人事主管試用期工作總結
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，快快來寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編為大家整理的人事主管試用期工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
人事主管試用期工作總結1
在過去的三個月里，我作為新任人事主管，開始了一段全新的職業(yè)生涯。在這個試用期內，我肩負起了員工招聘、培訓、績效管理等職責，努力融入公司并展現(xiàn)自己的價值。以下是我在試用期的工作總結。
通過試用期的工作，我獲得了以下收獲和經驗教訓：
經驗教訓：在招聘過程中，我意識到面對大量的簡歷和求職者，需要具備良好的篩選和評估能力。同時，針對不同職位和候選人，需要靈活調整招聘策略，以滿足公司的需求。此外，在培訓和績效管理方面，我也發(fā)現(xiàn)了團隊溝通和協(xié)調的重要性。
業(yè)務能力提升：在試用期內，我深入了解了公司的業(yè)務和制度，提高了自己在人事領域的專業(yè)素養(yǎng)。通過實際操作，我逐步掌握了各項人事工作技能和方法，如面試技巧、培訓方法、績效評估等。
溝通能力提升：在試用期中，我積極與員工、上級以及其他部門溝通交流。通過有效地溝通，我成功地解決了許多人力資源問題，同時也增強了與員工的聯(lián)系，提高了團隊的凝聚力。
展望未來的人事工作方向和目標，我將從以下幾個方面著手：
提升招聘效率：我將繼續(xù)優(yōu)化招聘流程，提高簡歷篩選和面試的效率。同時，通過與用人部門的緊密配合，了解各崗位的用人需求，提高招聘的精準度和滿意度。
優(yōu)化培訓體系：針對新員工和不同崗位的需求，我將設計更具針對性的培訓計劃。通過與業(yè)務部門合作，確保培訓內容貼近實際工作需求，提高培訓效果。
加強團隊溝通：我將關注團隊內部的'溝通與協(xié)作問題，推動各部門之間的交流與合作。通過改進溝通機制和搭建交流平臺，促進團隊成員間的互相了解與信任。
總結試用期的工作和收獲，我對自己和公司在未來的工作中充滿信心。我將繼續(xù)努力提高自己的業(yè)務水平，為公司的人力資源工作做出更大的貢獻。同時，我也期待與同事們攜手共進，共同實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。
人事主管試用期工作總結2
時光荏苒，短暫而充實的試用期在這個陽光明媚的初夏結束了�；叵肫饎倎砉緯r的情景，仿佛就在昨天。那時候我剛大學畢業(yè)，面對新的工作，新的環(huán)境，懵懂卻熱血沸騰。但這幾個月在公司領導無微不至的關懷和包容下，在同事們雷厲風行的工作態(tài)度和熱情活潑的公司氛圍的影響下，加上自己在工作中不斷的探索和學習，我順利完成了見習任務，收獲了很多書本上學不到的知識。
下面，我簡單匯報一下我在試用期的工作�？偟膩碚f，我的見習工作大致可以分為行政工作和風控工作。
一、 行政工作。
試用期前半段，我主要參與了公司的行政工作。我很榮幸地與同事們全程經歷了公司從籌備到注冊開業(yè)的全部過程。 在公司籌備期間，我曾仔細校對整理過開業(yè)申報材料;協(xié)助領導召開20xx年第一次股東會、第一屆第一次董事會;配合集合公司開展了兩次公司招聘;參與了兩次南京培訓;協(xié)助領導解決了公司裝修的遺留問題;并積極參與了公司開業(yè)典禮的籌備工作。
公司開業(yè)后，我主要參與了辦公用品的`采購，員工入職的手續(xù)，公司行政體系的初步建立，20xx年第一次股東會和第二次董事會的召開。
二、 風控工作。
我從行政崗調到風控崗也已一月有余。在這一個多月的時間里，按照公司規(guī)定，我已基本把開業(yè)時期遺留的合同檔案資料歸檔整理好，公司合同檔案庫初具雛形。如今新的業(yè)務資料，也能做到及時歸檔整理。
業(yè)務方面，對于我來說完全是一個新的領域。郭經理也帶我走訪了一些企業(yè)，我從中獲益匪淺。但我深感自己金融知識以及工作經驗的匱乏，所以我也不斷督促自己繼續(xù)學習，希望能盡快勝任風險控制這個崗位。
試用期的結束，對我來說是這個階段的終點，也是下一個階段的起點。正是因為這個不可或缺的試用期經歷，讓我更加看清了自己的實力，擺正心態(tài)，虛心學習，積極工作。在接下來的工作中，我會繼續(xù)堅持積極嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、孜孜不倦的學習態(tài)度，讓自己從一個雄心壯志卻處處碰壁的大學生迅速成長為一個工作負責、業(yè)務嫻熟的好員工。
最后，我要感謝公司給我提供了這個平臺和鍛煉自己的機會，給了我人生新的起點。感謝各位領導的栽培和關懷。謝謝你。我不會辜負你的期望。請相信我，評估我。謝謝你。
人事主管試用期工作總結3
一、崗位職責
在試用期期間，我作為人事主管，負責的人力資源管理工作。主要負責崗位招聘、員工入職與離職、薪酬福利管理、績效評估等方面的工作，并協(xié)助上級領導完成部門內其他相關工作。
二、工作內容
1. 崗位招聘：根據部門的需要，參與擬定招聘需求，參與編制招聘、篩選簡歷、面試、錄用等環(huán)節(jié)。在試用期期間，我共參與了3個崗位的招聘工作，成功招聘到了4名合適的員工。
2. 員工入職與離職：負責新員工的入職手續(xù)辦理，包括簽訂勞動合同、辦理社保、公積金等各項手續(xù)。同時也負責員工離職手續(xù)的辦理，包括辦理離職手續(xù)、結算工資等。在試用期期間，共有2名員工離職，我及時完成了相關的離職手續(xù)，并順利進行了人員補充。
3. 薪酬福利管理：負責制定并執(zhí)行的薪資福利政策，確保員工的薪資待遇合理公平。與財務部門密切合作，確保薪酬發(fā)放的準確性和及時性。在試用期期間，我與財務部門共同進行了多次薪資核算，保證員工薪資準確發(fā)放。
4. 績效評估：參與制定績效評估制度，負責員工績效評估的具體操作。及時跟進員工績效情況，與部門經理進行績效評估討論，為員工提供晉升或獎懲建議。在試用期期間，我參與了1次績效評估，并及時向上級匯報。
5. 其他工作：協(xié)助上級領導完成部門內其他相關工作，如員工培訓、員工關系管理等。并及時響應部門其他員工的`需求，為員工提供咨詢和支持。
三、成果與收獲
1. 在崗位招聘方面，通過合理的招聘流程，成功招聘到4名合適的員工，為的發(fā)展壯大做出了積極貢獻。
2. 在員工入職與離職方面，及時完成了相關的辦理工作，確保員工正常入職和順利離職，保持了良好的員工流動。
3. 在薪酬福利管理方面，與財務部門密切配合，確保員工薪資的準確發(fā)放，維護了員工的合法權益。
4. 在績效評估方面，積極參與評估工作，并及時向上級領導提出意見和建議，為的績效管理提供了支持。
5. 在其他工作方面，積極響應員工需求，為員工提供咨詢和支持，維護了良好的員工關系。
四、不足與改進
1. 招聘工作中，招聘流程有時過于繁瑣，導致招聘周期較長，需要進一步優(yōu)化招聘流程。
2. 員工入職與離職手續(xù)辦理方面，目前缺乏系統(tǒng)化的管理機制，需要進一步規(guī)范化和標準化。
3. 在績效評估方面，需要更加全面客觀地評估員工的績效，提供更具針對性的建議。
五、工作建議
1. 進一步優(yōu)化招聘流程，加快招聘周期，提高招聘效率。
2. 建立員工入職與離職的標準化管理機制，減少人工操作，提高辦理效率。
3. 完善績效評估制度，制定更具針對性的評估標準，提供更有針對性的獎懲措施。
總之，通過這段試用期的工作經歷，我不僅收獲了實踐經驗，也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處。在今后的工作中，我將積極改進不足，提高自身的專業(yè)能力，為的發(fā)展貢獻更大的力量。
人事主管試用期工作總結4
時光飛逝，轉眼兩個月就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經歷，給我留下了精彩而美好的回憶。各位領導和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了x公司大家庭的溫暖。
其實很久以來我都一直在尋找，尋找這樣一個機會能夠看得到公司的未來，看的到自己的將來，有一群志同道合的伙伴為了一個目標而奮斗。很幸運，我找到了!在這里我聽到、看到、學到最多的是奮斗!在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為x公司的一員而驚喜并感恩。
在領導和同事們的關懷和指導下，通過不懈努力，順利完成了試用期各項工作，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報首先，規(guī)劃完成公司培訓管理體系領導的指導下，結合公司中長期的發(fā)展需要，以及公司目前的現(xiàn)狀、特點，將各模塊、專業(yè)培訓資源整合。以入職培訓為引導;在職培訓為基礎;工程師、管理師培訓計劃為主導;管理能力提升為重點;結合新產品知識培訓，外部培訓(公司資質及個人資質培訓等);設計了適合x公司公司發(fā)展的《培訓管理體系》(附件一)，并制定完成相關制度，為塑造研發(fā)型學習組織打下基礎，使公司的核心技術得以有效傳承。
其次,搭建完成培訓課程體系框架：
1、入職培訓：為使員工在最短時間內了解xx公司、設計完成《新員工入職培訓手冊》(附件二)。規(guī)劃新的入職培訓主要分為兩部分：一部分是由行政人事部主導的公司共通課程，主要包含：公司簡介、產品簡介、人事行政規(guī)章、品質意識、成本意識、工作安全等。另一部分是由各部門主導的專業(yè)技術培訓。并結合試用期溝通及考核，規(guī)范新員工的管理，縮短培訓周期，壓縮培訓時間和成本。
2、在職培訓
�、�.專業(yè)技術培訓：在各部門的通力配合下，搭建完成《各部門專業(yè)、技術課程體系框架》(附件三)，設計公司級課程38項、部門級課程123項、崗位級課程222項。目前已與各部領導溝通確認，預計七月中旬各部講義資料設計完成。
�、�.四大管制系統(tǒng)培訓：依據質量部要求，在各部的協(xié)作下完成《20xx年體考相關培訓計劃》(附件四)，并與各部門達成共識已發(fā)通知5月3日起全面執(zhí)行，會同質量部進行監(jiān)督稽核。另協(xié)助質量部完成20xx年體考相關資料的補充。
③.素質成長培訓
A.成長半小時培訓：順利完成三月至四月，共計14次課程。
其中包含自己獨立設計的系列課程《做時間管理的主人》，培訓效果良好，詳見《時間管理培訓效果評估分析》(附件五)。
圍繞公司年度工作重點體考及基層主管規(guī)劃管理能力提升，設計完成5月至11月成長半小時課程共計29次，已在正常執(zhí)行。
B.素質拓展訓練：經過前期需求調查，方案對比，選擇四家外部拓展機構進行前期拓展培訓合作調查，5月7日安排高層共赴重點培訓基地現(xiàn)場考察，考察結束后提交考察報告，領導批準后執(zhí)行，時間暫定5月第三周。
3.管理能力提升培訓：設計完成《管理技能訓練藍圖》(附件六)，經過前期調查、分析，決定外訓與中科培訓機構合作，開展《基層主管規(guī)劃管理能力提升系列課程》(附件七)共5次，21課時。
此部分課程已在執(zhí)行中，月底配合中科完成第一次4《績效管理實務》課前需求調查，5月11日本課程開訓。
最后，協(xié)助人力資源其他工作管理：
1、依據公司現(xiàn)狀及崗位需要，設計通用崗位勝任力模型及《基于崗位勝任力的結構化面試題庫》
2、拓展各類招聘渠道
校園招聘：拓展本地生物工程相關專業(yè)研究生、本科生及大專生的'渠道統(tǒng)計，本月中旬完成，本月下旬開始拓展。
人才市場：完成中低端人才的免費招聘渠道拓展，附近的x區(qū)人才市場及x區(qū)人才市場渠道已在正常使用中。
3、協(xié)助進行崗位分析工作：前期協(xié)助x完成崗位分析表設計，及初期崗位分析。
試用期的主要工作是圍繞培訓開展的，目前已經基本走上正軌。大部分工作都能按照計劃執(zhí)行，而且在遇到困難的時候，領導能夠及時給予指點，雖然工作壓力比較大，但是感覺非常充實開心。
轉正后希望可以介入部門其他相關工作，比如招聘和薪酬，考核以及員工關系，還有其他規(guī)劃性的工作，發(fā)揮自己能力。因為在管理能力方面還有待提高，希望領導能多多批評指導，使我更快的成長。
懷著感恩的心，珍惜這次彌足珍貴的機會。x公司就像初升的太陽，而我們承擔著品牌的打造、隊伍的建設，光榮而偉大的使命。
雖然未來還有許多已知和未知的困難，但堅信我們的目標，不斷努力，一切困難都可以迎刃而解。我期待著、努力著希望能為x公司公司的壯大、騰飛貢獻出自己的一份力量。
人事主管試用期工作總結 8
我于xxxx年xx月xx日加入xxx，任職人事主管一職。自入職以來，遵守公司各項規(guī)定，在公司領導以及部門經理的帶領下，積極完成各項工作任務，至今3個月試用期已滿，現(xiàn)根據公司的規(guī)章制度，申請轉為公司正式員工。
在這幾個月的日子里，在公司領導的安排下參加了集團組織的相關業(yè)務知識培訓，使我在工作技能上有了較大的提高。也深深感受到xx公司的企業(yè)文化，非常感謝各位領導各位同事對我工作上的支持和幫助！
現(xiàn)結合近幾個月來完成的工作總結如下：
一、人員招聘
根據各部門的人員需求，以網上招聘、內部推薦等方法，積極開展人員招聘工作。
二、員工培訓
為進一步規(guī)范公司培訓流程，在部門經理的大力協(xié)助下，順利完成《培訓管理制度》的草擬、修訂、審核和報批工作。將系統(tǒng)的培訓搭建起來，建立員工培訓檔案，認真組織開展員工培訓工作，加強公司員工的專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)，穩(wěn)定員工隊伍，并且積極配合集團做好年度培訓計劃。根據各部門實際需求，積極開展培訓活動，提高員工綜合素質。
三、考勤
公司的請假等手續(xù)流程不完善，經過對考勤制度的規(guī)范和認真執(zhí)行，使各部門的考勤有很大的改善。同時在核對員工考勤時清晰明了，使每月員工考勤方面零錯誤。對全體員工的年假和積假進行了清理和確認，通知各部門及時安排員工休息，避免員工成片休假的情況發(fā)生。
四、薪酬調查
因公司薪酬標準為xxxx年版本，為獲取最新市場同行業(yè)薪酬動態(tài)，與部門同事積極參與市場薪酬調查，為制訂新的薪酬標準提供良好的數(shù)據支持。
五、員工關系
經常與各部門負責人溝通，時時關注員工思想動態(tài)，對于員工的困惑及時解決，讓員工感到自己的價值被認可，提高員工工作積極性。
六、日常人事管理工作
人事工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。例如為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。為了保障員工的身體健康，使公司員工在繁忙的工作之余能夠獲得充分的健康關懷，以充沛的精力投入工作，6月中旬，組織全體員工進行了一年一度的體檢。
七、在工作中發(fā)現(xiàn)了自己較多的不足，主要體現(xiàn)在：
1、與少數(shù)部門的工作協(xié)調力度不夠。
2、公文寫作能力稍弱，方案制定方面缺乏一些經驗。
3、專業(yè)能力在工作中的運用需加強，有思想、有想法，但實際操作能力欠佳。
以上不足之處我將在后續(xù)的工作中努力改善！
人事主管試用期工作總結5
在過去的三個月里，我作為新晉人事主管，融入了這家優(yōu)秀的公司，并開始了我的試用期。我非常感謝公司給我這個機會，讓我可以在實踐中學習和進步。在這段時間里，我主要負責招聘、培訓、績效管理等人事工作，以下是我在試用期的工作總結。
在試用期內，我主要完成了以下工作：
招聘工作：我參與并主導了公司的招聘工作，通過多種渠道發(fā)布招聘信息，進行簡歷篩選和面試安排。我們成功地招聘到了一批優(yōu)秀的人才，滿足了公司的業(yè)務需求。
培訓工作：為了確保新員工能夠快速融入公司，我為他們提供了一系列培訓，包括公司文化、規(guī)章制度、業(yè)務流程等。通過培訓，新員工能夠更快地適應工作環(huán)境，提高工作效率。
績效考核：我參與了公司的績效考核工作，制定了考核標準和方法，并組織了考核。通過績效考核，我們能夠了解員工的工作表現(xiàn)，為獎金發(fā)放、晉升等提供了依據。
在試用期中，我收獲了以下經驗教訓：
注重細節(jié)：人事工作涉及到員工的切身利益，需要注重每一個細節(jié)。例如，在招聘過程中要仔細篩選簡歷，避免遺漏優(yōu)秀人才；在績效考核中要仔細核對數(shù)據，確保公平公正。
加強溝通：良好的溝通是做好工作的關鍵。在試用期內，我積極與員工、上級、下級等溝通交流，解決了許多問題。
提高業(yè)務能力：在試用期內，我通過學習勞動法規(guī)、參加培訓課程等方式，提高了自己的業(yè)務能力。
今后，我的工作方向是：
提升招聘效率：我將繼續(xù)研究招聘市場和渠道，提高招聘的效率和準確性。
優(yōu)化培訓體系：我將進一步完善公司的培訓體系，為員工提供更加實用和有針對性的培訓。
總結試用期的工作成果和收獲，我非常感謝公司和領導給予我的`信任和支持，也感謝同事們的幫助和配合。在今后的工作中，我將更加努力地發(fā)揮自己的專業(yè)能力和經驗，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
人事主管試用期工作總結6
時光飛逝，轉眼兩個月就過去了。這段我人生中彌足珍貴 的經歷，給我留下了精彩而美好的回憶。各位領導和同事給予 了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了**公司大家 庭的溫暖。
其實很久以來我都一直在尋找， 尋找這樣一個機會
能夠看得到公司的未來，看的到自己的將來，有一群志同道合 的伙伴為了一個目標而奮斗。很幸運，我找到了！在這里我聽 到、看到、學到最多的是奮斗！在對您們肅然起敬的同時，也 為我有機會成為**公司的一員而驚喜并感恩。
在領導和同事們的關懷和指導下，通過不懈努力，順利完成 了試用期各項工作，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報
一、規(guī)劃完成公司培訓管理體系
領導的指導下，結合公司中長期的發(fā)展需要，以及公司目前 的現(xiàn)狀、特點，將各模塊、專業(yè)培訓資源整合。以入職培訓為引 導；在職培訓為基礎；工程師、管理師培訓計劃為主導；管理能 力提升為重點；結合新產品知識培訓，外部培訓（公司資質及個 人資質培訓等） ；設計了適合**公司公司發(fā)展的《培訓管理體系》 （附件一） ，并制定完成相關制度，為塑造研發(fā)型學習組織打下 基礎，使公司的核心技術得以有效傳承。
二、 搭建完成培訓課程體系框架
1、入職培訓
為使員工在最短時間內了解**公司、設計完 成《新員工入職培訓手冊》 （附件二） 。規(guī)劃新的入職培訓主要分 為兩部分：一部分是由行政人事部主導的公司共通課程，主要包 含：公司簡介、產品簡介、人事行政規(guī)章、品質意識、成本意識、 工作安全等。另一部分是由各部門主導的專業(yè)技術培訓。并結合 試用期溝通及考核，規(guī)范新員工的管理，縮短培訓周期，壓縮培 訓時間和成本。
2、在職培訓
�、佟I(yè)技術培訓：在各部門的通力配合下，搭建完成《各 部門專業(yè)、技術課程體系框架》 （附件三） ，設計公司級課程 38 項、 部門級課程 123 項、崗位級課程 222 項。目前已與各部領 導溝通確認，預計七月中旬各部講義資料設計完成。
�、�、四大管制系統(tǒng)培訓：依據質量部要求，在各部的`協(xié)作下 完成《20xx 年體考相關培訓計劃》 （附件四） ，并與各部門達成 共識
已發(fā)通知 5 月 3 日起全面執(zhí)行， 會同質量部進行監(jiān)督稽核。
另協(xié)助質量部完成 20xx年體考相關資料的補充。
�、�、素質成長培訓：
A、成長半小時培訓：順利完成三月至四月，共計 14 次課程。其中包含自己獨立設計的系列課程《做時間管理的主人》 ，培訓 效果良好，詳見《時間管理培訓效果評估分析》 （附件五） 。
圍繞公司年度工作重點體考及基層主管規(guī)劃管理能力提 升，設計完成 5 月至 11 月成長半小時課程共計 29 次，已在正常 執(zhí)行。
B、素質拓展訓練：經過前期需求調查，方案對比，選擇四家 外部拓展機構進行前期拓展培訓合作調查，5 月 7 日安排高層共 赴重點培訓基地現(xiàn)場考察，考察結束后提交考察報告，領導批準 后執(zhí)行，時間暫定 5 月第三周。
3、管理能力提升培訓
設計完成《管理技能訓練藍圖》 （附 件六） ，經過前期調查、分析，決定外訓與中科培訓機構合作， 開展 《基層主管規(guī)劃管理能力提升系列課程》 （附件七） 共 5 次， ， 21 課時。
此部分課程已在執(zhí)行中， 月底配合中科完成第一次 4 《績 效管理實務》課前需求調查，5 月 11 日本課程開訓。
三、協(xié)助人力資源其他工作管理
1、依據公司現(xiàn)狀及崗位需要，設計通用崗位勝任力模型及 《基于崗位勝任力的結構化面試題庫》
2、拓展各類招聘渠道
校園招聘：拓展本地生物工程相關專業(yè)研究生、本科生及大 專生的渠道統(tǒng)計，本月中旬完成，本月下旬開始拓展。
人才市場：完成中低端人才的免費招聘渠道拓展，附近的** 區(qū)人才市場及***區(qū)人才市場渠道已在正常使用中。
3、協(xié)助進行崗位分析工作：前期協(xié)助**完成崗位分析表設 計，及初期崗位分析。
試用期的主要工作是圍繞培訓開展的， 目前已經基本走上正 軌。大部分工作都能按照計劃執(zhí)行，而且在遇到困難的時候，領 導能夠及時給予指點，雖然工作壓力比較大，但是感覺非常充實 開心。
轉正后希望可以介入部門其他相關工作， 比如招聘和薪酬， 考核以及員工關系，還有其他規(guī)劃性的工作，發(fā)揮自己能力。因 為在管理能力方面還有待提高，希望領導能多多批評指導，使我 更快的成長。
懷著感恩的心，珍惜這次彌足珍貴的機會。**公司就像初升 的太陽，而我們承擔著品牌的打造、隊伍的建設，光榮而偉大的 使命。
雖然未來還有許多已知和未知的困難， 但堅信我們的目標， 不斷努力，一切困難都可以迎刃而解。我期待著、努力著希望能 為**公司公司的壯大、騰飛貢獻出自己的一份力量。
人事主管試用期工作總結7
先非常感謝 XXX 能夠給予我這樣一個機會；讓我能有幸加入漢基電器有限公司。擔任行 政人部經理工作，作為行政人事部的負責人，自己要清醒地認識到，行政人事部是是承上啟下、 溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，面對復雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作 意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免 疏漏和差錯。時間一晃而過，轉眼間，我在公司即將度過三個月的時光。在公司領導的悉心關 懷與指導下， 在各部門主管的配合下， 我經歷了從對公司的初窺門徑到順利融入這個大家庭。
現(xiàn)將三個月來的工作總結如下：
一、人事工作
1、招聘、入職、建檔
（1）在招聘方面，通過學習公司招聘制度與流程，我感覺到公司目前在招聘方面應該說 較為完善，員工人員較為穩(wěn)定，目前需要做的就是認真執(zhí)行，腳踏實地去做。當時招聘人員：計劃專員、激光打字、模具師傅、模具學徒、還有廚電車間、電機車間、 沖壓車間、電子車間、SMT 等部門都需要人員補充，按照計劃時間，部分人員需求6月中旬 就要報到上班，但6月初還沒有確定幾個，時間緊迫，離預定目標還相差很多。關鍵崗位的招 聘，遇到了許多問題，進展緩慢。針對上述情況，我重新梳理了崗位需求，明確了招聘進展 計劃，并對招聘工作進行了合理分工，尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求。經過在 網上中山領航人才網、58同城、中山趕集網發(fā)布招聘信息，人員招聘取得不錯的成效，及時 補充了人員。
�。�2）入職在細：規(guī)范員工入職必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明， 如身份證、畢業(yè)證、學位證、技能證、相片，同時注重細節(jié)、效率和行政后勤工作的配合， 讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進員工對公司的認同感。規(guī)定員工何時到崗 必須進行核實，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。
�。�3）建檔在全：完善員工檔案時要全面，應該登記的人事資料必須全部登記，定期 進行核實，保證員工檔案的真實性。 2。培訓 入職培訓：工作要及時、注重細節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時要培養(yǎng)員工的積極 態(tài)度，在崗培訓需要記錄在檔（新員工入廠須知） 員工培訓考核：針對培訓知識進行書面考試，提高員工對公司的認識。
2、安全培訓：注重實用性、效率性，講解公司消防安全事項。（安全承諾書）
3、考勤
�。�1）不定期進行考勤抽查，促進員工提高工作積極性，了解各部門到崗情況，對人事資料 進行及時更新。
�。�2）進一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關制度進行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度， 力爭做到無人為原因漏打卡， 考勤執(zhí)行的過程中對事不對人， 嚴格按照考勤制度照 章行事。
�。�3）要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外出、請假、轉班、按程序向行政人事部備 檔。
4、薪酬
�。�1）規(guī)范加班申報制度，嚴格按照考勤制度加班，做到考勤數(shù)據和加班申請記錄一致，出 現(xiàn)差誤由相關負責人自行承擔責任，并按員工守則考勤制度處理。
�。�2） 定期通知要求各部門將本部門人員名單、調薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟行政人 事部進行溝通，確保核算薪資準確度。
�。�3）及時收集、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核算準確。
5、社保、工傷 社會保險的`購買和退保保證及時、有效。
完善工傷保險制度和流程，做到工傷事故處 理及時，保證公司和員工利益。并對重要傷員及時溝通，協(xié)調理培工作。
修改公司消防制度，完善公司義務消防人員名單，并對全廠消防器材進行統(tǒng)計檢查， 對過期的消防器材進行維修更換，保證消防器材工作正常。
6、人事資料
�。�1）完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準確， 出現(xiàn)人事異動、離職及時進行資 料更改。
（2）規(guī)范電子檔案和文本檔案配套，將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準確 的記錄在文本檔案上，定期進行檢查和歸類。
二、行政工作
1、宿舍 （1）完善生活配套設施，維修宿舍停車棚，對宿舍清潔工推行衛(wèi)生獎罰結合， （2）保安定期檢查寢室生活設施，預防火災到等事故發(fā)生； （3）員工反映水電維修更換工作做到及時、 高效，保證員工生活；
2、食堂
（1）針對員要提出飯菜質量不好，晚下班沒有飯吃情況同承包飯?zhí)民T小姐進行溝通，就反 映情況要求飯?zhí)昧⒓锤纳�，事后觀察飯菜有所改善，但還有待進步搞高。
�。�2）對飯?zhí)霉ぷ魅藛T提出要求，在打菜時間，飯?zhí)霉ぷ魅藛T必須進穿工作服、帶工作帽、 口罩，三個月進行一次體檢。
3、保安
�。�1）保安工作對全廠財產、安全起重要作用，完善保安隊伍，配置了對講機、電筒、保安 服，對工作存在的老問題及時給予解決、對玩忽職守的保安給予辭退。
�。�2）規(guī)范出入廠制度，員工早上進入廠區(qū)必須出示廠牌、嚴禁帶早餐、穿拖鞋、背心進廠， 嚴禁物品出廠須嚴禁有物品放行條和車輛檢查，非公司員工 進廠必須登記。上班時間 員工出廠要有請假條或放行條。
�。�3）保安隊長每天中午到飯?zhí)镁S護員工打飯次序，每周檢查一次公司消防安全器材、通道、 每天中下午不定時巡邏各車間，檢查是否有員工。
4、公共場所
�。�1） 重新規(guī)劃清潔工工作， 對公共場所清潔衛(wèi)生進行劃分區(qū)域， 推行清潔工上班打卡制度， 嚴格按照相關合同時間做好清潔工作。
�。�2） 規(guī)劃了沖壓車間、電子車間、辦公室停車棚，有效的解決了員工車輛亂擺亂放問題。
�。�3） 規(guī)劃了公共區(qū)域跟辦公室人員小車停車位，解決了車輛擺放亂七八糟現(xiàn)象。
5、5S 檢查
�。�1）現(xiàn)階段公司5S 工作只是還在做清潔工作，將進一步推行后續(xù)5S 整理、整頓工作。
�。�2）每月5S 檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時跟相關部門主管溝通，幫助相關部門提高5S 工作。
近期工作重點：
一、人員招聘
根據公司定編總表，對各部門人員需求進行核對，因員工辭職需補充人員行政人事部要 盡快補充。對部份關鍵崗位招聘要盡快落實，模具維修工、沖壓車間統(tǒng)計員要盡快招聘到位。
二、 安全方面
1、防火、安全
�。�1）排除火災隱患，每月行政人事部進行消防大檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時處理，特 殊區(qū)域的管理如、油庫、電房等，不定時的檢查。
�。�2）進行消防演習，培訓義務消防人員使用消防器材。
�。�3）規(guī)范各部門吸煙區(qū)，做好防火工作。
2、防盜
為保證公司財產安全，保安要責任到人，加強防盜措施。晚班保安人員不定時巡邏，及時 了解公司異常情況。
三、紀律
制定相關 紀律規(guī)定，嚴格按照制度執(zhí)行，對事不對人 （1）嚴格按公司員工守則執(zhí)行廠紀廠規(guī)，重新修訂《行政人事管理條例》 ，完善行政人事 工作流程， 《人事管理制度》 。員工培訓體系等工作 （2） 公司問題較為嚴重， 八月份將作為行政人事部工作重點， 維護公司正常工作次序。
四、定期5S 檢查
1、5S 定期檢查并進行獎罰結合，罰款作為員工活動基金。相關獎罰按5S 管理制度。
2、加強宿舍5S 檢查，一個月對宿舍進行殺害消毒，保證員工宿舍清潔衛(wèi)生。
人事主管試用期工作總結8
在試用期內，我作為人事主管，主要負責招聘、培訓、績效管理等人事工作。通過多種渠道發(fā)布招聘信息，我成功地完成了公司的招聘計劃，招聘到了一批優(yōu)秀的人才，滿足了公司的業(yè)務需求。同時，我也組織了新員工培訓和績效考核工作，提高了員工的工作效率。
在這個過程中，我收獲了一些經驗教訓。首先，我意識到注重細節(jié)非常重要，特別是在處理員工資料和數(shù)據時，需要仔細核對，避免出現(xiàn)錯誤。其次，加強溝通也是關鍵，我積極與員工、上級、下下級等溝通交流，解決了許多問題。提高業(yè)務能力也非常重要，我通過學習勞動法規(guī)、參加培訓課程等方式，提高了自己的業(yè)務能力。
在今后的工作中，我的工作方向是提高招聘效率、優(yōu)化培訓體系和改進績效管理系統(tǒng)。通過深入研究招聘市場和渠道，我將進一步提高招聘的效率和準確性。同時，我將繼續(xù)完善公司的培訓體系，為員工提供更加實用和有針對性的.培訓。在績效管理方面，我將繼續(xù)研究績效考核方法，制定更加公平公正的考核標準，并為員工提供合理的獎勵和晉升機會。
感謝公司和領導給予我這次機會，讓我可以在實踐中學習和進步。感謝同事們的幫助和支持，我將繼續(xù)努力工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
人事主管試用期工作總結9
加入公司已經兩個月了，任行政助理一職，雖然之前有過一些相關的工作經驗，但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。兩個月的時間很快過去了，在這兩個月里，我在公司領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。這兩個月的工作總結主要有以下幾項：
1、工作質量、成績、效益和貢獻。
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中吸取經驗，使工作水平不斷的進步，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。
回顧過去兩個月的工作歷程，雖然取得了一些進展和成果，但仍有一些環(huán)節(jié)需要提升和完善。例如，對于行政管理知識的學習尚顯不足，衛(wèi)生清潔工作還需更加細致入微，監(jiān)督職能執(zhí)行力度有待加強，與同事間的交流溝通還需進一步增強，未能及時收集并反饋員工的建議與意見，會議記錄的詳盡度和考勤統(tǒng)計的準確性也有待提高，個人工作主動性還需要增強。此外，還有諸多工作細節(jié)需加以改進。這些都需要在未來的日子里通過不斷學習、實踐與反思來逐步改善。展望未來，我計劃深入學習各項公司的政策、制度和管理技巧，積極提升自我，力求以更高效、更專業(yè)的.表現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻更多的力量。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
公司行政助理的主要職責在于輔助行政經理執(zhí)行各項行政任務。我認識到，盡管行政工作往往顯得繁雜且細碎，但正是這些看似平凡卻不可或缺的任務構成了企業(yè)日常運營的基礎。在較短的時間內，我迅速掌握了崗位的核心要領，明晰了工作流程與目標，并借此提升了個人的專業(yè)技能。在實際操作中，我逐漸構建起一套高效的工作方法論，確保了能及時、有序地處理各類行政事務，從而圓滿完成了工作任務。
在這兩個月中，我本著“把工作做的更好”的目標，積極的完成了以下本職工作：
(1)辦公明細等電子文檔的更新和調整，以方便自己開展工作;
(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;
(3)協(xié)助行政經理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內，以便查閱;
(4)公司車輛的違章及用車情況的管理;
(5)為了支持行政經理高效地管理公司的人力資源，我將承擔起招聘、新員工入職手續(xù)辦理與物品發(fā)放，以及各項相關安排的任務。同時，我將負責對公司員工的請假、辭職、工作活動等文件進行分類整理，以確保人力資源的合理分配，并為每月的考勤工作提供便利。通過細致的工作，我旨在優(yōu)化流程，提升工作效率，從而更好地服務于公司的整體運營和發(fā)展。
(6)每星期對考勤進行統(tǒng)計、公布，每月準時上繳員工考勤情況;
(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領取工作;
(8)后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對黑板報的更換;
(9)認真地做好公司領導及行政經理交辦的其它工作。
3、需要學習并實踐的工作，總結如下：
(1)加強學習行政管理各項工作的管理流程并具有實際操作經驗;
(2)網上人員的招聘、篩選及面試通知等工作;
(3)加強文字功底;
(4)加強其他公司所要求的能力要求等。
4、工作態(tài)度。
嚴格遵循勞動規(guī)章制度，高效地利用工作時段，忠于職守，確保工作任務能夠準時交付。在這兩個月的實踐與學習過程中，我形成了以下幾點見解與提議：在遵守勞動紀律方面，我們需要展現(xiàn)出高度的職業(yè)素養(yǎng)，不僅僅是按照規(guī)定的時間上下班，更在于自覺地維護工作秩序，尊重同事，營造一個和諧、高效的工作環(huán)境。對于有效利用工作時間，我認為除了合理規(guī)劃任務優(yōu)先級外，還應注重時間管理技巧的提升，比如采用番茄工作法等方法提高集中度和效率。堅守崗位不僅體現(xiàn)在身體上的在崗，更重要的是精神層面的專注與投入，時刻準備應對可能出現(xiàn)的各種挑戰(zhàn)。在此基礎上，提出以下幾點建議
1）持續(xù)性培訓與自我提升：定期組織或鼓勵員工參與專業(yè)技能和時間管理技巧的培訓，以增強團隊整體效能。
2）靈活調整工作安排：根據項目進度和個人工作狀態(tài)，適時調整工作計劃和目標，以適應變化，避免資源浪費。
3）建立激勵機制：通過正向激勵措施，如表彰優(yōu)秀表現(xiàn)、提供職業(yè)發(fā)展機會等，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。
4）促進團隊協(xié)作：加強跨部門溝通與合作，共享資源，優(yōu)化流程，減少重復勞動，提升工作效率。通過上述措施，我們不僅能夠更好地完成工作任務，還能促進個人成長，構建更加健康、積極的工作文化。
(1)為了提升組織效率與明確職責，我提議對行政部與財務部進行細致的職能劃分。目前，后勤管理存在混亂現(xiàn)象，其管理模式與此前未設立行政部時類似。通過這一改革，我們旨在確保每個部門的功能清晰界定，從而避免職責交叉導致的效率低下與管理混亂。具體而言，應著重細化行政部與財務部的工作范疇，明確各自的核心任務與責任邊界，以實現(xiàn)資源的有效配置與流程的順暢運行。
(2)建議調整對服務期不滿一年的員工工資扣減政策�，F(xiàn)行做法可能因過分強調懲罰性而造成不公及員工壓力增加，故提議引入一種更為平衡且鼓勵成長的方案。具體措施如下：
1）培訓費用明確化：為確保員工能夠獲取必要的職業(yè)技能和知識，企業(yè)應設定合理的培訓預算，并將其成本明確化。
2）分期扣款機制：對于參與培訓的員工，企業(yè)可制定一項分期扣款計劃。即在員工的服務期間內，逐月從其工資中扣除一定比例的金額，用于支付個人參與培訓的部分費用。
3）服務年限與費用返還：若員工在本單位服務滿一年，企業(yè)應將已扣款項全額返還給員工，以示對員工持續(xù)貢獻的認可和支持。對于服務期不滿一年的員工，則將所扣款項視為對單位提供培訓機會的補償。通過上述調整，旨在創(chuàng)造一個更加公平、鼓勵學習與成長的工作環(huán)境，同時確保企業(yè)的培訓投資得到合理的回報。此策略不僅能夠減輕員工短期內的經濟負擔，還能促進員工的職業(yè)發(fā)展，增強團隊的整體競爭力。
(3)建議增加員工福利，車間計件，雖然上不封頂?shù)说哪芰τ邢�，想留住老員工就得肯下資本，除了正常工資外，還要提供一些福利待遇。一個企業(yè)就好比一個金字塔，金字塔的大小跟穩(wěn)固就得看員工。
不知道兩個月的試用期我在領導和同事中的形象到底是怎么樣的，我也不知道自己是否能夠留在公司中繼續(xù)工作，我相信我可以發(fā)揮出我的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻!
人事主管試用期工作總結10
轉眼我加入__已滿三個月了，在主管領導的指導和同事們的幫助順利完成了本職工作，在此對領導和同事們表示衷心的感謝，下面就我入職三個月以來的工作內容做出如下總結：
一、招聘工作：
1、發(fā)布招聘信息：根據各部門人員的實際需求，進行崗位分析，包括：崗位工作內容、職責、要求等，有針對性、合理性地招聘員工已配備至各崗位。通過采取一系列切實措施：校園招聘（雙選會、專場招聘）、網絡招聘（揚州網、智聯(lián)網、光電網）、人力資源公司（揚州智恒達）合作招聘等各種途徑招聘人才，但人才需求仍是問題，后期將持續(xù)重點展開。
2、在招聘工作中遇到的問題及時與領導溝通，針對問題找出解決渠道，后期根據需求將繼續(xù)開發(fā)新的招聘渠道。
二、人事檔案管理
1、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理，對現(xiàn)有人員進行建檔工作，及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔工作。
2、新入職人員建立員工檔案，嚴格審核、檢查新員工檔案的真實性、完整性，做到一人一檔，并注明檔案內容，按其工號進行編制管理。
3、根據員工檔案資料建立電子檔案，及時進行數(shù)據更新及相關資料查詢。
每周進行在職人員統(tǒng)計工作，并對新進、轉正、離職人員進行統(tǒng)計、核對及相關手續(xù)辦理。
三、員工福利
1、依規(guī)定為員工辦理各項社會保險費用，每月及時完成人員增加、減少及申報工作，時時關注揚州政策變動，3月份已按揚州最新基數(shù)標準為員工調整基數(shù)及費率。
2、為了體現(xiàn)企業(yè)對員工的關愛，增強企業(yè)的凝聚力，提高職工的福利待遇，減輕醫(yī)療費用的負擔，為員工制定一套意外保險方案，現(xiàn)方案已提交，待領導審核批準。
3、安排員工每年一次的健康福利體檢，目前相關醫(yī)院已初步報價，待確認具體細節(jié)，此項工作進行中。
以上是我近三個月以來工作情況的總結。結合工作實際，在以后的'工作中我繼續(xù)加強人力資源知識、勞動法規(guī)以及政策性知識的學習，建立危機意識，以認真、勤勞、務實的態(tài)度鞭策自己，以積極進取的狀態(tài)為匯成更好的服務。
人事主管試用期轉正工作總結2
時間一晃而過，轉眼間，我在集團即將度過三個月的時光。在分管副總裁的悉心關懷與指導下，在部門所有同事以及相關部門同事的配合下，我經歷了從對集團的初窺門徑到順利融入這個大家庭的心路歷程。這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了美好而難忘的回憶�，F(xiàn)將三個月來的工作與感受總結如下：
一、工作總結：
剛進入公司，領導對我的安排是從招聘與培訓兩個模塊入手來開展工作。在招聘方面，通過學習公司招聘制度與流程，我感覺到公司目前在招聘方面應該說較為完善，目前需要做的就是認真執(zhí)行，腳踏實地去做。當時存在的問題主要有兩個，一是儲備干部的招聘，按照計劃時間，第四期儲備干部7月上旬就要報到上班，但6月初還沒有確定幾個，時間緊迫，離預定目標還相差很多。二是關鍵崗位的招聘，遇到了許多問題，進展緩慢。針對上述情況，我與招聘組同事一起，重新梳理了崗位需求，明確了招聘進展計劃，并能對招聘組人員進行了合理分工，尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求。經過大家共同努力，終于在7月初完成了儲備學員的招聘；關鍵崗位招聘方面，也逐步取得突破，經過我們篩選與初步面試把關后，推薦到輪船事業(yè)部、物流公司、汽車事業(yè)部等有效簡歷60余份，并完成了物流副總與車管部長崗位人員的招聘。
培訓方面，因其他原因，目前公司還沒有建立完整的制度與流程，我參與的工作主要有三部分：一是學習與了解集團的培訓現(xiàn)狀，全面了解集團各層次人員的培訓需求，一步步建立集團的培訓制度。二是日常培訓工作的安排，重點在于第四期儲備干部的培訓安排與跟進。因為第四期儲備干部剛剛走出校門，經歷著從一名在校生到一個職業(yè)人的轉變，心態(tài)上較為起伏不定，對他們的培訓除了一些基地工作技能以外，更重要的是思想與心態(tài)方面的引導教育，以促使其盡快適應基地工作與生活，融入集團這個大家庭。第三是網絡課程的選擇等。目前，培訓管理制度正在進行草擬，第四期儲備干部已順利完成前兩個階段的培訓工作，第三階段在上�；氐呐嘤柟ぷ饕炎隽顺浞职才�。這些工作都在有條不紊的開展中。
二、對集團文化的理解與感悟
三個月來，分管副總裁幾次和我講到，同事之間應該兄弟姐妹般相處，讓我感觸頗深。通過學習與了解，讓我感受到集團是個很厚重的有社會責任感的企業(yè)。從內部關系來說，感覺部門間、員工間關系非常河蟹，大家生活上互相關心幫助，工作上各盡所能，配合默契，人與人之間平等真誠相待，親如一家人。而從集團經營與業(yè)務來看，集團不但在本領域做到了國內地位，成功在香港上市，建立40多個生產基地，而且還多種經營，涉足房地產、物流運輸、電子等行業(yè)，真正做到了集團化經營。根據安排，我還去了多個下屬公司與基地進行參觀學習，初步了解了集團經營管理情況。
人事主管試用期工作總結11
20xx年xx月xx日，我有幸來到公司人力資源部從事人力資源相關工作，在公司領導的關心和指導下，在同事們的熱情幫助下，較快熟悉了公司環(huán)境，適應了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結如下：
一、期間主要學習
1、積極學習公司規(guī)章制度，企業(yè)文化，企業(yè)架構，以及通過花名冊盡快熟悉公司各主要部門及人員情況，這樣有利于自己盡快進入角色，為以后開展人力部門相關工作打下基礎。
2、平時瀏覽公司的網站和產品，有助于為將來找到合適的人選做準備。由于你剛來公司就面臨招聘審核員的緊迫工作，所以在用人部門和老板面試人員時，你要主動做好筆記，在招聘時注意審核員所要求的工作內容和崗位職責。
3、公司的各個方面的流程比較完善，專業(yè)程度較高，這也使得自己嚴格要求自己，積極主動學習有關人力資源方面知識，如經常研讀《勞動法》、《勞動合同法》等。
4、來到公司，因為年輕，跟上級和公司其他同事學到了很多知識和經驗，讓我受益匪淺。因為我離他們還很遠，所以我要加倍努力提升自己，努力做一個符合公司需求的人力資源人。
二、開展工作
由于剛來公司時間不太長，又恰逢年底，一個多月不長的時間里，做的'工作也比較瑣碎，現(xiàn)將這一個多月開展的工作做一下梳理：
1、招聘:第二天開始緊張的審計招聘，于是邊學邊開始招聘審計，一周時間集中打電話安排面試。由于我們公司行業(yè)的特殊性，審計需要長期出差，對于招聘來說壓力挺大的，但我還是沒能通過努力找到一些候選人。最后到崗的審計人員都是公司熟人介紹的。
為人力部門招聘工作減少了不少壓力。通過這次審計的招聘，自己從中也學到了不少網招的技巧。
2、員工關系管理:一方面，公司成立時間長，各種規(guī)章制度還比較完善。另一方面，由于勞動合同糾紛，公司在這個管理上還是比較小心的。
入職以來辦理總經理辦公室人員xx的辭退工作，以及新員工xx勞動合同的簽訂辦理。
3、其它瑣碎工作：為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責制定梳理、培訓簽到表制作、員工勞動合同到期提醒臺賬的建立等。
三、即將工作
1、由于剛來面試時候上級領導就說14年想要開展培訓工作，所以這也將是自己14年開展工作的重點，爭取把機關這邊人員培訓工作搞起來，培訓體系的建立是一項艱巨的任務，希望能在上級領導的幫助下把這項工作開展好。
2、過了農歷年之后3月份是招聘高峰期，公司有些部門也提出了用人需求，明年來了緊急工作是招聘行政文員、會計、企業(yè)文化，這對自己來說是個不小的挑戰(zhàn)，有壓力才有動力，希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選。
四、總結
由于自己以前所待規(guī)模、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別，自己做事風格還處在原有公司單位里的固有思維，這多少影響著自己，通過領導的指正，在慢慢改正學習中，希望通過公司領導的幫助及自己的努力，能盡快轉正，爭取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻。
人事主管試用期工作總結12
回顧這xx來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己人事主管的本職工作。通過xx年的學習與工作，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將工作情況總結如下：
一、主要做的工作
1、學習人事部門主要功能、職責，熟悉本部門業(yè)務。
2、從事常務性的合同審核、匯總，輔助部門主管和同事處理日常性法務業(yè)務。
3、整理、修訂規(guī)范的人力資源文件，供待集團參考、使用。
二、工作以來得到的提升
1、辦公能力、合同審查能力、文檔整理能力不斷提升。
2、通過對企業(yè)往年人力資源文檔的學習，對公司各方面情況有了進一步了解;對集團辦公室業(yè)務處理流程有了進一步熟悉。
3、通過這段時間的工作歷練，培養(yǎng)了主動工作意識，提高了工作積極性，鍛煉了工作能力，提升了工作熱情。
三、對未來的計劃
在以后的工作時間里，我決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公司經濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。
我想我應努力做到：
1、加強學習，拓寬知識面。加強對集團發(fā)展脈絡、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對集團的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);
2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;
3、注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的'部門工作氛圍。
4、不斷改進法務部門對集團其他部門的支持能力、服務水平。
5、遵守公司內部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
四、小結
就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力。其次是同事間的友情關懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。再次就是集團營造的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心。
人事主管試用期工作總結13
先非常感謝XXX能夠給予我這樣一個機會;讓我能有幸加入漢基電器有限公司。擔任行政人部經理工作，作為行政人事部的負責人，自己要清醒地認識到，行政人事部是是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，面對復雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。時間一晃而過，轉眼間，我在公司即將度過三個月的時光。在公司領導的悉心關懷與指導下，在各部門主管的配合下，我經歷了從對公司的初窺門徑到順利融入這個大家庭。
現(xiàn)將三個月來的工作總結如下
一、人事工作1.招聘、入職、建檔(1)在招聘方面，通過學習公司招聘制度與流程，我感覺到公司目前在招聘方面應該說較為完善，員工人員較為穩(wěn)定，目前需要做的就是認真執(zhí)行，腳踏實地去做。
當時招聘人員：計劃專員、激光打字、模具師傅、模具學徒、還有廚電車間、電機車間、沖壓車間、電子車間、SMT等部門都需要人員補充，按照計劃時間，部分人員需求6月中旬就要報到上班，但6月初還沒有確定幾個，時間緊迫，離預定目標還相差很多。關鍵崗位的招聘，遇到了許多問題，進展緩慢。針對上述情況，我重新梳理了崗位需求，明確了招聘進展計劃，并對招聘工作進行了合理分工，尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求。經過在網上中山領航人才網、58同城、中山趕集網發(fā)布招聘信息，人員招聘取得不錯的成效，及時補充了人員。
(2)入職在細：規(guī)范員工入職必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學位證、技能證、相片，同時注重細節(jié)、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進員工對公司的認同感。規(guī)定員工何時到崗必須進行核實，避免人事和工作部門的.脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。
(3)建檔在全：完善員工檔案時要全面，應該登記的人事資料必須全部登記，定期進行核實，保證員工檔案的真實性。2.培訓入職培訓：工作要及時、注重細節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓需要記錄在檔(新員工入廠須知)員工培訓考核:針對培訓知識進行書面考試，提高員工對公司的認識。
安全培訓：注重實用性、效率性，講解公司消防安全事項。
3.考勤(1)不定期進行考勤抽查，促進員工提高工作積極性，了解各部門到崗情況，對人事資料進行及時更新。
(2)進一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關制度進行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭做到無人為原因漏打卡，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人，嚴格按照考勤制度照章行事。
(3)要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外出、請假、轉班、按程序向行政人事部備檔。
4.薪酬(1)規(guī)范加班申報制度，嚴格按照考勤制度加班，做到考勤數(shù)據和加班申請記錄一致，出現(xiàn)差誤由相關負責人自行承擔責任，并按員工守則考勤制度處理。
(2)定期通知要求各部門將本部門人員名單、調薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟行政人事部進行溝通，確保核算薪資準確度。
(3)及時收集、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核算準確。
5.社保、工傷社會保險的購買和退保保證及時、有效。完善工傷保險制度和流程，做到工傷事故處理及時，保證公司和員工利益。并對重要傷員及時溝通，協(xié)調理培工作。
修改公司消防制度，完善公司義務消防人員名單，并對全廠消防器材進行統(tǒng)計檢查，對過期的消防器材進行維修更換，保證消防器材工作正常。
6.人事資料
(1)完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準確，出現(xiàn)人事異動、離職及時進行資料更改。
(2)規(guī)范電子檔案和文本檔案配套，將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準確的記錄在文本檔案上，定期進行檢查和歸類。
二、行政工作
1.宿舍(1)完善生活配套設施，維修宿舍停車棚，對宿舍清潔工推行衛(wèi)生獎罰結合，
(2)保安定期檢查寢室生活設施，預防火災到等事故發(fā)生;(4)員工反映水電維修更換工作做到及時、高效，保證員工生活;2.食堂(1)針對員要提出飯菜質量不好，晚下班沒有飯吃情況同承包飯?zhí)民T小姐進行溝通，就反映情況要求飯?zhí)昧⒓锤纳�，事后觀察飯菜有所改善，但還有待進步搞高。
(2)對飯?zhí)霉ぷ魅藛T提出要求，在打菜時間，飯?zhí)霉ぷ魅藛T必須進穿工作服、帶工作帽、口罩，三個月進行一次體檢。
3.保安
(1)保安工作對全廠財產、安全起重要作用，完善保安隊伍，配置了對講機、電筒、保安服，對工作存在的老問題及時給予解決、對玩忽職守的保安給予辭退。
(2)規(guī)范出入廠制度，員工早上進入廠區(qū)必須出示廠牌、嚴禁帶早餐、穿拖鞋、背心進廠，嚴禁物品出廠須嚴禁有物品放行條和車輛檢查，非公司員工進廠必須登記。上班時間員工出廠要有請假條或放行條。
(3)保安隊長每天中午到飯?zhí)镁S護員工打飯次序，每周檢查一次公司消防安全器材、通道、每天中下午不定時巡邏各車間，檢查是否有員工。
4.公共場所
(1)重新規(guī)劃清潔工工作，對公共場所清潔衛(wèi)生進行劃分區(qū)域，推行清潔工上班打卡制度，嚴格按照相關合同時間做好清潔工作。
(2)規(guī)劃了沖壓車間、電子車間、辦公室停車棚，有效的解決了員工車輛亂擺亂放問題。
(3)規(guī)劃了公共區(qū)域跟辦公室人員小車停車位，解決了車輛擺放亂七八糟現(xiàn)象。
4.5S檢查
(1)現(xiàn)階段公司5S工作只是還在做清潔工作，將進一步推行后續(xù)5S整理、整頓工作。
(2)每月5S檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時跟相關部門主管溝通，幫助相關部門提高5S工作。
近期工作重點：
一、人員招聘根據公司定編總表，對各部門人員需求進行核對，因員工辭職需補充人員行政人事部要盡快補充。對部份關鍵崗位招聘要盡快落實，模具維修工、沖壓車間統(tǒng)計員要盡快招聘到位。
二、安全方面1.防火、安全(1)排除火災隱患，每月行政人事部進行消防大檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時處理，特殊區(qū)域的管理如、油庫、電房等，不定時的檢查。
(2)進行消防演習，培訓義務消防人員使用消防器材。
(3)規(guī)范各部門吸煙區(qū)，做好防火工作。
2.防盜為保證公司財產安全，保安要責任到人，加強防盜措施。晚班保安人員不定時巡邏，及時了解公司異常情況。
三、紀律：制定相關紀律規(guī)定，嚴格按照制度執(zhí)行，對事不對人
(1)嚴格按公司員工守則執(zhí)行廠紀廠規(guī)，重新修訂《行政人事管理條例》，完善行政人事工作流程，《人事管理制度》。員工培訓體系等工作
(2)公司問題較為嚴重，八月份將作為行政人事部工作重點，維護公司正常工作次序。
四、定期5S檢查、
1.5S定期檢查并進行獎罰結合，罰款作為員工活動基金。相關獎罰按5S管理制度。
2.加強宿舍5S檢查，一個月對宿舍進行殺害消毒，保證員工宿舍清潔衛(wèi)生。
人事主管試用期工作總結14
首先非常感謝xx能夠給予我這樣一個機會;讓我能有幸加入漢基電器有限公司。擔任行政人部經理工作，作為行政人事部的負責人，自己要清醒地認識到，行政人事部是是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，面對復雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。時間一晃而過，轉眼間，我在公司即將度過三個月的時光。在公司領導的悉心關懷與指導下，在各部門主管的配合下，我經歷了從對公司的初窺門徑到順利融入這個大家庭。
現(xiàn)將三個月來的工作總結如下：
一、人事工作：
1、招聘、入職、建檔
(1)在招聘管理上，經過深入理解公司的招聘政策與操作流程，我認識到當前體系已構建得相對成熟，員工隊伍呈現(xiàn)出穩(wěn)定性特征。因此，接下來的關鍵在于嚴格執(zhí)行既定策略，以務實的態(tài)度推進各項工作。
面對當前的招聘挑戰(zhàn)，包括計劃專員、激光打字員、模具師傅、模具學徒等職位的空缺，以及廚電車間、電機車間、沖壓車間、電子車間、SMT等部門的人員需求，我們面臨一個緊迫的任務——確保在6月中旬前完成所有新員工的入職。然而，截止到6月初，我們仍未能確定多名關鍵崗位的人選，時間緊迫，距離我們的目標還有很大的差距。在關鍵崗位的招聘過程中，我們遭遇了一系列困難，導致招聘進程緩慢。為了應對這一局面，我重新審視并細化了崗位需求清單，同時制定了詳細的招聘進度計劃，并合理分配了招聘任務，特別強調了工作過程中的細致性和效率。通過在中山領航人才網、58同城和中山趕集網上發(fā)布招聘信息，我們迅速吸引了一定數(shù)量的求職者，成功填補了一些關鍵崗位的空缺，及時滿足了公司的人員需求。這一系列措施不僅緩解了短期內的人員緊張狀況，也為公司未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
(2)入職流程需細致周全，確保每位新員工的個人資料填寫完整、準確，必要文件如身份證、學歷證書、專業(yè)資格證書及近期照片等均需齊全。注重細節(jié)處理，提升行政后勤支持的效率與協(xié)同性，使員工在入職初期便感受到溫馨的歸屬感，進而增強其對公司文化的認同。對于員工的到崗時間，應嚴格核對，確保人事部門與工作部門緊密銜接，防止出現(xiàn)員工報到但未能及時投入工作的現(xiàn)象，維護公司運營的順暢。
(3)建立員工檔案時追求全面性至關重要，所有應登記的人事信息均需詳盡錄入，并且應定期進行復查以確保檔案信息的準確性與真實性。
二、安全方面
1、防火、安全
(1)為確保消防安全，公司行政人事部門應每月組織一次全面的消防安全檢查。一旦發(fā)現(xiàn)任何潛在的安全隱患，必須立即采取措施予以解決。對于一些特定區(qū)域，比如油庫和配電房等，除了常規(guī)檢查外，還應增加不定期的特別巡查，以確保這些關鍵部位的安全狀態(tài)始終處于良好水平。
(2)進行消防演習，培訓義務消防人員使用消防器材。
(3)規(guī)范各部門吸煙區(qū)，做好防火工作。
2、為了確保公司財產的安全，我們需要強化防盜管理，落實個人責任，并提升防盜措施的執(zhí)行力度。具體而言，晚間值守的保安人員應當實施不定期的巡邏檢查，以即時掌握公司的'任何異常動態(tài)。通過這樣的安排，我們能夠及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在的盜竊風險，有效保護公司的資產不受侵害。
三、紀律：
制定相關紀律規(guī)定，嚴格按照制度執(zhí)行，對事不對人。
(1)為了確保公司運營的高效有序，我們將嚴格遵循并執(zhí)行員工守則與廠紀廠規(guī)，以提升整體工作氛圍和團隊協(xié)作精神。同時，我們計劃對現(xiàn)有的《行政人事管理條例》進行徹底修訂，旨在構建更為健全、科學的工作流程體系，確保行政人事管理工作的規(guī)范性和透明度。在完善《人事管理制度》的基礎上，我們將進一步優(yōu)化員工培訓體系，致力于提供全方位的職業(yè)發(fā)展支持，包括但不限于技能培訓、職業(yè)規(guī)劃指導以及持續(xù)性學習資源的整合，以激發(fā)員工潛能，促進個人成長與企業(yè)目標的協(xié)同進步。通過上述措施的實施，我們旨在營造一個既注重規(guī)則遵守又鼓勵創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)文化，為員工創(chuàng)造更加公平、開放的發(fā)展環(huán)境，共同推動公司的長期穩(wěn)定增長與可持續(xù)發(fā)展。
(2)鑒于公司內部賭博現(xiàn)象的頻發(fā)，我們決定將八月份的工作重點放在行政人事部，旨在有效治理并維持公司日常運營的秩序與效率。此舉不僅能夠營造一個更加健康、專注的工作環(huán)境，同時也體現(xiàn)了公司對員工福祉和職業(yè)發(fā)展的深切關注。通過集中力量解決這一問題，我們期望能夠構建一個更加和諧、積極向上的企業(yè)文化，為每一位員工提供一個安全、合規(guī)的工作空間。
四、定期5S檢查
1、5S定期檢查并進行獎罰結合，罰款作為員工活動基金。相關獎罰按5S管理制度。
2、加強宿舍5S檢查，一個月對宿舍進行殺害消毒，保證員工宿舍清潔衛(wèi)生。
人事主管試用期工作總結15
自20xx起幸運的成為公司總部行政人事部的一員后，至今已工作二個月了，在這期間，我努力適應工作及工作環(huán)境，認真地履行自己的工作職責，較好的完成了各項工作任務，同時深切地感受到與同事之間和諧相處、團結協(xié)作的喜悅，而對因不能面面俱到而留下的遺憾也進行反思總結，不斷吸取教訓，因此在工作崗位上積累了更多的經驗，獲得了進步。
現(xiàn)在就這二個月的工作，我做出如下整理和總結，敬請各級領導予以批閱：
一、人事方面
1、招聘工作：
1)協(xié)助人事專員進行招聘工作，目前為止參加現(xiàn)場招聘會四次;
2)做好求職者來電登記，以便專人進行后續(xù)的跟進及人才儲備。
2、資料整理工作：
1)完善勞動合同管理資料。
2)對目前在職員工勞動合同的簽訂、續(xù)訂、鑒證等工作;離職員工勞動合同進行封存管理;
3)對公司人事文件及資料的歸檔及整理。
3、社保、團體意外險模塊工作：
1)每月轉正員工社保增員，離職員工社保減員;
2)4月份進行本地戶口職工最低行政經理的能力。
二、優(yōu)點
1、為人正直，能堅持原則;
2、對工作有激情，舍得付出;
3、能吃苦耐勞;
4、良好的溝通表達能力;
5、有一定的人事工作經驗及基礎。
三、缺點
1、有點理想化，追求完美主義;
2、有時太過于直率;
3、性子急;
4、缺少人力資源系統(tǒng)管理培訓;
5、對公司管理及經營模式了解的不太透徹。
以上是我試用期間的工作總結，領導的指導和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中，使我在不同的'方面得到全面的發(fā)展，我的職業(yè)規(guī)劃之路邁出了重要的步伐，我與xxx發(fā)展。
我想要對公司提出的建議：
1、可在各辦公點或打卡處設置通告欄，以便相關人事、行政、獎懲等通知通告的發(fā)布;
2、對相關人事表單進行管理;(如對其進行編號，以便查看是否是最新版本);
3、入職流程的規(guī)范化;(如制作入職跟進表，按跟進表流程辦理入了職);
4、各表單管理;(如對常用及重要表單編輯流程)。
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