應(yīng)急管理工作工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編幫大家整理的應(yīng)急管理工作工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
應(yīng)急管理工作工作總結(jié)1
應(yīng)急響應(yīng)是保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重要措施之一，在應(yīng)急響應(yīng)體系建設(shè)中，某鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道采取了一系列措施，使災(zāi)難來臨時(shí)，群眾能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地得到救助。
在應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案編制方面，街道充分調(diào)研了各大單位應(yīng)急基本情況，嚴(yán)格按照國家規(guī)定和要求，建立了三級(jí)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，明確了各單位的職責(zé)和任務(wù)，做到了緊急情況下固定及時(shí)的、有效的協(xié)調(diào)配合。
同時(shí)，在應(yīng)急演練方面，街道采取了不同形式、不同場景的演習(xí)，提高了人員的災(zāi)害處置能力，增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)緊急情況的應(yīng)變能力。在應(yīng)急事件發(fā)生后，街道還成立了應(yīng)急救援指揮部，協(xié)調(diào)各方面資源，開展了緊急救援行動(dòng)，積極展示鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的應(yīng)急能力和工作水平。
總之，應(yīng)急響應(yīng)工作是以防患于未然，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全為目標(biāo)的.重要工作。該鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道在應(yīng)急響應(yīng)體系建設(shè)中，取得了顯著成效，同時(shí)，也意識(shí)到了應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案和應(yīng)急救援的重要性，在未來的工作中，將繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)體系建設(shè)。
應(yīng)急管理工作工作總結(jié)2
一、進(jìn)一步建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急組織體系
為貫徹落實(shí)國務(wù)院《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的有關(guān)精神，根據(jù)上級(jí)有關(guān)進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急工作的具體要求。今年初，我局將成立了以局長肖艷為組長的重特大事故應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)和醫(yī)療救護(hù)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)了區(qū)鎮(zhèn)村三級(jí)預(yù)防控制網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，區(qū)級(jí)成立了社會(huì)聯(lián)動(dòng)醫(yī)療緊急行動(dòng)分隊(duì)和以局長為組長的醫(yī)療急救組，各鎮(zhèn)衛(wèi)生院均成立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)療救援小組，238個(gè)行政村的村醫(yī)生100%接受過突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。在應(yīng)急工作體系建設(shè)中，明確職責(zé)，落實(shí)了責(zé)任，保證了應(yīng)急管理工作的組織指揮和順利開展。
二、進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系
**年，我局在原有應(yīng)急預(yù)案管理體系的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了對(duì)應(yīng)急預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理。針對(duì)人員變動(dòng)和不足之處，及時(shí)編制和增加了各類應(yīng)急預(yù)案，充分做好各類應(yīng)急預(yù)案的'銜接工作，不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)效性，初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的事故應(yīng)急體系。具體如下：
（一）應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)（14個(gè)）
2、《傳染性非典型肺炎防控工作預(yù)雜》（2004.04）
3、《霍亂疫情防控工作預(yù)案（修訂）》（2006.04）
4、《人感染高致病性禽流感應(yīng)急預(yù)案》（2004.04）
5、《感染性腹瀉突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》（2006.10）
6、《甲型肝炎突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》（2006.10）
7、《流行性乙型腦炎疫情應(yīng)急處置預(yù)案》（2006.08）
8、《狂犬病防控處置預(yù)案》（2008.04） 中國教育
9、《流感大流行準(zhǔn)備計(jì)劃與應(yīng)急預(yù)案》（2006.09）
三、積極有效開展應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練
為保證各類公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案制定完善科學(xué)、規(guī)范、合理和可操作性，使應(yīng)急預(yù)案真正能夠在突發(fā)事件中發(fā)揮應(yīng)急有作用，2008年我局先后組織了2期培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案的適用范圍、事故可能發(fā)生的地點(diǎn)和可能造成的后果、事故應(yīng)急處置的組織機(jī)構(gòu)及其組成單位、組成人員、責(zé)任分工、事故報(bào)告的程序、接到事故報(bào)告后應(yīng)當(dāng)采取的行動(dòng)的措施、應(yīng)急預(yù)案編制、管理的措施和要求等。2008年11月8日，我局接應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了人感染高致病性禽流感疫情的應(yīng)急演練，提高了有關(guān)人員的應(yīng)急能力。
四、積極開展應(yīng)急工作
五、應(yīng)急工作的體會(huì)及存在問題
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視
領(lǐng)導(dǎo)重視是應(yīng)急工作順利開展的關(guān)鍵，我局近幾年來各項(xiàng)應(yīng)急工作一直能夠正常開展，領(lǐng)導(dǎo)重視是其中的重要原因。
（二）多部門合作
衛(wèi)生系統(tǒng)是多單位組成的大系統(tǒng)，成員多，涉及面廣，為切實(shí)搞好應(yīng)急處置工作，需全體成員單位的密切配合，無條件服從上級(jí)統(tǒng)一指揮。
�。ㄈ┐嬖趩栴}
1、部分應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容還不夠完善和具體，在實(shí)際演練過程中可操作性、指導(dǎo)性、實(shí)用性不夠強(qiáng)；
2、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)及演練力度有待加強(qiáng)，應(yīng)急演練工作尚未常態(tài)化。
應(yīng)急管理工作工作總結(jié)3
20xx年，我縣應(yīng)急管理工作在上級(jí)部門指導(dǎo)幫助和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局和保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展的目標(biāo)開展工作，通過建立健全組織機(jī)構(gòu)、修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案、及時(shí)處理應(yīng)急突發(fā)事件等工作措施，使全縣應(yīng)急管理工作得到了穩(wěn)步進(jìn)展。
一、全縣應(yīng)急管理工作基本情況
1、建立健全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)國家及省市有關(guān)會(huì)議精神，20xx年9月，縣政府正式將應(yīng)急管理工作職能調(diào)整到縣政府辦公室并在政府辦領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。20xx年9月，我縣應(yīng)急辦已正式成立并掛牌運(yùn)行，按照縣編委的批復(fù)，應(yīng)急辦定格為副科級(jí)建制，行政編制4人，設(shè)主任一人，具體負(fù)責(zé)應(yīng)急值守、信息報(bào)送以及在縣政府領(lǐng)導(dǎo)之下開展應(yīng)急綜合協(xié)調(diào)等有關(guān)工作；安排專門人員值守，實(shí)行24小時(shí)值班制并負(fù)責(zé)收集和上報(bào)相關(guān)信息。
2、全面實(shí)施各類預(yù)案修編工作。為有效應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，減少突發(fā)事件給各級(jí)組織及個(gè)人帶來的損失，我縣從“橫向到邊，縱向到底，全面覆蓋，不留死角”的角度出發(fā)，實(shí)施全縣各類預(yù)案編制修訂工作。目前《ｘｘ縣人民政府總體應(yīng)急預(yù)案》已以文件形式出臺(tái)實(shí)施。同時(shí)根據(jù)該總體預(yù)案制定專項(xiàng)預(yù)案20個(gè)，部門預(yù)案12個(gè)，其他應(yīng)急預(yù)案1個(gè)。組建20個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急指揮部，17個(gè)救援專業(yè)隊(duì)伍，16個(gè)專家小組，實(shí)施16個(gè)項(xiàng)目的應(yīng)急演練。全縣共有家單位已經(jīng)編制了本系統(tǒng)相應(yīng)的專項(xiàng)預(yù)案或部門預(yù)案。
3、及時(shí)處理全縣應(yīng)急突發(fā)事件，充分發(fā)揮應(yīng)急管理職能。我縣在處理社會(huì)突發(fā)公共事件中，在快速反應(yīng)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持將最大限度的預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損害，保障公眾生命財(cái)產(chǎn)安全作為第一宗旨。20xx年初，我縣發(fā)生特大雪災(zāi)，根據(jù)雪災(zāi)情況于20xx年1月27日及時(shí)啟動(dòng)《ｘｘ縣自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》ⅱ級(jí)響應(yīng)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門做好防雪救災(zāi)工作。第一時(shí)間成立了抗雪防凍救災(zāi)指揮部，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮調(diào)度，迅速調(diào)集救援隊(duì)伍和搶險(xiǎn)設(shè)備開展救援工作，確保了抗雪防凍救災(zāi)工作有序進(jìn)行。并在整個(gè)雪災(zāi)處理過程中始終堅(jiān)持將最新的救援及事故信息通過傳真、電子郵件、電話等方式向上級(jí)部門報(bào)送。通過近一個(gè)月的奮戰(zhàn)，全縣所有國道、省道、縣鄉(xiāng)道暢通，沒有發(fā)生一起因雪災(zāi)而造成的人員死亡事故。通過這次救援，使我縣的'突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制充分發(fā)揮了自身職能作用。
二、20xx年工作安排
20xx年，我縣以貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、深入開展應(yīng)急管理工作為契機(jī)，按照上級(jí)有關(guān)要求，進(jìn)一步落實(shí)好市政府部署的工作任務(wù)，主要從以下三個(gè)方面開展好工作：
一是繼續(xù)加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和體制建設(shè)，形成靈敏快速的反應(yīng)機(jī)制。通過成立各級(jí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和組建各類指揮部、救援隊(duì)及專家隊(duì)伍，全面建設(shè)覆蓋全縣的縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)在組建應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上建立安全隱患舉報(bào)機(jī)制，充分發(fā)揮群眾和信息員力量。繼續(xù)完善24小時(shí)值班制度和突發(fā)事件報(bào)告制度，暢通公共突發(fā)事件的信息渠道。建立應(yīng)急處置和善后工作的相關(guān)責(zé)任制度。逐步建立健全“一網(wǎng)四庫”，即應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)、預(yù)案法規(guī)數(shù)據(jù)庫、物資儲(chǔ)備動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫、應(yīng)急專家數(shù)據(jù)庫和搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍數(shù)據(jù)庫。
二是深入貫徹縣政府制定的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全縣應(yīng)急管理工作的通知》精神，組織宣傳、貫徹實(shí)施好《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》。要求各單位編制好各類應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)保障計(jì)劃，加強(qiáng)應(yīng)急演練工作，編制《應(yīng)急自救知識(shí)普及手冊(cè)》。做好全縣公共安全隱患普查工作，做到摸清底數(shù)，定出整改方案，進(jìn)一步降低各類突發(fā)事件的危險(xiǎn)系數(shù)。
三是組織好應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍的行業(yè)指導(dǎo)及培訓(xùn)工作，通過敦促各單位與上級(jí)部門的業(yè)務(wù)銜接，使應(yīng)急綜合管理機(jī)構(gòu)在工作中細(xì)致有序，各類救援隊(duì)伍和專家隊(duì)伍業(yè)務(wù)嫻熟，為更好的處理我縣突發(fā)公共事件提供了有力的保障。
應(yīng)急管理工作工作總結(jié)4
20xx年，縣糧食局應(yīng)急管理工作在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，根據(jù)機(jī)關(guān)考核辦〔20xx〕3號(hào)文件的標(biāo)準(zhǔn)和要求，積極推進(jìn)局應(yīng)急管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，不斷提高局應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)公共事件的能力，大力提升局糧食應(yīng)急管理工作水平，取得了明顯成效�，F(xiàn)將全年應(yīng)急管理完成情況總結(jié)如下：
一、健全組織體系，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理的領(lǐng)導(dǎo)
1、組織健全，責(zé)任落實(shí)。
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視，思想認(rèn)識(shí)到位。充分認(rèn)識(shí)做好糧食應(yīng)急管理工作的重要性，將應(yīng)急管理工作納入重要議事日程，積極動(dòng)員部署，在年初召開的工作會(huì)議上將該項(xiàng)工作納入20xx年全局的一項(xiàng)重要工作，要求相關(guān)科室在糧食應(yīng)急管理工作上做實(shí)做細(xì)并力求創(chuàng)新。
�。ǘ┙M織完善，網(wǎng)絡(luò)格局健全。及時(shí)調(diào)整成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了由局長任組長、分管局長任副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的組織網(wǎng)絡(luò)格局，營造了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能科室細(xì)致抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好工作氛圍。
（三）分工細(xì)致，責(zé)任落實(shí)到位。為將糧食應(yīng)急管理工作落到實(shí)處，將各項(xiàng)考核項(xiàng)目細(xì)化落實(shí)到相關(guān)責(zé)任科室和責(zé)任人員，有序開展糧食應(yīng)急管理工作。
2、加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化考核。
�。ㄒ唬┍O(jiān)督到位。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組開展定期不定期的監(jiān)督檢查工作，聽取應(yīng)急管理工作匯報(bào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)有存在需要整改的督促整改落實(shí)，以督促進(jìn)。
�。ǘ┛己烁M(jìn)。為提高干部職工工作開展的積極性，切實(shí)推進(jìn)糧食應(yīng)急管理工作的正常開展，局將應(yīng)急管理工作列入年度的檢查考核范圍，其考核情況作為年終考評(píng)和干部實(shí)績的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
二、完善應(yīng)急預(yù)案，夯實(shí)糧食應(yīng)急預(yù)案體系
根據(jù)縣政府批準(zhǔn)頒發(fā)的《縣糧食安全應(yīng)急預(yù)案》要求，做到進(jìn)一步細(xì)化應(yīng)急處置的操作程序，落實(shí)應(yīng)急管理措施，修訂完善了《糧食安全應(yīng)急預(yù)案操作手冊(cè)》，組織糧食應(yīng)急預(yù)案書面演練，加強(qiáng)了糧食安全預(yù)警監(jiān)測、應(yīng)急糧源、應(yīng)急加工、應(yīng)急供應(yīng)“四落實(shí)”工作。目前，全縣已調(diào)整充實(shí)糧食應(yīng)急供應(yīng)點(diǎn)5個(gè)，全縣共建應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)20個(gè)，實(shí)現(xiàn)16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全覆蓋，建設(shè)應(yīng)急加工企業(yè)6個(gè)，落實(shí)糧食應(yīng)急加工能力160噸。同時(shí)對(duì)應(yīng)急供應(yīng)店與應(yīng)急加工廠并進(jìn)行不定期的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。為確保應(yīng)急工作的有效開展，今年，縣里還出臺(tái)配套政策，給予相應(yīng)的資金補(bǔ)助支持，對(duì)落實(shí)的糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)20家，給予補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每家每年500元；落實(shí)的糧食日應(yīng)急加工能力160噸，給予補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每噸每年200元；落實(shí)糧情價(jià)格監(jiān)測點(diǎn)與糧食經(jīng)營情況調(diào)查點(diǎn)11家，給予補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每家每年1200元。
三、強(qiáng)監(jiān)測排隱患，有效構(gòu)筑糧食防范體系
1、做好糧食價(jià)格監(jiān)測工作。全縣落實(shí)8個(gè)糧食價(jià)格動(dòng)態(tài)監(jiān)測點(diǎn)，配備價(jià)格監(jiān)測員6名，重點(diǎn)監(jiān)測面粉、大米、食用油的批發(fā)價(jià)和零售價(jià)，每周采集1次數(shù)據(jù)，全年監(jiān)測上報(bào)48次,定期向上級(jí)相關(guān)部門匯總，及時(shí)反映我縣糧食市場的供需動(dòng)態(tài)。
2、實(shí)施糧食市場價(jià)格預(yù)警報(bào)告制度。及時(shí)反映糧食市場價(jià)格動(dòng)態(tài)信息，加強(qiáng)糧食價(jià)格監(jiān)測分析預(yù)測工作，重新修訂了《縣市場價(jià)格異常上漲事件應(yīng)急預(yù)案操作手冊(cè)》，印發(fā)了價(jià)格監(jiān)測崗位責(zé)任制及預(yù)警報(bào)告制度，做到任務(wù)到人，責(zé)任到人，提高預(yù)警預(yù)報(bào)反應(yīng)能力。
3、完成糧食庫存檢查。按照“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對(duì)全縣2個(gè)庫點(diǎn)，32個(gè)倉庫及代儲(chǔ)成品糧，2個(gè)儲(chǔ)油罐，進(jìn)行了全面細(xì)致的清查。從檢查結(jié)果看，各糧庫數(shù)量真實(shí)，賬實(shí)、賬賬相符，儲(chǔ)備糧的質(zhì)量符合安全儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn)，未發(fā)現(xiàn)蟲、鼠雀、霉變、事故等情況，制度完善，管理規(guī)范，現(xiàn)有儲(chǔ)糧安全穩(wěn)定。
4、開展每季度“一符四無”常規(guī)檢查。每季度，“一符四無”檢查小組分別對(duì)各庫點(diǎn)的糧食庫存實(shí)物、糧食庫存賬務(wù)、糧食庫存質(zhì)量和儲(chǔ)糧安全進(jìn)行全面檢查，檢查中嚴(yán)格按照操作規(guī)程和規(guī)范化管理的要求和倉儲(chǔ)規(guī)范進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，不走過場，不敷衍了事，確保檢查結(jié)果數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和需要整改的現(xiàn)場提出整改要求，限期進(jìn)行整改，及時(shí)消除隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，確保省級(jí)儲(chǔ)備糧的儲(chǔ)糧安全。
5、開展糧油供需平衡調(diào)查。糧食供需平衡調(diào)查是政府進(jìn)行糧食宏觀調(diào)控的參考依據(jù)，根據(jù)國家糧食局的統(tǒng)一部署，每年3月、4月，我局組織專人分別對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶糧食收支情況，對(duì)工業(yè)用糧企業(yè)、飼料用糧企業(yè)、轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)等用糧情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，詳盡掌握全縣糧食供需情況，科學(xué)編制糧食供需平衡計(jì)劃。
四、建隊(duì)伍強(qiáng)培訓(xùn)，切實(shí)保障糧食應(yīng)急所需
1、成立糧食安全應(yīng)急隊(duì)伍。針對(duì)糧食應(yīng)急工作中存在的不足，我局成立有13人的糧食安全應(yīng)急隊(duì)伍，并購置了部分救援裝備，立足于防范和應(yīng)對(duì)全縣突發(fā)狀況下，全縣應(yīng)急儲(chǔ)備糧食能及時(shí)供應(yīng)得上。
2、召開糧食安全應(yīng)急培訓(xùn)會(huì)。為適應(yīng)新形勢下的應(yīng)急管理工作，切實(shí)提高我縣糧油市場突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力和水平，確保糧食安全，12月XX日，組織全局機(jī)關(guān)干部、下屬單位收儲(chǔ)公司、批發(fā)市場中層以上職工、應(yīng)急供應(yīng)點(diǎn)、應(yīng)急加工廠負(fù)責(zé)人等開展了一次糧食安全應(yīng)急學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)糧食應(yīng)急管理工作重要性、必要性的認(rèn)識(shí)，提XX縣糧食應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件能力。
3、積極落實(shí)儲(chǔ)備物資。確保落實(shí)310噸成品糧，4500噸應(yīng)急周轉(zhuǎn)糧，以備突發(fā)狀況時(shí)調(diào)得動(dòng)、用得上。
五、積極加強(qiáng)宣傳，做好應(yīng)急值守和處置工作
1、宣傳力度加大，營造良好氛圍。以提高我縣居民糧食應(yīng)急管理知識(shí)和緊急情況下預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)的常識(shí)為目的，組織開展相關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急管理知識(shí)和緊急情況下預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等常識(shí)教育，增強(qiáng)群眾的自救互救能力和應(yīng)急意識(shí)。
2、落實(shí)應(yīng)急值守和處置工作。建立健全了我局應(yīng)急值守制度，詳細(xì)作好值班記錄，按規(guī)定及時(shí)報(bào)送突發(fā)公共事件信息及相關(guān)信息，沒有發(fā)生遲報(bào)、漏報(bào)事件。對(duì)有征兆的可防性事件，我局將采取措施，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。突發(fā)事件先期處置時(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員將迅速在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，及時(shí)有力處置，有效避免事態(tài)的擴(kuò)大和蔓延。近幾年來，糧食系統(tǒng)未發(fā)生1起應(yīng)急突發(fā)事件。
回顧一年來，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視應(yīng)急管理工作，按照“抓基層、打基礎(chǔ)，抓落實(shí)、求發(fā)展”的思路要求，從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項(xiàng)工作和任務(wù)�，F(xiàn)將我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：
一、充分論證，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)
在完善和修訂預(yù)案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借周邊兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功做法，及發(fā)揮同周邊兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)誼會(huì)議機(jī)制的作用，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我鎮(zhèn)先后制定了《鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)消防安全應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)森林防火應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案。要求各行政村、企事業(yè)單位按照科學(xué)性、可操作性的原則，建立和完善各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法，并切實(shí)開展預(yù)案演練、評(píng)估工作。
二、分級(jí)負(fù)責(zé)，加強(qiáng)應(yīng)急管理體制建設(shè)
為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，我鄉(xiāng)對(duì)突發(fā)社會(huì)安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案；并及時(shí)成立了鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政一把手親自負(fù)責(zé)，分別任正副組長，鄉(xiāng)各相關(guān)辦公室、各線負(fù)責(zé)人任組員。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步健全應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。
我鎮(zhèn)針對(duì)各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，同時(shí)按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求，積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作，為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí)，構(gòu)成了我鄉(xiāng)應(yīng)急管理預(yù)案體系，為我鄉(xiāng)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，依法、及時(shí)、有序、有效地開展提供了保障。同時(shí)，我鎮(zhèn)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的應(yīng)急工作，節(jié)前抓好排查，消除各種隱患，節(jié)日期間，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定。
三、強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)
(一)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立和完善了村級(jí)各部門特別是村級(jí)的監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報(bào)預(yù)警體系，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)、老齡會(huì)、婦女和民兵等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求，抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。配全應(yīng)急保障物資和裝備，確保應(yīng)急物資隨時(shí)調(diào)用，便于及時(shí)處置突發(fā)事件所需。
�。ǘ┏浞职l(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用，努力加強(qiáng)對(duì)各村應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。本年度，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各村、企業(yè)、學(xué)校、危化品企業(yè)、河堤、水庫等重要部位的應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊(duì)伍，聯(lián)動(dòng)有機(jī)制，善后有措施，網(wǎng)絡(luò)化管理，切實(shí)提高應(yīng)急管理隊(duì)伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對(duì)能力，全面提高應(yīng)急管理工作水平。
�。ㄈ﹫�(jiān)持值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作，通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。
四、加強(qiáng)宣傳，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和國家相關(guān)法規(guī)及管理規(guī)章制度。
我鄉(xiāng)著力抓好《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和國家相關(guān)法規(guī)定及管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實(shí)施，進(jìn)一步提高依法開展應(yīng)急管理的水平，不斷增強(qiáng)趨利避害、化險(xiǎn)為夷、轉(zhuǎn)危為安的能力，牢牢掌握應(yīng)對(duì)的主動(dòng)權(quán)，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，并認(rèn)真組織好鄉(xiāng)、村、企的.學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。一是要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)宣傳。加大宣傳力度，營造學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)的濃厚氛圍。二是以創(chuàng)新工作思路。加大工作力度，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)“無急可應(yīng)、有急能應(yīng)”的最終目標(biāo)。三是要切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急組織體系建設(shè)。要以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》為契機(jī)，進(jìn)一步完善應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整合建立突發(fā)事件應(yīng)急隊(duì)伍。四是要完善相關(guān)的配套措施。堅(jiān)持“預(yù)防為主、預(yù)防和應(yīng)急相結(jié)合”的原則，制定完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
五、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急管理宣教和培訓(xùn)體系建設(shè)
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化管理，加強(qiáng)演練。一是積極開展應(yīng)急管理宣傳教育，各行政村、規(guī)模企業(yè)每年不少于2次應(yīng)急管理宣教和培訓(xùn)，鎮(zhèn)中心小學(xué)各年級(jí)每學(xué)期開展不少于5個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)，每周一在全校范圍內(nèi)開展安全教育講座，做到警鐘長鳴。二是演練突發(fā)事件處置辦法，各中小學(xué)每學(xué)期組織不少于2次的地震、火災(zāi)等突發(fā)的自然災(zāi)害疏散、撤離、安置的演練。三是加強(qiáng)了對(duì)安全隱患的排查與預(yù)防，小學(xué)、幼兒園每周由該校突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織人員對(duì)學(xué)校食堂、小店、宿舍進(jìn)行全面的檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決，限時(shí)定人，強(qiáng)化責(zé)任，確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)消除。
�。ǘ⿵V泛宣傳，營造氛圍。結(jié)合實(shí)際情況制訂具體工作方案，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用電影、橫幅、黑板報(bào)、宣傳欄、宣傳單等多種載體，主動(dòng)開展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動(dòng)員社會(huì)各界參與。一是利用會(huì)議宣傳，把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制，逢會(huì)必講，時(shí)刻提醒大家，警鐘長鳴。二是利用各專項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)契機(jī)，開展應(yīng)急管理常識(shí)宣傳，使應(yīng)急管理知識(shí)家喻戶曉。三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進(jìn)一步擴(kuò)大知識(shí)宣傳面。四是利用學(xué)校教育宣傳，我鄉(xiāng)中心小學(xué)、幼兒園，規(guī)定每學(xué)期開展不少于5個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)教育一個(gè)學(xué)生，帶動(dòng)一個(gè)家庭，影響一方群眾的目的。
�。ㄈ┩咨铺幚�，突出亮點(diǎn)。在處置突發(fā)公共事件工作中，我鎮(zhèn)的主要做法是：1.是堅(jiān)持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報(bào)制度，確保全面掌握情況和信息暢通。2.是堅(jiān)持實(shí)事求是。對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng)、區(qū)域分類管理，加強(qiáng)監(jiān)控，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò)，多渠道、多方面收集信息，建立預(yù)警機(jī)制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。3.是堅(jiān)持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案我鎮(zhèn)接到報(bào)告后，主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即啟動(dòng)“平安邊界”建設(shè)聯(lián)誼會(huì)議預(yù)案，在第一時(shí)間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。最后在兩地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及公安部門的勸解協(xié)調(diào)下，于11時(shí)30分左右現(xiàn)場事態(tài)得到控制，并勸離了圍觀群眾，把矛盾及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)。4.是堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅(jiān)持鄉(xiāng)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時(shí)作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開，使事件得到及時(shí)有效的控制和逐步化解。
六、保穩(wěn)定、促和諧，推進(jìn)基層應(yīng)急管理工作“五個(gè)一”示范點(diǎn)建設(shè)
（一）進(jìn)一步完善應(yīng)急管理組織體系。
完善村級(jí)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，健全組織管理體系，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。將應(yīng)急管理工作作為自治管理的重要內(nèi)容，落實(shí)應(yīng)急報(bào)告信息員和協(xié)管員，組建了應(yīng)急小分隊(duì)，積極做好群眾的組織、動(dòng)員工作。
�。ǘ┣袑�(shí)加強(qiáng)值守和突發(fā)事件信息報(bào)告工作。
建立24小時(shí)值班制度，尤其在防汛、抗旱及流感時(shí)期，落實(shí)鄉(xiāng)村干部值班制度，確保值班電話24小時(shí)暢通，信息及時(shí)傳遞，重要情況及時(shí)向鄉(xiāng)政府報(bào)告。積極鼓勵(lì)群眾及時(shí)報(bào)告突發(fā)事件信息，并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。建立健全預(yù)警信息通報(bào)與發(fā)布制度，及時(shí)將預(yù)警信息告知農(nóng)民群眾。
�。ㄈ┓e極開展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作。
定期開展社會(huì)矛盾糾紛排查，對(duì)農(nóng)村土地征用及流轉(zhuǎn)、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛及時(shí)化解處理，避免發(fā)生群眾性事件。關(guān)注農(nóng)村留守人員的生產(chǎn)生活，切實(shí)保障他們的生產(chǎn)安全。建立健全各類風(fēng)險(xiǎn)隱患和社會(huì)矛盾排查監(jiān)控機(jī)制，落實(shí)整改處置責(zé)任，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置，把問題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
應(yīng)急管理工作工作總結(jié)5
20xx年度我局應(yīng)急管理工作，在市委、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦、上級(jí)主管部門的具體指導(dǎo)下，全面貫徹“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險(xiǎn)”的工作方針，全市人民上下一心，部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任落實(shí)、措施得力，實(shí)現(xiàn)了全市內(nèi)無一水庫工程出險(xiǎn)、無一人員傷亡、無一防汛安全責(zé)任事故發(fā)生，保障了群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，為我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
一、主要做法和成效
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。
為進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了由局長親自掛帥、各副局長及股室負(fù)責(zé)人組成的市水務(wù)局突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室（設(shè)在市三防辦），具體指導(dǎo)我市水務(wù)系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。同時(shí)，在汛期來臨之前，我局把健全三防應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)作為主要工作來抓，及時(shí)調(diào)整和充實(shí)全市xx個(gè)鎮(zhèn)（街、場）和xx個(gè)市管水庫（閘）的三防指揮機(jī)構(gòu)，做到人員到位，職責(zé)明確。由于分工明確，責(zé)任到人，措施到位，使我市今年防汛防風(fēng)工作取得滿意的成績，把災(zāi)害損失減少到最低程度。
�。ǘ┘訌�(qiáng)預(yù)案建設(shè)，科學(xué)應(yīng)對(duì)處置。
應(yīng)急預(yù)案是突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作的基礎(chǔ)。我局在《xxx市防汛防旱防風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》、《xxx市水利行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和《防御臺(tái)風(fēng)、洪澇及搶險(xiǎn)救災(zāi)工作制度》的基礎(chǔ)上，今年及時(shí)修訂了《防御洪澇、臺(tái)風(fēng)、暴雨、地質(zhì)災(zāi)害重點(diǎn)戶工作臺(tái)帳》及全市共計(jì)xx7小（二）型以上水庫、xx座中型以上水閘、xx宗萬畝以上堤防的防汛應(yīng)急預(yù)案，逐步形成“橫向到邊、縱向到底”的'水利行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步提高了我市在防御臺(tái)風(fēng)、洪澇等災(zāi)害的整體應(yīng)急處置能力，在應(yīng)對(duì)水利突發(fā)事件中反應(yīng)更加快速，決策更加科學(xué)，處置更加高效，最大限度地減少突發(fā)事件造成的危害，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化應(yīng)急保障，提高救援能力。
為了增強(qiáng)我市防汛抗旱應(yīng)急處置能力，我局進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急保障。一是成立了防汛抗旱搶險(xiǎn)應(yīng)急專家?guī)旌头姥纯购祽?yīng)急搶險(xiǎn)專業(yè)隊(duì)伍。為了給防汛抗旱提供理論指導(dǎo)、技術(shù)支持、決策建議和加強(qiáng)抗洪搶險(xiǎn)應(yīng)急救援能力，我市成立了防汛抗旱搶險(xiǎn)應(yīng)急專家?guī)旌?支xx2人的防風(fēng)抗旱應(yīng)急搶險(xiǎn)專業(yè)隊(duì)伍，并依托武裝輕舟分隊(duì)參與防洪搶險(xiǎn)工作，還定期組織汛前救援搶險(xiǎn)訓(xùn)練，大大提高了救援搶險(xiǎn)能力。二是加強(qiáng)防汛應(yīng)急物料儲(chǔ)備和管理。制訂了《三防物資使用管理規(guī)定》，設(shè)立防汛物資專用倉庫，實(shí)行集中管理，專人管理，綜合調(diào)配。并定期對(duì)備用發(fā)電機(jī)、照明設(shè)備、橡皮艇等防洪設(shè)備進(jìn)行檢修，進(jìn)一步提高我市防汛搶險(xiǎn)物資保障能力。今年我市對(duì)防汛物資購置加大投入，投入xx萬元增購防汛編織袋、土工布、防汛雨衣、水鞋、手電筒和充氣沖鋒舟等防汛物資。三是加強(qiáng)三防信息化建設(shè)，著力提升應(yīng)急指揮決策能力。在監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)方面，我市已完成xx7宗中、小型水庫水雨情監(jiān)測和水庫動(dòng)態(tài)監(jiān)管視頻設(shè)施，為我市防洪調(diào)度、洪水預(yù)測、預(yù)報(bào)預(yù)警等通訊提高速度和準(zhǔn)確度。在指揮平臺(tái)建設(shè)方面，規(guī)劃在原有縣級(jí)異地會(huì)商視頻指揮系統(tǒng)擴(kuò)大到鎮(zhèn)級(jí)，但由于資金缺乏，工程目前尚未全面開展，按先急后緩原則，現(xiàn)已完成三防指揮部XXXXX分中心會(huì)商系統(tǒng)建設(shè)。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化應(yīng)急值守，確保及時(shí)響應(yīng)。
我局嚴(yán)格執(zhí)行汛期24小時(shí)應(yīng)急值守制度，特別是在臺(tái)風(fēng)暴雨和節(jié)假日期間，除了市三防辦24小時(shí)有人在崗?fù)�，局班子及股室�?fù)責(zé)人都帶班值守，保持高度警惕性，密切掌握雨情、水情、風(fēng)情和災(zāi)情，嚴(yán)格按照應(yīng)急信息報(bào)送制度，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向市委市政府報(bào)送緊急情況，部署落實(shí)防御措施。今年我局在防御“xxx”、“xxx”及“xx”暴雨過程中，密切注意天氣變化和臺(tái)風(fēng)動(dòng)向，及時(shí)發(fā)布臺(tái)風(fēng)暴雨預(yù)警，適時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，全市共組織1xx49艘次漁船回港避風(fēng)，轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)地帶群眾4xx24人次，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
（五）加強(qiáng)山洪災(zāi)害防御、防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)宣傳教育，逐步提高全民水憂患意識(shí)和應(yīng)急自救能力。
今年市三防辦參加了市應(yīng)急辦組織的“防災(zāi)減災(zāi)日”活動(dòng)日，在活動(dòng)現(xiàn)場，通過宣講、解答咨詢及發(fā)放防汛防旱防風(fēng)知識(shí)小冊(cè)子和防臺(tái)風(fēng)防暴雨防洪澇有關(guān)知識(shí)的宣傳書冊(cè)、海報(bào)的形式向廣大市民宣傳加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)，逐步提高全民水憂患和應(yīng)急自救能力。
�。⿵�(qiáng)化檢查評(píng)估，及時(shí)消除安全隱患。
對(duì)水利工程安全檢查是我局每年汛前和汛期的必修科。我局在汛期前組織了全市水利工程專項(xiàng)安全大檢查，對(duì)全市范圍內(nèi)所有水庫、堤圍、水閘、小水電和在建工程開展細(xì)致深入的安全檢查。對(duì)查處的工程隱患，逐宗登記造冊(cè)，提出相應(yīng)的整改措施，并落實(shí)責(zé)任人，限期整改，使部分安全隱患消除于萌芽狀態(tài)，今年我局共處理隱患工程x7宗，繼續(xù)對(duì)全市6xx條中小河流進(jìn)行清障清淤，對(duì)全市x92宗山塘工程和1xx宗五千畝以上堤圍工程進(jìn)行清理雜草雜物，為安全度汛打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，在多次臺(tái)風(fēng)和暴雨期間，我局先后多次派出由局領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干組成的工作組，分赴各重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)工程，深入一線指導(dǎo)防風(fēng)防汛，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)、處理問題恰當(dāng)。
二、下一步，結(jié)合水利行業(yè)應(yīng)急管理工作態(tài)勢及面臨的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，我市將重點(diǎn)做好以下工作：
（一）繼續(xù)加強(qiáng)水利應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)
按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，形成指揮統(tǒng)一、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的水利行業(yè)應(yīng)急管理機(jī)制的總體要求，緊抓各鎮(zhèn)（街、場）和市屬有關(guān)部門應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)水利突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)能力，提高應(yīng)急處置工作水平。市三防辦，作為全市防汛防旱防風(fēng)工作日常辦事機(jī)構(gòu)，要進(jìn)一步履行值守應(yīng)急、信息匯總、培訓(xùn)指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)等職能，發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。督促市三防指揮部成員單位根據(jù)《xx市防汛防旱防風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》、有關(guān)法律、行政法規(guī)和各自工作職責(zé)，組建、完善相應(yīng)的三防應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)，開展水利突發(fā)公共事件的應(yīng)急管理工作，逐步建立完善我市水利應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)。
�。ǘ┰鰪�(qiáng)危機(jī)意識(shí)，以人為本，建立健全減災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案管理制度。
我市極個(gè)別鎮(zhèn)在防御臺(tái)風(fēng)應(yīng)急管理工作中存在麻痹大意思想，存在僥幸心里，對(duì)沿海低洼地區(qū)、漁排、咸圍養(yǎng)殖等危險(xiǎn)地帶人員轉(zhuǎn)移工作不夠果斷，安置和管理工作不夠扎實(shí)，造成不必要的人員傷亡。今后必須堅(jiān)持以人為本，高度重視危險(xiǎn)地帶人員轉(zhuǎn)移安置和管理工作，建立健全減災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案臺(tái)帳管理制度。
�。ㄈ┘涌焱七M(jìn)三防應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)。
在充分整合利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，加快三防應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)，不斷提高三防應(yīng)急管理工作的科技水平。盡快實(shí)現(xiàn)全市各項(xiàng)水利工程的遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控；建立水情查詢、工情、險(xiǎn)情會(huì)商系統(tǒng)軟件，以縮短水情信息、暴雨、洪水信息的獲取時(shí)間，為我們及時(shí)提供良好的決策環(huán)境，也為防汛減災(zāi)贏得時(shí)間，提高快速反應(yīng)能力，爭取主動(dòng)。
近年來，隨著全球氣候變化影響加劇，極端天氣事情呈頻發(fā)、多發(fā)、突發(fā)態(tài)勢，局部山洪地質(zhì)災(zāi)害頻繁發(fā)生，我們所面臨的防汛防風(fēng)形勢非常嚴(yán)峻，增強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)能力建設(shè)的要求也越來越迫切；基礎(chǔ)水利工作者長期在一線工作，防災(zāi)減災(zāi)形勢能力存在明顯不足，必須通過三防會(huì)商系統(tǒng)和山洪災(zāi)害防治系統(tǒng)等的建設(shè)來加強(qiáng)基礎(chǔ)水利工作者防汛防風(fēng)技術(shù)分析能力。為進(jìn)一步提高我市突發(fā)山洪地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急搶險(xiǎn)的指揮決策能力，最大限度地保證人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《xx省防汛防旱防風(fēng)總指揮部關(guān)于山洪災(zāi)害防治縣級(jí)非工程措施建設(shè)實(shí)施方案的批復(fù)》文件要求，我市正積極開展山洪災(zāi)害防治縣級(jí)非工程措施建設(shè)，構(gòu)建監(jiān)測預(yù)警及群測群防體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)山洪災(zāi)害的有效防御。這些信息系統(tǒng)的建立，為防汛調(diào)度和應(yīng)急指揮決策提供有力的支持和保障，在應(yīng)對(duì)水旱風(fēng)自然災(zāi)害襲擊中發(fā)揮重要的決策支持作用。
�。ㄋ模┱J(rèn)真做好水利應(yīng)急管理科普宣教工作。
多層次、多角度，利用多種渠道廣泛宣傳三防應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí)，營造良好的社會(huì)輿論氛圍，提高全民對(duì)水利行業(yè)突發(fā)事件的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)公眾的憂患意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力，最大限度減少突發(fā)事件造成的損害。
應(yīng)急管理工作工作總結(jié)6
一.加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理體系建設(shè)
健全衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機(jī)制。明確區(qū)公衛(wèi)委會(huì)各成員單位工作職責(zé)，暢通信息互通渠道，建立更加緊密的部門協(xié)作機(jī)制。貫徹《全國衛(wèi)生部門衛(wèi)生應(yīng)急管理工作規(guī)范》，健全衛(wèi)生應(yīng)急工作機(jī)制，明確區(qū)疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所和各街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的應(yīng)急工作職責(zé)，配備專（兼）職人員負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急工作�？偨Y(jié)我區(qū)衛(wèi)生應(yīng)急管理工作經(jīng)驗(yàn)，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷提升預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。
二.加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)管理
依據(jù)省市相關(guān)預(yù)案，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，梳理并逐步健全區(qū)域突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置預(yù)案，建立動(dòng)態(tài)修訂機(jī)制，并通過演練或應(yīng)急實(shí)踐，檢驗(yàn)預(yù)案編制的完備性、可操作性。
開展甲型H1N1流感、手足口病、麻疹等重大傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件的信息主動(dòng)搜索，進(jìn)一步鞏固和規(guī)范全區(qū)傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作，結(jié)合《傳染病防治法》與《浙江省傳染病報(bào)告工作細(xì)則》，健全傳染病疫情監(jiān)測預(yù)警體系，規(guī)范全區(qū)傳染病疫情報(bào)告和管理，疫情報(bào)告單位每月應(yīng)有傳染病疫情網(wǎng)報(bào)。提升學(xué)校因病缺課監(jiān)測敏感性，做好監(jiān)測學(xué)校網(wǎng)絡(luò)直報(bào)試點(diǎn)工作。提升報(bào)告質(zhì)量，加強(qiáng)疫情監(jiān)測、報(bào)告和信息資料的分析利用，及時(shí)、有效應(yīng)對(duì)重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
三.加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)
調(diào)整充實(shí)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍，明確衛(wèi)生應(yīng)急人員的崗位職責(zé)，健全通訊網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)做好衛(wèi)生基層應(yīng)急管理人員和專業(yè)醫(yī)療衛(wèi)生救援人員的專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，健全隊(duì)伍裝備，提升處置能力，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍的常態(tài)化和規(guī)范化管理，增加衛(wèi)生應(yīng)急處置業(yè)務(wù)培訓(xùn)的力度，提升各類人員處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。區(qū)疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、各街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等單位年內(nèi)至少組織一次綜合性演練。通過演練，切實(shí)提升處置突發(fā)事件的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一性，提升隊(duì)伍的應(yīng)急反應(yīng)能力和現(xiàn)場處置能力，從而提升隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力。
四.加強(qiáng)自然災(zāi)害和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急準(zhǔn)備
嚴(yán)格按照《衛(wèi)生部辦公廳有關(guān)印發(fā)國家救災(zāi)防病信息報(bào)告管理規(guī)范的通知》和《海曙區(qū)救災(zāi)防病應(yīng)急預(yù)案》要求，積極做好救災(zāi)防病準(zhǔn)備工作，及時(shí)、客觀、規(guī)范地報(bào)送救災(zāi)防病相關(guān)信息。參照國家及省市衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍裝備和物資儲(chǔ)備目錄，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地配備衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備，加強(qiáng)使用管理，及時(shí)補(bǔ)充、更新消耗或失效的救災(zāi)防病物資，健全應(yīng)急物資的調(diào)用機(jī)制，為快速有效地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供物資保障，切實(shí)做好傳染病的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備工作。
五.積極開展衛(wèi)生應(yīng)急示范街道建設(shè)，做好全國衛(wèi)生應(yīng)急示范區(qū)創(chuàng)建準(zhǔn)備工作五.積極開展衛(wèi)生應(yīng)急示范街道建設(shè)，做好全國衛(wèi)生應(yīng)急示范區(qū)創(chuàng)建準(zhǔn)備工作
積極組織開展衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)社區(qū)，夯實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急工作基礎(chǔ)。加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)，開展應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件、重大災(zāi)害等事件的多部門協(xié)同應(yīng)急演練，密切與社區(qū)間的衛(wèi)生應(yīng)急工作聯(lián)系，提升預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。鞏固省級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急工作示范區(qū)和市級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急工作示范街道創(chuàng)建成果，指導(dǎo)余下3個(gè)街道衛(wèi)生應(yīng)急工作示范街道創(chuàng)建工作，為創(chuàng)建全國衛(wèi)生應(yīng)急示范區(qū)做好準(zhǔn)備。
六.開展宣傳教育，提升群防群控能力
貫徹“預(yù)防為主”的'方針，積極開展衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)和技能的宣傳教育工作。要充分利用電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等多種形式對(duì)社會(huì)公眾廣泛開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急知識(shí)的宣傳，組織開展衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，指導(dǎo)群眾以科學(xué)的態(tài)度對(duì)待突發(fā)公共衛(wèi)生事件，消除恐慌心理。提升群眾防范、規(guī)避、應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的能力和遵守有關(guān)法律法規(guī)的意識(shí)，以利于組織和動(dòng)員社會(huì)公眾廣泛參與、有效應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件，最大限度的減少各種突發(fā)事件導(dǎo)致的損失。
七.增加突發(fā)傳染病防控力度
切實(shí)做好傳染病防控工作，加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)警，規(guī)范傳染病報(bào)告、診治、調(diào)查和控制等應(yīng)急處置技術(shù)。重點(diǎn)加強(qiáng)傳染性非典型肺炎、人感染高致病性禽流感、甲型H1N1流感、鼠疫和新發(fā)傳染病等嚴(yán)重威脅公眾安全的重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范和應(yīng)對(duì)工作，健全不明原因疾病暴發(fā)流行的處置機(jī)制。
應(yīng)急管理工作工作總結(jié)7
20xx年，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞全區(qū)安監(jiān)工作大局，認(rèn)真貫徹國家、省、市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的決策部署，卓有成效地開展了大量的基礎(chǔ)性工作，較好地完成了各項(xiàng)應(yīng)急管理工作任務(wù)�，F(xiàn)將我區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作情況匯報(bào)如下：
一、高度重視應(yīng)急管理工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)。
區(qū)委、區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，根據(jù)國家及省、市的一系列文件要求，近年來，重點(diǎn)抓了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和管理、安全生產(chǎn)事故和未遂事故的信息處置、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍和能力建設(shè)、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援宣傳教育等各方面工作。成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確局長為局應(yīng)急管理工作第一責(zé)任人，對(duì)局應(yīng)急管理工作負(fù)全責(zé)，副局長對(duì)分管行業(yè)和領(lǐng)域應(yīng)急工作負(fù)責(zé)。在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，于20xx年12月成立了市區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心，并核定3名事業(yè)編制。根據(jù)上級(jí)的要求，結(jié)合實(shí)際，組建成立了區(qū)應(yīng)急隊(duì)伍，并對(duì)其人員、裝備情況進(jìn)行了登記建檔。
二、深入開展安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)宣傳，提高群眾安全意識(shí)和應(yīng)急能力。
一是積極參與應(yīng)急宣傳活動(dòng)。按照區(qū)人民政府關(guān)于開展應(yīng)急管理法律法規(guī)和應(yīng)急知識(shí)科普宣教集中宣傳活動(dòng)的要求，重點(diǎn)宣傳生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援知識(shí)，提升全社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作的認(rèn)識(shí)，宣傳中共發(fā)放宣傳資料300余冊(cè)（份）。
二是利用開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的契機(jī)，開展應(yīng)急宣傳，全面提升市民的安全生產(chǎn)意識(shí)。6月初，開展了安全生產(chǎn)月主題宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，區(qū)安監(jiān)等部門在廣場擺設(shè)咨詢臺(tái)，向市民提供安全防范知識(shí)和安全法規(guī)咨詢，發(fā)放宣傳資料400余份。
三、開展全區(qū)非煤礦山、危化及煙花爆竹企業(yè)、石材行業(yè)、交通運(yùn)輸、建筑施工及其他等行業(yè)的應(yīng)急預(yù)案備案登記建檔工作。
根據(jù)《關(guān)于深入貫徹的.通知》（粵安辦[20]22號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)的通知（云安監(jiān)[20xx]142號(hào)）的文件精神，印發(fā)了《區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理工作實(shí)施方案》，在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展了非煤礦山、�；盁熁ū衿髽I(yè)、石材行業(yè)、交通運(yùn)輸、建筑施工及其他等行業(yè)的應(yīng)急預(yù)案備案等登記建檔工作。按照目前應(yīng)急預(yù)案備案登記建檔情況來看，力爭在年底完成全區(qū)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急預(yù)案備案登記建檔工作。這些應(yīng)急預(yù)案備案登記建檔工作，為我區(qū)的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援提供了有力的保證。
四、組織開展應(yīng)急救援預(yù)案演練，提高實(shí)戰(zhàn)能力。
為檢驗(yàn)新編制的應(yīng)急預(yù)案的操作性，我區(qū)定期組織各類行業(yè)企業(yè)開展有針對(duì)性的安全事故應(yīng)急演練，以提高應(yīng)急的實(shí)戰(zhàn)能力。20xx年，我區(qū)按照計(jì)劃在發(fā)電廠、集團(tuán)、市制衣有限公司、制衣有限公司等企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練，組織有關(guān)單位和企業(yè)現(xiàn)場觀摩演練，并對(duì)照演習(xí)暴露的不足對(duì)原有預(yù)案進(jìn)行了修訂，進(jìn)一步提高了預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)效性，大大提高了同類行業(yè)的應(yīng)急救援能力。在全區(qū)范圍加大力度進(jìn)行規(guī)范和推廣，以促進(jìn)我區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)一步制定和完善。
組織開展應(yīng)急救援預(yù)案演練和應(yīng)急宣傳工作。針對(duì)不同類別的企業(yè)應(yīng)急管理，有計(jì)劃分類組織開展應(yīng)急救援預(yù)案演練和應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，使相關(guān)管理人員、救援人員、職工熟悉和掌握應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)、程序、任務(wù)和措施，提高應(yīng)急處置能力。廣泛開展社會(huì)化宣傳，宣傳預(yù)案的主要內(nèi)容、應(yīng)急處置程序，普及事故災(zāi)難預(yù)防避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救知識(shí)。
七、工作建議
一是建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。由于部分企業(yè)對(duì)應(yīng)急救援的認(rèn)識(shí)不足，不夠重視，內(nèi)業(yè)資料收集不全，職工自救互救能力比較弱，特別是企業(yè)與政府聯(lián)動(dòng)的現(xiàn)場演練需投入大量人力、物力、財(cái)力，部分企業(yè)畏難情緒較重。
二是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提高裝備水平，提高各類事故災(zāi)難的應(yīng)急救援能力；
三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)、演練和宣傳教育工作。
應(yīng)急管理工作工作總結(jié)8
20xx年，在市政府辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心、支持下，圍繞市政府辦公室和應(yīng)急辦的中心工作，認(rèn)真履行職責(zé)，在德、政、勤、績、廉等方面都取得了一定的成績，現(xiàn)將一年來個(gè)人工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，注重調(diào)查研究。
為適應(yīng)新形勢、新要求的需要，我比較注重理論學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，努力提高自身的政治理論素養(yǎng)和應(yīng)急管理業(yè)務(wù)知識(shí)水平。一方面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。積極投身在十七大主題教育活動(dòng)、解決思想大行動(dòng)、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)等主題教育活動(dòng)。認(rèn)真參加辦公室機(jī)關(guān)、支部等組織的關(guān)于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀等一系列文件精神的學(xué)習(xí)，加深對(duì)黨的路線、方針、政策的理解和貫徹；注重對(duì)中央、省、市政府應(yīng)急辦有關(guān)文件精神及應(yīng)急管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，20xx年下半年參加了市黨校組織的為期一個(gè)月的科級(jí)干部培訓(xùn)班，武漢理工大學(xué)研究生的方向也定位在應(yīng)急管理上，并對(duì)市應(yīng)急管理體系的優(yōu)化進(jìn)行了深入研究，這些學(xué)習(xí)都為我推進(jìn)的應(yīng)急管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。另一方面重視調(diào)查研究。學(xué)習(xí)中能堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，深入調(diào)查研究，先后參與完成了市委、市政府部署的關(guān)于加快全市應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)、應(yīng)急組織體系建設(shè)、應(yīng)急運(yùn)行機(jī)制體系建設(shè)等一系列課題調(diào)研，為深入解決應(yīng)急管理中的實(shí)際問題，全面推進(jìn)我市應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、基層應(yīng)急組織建設(shè)、應(yīng)急物質(zhì)資源儲(chǔ)備建設(shè)、應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)提供了理論保障，開創(chuàng)了我市應(yīng)急管理工作新局面，提升了我市應(yīng)急管理工作在全省應(yīng)急管理工作中的位置。20xx年我被省人民政府評(píng)為全省應(yīng)急管理工作先進(jìn)個(gè)人。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)開展工作。
我認(rèn)真貫徹省應(yīng)急委和市委市政府的指示精神，堅(jiān)持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的原則，狠抓“一案三制”建設(shè)，加快推進(jìn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)應(yīng)急管理基礎(chǔ)，真抓實(shí)干，積極探索，取得了一定的.實(shí)效，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
�。ㄒ�)積極推進(jìn)“一案三制”建設(shè)，為健全應(yīng)急管理體系奠定基礎(chǔ)。加強(qiáng)預(yù)案體系建設(shè)，對(duì)已制定的總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案等82個(gè)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善，形成了“市—鎮(zhèn)—村”三級(jí)預(yù)案體系。針對(duì)預(yù)案中操作性、實(shí)效性不強(qiáng)的問題，組織各地各部門針對(duì)預(yù)案編制了配套的操作手冊(cè)。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)案演練。今年以來，我市共開展各類演練22次，通過演練，達(dá)到磨合機(jī)制、檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍、宣傳教育的目的，提高了實(shí)戰(zhàn)能力。另外，加強(qiáng)演練后的總結(jié)評(píng)估整改工作。加強(qiáng)應(yīng)急管理體制機(jī)制建設(shè)，著力抓好應(yīng)急管理組織體系建設(shè)。逐步建立健全“行政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)+應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)(專項(xiàng)應(yīng)急指揮部）”的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)體制和指揮體系，提請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)聽取應(yīng)急管理工作情況匯報(bào)，及時(shí)解決應(yīng)急管理工作中的實(shí)際問題。建立了應(yīng)急工作相關(guān)人員及信息員網(wǎng)絡(luò)體系，強(qiáng)化應(yīng)急管理組織建設(shè)，落實(shí)應(yīng)急管理責(zé)任。積極探索部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)，制定《市應(yīng)急救援隊(duì)伍聯(lián)席會(huì)議制度》。隨著“一案三制”建設(shè)的不斷深入，我市應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置工作水平顯著提高。
�。ǘ┘涌焱七M(jìn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高應(yīng)急救援能力。自去年全省應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)電視電話會(huì)議召開以后，充分利用和整合現(xiàn)有隊(duì)伍資源，宣傳和發(fā)動(dòng)社會(huì)各界參與應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)，合理規(guī)劃各地各部門隊(duì)伍建設(shè)規(guī)模，立足實(shí)際，突出重點(diǎn)，迅速成立了18支市級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍，21支鎮(zhèn)級(jí)綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍，依托團(tuán)市委、紅十字會(huì)成立了2支應(yīng)急志愿者隊(duì)伍。目前，我市市級(jí)應(yīng)急救援隊(duì)伍聯(lián)席會(huì)議制度已經(jīng)建立，并著手制定和完善應(yīng)急隊(duì)伍的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和演練制度。
�。ㄈ┩晟茟�(yīng)急管理工作制度，促進(jìn)應(yīng)急管理規(guī)范化。一是加強(qiáng)值守應(yīng)急、信息報(bào)送、預(yù)測預(yù)警和應(yīng)急處置工作制度建設(shè)。堅(jiān)持事前預(yù)防與應(yīng)急處置相結(jié)合，把應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的各項(xiàng)工作落實(shí)到了日常管理之中，進(jìn)一步規(guī)范了應(yīng)急值守、信息報(bào)告工作，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，建立健全了信息報(bào)告工作制度和責(zé)任制度。今年以來，我市共收到信息報(bào)告86份，共上報(bào)省政府13期，無遲報(bào)漏報(bào)瞞報(bào)現(xiàn)象，所有突發(fā)事件信息均得到及時(shí)有效的處置。在規(guī)范信息報(bào)告和處理程序的同時(shí)，加強(qiáng)了預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，及時(shí)發(fā)布
預(yù)警信息。二是認(rèn)真貫徹評(píng)估分析制度。在突發(fā)事件處置結(jié)束后，及時(shí)組織事發(fā)地和相關(guān)部門對(duì)事件進(jìn)行評(píng)估分析并形成報(bào)告。這對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決突發(fā)事件處置工作中出現(xiàn)的問題，加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)警并做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，不斷提高我市應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力具有十分重要的意義。
�。ㄋ模┖粚�(shí)應(yīng)急管理的基礎(chǔ)工作，全面提升應(yīng)急管理水平。一是進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改工作。進(jìn)一步建立健全各級(jí)各類風(fēng)險(xiǎn)隱患數(shù)據(jù)庫和監(jiān)測網(wǎng)，明確監(jiān)控責(zé)任人，制訂整改措施。特別是對(duì)極少數(shù)遺留“死角”進(jìn)行了集中排查，責(zé)令限期整改，對(duì)個(gè)別有爭議的地方明確了責(zé)任歸屬，真正做到應(yīng)查盡查，不留死角。二是加強(qiáng)應(yīng)急資源普查工作。每年年中和年底，市政府應(yīng)急辦分兩次對(duì)全市應(yīng)急資源狀況進(jìn)行調(diào)查摸底，對(duì)應(yīng)急資源進(jìn)行普查登記、統(tǒng)計(jì)匯總、動(dòng)態(tài)監(jiān)管，全面準(zhǔn)確地掌握應(yīng)急資源的種類、數(shù)量及狀況，建立了應(yīng)急資源管理數(shù)據(jù)庫。三是深入開展應(yīng)急管理宣傳教育。重視應(yīng)急管理網(wǎng)站建設(shè)，充分發(fā)揮了網(wǎng)站的應(yīng)急管理宣傳主陣地作用。充分結(jié)合各種法律法規(guī)宣傳日、宣傳周機(jī)會(huì)積極宣傳應(yīng)急管理法律法規(guī)和應(yīng)急科普知識(shí)，取得了明顯成效。四是積極開展應(yīng)急管理平臺(tái)建設(shè)。目前，市應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)市長辦公會(huì)議通過，正著手制定具體建設(shè)方案。五是加強(qiáng)對(duì)各地各部門的考核。組織制定了《市應(yīng)急管理工作目標(biāo)管理考核辦法》，量化應(yīng)急管理工作的考核，強(qiáng)化了各地各部門在突發(fā)事件應(yīng)急管理中的責(zé)任意識(shí)，理順和完善應(yīng)急管理工作體制機(jī)制，進(jìn)一步提出基礎(chǔ)性工作的要求，促進(jìn)應(yīng)急管理工作信息化、制度化、規(guī)范化，不斷提高各地各部門有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的能力。
三、樹立宗旨觀念，從嚴(yán)要求自己。
在工作中我注重用上級(jí)精神統(tǒng)一下屬同志的思想和行動(dòng)，保持內(nèi)部和諧工作氛圍。團(tuán)結(jié)同志、以身作則、嚴(yán)格自律、帶頭垂范，要求別人做到的自己先做到，對(duì)突發(fā)事件要求自己第一時(shí)間做出反應(yīng)，其他工作盡力在第一時(shí)間完成，對(duì)其它同志一時(shí)難以完成的工作，積極出謀劃策，做好指導(dǎo)，努力提高整體工作水平。能嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)執(zhí)法，不怕得罪人。能帶頭執(zhí)行中央、省、市、區(qū)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，注重生活小節(jié)，正確對(duì)待利益得失。能落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)下屬的教育管理，確保隊(duì)伍不出事、干成事。
應(yīng)急管理工作工作總結(jié)9
對(duì)于如今的環(huán)境來看，電力系統(tǒng)的運(yùn)行工作與人們的行為和自然災(zāi)害的因素有著不可分割的關(guān)系。而且現(xiàn)在電力系統(tǒng)運(yùn)行的時(shí)候，會(huì)時(shí)常有不同的事故發(fā)生，嚴(yán)重影響了電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行。為了保證電力系統(tǒng)下的有關(guān)政府部門和電力工作部門能夠有效的實(shí)施相關(guān)的措施，相關(guān)的電力工作人員要制定合理的應(yīng)急管理預(yù)案，從而針對(duì)災(zāi)害事故做出應(yīng)急管理工作。而且要針對(duì)電力系統(tǒng)的損壞做出相應(yīng)的應(yīng)急方案工作，從而來保障各行業(yè)的相關(guān)利益。
一、電力系統(tǒng)突發(fā)的災(zāi)害特點(diǎn)與導(dǎo)致災(zāi)害的原因
（一）電力系統(tǒng)突發(fā)災(zāi)害的特點(diǎn)
1、運(yùn)用到的環(huán)節(jié)比較多
在電能消耗的過程當(dāng)中，它的各項(xiàng)來源、傳送和使用是在同一條件下進(jìn)行的，所以，它運(yùn)用到電力系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，比如說發(fā)電、使用電等等，相對(duì)而言，它突發(fā)性的災(zāi)害也比較多，打破了之前的平衡鏈，影響了電力系統(tǒng)的運(yùn)行效果。
2、有較多的災(zāi)害原因
電力系統(tǒng)突發(fā)性的災(zāi)害不但來源于上面我所說的環(huán)節(jié)，它還來源于大自然當(dāng)中的自然災(zāi)害，比如說受風(fēng)災(zāi)的影響，受地震的影響，受洪水的影響等等，這都是無形當(dāng)中的破壞。
3、涉及到的范圍比較廣闊
因?yàn)殡娏ο到y(tǒng)的.結(jié)構(gòu)比較龐大，所以他觸及到的地方比較廣闊，所以不僅能威脅到人的身體健康，而且對(duì)損失人的財(cái)產(chǎn)安全。
4、終止電力系統(tǒng)，則影響國家的整個(gè)發(fā)展
因?yàn)殡娔苁且环N環(huán)保性的新型能源，所以隨著社會(huì)的發(fā)展，人們主力倡導(dǎo)電能，而且人們的生活也離不開電，所以，一旦終止電力系統(tǒng)，那會(huì)影響我們中國各方面的發(fā)展[1]。
�。ǘ⿲�(dǎo)致電力系統(tǒng)受到災(zāi)害的原因
1、受到了自然災(zāi)害的原因
其實(shí)在上節(jié)電力系統(tǒng)的特點(diǎn)當(dāng)中我就概述了這一點(diǎn)，比如風(fēng)災(zāi)、雨災(zāi)、地震造成的災(zāi)害等等來損壞電力系統(tǒng)
2、自身方面受到了故障等
在電力系統(tǒng)當(dāng)中往往會(huì)出現(xiàn)設(shè)備的損壞和缺陷，使得整個(gè)電力系統(tǒng)造成較大的災(zāi)害事故。
3、受到了人們行為的災(zāi)害
在操作整個(gè)電力系統(tǒng)設(shè)備的時(shí)候，相關(guān)工作人員使自己的行為處置不當(dāng)造成了相關(guān)的災(zāi)害事故。
二、對(duì)電力系統(tǒng)應(yīng)急管理的認(rèn)識(shí)
電力系統(tǒng)的突發(fā)性事故是反應(yīng)人們想象之外的，導(dǎo)致電力系統(tǒng)的設(shè)備和元件進(jìn)行損壞和對(duì)人們的生命造成威脅的影響，導(dǎo)致于人們必須采取相關(guān)的應(yīng)急手段來減少對(duì)故事影響所造成的傷害和損失。應(yīng)急管理的預(yù)案是通過突發(fā)性事故的原因、相關(guān)的事故過程和帶來的后果，相關(guān)工作人員對(duì)其做出的方案。最大限度的保護(hù)好我們的電力系統(tǒng)，確保通過維修后的電力系統(tǒng)進(jìn)行正常的工作。并且對(duì)突發(fā)性事故做出了有效的管理措施。
三、電力系統(tǒng)應(yīng)急管理理念面臨的問題與挑戰(zhàn)
（一）電力管理所出現(xiàn)的問題
當(dāng)今，我國的電力系統(tǒng)的應(yīng)急管理還是處于發(fā)展階段，缺乏有效的、完善的應(yīng)急管理系統(tǒng)條件，從而無法準(zhǔn)確的去應(yīng)對(duì)所謂的突發(fā)性的災(zāi)害事故。多數(shù)的應(yīng)急管理工作體系只�？吭趥鹘y(tǒng)的方式之間，比如運(yùn)動(dòng)型的方式手段，導(dǎo)致于不能滿足現(xiàn)代電力系統(tǒng)的全方面的需求。所以當(dāng)今的電力應(yīng)急管理系統(tǒng)大多數(shù)還是遵循著傳統(tǒng)的方法，不能有效的進(jìn)行創(chuàng)新[2]。
�。ǘ╇娏ο到y(tǒng)的應(yīng)急管理理念的挑戰(zhàn)
第一，受到電力系統(tǒng)應(yīng)急管理的主觀和客觀的節(jié)制，有極大的可能會(huì)出現(xiàn)大方位的停電狀態(tài)。這嚴(yán)重關(guān)系到我國電力系統(tǒng)中電力的供給這一現(xiàn)象，如果發(fā)生這一現(xiàn)象不僅影響到人們的生活，還阻礙了我國的發(fā)展。
第二，現(xiàn)在的電網(wǎng)都是智能型的，所以我國的電力應(yīng)急系統(tǒng)要面臨著極大的創(chuàng)新，而且要提高當(dāng)今的建設(shè)要求。從而讓我國電力系統(tǒng)得到快速的發(fā)展。
四、電力系統(tǒng)應(yīng)急管理理論
�。ㄒ唬┩话l(fā)性的事故
突發(fā)性事件造成停電的事故，停電不僅能威脅到社會(huì)的財(cái)產(chǎn)安全還會(huì)威脅到人們的生命，所以，應(yīng)急管理系統(tǒng)要制定有效的應(yīng)急管理措施，使人們和電力系統(tǒng)和諧發(fā)展。
（二）進(jìn)行有效的應(yīng)急管理
應(yīng)急管理這一理論主要為了處理電力系統(tǒng)遭遇到突發(fā)性事件的時(shí)候，減少事故所帶來的傷害。對(duì)應(yīng)急管理的措施進(jìn)行有計(jì)劃、有針對(duì)性的進(jìn)行解決。包括所謂的預(yù)警管理工作。
�。ㄈ┻M(jìn)行有效的應(yīng)急機(jī)制
應(yīng)急機(jī)制是電力系統(tǒng)在針對(duì)特殊事件的時(shí)候所處理的一種應(yīng)急預(yù)案，它的目的是讓相關(guān)工作人員做好防備和應(yīng)對(duì)的措施，使損失盡量減小化。
五、電力系統(tǒng)應(yīng)急管理理論建立的對(duì)策研究
（一）建立充分的應(yīng)急管理預(yù)案
對(duì)于大型事故的電力系統(tǒng)來說，就要建立相關(guān)的、充分的應(yīng)急管理預(yù)案，從而來實(shí)現(xiàn)事故的減小性。針對(duì)于電力系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案，通過巨大的自然災(zāi)害相關(guān)企業(yè)或單位要建立一套充分的應(yīng)急管理預(yù)案，由整體工作-專項(xiàng)工作-部門工作-現(xiàn)場的處置。來針對(duì)特大自然災(zāi)害進(jìn)行設(shè)置。從而來滿足電力企業(yè)的應(yīng)急管理需求。
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對(duì)于各行各業(yè)的應(yīng)急管理需求，針對(duì)電力系統(tǒng)產(chǎn)生災(zāi)害的原因，導(dǎo)致于停電現(xiàn)象的產(chǎn)生。電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要組織員工進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，建立不同的應(yīng)急管理預(yù)案進(jìn)行施展，通過長時(shí)間的情景演練，會(huì)使所建立的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行強(qiáng)化和提高[3]。
�。ㄈ⿲�(duì)應(yīng)急管理預(yù)案的信息進(jìn)行實(shí)時(shí)的上報(bào)
1、通過建立有效的電力系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)上報(bào)
電力企業(yè)對(duì)于災(zāi)害性故事的信息，要進(jìn)行自主的建造信息系統(tǒng)，通過電子化的信息傳送，來達(dá)到電力企業(yè)與應(yīng)急管理部門之間的速度傳送，從而使危險(xiǎn)化減少。能更高效率的減少災(zāi)害對(duì)電力系統(tǒng)的影響。
2、運(yùn)用直觀的形式進(jìn)行了解維修場地
相關(guān)人員要大量的研究維修場地的電子設(shè)備，使現(xiàn)場當(dāng)中的情況和災(zāi)害程度能夠通過電子設(shè)備運(yùn)用視頻的方式傳達(dá)當(dāng)時(shí)場地的情況，讓應(yīng)急管理部門更能直觀的了解災(zāi)害所帶來的程度，從而使相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)去部署這次維修的人員和所需要的物資。
3、急速的發(fā)布預(yù)警信息，從而快速的進(jìn)行行動(dòng)
對(duì)于災(zāi)害事故應(yīng)急管理工作者要急速的向電力單位匯報(bào)當(dāng)時(shí)的情況，方便電力單位的相關(guān)工作人員有針對(duì)性的解決發(fā)生的現(xiàn)象。當(dāng)停電的范圍擴(kuò)大化時(shí)，電力單位的相關(guān)工作人員要根據(jù)發(fā)生的范圍，提早的宣布電力系統(tǒng)的預(yù)警裝備的實(shí)施。當(dāng)政府電力總部收到這份警報(bào)時(shí)，會(huì)依照給出的信息，來判斷這次事件的等級(jí)，然后發(fā)起相關(guān)的應(yīng)急管理預(yù)案，根據(jù)預(yù)案去實(shí)施。
應(yīng)急管理工作工作總結(jié)10
根據(jù)貴局的《關(guān)于報(bào)送我縣近年來應(yīng)急管理工作總結(jié)的通知》，我局機(jī)關(guān)各股室及下屬單位對(duì)近年來局系統(tǒng)的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了梳理，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、應(yīng)急管理工作內(nèi)容
根據(jù)三定方案及我局工作職責(zé)，我局應(yīng)急管理工作主要包括：（一）行業(yè)應(yīng)急管理工作。主要包括：建筑施工、城市供排水、城鎮(zhèn)燃?xì)�、保障性住房等安全�?yīng)急管理工作。（二）階段性應(yīng)急工作。主要為每年5月至10月汛期間，縣城區(qū)市政公用設(shè)施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施周邊、城市供水設(shè)施周邊的城鎮(zhèn)防汛及地質(zhì)災(zāi)害防御等工作。
二、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和搶險(xiǎn)隊(duì)伍的建設(shè)
為確保突發(fā)公共事件應(yīng)急工作的有效開展，局系統(tǒng)成立了已局長李成忠為組長，其他分管副局長為副組長并分別設(shè)置搶險(xiǎn)組和后勤組的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全局系統(tǒng)的應(yīng)急工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。出現(xiàn)險(xiǎn)情啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案時(shí)，組長根據(jù)崗位職責(zé)，指導(dǎo)做好應(yīng)急工作。原則上按局系統(tǒng)在崗男職工為搶險(xiǎn)組成員，在崗女職工為后勤組成員分配。各組配備的兩名聯(lián)絡(luò)員，做好物資、人員的協(xié)調(diào)、信息收集和報(bào)送等工作。
三、突出防重于搶的管理理念
�。ㄒ唬┨嵘髽I(yè)安全意識(shí)為有效預(yù)防突發(fā)公共事件的發(fā)生，我局在年初分別與各施工企業(yè)、燃?xì)馄髽I(yè)、供水公司、污水處理廠簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，要求各企業(yè)要按標(biāo)準(zhǔn)做好應(yīng)急管理工作。同時(shí)，通過定期或不定期的組織相關(guān)企業(yè)開展自查或日常巡查工作，建立問題臺(tái)賬，督促提高企業(yè)的安全意識(shí)。（二）建立預(yù)警機(jī)制建立和暢通信息傳遞渠道，及時(shí)將國土、氣象、應(yīng)急減災(zāi)等部門發(fā)布的預(yù)警信息傳達(dá)至各單位、股室以及相關(guān)企業(yè)。各部門發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情隱患時(shí)可直接向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告；當(dāng)出現(xiàn)災(zāi)害發(fā)生前兆緊急情況時(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組可直接發(fā)布預(yù)警信號(hào)，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，爭取時(shí)間，盡可能減少因?yàn)?zāi)造成的損失。（三）強(qiáng)化物資保障積極做好應(yīng)急物資的組織工作，今年我局已與全縣17家建筑施工企業(yè)簽訂了《防汛物資儲(chǔ)備協(xié)議》，要求提供物資儲(chǔ)備清單、儲(chǔ)備場所、固定聯(lián)系人，并對(duì)其儲(chǔ)備的應(yīng)急搶險(xiǎn)機(jī)械和防汛物資進(jìn)行現(xiàn)場清點(diǎn)核實(shí)，并納入臺(tái)賬管理，做到應(yīng)急搶險(xiǎn)心中有數(shù)，確保應(yīng)急搶險(xiǎn)物資及時(shí)調(diào)度。
四、應(yīng)急預(yù)案編制情況
目前，我局牽頭編制的《縣燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急預(yù)案》、《縣建設(shè)工程施工突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》已通過縣政府常務(wù)會(huì)審議正式實(shí)施，同時(shí)為減輕縣城區(qū)供水突發(fā)事件發(fā)生對(duì)人民群眾生產(chǎn)生活的影響，現(xiàn)已完成《縣城市公共供水突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》的編制，待報(bào)縣政府常務(wù)會(huì)審議后實(shí)施。同時(shí)，每年我局都根據(jù)自身管理需求，在汛期前編制局系統(tǒng)的《地質(zhì)災(zāi)害防御預(yù)案》、《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《防汛工作預(yù)案》發(fā)放給局系統(tǒng)干部職工，要求大家按預(yù)案做好相關(guān)工作。為突出差異化管理，我局還要求各施工項(xiàng)目或生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)自身特點(diǎn)，有針對(duì)性的'編制了項(xiàng)目、企業(yè)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，確保遇到突發(fā)事故嚴(yán)格按照預(yù)案流程處置隱患，及時(shí)消除隱患。
五、其他工作開展情況
（一）加強(qiáng)汛期值班管理工作汛期期間，嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，并制定了《防汛及地災(zāi)防治值班安排表》，建立健全突發(fā)事件信息報(bào)送機(jī)制，形成上下貫通的應(yīng)急信息直報(bào)體系，提高信息報(bào)送效率，確保不出現(xiàn)遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)等問題。（二）積極組織應(yīng)急演練根據(jù)各部門要求，我局已督促供水、供氣、施工工地、物業(yè)企業(yè)做好各類項(xiàng)目的應(yīng)急預(yù)案演練工作。通過演練，一方面檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，另一方面提高了各行業(yè)工作人員防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處置能力。
六、下一步工作計(jì)劃
�。ㄒ唬├^續(xù)加強(qiáng)市政公用設(shè)施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施周邊、城市供水設(shè)施周邊的日常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處置，確保防患于未然。（二）督促企業(yè)加強(qiáng)各場景和各類別應(yīng)急預(yù)案的演練，確保突發(fā)事故發(fā)生時(shí)，工作人員按演練內(nèi)容有序開展搶險(xiǎn)工作，制定的預(yù)案具有可操作性。（三）加強(qiáng)應(yīng)急管理工作考核管理，將各單位對(duì)應(yīng)急管理的日常工作作為其信用考核及各類評(píng)優(yōu)考核的條件，制定獎(jiǎng)懲體系，督促企業(yè)重視應(yīng)急管理工作。
應(yīng)急管理工作工作總結(jié)11
20xx年，我局應(yīng)急管理工作在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞全局工作，認(rèn)真貫徹市應(yīng)急管理工作的決策部署，開展了大量的基礎(chǔ)性工作，對(duì)做好新形勢下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的探索，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
一、20xx年應(yīng)急管理工作開展情況
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全機(jī)構(gòu)。在接到市委、市政府開展應(yīng)急管理工作相關(guān)文件精神后，局黨委非常重視，為確保應(yīng)急管理工作順利開展，我局成立了交通系統(tǒng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，副局長任副組長，局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體開展日常工作。
（二）進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。我局及時(shí)對(duì)《xx市公路交通應(yīng)急管理工作預(yù)案》進(jìn)行了修定完善落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急措施，包干負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值班制度。并在今年的防汛工作中，研究制定了《20xxxxx市交通系統(tǒng)防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)交通保障預(yù)案》，做到及時(shí)有效地處置突發(fā)險(xiǎn)情和事故，確保了交通運(yùn)輸安全暢通，保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防御和防汛檢查。按照“早準(zhǔn)備、早檢查、早安排、早落實(shí)”的交通應(yīng)急管理工作原則，在汛期來臨前由各級(jí)防汛責(zé)任人帶頭對(duì)全市道路進(jìn)行檢查，對(duì)橋涵、路基和在建工程進(jìn)行重點(diǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決轄區(qū)內(nèi)存在的隱患和問題，落實(shí)好各項(xiàng)防范措施和應(yīng)急準(zhǔn)備，對(duì)部分路段、排水溝、橋涵進(jìn)行了修補(bǔ)，疏通和除險(xiǎn)加固，清除了安全隱患，確保公路橋梁安全暢通。
二、應(yīng)急管理工作措施
（一）做好防汛搶險(xiǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。為了確保汛期出現(xiàn)險(xiǎn)情能得到及時(shí)處置，我局成立了x人的防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，完善公路橋梁搶險(xiǎn)防汛工作應(yīng)急預(yù)案，并抽調(diào)性能良好的客、貨運(yùn)車輛成立了防汛搶險(xiǎn)保障車隊(duì)，面對(duì)突發(fā)狀況能夠迅速作出應(yīng)對(duì)措施；出現(xiàn)重大災(zāi)情時(shí)，能立即組織搶修，并迅速上報(bào)；道路橋梁發(fā)生水毀時(shí)，能及時(shí)設(shè)立禁行和繞行標(biāo)志，并派專人值守，確保無人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。
�。ǘ┘皶r(shí)對(duì)易發(fā)生水毀事故的公路、橋梁等路段進(jìn)行評(píng)估。在可能出現(xiàn)險(xiǎn)情的'地方提前部署應(yīng)急力量，儲(chǔ)備充足的應(yīng)急物資；制訂搶通、搶修方案或切實(shí)可行的繞行方案，確保應(yīng)急工作的順利開展；對(duì)易受山洪、泥石流、山體滑坡侵襲的工地宿營點(diǎn)在汛期及時(shí)搬遷、調(diào)整至安全位置，確保施工人員的人身安全。
�。ㄈ┣袑�(shí)做好汛期冬季道路交通安全工作。加強(qiáng)公路巡查和養(yǎng)護(hù)管理，及時(shí)處置路面病害、結(jié)冰，尤其在水毀、危橋、危險(xiǎn)路段以及容易出現(xiàn)坍塌、滑坡等路段設(shè)置警示標(biāo)牌，提前配備足量防滑砂料，合理安排路政人員做好上路巡查工作，確保公路安全暢通。
三、下一步工作打算
�。ㄒ唬┣袑�(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理”的原則，形成指揮統(tǒng)一、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制的總體要求，提高應(yīng)急處置工作水平，逐步建立完善我局應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)，通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、整合資源、整體推進(jìn)，逐步形成以分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理的應(yīng)急管理體系和高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。
（二）繼續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案體系。按照上級(jí)有關(guān)要求，充分發(fā)揮預(yù)案在預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件中的重要作用，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作，逐步形成相互銜接、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系。建立“縱向到底，橫向到邊”的應(yīng)急預(yù)案體系。認(rèn)真研究，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
�。ㄈ┱J(rèn)真做好突發(fā)公共事件的信息報(bào)送。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。完善突發(fā)公共事件的信息報(bào)告制度，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作。
（四）建立健全應(yīng)急管理隊(duì)伍。一是加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)工作，重點(diǎn)抓好應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮應(yīng)急隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。二是加強(qiáng)自身建設(shè)。通過建章立制，理順內(nèi)部管理體制，規(guī)范各項(xiàng)工作流程。通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全體工作人員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力，努力打造一支高素質(zhì)的應(yīng)急管理隊(duì)伍。
應(yīng)急管理工作工作總結(jié)12
今年以來，我行應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和縣應(yīng)急辦的大力指導(dǎo)下，根據(jù)“抓基層、打基礎(chǔ)，抓落實(shí)、求發(fā)展”的工作思路，緊緊圍繞工作的大局，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，仔細(xì)貫徹縣應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署，根據(jù)要求制定20xx年應(yīng)急管理工作安排并主動(dòng)開展實(shí)施，各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得了明顯成效�，F(xiàn)將應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
我行將應(yīng)急管理和平安生產(chǎn)工作結(jié)合起來，確保平安生產(chǎn)無事故。一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位；我行領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)領(lǐng)悟落實(shí)應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神，特地組織召開會(huì)議，支配部署應(yīng)急管理工作，成立了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)當(dāng)組長及副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，剛好處置職能范圍內(nèi)預(yù)防和處置突發(fā)事務(wù)，為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深化開展供應(yīng)組織保障。二是制度建設(shè)到位；年初，我行修訂了《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行封丘縣支行突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急預(yù)案》適應(yīng)范圍及各級(jí)管理部門的工作職責(zé)；突發(fā)事務(wù)等級(jí)劃分、預(yù)防預(yù)警信息、預(yù)防預(yù)警行動(dòng)、預(yù)警支持系統(tǒng)、指揮和處置突發(fā)事務(wù)、信息報(bào)送制度等。三是責(zé)任落實(shí)到位。根據(jù)立足現(xiàn)實(shí)、細(xì)化職責(zé)、重在落實(shí)的方針，建立起各部門應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，保證全面工作有人管，詳細(xì)工作有人抓，形成各級(jí)聯(lián)動(dòng),層層負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，責(zé)任到人的良好局面。已全面完成全年《“四無”平安責(zé)任書》內(nèi)容，落實(shí)平安生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制。
二、完善體系，優(yōu)化措施
根據(jù)“橫向到邊，縱向究竟”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo)，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的制訂。一是對(duì)現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行仔細(xì)梳理。結(jié)合全行工作的實(shí)際，進(jìn)一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急平安預(yù)案，深化“一案三制”建設(shè)，努力推動(dòng)“一網(wǎng)五庫”建設(shè)，并建立相應(yīng)的組織，完善應(yīng)急措施，有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、專用設(shè)施、設(shè)備，有專人負(fù)責(zé)。二是注意預(yù)案的可操作性。在完善和修訂預(yù)案過程中，本單位突發(fā)事務(wù)的特點(diǎn)，仔細(xì)探討各類突發(fā)事務(wù)的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，留意吸取以往在處置突發(fā)事務(wù)中的閱歷教訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的看法，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，推動(dòng)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力，快捷快速,方法得當(dāng)。我們從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各科室的詳細(xì)分工到協(xié)作特地人員詳細(xì)處置，都制訂了具體詳細(xì)的工作措施，明確了詳細(xì)任務(wù)和責(zé)任。
三、配強(qiáng)隊(duì)伍，提高實(shí)力
把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理實(shí)力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓。一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。我行在完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上，落實(shí)應(yīng)急管理辦公室人員專職負(fù)責(zé)，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。二是加強(qiáng)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我行將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項(xiàng)常常性的工作來抓，常年不懈。根據(jù)應(yīng)急管理培訓(xùn)的詳細(xì)內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：突發(fā)公共事務(wù)應(yīng)急處理基礎(chǔ)；突發(fā)公共事務(wù)應(yīng)急處理概述；自然災(zāi)難和事故災(zāi)難引發(fā)的`系統(tǒng)突發(fā)公共事務(wù)；突發(fā)公共事務(wù)應(yīng)急處理實(shí)力的培育；案例分析。其中主要學(xué)問包括系統(tǒng)突發(fā)公共事務(wù)的種類、特點(diǎn)、應(yīng)急打算、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處理措施、善后與復(fù)原等。使參與培訓(xùn)的人員進(jìn)一步樹立責(zé)任感，增加憂患意識(shí)、正確駕馭突發(fā)公共事務(wù)預(yù)防和處置的基本常識(shí)、原則和方法。此外，我行上半年還購置了一批應(yīng)急管理書籍免費(fèi)發(fā)放給從業(yè)人員學(xué)習(xí)，提高應(yīng)急管理水平。
四、暢通信息，剛好報(bào)告
我行依據(jù)縣委、縣政府應(yīng)急管理辦公室突發(fā)公共事務(wù)信息處理流程圖，結(jié)合實(shí)際建立了本系統(tǒng)信息報(bào)送流程。
五、存在問題
一是實(shí)戰(zhàn)閱歷不足。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí)，但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制，只是簡潔的學(xué)習(xí)溝通或者通過書本、電視等駕馭方法，沒有現(xiàn)場閱歷。 二是經(jīng)費(fèi)嚴(yán)峻不足。目前用于辦公開支的經(jīng)費(fèi)都舉步維艱，用于公共平安的投入就更為不足，造成平安設(shè)施簡陋，應(yīng)急技術(shù)裝備水平低，應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠。
下階段的工作主要根據(jù)年初制定的工作安排，根據(jù)應(yīng)急管理辦公室的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破，加強(qiáng)管理和巡查，實(shí)現(xiàn)我行應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng)，有急能應(yīng)”的目標(biāo)。
應(yīng)急管理工作工作總結(jié)13
�。鴮W(xué)�，F(xiàn)有38個(gè)教學(xué)班，1980名學(xué)生，155名教職工，是目前全縣規(guī)模較大、設(shè)施較為齊全的一所寄宿制學(xué)校。近年來，在縣委、縣政府及縣教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校本著“安全為首，預(yù)防第一”的工作原則，緊密結(jié)合學(xué)校應(yīng)急管理工作實(shí)際，加強(qiáng)宣傳教育，健全組織機(jī)構(gòu)，制定有效措施，抓好貫徹落實(shí)，有力地保障了學(xué)校的和諧穩(wěn)定，維護(hù)了良好的教育教學(xué)秩序。我校的主要做法是:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)。
學(xué)校始終把應(yīng)急管理工作作為安全穩(wěn)定的一項(xiàng)重要內(nèi)容，常抓不懈，貫穿于學(xué)校各項(xiàng)工作始終。學(xué)校要求全體教職員工切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，未雨綢繆、超前謀劃，使應(yīng)急管理工作不斷得到加強(qiáng)。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，親歷親為。為妥善應(yīng)對(duì)和處置各類突發(fā)事件，學(xué)校專門成立了校長任組長，副校長任副組長，其他校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各處室主任、年級(jí)組長為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全校的應(yīng)急管理工作。學(xué)校建立健全了兩個(gè)“三級(jí)安全保衛(wèi)網(wǎng)”組織：即由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)——各處室主任——班主任形成的學(xué)�！叭�(jí)安全保衛(wèi)網(wǎng)”；二是由學(xué)校政教處——校保衛(wèi)室——班級(jí)、宿舍形成的師生“三級(jí)安全保衛(wèi)網(wǎng)”。使應(yīng)急管理工作做到一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，黨、政、工、團(tuán)形成合力，保證了應(yīng)急管理工作的順利開展。二是部門互動(dòng)，工作到位。學(xué)校建立了運(yùn)轉(zhuǎn)高效、反應(yīng)靈敏的應(yīng)急管理運(yùn)行機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭兄抵芙處煛㈤T衛(wèi)、生活管理教師、食品安全檢查員、設(shè)施安全檢查組成員巡查制，夯實(shí)安全責(zé)任。各處室、各部門都能夠各司其責(zé)，協(xié)調(diào)一致，密切配合，暢通信息，妥善處置，確保全校突發(fā)性事件發(fā)現(xiàn)得早，處置得及時(shí)。
二、完善各項(xiàng)預(yù)案，夯實(shí)安全責(zé)任，落實(shí)管理措施
一是學(xué)校始終把安全工作作為和諧雙中、平安雙中建設(shè)的大事來抓。為落實(shí)各處室、各年級(jí)組、各班級(jí)安全監(jiān)管責(zé)任，每期開學(xué)初，學(xué)校都與各處室、各年級(jí)組、各班級(jí)簽訂《安全目標(biāo)管理責(zé)任書》，形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。二是將安全目標(biāo)管理納入部門和個(gè)人考核，定等評(píng)優(yōu)之中，實(shí)行責(zé)任警示制和責(zé)任追究制，使人人肩上有任務(wù)，個(gè)個(gè)身上有責(zé)任，從而形成安全工作“處處有人管，事事有人抓，件件有落實(shí)，”的氛圍。三是學(xué)校與縣交運(yùn)司簽訂了由縣交警大隊(duì)監(jiān)管的學(xué)生運(yùn)送責(zé)任書，規(guī)范運(yùn)輸車輛和司乘人員資質(zhì)及技術(shù)指標(biāo)，并與家長簽定了學(xué)生乘車安全責(zé)任書，把交通安全目標(biāo)責(zé)任層層分解，層層落實(shí)。四是嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)治安巡邏和巡查制度，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成值周檢查小組，進(jìn)行值日督查，每周將安全督查結(jié)果納入班級(jí)、宿舍周評(píng)比、周通報(bào)，在安全問題上做到“四個(gè)不放過”——問題原因不查清不放過，問題責(zé)任不明確不放過，問題處理無結(jié)果不放過，整改措施不落實(shí)不放過。安全工作有計(jì)劃、有檢查、有落實(shí)、權(quán)責(zé)明確，獎(jiǎng)罰分明，校園安全文明之花盛開。五是健全完善了應(yīng)急預(yù)案體系：結(jié)合實(shí)際，學(xué)校制定了《傳染性疾病應(yīng)急預(yù)案》、《學(xué)生食物中毒應(yīng)急預(yù)案》《消防事故應(yīng)急預(yù)案》、《用電事故應(yīng)急預(yù)案》、《交通事故應(yīng)急預(yù)案》、《校外活動(dòng)安全緊急預(yù)案》、《學(xué)生緊急疏散預(yù)案》、《校園防暴力應(yīng)急處置預(yù)案》等10個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，明確各處室在處理突發(fā)事件中的職責(zé)。
三、加強(qiáng)宣傳，創(chuàng)建文明校風(fēng)。
學(xué)校立足基層，依靠師生，廣泛動(dòng)員全校師生參與。學(xué)校注重加強(qiáng)應(yīng)急管理科普宣教工作，利用師生集會(huì)、晨會(huì)、班團(tuán)隊(duì)會(huì)、櫥窗、黑板報(bào)、校園廣播、校園網(wǎng)站、橫幅標(biāo)語、調(diào)查問卷等多種宣傳形式大力宣傳普及公共安全和應(yīng)急防護(hù)知識(shí)，提高師生維護(hù)公共安全的意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能。一利用校園廣播，校園網(wǎng)，室內(nèi)外板報(bào)，櫥窗、手抄報(bào)、漫畫、標(biāo)語、征文、演講比賽等形式，營造安全法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳氛圍；二是組織師生積極參加省第二、三屆中小學(xué)生安全知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競賽，利用陜西省中小學(xué)生安全知識(shí)網(wǎng)、全國中小學(xué)安全教育網(wǎng)，組織師生、家長進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和答題，師生參與率100%，家長參與率達(dá)90%以上，促使師生、家長安全防范意識(shí)不斷提升；三是利用家長會(huì)、“家長學(xué)校開放日”、“走進(jìn)家庭，攜手育人”大家訪活動(dòng)，向家長印發(fā)宣傳資料，通報(bào)安全案例，發(fā)放致家長的公開信，要求家長教育子女往返學(xué)校不乘坐“三無車輛，從而有力發(fā)揮了家校攜手抓安全的合力，達(dá)到了教育一個(gè)學(xué)生，影響一個(gè)家庭，喚醒一個(gè)地區(qū)交通安全的作用；四是加強(qiáng)心理健康教育，注重安全教育的特殊性。針對(duì)對(duì)學(xué)生實(shí)際，我校進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo)，幫助學(xué)生解決各種煩惱，幫助學(xué)生快樂成長。學(xué)校成立了專門的心理健康輔導(dǎo)室，配備了心理輔導(dǎo)教師，添置了心理健康輔導(dǎo)器材和儀器，設(shè)置俏俏話信箱，定期組織各種報(bào)告專題的心理知識(shí)講座，接受學(xué)生咨詢200余次，學(xué)校心理咨詢室成為學(xué)生信任、依賴的愛心港灣和學(xué)生成長路上不可或缺的良師益友；五是加強(qiáng)路隊(duì)管理，開展交通安全小標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)。學(xué)校實(shí)行每天由值周領(lǐng)導(dǎo)和值周教師負(fù)責(zé)組織學(xué)生路隊(duì)制度，每天學(xué)生放學(xué)，由最后一節(jié)上課教師組織，年級(jí)值周教師有序放行，值周領(lǐng)導(dǎo)、政教處督察，學(xué)校門口處值周教師、門衛(wèi)保安負(fù)責(zé)巡查，責(zé)任落實(shí)到人，確保學(xué)生出入校門道路安全，同時(shí)，堅(jiān)持每學(xué)期開展交通安全小標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)，表彰遵守交規(guī)，宣傳交規(guī)的好人好事；六是實(shí)行節(jié)假日接送制度，確保學(xué)生路途平安。雙休日、元旦、“五一”、“十一”、雨季是交通事故的高發(fā)期，抓好這一時(shí)期的交通安全教育，對(duì)減少和預(yù)防交通安全事故起著重要作用。為了確保學(xué)生安全，學(xué)校均要在此前統(tǒng)一對(duì)師生進(jìn)行安全教育，并印制致家長的'公開信，專門宣傳和引導(dǎo)學(xué)生節(jié)假日的生活，對(duì)于黃牛鋪、河口、平木、巖灣、坪坎鄉(xiāng)鎮(zhèn)在我校就學(xué)住宿的部分學(xué)生，周末回家乘車學(xué)校安排由同一代課組教師統(tǒng)一組織，安全送到車站乘車，重大節(jié)假日學(xué)生離校班主任落實(shí)家長來校接送，從而確保了學(xué)生往返學(xué)校的路途安全。七是警校聯(lián)手，完善設(shè)施，強(qiáng)化管理。為了切實(shí)保障師生的道路交通安全，縣交警大隊(duì)，雙石鋪派出所堅(jiān)持對(duì)校園周邊道路交通安全進(jìn)行巡查、疏導(dǎo)，特別是周五及節(jié)假日放學(xué)，在校門口路段進(jìn)行巡查、疏導(dǎo)，指揮過往車輛。同時(shí)，為了防微杜漸，在校門外道路上畫線，制作警示牌、警示標(biāo)志，盡力避免各類交通安全事故發(fā)生。
四、加大投入，維護(hù)校園安全。
學(xué)校加大投入，為應(yīng)急管理工作提供了強(qiáng)有力的物質(zhì)保障。一是學(xué)校先后投入十萬余元，在校大門、教學(xué)樓、部室、學(xué)生公寓的樓梯、樓道安裝了堅(jiān)固的防護(hù)欄和不銹鋼防盜窗及視頻監(jiān)控設(shè)施，添置了消防設(shè)施。在值班室安裝紅外線自動(dòng)報(bào)警器。二是在校園按規(guī)定要求設(shè)置消防栓等防火設(shè)施；三是在樓道、樓梯間張貼了安全教育標(biāo)語及安全警示牌，設(shè)置了安全疏散通道標(biāo)標(biāo)志，每周安排專人值班巡查。四是為校保衛(wèi)室配備了防暴力處置器械，設(shè)置了應(yīng)急報(bào)警電話，使應(yīng)急管理工作步入正軌。
五、加強(qiáng)演練，提高處置能力。
堅(jiān)強(qiáng)有力的應(yīng)急救援隊(duì)伍是學(xué)校成功應(yīng)對(duì)處置突發(fā)公共事件的重要保障。我校十分重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，努力打造一支“快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援隊(duì)伍。學(xué)校組建了由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參與的校園應(yīng)急處置隊(duì)伍。并認(rèn)真組織門衛(wèi)、食堂、醫(yī)務(wù)室等應(yīng)急專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為不斷完善預(yù)案內(nèi)容，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)能力。學(xué)校建立了應(yīng)急演練制度，開展專項(xiàng)預(yù)案演練活動(dòng)，“5.12”防震減災(zāi)日，組織師生開展防震疏散應(yīng)急演練；3月份中小學(xué)生安全教育日，組織應(yīng)急處置人員舉行了校園防暴力處置演練；“11.9”消防日，學(xué)校邀請(qǐng)縣消防隊(duì)官兵，與住校學(xué)生進(jìn)行火災(zāi)事故應(yīng)急演練，應(yīng)急處置演練工作做到了快速反應(yīng)、沉著應(yīng)對(duì)、嚴(yán)密部署、處置迅速，突出“快”、“準(zhǔn)”、“細(xì)”，不斷提高應(yīng)急管理水平，為保障師生生命財(cái)產(chǎn)安全、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和諧做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總之，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我校在應(yīng)急管理上取得了一定的成績。學(xué)校連續(xù)十三年保持了違法犯罪、安全事故零記錄；連續(xù)十年獲縣教育局綜合考核先進(jìn)單位、“校園安全、法制教育先進(jìn)單位”；學(xué)校先后榮獲縣級(jí)“交通安全學(xué)�！�、治安模范單位”；市級(jí)“文明校園”、“未成年人思想道德建設(shè)先進(jìn)單位”；省級(jí)“四五普法先進(jìn)單位”、“平安校園”、“示范家長學(xué)�！薄ⅰ耙婪ㄖ卫硐冗M(jìn)單位”、“法制校園”、“師德建設(shè)先進(jìn)單位”等殊榮，20xx年6月被寶雞市基層應(yīng)急管理辦公室授予“寶雞市基層應(yīng)急管理示范點(diǎn)”。但應(yīng)急管理工作任重道遠(yuǎn)，不能有松懈。我們一定總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮優(yōu)勢，長抓不懈，爭取更大的進(jìn)步，為創(chuàng)建“平安鳳縣”和全面構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。
應(yīng)急管理工作工作總結(jié)14
*年全縣應(yīng)急管理工作堅(jiān)持抓應(yīng)急就是“保穩(wěn)定、促民生、保運(yùn)轉(zhuǎn)”的工作理念，以強(qiáng)化基層應(yīng)急管理工作為重點(diǎn)，以健全完善突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警預(yù)防體系為主線，從大社會(huì)、大發(fā)展、大管理的高度不斷強(qiáng)化基層應(yīng)急工作。迄今為止，應(yīng)急管理組織體系建設(shè)正在迅速完善，應(yīng)急管理人員正在逐步理順，預(yù)防和處置突發(fā)公共事件的能力正在逐步提高。
一、回顧過去，應(yīng)急管理工作亮點(diǎn)紛呈
�。ㄒ唬┩晟祁A(yù)案，構(gòu)筑立體應(yīng)急體系。按照常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合，近期任務(wù)與長遠(yuǎn)目標(biāo)兼顧的原則，建立“橫向到邊、縱向到底”預(yù)案體系，積極推廣“預(yù)案手冊(cè)化”等先進(jìn)做法，制訂預(yù)案啟動(dòng)審批及發(fā)布程序等標(biāo)準(zhǔn)文本，做到了有規(guī)范、有程序、有記錄。截止目前，先后編制1個(gè)突發(fā)公共事件應(yīng)急綜合預(yù)案、12個(gè)專項(xiàng)預(yù)案、102個(gè)部門預(yù)案，352個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）預(yù)案。針對(duì)新情況，調(diào)整修訂全縣各類應(yīng)急預(yù)案40個(gè)（其中部門28個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個(gè)）。
�。ǘ┖粚�(shí)基礎(chǔ)，提高應(yīng)急處置能力。整合各類專項(xiàng)資金200余萬元，購買各式各類先進(jìn)的應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備到各級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍中。結(jié)合自身實(shí)際，督促各級(jí)各部門及企事業(yè)單位、有針對(duì)性地開展預(yù)案演練400余次，派出人員指導(dǎo)了清水江防汛應(yīng)急演練、天源礦業(yè)有限公司應(yīng)急演練、天
雄錳業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急演練、平凱鎮(zhèn)鳳棲小學(xué)反恐應(yīng)急演練、花燈廣場重特大交通事故應(yīng)急演練、鳳凰山森林公園防火應(yīng)急演練、迎鳳小學(xué)疑似食品中毒應(yīng)急演練。
（三）把握重點(diǎn)，切實(shí)做好防災(zāi)減災(zāi)。立足基層，依靠基層干部和廣大群眾，落實(shí)重點(diǎn)部位監(jiān)控人員，從體制機(jī)制層面做好災(zāi)情監(jiān)控工作。對(duì)全縣236處重大危險(xiǎn)源作了應(yīng)急準(zhǔn)備，落實(shí)216個(gè)專兼職監(jiān)測人員，實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控。對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重大項(xiàng)目、重大活動(dòng)和針對(duì)較多群眾的重要工作安排，采取了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和事前控制措施，對(duì)特殊天氣情況可能引發(fā)的潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)進(jìn)行預(yù)報(bào)預(yù)警。同時(shí)，對(duì)應(yīng)急救災(zāi)款物進(jìn)行督促檢查，確保有限的救災(zāi)款物發(fā)揮最大作用。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)教育，完善宣教培訓(xùn)體系。全面提高兩大群體應(yīng)急處置能力：一是應(yīng)急處置指揮人員。以基層黨政領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急管理人員及村（居）“兩委”班子為重點(diǎn)，組織開展全員培訓(xùn)。二是廣大普通群眾。以應(yīng)急知識(shí)“四進(jìn)”（進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)企業(yè)）為契機(jī)，大力推廣應(yīng)急知識(shí)科普宣傳。目前，累計(jì)開展宣傳活動(dòng)500多次，發(fā)放宣傳資料10萬余份。
（五）提高警惕，健全應(yīng)急值守體系。出臺(tái)《應(yīng)急管理和突發(fā)事件信息報(bào)送考核辦法》，要求各級(jí)各部門堅(jiān)持24小時(shí)值帶班制度，凡屬于報(bào)告范圍的突發(fā)事件，必須在事發(fā)后規(guī)定時(shí)限內(nèi)及時(shí)向縣政府報(bào)告。縣政府督查室、應(yīng)急辦不定時(shí)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門值班工作情況和緊急重大情況的報(bào)告工作進(jìn)行抽查和通報(bào)，對(duì)應(yīng)急信息失準(zhǔn)或報(bào)送不及時(shí)的，實(shí)施責(zé)任追究。
（六）注重效果，建立督導(dǎo)考核體系。建立層級(jí)督導(dǎo)制度，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村兩級(jí)目標(biāo)任務(wù)完成情況，實(shí)行逐月調(diào)度、逐項(xiàng)檢查，確保落實(shí)到位。健全突發(fā)事件統(tǒng)計(jì)信息季度和年度報(bào)告、應(yīng)急管理工作總結(jié)評(píng)估等制度，做到了常態(tài)情況定期調(diào)、重要情況隨時(shí)調(diào)。
二、立足當(dāng)前，應(yīng)急管理工作任重道遠(yuǎn)
經(jīng)過不懈努力，全縣應(yīng)急管理工作已邁上一個(gè)新臺(tái)階，整體實(shí)力和水平得到了全面提升。但是，由于受多種因素影響，工作中仍存在不足之處。
一是基層應(yīng)急預(yù)案科學(xué)性的問題。有照搬照套的現(xiàn)象，且未經(jīng)演練檢驗(yàn)，針對(duì)性、操作性不強(qiáng)。對(duì)預(yù)案沒有進(jìn)行定期評(píng)審或評(píng)估，特別在進(jìn)行演練和實(shí)戰(zhàn)后沒有對(duì)預(yù)案實(shí)施的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，從而也沒有及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修改。
二是基層應(yīng)急演練適應(yīng)性的問題。任務(wù)化，準(zhǔn)備不足，綜合聯(lián)動(dòng)不夠。少數(shù)基層單位特別是普通群眾仍不同程度地存在僥幸心理和麻痹思想，對(duì)應(yīng)急管理的內(nèi)涵、作用和意義等缺乏足夠認(rèn)識(shí)，這在一定程度上弱化了應(yīng)急管理工作。特別是三省跨區(qū)域應(yīng)急演練，由于各部門聯(lián)動(dòng)不夠，各項(xiàng)工作開展遲緩。
三是應(yīng)急指揮和管理人員素質(zhì)的問題。絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門雖然已發(fā)文成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，但沒有正式的辦公場所，運(yùn)轉(zhuǎn)也不正常，配備的專（兼）職人員對(duì)應(yīng)急管理工作不熟悉，工作落實(shí)不到位；個(gè)別單位分管領(lǐng)導(dǎo)
對(duì)應(yīng)急管理工作認(rèn)識(shí)不到位，情況不熟悉。
四是應(yīng)急指揮資源掌控調(diào)度的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）應(yīng)急物資、裝備儲(chǔ)備欠缺，難以滿足應(yīng)急救援所需；搶險(xiǎn)救災(zāi)物資管理沒有統(tǒng)一規(guī)范，無法形成資源共享。應(yīng)急避難場所建設(shè)與實(shí)際需要還有很大差距。
三、展望未來，及早謀劃應(yīng)急管理工作
（一）建立和完善應(yīng)急管理體系。建立完善預(yù)案修訂、評(píng)審、備案等制度，不斷提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、時(shí)效性和實(shí)戰(zhàn)性。在條件許可的前提下，盡可能地多組織開展一些應(yīng)急演練活動(dòng)。明確屬地的主管職責(zé)，在權(quán)力配置上，給當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)（街道）以更多的自主權(quán)，從源頭上消除薄弱環(huán)節(jié)和死角盲區(qū)。鼓勵(lì)民間成立專門性的基金會(huì)、互助組織及開展相關(guān)工作。
�。ǘ┙∪嗑S輿論宣傳工作體系。堅(jiān)持走群眾路線，擴(kuò)大群眾參與，多渠道、多形式開展面向全社會(huì)的宣傳教育，著力增強(qiáng)群眾的公共安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。采取發(fā)放資料、懸掛標(biāo)語、舉辦講座、編排節(jié)目等多種基層干部群眾喜聞樂見的形式，全方位、多層次、大密度地開展應(yīng)急宣講活動(dòng)，明確應(yīng)急管理“是什么、為什么、怎么干”，并做到持之以恒、常抓不懈，讓應(yīng)急管理知識(shí)真正家喻戶曉、深人人心。
�。ㄈ┩怀鰬�(yīng)急管理工作示范作用。堅(jiān)持以應(yīng)急管理示范為引領(lǐng)，強(qiáng)化其示范作用，放大其引導(dǎo)作用，促進(jìn)基層應(yīng)急工作全面開展。在全縣27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門中，優(yōu)
選一批主動(dòng)參與意識(shí)強(qiáng)、現(xiàn)有基礎(chǔ)條件好的'相關(guān)單位，大力開展應(yīng)急管理示范村創(chuàng)建活動(dòng)。采取典型引路、以點(diǎn)帶面的方式，推廣示范點(diǎn)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和做法，讓后進(jìn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）都能夠?qū)φ障冗M(jìn)逐條逐項(xiàng)地找弱點(diǎn)、查不足、補(bǔ)漏項(xiàng)。
�。ㄋ模�(gòu)建應(yīng)急管理系列規(guī)章制度。落實(shí)應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)及其人員編制，保證應(yīng)急管理工作職責(zé)明確、責(zé)任到人。構(gòu)建公共安全應(yīng)急管理能力評(píng)價(jià)體系，把對(duì)政府的災(zāi)害管理能力的評(píng)價(jià)，列為各級(jí)政府政效考核的重要內(nèi)容。按照“依法應(yīng)急、科學(xué)應(yīng)急、民主應(yīng)急”的基本要求，盡快明確基層應(yīng)急管理工作基本工作規(guī)范，確�；鶎訂挝缓透刹咳罕娫诔B(tài)的應(yīng)急管理工作中能做到有章可循、有規(guī)可依，在處置突發(fā)事件中能隨機(jī)應(yīng)變、快速反應(yīng)。
�。ㄎ澹┨剿鞔笊鐣�(huì)應(yīng)急管理模式。切實(shí)建立健全應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，盡快形成以公安、消防、民兵等為骨干，各專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍為補(bǔ)充，企業(yè)專兼職救援隊(duì)伍和社會(huì)志愿者共同參與的應(yīng)急救援隊(duì)伍體系，為基層應(yīng)急管理工作搭建多支點(diǎn)、多層面、多觸角的社會(huì)化、綜合性平臺(tái)。
應(yīng)急管理工作工作總結(jié)15
1、電力應(yīng)急管理研究面臨的問題和挑戰(zhàn)
1.1 電力應(yīng)急管理研究存在的問題
首先, 當(dāng)前對(duì)電力應(yīng)急體系的研究尚不完善, 依靠完善的應(yīng)急體系進(jìn)行突發(fā)事件處置的理念也未實(shí)現(xiàn), 很多應(yīng)急工作還處在經(jīng)驗(yàn)式和運(yùn)動(dòng)式的程度。其次, 對(duì)應(yīng)急管理基本概念的研究依然存在不足之處, 對(duì)其內(nèi)涵和外延的認(rèn)識(shí)還不夠清晰, 存在職責(zé)不清的問題。再次, 對(duì)應(yīng)急管理的目標(biāo)認(rèn)識(shí)不足, 尤其是在實(shí)際工作中, 有時(shí)只是片面的意識(shí)到搶修工作的重要性而忽略了突發(fā)事件對(duì)社會(huì)的影響, 沒有將保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全作為應(yīng)急處理的第一目標(biāo)。然后, 對(duì)電力應(yīng)急機(jī)制的研究還不夠透徹, 在電力企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間以及用戶之間經(jīng)常出現(xiàn)溝通不足的情況。最后, 在電力應(yīng)急管理的理論體系方面, 尚未形成完整的體系和技術(shù)框架, 缺少長期性規(guī)劃和整體性研究。
1.2 電力應(yīng)急管理研究面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
在當(dāng)前情況下, 面臨的挑戰(zhàn)主要有如下三個(gè)方面:第一, 始終存在電網(wǎng)大面積停電的可能性, 這一現(xiàn)狀受到我國電力供給條件和電網(wǎng)布設(shè)的影響, 短時(shí)間內(nèi)很難得到改善, 存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)會(huì)在出現(xiàn)自然災(zāi)害時(shí)突然爆發(fā), 一旦出現(xiàn)將產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。第二, 電力應(yīng)急能力的建設(shè)在智能電網(wǎng)的不斷發(fā)展下有了更高的要求。隨著世界范圍內(nèi)智能電網(wǎng)的發(fā)展和應(yīng)用, 電力應(yīng)急系統(tǒng)必須在理論和應(yīng)用等方面與智能電網(wǎng)接軌, 有針對(duì)性的進(jìn)行改善和提高。第三, 民眾滿意程度對(duì)電力應(yīng)急系統(tǒng)提出了更高的要求。作為國家電力安全的重點(diǎn)部門, 電力企業(yè)必須有強(qiáng)大的應(yīng)急管理能力, 才能夠增加社會(huì)信任度, 提升企業(yè)形象。
2、 電力應(yīng)急管理的基本概念
2.1 電力突發(fā)事件
電力突發(fā)事件一般指能夠造成大規(guī)模設(shè)備損壞、人員傷亡或停電破壞等情況影響社會(huì)公共安全和穩(wěn)定的緊急事件, 需要采取應(yīng)急處置措施。
2.2 應(yīng)急管理
應(yīng)急管理是在突發(fā)事件發(fā)生后為了降低突發(fā)事件造成損害而進(jìn)行的一系列有效優(yōu)化決策, 集成社會(huì)相關(guān)資源對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行控制和處理, 有時(shí)也包括對(duì)突發(fā)事件的預(yù)警。
2.3 電力應(yīng)急管理
電力應(yīng)急管理主要是電力行業(yè)在突發(fā)事件發(fā)生后采取的緊急行為, 為了能夠響應(yīng)突發(fā)事件, 而進(jìn)行的一系列有組織、有計(jì)劃的系統(tǒng)性活動(dòng)。
2.4 電力應(yīng)急機(jī)制
電力應(yīng)急機(jī)制是電力行業(yè)內(nèi)各個(gè)組織機(jī)構(gòu)在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)進(jìn)行的一系列連鎖反應(yīng)過程和方式。
2.5 電力應(yīng)急管理平臺(tái)
電力應(yīng)急平臺(tái)是建立在公共安全理論的基礎(chǔ)上的, 通過對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)和電力控制技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)技術(shù)保障體系, 以應(yīng)對(duì)電力系統(tǒng)突發(fā)故障。
3、 電力應(yīng)急管理理論與技術(shù)體系
3.1 電力應(yīng)急管理模型
電力應(yīng)急管理模型中, 主要包括預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)四個(gè)階段, 通過這四個(gè)階段便可形成閉合的`管理和動(dòng)態(tài)的運(yùn)行。各個(gè)環(huán)節(jié)的主要工作如圖1所示。
3.2 電力應(yīng)急管理的發(fā)展階段
電力應(yīng)急管理的發(fā)展過程主要分為三個(gè)階段, 即經(jīng)驗(yàn)型預(yù)案處理階段、分析型預(yù)防管理階段、智能型災(zāi)變防御階段。三個(gè)階段是循序漸進(jìn)并逐步發(fā)展的, 在技術(shù)水平的不斷改善和理論水平的不斷深入下, 逐漸趨于完善和高效。
3.3 電力應(yīng)急管理理論及技術(shù)框架
電力應(yīng)急管理理論和電力應(yīng)急管理體系中會(huì)廣泛的涉及到人員的心理和行為, 這些都會(huì)對(duì)技術(shù)問題產(chǎn)生影響, 同時(shí)也屬于一種綜合性的交叉學(xué)科范疇。該文將電力應(yīng)急管理的理論及技術(shù)框架劃分為學(xué)科基礎(chǔ)、理論基礎(chǔ)以及應(yīng)用理論與技術(shù)三部分, 如圖2所示。
3.4 電力應(yīng)急管理體系
我國政府建立并實(shí)施的“一案三制”應(yīng)急管理體系是目前電力行業(yè)進(jìn)行應(yīng)急工作的根本, 其本質(zhì)為“預(yù)案、體制、法制、機(jī)制”。電力應(yīng)急管理體系的框架可以如圖3所示。
4、結(jié)語
通過研究發(fā)現(xiàn), 未來電力應(yīng)急管理的主要發(fā)展方向主要有兩點(diǎn), 即:電力突發(fā)事件研究重點(diǎn)從電力突發(fā)事件的發(fā)生、發(fā)展、演化機(jī)理, 電力突發(fā)事件評(píng)估技術(shù)以及監(jiān)測與預(yù)警技術(shù)方面開展;電力突發(fā)事件應(yīng)對(duì)的研究重點(diǎn)從電力應(yīng)急機(jī)制、電力應(yīng)急能力評(píng)估技術(shù)以及應(yīng)急物資儲(chǔ)備、調(diào)度技術(shù)等方面開展。電力應(yīng)急管理的研究和實(shí)踐工作還需要不斷的進(jìn)行下去, 對(duì)電力應(yīng)急管理理論進(jìn)行不斷地完善和補(bǔ)充, 才能夠更好的促進(jìn)其發(fā)展。
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