采購試用期工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能夠給人努力工作的動力,不如我們來制定一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家整理的采購試用期工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
采購試用期工作總結(jié)1
作為一名采購人員,在試用期內(nèi)的表現(xiàn)直接關(guān)系到公司對其的聘用決策。因此,采購試用期的工作總結(jié)與評估顯得至關(guān)重要。本文將圍繞我在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)展開評估和總結(jié),并提出一些建議。
一、工作實踐
在試用期內(nèi),我主要從事了以下幾個方面的工作。
1、 采購管理
(1)與供應(yīng)商談判,協(xié)調(diào)采購。
。2)撰寫采購文本和采購執(zhí)行計劃。
。3)了解供應(yīng)商的實際情況,通過供應(yīng)商評審,確保供應(yīng)商的質(zhì)量、信譽和服務(wù)。
2、采購執(zhí)行
。1)聯(lián)系供應(yīng)商,及時溝通協(xié)商采購鏈接。
。2)及時對投標人的材料進行歸檔,并保證投標人的材料準確無誤。
。3)與相關(guān)人員、部門合作,努力實現(xiàn)任務(wù)的完成。
二、工作表現(xiàn)評估
1、 采購管理方面
我在采購管理方面表現(xiàn)出色,有效地協(xié)調(diào)了各種關(guān)系,使采購工作順利進行。我在考慮交付和質(zhì)量方面展現(xiàn)出了高度的專業(yè)精神;在撰寫采購文本和采購執(zhí)行計劃方面也表現(xiàn)得非常優(yōu)秀,文本準確明確,執(zhí)行計劃完整細致。通過對供應(yīng)商的評審,篩選出高品質(zhì)供應(yīng)商,確保了采購的順利進行。
2、 采購執(zhí)行方面
在采購執(zhí)行方面,我克服了一些困難,成功地完成了任務(wù)。我很熟悉供應(yīng)商的產(chǎn)品以及服務(wù)流程,使用了我豐富的采購知識,通過有效的溝通與反饋幫助團隊制定一些高效的執(zhí)行策略。我能夠在與供應(yīng)商進行協(xié)商時,處理各種爭端,協(xié)助公司達成最終的成果。我的工作時效性也非常高,能夠在時間緊迫的情況下完成工作。
三、工作建議
1、 技能提升
作為一名采購行業(yè)的從業(yè)人員,我的采購技能是我職業(yè)成長的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)市場上更先進的采購管理技術(shù)、掌握新技能和實踐方法,將有利于提高工作效率和質(zhì)量,實現(xiàn)職業(yè)晉升。
2、 團隊合作
采購工作需要與各個部門合作,我認為加強與各部門的溝通和了解,增強與同事的'協(xié)作能力是非常必要的。加強團隊協(xié)作,共同制定適合公司的采購策略,以團隊得出最佳結(jié)論。
3、 持續(xù)改善
在采購工作過程中,每一個細節(jié)都可能影響整個采購計劃的結(jié)果。因此,我們應(yīng)該不斷尋找新的技能和方法,探索新的采購策略,持續(xù)改進我們的采購工作,提高工作效率,同時保證質(zhì)量。
結(jié)語
通過以上總結(jié)和評估,在我試用期內(nèi)的采購工作表現(xiàn)算是不錯的。但是,我也知道自己有不足之處,希望自己能夠在不斷的學(xué)習(xí)和工作實踐中不斷提升自己的采購技能和工作能力,做一名更優(yōu)秀的采購人員。
采購試用期工作總結(jié)2
上半年即將告一段落,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,我們認真完成了公司的各項工作任務(wù),并取得了一定的成績,總結(jié)如下:
一、完成工作方面
1。完善采購制度,降低成本:根據(jù)材料采購計劃,按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。為降低成本,通過尋找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方
2。與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,下半年進一步加強對供應(yīng)商的管理,對每家來訪的供應(yīng)商進行分析了解,確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,對供應(yīng)商進行評價和分板,合格者才具備供商資格。
3。工作中團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認真完成各項工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進行溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司的標準供應(yīng)產(chǎn)品。
4。上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨,未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映,并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料。
二、采購工作的幾點體會
1。公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。
2。圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作,采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價、比價,注重溝通技巧和談判策略。
3。加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,采購員必須公正嚴明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。
4。逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理,提高部門采購員的工責(zé)任感覺,下半年采購部將特別注重采購人員的`工作分配,保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時,業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,做一個有責(zé)任感的采購員,把好公司的進口關(guān)。
三、采購工作上的小要求
對各部門的請購問題上,希望請購部門給采購部一定的采購時間,請購材料時做好請購計劃,盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。
四、工作上的缺點和不足
1。關(guān)于xx臨時變壓器工程,由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告,導(dǎo)致在工程驗收通電時,出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過這次的教訓(xùn),今后的采購部工作要求更加完善,在設(shè)備進廠前,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化,要求各采購對設(shè)備要充分了解,避免此類問題再次發(fā)生。
2。供應(yīng)商體系沒有完善,對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,沒有充分了解市場的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。
以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會一一的克服,有什么做得不對或不到位的,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進步得更快。
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進入貴公司工作已經(jīng)快兩個月了,在公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大同事的支持和幫助及部門經(jīng)理對我的正確指揮下,我堅持不斷的學(xué)習(xí)行業(yè)理論知識、提煉以往工作經(jīng)驗、加強自身思想修養(yǎng)、嚴格遵守各種規(guī)章制度、提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。對自己的工作總結(jié)如下:一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),
進入貴公司工作已經(jīng)快兩個月了,在公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大同事的支持和幫助及部門經(jīng)理對我的正確指揮下,我堅持不斷的學(xué)習(xí)行業(yè)理論知識、提煉以往工作經(jīng)驗、加強自身思想修養(yǎng)、嚴格遵守各種規(guī)章制度、提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。對自己的工作總結(jié)如下:
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
通過公司精心安排、組織的新員工培訓(xùn),充分了解公司的基本狀況。結(jié)合自己工作崗位,通過公司內(nèi)部網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及領(lǐng)導(dǎo)、同事的介紹,學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)知識、公司成功案例等,為以后的實際工作做準備。期間,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,編寫了《淺議市場營銷與管理咨詢》,并作為項目組成員參與編寫了《Xx公司管理咨詢建設(shè)項目建議書》、《Xx公司管理咨詢建設(shè)項目調(diào)研方案及調(diào)研提綱》、《Xx公司企業(yè)文化建設(shè)項目調(diào)研報告提綱》等相關(guān)文件。
二、改變思想,轉(zhuǎn)換角色,嚴于律己
一位優(yōu)秀的管理咨詢顧問,不僅要掌握各行各業(yè)豐富的理論知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗,還必須能從中提煉出其精華之所在,同時結(jié)合客戶的實際狀況,提供整體解決方案。從自身角度考慮,一要改變思想,采取空杯理論的工作態(tài)度,不斷提高;二要轉(zhuǎn)換角色,盡快的進入工作狀態(tài);三要嚴于律己,不僅要遵守各種規(guī)章制度,也要把公司的企業(yè)精神、工作作風(fēng)融入日常工作,并嚴格執(zhí)行。
三、體會與感悟
公司從上到下全體員工的工作精神,使我感受頗深,正所謂:一言九鼎德勝天下。平時領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持,方法方式獨具匠心,恰到好處。給出了思路與方向,耐心觀察,并及時指導(dǎo),但不大包大攬,親歷親為,培養(yǎng)后備人才。作為管理咨詢顧問,對于客戶企業(yè),不是代替他們?nèi)プ,而是引到思路,塑造其行為?guī)范,并形成管理制度甚至員工習(xí)慣、企業(yè)精神。
總之,工作上雖有不足,但在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷與呵護下,不斷提高、成長。對于接下來的工作,充分信心!
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采購試用期工作總結(jié)3
20xx年即將告一段落,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,我認真完成了公司的各項工作任務(wù),并取得了一定的成績,總結(jié)如下:
一、完成工作方面
1、完善采購制度,降低成本:根據(jù)材料采購計劃,按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計選材提供
圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。為降低成本,通過尋找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方。
2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,下半年進一步加強對供應(yīng)商的管理,對每家來訪的供應(yīng)商進行分析了解,確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,對供應(yīng)商進行評價和分板,合格者才具備供商資格。
3、工作中團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認真完成各項工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進行溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司的標準供應(yīng)產(chǎn)品。
4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨,未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映,并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料。
二、采購工作的幾點體會
1、公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作,采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價、比價,注重溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,采購員必須公正嚴明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。
4、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理,提高部門采購員的工責(zé)任感覺,下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時,業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,做一個有責(zé)任感的采購員,把好公司的進口關(guān)。
三、采購工作上的小要求
對各部門的請購問題上,希望請購部門給采購部一定的.采購時間,請購材料時做好請購計劃,盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。
四、工作上的缺點和不足
1、關(guān)于xx設(shè)備新裝臨時變壓器工程,由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告,導(dǎo)致在工程驗收通電時,出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過這次的教訓(xùn),今后的采購部工作要求更加完善,在設(shè)備進廠前,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化,要求各采購對設(shè)備要充分了解,避免此類問題再次發(fā)生。
2、供應(yīng)商體系沒有完善,對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的。工作的計劃性不強,沒有充分了解市場的行情,有關(guān)于xx市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。
以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會一一的克服,有什么做得不對或不到位的,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進步得更快。
大家好,不知不覺的一年過去了,20xx年1月份根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,我從XXX采購調(diào)到XXX采購主要原材料,負責(zé)采購訂單完成以及采購制度制定主要工作,以及收集采購執(zhí)行情況,組織簽訂采購合同,解決合同上的履行有關(guān)問題,雖然工作非常寬,工作內(nèi)容非常雜,但是近幾個月來一直緊緊圍繞公司總部領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路,刻苦學(xué)習(xí),扎實工作,不斷改進工作方法,提高工作效率,增強工作的系統(tǒng)性,預(yù)見性,科學(xué)性,較好地完成了各項工作任務(wù),先將這幾個月的工作情況述職如下:
一、完成工作方面
1、完善采購制度,降低成本。
把材料價格信息及時提供給技術(shù)工程部,為產(chǎn)品設(shè)計選材提供樣品和成本估價。提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買原材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。
為降低成本,通過尋找第二供方或談判使主要原材料價格有所降低。LED546單紅燈由原來的39/K元降低到35/K元同比下降10%,PCB有原來的12.5/PCS降低到現(xiàn)在的11.8/PCS同比下降5.6%,3528全彩由原來的250元/K組降到現(xiàn)在的190元/K組,同比下降24%,346全彩由原來的420元/K組降到現(xiàn)在的380元/K組同比下降9.5%等一些主要原材料成本都有明顯降低。堅持零庫存管理方法,在采購量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計,精心組織尋找貨源,積極組織落實,始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和研發(fā)來開展,較好的完成了工作任務(wù)。
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。20xx年8月份采購部進一步加強了對供應(yīng)商管理,對每一位來訪的供應(yīng)商進行分析了解,確保了每一個合適的供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有供應(yīng)資格。
根據(jù)公司經(jīng)營理念,供應(yīng)商也應(yīng)建立為真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。
3、工作中團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認真完成了各項工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準,及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司質(zhì)量標準供應(yīng)物料。
對采購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下:
1、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。合作過程中,采購人員必須公正嚴明,杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的供應(yīng)商。
4、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。保證公司ERP系統(tǒng)被采購信息資料的完整,以備隨時查閱、對比。
5、提高部門工作員工的責(zé)任感。20xx年采購部將特別注重采購人員的責(zé)任感,保證采購材料信息的有效追蹤。在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時,責(zé)任感很重要。做一個有責(zé)任感的采購,把好原材料質(zhì)量。
二、工作不足方面:
由于目前公司以訂單來安排生產(chǎn),所以在訂單的原材料采購交期方面仍舊做的不是很好,工作計劃性不強,明年繼續(xù)改善,目前公司有的供應(yīng)商新建立,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部和品質(zhì)部的溝通還不到位。
采購試用期工作總結(jié)4
x月x日,我加入了xx公司采購部,成為了xxx部長手下的一名采購員。雖然只是試用期,不過這樣的情況也已經(jīng)即將在x天結(jié)束!現(xiàn)在,我即將結(jié)束x個月的試用期,成為一名正式的采購員。
這x個月來,雖然說是試用期,但實際上還不如說是培訓(xùn)期!作為一名新員工,這x個月里,我像學(xué)徒一樣跟在老同事的后面,學(xué)習(xí)著工作中的一點一滴,不斷的累積著經(jīng)驗,F(xiàn)在,我將這x個月來的工作,記錄如下:
一、發(fā)現(xiàn)自己的空缺
作為畢業(yè)不久的新人,我開始的時候總是認為自己已經(jīng)有了不少的經(jīng)驗。學(xué)校中的成績不錯給了我“無論是哪個相關(guān)職業(yè)我都能做的不錯”的錯覺。直到無情的面試和嚴謹?shù)墓ぷ饕灰灰u來,將我的棱角全部磨得平平整整。
在培訓(xùn)期間,我就已經(jīng)漸漸的察覺到,自己其實在這份工作上的優(yōu)勢并沒有多少。那些就算不是本專業(yè)的人,但是因為有了一些經(jīng)驗,都比我做的更加出色!而反觀我,因為自己的自大,反而有很多缺失的地方反而看不到!雖然這些問題都在工作中慢慢的被發(fā)現(xiàn),但是要全部都改正,還需要一段時間。
二、在工作中學(xué)
在工作中,我只能跟在前輩的后面,雖然經(jīng)過了短暫的培訓(xùn),但是工作上的事情我還是有很多的搞不懂的地方。但是用前輩們的話來說:“做著做著就自然知道了。”聽上去沒什么意義的話,但是卻讓我真的感覺到了“話粗理不粗”的道理。
在過去,我總是在學(xué)習(xí)理論知識,但正式開始實戰(zhàn)的時候,這些理論知識更本沒有時間去讓我發(fā)揮,反倒是那些熟門熟路的同事們,隨心所欲的發(fā)揮著自己的'經(jīng)驗。當(dāng)時我就察覺到,自己學(xué)過的知識不過是個思路,想要做這行,到底還是要靠自己的經(jīng)驗。
三、累積后的自己
經(jīng)過x個月的學(xué)習(xí)和實踐,我也能獨自去完成一些工作。和當(dāng)初的自己比起來,確實有了不少的提升進步,但是想要作為一名出色的采購人員,我依然還有很多的不足。
經(jīng)過x個月的累積,我越是學(xué)習(xí),就越發(fā)覺得自己經(jīng)驗的缺失,只有更加徹底的了解了市場,我們才能更好的完成工作,了解的越是多,越是清晰,我們的能力也就越高!面對周邊對我都略顯龐大的市場,我知道我還有很遠的路。
采購試用期工作總結(jié)5
時間就像江河,滾滾東流,湍急而一去不返。我在公司采購試用期的工作就這么結(jié)束了,三個月的時間就像白駒過隙,稍微不注意就結(jié)束了,現(xiàn)在回想起來,仿佛就是一眨眼的時間。在公司的安排下我進入了公司的采購部門成為了一名采購員,三個月里面,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同時的幫助下,對采購員的工作有了初步地了解,是他們的帶領(lǐng),讓我實地接觸這一份工作,才讓我現(xiàn)在轉(zhuǎn)正后有足夠的信心去獨立完成這一份工作。
采購員的工作,在我還沒有接觸這一塊的時候,一直都是覺得公司或者部門需要什么東西,上頭說了需要什么量,采購員直接拿著單子去買就像了,十分簡單的一份工作,任何一個人都能夠接受。可是在我上大學(xué)的時候?qū)W習(xí)這一塊的時候,才知道這一行業(yè)的難度,每天都需要對著一本本巨厚的書“啃”,學(xué)習(xí)各種知識,學(xué)習(xí)各種報價結(jié)算方法,F(xiàn)在進入了公司,采購員試用期工作里面,更加讓我覺得這一崗位的難度之大。我要為我之前愚昧的認知感到羞愧!也再次感謝公司給我提供采購的這一份工作,不然我終究還只能是一名空有理論知識的學(xué)生,現(xiàn)在在公司提供的崗位上面,各位前輩的指點下,我把自己學(xué)習(xí)到的工程報價和公共事業(yè)管理的知識轉(zhuǎn)化為了具體的工作經(jīng)驗,幫助我進一步地學(xué)習(xí)相關(guān)知識。
采購部的工作絕對不是接到公司的下達產(chǎn)品需求后,我們就直接找一家供貨公司買就行了。我們采購部門需要提前做好市場行情的調(diào)查,收集與我們公司需求產(chǎn)品的相關(guān)動態(tài),對這些信息做好收集和整理,在匯編成表交給上級部門,等上級會議通過后,就下達產(chǎn)品的'采購任務(wù)。這時候我們采購員就需要仔細考察各個供貨商的貨品質(zhì)量、供貨能力,以及企業(yè)的信譽,以免對我們后續(xù)產(chǎn)品的需求造成影響,以及貨幣三家,選擇里面價格最公道,產(chǎn)品質(zhì)量又好的供貨商合作,再將選擇好的供貨商以及產(chǎn)品問題反饋給部門,部門審核考察情況后,我們才能夠進行采購。之后我們采購員的就需要經(jīng)常對這一產(chǎn)品進行定期監(jiān)督,不能買了之后就不管了。我們要關(guān)注產(chǎn)品的生產(chǎn)、發(fā)火以及運輸情況,再就是市場進行生產(chǎn)考核,以免供貨商以次充好等行為。
采購員試用期的考核已經(jīng)結(jié)束,在這段時間里面,我在大家的幫助下,參與了兩次的采購工作,更加細致地了解了這一個工作。學(xué)習(xí)到了我們采購員的工作,必須要認真細致,對待每一個產(chǎn)品都要自己檢驗后才通過,以免給公司的生產(chǎn)造成質(zhì)量問題。再就是采購的工作是一個油水非常大的工作,我們采購員要堅持廉潔意識,堅守底線,為公司的利益,我們客戶的利益著想,不能被金錢蒙蔽了雙眼!
轉(zhuǎn)正之后,我一定會繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)、堅持自己的思想建設(shè),更好地為工作工作,為客戶做好監(jiān)督工作!
采購試用期工作總結(jié)6
一、概述
在過去的試用期中,我所在的采購部門取得了積極的成果。我不僅了解了采購流程和流程中的各個細節(jié),還積累了大量的采購經(jīng)驗。接下來將對我在試用期內(nèi)的工作進行總結(jié)。
二、工作任務(wù)及完成情況
在試用期內(nèi),我的主要工作任務(wù)包括商品采購、供應(yīng)商管理、價格談判、合同簽訂等。我在工作中積極主動,嚴謹細致地完成了各項任務(wù)。
1、商品采購
我負責(zé)采購部門的商品采購工作。在試用期內(nèi),我熟悉了公司的采購流程和規(guī)范,并且對各類商品的采購要求有了更深入的了解。通過與供應(yīng)商密切合作,我能夠及時獲取市場動態(tài)并進行商品調(diào)研,確保采購出的商品符合公司的需求。在商品的采購過程中,我注意了市場價位的波動,通過與供應(yīng)商的溝通和談判,取得了一定的價格優(yōu)勢。
2、供應(yīng)商管理
我積極參與供應(yīng)商的選擇和評估工作。在試用期內(nèi),我對公司的供應(yīng)商進行了全面的了解,并且參與了部分供應(yīng)商的談判工作。通過和供應(yīng)商的經(jīng)常性溝通和交流,我維護了良好的合作關(guān)系。同時,我也不斷關(guān)注市場上的新供應(yīng)商,并嘗試與其合作,以提供更多選擇和更有競爭力的價格。
3、價格談判
在與供應(yīng)商的談判中,我注重了解市場價格的變化情況,并根據(jù)公司的需求和預(yù)算制定合理的談判策略。通過充分了解供應(yīng)商的情況和競爭對手的價格,我能夠進行有效的談判,并在一定程度上降低了采購成本。同時,我也注重與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,以實現(xiàn)互利共贏。
4、合同簽訂
在試用期中,我參與了多個合同談判和簽訂的過程。我注重合同的`條款和細節(jié),并與法務(wù)部門密切配合,確保合同的合法性和有效性。在合同中,我注重保護公司的利益,并盡量減少合同風(fēng)險。同時,我也與供應(yīng)商保持了良好的溝通,確保合同的執(zhí)行和履行。
三、存在的問題及改進措施
在試用期工作中,我也發(fā)現(xiàn)了一些問題,如跟單和貨期管理方面的不足。為了提高工作效率和質(zhì)量,我將采取以下改進措施:
1、提升跟單和貨期管理能力,確保訂單按時交付。
2、進一步學(xué)習(xí)和了解市場情況,提高對商品價格波動的預(yù)測能力。
3、增強合同管理和法律意識,確保合同的合法性和可執(zhí)行性。
4、積極參與團隊活動,增強團隊合作意識和溝通能力。
四、對未來工作的展望
在試用期的工作中,我對采購工作產(chǎn)生了濃厚的興趣,并且對自己的能力和職業(yè)發(fā)展有了更明確的認識。未來,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的采購技巧和專業(yè)知識。我希望能夠更好地為公司的發(fā)展做出貢獻,為公司帶來更大的利益。
總而言之,通過試用期的工作,我積累了豐富的采購經(jīng)驗,提高了自己的專業(yè)能力。在未來的工作中,我將持續(xù)改進和優(yōu)化自己的工作方式,努力成為一個優(yōu)秀的采購專業(yè)人員。感謝公司給予我這次寶貴的機會,我將不負所望,繼續(xù)努力。
采購試用期工作總結(jié)7
時光荏苒、日月如梭。本人已在xx市xx廠從事采購員工作試用期x月。過去的工作中,我作為采購部的一名員工,在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下、同事們的配合下,竭忠盡智,嘔心瀝血,認真地履行了崗位職責(zé),圓滿地完成了采購任務(wù)。由于按時按期,保質(zhì)保量,優(yōu)化流程,降低成本,因而得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,廠里的嘉獎。下面我就作一簡單總結(jié),上報各級領(lǐng)導(dǎo)同志。
一、優(yōu)化采購流程
采購流程是:收集信息,詢價,比價、議價,評估,索樣,決定,請購,訂購,協(xié)調(diào)與溝通,催交,進貨檢收,整理付款。我十分注意優(yōu)化采購流程,同時認真執(zhí)行工廠采購管理規(guī)定和實施細則,嚴格按采購計劃采購,做到及時、適用;對購進物品做到票證齊全、票物相符,報帳及時。
二、降低采購成本
我了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。尤其注重收集市場信息,及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場價格和有關(guān)信息。在熟悉和掌握市場行情的情況下,我按 質(zhì)優(yōu)、價廉 的原則貨比三家,擇優(yōu)采購。我不僅合理安排采購順序,對緊缺物資和需要長途采購的原料提前安排采購計劃,及時購進;而且注意合理降低物資積壓和采購成本。
只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我都會認真研究,并與同事商討辦法,千方百計降低成本。我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,在不影響銷售的前提下,盡量充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式進行,從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,也間接性地降低成本。當(dāng)其他同事及時將市場價格信息傳遞給我后,我便在與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),從而成功降低庫存成本。另外,每月月底,因為銷項稅遠遠大于進項稅,為了降低工廠不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票。
三、嚴格采購質(zhì)量
我主要是通過競標方式選擇供貨渠道,從而嚴把采購質(zhì)量關(guān)。物資采購時我選擇樣品供使用部門審核定樣;購進大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。我還積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中會出現(xiàn)的問題。
四、加強物品保管
采購單執(zhí)行、到貨接收、檢驗入庫后,我加強與驗收、保管人員的協(xié)作,并提供有效的物品保管方法,以防止物品保管不妥而受損失。
五、檢查工作缺點
眾所周知,采購部勝廠業(yè)務(wù)的后勤保障,關(guān)系到工廠整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),因此采購員崗位責(zé)任重大。而成為一個優(yōu)秀的采購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在有良好的`職業(yè)道德基礎(chǔ)上,保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。
我在工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)、任勞任怨。雖然取得了一定的成績,但同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表現(xiàn)在:
1、在思想上觀念老舊,有時跟不上形勢發(fā)展的要求,不能與時俱進,銳意進取意識差。必須加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。
2、在管理上力度不夠,有時執(zhí)行制度不夠堅決,工作中還有拖拉現(xiàn)象,這是在今后工作中必須加以克服的問題。
3、在工作中容易急躁,有時不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)、領(lǐng)導(dǎo)和同事等問題的關(guān)系。
4、在工作上偶爾懶散,要有吃苦耐勞的精神才行,這樣才能把把工作做到最好。
六、設(shè)想努力方向
今后的工作中,我要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己的素質(zhì)有一個新的提高;我還要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法;并進一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,提高完成工作的標準。從而為工廠的發(fā)展再創(chuàng)佳績,再立新功!
采購試用期工作總結(jié)8
近期我們的公司采購部門迎來了新的一批員工,經(jīng)過1個月的試用期,他們展現(xiàn)出了不少優(yōu)點和不足,F(xiàn)在,我將針對這些新員工的試用期做一個總結(jié),以幫助他們更好地適應(yīng)公司的工作節(jié)奏。
一、工作態(tài)度
在試用期內(nèi),我們特別重視新員工的工作態(tài)度。對于態(tài)度積極、主動溝通并努力完成工作的員工,我們會給予更多的幫助和支持。反之,如果是消極懶惰、不積極溝通或者工作不盡力的員工,則會被解聘。在試用期期間,我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)新員工的工作態(tài)度比較優(yōu)秀,但是也有個別員工因為工作繁忙等原因態(tài)度不夠積極活躍。
二、業(yè)務(wù)技能
在采購部門,業(yè)務(wù)能力是最主要的考核標準之一。優(yōu)秀的采購員既要有較強的談判能力,還需掌握供應(yīng)商管理、合同管理、庫存管理等方面的知識,同時要能夠熟練定制、分析、匯總報表等。在試用期內(nèi),我們通過評估員工的業(yè)務(wù)技能水平,對于掌握基本業(yè)務(wù)的員工,我們會給予更多的培訓(xùn)機會和晉升空間。
三、團隊合作能力
采購部門是一個高人口密度的部門,考驗著員工們的團隊合作意識。強的采購員不僅能一人獨戰(zhàn)而且有團隊協(xié)作意識。在試用期中,我們關(guān)注新員工與團隊的合作情況,發(fā)現(xiàn)一些新員工對于工作的`壓力和團隊合作處理不夠成熟,我們會及時給予指導(dǎo)和幫助。
四、學(xué)習(xí)能力
隨著各個行業(yè)的變化以及產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新,員工必須具備良好的學(xué)習(xí)能力,才能不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu)并適應(yīng)市場變化。因此,在試用期中我們也重視員工的學(xué)習(xí)能力,具有學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)能力突出的員工能更好的適應(yīng)公司各類采購工作。
五、細節(jié)要求
在采購部門,一絲不茍的精神和注重細節(jié)的態(tài)度是重要的。由于細節(jié)管理往往能夠起到?jīng)Q定性的作用,因此我們非常重視新員工在工作細節(jié)方面的表現(xiàn)。在試用期中,我們打分對員工的細節(jié)管理情況進行評估,考慮到各個工作部門及員工個人的不同情況,我們采取量化評價的方式,即考核分為初、中、高三個等級,得分越高離正式工也就越近了。
在總結(jié)這些方面后,我們非常感謝所有新員工的積極參與和共同努力,也希望在日后的工作中,每位員工能夠在上述方面不斷進步,與團隊一同成長,創(chuàng)造更多的能指引公司獲得更大的成功。
采購試用期工作總結(jié)9
冬雨隨風(fēng)而至,20xx年也將隨著深冬的來臨而將翻去最后一頁,20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點,從以前的個體到了一個集體——江蘇啟安這個大家庭當(dāng)中來了!我雖然在公司才兩個多月,但是就這兩個月讓我感觸很深,讓我思考很多——————在這辭舊迎新之際,我把這幾個月的工作做個總結(jié):
剛到公司的時候,公司安排我到廬江做采購員,作為一個剛接觸這個職業(yè)的新手,我沒有多的經(jīng)驗和閱歷,但是我要求自己要有一個平常的心,進取的心,不止千遍的和自己說:這個崗位的擔(dān)子是重之又重,一定不能辜負了公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。
對于材料的采購,我從短短的工作實踐中也總結(jié)出了以下的一些經(jīng)驗:
一、盡量收集多一點材料信息
我不熟悉的材料,我會盡我最大的努力找懂得這個材料的人,從別人那去學(xué)到到自己本來不知道的東西。那怕是一點一滴都算是學(xué)習(xí)和進步。
二、做事情要有條理、有計劃
我基本上會每天都會對我所做過的工作,處理的事,進行一個心里的小結(jié),對沒有處理好的事,要求次日,或緊接處理的,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。對于明天的主要事情,做個計劃。俗話說:好記性不如爛筆頭!事情較多的時候,我會記錄下來,逐個去處理,處理和沒有處理的做個記錄,這樣工作就會更加清澈明朗。
三、學(xué)會主動與人溝通
經(jīng)常與工地上的倉管、施工隊長等相關(guān)人員接觸和交流,這樣便于自己更好的了解材料,以及跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。
四、做好對供應(yīng)商的管理
盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題,讓其感受有壓力又有動力。工作中要嚴謹,要主動出擊,不寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,及時的做好跟催工作,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險或其它東西。要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計,及配合工程需要做好工作。
五、職業(yè)習(xí)慣
讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣,有成本概念,有利潤思維,有風(fēng)險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正優(yōu)秀的采購員。
六、打業(yè)務(wù)電話的一些經(jīng)驗
想好打電話的目的是什么?是詢價、是講價、是訂價、是分析市場變化等。組織好自身談話內(nèi)容的概要,做到談話流暢,語言豐富,用語專業(yè),親切自然大方,熱情大度。對供應(yīng)商所銷售的這個材料及其它供應(yīng)商(同種材料)的信息要了解,以此好回應(yīng)對方的談話。要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格,及你上次所訂購價格,或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時,不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外,工作身體等也做個善意問侯。對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優(yōu)勢等。
以上的一些經(jīng)驗是我在工作過程中總結(jié)出來的,想要做好一個合格的優(yōu)秀的采購員必須嚴于律己,在實踐中不斷的加強自己的業(yè)務(wù)水平的提高,只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己,為公司的發(fā)展做出貢獻!
在廬江的那段日子,我能夠從心里上及時的轉(zhuǎn)變,從以前的一個個體能及時而又融洽的融入到這個團體,也是對自己的一個要求和挑戰(zhàn),在吳江我能夠和同事們相處的非常好,本不是一家人,但是勝似一家人的情誼始終讓我們的這個團體工作有力,工程進展順利。11月份我被調(diào)要到南京工作,參加南京沙達旺倉儲工程,崗位是后勤的管理。
后勤管理對于我來說又是一個新崗位,但是我總是有這樣的'自信:一定能做好!在平時的生活中和同事多溝通,隨時掌握他們的心理和一些想法,并能盡量的在現(xiàn)實條件中隨心所愿,這樣就從后勤方面保證了員工的有一個良好的工作心態(tài),無后顧之憂!及時的合理的制定了一些后勤制度,和對制度的宣傳以及監(jiān)督,對后勤上面的一些設(shè)施、設(shè)備做一個完整的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計,需要維修的及時維修,需要整改的及時整改,讓大家有一個比較舒心,安全,溫暖的后期生活環(huán)境!
20xx年即將過去,下面將迎來嶄新的20xx年,在新的一年里,我將發(fā)揚不怕苦,勤學(xué)習(xí)的精神,更加努力的做好自己的工作,樹立公司榮譽感,盡自己最大的努力,為公司的發(fā)展壯大,也為證實自己的能力,恪盡職守,永不懈怠。
采購試用期工作總結(jié)10
九月份對我來說,是一個忙碌的月份。
因為八月中旬剛開始sourcing的工作,一直到本月才開始對其更加全面的接觸和了解。由剛開始的懵懂,到現(xiàn)在的淺識,當(dāng)靜心思考期間的工作過程,發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足,現(xiàn)將其總結(jié)如下。
一、九月份工作總結(jié)。
sourcing的工作主要包括以下幾個方面:
1、成本降低;
2、報價及時;
3、積極尋源,發(fā)展新供應(yīng)商;
4、淘汰不合格供應(yīng)商;
5,把握好供應(yīng)商選擇和考核,提高產(chǎn)品的一次檢驗合格率。
(一)、成本降低
在現(xiàn)如今整體經(jīng)濟低迷的大環(huán)境下,響應(yīng)集團總號召,一定要保證成本的降低以節(jié)省費用。這作為詢價的一個最基礎(chǔ)也是最根本的標準。按照同14年同期降低8%的原則,在本月中所有的詢價的物料都有和供應(yīng)商降低價格,但是效果并不明顯,總結(jié)以下幾個原因。
1、有采購記錄的產(chǎn)品在15年初已經(jīng)有一個較大幅度的降低,導(dǎo)致現(xiàn)在的降價空間較小,因為大環(huán)境的低迷,更增加了降價的難度。采購助理工作總結(jié)
2、前期未執(zhí)行完成的合同仍有不少,導(dǎo)致廠家壓貨現(xiàn)象嚴重,在未消耗對方庫存的情況下,降價的可能性較小。
3、個人談判能力較低,還有待很大的提升,而導(dǎo)致降價幅度過小。這也是以后一直要努力加強的一個方面。
此外,相應(yīng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,自己也沒有做的很好,需要繼續(xù)完善,以提高工作效率,完善工作方式。
(二)、報價及時
每天的第一項工作就是講生產(chǎn)部下發(fā)的物料需要明細分類別分人員填寫完整,以節(jié)省整個采購時間,更方便訂單人員查看。如果之后又物料類別或者訂單人員變化的要郵件通知當(dāng)事人,防止遺漏采購。另外,定期檢查共享臺賬,保證采購的完整性和全面性,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。及時報價,盡快完成報價,為訂單人員爭取更多的備貨時間,為按時到貨提供更多的可能。除去國外采購件和尋源經(jīng)理干預(yù)的一些物料,基本會當(dāng)天發(fā)出報價,然后積極跟蹤,爭取兩天之內(nèi)將價格確定。但是個人對整體物料的報價進度沒有做到很好的跟蹤記錄,無章可循,從而導(dǎo)致手忙腳亂。
(三)、積極尋源,發(fā)展新供應(yīng)商
因為經(jīng)驗的不足,暫時總結(jié)出尋源的以下幾種途徑。
1)經(jīng)BU直接聯(lián)系的供應(yīng)商,因為大部分是簽署的技術(shù)協(xié)議,所以此類供應(yīng)商至少會滿足技術(shù)需求,公司其他方面需要考證;
2)同行業(yè)公司合作廠家,相對比較合適,基本滿足整體要求,此方式待試驗;
3)相關(guān)經(jīng)驗豐富人員推薦供應(yīng)商,信用度相對較高,其他方面需要親自查證;
4)運用強大的絡(luò)尋源,但是絡(luò)上的東西多而雜,需要有較強的分辨能力;
5)參加展會,接觸更多的各行業(yè)內(nèi)的知名供應(yīng)商,為尋求新的廠家提供更多的思路。
我會在工作中按照這些途徑積極尋源,我相信隨著工作的深入,以及向前輩們的請教,會總結(jié)出更多的方法。
(四)、不合格供應(yīng)商的淘汰
暫時還沒有徹底淘汰的廠家,但是在交流中發(fā)現(xiàn),有的供應(yīng)商和我司合作的熱情并不高或者產(chǎn)品的合格率持續(xù)低水平,建議將其列入淘汰考核之中。
(五)、提高產(chǎn)品的一次檢驗合格率
一次檢驗合格率,主要是訂單人員跟進。但是前期詢價階段,因為是由我選擇供應(yīng)商,所以我的工作應(yīng)該是能從源上影響這個指標。由于對供應(yīng)商情況的不熟悉,我會在接下來的工作中繼續(xù)關(guān)注此項指標,為以后供應(yīng)商的考評和選擇做必要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作。
總之,九月份的工作基本總結(jié)如上,F(xiàn)在也正在開始有一定的頭緒。這是一個豐富的時期,隨著各方面的工作都有了接觸,也開始體會到采購工作的深度和廣度,我還有很大的學(xué)習(xí)空間,在接下來的月份,繼續(xù)好好學(xué)習(xí),努力工作。
二、十月份工作展望
1、針對各個工作內(nèi)容,完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計和跟蹤記錄,經(jīng)驗不足就積極向各位前輩請教,最起碼要做到不慌亂,不混亂,能在最短的時間內(nèi)查詢到最真實最及時的數(shù)據(jù)。
2、參考前期總結(jié)的尋源途徑,積極進行新廠家的尋找,不能因為經(jīng)驗的缺少而怯懦和退縮,因為只有你敢于嘗試,才能知其中,才能總結(jié)經(jīng)驗并推陳出新。
3、更全面快速的`學(xué)習(xí)談判技巧,在成本降低這個方面盡快達到工作的要求,莫急莫燥,談判需要自己多思考,在請教別人經(jīng)驗的同時定期總結(jié)出自己的方法。
4、更深入、更全面的考慮問題,要練就一種縝密的思維方式,采購工作的完成并不是一蹴而就的,也不是能輕描淡寫的,只有深入其中,才能有所成長。
5、注重團隊合作,要盡量完善自己的工作,為“下工序”的人員減少工作的疑問,提高整體工作效率。
另外,建議會有定期的涉及到采購工作的培訓(xùn),或者至少是資料閱讀,以增加采購工作人員知識的廣度和深度以及見識的與時俱進。如果有可能,建議安排擴展訓(xùn)練。因為知識的更新或者活動的釋放,往往會讓工作的心情和眼界變得更開闊、更靈活,如果只是在現(xiàn)有工作中來回,很容易就造成重復(fù)性的機械工作。建議給采購人員更多的機會參加相關(guān)展會,擴寬尋源的途徑。
感謝工作以來領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對我的指導(dǎo)和幫助,十月份的工作時間只有18天,我一定會提高自己的效率,在接下來的工作中,按照自己的規(guī)劃展開,期待一個月之后自己的進步。
采購員試用期工作總結(jié)我于今年7月2日到公司工作,根據(jù)公司的需要,目前在采購部擔(dān)任采購業(yè)務(wù)員,負責(zé)公司化工原料的采購。本人工作認真負責(zé)且具有較強的責(zé)任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責(zé)任感強,確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負責(zé)人成功地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步。
在過去的4個多月的日子里,我從零學(xué)起,收獲頗豐。我從原來對采購的一無所知到能熟練地處理好日常的采購工作,四個多月的學(xué)習(xí)和工作也使我懂得了許多道理,積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。掌握了采購物料的基本流程,從怎么簽訂合同,怎么辦款,到怎么收貨,我對物料的采購流程已能熟練操作。 除此之外,我還了解到一個采購人員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。
在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻。當(dāng)然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
除了在采購部的技能學(xué)習(xí)外,我還參加了公司的培訓(xùn),在潘總的講解下對GmP有了粗略的了解,下班后也勤勉不懈地學(xué)習(xí)英語。還參加了公司團委組織的龍門山瀑布秋游活動、物流部超然派大峽谷野游和黨的小組活動九屋一日游,讓我認識了很多新朋友,對公司有了更深的認識。
我還有幸到上海、江蘇太倉、南通、蘇州、廣西南寧等城市出差,參觀了一些原料的生產(chǎn)工藝及流程,面對面地與客戶進行了交流,為今后與客戶的業(yè)務(wù)往來打好了基礎(chǔ),學(xué)習(xí)了與客戶的相處之道。
我自加入公司以來就一直在采購部工作,10月22日起正式獨立負責(zé)公司化工原料的采購,因此,我對公司這個崗位的工作已能勝任,在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,進入了工作狀態(tài)。
采購試用期工作總結(jié)11
我于20xx年x月xx日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經(jīng)x個多月了,現(xiàn)將這x個月的工作情況總結(jié)如下:
一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。
二、幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額,并對賬袋進行了分類整理,為以后的工作提供便利;并協(xié)助采購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在x月份,還是積極主動的協(xié)助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給,教會她如何記賬袋,如何查錯,如何發(fā)傳真等。
三、根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細賬,除外協(xié)廠供給商的期初余額尚需核對外,大局部的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準確。
四、建立庫存明細賬。在xx月份,因為原來的本錢會計突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進行改良,以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為xx庫、公司流動庫、公司原材料庫、xx庫、xx庫、xx庫、xx庫和生產(chǎn)車間庫,并對成品庫進行了匯總,形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時,將當(dāng)期該處理的單據(jù)進行相應(yīng)的處理,但因期初數(shù)據(jù)不準確,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,在以后的工作中會做的更好。
五、在工作中,善于思考,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,同時提出自己的意見提供參考。
六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬〔外部〕。
七、接手運費的登記工作。由于開始時未交待明白,,所以前段時間一直延用前期的做法,對運費進行流水登記。運費管理修正后,根據(jù)應(yīng)付報表及運費管理的要求,重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應(yīng)的調(diào)整。
八、熱心答復(fù)同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機應(yīng)用多一點兒,積累了一些經(jīng)驗,在工作中,經(jīng)常會有同事詢問,我總是會把自己知道的分享給大家。
我認為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提高。關(guān)于我們目前的狀況,我提一點看法,就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題,應(yīng)收、應(yīng)付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,統(tǒng)一時間結(jié)賬,便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念,盤點就是要進行賬實核對,目的是要到達賬實相符。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù),所以盤點時一定要處理好未達單據(jù),不僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達情況,都要列全,而且要注明單據(jù)的性質(zhì)〔是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的`送貨單,只列單據(jù)號不易區(qū)分〕,單據(jù)的情況〔做廢或改單〕現(xiàn)在這些方面做的還不夠,未達單據(jù)提供不是很全,有些入庫單未提供,未達單據(jù)如果不準確,庫存核對就無法有效的進行,更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點前還是盤點后,不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),有的是盤點前,有的是盤后的情況,這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂。
總之,經(jīng)過x個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的開展盡自己的一份力量。
采購試用期工作總結(jié)12
一、試用期概述
自開啟采購崗試用期以來,通過提供采購方面的知識、經(jīng)驗和培訓(xùn),我持續(xù)地努力提升自己的采購技術(shù)和能力。這段試用期對我是一個深入學(xué)習(xí)和錘煉自我的機會,也是我為成為成功的采購專家奠定堅實基礎(chǔ)的一段時間。
二、工作總結(jié)
1. 采購策略
在這次試用期中,我學(xué)習(xí)了如何制定采購策略和計劃,了解了采購過程中的各個階段,以及實現(xiàn)采購目標所需的各種關(guān)鍵因素。我的主要任務(wù)是在負責(zé)的采購項目中制定采購策略和計劃,包括制定采購目標和要求、控制采購成本并管理采購供應(yīng)商。我在這方面的工作中取得了一定成就和經(jīng)驗。
2. 供應(yīng)商管理
在供應(yīng)商管理方面,我在試用期中花了很多時間學(xué)習(xí)如何評估和管理供應(yīng)商。我學(xué)會了如何與供應(yīng)商協(xié)商并達成一致,并且在整個采購過程中進行有效的合同管理。在我負責(zé)的.項目中,我成功地與供應(yīng)商達成了協(xié)議,并且在合同執(zhí)行期間保持了良好的合作關(guān)系。
3. 風(fēng)險管理
在采購項目中,風(fēng)險管理是非常重要的,所以我在整個試用期期間都一直關(guān)注著采購過程中的風(fēng)險。我學(xué)習(xí)了如何識別、評估和減輕采購風(fēng)險,以及采取什么措施來處理不可預(yù)期的情況。在進行采購策略和供應(yīng)商評估時,我始終牢記風(fēng)險管理的重要性,并采取必要的措施來保障采購過程的順利進行。
4. 團隊管理
在采購項目中,采購團隊是非常重要的一部分,只有通過團隊的合作和協(xié)作,才能確保采購項目的成功。在試用期間,我掌握了如何領(lǐng)導(dǎo)和管理團隊,如何激勵團隊成員,以及如何合理分配任務(wù)和資源。這些技能對我今后的職業(yè)生涯是非常有幫助的。
三、未來展望
在采購崗試用期結(jié)束之際,我認為自己的采購技能和能力都有了很大提升。我學(xué)到了非常多的采購知識,對采購過程、風(fēng)險管理和合同管理等方面有了更深刻的理解。在未來的工作中,我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷發(fā)掘和提升自己的潛力,為企業(yè)的成功和發(fā)展貢獻力量。
采購試用期工作總結(jié)13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我于20xx年4月01日來到公司,到今天三個月試用期已滿。 初來公司,對于公司的氛圍比較陌生,一時不知如何定位自己在公司的角色。但同事們?nèi)谇⒌墓ぷ鞣諊,公司團結(jié)向上的企業(yè)文化;使我可以很快的進入狀態(tài),融入這個大家庭。 在這段時間里,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵和幫助,讓我不斷在工作中學(xué)習(xí)到產(chǎn)品的專業(yè)知識,這使得我在較短的時間內(nèi)了解了公司產(chǎn)品大致組成和方向。這也讓我很快就能熟悉公司的運行流程。能夠積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事開展各項工作。但是這段時間工作中也有做的`不到位的地方,在以后的工作中我會加以更正。在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
目前公司的物料供應(yīng)體系比較簡單。關(guān)于采購的相關(guān)流程、文件和供應(yīng)商的供貨要求都需要逐步建立,在陸副總的指導(dǎo)和幫助下,這些工作都在展開。在以后的日子里我會努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能,堅持以公司的利益為基準,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
采購部 xxx
x年xx月xx日
采購試用期工作總結(jié)14
我于20xx年——月——號成為采供部的試用員工,到這周試用期已三周!
作為一個新人,接觸一個完全陌生的行業(yè),來公司時擔(dān)心不知怎樣與新同事相處,以及該如何做好工作;但是公司良好的工作氛圍,團結(jié)向上的企業(yè)文化讓我很快的融入了這個集體。剛來公司,去倉庫實習(xí)了一個星期,通過這一段時間的倉管實習(xí),讓我更深刻的認識到了采購員的特點以及作用。看到了周圍同事們敬業(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛,讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實踐倉管員的過程中得到提高。
在本部門工作中,我一直嚴格要求自己,認真負責(zé)的`完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項工作,主動幫忙同事;遇到不懂的問題認真虛心的向同事請教,不斷提高自己,充實自己的知識,讓自己盡快能獨擋一面。當(dāng)然,作為新人,難免會出現(xiàn)一些小錯誤需要指正,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事的關(guān)心和幫助下,能夠比較圓滿的完成工作任務(wù),這些經(jīng)歷讓我不斷的成熟,也更加的細心,處理問題時也更加的全面。
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司運行的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。通過這一周的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,同時也了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則。
采購工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,定個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。我們還必須跟蹤采購進來的產(chǎn)品是否符合公司的生產(chǎn)要求,該產(chǎn)品是否對公司產(chǎn)生了效益,或者,是否對公司造成是損失,對公司造成影響的我們必須在最短的時間內(nèi)進行改正,使公司的利益得到保證。
來到這里工作,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善。我會把公司當(dāng)做是自己的家,融入到這個大家庭,齊心合力經(jīng)營好這個場所,同時看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
采購試用期工作總結(jié)15
試用期是員工進入公司后的一個重要階段,也是對員工進行綜合評估的關(guān)鍵時期。下面是一份關(guān)于采購部門員工試用期工作總結(jié)的詳細報告。
一、背景介紹:
在過去的六個月里,我在采購部門擔(dān)任采購員的職位。在這段時間里,我有幸進入一個專業(yè)、高效的團隊,并接觸到了公司的采購流程和運營方式。我在這個過程中做出了很多努力,提升了自己的采購技巧和專業(yè)知識。
二、工作內(nèi)容和職責(zé):
作為采購員,我的主要職責(zé)是負責(zé)與供應(yīng)商溝通、跟蹤訂單進展、協(xié)助采購經(jīng)理處理采購計劃和采購合同等工作。在試用期內(nèi),我全身心地投入到了工作中,通過與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系,成功完成了一系列采購任務(wù)。
三、取得的成績和貢獻:
在試用期內(nèi),我取得了一定的成績和貢獻。首先,我成功優(yōu)化了部門的采購流程,提高了工作效率。通過合理調(diào)整采購計劃,我實現(xiàn)了庫存的精細控制,減少了倉儲成本。其次,我積極參與供應(yīng)商的談判和協(xié)商過程,成功降低了一些關(guān)鍵物料的采購成本。同時,我也為采購經(jīng)理提供了必要的支持,協(xié)助完成了一些重要的采購合同簽訂工作。
四、存在的問題和不足:
在試用期工作中,我也存在一些問題和不足。首先是溝通能力方面,由于我是新人,有時候在與供應(yīng)商的溝通過程中會出現(xiàn)一些語言不通以及交流不暢的情況。此外,在處理突發(fā)情況時,我還需要提高應(yīng)變能力和解決問題的能力。另外,我也需要提升自己的專業(yè)知識,了解更多關(guān)于采購領(lǐng)域的最新信息和技術(shù)。
五、未來的計劃和建議:
在接下來的工作中,我將努力克服以上問題和不足,提升自己的能力和專業(yè)素養(yǎng)。具體來說,我將加強溝通訓(xùn)練,提高自己的外語水平,使與供應(yīng)商的`交流更加順暢。我還計劃參加一些相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,提升自己的專業(yè)知識和技能。此外,我將積極參與團隊合作,借鑒他人的經(jīng)驗和做法,爭取成為更優(yōu)秀的采購員。
六、對公司的建議:
在試用期工作中,我也對公司的一些問題提出了一些建議。首先,希望公司能夠加大對員工的培訓(xùn)和發(fā)展投入,提供更多的學(xué)習(xí)機會和平臺。其次,希望公司能夠加強與供應(yīng)商之間的合作和溝通,建立更加穩(wěn)定和互利的合作關(guān)系。最后,建議公司加強對員工工作的監(jiān)督和反饋,及時調(diào)整和完善員工的工作計劃和目標。
七、總結(jié):
試用期是我個人成長和發(fā)展的關(guān)鍵階段,通過這段時間的工作,我對采購工作有了更深入的了解,也積累了一定的實踐經(jīng)驗。雖然在工作中還存在一些問題和不足,但我相信通過持續(xù)的努力和學(xué)習(xí),我能夠不斷提升自己的工作能力和業(yè)績表現(xiàn),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
以上便是我作為采購員在試用期內(nèi)的工作總結(jié)。希望公司能夠?qū)ξ业墓ぷ鬟M行評估,并給予我相應(yīng)的指導(dǎo)和支持,我將在今后的工作中繼續(xù)努力,為公司的采購工作貢獻我的力量。
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