煤礦工作安全總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編整理的煤礦工作安全總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
煤礦工作安全總結(jié)1
回顧20xx年工作，在XX科室全體人員的努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在日常生產(chǎn)中注重應(yīng)用信息技術(shù)，在推進(jìn)信息化的進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)了對(duì)舊有系統(tǒng)的改造和升級(jí)，發(fā)揮了后發(fā)優(yōu)勢(shì)。確保了各項(xiàng)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，圓滿(mǎn)的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作思路匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷加強(qiáng)和完善信息化工作機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)。
XXXX高度重視信息化工作，為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)信息化各項(xiàng)工作的審核、把關(guān)和推進(jìn)，XXXX成立了以礦長(zhǎng)牽頭，各科室負(fù)責(zé)人為成員的信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由此完善了XXXX信息化管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)管理責(zé)任，確保信息化工作有力、體系健全、職責(zé)明確。在加快信息化建設(shè)的同時(shí)，實(shí)行長(zhǎng)效管理機(jī)制，按期對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行整理、更新，從而更好的從制度上規(guī)范本部門(mén)信息化建設(shè)，全面完善了信息化工作體系。
二、加強(qiáng)員工思想教育，提高員工安全意識(shí)。
1、定期對(duì)員工進(jìn)行事故案例教育，促使員工意識(shí)到事故對(duì)社會(huì)、企業(yè)、員工及家庭帶來(lái)的危害、痛苦和損失，意識(shí)到安全關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展，關(guān)系到社會(huì)和諧，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、形象和聲譽(yù)，關(guān)系到個(gè)人、家庭的利益和幸福，讓員工真正從思想上深入了解和認(rèn)識(shí)安全的重要性，從而增強(qiáng)員工自我安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
2、積極組織員工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及上級(jí)部門(mén)下發(fā)的文件精神，積極推動(dòng)貫徹落實(shí)。
3、在科室內(nèi)部定期組織員工觀看安全教育警示片，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、管理制度以及相關(guān)的安全知識(shí)，從而來(lái)提高員工警惕性。
三、加強(qiáng)日常維護(hù)巡檢，確保各系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。
1、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》每15天對(duì)井下所有傳感器進(jìn)行調(diào)校測(cè)試，對(duì)部分甲烷傳感器進(jìn)行了超限、故障測(cè)試，保證了各相關(guān)地點(diǎn)的閉鎖功能的好用。
2、在1月初，束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)主機(jī)故障，導(dǎo)致束管主機(jī)原有配置全部損壞，為了能夠正常檢測(cè)井下氣體，科技信息化室及時(shí)更換主機(jī)并聯(lián)系廠(chǎng)家對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行重新配置后恢復(fù)正常。
3、為了更精準(zhǔn)的監(jiān)測(cè)井下人員軌跡，對(duì)一采區(qū)、二采區(qū)、主井區(qū)域人員定位讀卡器的位置進(jìn)行調(diào)整，對(duì)故障的讀卡器進(jìn)行維修。
4、在巡檢中發(fā)現(xiàn)13211采煤機(jī)開(kāi)停傳感器數(shù)據(jù)采集不準(zhǔn)確，無(wú)法和采煤機(jī)實(shí)際開(kāi)停保持一致，XX科室組織人員對(duì)傳感器進(jìn)行了測(cè)試，發(fā)現(xiàn)是傳感器故障，更換傳感器后恢復(fù)正常，保證了數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性。
5、精確規(guī)劃，超前部署，定期將傳感器送往XXXX集團(tuán)檢定中心，保證了傳感器檢定數(shù)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
6、為防止設(shè)備、儀表、人身傷害，對(duì)機(jī)房所有通訊電器設(shè)備進(jìn)行接地檢查，沒(méi)有接地的設(shè)備及時(shí)添加接地線(xiàn)。
7、為進(jìn)一步提高下井人員定位卡的完好性和準(zhǔn)確性，XX科室安排人員對(duì)井口電腦進(jìn)行維修，保證每位下井人員都能知道自己定位卡的狀態(tài)。
四、根據(jù)生產(chǎn)工作安排，超前規(guī)劃進(jìn)行設(shè)備安裝
1、根據(jù)井下掘進(jìn)地點(diǎn)的調(diào)整，井下原有調(diào)度電話(huà)號(hào)碼已不能滿(mǎn)足需求，XX科室在一、二采區(qū)鋪通訊線(xiàn)纜20xx多米，來(lái)增加電話(huà)號(hào)碼滿(mǎn)足實(shí)際需求。
2、根據(jù)礦上工作工作安排，二采集中材料巷、11213回風(fēng)巷、11213運(yùn)輸巷、一采避難硐室開(kāi)口后，XX科室組織人員對(duì)二采集中材料巷安全監(jiān)控傳感器、人員定位讀卡器等相關(guān)監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行安裝，并對(duì)該地點(diǎn)的閉鎖功能進(jìn)行測(cè)試，保證其能夠正常運(yùn)行。
3、輔助運(yùn)輸巷候車(chē)已正式進(jìn)入運(yùn)行階段，在候車(chē)機(jī)頭、機(jī)尾各安裝攝像頭一臺(tái)，各安設(shè)電話(huà)一部。
4、井下13105皮帶頭、地面筒倉(cāng)、二采變電所等地點(diǎn)環(huán)網(wǎng)交換機(jī)電池使用年份較長(zhǎng)供電不足，XX科室對(duì)其交換機(jī)的后備電池進(jìn)行更換，保證交換機(jī)在斷電后可以正常運(yùn)行。
5、將調(diào)度室操作臺(tái)下方普通插板都更換為PDU插板，防止漏電、防雷、過(guò)載、電涌等功能進(jìn)一步提高。
6、撤除13108工作面和13211工作面語(yǔ)音廣播對(duì)講機(jī)、無(wú)線(xiàn)通訊基站安裝與11213回風(fēng)巷、11213運(yùn)輸巷和二采集中材料巷。
7、在20xx年初，XX科室積極配合智能煤場(chǎng)廠(chǎng)家進(jìn)行線(xiàn)纜敷設(shè)、光纖熔接和設(shè)備安裝等工作，進(jìn)一步加快智能煤場(chǎng)的安裝進(jìn)度。
8、根據(jù)礦上工作安排，在行政辦公樓人工湖、主井電纜庫(kù)新安裝攝像頭2臺(tái)。
9、在副井辦公樓樓頂安裝雨量監(jiān)控系統(tǒng)一套，用來(lái)監(jiān)測(cè)下雨時(shí)雨量的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。
五、20xx年重點(diǎn)工作匯報(bào)
�。�1）根據(jù)XXXX現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，為保障井下無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋，真正實(shí)現(xiàn)調(diào)度指令三分鐘到達(dá)井下這一要求，XXXX對(duì)目前在用的無(wú)線(xiàn)通訊系統(tǒng)、語(yǔ)音廣播系統(tǒng)提出了升級(jí)改造計(jì)劃。目前無(wú)線(xiàn)通訊和語(yǔ)音廣播升級(jí)改造方案和資金審批已完成，預(yù)計(jì)20xx年12月底能完成升級(jí)改造工作。
�。�2）進(jìn)一步完善智能煤廠(chǎng)項(xiàng)目，根據(jù)集團(tuán)公司煤質(zhì)銷(xiāo)售處在智能煤廠(chǎng)項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)提出的各項(xiàng)建議、要求，XXXX于一季度進(jìn)行了智能煤廠(chǎng)項(xiàng)目的煤種識(shí)別模塊建設(shè)，目前已初步實(shí)現(xiàn)煤種識(shí)別功能，正在繼續(xù)開(kāi)發(fā)、完善該功能。
�。�3）積極進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全自查自糾，牡蠣提高自身網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)，防止各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)安全事件發(fā)生。自忻州市煤炭專(zhuān)網(wǎng)出現(xiàn)永恒之藍(lán)、SQL數(shù)據(jù)庫(kù)爆破等多種病毒以來(lái)，XXXX高度重視局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)。每日專(zhuān)人定時(shí)檢查各類(lèi)上傳服務(wù)器防病毒軟件運(yùn)行日志，同時(shí)關(guān)注深信服安全中心病毒預(yù)警，不定期抽查局域網(wǎng)內(nèi)計(jì)算機(jī)，通過(guò)以上多種手段，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)安全。同時(shí)購(gòu)置3臺(tái)思科網(wǎng)絡(luò)防火墻，安裝在網(wǎng)絡(luò)邊界，以便提高整體防護(hù)水平。
�。�4）配合重慶煤科院廠(chǎng)家技術(shù)人員完成了水泵房自動(dòng)化、電力集控系統(tǒng)、皮帶自動(dòng)化三套系統(tǒng)的自動(dòng)化平臺(tái)項(xiàng)目集成工作，針對(duì)集成軟件過(guò)程中存在的問(wèn)題與廠(chǎng)家進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)，對(duì)操作軟件界面進(jìn)行了部分功能修改。通過(guò)該項(xiàng)目網(wǎng)御星云的安裝調(diào)試，解決了工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)以及局域網(wǎng)的端口映射，實(shí)現(xiàn)了跨網(wǎng)絡(luò)訪(fǎng)問(wèn)的功能。
�。�5）配合機(jī)運(yùn)工區(qū)完成排水、供電、皮帶自動(dòng)化系統(tǒng)安裝并正式運(yùn)行，重慶煤科院工作人員到礦后，XX科室積極協(xié)助廠(chǎng)家，將供電、排水、皮帶自動(dòng)化系統(tǒng)全部接到平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)集中管控。
�。�6）根據(jù)XXXX集團(tuán)要求，需將培訓(xùn)教室改為視頻會(huì)議室，現(xiàn)在技術(shù)方案和資金審批已經(jīng)完成，開(kāi)始下一步設(shè)備采購(gòu)和安裝工作。
�。�7）對(duì)機(jī)房及調(diào)度室的線(xiàn)纜進(jìn)行分類(lèi)達(dá)標(biāo)，將信號(hào)線(xiàn)和電源線(xiàn)分開(kāi)達(dá)標(biāo)，降低了對(duì)信號(hào)電纜的干擾，并將多余線(xiàn)纜全部撤除。
（8）視頻監(jiān)控系統(tǒng)存儲(chǔ)受限，目前130余路攝像機(jī)僅能存儲(chǔ)100路圖像；計(jì)劃對(duì)視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，增加100路授權(quán)，擴(kuò)大硬盤(pán)存儲(chǔ)。
�。�9）從20xx年11月份安全監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造后，井下安裝交換機(jī)5臺(tái)，由于時(shí)間較為緊張并未形成環(huán)。為了保證監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)上傳和監(jiān)測(cè)的穩(wěn)定性，XX科室組織人員對(duì)辦公樓、機(jī)房、35KV等地點(diǎn)和井下交換機(jī)用光纖連接單獨(dú)成環(huán)，保證了數(shù)據(jù)上傳和監(jiān)測(cè)的穩(wěn)定性。
（10）創(chuàng)建“創(chuàng)新工作室”，能夠推進(jìn)XXXX信息化、自動(dòng)化建設(shè)水平發(fā)展，帶動(dòng)科室職工學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)和高新技術(shù)，培養(yǎng)職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)優(yōu)能力、創(chuàng)業(yè)能力，依靠技術(shù)創(chuàng)新，攻克難關(guān)、降低成本、擴(kuò)大品種、提高質(zhì)量，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的轉(zhuǎn)化，引導(dǎo)職工在崗位上創(chuàng)造性地工作，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的共同發(fā)展。
�。�11）組織開(kāi)展安全大檢查，對(duì)井上下所有區(qū)域進(jìn)行細(xì)致檢查。組織人員對(duì)地面所有機(jī)房、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、線(xiàn)路等定期進(jìn)行檢查，保證各系統(tǒng)能夠穩(wěn)定運(yùn)行；對(duì)井下分站、電源、基站等所有信息化設(shè)備進(jìn)行防爆檢查，打磨防爆面、補(bǔ)漆和上凡士林，對(duì)所有設(shè)備喇叭嘴逐一檢查和緊固，堅(jiān)決不遺漏任何一個(gè)設(shè)備。
（12）為加強(qiáng)對(duì)軟件的正版化管理工作，制定了《正版軟件管理制度》要求各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)廣大職工尊重和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)，加強(qiáng)軟件正版化工作管理，現(xiàn)在XXXX在繪圖軟件和辦公軟件已實(shí)現(xiàn)正版化。
�。�13）為了更好地對(duì)方公司業(yè)務(wù)流程，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，加快審批速度，及時(shí)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推進(jìn)無(wú)紙化辦公，XXXX在OA上添加了公章使用審批、管理人員請(qǐng)假、公文發(fā)布等一系列流程，使之能更好更快的為公司服務(wù)。
六、工作中存在的不足
1、自身的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應(yīng)急處理能力不強(qiáng)。雖然通過(guò)學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作，也忽視了自身思想素質(zhì)的提高，工作中爭(zhēng)強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)不強(qiáng)。
2、有時(shí)做事情、干工作只從自身出發(fā)，對(duì)公司及部門(mén)作出的一些的重大決策理解不透，盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽(tīng)到、想到但還沒(méi)做到的情況，還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。
七、針對(duì)不足采取的`措施
1、深化學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想理論水平，加強(qiáng)自己的事業(yè)心和責(zé)任感，用新理念武裝自己的頭腦，增長(zhǎng)自己的才干，提高駕馭工作的能力，并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)以致用。
2、在實(shí)際工作中，要更加積極主動(dòng)的向同時(shí)請(qǐng)教遇到的問(wèn)題，并多與同事們進(jìn)行溝通，學(xué)習(xí)他們處理實(shí)際問(wèn)題的方法及工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)多學(xué)、多問(wèn)、多想來(lái)不斷提高自己的實(shí)際工作能力。
八、20xx年工作思路
1、加強(qiáng)信息化從業(yè)人員培訓(xùn)力度，提高從業(yè)人員管理水平。
目前XXXX信息化從業(yè)人員水平參差不齊，雖然推行了培訓(xùn)制度，但是員工積極性不高，應(yīng)付了事。培訓(xùn)考核時(shí)安全通過(guò)，真正實(shí)際使用時(shí)卻不能應(yīng)用，理論與實(shí)踐結(jié)合能力很差。下一步工作中將努力提高員工真實(shí)業(yè)務(wù)水平，以實(shí)際工作能力作為考核標(biāo)準(zhǔn)，加大獎(jiǎng)懲力度，從工資倒逼員工進(jìn)行自我學(xué)習(xí)、自我提升。
2、加大安全監(jiān)控系統(tǒng)融合及綜合自動(dòng)化平臺(tái)推廣力度。
20xx年信息化建設(shè)中，將加大綜合自動(dòng)化控制平臺(tái)推廣力度，乘著集團(tuán)公司建設(shè)移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái)的的東風(fēng)，以最大限度配合廠(chǎng)家進(jìn)行系統(tǒng)對(duì)接，在對(duì)接集團(tuán)公司移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái)的同時(shí)完成礦內(nèi)綜合自動(dòng)化平臺(tái)各子系統(tǒng)對(duì)接。并按照設(shè)計(jì)方案形成真正意義上的礦井信息化、自動(dòng)化監(jiān)測(cè)一張圖、一張表，達(dá)到綜合自動(dòng)化平臺(tái)設(shè)計(jì)要求，實(shí)現(xiàn)全部功能。并將人員定位、語(yǔ)音廣播、電力監(jiān)控、皮帶自動(dòng)化與安全監(jiān)控系統(tǒng)融合。
3、視頻監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造
xx煤礦工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)于20xx年建設(shè)完成并上線(xiàn)運(yùn)行。至今已經(jīng)正常運(yùn)行6年，當(dāng)時(shí)安裝的全部為模擬攝像機(jī)，圖像清晰度差，對(duì)光纖要求是一芯只能傳輸一路信號(hào)。隨著視頻監(jiān)控技術(shù)的發(fā)展，模擬攝像機(jī)已經(jīng)不適合信息化發(fā)展的需要。同時(shí)望田煤礦的視頻監(jiān)控平臺(tái)受服務(wù)器性能限制，無(wú)法升級(jí)軟件版本，無(wú)法滿(mǎn)足高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)的接入需求，無(wú)法滿(mǎn)足高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)信號(hào)的存儲(chǔ)。導(dǎo)致綜合自動(dòng)化平臺(tái)和集團(tuán)公司視頻上傳沖突，獲取視頻信息經(jīng)常失敗。隨著高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)的普及，視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)不能滿(mǎn)足處理越來(lái)越多得視頻監(jiān)控流量。
4、安全監(jiān)控實(shí)現(xiàn)多系統(tǒng)融合
為完善安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理功能，實(shí)時(shí)反映安全監(jiān)控系統(tǒng)在發(fā)生瓦斯報(bào)警（斷電）情況下，全面及時(shí)將所有信息提供到監(jiān)控中心和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)，了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
安全監(jiān)控系統(tǒng)融合人員定位、語(yǔ)音廣播、視頻監(jiān)控等方面，一旦發(fā)生瓦斯、一氧化碳超限時(shí)，在安全監(jiān)控系統(tǒng)界面上自動(dòng)彈出發(fā)生報(bào)警地點(diǎn)的瓦斯（一氧化碳）報(bào)警濃度，所有斷電點(diǎn)是否斷電，該區(qū)域人員數(shù)量，同時(shí)井下廣播發(fā)出報(bào)警。另外，各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)也接收到報(bào)警信息。
5、地面網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)
目前XXXX網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)受限于建設(shè)時(shí)條件，網(wǎng)絡(luò)出口與核心交換機(jī)分別放置在兩個(gè)機(jī)房，不利于設(shè)備管理，也不利于系統(tǒng)運(yùn)行，XX科室計(jì)劃于20xx年進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)調(diào)整，同時(shí)更換部分硬件設(shè)備，提高網(wǎng)絡(luò)性能，避免出現(xiàn)故障。
煤礦工作安全總結(jié)2
20xx年以來(lái)，我鄉(xiāng)在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導(dǎo)下，按照《20xx年xx市煤炭工作要點(diǎn)》的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省、市安全生產(chǎn)工作指示精神，牢固樹(shù)立以人為本、生命至上的安全發(fā)展理念，全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全監(jiān)管，夯實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，貫徹落實(shí)《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》以煤礦瓦斯治理、水害防治、頂板管理等工作為監(jiān)管重點(diǎn)，加強(qiáng)了煤礦隱患排查治理，全面落實(shí)了煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制，20xx年每一季度煤礦沒(méi)有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，安全形勢(shì)趨于平穩(wěn)。現(xiàn)將20xx年第一季度煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)責(zé)任
1、我鄉(xiāng)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作，把煤礦安全監(jiān)管工作列為全鄉(xiāng)工作重中之重。堅(jiān)持每月召開(kāi)一次煤礦安全監(jiān)管工作專(zhuān)題會(huì)，分析煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署安全監(jiān)管要點(diǎn)，制定針對(duì)性的安全監(jiān)管措施，明確監(jiān)管工作重點(diǎn)�！按汗�(jié)”、“清明節(jié)”等重點(diǎn)時(shí)段都召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，研究部署煤礦安全生產(chǎn)工作。
2、制發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦及非煤礦山安全監(jiān)管的通知》，細(xì)化了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，把各煤礦井口的監(jiān)管責(zé)任分解落實(shí)到各村社、各干部，每個(gè)井口（包括關(guān)閉井口和非法井口）按照屬地管理原則，首先落實(shí)村、社干部屬地監(jiān)管責(zé)任，政府落實(shí)一名鄉(xiāng)干部實(shí)行包井口監(jiān)管，同時(shí)每個(gè)井口落實(shí)一名副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)督促監(jiān)管，即落實(shí)了人盯人，人盯礦，每個(gè)井口由4人監(jiān)管的責(zé)任監(jiān)管體系。使煤礦安全監(jiān)管工作做到“工作早安排、責(zé)任早落實(shí)、措施早制定”。鄉(xiāng)安辦與各村、各煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)工作責(zé)任，把安全生產(chǎn)作為干部考核的重要內(nèi)容，為保障全鄉(xiāng)煤礦安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化治理
1、完成長(zhǎng)河壩煤礦依法關(guān)閉工作。按照xx市人民政府《關(guān)于關(guān)閉xx市泰檔能源有限公司長(zhǎng)河壩煤礦的決定》（萬(wàn)府發(fā)〔20xx〕2號(hào)）及xx市煤礦企業(yè)兼并重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于對(duì)xx市泰檔能源有限公司長(zhǎng)河壩煤礦實(shí)施關(guān)閉相關(guān)要求的通知》（萬(wàn)煤重組辦〔20xx〕4號(hào)）的相關(guān)規(guī)定，我鄉(xiāng)組織人力、物力、財(cái)力順利完成了長(zhǎng)河壩煤礦的`關(guān)閉工作，永久性關(guān)閉長(zhǎng)河壩煤礦+750主平硐、+840副平硐和+923回風(fēng)平硐3個(gè)井口，同時(shí)對(duì)長(zhǎng)河壩煤礦原封閉的8個(gè)井口一同進(jìn)行了永久性封閉，并及時(shí)落實(shí)煤礦關(guān)閉后鄉(xiāng)、村兩級(jí)對(duì)各井口的日常監(jiān)管責(zé)任。
2、狠抓三臺(tái)寺煤礦的日常監(jiān)管。為督促煤礦企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)把防止煤礦安全事故的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，我鄉(xiāng)打破常規(guī)檢查模式，利用清晨、夜間等非正常時(shí)間，不定期地開(kāi)展突擊檢查。促使煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員時(shí)刻不忘抓安全生產(chǎn)工作，切實(shí)做到安全生產(chǎn)“警鐘長(zhǎng)鳴”。20xx年一季度，鄉(xiāng)安辦對(duì)三臺(tái)寺煤礦共巡查10余次，下井巡查2次，書(shū)記唐軍、鄉(xiāng)長(zhǎng)陳登攀親自參與煤礦安全巡查2次，其中下井巡查1次，查出隱患12條，現(xiàn)已有8條基本整改到位，4條仍在整改當(dāng)中。同時(shí)要求煤礦成立隱患排查專(zhuān)職隊(duì)伍，建立了隱患治理臺(tái)帳，并對(duì)各級(jí)檢查部門(mén)查出的隱患進(jìn)行了掛牌管理，制定了隱患掛牌、登記、整改、銷(xiāo)號(hào)制度，形成了嚴(yán)密的隱患排查治理體系。對(duì)煤礦違法違規(guī)組織生產(chǎn)和存在重大安全生產(chǎn)隱患不及時(shí)整改的，按照“鐵心硬手抓整治”的原則，加大對(duì)煤礦的處罰力度。
三、存在的主要困難
一是監(jiān)管力量薄弱。我鄉(xiāng)沒(méi)有專(zhuān)職的煤礦安全監(jiān)管員，現(xiàn)有兼職的煤礦安全監(jiān)管員業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)，煤礦監(jiān)管工作難度大。二是煤礦企業(yè)安全責(zé)任意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，個(gè)別煤礦仍有違反安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定的行為。
總之，我鄉(xiāng)將在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在主管部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的煤礦監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)，提升煤礦監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)能力，加大巡查力度，強(qiáng)化行政處罰，全面、細(xì)致的開(kāi)展好我鄉(xiāng)煤礦安全監(jiān)管工作，確保轄區(qū)內(nèi)煤礦安全穩(wěn)定。
煤礦工作安全總結(jié)3
為了貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)古蓮河露天煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，切實(shí)保障煤礦安全平穩(wěn)運(yùn)行及員工的安全健康，根據(jù)礦政發(fā)【20xx】51號(hào)《古蓮河露天煤礦安全文化創(chuàng)建實(shí)施方案》的文件精神，我礦開(kāi)展了“安全文化建設(shè)”活動(dòng)。制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、全員參與，安全文化建設(shè)已初見(jiàn)成效，“安全文化”氛圍已彌漫全礦，安全管理工作從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。經(jīng)過(guò)一年的努力，員工的安全意識(shí)、事故防范能力得到了大大提高，有效控制了各類(lèi)事故的發(fā)生�，F(xiàn)將我礦“安全文化建設(shè)”工作總結(jié)如下：
一、安全文化建設(shè)基本情況
�。ㄒ唬�、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全員參與，提高認(rèn)識(shí)
古蓮河露天煤礦成立了以黨委書(shū)記、礦長(zhǎng)為首的古蓮河露天煤礦安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，各部門(mén)、科室一把手為成員的“安全文化建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組。編制了20xx年 “安全文化建設(shè)”活動(dòng)計(jì)劃和實(shí)施方案。各基層單位根據(jù)煤礦活動(dòng)方案要求，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定適合自己的活動(dòng)方案，確�；顒�(dòng)由領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，全員參與。使全體員工認(rèn)識(shí)到安全文化是實(shí)現(xiàn)人的安全價(jià)值觀的文化，是企業(yè)安全形象的重要標(biāo)志，是樹(shù)立企業(yè)安全理念和安全意識(shí)精神的動(dòng)力。
�。ǘ�、加大投入，明確責(zé)任，完善制度
1、古蓮河露天煤礦各部門(mén)、科室，基層單位按照要求。在礦培訓(xùn)中心二樓設(shè)立了安全教育活動(dòng)室。配備投影儀、DVD等電化教學(xué)設(shè)備。購(gòu)買(mǎi)了各類(lèi)安全技術(shù)、安全管理、安全宣傳等書(shū)籍600多冊(cè)，下發(fā)到各車(chē)間班組�，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了各類(lèi)警示牌、限高牌、安全文化建設(shè)宣傳牌等40多塊。在安全科、調(diào)度室設(shè)立安全投訴、安全咨詢(xún)服務(wù)電話(huà)，調(diào)度室電話(huà)：0457—2812262，安全科電話(huà)：0457—8924028
2、古蓮河露天煤礦下發(fā)了《古蓮河露天煤礦規(guī)章制度》、《古蓮河露天煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度》、《古蓮河露天煤礦事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》等全員崗位安全職責(zé)管理制度，從礦長(zhǎng)到每位員工都規(guī)定了明確的安全職責(zé)。礦長(zhǎng)和基層一把手簽訂了全年《安全目標(biāo)責(zé)任狀》，基層單位根據(jù)全年安全目標(biāo)和各班組長(zhǎng)簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任狀》，最后，班長(zhǎng)把目標(biāo)分解到每位員工，這樣層層簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任狀》，落實(shí)安全責(zé)任。
3、設(shè)立安全隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)基金。從生產(chǎn)成本中繼續(xù)列支100萬(wàn)元設(shè)立安全隱患舉報(bào)獎(jiǎng)金，重金獎(jiǎng)勵(lì)那些舉報(bào)違章指揮、違章作業(yè)的有功人員，激發(fā)廣大職工群眾對(duì)安全工作進(jìn)行監(jiān)督的積極性，進(jìn)而強(qiáng)化全員的安全意識(shí)，努力營(yíng)造礦山安全氛圍。
4、大力實(shí)施“六個(gè)一”安全教育工程。全面開(kāi)展安全
文化建設(shè)，結(jié)合我礦安全文化建設(shè)，重點(diǎn)實(shí)施“六個(gè)一”安全教育工程，即建立以培訓(xùn)中心安全文化走廊為主的安全教育“一條龍”以各基層單位地面文化廣場(chǎng)為主的安全教育“一廣場(chǎng)”以廣播、電視、板報(bào)為主的安全教育“一陣地”以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為主的安全教育“一條線(xiàn)”以三、四級(jí)安全教育培訓(xùn)為主的安全教育“一重點(diǎn)”以對(duì)“三違”人員多種形式幫教補(bǔ)課為主的安全教育“一課堂”。通過(guò)安全文化的影響、滲透和熏陶職工，達(dá)到寓教于樂(lè)，生動(dòng)感人，營(yíng)造一種“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍。
5、古蓮河露天煤礦利用安全管理信息化系統(tǒng)對(duì)隱患進(jìn)行排查管理。實(shí)行隱患分級(jí)分類(lèi)、限時(shí)整改、超時(shí)升級(jí)等管理模式，并嚴(yán)格考核，每個(gè)月對(duì)隱患整改情況進(jìn)行通報(bào)，嚴(yán)肅追究責(zé)任。煤礦在安全管理上借鑒國(guó)外澳大利亞先進(jìn)的安全管理理念。深入開(kāi)展“安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”防控工作。人人參與從我做起，掀起了一個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制、查找安全隱患的新高潮，通過(guò)查找安全隱患制定煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估防范辦法。編寫(xiě)了各自的《安全操作規(guī)程》，真正做到“有設(shè)備的.地方就有操作規(guī)程，有人的地方就有管理制度”。
6、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，古蓮河露天煤礦不斷完善規(guī)范制度建設(shè)，煤礦每天都有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)地面總帶班，隨時(shí)與在礦區(qū)現(xiàn)場(chǎng)帶班的礦領(lǐng)導(dǎo)保持聯(lián)系，密切掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確保一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情或突發(fā)事件，便于及時(shí)組織力量啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行搶險(xiǎn)和妥善處置。
�。ㄈ�、加強(qiáng)教育，加大檢查，加大投入
1、古蓮河露天煤礦主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加了黑龍江省煤礦安全監(jiān)察局組織的培訓(xùn)，通過(guò)考試取得了安全資格證書(shū)；。我煤礦與黑龍江科技學(xué)院高校聯(lián)合辦學(xué)，首屆大專(zhuān)畢業(yè)生60人、本科3人，共計(jì)63人。經(jīng)考試合格取得了畢業(yè)證書(shū)。培訓(xùn)中心組織130名新取證、復(fù)審的特殊工種參加了培訓(xùn)，通過(guò)考試取得了特殊工種作業(yè)證。由安全科、培訓(xùn)中心組織了4次全員安全教育，包括安全培訓(xùn)教育、觀看安全環(huán)保宣傳錄像、開(kāi)停車(chē)條件確認(rèn)等各類(lèi)宣傳安全知識(shí)方面的活動(dòng)。對(duì)新進(jìn)廠(chǎng)員工進(jìn)行了礦級(jí)安全教育。
2、古蓮河露天煤礦安全科牽頭，生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、防火辦、等相關(guān)科室配合，全年共組織了4次綜合安全大檢查，2次專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，4次季節(jié)性安全檢查，4次節(jié)假日安全檢查，并每天進(jìn)行日常安全檢查，檢查真正做到橫向到邊縱向到底。對(duì)每次查出的隱患嚴(yán)格按照“五定”原則落實(shí)執(zhí)行，嚴(yán)懲“三違”行為，杜絕重復(fù)出現(xiàn)。通過(guò)各種形式的安全檢查，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，“三違”現(xiàn)象大大減少，保障了煤礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
3、隱患排查治理。結(jié)合年初以來(lái)開(kāi)展的各項(xiàng)安全活動(dòng)全方位進(jìn)行隱患排查治理，通過(guò)崗位自查、互查、聯(lián)檢、抽查等方式，排查治理了52處隱患。在季融期到來(lái)之前，對(duì)防排水設(shè)備設(shè)施（采場(chǎng)外攔水壩、截水渠及坑內(nèi)水溝）各采區(qū)工作面推進(jìn)情況提前進(jìn)行了維修、維護(hù)和改造。通過(guò)利用霍拉河盆地地表河流水系對(duì)礦區(qū)防排水人工疏導(dǎo)溝渠的改造，礦區(qū)內(nèi)已形成了完整的防排水網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)。
4、礦內(nèi)運(yùn)輸、公路交通。成立了組織機(jī)構(gòu)專(zhuān)題研究治理原煤運(yùn)輸車(chē)輛超限超載工作，形成會(huì)議紀(jì)要并轉(zhuǎn)發(fā)了《黑龍江省道路貨物運(yùn)輸源頭治理超限超載暫行辦法》，在全礦范圍內(nèi)展開(kāi)了“源頭治超”工作。針對(duì)原煤運(yùn)輸司機(jī)的酒后駕車(chē)、超載超速、露天采場(chǎng)內(nèi)違章停車(chē)等行為開(kāi)展了安全宣傳教育活動(dòng)，加大了上路巡查和違章處罰的力度，已查處違章車(chē)輛30臺(tái)次，并將違章車(chē)輛利用電子屏在調(diào)度樓公開(kāi)曝光，有力地震懾了運(yùn)輸車(chē)輛只重效益、漠視行車(chē)安全的冒險(xiǎn)行為，源頭治理超速工作初顯成效，為進(jìn)一步深入開(kāi)展道路交通運(yùn)輸安全整治工作奠定了基礎(chǔ)。
5、在職業(yè)健康衛(wèi)生方面，礦里近年來(lái)投入了大量資金治理礦區(qū)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，其中用于采空區(qū)回填、復(fù)墾綠化和生產(chǎn)運(yùn)輸干線(xiàn)古霍公路硬化等工程就投入了7000余萬(wàn)元。在個(gè)體防護(hù)上，礦里統(tǒng)一為接觸粉塵的作業(yè)人員配備了安全帽、防塵口罩、作業(yè)服等防護(hù)用品，并享受定期發(fā)放木耳和健康檢查等福利待遇。
煤礦工作安全總結(jié)4
六月份，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“安全為自己、安全為大家”的安全理念，以隱患排查治理為主線(xiàn)，以“一通三防”、防治水、現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，以“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重為保障，以安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理為根本，狠抓“三違”，除隱患，確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。6月份我們主要做了以下工作：
一、強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。
認(rèn)真落實(shí)了各科、隊(duì)安全第一責(zé)任者的責(zé)任，做到層層責(zé)任落實(shí)。全面推行安全信息市場(chǎng)化管理，充分調(diào)動(dòng)安全管理人員抓“三違”、查隱患的積極性，促進(jìn)全員安全責(zé)任意識(shí)的進(jìn)一步提高，認(rèn)真有序地組織好各類(lèi)安全檢查工作，促進(jìn)各項(xiàng)制度和工作落到實(shí)處，做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人。
二、深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
20xx年6月份為全國(guó)第21個(gè)安全生產(chǎn)月，主題是“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”。礦井6月份開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定了詳細(xì)的活動(dòng)實(shí)施方案。采用條幅、講座、宣傳單等形式大力宣傳了安全文化，使廣大員工充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)。6月16日為安全咨詢(xún)?nèi)�，礦長(zhǎng)帶隊(duì)我礦一行四人參加了鞏留縣應(yīng)急管理局舉辦的全國(guó)“安全生產(chǎn)月”咨詢(xún)?nèi)罩黝}大型廣場(chǎng)活動(dòng)。此次活動(dòng)彰顯了塔拉迪煤礦對(duì)安全工作的重視程度，在廣大人民群眾中引起了強(qiáng)烈反應(yīng)，在群眾中得到了好評(píng)，為礦井贏得了榮譽(yù)。
三、扎實(shí)開(kāi)展隱患排查工作。
6月18日新疆局執(zhí)法一處、伊犁州、縣應(yīng)急局聯(lián)合對(duì)我礦進(jìn)行了安全大檢查，發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和并對(duì)我礦的安全管理工作提出了一些建議，安全科牽頭對(duì)存在問(wèn)題逐一進(jìn)行了分類(lèi)，制定了整改方案，并嚴(yán)格進(jìn)行了跟蹤落實(shí)。繼續(xù)堅(jiān)持每周組織各科、隊(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)全礦各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位安全隱患排查檢查，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查和會(huì)議匯報(bào)等方式，對(duì)所查出的'隱患和問(wèn)題，以“隱患排查整改落實(shí)表”進(jìn)行落實(shí)，每周六前各隊(duì)將整改情況上報(bào)，并通過(guò)安全員復(fù)查進(jìn)行確認(rèn)，保證了隱患和問(wèn)題的整改到位。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行班前隱患排查制度，由各隊(duì)班組長(zhǎng)對(duì)工作面進(jìn)行了全面隱患排查工作，確保安全隱整改到位患閉合消號(hào)。
本月抓好安全管理就在隱患排查治理上下大力氣，本月共進(jìn)行了三次安全大檢查，一次平地全面雨季“三防”、防滅火、崗位值班值守聯(lián)合大檢查。查出問(wèn)題隱患共73條，整改73條，整改率100%；礦領(lǐng)導(dǎo)帶班查處問(wèn)題隱患158條、安全管理人員盯班下井查處問(wèn)題隱患61條，除1條隱患（井下井下變電所砌璇變形嚴(yán)重）整改難度大時(shí)間不到期限以外全部整改到位。6月18日新疆局執(zhí)法一處與伊犁州應(yīng)急局、鞏留縣應(yīng)急局聯(lián)合來(lái)礦檢查查出問(wèn)題隱患2條，提出問(wèn)題建議4條，已整改到位5條，1條正在整改中。本月按照《塔拉迪煤礦安全管理考核辦法》查處隱患和“三違”考核19人次，罰款570元。
四、加強(qiáng)“一通三防”管理工作
我礦為自然發(fā)火礦井，抓好“一通三防”工作尤為重要。針對(duì)看見(jiàn)實(shí)際情況，對(duì)通防工作中存在的不足進(jìn)行了完善。一是完善了相關(guān)制度措施，1701工作面注漿噴涂高分子材料工作任務(wù)大，安全科根據(jù)礦井工作的總體安排，緊盯1701采面上隅角密閉封堵老塘采空區(qū)工程的施工安全督促工作，使1701采煤工作面一氧化碳異常情況得到了有效控制。二是引進(jìn)新工藝、新技術(shù)，對(duì)井下各密閉地點(diǎn)使用新型化學(xué)密閉材料進(jìn)行處理，減小漏風(fēng)，提高了有效風(fēng)量，保證了各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。三是加強(qiáng)了對(duì)“一通三防”設(shè)備、設(shè)施維護(hù)工作的監(jiān)督檢查，確保通防設(shè)備和設(shè)施完好、可靠。
五、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作
礦井根據(jù)全員年度培訓(xùn)計(jì)劃要求，本著理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)相結(jié)合的原則，從入井安全知識(shí)、安全法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、一通三防相關(guān)知識(shí)、機(jī)電運(yùn)輸、自救與互救、安全警示教育等各個(gè)方面強(qiáng)化對(duì)員工的培訓(xùn)教育，并針對(duì)不同崗位和工種以及“三違”人員的性質(zhì)、特點(diǎn)，制定了切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)繼續(xù)開(kāi)展各類(lèi)安全知識(shí)及每日一題安全培訓(xùn)教育工作，不斷提高員工安全知識(shí)水平。根據(jù)礦井董事長(zhǎng)的工作要求，礦井全面開(kāi)展每周二、四、六晚上集中科室區(qū)隊(duì)管理人員學(xué)習(xí)“一規(guī)程四細(xì)則”活動(dòng)，有效學(xué)習(xí)時(shí)間組織科區(qū)對(duì)人員觀看警示教育片等視頻，不斷提高員工的安全意識(shí)，規(guī)范員工的操作，杜絕習(xí)慣性違章行為，從本質(zhì)上提高礦井的安全管理水平。本月底全礦井還要進(jìn)行安全知識(shí)大考核，最終檢驗(yàn)實(shí)質(zhì)學(xué)習(xí)的效果，切實(shí)提高員工安全知識(shí)水平，保證礦井安全穩(wěn)定向前發(fā)展。
六、七月份安全工作計(jì)劃
為迎接國(guó)家局7月4日來(lái)礦安全大檢查，做好一切前期準(zhǔn)備工作，按照國(guó)家局檢查的附2《煤礦安全管理基礎(chǔ)檢查表》11項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行一一對(duì)照審查，查漏補(bǔ)缺，列出存在的問(wèn)題，責(zé)任到人，全部軟件資料準(zhǔn)備齊全，保證不缺項(xiàng)目，圓滿(mǎn)完成此次迎檢工作。
1、加大隱患排查治理工作力度，確保礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)步向前推進(jìn)。安全科不定時(shí)抽查、檢查班前會(huì)，發(fā)現(xiàn)各區(qū)隊(duì)長(zhǎng)只講安排生產(chǎn)任務(wù)，不講安全，積極行動(dòng)治理隱患，要對(duì)區(qū)長(zhǎng)副區(qū)長(zhǎng)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。每班各區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)要帶問(wèn)題隱患、指標(biāo)、指令下井。
2、七月份計(jì)劃要進(jìn)行三次礦井安全大檢查，一次雨季三防安全大檢查。每次安全大檢查都要精心安排，周密計(jì)劃，要達(dá)到預(yù)期目的，決不能應(yīng)付了事。
3、根據(jù)年初培訓(xùn)計(jì)劃，7月要進(jìn)行員工瓦斯防治專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，預(yù)計(jì)中旬進(jìn)行，有安全科和通防科協(xié)調(diào)共同完成培訓(xùn)任務(wù)。外培要進(jìn)行安管人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)33人次，救護(hù)隊(duì)員培訓(xùn)18人次。
煤礦工作安全總結(jié)5
首先，對(duì)集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心地感謝！
20xx年是我礦不斷提高礦井生產(chǎn)能力，保持礦井安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定的重要一年，為更好地適應(yīng)新的煤炭經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，我們?cè)诎踩ぷ魃喜粩嗨伎伎偨Y(jié)，不斷創(chuàng)新提高。下面，就義橋煤礦在安全管理創(chuàng)新方面的情況做匯報(bào)如下：
（一）突出“三個(gè)嚴(yán)防”，扎實(shí)開(kāi)展“三項(xiàng)安全活動(dòng)” 三個(gè)嚴(yán)防：一是嚴(yán)防因安全周期不斷延長(zhǎng)而產(chǎn)生松懈麻痹思想；二是嚴(yán)防因經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻而放松安全管理；三是嚴(yán)防因過(guò)于追求生產(chǎn)目標(biāo)的完成而降低工作標(biāo)準(zhǔn)。
三項(xiàng)活動(dòng)：一是開(kāi)展了班前會(huì)安全預(yù)想“一日一題”活動(dòng)。班前會(huì)通過(guò)開(kāi)展崗位危險(xiǎn)源安全預(yù)想活動(dòng)，引導(dǎo)職工自覺(jué)養(yǎng)成崗前靜思三分鐘，靜心思考工作前，作業(yè)地點(diǎn)可能存在的不安全因素；工作過(guò)程中，應(yīng)該注意哪些安全事項(xiàng)；工作結(jié)束后，想著怎樣為下班創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。二是開(kāi)展了“六項(xiàng)”安全制度的集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。為加強(qiáng)各崗位工種對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的熟練程度，安檢部重新梳理了《井下采掘爆破安全管理特別規(guī)定》、《關(guān)于井下爆破作業(yè)流程安全確認(rèn)辦法的實(shí)施意見(jiàn)》、《液壓支架起吊運(yùn)輸操作維修特別規(guī)定》、《安全
生產(chǎn)處罰界定標(biāo)準(zhǔn)》、《師帶徒管理制度》、《手指口述安全確認(rèn)法》六項(xiàng)安全制度，并組織進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。三是開(kāi)展崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)及支架、放炮管理規(guī)定突擊抽考活動(dòng)。安檢部采取突擊抽考的形式，檢驗(yàn)各單位對(duì)安全制度、安全要求的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，全礦通報(bào)，增強(qiáng)了區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害辨識(shí)以及礦上硬性規(guī)定、硬性要求的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。
（二）全面推行精細(xì)化管理，提高現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平
1、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)文明整治精細(xì)化管理。制定各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)電硐室的物料設(shè)備存放、管線(xiàn)吊掛、牌板標(biāo)識(shí)等標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一執(zhí)行。在節(jié)支降耗的基礎(chǔ)上，給職工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，提升現(xiàn)場(chǎng)文明管理水平。
2、重點(diǎn)工作流程精細(xì)化管理。在支架特別規(guī)定、放炮特別管理規(guī)定的基層上，對(duì)斜巷提運(yùn)、遠(yuǎn)程供液等重點(diǎn)工序進(jìn)行流程精細(xì)化的規(guī)定，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)操作有規(guī)范，監(jiān)督有標(biāo)準(zhǔn)，逐步提升職工安全操作技能。
3、對(duì)地面各重要機(jī)臺(tái)、工種進(jìn)行建章立制。為進(jìn)一步強(qiáng)化地面安全管理，堵塞漏洞，對(duì)洗煤廠(chǎng)、機(jī)廠(chǎng)、支架等單位，對(duì)矸石山、變電所等重要崗位的特殊工種進(jìn)行編制“4b”規(guī)范，杜絕安全檢查走馬觀花，現(xiàn)場(chǎng)操作隨意無(wú)序。
4、我們不斷在“優(yōu)化設(shè)計(jì)、安全投入，人本管理”上下功夫，持續(xù)改善職工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。要求基層安全管理人員，特別是要求安監(jiān)員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，
在現(xiàn)場(chǎng)組織、人員配置、設(shè)備小改小革等方面積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，力爭(zhēng)做到“能用設(shè)備的不用人”，不斷降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。
（三）強(qiáng)化煤礦事故案例教育，扎實(shí)開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)專(zhuān)題活動(dòng)。
1、利用安全例會(huì)，每季度組織全員收看一次煤礦事故警示教育視頻。
2、對(duì)發(fā)生的煤礦事故及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，讓每一個(gè)人第一時(shí)間受到警示。
3、8月份，我礦組織開(kāi)展了學(xué)習(xí)“提升運(yùn)輸八起典型違章”專(zhuān)題活動(dòng)，通過(guò)用身邊的違章案例教育身邊的人，以增強(qiáng)教育的說(shuō)服力和感染力，提高職工的安全意識(shí)和安全行為。
4、9月份，我礦還根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)暨九月份安全工作意見(jiàn)》，活動(dòng)要求通過(guò)廣泛開(kāi)展以“五查、五反”為主題的反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)，堅(jiān)決排除各類(lèi)事故誘發(fā)因素，強(qiáng)化考核、突出重點(diǎn)，開(kāi)展一場(chǎng)全面、全員、全方位的反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)。該項(xiàng)活動(dòng)期間重點(diǎn)開(kāi)展兩項(xiàng)教育（深入開(kāi)展安全宣傳教育、開(kāi)展職工安全思想及心理疏導(dǎo)教育）、深化三項(xiàng)排查治理（深化安全隱患排查治理、深化薄弱人物排查治理、深化“三違”治理）。
（四）積極開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)，提高各職工工作素質(zhì)及工作方法。
1、開(kāi)展“安全要求”每月兌現(xiàn)活動(dòng)。每個(gè)月由安全監(jiān)察部不斷總結(jié)梳理現(xiàn)場(chǎng)差距與不足，提出相應(yīng)的.整改提高措
施及要求，以oa的形式發(fā)給相關(guān)責(zé)任單位，每月初對(duì)于落實(shí)不力或新發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，再次要求，再次督促，直至使這些工作標(biāo)準(zhǔn)及操作要求變成自覺(jué)習(xí)慣。
2、 深入開(kāi)展區(qū)隊(duì)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。通過(guò)開(kāi)展區(qū)隊(duì)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、安全知識(shí)提問(wèn)考試、半年公開(kāi)測(cè)評(píng)等活動(dòng)，結(jié)合會(huì)議通報(bào)、書(shū)面通報(bào)等形勢(shì)，樹(shù)“正”“反”兩面典型，營(yíng)造“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍，激發(fā)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)自主管理和從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)的積極性。
3、深入開(kāi)展工作交流座談會(huì)。通過(guò)工作交流、會(huì)議座談的形式，讓每一名專(zhuān)職安全管理人員把握現(xiàn)場(chǎng)安全原則與應(yīng)急靈活性，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)意識(shí)和指導(dǎo)意識(shí)，增強(qiáng)安檢員應(yīng)急處理能力，提升改善工作方法。
（五）設(shè)計(jì)好培訓(xùn)內(nèi)容，考核嚴(yán)培訓(xùn)效果，切實(shí)提高強(qiáng)化安全培訓(xùn)質(zhì)量。
我礦結(jié)合“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”的具體要求，根據(jù)我礦安全工作實(shí)際，近期開(kāi)展了提升運(yùn)輸、沖擊地壓防治等專(zhuān)題培訓(xùn)活動(dòng)，真正達(dá)到了 “干什么、學(xué)什么，管什么、用什么，考什么”的要求。
同時(shí)，為防止培訓(xùn)學(xué)習(xí)走過(guò)場(chǎng)，流于形式，我們探索了微機(jī)考試和模擬場(chǎng)景口答新型考試形式，并加強(qiáng)了監(jiān)督考核力度，由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)“周二集中學(xué)習(xí)”“每日一題” “規(guī)程措施”培訓(xùn)情況的不定期抽考，確保雙管齊下，達(dá)到“真培訓(xùn)、真學(xué)習(xí)、真提高”的目的。
煤礦工作安全總結(jié)6
20xx年是河南新興煤炭實(shí)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）奠基之年，公司自成立以來(lái)，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格履行“管理，裝備，培訓(xùn)”三并重的原則，切實(shí)提高對(duì)抓好煤礦從業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好煤礦從業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)工作的緊迫感和責(zé)任感，認(rèn)真抓好安全知識(shí)培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的平安轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將20xx年我公司安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
一，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
20xx年是公司創(chuàng)業(yè)起步之年，為適應(yīng)煤礦兼并重組整合的需要，公司統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)到煤礦從業(yè)人員素質(zhì)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵作用，擇優(yōu)配備煤礦各級(jí)從業(yè)人員，嚴(yán)格執(zhí)行“先培訓(xùn)，再任職，先持證，后上崗”的制度，為煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的人才基礎(chǔ)。公司成立后下發(fā)文件，成立煤礦安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)落實(shí)職工培訓(xùn)制度和礦井培訓(xùn)組織管理工作，確立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)實(shí)施”方針，采取“集中培訓(xùn)和專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)”相結(jié)合、 “請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去”相結(jié)合的辦法，建立了職工培訓(xùn)制度，制定年度季度月度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，及時(shí)選派安全生產(chǎn)管理人員、班組長(zhǎng)、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓(xùn)，確保全員持證上崗。加強(qiáng)教學(xué)管理，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
二、適應(yīng)形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，積極組織各類(lèi)培訓(xùn)
20xx年公司堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)文件精神，積極組織各類(lèi)培訓(xùn)以滿(mǎn)足煤礦兼并重組整合的需要。
首先，抓好“三項(xiàng)人員”的培訓(xùn)工作，自20xx年3月份開(kāi)始，組織五職礦長(zhǎng)到河南理工大學(xué)安培中心進(jìn)行資格培訓(xùn)，全部合格取得“雙證”，培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員33名，一線(xiàn)監(jiān)督員30名，爆破作業(yè)人員15名，基本滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要。
其次，抓好特殊工種和一般工種的培訓(xùn)工作，從4月開(kāi)始，公司聯(lián)系新密煤炭學(xué)校，培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)特殊工種共 109名，其中，安全監(jiān)控工5名，提升機(jī)司機(jī)23名，井下電氣作業(yè)13名，防突工5名，安全檢查工10名，瓦斯檢查工12名，探放水工5名，瓦斯抽放工30名，爆破工6名；同時(shí)，積極與國(guó)投登封教學(xué)三礦四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系派專(zhuān)職教師來(lái)我公司培訓(xùn)授課，共培訓(xùn)溜子司機(jī)、信號(hào)把鉤工等一般工種工種 238人次，發(fā)證238個(gè)，保證持證上崗率達(dá)到100%，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的'需要，此項(xiàng)工作比照新密市收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為公司節(jié)約26萬(wàn)元。
第三、強(qiáng)基固本，夯實(shí)基礎(chǔ)，抓好新工人培訓(xùn)工作
今年2月、8月、11月，公司對(duì)新工人進(jìn)行三次培訓(xùn)和再培訓(xùn)，8月又進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的培訓(xùn)工作，共培訓(xùn)職工342名，要求全員培訓(xùn)，持證上崗，樹(shù)立“培訓(xùn)不過(guò)關(guān)，人人是隱患”的全員培訓(xùn)理念，每期培訓(xùn)有計(jì)劃、課程表、點(diǎn)名冊(cè)、試卷、成績(jī)、總結(jié)；每期培訓(xùn)時(shí)間不少于72學(xué)時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、礦井概況、入井須知、義務(wù)與權(quán)利、應(yīng)急救援預(yù)案、五大災(zāi)害處理，井下避災(zāi)自救互救、自救器使用、以及其它相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能等。培訓(xùn)結(jié)束后，由新密市煤炭學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)一考試，所有入井人員合格取證，方可上崗，保證持證率100%。對(duì)剛上崗的新工人，由各單位負(fù)責(zé)，指定經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人為師傅，采取“以師帶徒、以老帶新”的方法，進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)（師徒關(guān)系由主管培訓(xùn)部門(mén)登記建檔）；滿(mǎn)4個(gè)月后，由主管培訓(xùn)部門(mén)組織再次安全知識(shí)考試，合格后方可獨(dú)立操作。
第四、制定計(jì)劃，堅(jiān)持復(fù)訓(xùn)，應(yīng)培盡培 公司制定年度月度季度培訓(xùn)計(jì)劃，全年共舉辦25期學(xué)習(xí)班，按時(shí)舉辦一般工種培訓(xùn)班，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的一般工種輪訓(xùn)一遍。在職一般工種年度安全培訓(xùn)，按規(guī)定內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試，對(duì)考試合格者給予辦理一般工種證；全年共培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)重要工種238名，對(duì)考試不合格者予以處罰，并繼續(xù)參加培訓(xùn)，全面實(shí)現(xiàn)從業(yè)人員持證上崗的管理目標(biāo)。
第五、第五、突出重點(diǎn)，抓好專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)工作 公司積極落實(shí)上級(jí)文件精神，抓好專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)工作，共舉辦三期專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)班。5月份上旬，公司進(jìn)行了防治水專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，7月份進(jìn)行了瓦斯防治專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，全員培訓(xùn)；12月進(jìn)行了班組長(zhǎng)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，共培訓(xùn)班長(zhǎng)16名，實(shí)行統(tǒng)一考試，通過(guò)培訓(xùn)提高了各級(jí)干部和廣大職工的安全意識(shí)、操作技能和抗災(zāi)防災(zāi)應(yīng)急救援能力。
第六、抓好平面及其他管理人員培訓(xùn)，增強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展能力 針對(duì)平面科室及副職以上管理人員，主要進(jìn)行學(xué)歷職稱(chēng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的培訓(xùn)，采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的辦法，增強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展的 能力。
1、學(xué)歷職稱(chēng)：根據(jù)上級(jí)的要求，組織安全管理人員進(jìn)行學(xué)歷職稱(chēng)達(dá)標(biāo)培訓(xùn)考試，今年28名管理人員參加成人高招自學(xué)考試，有17名參加各類(lèi)職稱(chēng)培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)考試，有26名參加職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)考試。
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理知識(shí)：3月份組織14名副職以上干部、優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員參加國(guó)投河南分公司執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，8月份分批到平煤集團(tuán)、國(guó)投新能公司參觀學(xué)習(xí)瓦斯治理經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)學(xué)習(xí)提高了業(yè)務(wù)技能和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，提升了領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
三、參加技術(shù)比武、知識(shí)競(jìng)賽
由企管部、安檢部等部門(mén)協(xié)作，采取各種職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的學(xué)習(xí)形式，在全公司掀起“人人要安全、人人講安全”的學(xué)習(xí)高潮，6月份組織舉辦一次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。8月24日，參加國(guó)投河南分 公司舉辦的20xx年職業(yè)技能比武，馮福敏同志獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年9月26日，又獲得河南省20xx年煤炭系統(tǒng)瓦斯檢查工技能比武第二名，并獲得河南省煤炭系統(tǒng)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢肢@得高級(jí)技師職稱(chēng)。
四、存在問(wèn)題
1、職工文化素質(zhì)普遍較低，提高教學(xué)難度越來(lái)越大；
2、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力量薄弱，對(duì)基層指導(dǎo)力度不夠到位；
3、對(duì)職工崗位變動(dòng)掌握不夠全面，培訓(xùn)計(jì)劃變動(dòng)頻繁；
4、無(wú)成立主管培訓(xùn)的科室。
煤礦工作安全總結(jié)7
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣及煤業(yè)公司關(guān)于開(kāi)展煤礦百日安全生產(chǎn)集中清理整頓專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的文件及會(huì)議精神，全面提升我礦安全管理水平，最大限制的消除各類(lèi)事故隱患，有效地防范和減少安全事故，鞏固我礦安全集中整頓成果，決定在我礦開(kāi)展百日安全生產(chǎn)集中清理整頓專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本方案。
一、工作目標(biāo)：
通過(guò)開(kāi)展百日安全生產(chǎn)集中清理整頓專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)各部門(mén)、各崗位、工種安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真解決管理上存在的突發(fā)問(wèn)題，全面排查治理事故隱患，有效防止和遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，推動(dòng)我礦安全形式進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，為全年安全建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)，確保全年安全建設(shè)無(wú)事故。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)：
為了加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，決定成立專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組：
組長(zhǎng)：康海兵
副組長(zhǎng)：王子明康蟬龍
成員：王虎虎馬中合王玉柱高云生康蟬兵劉兆平
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安檢科，責(zé)百日專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)情況的收集、匯總、上報(bào)工作。
三、整改問(wèn)題
1、本月工查出問(wèn)題25條。
2、針對(duì)查出的問(wèn)題，以“定時(shí)間、定責(zé)任人、定措施”的三定形式進(jìn)行整改。確保了查出的問(wèn)題100%整改到位。
四、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)安全隱患整改責(zé)任追究
1、堅(jiān)持每日巡查，每周安全大檢查、百日安全集中清理整頓專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)大檢查，對(duì)地面、井下各個(gè)工作面系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，并對(duì)查出的隱患進(jìn)行限期全面整改，建立隱患排查整改臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行“隱患消號(hào)閉合”管理，做到誰(shuí)檢查、誰(shuí)復(fù)查、誰(shuí)落實(shí)的雙項(xiàng)管理。
2、繼續(xù)實(shí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)長(zhǎng)包片制度，確保隱患整改落實(shí)到位。并在井下及時(shí)填寫(xiě)交接班記錄表，做到下井跟班與下井記錄一致，三對(duì)口統(tǒng)一，并要求各科、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)責(zé)任逐級(jí)分解，真正落實(shí)到人頭，做到死角地帶也不放過(guò)。推行事前責(zé)任追究制，未遂事故也當(dāng)事故處理制。
3、堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，利用百日安全集中清理整頓專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，加大反“三違”力度，對(duì)查出“三違”人員除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，以板報(bào)形式亮相，談心教育，進(jìn)行“三違”人員培訓(xùn)，推行人性化管理。
五、現(xiàn)場(chǎng)管理繼續(xù)實(shí)施“學(xué)、查、停、改、評(píng)”五步工作法思路不動(dòng)搖：
“學(xué)”組織有經(jīng)驗(yàn)、好做法的一線(xiàn)員工，定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，觀摩交流會(huì)等形式，學(xué)習(xí)提高。
“查”各級(jí)管理人員下井，認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)，認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，同時(shí)，及時(shí)組織各種檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，對(duì)存在問(wèn)題落實(shí)整改、復(fù)查，做到問(wèn)題徹底解決。
“�！睂�(duì)存在嚴(yán)重問(wèn)題和不合格的工程堅(jiān)決停下來(lái)整改并追究責(zé)任，對(duì)施工單位停下來(lái)培訓(xùn)，直至問(wèn)題徹底解決。要求所有新開(kāi)頭面必須達(dá)到精品工程的要求，否則不準(zhǔn)開(kāi)工�！案摹睂�(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題及時(shí)整改，對(duì)照整治標(biāo)準(zhǔn)，持之以恒抓現(xiàn)場(chǎng)的施工，做到小問(wèn)題不過(guò)班，大問(wèn)題不過(guò)天。“評(píng)”就是堅(jiān)持每周一小結(jié)、每旬一小評(píng)、每月一考核，對(duì)全礦各隊(duì)組工作情況進(jìn)行排序，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
六、安全培訓(xùn)
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)安全教育，活躍職工文化
1、通過(guò)安全宣傳知識(shí)的貫徹，及時(shí)提高工人的安全意識(shí)。
2、以入井宣誓、手指口述確認(rèn)作為培訓(xùn)前沿陣地，全面提高職工整體素質(zhì)的提高，此項(xiàng)工作堅(jiān)持常抓不懈并納入工資考核階段。
�。ǘ┘訌�(qiáng)職工培訓(xùn)、塑造職工安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，建立健全各種培訓(xùn)制度。安全科組織對(duì)三違人員停崗培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)考試不合格人員，進(jìn)行再培訓(xùn)，以各種方面培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高職工理論素質(zhì)，增強(qiáng)職工思想上，實(shí)際工作中安全意識(shí)，為我礦安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
七、百日安全集中清理整頓專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)期間我礦嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度，每周由安全礦長(zhǎng)組織進(jìn)行一次全面徹底的排查。
我礦針對(duì)檢查存在的隱患問(wèn)題做了詳細(xì)總結(jié)，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、違章操作，安全意識(shí)淡薄，組織紀(jì)律松懈。并從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析來(lái)看，大部分都是因?yàn)閱T工粗心大意，違章操作造成的一系列隱患問(wèn)題。隱患問(wèn)題重要的`是去落實(shí)，整改，但更重要的是認(rèn)真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現(xiàn)同類(lèi)的問(wèn)題。把隱患問(wèn)題落實(shí)到每一名員工的身上，實(shí)行誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認(rèn)識(shí)到安全的重要性，努力將安全意識(shí)和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣。我礦將認(rèn)真吸取好經(jīng)驗(yàn)，好辦法，把安全工作放在首位，扎實(shí)的做好百日安全集中清理整頓專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作。
煤礦工作安全總結(jié)8
濟(jì)煤六礦工作的一年中，能始終認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，按照地礦局文件精神，結(jié)合本礦現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，，解放思想，精心管理，制定了切合實(shí)際的各項(xiàng)管理制度，狠抓安全生產(chǎn)，投入了精力，奉獻(xiàn)了智慧，同礦領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，同心同德，精心組織，合理安排，促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)不斷向好的方面發(fā)展，現(xiàn)在正朝更好、更高的標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步前進(jìn)，具體工作總結(jié)如下：
學(xué)有方向，干要有目標(biāo)，利用學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)及其它活動(dòng)引導(dǎo)干部職工以科學(xué)的發(fā)展觀認(rèn)真的做好安全生產(chǎn)工作。堅(jiān)持安全第一，一人為本的.管理觀念，積極開(kāi)展基層基礎(chǔ)年活動(dòng)，深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，通過(guò)堅(jiān)持“安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針
推進(jìn)了我礦向科學(xué)化、規(guī)范化方向的發(fā)展。經(jīng)宣傳教育，開(kāi)展各項(xiàng)有益活動(dòng)，干部職工向心力，凝聚力戰(zhàn)斗力逐步提升。
二、健全制度、加強(qiáng)班組建設(shè)
區(qū)隊(duì)班組建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的基礎(chǔ)工作，因?yàn)閰^(qū)隊(duì)班組是安全生產(chǎn)的第一道防線(xiàn)，只有保證現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)人每個(gè)班組的安全才能確保企業(yè)的安全。因此結(jié)合國(guó)家安全總局等六部門(mén)關(guān)于學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦班組建設(shè)通知精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒，以學(xué)習(xí)推廣活動(dòng)為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理，強(qiáng)基固本，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，根據(jù)我礦的實(shí)際情況，建立了各項(xiàng)班組管理制度和責(zé)任制，以人性化管理和親情感召凝聚職工思想意志，努力形成安全生產(chǎn)的整體合力，包成一個(gè)團(tuán)，心向一處想，勁往一處使，經(jīng)做了大量扎實(shí)有效的工作，
穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。嚴(yán)格執(zhí)行了安全管理制度，做到不安全不生產(chǎn)，時(shí)刻注意把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三、認(rèn)真貫徹落實(shí)煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定
這七條規(guī)定的確定就是為保護(hù)礦工生命安全，應(yīng)該把維護(hù)礦工的生命安全作為第一職責(zé)，把礦工當(dāng)成親人、當(dāng)成兄弟，關(guān)心他們的安全，認(rèn)真落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，為他們撐起一片安全藍(lán)天。因此我作為一名生產(chǎn)副礦長(zhǎng)自覺(jué)得遵守礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的各項(xiàng)制度，堅(jiān)持同工人同上同下，杜絕替代帶班下井行為，帶班時(shí)限在井口公示，自覺(jué)接受職工的監(jiān)督。在帶班下井時(shí)嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，全面掌握當(dāng)班井下安全生產(chǎn)狀況，巡回對(duì)重點(diǎn)部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)的督察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時(shí)制止“三違”。確保正常安全生產(chǎn)。
四、正視實(shí)情，堅(jiān)定信心，搞好安全生產(chǎn)
始終保持清醒的頭腦，我礦基礎(chǔ)條件薄弱，井下地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，采掘工藝落后，安全生產(chǎn)條件還是很脆弱，資源面臨枯竭，可持續(xù)發(fā)展的難度大，企業(yè)如何發(fā)展是擺在我們面前的重要課題。通過(guò)認(rèn)真的總結(jié)思考，合理調(diào)整安排、周密部署、深入現(xiàn)場(chǎng)，以求實(shí)務(wù)實(shí)的精神及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)過(guò)程中的新情況、新問(wèn)題，消除安全生產(chǎn)過(guò)程中的障礙和隱患，確保了安全生產(chǎn)向上良好的發(fā)展，提前實(shí)現(xiàn)了公司年初下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。
回顧過(guò)去的一年，經(jīng)共同努力，取得了一定的成績(jī)，但它只代表過(guò)去，展望未來(lái)，在20xx年工作還很艱難，在現(xiàn)有的生產(chǎn)條件基礎(chǔ)上周密部署，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所作出的部署和決策，努力完成下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，積極工作，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)界。為以后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，因此在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，適應(yīng)新形勢(shì)，抓住新機(jī)遇，解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，強(qiáng)化安全質(zhì)量管理和現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理，為我礦的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
煤礦工作安全總結(jié)9
――記劉橋一礦開(kāi)拓區(qū)技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)縱瑞盤(pán)
遠(yuǎn)離了親朋的親情厚意，遠(yuǎn)離了城市的繁華喧鬧，這是一個(gè)寂寞的戰(zhàn)場(chǎng)。沒(méi)有敵人，沒(méi)有犧牲，卻要付出無(wú)數(shù)的心血和辛勞，必須要有耐得住寂寞的堅(jiān)韌毅力和刻苦鉆研、默默奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，這是一個(gè)奉獻(xiàn)的戰(zhàn)場(chǎng)。在皖北大地，在百里礦山，有這樣一位安全守護(hù)神十多年屹立不倒。
縱瑞盤(pán)，現(xiàn)任劉橋一礦開(kāi)拓區(qū)技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)，1993年參加工作至今，已在生產(chǎn)第一線(xiàn)奮斗了18個(gè)春夏秋冬。18年來(lái)，他求真務(wù)實(shí)，勤奮工作，淡泊名利，搏擊煤海，無(wú)怨無(wú)悔，以飽滿(mǎn)的工作熱情，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，廉潔自律的高尚品格，譜寫(xiě)了烏金的煤海人生，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)共產(chǎn)黨員的人生價(jià)值和追求。
一、從技術(shù)源頭抓起確保安全生產(chǎn)
在煤礦生產(chǎn)一線(xiàn)奮斗了十多年的縱瑞盤(pán)同志深知，安全是煤礦天字第一號(hào)工程，一切工作都必須以安全為中心。作為技術(shù)負(fù)責(zé)人，就要從技術(shù)源頭抓起，確保技術(shù)為安全生產(chǎn)服務(wù)，技術(shù)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。因此，所有的規(guī)程措施，他都親自制定，所有施工現(xiàn)場(chǎng)情況他都隨時(shí)掌握在心中。在平時(shí)的工作中，他嚴(yán)把技術(shù)關(guān)，每次施工任務(wù)一下達(dá)，他就連天加夜的趕制技術(shù)措施，決不讓其出現(xiàn)任何差錯(cuò)，決不因?yàn)榇胧┒绊懓踩a(chǎn)。20xx年10月，開(kāi)拓區(qū)施工的II66輔助下山穿越斷層破碎帶，施工過(guò)程中突然出現(xiàn)漏頂?shù)繇番F(xiàn)象。當(dāng)時(shí)值完班剛回到家的他得知這一險(xiǎn)情后，立即趕到礦里，連夜下井奔赴施工現(xiàn)場(chǎng)，查看險(xiǎn)情、制訂對(duì)策，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工人員排除險(xiǎn)情，通過(guò)采用安全可靠的臨時(shí)支護(hù)，
實(shí)行超前錨桿支護(hù)，加密錨桿、錨索補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)，減少炮眼裝藥量，減緩掘進(jìn)進(jìn)度等一系列科學(xué)有效的措施，迅速排除了險(xiǎn)情，確保了安全生產(chǎn)。當(dāng)他拖著疲憊的身軀上井后，顧不上休息就立即修改作業(yè)規(guī)程，編制過(guò)斷層破碎帶專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施；還立即組織精干技術(shù)力量，到井下現(xiàn)場(chǎng)指揮施工，經(jīng)過(guò)連續(xù)幾天幾夜的組織安排與連續(xù)奮戰(zhàn)，終于使巷道安全穿過(guò)斷層破碎帶。巷道施工安全了，他卻累倒了，住進(jìn)了醫(yī)院。
二、緊盯施工現(xiàn)場(chǎng)狠抓安全管理
要想抓好安全，必須盯住現(xiàn)場(chǎng)�？v瑞盤(pán)總是深入井下，盯現(xiàn)場(chǎng)，把關(guān)鍵，查隱患，堵漏洞，堅(jiān)持把安全工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)。他首先加強(qiáng)巷道中、腰線(xiàn)管理，確保巷道施工質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)高效。因?yàn)橹小⒀�(xiàn)是巷道的控制線(xiàn)，是施工隊(duì)的“眼睛”。他要求施工巷道的中、腰線(xiàn)的延設(shè)及管理必須做到及時(shí)準(zhǔn)確、嚴(yán)格控制。同時(shí)要求施工隊(duì)必須嚴(yán)格按線(xiàn)施工。他立足現(xiàn)場(chǎng)，狠反“三違”，發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止，發(fā)現(xiàn)隱患立刻安排整改；堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。在他的嚴(yán)格把關(guān)下，開(kāi)拓區(qū)施工的巷道沒(méi)有一次出現(xiàn)因中、腰線(xiàn)問(wèn)題而返工影響安全生產(chǎn)，不能使用等現(xiàn)象，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率98%以上，所施工的北翼二水平里段乘人車(chē)場(chǎng)、II66輔助下山等巷道先后榮獲集團(tuán)公司“示范工程”稱(chēng)號(hào)。
三、以科技創(chuàng)新力促安全生產(chǎn)
諸事難，難于上青天，只要肯登攀，世事皆不難�？v瑞盤(pán)面對(duì)每一次挑戰(zhàn)，總能憑著高度負(fù)責(zé)的精神和過(guò)硬的技術(shù)闖過(guò)難關(guān)、創(chuàng)造佳績(jī)。十多年來(lái)，縱瑞盤(pán)同志始終堅(jiān)持鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，以
科技創(chuàng)新促安全生產(chǎn)。面對(duì)劉橋一礦生產(chǎn)接替緊張的局面，他仔細(xì)分析、周密思考，大膽提出不停頭移機(jī)，利用上班車(chē)皮出完扒矸機(jī)前短距離內(nèi)的貨，在當(dāng)班車(chē)皮還沒(méi)有到位的時(shí)間，出貨人員短距離釘?shù)酪茩C(jī)。不影響迎頭正常打眼，打錨桿。省去了專(zhuān)門(mén)移機(jī)時(shí)間，增加了前后平行作業(yè)時(shí)間。他總結(jié)推廣的8個(gè)平行作業(yè)法在集團(tuán)公司范圍內(nèi)全面推廣。為提高巖巷錨噴支護(hù)質(zhì)量，解決巷道反復(fù)修護(hù)等難題，他根據(jù)劉橋一礦井下地質(zhì)條件，借鑒其它礦區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化施工工藝流程，將巖巷支護(hù)工藝由錨噴改為噴錨噴工序，同時(shí)提高光面爆破效果、嚴(yán)格按要求初噴、確保金屬網(wǎng)在噴層中合理放置，強(qiáng)調(diào)光爆成型，不提倡噴漿造型。有效的解決了傳統(tǒng)錨噴支護(hù)存在的問(wèn)題，提高了光爆效果和工程質(zhì)量，增強(qiáng)了錨噴支護(hù)強(qiáng)度，杜絕了安全隱患與事故，降低了材料消耗，使巖巷錨噴支護(hù)更加科學(xué)、完善。這些措施的落實(shí)在我礦巖巷掘進(jìn)進(jìn)尺速度的提高上得到了充分體現(xiàn)：20xx年開(kāi)拓區(qū)創(chuàng)造了II66輔助下山施工連續(xù)三個(gè)月進(jìn)尺過(guò)百米，8月份-680聯(lián)巷創(chuàng)造了大斷面全巖平均日進(jìn)尺5.4米，月進(jìn)尺達(dá)150米的全礦建井以來(lái)最高紀(jì)錄。也為集團(tuán)公司其它礦井巖石巷道進(jìn)尺水平再上新臺(tái)階提供了理論依據(jù)和示范作用。
四、強(qiáng)化教育培訓(xùn)提升安全素質(zhì)
在生產(chǎn)一線(xiàn)打拼了十多年的縱瑞盤(pán)深知，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，最根本的因素是提高全員的安全素質(zhì)。他以安全教育為突破口，全面提高廣大員工的'安全意識(shí)和防范能力。為強(qiáng)化安全規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施的學(xué)習(xí)，他結(jié)合全員崗位大練兵活動(dòng)，在安全教育培訓(xùn)中創(chuàng)新方法方式，由管技人員在施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)作業(yè)人員實(shí)行隨時(shí)隨地、
實(shí)情實(shí)景的“現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)教學(xué)法”，即在日常安全監(jiān)督檢查過(guò)程中針對(duì)作業(yè)人員在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題與現(xiàn)象對(duì)癥下藥，有針對(duì)性地進(jìn)行講解、教育、培訓(xùn)，與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員互動(dòng)的教學(xué)新模式，通過(guò)這種交互式討論、互動(dòng)式教學(xué)，突出崗位技能培訓(xùn)及實(shí)操訓(xùn)練，有很強(qiáng)的針對(duì)性，極大地激發(fā)了作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和崗位操作技能的積極性、主動(dòng)性，大大提升了員工的安全素質(zhì)、增強(qiáng)了他們的安全意識(shí)，為安全教育培訓(xùn)開(kāi)辟了一條新路，為劉橋一礦安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在劉橋一礦人人都說(shuō)縱瑞盤(pán)是個(gè)工作狂。十多年來(lái)他從來(lái)沒(méi)有休過(guò)一天假，星期六、星期天也正常工作，早出晚歸。他說(shuō)“生產(chǎn)一線(xiàn)沒(méi)有星期天，工作隨時(shí)需要隨時(shí)到，不能因?yàn)檎也坏郊夹g(shù)人員而影響安全生產(chǎn)”。人人都說(shuō)“八小時(shí)工作制”，但對(duì)于縱瑞盤(pán)來(lái)說(shuō)，他總是每天六點(diǎn)多進(jìn)礦，六點(diǎn)多回家，算一下他一年下來(lái)，工作的時(shí)間要相當(dāng)于別人的兩倍。自古忠孝兩難全。在他心目中，工作的事再小也是大事，自己的事再大也是小事。他的人生天平永遠(yuǎn)傾斜在工作的這端，家里全靠愛(ài)人一人獨(dú)自支撐家庭。愛(ài)人有時(shí)忍不住說(shuō)他回家就象回旅館，回家就是吃飯、睡覺(jué)的。他總是安慰愛(ài)人說(shuō)年輕人多忙點(diǎn)工作是應(yīng)該的，等我退休了，在家做個(gè)模范丈夫，再好好陪你。親朋好友說(shuō)他對(duì)家庭付出的太少；愛(ài)人說(shuō)他是“公家人”，只為礦上工作操心。對(duì)此，他只能搖頭苦笑，世事哪能事事如意，甘蔗不能兩頭甜，只有“大家”過(guò)好了，小家才會(huì)幸福。
“桃李不言，下自成蹊”。有的人是說(shuō)了再做，有的人是做了再說(shuō)，有的人是說(shuō)了不一定做，有的人是做了不一定說(shuō)”�？v瑞盤(pán)就屬于做了
不一定說(shuō)的人。面對(duì)成績(jī)和榮譽(yù)，他說(shuō)“成績(jī)是大家的，我只做了我應(yīng)該做的”。 他用自己的人格魅力與精神品質(zhì)贏得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和員工的贊譽(yù)�！奥仿馄湫捱h(yuǎn)，吾將上下而求索”。他將一如既往地保安全、抓質(zhì)量、促生產(chǎn)，搏浪潮頭、勇于探索，譜寫(xiě)著奉獻(xiàn)煤海的新輝煌。
劉橋一礦
煤礦工作安全總結(jié)10
第三季度在集團(tuán)公司和彝良安監(jiān)分局的關(guān)懷、指導(dǎo)和支持下，按照#####領(lǐng)導(dǎo)的部署和要求，認(rèn)真履行工作職能，對(duì)照年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)以及第三季度進(jìn)展情況，梳理細(xì)化、精心分析研究，制定相應(yīng)措施，規(guī)范工作程序，扎實(shí)開(kāi)展工作，各項(xiàng)工作都落到實(shí)處，第三季度杜絕了輕傷以上的安全事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、嚴(yán)格防控事故
在持續(xù)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和日益復(fù)雜多變的生產(chǎn)條件下，安監(jiān)部緊緊圍繞“保安全、抓穩(wěn)定”這一核心任務(wù)，時(shí)刻掌握井下安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、薄弱環(huán)節(jié)及工程質(zhì)量狀況，采取重點(diǎn)區(qū)域?qū)Ｈ硕⒎�、突出隱患和質(zhì)量問(wèn)題專(zhuān)人督查的方式，真正做到發(fā)現(xiàn)一條解決一條。安監(jiān)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改，現(xiàn)場(chǎng)不能解決的，下發(fā)隱患整改通知單，第三季度隱患整改率達(dá)到97.18％，真正做到了監(jiān)督不留死角，無(wú)監(jiān)管盲區(qū)。對(duì)沒(méi)有按期整改的進(jìn)行罰款。嚴(yán)格對(duì)“三違”人員進(jìn)行罰款并批評(píng)教育；“三違”人員大幅度減少，安全隱患系數(shù)明顯下降。每月中旬開(kāi)展“兩違”人員培訓(xùn)班，組織違章指揮人員、違章作業(yè)人員參加學(xué)習(xí)。嚴(yán)把工程質(zhì)量，每月的上、中、下旬各進(jìn)行一次工程質(zhì)量大檢查，并組織職能部室對(duì)驗(yàn)收實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督，尤其是對(duì)掘進(jìn)迎頭和采煤工作面進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，切實(shí)做到用工程質(zhì)量保安全。時(shí)刻監(jiān)督各采掘工作面臨時(shí)支護(hù)、回料、出渣和停電閉鎖等工序和事項(xiàng)。同時(shí)文明生產(chǎn)明顯進(jìn)步，管線(xiàn)吊掛整齊，風(fēng)水管路跑、冒、滴、漏，各種雜物亂放亂扔的現(xiàn)象明顯減少。通過(guò)全礦干部職工和安監(jiān)部的共同努力，安全形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)，杜絕了輕傷以上安全事故，第三季度實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
二、加強(qiáng)井下各方面安全管理
瓦斯管理： 落實(shí)瓦斯檢查制度，并加派安監(jiān)員對(duì)瓦檢員進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，反復(fù)校正瓦斯?jié)舛葦?shù)據(jù)；針對(duì)5108、5125、3102工作面瓦斯?jié)舛绕�，工作面上隅角瓦斯超限等現(xiàn)象，采取加強(qiáng)通風(fēng)，設(shè)置上隅角臨時(shí)擋風(fēng)簾、采空區(qū)風(fēng)幛，用注液槍噴液驅(qū)散隅角瓦斯等措施，并取得了顯著效果。
防塵管理：針對(duì)采煤工作面回風(fēng)巷、51采區(qū)總回風(fēng)巷粉塵濃度偏高現(xiàn)象，組織專(zhuān)人修復(fù)損壞的噴霧水幕，完善降塵設(shè)施，使粉塵濃度迅速達(dá)標(biāo)。
頂板管理：對(duì)于近期礦壓顯現(xiàn)劇烈，頂板下沉嚴(yán)重，實(shí)行了變更支護(hù)措施、擴(kuò)巷等方法，有效減輕了巷道變形對(duì)行人通風(fēng)的不良影響。 放炮管理：8月下旬云南鎮(zhèn)雄發(fā)生放炮安全事故，為防止此類(lèi)悲劇的再次發(fā)生，深刻吸取其教訓(xùn)，我礦嚴(yán)格落實(shí)“一炮三檢”制度，在掘進(jìn)巷道內(nèi)設(shè)置躲避硐室，保障了放炮安全。
防治水管理：對(duì)井下出現(xiàn)的頂板淋水加大的'現(xiàn)象，專(zhuān)門(mén)組織安監(jiān)員和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)排查現(xiàn)場(chǎng)隱患，并立即報(bào)告調(diào)度部，第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)解決水患。
三、強(qiáng)化職工實(shí)際操作技能
以崗位實(shí)際操作技能和應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)為培訓(xùn)重點(diǎn)，組織安監(jiān)部、生產(chǎn)技術(shù)部、各工區(qū)編制應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試試題，從操作規(guī)程、異常應(yīng)急處理、危害識(shí)別、安全作業(yè)規(guī)程等方面強(qiáng)化崗位員工風(fēng)險(xiǎn)操作過(guò)程和實(shí)際操作知識(shí)的技能培訓(xùn)。安監(jiān)部根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要，第三季度培養(yǎng)新工人385名。
四、做好宣傳安全教育
通過(guò)崗前培訓(xùn)、班會(huì)強(qiáng)調(diào)、網(wǎng)絡(luò)宣傳等形式，讓下井人員牢記安全規(guī)章制度，樹(shù)立“安全壓倒一切，事故否定一切”的意識(shí)，強(qiáng)化“生命至上、健康是�！钡睦砟睿M(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，杜絕“三違務(wù)技能培訓(xùn)，使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管水平整體提高。
五、強(qiáng)化安全監(jiān)管
確保不安全不生產(chǎn)，不斷加強(qiáng)安監(jiān)員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管水平整體提高。
六、落實(shí)安全責(zé)任
實(shí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、采掘工區(qū)三大員帶班下井制度，安監(jiān)部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)24小時(shí)輪流井下跟班。
今后我們安監(jiān)部針對(duì)工作中的不足之處，薄弱環(huán)節(jié)，將會(huì)努力克服，認(rèn)真解決。按照集團(tuán)和礦領(lǐng)導(dǎo)的要求，不斷加強(qiáng)理論素養(yǎng)，用心學(xué)習(xí)，武裝頭腦；加大安全檢查力度，立足現(xiàn)場(chǎng)，細(xì)心排查隱患，嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收，為保證第四季度的安全生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。
20xx年10月1日
煤礦工作安全總結(jié)11
今年以來(lái)，開(kāi)拓三區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)兩會(huì)精神，依靠科技創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，充分發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)線(xiàn)的優(yōu)勢(shì)，克服矸子硬、頂板破碎、淋水大、溫度高等不利因素， 圓滿(mǎn)完成了全年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，為我公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。主要做了以下幾項(xiàng)工作:
一、管理創(chuàng)新，組建快速隊(duì)，實(shí)現(xiàn)單進(jìn)破百米水平
今年公司“兩會(huì)”開(kāi)完后，給我區(qū)下達(dá)了年進(jìn)尺2580米任務(wù)指標(biāo)，為完成進(jìn)尺目標(biāo)，我區(qū)召開(kāi)班子會(huì)，對(duì)如何完成2580的進(jìn)尺目標(biāo)進(jìn)行了認(rèn)真分析，一致認(rèn)為再按照以前的施工方法很難完成，經(jīng)討論推出改變施工方法的措施，在-850西大巷組建快速隊(duì)，將“兩掘一噴”改為“三掘一噴”，同時(shí)調(diào)整勞動(dòng)組織，把原來(lái)四隊(duì)員工調(diào)出一部分調(diào)到西大巷，使人員配置保持充足，采用將打眼出巖和打錨桿工作全部由掘進(jìn)班負(fù)責(zé)，噴漿班除正常噴漿以外再加一炮，三班全部實(shí)現(xiàn)一個(gè)半循環(huán)，提高了循環(huán)效率。由于實(shí)施三掘一噴調(diào)動(dòng)了員工的生產(chǎn)積極性，一年來(lái)連續(xù)實(shí)現(xiàn)月進(jìn)尺突破100米的高水平，提高效率33%。一個(gè)月提高35米尺×3800元=133000元，一年下來(lái)12×133000元=1596000元
二、技術(shù)創(chuàng)新，確立攻關(guān)項(xiàng)目，解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題
今年以來(lái)，我區(qū)為把技術(shù)創(chuàng)新工作做出實(shí)效， 成立了以區(qū)長(zhǎng)技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)為首的qc小組，并且把12名技師納入到qc小組中來(lái)，根據(jù)工作實(shí)際，確定攻關(guān)項(xiàng)目16項(xiàng)，解決了生產(chǎn)中的難題，為確保我區(qū)安全生產(chǎn)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益做出了貢獻(xiàn)，主要?jiǎng)?chuàng)新有以下幾項(xiàng)：
(一)、今年2月，我區(qū)擔(dān)負(fù)壓風(fēng)機(jī)硐室收尾工程，由于斷面大，頂板高，給施工帶來(lái)困難，按公司施工設(shè)計(jì)需要進(jìn)行2次支護(hù)，我區(qū)qc小組對(duì)此進(jìn)行大膽改革，提出用鉆車(chē)打錨桿，并制定好施工措施，用鉆車(chē)將錨桿眼一次打完，然后搭好腳手架再上錨桿進(jìn)行壓網(wǎng)噴漿。用這種方法既降低了材料成本，又縮短了工期。
(二)、在-850電車(chē)房施工中，由于地質(zhì)變化，遇到一段破碎帶，處于煤層之中，以中粗砂巖為主，局部加有灰、粉色沙粒，層節(jié)理較發(fā)育，頂板破碎，圍巖不穩(wěn)定，對(duì)安全很不利，一時(shí)給施工帶來(lái)困難，我區(qū)qc小組經(jīng)反復(fù)觀察論證后，提出采用管縫錨桿，掛網(wǎng)噴漿支護(hù)，打超前錨桿，散狀布置，做到超前支護(hù)，使破碎巖成為一體，成功穿過(guò)破碎帶，既保證了安全又提高了進(jìn)尺速度，也為穿過(guò)破碎帶施工探索了新方法。
(三)、在東大巷施工中遇硬巖，爆破 時(shí)質(zhì)量很不理想，不是超挖就是欠挖，巷道成型質(zhì)量較差，qc小組針對(duì)此問(wèn)題，展開(kāi)技術(shù)攻關(guān)，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，改變掏槽方法，增加輔助掏槽眼，縮小了眼距，同時(shí)合理分配裝藥量，提高爆破效率，既保證了成型質(zhì)量又降低了火藥的材料支出。
(四)、解決小馬拉打車(chē)問(wèn)題。今年下半年我區(qū)新引進(jìn)了江陰鉆車(chē)，經(jīng)投入使用，由于設(shè)計(jì)不合理，發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題。一是鉆車(chē)的主液壓泵設(shè)計(jì)流量為28.5/n，而設(shè)置的鑿巖機(jī)沖擊能量為300，主液泵流量供應(yīng)不夠，鑿巖機(jī)的沖擊能量達(dá)不到，壓力上不去，根據(jù)這一情況，qc小組果斷決定，把鑿巖機(jī)換成小的，把原有能量為300的換成200的，解決了小馬拉大車(chē)的問(wèn)題，緊接著又針對(duì)油泵油溫過(guò)高，不能正常持續(xù)生產(chǎn)的情況對(duì)鉆車(chē)的油泵進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，液壓鉆車(chē)的冷卻系統(tǒng)原有散熱面積為5.4㎡的散熱器，其散熱面積為4500大卡/t，達(dá)不到散熱要求，所以油溫升的特快，根據(jù)這一情況換了散熱面積為7.8㎡的.散熱器，其散熱能力為6700大卡/t,大大降低了油溫的升高，使各部位壓力正常，延長(zhǎng)了使用時(shí)間，提高了效率，降低了成本。
(五)鉆車(chē)油管改造，降低材料消耗。原有的鉆車(chē)油管質(zhì)量差、價(jià)位高，使用時(shí)經(jīng)常壞，造成浪費(fèi)。qc小組對(duì)油管進(jìn)行改造，并且與開(kāi)灤油管廠(chǎng)共同合作開(kāi)發(fā)新油管，在大幅度提高油管使用壽命的同時(shí)還使每條油管由原來(lái)的994元/條降低到現(xiàn)在的每條360元/條，每臺(tái)鉆車(chē)油管投入可降低成本64%，按照每臺(tái)鉆車(chē)每月用3條油管計(jì)算三臺(tái)鉆車(chē)每月節(jié)約資金5400元。12月×5400元=64800元。
一年來(lái)，我區(qū)qc小組根據(jù)實(shí)際，除解決以上問(wèn)題外，還確定了其它攻關(guān)項(xiàng)目11項(xiàng)有：
1、 打爆破眼及時(shí)更換鉆頭，解決鉆頭浪費(fèi)難題;
2、 增長(zhǎng)鉆頭釬桿，將扶桿器縮短，安裝導(dǎo)向管，解決鉆車(chē)與前扶桿器相互磨損難題;
3、 鉆車(chē)供水量改造，解決了經(jīng)常崩管難題;
4、 鉆車(chē)扶釬器銷(xiāo)軸改造，解決丟銷(xiāo)子問(wèn)題;
5、 鉆車(chē)側(cè)向注水加快速接頭兒，解決水管易磨損難題;
6、 用鋼絲繩周側(cè)卸大鏈，保證了安全，節(jié)省了人力;
7、 -780斜井保險(xiǎn)繩加兩個(gè)圓環(huán)鏈，解決了繩扣易撞壞難題;
8、 -780地滾改造，解決絞車(chē)?yán)K下滑，磨壞滾軸和磨損絞車(chē)?yán)K難題;
10、10t電機(jī)車(chē)控制器改造，解決閉鎖失效難題;
加長(zhǎng)電機(jī)車(chē)，解決控制室狹窄不安全的難題。
由于qc小組成員認(rèn)真負(fù)責(zé)，攻關(guān)項(xiàng)目一個(gè)又一個(gè)被攻克，我區(qū)技術(shù)創(chuàng)新工作取得了突出成績(jī)，直接或間接創(chuàng)出了大量的經(jīng)濟(jì)效益，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了較大的貢獻(xiàn)。
三、創(chuàng)建培訓(xùn)基地，開(kāi)展學(xué)、練、比活動(dòng)，提高員工的技術(shù)素質(zhì)
為提高員工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)，適應(yīng)生產(chǎn)的發(fā)展需要，我區(qū)以提高員工的技術(shù)素質(zhì)為重點(diǎn)，制定了培訓(xùn)規(guī)劃，建立了培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)了管理力度，培訓(xùn)面覆蓋率100%。根據(jù)我區(qū)實(shí)際情況，建立了培訓(xùn)基地，在20xx年工作中，由于過(guò)去我區(qū)側(cè)卸、鉆車(chē)司機(jī)較少，經(jīng)常在工作緊張或某個(gè)司機(jī)不能上班時(shí)，給生產(chǎn)造成影響，針對(duì)此現(xiàn)象，我區(qū)經(jīng)研究決定，建立培訓(xùn)基地，自己解決鉆車(chē)、側(cè)卸司機(jī)缺少的問(wèn)題，一是在井下-850 壓風(fēng)機(jī)硐室建立培訓(xùn)基地，根據(jù)壓風(fēng)機(jī)硐室將近完工，正在收尾階段，是辦培訓(xùn)基地良好環(huán)境的條件下，建立側(cè)卸、鉆車(chē)培訓(xùn)基地，選出工人技師楊建國(guó)任培訓(xùn)老師，選出有責(zé)任心的優(yōu)秀青年，先后舉辦了三期培訓(xùn)班，讓他們?cè)诟芍袑W(xué)，在學(xué)中用，這種培訓(xùn)既新穎、又實(shí)用，有效的調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)的熱情，僅用一個(gè)月時(shí)間為我區(qū)培養(yǎng)出側(cè)卸、鉆車(chē)司機(jī)20名，解決了生產(chǎn)的急需問(wèn)題，保證了生產(chǎn)中鉆車(chē)、側(cè)卸司機(jī)的充足。二是針對(duì)機(jī)電青年太多，對(duì)井下電器設(shè)備不熟悉，處理故障時(shí)經(jīng)常造成誤判，或不會(huì)維修，而耽誤生產(chǎn)，在井上機(jī)電會(huì)議室建立了機(jī)電培訓(xùn)基地，設(shè)置了模擬配電盤(pán)，技術(shù)員常愛(ài)軍任老師，組織青年職工在井上開(kāi)展培訓(xùn)，讓他們親手拆、裝、修理、訓(xùn)練，并根據(jù)井下經(jīng)常發(fā)生的故障進(jìn)行設(shè)置，再讓青工分析、發(fā)現(xiàn)、處理，這種方法既直觀又有效，青年職工在培訓(xùn)中做到眼看，頭想、手做的綜合訓(xùn)練，對(duì)機(jī)電工培訓(xùn)40多人次，收到了預(yù)期的效果，通過(guò)培訓(xùn)提高了機(jī)電工的技術(shù)素質(zhì)，給井下機(jī)電的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障。
今年9月份，按照上級(jí)要求，在我區(qū)-850 西副巷召開(kāi)全國(guó)煤炭系統(tǒng)技能大賽，我區(qū)積極準(zhǔn)備，對(duì)-850 西副巷進(jìn)行了全面整頓，營(yíng)造了一個(gè)有宣傳形式、良好形象、競(jìng)爭(zhēng)氛圍的和諧比武環(huán)境，同時(shí)，我們按照工種開(kāi)展了技術(shù)比武，通過(guò)理論考試和實(shí)際操作考試，選拔出技術(shù)過(guò)硬的操作尖子3人，參加了這次技術(shù)比武大賽，經(jīng)過(guò)三天緊張的比武后，我區(qū)員工王文武取得了這次比武的第三名;李良取得第四名為我公司爭(zhēng)了光。
四、開(kāi)展“手指口述”和“兩個(gè)”規(guī)范管理，規(guī)范了員工操作行為，保證了安全生產(chǎn)
今年以來(lái)，公司引進(jìn)了“手指口述”管理方法，這區(qū)班子積極響應(yīng)，立即著手建立和完善了“手指口述”內(nèi)容，按照工種、部位特點(diǎn)，編寫(xiě)了“手指口述”內(nèi)容，把“手指口述”內(nèi)容編的即抓住重點(diǎn)，又瑯瑯上口，讓員工容易掌握，容易記憶，然后制作了大量的“手指口述”牌板，在井下顯要地段都進(jìn)行吊掛，讓員工在工作中經(jīng)�？吹剑瑥亩M快熟悉和掌握，達(dá)到熟練的目的。二是管技人員下井時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)帶頭做好“手指口述”和督促員工做好“手指口述”，在干部的帶頭作用下，職工們從不理解到理解，從不熟悉到熟悉，從要我做到我要做，逐漸地養(yǎng)成手指口述習(xí)慣，適應(yīng)了“手指口述”管理。三是“規(guī)范管理，規(guī)范操作”。管理人員在下井時(shí)對(duì)員工“兩個(gè)”規(guī)范執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)“規(guī)范管理，規(guī)范操作”堅(jiān)持不好的，進(jìn)行個(gè)人幫教，并按規(guī)范管理機(jī)制進(jìn)行考核。在“手指口述”和“規(guī)范管理、規(guī)范操作”的落實(shí)中提高了員工“規(guī)范管理，規(guī)范操作”的自覺(jué)性，規(guī)范了員工的操作性為。四是推行集體換班排隊(duì)制度，要求員工每天上下班排好隊(duì)，班長(zhǎng)打小紅旗，領(lǐng)著本班人員集體換班不丟一人，對(duì)安全工作提供了保障。由于堅(jiān)持了以上安全管理措施，20xx年度杜絕了違章，消滅了重傷以上事故和非傷責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)了安全自然年。
五、開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、模式化管理”
今年初，公司提出“高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，模式化管理”。我區(qū)對(duì)此非常重視，并積極行動(dòng)起來(lái)，結(jié)合自身實(shí)際制定了目標(biāo)和措施，狠抓了各項(xiàng)措施落實(shí)，有效地推進(jìn)了模式化工作。一是我區(qū)按照公司的“高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、模式化管理“的總體部署，積極行動(dòng)，全員參與，強(qiáng)化落實(shí)，明確了目標(biāo)和措施，提出平直、整潔、全面、有序的管理目標(biāo)，完善了和制定了作業(yè)行為的高標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)環(huán)境的高標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)加大了白色垃圾的治理力度，并分點(diǎn)班組織高標(biāo)準(zhǔn)、模式化培訓(xùn)，讓職工懂規(guī)定，知標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)操作，使全體職工在工作時(shí)，每道工序都講標(biāo)準(zhǔn)。二是突出重點(diǎn)，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。我區(qū)抓住重點(diǎn)，修正了斜山管理標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、一通三防標(biāo)準(zhǔn)、白色垃圾治理標(biāo)準(zhǔn)，不定期的組織班子和職工代表進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問(wèn)題嚴(yán)格按規(guī)定考核。通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)、模式化的落實(shí)，職工行為日趨規(guī)范，工作環(huán)境不斷凈化、工程質(zhì)量明顯提高，物料碼放、管線(xiàn)吊掛、設(shè)備擺放、通風(fēng)設(shè)施都有明顯改善，一季度公司在-850 東大巷召開(kāi)了開(kāi)拓線(xiàn)“高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、模式化管理“現(xiàn)場(chǎng)會(huì);在公司起到了較好地推動(dòng)作用，也帶動(dòng)了我區(qū)的其他工作都出現(xiàn)了明顯的進(jìn)步，二季度公司在-850 東大巷召開(kāi)手指口述現(xiàn)場(chǎng)會(huì);三季度公司在-850西副巷召開(kāi)了一通三防現(xiàn)場(chǎng)會(huì);1-11月份全區(qū)進(jìn)尺2645.7米，提效達(dá)75%。
煤礦工作安全總結(jié)12
一、上半年團(tuán)的安全工作簡(jiǎn)要情況今年以來(lái)，礦團(tuán)委認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司團(tuán)委、礦黨委、礦行政一些列安全工作指示精神，緊緊圍繞全礦的安全生產(chǎn)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為我礦安全生產(chǎn)繼續(xù)保持健康穩(wěn)定發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。其主要標(biāo)志：——青崗組織建設(shè)有了新加強(qiáng)。
為加強(qiáng)青崗隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮青年崗員在現(xiàn)場(chǎng)的安全哨兵作用，年初對(duì)井下16個(gè)分崗進(jìn)行了整頓，為切實(shí)提高青崗整頓質(zhì)量，礦團(tuán)委專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了工作部署會(huì)、制定了標(biāo)準(zhǔn)要求。按照能者上、庸者讓的原則，吸收新崗員22名，通過(guò)整頓，有效地改善了青崗員素質(zhì)結(jié)構(gòu)，切實(shí)把一批政治素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力高、安全意識(shí)強(qiáng)、群眾威信高、熱愛(ài)青崗崗位的優(yōu)秀團(tuán)員青年選拔進(jìn)了青崗隊(duì)伍中，為進(jìn)一步發(fā)揮團(tuán)抓安全的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)全礦團(tuán)的安全工作健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
同時(shí)，強(qiáng)化了青崗制度建設(shè)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，進(jìn)一步修訂完善了青崗工作考核標(biāo)準(zhǔn)，簡(jiǎn)便易行，更具有較強(qiáng)的可操作性和實(shí)效性�！獔F(tuán)的安全教育陣地有了新起色。
礦團(tuán)委緊緊圍繞礦黨委開(kāi)展的企業(yè)文化建設(shè)年要求，通過(guò)不斷探索和加強(qiáng)團(tuán)的安全宣傳陣地建設(shè)來(lái)影響青年、教育青年、激勵(lì)青年搞好安全，圍繞加強(qiáng)青工的安全警示作用，在礦三個(gè)車(chē)棚，分別制作了雙面燈光噴繪牌版青安崗提醒您“平安才能回家”，在井下人車(chē)內(nèi)張貼了青安崗提醒您“文明乘坐、停穩(wěn)下車(chē)”提示語(yǔ)，在工作面懸掛了青安崗提醒您本班的安全隱患牌板。圍繞激勵(lì)青工安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)，在井口設(shè)立了安全生產(chǎn)光榮榜，對(duì)在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的青工照光榮像、上光榮榜。
特別是礦團(tuán)委在井下人車(chē)內(nèi)張貼的安全提示語(yǔ)，目前，集團(tuán)公司團(tuán)委已經(jīng)在各礦青崗和有關(guān)地面單位進(jìn)行了推廣�！獚弳T作用發(fā)揮有了新突破。
為切實(shí)發(fā)揮青年崗員的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查作用，加大現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查力度，礦團(tuán)委為全礦所有崗員統(tǒng)一配備了“崗員現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查登記薄”。對(duì)崗員的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)一步作了明確，要求崗員認(rèn)真行使權(quán)力，積極履行義務(wù)，對(duì)存在的安全隱患，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，處理不了的，要寫(xiě)出整改意見(jiàn)和整改措施，填寫(xiě)在“崗員現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查登記薄”上，上報(bào)本單位領(lǐng)導(dǎo)，督促抓好整改落實(shí)。
目前，這項(xiàng)工作在集團(tuán)公司團(tuán)的半年工作會(huì)上重點(diǎn)提出了表?yè)P(yáng)，下一步要求在各礦崗員中全面推開(kāi)�！獔F(tuán)的安全載體活動(dòng)有了新發(fā)展。
在活動(dòng)的持續(xù)性上，繼續(xù)堅(jiān)持季季有主題，月月有重點(diǎn)，活動(dòng)不斷線(xiàn)的指導(dǎo)思想，繼續(xù)堅(jiān)持團(tuán)委抓與團(tuán)支部抓相結(jié)合的活動(dòng)方法，進(jìn)一步加大了活動(dòng)的力度和密度，一季度重點(diǎn)開(kāi)展了“一學(xué)四講兩爭(zhēng)當(dāng)”安全主題教育活動(dòng)。即學(xué)習(xí)安全知識(shí)；利用團(tuán)日活動(dòng)和班前會(huì)大講安全的重要性，大講安全的難度、大講安全的目標(biāo)任務(wù)，大講實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的決心；爭(zhēng)當(dāng)安全服務(wù)十佳標(biāo)兵、爭(zhēng)當(dāng)安全監(jiān)督十佳能手。
二季度重點(diǎn)開(kāi)展了平安伴我行活動(dòng)。同時(shí)，積極開(kāi)展青工喜聞樂(lè)見(jiàn)的小新特安全活動(dòng)，影響和引導(dǎo)青工正規(guī)操作、安全生產(chǎn)。
例如圍繞春節(jié)期間的安全生產(chǎn)，發(fā)揮親情感化作用，設(shè)計(jì)開(kāi)展了“迎新春、過(guò)新年、平安結(jié)、保平安”活動(dòng)，自購(gòu)平安結(jié)，組織少先隊(duì)員到區(qū)隊(duì)把一個(gè)個(gè)美麗的安全結(jié)和美好祝愿送到一線(xiàn)職工手中；圍繞一季度安全生產(chǎn)，發(fā)揮青年志愿者作用，正月十五，開(kāi)展了“團(tuán)團(tuán)圓圓保安全活動(dòng)”，自購(gòu)元宵，加工煮熟后送到節(jié)日期間堅(jiān)持生產(chǎn)的一線(xiàn)職工手中，同時(shí)還開(kāi)展了井口送溫暖、醫(yī)療服務(wù)、安全生產(chǎn)服務(wù)周、安全文化游園等多項(xiàng)靈活多樣、青工喜聞樂(lè)見(jiàn)的安全活動(dòng)；特別是聯(lián)合礦工會(huì)、安監(jiān)處、教育科開(kāi)展的學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全。
1、2、3號(hào)文知識(shí)競(jìng)賽，圍繞六月安全生產(chǎn)月設(shè)計(jì)開(kāi)展的千名青工話(huà)安全主題活動(dòng)，舉辦的“送你一句安全話(huà)”牌板展，聯(lián)合礦工會(huì)、退休支部開(kāi)展的安全知識(shí)游園等，在廣大青工中產(chǎn)生了很大影響，為引導(dǎo)和教育青工正規(guī)操作、安全生產(chǎn)起到了積極的推進(jìn)作用�！踩O(jiān)督檢查作用有了新發(fā)揮。
今年以來(lái)，礦團(tuán)委把加大青崗安全監(jiān)督檢查力度，作為發(fā)揮青崗作用的重點(diǎn)來(lái)抓，每周組織一次青崗查崗活動(dòng)，組織青崗員深入井下一線(xiàn)、到邊遠(yuǎn)地點(diǎn)、重要崗點(diǎn)，查各種安全隱患、查青工的正規(guī)操作，上半年以來(lái)共組織青崗查崗20次，提出問(wèn)題138條，制止違章5起，有效地促進(jìn)了我礦上半年安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。從上半年存在的問(wèn)題看，一是團(tuán)的安全工作還缺乏一定的針對(duì)性和實(shí)效性，部分青工違章蠻干的現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生；二是團(tuán)的安全活動(dòng)缺乏創(chuàng)新性，影響力大的活動(dòng)較少；三是部分單位青崗作用發(fā)揮不大，特別是青年崗員在現(xiàn)場(chǎng)抓安全的積極性、主動(dòng)性、自覺(jué)性較差，抓安全缺乏應(yīng)有的工作活力。
二、下半年團(tuán)的安全工作主要打算總的要求是，全礦各級(jí)崗團(tuán)組織要以實(shí)現(xiàn)全年安全奮斗目標(biāo)為動(dòng)力，以創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范崗為主線(xiàn)，以學(xué)習(xí)海爾學(xué)習(xí)許振超爭(zhēng)創(chuàng)三個(gè)一流為契機(jī)，按照礦黨委和公司團(tuán)委的安全工作部署，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，為推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)繼續(xù)健康蓬勃發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：進(jìn)一步加強(qiáng)青工的安全教育。
一是加強(qiáng)安全理念的學(xué)習(xí)，通過(guò)青安崗提醒您、團(tuán)日活動(dòng)、團(tuán)的各種會(huì)議、安全理念有獎(jiǎng)問(wèn)答等形式，加強(qiáng)安全理念的宣傳和灌輸，潛移默化的深入到青工的頭腦中，使之成為自己的工作行為規(guī)范；二是加強(qiáng)青年崗員的培訓(xùn)，重點(diǎn)是加強(qiáng)新的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、舉辦培訓(xùn)班，聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，進(jìn)行理論交流，組織考試等，進(jìn)一步明確自己的權(quán)利和義務(wù)，進(jìn)一步熟練掌握各項(xiàng)新的工作標(biāo)準(zhǔn)，特別在解決現(xiàn)場(chǎng)“不愿管”、“不敢管”、“不會(huì)管”三個(gè)制約崗員作用發(fā)揮的瓶頸問(wèn)題上有新的突破。進(jìn)一步加大安全活動(dòng)的密度。
三季度，重點(diǎn)組織開(kāi)展好“百日學(xué)練賽”活動(dòng)，抓好“青年學(xué)習(xí)成才標(biāo)兵”的評(píng)選、“青工絕技、絕招、絕活”的征集，適時(shí)舉行單項(xiàng)青工技術(shù)比武活動(dòng)，以便促使大家認(rèn)清差距，努力提高學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的主動(dòng)性。四季度，重點(diǎn)按照礦及集團(tuán)公司雙決戰(zhàn)工作部署，結(jié)合團(tuán)抓安全工作的特點(diǎn)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作的落實(shí)。
在具體的活動(dòng)載體上，要發(fā)揮青年志愿者的作用，不間斷地開(kāi)展送醫(yī)送藥、縫衣補(bǔ)扣、井口送溫暖活動(dòng)；要發(fā)揮少先隊(duì)員的第四道安全防線(xiàn)作用，到區(qū)隊(duì)、到井口送安全信、表演安全小節(jié)目，開(kāi)展“迎新春、過(guò)新年、平安結(jié)、保平安”等活動(dòng)：要發(fā)揮團(tuán)抓安全的作用，不間斷的開(kāi)展“安全知識(shí)我知道”有獎(jiǎng)問(wèn)答、安全知識(shí)游園等活動(dòng)，以活動(dòng)促活動(dòng)、以活動(dòng)保安全、以活動(dòng)煥發(fā)團(tuán)抓安全工作的'活力。同時(shí)，要積極爭(zhēng)取和礦工會(huì)、安監(jiān)處、教育科等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展活動(dòng)，借勢(shì)增強(qiáng)團(tuán)的安全活動(dòng)影響力，增強(qiáng)安全活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。
在國(guó)慶節(jié)期間，舉辦一次“青春、安全與幸�！毖葜v比賽，通過(guò)發(fā)生在身邊的安全事故，給青年人造成的身心上的傷害和痛苦，引導(dǎo)青工進(jìn)一步認(rèn)清青春與安全的關(guān)系、青春與幸福的關(guān)系、青春與夢(mèng)想的關(guān)系，自覺(jué)做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，實(shí)現(xiàn)由要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步加大安全檢查的力度。
一是加大現(xiàn)場(chǎng)安全排查力度，每周組織青崗小分隊(duì)深入井下一線(xiàn)、到邊遠(yuǎn)地點(diǎn)、重要崗點(diǎn)，查各種安全隱患、查青工的正規(guī)操作，對(duì)查出的問(wèn)題，能整改的，盯靠現(xiàn)場(chǎng)抓整改，一時(shí)整改不了的，及時(shí)通知安監(jiān)處和本單位抓好整改、；二是加大崗員現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查登記薄的執(zhí)行情況的檢查，進(jìn)一步制定執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，以此，強(qiáng)化崗員責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的主動(dòng)性，切實(shí)把崗員的“紅哨兵”作用發(fā)揮在現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的安全文化建設(shè)。
重點(diǎn)是圍繞礦黨委企業(yè)文化開(kāi)展有關(guān)工作的要求，結(jié)合團(tuán)的特點(diǎn)，加強(qiáng)崗位正規(guī)操作、安全隱患以及正常工作規(guī)范管理提示牌板的設(shè)置，如共青團(tuán)提醒您：“如此使用滅火器”、“挽起長(zhǎng)發(fā)、留住安全”、“注意！小心碰頭”等。使廣大團(tuán)員青年時(shí)刻都能看到安全、想到安全、注意安全，正規(guī)操作，按章作業(yè)。
進(jìn)一步加強(qiáng)青年勞務(wù)工的管理。重點(diǎn)是以團(tuán)支部為單位，成立青年勞務(wù)工管理協(xié)會(huì)，把青年勞務(wù)工納入團(tuán)支部管理，和團(tuán)員青年一并看待，參加礦團(tuán)委組織開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，參加團(tuán)的各類(lèi)先進(jìn)的評(píng)比，幫助他們努力解決在生活上、工作中碰到的難題，最大化地調(diào)動(dòng)他們安全生產(chǎn)的積極性，為我礦全年安全奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)做出積極貢獻(xiàn)。
煤礦工作安全總結(jié)13
同志們：
舊歲已去，新年來(lái)臨，在此辭舊迎新之際，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)安全工作暨表彰大會(huì)，表彰在20xx年安全工作中作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人，同時(shí)對(duì)20xx年安全工作進(jìn)行安排部署 。目的是動(dòng)員全礦干部職工立即行動(dòng)起來(lái)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、嚴(yán)細(xì)管理、狠抓落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)全礦安全狀況根本好轉(zhuǎn)而努力奮斗！
首先回顧一下20xx年安全工作情況：
一、20xx年安全工作總體情況
20xx年，在集團(tuán)公司及礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全礦干部職工的共同努力下，我們堅(jiān)持以思想教育為基礎(chǔ)，以科學(xué)進(jìn)步及技術(shù)裝備為支撐，以“一通三防”和防突為重點(diǎn)的安全工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作的大局，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，全面吸取了二礦“10.03”事故教訓(xùn)，以全面提高員工素質(zhì)為突破口，以強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為切入點(diǎn)，在著重建立安全長(zhǎng)效機(jī)制的同時(shí)狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，全年各種工傷事故得到有效控制，廣大干部的管理水平及職工安全素質(zhì)有了較大的提高，提升了礦井抗災(zāi)綜合能力 。但是我們?nèi)ツ臧踩ぷ魅杂胁蛔阒�，傷亡事故沒(méi)有根本消除，磕手碰腳、零敲碎打的.工傷事故時(shí)有發(fā)生，從05年月日死亡事故來(lái)看，我們的管理水平、技術(shù)措施落實(shí)情況還仍需加強(qiáng) 。我們要深刻吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，堵塞漏洞，消除安全隱患，開(kāi)拓創(chuàng)新，使06年的各項(xiàng)安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階 。
二、加大安全監(jiān)督檢查力度，提高礦井安全管理水平
1、深入宣傳、培訓(xùn)，不斷提高員工整體素質(zhì)
05年我們本著“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，結(jié)合各單位員工素質(zhì)的實(shí)際情況，重點(diǎn)加大了培訓(xùn)工作力度 。特別是在二礦“10.03”事故后，十礦根據(jù)集團(tuán)公司緊急狀態(tài)指令及十礦安全生產(chǎn)緊急指令要求，以指令及安全知識(shí)為基礎(chǔ)，以本專(zhuān)業(yè)“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”重點(diǎn)，開(kāi)展了安全知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，安檢科根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，制定了每日一題的實(shí)施考核細(xì)則，每天派人到各個(gè)基層單位落實(shí)培訓(xùn)考核情況，如出現(xiàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位、每日一題不落實(shí)的，對(duì)其隊(duì)長(zhǎng)、支書(shū)、技術(shù)員進(jìn)行重罰，工人停工學(xué)習(xí)，真正做到了全方位、分專(zhuān)業(yè)、結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，使十礦全體干部職工真正從思想上認(rèn)識(shí)到了二礦“10.03”事故帶來(lái)的慘痛教訓(xùn)和慘重?fù)p失，熟悉了有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能 。使廣大職工業(yè)務(wù)素質(zhì)及安全知識(shí)水平得到了明顯的提高 �；顒�(dòng)開(kāi)展以來(lái)，在全礦掀起了“學(xué)安全、講安全、用安全”的良好氛圍 。
同時(shí)，黨群工作部和安檢科充分利用宣傳優(yōu)勢(shì)，大力宣傳安全動(dòng)態(tài)、安全知識(shí)，做到形式多樣、格式新穎、展示及時(shí)、內(nèi)容豐富的安全宣傳活動(dòng)，極大提高了廣大職工的安全意識(shí)，其主要工作有：
�。�1）凡接到上級(jí)安全指示、指令、文件和安全會(huì)議精神，都及時(shí)認(rèn)真組織貫徹、學(xué)習(xí)，做到了傳達(dá)貫徹不過(guò)夜，貫徹內(nèi)容不遺漏 。礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視上級(jí)的安全指示精神，及時(shí)在三班向職工傳達(dá)學(xué)習(xí) 。
�。�2）黨群工作部和安檢科充分利用宣傳優(yōu)勢(shì)，采取多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全教育，大力宣傳安全動(dòng)態(tài)，安全知識(shí)，做到形式多樣，格式新穎、展示及時(shí)、內(nèi)容豐富的安全宣傳活動(dòng)，極大提高了廣大職工的安全意識(shí)，形成了良好的安全氛圍 。截止到目前，我礦共出安全板報(bào)120期，安全漫畫(huà)148幅，懸掛條幅42幅 。通過(guò)這些宣傳，使廣大職工充分認(rèn)識(shí)到了安全工作的重要性，安全意識(shí)明顯提高，并對(duì)我礦的安全工作提出了不少合理化建議 。
�。�3）創(chuàng)建了“三違”亮相臺(tái)，對(duì)“三違”人員及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不能?chē)?yán)格落實(shí)單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng) 。
�。�4）對(duì)國(guó)務(wù)院《特別規(guī)定》及二礦“10.03”事故教訓(xùn)等做專(zhuān)題板報(bào)，使廣大職工真正認(rèn)識(shí)到搞好安全工作的重大意義，促進(jìn)了十礦安全工作的順利開(kāi)展 。
2 、認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全礦井安全監(jiān)管體系.
為保證礦井安全生產(chǎn)，我礦建立了礦處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包頭、包面、包隊(duì)的安全監(jiān)管體系，明確了監(jiān)管責(zé)任，落實(shí)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時(shí)井下每班均有一名礦處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班，深入一線(xiàn)，狠抓落實(shí)，及時(shí)處理安全工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題 。
黨政工團(tuán)組織，充分發(fā)揮“行政管長(zhǎng)、紀(jì)委管黨、工會(huì)管網(wǎng)、團(tuán)委管崗”的作用，齊抓共管，狠反“三違”，做到了有章必循，違章必糾 。團(tuán)委開(kāi)展的“青年安全示范崗”活動(dòng)；紀(jì)委開(kāi)展的黨員、干部身邊無(wú)“三違”活動(dòng)；工會(huì)組織的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等，都取得了很好的效果 。專(zhuān)職瓦斯檢查員、質(zhì)量驗(yàn)收員、安全檢查員，每天都深入井下生產(chǎn)一線(xiàn)，檢查、督促現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)全員、全方位的安全管理 。
煤礦工作安全總結(jié)14
20xx年，xx煤礦在董事長(zhǎng)王師用、礦長(zhǎng)寧功俊的領(lǐng)導(dǎo)和在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)和幫助下，經(jīng)過(guò)全體管理人員和廣大職工的共同努力，在貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針和一系列文件、會(huì)議精神和強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、職工教育培訓(xùn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面做了大量工作，消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績(jī)，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)基本情況：
xx煤礦在20xx年度死亡0人，百萬(wàn)噸死亡率0%。
二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：
1、全年度生產(chǎn)情況：
xx煤礦在20xx年1-11月份開(kāi)采煤量491253噸，其中原煤產(chǎn)量458859噸，工程煤量32394噸。掘進(jìn)進(jìn)尺3739m，套修巷道共計(jì)1805m。
2、對(duì)安全生產(chǎn)在20xx年度主要做了以下幾方面的工作：
�。�1）科學(xué)組織生產(chǎn)，確保完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
20xx年，在以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的前提下，立足采掘主戰(zhàn)場(chǎng)，克服地質(zhì)條件差，優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)布局，合理安排，強(qiáng)化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細(xì)回，努力提高資源回收率，實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。
�。�2）抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間，把無(wú)計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度。
�。�3）注重提升運(yùn)輸。抓好我礦南、北采區(qū)的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理，減少了機(jī)電運(yùn)輸對(duì)礦井生產(chǎn)的影響。
�。�4）加強(qiáng)工人培訓(xùn)、教育工作，使工人能正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。
（5）在20xx年度，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線(xiàn)、二線(xiàn)生產(chǎn)人員的積極性。
�。�6）在總工程師李維宇的帶領(lǐng)下，加強(qiáng)技術(shù)管理。針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范作業(yè)行為。
�。�7）加強(qiáng)礦部現(xiàn)象檢查管理工作，礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真執(zhí)行帶班下井，做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。針對(duì)工作面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做到咬住、盯死、看嚴(yán)，確保24小時(shí)不失控。
�。�8）認(rèn)真完成上級(jí)部門(mén)下發(fā)文件要求，認(rèn)真組織開(kāi)展了“打非治違”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”、“瓦斯專(zhuān)項(xiàng)整治”、“攻堅(jiān)行動(dòng)“等工作。
三、安全完成情況
20xx年，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作，實(shí)現(xiàn)了xx煤礦在20xx年度的安全生產(chǎn)。全年輕微傷23人次，輕傷17人次，重傷0人次，死亡0人次。查出“三違”116人次，三違罰款58600元。杜絕了死亡事故，杜絕了各類(lèi)上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故。
�。�1）開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開(kāi)了安全工作會(huì)議，根據(jù)不同情況，全年共召開(kāi)安全辦公會(huì)議31次，安全生產(chǎn)緊急會(huì)議11次，安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議48次，專(zhuān)項(xiàng)安全管理會(huì)議11次，安全例會(huì)定期照常開(kāi)展。
�。�2）制定、完善了安全工作規(guī)章制度。礦部與各級(jí)管理人員、安全員、瓦檢員、爆破員等均簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
�。�3）強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全檢查83次（南北采區(qū)共計(jì)），通防專(zhuān)項(xiàng)檢查xx次，機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)檢查12次，配合公司安全檢查27次，積極接受省、市、縣主管部門(mén)和紅果安監(jiān)站檢查。并對(duì)查出隱患進(jìn)行跟蹤落實(shí)銷(xiāo)號(hào)。
�。�4）加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類(lèi)三違116人次，努力遏制事故的發(fā)生。
�。�5）突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。特別是今年盤(pán)縣雨季降雨量較大，礦部主要領(lǐng)導(dǎo)均實(shí)行24小時(shí)值班，帶領(lǐng)工人緊急搶險(xiǎn)排水5次，確保了煤礦的安全生產(chǎn)。
�。�6）提高安全科技含量。根據(jù)上級(jí)部門(mén)下發(fā)文件要求，在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，今年井下又安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)打鉆地點(diǎn)、工作面等地實(shí)現(xiàn)了實(shí)事監(jiān)控，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
四、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)
為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類(lèi)傷亡事故，圍繞xx煤礦20xx年度安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
�。�1）加強(qiáng)安全培訓(xùn)的'組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
�。�2）做好全員培訓(xùn)。今年在上級(jí)主管部門(mén)帶領(lǐng)下，對(duì)全礦職工均進(jìn)行了培訓(xùn)工作，取得了上崗作業(yè)資格證，礦部也加強(qiáng)了安全知識(shí)宣傳、培訓(xùn)工作。
�。�3）做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作�，F(xiàn)我礦持證上崗率達(dá)100%。
五、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理整體水平
強(qiáng)化內(nèi)部管理是我礦20xx年重點(diǎn)工作之一，我礦對(duì)各級(jí)人員職能進(jìn)行了明確劃分，做到科學(xué)合理。
�。�1）建立激勵(lì)機(jī)制。建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，提高工作自覺(jué)性，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性的過(guò)程。
�。�2）保證會(huì)議效果。認(rèn)真做好各類(lèi)會(huì)議的準(zhǔn)備工作，會(huì)前，及早議定會(huì)議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審，有效提高了會(huì)議效率。并抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。
�。�3）提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范我礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對(duì)、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評(píng)比等方面做出了要求和規(guī)定，堅(jiān)決不辦不規(guī)范性公文，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，結(jié)束了一直以來(lái)公文處理較為混亂的局面。
六、加大資金投入，確保煤礦安全生產(chǎn)和技改60萬(wàn)噸/年礦井
實(shí)施60萬(wàn)噸礦井技改工程，是xx煤礦的生命工程，從20xx年初就開(kāi)始準(zhǔn)備，至今已做了大量的前期工作。
�。�1）加強(qiáng)綜采工作面人員培訓(xùn)和管理工作。為加強(qiáng)我礦機(jī)械化管理水平，我礦已購(gòu)進(jìn)新綜采支架一套，目前我礦已有兩套綜采支架。下一步，機(jī)械化管理水平將是我礦安全生產(chǎn)核心。
�。�2）在20xx年11月份，我礦為保證瓦斯治理到達(dá)以抽促采，已開(kāi)工建設(shè)瓦斯發(fā)電站，能有效利用瓦斯，由原被動(dòng)抽采變?yōu)橹鲃?dòng)抽采，確保礦井安全生產(chǎn)。
七、穩(wěn)定職工隊(duì)伍，確保安全生產(chǎn)正常運(yùn)行
20xx年，我礦出現(xiàn)了職工流動(dòng)較大的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我們采取了規(guī)范用人程序，提高福利、工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境、職工住宿環(huán)境和加強(qiáng)思想政治工作等方法，來(lái)穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，保持正常的安全生產(chǎn)秩序。
�。�1）規(guī)范用人招聘程序。職工流動(dòng)之前，及早做好新工人的招聘工作，及時(shí)做好人員補(bǔ)充，沒(méi)有造成缺崗現(xiàn)象。始終堅(jiān)持不培訓(xùn)不上崗的原則，保證工人的安全。一經(jīng)錄用，按規(guī)定履行用人手續(xù)，讓工人干得放心，干得安心。
�。�2）加強(qiáng)思想政治工作。領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員改變作風(fēng)，深入基層，了解職工困難，為他們解決各種困難。發(fā)現(xiàn)思想不穩(wěn)定的情況，主動(dòng)和他們談心，解決思想問(wèn)題，讓他們安心上班。
�。�3）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
�。�4）改善辦公、生活條件。今年，我礦投入大量資金，新建職工住宿樓、辦公樓、食堂、垃圾集中處理站等，改建監(jiān)控室、調(diào)度室，高標(biāo)準(zhǔn)裝修，監(jiān)控設(shè)備更新上檔，人員井下定位系統(tǒng)發(fā)揮作用，這些都為職工的生產(chǎn)、生活創(chuàng)造了好的條件，為穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了重要作用。
20xx年雖然取得了一定成績(jī)，但工作中還存在問(wèn)題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，少數(shù)管理干部作風(fēng)不實(shí)，不能堅(jiān)守崗位，企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn)，部分隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問(wèn)題有待我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真加以解決。
煤礦工作安全總結(jié)15
20xx年4月9日以來(lái)，我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，實(shí)現(xiàn)年安全生產(chǎn)無(wú)事故和高產(chǎn)、高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德開(kāi)拓創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏，圓滿(mǎn)完成了公司5月份下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了貢獻(xiàn)，5月份主要做了以下幾方面的工作：
一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)：
5月份立足采掘主戰(zhàn)場(chǎng)、克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)、提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難；提高優(yōu)化改造設(shè)計(jì)、科學(xué)布局、合理安排、強(qiáng)化管理、精心組織原煤生產(chǎn)、精采細(xì)回、努力提高資源回收率；實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月原煤生產(chǎn)噸，完成進(jìn)尺m，超額完成了公司5月份下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)。
一是：抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間，把影響時(shí)間降到最低限度。
二是：注重提升運(yùn)輸，抓好主井提升運(yùn)輸管理、環(huán)節(jié)改造、加快提運(yùn)速度，提高生產(chǎn)能力。
三是：正確運(yùn)用錨噴支護(hù)，掌握新工藝、新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，加快開(kāi)拓速度，緩解采掘接替，促進(jìn)高產(chǎn)、高效。四是：抓好人員管理，根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效益，充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線(xiàn)、二線(xiàn)生產(chǎn)人員的積極性。
五是：加強(qiáng)技術(shù)管理，針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范作業(yè)行為。
六是：做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，針對(duì)工作面傾角大、頂?shù)装宀�、挺眼，初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做到咬住、盯死、看嚴(yán)，確保24小時(shí)不失控并安全無(wú)事故。
二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。
20xx年5月份，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈的.進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)。杜絕大事故，減少小事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)月開(kāi)門(mén)紅，狠抓三違。
一是:開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，召開(kāi)安全工作會(huì)。根據(jù)不同情況，召開(kāi)多次安全辦公會(huì)，專(zhuān)項(xiàng)安全管理會(huì)和安全例會(huì)。二是：制定安全工作規(guī)障制度，在全面總結(jié)歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制定了《永青煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好的完成了礦井安全生產(chǎn)管理制度，礦與生產(chǎn)隊(duì)組鑒定了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科、區(qū)、隊(duì)、班組和個(gè)人、形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
三是：強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作，全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理；5月份共組織安全檢查4次，通風(fēng)、機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)檢查各5次。四是：加大監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)持從嚴(yán)、從重原則、采取罰教結(jié)合的辦法，努力遏制事故的發(fā)生。五是：突出重點(diǎn)部位。狠抓薄弱環(huán)節(jié)，5月份以來(lái)南北路停電頻繁，更新設(shè)備，環(huán)節(jié)改造，煤層不正常，頂?shù)装鍘r性差等工作困難，礦領(lǐng)導(dǎo)緊繃安全弦，每次工作都做好周密部署，跟班到點(diǎn)，親自帶頭去干，哪里危險(xiǎn)去哪里，哪困難哪里干，做到一身作則，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了好的有利條件。
六是：提高安全科技含量，在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為提高全職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)自我安全生產(chǎn)保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類(lèi)事故，圍繞公司20xx年安全工作目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)各類(lèi)人員、特種作業(yè)人員的基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，為我礦安全生產(chǎn)工作提供了人才保證和技術(shù)保障。
�。ㄒ唬┦牵杭訌�(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)一體化管理，完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
�。ǘ┦牵鹤龊萌珕T培訓(xùn)，新入井人員、新上崗人員的崗前培訓(xùn)。讓我們掌握安全知識(shí)和技術(shù)知識(shí)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。
�。ㄈ┦牵鹤龊昧说狡谧C件的復(fù)訓(xùn)審證工作，所有管理人員都要參加培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，達(dá)到人人持證上崗。
�。ㄋ模┦牵洪_(kāi)展知識(shí)技能競(jìng)賽活動(dòng)，如技術(shù)比武、崗位練兵等。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理。
提高企業(yè)管理整體水平。強(qiáng)化內(nèi)部管理是20xx年重點(diǎn)工作之一，我們緊繃圍繞公司工作大局，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新能力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，為各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ)：
�。ㄒ唬┦牵航⒓�(lì)機(jī)制，建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。
�。ǘ┦牵罕ＷC會(huì)議效果。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。
（三）是:提高綜合服務(wù)水平，考勤工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，值班不離崗，及時(shí)記錄問(wèn)題及時(shí)處理問(wèn)題，做到事事無(wú)小事，事事有落實(shí)，跟班在現(xiàn)場(chǎng)、隱患不放過(guò)。
五、加大資金投入
一是：60更新設(shè)備（40型絞車(chē)更換55型絞車(chē)），102m水平新打水倉(cāng)、102繞道運(yùn)輸巷對(duì)拉絞車(chē)改造和更換軌道。改善了運(yùn)輸系統(tǒng)；改善食堂和鋸房，地面水溝改造和自行車(chē)棚的改造。
六、加大材料節(jié)約管理
一是：材料現(xiàn)場(chǎng)管理，材料的回收管理，材料的節(jié)獎(jiǎng)超罰管理，領(lǐng)料新管理，修舊利廢管理，做到盡其用，減少投入，降低成本。
七、穩(wěn)定職工隊(duì)伍，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
20xx年以來(lái)，出現(xiàn)了職工流動(dòng)性較大的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題公司采取了規(guī)范用人程序，提高工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)思想工作等方法又穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。
20xx年5月以來(lái)，雖然取得了一定成績(jī)，但工作中還存在問(wèn)題和不足，如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，小工傷時(shí)有發(fā)生，違章現(xiàn)象還未杜絕，管理人員作風(fēng)不實(shí)，不能做到和工人同上同下，隱患問(wèn)題帶到地面，工程質(zhì)量還不能達(dá)標(biāo)，工作缺乏針對(duì)性和實(shí)效性，局部工作面質(zhì)量差，管理有漏洞，把關(guān)不嚴(yán)，生產(chǎn)任務(wù)完成還不穩(wěn)定，人員出勤還達(dá)不到生產(chǎn)的需要等，這些問(wèn)題有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)和解決，讓我們?cè)诠镜念I(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力、自主創(chuàng)新、努力工作、抓好本礦安全生產(chǎn)，完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。
【煤礦工作安全總結(jié)】相關(guān)文章：
煤礦安全工作總結(jié)05-25
煤礦安全培訓(xùn)工作總結(jié)11-09
煤礦安全工作總結(jié)15篇12-10
煤礦安全工作總結(jié)(15篇)01-08
煤礦安全工作總結(jié)(合集15篇)05-15
煤礦年度安全工作總結(jié)05-21