。

 。ㄋ模┬l(wèi)生工作。

  倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以需要經常清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生,所存放的物料井然有序。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

 。ㄎ澹┳晕覍W習和總結。

  每天的工作中都有很多問題發(fā)生,要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。這也要求我們不斷的學習,提升,學習業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議,悉心聽取領導的點評,對自己的做法即時予以改正。改善倉儲保管,產品記帳等業(yè)務知識,爭取在新的一年里更加努力,多看多學,做得更好。

  總之,倉庫還有許多地方需要改進。我深知,領導對我期望和要求,崗位職責也要求我高一格、嚴一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質高效。也深知團隊協(xié)作的重要性,只有與車間、采購、銷售,財務,售后緊密配合才能更好的發(fā)揮本崗位的職能!

  20xx年工作計劃

  20xx年,倉庫嚴格按照管理原則和日常的出入庫單據制度,以及進出貨的規(guī)范和流程進行管理,在保持原有出入庫工作的同時,加強倉庫的出入庫流程,同時對產成品出入庫,增加這些物品的實物帳登記和核實,質檢部的出入庫檢驗,確保產品包裝完好無損壞,保證庫存的準確。

  一、倉庫管理

  1、必須合理設置各類物料臺賬。倉庫必須根據實際情況和各類物料的性質、用途、類型分別建立相應的.明細賬、物料卡。物料件號須互相統(tǒng)一,相互一致。

  2、必須嚴格按照倉庫管理規(guī)范進行日常操作,對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆登記臺帳,做到日清日結,確保產品進出及結存數(shù)據的正確無誤。及時登記臺帳,保證帳物一致。

  3、做好各類產品和產品的日常核查工作,必須對各類庫存產品定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。必須定期進行核對并記錄,如有變動及時向領導反映,以便及時調整。

  4、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

  5、與采購部門提前溝通到貨信息,逐步加強對物料來料數(shù)量、到料時間的控制。以便倉庫提前做好來料規(guī)劃存放區(qū)域,提高倉庫最大化利用率。

  6、倉庫要嚴格落實收發(fā)貨制度,做到見單發(fā)貨。要對庫存積壓的產品進行定期檢查維護,對外觀和品質經相關人員確認后確實無法銷售和使用的產品要按公司制度辦理報廢手續(xù)。

  二、入庫管理

  1、產品進庫時,必須憑送貨單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物料入庫,產品入庫檢驗合格并填寫入庫單,對所有產品設置庫位。

  2、入庫時,必須查點產品的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等,如發(fā)現(xiàn)產品數(shù)量、質量、單據等不齊全時,不辦理入庫手續(xù)。經檢驗不合格的物品一律退回,同時通知經辦人員負責處理。

  三、出庫管理

  1、各類產品的發(fā)出,原則上采用先進先出法。產品出庫時必須辦理出庫手續(xù),領用人必須開具領料單向倉庫領料,領用時應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質量狀況,核對正確后雙方簽字方可發(fā)貨并登記入帳。領料單的填寫必須正確完整,并且字跡清楚。

  2、所以銷售產品出庫,必須有銷售郵件提供發(fā)貨通知單,通知單上信息必須完整,方可聯(lián)系倉庫發(fā)貨、并登記,如不提供單證則一律不發(fā)貨。

  3、庫存物料清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。發(fā)現(xiàn)產品缺少或質量上的問題(如生銹、或損壞等),應及時的用書面的形式向有關部門匯報。

  總的來說,作為倉庫主管,雖然沒啥技術性,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,要求較高。在新的一年中,我們更要積極、認真、負責的工作,有錯改之、無錯免之,并嚴格要求自己按公司的各項規(guī)章制度,繼續(xù)更加努力做好上述工作。

倉庫工作總結3

  時間一晃在xx國際物流有限的海運生活就快過去了。首先,很感謝領導能給我這樣一個機會,讓我能進入xx國際物流有限項目工程部擔任客服一職。

  這周是我入職的第七個星期,在這段期間,領導和同事們都給予我很大的幫助和支持,他們的熱情和關心,讓我很快的能融入這個大家庭,對于之前這六周的工作,我做了如下總結。

  了解和初步掌握海運系統(tǒng)和大件部系統(tǒng)的使用,熟悉訂艙、打印配艙回單、報關單證派送等環(huán)節(jié),熟悉硬件設施的使用。初步掌握和了解大客戶的要求,做到耐心服務于客戶,有問必答,有事必解決,給予客戶及時的回復,在領導和銷售的指導下,修改語句,注意用詞,讓客戶感覺到我們十分優(yōu)質的服務。

  從審核報關單開始,在經理的幫助下,協(xié)助客戶完成報關單據的準備,校驗單據的正確性,在以前的里沒有這樣的審單,雖然這樣的工作比較繁瑣,但是也可以從審單中學習到很多知道,例如HS歸類,基本注意的事項等,以便更好的開展后續(xù)報關工作。陪客戶前去散貨港區(qū)視察貨物情況,這是自畢業(yè)一來第一次去到港區(qū)學習,了解了貨物的吊裝,并配合客戶做好貨物出運準備的各項工作。

  雖然入職xx國際物流有限沒多久,卻已經學到了之前工作中沒有接觸過的`新知識,新事物,在領導和同事的幫助下,我相信能更好的投入到未來的工作中,不斷的掌握,不斷的充實自己,為更好的服務于客戶做準備。

倉庫工作總結4

  20xx年中國是一個多事之秋,我們熱切期待的陽光和歡笑,卻不料被一路風暴阻隔。2月肆虐的雪災,凍裂了中國大地;3月的西藏拉薩騷亂,燒傷了美麗的圣地;4月的奧運火炬全球傳遞受阻,刺傷了中國人民向世界張開的雙臂;善變的5月,膠濟鐵路火車相撞,撞碎了多少旅人的夢;震動傳及東南亞的四川大地震,撼及整個中國的靈魂,9月奶粉事件,以及突然傳遍全國的兒童手足口病,令全國縱多的父母心頭糾結……

  誰也不曾料到,這是如此艱難的一年。然而這也是令人喜悅的一年,第29屆奧運會在國家體育場鳥巢成功舉辦,并取得了輝煌的成績。

  從美國次貸危機引起的華爾街風暴,現(xiàn)在已經演變?yōu)槿蛐缘慕鹑谖C。這個過程發(fā)展之快,數(shù)量之大,影響之巨,令人們始料不及的。我們的企業(yè)也因此而受到了或多或少的影響,迎接新年的喜悅也因此蒙上了一層淡淡的擔憂;仡20xx所經歷的風風雨雨,現(xiàn)對我xx年的工作做如下的總結。

  自xx年春節(jié)后進廠,由一名普通的車間工人做起,服從車間主任的安排,虛心的向老師傅請教,學習各方面的知識,認認真真,勤勤懇懇,并很快適應了大家的步伐。雖說沒有作出多大的成績,但我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當公司生產與個人利益發(fā)生沖突時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的`安排,配合生產的進度。

  6月,承蒙孫董對我的關心和照顧,將我調至孫莊廠區(qū)物料部原材料倉庫,負責erp的錄入,以及包裝材料的管理工作。自我調到物料部原材料倉庫,雖然開始也遇到了一些困難,但在領導和各位同事的關心幫助下,基本上能夠完成本職的工作。

  物料部是一個事務繁雜的部門也是一個重在配合的部門。我每天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時錄入erp。在出庫方面,嚴格按照各車間領料單上所填寫的實際領用數(shù)量出庫;在入庫方面,按照送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收數(shù)量,確保數(shù)據的及時性、準確地,以便于采購及時了解車間的領用和倉庫的庫存情況,方便采購及時采貨、作相應的備貨。對于已經錄入erp的送貨單和已經出庫的領料單做好相應的標記并簽字,避免重復出入庫。

  另外,在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數(shù)量之后,按照實際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報告交檢驗人員檢驗材料。

  包裝材料雖說是輔助材料,但也占著舉足輕重的位置。我每天按照各車間所下達的計劃核算所需的包裝內盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量,將計劃報給采購及時訂購。收貨時,按照送貨單清點好規(guī)格和數(shù)量,入庫并分類擺放整齊。盡心盡力配合好各車間下達的生產任務,保證包裝材料及時發(fā)放到各車間,以便于產品及時打包入成品庫。月底協(xié)助好采購進行各廠家的對賬,做好實物驗收,方便結賬。

  每月3號之前做好各車間原材料領用、換領的統(tǒng)計報表,倉庫原材料出入庫的數(shù)量、金額的統(tǒng)計,并打印裝訂成冊,以便備查。統(tǒng)計各廠家每月供貨的品種、規(guī)格,數(shù)量、批次、合格率,以及當月批量不合格退貨情況,并以報表的形式進行匯總。

  無論是在車間還是在現(xiàn)在的崗位,我都一直保持著敬業(yè)的精神,認真的態(tài)度,踏實的作風,盡心盡力的工作。盡量做到當日事當日畢。

  由于我到物料部工作時間不長,在總結工作取得的成績的同時,我也沒有忘記工作中還存在著不少的問題:有時送貨單未能及時交檢驗人員簽字帶采購,給采購人員的工作帶來不便,還請多多原諒;本廠生產的產品多樣化,很多知識我還了解得還不全面,需要主動加強學習鍛煉,加深了解,全方面的提升工作能力和綜合素質。

  經過了一年的考驗與磨練,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對公司心存感激。在新的一年里,我將立足本部門,配合好其他部門,完成各部門的生產任務。同時服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質,克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好。工作如同干革命,有了信念才會有充足的動力去奮斗。目標清晰,沉著、冷靜,戒驕戒躁,用心傾聽,適度總結,抓住時機,努力奮斗。心有多大,舞臺就有多大,20xx年,我有信心展現(xiàn)出自己更高的水平,完成更高的目標。

  以上是本人20xx年的工作總結與歸納,其中如有不妥之處,還請領導批評指正。

倉庫工作總結5

  進入一月份,我公司貫徹落實集團公司、焦化公司一季度安全工作安排為主線,狠抓隱患整改,開展事故反思活動,繼續(xù)開展安全質量標準化整治,安全工作保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。一月份,公司組織現(xiàn)場安全專項檢查2次,查隱患28條,對全廠7個變電所進行了排查,查隱患10條,全公司共查出各類三違77起,完成各種檢修87項。一月份主要工作如下:

  一、當月安全績效情況

  1.人身事故:本月我公司未發(fā)生人身事故。

  2.“三違”情況:當月共發(fā)生“三違”77起,其中公司查出“三違”18起,車間查出“三違”59起。

  3.隱患情況:當月公司共查隱患107條,其中公司查出隱患28條,車間查出隱患79條。

  4.檢修情況:當月公司檢修項目有:1#裝煤車更換小鏈條;3#粉碎機更換錘頭;3#焦爐更換76#上升管;1-4#焦爐更換搗固錘19根;粗苯安裝屏蔽泵;油庫檢修硫酸泵;1#、3#焦爐導煙車更換水泵;4#煤車更換變頻器;2#堆取料機懸臂皮帶更換9米;生化風機拆檢1#、3#風機等。

  5.審批票證情況:本月共審批一級動火證22票、高空作業(yè)7票、吊裝作業(yè)6票、進塔入罐作業(yè)1票。

  二、主要安全工作及活動情況

  1.加強安全培訓全面提高職工隊伍素質。

  (1)配合人力資源部對新進廠(化工公司)的員工進行了廠級教育,車間進行了二、三級教育,教育內容為:中煤九鑫安全規(guī)定、焦化生產安全知識及消防知識、車間安全規(guī)程、技術操作規(guī)程并組織了考試,參加考試人數(shù)達12人,全部通過考試。

 。2)一月份,公司針對中煤安[xx]726號文關于開展“平“安一季度”活動的通知”要求,公司積極開展“平安一季度”活動。定活動時間、活動主題、領導組織機構及活動內容。并且,要求公司各單位定方案、定內容確保一季度平安生產。(具體內容見公司平安一季度紅頭文件)

 。3)春節(jié)來臨,結合季節(jié)多發(fā)火災的特點,安全副總安排安監(jiān)部落實,對公司消防隊進行了一次消防教育,并結合廠區(qū)的情況,重點布置了消防重點區(qū)域。

  (4)安全活動安排。

  組織各單位學習了公司下發(fā)的《安全生產責任制》,并對學習情況進行了檢查,對學習活動完成不到位的單位下達了整改通知,要求重新學習或完善學習記錄。并列入2月份考核范圍內。

  2.安全目標責任書簽訂情況

  每年年初,公司總經理就與各車間、部室簽定了“中煤九鑫焦化有限責任公司安全目標責任書”,共簽訂了22份;車間主任與工段、班組簽定了本單位安全生產責任書45份;工段、班組與各崗位員工簽訂了安全生產責任書1125份,通過簽訂安全目標責任書強化了第一責任者和各級領導干部的安全責任,一級抓一級,級級抓落實,最終把安全責任和壓力傳遞到每個職工頭上。

  3.安全生產許可證辦理情況。

  經過公司積極努力,于1月16日邀請省、市、縣領導及專家組成員對公司200萬噸/年焦化項目進行了安全驗收,經過為期一天的驗收,審查組從技術數(shù)據與工藝等方面進行了審查,得到審查組的廣泛認可。最后,審查組以100%的贊成票通過了該項目的驗收工作。

  4.安全周報

  為了確保公司的安全生產,公司要求各車間于每星期五下午把一星期的安全生產情況以文字的形式匯報到安監(jiān)部,安監(jiān)部對周報中出現(xiàn)的安全隱患,積極進行了整改,做到了隱患心中明確。

  5.夜間巡檢

  公司安排行政后勤部警衛(wèi)室在春節(jié)來臨之際,每晚進行兩次夜間巡檢,并嚴格要求門衛(wèi)對出入車輛進行了登記,巡檢次數(shù)達到50余次,遏制了意外事故的發(fā)生,確保了夜間安全生產。

  6.安全費用

  為了配合安全工作的需要,公司每月?lián)艹鲆徊糠职踩M用,作為安全投入、安全改造之用,本月共發(fā)生安全費用48714.6元。其中:消防器材10687.85元,安全宣傳費(相框)5890元,培訓費10000元,安全設施-移動式軸流風機22136.75元。

  7.零星事故的發(fā)生

  針對本月生產過程中發(fā)生的1次零星事故,本著四不放過的原則,對1月28日化產車間油庫工段在倒罐操作過程中發(fā)生1#焦油泵出口法蘭墊吹壞,焦油大量帶壓外泄事故,召開了安全事故分析會,對事故發(fā)生單位進行了嚴格考核,考核結果當月兌現(xiàn)。

  三、二月份工作計劃

  繼續(xù)以質量標準化安全管理體系為主線,進一步深化安全管理工作,狠抓隱患排查治理工作,強化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,落實安全管理責任,確保二月份安全生產。

  1.安全培訓。

  (1)對新進廠的員工進行廠級教育,教育內容為:中煤九鑫安全規(guī)定、焦化生產安全知識及消防知識、車間安全規(guī)程、技術操作規(guī)程并組織考試,考試合格后方能上崗。

  (2)各車間組織全體員工開展一次崗位安全知識及操作技能的培訓,培訓做到有計劃、有組織、有記錄、有檢查、有考核。

  2.繼續(xù)推進質量標準化管理體系持續(xù)發(fā)展。

  按照中煤集團和焦化公司的要求,借鑒兄弟單位質量標準化開展的先進經驗,二月份對公司原有的安全質量標準化部分內容進行重新修訂,按照安全質量標準化內容開展一次質量標準化檢查,檢查做到有計劃、有布置、有考核。公司決定將安全質量標準化工作作為企業(yè)安全生產基礎管理最重要的內容來抓,并作為構建公司安全生產長效機制的重要措施之一。

  3.嚴格監(jiān)督檢查,加強現(xiàn)場控制。

  堅持發(fā)揮安全員的作用,通過強化監(jiān)督,嚴格把關,認真落實各車間的管理要求和專業(yè)技術規(guī)范,促使車間提高自身管理水平。堅持開展各專業(yè)、系統(tǒng)檢查活動,加強隱患排查,嚴厲查處鉆皮帶、跨欄桿等違章行為。

  4.繼續(xù)開展安全隱患排查。

  繼續(xù)堅持對生產現(xiàn)場的安全檢查和監(jiān)督,加大現(xiàn)場“三員”及各零星工程的監(jiān)管力度,強化現(xiàn)場帶班人員的現(xiàn)場監(jiān)督職能,將安全隱患和安全問題消滅在萌芽之中。2月份公司組織相關部室進行一次安全檢查,檢查本著有檢查、有內容、有落實的進行,對查出的隱患及時進行整改,暫時整改不了的要制定相應措施,確保安全生產。

  5.加強煤氣系統(tǒng)的'平穩(wěn)運行和監(jiān)督檢查。

  隨著焦炭市場的波動,近期公司將結焦時間不斷縮短,因此煤氣系統(tǒng)的安全運行尤為重要,煉焦車間和化產車間要分別加強地下室的安全巡檢,嚴格控制回爐煤氣主管壓力、煤氣鼓風機進出口壓力,嚴禁鼓風機在零界以下運作,同時相關部室及車間要加大對煤氣系統(tǒng)的檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  6.嚴格控制習慣性“三違”。

  “三違”是導致事故的直接原因,而習慣性“三違”又最容易被員工忽視,各相關部門及車間要加大三違的查處力度,通過獎懲激勵手段,有效控制習慣性“三違”的發(fā)生,確保三月份安全生產。

  7.為二月份重大檢修早作準備。

  為現(xiàn)場檢修安全,機電車間要早動手召開專門會議進行安排部署,并制定現(xiàn)場重大檢修的安全管理措施,從干部跟值班、停開工檢查、檢修三落實、重點工程、事故責任追究等方面制定詳細規(guī)定,確保檢修的安全。

  8.節(jié)前、節(jié)后隱患排查

 。1)春節(jié)前公司生產部對各車間的生產工藝及生產過程中的安全

  狀況進行一次全面檢查;機動部組織各車間的相關人員對生產設備、電器設備、儀表、進行一次全面的檢查;企管部按照公司的各項規(guī)章制度及崗位職責的執(zhí)行情況進行一次綜合性檢查;安監(jiān)部組織各車間安全員進行兩次安全隱患排查;各車間節(jié)前也進行一次安全生產全面檢查對查出隱患要求全部整改完成,整改率為100%。

 。2)春節(jié)過后安監(jiān)部組織了一次安全專項檢查,對查出的隱患及時在第二天的調度會上進行通報,并及時下達隱患整改通知單,責令限期整改,不能整改的寫出原因及防范措施,確保生產順利進行。

  9.安全活動安排。

  組織各單位繼續(xù)學習《焦化安全知識》第126條如何搞好公司的安全工作;并結合自己所在崗位對照檢查是否按要求來嚴格自己;各單位對學習情況要進行認真檢查,對學習活動完成不到位的單位下達整改通知,要求重新學習或完善學習記錄。

  10.繼續(xù)開展“四不傷害”大討論工作及安排布置“四不傷害”證文活動。

  公司各單位繼續(xù)開展“四不傷害”大討論,討論要結合本單位及本崗位的實際情況找出本單位及本崗位易造成傷害的危險點,采取措施加以解決真正做到四不傷害,各車間要始終堅持班前會開展安全宣誓,要求各單位職工二月二十五日前寫出四不傷害個人承若。

倉庫工作總結6

  歲月如梭,光陰飛逝,我進入××××有限公司已經有一年的時間了,在這時期間通過自己的了努力和同事幫助下,順利的完成了本職工作,以及領導交辦的各項倉庫任務,自身在各方面都有所提升,為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎,這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。

  我將在工作中能夠嚴格要求自己,保證出庫的數(shù)據準確無誤。做好倉庫工作,盡可能保持倉庫整潔,根據情況整理庫房,并積極向公司的高效管理靠近。加強思想政治學習及專業(yè)知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素,積極遵守倉庫管理紀律,服從上級安排。

  崗位職責:

  一、產品品質的保證工作

  即一定要保證所入庫的產品品質,入庫藥品按生產批號堆碼或按生產批號遠近分成堆碼存放,堆碼符合要求:整齊、牢固、“五距”適當、無倒置、無混垛,不得直接放在地上。

  二、合理安排原藥在倉庫內的排放次序

  倉庫其實就是工廠產品的一個中轉站:這就要求我們對進入倉庫的`每一種藥品都很清楚其時在庫的擺放位置、數(shù)量、生產日期、顏色、規(guī)格、分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,以便及時出貨。按產品種類、規(guī)格、分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

  三、做好倉庫的整理工作

  我們要嚴格的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說,倉庫是一個出入物品較多的地方,倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時時的進行倉庫整理。所有藥品按品種分類井井有序擺放,經常打掃,常期堅持,使倉庫時時處處顯得有條有序,干靜整潔。保證出庫時,給客戶嶄新的產品。

  困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,更應該學會改進不足,總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

  20××年即將到來,為了更好的做好新一年的倉庫保管員工作,在此,我在新的一年有如下計劃:

  1、注重個人形象,多參加一些公司組織的活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

  2、市場的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足顧客的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!

  3、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

  4、加強對自己的學習,真正掌握物品進、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合同事,對庫存物品的積壓進行整改,避免物品日期太長,促銷部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。

  5、努力提高倉庫管理水平,爭取每月的工作失誤次數(shù)≤1次。

  6、物品現(xiàn)場所有標識清晰,明確,對庫存信息準確率達99、7%。

  7、時時做好倉庫日常工作,保持環(huán)境整潔,所存放的藥品井然有序。

  8、為了使倉庫物品做到帳、物一致,倉庫每個月進行一次盤點,盤點過后,與電腦庫存對照。

  總之,在即將迎來新的一年,我將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,為了企業(yè)發(fā)展得更加壯大,我將更加努力!獻上自己微薄的力量!20××年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為××××的發(fā)展盡一份力。

倉庫工作總結7

  轉眼一年的時間過去了,在公司領導正確的指揮和各部門同志的支持和幫助下,我和全體倉庫管理員勤奮踏實地完成了本部門工作

  回視昨天,工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能做到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓,必將有利于自己的前行。

  回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結:

  1、回首20xx年,我們的工作是服務性工作。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優(yōu)質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產細節(jié)的要求,我們給公司生產一份滿意服務!我們會一如既往,無微不至地做好原材料供應。如有不足之處就和各部門保持良好的溝通。

  2、嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監(jiān)守自盜。不足之處:對供應商物料進倉數(shù)量嚴格把關了,對生產部門領料把好關;及時登帳入T3,保證不出現(xiàn)虧盈狀態(tài)。

  3、合理安排材料在倉庫內的'存放次序。按產品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

  4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據的準確性,真實性。

  每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決問題,來提升自身的業(yè)務能力和倉庫整體水平?傊瑐}庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于集團先進分公司,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

倉庫工作總結8

  20xx年一年,在領導的嚴格要求和各部門的積極配合下,倉庫的各項工作進行的都還順利。在倉庫物資管理中,我都進行了嚴格把關,認真負責:對各項物料、耗材,都做了詳細的賬務記錄,并根據各部門的實際情況,在工作時也做了靈活應對?傮w來講,倉庫在20xx年一年的工作基本按照公司的發(fā)展以及20xx年的工作規(guī)劃正常運作!

  倉庫在20xx年完成的工作主要包括:物料的入庫、保存、出庫、盤點、預警、滯庫處理,賬務的登記、核查、統(tǒng)計、保存,耗材的灌裝、上架、包裝、發(fā)貨,清洗套件的`分裝、入庫,物流快遞的運單統(tǒng)計,倉庫內部的安全、衛(wèi)生。

  一、物料的入庫、保存、出庫、盤點、預警、滯庫處理

  20xx年倉庫完成各類原材料、半成品、機加工件、辦公用品、耗材的入庫達兩千余項。物資入庫后采取及時上架,嚴格按照先入先出的原則來對物資進行出庫。對一些特殊物資進行特殊保存,耗材的上架嚴格按照;油性墨水在下,水性墨水在上,UV墨水采取避光處理的原則進行安全存放!

  物料的出庫主要針對生產部,銷售部。出庫方面按照出庫人簽字領料,簡單發(fā)貨的流程來實施。銷售部耗材發(fā)貨方面:簡單發(fā)貨率已經完成了90%,除特殊情況(如業(yè)務員出差,實在無法辦理回傳的),已基本能完成按回傳單發(fā)貨的目標!

  倉庫的盤點按照每周小盤,每月大盤的流程來執(zhí)行的,常用的原材料、耗材、辦公用品每次入庫時,清點一次庫存,實時做到賬務相符!

  二、賬務的登記、核查、統(tǒng)計、保存

  凡入庫物料都如實填寫名稱、數(shù)量等相關信息,并與倉庫同類物料入賬并保證物料的賬物相符,實時進行核查,尤其對耗材,如水性墨水S9D-K/S9A-K/S7D-K/S7A-K,UV墨水UV-D/UV-B/UV-W等型號進行及時的核查,保證物料的準確性!

  每周,每月都對物料做統(tǒng)計,對于庫存預警的物料及時報告采購部采購,做好庫存預警的工作!

  三、耗材的灌裝、上架、包裝、發(fā)貨、清洗套件的分裝

  20xx年,灌裝耗材總計四千多升,各類耗材的明細如下,

  XXX系列1對于耗材的上架、包裝、發(fā)貨,各個環(huán)節(jié)都進行嚴格的流程管理,如發(fā)現(xiàn)問題及時解決。(如前段時間的墨水漏墨問題,發(fā)現(xiàn)問題后,對庫存所有存在漏墨隱患的墨水全部進行了檢查!20xx年分裝裁剪清洗套件總計900套。

  四、物流快遞份發(fā)貨、包裝、快遞單明細統(tǒng)計

  20xx年單韻達發(fā)貨包裝貨物總計700余票,每票貨物都經過倉庫安全包裝以及銷售部的后續(xù)查詢工作。

  五、倉庫的安全衛(wèi)生

  保證每天倉庫的干燥通風,安全隱患排查,尤其倉庫的防電、防盜、防塵的工作!

  六、庫存報表的統(tǒng)計、上報

  保證每周正常發(fā)送倉庫庫存表、入庫表、耗材統(tǒng)計表、不合格品記錄表四類表格的統(tǒng)計結果!

倉庫工作總結9

  時光飛逝,20xx年轉瞬即過;仡欉^去的一年,感觸的確很深。在過去的一年中,我在實踐“創(chuàng)新”的前提下,熱愛公司、愛崗敬業(yè),努力提高工作能力,團結同事,并且在領導和身邊同事們的關心、支持和幫助下,完成了各項工作任務。但工作中也存在著不足,現(xiàn)就20xx年的工作,在此做一個總結。

  一、工作簡述

  在過去的一年中,對于一個新的工作崗位——倉庫管理員,我從原輔料的入庫、存儲、發(fā)放到產成品的入庫、存儲、發(fā)放和數(shù)據報表的操作能力,經歷了從陌生到逐漸熟悉,從逐漸熟悉到熟練的過程。在原輔料和產成品的收發(fā)過程中嚴格按照《原輔料入庫、出庫作業(yè)指導書》或《產品入庫、出庫作業(yè)指導書》的相關規(guī)定去做。在原輔料和產成品入庫中我認真仔細核對物料的型號、規(guī)格、數(shù)量與相關單據是否一致。在存儲方面,裝卸、搬運物資的時候小心謹慎操作,杜絕物資的損壞,認真檢查物料、產品有無漏、倒、塌情況。經常性清理貨物,使存儲物資易拿,易放,易看,易點。在原輔料和產成品的發(fā)放過程中認真核對所有的相關單據準確無誤后,嚴格把握“三不放過”原則,認真仔細的核對物料的外觀、型號、數(shù)量、及合格標識。認真記錄數(shù)據,確實做到一盤底、二核對、三發(fā)貨、四減數(shù),做到先進先出。在數(shù)據報表和相關資料方面,準確及時報送相關部門。在保證數(shù)據資料及時、準確、完整的前提下,協(xié)同倉庫主管對各種相關報表之間的關聯(lián)性加以連接,合理利用電腦的各種功能,做到信息資源共享,以便準確、迅速的完成出入庫作業(yè)和隨時了解庫存品種數(shù)量等信息,從而提高工作效率。

  一年的時間很快就過去了,在過去的這一段時間當中,我不僅按質按量完成了各項工作任務,并且積極配合其他部門努力完成工作任務。在完成工作任務的同時,清理倉庫,清潔地面,保持倉庫衛(wèi)生。認真的學習貫徹公司的安全管理規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行生產計劃部和倉庫的安全管理規(guī)程,將安全工作落實到具體的工作當中去。參加了特種設備叉車的培訓,順利的取的了叉車操作證,在使用叉車操作時嚴格按照《安全生產作業(yè)指導書》去做。積極參加公司和部門舉辦的消防安全培訓,努力做到不違章作業(yè)。

  在此期間,在領導的關心和指導下,再加上自身的努力,對整個工作環(huán)節(jié)和安全生產都有了更深的認識和更強的操作能力。

  二、存在的不足

  在過去的一年當中,我深感自身也存在著許多的不足之處,如在發(fā)料過程中,容易忽視了細節(jié)問題,特別是在發(fā)料過程當中發(fā)料的時間過長,工作效率還不是很高。并且對怎樣節(jié)約工作時間,如何提高工作效率的意識還不是很強。在清理和清潔倉庫時積極性還不是很高,“輕、重、緩、急”的意識、應變能力和工作效率還有待于進一步提高和加強。“嚴謹、協(xié)作、服從、重復”的工作性格還有待于進一步培養(yǎng)。特別是倉庫管理及數(shù)據管理能力上有待提高。

  三、今后工作的建議

  倉庫的工作是細小、繁瑣的,要做好倉庫工作是需要有高度的責任心和耐心的。并且作業(yè)強度大,體力要求比較高,需要的是體力勞動和腦力勞動的結合。這就要求我們在今后的工作過程當中,要積極進取,反復鍛煉,努力提高自己的責任心和耐心。進一步增強“輕、重、緩、急”的'工作意識和應變能力,培養(yǎng)自身的良好職業(yè)性格,從而努力提高自身的工作效率。在各方面的工作當中,應當不斷的模索,積極的積累經驗,掌握各項技能,努力提高自己的操作水平及其它業(yè)務水平。盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!

  為提高物料的管理,物資的入庫、存儲和發(fā)放每一個關鍵環(huán)節(jié)都應該認真控制、檢查、復核。對所有進出倉庫的物料應嚴格的按照《倉庫管理程序》及相關《作業(yè)指導書》去執(zhí)行。為確保生產計劃部、市場部及相關部門能及時了解物料庫存情況,對k3數(shù)據及庫存日報表錄入應保證數(shù)據的準確性與及時性。

  在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去。對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我將會用行動來證明自己的努力。在今后的工作當中,努力的培養(yǎng)主人翁意識,熱愛自己所從事的工作崗位,嚴格要求自己,積累豐富的實踐經驗,以更加飽滿的精神和充沛的精力投入到工作當中去。努力的多看、多學習、多思考、多實踐,努力改正工作中的不足。20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展前景盡一份力,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天。為“爭做第一”這一共同愿景而努力。

倉庫工作總結10

  20xx年即將過去,20xx年迎面而來;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中吸取經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉庫年終總結報告如下:

  回首過去一年,倉庫已取得的成就我們應該給予肯定,不足的地方我們也應該實事求是的面對。對于取得的成就,我們不敢邀功,只希望在我們埋頭工作的同時,對工作的每一個細節(jié)進行檢查與思考,對工作的經驗進行總結分析,怎樣去更好的節(jié)約時間,如何能夠更好的提高工作效率。我們應該不斷提高自己的`能力,不斷完善業(yè)務水平,不斷提高倉管員的知識水平和工作效率。

  過去的一年本人能堅持原則,積極工作,極力維護公司利益,每天保持良好的精神面貌面對工作。面對現(xiàn)代企業(yè)間的激烈競爭,單一的工作技能已不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!配合各部門做好各項工作,爭取在這一年當中工作失誤事件每月遞減,力爭做得更完善。目前倉庫的正常物料都有帳可查,特別是從混亂無帳的局面到現(xiàn)在有帳可尋,物料明確,為公司的物料控制起到了一個關鍵的作用,很好的控制了多購,或者少采的現(xiàn)象,同時倉庫也基本實現(xiàn)了電腦、物料卡、實物之間的三帳統(tǒng)一。

  倉庫工作的進步是必須的,然而,也存在許多問題和錯誤。比如,有些大件物料,由于倉庫倉位有限,只能放在外面,導致車間在生產過程中工人隨意使用,導致帳料不符;當新問題或新矛盾發(fā)生時,未能積極主動的與同事或領導溝通;帳帳、帳物、卡物對應數(shù)據不符等。

  通過以上問題,可以肯定倉庫未來的管理工作任務是艱巨的,許多工作有待于加強、落實。而如何解決當前管理工作中的問題和錯誤,如何應對出現(xiàn)的新矛盾和新問題,是擺在我面前的課題,也希望公司和各部門領導能夠給我提供幫助?傊,20xx年即將過去,倉庫就算有些進步,也離不開各位領導的悉心關懷和指導,以及各個部門的大力支持和配合,在此我代表倉庫向大家說一聲:感謝!

  同時我也想對公司說:我在努力與付出的同時也對公司和自己的未來充滿了憧憬和希望,作為公司的一位老員工,過去的一年我得到了什么或者失去了什么,心里非常清楚,當希望變成失望時,我只能說我做得還不夠出色。

  未來一年如果我還在恒錦公司并擔任倉庫主管一職,我會做好如下工作:

  1,多與同事和領導溝通,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正;

  2,負責倉庫整體日常工作的安排,監(jiān)督、督促倉管員做好各項帳務,包括臺帳和電腦帳,以及物料卡的登記;

  3,審訂、優(yōu)化、完善倉庫的工作操作流程和管理制度。

  4,負責指導、監(jiān)督各類倉儲物資的安全堆放及保管防護,使各類物料不受損壞;

  5,加強倉庫物料的出入庫管理,定期對倉庫物料情況進行復核,保證物料數(shù)量的正確性;

  6,協(xié)調倉庫與各部門之間的工作關系,完成公司的各項工作指標;

  7,負責倉庫員工的培訓工作,考核員工的工作能力,以及審核員工的工作進度和工作績效;

  8,簽發(fā)倉庫各類單據等。

倉庫工作總結11

  光陰似箭,光陰似箭,回首一年,心中不禁感慨萬分……時間如梭,又將跨過一年。回首這一年,在…的正確領導下,我們的工作重點放在庫房的管理上,工作中的每一個細節(jié)時刻在眼前隱約浮現(xiàn),但我們卻必須面對現(xiàn)實,不只是要做得到工作時埋頭苦干,要努力做到有條不紊、有條不紊、有條不紊。這樣,百尺竿頭,更進一步,達到新的層次,進入新的境界,創(chuàng)新來做好今后的工作,總結經驗,吸取教訓,一定會對自己的前進有利。

  回顧過去,是為了更好地面向未來。在工作中,為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,我在工作中學會了許多知識,讓我感覺到要做好每一件事只要用心去學習就一定會有所收獲!身為“倉管員”的`我對崗位的職責了如指掌,在新年任期開始之際,上一年的工作具體總結如下:

  1.認真負責倉庫的各種物品和配件同、入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

  3.做好進料進出庫,正確記錄進料進出庫,對進出庫進行不定期檢查,完成上級領導下達的任務。

  4.做好倉庫的管理,做好倉庫產品的防潮、注意防火工作。

  5.能在工作中嚴格要求,做好倉庫的入出、日常保管、倉庫清理、庫存數(shù)量管理、防止不必要的損耗發(fā)生,有效利用庫區(qū)面積。

  在工作中會出現(xiàn)很多問題,第一時間發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,這是我還有所欠缺,也是必須改變的地方,總而言之,一年做了一些工作,取得了一些成績,成績只能代表過去,更多是不足,希望在以后的工作中,彌補不足,請大家多批評指正。

倉庫工作總結12

  回顧來到公司管理倉庫半年多的工作歷程,既有失敗的痛苦,也有進步的喜悅。通過總結,我們記錄下了失敗的教訓和成功的經驗,記錄下了所獲得的成績和進步,這樣可以使我們更加時時激勵自己,保持更好的水準。通過總結,部門間交換、分享相互的長處和短處,經驗和教訓,感受著團隊的溫暖,從而收獲關切和期望;通過總結,把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作,并有針對性、計劃性地去改變總結出來的不足和缺陷,在今后的工作中加以提高和改進。1 X1 x3 w. Q0 T 在公司領導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據準確、作業(yè)標準規(guī)化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責,規(guī)范了各項業(yè)務流轉程序;結合公司經營實踐,完善了庫存單據據管理和庫存數(shù)據的規(guī)范管理;與此同時,還對庫區(qū)建設進行了改造,倉庫分區(qū)、貨物分類、標識建設的完善,標志著倉儲管理標準化進程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的嚴格要求,較好的改變了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼,分揀備貨標準細致化,也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素質的學習開展。貨物的收、整、發(fā)、存管理工作,伴隨著崗位責任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,不良品,、返廠貨物進行了徹底清理,并建立了相應區(qū)域,為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據準確率為99%以上。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行,并按分類、規(guī)格型號擺放,編號與貨位基本保持一致。各項作業(yè)完畢,能及時清理工具、包裝物。在嚴格遵循公司的相關制度及作業(yè)流程的同時,積極配合完成貨物進庫驗收工作,保證了庫存貨物原始數(shù)據的準確性、真實性;在規(guī)定時間內,保質保量完成貨物出庫的包裝、配送作業(yè)任務,服務滿意基本無投訴;特別是在公司面臨嚴峻的形式下,動員全體員工充分發(fā)揮積極主動性,在各部門、同事的大力支持下,圓滿完成14年前三個季度的工作內容。

  倉庫工作的進步是顯著的,然而,也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物包裝破損;出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟失;保管中的編號不符,防范不嚴,數(shù)據不實等都有錯誤發(fā)生。貨物擺放不標準,貨物出貨計

  劃性不強,導致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象;庫容存量超標壓力;帳物卡對應數(shù)據不符;作業(yè)流程的不暢。

  20xx年存在的主要問題:

  1、因叉車司機的流動性較大,造成倉庫貨物擺放混亂,再加上頻繁更換叉車司機,從而導致叉車工技術不夠熟練、對貨物落點不熟悉,所以出現(xiàn)安全問題較多。如,操作不當叉翻貨物、碰傷人、叉壞工位器具、裝卸貨物不及時,配送延誤等。責任心的'大小,源于責任感的高低,而責任感的高低,則取決于個人意識對企業(yè)文化(包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時間管理及自我管理等)的認知度。

  2、傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異,造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題:倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準化作業(yè),用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃而發(fā)生的。

 、、如庫存帳、物、卡不一致,庫容、庫貌不整等問題。

  ②、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性,引發(fā)的失誤和錯誤:如,進貨的驗收、單據錄入、整理入庫、訂單備貨、檢驗發(fā)貨、應按照規(guī)范共同完成,對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤;

 、圬浳锍鰩爝^程中倉庫管理員串貨、錯發(fā)產生的錯誤,和59變速箱保管員電話溝通、不按照計劃發(fā)貨引發(fā)的相關責任難于具體化,增加了管理成本和難度。

  通過上述問題,可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的,許多工作有待于加強、落實。面對標準化的第三方物流,還會出現(xiàn)新的矛盾和問題,如何解決當前管理工作中的問題和錯誤,應對出現(xiàn)的新問題,是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現(xiàn)的問題和錯誤,首先應當加強認識,培養(yǎng)敢于承擔責任的勇氣,培養(yǎng)敬業(yè)精神,層層落實崗位職責;堅持三不放過原則,規(guī)章制度面前人人平等,獎罰分明;繼續(xù)加強素質培訓和進行有效溝通,引導、幫助員工端正態(tài)度,施教于心,心系于業(yè);繼續(xù)加強專業(yè)知識,員工意識,職業(yè)技能的學習培訓,理論與實踐相結合,避免工作失誤及問題的出現(xiàn),提高服務質量。然而所有學習、工作的重點,都取決于行動的落實,如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識,如何打造高效落實的團隊,如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化,如何管理好時間促落實,如何為落實制定制度保障,并掌握有效落實的重要方法,這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,要有堅定不移的意志,真正以實際行動,一步一個腳印去實踐目標,實施計劃,最終達到設定的目標和標準。

  任務是:

  保管好庫存貨物,做到數(shù)量準確,質量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向銷售,服務周到,降低費用。

  一、倉庫20xx度的工作目標:

  1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求,庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合6S標準。

  2、始終保持產品與賬、表對應,做到物、賬、卡三個相符,確保帳卡相符率過到100%以上。

  3、16年確保全年無重大責任事故。

  4、16年的呆滯品降低20%(通過與公司的呆滯品處理小組一起)。

  5、產品收發(fā)貨準確率達到100%。

  6、貨物完好率100%。

  二、倉庫20xx年具體工作內容

  1、建立有效溝通規(guī)范執(zhí)行標準。要強化有效溝通意識,并且進行制度化,滿足公司發(fā)展需要。

  2、保證車間的正常生產,確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢,及時發(fā)料,及時進倉,做到了帳物一致。

  3、倉庫人員的換崗;在20xx年完成所有倉管員的崗位調換工作培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業(yè)務。發(fā)展多面手人員,作好人員儲備,為以后的工作打基礎。

  4、建全倉庫流程;建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務流程,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。

  5、對倉庫的整體規(guī)劃進行必要的優(yōu)化調整;認真做好倉庫的整體規(guī)劃,對物料按區(qū)分類擺放。

  6、建立數(shù)據化績效考核;從帳、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù),從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),而是以準確數(shù)據來確定員工的工作能力。

  7、員工培訓;培訓計劃,對員工進行5S、安全、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓。

  8、進一步修訂和完善倉儲管理運行體系各相關管理規(guī)定,行成適合公司改制管理運作的高效倉庫管理體系并固化執(zhí)行。

  9、 加強管理團隊建設,將本部門打造成具有標桿性團隊、在學習力、凝聚力、執(zhí)行力以及團隊合作意識上更上一個新的臺階。培養(yǎng)員工管理技能提升以能適應公司的發(fā)展要求。加強倉儲工作目標管理,將倉儲工作目標任務分解到每個工作環(huán)節(jié)和落實到每個人。同時,認真考核落實,目標明確、責任落實、措施到位,倉儲工作形成上有人抓,下有人管,一級抓一級的倉儲工作格局。

  11、不斷完善倉儲各項管理制度和考核指標及流程管理,使倉儲日常管理工作形成規(guī)范化的管理體系。堅持“5S”工作長期到位。重視倉儲基礎信息工作,及時、準確、認真上報各種倉儲數(shù)據,為上級領導和其他專業(yè)部門及時提供參考信息。

  三、作為經理的主要任務是:

  保管好庫存貨物,做到數(shù)量準確,質量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向銷售,服務周到,降低費用。

  四、工作重點包括

  1、盡量加快物資周轉,努力減少庫存容量占用,提高物資周轉率;

  2、進出庫物資質量檢驗和登記,確保不合格品拒絕入庫,并做好檢重過數(shù)查驗包裝物有無破損或遺失被竊,并應登記,并登記經手人、貨物來源和去向。入庫物資保護說明書、合格證、保質期等書面證件真實齊全完整;

  3、確保倉庫物資存放符合要求,無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬,無火災隱患。易燃易爆易腐蝕等危險物品應符合國家有關安全運輸、存儲、搬運要求,確保倉庫場地運輸和安全消防通道暢通無阻,安全防火防盜設施符合規(guī)定要求;

  4、物資擺放做到“三清”,“二齊”,“四定位”擺放。

  5、建立完備的入出庫數(shù)量和質量驗收職責,手續(xù)齊全,憑有關部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行。帳目登記及時、準確、完整、清晰;入出庫人員、車輛和作業(yè)機具登記備案;

  6、每月對庫存物資進行一次盤庫清點,對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳;

  7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求,電器設備線路符合規(guī)定要求。

  8、細化庫存數(shù)據的核算,完成基礎數(shù)據的收集、整理、匯總、上報,為公司經營提供必要的決策依據。

倉庫工作總結13

  歲月如梭!緊張而又富有節(jié)奏的上半年,不知不覺地過去了。回首這半年多來,公司在各方面迅速發(fā)展,穩(wěn)步前進。公司ISO質量管理體系得到了認證,各方面都向規(guī)規(guī)范化理邁進了一大步!同時,我也踏著公司前進的步伐,在公司各級領導培訓和指導下,通過參加ISO質量體系認證培訓,以及年初自己心中提出的"個人同企業(yè)一起發(fā)展,永爭笫一"的奮斗目標和"團結務實,認真負責,謙虛敬業(yè)"的團隊精神作為我的行動指南,努力地做好各方面的工作。在學習和工作中,從中學到了和接收了很多的思想,在理解的過程中,我又不斷地發(fā)現(xiàn)新的知識,新的知識又讓我再次理解……就好象ISO這個系統(tǒng)本身一樣,不斷地補充完善自己,使自己趨向完美。這是一個不間斷的良性循環(huán)過程。使我也在這個不間斷的循環(huán)過程中逐漸成長。完善自我!

  六月份,公司將我調至倉庫,負責公司材料進貨,發(fā)貨和管理三個方面的工作。倉庫是公司物料控制的'主要部門,是一個企業(yè)連接生產,供應,銷售的中轉站。自始自終貫穿企業(yè)生產經營全過程。倉庫管理在整個生產體系中起著舉足重輕的作用。經過兩個月的實踐和磨練,倉庫已成為一個反應迅速。團結向上。熱情高漲的團體。受到公司領導和各部門的極大重視,倉庫管理體系在整個ISO質量體系中的重要性也愈來愈體現(xiàn)出來……

  隨著公司的迅速發(fā)展,這對我們倉庫部門無淪是個人素質還是服務意識都提出了更高的要求。我們必須與時俱進,審時度勢。不斷完善自我,不斷提升部門力量,F(xiàn)對兩個月來的工作予以總結。尋找一個更好的立足點,做到"沒有最好。但求更好。"

  在繼續(xù)貫徹ISO質量體系和"5S"的同時,兩個月來重點抓了以下幾件事:

  一、建立了完整的"物料卡";

  二、建立了完整的"物料帳簿";

  三、零件呆、廢料的處理。

  在接下來的工作中,我將重點做到以下幾個方面的事:

  一、計劃,采購,生產,物流部門之間的溝通;

  二、本著"品種集中"的原則對原材料進行分類,定位。統(tǒng)一規(guī)劃以合理利用空間;

  三、保證帳物一致,卡證對應。做到當日料帳,當日完成;

  四、做好依單規(guī)定發(fā)料;發(fā)料能提前準備。呆廢料及時處理;

  五、做好每月定期的盤點工作;

  六、保持倉庫庫容整齊,清潔;

  七、對員工進行"5S"和"ISO"培訓,以整個倉庫的操作流程從點到面,從面到點予以引導。使之符合倉庫崗位要求。

  個人感想:

  通過學習和ISO的培訓,給我印象最深刻的一個詞就是"過程",它提出了一個工作概念是:所有的工作都是通過過程完成的,它將我們的思維擴展到一個全新的世界,使我看待事物的眼光從以往的單看事物的本身轉變成了讀透事物的本質,對自己以后的開展工作指明了方向。倉庫的工作要求我們認真,細心,負責。我們所做的一切工作都得到各領導各部門的大力支持和普遍認同是我們倉庫部門工作前進的動力。倉庫作為公司的一個重要部門,要能與公司同步發(fā)展,必須不斷完善自我,提高自身的業(yè)務水平,這樣才能在公司公司中發(fā)揮應有的作用。雖然現(xiàn)階段我們還有許多欠缺的地方,但我一直對支持和關心我們倉庫的領導和同事心存感激;對和我在一起工作在倉庫的所有同事深深感謝!謝謝他們一直以來對我工作的理解。特別是在這天炎熱的日子里,倉庫的每一個貨架滲透過我們的汗水,我們從不埋怨,從不喊累。太多!正是這種拼搏的"長和興"精神感染著我們每一個人,使我們能同進同退,互勵互勉!我認為作為倉庫要做好的是公司的內部事務,以使前方打仗無后顧之優(yōu);認為公司領導要做的是公司規(guī)劃和業(yè)務發(fā)展,減小內部所占用的時間。讓領導在內部事情上少操心。經過實踐,我發(fā)現(xiàn)自已在管理上還有經驗不足的地方。展望下半年我將進一步加強學習,將每天的工作狀態(tài)調節(jié)得更好!更加扎實地做好倉庫部門工作,互相監(jiān)督,穩(wěn)步前進。體驗發(fā)展,共同烘托起"長和興"發(fā)展史上的又一個春天!

倉庫工作總結14

  20xx 年個人年終總結 個人年終總結 我主管五金庫多年,親身見證了五金庫隨公司不斷成長的過程。

  隨著公司的壯大五金庫也從小到大,涉及的范圍也越來越廣泛,除了 零部件和生產用品之外,還涉及乳化液廢油的提煉,乳化液廢水、鍍 錫車間廢酸、廢堿的處理;錫錠成型等項工作。

  一年來,我在工作上說不上有多大成績,但我總是堅持自己的原 則,盡心竭力把自己工作范圍內的事情做好。凡五金庫涉及到的'工作 我都事必躬親, 絲毫不敢怠慢; 對手下員工也一向要求嚴格。

  我常想, 不能因為自己的疏漏而給公司帶來哪怕是微小的損失。

  五金庫收儲的物品名目繁多,我每天都要親自到各處庫房查看, 以查漏補缺,同時還要對每一天收發(fā)的單子,賬目仔細過一次目,平 時一些具體事務也都親力親為,一天下來,雖說辛苦,但苦中有甜, 心里感到坦然、踏實。盡管專心于工作,也還是免不了這樣或那樣的 問題出現(xiàn):比如盤庫時,難免或多或少出現(xiàn)帳物不符的現(xiàn)象,或因盤 庫員工不夠細心,或因數(shù)據統(tǒng)計錯誤,或因發(fā)貨漏單。這方面我始終 在想辦法加強管理,加強控制,雖說不能完全杜絕,但相比之前已有 了很大改善。其次就是物資積壓問題,雖然數(shù)目不是很大,但還是一 直存在, 積壓大多是車間在計劃時做得過多, 或計劃時規(guī)格型號有誤, 領用時才發(fā)現(xiàn),這方面就需要車間的密切配合,提高計劃的準確性。

  明年的工作重點:

  我想除了繼續(xù)搞好五金庫的日常管理工作以外, 重點抓三方面:

  一是繼續(xù)完善五金庫的相關管理制度,實行制度化管 理,以使庫房管理工作更加客觀、規(guī)范,提高工作效率;

  二是對統(tǒng)計 數(shù)據提出更嚴格要求,確保統(tǒng)計數(shù)據清晰準確,以配合財務做好成本 的統(tǒng)計和核算及其他相關工作;

  三是要加強與車間的溝通聯(lián)系,從物 資的計劃到使用情況,多加了解,以便控制適度的庫存。此外還要加 強人員的培養(yǎng)和素質教育,培養(yǎng)出一批既有高尚道德水平,又有較強 工作能力的員工。

倉庫工作總結15

  20xx年,在公司領導帶動下,在全體成員幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)就自己一年工作作簡要總結。

  一抓學習,不斷提高自身素質

  1加強思想政治學習專業(yè)知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理計算機操作工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

  二強化工作職能,搞好成品管理

  1我主要負責砂狀鋁法粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫出庫領料數(shù)據準確。

  2當班期間,認真協(xié)調入庫準確時入庫。

  3物資發(fā)放,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨準確性。

  4報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數(shù)據,合理編制,以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確數(shù)據。

  5做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,時除理爛袋,根據情況整理庫房,并積極向5S管理靠近。

  三存在問題明年工作計劃

  辭舊迎新,在總結本年工作同時,針對自己工作中存在性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度努力克服。我對明年工作也提出了初步設想

  一是繼續(xù)加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”觀念;

  二是繼續(xù)加強業(yè)務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業(yè)務上行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;

  三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后企業(yè)資源規(guī)劃ERP等網絡管理做好充分準備。

  面對領導同事期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任領導同志幫助下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍成品保管員。

  四現(xiàn)在成品管理還存在一下問題

  1勞務隊管理還需進一步加強,其人員不確定性,工作模式粗放化,為成品質量發(fā)貨效率都帶來了極為滯后不利因素。

  2市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產生情況下,應提供一定客戶要求信息,以便合理存放。

  3相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協(xié)味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理相關制度,僅限于簡單不合格申請,萬萬不能。

  4外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,還沒有一套接受品質指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用退庫帶來了一定隱患,也希望不要為外購料加上太多朦朧意味。

  希望問題能夠引起相關注意,困難是絆腳石,更是前進基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點同時,更應該學會改進不足,知恥而后勇,相信在大家共同努力下,成品管理一定會再嶄新姿。

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