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聯(lián)動工作總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編為大家整理的聯(lián)動工作總結(jié)，歡迎大家分享。
聯(lián)動工作總結(jié)1
按照省、x市關(guān)于開展建設(shè)和諧平安社會的總體要求，并根據(jù)xx發(fā)x號文件和xx綜治x號文件精神，xx鎮(zhèn)和諧平安聯(lián)動中心是在xxxx年xx月份開始組建，至今有一年多了，我鎮(zhèn)和諧平安聯(lián)動中心一年多來的工作主要有：
一、建立健全組織機構(gòu)，落實辦公場所。
成立了以鎮(zhèn)黨委書記任總指揮的和諧平安聯(lián)動中心指揮部，副指揮由鎮(zhèn)長、分管政法綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由綜治辦、派出所、司法所、信訪辦、民政所等人員組成。聯(lián)動中心內(nèi)設(shè)一個辦公室五個聯(lián)動服務(wù)組，即：聯(lián)動中心辦公室、社會事務(wù)服務(wù)組、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)組、村（居）民生活服務(wù)組、矛盾糾紛調(diào)處組、突發(fā)事件應(yīng)急組，各村（居）委會成立了以支部書記為組長的綜合服務(wù)處置組。為有效整合社會穩(wěn)定資源，夯實工作基礎(chǔ)，我鎮(zhèn)“一室五組”將綜治辦、司法所、矛盾糾紛調(diào)解中心、邊際聯(lián)誼聯(lián)防辦公室、信訪辦、民政所、農(nóng)醫(yī)所、土管所、農(nóng)林水辦公室、普法辦、國安小組、法律援助站、法律服務(wù)辦公室、鐵路護(hù)路辦統(tǒng)一納入整合，實行合署辦公，設(shè)立統(tǒng)一服務(wù)窗口，統(tǒng)一值班、接待、受理、登記、分類、調(diào)處、歸檔，集中處理維護(hù)社會穩(wěn)定有關(guān)事宜。我鎮(zhèn)聯(lián)動中心辦公用房是單獨劃出的一層樓，共xx間，對辦公樓均進(jìn)行了仿瓷裝修，換了鋁合金窗戶，添置了嶄新的辦公桌椅，配備了辦公電話和電腦。
二、人員備齊備強，職責(zé)分工明確，工作流程有序。
和諧平安聯(lián)動中心是個窗口，是政府搭建的與群眾溝通并為之服務(wù)的平臺，我鎮(zhèn)將機關(guān)一半以上干部充實到了“一室五組”，并將業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強的干部充實到“一室五組”的'重要崗位，并加大所有工作人員的培訓(xùn)力度。工作中強化工作職能，所有辦公室均建立了相關(guān)的工作制度和職責(zé)并上墻，制定了嚴(yán)格的工作考評細(xì)則。聯(lián)動中心從工作運行入手，規(guī)范了工作程序，以便能及時掌握涉穩(wěn)動態(tài)，工作中堅持開展矛盾糾紛、社會隱患的排查調(diào)處，堅持召開中心工作例會，堅持信息的反饋及情況匯報等。制定了預(yù)防和處置突發(fā)事件、群體上訪、安全生產(chǎn)事故等工作應(yīng)急預(yù)案。
三、加大宣傳力度，積極主動開創(chuàng)聯(lián)動中心工作。
在和諧平安聯(lián)動中心建設(shè)過程中，我們堅持工作與宣傳并進(jìn)，在工作中創(chuàng)特色，在宣傳中樹品牌。在聯(lián)動中心辦公樓前建立了宣傳欄，懸掛了聯(lián)動中心服務(wù)宗旨和服務(wù)承諾的宣傳牌、值班牌等，印制了宣傳卡片和一千多份宣傳單，“有困難，有訴求，有建議，請撥打xx鎮(zhèn)和諧平安聯(lián)動中心專線電話：xxxx—xxxxxxx”這個口號通過宣傳單傳至到各村、村小組，傳進(jìn)了千家萬戶。和諧平安聯(lián)動中心是我市政法工作的一個特色，如今我國正在建設(shè)社會主義小康社會，廣大農(nóng)村正積極投入到社會主義新農(nóng)村的建設(shè)中，新的時代呼喚了一個執(zhí)政理念“以人為本，執(zhí)政為民”。為此，我鎮(zhèn)聯(lián)動中心始終堅持為民服務(wù)理念，聯(lián)動中心辦公室開通xxxx—xxxxxxx專線，由x名專職人員xx小時接聽，接待群眾來訪，做好來電來訪登記。對來電來訪事項，能當(dāng)場解答處理的，當(dāng)場解答處理，不能當(dāng)場解答處理的，由值班人員向指揮部匯報，指揮部根據(jù)情況填寫分發(fā)單，及時分發(fā)到對口服務(wù)組處理。聯(lián)動中心內(nèi)部解決不了的事項，由辦公室上報指揮部，指揮部填寫移送通知單，及時向上級聯(lián)動服務(wù)單位求助。今年以來我鎮(zhèn)聯(lián)動中心共接受各類來電來訪xxx件，其中社會事務(wù)服務(wù)組接待xx人次，解決xx起；村（居）民生活服務(wù)組接待xx人次，解決xx起；工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)組接待xx人次，解決xx起。矛盾糾紛調(diào)處組接待xx人次，解決xx起；突發(fā)事件應(yīng)急組接受x起，解決x起。聯(lián)動中心通過整合資源，統(tǒng)一管理，集中受理，歸組辦理，極大地方便了群眾，消除了過去推諉扯皮現(xiàn)象，使聯(lián)動中心成為服務(wù)人民群眾，維護(hù)群眾利益的有力工作平臺，真正做到了“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，矛盾不上交，集中進(jìn)中心”，從而確保了全鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定，促進(jìn)了和諧平安xx建設(shè)。
四、加強綜治工作，深入開展平安創(chuàng)建。
按照上級部署，我鎮(zhèn)今年有效開展了“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“平安村（居）”創(chuàng)建活動。對治安亂點和突出治安問題進(jìn)行了排查整治，加大了治安防范工作，如森林火災(zāi)、地質(zhì)災(zāi)害、山區(qū)交通、石場安全、山塘水庫的汛期安全等問題的有效管理。繼續(xù)抓好兩條走廊（店閣走廊及xx至夢湖走廊）的安全建設(shè)，加大小城鎮(zhèn)管理集中整治，扎實推進(jìn)綜治“六進(jìn)”活動。積極化解影響社會穩(wěn)定的各種矛盾糾紛和社會隱患，努力營造一個和諧、平安、穩(wěn)定的社會環(huán)境。
聯(lián)動工作總結(jié)2
年初以來，我局認(rèn)真貫徹落實省局工作部署，在抓好征管基礎(chǔ)工作的同時，一直把聯(lián)動機制作為征管工作的突破點，全力推進(jìn)聯(lián)動機制工作，全面發(fā)揮聯(lián)動機制提高征管質(zhì)量、促進(jìn)稅收收入的作用，取得一定成效�，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、基本情況
為鞏固聯(lián)動機制工作成果，確保聯(lián)動機制在各基層局之間均衡開展，我局從規(guī)程修訂、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作指導(dǎo)、程序規(guī)范等方面進(jìn)行重點突破，取得較好的效果。
截止12月末，我局預(yù)警分配日常管理信息183,612戶次，實施催報催繳121,233戶次，實施下戶核查15,903戶次，實施日常檢查46,476戶次，已確定評估對象183戶，通過約談核查發(fā)現(xiàn)有問題167戶，補正稅款500.8萬元，入庫488.3萬元，加收滯納金7.2萬元；通過聯(lián)動機制移送稽查19戶，查補稅款364.3萬元，同比增長134.3%，入庫稅款183.9萬元，加收罰款、滯納金65.4萬元，稽查聯(lián)動入庫稅款及罰款、滯納金同比增長48.1%。
二、工作措施
（一）修訂完善聯(lián)動機制操作規(guī)程。年初，結(jié)合工作實際，在廣泛征求基層意見的基礎(chǔ)上，我局對原規(guī)程進(jìn)行了修訂完善，下發(fā)了《聯(lián)動機制操作規(guī)程》（修訂），新規(guī)程突出強調(diào)各崗位、各部門、各環(huán)節(jié)的工作任務(wù)和完成時限，強化了各環(huán)節(jié)工作銜接，強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)帶動、部門牽動的作用。
（二）開展聯(lián)動機制培訓(xùn)、輔導(dǎo)。為使聯(lián)動機制工作在軟件操作人員數(shù)量和日常管理工作質(zhì)量上有突破、有提高，我局分不同崗位工作職責(zé)和業(yè)務(wù)流程制作了培訓(xùn)課件，利用工作間隙，對全市10個基層局，6個工作崗位，463名干部進(jìn)行了聯(lián)動機制軟件操作培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員數(shù)量占實際工作人員89.7%。使基層干部對整個聯(lián)動機制工作流程有了更深一步的認(rèn)識，知道自己在聯(lián)動機制工作中應(yīng)該做什么、應(yīng)該怎么做、應(yīng)該達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場解決了工作中發(fā)現(xiàn)的問題，為推進(jìn)聯(lián)動機制向較高層次發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
�。ㄈ┨岣呗�(lián)動機制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量，解決無效預(yù)警信息和垃圾信息過多問題。稅收征管系統(tǒng)存儲的信息數(shù)據(jù)和從有關(guān)方面采集的信息，是聯(lián)動機制基礎(chǔ)信息的主要來源，提高基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)質(zhì)量是聯(lián)動機制有效運行的保障。我局要求基層局對照市局下發(fā)的規(guī)范稅收征管軟件基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，對軟件中基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)繼續(xù)進(jìn)行清理檢查，及時更改錯誤信息。同時，要求基層局加強企業(yè)財務(wù)信息的管理，運用財稅庫銀聯(lián)網(wǎng)繳稅平臺，開展企業(yè)網(wǎng)上報送財務(wù)信息工作，做好納稅人網(wǎng)上填報財務(wù)報表的宣傳輔導(dǎo)，嚴(yán)格進(jìn)行審核把關(guān)，保證數(shù)據(jù)信息質(zhì)量，降低無效預(yù)警信息和垃圾信息的產(chǎn)生。
�。ㄋ模┖侠泶_定評估計劃，提高納稅評估工作質(zhì)量。我局要求基層局在前三年清理結(jié)束的清欠戶中，選取一定比例的納稅戶作為評估對象，由稅源管理部門實施交叉評估。同時，要求基層局規(guī)范評估文書，提高評估約談質(zhì)量，降低稽查空轉(zhuǎn)率，實現(xiàn)運用稅收分析指導(dǎo)納稅評估和日常管理，通過日常管理和納稅評估處理納稅人的一般違章、違法問題，對納稅人的重大涉稅違法問題移送稽查環(huán)節(jié)，為稅務(wù)稽查提供有效案源的聯(lián)動機制總體目標(biāo)。
三、存在問題
（一）個別干部素質(zhì)較低，聯(lián)動機制應(yīng)用能力較差。聯(lián)動機制工作涉及崗位環(huán)節(jié)多，尤其是相關(guān)部門聯(lián)動和領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督參與是必經(jīng)環(huán)節(jié)，程序和技術(shù)性對參與人員素質(zhì)要求較高，個別年紀(jì)大的一線干部計算機應(yīng)用水平有限，即使多次培訓(xùn)，但操作聯(lián)動機制軟件時仍存在很大困難。
（二）企業(yè)通過財稅庫銀網(wǎng)上繳稅系統(tǒng)報送的財務(wù)信息質(zhì)量不高。目前，我局企業(yè)類納稅人基本全部實行網(wǎng)上申報繳稅，企業(yè)的財務(wù)報表可以通過網(wǎng)上報稅系統(tǒng)直接導(dǎo)入聯(lián)動機制軟件中。以前采取手工輸入或電子導(dǎo)入方法錄入企業(yè)財務(wù)報表時，可以對企業(yè)財務(wù)報表進(jìn)行人工審核，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，企業(yè)財務(wù)報表數(shù)據(jù)質(zhì)量比較高�，F(xiàn)在采取的財務(wù)信息網(wǎng)上報送形式的財務(wù)數(shù)據(jù)，在導(dǎo)入前缺少了人工審核的環(huán)節(jié)，個別企業(yè)的財務(wù)報表信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性較低，信息質(zhì)量不高，導(dǎo)入后將給后期的預(yù)警信息生成和納稅評估工作帶來一定困難。如果導(dǎo)入后對進(jìn)入聯(lián)動機制軟件的企業(yè)財務(wù)信息進(jìn)行比對修改，將勢必影響工作完成進(jìn)度，增加基層一線干部的工作量。
四、下步工作打算
（一）夯實征管信息、財務(wù)信息“兩個”基礎(chǔ)，加強對漏報數(shù)據(jù)、長期報零數(shù)據(jù)的分析檢查。征管軟件中的`基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)是聯(lián)動機制信息的主要來源，結(jié)合“兩稅”接收、個人所得稅法修訂、起征點提高等稅收政策變化情況，繼續(xù)規(guī)范稅務(wù)登記、稅種登記信息，及時錄入、更正相關(guān)信息、數(shù)據(jù)，減少無用信息，垃圾數(shù)據(jù)。抓好企業(yè)財務(wù)信息質(zhì)量，要求基層局對符合條件的企業(yè)納稅人必須通過財稅庫銀聯(lián)網(wǎng)平臺上報企業(yè)財務(wù)信息，稅收管理員要加強對已導(dǎo)入的企業(yè)財務(wù)信息數(shù)據(jù)的審核把關(guān)，將軟件中的數(shù)據(jù)與“一戶式”檔案紙質(zhì)報表進(jìn)行比對，有明顯錯誤的，要求納稅人重新編報。對報表長期零數(shù)據(jù)的，進(jìn)行重點檢查，對違規(guī)行為進(jìn)行處罰，提高數(shù)據(jù)采集質(zhì)量。
（二）拓寬納稅評估案源，提高納稅評估和稽查案件質(zhì)量。我局將根據(jù)20xx年底評估任務(wù)完成情況，制定下達(dá)20xx年納稅評估計劃，通過開展適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，提高基層局一線評估人員的約談核查技能，保證評估質(zhì)量。同時，要求基層局對聯(lián)動機制發(fā)現(xiàn)的疑點信息及時傳遞稽查部門，掌握稽查反饋結(jié)果，保證聯(lián)動機制高效運轉(zhuǎn)。
（三）建立聯(lián)動機制月度統(tǒng)計、比對及通報制度。我局按月統(tǒng)計基層局聯(lián)動機制各環(huán)節(jié)工作完成情況，將基層局上報的企業(yè)財務(wù)信息采集情況、納稅評估情況、日常管理情況、稅款入庫情況與省級征管信息集中查詢平臺數(shù)據(jù)比對核實，及時總結(jié)基層局好的做法和經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，下發(fā)通報，督促工作滯后的基層局完成工作指標(biāo)，使聯(lián)動機制信息管理平臺作用得到最大發(fā)揮，促進(jìn)稅收收入增長。
聯(lián)動工作總結(jié)3
“三社聯(lián)動”就是在政府的領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)居委會帶動社區(qū)居民參與社區(qū)活動、社會組織為社區(qū)居民提供全方位服務(wù)、專業(yè)社工介入社區(qū)建設(shè)和發(fā)展。
現(xiàn)通過以下幾個方面來闡述留園里社區(qū)“三社聯(lián)動”的現(xiàn)實情況：
一、留園里社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀
留園里社區(qū)自20xx年成立至20xx年一直管轄菜站平房及自建樓房共計326戶的工作。戶數(shù)少，人口少，流動人口、老年人等弱勢群體占比例較多，這是社區(qū)的特點。多年來，社區(qū)居委會一直致力于挖掘社區(qū)人才隊伍建設(shè)，經(jīng)過努力雖然小有成效，但卻因人口少，人口流動性大而一直未曾發(fā)展壯大。自20xx年6月選舉前夕，我居接管潤和馨苑等小區(qū)，人才隊伍正在不斷地擴大，特別是志愿隊伍、文藝隊伍的完善，更加有利于服務(wù)居民。
二、社區(qū)社會組織發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)揮作用的情況
社區(qū)社會組織正處于新老城區(qū)相互融合，相互滲透的時期，新小區(qū)的社會組織隊伍正在不斷地發(fā)展壯大。特別值得一提的是鑒于留園里老城區(qū)四面高中間低的地勢，每年雨季來臨之時，社區(qū)防汛志愿社會組織在第一時間堅守在自己的值班崗位，手機24小時開通及時與社區(qū)居委會工作人員匯報最新的汛情，避免發(fā)生淹沒小區(qū)的現(xiàn)象發(fā)生，保護(hù)了社區(qū)居民的人身和財產(chǎn)安全。另外，社區(qū)的文藝社會組織隊伍的不斷壯大極大地豐富了社區(qū)居民的文化生活，實現(xiàn)了以人為本，服務(wù)居民、資源共享，共駐共建的良好氛圍。近幾年來，我社區(qū)
始終把培育發(fā)展社區(qū)社會組織作為加強基層民主自治、增強社區(qū)服務(wù)功能、構(gòu)建和諧社區(qū)的重點工作來抓，堅持以培育發(fā)展為主線，在培育發(fā)展中提升質(zhì)量、規(guī)范管理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，社區(qū)社會組織的發(fā)展初現(xiàn)以下幾個特點：（1）社會組織正不斷發(fā)展。至今年共有社區(qū)社會組織20個。（2）結(jié)構(gòu)較為合理。近年來，我們重點培育發(fā)展了文體活動類、社區(qū)服務(wù)類等社區(qū)社會組織，社區(qū)社會組織涉及居民生活方方面面，（3）活動開展正常。由于社區(qū)社會組織大多是由熱心社區(qū)事業(yè)的人牽頭、志趣相投的居民組成，所以這些社會組織的發(fā)展更具有生動力 。舞蹈隊、合唱隊、志愿幫扶隊、防汛隊等，這些社區(qū)社會組織活動、運營都比較正常。（4）作用愈發(fā)明顯。隨著社區(qū)社會組織發(fā)展越來越快，在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中作用也越來越突出，有的豐富了居民的業(yè)余文化生活，有的方便了居民的日常生活，有的協(xié)助維護(hù)了社區(qū)平安，有的參與了市區(qū)大型文體表演，涌現(xiàn)出了一大批活動開展正常、社會影響較大的社區(qū)社會組織。
三、社區(qū)社會工作人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀和發(fā)揮作用的`情況。
本社區(qū)現(xiàn)有工作人員10名，其中居干9名，社工1名，有4人是本科學(xué)歷，6人是大專學(xué)歷，平均年齡在35歲左右，工作人員正在向高素質(zhì)邁進(jìn)。
在日常工作中，每名工作人員各有分工。年齡稍大在留園里社區(qū)工作年限比較長的工作人員利用“熟悉社區(qū)情況，了解社區(qū)居民家庭情況”的優(yōu)勢提供加入社會組織隊伍的人才，保證日常工作的順利進(jìn)行。其它年齡稍小，文化素質(zhì)比較高的工作人員利用自己熟悉網(wǎng)絡(luò)的
能力，大力推進(jìn)社區(qū)管理網(wǎng)格化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展。社區(qū)工作人員相互學(xué)習(xí)，取長補短共同為社區(qū)建設(shè)做貢獻(xiàn)。
四、社區(qū)建設(shè)對社會組織和社會工作人才隊伍的客觀要求。
1、社會組織是社會管理的重要參與者，在社區(qū)管理中發(fā)揮著重要作用，雖然社區(qū)社會組織的隊伍正在不斷地壯大與完善，但依然存在社區(qū)居民參與度不高，社區(qū)內(nèi)各類社會組織力量薄弱的問題。這就要求進(jìn)一步挖掘社會組織人才，盡一切辦法增強社區(qū)居民的參與意識。
2、社會工作人員是搞好社區(qū)管理的人力資源保障，著力加強社工隊伍建設(shè)，引導(dǎo)其向?qū)I(yè)化、職業(yè)化轉(zhuǎn)變。提高工資待遇，設(shè)立職稱待遇分級分檔，充分調(diào)動社工加強自我學(xué)習(xí)的積極性。
五、本社區(qū)“三社聯(lián)動”存在的突出問題及建設(shè)。
1、社區(qū)居委會辦公用房臨時性，面積狹小不利于日常管理工作。隨著人員隊伍的不斷壯大，對辦公用房的要求也就越來越高，工作人員工作環(huán)境狹小，居民來訪無地方接待，組織活動沒有地方接待，組織活動沒有地方進(jìn)行都成了重大問題。
建議建設(shè)固定的、寬敞的、功能齊全的辦公用房。
2、社區(qū)社會組織在進(jìn)行日常活動時常常因為資金不足而造成活動成本縮小，活動效果大打折扣。
建議給予資金支持社會組織的隊伍壯大，鼓勵發(fā)揮其管理作用。
3、社區(qū)“三社聯(lián)動”的建設(shè)離不開高素質(zhì)、高學(xué)歷人才隊伍的建設(shè)，日常工作常常因為技術(shù)能力不足，使工作停滯不前。
建議加強社區(qū)人才隊伍的建設(shè)，選配了高素質(zhì)、能力強的大專本科畢業(yè)生充實到社區(qū)隊伍中來，加大對現(xiàn)有社區(qū)工作人員的培訓(xùn)力度，切實提高社區(qū)的管理和服務(wù)水平。
六、社區(qū)推進(jìn)濱海新區(qū)“三社聯(lián)動”的重要意義。
濱海新區(qū)的社區(qū)、社團(tuán)、社工“三社聯(lián)動”已初步形成了良性機制。社區(qū)正加快步伐搞好“三社聯(lián)動”，此項工作提升了社區(qū)居委會的服務(wù)管理能力，社工的職業(yè)化和專業(yè)化，又帶動和促進(jìn)了社區(qū)社會組織的發(fā)展和活躍，進(jìn)一步造成了社區(qū)和諧穩(wěn)定力量凝聚的局面。充分保障居民對社區(qū)建設(shè)行使的管理權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、知情權(quán)，使社區(qū)的管理工作朝著精細(xì)化、效率化、標(biāo)準(zhǔn)化的方面發(fā)展，以堅持社會化、網(wǎng)絡(luò)化、人性化的服務(wù)理念，以最大限度地滿足居民群眾的需求，使居民真正成為社區(qū)自治的主體，成為社區(qū)的主人。
聯(lián)動工作總結(jié)4
20xx年，我街道社區(qū)服務(wù)中心在市區(qū)街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市區(qū)各部門的大力支持下，堅持完善社區(qū)建設(shè)，加強社區(qū)服務(wù)，創(chuàng)新社區(qū)管理，堅持走群眾路線，圓滿完成了預(yù)計工作目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、有序推進(jìn)社區(qū)服務(wù)場所建設(shè)。
按照原定計劃，在區(qū)政府、區(qū)社區(qū)局和我街辦領(lǐng)導(dǎo)傾力支持下，在去年解決了A、B、C和D等社區(qū)的服務(wù)場所用房的基礎(chǔ)上，今年全面完成了剩余6家的服務(wù)用房。E社區(qū)在汾河小區(qū)7號找到一家面積300平米的房屋，以租賃5年的形式使用，目前裝修已經(jīng)完成，預(yù)計20xx年元月份搬遷；F社區(qū)已經(jīng)達(dá)標(biāo)；前進(jìn)社區(qū)在位于長治路的陽光銀座找到了一套面積達(dá)450平米的寫字間，購買手續(xù)已經(jīng)辦理完備，已經(jīng)裝修完畢，預(yù)計也在20xx年初搬遷；G社區(qū)也在陽光銀座購買了面積300平米的寫字間，購買手續(xù)已經(jīng)辦理完畢，等待裝修；H社區(qū)租用華龍?zhí)┪飿I(yè)辦公房屋，面積300平米，準(zhǔn)備裝修；I社區(qū)租用黃河京都酒店的寫字間，面積300平米，以3年租賃的形式使用。
二、認(rèn)真規(guī)范惠民項目實施程序，加強居民民主參與，圓滿完成了20xx年惠民項目實施。
�。ㄒ唬⒔洲k主管領(lǐng)導(dǎo)親歷親為，認(rèn)真核查惠民資金應(yīng)
用，積極完善惠民項目程序，促進(jìn)惠民項目的社會監(jiān)督機制建設(shè)。
為了確保今年的惠民資金真正成為惠及百姓，解決居民最棘手、最需要的高效資金，自去年實施惠民項目以來，我街辦特別重視惠民項目的監(jiān)督核查工作，今年共進(jìn)行了兩次全面核查，并在6月份接受了市社區(qū)管理處的抽查，抽查后
提出了公開實施結(jié)果程序不到位的問題，為此街辦專門就此事召開全體社區(qū)主任會議，除糾正不合理的實施行為外，就今年的惠民項目提出更高的要求，特別是在公示程序上，提出了所有惠民項目程序除完全按照上級規(guī)范要求之外，強調(diào)在公示細(xì)節(jié)上：必須留有影像材料，必須嚴(yán)格7個工作日的公示時間，從根本上杜絕形式主義作風(fēng)，進(jìn)一步把工作做扎實，真正實現(xiàn)惠民項目的公開、公平、公正。同時，也為本年度的惠民工作打下了堅實的經(jīng)驗基礎(chǔ)。
�。ǘ�、及時開展居民需求調(diào)查工作，細(xì)致梳理居民的
實際需求，為惠民項目的實施打下堅固的群眾基礎(chǔ)。
在區(qū)社區(qū)建設(shè)管理局的統(tǒng)一部署下，在各社區(qū)開展了普及面廣、設(shè)計面細(xì)的居民需求調(diào)查問卷工作，各社區(qū)的《惠民項目居民需求調(diào)查表》都是根據(jù)各社區(qū)的實際情況，通過居民代表來設(shè)置調(diào)查內(nèi)容，總計發(fā)放調(diào)查問卷30000份，收回問卷23390份，經(jīng)過細(xì)心梳理，居民需求共計216項，其中社區(qū)服務(wù)方面41條，社會文體公益活動36項，社會組織培育發(fā)展18條，社會環(huán)境衛(wèi)生治理34項，社會設(shè)施維護(hù)71條，特困群眾幫扶16條。同時，通過惠民項目調(diào)查問卷工作的開展，有效促進(jìn)了居民對惠民項目的深入了解，對調(diào)動居民們參與到社區(qū)建設(shè)起到了積極作用。
�。ㄈ�、規(guī)范惠民項目實施程序，加強審核管理，注重居民民主參與和民主監(jiān)督，圓滿完成了惠民項目實施工作。
今年全街辦惠民項目共立項131項，完成實施131項。預(yù)算資金340萬，實施使用資金340萬。
首先，街辦統(tǒng)一制定實施流程，社區(qū)成立專門的監(jiān)督小組。全街辦共17個社區(qū)，所有立項內(nèi)容必須是在《惠民項目征求意見梳理表》中產(chǎn)生，嚴(yán)格按照“四議兩公開”程序進(jìn)行，在社區(qū)決議形成后，各社區(qū)都成立了由居民代表選出的3-7人不等的居民監(jiān)督小組，對惠民項目從實施到完成的
全過程監(jiān)督。共成立監(jiān)督小組17組，人數(shù)65人.其次，實行街辦主管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)審程序進(jìn)行權(quán)衡立項�；菝耥椖吭谶M(jìn)入程序以前，就對預(yù)訂項目經(jīng)過了街辦主管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審核，審核內(nèi)容包括是否是惠民項目要求的內(nèi)容，是否是《意見梳理表中》內(nèi)容，項目是否是可發(fā)展的項目。經(jīng)過嚴(yán)格審核，進(jìn)入程序的項目都充分體現(xiàn)了居民意愿。正確把握了惠民項目的實施方向。第三，嚴(yán)把實施單位資質(zhì)審核關(guān)，實行競標(biāo)確定。60%的社區(qū)確定第三方實施單位采用“貨比三家，競標(biāo)確定”的辦法，競標(biāo)會由街辦包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督小組參加，體現(xiàn)了充分的民主。所有實施單位資質(zhì)都完全符合市惠民項目第三方實施單位的資質(zhì)要求。第四，實施全過程資料完整存檔，認(rèn)真接受市區(qū)各級部門的審查。我中心從項目實施工作開始，就特別注重于惠民項目的建檔工作，制定統(tǒng)一規(guī)范的存檔目錄和相關(guān)圖片的格式，并在項目完成后認(rèn)真細(xì)致審核備案資料，為市區(qū)各級審計部門的審核做好了準(zhǔn)備。
三、積極利用社區(qū)現(xiàn)有資源，拓展15分鐘便民服務(wù)工作的全覆蓋。
按照《區(qū)社區(qū)建設(shè)三年發(fā)展規(guī)劃》的要求，今年以來，我中心積極以打造“15分鐘便民服務(wù)圈”為建設(shè)載體拓展社區(qū)公共服務(wù)體系。首先調(diào)動社區(qū)力量展開了現(xiàn)有資源和需求的摸排工作，按照政務(wù)服務(wù)類、便民服務(wù)類、商業(yè)服務(wù)類分類登記造冊。其次，調(diào)動社區(qū)工作人員采用上門走訪、集體座談、發(fā)放調(diào)查問卷等形式對居民的服務(wù)需求展開摸底，共發(fā)放調(diào)查問卷9000余份，收回8320份，切實摸清了居民的需求狀況。第三，根據(jù)摸底結(jié)果和資料。積極打造各社區(qū)的“服務(wù)圈”工作，E社區(qū)和F社區(qū)已經(jīng)制作出《15分鐘便民服務(wù)手冊》，向居民發(fā)放500余冊，極大方便了居民的工作和生活，形成適合社區(qū)自我服務(wù)的`良好格局，E社區(qū)《便民手冊》發(fā)行，得到生活晨報的關(guān)注，以社區(qū)服務(wù)的亮點登報宣傳。
四、積極推進(jìn)老年餐桌、老年日間照料等居家養(yǎng)老工作開展、
1、老年人日間照料的工作采用各社區(qū)自己申報的辦法實施，現(xiàn)上報的社區(qū)是G、I、E和B等社區(qū)，已經(jīng)在辦公場所專門設(shè)立了日間照料室，已經(jīng)進(jìn)入全面運行中。隨著新的辦公場所的完全解決，日間照料工作將會在20xx年初做到全面覆蓋。
2、老年餐桌目前有長風(fēng)社區(qū)已經(jīng)投入運營。在市社區(qū)服務(wù)中心的大力支持下，餐桌位于親賢北街120號C小區(qū)院內(nèi)原水泵房，占地面積約60平方米，并于12月28日正式開業(yè)運行，以市場化運作，政府給予高齡空巢、獨居老人和特困老人發(fā)放100元、200元、300元不等的充值卡形式對老年人進(jìn)行服務(wù)，運行狀況良好。
3、在今年的12月份，我中心按照社區(qū)局的安排，將價值68388元代金卷發(fā)放給278位困難、獨居空巢老人。為50位老人進(jìn)行了全面體檢。
五、搞好社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。
按照星級網(wǎng)格長的評定標(biāo)準(zhǔn)，有序推進(jìn)和完成了20xx年的星級網(wǎng)格長評定和獎金發(fā)放工作。
六、努力推進(jìn)“三社聯(lián)動”工作開展。
根據(jù)小店社區(qū)組辦【20xx】5號文件精神要求，我中心積極行動起來，首先在E和I兩社區(qū)開始，目前濱東社區(qū)“三社聯(lián)動”項目的“四點半”課堂已經(jīng)進(jìn)入正常運營中，此項工作因它的創(chuàng)新點，受到市晚報、省晚報的特別關(guān)注，并在市晚報社區(qū)欄目向社會進(jìn)行了宣傳。
七、加強社區(qū)干部和社工的管理，完善了考勤制度。
今年以來，為了加強社區(qū)干部管理和進(jìn)一步提升基層干部整體素質(zhì)的提高，按照街辦的統(tǒng)一部署，針對社區(qū)工作人員工作作風(fēng)渙散，工作責(zé)任心不強，為民服務(wù)意識薄弱等不良現(xiàn)象，對原有的社區(qū)干部和社工的考勤制度進(jìn)行了全面修改，對全體社區(qū)干部、社工以及其他社區(qū)工作人員采用工作日內(nèi)四簽到、外出工作登記制度，進(jìn)一步明確了事假、病假等請假手續(xù)和賞罰檔次，并規(guī)范了考勤資料的保存和上報格式；修改后的制度賞罰嚴(yán)明，有效促進(jìn)了社區(qū)工作的規(guī)范，實施以來社區(qū)工作狀態(tài)有了明顯改觀，有效杜絕了無辜不到崗、脫崗等現(xiàn)象，有效推進(jìn)了社區(qū)各項工作的開展。
八、完善了社區(qū)信息平臺建設(shè)。
自從去年建立以微信、QQ群連同社區(qū)辦公電話等建立起的居民積極參與的社區(qū)信息平臺以來，我中心積極完善平臺的工作機制，要求社區(qū)有效利用平臺，開展與居民的信息互動交流，截止現(xiàn)在，信息服務(wù)平臺已經(jīng)成為為居民服務(wù)的重要窗口，許多社區(qū)可以利用平臺發(fā)布通知、與居民討論社區(qū)事宜、咨詢和獲取計生、民政政策以及就業(yè)信息等，達(dá)到了預(yù)期的效果。
九、積極落實黨的群眾路線教育實踐活動的開展，圓滿完成了上級部門下達(dá)的各項工作。
為了積極落實黨的群眾路線教育實踐活動的開展，上半年，我中心堅持走群眾路線，杜絕“”從自身做起，堅持多走基層，強調(diào)解決社區(qū)問題和上級下達(dá)工作的落實效果。
聯(lián)動工作總結(jié)5
一、進(jìn)一步擴大城管執(zhí)法科技含量，充分發(fā)揮信息指揮中心的作用。
1.利用科技手段，加強城管信息化建設(shè)，打造數(shù)字化城管。從底“城管110聯(lián)動”工作開展以來，市、區(qū)城管執(zhí)法局逐年加大投入、強化管理，使市、區(qū)“城管110聯(lián)動”設(shè)備更完善、管理更規(guī)范、功能更齊全、作用更突出，成為城管執(zhí)法工作的信息交換中心、快速反應(yīng)指揮中心和聯(lián)系群眾的受理中心。今年以來，各區(qū)局相繼啟動城管110二級數(shù)字接處警平臺工程，今年5月20日，在完成了對市城管執(zhí)法局110接處警系統(tǒng)升級的基礎(chǔ)上，開發(fā)完成了高新區(qū)、金閶區(qū)局的城管110二級接處警平臺軟件，今年6月，高新區(qū)城管指揮室和金閶區(qū)城管指揮室正式掛牌成立，其他各區(qū)局已制定城管110二級接處警數(shù)字網(wǎng)絡(luò)平臺計劃，將于明年陸續(xù)啟動。截止底，全市共有64輛一線城管執(zhí)法車安裝了GS系統(tǒng)，進(jìn)一步增強了城管執(zhí)法隊伍的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處置能力。
2.根據(jù)實際情況，不斷調(diào)整巡查方式，有效遏制各類違法行為。110聯(lián)動城管中心嚴(yán)格按照《市、區(qū)城管執(zhí)法隊伍夜間聯(lián)合巡查工作暫行管理規(guī)定》，根據(jù)各路段的特點安排巡查線路，每日21：30市局110值班執(zhí)法人員會同各區(qū)110值班執(zhí)法人員一起巡查，在市、區(qū)主要干道對夜排擋、無證攤點、占道經(jīng)營等違法行為加大了查處力度。滄浪、平江、高新區(qū)城管局還針對轄區(qū)內(nèi)無證攤點較多的場所實行了定人定時定點蹲守的辦法，有效地遏制了夜排檔、無證攤點的蔓延。今年1月至12月，110聯(lián)動城管執(zhí)法共糾處各類違章4275起。其中教育、取締夜排擋1477處、無證攤點1463處，查處占道經(jīng)營355起，各類噪聲擾民、占道停車、亂丟垃圾等違章行為1207起。
二、以制度抓管理，不斷完善城管110聯(lián)動的制度建設(shè)。
1.以制度抓管理，促進(jìn)110聯(lián)動城管中心的規(guī)范化建設(shè)。城管科技裝備提升后，為了進(jìn)一步提高城管110聯(lián)動工作的質(zhì)量，實現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，在制定了《接警員工作制度》、《接、處警規(guī)范用語》、《110聯(lián)動城管中心工作考核》、《車載GS使用規(guī)定》等制度的基礎(chǔ)上，市城管執(zhí)法局于今年7月制定了《市、區(qū)城管執(zhí)法隊伍夜間聯(lián)合巡查工作暫行管理規(guī)定》，細(xì)化了夜間城管110聯(lián)動工作的任務(wù)，明確了工作要求和考核辦法。城管110中心并派專人負(fù)責(zé)每月根據(jù)接、處警的總數(shù)制作統(tǒng)計報表，根據(jù)接警情況寫月報分析，每月的違章建筑的投訴匯總等，這樣不僅便于管理，更使110聯(lián)動城管工作變得更加規(guī)范化、制度化。
2.全天候、全時段的受理群眾各類投訴。110聯(lián)動城管中心根據(jù)實際情況，采用專職接警員和夜間值班隊員相結(jié)合的方法全天候受理公安110及城管熱線電話轉(zhuǎn)來的案情。例如今年3月底4月初，群眾向公安110和城管熱線電話同時投訴美之國小區(qū)西大門外有人搭建違章建筑，給周邊環(huán)境帶來極大影響，由于此處地處滄浪和吳中區(qū)交界處，又涉及土地性質(zhì)及周邊規(guī)劃等總體環(huán)境的問題，牽涉的部門較多，110聯(lián)動城管中心接到案情后，迅速向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的指示，由局法規(guī)處經(jīng)過細(xì)致審定后，市城管執(zhí)法局督查大隊及時與滄浪、吳中區(qū)城管局聯(lián)合整治，于4月中旬對該處違章搭建予以迅速拆除，有效地維護(hù)了市容環(huán)境的整潔，得到了市民的交口稱贊，在市長信箱和xx日報上以“你們的辛苦換來了群眾對政府的信任”為題對城管執(zhí)法隊伍進(jìn)行表揚。市民的褒獎提高了執(zhí)法隊伍在群眾中的威信，也進(jìn)一步堅定了嚴(yán)查違法建筑的決心。
3.開展崗位競賽活動，加強對110聯(lián)動[]城管工作的考核檢查。今年以來，結(jié)合市、區(qū)城管執(zhí)法隊伍內(nèi)部開展“外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)”的'崗位競賽活動，針對城管110接處警情況特點，在執(zhí)法隊伍內(nèi)部加強了城管110接處警工作的訓(xùn)練和考核，進(jìn)一步增強了城管執(zhí)法隊伍的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處置能力，提高了城管110為民服務(wù)水平。在實踐過程中，110聯(lián)動城管中心堅持每月明查與暗查二次，定期與不定期對各區(qū)城管110接處警情況進(jìn)行抽查、考核，內(nèi)容涉及接警用語、案件陳述用語、反饋用語、現(xiàn)場處警用語的規(guī)范和對轄區(qū)道路、街巷、新村小區(qū)所處位置的掌握程度以及現(xiàn)場處置方法、手段等，使城管110接、處警工作在訓(xùn)練中不斷提升，在考核下不斷提高。
110聯(lián)動城管中心對盤蠡路、迎春路（滄浪、吳中區(qū)交界處）和清塘路塔影河橋（平江、金閶區(qū)交界處）等界限不清的區(qū)域及時進(jìn)行現(xiàn)場查看，并會同相關(guān)區(qū)局共同明確了相應(yīng)的接處警規(guī)范，做到了城管執(zhí)法無盲區(qū)。
三、聯(lián)動體系全面覆蓋，快速及時有效地查處各種違章行為。
1.完善聯(lián)動體系，聯(lián)動范圍全面覆蓋。110聯(lián)動城管中心作為信息指揮中心實行24小時值班備勤制度，各區(qū)城管局今年也建立了24小時值班制度，在全市范圍內(nèi)實現(xiàn)了迅速接警、處警，及時傳遞信息。全市執(zhí)法隊伍通過對戶外廣告、車輛清洗站、亂涂亂貼、無證攤點、違法建筑和運輸車輛拋灑等各項環(huán)境的全面整治，著力營造了整潔、優(yōu)美、有序的市容環(huán)境。
2.110聯(lián)動城管中心不斷完善市局、區(qū)局和中隊三級信息網(wǎng)絡(luò)，在應(yīng)對突發(fā)事件中,充分起到了信息指揮中心的作用。例如每年夏季在接到市政府的臺風(fēng)預(yù)告后，110聯(lián)動城管中心及時通知到各區(qū)局，以便各區(qū)在臺風(fēng)來臨前對一些不太穩(wěn)固的廣告牌進(jìn)行拆除或加固，同時加派隊員值班巡邏，嚴(yán)陣以待，對突發(fā)事件做好充分地應(yīng)急準(zhǔn)備。因此雖然每年夏季我市都遭受臺風(fēng)襲擊，但由于措施得力、應(yīng)急得當(dāng)，xx市區(qū)未發(fā)生一起因臺風(fēng)造成戶外廣告墜落和樹木傾倒致使人員傷亡的事故。今年5月18日，xx遭受臺風(fēng)襲擊，下午三時許，公安110指揮中心轉(zhuǎn)來索山橋東南堍有一大型廣告牌傾倒在墻上，并壓住了電線，情況非常危急，110聯(lián)動城管中心迅速指令市局戶外廣告專業(yè)組、督查中隊及滄浪城管局所屬中隊到現(xiàn)場維持秩序，并及時聯(lián)系專業(yè)廣告施工隊伍排除險情，市局督查大隊領(lǐng)導(dǎo)也親臨現(xiàn)場指揮，經(jīng)過三個多小時努力，終于排除了險情，經(jīng)受住了臺風(fēng)的考驗。此外在今年高考、中考期間，市、區(qū)城管110值勤隊員及時處理了32起夜間噪音、油煙影響考生復(fù)習(xí)、居民休息的投訴，深得群眾的好評，使市民真正感到“城管就在我身邊”。值得一提的是今年在動物園、東環(huán)路小商品市場、石路商業(yè)街等處數(shù)次出現(xiàn)了一批所謂的“少林僧人”演出團(tuán)搭臺表演，110聯(lián)動城管中心接到指令后，迅速集合市、區(qū)城管110值勤隊員，第一時間趕赴現(xiàn)場，配合文化、公安等相關(guān)部門進(jìn)行了堅決的糾處，維護(hù)了市容環(huán)境的整潔。
四、進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，有效應(yīng)對突發(fā)事件。
作為全市應(yīng)對公共突發(fā)事件的一支重要力量，市城管執(zhí)法局每年都根據(jù)實際情況變化對《xx市城管部門突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》進(jìn)行修訂完善，110聯(lián)動城管中心同時增加應(yīng)急力量，配足應(yīng)急裝備，組織市、區(qū)執(zhí)法隊伍開展應(yīng)急救援預(yù)演，使執(zhí)法隊伍的搶險救援能力得到全面提高。
11月24日在參加市安委會組織的“xx市天然氣管道泄漏事故應(yīng)急救援演習(xí)”中，城管110應(yīng)急隊伍以準(zhǔn)備充分、到位及時、指揮有序、應(yīng)對有力的表現(xiàn)出色地完成了本次應(yīng)急救援中疏散及警戒的任務(wù)，得到市領(lǐng)導(dǎo)和演習(xí)指揮部的充分肯定。
通過此次演習(xí)，城管執(zhí)法系統(tǒng)內(nèi)“應(yīng)急預(yù)案”得到了演練，考驗了隊伍的快速反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)組織能力及現(xiàn)有通訊、車輛等裝備，在城管執(zhí)法隊員中增強了隨時準(zhǔn)備參加應(yīng)急救援的意識，進(jìn)一步提高了有效應(yīng)對突發(fā)事件的能力，110聯(lián)動城管工作將按照市110聯(lián)動工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，緊扣“快速反應(yīng)、及時處置、應(yīng)急有力、為民服務(wù)”的宗旨，著力圍繞把城管110建設(shè)成為城管執(zhí)法信息交換中心、快速反應(yīng)指揮中心和密切聯(lián)系群眾的紐帶這一目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，力爭取得更好的成績。
聯(lián)動工作總結(jié)6
推進(jìn)“五社聯(lián)動”，關(guān)愛“一小一老”。xxxx縣20xx年社會工作主題宣傳暨“鄰里節(jié)”系列活動啟動儀式在xxxx縣文化館與博物館廣場舉行。啟動儀式、廣場服務(wù)、社工專線答疑、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站基層服務(wù)等活動精彩紛呈。
鑼鼓敲響宣啟動
啟動儀式上，全體社工集體宣誓，為xxxx市引領(lǐng)型、示范型鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會工作站和“xxxx縣‘玉蒼英才’特殊支持計劃”社會工作領(lǐng)域優(yōu)秀高級人才進(jìn)行授牌表彰，社工代表分享社工故事。敲響“啟動鑼”，xxxx縣20xx年社會工作主題宣傳周正式啟動。
廣場服務(wù)貼民心
啟動儀式現(xiàn)場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站成果、社工知識、社會組織和社工風(fēng)采等內(nèi)容在廣場展出。同時由全縣公益慈善組織精心打造的21個服務(wù)攤位，包括醫(yī)療保健、垃圾分類、公益理發(fā)、家電維修、法律援助、鉤繡授課、親子游戲等，為周邊居民帶來現(xiàn)場服務(wù)。當(dāng)天服務(wù)群眾達(dá)3000余人次。
社工專線解疑惑
3月22日，xxxx縣社工人才服務(wù)中心聯(lián)合縣96345社會公共服務(wù)平臺開展“社工專線”服務(wù)，為廣大群眾詳細(xì)解答了他們熱切關(guān)心的社工福利待遇、社工考試要求、社工崗位設(shè)置等問題。同時為有效方便群眾參與到社會工作中來，“xxxx社工”平臺整合全縣18家鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站、13家社工機構(gòu)、8個社會工作室的聯(lián)系方式、通訊地址、特色項目等重點信息，對外進(jìn)行公示，進(jìn)一步便利群眾參與我縣社會工作事業(yè)。
節(jié)日問候遞溫暖
在國際社工日當(dāng)天，xxxx縣民政局?jǐn)y縣社會工作者協(xié)會為全縣2406名持證社工送上短信問候和節(jié)日祝福，慶祝這屬于他們的特別日子，每位收到祝福的社工紛紛在朋友圈及公眾平臺留言分享喜悅，傳遞溫情。
數(shù)社融合助治理
我們通過探索推進(jìn)“專業(yè)社工+數(shù)字化”融合治理模式，將社會工作站融入數(shù)字門牌系統(tǒng)，開設(shè)社工服務(wù)“一碼幫”平臺，全縣18家鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站入駐，居民可以掃碼了解社工站項目風(fēng)采、政策資訊，也可在線申請對應(yīng)幫扶，及時發(fā)現(xiàn)基層風(fēng)險問題和群眾需求，利用數(shù)字化手段助力基層治理，推進(jìn)基層治理服務(wù)體系和治理能力現(xiàn)代化。
基層服務(wù)聚主題
在社工宣傳周期間，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會工作站、社工機構(gòu)組織開展社工周系列宣傳活動。如：霞關(guān)鎮(zhèn)社會工作站的“聚焦‘一老一小’貼心關(guān)愛有溫度，慰問留守兒童及老人”、馬站鎮(zhèn)社會工作站的'“長者居家安全小組——急救知識培訓(xùn)”、宜山鎮(zhèn)社會工作站的“‘手工貼畫DIY’親子沙龍活動”等42場活動輪番登場。
聯(lián)動工作總結(jié)7
為迎接第xx個“世界社工日”的到來，進(jìn)一步提高全旗居民對社會工作的知曉度，宣傳社會工作專業(yè)精神，傳播社會工作價值理念，擴大社會工作認(rèn)知度和影響力。3月27日下午，xxxx民政局各業(yè)務(wù)股室聯(lián)合轄區(qū)內(nèi)社會工作服務(wù)機構(gòu)、愛心家園志愿者協(xié)會、社會組織在法治廣場舉辦了“推進(jìn)‘五社聯(lián)動’關(guān)愛‘一老一小’”的.社會工作主題宣傳活動。
[社工知識宣傳零距離]
活動現(xiàn)場，社工們通過懸掛橫幅、發(fā)放惠民文化手袋、宣傳單、播放社工宣傳音頻等形式，向廣大居民群眾普及社工知識及社工專業(yè)服務(wù)，讓群眾進(jìn)一步了解社會工作是干什么的、社工可以為居民做什么等相關(guān)知識，為社會工作事業(yè)發(fā)展?fàn)I造積極的宣傳氣氛。社工們表示，希望通過不斷的宣傳，帶動更多的居民支持，并鼓勵志愿者、社區(qū)工作者、網(wǎng)格員加入到社會工作隊伍中來，也期待未來社工專業(yè)服務(wù)能夠讓xxxx更美好。
[民政政策宣講向群眾]
重點宣傳了養(yǎng)老保險待遇、養(yǎng)老院服務(wù)、社會救助各項補貼、婚姻登記、社會組織注冊管理、慈善幫扶等相關(guān)政策，耐心向居民講解惠民政策和福利、養(yǎng)老服務(wù)成果、業(yè)務(wù)辦理相關(guān)流程等。活動現(xiàn)場，前來咨詢的居民絡(luò)繹不絕，大家紛紛就自己關(guān)心的基本養(yǎng)老保險、社會優(yōu)撫類等參保手續(xù)辦理問題進(jìn)行咨詢，社工們積極解答，并向居民發(fā)放了各種宣傳資料500余份，宣傳手袋200余份，現(xiàn)場接受咨詢90余人次。
[凝心聚力幫扶暖基層]
基于本次社工周宣傳契機，民政局各股室密切配合，聯(lián)動本土專業(yè)社會組織、社工、社會慈善資源、志愿者及社區(qū)，精心設(shè)計了各類惠民暖心服務(wù)，鏈接專業(yè)組織、愛心慈善資源、志愿者協(xié)會、書法協(xié)會、心理咨詢協(xié)會、銘仁醫(yī)院等，貼合群眾需求，真正的做到走進(jìn)基層開展專業(yè)服務(wù)。銘仁醫(yī)院在宣傳活動現(xiàn)場為“一老一小”愛心義診，以實際行動展現(xiàn)醫(yī)者仁心；愛心家園志愿者協(xié)會在現(xiàn)場宣講志愿者招募流程，以更好的發(fā)揮志愿服務(wù)作用；后續(xù)將持續(xù)推動社工周暖基層服務(wù)，立足蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、深入嘎查村（社區(qū)），聯(lián)合社會力量，為“一老一小”群體、弱勢群體提供心理疏導(dǎo)、資源鏈接、愛心幫扶、社會融入等專業(yè)服務(wù)，以實際行動打通為民服務(wù)的“最后一米”。
本次社工周宣傳活動通過宣傳+互動+服務(wù)的方式，吸引了周邊群眾的熱情參與，讓社工服務(wù)得到了廣泛宣傳，同時也加強了xxxx“五社聯(lián)動”的形象宣傳和風(fēng)采展示，展示了xxxx社工力量。下一步，旗民政局將帶動各業(yè)務(wù)股室積極推動社工周具體服務(wù)，進(jìn)一步滿足群眾需求，擴大社工影響力。
聯(lián)動工作總結(jié)8
20xx年，110聯(lián)動城管中心在市110聯(lián)動工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)和公安110指揮中心的精心幫助下，緊緊圍繞城市管理行政執(zhí)法的中心工作，突出加強城市管理行政執(zhí)法的快速反應(yīng)能力，努力實踐“親民、愛民、為民、便民、利民”的宗旨，及時有效地解決了群眾反響強烈的熱點、難點問題，各項工作取得了顯著的進(jìn)步和成效。截止20xx年12月20日，110聯(lián)動城管中心共接、處警1083xxxx，其中公安110指揮中心下達(dá)處警指令共619xxxx，群眾投訴464xxxx。涉及到市政方面84xxxx，占7.xxxx；規(guī)劃方面214xxxx，占19.xxxx；綠化方面31xxxx，占2.xxxx；工商方面483xxxx，占44.xxxx；市容環(huán)境方面149xxxx，占13.xxxx；環(huán)保方面76xxxx，占xxxx；水利水務(wù)方面3xxxx,占0.xxxx；其他36xxxx，占3.xxxx。出動車輛16249輛次，出動人數(shù)3249xxxx次，接警總數(shù)比去年上升xxxx。今年110聯(lián)動城管中心的工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
一、進(jìn)一步擴大城管執(zhí)法科技含量，充分發(fā)揮信息指揮中心的作用。
1.利用科技手段，加強城管信息化建設(shè)，打造數(shù)字化城管。從20xx年底“城管110聯(lián)動”工作開展以來，市、區(qū)城管執(zhí)法局逐年加大投入、強化管理，使市、區(qū)“城管110聯(lián)動”設(shè)備更完善、管理更規(guī)范、功能更齊全、作用更突出，成為城管執(zhí)法工作的信息交換中心、快速反應(yīng)指揮中心和聯(lián)系群眾的受理中心。今年以來，各區(qū)局相繼啟動城管110二級數(shù)字接處警平臺工程，今年5月20日，在完成了對市城管執(zhí)法局110接處警系統(tǒng)升級的基礎(chǔ)上，開發(fā)完成了高新區(qū)、金閶區(qū)局的城管110二級接處警平臺軟件，今年6月，高新區(qū)城管指揮室和金閶區(qū)城管指揮室正式掛牌成立，其他各區(qū)局已制定城管110二級接處警數(shù)字網(wǎng)絡(luò)平臺計劃，將于明年陸續(xù)啟動。截止20xx年底，全市共有64輛一線城管執(zhí)法車安裝了gps系統(tǒng)，進(jìn)一步增強了城管執(zhí)法隊伍的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處置能力。
2.根據(jù)實際情況，不斷調(diào)整巡查方式，有效遏制各類違法行為。110聯(lián)動城管中心嚴(yán)格按照《市、區(qū)城管執(zhí)法隊伍夜間聯(lián)合巡查工作暫行管理規(guī)定》，根據(jù)各路段的特點安排巡查線路，每日21：30市局110值班執(zhí)法人員會同各區(qū)110值班執(zhí)法人員一起巡查，在市、區(qū)主要干道對夜排擋、無證攤點、占道經(jīng)營等違法行為加大了查處力度。滄浪、平江、高新區(qū)城管局還針對轄區(qū)內(nèi)無證攤點較多的場所實行了定人定時定點蹲守的辦法，有效地遏制了夜排檔、無證攤點的蔓延。今年1月至12月，110聯(lián)動城管執(zhí)法共糾處各類違章427xxxx。其中教育、取締夜排擋1477處、無證攤點1463處，查處占道經(jīng)營35xxxx，各類噪聲擾民、占道停車、亂丟垃圾等違章行為120xxxx。
二、以制度抓管理，不斷完善城管110聯(lián)動的制度建設(shè)。
1.以制度抓管理，促進(jìn)110聯(lián)動城管中心的規(guī)范化建設(shè)。城管科技裝備提升后，為了進(jìn)一步提高城管110聯(lián)動工作的質(zhì)量，實現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，在制定了《接警員工作制度》、《接、處警規(guī)范用語》、《110聯(lián)動城管中心工作考核》、《車載gps使用規(guī)定》等制度的基礎(chǔ)上，市城管執(zhí)法局于今年7月制定了《市、區(qū)城管執(zhí)法隊伍夜間聯(lián)合巡查工作暫行管理規(guī)定》，細(xì)化了夜間城管110聯(lián)動工作的任務(wù)，明確了工作要求和考核辦法。城管110中心并派專人負(fù)責(zé)每月根據(jù)接、處警的總數(shù)制作統(tǒng)計報表，根據(jù)接警情況寫月報分析，每月的違章建筑的投訴匯總等，這樣不僅便于管理，更使110聯(lián)動城管工作變得更加規(guī)范化、制度化。
2.全天候、全時段的受理群眾各類投訴。110聯(lián)動城管中心根據(jù)實際情況，采用專職接警員和夜間值班隊員相結(jié)合的方法全天候受理公安110及城管轉(zhuǎn)來的案情。例如今年3月底4月初，群眾向公安110和城管同時投訴美之國小區(qū)西大門外有人搭建違章建筑，給周邊環(huán)境帶來極大影響，由于此處地處滄浪和吳中區(qū)交界處，又涉及土地性質(zhì)及周邊規(guī)劃等總體環(huán)境的問題，牽涉的部門較多，110聯(lián)動城管中心接到案情后，迅速向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的指示，由局法規(guī)處經(jīng)過細(xì)致審定后，市城管執(zhí)法局督查大隊及時與滄浪、吳中區(qū)城管局聯(lián)合整治，于4月中旬對該處違章搭建予以迅速拆除，有效地維護(hù)了市容環(huán)境的整潔，得到了市民的交口稱贊，在市長信箱和**日報上以“你們的辛苦換來了群眾對政府的信任”為題對城管執(zhí)法隊伍進(jìn)行表揚。市民的褒獎提高了執(zhí)法隊伍在群眾中的威信，也進(jìn)一步堅定了嚴(yán)查違法建筑的決心。
3.開展崗位競賽活動，加強對110聯(lián)動城管工作的考核檢查。今年以來，結(jié)合市、區(qū)城管執(zhí)法隊伍內(nèi)部開展“外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)”的崗位競賽活動，針對城管110接處警情況特點，在執(zhí)法隊伍內(nèi)部加強了城管110接處警工作的訓(xùn)練和考核，進(jìn)一步增強了城管執(zhí)法隊伍的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處置能力，提高了城管110為民服務(wù)水平。在實踐過程中，110聯(lián)動城管中心堅持每月明查與暗查二次，定期與不定期對各區(qū)城管110接處警情況進(jìn)行抽查、考核，內(nèi)容涉及接警用語、案件陳述用語、反饋用語、現(xiàn)場處警用語的規(guī)范和對轄區(qū)道路、街巷、新村小區(qū)所處位置的掌握程度以及現(xiàn)場處置方法、手段等，使城管110接、處警工作在訓(xùn)練中不斷提升，在考核下不斷提高。110聯(lián)動城管中心對盤蠡路、迎春路（滄浪、吳中區(qū)交界處）和清塘路塔影河橋（平江、金閶區(qū)交界處）等界限不清的區(qū)域及時進(jìn)行現(xiàn)場查看，并會同相關(guān)區(qū)局共同明確了相應(yīng)的接處警規(guī)范，做到了城管執(zhí)法無盲區(qū)。
三、聯(lián)動體系全面覆蓋，快速及時有效地查處各種違章行為。
1.完善聯(lián)動體系，聯(lián)動范圍全面覆蓋。110聯(lián)動城管中心作為信息指揮中心實行24小時值班備勤制度，各區(qū)城管局今年也建立了24小時值班制度，在全市范圍內(nèi)實現(xiàn)了迅速接警、處警，及時傳遞信息。全市執(zhí)法隊伍通過對戶外廣告、車輛清洗站、亂涂亂貼、無證攤點、違法建筑和運輸車輛拋灑等各項環(huán)境的全面整治，著力營造了整潔、優(yōu)美、有序的市容環(huán)境。
2. 110聯(lián)動城管中心不斷完善市局、區(qū)局和中隊三級信息網(wǎng)絡(luò)，在應(yīng)對突發(fā)事件中,充分起到了信息指揮中心的作用。例如每年夏季在接到市政府的臺風(fēng)預(yù)告后，110聯(lián)動城管中心及時通知到各區(qū)局，以便各區(qū)在臺風(fēng)來臨前對一些不太穩(wěn)固的.廣告牌進(jìn)行拆除或加固，同時加派隊員值班巡邏，嚴(yán)陣以待，對突發(fā)事件做好充分地應(yīng)急準(zhǔn)備。因此雖然每年夏季我市都遭受臺風(fēng)襲擊，但由于措施得力、應(yīng)急得當(dāng)，**市區(qū)未發(fā)生一起因臺風(fēng)造成戶外廣告墜落和樹木傾倒致使人員傷亡的事故。今年5月18日，**遭受臺風(fēng)襲擊，下午三時許，公安110指揮中心轉(zhuǎn)來索山橋東南堍有一大型廣告牌傾倒在墻上，并壓住了電線，情況非常危急，110聯(lián)動城管中心迅速指令市局戶外廣告專業(yè)組、督查中隊及滄浪城管局所屬中隊到現(xiàn)場維持秩序，并及時聯(lián)系專業(yè)廣告施工隊伍排除險情，市局督查大隊領(lǐng)導(dǎo)也親臨現(xiàn)場指揮，經(jīng)過三個多小時努力，終于排除了險情，經(jīng)受住了臺風(fēng)的考驗。此外在今年高考、中考期間，市、區(qū)城管110值勤隊員及時處理了3xxxx夜間噪音、油煙影響考生復(fù)習(xí)、居民休息的投訴，深得群眾的好評，使市民真正感到“城管就在我身邊”。值得一提的是今年在動物園、東環(huán)路小商品市場、石路商業(yè)街等處數(shù)次出現(xiàn)了一批所謂的“少林僧人”演出團(tuán)搭臺表演，110聯(lián)動城管中心接到指令后，迅速集合市、區(qū)城管110值勤隊員，第一時間趕赴現(xiàn)場，配合文化、公安等相關(guān)部門進(jìn)行了堅決的糾處，維護(hù)了市容環(huán)境的整潔。
四、進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，有效應(yīng)對突發(fā)事件。
作為全市應(yīng)對公共突發(fā)事件的一支重要力量，市城管執(zhí)法局每年都根據(jù)實際情況變化對《**市城管部門突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》進(jìn)行修訂完善，110聯(lián)動城管中心同時增加應(yīng)急力量，配足應(yīng)急裝備，組織市、區(qū)執(zhí)法隊伍開展應(yīng)急救援預(yù)演，使執(zhí)法隊伍的搶險救援能力得到全面提高。11月24日在參加市安委會組織的“**市天然氣管道泄漏事故應(yīng)急救援演習(xí)”中，城管110應(yīng)急隊伍以準(zhǔn)備充分、到位及時、指揮有序、應(yīng)對有力的表現(xiàn)出色地完成了本次應(yīng)急救援中疏散及警戒的任務(wù)，得到市領(lǐng)導(dǎo)和演習(xí)指揮部的充分肯定。通過此次演習(xí)，城管執(zhí)法系統(tǒng)內(nèi)“應(yīng)急預(yù)案”得到了演練，考驗了隊伍的快速反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)組織能力及現(xiàn)有通訊、車輛等裝備，在城管執(zhí)法隊員中增強了隨時準(zhǔn)備參加應(yīng)急救援的意識，進(jìn)一步提高了有效應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
20xx年，110聯(lián)動城管工作將按照市110聯(lián)動工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，緊扣“快速反應(yīng)、及時處置、應(yīng)急有力、為民服務(wù)”的宗旨，著力圍繞把城管110建設(shè)成為城管執(zhí)法信息交換中心、快速反應(yīng)指揮中心和密切聯(lián)系群眾的紐帶這一目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，力爭取得更好的成績。
聯(lián)動工作總結(jié)9
創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是推動精神文明建設(shè)，促進(jìn)社會又好又快發(fā)展的重要途徑和載體。薈萃物業(yè)公司勝東物業(yè)站廣泛發(fā)動，狠抓落實，在上級正確領(lǐng)導(dǎo)下，在居民群眾的共同努力下，勝東物業(yè)站頤園小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生發(fā)生了巨大變化�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一認(rèn)識加強領(lǐng)導(dǎo)
創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，事關(guān)人居環(huán)境改善的民心工程。薈萃物業(yè)公司勝東物業(yè)站充分認(rèn)識到該項工作的重要性，把“創(chuàng)城復(fù)審”工作作為物業(yè)站中心工作來抓，建立了“五城聯(lián)創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，由物業(yè)站站長擔(dān)任組長，副站長擔(dān)任副組長，辦公室人員和小區(qū)管理班班組長為委員的成員。加強“五城聯(lián)創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)。制定出詳細(xì)的創(chuàng)城復(fù)審方案，明確工作目標(biāo)，落實工作職責(zé)。
二、宣傳發(fā)動，營造氛圍
為確保創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市復(fù)審檢查順利通過，勝東物業(yè)站以愛國衛(wèi)生月活動為契機。大力宣傳創(chuàng)城復(fù)審的目的與意義，開展了衛(wèi)生知識培訓(xùn)、講座。戒煙知識教育，食品衛(wèi)生知識宣傳等多種形式有效地進(jìn)行了宣傳發(fā)動，組織物業(yè)站全體工作人員、小區(qū)居民代表多次召開創(chuàng)城復(fù)審工作會議，床大創(chuàng)城復(fù)審的.精神與要求。通過他們向轄區(qū)juin進(jìn)行廣泛宣傳，使得更多的人參與到創(chuàng)城復(fù)審工作中，利用宣傳欄、黑板報、電子屏進(jìn)行宣傳發(fā)動。共刊出黑板報3期、宣傳資料10期、開展健康教育培訓(xùn)6次。通過強有力的宣傳聲勢，營造創(chuàng)城復(fù)審氛圍。組織職工、轄區(qū)居民開展義務(wù)勞動，激發(fā)全民創(chuàng)城復(fù)審熱潮。
三、加強環(huán)境衛(wèi)生整治
以綠、亮、凈、齊、美、暢為標(biāo)準(zhǔn)，開展區(qū)容區(qū)貌衛(wèi)生綜合整治，清除小區(qū)“六亂”，清除不衛(wèi)生、不文明現(xiàn)象，根據(jù)創(chuàng)城復(fù)審要求，勝東物業(yè)站積極行動起來，在轄區(qū)內(nèi)廣泛開展環(huán)境清理工作，清理衛(wèi)生死角10余處，小廣告100余張，垃圾2噸。清理樓道亂堆放20處，清理雨水篦子200余個，有效推進(jìn)創(chuàng)城復(fù)審工作的實施。及時組織人員進(jìn)行下去各類衛(wèi)生檢查。一旦發(fā)現(xiàn)立即進(jìn)行整改。
四、積極開展除“四害”活動
做好轄區(qū)主體結(jié)合部衛(wèi)生，安排專人對主體結(jié)合部衛(wèi)生清理工作，做到及時清理，不留垃圾。創(chuàng)城復(fù)審工作，除“四害”工作是重點，根據(jù)創(chuàng)城復(fù)審要求，認(rèn)真做好除“四害”摸底工作，組織小區(qū)管理員下到轄區(qū)范圍摸清四害的分布情況，及時投放滅四害的藥物，事先在轄區(qū)范圍內(nèi)張貼通知，告知所投的藥物名稱，形狀，所要注意的事項，看管好自家的小孩、寵物。今年共投放滅鼠藥品50斤，及時對轄區(qū)96棟樓進(jìn)行了噴灑滅蚊藥品。使除四害工作能縱深發(fā)展，為創(chuàng)城工作打下扎實的基礎(chǔ)。
聯(lián)動工作總結(jié)10
隨著社會治理創(chuàng)新的進(jìn)一步深入，社會、社會組織、社會工作已經(jīng)成為社會治理中最重要的組成部分，一個和諧社會必定是這三者資源共享、優(yōu)勢互補、協(xié)同促進(jìn)的社會。在通常情況下，這三者有不同層面的概念。社區(qū)是一個行政地域的概念，社會組織是一個組織和團(tuán)隊的概念，而社會工作是一個職業(yè)和人才的概念。而且，在現(xiàn)有的政府管理架構(gòu)中，“三社”分屬于民政部門的基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)處、民間組織管理處和社會工作處這三個不同的部門，如果它們之間對“三社聯(lián)動”的認(rèn)識不同，溝通協(xié)調(diào)不順暢，那么真正要實施“三社聯(lián)動”，使其既能“聯(lián)”又能“動”，就變成了一個破解挑戰(zhàn)性的問題。迫切需要一個平臺和載體，把這三個元素整合在一起。
1、負(fù)責(zé)本街道“三社聯(lián)動”工作的'計劃、組織、指導(dǎo)、實施、評價工作。
2、“三社聯(lián)動”有利于創(chuàng)新基層社區(qū)治理體制，促進(jìn)政社分開，發(fā)揮社區(qū)整體合力。
3、“三社聯(lián)動”有利于滿足群眾多元化、個性化的服務(wù)需求。
4、“三社聯(lián)動”有利于促進(jìn)基層社會組織發(fā)展，提高承接公共服務(wù)能力和水平。
5、“三社聯(lián)動”有利于促進(jìn)社會工作服務(wù)創(chuàng)新，加強公共服務(wù)專業(yè)化水平。
6、街道和居委會是基層社會治理的主陣地，也是社會組織，社會工作發(fā)揮作用的重要平臺。
7、街道辦事處作為區(qū)政府派出機關(guān)，依法行使相應(yīng)的政府服務(wù)和管理職能，主要履行加強黨的建設(shè)、統(tǒng)籌社區(qū)發(fā)展、組織公共服務(wù)、實施綜合管理、監(jiān)督專業(yè)管理、動員社會參與、指導(dǎo)基層自治、維護(hù)社區(qū)平安的職能。
8、認(rèn)真執(zhí)行“三社聯(lián)動”的各項規(guī)章制度。
9、承擔(dān)上級部門及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。
聯(lián)動工作總結(jié)11
八月十一日上午，公司召開～年第五次黨政聯(lián)席會議，研究公司固定資產(chǎn)管理辦法、船舶雜支費管理辦法、315KW拖輪人力資源運行模式改革方案、駁船隊干管理方案等事宜。會議宣讀了集團(tuán)關(guān)于聘任劉發(fā)權(quán)同志為黃山長江航運公司總船長的決定。張維中總經(jīng)理主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)，機關(guān)處室主要負(fù)責(zé)人參加了會議。現(xiàn)將會議研究決定事項紀(jì)要如下：
一、關(guān)于蕪湖長航船務(wù)公司固定資產(chǎn)管理辦法
會議聽取了財務(wù)處關(guān)于《黃山航運公司固定資產(chǎn)管理辦法》的情況匯報。
與會人員一致認(rèn)為，規(guī)范和加強公司固定資產(chǎn)管理程序是明確權(quán)力責(zé)任，提高營運效率的需要。會議原則通過了該項管理辦法。會議要求，財務(wù)處根據(jù)會議精神適當(dāng)調(diào)整后，發(fā)文執(zhí)行。
二、關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范采購、出差借款及報銷流程的規(guī)定
會議聽取了財務(wù)處關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范公司采購、出差借款及報銷流程的情況匯報。
會議認(rèn)為，規(guī)范公司采購、出差借款及報銷流程有利于進(jìn)一步加強財務(wù)管理，有利于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。會議原則通過該規(guī)定。
會議強調(diào)，規(guī)范采購、出差借款手續(xù)是公司創(chuàng)新管理的一項重要內(nèi)容，年內(nèi)試行，明年根據(jù)試行情況予以完善后納入財務(wù)管理范疇。
三、關(guān)于5千噸拖輪人力資源運行模式改革方案
會議聽取了人事處關(guān)于《5千噸拖輪人力資源運行模式改革方案(試行)》的匯報。
會議指出，實施船舶人事制度改革是今后企業(yè)發(fā)展的必然趨勢�？紤]到公司目前315KW型船舶技術(shù)狀況、人員素質(zhì)和年齡層次以及船舶運行勞動量等情況，在征求船員意見的基礎(chǔ)上，先行選擇一艘長水、一艘短途兩艘拖輪，制定兩套方案供船舶選定試點，待取得經(jīng)驗后，逐步擴大推廣。會議原則通過該試行方案，于8月底或9月初開始試運行。
關(guān)于試行期間的要求：
1、成立公司試點領(lǐng)導(dǎo)小組，安生處、船技處、人事處派人參加，負(fù)責(zé)方案推進(jìn)、修訂、完善以及職工思想動態(tài)、后勤供應(yīng)等綜合工作，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
2、分配方案要公平、合理，廣泛征求船員意見。
3、有關(guān)試行方案要邊試行邊完善，逐步形成規(guī)范后，加以推廣。
4、試點期間各部門都要給予支持和配合，指導(dǎo)船長必須隨船，確保安全。
四、關(guān)于船舶雜支費管理辦法
會議聽取了財務(wù)處《關(guān)于船舶雜支費管理辦法》的情況匯報，人事處就船舶雜支費使用情況的調(diào)查說明。
會議指出，船舶雜支費是服務(wù)船舶運輸生產(chǎn)的需要。鑒于公司剛剛起步，底子薄，今年先作少量增加，明年結(jié)合餐具費等綜合考慮，再行增加。會議原則通過了該項管理
五、關(guān)于駁船隊干管理方案
會議聽取了黨群辦公室關(guān)于加強駁船隊干管理方案的說明。
會議指出，加強駁船分隊、多船支部管理，有利于提高船舶綜合管理水平，確保公司安全生產(chǎn)。會議原則通過該項管理方案。
會議要求，黨群辦、安生處要加強溝通，共同配合，盡量避免工作交叉。涉及有關(guān)安全生產(chǎn)方面的工作安生處直接向隊干布置。每月底召開一次隊干例會，重點解決船舶運輸生產(chǎn)中存在的問題，布置下步工作。
六、關(guān)于推薦王富貴同志任長江41009輪輪機長的報告
會議聽取了人事處、船技處關(guān)于張于方同志個人素質(zhì)和技術(shù)鑒定的情況匯報，認(rèn)為該同志勝任黃山4輪輪機長。會議一致通過了該報告。
七、關(guān)于公司黨風(fēng)廉政監(jiān)督員工作職責(zé)及聘請黨風(fēng)廉政監(jiān)督員名單事宜
會上，紀(jì)委書記吳方雄通報了公司黨風(fēng)廉政監(jiān)督員工作職責(zé)及聘請黨風(fēng)廉政監(jiān)督員名單，會議原則通過，因兼顧到公司機關(guān)情況，補充一名機關(guān)管理人員。
會議要求，今后涉及服務(wù)質(zhì)量方面的監(jiān)督員名單不再公布。
八、關(guān)于對黃山3輪李曉清等人在船賭博的.處理意見
會議聽取了黨群辦關(guān)于對對黃山3輪李曉清等人在船賭博的處理意見的說明。
會議認(rèn)為，在生產(chǎn)場所打麻將賭博，擾亂了船舶正常的工作秩序，形成一定的安全隱患，影響較壞。為嚴(yán)肅政紀(jì)，避免類似情況發(fā)生，會議同意黨群辦提出的處理意見，高學(xué)武、楊君葆調(diào)離該輪，人事處做好人事安排。
聯(lián)動工作總結(jié)12
在開展“五創(chuàng)聯(lián)動”工作中，按照市委、市政府，區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，街道黨委、辦事處高度重視，周密部署，通過召開班子會、全處動員大會，營造濃厚創(chuàng)建氛圍，在全處迅速掀起了“五創(chuàng)聯(lián)動”高潮，創(chuàng)建工作持續(xù)有效推進(jìn)。
一、強化領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)
辦事處成立了“五創(chuàng)聯(lián)動”工作機構(gòu)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，每項創(chuàng)建工作有分管領(lǐng)導(dǎo)，分別設(shè)立了五個創(chuàng)建工作辦公室，由各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)。各社區(qū)（村）相應(yīng)成立了“五創(chuàng)聯(lián)動”工作機構(gòu)，各辦公室切實發(fā)揮職能作用，做好日常工作的宣傳、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查以及各項工作開展。
二、強化宣傳，營造氛圍
采取多種形式對創(chuàng)建工作進(jìn)行大力宣傳。一是會議宣傳，辦事處先后召開多次會議，各社區(qū)（村）也召開了多次會議，傳達(dá)關(guān)于“五創(chuàng)聯(lián)動”工作精神，廣泛宣傳現(xiàn)實意義、工作要求，研究安排創(chuàng)建工作，增強廣大干群的責(zé)任感和使命感。二是標(biāo)語宣傳，辦事處和社區(qū)都制作了永久性標(biāo)語2—4幅。三是板報宣傳，辦事處和社區(qū)共制作了固定板報58處，每個居民小組達(dá)到1—2處。四是資料宣傳，辦事處印發(fā)了“五創(chuàng)聯(lián)動”倡議書10000余份。五是活動宣傳，組織老年秧歌隊、腰鼓隊、扇子隊編排節(jié)目，每月進(jìn)社區(qū)、小區(qū)、樓院開展主題宣傳。通過以上宣傳形式，有效增強了廣大群眾的創(chuàng)建意識，為“五創(chuàng)聯(lián)動”工作營造了全民性的'創(chuàng)建氛圍。
三、強化工作，創(chuàng)建有力
1、認(rèn)真抓好城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作。辦事處及社區(qū)認(rèn)真做好城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作，對亂擺攤點、亂搭亂建、亂扔亂倒、亂貼亂畫、街巷衛(wèi)生進(jìn)行了大力整治，治理工作已形成常態(tài)化。在“創(chuàng)建”工作中，嚴(yán)格按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求，全面加強宣傳教育，各項工作取得了長足進(jìn)步。一是印發(fā)了《街道辦事處五創(chuàng)聯(lián)動工作實施方案》。二是長期設(shè)健康教育課，居民健康知識知曉率和健康行為形成率大幅增長。三是轄區(qū)單位、社區(qū)均設(shè)立了健康教育知識專欄。
2、認(rèn)真抓好市民素質(zhì)提升工作。一是組織文明衛(wèi)生勸導(dǎo)員，深入小區(qū)、街巷、市場開展勸導(dǎo)工作；二是辦事處和社區(qū)充分利用市民學(xué)校、教學(xué)點這塊陣地，定期開展思想信念教育、形勢政策教育和民主法制教育、文明禮貌教育、家庭美德教育；三是組織開展學(xué)習(xí)先進(jìn)典型活動，邀請文明誠信戶、孝老敬老戶、道德模范戶巡回作報告，引導(dǎo)群眾在參與中受到教育，得到提高。
3、認(rèn)真抓好軟件資料歸檔工作。在創(chuàng)建工作中，我們按照各項測評要求，統(tǒng)一制作了資料卷及目錄，由各單位創(chuàng)建辦公室落實專人具體抓資料檔案規(guī)范。
四、存在的主要問題：
1、食品衛(wèi)生存在薄弱環(huán)節(jié)，無證經(jīng)營問題突出，要強化宣傳引導(dǎo)，強化依法經(jīng)營。
2、環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入不足，主要表現(xiàn)在保潔人員少，設(shè)施不足，經(jīng)費緊缺等。
3、市場設(shè)施不配套，目前轄區(qū)4個以街代市的臨時市場影響居民生活、休息。
4、轄區(qū)屬老城區(qū)，規(guī)劃滯后，管網(wǎng)破損嚴(yán)重，部分地方下水道不通不暢，影響市容市貌。
五、下步工作及措施：
1、進(jìn)一步加大宣傳力度，采取行之有效的方式宣傳創(chuàng)建的目的、意義、要求，引導(dǎo)居民積極參與。
2、組織志愿者成立街道、社區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督員、文明勸導(dǎo)員，并增強公益性崗位加強清掃保潔。
3、繼續(xù)加強對環(huán)境的綜合整治，全面實施垃圾袋裝，規(guī)范化管理，嚴(yán)禁亂扔亂倒。
4、積極實施創(chuàng)建工作中的細(xì)胞工程，按時完成各項工作任務(wù)。
5、落實創(chuàng)建工作專項經(jīng)費，確保創(chuàng)建工作順利推進(jìn)。
聯(lián)動工作總結(jié)13
開展“城鄉(xiāng)聯(lián)動、支部共建”活動工作總結(jié)在“城鄉(xiāng)聯(lián)動、支部共建”活動中，石屏縣進(jìn)一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨建資源，積極構(gòu)建城鄉(xiāng)之間黨的基層組織資源共享、優(yōu)勢互補、互幫互助、共同發(fā)展的黨建工作新格局，促進(jìn)了全縣基層黨建工作整體水平得到提高。
一是黨員思想覺悟有了新提高。石屏縣“城鄉(xiāng)聯(lián)動、支部共建”活動開展以來，全縣機關(guān)、企事業(yè)單位黨員紛紛深入基層，了解村情，體察民意，采取“一幫一”、“二幫一”或“幾幫一”的方式與共建支部的困難黨員結(jié)成991對幫扶對子，從思想上、觀念上和物質(zhì)上對農(nóng)村黨員給予幫助，努力使農(nóng)村黨員群眾解放思想、更新觀念。同時，通過深入接觸和交心談心，使機關(guān)黨員親身體驗農(nóng)村生活，在互幫互助中鍛煉黨性，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高素質(zhì)，促進(jìn)工作。機關(guān)、企事業(yè)單位和農(nóng)村黨員在支部共建活動中受到良好教育，黨員的先進(jìn)性作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，思想覺悟有了新的認(rèn)識。
二是解決實際問題取得新成效�；顒泳o緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)主題，不斷豐富活動內(nèi)容，機關(guān)黨支部采取與共建支部共同上黨課、專題學(xué)習(xí)討論、共同參加公益勞動、舉行文體活動等方式，全力幫助共建支部解決實際問題，力爭每年至少要為共建村贈訂一份黨報黨刊，集中過一次組織生活，上一次黨課，慰問一次黨員群眾，幫扶一戶困難黨員，資助一名貧困學(xué)生，辦一件實事好事；對于貧困黨員和貧困農(nóng)戶的幫帶，每季度至少進(jìn)行一次走訪，每半年至少進(jìn)行一次慰問，每年至少幫助解決一件生產(chǎn)、生活方面的實際困難，全年共開展走訪慰問活動362次，走訪慰問困難黨員946人，資助貧困學(xué)生35人，辦實事好事398件。
三是基層黨建工作再上新水平。在第一批56個縣級機關(guān)黨組織繼續(xù)參加“城鄉(xiāng)聯(lián)動，支部共建”活動的基礎(chǔ)上，把49個鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)、站所黨組織和有條件的企業(yè)黨組織納入與農(nóng)村黨支部的共建活動，參加活動的'農(nóng)村黨組織也從上一批45個增加到105個，進(jìn)一步擴大“支部共建”活動覆蓋面，促進(jìn)全縣黨建工作水平的提高�；顒娱_展以來，全縣機關(guān)黨組織深入掛鉤聯(lián)系點指導(dǎo)黨建工作221次，為農(nóng)村黨支部建設(shè)修繕黨員活動室7254平方米，配備桌椅395套，配備電視機21臺、影碟機20臺、音響17套，贈訂黨報黨刊259份，上黨課171次，開展黨員培訓(xùn)251場次，培訓(xùn)黨員3803人次，發(fā)展黨員107名，推動農(nóng)村基層黨建工作水平邁上新臺階。
四是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到新進(jìn)展。按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)要求，各機關(guān)黨組織充分發(fā)揮部門職能優(yōu)勢，結(jié)合各自實際，整合各方資源，積極幫助共建村爭取資金和項目，并采取單位籌集和干部職工自愿捐資的方式，支持共建村新農(nóng)村建設(shè)。通過開展“城鄉(xiāng)聯(lián)動，支部共建”活動，全縣機關(guān)黨組織共投入建設(shè)資金638萬元，為共建村硬化道路61514米，架設(shè)自來水管道23653米，修建衛(wèi)生廁所169個、垃圾池47個，修建蓄水池697個、沼氣池290口，共建村水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善，村容村貌和群眾生產(chǎn)生活條件得到極大改善。
聯(lián)動工作總結(jié)14
在上級部門的具體指導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持配合下，認(rèn)真貫徹落實十八屆四中全會精神，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng)，緊扣主題出亮點，服務(wù)大局抓重點，改革創(chuàng)新攻難點，大力推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)、社會組織培育和社工人才隊伍培育，“三社聯(lián)動”創(chuàng)新社會基層治理體制已初步形成。
�。ㄒ唬┓e極探索“三社聯(lián)動”機制
（1）探索建立社區(qū)民主協(xié)商機制。我們以黨群說事的形式，定期開展黨群說事，傾聽群眾的意見和要求，掌握群眾的基本情況，反映居民的利益訴求，構(gòu)新的群眾工作網(wǎng)絡(luò)，使矛盾糾紛在基層有人問、有人答、有人幫助解決，實現(xiàn)了各類矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早處理、早解決，充分調(diào)動社區(qū)黨員、居民的積極性，形成了“人人參與、多方共治”的基層社會治理格局。
�。�2）探索建立購買社區(qū)服務(wù)途徑。通過政府購買服務(wù)、提供活動場地、設(shè)立項目資金、活動經(jīng)費補貼、培育骨干力量等措施，社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心由政府出資，并與樂慈服務(wù)照料中心簽訂協(xié)議，定期上門開展服務(wù)。
�。�3）探索建立社會工作督導(dǎo)制度。建立“社區(qū)電子化辦公系統(tǒng)” ，通過辦公系統(tǒng)的工作流程，增強領(lǐng)導(dǎo)的督查能力，實時、全面掌控工作辦理狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，從而減少差錯、防止低效辦公。
�。ǘ┨嵘鐓^(qū)服務(wù)和管理水平
1、緊緊圍繞社區(qū)居民需求，給轄區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，探索全新服務(wù)方式，積極推行“三全四零” 工作法�！叭� ：①服務(wù)時間全天候（從“8小時內(nèi)崗位履職”延伸到“8小時外網(wǎng)絡(luò)服務(wù)”。建立一站式服務(wù)大廳、社區(qū)網(wǎng)站、社區(qū)微信等為一體的服務(wù)平臺，安排專人及時公布和受理服務(wù)事項 。）；②服務(wù)內(nèi)容全方位（一是按照“網(wǎng)格化管理、信息化服務(wù)”模式，構(gòu)建起橫到邊，縱到底，職能到位，責(zé)任到人的全覆蓋管理服務(wù)網(wǎng)格，建立 “人口信息系統(tǒng)”平臺，做到定人、定格，形成人在格中走事在網(wǎng)中辦的網(wǎng)格管理模式；二是建立“社區(qū)電子化辦公系統(tǒng)” ，通過辦公系統(tǒng)的工作流程，增強領(lǐng)導(dǎo)的督查能力，實時、全面掌控工作辦理狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，從而減少差錯、防止低效辦公。③服務(wù)對象全覆蓋；（實行“點名說事”。通過點到某戶居民的名字，涉及到基礎(chǔ)信息，尤其是流動人口信息、特殊人群信息、殘疾人、低保人群、社區(qū)矯正人員等，由具體負(fù)責(zé)人說出該戶的大致情況。）；“四零”：服務(wù)“零距離”、業(yè)務(wù)事項“零差錯”、工作人員“零違紀(jì)”、“群眾零投拆”。全
面提升社區(qū)服務(wù)工作效能，促進(jìn)社區(qū)服務(wù)人員工作作風(fēng)進(jìn)一步改善，服務(wù)水平進(jìn)一步得到提升。
2、社區(qū)堅持以“強班子、促發(fā)展、惠民生、保穩(wěn)定”為主線，以壯大村級經(jīng)濟(jì)為重點，以為群眾辦實事辦好事為宗旨，以“孝”文化為品牌，緊緊圍繞打造“服務(wù)型黨組織”建設(shè)為著力點，努力在加強社區(qū)服務(wù)型黨組織建設(shè)、打造服務(wù)型黨員隊伍上下功夫，積極創(chuàng)新基層黨組織建設(shè)。形成了“一人雙向、分類管理”的黨員管理模式：根據(jù)開發(fā)區(qū)“一村支部黨員居住在多個社區(qū)，一個社區(qū)內(nèi)入住多個社區(qū)的黨員”的實際情況，實施了“一人雙向，分類管理”的黨員管理模式。即“一人雙向”：按照“參加集中活動與開展獨立活動相結(jié)合”的原則，黨員教育、學(xué)習(xí)等活動，根據(jù)黨員的居住片區(qū)，成立黨小組，由黨小組長組織落實，大型活動由社區(qū)黨總支統(tǒng)一組織開展�！胺诸惞芾怼保簩υ诼汓h員實行“雙管”（充分發(fā)揮在職黨員在社區(qū)建設(shè)中先鋒模范作用，建立健全黨員樓棟長服務(wù)機制，在樓棟內(nèi)設(shè)立黨員樓棟長，培育黨員樓棟長成為社區(qū)“四員”人士，即：黨的方針政策的宣傳員、社情民意的調(diào)查員、矛盾糾紛的調(diào)解員、為民辦實事的服務(wù)員）；對老年黨員實行“直管” （成立“老黨員志愿者服務(wù)隊”，吸納他們參與社區(qū)各類活動。發(fā)揮他們在民事調(diào)解、治安聯(lián)防等方面的'“示范”作用。）、對困難黨員實行“協(xié)管”（在解決困難、提供信息、加強培訓(xùn)等方面切實搞好服務(wù)。）
�。ㄈ﹦�(chuàng)新社會組織發(fā)展模式
社區(qū)積極創(chuàng)新社區(qū)社會管理模式，培育發(fā)展了一支涵蓋文體活動、法律調(diào)解、信息技術(shù)等方面的公益服務(wù)性社區(qū)社會組織，初步構(gòu)建起了以社區(qū)黨組織為核心、居民自發(fā)為基礎(chǔ)、社區(qū)工作站為重心、社會組織為補充的居民廣泛參與的基層自治格局。
馬莊志愿者協(xié)會是由雙管黨員和熱心公益事業(yè)的人士組成的為群眾提困難救助、關(guān)愛空巢老人的公益組織。起初只有4名志愿者的協(xié)會如今已發(fā)展為65名志愿者，并且與清河區(qū)“愛的奉獻(xiàn)志愿者隊”、淮陰區(qū)“陽光愛心隊”聯(lián)盟。20xx年共搞活動8場，如：日民防日文藝宣傳、日學(xué)雷鋒到社區(qū)困難家庭打掃衛(wèi)生、端午節(jié)包粽子、中秋文藝演出送月餅，9月2日參加衛(wèi)生城市復(fù)審環(huán)境整治。9月15日醫(yī)療隊對社區(qū)居民免費體檢，9月16日為十八位老人過生日并包餃子等、10月20日社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)志愿者發(fā)宣傳單等�，F(xiàn)在，馬莊志愿者協(xié)會已成為社區(qū)密切群眾的一條紐帶，社區(qū)失獨家庭曹愛華經(jīng)過心理志愿者工作人員的心理輔導(dǎo)下走出陰影，主動參加志愿者協(xié)會，服務(wù)社區(qū)居民。
聯(lián)動工作總結(jié)15
自開展“三調(diào)聯(lián)動”活動以來，我處高度重視，精心部署，把“三調(diào)聯(lián)動”與圍繞居民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的切身利益問題有機結(jié)合，取得了較好成效，得到居民群眾和上級領(lǐng)導(dǎo)一致好評�，F(xiàn)將前段工作作如下總結(jié)。
一、工作扎實有力
街道成立了“三調(diào)聯(lián)動”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)此項工作的順利推進(jìn)，召開了多次“三調(diào)聯(lián)動”工作專題會議，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安排了相關(guān)的工作經(jīng)費，為“三調(diào)聯(lián)動”工作取得較好的.成績奠定了良好的基礎(chǔ)。工作人員忠誠履職，深入基層、深入群眾，為民辦實事，得到居民支持和擁護(hù)，為此項工作的順利推進(jìn)，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
二、解決問題徹底
街道通過開展矛盾糾紛大排查，安全穩(wěn)定大排查。專項整治大行動活動。街道工作人員對存在的問題，進(jìn)行多次深入地研究、探討，以強烈的政治責(zé)任感和對事業(yè)的忠誠心，認(rèn)真聽取居民意見、耐心講解政策法規(guī)、全力解決深層次矛盾，一些問題和矛盾得到徹底解決和有效控制。
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