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品管員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

時(shí)間:2023-10-02 07:25:26 工作總結(jié) 我要投稿
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品管員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)模板

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編幫大家整理的品管員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)模板,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

品管員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)模板

品管員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)模板1

  20xx年初,我加入了一家知名制造企業(yè)擔(dān)任品管員的崗位。作為一名新員工,我努力工作,不斷學(xué)習(xí)提高自己的技能,最終在一年后成功轉(zhuǎn)正。在這一過程中,我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和收獲,下面我將對(duì)我的轉(zhuǎn)正工作進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)。

  首先,我參與了公司生產(chǎn)線上的品質(zhì)控制工作。作為品管員,我的責(zé)任是確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合公司的標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)需求。我學(xué)習(xí)了如何使用各種檢測(cè)設(shè)備和工具來檢驗(yàn)產(chǎn)品的尺寸、重量、外觀等方面的質(zhì)量,并進(jìn)行相應(yīng)的記錄和統(tǒng)計(jì)。通過不斷的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累,我逐漸熟練地掌握了品質(zhì)控制工作的技巧和方法。

  其次,我積極參與了品質(zhì)改進(jìn)活動(dòng)。作為一名品管員,我深知持續(xù)改進(jìn)是品質(zhì)管理的核心。我參與了團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量改進(jìn)會(huì)議,與團(tuán)隊(duì)成員一起分析和討論生產(chǎn)過程中可能存在的問題,并提出改進(jìn)建議。我學(xué)會(huì)了如何運(yùn)用質(zhì)量工具如魚骨圖、5W1H分析法等來分析問題的根本原因,并提出相應(yīng)的解決措施。通過與團(tuán)隊(duì)的緊密合作,我們成功解決了一些常見的質(zhì)量問題,并提高了產(chǎn)品的質(zhì)量水平。

  另外,我還積極參與了新員工培訓(xùn)工作。作為一名轉(zhuǎn)正的品管員,我意識(shí)到培訓(xùn)新員工是提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)水平的關(guān)鍵。我與公司的培訓(xùn)部門合作,參與了新員工的入職培訓(xùn)工作,并在培訓(xùn)中擔(dān)任助教。我向新員工介紹了品質(zhì)控制的基本概念和工作方法,并進(jìn)行實(shí)際操作演練。通過這一過程,我不僅加深了自己對(duì)品管工作的理解,還培養(yǎng)了對(duì)工作的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作精神。

  在我的'轉(zhuǎn)正工作中,我也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。例如,在處理某些復(fù)雜質(zhì)量問題時(shí),我需要與其他部門的同事進(jìn)行深入合作和溝通,以找出問題的根本原因并提出解決方案。這要求我具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。此外,在高強(qiáng)度的工作環(huán)境下,我需要保持高度的專注和耐心,以確保每個(gè)產(chǎn)品都能經(jīng)過嚴(yán)格檢驗(yàn)。

  通過一年的努力,我成功地完成了我的轉(zhuǎn)正工作。在此過程中,我不僅充分發(fā)揮了自己的專業(yè)知識(shí)和技能,還不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。我意識(shí)到品質(zhì)控制是一項(xiàng)需要持續(xù)投入和提高的工作,只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,才能不斷提升自己的品質(zhì)管理能力。

  未來,我將繼續(xù)努力提高自己的技能和知識(shí),并為公司的品質(zhì)管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。我將積極參與公司的培訓(xùn)計(jì)劃,學(xué)習(xí)先進(jìn)的品質(zhì)管理方法和工具。同時(shí),我還計(jì)劃追求與品質(zhì)管理相關(guān)的專業(yè)認(rèn)證,以提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我相信我的品質(zhì)管理能力將不斷提升,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

  品管員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)到此結(jié)束。在這一年中,我取得了不小的進(jìn)步,同時(shí)也意識(shí)到自己在品質(zhì)管理方面還有很大的提升空間。我堅(jiān)信,只要持續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí)和提高,我將能夠在品質(zhì)管理崗位上取得更好的成績(jī)。

品管員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)模板2

  時(shí)光飛逝,不知不覺間到工廠已半年時(shí)間,從陌生到熟悉,與各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心和幫助是分不開的,借此機(jī)會(huì)向各位表示最衷心的感謝!承蒙x董和x總的信任使我有機(jī)會(huì)成為xx集團(tuán)的一員,感謝公司給了我一個(gè)這么好的平臺(tái),我會(huì)努力學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄之力。21世紀(jì)是飛速發(fā)展的時(shí)代,是以品質(zhì)取勝的時(shí)代,品質(zhì)是企業(yè)的生命,是我們每一位員工的責(zé)任,要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術(shù),好的服務(wù),更要有過硬的品質(zhì)才能在客戶心中樹立公司良好的形象。

  20xx年7月14日?qǐng)?bào)到至今主要負(fù)責(zé)貼片類產(chǎn)品的品質(zhì)工作,從原材料入料至最終的成品出貨,需了解各原材料供應(yīng)商品質(zhì)狀況,熟悉產(chǎn)品特性及客戶要求,通過這半年的學(xué)習(xí)和了解,對(duì)工廠的整體運(yùn)作與自身的責(zé)任有了更深刻的認(rèn)識(shí),壓力也隨之而來,可是俗語(yǔ)說,有壓力才有動(dòng)力,我會(huì)將這些轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,為工廠的發(fā)展盡心盡責(zé)。在xx大家庭中我資歷最淺,我會(huì)努力學(xué)習(xí)讓自己跟上公司的發(fā)展,做一個(gè)合格的xx人。以下是我對(duì)20xx年工作及20xx年規(guī)劃做一個(gè)簡(jiǎn)單的敘述,有不足之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正:

  一、進(jìn)料品質(zhì)控制:

  原材料的好與壞直接影響成品的品質(zhì)和交期,為了更好的掌控原材料進(jìn)料狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,便于品管數(shù)據(jù)收集與追溯,綜合現(xiàn)有的檢驗(yàn)記錄,將工廠原有的四份不同類別材料所使用的`檢驗(yàn)記錄進(jìn)行整合,使記錄實(shí)用且更具數(shù)據(jù)化。

  貼片類產(chǎn)品的原材料大多是外購(gòu)件,iqc的責(zé)任很重,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)來料問題,確保產(chǎn)線投料生產(chǎn),為了避免再次發(fā)生鐵芯上線后才發(fā)現(xiàn)不良的現(xiàn)象,要求iqc嚴(yán)格按照材料規(guī)格檢驗(yàn),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定,11月初將貼片電感原材料檢驗(yàn)轉(zhuǎn)至海安,新增iqc一名,節(jié)省了材料來回運(yùn)送時(shí)間,也加強(qiáng)了iqc與產(chǎn)線的配合,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并跟蹤處理,20xx年11月與12月共檢驗(yàn)材料194批,不良4批,不良率為2.06%。

  二、制程品質(zhì)控制:

  建立了不良日、周、月報(bào),對(duì)每天不良狀況做到分類明確,使品管及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并根據(jù)不良實(shí)際情況做有效的預(yù)防與改善,每周開品質(zhì)周會(huì)分析問題原因預(yù)防再發(fā)生。經(jīng)過在貼片類車間施行結(jié)果,對(duì)產(chǎn)品合格率有較明顯的提升,目前骨架類與行線性車間于12月推行此統(tǒng)計(jì)方法。

  現(xiàn)場(chǎng)“5s”整理整頓也有了明顯的改善,尤其是貼片電感車間的變化比較大,目前流水線上的廢線已經(jīng)基本得到控制;記得最初來車間時(shí)地上隨處可見原材料及半成品,現(xiàn)在雖然還沒有完全杜絕,但現(xiàn)場(chǎng)管理人員與員工已經(jīng)意識(shí)到此問題的存在,做到積極改善。

  20xx年貼片類產(chǎn)品接到客訴27件,總結(jié)起來我們所發(fā)生的問題均是因?yàn)槿藛T疏忽所造成的,27件客訴是給我們的警鐘,同時(shí)也說明我們?cè)诠芾砩系那啡,我們需要在工作中不斷學(xué)習(xí)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)。

  20xx年是一個(gè)嶄新的開始,也意味著新的挑戰(zhàn)到來,如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓,計(jì)劃從以下幾個(gè)方面展開:

  1、培訓(xùn):讓各位同仁有更好的品質(zhì)意識(shí),不能在問題發(fā)生后再來強(qiáng)調(diào),要從頭抓起,新人的培訓(xùn)尤為重要,好的習(xí)慣要從開始培養(yǎng),從材料認(rèn)識(shí),產(chǎn)品特性,讓每一位員工做到心中有數(shù),品質(zhì)要求要明確化。

  2、在器件二部推行“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理,并進(jìn)行評(píng)比,使“5s”理念能確實(shí)落實(shí)到每位員工心中,體現(xiàn)我們企業(yè)的優(yōu)秀文化。

  3、運(yùn)用qc七大手法與spc管制,使品質(zhì)管理體系更完善。

  4、客訴下降50%,貼片變壓器制程合格率提升至99.5%,貼片電感制程合格率提升至99.2%。

品管員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)模板3

  一、引言

  作為一名品質(zhì)控制員,我在公司實(shí)習(xí)期間努力工作,并積極參與各項(xiàng)品質(zhì)控制工作。為了更好地完成工作任務(wù),提高自己的工作能力和素質(zhì),我不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。現(xiàn)在,我將根據(jù)我的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和成果,總結(jié)一下作為品管員的工作,并介紹自己的成長(zhǎng)與提升。

  二、工作內(nèi)容

  作為品管員,我負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)過程中的品質(zhì)管理,并確保產(chǎn)品符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我參與了產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)估和檢查工作,并根據(jù)結(jié)果提出改進(jìn)建議。此外,我還負(fù)責(zé)記錄不合格產(chǎn)品的數(shù)據(jù),并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,以幫助公司更好地了解產(chǎn)品質(zhì)量狀況。在實(shí)習(xí)期間,我還積極參與團(tuán)隊(duì)的討論和協(xié)作,與其他部門的`同事密切合作,共同推動(dòng)質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。

  三、工作成果

  通過我的努力工作和學(xué)習(xí),我在實(shí)習(xí)期間取得了一些顯著的成果。首先,我改進(jìn)了公司的產(chǎn)品質(zhì)量檢查方法,并引入了一些新的檢測(cè)設(shè)備,提高了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。其次,我成功實(shí)施了一項(xiàng)質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)和技能水平。此外,我還協(xié)助團(tuán)隊(duì)成功通過了一次ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證,證明了公司的產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。這些成果對(duì)公司的質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)發(fā)展都起到了積極的推動(dòng)作用。

  四、個(gè)人成長(zhǎng)與提升

  在這段實(shí)習(xí)期間,我不僅積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),還提高了自己的綜合素質(zhì)。首先,我的溝通和協(xié)調(diào)能力得到了明顯的提升,我能夠與其他部門的同事建立良好的合作關(guān)系,并及時(shí)解決工作中的問題。其次,我學(xué)會(huì)了如何有效地安排和管理工作時(shí)間,并在多任務(wù)處理方面取得了一些成果。同時(shí),我也為自己制定了發(fā)展計(jì)劃,進(jìn)一步提高了自己的專業(yè)知識(shí)和技能水平,以適應(yīng)公司未來的發(fā)展需求。

  五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

  在這次實(shí)習(xí)中,我深刻認(rèn)識(shí)到了品質(zhì)控制的重要性和挑戰(zhàn)性。只有通過不斷學(xué)習(xí)和提高,我們才能更好地滿足客戶的需求,并提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。因此,我將繼續(xù)保持對(duì)品質(zhì)管理工作的高度熱情,并加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,以推動(dòng)公司的品質(zhì)管理工作不斷提升。

  六、展望與建議

  伴隨著科技和市場(chǎng)的不斷發(fā)展,品質(zhì)管理工作也面臨著新的挑戰(zhàn)。作為品管員,我們應(yīng)該保持對(duì)新技術(shù)和質(zhì)量管理理念的敏銳感知,并及時(shí)調(diào)整自己的工作方法和策略。此外,我建議公司建立完善的培訓(xùn)計(jì)劃,提高員工的質(zhì)量意識(shí)和技能水平,以不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  七、結(jié)束語(yǔ)

  通過這次實(shí)習(xí),我意識(shí)到品質(zhì)管理工作需要不斷學(xué)習(xí)和提高。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷拓展自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也將保持良好的工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作精神,與公司的同事們共同努力,共同推動(dòng)公司的品質(zhì)管理工作向更高的水平邁進(jìn)。

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