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中學(xué)副校長工作總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的中學(xué)副校長工作總結(jié),歡迎大家分享。
中學(xué)副校長工作總結(jié) 篇1
一、分管德育工作副校長主要職責(zé)
協(xié)助校長組織抓好日常德育管理工作,分管學(xué)校師生的政治思想教育、教師考勤、文體活動、校園環(huán)境與安全工作。其主要職責(zé)是:
1、協(xié)助校長全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針及國家有關(guān)政策法規(guī),執(zhí)行落實上級的指示和學(xué)校的各項決議。審核所分管職能部門的計劃、總結(jié)和對師生的獎懲決定。
2、組織實施有關(guān)德育的規(guī)章制度,負(fù)責(zé)組織落實、檢查、評估。負(fù)責(zé)抓好教職工和學(xué)生的評先、評優(yōu)工作;負(fù)責(zé)對師生違紀(jì)事件及時處理、公布。
3、組織制定德育的各種工作方案、計劃、措施,并抓好落實工作。負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)定期召開德育研討會、班主任工作座談會、校園現(xiàn)狀分析會、寄宿生情況匯報會等德育工作會議。
4、組織開展德育研究工作,每學(xué)年主持召開1-2次德育論文、經(jīng)驗交流會, 匯編德育研究成果,并向上級刊物、年會等推薦優(yōu)秀論文或經(jīng)驗總結(jié)。
5、抓好校園文化建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、校園安全,確保師生平安,避免發(fā)生校內(nèi)安全突發(fā)性事件。
6、負(fù)責(zé)抓好教職工的考勤工作,執(zhí)行教職工請假制度,抓
好每學(xué)期統(tǒng)計和公布教職工出勤情況,按政策規(guī)定提出教職工曠教曠工處理意見。協(xié)助校黨支部做好教職工的計劃生育工作。
7、加強愛國主義教育,領(lǐng)導(dǎo)德育部門做好每周一上午的升旗儀式活動和其它系列活動。
8、負(fù)責(zé)對大隊部、年級組長和班主任日常工作的指導(dǎo)、檢查、考核。根據(jù)實際情況,做好班主任的選配和安排。
9、完成校長交辦的其它工作。
二、分管后勤工作副校長主要職責(zé)
協(xié)助校長組織抓好學(xué)校的后勤系統(tǒng)保障工作。分管學(xué)校的校舍、環(huán)境和基本設(shè)施規(guī)劃建設(shè),后勤系統(tǒng)管理與服務(wù),后勤資源規(guī)劃與配置,財務(wù)審核與創(chuàng)收,辦公室、電教部門、衛(wèi)生室等工作。主管總務(wù)處及其職能部門,協(xié)管實驗室、圖書館硬件建設(shè)。其主要職責(zé)是:
1、協(xié)助校長全面貫徹黨的教育方針和國家有關(guān)政策法規(guī),執(zhí)行上級有關(guān)指示和學(xué)校各項決議,落實后勤供應(yīng)保障的各項計劃、措施。
2、負(fù)責(zé)抓好制定后勤工作的計劃和實施方案,并組織貫徹落實和檢查督促。審核所主管職能部門的計劃(包括實施方案和執(zhí)行情況)和總結(jié)。根據(jù)干部職工的.思想狀況、業(yè)務(wù)水平能力和工作需要,做好人員選配和工作安排。
3、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)部門頒布的財務(wù)政策規(guī)定,健全財務(wù)制度,協(xié)助校長開源節(jié)流,理好財、管好財,堅持艱苦創(chuàng)校、勤儉辦學(xué)原則,加強廉政建設(shè)。審核有關(guān)收費標(biāo)準(zhǔn),組織做好學(xué)生注冊收費工作。
4、執(zhí)行購物用物審批制度,審批低值易耗品的采購計劃及固定資產(chǎn)報廢工作。組織抓好大宗物資采購,并做好校務(wù)公開工作。
5、負(fù)責(zé)調(diào)研和制訂學(xué)校基本建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃,負(fù)責(zé)審核基建合同和預(yù)決算,安排好平時修繕。
6、負(fù)責(zé)規(guī)劃校園綠化、美化工作,優(yōu)化校園環(huán)境建設(shè)和文化建設(shè)。加強對后勤服務(wù)人員的教育和培訓(xùn),樹立良好的服務(wù)育人形象,努力為師生的學(xué)習(xí)、工作、生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
7、組織制訂后勤安全工作計劃,嚴(yán)防食物中毒,保障各類設(shè)備安全。
8、完成校長交辦的其它工作。
三、分管教學(xué)工作副校長主要職責(zé)
協(xié)助校長組織抓好學(xué)校的日常教學(xué)、教研、教改和教務(wù)工作。分管學(xué)校的教學(xué)、教務(wù)、教科研、教改、培訓(xùn)、招生等工作,主管教務(wù)處、教研組、幼兒園、實驗室、圖書館等,其主要職責(zé)是:
1、協(xié)助校長全面貫徹黨的教育方針和國家有關(guān)政策法規(guī),執(zhí)行上級有關(guān)指示和學(xué)校各項決議,落實“教學(xué)中心、質(zhì)量第一”的各項計劃、措施。審核所分管職能部門的計劃(包括實施方案和執(zhí)行情況)和總結(jié)。
2、負(fù)責(zé)抓好制定教學(xué)工作計劃和教研教改方案,并組織實施和檢查落實。審定教務(wù)處、教研組工作計劃、總結(jié)。根據(jù)教師的思想狀況、業(yè)務(wù)水平、教學(xué)水平和工作需要,做好各科任教師的選配和安排。
3、抓好教學(xué)常規(guī)管理工作。經(jīng)常組織檢查教師備課、授課、作業(yè)批改、課后輔導(dǎo)等工作情況。經(jīng)常深入課堂聽課,對教師的教學(xué)情況作出評價和指導(dǎo),組織觀摩教學(xué),幫助教師總結(jié)經(jīng)驗。
4、定期召開教研組長、任課教師、學(xué)生代表等會議,了解和掌握教學(xué)情況,針對存在問題,提出改正措施,探索教學(xué)模式,組織教研教改活動。
5、負(fù)責(zé)組織落實招生計劃,完成招生任務(wù),負(fù)責(zé)組織新生入學(xué)編班工作。貫徹落實學(xué)籍管理規(guī)定和程序,審批學(xué)籍變動和學(xué)生考勤曠課處理意見,組織抓好學(xué)籍管理和鞏固率工作。
6、組織做好教師的教學(xué)考評、業(yè)務(wù)進修和繼續(xù)教育等工作。
7、審核教學(xué)設(shè)備和圖書資料的增添計劃,負(fù)責(zé)審批教學(xué)、
實驗設(shè)備、器材使用和處理,提高各功能室的管理水平和使用效益。
中學(xué)副校長工作總結(jié) 篇2
一、學(xué)校德育工作的“設(shè)計師”
分管德育副校長應(yīng)該努力當(dāng)好八個“者”:學(xué)校德育宏偉藍(lán)圖的繪制者:學(xué)校德育工作計劃的敲定者:學(xué)校德育學(xué)習(xí)制度的執(zhí)行者;學(xué)校德育科學(xué)研究的輔導(dǎo)者;學(xué)校德育實踐活動的指導(dǎo)者;學(xué)校德育活動實效的評價者;學(xué)習(xí)德育獎罰條例的落實者:學(xué)校德育工作情況的總結(jié)者。
當(dāng)然,作為學(xué)校德育工作的設(shè)計師,只能把握大方向、全局,不能事無巨細(xì)都攬在自己身上。要留有充足空間給德育職能部門,發(fā)揮好他們的功效,相信每一位中層管理者、班主任都是很棒的,相信他們能管理好自己的班級,相信每一位學(xué)生都是積極要求上進的,都能參與管理班級工作。要充分尊重、積極采納德育主任、班主任、學(xué)生的合理要求和正確建議,決不能把德育工作當(dāng)作分管德育副校長個人意志的體現(xiàn),而要放手讓德育主任、班主任和學(xué)生積極參與對各項德育工作計劃的制定、質(zhì)疑及其修改工作。只有這樣,分管德育副校長設(shè)計的一切方案才是真正有生命力的,才是真正有效的。
二、校風(fēng)校貌的“引導(dǎo)師”
良好的校風(fēng)校貌為小學(xué)生健康成長、和諧發(fā)展提供有效的動力和壓力,能使所有教師和學(xué)生產(chǎn)生主人翁的歸屬感,從而凝心聚力,參與并做好德育工作。因此,分管德育副校長要當(dāng)好校風(fēng)校貌的“引導(dǎo)師”。
俗話說:“近朱者赤,近墨者黑”,分管德育副校長要及時發(fā)現(xiàn)校園里各個班級的新人新事,及時評選和宣傳進步學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生、先進班級、模范班級、有進步班主任、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀學(xué)生家長,讓這些學(xué)習(xí)榜樣走進班主任、學(xué)生生活,教育和鼓勵班主任、學(xué)生學(xué)習(xí)身邊的榜樣,形成“你追我趕”的情感教育場,產(chǎn)生一股股情感教育流,流向每一位班主任、每一個班級、每一位學(xué)生,從而形成良好的班風(fēng)、校風(fēng)。同時,分管德育副校長也應(yīng)該善于把校園、班級、學(xué)生中的不良現(xiàn)象,巧妙“揭露”出來,讓大家討論對照,明辨是非,分請對錯,區(qū)別美丑,找出原因,深化認(rèn)識,落實行動,從而增強全體班主任、學(xué)生對不良風(fēng)氣的明辨力、抵制力和對抗力,從而樹立正確的審美觀是非觀。
三、班主任的心理“按摩師”
由于種種原因,現(xiàn)在的班主任心理問題越來越多。如果分管德育副校長不能適當(dāng)?shù)赜媒逃龑W(xué)、管理學(xué)和心理學(xué)理論來指導(dǎo)工作,可能會遇到很多意想不到的困難。而班主任是分管德育副校長手下的得力干將,他們的情緒好壞、心理健康與否,直接影響到學(xué)校德育工作的成敗。因此,分管德育副校長要當(dāng)好班主任的心理“按摩師”。
分管德育副校長對班主任要以誠相待,力爭與他們建立平等的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,經(jīng)常與他們交流、溝通,讓班主任信得過自己,愿意向自己表露心跡、說心里話。分管德育副校長要像朋友一樣對待班主任,要像保護荷葉上的露珠一樣保護好班主任的自尊心、上進心,要引領(lǐng)或影響他們形成正確的人生觀、價值觀。當(dāng)班主任遇到挫折時,要引導(dǎo)他們正確地發(fā)泄心中的苦悶;當(dāng)班主任緊張時,要引導(dǎo)他們緩解工作的壓力:當(dāng)班主任悲觀無助時,要鼓勵他們樂觀面對;當(dāng)班主任獲得成功洋洋得意時,要及時給他們“友情提醒”、“潑一瓢涼水”。
分管德育副校長通過心理疏導(dǎo)、情感按摩,幫助班主任克服消極、畏難、頹廢情緒,培養(yǎng)他們自信、豁達、樂觀的心理品質(zhì),使他們繞過心理上的急流險灘,穿越情感上的低谷巔峰,從而做好班主任工作。這樣,他們就能積極支持分管德育副校長的工作,支持和投入學(xué)校德育工作。
四、自我情緒的“調(diào)節(jié)師”
一是要正確認(rèn)識自我的身份。分管德育副校長不是高人一等的“才子能人”,不是學(xué)校德育的“救世主”,也不是少數(shù)班主任的“應(yīng)聲蟲”、少數(shù)學(xué)生的“小尾巴”,而是以自己的真心真意換取與班主任們、學(xué)生們心靈契合、情感溝通,成為他們的“情感領(lǐng)袖”,要以自己的真情實感去換取德育主任、班主任們、學(xué)生們的真情實感,與他們在心靈上架起和諧的情感之橋。
二是要學(xué)會調(diào)控自己的情緒。分管德育副校長在平常情況下,都能以高度的責(zé)任感、平常的心態(tài),選用正確的`方法,采取恰當(dāng)?shù)慕逃齼?nèi)容,對班主任、學(xué)生做好教育工作。但學(xué)校德育工作是做人的工作,面對的是活蹦亂跳、個性各異、脾氣習(xí)性不同、數(shù)量眾多的老師和學(xué)生。再加上學(xué)校德育工作周期長、頭緒多、難度大、事情碎、要求高、工作忙、責(zé)任重、幫手少、變化快、可控制性小,經(jīng)常會遇到人微言輕,以及被輕慢、冷落的情況,經(jīng)常會遇到被批評、被誤會、被指責(zé)、吃力不討好兩頭受氣的情況,這些常常使分管德育副校長身心疲憊、急躁不安。如果不能克制沖動,控制自己的情感,冷靜、寬容面對,就會失去冷靜理智,或意氣辦事、一意孤行,就會招致新的矛盾和問題,使班主任和學(xué)生受到傷害,也讓自己受到傷害,最后導(dǎo)致學(xué)校德育工作走進誤區(qū)。因此,分管德育副校長要學(xué)會調(diào)整自己的情緒、心理,培養(yǎng)自己的控制能力,握緊理智的情緒“控制閥”,保持平和寬容的心境和樂觀的人生態(tài)度,要學(xué)會處亂不驚、遇事不怒、遇挫不餒,這既是維護自身心理健康的重要手段,也是提高自己教育素養(yǎng)和工作效果的必要條件。
分管德育副校長要不以自己喜怒哀樂的情緒、親疏遠(yuǎn)近的人際關(guān)系,作為評價班主任和班級的標(biāo)準(zhǔn),也不以班主任的先進落后、個性脾氣的古怪隨和,決定自己情感投入的多少和深淺,要排除個人情緒的誤導(dǎo),一視同仁地與德育主任、每個班主任交往,努力使自己和德育主任、班主任成為心靈的朋友。
三是要培養(yǎng)抗御挫折的能力。在學(xué)校德育工作的歷程中,許多挫折、困難和失敗在等待著我們面對和克服,一旦受到挫折,不要氣惱彷徨、杞人憂天、唉聲嘆氣,要盡快走出挫折、困難的陰影,增強自己的抗挫力,把德育工作失敗的原因變成可以駕馭的因素,并在每次失敗中總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),激發(fā)自己的情感智能,化“悲痛”為力量。
中學(xué)副校長工作總結(jié) 篇3
暑假,由于工作需要我走上中學(xué)副校長的工作崗位,分管工會、辦公室和后勤工作。斗轉(zhuǎn)星移,己歷一載,期間我參與了學(xué)校的管理、目睹了學(xué)校的變化,也體驗了工作中的辛酸,F(xiàn)就一年來的工作進行反思,以期發(fā)現(xiàn)得失,能在今后的工作中加以借鑒。
一、嚴(yán)格要求自己,努力提高自身的綜合素質(zhì),適應(yīng)新形勢下的教育管理。
我認(rèn)為擔(dān)任副校長一職是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,因而我覺得身上的擔(dān)子很重。為更好完成這項工作,我嚴(yán)格要求自己,在政治思想上積極要求上進。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和新黨章內(nèi)容,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。工作中,要堅決履行“三 個 代 表” 思想,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,認(rèn)真落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學(xué)到的政治理論指導(dǎo)自己的實踐,努力提高工作水平。一是統(tǒng)籌兼顧、以身作則。從小學(xué)校長到中學(xué)副校級領(lǐng)導(dǎo),這中間雖有一個角色的轉(zhuǎn)換,但有一條必須做好,那就是各項工作要以身作則,既要做指揮員,同時又要當(dāng)好士兵。為此,我在著眼學(xué)校全局工作的基礎(chǔ)上,身臨工作一線,大到學(xué)校管理,小到具體事宜都參與其中,與老師同甘共苦的同時,掌握第一手材料,為學(xué)校管理、校長決策提供依據(jù)。二是改革創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作。時代在發(fā)展,教育在發(fā)展,教育教學(xué)的管理也需要創(chuàng)新,加之工作過程中存在的問題或不完善的地方也值得探討、改革。因此,在分管工作決策、組織、指導(dǎo)等過程中,我注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識來思考工作。積極為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策,與學(xué)校與校長共渡難關(guān)。三是深入教師群體,走群眾路線。學(xué)校的工作落實在于每一位教師,教師隊伍是一個富有創(chuàng)造力的群體,再加上我多年從事小學(xué)工作,分管工作不是太熟,因此堅持“從群眾中來,到群眾中去”是搞好分管工作的生命。一年來,我步入教師群體之中,虛心學(xué)習(xí),針對工作中存在的問題,自覺向老師請教,共同尋求解決的途徑。重大活動及時征求有關(guān)同志的意見,聽取合理化的建議,從而使自己的工作得以順利開展。
二、激活工會職能,加強師德教風(fēng)建設(shè)
在多數(shù)農(nóng)村中學(xué)的管理中,工會是個被忽視或者說被忽略的機構(gòu)。但我認(rèn)為工會在加強師德教風(fēng)建設(shè)中發(fā)揮著不可替代的作用。為此,上任伊始,我在分析學(xué)校實情的基礎(chǔ)上,圍繞提高教學(xué)質(zhì)量這個中心,加強了工會工作的力度,開展了系列有聲有色的活動,積極參與學(xué)校的民主管理,加強了師德教風(fēng)建設(shè)。一是加強工會自身建設(shè),提高工會工作水平。充分發(fā)揮工會委員一班人的作用,在委員分工職責(zé)范圍內(nèi)努力做好分管工作,工作中分工不分家,互相支持,協(xié)調(diào)配合。培養(yǎng)和壯大工會積極分子隊伍,充分調(diào)動他們的積極性,依靠工會積極分子開展好工會活動。二是以政治理論指導(dǎo)工作實踐,努力提升德育工作水平。發(fā)揮工會群眾組織的優(yōu)勢,積極主動、自覺地配合學(xué)校加強師德教風(fēng)建設(shè),組織好主題教育系列活動,提高教師以德治教,育人為本的自覺性。在我的參與、組織下,2024年秋,開展了以“講大局、比貢獻、講團結(jié)、比進步、講理論、比干勁”為主題的系列活動,增強了教師的凝聚力;又先后組織教師觀看了全國優(yōu)秀教師事跡報告錄像;聘請實驗小學(xué)、樊林中學(xué)、花溝中學(xué)的優(yōu)秀教師來我,F(xiàn)場說法;組織開展“我的學(xué)生我的愛”演講比賽,使廣大教師的心靈得以洗滌、得以凈化;今年春天結(jié)合“八榮八恥”在師生間開展了征文演講比賽;并在全校開展師德標(biāo)兵、師德之星評選活動。把教師個體形象塑造寓于優(yōu)秀群體建設(shè)之中,涌現(xiàn)出了張翠霞、劉秀等一大批師德高尚、愛生敬業(yè)、樂于奉獻勇于改革的優(yōu)秀教師,推動了我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。三是為豐富教職工的業(yè)余生活,促進教職工的身心健康,組織一系列的文體活動。教師節(jié)組織開展了教職工籃球賽、乒乓球賽和書畫展活躍了校園的氛圍,增強了學(xué)校的活力;元旦文藝匯演,師生同臺演出,展現(xiàn)教師才藝的同時,也拉進了師生的距離;“三八婦女節(jié)座談會”又和學(xué)校女教工一起暢談未來,共商學(xué)校發(fā)展大計。通過各種文體活動的開展,增強了教師體質(zhì),密切了干群關(guān)系,激發(fā)集體榮譽感和進取精神。四是繼續(xù)實施“送溫暖”活動,并加大力度,積極為教職工謀利益、辦實事、做好事。上任以來,我走進教師群體之中,通過座談、調(diào)查等形式了解了在校教師和離退休教師的身心、家庭情況,在他們需要幫助的時候及時地伸出援助之手,送去學(xué)校的關(guān)心與溫情。一年來對許翠娟等多名生病教師進行探視,對崔福貴等多名教師進行經(jīng)濟援助,對翟仁一等離退休教師進行慰問。這些工作的開展對于穩(wěn)定教師隊伍,增強廣大教師愛校敬業(yè)的責(zé)任感起了積極的作用。
三、發(fā)揮辦公室協(xié)調(diào)職能,積極推動學(xué)校日常工作的順利開展。
學(xué)校辦公室工作繁瑣不具體,但在學(xué)校的.日常工作中卻具有協(xié)調(diào)性、綜合性和較強的時效性,同時也是一個學(xué)校對外的窗口。對此,步入常家中學(xué)我便加強了對辦公室的管理。學(xué)期伊始組織辦公室人員學(xué)習(xí)了學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度,明確辦公室所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。在加強合作的基礎(chǔ)上對檔案管理,點名,信息宣傳,來客接待等工作進行了分工,使工作避免了等、靠思想。使辦公室的工作井然有序地進行。一是發(fā)揮辦公室的窗口職能,加大對外宣傳力度,樹立學(xué)校良好形象。完善新聞信息宣傳機制,加大新聞信息的宣傳力度,先后同《現(xiàn)代教育導(dǎo)報》、《淄博日報》編輯部建立聯(lián)系,并舉辦新聞信息宣傳培訓(xùn)班,積極對外宣傳學(xué)校的辦學(xué)方針、政策,以及近年來取得的可喜成就。擴大了學(xué)校的社會知名度;塑造和提高了我校在當(dāng)?shù)氐牧己寐曌u。二是發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,加強與各處室的合作。辦公室在本學(xué)期圍繞教學(xué)這個中心,對各處室活動作了協(xié)調(diào),盡量避免了處室活動相抵觸的情況,同時增強服務(wù)意識,加強與教職工的聯(lián)系和交流,改正自身存在的缺陷,密切干群關(guān)系,共同促進教育教學(xué)質(zhì)量的提高。三是完善制度、規(guī)劃各類表格,為日常教學(xué)工作順利開展創(chuàng)造了條件。制度是常規(guī)得以執(zhí)行的理論依據(jù),是指導(dǎo)常規(guī)的尺度。開學(xué)前對辦公制度、考勤制度、辦公室衛(wèi)生檢查制度、會議室使用制度、新聞信息宣傳制度等做好完善和修改,規(guī)劃制訂好教職工點名冊、各類會議記錄、校歷表、工作日志、處室活動安排及匯總表、領(lǐng)導(dǎo)值班及值班情況匯總表、教職工通訊錄及辦公室人員分布表等各類表格,為各項工作的全面開展做好鋪墊。四是細(xì)化常規(guī)管理,及時公布上報。對于點名、辦公室衛(wèi)生檢查新聞信息宣傳,活動安排及各種檢查記錄及時核查、核算、公布、上報,便于教師及時查對,也使領(lǐng)導(dǎo)能及時了解日常管理中存在的問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。五是圓滿完成各項接待工作。從大處著眼,細(xì)處入手,增強服務(wù)意識,做好了各種形式的接待工作,先后對教師節(jié)座談會、教育初步現(xiàn)代化初步驗收、目標(biāo)考核,市縣級教研活動,音體美抽測及山鋁一中手拉手活動等作了細(xì)致的安排。樹立了學(xué)校良好的形象。六是進一步完善各種會議制度,做好會務(wù)安排工作。先后組織了教師節(jié)座談會、慶元旦文藝會演議及其它的各級各類會議,對重要會議均形成會議紀(jì)要并存檔。
四、做好后勤保障,為教學(xué)質(zhì)量的提高創(chuàng)造條件。
任何一個單位后勤工作的重要性是不言而喻的。上任以來,我從大局著眼,樹立全校一盤棋的思想,堅持后勤服務(wù)于前勤的的意識,在學(xué)校財力緊張,后勤人員嚴(yán)重不足的情況下不等不靠,想辦法,出點子為廣大師生提供后勤保障。一是以勤儉節(jié)約為本,加強了對學(xué)校財務(wù)的管理。我利用節(jié)假日帶領(lǐng)后勤人員對學(xué)校的進行系統(tǒng)認(rèn)真地清理,做到一物一卡,登記造冊,由專人管理,并對各實驗室、教室、辦公室進行財產(chǎn)核查,明確學(xué)校財務(wù)流失與損失情況。同時在修舊利廢上多下功夫,以有限的財力爭取多辦事、辦好事。一年來我先后對《學(xué)校財務(wù)使用制度》、《辦公制度》等制度作了修改和補充,從節(jié)約一度電,一滴水入手加強對學(xué)校財務(wù)的管理。二是從細(xì)節(jié)入手,加強學(xué)校安全工作。在工作中我努力把安全工作作為頭等大事做細(xì)做全。利用各種會議,各種場合對師生進行安全教育,增強他們防電、防火、防盜的意識。在日常工作中定期對學(xué)校的門窗及各種用電設(shè)施等進行檢修。及時更換房屋的碎磚爛瓦,防雨堵漏,對于年久失修,漏雨嚴(yán)重的校舍、樓頂,學(xué)校無力解決的及時形成維修報告上報上級主管部門。由于工作的細(xì)致,消除了諸多安全隱患,為創(chuàng)建和諧校園盡了自己的一份微薄之力。三是加強對伙房和學(xué)校小賣部的監(jiān)督和管理。我制定制度,組織成立了食堂和小賣部衛(wèi)生檢查小組,定期對伙房和小賣部的衛(wèi)生等情況進行檢查,對查出的問題及時召開伙房人員會議,反饋信息并加以整改。并與伙房和小賣部人員簽訂安全責(zé)任書確保學(xué)生的飲食安全。四是樹立服務(wù)至上、高效運作的后勤形象。從日常資料的印刷操作到學(xué)校的水電木工作,從學(xué)校鍋爐維修到排水管道的改造,我頂風(fēng)冒雨直接參與的同時,也要求后勤人員隨叫隨到,及時高效的為前勤提供服務(wù),為教育教學(xué)提供一個良好的環(huán)境。
中學(xué)副校長工作總結(jié) 篇4
自從任職以來,我懷著強烈的使命感和危機感,恪盡職守,求真務(wù)實,不斷加強學(xué)習(xí),努力進步個人涵養(yǎng),始終明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間融洽的工作關(guān)系。積極協(xié)助江校長搞好學(xué)校的管理工作,抓好德育工作,把德育工作形成一個系統(tǒng)工程,使德育工作穩(wěn)妥有序地開展。
本人熱愛教育、堅持黨的基本原則、堅持黨的教育方針貫徹。在師德行風(fēng)建設(shè)及工作作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實.樂觀上進,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),時刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。
在教學(xué)工作方面,我擔(dān)任語文教學(xué)工作,班級人數(shù)眾多,又面臨著新課程改革。我在教育教學(xué)工作中遇到了不少困難。針對這些情況,在教學(xué)中,認(rèn)真鉆研新大綱、吃透教材,積極開拓教學(xué)思路,把一些先進的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運用于課堂教學(xué)中,努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等能力。對個別的差生,能悉心輔導(dǎo),經(jīng)常面批作業(yè),找出知識的薄弱環(huán)節(jié),及時進行補漏。
我深知副校長在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子中起著承上啟下的作用,要在全校教職工中做模范,執(zhí)行校長決策的表率。在擔(dān)任副校長期間,我一直分管德育工作和教師管理工作。雖然涉及面廣,頭緒多、任務(wù)重,但在上級教育部門的指引下,在校長的帶領(lǐng)下、在其他班子成員的配合下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,基本完成自己分管的所有工作。這三年的工作讓我既欣慰又慚愧,欣慰的是我工作、生活在一個團結(jié)和諧且充滿人情味的領(lǐng)導(dǎo)、教師群體中,是尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、熱情的教師們讓我感受到了大家庭的溫暖;慚愧的是由于自己工作經(jīng)驗不足,能力有限,為集體、老師們做的事情太少,現(xiàn)從以下三個方面對自己的德育工作進行匯報:
一、實實在在抓養(yǎng)成教育
良好習(xí)慣的養(yǎng)成是一個長期、漸進的過程,是一個教育與實踐相結(jié)合的過程。我針對不同年級,不同訓(xùn)練階段,確定相應(yīng)的訓(xùn)練重點。從基本常規(guī)、細(xì)小之處進行規(guī)范訓(xùn)練,并注重反復(fù)抓,抓反復(fù),就較好地實現(xiàn)了學(xué)生不良習(xí)慣的三個轉(zhuǎn)化,即錯誤認(rèn)識向正確認(rèn)識的轉(zhuǎn)化,正確認(rèn)識向正確行為的轉(zhuǎn)化,正確行為向良好習(xí)慣的轉(zhuǎn)化。
1.培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣
學(xué)校德育工作成效首先體現(xiàn)在學(xué)生日常行為習(xí)慣和文明行為的養(yǎng)成上。本著“讓良好的習(xí)慣伴你走向幸福的未來”這一理念,學(xué)校德育工作繼續(xù)狠抓日常行為規(guī)范教育工作,以“安全、衛(wèi)生”為重點,以行政值日和教師值日、學(xué)生值日為三級檢查機制,采用激勵措施調(diào)動各班積極性;每天不定時抽查并給予公布,每月底進行階段小結(jié),期末進行總評。通過全體師生的努力,學(xué)生安全衛(wèi)生意識逐步養(yǎng)成,校園風(fēng)貌煥然一新。
2.制度、環(huán)境育人
學(xué)校充分利用晨會課、班會課,組織班主任帶領(lǐng)學(xué)生一起學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》以及《小學(xué)一日常規(guī)》和《小學(xué)文明用餐細(xì)則》、《小學(xué)文明班級評比方案》,并根據(jù)各個班級的實際情況,針對學(xué)生的薄弱點進行指導(dǎo),督促學(xué)生執(zhí)行行為規(guī)范。
我們注意營造濃郁的校園文化氛圍,讓學(xué)生每天沉浸其中,從而養(yǎng)成良好的習(xí)慣。為此我們德育處和大隊部提出各班要制定“班訓(xùn)”和“班規(guī)”。各班同學(xué)在班主任老師的帶動下,積極醞釀、比較、確定。這樣,班訓(xùn)、班規(guī)就成為了學(xué)生的自覺意識。我們還在各班教室走廊布置了不同主題風(fēng)格的墻面,不同的亮點布置,表現(xiàn)著不同的班級特色。墻面布置不僅展示了孩子們的個性,而且成為每個學(xué)生興趣特長展示的快樂窗口!敖逃妥兊脽o形”,在潛移默化中訓(xùn)練學(xué)生養(yǎng)成的習(xí)慣,真正實現(xiàn)自我教育的教育才是最有效的教育,才是成功的教育。
3.培養(yǎng)良好的用餐習(xí)慣
為了幫助學(xué)生養(yǎng)成文明用餐的良好習(xí)慣,學(xué)校要求班主任和掛班老師一周輪流值日,每天教育和督促學(xué)生做到:準(zhǔn)時用餐,自覺排隊。取飯菜時不奔跑,不講話,不插隊;用餐時做到安靜、文明;愛惜糧食,營養(yǎng)均衡,不挑食,保證吃飽,杜絕浪費,做到不剩下飯菜;用餐后將餐具放回到指定位置,愛護餐具,做到輕拿輕放。通過耐心引導(dǎo),細(xì)心管理,學(xué)生不僅學(xué)會了文明就餐,還增強了遵守規(guī)則、勤儉節(jié)約、科學(xué)飲食、愛護公物等意識,真是一舉多得!
二、切切實實開展生命教育活動
我們學(xué)校把生命教育試點工作納入學(xué)校總體工作之列,精“教”細(xì)“育”,融生命教育于基礎(chǔ)教育之中;精“耕”細(xì)“作”,融生命教育于特色教育之中。
1.培養(yǎng)愛國熱情,提高消防安全意識。
為提高學(xué)校消防安全意識,增強師生消防安全素質(zhì),我們學(xué)校于10月9日開始,邀請市消防大隊鹿城中隊的警官為學(xué)校小消防員進行消防軍訓(xùn)。軍訓(xùn)目的是在少年兒童中普及消防安全知識,全面提高他們的消防安全意識和自防自救能力,以達到培養(yǎng)學(xué)生們愛國熱情、增強體魄、提高消防安全意識的目的'。
去年7月5日,我們學(xué)校和昆山市消防大隊鹿城中隊聯(lián)合舉辦“關(guān)注消防·珍愛生命”夏令營活動。今年7月5日我們又將和消防大隊聯(lián)合舉辦消防夏令營。通過夏令營活動,使學(xué)生從單一的暑假生活中走出來,重新認(rèn)識自我,開闊視野,增長見識,提升面對各種挑戰(zhàn)的能力,追求卓越不斷成長,從而進一步培養(yǎng)其熱愛大自然的情趣和環(huán)保意識,讓他們在社會中培養(yǎng)自立能力和團體精神,培養(yǎng)良好的社會公德。
2.開展“生命教育”主題活動
近年來,毒品的危害性在我市日益顯現(xiàn),為了提高廣大學(xué)生防毒、拒毒意識,進一步增強他們抵制毒品侵襲的能力,學(xué)校各中隊舉行了以“珍愛生命,遠(yuǎn)離毒品”為主題的系列隊會活動。通過活動,同學(xué)們更加清晰地了解了毒品的危害性,樹立了遠(yuǎn)離毒品,拒絕毒品的意識,并自覺地成為禁毒的宣傳員,為構(gòu)建家庭、社會和學(xué)校三位一體的防控體系作出了表率。
3.進行逃生演練
在全國“防災(zāi)減災(zāi)日”“11.9”消防安全日,學(xué)校多次組織師生舉行地震逃生演練。通過演練,同學(xué)們學(xué)會了應(yīng)急逃生的本領(lǐng),教師積累了集體疏散、應(yīng)急組織等實踐經(jīng)驗,增強了學(xué)生的自救自護能力,提高了學(xué)生珍愛生命的意識,奏響了學(xué)校生命教育課題研究的序曲。
4.培養(yǎng)安全意識
為了不斷提高小學(xué)生的安全意識,學(xué)校通過開展安全知識講座、安全征文、繪畫、手抄報比賽和小手拉大手等活動,在交警、學(xué)校、家庭、社會之間架起了交通安全的互動橋梁,達到了教育一個學(xué)生,影響一個家庭、帶動整個社會的效果,提高全民的交通安全意識,預(yù)防和減少交通事故的發(fā)生。
總之,我們善于捕捉兒童生命中的浪花,更多地關(guān)注兒童的生命,教育才能撥動生命的琴弦,走進他們的心靈,才能使他們的情感得到熏陶,品德得到發(fā)展,價值判斷得到培養(yǎng),使學(xué)生初步享有一個完整、愉悅的人生,對自己的生命前景充滿憧憬
三、扎扎實實開展讀書活動
優(yōu)秀的書籍既能幫助學(xué)生增長知識,又能陶冶學(xué)生的情操。以讀書為契機,行育人之舉措,打造書香校園,這是學(xué)校多年來教育教學(xué)的一項重要內(nèi)容。學(xué)校每年開展讀書節(jié)活動。發(fā)動全校師生開展創(chuàng)造性的讀書活動,引導(dǎo)學(xué)生親近書本、喜愛讀書、學(xué)會讀書,使學(xué)生養(yǎng)成熱愛書籍,博覽群書的.好習(xí)慣。
中學(xué)教學(xué)副校長工作總結(jié)
一年來,主持學(xué)校全面工作,嚴(yán)格執(zhí)行教育法規(guī),貫徹落實上級主管部門的各項要求,圍繞工作目標(biāo)、工作計劃,扎實推進各項工作的落實,為學(xué)校內(nèi)涵的不斷豐富、教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,作出了一定的努力,取得了良好的成效。
1.堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。班子成員分工明確、職責(zé)到人,作為各項工作的第一責(zé)任人,我深知自己肩負(fù)的責(zé)任和使命,自覺做到全身心的投入,全身心的付出,充分團結(jié)帶領(lǐng)班子成員,依靠全體教職工,對學(xué)校各項工作進行科學(xué)民主的決策與管理。
2.廉潔自律,拒腐防變。作為學(xué)校黨政一把手,手中有諸多權(quán)力,僅財權(quán)一項,學(xué)校每年需要調(diào)度的資金上千萬。多年的實踐,見證了這個職位的高風(fēng)險,一直以來保持著平常的心態(tài),保持著一貫的做法,堅守著自己做人做事的底線,沒有貪圖一時的小利而損害學(xué)校的利益,使決策偏離方向。
3.加強自身學(xué)習(xí)與研究。堅定政治立場,提升管理理念,豐富實踐經(jīng)驗。在一些重大問題及一些凝難問題的決策上,能做到冷凈思考、沉著應(yīng)對、科學(xué)決策,促使各項問題得到有效的解決。
4.著力解決影響學(xué)校穩(wěn)定與發(fā)展的諸多問題。通過建章立制,強化管理;合理崗位配置,明確崗位職能;規(guī)范各項工作程序,嚴(yán)格操作過程;落實崗位責(zé)任,實施責(zé)任追究等多種途徑,學(xué)校各項工作管理層級清晰、管理職責(zé)明確、操作過程規(guī)范,各方面工作正逐漸進入常態(tài)有序的狀態(tài)。
5.堅持德育為先。倡導(dǎo)學(xué)生自主管理,注重學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成。以各項活動為載體,將“雅行育人”貫串于師德建設(shè)、學(xué)生管理的全過程。
6.嚴(yán)格“五嚴(yán)”背景下的規(guī)范辦學(xué),切實推進課堂教學(xué)的高效。強化教育教學(xué)常規(guī)管理、過程管理,及時調(diào)控一些傾向性問題;強化專家引領(lǐng)、典型示范、活動推進、校際交流;以教育科研為支撐,營造研討氛圍,不斷為教師的專業(yè)成長、教育教學(xué)水平的提高搭建平臺。
7.規(guī)范財務(wù)管理,學(xué)校財務(wù)運行狀況平穩(wěn)。嚴(yán)格按照各項收費標(biāo)準(zhǔn)收取費用,實行收費公示制度,接受社會及學(xué)生家長的監(jiān)督;嚴(yán)格財務(wù)審批制度,大件物品的采買一律通過政府采購中心,小件物品實行采買申請、登記制度;大宗款項由多人把關(guān),工程、項目由多方驗收審計;專項費用專項使用、及時結(jié)算;嚴(yán)格部門預(yù)算,合理安排資金,用有限的資金完成了有效的投入。
在主管部門的正確指導(dǎo)下,搬中人不甘落后、負(fù)重奮進,一年來取得了諸多業(yè)績:學(xué)校的辦學(xué)理念逐步明晰,“三風(fēng)”建設(shè)有序推進,管理機制不斷完善,辦學(xué)活力不斷激發(fā),教育質(zhì)量有效突破,學(xué)校聲譽不斷攀升。學(xué)校成功承辦了全市德育工作現(xiàn)場會;獲得了“江蘇省健康促進(金獎)學(xué)!狈Q號;學(xué)校工會委員會順利換屆;績效考核方案成為學(xué)校常規(guī)工作的有力抓手。15年高考,本科上線率較去年上升八點七個百分點,達到66.45%,成為近年來最好記錄,再次取得重大突破。
在成績?nèi)〉玫耐瑫r,也一直在反思,總感到許多方面仍存在著較大的潛力與空間。在黨的群眾路線教育實踐活動中,查擺出的自己在“四風(fēng)”方面的突出問題,已逐步落實整改,結(jié)合“三嚴(yán)三實”專題教育,正在疏理“嚴(yán)”和“實”方面存在的問題,形成問題清單,切實予以整改。針對于學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)與辦學(xué)實際,工作作風(fēng)需進一步過硬,工作節(jié)奏需進一步加快,工作成效需進一步顯現(xiàn)。面對日趨激烈的教育競爭,需要我們進一步解放思想、開拓創(chuàng)新,以只爭朝夕的姿態(tài),高點定位,扎實推進,向著更高的目標(biāo)邁進。
中學(xué)副校長工作總結(jié) 篇5
20xx年12月,經(jīng)公開選拔、組織考察,我擔(dān)任XX中學(xué)副校長,協(xié)助校長分管20xx屆的年級工作和德育線的工作。一年來,在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校師生員工的支持和愛護下,通過認(rèn)真學(xué)習(xí),立足本職工作自覺履行職責(zé),較快地熟悉和適應(yīng)了新的工作崗位和工作環(huán)境,較好地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)和本職工作,F(xiàn)將一年來的思想政治工作總結(jié)如下:
一、注重學(xué)習(xí),不斷提高政治覺悟、思想水平和自身素質(zhì)
作為一名教師、一名中國共產(chǎn)黨黨員,我思想過硬,堅持四項基本原則,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。積極學(xué)習(xí)先進的理論,尤其是“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀以及社會主義榮辱觀。緊跟時代步伐,與時俱進,積極宣傳并在自己的崗位上貫徹黨的“十八大” 精神,不斷提高思想素質(zhì),關(guān)注國內(nèi)外大事,在思想和行為上始終與黨中央保持高度一致,抵制各種不良思想侵蝕,增強拒腐防變的能力,不斷提升自己,完善自己。
二、提高工作標(biāo)準(zhǔn),注重工作實效
1、在履行工作職責(zé)完成工作任務(wù)方面,我堅持做到以身作則。
以身作則是工作的基礎(chǔ)。雖然作為學(xué)校副校長,但我從沒有搞過特殊化。在日常工作中,以事業(yè)和工作為重,顧全大局。工作中不計較個人得失,講究協(xié)作,追求工作實效和運行質(zhì)量。能積極主動、創(chuàng)造性地完成學(xué)校交辦的各項工作任務(wù)。我從沒有無故缺席、遲到或早退,做到了以身作則,為老師和學(xué)生做好表率。
2、以角色的轉(zhuǎn)換來帶動學(xué)校工作。
在學(xué)校工作中,我既是“指揮員”,同時又是“士兵”。 我深知只有堅持解放思想,探究新理念,實事求是,開拓創(chuàng)新,才能在工作運行中有突破。作為一名副職領(lǐng)導(dǎo),我堅持按照教育主管部門的工作部署和要求以及學(xué)校的整體工作安排,認(rèn)真做好分管工作。在日常工作管理中,能做到思路清晰,責(zé)任明確,狠抓落實。主動當(dāng)好校長的參謀和助手。
三、勤奮工作,履行職責(zé),注重實效認(rèn)真履行分管職責(zé)
本年度自己分管20xx屆年級工作和德育工作。深知業(yè)精于勤而荒于嬉,自 己堅信通過腳踏實地,勤奮工作,一定會把工作做好。深感自己分管的部門都是學(xué)校運作過程中的重要部門,身感責(zé)任的重大,只有加倍努力,研究對策,制定措施,狠抓落實,不敢有絲毫懈怠,使分管的各部門工作進一步規(guī)范有序。
1、加強年級教育教學(xué)管理,突出實效性。我時刻以提高教育教學(xué)質(zhì)量作為
管理的核心,結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)工作實際,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校教育教學(xué)工作計劃,使得教育教學(xué)工作能夠有計劃、有步驟地全面落實到位,我積極配合學(xué)校,工作做到有計劃、有落實。
2、育人為本,德育為先。德育是實施素質(zhì)教育的主要途徑,也是學(xué)校教育工作的靈魂。以德育為突破口,我積極協(xié)同政教處、團委、年級組,堅持“細(xì)節(jié)育人,過程育人,德育就是質(zhì)量”的教育思想。一是根據(jù)不同年級學(xué)生的思想現(xiàn)狀和特點,著力研究探索學(xué)生思想道德的新對策、新方法、新途徑,以豐富多彩的校園文化熏陶人,以生動活潑的活動教育人,大力營造德育氛圍。針對學(xué)生中出現(xiàn)的問題,從不推辭,而是主動與政教處共商解決辦法,合理地解決問題;二是積極主動協(xié)調(diào)政教處、年級組組織參與重大活動的策劃和實施。同時,結(jié)合新課程改革,使德育工作滲透到教學(xué)環(huán)節(jié)過程中,潛移默化教育學(xué)生;三是以年級、班級活動為抓手,把德育貫穿于學(xué)生喜聞樂見、寓教于樂的有益活動中,以主題班會、專題講座和升旗儀式等形式,對學(xué)生進行世界觀、人生觀、集體主義、法律法規(guī)和理想信念教育;四是明確德育工作目標(biāo),強化常規(guī)教育和管理。每學(xué)期初,針對學(xué)校德育工作實施計劃,提出階段性目標(biāo)要求。使得班主任在管理上有章可循,學(xué)生在行為上有規(guī)可依。五是強化班主任隊伍建設(shè)。定期召開班主任工作例會,強化培訓(xùn),研討 “增強責(zé)任心,做實班級工作”。從制度上規(guī)范班主任工作,促進了班主任良好工作作風(fēng)的形成;六是加大了對學(xué)生的安全教育。堅持做到時時講、會會講,做到了警鐘長鳴。協(xié)助校長,協(xié)同政教處、校綜治安全領(lǐng)導(dǎo)小組完善學(xué)校安全制度和安全防范預(yù)案,加強對學(xué)生的安全教育和法制教育。通過安全知識講座,疏散演練,消防知識講座及演練,增強了學(xué)生的安全意識。
四、工作實績
根據(jù)我的工作職責(zé),這一年來主要做了以下工作:
1、認(rèn)真做好教育教學(xué)工作,除了腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)、努力完成教學(xué)的各項任務(wù)外,還認(rèn)真做好20xx屆的年級管理工作,在工作中能團結(jié)年級領(lǐng)導(dǎo)、老師,認(rèn)真做好教育教學(xué)的各項工作,在各方面均取得了較好的成績,得到大家的肯定和好評。
2、分管工作常抓不懈:定位好自己的角色,顧全大局,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成自己分管的行政工作,本年度自己分管德育工作,加強了學(xué)校日常工作的常規(guī)管理,確保了學(xué)校工作的正常運轉(zhuǎn);安全工作重如泰山,為了確保了學(xué)校平安、師生安全,把安全作為頭等大事來抓。學(xué)期初,我首先制定出切實可行的安全工作計劃,并與全校教職工簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,將安全責(zé)任落實到人。建立健全各種制度措施,加強督促檢查,將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài),為師生創(chuàng)造了一個安全的育人環(huán)境。扎實開展養(yǎng)成教育,使學(xué)生在實踐中受到教育。通過多種形式加強對學(xué)生的愛國主義教育。
本年度在我工作中任勞任怨、無私奉獻,熱愛學(xué)生,關(guān)心群眾,想教師所想,急教師所急,努力為教師辦實事,解決教師的實際困難。作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),廉潔奉公,工作中我做到了敬業(yè)奉獻,以身作則,為人師表,以德服人,注重言傳身教,示范育人,贏得了師生的一致肯定。
我20xx年度的年度考核為:合格。
五、廉潔自律,自覺遵守廉潔從政行為規(guī)范
保持廉潔自律,既是作風(fēng)要求,也是黨性要求。在工作和生活中,自覺執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,不斷強化自身的廉潔自律意識,從思想上和行動上不斷約束自己的言行。遵守黨的.紀(jì)律,嚴(yán)格按照黨章黨紀(jì)規(guī)范自己的行為。帶頭執(zhí)行學(xué)校的各項規(guī)章制度,發(fā)揮好干凈干事的榜樣作用,自覺接受群眾的監(jiān)督。不斷加強自身廉政建設(shè),堅持用“為民、務(wù)實、清廉”要求自己。堅持做到嚴(yán)于律己,率先垂范,淡泊名利,勤奮務(wù)實、敬業(yè)奉獻的優(yōu)良作風(fēng),積極實踐,努力工作。
總結(jié)一年來所做工作,在反思中謀求新的發(fā)展,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)來說,還有不小的差距,還有許多工作沒有做好。比如,德育活動的實效性還有待進一步提高,只有提高德育實效,才能更好地服務(wù)于教學(xué),以后一定要加強德育活動的針對性、實效性;工作中我覺得本人理論水平還有所欠缺,所以還要加強學(xué)習(xí);要進一步提升管理水平和業(yè)務(wù)能力,不斷加強改革創(chuàng)新意識。我將正確對待自己的缺點,認(rèn)真聽取同志們意見,使自己能更進一步,為提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量作出新的貢獻。
中學(xué)副校長工作總結(jié) 篇6
時間過的真快,轉(zhuǎn)眼一個學(xué)期又要結(jié)束了,本學(xué)期時間短,工作頭緒多,各科室的工作人員、全體教師在校長的帶領(lǐng)下,為了學(xué)校的發(fā)展、為了提高教學(xué)質(zhì)量,盡職盡責(zé),用心的去做每項事情。自己作為學(xué)校的副校長,又為學(xué)校做了哪些工作呢?還有哪些不足需要改進呢?對此我進行了認(rèn)真的反思。
一、本學(xué)期所做的工作
1、每周一值班、查課、查輔導(dǎo);做好教師考勤、輔導(dǎo)的周匯總、公示和月積分、考核工作。
2、每月清查一次學(xué)生人數(shù),及時上報張會斌主任;核對初一、初二的期末考試人數(shù),弄清流動學(xué)生原因,上報教育局網(wǎng)絡(luò)中心。
3、定期檢查教師的備課、批改、練字、理論學(xué)習(xí)、學(xué)困生輔導(dǎo)等常規(guī)性工作,組織月考和初三的模擬練兵考試。
4、做好初三中考的系列工作:報名、資格審查、攝像、綜合素質(zhì)評價、體側(cè)、模擬考試到最后的中考、填報志愿。還召開了兩次優(yōu)秀學(xué)生質(zhì)量分析、鼓勁會,幫助學(xué)生分析問題、樹立信念、制定目標(biāo)、掌握方法、卯足干勁、提高成績。
5、對學(xué)校的周工作進行安排、公布、總結(jié)。
6、整理、充實、完善有關(guān)檔案,迎接聯(lián)校和教育局的檢查。
7、應(yīng)付上級安排的臨時性工作。
二、工作中的不足之處
人生就像一條第一象限中開口向下的拋物線,橫坐標(biāo)是年齡,縱坐標(biāo)是人的綜合素質(zhì),到頂點以后,人的智力、能力、理解力等綜合素質(zhì),就會隨年齡的增大而減小。到了70歲就像幼兒園的小朋友,自己好像已返回到初中水平的學(xué)生,工作能力減少了,失誤增加了。如上次教育局對我校年中查賬時,自己分管的`檔案,檢查后領(lǐng)導(dǎo)不滿意,學(xué)?己耸苡绊懀约阂埠茈y過。但有一點要說明:絕對不是自己不重視、不認(rèn)真的態(tài)度問題,實是理解的偏差造成的。結(jié)果檔案材料沒少準(zhǔn)備,就是不符合領(lǐng)導(dǎo)的意圖?芍^“費力不討好”。
自己身為學(xué)校的副校長,應(yīng)該想學(xué)校所想,干學(xué)校所干,憂學(xué)校所憂,樂學(xué)校所樂,但實際并非如此?赡苁且驗樽约耗挲g大了,不適合做領(lǐng)導(dǎo)工作了,該退居二線了。上面對我們的要求也降低了,一些活動也不參加了(像“繼續(xù)教育”就不考了)。因而感到缺少了進取精神,減弱了主人公思想。工作總是服從型的、機械的去做,缺少創(chuàng)造性的開展工作。“自己老了”的思想無時無刻的存在,頑固的存在。就拿自己分管教學(xué)這項工作來說吧:一學(xué)期以來,教學(xué)方面的工作,自己抓的很少,更多的是由劉繼紅和張彩麗等同志管理、督導(dǎo)、安排、實施,自己只是配合著去干,充當(dāng)了一名不合格的教導(dǎo)員的角色。
由于家庭的客觀情況,領(lǐng)導(dǎo)時常關(guān)心、照顧,老師們也予以我很大的支持和幫助,特別是教導(dǎo)處的幾位同志和原周一的值 班老師,經(jīng)常分擔(dān)我的工作,我內(nèi)心非常感激,同時也感到很內(nèi)疚。人常說打鐵必須本身硬,有些事情由于自己不能身體力行,因而使學(xué)校的規(guī)章制度無法嚴(yán)格執(zhí)行。比如每天的查崗:剛開學(xué)的兩個月,幾乎每天都查崗,后來就很少查了。不是我忘記查了,也不是自己懶的不查,原因是自己做的不好,就不好意思去查老師們。自己的考勤都是負(fù)分,還有什么臉去查別人呢?
綜上所述,自己感到擔(dān)任學(xué)校的副校長,不僅僅是不稱職,帶不好一支隊伍,更重要的是負(fù)面影響太大,不利于學(xué)校的發(fā)展。
三、今后的想法和措施
首先,明確自己還是一名工作人員,拿著國家的工資,對得起良心,努力干工作。
其次,在工作能力不足的前提下,要自知之明,實事求是,多請示領(lǐng)導(dǎo),多請教同行,分析研究,盡最大努力做好每項工作。
最后,努力學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌兼顧,以工作為重,克服困難,處理好工作和家庭的事情。
中學(xué)副校長工作總結(jié) 篇7
一年來,在上級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的熱情支持和幫助下,根據(jù)校長室的安排及分管工作的要求,與學(xué)校班子成員一道帶領(lǐng)教師認(rèn)真履行職責(zé),克難進取,深入研究,努力創(chuàng)新,取得了一定的成績。學(xué)校的教學(xué)走上了規(guī)范、有序的軌道;學(xué)校的教研教改氛圍逐漸濃厚;以校為本的教學(xué)研究制度得到了較好的落實;新課程改革穩(wěn)步推進;學(xué)生良好的習(xí)慣正在逐步形成。這些成績是來之不易的,這里包含著領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助;包含著教師們的智慧、心血和汗水。
一、積極主動加強思想政治學(xué)習(xí)。
一年來,自己通過自學(xué)和組織安排,結(jié)合共產(chǎn)黨員先進性教育活動,我學(xué)習(xí)了 十八的精神;十八大向黨內(nèi)外、國內(nèi)外宣示了堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進、為全面建成小康社會而奮斗的鮮明主題。要牢牢把握建設(shè)中國特色社會主義的總依據(jù)、總布局、總?cè)蝿?wù)和基本要求,堅持和拓展中國特色社會主義道路這個實現(xiàn)途徑,堅持和發(fā)展中國特色社會主義理論體系這個行動指南,堅持和完善中國特色社會主義制度這個根本保障,進一步堅定中國特色社會主義的道路自信、理論自信和制度自信,在新的起點上把中國特色社會主義偉大事業(yè)全面推向前進?傊,對政治理論的學(xué)習(xí),使自己在思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)管理能力方面取得了巨大的收獲。
二、擺正角色,創(chuàng)造性的開展教學(xué)工作
(一)、與時俱進,完善自我,努力學(xué)習(xí),積極思考。
(二)、很抓常規(guī)教學(xué)管理,保證教育教學(xué)工作順暢有序。教育教學(xué)工作是學(xué)校各項工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)。管理出效益,管理出成績。作為分管教學(xué)的校長,我積極組織學(xué)校的教學(xué)管理工作。一年來,我和年級組的同志一起,做好教育教學(xué)的常規(guī)管理,學(xué)校校致力于新課程實踐與研究,尤其在教學(xué)管理與改革中進行了大膽的探索與實踐。我們通過公開課、教改研討、常規(guī)檢查、各種教學(xué)研討活動等方式,了解教育教學(xué)的實際情況,有針對性地指導(dǎo)教師的教育教學(xué),從而促進我校教育教學(xué)的發(fā)展,逐步形成了具有我校特色的教學(xué)管理新模式和教學(xué)改革新理念。
1、堅決執(zhí)行黨和國家關(guān)于教育的路線、方針、政策,積極協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)依法治校、依法治教。
一是確保課程計劃認(rèn)真實施,開齊開全課程。課表、作息時間表編排科學(xué);確保教材、資料、教學(xué)用品及時到位;確保各類報表、檔案資料齊全規(guī)范。
二是對學(xué)籍管理,組織好學(xué)生的入學(xué)、編班。組織好學(xué)生的各種考試和學(xué)科競賽,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)。
三是建立學(xué)生綜合素質(zhì)的科學(xué)評價體系,適時表彰優(yōu)秀學(xué)生。
2、抓各類計劃的落實,保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續(xù)性。教學(xué)管理是建立在科學(xué)性和計劃性的基礎(chǔ)上。每年學(xué)期開學(xué)。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性,加強統(tǒng)籌管理和目標(biāo)管理,使工作有的放矢,有目標(biāo)、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,保證目標(biāo)明確,計劃合理,管理到位。通過各部門反復(fù)研究協(xié)調(diào)。使各類計劃清楚地反映學(xué)期各項工作。
3、加強教師隊伍建設(shè),以德治教,努力培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊伍。一是有計劃地組織教師學(xué)習(xí)教育理論,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。二是采用走出去,請進來的方法,進行交流觀摩聽課,取人之長。
4、大力推行素質(zhì)教育,積極開展研究性學(xué)習(xí)活動。加大了圖書室和實驗室以及信息技術(shù)教育電腦室的開放力度,使學(xué)生的研究性學(xué)習(xí)活動得以順利的開展。
5、注意把家長作為學(xué)校教學(xué)工作管理的.有力助手,讓關(guān)心教育、熱愛教育事業(yè)的家長參與學(xué)校教育管理工作,成立家長委員會,定期召集他們來校指導(dǎo)檢查工作。他們的參與對教育、教學(xué)的管理起到監(jiān)督作用,受到社會的一致好評。
(三)、堅持原則、辦事公道。作為一名學(xué)校的副校長,必須做好校長的助手,當(dāng)好配角。我非常重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),做到互相尊重,互相配合,服從組織紀(jì)律。平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負(fù)責(zé)任,不互相推諉。工作中肯動腦筋,講效率。在執(zhí)行學(xué)校制度、進行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長負(fù)責(zé),下對教師學(xué)生負(fù)責(zé)。
(四)努力搞好個人學(xué)科教學(xué)工作。一是愛崗敬業(yè),熱愛中學(xué)化學(xué)教學(xué)。在教學(xué)中既注重知識基礎(chǔ)培養(yǎng)和能力訓(xùn)練培養(yǎng),又注重加強對學(xué)生進行社會主義、愛國主義、集體主義教育,培養(yǎng)學(xué)生形成正確的世界觀、人生觀和價值觀,發(fā)揮化學(xué)學(xué)科教書育人的作用。二是針對校情、班情、學(xué)情,分析教法、學(xué)法,不斷改進教學(xué)。三是注重合作學(xué)習(xí)的培養(yǎng),努力營造師師合作、師生合作、生生合作的教學(xué)氛圍,開展互動探究活動,拓寬教學(xué)互動空間,達成相互提高、相得益彰,讓學(xué)生真正學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做人、學(xué)會創(chuàng)新。四是多篇文章獲獎、交流。
中學(xué)副校長工作總結(jié) 篇8
本人于一九九九年七月畢業(yè)于四川師范學(xué)院政法系,同年7月,到攀枝花市第九中學(xué)擔(dān)任中學(xué)政治教學(xué)工作。作為一名在大學(xué)就光榮地加入中國共產(chǎn)黨的青年,憑著對黨的教育事業(yè)的忠誠;憑著年輕人特有的朝氣和熱情;憑著自己的勤奮努力,愛崗敬業(yè),踏實肯干,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的無私關(guān)懷和老師們的熱情幫助下,在教育教學(xué)及學(xué)校管理工作方面取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、思想上追求上進,師德上不斷提高
作為一名政治教師,我思想過硬,堅持四項基本原則,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。積極學(xué)習(xí)先進的理論,尤其是“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀以及社會主義榮辱觀。緊跟時代步伐,與時俱進,積極宣傳并在自己的崗位上貫徹黨的“十六大精神”,不斷提高思想素質(zhì),關(guān)注國內(nèi)外大事,在思想和行為上始終與黨中央保持高度一致,抵制各種不良思想侵蝕,增強拒腐防變的能力,不斷提升自己,完善自己。
育人必先修德。一個合格的教師首先應(yīng)是一個品德高尚的教師。在教育教學(xué)及教育管理中,我任勞任怨、無私奉獻,熱愛學(xué)生,關(guān)心群眾,想教師所想,急教師所急,努力為教師辦實事,解決教師的實際困難。作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),廉潔奉公,工作中我做到了敬業(yè)奉獻,以身作則,為人師表,以德服人,注重言傳身教,示范育人,贏得了師生的一致肯定。
二、教育教學(xué)上,勤于鉆研,成績顯著
所謂“打鐵還須自身硬”,作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部,他本人必須具有過硬的專業(yè)素質(zhì)。在教學(xué)中,我更新觀念,大力推進課堂教學(xué)改革,勇于嘗試多種教學(xué)模式和方法,廣泛采用情境教學(xué)、問題教學(xué)、學(xué)案教學(xué)等教學(xué)模式,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和探討問題的能力、引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注社會、探究社會,增強社會責(zé)任感和民族自豪感。所教學(xué)生對政治學(xué)科產(chǎn)生了濃厚的興趣,并取得了良好的成績。在高XX級的的三次市統(tǒng)考中政治平均分均為全市普通中學(xué)中第一,單科入圍人數(shù)在高考所有科目中
是最多的。我所擔(dān)任的高XX級在期末統(tǒng)考中平均分均在全市所有中學(xué)(包括兩所國家級重點中學(xué))中排第三位,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過普通中學(xué),并且所教學(xué)生獲得了全市政治單科最高分的好成績。在高XX級的教學(xué)中也同樣取得了顯著成績,在所有學(xué)科中入圍人數(shù)第一。
工作以來,我連續(xù)四年擔(dān)任班主任工作,以自己的愛心、耐心、細(xì)心和高度的責(zé)任心贏得了廣大師生的一致認(rèn)可。班級管理中我采取正面教育、積極評價為主的教育方式,努力發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點,通過組織一系列活動來培養(yǎng)學(xué)生的成就感、自豪感,通過主題班會及個別談心等方式來增強學(xué)生的信心。同時,在生活上給學(xué)生以無微不至的關(guān)懷,經(jīng)過師生共同努力,我所任教的班級多次獲得了攀枝花市直學(xué)!跋冗M班集體”,攀枝花市“優(yōu)秀團支部”等榮譽稱號。
作為一個合格的教師,不僅要具備豐富的知識,能科學(xué)的設(shè)計和有效的實施課堂教學(xué),還必須具備一定的教學(xué)科研能力。七年來,我十分重視對平常教育教學(xué)經(jīng)驗的總結(jié)和提煉,撰寫的論文在全國、省、市各級獲獎。《減負(fù)——素質(zhì)教育的題中之義》在“端正教育方向,明確教育思想,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),提高教育教學(xué)質(zhì)量”論文評比中,獲市二等獎,并收錄于《中學(xué)歷史教學(xué)參考》特刊;《淺談中學(xué)教學(xué)的重要任務(wù)》獲全國二等獎,并收錄于《號角――素質(zhì)教育精短論文集》。撰寫的《巧解圖表題》論文被攀花市教科所評為一等獎。此外,還撰寫了《談?wù)剬ψ⌒I墓芾怼、《淺談班級管理》、《談?wù)剮熒P(guān)系》、《教改,改什么》等一系列文章,有的在全校進行交流。XX年參與攀枝花市市級課題《民族生素質(zhì)教育與探索》的.研究,并承擔(dān)了該市級課題之下的一個子課題《民族生日常行為規(guī)范》,作為子課題的具體組織實施者,我圓滿地完成了研究任務(wù),并撰寫了《課題實施方案》、《課題研究報告》、《課題工作報告》等。同時承擔(dān)了另一子課題《民族生科學(xué)文化素質(zhì)》的政治科目部分。該課題已于XX年5月圓滿地結(jié)題。在指導(dǎo)學(xué)生科研方面也取得了一定的成績,在四川省第十九屆科技創(chuàng)新論文大賽中,我指導(dǎo)學(xué)生寫的社科類論文《彝族火把節(jié)探源》獲得攀枝花市三等獎。
三、教育教學(xué)管理工作方面,兢兢業(yè)業(yè),不斷提高
能夠積極認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策,遵紀(jì)守法,愛業(yè)敬崗,依靠廣大教職工,共同努力、團結(jié)拼搏、不斷進取,全面推行素質(zhì)教育。
首先,堅持“以人為本”的管理理念!豆茏印氛f“政之所興,在順民心,政之所廢,在逆民心”, “重人”“人和”是我國傳統(tǒng)管理思想的精髓。
學(xué)校管理的起點和歸宿是人,學(xué)校管理的動力和核心也是人,學(xué)校管理的成功與失敗也取決于人。學(xué)校管理歸根到底是對“人”的管理。因此,在平常管理工作中,堅持在思想上與老師們多交流、在生活上多關(guān)心、在工作上多幫助。特別是對年輕教師在管理上做到“寬”、“嚴(yán)”結(jié)合,在工作中既嚴(yán)格要求又耐心幫助,促使年輕教師很快融入教育教學(xué)。
其次,積極組織教職工開展政治業(yè)務(wù)和理論學(xué)習(xí),提高教師素質(zhì)。有計劃、有步驟地組織教師學(xué)習(xí)《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國教育法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《未成年人保護法》、《憲法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德建設(shè)實施綱要》等法律法規(guī),提高教師的法律意識,增強依法治校的能力和水平。
再次,做好榜樣示范,堅持“正人先正己”,所謂“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”,要求老師做到的自己首先做到,給老師們樹立了良好的榜樣,使老師們也能自覺地到位投入到工作之中。
第四,狠抓常規(guī)教學(xué)管理,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。依據(jù)素質(zhì)教育的要求,根據(jù)所教學(xué)生的實際情況,堅持面向全體、全面育人的要求抓好課堂教學(xué)四大環(huán)節(jié)的管理,充分發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用,切實提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。加強教研組、集體備課本組建設(shè),充分發(fā)揮集體的智慧和力量,努力提高教師的理論水平和業(yè)務(wù)能力。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。我們把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標(biāo)準(zhǔn),作為各類評優(yōu)表模的主要依據(jù)。
在課堂教學(xué)上進行大膽的創(chuàng)新和探索,把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學(xué)方法,貫穿于教學(xué)過程的各個環(huán)節(jié)中。把“備”的重點放在對學(xué)生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導(dǎo)”的重點放在學(xué)生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,因材施教,經(jīng)常鼓勵學(xué)生,讓每個學(xué)生都充滿信心,并對每個學(xué)生的實際問題,對癥下藥,讓每個學(xué)生都能愉快學(xué)到知識,都健康成長。
第五,在班主任的管理方面,我們加強了班主任工作例會制度,研討各班教與學(xué)的情況,交流各班管理經(jīng)驗,探討學(xué)生的思想動態(tài),總結(jié)本周各班成績及存在的不足。同時要求各班經(jīng)常對學(xué)生進行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育,通過不懈的努力,學(xué)生的良好日常行為習(xí)慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學(xué)生進行愛國主義和集體主義教育。
第六、在對學(xué)生的管理上,我們堅持嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求、充分關(guān)心、耐心說服的思想,認(rèn)真抓好日常行為規(guī)范和教學(xué)這兩個環(huán)節(jié)。堅持“六個提倡”(提倡關(guān)照家庭缺乏溫暖的學(xué)生,提倡為學(xué)生創(chuàng)造成功的機會,提倡教師經(jīng)常深入學(xué)生和班級及時了解和解決問題,提倡對學(xué)生個別教育、不當(dāng)眾批評學(xué)生,提倡建立經(jīng)常性的家校聯(lián)系,提倡鼓勵學(xué)生獨立思考、主動學(xué)習(xí)、積極進取、不斷進步)。
每年對新生年級著重加強了日常行為規(guī)范的檢查和培養(yǎng),著力于培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣;住校學(xué)生的生活自理能力、理財能力。開學(xué)就組織了新生大會,對學(xué)校進行了詳細(xì)介紹,對學(xué)校的規(guī)范進行了講解,對學(xué)生提出了明確的要求。開學(xué)后組織班主任專門檢查了新生的個人衛(wèi)生和寢室衛(wèi)生,對新生的著裝和禮儀進行了專門的教育,印發(fā)了《中學(xué)生日常禮儀規(guī)范》。對晚自習(xí)紀(jì)律進行認(rèn)真的監(jiān)控、檢查和督促,使新生的行為規(guī)范和學(xué)習(xí)習(xí)慣都得到培養(yǎng),進一步融洽了學(xué)生和教師的關(guān)系。
總之,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我在各方面均取得了長足的進步。XX年4月,我被攀枝花市教育委員會授于“市級青年骨干教師”榮譽稱號;并連續(xù)五年年度考核被評為“優(yōu)秀”;在02――XX年度被學(xué)校評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”;XX年被攀枝花
市職稱改革委員會破格評為“中學(xué)一級”教師。XX年9月被評為攀枝花市“市級優(yōu)秀教師”;XX年7月被攀枝花市教育局黨委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
當(dāng)然,“人無完人,金無足赤”, 雖然取得了不少成績,但也還有很多不足:工作中創(chuàng)新力度還不夠,僅局限于一些常規(guī)性的管理;遇事不夠冷靜,易沖動;個人素質(zhì)還有待提高等等。
在今后的工作中,我將牢記“為人民服務(wù)”的宗旨,加強學(xué)習(xí),真正做到“權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系”,不斷提高自身素質(zhì),加強師德建設(shè),教育老師以良好的教師形象帶動未成年思想道德建設(shè)走上一個新臺階,加強班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),深入組織開展教育教學(xué)改革,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育,以更好的成績回報家長,回報社會。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,學(xué)無止境,在以后的工作中,我將繼續(xù)以高度的責(zé)任感、不斷完善知識結(jié)構(gòu)、提高工作能力、以自己所擁有的知識來澆灌祖國的未來。
中學(xué)副校長工作總結(jié) 篇9
作為一名教學(xué)副校長,明確職責(zé),好助手,從細(xì)節(jié)上入手,落實校長的管理理念和學(xué)校的工作計劃,扎實創(chuàng)造性地開展教學(xué)管理工作是我本年度的工作要點。面對新形勢,新要求,新觀念,適應(yīng)國家教育改革的要求和日照市及東港區(qū)基礎(chǔ)教育改革的新形勢,如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育,加快課程改革,當(dāng)好教師的帶頭人,學(xué)生的引路人,是我本年度追求的目標(biāo)。
一、抓教學(xué)常規(guī)管理,保證教育教學(xué)工作順暢有序。
教育教學(xué)工作是學(xué)校各項工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)。
1、協(xié)助校長制定落實學(xué)校的頂層設(shè)計!绊攲釉O(shè)計”是學(xué)校發(fā)展總的指導(dǎo)思想和行動指南,包括學(xué)校的辦學(xué)思路、辦學(xué)理念、發(fā)展戰(zhàn)略等重大事項。完善學(xué)校頂層設(shè)計,就是明確學(xué)校的發(fā)展思路和發(fā)展戰(zhàn)略,在明確辦學(xué)理念、理清辦學(xué)思路、提高教育質(zhì)量上做文章,找準(zhǔn)學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵點,突破學(xué)校發(fā)展的制約點,促進學(xué)校又好又快發(fā)展。學(xué)校制定了“實”文化的理念,我的主要工作就是在教學(xué)管理中予以落實,因此本年度制定了一系列落實的措施。
2、制定各類規(guī)章制度。本年度制定修改了《學(xué)習(xí)共同體考核(學(xué)習(xí))辦法》《學(xué)科理事會辦法》《日照市實驗中學(xué)巡課制度》,《分層作業(yè)實施辦法》《辦公室文化設(shè)計方案》《修藝樓、實驗樓上課要求》《加強早讀的意見》《設(shè)立誠信考場的通知》等管理的制度規(guī)定,有效的指導(dǎo)和規(guī)范了教學(xué)管理工作。
3、制定好各類計劃并抓各類計劃的落實,保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續(xù)性。
每年學(xué)期開學(xué),我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性,加強統(tǒng)籌管理和目標(biāo)管理,使工作有的放矢,有目標(biāo)、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定學(xué)校計劃時,同時制定好每月、每周甚至每天的安排,做好校歷的制定,注意和加強可操作性,保證目標(biāo)明確,計劃合理,管理到位。在制定過程中,注重各部門協(xié)調(diào),注重時間的協(xié)調(diào),保證計劃的落實。
4.抓住教學(xué)環(huán)節(jié),保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高。學(xué)期開學(xué),我組織一線教師召開教育教學(xué)工作會議,落實工作計劃,明確工作目標(biāo),提出教育教學(xué)具體目標(biāo)。本年度共召開年級教師會議15次,定期召開的教學(xué)質(zhì)量分析會,有我主講,年級主任做發(fā)言,同學(xué)科教師對比成績,找出差距與不足,想出改進進方法,提高教學(xué)質(zhì)量。
5、抓好常規(guī)檢查。定期進行教學(xué)常規(guī)檢查,堅持每月一次的常規(guī)檢查。檢查內(nèi)容包括上課情況、備課教案、作業(yè)批改、單元檢測、課后輔導(dǎo),以及班級管理各項記載。每次檢查情況要做好記錄,該通報的通報,該單獨交換意見的單獨交換意見,以便促進老師們規(guī)范的開展工作。通過嚴(yán)格要求,規(guī)范管理,絕大多數(shù)的老師都能按要求完成落實任務(wù),學(xué)校常規(guī)也得到進一步規(guī)范。
6、組織作業(yè)分層改革。試行三層作業(yè)設(shè)計,凡完成本課時所必須完成的作業(yè),視為基本作業(yè),ABC群人人要完成?紤]到學(xué)生好、中、差的實際,將題目作些變化,視為提高作業(yè),供B和A群完成。設(shè)計一些難度較大的作業(yè),視為超額作業(yè),便于A群同學(xué)完成,讓他們在更大的空間展示自己的能力,收到學(xué)習(xí)的喜悅。
二、找好課堂教學(xué)這個牛鼻子,智慧課堂穩(wěn)步推進。
如何提高教學(xué)質(zhì)量,課堂是龍頭環(huán)節(jié)。
1、通過觀摩教學(xué)、課例研討、課堂教學(xué)比賽等形式,積極探索“構(gòu)建高效課堂”的有效模式,形成我校“三三五智慧課堂“的模式。
在教學(xué)目標(biāo)上要做到“四帶進”,教師把尊重帶進課堂,讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人;教師把鼓勵帶進課堂,讓每個學(xué)生都體會到成功的喜悅;教師把方法帶進課堂,讓學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí);教師把創(chuàng)新帶進課堂,讓學(xué)生學(xué)會創(chuàng)造。在教學(xué)方法上要做到“五讓”,即新知識讓學(xué)生在教學(xué)情境中主動探究,問題組織學(xué)生自主提出和解決,重點、難點、疑點讓學(xué)生討論,規(guī)律、結(jié)論讓學(xué)生總結(jié),讓學(xué)生帶著新問題走出教室。
2、開展全員聽課。
通過學(xué)科周活動,特別是下半年利用錄播教室,組織全員聽課。教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)要首先完成聽課任務(wù),每學(xué)期我按學(xué)校要求完成聽課節(jié)數(shù)。其中下半年聽課近120節(jié),同時,檢查聽課情況:聽課節(jié)數(shù),聽課人數(shù),聽課學(xué)科。
三、重視畢業(yè)班工作的指導(dǎo)和管理
1、認(rèn)真組織畢業(yè)班工作會。組織畢業(yè)班教師召開畢業(yè)班工作會,分析現(xiàn)狀,提出要求求。各年級組對每個班的成績在會上通報,分析各班的'優(yōu)勢和劣勢,并提出具體的目標(biāo)。
2、組織好每次的考試。共組織四次單元考試,然后再一次召開畢業(yè)班教師會,查漏補缺,商討交流復(fù)習(xí)策略。
四、抓師資隊伍,保證教師綜合素質(zhì)的提高。
學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量取決于教師的教學(xué)水平。教師的教學(xué)水平取決于教師的綜合素質(zhì)。
1、抓培訓(xùn)、我校始終把教師培訓(xùn)工作當(dāng)作一件大事來抓。先后教師外出學(xué)習(xí),參加市級以上培訓(xùn)。通過外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn),教師的視野寬了,眼界遠(yuǎn)了,觀念新了,方法多了。
2、抓學(xué)習(xí)在抓教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),校本培訓(xùn)。按照教育局的要求,給每一位老師配備了兩本書。本學(xué)期組織了課堂教學(xué)、小組學(xué)習(xí)共同體、新教育完美教室、教學(xué)反思、課堂觀察、錄播教室的使用、觸摸一體機的使用等培訓(xùn)。
3、開展青藍(lán)工程,加強青年老師的培養(yǎng)。給每一位新教師配備了兩位師傅,定期進行聽課,學(xué)期初舉行亮相課課,學(xué)期中舉行推門課,學(xué)期末舉行匯報課,并進行了十項基本功比賽。
五、抓新課改工作實施,保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高。
1、圍繞一個重點:即提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。教師要充分體現(xiàn)以學(xué)生為主體的原則,既要保證學(xué)生基礎(chǔ)知識的掌握,還要有利于學(xué)生的個性發(fā)展,真正體現(xiàn)教育的差異性原則。
2、抓住兩個落實點:一是三三五智慧課堂建設(shè),重點的學(xué)習(xí)共同體的建設(shè)。二是社團活動。
3、組織好三個重點課題實驗。一是《基于有效課堂的研究》課題實驗,二是新教育實驗,三是信息化試點工作。
4、學(xué)生活動豐富多彩。利用學(xué)科周學(xué)生活動,開展經(jīng)典誦讀、漢字英語、英語閱讀、打字比賽、計算能力比賽等30余項學(xué)生活動,提高學(xué)生參與度,培養(yǎng)4E86學(xué)生的多項能力。
我校教科研取得優(yōu)異成績,xxxx年評為日照市首屆十大教科研示范稱號。
六、扎實做好新教育工作
扎實開展新教育實驗工作,重點在卓越課程、理想課堂、完美教室、家校共建等,我校的風(fēng)景物理被評為全國十大卓越課程,并全國新教育國際高峰論壇做卓越課程研發(fā)教育敘事之《風(fēng)景物理,詩意教育》的交流發(fā)言,發(fā)言得到了美國波士頓麻州大學(xué)著名專家嚴(yán)文蕃教授的高度評價。《我的海洋》被評為市優(yōu)秀校本課程。兩名教師被評為完美教室獲得者。
七、做好規(guī)范化建設(shè)。
學(xué)校借力全國義務(wù)教育均衡發(fā)展的時機,我校建設(shè)任務(wù)基本完成。音美課全部到修藝樓上課;美術(shù)、音樂、地理、技術(shù)、航模等多功能教室建成;圖書、音體美和實驗器材滿足按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的高要求配備;新建設(shè)錄播教室投入使用;本年度的重點是在使用上進行規(guī)范化建設(shè)。各處室健全了規(guī)章制度,完善使用記錄。期末進行了實驗、信息及音體美的考試。
八、xxxx年的打算
1、繼續(xù)完善三三五智慧課堂建設(shè),以學(xué)生展示和導(dǎo)學(xué)案建設(shè)為突破口,扎實推進課改。
2、繼續(xù)加強學(xué)校課程建設(shè),以自主選課日的落實為突破口,開展社團建設(shè)和課程建設(shè)的嵌入式研究。
3、以新教育為工作重點,推進學(xué)校特色化發(fā)展。爭取每月一事和家校共建兩個項目組在全國推介。
4、持續(xù)抓好教學(xué)管理工作,保證教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。
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