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焊接工作總結(jié)常用[15篇]
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的焊接工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
![焊接工作總結(jié)常用[15篇]](https://p.9136.com/00/l/bab8bdd301_5fbf7ebb079d7.jpg)
焊接工作總結(jié)1
我于20xx年4月21日成為公司的試用員工，至今已近3個(gè)月，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。使我能夠這么快的熟悉這一切，首先離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和指導(dǎo)；同時(shí)也離不開(kāi)同事對(duì)我無(wú)私的關(guān)懷和幫助。從內(nèi)心而言，我在這里感覺(jué)到公司的融洽工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化。在崗實(shí)習(xí)期間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。也為我有機(jī)會(huì)成為xxx的一份子而驚喜萬(wàn)分。在本部門(mén)的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)嚴(yán)格要求下屬做好本職工作；
利用自已在別的公司好的管理方法應(yīng)用到工作中去，培訓(xùn)下屬利用自已在別的公司好的管理方法應(yīng)用到工作中去，培訓(xùn)下屬能及時(shí)反映問(wèn)題及處理問(wèn)題的能力。經(jīng)過(guò)近三個(gè)月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理本職工作，能對(duì)車間問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單分析處理，并與品質(zhì)工程師一起處理相關(guān)品質(zhì)問(wèn)題，與生產(chǎn)主任溝通協(xié)調(diào)相關(guān)品質(zhì)問(wèn)題的處理方法，糾正產(chǎn)線相關(guān)作業(yè)不當(dāng)（人、機(jī)、料、法、環(huán)）造成的品質(zhì)問(wèn)題，把制程中存在的問(wèn)題降底到
最少，使產(chǎn)品不良率降底到最小。我在工作過(guò)程中，充分做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)、主動(dòng)的了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況。和組長(zhǎng)及巡檢的溝通，使我了解了他們內(nèi)心的真實(shí)想法和對(duì)工作的認(rèn)識(shí)及看法；經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀察讓我清楚了車間生產(chǎn)管理的不足。通過(guò)全面的`了解，我認(rèn)為員工整體品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng)，巡檢工作力度不夠，主要原因我認(rèn)為在于細(xì)節(jié)方面做得不夠完善。集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1。產(chǎn)線制程品返工較多。原因?yàn)楫a(chǎn)線員工的操作方法未按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作業(yè)，工裝夾具沒(méi)有定期保養(yǎng)所致。 2。巡檢對(duì)6s及儀器設(shè)備點(diǎn)檢督導(dǎo)力度不夠完善。
6s造成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料混用，儀器設(shè)備未點(diǎn)檢造成品質(zhì)有所降底。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細(xì)心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。
工作規(guī)劃：
1、提高各巡檢員的檢驗(yàn)水平，實(shí)現(xiàn)一個(gè)巡檢員至少會(huì)兩個(gè)崗位或多個(gè)崗位。
2、提高全員的品質(zhì)意識(shí)，有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行品質(zhì)意識(shí)教導(dǎo)。
3、讓各巡檢員明確每天的工作重點(diǎn)，計(jì)劃，努力的方向。
4、與生產(chǎn)一起分析影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素，制定相關(guān)的改進(jìn)措施。
5、對(duì)巡檢員品質(zhì)理念的宣導(dǎo)，培養(yǎng)巡檢員的工作能力。不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。今后努力的方向：隨著xxx機(jī)芯組件產(chǎn)品與xxx的機(jī)芯組件的合并生產(chǎn)，可以預(yù)料我的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。培養(yǎng)下屬的工作能力要更強(qiáng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己的機(jī)會(huì)，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
焊接工作總結(jié)2
鄭州泰祥熱電#1機(jī)組安裝工程受監(jiān)焊接工程從20xx年4月15日焊接1#爐膜式水冷壁第一道口開(kāi)始，至20xx年4月15日，基本具備水壓試驗(yàn)的條件，歷時(shí)12個(gè)月的時(shí)間，于20xx年5月15日，1#鍋爐水壓試驗(yàn)一次成功。本焊接工程受監(jiān)焊口共計(jì)11276道.其中合金鋼焊口5326道,異種鋼焊口876道,中大徑焊口97道，小徑管焊口10647道，熱處理焊口74道。本焊接工程所涉及的材料主要有20G、15CrMoG、12Cr1MoVG，都是我們常見(jiàn)的焊接性比較好的材料。
在焊接施工過(guò)程中，我們共投入高壓焊工15人，普通焊工40人，共完成11276道I、Ⅱ類焊接接頭（Ф76以下雜項(xiàng)不計(jì)），無(wú)損檢測(cè)一次合格率為97.91%，不合格焊口有218道。對(duì)鍋爐合金鋼部件我們按要求進(jìn)行了100%復(fù)檢。
開(kāi)工伊始，我們依據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)，根據(jù)公司程序文件編制了《質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃》，并制定了一系列質(zhì)量管理辦法，如《焊接質(zhì)量管理制度》、《焊接工藝及熱處理施工質(zhì)量保證措施》、《焊接材料管理規(guī)定》、《焊接獎(jiǎng)懲條例》等。
在施工過(guò)程中，我們嚴(yán)格按照《火力發(fā)電廠焊接技術(shù)規(guī)程》來(lái)嚴(yán)格規(guī)范焊接工作，并按《電力建設(shè)施工、驗(yàn)收及質(zhì)量驗(yàn)評(píng)》進(jìn)行驗(yàn)收。在具體施工過(guò)程中，我們主要做了如下工作：每一分項(xiàng)工程開(kāi)工前，我們及時(shí)做好焊前準(zhǔn)備工作，包括施工機(jī)具、施工人員、焊材等的準(zhǔn)備。由焊接技術(shù)人員依據(jù)焊接施工組織設(shè)計(jì)編制焊接作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、焊接工藝卡，并對(duì)每一位操作人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，并要求每一位操作人員在交底單上簽字，高壓焊工正式施焊前必須進(jìn)行崗前練習(xí)，合格后方可施焊。我們要求每位焊接人員做好自檢工作，及時(shí)填寫(xiě)的自檢記錄，并做好焊后檢查，清理工作。焊接工作完畢后，做好三級(jí)檢查，四級(jí)驗(yàn)收工作，需監(jiān)理認(rèn)可簽字的，及時(shí)填報(bào)驗(yàn)收評(píng)定表報(bào)監(jiān)理。在焊接工作中我們根據(jù)項(xiàng)目部制定的《焊接獎(jiǎng)懲條例》對(duì)每一位焊工進(jìn)行考核，調(diào)動(dòng)了焊工的積極性，提高了工程的焊接質(zhì)量。在焊接資料整理工作中，我們做到了與工程進(jìn)度同步。
當(dāng)然在施工中我們也有不少教訓(xùn)，如在水冷壁的焊接施工中，由于部分焊工近期中斷焊接工作，操作不太順手,影響了一次合格率,后來(lái)我們加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn)工作，專門(mén)請(qǐng)立新監(jiān)理公司的焊接監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范指導(dǎo)，一次合格率很快就達(dá)到95%以上。另外在下降管的施工過(guò)程中,我們?cè)诒O(jiān)理的.指導(dǎo)下，采用焊接反變形措施，避免了以前焊接大徑厚壁管變形不容易控制的問(wèn)題。在施工過(guò)程中，我們揚(yáng)長(zhǎng)避短，通過(guò)向各方學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)我們的不足，豐富我們的施工管理經(jīng)驗(yàn)。
總之，在電站建設(shè)工作中，焊接專業(yè)的重要性不言而喻。安裝質(zhì)量的優(yōu)劣，很大程度上取決于焊接質(zhì)量的好壞，任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏，都有可能造成大的質(zhì)量事故，甚至危及到機(jī)組的正常運(yùn)行。所以在具體的焊接工作中必須要扎扎實(shí)實(shí)做好每一步，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不留任何隱患，向業(yè)主交一個(gè)優(yōu)良工程。
焊接工作總結(jié)3
畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們?cè)谛Ｆ陂g的最后一次實(shí)習(xí)活動(dòng)，是理論聯(lián)系實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，是進(jìn)一步的理解、消化、掌握課堂上所學(xué)習(xí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的重要步驟，通過(guò)焊接實(shí)習(xí)培養(yǎng)我們提出問(wèn)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力、使所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐操作相結(jié)合。通過(guò)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中所解到的知識(shí)將課本上的理論知識(shí)加以驗(yàn)證、深化、鞏固和充實(shí);鍛煉動(dòng)手能力，提高實(shí)踐能力。
實(shí)習(xí)目的
焊接實(shí)訓(xùn)是全面學(xué)習(xí)電烙鐵操作技能的一次重要實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)，通過(guò)本環(huán)節(jié)的實(shí)習(xí)使學(xué)生獲得焊接生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)，分掌握焊條電烙鐵的操作技能。
實(shí)習(xí)內(nèi)容
1、焊接老師現(xiàn)場(chǎng)傳授理論指導(dǎo)
2、現(xiàn)場(chǎng)觀摩焊接專業(yè)學(xué)生操作
3、指導(dǎo)老師指導(dǎo)下進(jìn)行操作
4、自己動(dòng)手操作
5、實(shí)訓(xùn)考驗(yàn)
6、指導(dǎo)老師帶領(lǐng)參觀焊接
7、實(shí)訓(xùn)結(jié)束，寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告
現(xiàn)場(chǎng)操作
1、防觸電、工作前要檢查焊接機(jī)接地線是否良好;檢查焊鉗線、電源線絕緣層是否完好。
2、防止弧光灼傷和燙傷、弧光中含有大量的紫外線和紅外線以及強(qiáng)烈的可見(jiàn)光,對(duì)眼睛和皮膚有強(qiáng)烈刺激作用、焊過(guò)的工件不能用手觸摸、敲擊焊渣時(shí)注意方向,用力適當(dāng),以免傷人、 3、防護(hù)用品:面罩、皮手套
4、設(shè)備的安裝:a、試機(jī)b、通電前,焊鉗不能放在工作臺(tái)或焊機(jī)上,以免短路、c、焊接中如發(fā)現(xiàn)高熱,冒煙,焦臭味,應(yīng)立即停止工作,切斷電源,報(bào)告老師、
5、敲擊式和摩擦式引弧在鐵板上進(jìn)行電焊
6、將兩塊鐵板焊接成一塊(有點(diǎn)難)
安全特點(diǎn)
1、焊條電弧焊焊接設(shè)備的空載電壓一般為50～90V。而人體所能承受的'安全電壓為30～45V，由此可見(jiàn)手工電弧焊焊接設(shè)備的空載電壓高于人體所能承受的安全電壓，所以當(dāng)操作人員在更換焊條時(shí)，有可能發(fā)生觸電事故。尤其在容器和管道內(nèi)操作，四周都是金屬導(dǎo)體，觸電危險(xiǎn)性更大。因此焊條電弧焊操作者在操作時(shí)應(yīng)戴手套，穿絕緣鞋。
2、焊接電弧弧柱中心的溫度高達(dá)6000～8000℃。焊條電弧焊時(shí)，焊條、焊件和藥皮在電弧高溫作用下，發(fā)生蒸發(fā)、凝結(jié)和氣體，產(chǎn)生大量煙塵。同時(shí)，電弧周圍的空氣在弧光強(qiáng)烈輻射作用下，還會(huì)產(chǎn)生臭氧、氮氧化物等有毒氣體，在通風(fēng)不良的情況下，長(zhǎng)期接觸會(huì)引起危害焊工健康的多種疾病。因此焊接環(huán)境應(yīng)通風(fēng)良好。
3、焊接時(shí)人體直接受到弧光輻射(主要是紫外線和紅外線的過(guò)度照射)時(shí)，會(huì)引起操作者眼睛和皮膚的疾病。因此操作者在操作時(shí)應(yīng)戴防護(hù)面具和穿工作服。
4、焊條電弧焊操作過(guò)程中，由于電焊機(jī)線路故障或者飛濺物引燃可燃易爆物品以及燃料容器管道補(bǔ)焊時(shí)防爆措施不當(dāng)?shù)龋紩?huì)引起爆炸和火災(zāi)事故。
心得體會(huì)
這一次的實(shí)習(xí)真的讓我收獲了不少，首先是學(xué)習(xí)了許多在課堂中不能學(xué)到的焊接方面的知識(shí)，了解了更多如何運(yùn)用焊機(jī)進(jìn)行實(shí)際的焊接操作，以及在焊接前需要的準(zhǔn)備，及如何解決在焊接過(guò)程中遇到的問(wèn)題。在這次實(shí)習(xí)中也遇到了不少的難題，剛剛接觸板材的平對(duì)焊接，焊接過(guò)程中非常容易出現(xiàn)斷弧引弧難的問(wèn)題，剛剛開(kāi)始焊接的時(shí)候很難把握，一不小心就會(huì)失誤。特別是焊棒黏在鐵板上的時(shí)候，嗡嗡的聲音。這次的實(shí)習(xí)活動(dòng)為我提供了接觸實(shí)際的機(jī)會(huì)，讓我的知識(shí)不只是停留在書(shū)本和自己的主觀想象當(dāng)中而是真真切切的反映在實(shí)物當(dāng)中，讓我得到了直接的感官認(rèn)識(shí)，使得映象更為深刻，記憶更加牢固。更重要的是通過(guò)本次實(shí)踐使所學(xué)的知識(shí)條理化，建立起一個(gè)立體的知識(shí)體系，給我提供了很大的幫助。
經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)不但使我們學(xué)到了專業(yè)知識(shí)，也對(duì)自己的專業(yè)知識(shí)、就業(yè)情況有了更多的了解，也學(xué)會(huì)了在面對(duì)困難的時(shí)候只有通過(guò)自己的不斷努力才能更好的解決。如果只是在那想著別人的幫助，那么永遠(yuǎn)不可能從跟本上解決問(wèn)題。因?yàn)檫@在我的實(shí)習(xí)過(guò)程中得到了很好的驗(yàn)證。在焊接的過(guò)程中，我遇到了很多的困難，老師也對(duì)我們出現(xiàn)這些問(wèn)題的情況做出了解決，但如果我們自己不親自去操作練習(xí)，那么就永遠(yuǎn)都不會(huì)有所進(jìn)步。俗話說(shuō)得好，實(shí)踐出真知!
建議、希望以后的理論課上最好提供一些焊接設(shè)備，讓學(xué)生更實(shí)際去了解，看得見(jiàn)摸得著。
焊接工作總結(jié)4
XX年，生產(chǎn)處焊接控制室管理人員2名，焊工85名，作為生產(chǎn)處最大的配合科室，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品焊接、車間焊接技術(shù)支持、焊工管理以及配合公司其他部門(mén)完成相關(guān)工作。焊接控制室在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，本年度較為圓滿的完成了公司制定的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，尤其就是在結(jié)構(gòu)模塊、cv制造過(guò)程中，配合產(chǎn)品車間超額完成焊接工作任務(wù)，為依托化項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了應(yīng)有的努力。同時(shí)，作為獨(dú)立的科室，焊接室XX年度在工作質(zhì)量提升、班組建設(shè)、工機(jī)具管理、6s改善等多個(gè)方面，均較以往取得了不小的進(jìn)步。現(xiàn)將本室的工作具體敘述如下：
一、質(zhì)量和安全總體完成情況
1、安全體系改善情況
根據(jù)公司安排，焊接控制室今年重新修訂了本室的危險(xiǎn)源分析、車間環(huán)境因素評(píng)價(jià)分析、安全應(yīng)急預(yù)案，新編電焊作業(yè)危害因素分析及預(yù)防措施、安全自評(píng)等體系文件，在年初與焊接室所有焊工簽訂《安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》、《個(gè)人安全承諾書(shū)》，層層落實(shí)安全管理職責(zé)。
2、安全總體情況
焊接室的安全管理工作，存在著諸多難點(diǎn)，如，人員多、工種較獨(dú)立、分布面積大、作業(yè)本身危險(xiǎn)系數(shù)高等，但本室通過(guò)宣傳、培訓(xùn)等多種方式，對(duì)焊工個(gè)人進(jìn)行教育，取得了不錯(cuò)的效果。本年度焊接室的安全總體完成情況良好，但發(fā)生一起因工機(jī)具的不當(dāng)使用和個(gè)人防護(hù)用品使用錯(cuò)誤導(dǎo)致的人員重傷事故。
該事故的發(fā)生存在偶然因素，但焊接室從體系建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、工藝執(zhí)行、加強(qiáng)培訓(xùn)等多個(gè)方面進(jìn)行了認(rèn)真分析，以防止類似事故的再次發(fā)生。此事發(fā)生后，也引起了所有焊工對(duì)安全工作的高度重視，深刻意識(shí)到安全的重要作用，全員主動(dòng)參與安全管理工作，焊接室也隨后多次組織以設(shè)備操作類為主題的培訓(xùn)。
本室XX年度進(jìn)一步完善了車間二級(jí)、班組三級(jí)的培訓(xùn)，并加大了日常巡檢力度，車間兼職安全員堅(jiān)持每天記錄安全巡檢日記、每周報(bào)送本室隱患排查情況、每月報(bào)送安全質(zhì)量管理報(bào)告，積極組織焊工班員工參加公司的安全知識(shí)競(jìng)賽答題、消防演練等活動(dòng)。
本年度焊接室組織了多項(xiàng)專項(xiàng)安全培訓(xùn)，如磨光機(jī)操作、交通安全、火災(zāi)預(yù)防、臺(tái)風(fēng)預(yù)防等，起到了很好的效果，讓員工在安全知識(shí)方面有了進(jìn)一步的掌握。
3、工作質(zhì)量完成情況
XX年度各車間的焊接質(zhì)量完成情況良好，焊工的一次性合格率提高，同時(shí)產(chǎn)品的一次性交驗(yàn)合格率大幅提高，得到業(yè)主和監(jiān)造人員的表?yè)P(yáng)。
今年焊接室共計(jì)被開(kāi)出3項(xiàng)car和1項(xiàng)1項(xiàng)ncr，其中3項(xiàng)car均屬于管理細(xì)節(jié)漏洞，現(xiàn)均已整改，1項(xiàng)ncr為焊工指派錯(cuò)誤導(dǎo)致資質(zhì)超限，屬于人為錯(cuò)誤。整體來(lái)講，XX年的焊接質(zhì)量較去年有了大面積的提高，沒(méi)有再次發(fā)生車間焊接質(zhì)量不合格，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)出ncr導(dǎo)致需現(xiàn)場(chǎng)返工的情況。
XX年度，公司新增加了許多焊接難度很大的產(chǎn)品，諸如cv圍堰、ihp屏蔽罩、鎳基合金焊接、設(shè)備模塊中ⅲ類材料等，再加上管道焊接量的增大，這對(duì)焊工技能的要求比以往高了很多。本室詳細(xì)分析焊工個(gè)人特點(diǎn)，克服了諸多困難，強(qiáng)化焊工內(nèi)部自身培養(yǎng)，合理制定外培計(jì)劃等方面，確保了焊工技能的逐步提升，同時(shí)也確保了產(chǎn)品焊接質(zhì)量較高的一次性合格率。
二、取得的成績(jī)與不足
1、工作亮點(diǎn)
XX年度，焊接室工作量飽滿，在haf焊工資質(zhì)人員數(shù)量有限的情況下，焊接室通過(guò)積極的進(jìn)行協(xié)調(diào)各類資源，在工期緊張的情況下，尤其就是sm1#和hy1#核級(jí)q類模塊、二四公司預(yù)埋件、cv圍堰試驗(yàn)焊接、cap1400水分配焊接試驗(yàn)件時(shí)，無(wú)論就是管理人員還就是焊工，都主動(dòng)放棄節(jié)假日及周末休假的時(shí)間，加班延點(diǎn)、兩班作業(yè)，按時(shí)完成公司交予的焊接生產(chǎn)任務(wù)，更就是顯示了團(tuán)隊(duì)的力量；
XX年焊接室配備了焊工班工具室，以及通過(guò)6s管理，本年度焊機(jī)配件的使用數(shù)量減少30%以上，有效的節(jié)約了成本；
焊接室技術(shù)人員在對(duì)asme、aws及haf等各類標(biāo)準(zhǔn)更進(jìn)一步熟悉的情況下，深刻理解各標(biāo)準(zhǔn)下的材料覆蓋、位置替代等之間的關(guān)系，減少了委托報(bào)送的考試項(xiàng)目，節(jié)省了培訓(xùn)成本；
焊接室技術(shù)和管理人員僅有兩人，負(fù)責(zé)各車間焊接工作的`管理和協(xié)調(diào)工作，工作量很大，事務(wù)繁多，且兼職的各部門(mén)的工作很多。通過(guò)鍛煉、學(xué)習(xí)，二人的管理和業(yè)務(wù)能力逐步提升，較圓滿的完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、取得的成績(jī)與榮譽(yù)
焊工班在4月份公司組織的拔河比賽獲得第一名；五四青年節(jié)，焊工班組被評(píng)為“國(guó)家核電優(yōu)秀青年先鋒隊(duì)”；焊工班在七一紅歌大合唱比賽中獲得第一名；有2人在海陽(yáng)市焊工比武比賽中獲獎(jiǎng)，先后有8人獲公司級(jí)榮譽(yù)。
3、工作中的不足
員工在車間的安全意識(shí)有待深入的加強(qiáng)，工機(jī)具的合理使用以及勞動(dòng)防護(hù)用品的正確佩戴有待于通過(guò)進(jìn)一步的培訓(xùn)進(jìn)行貫徹；
焊工的考試一次性合格率有待進(jìn)一步提高，下一步擬通過(guò)與焊培中心、人力資源處共同制定相關(guān)的考試獎(jiǎng)懲辦法和激勵(lì)政策進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，以調(diào)動(dòng)焊工的考試積極性；
公司的焊工技能水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)，以適應(yīng)公司未來(lái)更多的核級(jí)管道、特種材料焊接和特殊工藝焊接的需要；
通過(guò)今年幾個(gè)ncr和car，也可以看出車間的管理存在一定漏洞，焊接過(guò)程控制存在漏洞，焊接工程師的管理和業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。隨著明年焊工人數(shù)的增加，管理人員應(yīng)掌握更多的管理和業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步充實(shí)自己，才可以管理好這個(gè)隊(duì)伍，管理者的意識(shí)直接決定了所帶出來(lái)的隊(duì)伍水平。
三、焊接過(guò)程控制及人員管理
1、車間焊接過(guò)程控制
本年度焊接室充分汲取了XX年剪力釘事件及插入板焊工資質(zhì)問(wèn)題的深刻教訓(xùn)，將車間的焊接過(guò)程控制作為工作的重中之重。焊接材料控制方面共計(jì)審批發(fā)放單約2萬(wàn)份，審核焊接過(guò)程記錄約5千份，對(duì)焊工資質(zhì)、爐批號(hào)、使用方向等重點(diǎn)審核，確保了焊接源頭資料的正確性。
焊接室要求所有焊工在實(shí)際焊接過(guò)程中要做到以下四個(gè)方面100%：焊前設(shè)備點(diǎn)檢率100%、工藝文件執(zhí)行力100%、焊后自檢率100%，、班組內(nèi)部互檢率100%， 本年度，焊工班所有成員也都灌輸了這種“產(chǎn)品零缺陷”的理念，焊工也慢慢意識(shí)到“一次做對(duì)”的必要性，把“零缺陷”的觀點(diǎn)貫徹到平常的工作中去，各班組按照標(biāo)準(zhǔn)要求做到了“不制造不合格品，不接受不合格品，不漏過(guò)不合格品”。
焊接室為確保產(chǎn)品一次性交驗(yàn)合格率，正式驗(yàn)收前，要求班長(zhǎng)必須進(jìn)行自檢、班組間的“質(zhì)量找茬”，這已經(jīng)成為了一種約定俗成的習(xí)慣。
2、設(shè)備與工機(jī)具管理
為確保焊接設(shè)備得到如期、正確的使用、維護(hù)、保養(yǎng)，今年焊接室編制了《焊接設(shè)備維護(hù)程序》、《焊接設(shè)備操作規(guī)程》、《磨光機(jī)操作規(guī)程》，并已下發(fā)班組執(zhí)行。同時(shí)，焊接室對(duì)車間所有的焊接設(shè)備進(jìn)行了梳理，按照現(xiàn)有設(shè)備的實(shí)際使用人對(duì)設(shè)備重新劃分了區(qū)域和責(zé)任人，這對(duì)落實(shí)設(shè)備維護(hù)制度起到了至關(guān)重要的作用。
另外，焊接室通過(guò)對(duì)焊條保溫桶進(jìn)行梳理，更新了臺(tái)帳，確定監(jiān)管責(zé)任人，并通過(guò)編制《焊工班焊條保溫桶使用規(guī)定》，從而確保了工機(jī)具得到正確的使用和維護(hù)。
3、焊工培訓(xùn)及資質(zhì)管理
由于今年新材料、新工藝的大幅增加，焊工考試工作也較往年有所增加。本著從滿足生產(chǎn)最大化、控制成本最小化的原則，本年度共計(jì)向焊培中心發(fā)布焊工培訓(xùn)委托62份，較去年增加aws焊工資質(zhì)33項(xiàng)，增加asme資質(zhì)104項(xiàng)，增加haf資質(zhì)192項(xiàng)，新增gb資質(zhì)32項(xiàng)，這些新增的資質(zhì)確保了產(chǎn)品焊接的如期進(jìn)行。
截止今年年底，公司擁有aws資質(zhì)的焊工85人，共478項(xiàng)；擁有asme資質(zhì)焊工48人，共計(jì)242項(xiàng)；擁有haf資質(zhì)的焊工總計(jì)：41人，共計(jì)321項(xiàng)；擁有g(shù)b壓力容器資質(zhì)的焊工7人，共計(jì)32項(xiàng)。資質(zhì)項(xiàng)目大幅增加對(duì)本室報(bào)送《焊工活動(dòng)月報(bào)》、《三個(gè)月連續(xù)操作記錄》、《haf六個(gè)月連續(xù)操作記錄》的難度加大。尤其就是haf資質(zhì)證，它屬于外出考試，每一項(xiàng)的資質(zhì)有效期都就是證半年的有效期，由于公司產(chǎn)品工期、技術(shù)條件和材料的影響，導(dǎo)致有一些資質(zhì)證在考完之后半年里，產(chǎn)品未能如期開(kāi)工或因工藝變更，焊工個(gè)人無(wú)法進(jìn)行考試項(xiàng)目的施焊工作，造成了延證難度增加，但XX年本室通過(guò)積極協(xié)調(diào)，克服了種種困難，按時(shí)報(bào)送了焊工活動(dòng)各類報(bào)表，確保了資質(zhì)的有效延續(xù)。
4、6s管理
通過(guò)進(jìn)一步的宣傳，6s的理念已深深灌輸至班組的工作理念中，同時(shí)在多次的稽查中，焊工班的6s評(píng)比成績(jī)均位于前列，已逐漸轉(zhuǎn)為行為的一部分。
XX年度焊工班的6s工作開(kāi)展形式內(nèi)容較為豐富。通過(guò)制作焊機(jī)電纜線支架使得焊接電纜規(guī)整；制作米勒氬弧焊機(jī)一體化支架實(shí)現(xiàn)了設(shè)備與氣瓶同時(shí)移動(dòng)；林肯焊機(jī)托架實(shí)現(xiàn)了笨重設(shè)備的靈活移動(dòng)等等，即將制作的焊工工具柜將實(shí)現(xiàn)焊條保溫桶、焊條頭桶、磨光機(jī)等焊工常用設(shè)備于一體，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)車間的定置管理。
5、班組建設(shè)方面
XX年5月和11月，焊工班利用兩個(gè)月的時(shí)間里開(kāi)展了“我當(dāng)班長(zhǎng)我發(fā)言”主題活動(dòng)，每名焊工都在班長(zhǎng)的引導(dǎo)下主持召開(kāi)早班會(huì)，講述生產(chǎn)進(jìn)度安排和安全注意事項(xiàng)，通過(guò)這個(gè)活動(dòng)有效的增強(qiáng)個(gè)人的團(tuán)隊(duì)意識(shí)；
24名技校焊工經(jīng)過(guò)一年的培養(yǎng)，今年9月份圓滿出徒。在焊工班首批“師帶徒”的24人中，有2人分獲公司組織的焊工比武大賽二、三等獎(jiǎng)；有1人已通過(guò)haf核級(jí)管道的考試，有13人參加了首批管道技校焊工的培訓(xùn)，且均已通過(guò)氬弧焊小管asme的考試，成績(jī)優(yōu)異，另外又有10人參加了第二批管道焊工培訓(xùn)，列為管道焊工重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，取得如此喜人的成績(jī)，為公司未來(lái)的焊接隊(duì)伍的能力建設(shè)打下了基礎(chǔ)。
焊工班在工具室設(shè)置“榮譽(yù)墻板”將焊工班所有獲獎(jiǎng)的集體和個(gè)人證書(shū)獎(jiǎng)狀張貼于此，以此鼓勵(lì)并激勵(lì)所有班級(jí)成員；另外，在6s看板開(kāi)設(shè)“員工風(fēng)采”一欄，將車間和現(xiàn)場(chǎng)的精彩瞬間用圖片、詩(shī)歌的形式展現(xiàn)出來(lái)，讓員工感覺(jué)到自己的工作已得到肯定。
四、協(xié)助其他部門(mén)完成的工作
1、協(xié)助人力資源處
XX年，焊工有6人離職，焊接室配合人力資源處招聘成熟管道焊工5人，技校小焊工23人。焊接室于1月和7月，從多個(gè)方面針對(duì)當(dāng)前焊工人力資源狀況進(jìn)行剖析，并形成分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供基礎(chǔ)依據(jù)。
焊工班作為生產(chǎn)處人數(shù)最多的科室，且生產(chǎn)任務(wù)大，在組織培訓(xùn)方面難度較大，今年焊接室兼培訓(xùn)員利用周六和晚上的時(shí)間集中組織內(nèi)部培訓(xùn)11次，順利完成了國(guó)核大學(xué)要求的個(gè)人學(xué)分任務(wù)。
今年七月份協(xié)助人力資源處制定了焊工比武大賽競(jìng)賽規(guī)則及評(píng)分細(xì)則，有效保證了大賽的順利完成。
2、協(xié)助質(zhì)量安全處
本室兼職安全管理員，圓滿完成年度的安全管理工作。共計(jì)完成巡檢日志、安全報(bào)告、信息排查、質(zhì)量報(bào)告等共計(jì)248份。
3、協(xié)助信息中心
本室安排專人全力配合和支持公司的焊接信息化工作，為信息化平臺(tái)的建立提供相應(yīng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并參與信息化焊接系統(tǒng)的科研項(xiàng)目的報(bào)送和研發(fā)工作，目前，該系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)已基本錄入齊全，車間管理部分焊工培訓(xùn)委托部分已可實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。
4、協(xié)助營(yíng)銷服務(wù)處、財(cái)務(wù)處
焊接室自九月份起堅(jiān)持每天報(bào)送焊工日工作量及消耗配件品報(bào)送，讓領(lǐng)導(dǎo)在及時(shí)掌握車間生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)，清晰知道焊工的每日的工作量，且通過(guò)這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，逐步建立一套詳細(xì)的工時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)，與公司下一步的人力資源定額考核緊密結(jié)合，屆時(shí)可為其提供重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
5、協(xié)助黨群處
本室安排專人全力配合公司的信息報(bào)道工作，XX年的投稿稿件數(shù)量較往年有所提高，尤其就是有兩篇關(guān)于焊工班員工團(tuán)隊(duì)精神的稿件分別在《國(guó)核設(shè)備》報(bào)紙以及《和》雜志上發(fā)表，對(duì)焊工班起到了良好的宣傳作用。
五、明年工作安排
1、配合信息中心盡快實(shí)現(xiàn)公司的焊接信息化系統(tǒng)，使車間盡快使用上該套系統(tǒng)，可更好的服務(wù)于焊接過(guò)程控制管理；
2、明年管道焊接的工作量大幅增加，經(jīng)過(guò)今年對(duì)管道焊工人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng)，明年需要根據(jù)個(gè)人的資質(zhì)情況、能力狀況進(jìn)行合理調(diào)配，以期順利完成管道預(yù)制和現(xiàn)場(chǎng)安裝的工作；
3、明年現(xiàn)場(chǎng)尾項(xiàng)處理的工作量將加大，預(yù)計(jì)有二十幾名焊工將去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行焊接作業(yè)，焊接室應(yīng)根據(jù)車間現(xiàn)狀進(jìn)行人員合理安排，并組織在現(xiàn)場(chǎng)的焊工資質(zhì)延證情況；
4、班組的安全和文化建設(shè)、6s工作應(yīng)做到持續(xù)改善，通過(guò)臺(tái)賬、制度、責(zé)任人建立最基礎(chǔ)的班組管理基礎(chǔ)，并在此期間建立焊工與其他工種的順暢配合接口；
5、無(wú)論就是管理人員還就是車間工人，都應(yīng)加大培訓(xùn)力度，且要跟蹤培訓(xùn)效果，將培訓(xùn)效果落實(shí)到實(shí)處，明年的鋁焊接取證、鎳基合金焊接的難度增加，應(yīng)特別要注重焊工的實(shí)操培訓(xùn)效果的跟蹤；
6、配合人力資源處盡快完成人員考試激勵(lì)辦法，完善績(jī)效考核制度，量化考核，調(diào)動(dòng)員工取證的工作積極性。
焊接工作總結(jié)5
20xx年焊裝車間三（二）班全年工作總結(jié) 冬去春來(lái)，龍年的鐘聲即將敲響，我們?cè)诰o張而又繁忙的工作中走過(guò)了20xx年，在這三百多個(gè)工作日程中，修飾班有過(guò)自豪，有過(guò)教訓(xùn)，現(xiàn)就全年各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、人力資源穩(wěn)定，整體綜合素質(zhì)提高
工程機(jī)械線修飾班現(xiàn)有人員48人，元月份間新入員工11人，班組倡導(dǎo)“傳、幫、帶”體制，以老帶新，整體戰(zhàn)斗力大有提升，全年共焊接工程機(jī)械系列 個(gè)品種共 臺(tái)駕駛室總成，全年加班時(shí)間比去年每天減少1-1.5小時(shí)，星期天休息時(shí)間比去年增多10來(lái)天，質(zhì)量日?qǐng)?bào)頻次比去年減少5%，人員綜合技能大有提高，能獨(dú)立生產(chǎn)各類型產(chǎn)品比去年多4-5個(gè)品種，班組響應(yīng)公司號(hào)召，利用空置閑地，抽調(diào)業(yè)余時(shí)間開(kāi)荒種植菜園，美化了公司環(huán)境，累計(jì)交菜20xx余斤，整個(gè)班組精神面貌神采奕奕，斗志昂揚(yáng)。
二、安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，“6S”理念更加固化
修飾班一直倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的安全理念，上半年組織全員參與學(xué)習(xí)《職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源預(yù)防措施》12次，安全理念測(cè)評(píng)考試平均成績(jī)達(dá)95.6分，下半年接著實(shí)施《齊星公司機(jī)械產(chǎn)業(yè)園安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)考評(píng)辦法》全員通過(guò)，平均成績(jī)達(dá)878.6分，全年共學(xué)習(xí)30余次，現(xiàn)場(chǎng)安全措施講解14次，修飾班全年對(duì)電動(dòng)葫蘆、單臂吊、橋式行車實(shí)行專項(xiàng)培訓(xùn)十余次，整改平衡器安全繩、安全掛鉤30余次，每周安全檢查電源線、勞保防護(hù)品穿戴及各工位安全危險(xiǎn)源防范措施，日清日結(jié)，全體安全意識(shí)加強(qiáng)，全年無(wú)重大安全事故發(fā)生。
生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)井然有序，工位器具、物料轉(zhuǎn)運(yùn)車定置存放，懸點(diǎn)掛放高矮一致，二樓平臺(tái)死角徹底清理，每日巡檢，噴涂各色定置線每季度一次，各種“6S”管理標(biāo)識(shí)掩然入目，重點(diǎn)培訓(xùn)全員“6S”理念標(biāo)準(zhǔn)化，采取相應(yīng)措施使整個(gè)班組的工作環(huán)境煥然一新，整齊化一，全年班組在車間的“6S”評(píng)比看板中比去年同比上升了30%。
三、過(guò)程質(zhì)量環(huán)環(huán)相扣，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有升
全年產(chǎn)品質(zhì)量工作中，班組內(nèi)控質(zhì)量問(wèn)題307起，反饋上序質(zhì)量問(wèn)題156頻次，流出班組質(zhì)量日?qǐng)?bào)39次，主要表現(xiàn)在改制改型產(chǎn)品，人員換崗頂崗，生產(chǎn)中細(xì)節(jié)問(wèn)題控制不力等因素，班組根據(jù)產(chǎn)品型號(hào)多，改制改型頻繁，各種工裝樣板、借用件各目繁瑣的原因，班組致力于眼到、心到、人勤、手勤、每日早會(huì)由班組質(zhì)管員公示當(dāng)日生產(chǎn)品種和質(zhì)量預(yù)警，換線時(shí)間節(jié)點(diǎn)，各工序控制要素，隨線做好過(guò)程監(jiān)察記錄，隨時(shí)明察和糾正生產(chǎn)過(guò)程中的大小質(zhì)量問(wèn)題，每個(gè)品種做好評(píng)審記錄后再交檢，具體完成指標(biāo)如下：
全年全員參加質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí)56次，在6月份公司質(zhì)量整頓月中自查自糾各類問(wèn)題18項(xiàng)，上報(bào)攻關(guān)課題兩項(xiàng)，成立攻關(guān)小組按時(shí)整改到位，全員學(xué)習(xí)《質(zhì)量過(guò)程控制程序》十大系列，學(xué)習(xí)《以質(zhì)論資考核細(xì)則》、《質(zhì)量體系日檢查標(biāo)準(zhǔn)十二條》并運(yùn)用到工作中，下半年生產(chǎn)期間主要以伊朗中卡、小卡產(chǎn)品為主，PW10G首次500臺(tái)批量生產(chǎn)取得了重大突破，全員綜合操作技能及各相關(guān)質(zhì)控點(diǎn)細(xì)節(jié)化要求較去年均有很大的提升。
四、持續(xù)改進(jìn)完善無(wú)止境，小改小革創(chuàng)新意義大
自開(kāi)年以來(lái)，班組重點(diǎn)宣傳“五小革新”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)大家針對(duì)各自崗位上的“攔路虎”，難點(diǎn)開(kāi)動(dòng)腦筋，發(fā)揚(yáng)車間“持續(xù)改進(jìn)無(wú)止境”的理念方針，從省時(shí)、省力達(dá)到一致性為出發(fā)點(diǎn)。制作工裝、夾具輔助設(shè)施等入手，全年班組共自制工裝21個(gè)，上報(bào)制作精密性工裝和總拼臺(tái)整改完善18頻次，保質(zhì)提速的前提下精簡(jiǎn)工序工位3個(gè)。保養(yǎng)、修理、規(guī)范各類工裝十余次，特別是在6-8月份期間，開(kāi)發(fā)試制WGD產(chǎn)品三次共二十余臺(tái)，班組部分骨干人員利用休假及晚上時(shí)間和技術(shù)設(shè)計(jì)人員共同手工制作裝飾罩、護(hù)板、導(dǎo)流板類并完善到玻璃鋼件，為該產(chǎn)品開(kāi)發(fā)投入市場(chǎng)起到了及時(shí)保證作用。
五、存在不足和下一年打算
20xx年全年產(chǎn)品總量受汽車行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)波動(dòng)較去年有所下降，在夏季低峰生產(chǎn)期間班組人員流動(dòng)量較大，勞紀(jì)表現(xiàn)及“6S”現(xiàn)場(chǎng)方面較去年車間評(píng)比下降15%，7-8月上夜班期間赤膊露腿安全防護(hù)用品穿戴不規(guī)范，這些安全隱患有所抬頭，地鏈維護(hù)，設(shè)備保養(yǎng)不到位現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，WGD試制產(chǎn)品在九月份出現(xiàn)8起質(zhì)量問(wèn)題，單獨(dú)生產(chǎn)CD08M系列、伊朗中卡、小卡系列、PW10G系列產(chǎn)品時(shí)質(zhì)量問(wèn)題頻次高等等現(xiàn)象都已得到扼制和預(yù)防。
在新的一年里，班組繼續(xù)加大“五小”活動(dòng)的`發(fā)揚(yáng)和激勵(lì)，繼續(xù)發(fā)揮持續(xù)改進(jìn)的實(shí)際行動(dòng)，重點(diǎn)以提升產(chǎn)品質(zhì)量精細(xì)化操作為重點(diǎn)，加強(qiáng)一專多能地培養(yǎng)和訓(xùn)練、工位之間相互交流學(xué)習(xí)，溝通實(shí)踐。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)焊裝車間“不怕苦、不怕累，任勞任怨”的精神，安全生產(chǎn)預(yù)防，現(xiàn)場(chǎng)“6S”完善鞏固加大提高，勞動(dòng)紀(jì)律更待加強(qiáng)，使全員整體綜合素質(zhì)再上一個(gè)臺(tái)階。
總之，修飾班在20xx年工作中雖然取得了一定的成績(jī)，但也積累了一些教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，在20xx年的工作中，修飾班定能揚(yáng)長(zhǎng)避短，再接再厲，齊星公司工程機(jī)械系列定能再創(chuàng)新高，再造輝煌。
焊接工作總結(jié)6
本人擔(dān)任焊接車間主管，配合車間主任，帶領(lǐng)車間全年完成10萬(wàn)輛份的生產(chǎn)發(fā)交任務(wù)，生產(chǎn)效率JPMH值由243.34提升至414.81，提升77.01%，全年批量質(zhì)量事故、微傷以上安全事故均為0起。指導(dǎo)車間、班組解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、質(zhì)量難題，推進(jìn)QCD改善，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。現(xiàn)將本人工作完成情況作如下匯報(bào)：
1、KPI完成情況
序號(hào)
KPI指標(biāo)名稱
指標(biāo)定義（計(jì)算公式）
單位
權(quán)重
考核頻度
年度目標(biāo)
實(shí)際達(dá)成
必達(dá)
挑戰(zhàn)
1
機(jī)物料費(fèi)用
全年總費(fèi)用
千元
15%
月
1,593
1,580
1445.9
2
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)完成份數(shù)
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)總分?jǐn)?shù)
份
15%
月
235
240
242
3
焊接JPMH
總焊點(diǎn)/總?cè)藭r(shí)
JPH
15%
月
600
630
414.81
4
生產(chǎn)計(jì)劃完成率
實(shí)際完成/計(jì)劃完成
%
10%
月
95%
100%
100%
5
GGK診斷得分
診斷得分
值
15%
月
1
1
1
6
輕傷事故
輕傷次數(shù)
次
15%
月
7
QCD改善提案數(shù)
改善條數(shù)匯總
條
15%
月
2
3
13
2、工作主要做法和特點(diǎn)
2.1安全管理
每月堅(jiān)持安全教育活動(dòng)，全年查找安全隱患源累計(jì)達(dá)73條并自主整改68條，委托實(shí)施5條，全部整改完成；指導(dǎo)班組修訂了搬運(yùn)、操作、碼放等242份標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的安全注意事項(xiàng)，提高了操作者生產(chǎn)的安全性。
雙班開(kāi)啟后，新員工人數(shù)倍增，增加了安全隱患，尤其是夜班人員精神恍惚，單班與雙班的倒班導(dǎo)致人員不適應(yīng)，夜班增加2次安全巡視，對(duì)于精神狀態(tài)不好的人員及時(shí)調(diào)整合適崗位，確保班組的人員安全，全年無(wú)微傷以上的安全事故；
2.2、質(zhì)量管理
焊接是一項(xiàng)非常重要的關(guān)鍵特殊工序，過(guò)程質(zhì)量需要從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面進(jìn)行嚴(yán)格控制才能得到保證。為此，在車間開(kāi)展任何工作，時(shí)刻遵循PDCA原則，持續(xù)改善。
2.2.1 建立質(zhì)量目視化看板
依據(jù)工藝文件，建立工位信息表，讓員工了解產(chǎn)品質(zhì)量特性，并告知不合格品處理流程；通過(guò)制作質(zhì)量缺陷目視化看板，避免類似問(wèn)題再次發(fā)生；通過(guò)制作多胞胎零件、左右件差異對(duì)比圖，避免因不熟悉零件狀態(tài)，導(dǎo)致質(zhì)量缺陷；通過(guò)制作常見(jiàn)質(zhì)量缺陷目視化，提高員工識(shí)別缺陷能力。
2.2.2制定各項(xiàng)管理基準(zhǔn)
編制作業(yè)要件一覽表以及借用焊接技能訓(xùn)練科目視頻標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，更加利于員工培訓(xùn)時(shí)的理解掌握，提高員工技能水平；依據(jù)工藝要求，制定品質(zhì)管理基準(zhǔn)，并建立員工自主自主保證項(xiàng)目，依據(jù)新人上崗、質(zhì)量問(wèn)題、4M變更、改善后驗(yàn)證4各方面為原則，制定詳細(xì)的班長(zhǎng)管理項(xiàng)目及重要管控項(xiàng)進(jìn)行點(diǎn)檢確認(rèn)。
2.2.3強(qiáng)化4M變更管理
加強(qiáng)4M變更管理，制定變更基準(zhǔn)及變更臺(tái)賬；加強(qiáng)4M變更培訓(xùn)，制定變更培訓(xùn)流程及突發(fā)性變化的對(duì)策；實(shí)行4M變更確認(rèn)制度，保證產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)新人、4M變更人員實(shí)行掛牌管理。
2.2.4作業(yè)觀察，進(jìn)行一元化管理
作為PDCA循環(huán)中，最重要的環(huán)節(jié)，檢查和落實(shí)，依據(jù)新人上崗、質(zhì)量問(wèn)題、4M變更、改善后驗(yàn)證4各方面為原則，制定詳細(xì)的作業(yè)觀察基準(zhǔn)和計(jì)劃；并嚴(yán)格依據(jù)作業(yè)觀察基準(zhǔn)，結(jié)合觀察計(jì)劃，實(shí)施作業(yè)觀察；在實(shí)施觀察過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，進(jìn)行一元化管理；對(duì)每日質(zhì)量缺陷進(jìn)行日統(tǒng)計(jì)，周匯總，班組機(jī)臺(tái)進(jìn)行回顧總結(jié)，對(duì)回顧，分析結(jié)果，制定對(duì)策，并加強(qiáng)員工培訓(xùn)；使得PDCA形成完整的閉環(huán)。
通過(guò)一年來(lái)，先進(jìn)工具的導(dǎo)入，對(duì)策的深入落實(shí)，大家的共同努力，使自工程PPM從上半年月均121.8降到雙班后月均26.2，全年未發(fā)生一起批量質(zhì)量事故。
2.3生產(chǎn)管理
根據(jù)班組零件特性，在關(guān)鍵工序?qū)嵤┒ㄈ硕◢徶贫�，使員工從操作的熟練程度上提高生產(chǎn)效率；對(duì)影響生產(chǎn)的'各種停工進(jìn)行分析，及時(shí)的進(jìn)行整改。對(duì)于提高設(shè)備利用率方面主動(dòng)和工藝、工裝協(xié)商溝通，設(shè)備之間相互迂回等；其次實(shí)施排產(chǎn)看板生產(chǎn)制度，使得操作工清楚自己的生產(chǎn)任務(wù)，班組可以及時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)處理生產(chǎn)中的異常，減少停工時(shí)間。
與客戶時(shí)刻保持溝通、交流，當(dāng)出現(xiàn)異常時(shí)積極協(xié)調(diào)，滿足客戶要求，降低客戶的抱怨，確保產(chǎn)品的正常交付，使車間原因造成的停線等異常均在控制范圍內(nèi)，降低公司停線罰款；
2.4現(xiàn)場(chǎng)改善
立足于車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)班組解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、質(zhì)量難題，完成QCD改善，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。全年共有13條QCD提案（內(nèi)容涵蓋安全、效率、5S成本等多方面）被公司采納（指導(dǎo)車間共計(jì)完成56項(xiàng)），給予獎(jiǎng)勵(lì)；
3、存在的不足
1、焊接車間管轄五車間、工業(yè)園兩地，對(duì)工業(yè)園的管控不足；
2、GGK、各類體系等推進(jìn)力度不夠，現(xiàn)場(chǎng)檢查頻次不足；
3、為保交付對(duì)效率提升方面的改善不足；
4、下一步改進(jìn)方向及措施
1、加強(qiáng)人才梯隊(duì)培養(yǎng)，提升班組長(zhǎng)管理技能；
2、定期實(shí)施自診斷，提升GGK、體系等在車間的執(zhí)行性；
3、進(jìn)行IE研究，實(shí)施改善，優(yōu)化作業(yè)編程，提升生產(chǎn)效率。
焊接工作總結(jié)7
作為一名電焊工技能培訓(xùn)指導(dǎo)老師，工作中我始終兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，認(rèn)真鉆研，將掌握的焊接知識(shí)以及焊接技能傳授給學(xué)生。同時(shí)作為一名老師我同樣在思想教育上也盡心盡力。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的悉心關(guān)懷和幫助下，基本完成了全年的教學(xué)任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：
一、全年教學(xué)人員概況
20xx年全年共培訓(xùn)校企合作焊接專業(yè)學(xué)生XX人，其中XX學(xué)院學(xué)生XX人、XX技校XX人、XX學(xué)院XX人。其中XXXX人以及XX人已經(jīng)培訓(xùn)達(dá)標(biāo)順利進(jìn)入車間參與日常焊接工作，另外XX人仍然在實(shí)訓(xùn)組進(jìn)行技能培訓(xùn)。
二、安全文明生產(chǎn)做遵守紀(jì)律的好員工
有時(shí)候我常常在想，雖然自己不是一名中學(xué)老師、小學(xué)老師，但是身處教育的崗位，仍然是一名教書(shū)育人的指導(dǎo)老師。先做人，后做事的理念一直在我心中。在日常的授課過(guò)程中，特別是班前班后會(huì)，我將公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)中存在的安全隱患等給予宣貫講解。積極參加公司組織的消防演習(xí)和區(qū)消防大隊(duì)的培訓(xùn)。全年沒(méi)有發(fā)生安全事故。
教育學(xué)生干一行愛(ài)一行的愛(ài)崗敬業(yè)精神，宣講公司的“XX”戰(zhàn)略，貫徹集團(tuán)和XX公司的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)學(xué)生的愛(ài)廠愛(ài)家的.主人翁精神，積極勤奮、遵守紀(jì)律做一名優(yōu)秀員工。
三、教學(xué)工作
1、理論聯(lián)系實(shí)際，使理論知識(shí)的講解生動(dòng)有趣
知識(shí)是積累起來(lái)的，知識(shí)是教育的靈魂。有人說(shuō)知識(shí)就是力量，也有人說(shuō)知識(shí)就是生產(chǎn)力，更有人說(shuō)知識(shí)就是生命。我認(rèn)為只有提高學(xué)生的焊接理論知識(shí)才能更快理解實(shí)際操作中焊接技能和手法的原理。有時(shí)候的理論課同學(xué)們聽(tīng)的枯燥無(wú)味，例如講到電弧長(zhǎng)度和電壓的關(guān)系，“電弧電壓指電弧部的電壓，與電弧長(zhǎng)大致成比例地增加，一般電壓表所示電壓值包括電弧電壓及焊絲伸出部，焊接電纜部的電壓下降值。”學(xué)生都是專業(yè)對(duì)口的死記硬背的理論都能答上來(lái)，但是讓他們解釋公式時(shí)，(焊條電弧焊時(shí)電弧電壓與電弧長(zhǎng)度的關(guān)系式可表示Uh=Uz+KL式中Uh-電弧電壓，V;Uz-在一定條件時(shí)(一定電流和電極材料時(shí))陰極壓降和陽(yáng)極壓降之和，V;K-比例常數(shù)，電弧電壓梯度;)他們又很難解釋上來(lái)，電弧電壓的高低取決于電弧長(zhǎng)度的變化，當(dāng)電弧拉長(zhǎng)時(shí)，電弧電壓升高，當(dāng)電弧長(zhǎng)度壓短時(shí)，電弧電壓降低。
但往往通過(guò)實(shí)際操作中飛濺的大小來(lái)解釋，學(xué)生們就能很好的理解和記憶，電弧拉長(zhǎng)飛濺增多，電壓增大，電弧縮短飛濺減少，電壓減小。像這樣既能掌握理論知識(shí)又能在實(shí)踐中掌握控制飛濺手法的知識(shí)很多，他們也更樂(lè)于記憶，相比于單純的死記硬背和枯燥的理論知識(shí)記憶來(lái)說(shuō)，實(shí)操中的教育教學(xué)更能接受。
2、認(rèn)真做好班前會(huì)和班后會(huì)
一日之計(jì)在于晨，每天準(zhǔn)時(shí)的班前會(huì)，講解安全知識(shí)，講解一天要學(xué)習(xí)的內(nèi)容和焊接技術(shù)要求焊接注意事項(xiàng)。每天的班后會(huì)，講解一天的培訓(xùn)中得到的知識(shí)，也是給他們一個(gè)相互交流的機(jī)會(huì)，特別是班后會(huì)的發(fā)言，我也往往是找學(xué)生分析總結(jié)一天的練習(xí)中還存在疑惑的地方提出來(lái)，然后詢問(wèn)其他學(xué)生的想法。雖然他們有時(shí)候答不上來(lái)，但是有想法、去思考。我相信這種教學(xué)，這種學(xué)習(xí)會(huì)使他們印象深刻。同時(shí)也能增加對(duì)理論知識(shí)的理解。
3、抓住技能教學(xué)環(huán)節(jié)，保證教學(xué)質(zhì)量
向?qū)W生體統(tǒng)講解焊接操作技能全過(guò)程；采用示范操作表演或示范性試驗(yàn)手段，是學(xué)生通過(guò)觀察獲得知識(shí)，掌握培訓(xùn)項(xiàng)目的操作要領(lǐng)；學(xué)生反復(fù)地進(jìn)行實(shí)際操作練習(xí)。重點(diǎn)加強(qiáng)巡回指導(dǎo)工作；在練習(xí)的過(guò)程中，定期考試檢查學(xué)生的聯(lián)系項(xiàng)目，指出優(yōu)缺點(diǎn)，提出改進(jìn)要求，并做好操作培訓(xùn)日記錄，保證了教學(xué)質(zhì)量。
這其中一批一批的學(xué)生，每個(gè)人的技能水平和接受能力是不一樣的，因材施教對(duì)悟性較高的員工更加嚴(yán)格要求，對(duì)技能練習(xí)稍微差一點(diǎn)的學(xué)生也是積極引導(dǎo)，通過(guò)大量、反復(fù)練習(xí)。使他們能夠盡快的適應(yīng)車間產(chǎn)品的制造。
四、節(jié)約資源
廢物利用
積極相應(yīng)公司號(hào)召，節(jié)約從身邊的小事做起。我在日常的教育教學(xué)中嚴(yán)格要求實(shí)訓(xùn)組學(xué)生的焊條頭長(zhǎng)度，控制焊材的使用，也常常因?yàn)楹覆牟粔蚨l(fā)愁。車間在XX的焊接過(guò)程中，常常剩余較多常焊條頭。我組織學(xué)生到焊材庫(kù)挑選使用，練習(xí)焊接接頭也取得了很好的效果，既節(jié)省了焊材產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)效益又鍛煉了學(xué)生的技能。試板不夠用，在練習(xí)角焊縫XXXXX，都從車間的下料區(qū)的廢鋼箱中挑選較合適的廢料練習(xí)，節(jié)約了材料。
五、群眾認(rèn)可
一批批學(xué)生雖然培訓(xùn)合格進(jìn)入車間，但是作為XXXX焊工的培訓(xùn)時(shí)間仍然過(guò)短，直接參與產(chǎn)品的制作還有很長(zhǎng)一段距離。下車間一段時(shí)間后，學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)，埋弧焊、氬弧焊、CO2氣體保護(hù)焊XXX等各個(gè)崗位上都有他們的身影。也涌現(xiàn)出了很多進(jìn)步快，接受能力強(qiáng)的新生力量。從車間的反饋上，學(xué)生愿意學(xué)習(xí)、愿意接觸跟新的知識(shí)，在參與生產(chǎn)的過(guò)程中總體得到了車間的認(rèn)可。真希望他們能夠努力成長(zhǎng)多涌現(xiàn)出向XXX一樣從實(shí)訓(xùn)組走出的新員工。
以上是我近一年的工作，在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，在干好自己本職工作的同時(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，立足崗位。對(duì)電焊培訓(xùn)工作盡職盡責(zé)、不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量，保證保量完成公司的培訓(xùn)任務(wù)，使公司的焊接培訓(xùn)質(zhì)量繼續(xù)保持優(yōu)秀水平，為公司的各項(xiàng)產(chǎn)品提供優(yōu)秀人才。同時(shí)做好傳、幫、帶工作，充分發(fā)揮自己的聰明才智，為公司的發(fā)展壯大做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，使公司的焊接水平得到進(jìn)一步提高。
焊接工作總結(jié)8
轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過(guò)去半年了。在此期間，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在同事們的關(guān)心和支持下，在我不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下，出色完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。歲首年中，我靜心回顧這半年的工作，學(xué)習(xí)和生活，收獲頗豐。為了更好地完成后半年的工作，特將前期工作總?cè)缦拢?/p>
一、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)
首先，自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。
其次，在業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面，我虛心向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和車間工程技術(shù)人員請(qǐng)教，通過(guò)多看多問(wèn)多聽(tīng)多想和多做，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺(tái)階。為了不斷提高自己的理論水平，積極參與車間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)鉚焊工基本理論知識(shí)，讓理論更好地為實(shí)踐服務(wù)。
二、踏實(shí)肯干，努力干好自己的本質(zhì)工作
今年上半年具體參與的工作主要有以下幾個(gè)方面：
第一、受金融風(fēng)暴和鋼鐵企業(yè)限產(chǎn)的影響，車間領(lǐng)導(dǎo)積極調(diào)整工作思路，把重點(diǎn)放在全長(zhǎng)各車間的檢修任務(wù)上，作為車間的骨干，帶領(lǐng)班組成員完成了一系列的檢修，搶修任務(wù)：焦化公司分焦套管和除塵管道的安裝，煉鐵爐前除塵管道和燒振動(dòng)篩溜槽的改制一軋生產(chǎn)線軌道和蓋板的更換，以及一煉鋼混鐵爐除塵罩體的制作和安裝。在這些任務(wù)中，積極發(fā)揮自己的技術(shù)特長(zhǎng)，為搶修工作的提前完成盡到了自己的一份力。
第二、加強(qiáng)對(duì)班組員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。在生產(chǎn)中幫助新職工提高業(yè)務(wù)水平，讓他們?cè)谏a(chǎn)的同時(shí)學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)個(gè)別職工特殊工件專門(mén)指導(dǎo)：例如焦化公司焦?fàn)t操作室需要制作一件9度彎頭和一件圓錐體，我指導(dǎo)趙磊和高岳鵬完成了這兩個(gè)工件的.展開(kāi)和放樣。
第三、干好鉚焊工，一要有責(zé)任心，二要有過(guò)硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。作為一名鉚焊工助理技師，若不具備這樣的素質(zhì)，所說(shuō)的一切都只是一句空話，工作之中，仔細(xì)分析圖紙工藝，確保制作出來(lái)的工件合格，和同事多交流工作經(jīng)驗(yàn)努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
第四、協(xié)助本班班長(zhǎng)干好本班各項(xiàng)工作，保質(zhì)保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
密切配合，不斷完善，在這半年期間，常常利用工作之余，配合車間工程技術(shù)人員制定外出檢修搶修的施工方案。積極參與復(fù)雜構(gòu)件的工藝定制
半年以來(lái)，我在學(xué)習(xí)和工作中逐漸成長(zhǎng)、成熟。我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力不足，政治理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點(diǎn)：
1、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，向政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。
2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，不能只局限于自己技術(shù)的提高，還應(yīng)組織好全班員工干好工作，同時(shí)還應(yīng)擔(dān)負(fù)起本班所有技術(shù)業(yè)務(wù)工作，望領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)舞臺(tái)。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為企業(yè)、為人民服務(wù)的意識(shí)，努力使自己成為一名更優(yōu)秀的石橫特鋼企業(yè)的員工。
焊接工作總結(jié)9
xx年是國(guó)家政府機(jī)構(gòu)改革不斷深入的一年，也是企業(yè)改革改制繼續(xù)進(jìn)行的一年。中國(guó)焊接協(xié)會(huì)面臨著一些機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們從促進(jìn)焊接技術(shù)發(fā)展，為企業(yè)、為政府服務(wù)方面積極開(kāi)展工做，努力發(fā)揮橋梁和紐帶的作用�，F(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：
一、完善組織建設(shè)，搞好協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)性工作
1、完成11個(gè)分支機(jī)構(gòu)（代表機(jī)構(gòu)）登記工作和4個(gè)分支機(jī)構(gòu)申請(qǐng)工作
經(jīng)過(guò)xx年中國(guó)焊接協(xié)會(huì)分支機(jī)構(gòu)和代表機(jī)構(gòu)復(fù)查登記工作，xx年5月有11個(gè)專業(yè)（工作）委員會(huì)領(lǐng)取了民政部發(fā)放的“社會(huì)團(tuán)體分支機(jī)構(gòu)（代表機(jī)構(gòu)）登記證書(shū)”。
對(duì)后來(lái)成立的經(jīng)銷工作委員會(huì)、汽車專業(yè)委員會(huì)、管道焊接工作委員會(huì)、機(jī)車車輛專業(yè)委員會(huì)，準(zhǔn)備相關(guān)資料，通過(guò)相關(guān)程序向中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)和國(guó)資委提出申請(qǐng)，現(xiàn)等待審批。
2、完善和規(guī)范了對(duì)分支機(jī)構(gòu)（代表機(jī)構(gòu)）的管理工作
為了完善和加強(qiáng)中國(guó)焊接協(xié)會(huì)對(duì)分支機(jī)構(gòu)（代表機(jī)構(gòu)）的管理，中國(guó)焊接協(xié)會(huì)秘書(shū)處起草制定了中國(guó)焊接協(xié)會(huì)分支機(jī)構(gòu)和代表機(jī)構(gòu)換屆改選工作條例，以及各分支機(jī)構(gòu)和代表機(jī)構(gòu)的工作條例。
3、成立機(jī)車車輛專業(yè)委員會(huì)
隨著我國(guó)鐵路建設(shè)的高速發(fā)展，機(jī)車車輛制造行業(yè)形勢(shì)大好、呈欣欣向榮局面，一些機(jī)車車輛制造企業(yè)紛紛要求加入中國(guó)焊接協(xié)會(huì)，迫切希望中國(guó)焊接協(xié)會(huì)籌建機(jī)車車輛專業(yè)委員會(huì)。協(xié)會(huì)秘書(shū)處xx年開(kāi)始籌建機(jī)車車輛委員會(huì)工作，經(jīng)過(guò)對(duì)全國(guó)機(jī)車車輛行業(yè)調(diào)查、推薦委員候選人、征求單位意見(jiàn)等程序，考慮到企業(yè)規(guī)模、地域、候選人職務(wù)、以及覆蓋面等因素，經(jīng)籌備委員會(huì)審查和討論，確定了由18人組成的機(jī)車車輛專業(yè)委員會(huì)，并于xx年11月29-30日在無(wú)錫召開(kāi)成立大會(huì)，選舉出了主任委員、副主任委員和秘書(shū)長(zhǎng)。
二、發(fā)揮行業(yè)作用，積極組織編制《中國(guó)焊接行業(yè)xx－xx發(fā)展戰(zhàn)略》
目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常迅速，政府的'宏觀調(diào)控需要行業(yè)協(xié)會(huì)提供具有參考價(jià)值的建議，這也是行業(yè)協(xié)會(huì)的責(zé)任和義務(wù)。根據(jù)院士建議和協(xié)會(huì)工作安排，組織力量編制焊接行業(yè)發(fā)展規(guī)劃是xx年協(xié)會(huì)的重要工作之一。焊接協(xié)會(huì)與學(xué)會(huì)共同于xx年3月5日在北京召開(kāi)資深焊接專家高層會(huì)議，又于xx年5月20日在北京召開(kāi)焊接行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高層研討會(huì)，專門(mén)研討編制焊接行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略工作。目前已經(jīng)做了如下工作：
1、編寫(xiě)兩個(gè)報(bào)告
秘書(shū)處在收集現(xiàn)有資料的基礎(chǔ)上，編寫(xiě)了“焊接行業(yè)現(xiàn)狀和存在問(wèn)題”和“中國(guó)焊接行業(yè)的現(xiàn)狀、發(fā)展及展望”，這兩篇報(bào)告已在中國(guó)焊接信息網(wǎng)上刊登。
2、翻譯5篇國(guó)外焊接方面的報(bào)告
秘書(shū)處組織有關(guān)人員翻譯了美國(guó)和日本焊接學(xué)會(huì)關(guān)于焊接技術(shù)和焊接行業(yè)的報(bào)告，共5篇，并在中國(guó)焊接信息網(wǎng)上刊登。
3、網(wǎng)上開(kāi)辟焊接行業(yè)發(fā)展研討專欄
在中國(guó)焊接信息網(wǎng)上開(kāi)辟焊接行業(yè)發(fā)展研討專欄，包括林院士的報(bào)告、翻譯的報(bào)告、調(diào)查報(bào)告，以及焊接調(diào)研提綱。
4、組織編寫(xiě)焊接技術(shù)和焊接行業(yè)兩方面的發(fā)展規(guī)劃
從焊接技術(shù)發(fā)展和焊接產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩方面編制整個(gè)焊接行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，焊接技術(shù)發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容以焊接學(xué)會(huì)11個(gè)專業(yè)委員會(huì)為主，焊接行業(yè)發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容以焊接協(xié)會(huì)14個(gè)專業(yè)（工作）委員會(huì)為主。于xx年7月兩會(huì)秘書(shū)處給協(xié)會(huì)和學(xué)會(huì)各委員會(huì)主任發(fā)出了“關(guān)于編寫(xiě)焊接行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的通知”，通知要求各專業(yè)委員會(huì)做好本委員會(huì)所在領(lǐng)域的發(fā)展規(guī)劃工作，內(nèi)容包括現(xiàn)狀分析、存在的主要問(wèn)題、與先進(jìn)國(guó)家的差距、未來(lái)5-xx的發(fā)展方向和目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)采取的戰(zhàn)略對(duì)策及措施、預(yù)期的結(jié)果。
三、開(kāi)展行業(yè)活動(dòng)，積極推動(dòng)焊接行業(yè)發(fā)展和技術(shù)
焊接工作總結(jié)10
經(jīng)過(guò)了為期一個(gè)月的焊接實(shí)踐，我收獲了很多很多的知識(shí)。在實(shí)踐中接受鍛煉，提高動(dòng)手能力，積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。作為一名工科大專生，實(shí)踐和理論相結(jié)合顯得尤為重要，它讓我從書(shū)本上學(xué)到的東西加以運(yùn)用，同時(shí)也讓我學(xué)習(xí)了從書(shū)本上學(xué)不到的東西。在課堂中的我感受到看來(lái)動(dòng)手能力的重要性，只憑著腦子的思考、捉摸是不能完成實(shí)際工作的，只有在擁有科學(xué)知識(shí)體系的同時(shí)，熟練掌握實(shí)際能力，才能不知識(shí)靈活、有效的運(yùn)用到實(shí)際工作中。這對(duì)于我實(shí)踐能力的提高有很大的幫助。第一天來(lái)到焊接實(shí)訓(xùn)中心的時(shí)候，剛開(kāi)始一直認(rèn)為焊接與數(shù)控有什么關(guān)系，所以很不在乎的開(kāi)始了焊接實(shí)踐。首先老師給我們上的第一堂課是安全的教育，這個(gè)似乎大伙都不知道的一個(gè)道理，但是老師是在三的強(qiáng)調(diào)要注意安全。接下來(lái)，老師便給我們解釋了什么叫焊接，焊接技術(shù)在當(dāng)今社會(huì)的重要作用一系列問(wèn)題，從那開(kāi)始，我就慢慢的喜歡上了焊接。剛開(kāi)始的時(shí)候，整天是拿著焊條在鋼板上劃來(lái)劃去的，好象一點(diǎn)技術(shù)含量都沒(méi)有，很多人都乏味了這樣的練習(xí)，當(dāng)然包括我。直到我們練習(xí)了都差不多掌握了的程度，老師就開(kāi)始教我們?cè)趺慈ズ附恿恕W(xué)了平焊、T形焊接的平角、立焊、T形接頭的立角焊，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，老師結(jié)合了我們是非專業(yè)的`特點(diǎn)，所以教我們的都是很實(shí)際的，慢慢的感到了焊其實(shí)與數(shù)控并不是沒(méi)有關(guān)系，只是因?yàn)槲覀儧](méi)有了解到當(dāng)今社會(huì)的進(jìn)步。21世紀(jì)的現(xiàn)代化工業(yè)，需求的是復(fù)合型的人才，作為一名數(shù)控生的我，便應(yīng)該多學(xué)與工業(yè)有關(guān)的知識(shí)，這樣才能提高我的綜合技術(shù)與素質(zhì)。在實(shí)踐中，老師不僅僅教我們焊接，而且還教我們?nèi)绾巫鋈�，這是非常重要，正所謂學(xué)做事，先學(xué)做人。
一個(gè)人要想有所成就，就必須要經(jīng)歷磨練。正如學(xué)一門(mén)技術(shù)一樣，如果不努力，到頭只能是一場(chǎng)空，那又怎么能說(shuō)是學(xué)以致用呢？那又怎么能去回報(bào)社會(huì)？
在實(shí)踐過(guò)程中，需要做到的某些事，看似很微不足道。但是每個(gè)人都要做到，卻是很難的事，那就是按時(shí)上下班。可想而知，如果以后出去工作可，在一個(gè)企業(yè)或者工廠里，上班遲到，還沒(méi)到下班時(shí)間就下班了，那樣會(huì)是個(gè)多嚴(yán)重的問(wèn)題。從個(gè)人角度來(lái)看，要么就被扣工資，要么就挨老板炒魷魚(yú)，從企業(yè)角度來(lái)分析，不僅影響了工作的效率，而且也影響到了企業(yè)的文化。一個(gè)好的企業(yè)，怎么會(huì)這樣隨便呢？所以就給我們以后走上工作崗位奠定了基礎(chǔ)。焊接是個(gè)很辛苦的工作，在焊接過(guò)程中，一定會(huì)是滿頭大汗。但是，為了達(dá)到老師的要求，所以還是會(huì)堅(jiān)持下去，因?yàn)槲易约旱淖毅懢褪恰俺缘每嘀锌�，方為人上人�！币惶煲惶觳粩嗟木毩?xí)，最后終于可以焊成很不錯(cuò)的焊件。的確，那樣的滋味很不一般，因?yàn)槭亲约核Φ慕Y(jié)果。慢慢的，就養(yǎng)成了良好的習(xí)慣——做事要認(rèn)真，有始有終！
因?yàn)槲覀兪窃趯W(xué)校實(shí)踐的，所以并不是很了解社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)。常聽(tīng)到這樣的一句話“理想是美好的，現(xiàn)實(shí)是殘酷的”，在面對(duì)自己的人生抉擇時(shí)，應(yīng)該怎么做呢？好多好多問(wèn)題圍著腦子轉(zhuǎn)，在平時(shí)與老師接觸與交流中，便理解了很多很多。老師也教了很多關(guān)于就業(yè)方面的知識(shí)給我，給我指引了自己踏入社會(huì)的第一步，我才知道，做人要有目標(biāo)，做事要有計(jì)劃。
作為一名工科學(xué)生的我，時(shí)刻都要明白第二產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)成果是為社會(huì)提供物質(zhì)產(chǎn)品，因此就必須保證這些物質(zhì)產(chǎn)品是合格品、優(yōu)質(zhì)品。因?yàn)橘|(zhì)量是產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的通行證，企業(yè)只有占有質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，才能使自己是產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品，使自己的服務(wù)成為有效的投入，從而在市場(chǎng)上贏得競(jìng)爭(zhēng)力，否則勞動(dòng)就打了折扣，就是浪費(fèi)財(cái)力、物力和人力，就是對(duì)用戶的不負(fù)責(zé)任，因此保證產(chǎn)品質(zhì)量是第二職業(yè)道德的基本要求。在我們學(xué)習(xí)的過(guò)程中，必須要做到鉆研技術(shù)，樹(shù)立高度社會(huì)責(zé)任感。這不只是作為一名勞動(dòng)者自己的要求，也是社會(huì)發(fā)展的必然要求。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)成果在生產(chǎn)的大量應(yīng)用，先進(jìn)設(shè)備和現(xiàn)代化管理思想，管理方法的廣泛應(yīng)用，都要求我們努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)專長(zhǎng)。因此，必須認(rèn)真鉆研技術(shù)，樹(shù)立高度的社會(huì)責(zé)任感，把專業(yè)技術(shù)看成是向社會(huì)負(fù)責(zé)的一個(gè)具體表現(xiàn)。勞動(dòng)紀(jì)律是為生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行而設(shè)定的，它對(duì)保障正常生產(chǎn)秩序，提高生產(chǎn)效率有不可忽視的作用。現(xiàn)代大生產(chǎn)具有高度的集中性和統(tǒng)一性，嚴(yán)格遵守規(guī)定的勞動(dòng)紀(jì)律，服從統(tǒng)一的生產(chǎn)指揮和調(diào)配，是協(xié)調(diào)整個(gè)生產(chǎn)的必要條件，每一個(gè)勞動(dòng)者都在努力培養(yǎng)高度的組織性和紀(jì)律性，在工作時(shí)
間內(nèi)，把全部的精力用于生產(chǎn)勞動(dòng)中去，必須一絲不茍，不折不扣，不能抱僥幸心理。任意違反操作規(guī)程，不重視安全生產(chǎn)，輕則出次品、廢品，影響下一道工序的生產(chǎn)和成品的最終質(zhì)量；中則給國(guó)家和人民生命帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失。
在這次實(shí)踐，我學(xué)到了很多東西。不僅僅在技術(shù)上，而且更重要的是在將來(lái)的道路上，都給了我很大的收獲。給我指引可自己是人生方向，讓我學(xué)會(huì)了做事要有計(jì)劃，做人要有目標(biāo)。為我即將要步入社會(huì)灌入了堅(jiān)強(qiáng)、勇敢、穩(wěn)重的理念與信心！
經(jīng)過(guò)實(shí)踐之后，我才知道，一個(gè)企業(yè)或工廠還是公司需要的是什么樣的人才，如果說(shuō)有這樣的兩個(gè)人：兩個(gè)人都是學(xué)數(shù)控專業(yè)的，不同的是第一個(gè)人就是光學(xué)數(shù)控而已，而第二個(gè)人卻多學(xué)了焊接。那么對(duì)于用人單位來(lái)說(shuō)，當(dāng)然是要第二個(gè)人。因?yàn)椋绻疽粋�(gè)人可以完成的任務(wù)，那么為什么要多招個(gè)焊接專業(yè)的呢？當(dāng)然，這只是從主觀方面來(lái)評(píng)論而已�？偠灾嘁患�，長(zhǎng)一技。在當(dāng)今社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展都是非常快的，如果你不行就會(huì)被淘汰，只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自身素質(zhì)、綜合素質(zhì)，這樣才能成為對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家有用的人才，這樣才能成為吸引用人單位歡迎的人才。
焊接工作總結(jié)11
時(shí)光荏苒，光陰如梭，轉(zhuǎn)眼間，20xx年就要過(guò)去了，接踵而至的是嶄新的20xx年。
回顧過(guò)去的20xx，有成績(jī)，也有不足，有亮點(diǎn)，也有些不光彩的地方。
先說(shuō)說(shuō)班組工作。今年部門(mén)工作特殊的地方首先在于人員的補(bǔ)充，為了增加外部業(yè)務(wù)的工作，協(xié)助其他片區(qū)的技改項(xiàng)目和搶修，同時(shí)滿足本片區(qū)的日常維護(hù)，制作班組增加到五個(gè)，人數(shù)補(bǔ)充到xx0人左右，因此，我們班組一直在堅(jiān)持招聘新工，達(dá)到30人以上的定編。隨之而來(lái)的是新工的技能培訓(xùn)，另外，還有因人數(shù)增加而帶來(lái)的管理上的問(wèn)題。
新工的培訓(xùn)我們堅(jiān)持以師帶徒，鼓勵(lì)新工至少學(xué)習(xí)一門(mén)手藝，比如制作和焊接等，給組長(zhǎng)壓力，讓組長(zhǎng)給機(jī)會(huì)給這些新工去實(shí)際操作，在工作中提高自身技能，同時(shí)也提高這些新工的工資，至于那些不勤奮的工人，如果又不愿意學(xué)，只能被淘汰，在堅(jiān)持招聘的同時(shí)，淘汰掉排名最后的員工，優(yōu)勝劣汰，保持班組的整體戰(zhàn)斗力。
人數(shù)的增加，帶來(lái)管理上的問(wèn)題。首當(dāng)其沖的解決辦法就是班組管理人員的職能劃分，副班長(zhǎng)，組長(zhǎng)，群團(tuán)，技術(shù)員，各模塊主管等，都要明確自己的職責(zé)，并且要盡職盡責(zé)。一個(gè)人管理不了一個(gè)班組，卻能盤(pán)活一個(gè)班組，就是要把各模塊運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，協(xié)調(diào)好各模塊的工作。一個(gè)人的最佳管理人數(shù)是七人，那么，我就要管理好這些責(zé)任人，讓他們?nèi)ブ鲗?dǎo)管理下面的員工。管理不到位，就是要考核，考核不行了，就要換人，所以，今年我們?cè)诮M長(zhǎng)的人選上進(jìn)行了多次變更，啟用年輕的.有實(shí)力的員工來(lái)任職組長(zhǎng)和梯隊(duì)，淘汰掉墨守陳規(guī)，不思進(jìn)取的組長(zhǎng)，優(yōu)勝劣汰，這個(gè)是要堅(jiān)持下去，保持班組血液新鮮，戰(zhàn)斗力頑強(qiáng)的原則。
班組很重要的一個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)就是產(chǎn)值，與產(chǎn)值緊密相關(guān)的就是工效。20xx年全年，我們有幾個(gè)月的人均產(chǎn)值是在所有制作班組中排名靠后的，為了提高產(chǎn)值，我們對(duì)工效進(jìn)行了嚴(yán)管，采取了幾個(gè)方面的措施。首先是人員技能水平的培訓(xùn)，招聘的新工，愿意從事焊接的人員，我們加大對(duì)他們的培訓(xùn)，今年的新工，有王朝陽(yáng)、駱江滔、秦克祥等六人從事焊接，經(jīng)過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，王朝陽(yáng)、駱江滔等人均在短時(shí)間內(nèi)取得了焊工資質(zhì)，特別是王朝陽(yáng)，馬上參加中級(jí)焊工的考試，焊工水平的提高大大增強(qiáng)了班組實(shí)力。制作工方面，每次制作培訓(xùn)，班組長(zhǎng)必須參加并且必須考試合格，不合格的人員嚴(yán)格考核甚至把組長(zhǎng)的位置替換掉。其次是現(xiàn)場(chǎng)的工效管理，我們?yōu)槊總�(gè)組長(zhǎng)配備了一個(gè)筆記本，每天工作完成后都要記錄當(dāng)天的工作成果，并以此作為班組工資分配的重要依據(jù)，組長(zhǎng)評(píng)價(jià)員工的工作效率，我通過(guò)此來(lái)評(píng)價(jià)組長(zhǎng)的工作效率，另外，我加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡查，在現(xiàn)場(chǎng)巡查中思考提高工效的辦法，比如說(shuō)熱電護(hù)欄整改，安排兩組人做同樣的工作，相互競(jìng)爭(zhēng)，相互比較，看哪一組做的又快又好，有了比較，就有了說(shuō)服力，工資分配結(jié)果出來(lái)后，你工資比別人低也無(wú)話可說(shuō)，只能自己努力去提高技能水平，從而提高工作效率。所以，在后面幾個(gè)月，我們班人均產(chǎn)值有了不少的提高，這就是工效管理的效果。
關(guān)于外出檢修，今年我們一共外出檢修了3次，分別是雙環(huán)，股份和楚星�？偟膩�(lái)說(shuō)，前兩次檢修非常不成功，存在很多問(wèn)題，比如說(shuō)員工的不服從安排，安全意識(shí)的薄弱導(dǎo)致安全違章較多，技術(shù)質(zhì)量管理不到位導(dǎo)致出現(xiàn)漏點(diǎn)等嚴(yán)重的問(wèn)題，這些問(wèn)題的關(guān)鍵在于平時(shí)在本片區(qū)工作的時(shí)候，沒(méi)有嚴(yán)格管理。外出檢修，很多片區(qū)都會(huì)派人來(lái)，這就出現(xiàn)了比較，一有比較，問(wèn)題就很容易顯現(xiàn)出來(lái)，也給我平時(shí)的管理工作給了狠狠的差評(píng)。經(jīng)過(guò)問(wèn)題的研究和反思，我們加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的管理，從安全、質(zhì)量，甚至綜合方面都進(jìn)行了嚴(yán)格加強(qiáng)，所以，在楚星的檢修過(guò)程中，我們就沒(méi)有出現(xiàn)安全問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題，比較管理排名也比較靠前，這就是加強(qiáng)管理的結(jié)果，要堅(jiān)持下去，執(zhí)行下去。
再說(shuō)說(shuō)焊接培訓(xùn)，今年一共組織了三次系統(tǒng)的焊接培訓(xùn)，包括正在進(jìn)行的一次，本月底將進(jìn)行焊接考試。焊接培訓(xùn)共計(jì)180余場(chǎng)，800多人次，培訓(xùn)取證焊工36人，新增取證項(xiàng)目xx項(xiàng)。焊接培訓(xùn)，是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，一方面，員工的技能水平需要不斷的提高，另一方面，新工的不斷加入和持證焊工的流失導(dǎo)致焊工配比不斷變化，需要保持焊工配比的標(biāo)準(zhǔn)化。今年一共培養(yǎng)了36名取證焊工，經(jīng)過(guò)今年最后一次培訓(xùn)，班組焊工配比完全可以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化且還有富余。培訓(xùn)過(guò)程中，我們對(duì)培訓(xùn)場(chǎng)地，培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)責(zé)任制，培訓(xùn)考勤等都進(jìn)行了規(guī)范，在對(duì)焊工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)的同時(shí)，也加大了對(duì)他們的理論培訓(xùn)力度，確保焊工綜合實(shí)力的加強(qiáng)。焊工培訓(xùn)是對(duì)員工的一種福利，很多焊工在培訓(xùn)時(shí)找這樣那樣的借口逃避培訓(xùn)，是很不明智也很不負(fù)責(zé)任的，經(jīng)過(guò)了班組的多次宣貫，再經(jīng)過(guò)加大對(duì)焊接培訓(xùn)不按時(shí)參加的人員的考核力度，培訓(xùn)考勤表才更加漂亮了。明年的培訓(xùn)還要加強(qiáng)力度，保證各方面規(guī)范的同時(shí)，補(bǔ)充更多焊接方式的培訓(xùn)，同時(shí)多培養(yǎng)幾名精英焊工，這樣也能加強(qiáng)我們焊工培訓(xùn)的師資力量。
20xx年即將過(guò)去了，那些好的地方，我們不能停滯住，而是要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，而且要更上一層樓，那些不好的地方，也不要悲觀，我們要積極改進(jìn)。飯要一口一口吃，路要一步一步走，工作也要一項(xiàng)一項(xiàng)的去落實(shí)，我相信，在以張部長(zhǎng)為核心的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在“五六七管理思想”的指引下，只要我們狠抓實(shí)干，把工作做到實(shí)處，班組的成績(jī)一定會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階。
焊接工作總結(jié)12
我分公司負(fù)責(zé)寶鈦萬(wàn)噸自由鍛壓機(jī)液壓管道制作安裝，本工程設(shè)備及管道是寶鈦集團(tuán)從德國(guó)WEPUKO公司進(jìn)口的，其中最重要的是復(fù)雜的液壓系統(tǒng)部分，從制作、焊接、安裝、油循環(huán)每一步的具體工作，外方要求都非常嚴(yán)格，尤其是焊接過(guò)程，剛開(kāi)始時(shí)都是在外方的監(jiān)督下進(jìn)行的，外方和甲方不信任我們，條件要求苛刻，但經(jīng)過(guò)我們的努力最終得到了他們的認(rèn)可，這說(shuō)明焊接質(zhì)量的好壞關(guān)鍵在于我們的重視程度，以下是施工結(jié)束后對(duì)焊接工程的歸納總結(jié)：
一、選擇合格的焊工
問(wèn)題一：我公司目前的焊工持有《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的焊接資質(zhì)證書(shū)的人不少，但是真正能夠在實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到要求的人幾乎沒(méi)有。問(wèn)題二：焊工管理制度不健全解決方法：
1）經(jīng)過(guò)考試鑒證真本事
焊接人員技術(shù)能力與焊工考試類別、項(xiàng)目相適應(yīng)，并不是有證就可以說(shuō)明一切，必須經(jīng)過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際考核。寶鈦?lái)?xiàng)目業(yè)主要求必須保證6優(yōu)秀的名全能焊工（即可以氬電聯(lián)焊的），參加考試的焊工共9名，這9名焊工到焊接現(xiàn)場(chǎng)在甲方和外方的'監(jiān)考下進(jìn)行相應(yīng)項(xiàng)目的考試，然后進(jìn)行外觀及探傷、力學(xué)性能試驗(yàn)，最后根據(jù)焊接質(zhì)量確定人員分配
2）建立不同技術(shù)水平拿相應(yīng)的工資待遇的相關(guān)制度
剛開(kāi)始沒(méi)經(jīng)過(guò)考試之前，一些焊工不服氣為什么外雇焊工工資特別高，自己也挺累，工資卻只有他們的三分之一，考試之后都服了，建立不同技術(shù)水平的工資待遇，拉開(kāi)檔次，吸引他們努力提高技術(shù)水平。
3）提高對(duì)焊接技術(shù)的重視，下決心培養(yǎng)一批焊接人才
我公司內(nèi)部的焊工，證書(shū)都有，大多不思進(jìn)取，因?yàn)榇蠹叶颊J(rèn)為焊工是輔助工種，不被人重視，焊工作為特種作業(yè)行業(yè)在冶金行業(yè)并沒(méi)有得到充分重視與培養(yǎng)。焊接質(zhì)量直接影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量，需要公司重視培養(yǎng)焊接人才。
二、合理安排焊接施工工序現(xiàn)場(chǎng)焊接施工工序安排如下：
�、俟に嚰跋嚓P(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的準(zhǔn)備
②焊接人員集體學(xué)習(xí)焊接工藝文件
�、酆附臃椒昂覆牡倪x用
�、芷驴跍�(zhǔn)備
⑤組對(duì)定位
�、藓盖邦A(yù)熱
⑦焊接焊縫檢驗(yàn)
�、嗪负鬅崽幚�
�、岷缚p返修
全過(guò)程控制焊接工藝的實(shí)施是確保質(zhì)量的核心，因此必須編制詳細(xì)的焊接施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等工藝文件。每道焊縫焊接時(shí)，有專人監(jiān)控焊接工藝，如焊工不按工藝施工應(yīng)立即終止焊接。在焊接過(guò)程中，熱處理人員全程監(jiān)控層間溫度，如超標(biāo)應(yīng)立即通知焊工暫停。提高施工人員質(zhì)量意識(shí)是貫徹焊接工藝的關(guān)鍵。在施工前，進(jìn)行全員交底，與焊工進(jìn)行溝通，并且制定施工工藝卡，交底中詳細(xì)講解焊接工藝特點(diǎn)及嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)焊接的必要性和控制要點(diǎn)。三、焊接施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題
1、工期緊張，工藝評(píng)定覆蓋范圍不全
由于工期緊張現(xiàn)場(chǎng)焊口厚度從2.5mm-55mm的壁厚不等，我公司現(xiàn)有的工藝評(píng)定不全，材質(zhì)為Q345的氬弧焊的厚度覆蓋范圍是1.5mm-8mm，氬電聯(lián)焊的厚度覆蓋范圍是22.5mm-200mm，氬電聯(lián)焊工藝評(píng)定缺少9mm-22.5mm的工藝評(píng)定，如果工藝評(píng)定不全，不允許進(jìn)行施工，經(jīng)過(guò)跟業(yè)主溝通，業(yè)主同意拿出自己公司的工藝評(píng)定做補(bǔ)充。
2、由于該工程的液壓管道材質(zhì)為ST52.4(Q345),高壓管道最厚為55mm，易產(chǎn)生裂紋，焊工焊接難度大
對(duì)此我們制定了嚴(yán)格的施焊紀(jì)律，必須嚴(yán)格執(zhí)行焊接工藝，專門(mén)組織會(huì)議給焊工講解焊接工藝的重要性及注意事項(xiàng)，對(duì)于焊材使用、焊接清理、焊接預(yù)熱及焊后熱處理等工序都有記錄，為了安裝時(shí)不出現(xiàn)變形，固定口必須2人對(duì)稱焊接，轉(zhuǎn)動(dòng)口也要對(duì)稱焊接。焊工需要默契配合，如果焊接時(shí)不注意，管子發(fā)生扭曲，不但管子裝不上去，還會(huì)產(chǎn)生焊接應(yīng)力，容易發(fā)生裂紋
3、遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出標(biāo)準(zhǔn)的探傷比例，無(wú)論高壓管道還是低壓管道探傷比例要求100%，高壓管道要求用射線和超聲波兩種探傷方法
對(duì)于這樣的要求，實(shí)際已經(jīng)超出液壓標(biāo)準(zhǔn)很多了，尤其是低壓管道，壓力只有0.8Mpa，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)探傷比例為5%，但甲方堅(jiān)決都要100%射線，我們對(duì)甲方提出異議的同時(shí)，并沒(méi)有對(duì)焊工焊接的要求放松，每道焊口的跟蹤性非常強(qiáng)，確保了焊口質(zhì)量的提高，低壓管道探傷結(jié)果甲方很滿意，高壓管道焊接時(shí)由于壁厚大，我們?yōu)榱朔乐挂院蟪霈F(xiàn)缺陷不易返修的情況，特別建議甲方對(duì)于打底焊約15mm左右時(shí)進(jìn)行一次探傷，確保根部質(zhì)量，減少以后的返修難度，經(jīng)過(guò)認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行焊接工藝要求，高壓管道合格率約97%以上.這讓甲方和第三方檢測(cè)人員都意想不到，也使我親眼證實(shí)了只要把公司對(duì)技術(shù)工序的要求真正執(zhí)行下去，質(zhì)量就一定會(huì)提高。
以上是我對(duì)寶鈦?lái)?xiàng)目焊接過(guò)程簡(jiǎn)單總結(jié)，經(jīng)過(guò)這個(gè)工程，我們應(yīng)該體會(huì)到技術(shù)管理必須加強(qiáng)，如果現(xiàn)場(chǎng)探傷焊接沒(méi)有專人管理，出現(xiàn)實(shí)際問(wèn)題的對(duì)錯(cuò)，只有焊工自己說(shuō)了算，使問(wèn)題永遠(yuǎn)得不到有效解決。這個(gè)工程甲方及外方的要求非常嚴(yán)，正式這種嚴(yán)格的要求對(duì)促進(jìn)該工程焊接質(zhì)量的提高確實(shí)起到了很大的作用，我想如果換一個(gè)工程焊接工序會(huì)有條不紊的執(zhí)行下去嗎？我覺(jué)得在制定一系列質(zhì)量控制措施時(shí)，應(yīng)該想到這些措施真正應(yīng)該怎樣在實(shí)際工作中起到作用，用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際質(zhì)量控制效果來(lái)檢驗(yàn)質(zhì)量控制措施的有效性。這樣才能一步步提高公司的施工質(zhì)量。
焊接工作總結(jié)13
各位領(lǐng)導(dǎo)各位老師大家下午好，時(shí)間過(guò)的很快，轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期的工作就要結(jié)束了。
回顧這一學(xué)期的工作，既有成功的喜悅也有工作中的勞累和艱辛，但不管怎樣這就是我所教專業(yè)的工作性質(zhì)。本學(xué)期我的工作任務(wù)主要是以下三個(gè)方面，包括20xx機(jī)加工廠班焊接實(shí)踐教學(xué) 技能競(jìng)賽隊(duì)實(shí)踐教學(xué) 電焊車間日常管理，下面我就把這三方面的工作做如下總結(jié)：
一 、機(jī)加工廠班（大班）的焊接實(shí)踐教學(xué)工作
學(xué)期初，根據(jù)學(xué)校的要求我校的就業(yè)班學(xué)生要具備較好的實(shí)踐動(dòng)手能力，以適應(yīng)企業(yè)的需要。同時(shí)為順利開(kāi)展現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)模式打下良好的基礎(chǔ)，我對(duì)于這部分學(xué)生制定的教學(xué)目標(biāo)是，學(xué)習(xí)一定的焊接理論知識(shí)，掌握焊接初級(jí)工技術(shù)，并養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣。我認(rèn)為這三方面不分彼此，沒(méi)有孰輕孰重之分。理由是：不懂理論的學(xué)生操作水平很難提高，不懂安全操作的學(xué)生，在操作過(guò)程中，一旦出事故，后果不堪設(shè)想。 我的具體做法是：
1 焊接基本理論的學(xué)習(xí) 我們的學(xué)生普遍對(duì)理論知識(shí)不感興趣，怎樣才能讓學(xué)生對(duì)枯燥的焊接理論感興趣。在這個(gè)問(wèn)題上我的做法是：先實(shí)踐，再理論。也就是在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中提出問(wèn)題，然后再讓同學(xué)們從書(shū)上自己找到答案并做筆記，這種非被動(dòng)學(xué)習(xí)比被動(dòng)學(xué)習(xí)效果會(huì)好很多。比如學(xué)生在學(xué)習(xí)焊條電弧焊的時(shí)候，我會(huì)在每次實(shí)踐課的開(kāi)頭布置任務(wù)后半段時(shí)間講解理論。逐漸滲透焊接電弧 電焊機(jī) 焊接材料知識(shí)通過(guò)課件焊接視頻讓學(xué)生更直觀的理解。如此反復(fù)的實(shí)踐理論-理論在實(shí)踐來(lái)強(qiáng)化基本功訓(xùn)練和基礎(chǔ)理論知識(shí)的掌握。
2 培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣
由于焊接的職業(yè)特點(diǎn)在焊接過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生觸電 有毒氣體、有害粉塵、弧光輻射、噪聲和射線，焊條、焊件及焊渣處于高溫狀態(tài)會(huì)產(chǎn)生大量的熱等因素都可能威脅學(xué)生的安全與健康，有時(shí)甚至由于操作不當(dāng)會(huì)造成嚴(yán)重的`人身事故，給學(xué)生、家庭及學(xué)校造成嚴(yán)重影響。因此對(duì)學(xué)生的安全教育決不能放松。我的做法是：
狠抓安全教育第一課。學(xué)生在拿焊鉗的第一課必須讓學(xué)生清楚地知道本工種存在的安全隱患，觀看安全操作視頻，講解常見(jiàn)的安全事故，以引起學(xué)生的高度重視。特別強(qiáng)調(diào)手工電弧焊敲渣時(shí)應(yīng)采取的安全措施，堅(jiān)決杜絕熾熱的焊渣蹦入眼睛的事故的發(fā)生。每次上課前讓學(xué)生總結(jié)存在的安全隱患，及時(shí)糾正不正確的操作。
每次上課前我會(huì)讓學(xué)生做以下準(zhǔn)備:保持工作場(chǎng)地的干凈、整潔；開(kāi)機(jī)前檢查焊機(jī)接地及電纜線、焊鉗的連接是否完好；檢查焊接裝備是否齊全（包括手套、焊帽、工作服、敲渣錘、鋼絲刷、焊鉗架等）；檢查電源是否并聯(lián)了其它用電設(shè)備；如果確認(rèn)沒(méi)有任何安全問(wèn)題，檢查無(wú)誤后推閘施焊；焊后拉閘整理工具，清潔場(chǎng)地。讓學(xué)生知道：養(yǎng)成這樣的習(xí)慣，是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)，是受益終生的好習(xí)慣，要堅(jiān)持下去，并帶到以后的工作當(dāng)中。
二 、技能競(jìng)賽隊(duì)實(shí)踐教學(xué)
我校電焊專業(yè)參加市技能競(jìng)賽已經(jīng)有幾個(gè)年頭了，通過(guò)參加技賽我校的焊接專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量起到了非常大的推動(dòng)作用，學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力得到了加強(qiáng)。同時(shí)我自己通過(guò)競(jìng)賽也得到了鍛煉和提高，積累了很多經(jīng)驗(yàn)。但是從最近2次競(jìng)賽成績(jī)看，
我們的學(xué)生在競(jìng)賽中的表現(xiàn)不如平時(shí)好，在平時(shí)訓(xùn)練焊的很好的同學(xué)在競(jìng)賽的時(shí)候總是發(fā)揮的不理想。我想這里面主要的原因還是我們的學(xué)生基本功不夠扎實(shí)，就容易在比賽的時(shí)候由于緊張導(dǎo)致失常。我們知道電焊競(jìng)賽要想取得好成績(jī)，焊件必須做到完美無(wú)缺在焊接過(guò)程中就不容許有一絲一毫的失誤，對(duì)心理素質(zhì)和基本功穩(wěn)定性都有非常高的要求。所以從這學(xué)期起我就把強(qiáng)化基本功訓(xùn)練作為主要的訓(xùn)練內(nèi)容具體來(lái)說(shuō)就是抓“五功”的訓(xùn)練：
1、氣功：指焊接操作中調(diào)節(jié)氣息、穩(wěn)定呼吸、聚精會(huì)神操作的基本功。
2、蹲功：即不依靠任何支點(diǎn)，兩腳稍比肩寬，稍成外八字形，軀干蜷縮，重心下移的焊接姿勢(shì)，將這種姿勢(shì)長(zhǎng)期保持并穩(wěn)定的基本功。
3、腕動(dòng)：指通過(guò)手腕根據(jù)焊件與焊條的位置及熔池的變化，能夠靈活地調(diào)節(jié)焊條角度和運(yùn)條（鋸齒形、三角形、回?cái)[、斷弧、引弧、挑弧等）的基本功。
4、眼功：指在焊接過(guò)程中，焊工的雙眼要時(shí)刻觀察焊接熔池的變化，注意控制熔孔的尺寸，觀察上一個(gè)焊點(diǎn)與前一個(gè)焊點(diǎn)重合面積的大小，焊縫成形質(zhì)量及外部缺陷的查找。
5、耳功：指在焊接過(guò)程中，通過(guò)對(duì)電弧燃燒的聲音，及電弧擊穿熔孔“噗、噗”的爆破聲來(lái)判斷焊接電流的大小以及背面成形情況大致判斷的基本功。
通過(guò)2個(gè)多月 “五功”訓(xùn)練，競(jìng)賽學(xué)生的焊接質(zhì)量有了明顯的
提高。我相信只要找對(duì)了辦法，付出了行動(dòng)，一定會(huì)收獲成果。
三 、電焊車間的日常管理
日常管理主要的工作是保證設(shè)備的安全運(yùn)行和保證學(xué)生的實(shí)習(xí)安全。期初我和梁老師一起對(duì)所有焊機(jī)的電源進(jìn)行了檢查，檢查所有開(kāi)關(guān)接線是否良好，電源線有無(wú)老化現(xiàn)象。
電焊機(jī)是否有帶病工作現(xiàn)象。對(duì)所有電纜線電動(dòng)工具無(wú)齒鋸進(jìn)行了排查和檢修。對(duì)氣割設(shè)備進(jìn)行安全維護(hù)，制作了7個(gè)氧氣瓶乙炔瓶的固定支架裝置。主要是防止學(xué)生碰倒氣瓶引發(fā)火災(zāi)和爆炸事故。這期間比較大的一項(xiàng)工作是制作了6臺(tái)全新的焊接工作臺(tái)，因?yàn)槲覀兝系墓ぷ髋_(tái)比較笨重由于多年的使用很多部件已經(jīng)不能用了，所以我從新設(shè)計(jì)了這個(gè)更小巧的。主要是為了便于學(xué)生實(shí)習(xí)和競(jìng)賽的使用。 總之車間的日常管理比較瑣碎，但是每個(gè)小的工作都關(guān)系到實(shí)習(xí)的正常運(yùn)行和實(shí)習(xí)安全，一點(diǎn)都馬虎不得。本學(xué)期的工作告一段落在今后的工作，我將再接再勵(lì)，以飽滿的熱情、旺盛的精力迎接全新的挑戰(zhàn)。
焊接工作總結(jié)14
近年來(lái)，航空航天、交通運(yùn)輸、海洋工程等工業(yè)的發(fā)展，極大地推動(dòng)了焊接技術(shù)的發(fā)展。伴隨著產(chǎn)品、結(jié)構(gòu)、材料、使用條件的多種多樣，對(duì)焊接質(zhì)量的要求越來(lái)越高，焊接工作量逐漸上升。據(jù)資料統(tǒng)計(jì)，我國(guó)焊接工作量已達(dá)到世界焊接強(qiáng)國(guó)的水平。因此，提高焊接生產(chǎn)效率和焊接質(zhì)量，減少焊接缺陷存在的高效焊接方法成為實(shí)際生產(chǎn)的迫切要求。目前，大量高效焊接方法和不同焊接工藝的組合都已應(yīng)用于各種不同生產(chǎn)工藝中。
提高焊接生產(chǎn)效率，一方面是為了降低焊接成本，提高焊接生產(chǎn)效率，從某種角度上講，主要是由單位時(shí)間內(nèi)填充金屬的熔化量-熔敷速度來(lái)衡量的。但提高熔敷速度意味著熱輸入的增加，對(duì)于采用單一電弧焊接而言，為了防止由于熱輸入增加而引起的'焊接變形，一般采用提高焊接速度。但因焊接速度的提高易產(chǎn)生未焊透、焊道不連續(xù)、咬邊等缺陷，應(yīng)用雙弧焊可避免上述缺陷的產(chǎn)生。目前，從國(guó)內(nèi)外對(duì)雙弧焊接工藝方法研究的現(xiàn)狀來(lái)看，按電弧的種類與位置來(lái)分，其研究主要集中在三個(gè)方面：?jiǎn)蚊骐p弧焊、復(fù)合雙弧焊、雙面雙弧焊。
1、單面雙弧焊
單面雙弧焊一般而言就是指雙絲焊接，它包括采用單個(gè)焊槍配上填絲或雙焊絲和雙焊槍的雙絲焊接。由于單面雙弧提高了焊接速度，減小了單位時(shí)間內(nèi)焊縫成形的熱輸入，因而熱影響區(qū)減小，接頭力學(xué)性能提高。對(duì)于雙弧焊的研究，國(guó)內(nèi)外都是從雙絲埋弧焊開(kāi)始的，該技術(shù)已經(jīng)在生產(chǎn)中得到了應(yīng)用，后來(lái)又在窄間隙焊上得到了應(yīng)用，近幾年來(lái)對(duì)雙絲熔化極焊研究的相對(duì)比較多。
2、復(fù)合雙弧焊
復(fù)合雙弧是指采用不同種類的電弧或熱源相結(jié)合進(jìn)行焊接的方法。對(duì)于復(fù)合雙弧的研究，電弧并不限于普通意義的電弧概念，它也包括了電子束、激光等高能束熱源。
3、雙面雙弧焊
雙面電弧焊接（DSAW）是一種新近發(fā)展的新工藝，是指采用兩個(gè)同種電弧或不同的電弧在工件的兩面同時(shí)操作的焊接工藝。它的應(yīng)用極大地促進(jìn)了焊接生產(chǎn)率的提高，但它易受焊接位置限制。
3．1雙面雙弧非對(duì)稱焊由兩名焊工分別在工件的正反面自上而下的同時(shí)進(jìn)行垂直的手工鎢極氬弧焊，兩槍間距保持一個(gè)熔池長(zhǎng)度。利用電弧作用力和氬氣吹力形成一個(gè)向上的托力，并與熔池的表面張力對(duì)熔池起著支撐作用，從而防止了熔池金屬下淌而獲得完美的焊縫，接口間隙大，焊接性好，減小了夾渣和氣孔傾向，同時(shí)提高了生產(chǎn)效率。
3．2雙面雙弧對(duì)稱焊
雙面雙弧對(duì)稱焊技術(shù)可徹底消除未焊透缺陷，最大限度地降低焊接變形。周大中等根據(jù)繩索取芯鉆桿焊縫內(nèi)表面不得有余高的要求，提出了鉆桿外等離子弧焊（PAW）和鉆桿孔內(nèi)鎢極氬弧焊（TIG）同時(shí)進(jìn)行的PAW-TIG聯(lián)焊方法，盡管該工藝的適用范圍很窄，但其焊接生產(chǎn)效率卻非�？捎^。實(shí)踐證明采用熔化極內(nèi)外側(cè)同步半自動(dòng)氬弧焊的焊接方法，提高了生產(chǎn)效率，保證了焊接質(zhì)量，節(jié)省了焊接材料。
4、結(jié)語(yǔ)
雙弧焊接作為一種高效節(jié)能、優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)的焊接工藝方法，在實(shí)際生產(chǎn)中具有良好的應(yīng)用前景。隨著焊接技術(shù)的發(fā)展，雙弧焊接技術(shù)必將得以完善和發(fā)展，同時(shí)還會(huì)出現(xiàn)新的電弧組合焊接工藝方法。雙弧焊接的應(yīng)用范圍也將擴(kuò)大，并促進(jìn)焊接技術(shù)的更大發(fā)展。
焊接工作總結(jié)15
焊接BGA芯片也是我們必須要面對(duì)的技術(shù)活，BGA芯片是主要針對(duì)體積小的電子產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的，因它的管腳位于IC的底部，雖然可以節(jié)省大部分空間但是因其管腳非常密集，所以非常容易造成虛焊和脫焊。有一些新手修家電的，一看到BGA芯片焊接就頭疼，為了克服這個(gè)問(wèn)題，家電維修資料網(wǎng)編輯中華維修特整理了一些關(guān)于焊接方面的幾個(gè)步驟，希望給幫助各位。
第一步、定位：
首先記住IC在主版上的方向，在記住其位置。如果是沒(méi)有畫(huà)出BGA IC位置的.主版我們需要先把它的位置標(biāo)在主版上。我個(gè)人是用手術(shù)刀在BGA IC的位置上畫(huà)出印，但手要輕，畫(huà)出即可，不要把版線劃斷。
第二步、拆焊BGA：
首先在BGA IC周圍加松香水，要稍稠一點(diǎn)，如果用焊油就需要用風(fēng)槍給BGA IC預(yù)熱，然后將焊油涂在IC周圍焊油就會(huì)自己流入IC底部。然后將主辦固定，風(fēng)槍溫度調(diào)到280~300度左右風(fēng)量在4~6級(jí)用大槍頭（把風(fēng)槍對(duì)著紙吹，2~3秒糊了為280度左右）在離BGA IC 1.5厘米左右吹，風(fēng)槍要不停的圍繞IC旋轉(zhuǎn)，不要心急，待IC下有助焊劑流出時(shí)就不時(shí)用鑷子輕撥一下，待IC活動(dòng)后再吹2秒左右用鑷子夾注IC果斷提起，不要猶豫，動(dòng)作要快。到此，BGA IC拆焊完畢。
第三步、清理焊盤(pán)及IC：
用烙鐵再焊盤(pán)上輕快的拖動(dòng)，使焊盤(pán)上的錫全被拖走，力求平整均勻。再用清洗劑將主版搽干凈；將IC用雙面膠粘在定位版上，用烙鐵將錫球拖走，使其平整光滑。再將IC擦干凈。
第四步、BGA植錫及焊接：
BGA植錫是最關(guān)鍵的一關(guān)，初學(xué)者可用定位版，將IC粘在上面。找到對(duì)應(yīng)的鋼網(wǎng)，將網(wǎng)上的孔對(duì)準(zhǔn)IC的腳一定要對(duì)準(zhǔn)！。固定，然后把錫漿用掛版再版上掛勻，使每個(gè)孔都有等量的錫漿，再將鋼網(wǎng)表面掛干凈，用鑷子按住鋼網(wǎng)的兩個(gè)對(duì)角用風(fēng)槍以同樣的溫度離鋼網(wǎng)3~~4厘米處吹，此時(shí)也不要心急，待錫漿的助焊劑融化。蒸發(fā)一部分后將風(fēng)槍稍向下移，即可看到BGA IC各腳開(kāi)始融化，此時(shí)萬(wàn)不可移動(dòng)鑷子，待其全部融化后再吹2秒左右收槍。待錫球冷卻后再松開(kāi)鑷子。用鑷子將靠邊的腳往下按，使IC從鋼網(wǎng)上脫落然后將IC腳沖上，用風(fēng)槍再吹一次哦，為的是防止管腳錯(cuò)位，當(dāng)錫化后會(huì)自動(dòng)歸位。冷卻后用刷子沾清洗劑把IC刷干凈。再焊盤(pán)上涂上少許助焊劑，把IC找好方向，對(duì)準(zhǔn)位置，以同樣溫度吹焊，并不時(shí)用鑷子輕點(diǎn)，待其能自動(dòng)歸位后再吹2秒后收槍。待機(jī)版冷卻后即可試機(jī)。
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