關(guān)于季度工作總結(jié)集合6篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料，寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編整理的季度工作總結(jié)6篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
季度工作總結(jié) 篇1
一、不斷深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革，激發(fā)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展活力
�。ㄒ唬┮粤鶛�(quán)確權(quán)為核心，探索農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革
按照國(guó)家不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記的改革方向，鎮(zhèn)以“六權(quán)”確權(quán)為核心，探索農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革。20xx年，結(jié)合省市區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記試點(diǎn)工作部署，鎮(zhèn)作為市區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記試點(diǎn)鎮(zhèn)全面開(kāi)展農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)全區(qū)域試點(diǎn)工作，并于20xx年1月順利通過(guò)全省土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)試點(diǎn)檢查驗(yàn)收。目前，鎮(zhèn)基本完成土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)和林權(quán)調(diào)整，涉及家庭承包戶數(shù)3615戶、面積51350畝，林地29016畝。集體土地所有權(quán)確權(quán)完成857宗，面積99670畝。宅基地所有權(quán)完成6603宗，共計(jì)638493.21平方米的發(fā)證工作。房屋所有權(quán)確權(quán)已完成100個(gè)村民小組、16000多間房屋共81萬(wàn)平方米的測(cè)量工作，累計(jì)上報(bào)申請(qǐng)2400本，完成辦證約1000本，頒發(fā)到戶近500本。另外，正在加緊推進(jìn)共有宗地分割工作，分批組織村組干部進(jìn)行宗地分割確認(rèn)，已完成15244.28畝的地籍測(cè)量和權(quán)屬調(diào)查工作。
確權(quán)是基礎(chǔ)，流轉(zhuǎn)是關(guān)鍵，增收是目的。在確好權(quán)的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步規(guī)范自發(fā)無(wú)序的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)狀況，鎮(zhèn)借鑒省內(nèi)外產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)的典型經(jīng)驗(yàn)，逐步探索搭建規(guī)范化的土地流轉(zhuǎn)交易平臺(tái)，引導(dǎo)農(nóng)民通過(guò)統(tǒng)一、有序的流轉(zhuǎn)平臺(tái)進(jìn)行財(cái)產(chǎn)流轉(zhuǎn)交易，截止目前，平臺(tái)已實(shí)現(xiàn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)交易17宗，累計(jì)面積5261畝。通過(guò)流轉(zhuǎn)，一批專(zhuān)業(yè)合作社和有實(shí)力的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)落地，云美路沿途3000多畝的十里花卉苗木生產(chǎn)交易長(zhǎng)廊、桃上村金棕櫚苗木花卉生產(chǎn)示范基地和美丹產(chǎn)業(yè)園等農(nóng)業(yè)項(xiàng)目已初具規(guī)模，有效的帶動(dòng)了農(nóng)民增收。
“六權(quán)”確權(quán)試點(diǎn)工作受到了人民日?qǐng)?bào)、光明日?qǐng)?bào)和中央電視臺(tái)等中央媒體的關(guān)注，國(guó)土部、農(nóng)業(yè)部等相關(guān)部委20xx年1月到我鎮(zhèn)調(diào)研考察。同時(shí)按照省農(nóng)業(yè)廳的部署，全省農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)登記頒證工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)擬于今年4月中下旬于我鎮(zhèn)召開(kāi)，目前各項(xiàng)工作正在緊張籌備中。
�。ǘ┮枣�(zhèn)級(jí)機(jī)構(gòu)改革為動(dòng)力，探索加快轉(zhuǎn)變政府職能
按照“鎮(zhèn)的建制、城的功能、市的職能”的方向，我鎮(zhèn)正積極探索鎮(zhèn)級(jí)體制機(jī)制改革，擴(kuò)大鎮(zhèn)級(jí)發(fā)展自主權(quán)，增強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)政府治理能力。在駐鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)管理方面，積極與市區(qū)兩級(jí)編辦溝通，擬將財(cái)政所、規(guī)劃所、城管中隊(duì)劃歸鎮(zhèn)政府主管；將城管中隊(duì)更名為綜合執(zhí)法隊(duì)，增設(shè)公共服務(wù)中心、綜合執(zhí)法隊(duì)、新型城鎮(zhèn)化辦公室，相關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置改革方案正在報(bào)批中。同時(shí)正在對(duì)區(qū)級(jí)下放的55項(xiàng)權(quán)力、市級(jí)下放的58項(xiàng)權(quán)力，合計(jì)113項(xiàng)權(quán)力進(jìn)行梳理，以切實(shí)擔(dān)負(fù)起市區(qū)下放權(quán)力的有關(guān)工作。
�。ㄈ┮载�(cái)稅體制改革為契機(jī)，探索激發(fā)鎮(zhèn)級(jí)自主活力
推行計(jì)劃單列鎮(zhèn)分稅制財(cái)政管理體制改革，全力扶持計(jì)劃單列鎮(zhèn)發(fā)展。根據(jù)市委7號(hào)文的工作安排，今年3月份在鎮(zhèn)人大XX屆第五次會(huì)議上通過(guò)了20xx年鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算報(bào)告，有力的推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)管理和發(fā)揮公共服務(wù)職能提供了有利的資金保障，充分激發(fā)了鎮(zhèn)級(jí)自主活力，全面、有力的'推動(dòng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作開(kāi)展。
二、積極培育壯大經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)持續(xù)穩(wěn)定提質(zhì)增效
（一）狠抓重大投資項(xiàng)目建設(shè)
我鎮(zhèn)按照區(qū)委提出的“六個(gè)一”工作機(jī)制的要求，全力抓好觀瀾湖·國(guó)瑞、墟鎮(zhèn)污水管網(wǎng)二期、儒來(lái)新型農(nóng)村社區(qū)、榕莊商業(yè)步行街、海科院、山湖海、裕泰龍湖灣等一批統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范項(xiàng)目的配套服務(wù)落戶工作。各大重點(diǎn)項(xiàng)目正在有序推進(jìn)中。
�。ǘ┱{(diào)優(yōu)做精現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)
特色農(nóng)業(yè)發(fā)展作為我鎮(zhèn)今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，在今年財(cái)政預(yù)算中安排四百萬(wàn)作為扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金。一是為科學(xué)推動(dòng)鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，安排專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)聘請(qǐng)專(zhuān)家編制鎮(zhèn)20xx年農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及“十三五”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并多次組織有關(guān)干部赴澄邁、瓊海等地考察學(xué)習(xí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。二是爭(zhēng)取各方資金，全面實(shí)施“十個(gè)一”淮山扶持項(xiàng)目，即做強(qiáng)一個(gè)淮山協(xié)會(huì)，申報(bào)一個(gè)國(guó)家原產(chǎn)地商標(biāo)，制定一個(gè)富鍺淮山農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一一個(gè)產(chǎn)品包裝，舉辦一次大型推介會(huì)，搭建一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，查明一項(xiàng)富硒富鍺含量，扶持新種淮山一千畝，構(gòu)建一條深加工產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)建一個(gè)富鍺、富硒研究示范基地，再造一個(gè)億的產(chǎn)值。三是美丹農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、云美路花卉苗木長(zhǎng)廊、金棕櫚苗木花卉生產(chǎn)示范基地等農(nóng)業(yè)項(xiàng)目正在有序推進(jìn)中，互聯(lián)網(wǎng)、旅游、休閑等要素正逐步被引入我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，電子商務(wù)農(nóng)業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)等新型業(yè)態(tài)得到培育。
�。ㄈ┳龃笞鰪�(qiáng)園區(qū)工業(yè)
圍繞“工業(yè)化帶動(dòng)城鎮(zhèn)化”發(fā)展目標(biāo)，依托產(chǎn)業(yè)園工業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)和美蘭機(jī)場(chǎng)臨空經(jīng)濟(jì)園籌建啟動(dòng)，積極做好產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)城帶動(dòng)、城鎮(zhèn)化發(fā)展聯(lián)動(dòng)。全力配合高新區(qū)做好橫二、橫四、橫五路建設(shè)工作，準(zhǔn)備開(kāi)展原股份公司1631畝土地青苗等附屬物賠付和清表工作，保障服務(wù)園區(qū)。
三、強(qiáng)化城市管理和文明生態(tài)村建設(shè)，構(gòu)建宜居宜游美麗
�。ㄒ唬┮浴傲蠊こ獭闭螢槠鯔C(jī)，提升城市管理水平
根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署，舉全鎮(zhèn)之力全面推進(jìn)城市管理六大專(zhuān)項(xiàng)整治工作。組織班子成員及相關(guān)鎮(zhèn)村干部赴文昌、樂(lè)東、三亞等地考察城市管理方面的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)細(xì)化管理任務(wù)，明確管理職責(zé)，落實(shí)全員參與、定點(diǎn)定責(zé)管理等工作措施，整合城管中隊(duì)、市政服務(wù)中心和環(huán)衛(wèi)站職能，配合交警等多部門(mén)，整治亂停亂放、占道經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)象，做好農(nóng)村垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)和墟鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作。
�。ǘ┮浴拔鍌�(gè)片區(qū)”建設(shè)為抓手，實(shí)現(xiàn)文明生態(tài)村整鎮(zhèn)創(chuàng)建
組織班子成員及相關(guān)鎮(zhèn)村干部赴瓊海、萬(wàn)寧、瓊中等地考察學(xué)習(xí)文明生態(tài)村創(chuàng)建工作，研究出臺(tái)文明生態(tài)村連片創(chuàng)建方案，抓緊通過(guò)連片打造“五個(gè)片區(qū)”和“一個(gè)長(zhǎng)廊”，即大后坡至坡侖村、美下村“三十六曲溪片區(qū)”、桃上村至湖汜村“環(huán)水庫(kù)片區(qū)”、玉仙村至潭連村“南渡江休閑片區(qū)”、美丹村至北橋村“農(nóng)業(yè)觀光片區(qū)”、白水湖村至上村“環(huán)白水湖片區(qū)”以及云美路“十里花卉苗木生產(chǎn)交易長(zhǎng)廊”，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)文明生態(tài)村創(chuàng)建全覆蓋，同時(shí)正在進(jìn)行三十六曲溪濕地公園規(guī)劃和申報(bào)工作。
四、下一步工作計(jì)劃
根據(jù)市委7號(hào)文和22號(hào)文的要求，為落實(shí)好區(qū)委常委會(huì)工作總結(jié)和區(qū)政府工作報(bào)告中所提出的各項(xiàng)工作任務(wù)。結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際，20xx年我們將重點(diǎn)抓好以下七個(gè)方面的工作。
（一）完善“六權(quán)”，深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革
全力做好全省農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取在兩個(gè)月內(nèi)全面完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)的收尾工作，在此基礎(chǔ)上全面開(kāi)展林權(quán)、宅基地使用權(quán)的完善和村莊建設(shè)用地的確權(quán)工作，確保在今年內(nèi)全面完成“六權(quán)”確權(quán)登記頒證工作。同時(shí)完成省里下達(dá)的唯一一個(gè)“積極發(fā)展農(nóng)民股份合作賦予農(nóng)民對(duì)集體資產(chǎn)股份權(quán)能改革試點(diǎn)鎮(zhèn)”的工作。
（二）做優(yōu)農(nóng)業(yè)，構(gòu)筑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系
用好用足400萬(wàn)元的農(nóng)業(yè)發(fā)展資金，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。一是全面實(shí)施“十個(gè)一”淮山扶持項(xiàng)目，打造淮山這一特色農(nóng)業(yè)品牌。二是引導(dǎo)農(nóng)戶積極參與土地流轉(zhuǎn)，保障美丹農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、云美路花卉苗木長(zhǎng)廊、金棕櫚苗木花卉生產(chǎn)示范基地等農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的用地需求，打造規(guī)�；F(xiàn)代農(nóng)業(yè)，發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)示范作用，促進(jìn)農(nóng)民增收。
�。ㄈ┓⻊�(wù)園區(qū)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)城鎮(zhèn)發(fā)展
全力配合高新區(qū)做好橫二、橫四、橫五路建設(shè)，完成原股份公司1631畝土地青苗等附屬物賠付和清表工作，完成那英、北布188畝、園區(qū)內(nèi)夾縫地75畝的征地工作。配合做好園區(qū)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保障服務(wù)園區(qū)。
�。ㄋ模┱�(zhèn)創(chuàng)建，打造“宜居宜游”美麗鄉(xiāng)村
在今年財(cái)政預(yù)算安排400萬(wàn)元進(jìn)行美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上，多渠道籌集建設(shè)資金，動(dòng)員社會(huì)力量積極參與創(chuàng)建，連片打造“三十六曲溪片區(qū)”、“環(huán)水庫(kù)片區(qū)”、“南渡江休閑片區(qū)”、“農(nóng)業(yè)觀光片區(qū)”和“環(huán)白水湖片區(qū)”等“五個(gè)片區(qū)”。同時(shí)完成三十六曲溪濕地公園規(guī)劃和申報(bào)工作。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)整治，實(shí)現(xiàn)城市管理上新臺(tái)階
進(jìn)一步整合職能部門(mén)的力量，抓好墟鎮(zhèn)整治和管理，做好農(nóng)村垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)等工作，構(gòu)建與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范鎮(zhèn)和“最美小鎮(zhèn)”相匹配的城市綜合治理體系。
�。┍Ｕ享�(xiàng)目，匯聚人氣助推鎮(zhèn)域發(fā)展
按照區(qū)委提出的“六個(gè)一”工作機(jī)制的要求，全力抓好觀瀾湖·國(guó)瑞、墟鎮(zhèn)污水管網(wǎng)二期、儒來(lái)新型農(nóng)村社區(qū)、榕莊商業(yè)步行街、�？圃�、山湖海、裕泰龍湖灣等一批統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范項(xiàng)目的配套服務(wù)落戶工作。
�。ㄆ撸└纳泼裆嫣嵘傩招腋Ｖ笖�(shù)
全力抓好鄉(xiāng)村道路硬化、田洋整治改造、小街小巷硬化、農(nóng)村安全飲水、衛(wèi)生院升級(jí)改造、金秋助學(xué)、基層組織陣地建設(shè)、職工周轉(zhuǎn)房、日間照料中心、電網(wǎng)改造及防洪樓建設(shè)等十大民生項(xiàng)目的落實(shí)，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。此外，我鎮(zhèn)還將優(yōu)化科教文衛(wèi)資源，抓好社會(huì)保障、計(jì)劃生育，社會(huì)治安綜合治理等各項(xiàng)工作，推進(jìn)公共服務(wù)均等化，全面提升百姓幸福指數(shù)。
季度工作總結(jié) 篇2
20xx年第二季度工作總結(jié) 產(chǎn)車(chē)間核算工作總結(jié)
一、工作概述：根據(jù)審計(jì)室要求完成生產(chǎn)車(chē)間相關(guān)核算工作；根據(jù)人員工資情況對(duì)勞動(dòng)工時(shí)定額進(jìn)行核定；月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類(lèi)統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)值核算；對(duì)車(chē)間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計(jì)、損耗核算；登記車(chē)間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺(tái)賬，并與相關(guān)部門(mén)核對(duì)；按時(shí)編制車(chē)間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計(jì)算單。
二、第二季度工作的內(nèi)容：
1、電器生產(chǎn)管理
1-1低壓銅排制作的計(jì)劃和人員配置;生產(chǎn)物流中信息流的主導(dǎo)地位沒(méi)有建立和完善;市場(chǎng)訂單的排序沒(méi)有實(shí)際的作用，關(guān)鍵還是靠生產(chǎn)的調(diào)節(jié)排序;班組現(xiàn)場(chǎng)管理還存在嚴(yán)重的質(zhì)量管理，如制度的執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)的整頓、清掃等。
1-2建立制造成本的控制基礎(chǔ)
1-3分析生產(chǎn)過(guò)程成本控制要點(diǎn)：
1-4現(xiàn)場(chǎng)成本控制目標(biāo)的確定和分解
1-5成本監(jiān)督與差異糾正主要抓產(chǎn)品質(zhì)量控制。
1-6生產(chǎn)異常工時(shí)計(jì)算制度：當(dāng)所發(fā)生的異常，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分或全部人員完全停工等待時(shí)，異常工時(shí)的影響度以100%計(jì)算（或可依據(jù)不同的狀況規(guī)定影響度）。當(dāng)所發(fā)生的異常，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需增加人員投入排除異�，F(xiàn)象（采取臨時(shí)對(duì)策）時(shí)，異常工時(shí)的影響度以實(shí)際增加投入的工時(shí)為準(zhǔn)。當(dāng)所發(fā)生的異
常，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)速度放慢（可能同時(shí)也增加人員投入）時(shí)，異常工時(shí)的`影響度以實(shí)際影響比例計(jì)算。異常損失工時(shí)不足10分鐘時(shí)，只作口頭報(bào)告或填入“生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表”，不另外填寫(xiě)“異常報(bào)告單”。
1-7數(shù)量控制的方法-零部件生產(chǎn)的配套控制。
2、電器生產(chǎn)管理與高壓生產(chǎn)計(jì)劃：
2-1制訂常用開(kāi)關(guān)和箱體的庫(kù)存基礎(chǔ)，培訓(xùn)和指導(dǎo)高壓計(jì)劃制訂的入手點(diǎn)。 2-2核算電器工資水平
3、生產(chǎn)核算部的電器工序定額和收集整理車(chē)間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；
三、第二季度中存在的問(wèn)題：
�。ㄒ唬┑蛪合潴w成本核算中遇到的問(wèn)題通過(guò)一系列核對(duì)相關(guān)工序或部門(mén)的工時(shí)、定額，我們不得不面對(duì)如下的問(wèn)題：
1、可浮動(dòng)的項(xiàng)目：動(dòng)力折舊、模具折舊
2、人工、打磨、組裝受工資水平的影響
3、smc片材生產(chǎn)原材料消耗均攤標(biāo)準(zhǔn)如何核算：片材的實(shí)際使用量與片料生產(chǎn)過(guò)程中混合消耗率和分?jǐn)倖?wèn)題。建議解決辦法是決定批量生產(chǎn)的批量消耗累加模壓板材記錄與片料生產(chǎn)配比重量的差值作為核定片材生產(chǎn)與片材使用之間的消耗標(biāo)準(zhǔn)。
季度工作總結(jié) 篇3
一、前段時(shí)間工作情況分析：
校本教研方面：
對(duì)于教研組，要求教研組長(zhǎng)制定本學(xué)期教研計(jì)劃，對(duì)于每組的教研計(jì)劃，一個(gè)一個(gè)進(jìn)行把關(guān)，本學(xué)期的教研組主要任務(wù)就是嚴(yán)抓集體備課和課例研討，并要求把每周集體備誰(shuí)的課和研討誰(shuí)的課清楚的羅列在教研組計(jì)劃內(nèi)。
在二月底，對(duì)上學(xué)期的期末成績(jī)?cè)俅畏治�，把每個(gè)學(xué)科在中心校的成績(jī)排名重新整理、公布，要求全體教師在教研組內(nèi)分析成績(jī)失分的的原因，如在數(shù)學(xué)教研組，要求每位教師一個(gè)一個(gè)說(shuō)這次成績(jī)的排名是多少，什么樣的問(wèn)題導(dǎo)致這樣的成績(jī)出現(xiàn)，最后針對(duì)共性問(wèn)題，大家出謀劃策，由于數(shù)學(xué)都是年輕教師，首先先抓課堂紀(jì)律，其次抓上課，要求教師上課前一定要看教師用書(shū)，把握好教學(xué)重難點(diǎn)，然后抓學(xué)生的計(jì)算，要求每位學(xué)生準(zhǔn)備一個(gè)錯(cuò)題集，注意錯(cuò)題積累和計(jì)算能力的培養(yǎng)。
三月中旬學(xué)校進(jìn)行了課題立項(xiàng)申報(bào)工作。部分教師能按時(shí)立項(xiàng)，整理材料。
教師教育方面：
開(kāi)學(xué)初要求教師上交先周備課教案、教學(xué)計(jì)劃、讀書(shū)計(jì)劃等材料，教導(dǎo)處把本學(xué)期的上課時(shí)間和假期全部排出來(lái)，讓教師了解本學(xué)期共有18周，實(shí)際上課時(shí)間僅有16周，讓教師對(duì)于安排教學(xué)進(jìn)度時(shí)，做到心中有數(shù)。
在中心校對(duì)全體教師進(jìn)行學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)方案制定的培訓(xùn)后，回到學(xué)校及時(shí)組織教師以教研組為單位進(jìn)行研討、商議，快速修改自己的學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)方案，然后把關(guān)之后再上交。整體我校的學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)方案修改情況，還是不錯(cuò)的。
學(xué)校進(jìn)行了課堂大練兵活動(dòng)，以教研組為單位，大部分教師都準(zhǔn)備的非常充分，但有少部分教師未能及時(shí)參加聽(tīng)課，有缺席現(xiàn)象。
三月份全體教師進(jìn)行一師一優(yōu)課的錄制，錄制工作已經(jīng)完成，后期的制作有武建萍老師負(fù)責(zé)，制作完后有教師個(gè)人陸續(xù)上傳。
要求教師修改課程綱要和學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)方案，對(duì)于每位教師的課程綱要一篇一篇進(jìn)行篩選，找問(wèn)題，然后讓教師進(jìn)行修改再上交。對(duì)于學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)，在中心校進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)后，回來(lái)開(kāi)始召集教師以教研組為單位進(jìn)行研討、商議，然后進(jìn)行再次修改上交。整體我校的學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)方案修改情況，還是不錯(cuò)的。
為了迎接區(qū)教育視導(dǎo)工作檢查，認(rèn)真詳讀文件要求，按文件逐條整理材料，趙小麗、武建萍、毛華、孟仙梅、楊興祖這五位教師沒(méi)有說(shuō)一句苦和累陪著我加班到9點(diǎn)，值得為他們點(diǎn)贊。
每月都要按時(shí)上交惠濟(jì)征稿，并一個(gè)一個(gè)篩查字?jǐn)?shù)和格式。
教育創(chuàng)新成果文件已提前上傳學(xué)校網(wǎng)存儲(chǔ)，也提前告知教師，但在規(guī)定時(shí)間內(nèi)收集和上交時(shí)情況不是很好。
完成語(yǔ)文素養(yǎng)大賽、思品素養(yǎng)大賽、中心校課堂大練兵校內(nèi)的選拔工作。
書(shū)法特色方面：
本學(xué)期，為了抓好書(shū)法特色，每周特增加三節(jié)寫(xiě)字課，來(lái)加強(qiáng)學(xué)生的書(shū)法練習(xí)，但是個(gè)人感覺(jué)書(shū)法練習(xí)效果不是太好。
師訓(xùn)方面：
對(duì)于師訓(xùn)各個(gè)方面的通知及工作，都及時(shí)做好通知到每一位教師，讓大家及時(shí)做好各塊工作的選拔和培訓(xùn)。
社團(tuán)方面：
前段時(shí)間又添加了幾個(gè)新社團(tuán)，由于幾個(gè)新社團(tuán)的開(kāi)始，學(xué)生在進(jìn)行社團(tuán)活動(dòng)時(shí)，有些社團(tuán)較為混亂，還有在校園內(nèi)穿梭現(xiàn)象，另外還有近段時(shí)間周五下午老有個(gè)別教師外出，未安排社團(tuán)，也未和教導(dǎo)處溝通，所以出現(xiàn)社團(tuán)較為混亂現(xiàn)象。
二、工作中存在的問(wèn)題
在材料上交方面，還是存在遲交現(xiàn)象。個(gè)別教師還要跟隨其后要東西。
各個(gè)組的教研未形成慣例，每到教研時(shí)間還需再提醒。另外教師教研時(shí)有拖拉現(xiàn)象，教研的實(shí)效性有點(diǎn)低。主要原因就是沒(méi)有發(fā)揮教研組長(zhǎng)及室長(zhǎng)的帶頭作用，教研工作有所懈怠。
對(duì)于開(kāi)會(huì)講過(guò)的內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)的要點(diǎn)教師們都是當(dāng)時(shí)開(kāi)會(huì)記得清，下會(huì)之后全忘凈，不知道建立一個(gè)臺(tái)賬，不管要求時(shí)間節(jié)點(diǎn)，不說(shuō)不交，要了再在那慌慌張張整理，上交。例如教育創(chuàng)新成果，已把要求說(shuō)得很清楚，但最后臨上交時(shí)部分教師連成果都未整理。
在教師到班聽(tīng)課方面，教師不夠主動(dòng)，即使在廣播上要求沒(méi)課教師到班聽(tīng)課，有些教師也未行動(dòng)。尤其是上級(jí)到校檢查和聽(tīng)課時(shí)，我校教師沒(méi)有到班聽(tīng)課意識(shí)，到辦公室叫時(shí)，個(gè)別教師以不好意思，坐不下為由不到班。當(dāng)然，這也跟自己工作要求不嚴(yán)為主要原因，是自己的督促不力而造成的。
在教育視導(dǎo)方面，本人只重視了檔案整理，而忽略了聽(tīng)課這一環(huán)節(jié)。
對(duì)于教師參加活動(dòng)這一方面，總是出現(xiàn)往后推脫現(xiàn)象，每次讓教師參加活動(dòng)教導(dǎo)處還總是扮演好人，說(shuō)好話現(xiàn)象，參加活動(dòng)不積極。
三、具體整改措施
對(duì)于材料上交，要求教師建立臺(tái)賬，教導(dǎo)處也必須嚴(yán)格按照上交時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，言出必行，在對(duì)教師的考核時(shí)嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，最主要的是在大會(huì)上不定期的進(jìn)行通報(bào)、公布。
在教研組方面，要積極發(fā)揮教研組長(zhǎng)作用，除非有學(xué)校大型活動(dòng)沖突，學(xué)校通知不教研，其他時(shí)間教研活動(dòng)一律照常進(jìn)行。另外對(duì)于教研，回來(lái)考慮要每學(xué)期制定圍繞一個(gè)主題來(lái)進(jìn)行教研，讓教研規(guī)范化，讓每位教師在教研中互幫互助，快速成長(zhǎng)。
繼續(xù)加強(qiáng)聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)。教導(dǎo)處加強(qiáng)隨堂聽(tīng)課的力度，對(duì)年輕教師聽(tīng)課次數(shù)還要增多，另外給教師強(qiáng)調(diào)學(xué)校只要有聽(tīng)課活動(dòng)，無(wú)課教師必須參與聽(tīng)課。對(duì)于新教師要求新分配教師每月上一次匯報(bào)課，教導(dǎo)處聽(tīng)課后及時(shí)與上課教師交流，提出修改意見(jiàn)，并檢查備課情況和教學(xué)反思的撰寫(xiě)情況，促使我校課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。
抓好質(zhì)量調(diào)研工作，比如單元測(cè)試工作。每次測(cè)試由教師組織，上交反思成績(jī)單，教導(dǎo)處集中反饋調(diào)研情況，與學(xué)科教師共同探討教學(xué)中存在的一些問(wèn)題。
通過(guò)本次教育視導(dǎo)，在以后的檔案整理工作中，要對(duì)著文件逐條整理檔案，例如本次我把學(xué)校的制度綜合在一起，到校檢查檔案的`教師就要求一個(gè)制度一個(gè)，而不是整合，自己還費(fèi)了好大勁在給別人解釋?zhuān)麓卧跈n案整理上不再出現(xiàn)這一現(xiàn)象，把所有檔案縷清楚，清清楚楚的把檔案放在那里備查。另外對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到校檢查聽(tīng)課，要提前幫著年輕教師聽(tīng)課磨課，重視這一環(huán)節(jié)，而不是只重視檔案的整理。
如何激勵(lì)年輕教師的積極性？本人覺(jué)得在以后的上級(jí)比賽活動(dòng)，我校不管是推薦也好還是選拔也好，我校都要把所有年輕教師拉出來(lái)比一比，練一練，并進(jìn)行排名公布，包括參與學(xué)校的任何活動(dòng)，每月都要對(duì)這些積極參加活動(dòng)，參與檔案整理等等的教師在大會(huì)上提出表?yè)P(yáng)，給予肯定和鼓勵(lì)，也未那些不積極的教師樹(shù)立好榜樣。
對(duì)于每周的書(shū)法練習(xí)時(shí)間，應(yīng)要求教師給學(xué)生強(qiáng)調(diào)這節(jié)課就是學(xué)生的書(shū)法練習(xí)時(shí)間，而不是自習(xí)時(shí)間，干什么的都有，另外教師就是輔導(dǎo)學(xué)生寫(xiě)字練習(xí)，而不是占用本節(jié)課講題、批改作業(yè)等，還有就是書(shū)法練習(xí)的內(nèi)容應(yīng)給學(xué)生統(tǒng)一規(guī)定下，教師要有批改和評(píng)語(yǔ)。
社團(tuán)方面要求社團(tuán)輔導(dǎo)教師要給學(xué)生強(qiáng)調(diào)好紀(jì)律，跟正常上課時(shí)間是一樣的，不能隨意亂跑，2:30準(zhǔn)時(shí)到各自教室參加社團(tuán)活動(dòng)。如果社團(tuán)教師有事不在，必須提前告知教導(dǎo)處，幫你協(xié)調(diào)下社團(tuán)。而不能把學(xué)生往那一丟，不再管理。
四、下階段重點(diǎn)工作安排
中心校的課堂大練兵工作，要對(duì)參加比賽的教師的說(shuō)課、上課、評(píng)課進(jìn)行指導(dǎo)和磨課，爭(zhēng)取在本次大練兵上獲得優(yōu)異成績(jī)。
語(yǔ)文素養(yǎng)劉瑩老師要參加區(qū)級(jí)比賽，時(shí)文君老師要參加中心校思品素養(yǎng)比賽，近幾天要對(duì)他們的課進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)和指導(dǎo)，都爭(zhēng)取取得優(yōu)異成績(jī)。
數(shù)學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì)大賽要求全體教師進(jìn)行評(píng)論，并備注中心校、學(xué)校、姓名，教研室和中心校會(huì)通報(bào)、公布。
月19日要進(jìn)行期中考試，中心校統(tǒng)一提供卷子，考試完后要求教師認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量分析，在教研組內(nèi)進(jìn)行分享和交流。并召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，要求各科教師對(duì)各班成績(jī)?cè)诩议L(zhǎng)會(huì)上進(jìn)行分析、與家長(zhǎng)共同商討提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的方法和做法。
師生共讀，詩(shī)香四溢朗誦活動(dòng)要求全體教師關(guān)注《河南教育廣播》微信平臺(tái)，然后參賽教師和學(xué)生進(jìn)行練習(xí)、錄制、上傳工作。
近期可以開(kāi)始上傳一師一優(yōu)課，四至六年級(jí)先進(jìn)行上傳，還要督促建萍抓緊時(shí)間把視頻剪輯好。
市級(jí)課題的上傳工作于4月19日截止，要上傳完畢，要及時(shí)上傳和完成。
常態(tài)名師課的驗(yàn)收工作，我校有三人，要提前做好準(zhǔn)備，等待常態(tài)課的驗(yàn)收工作。
科學(xué)實(shí)驗(yàn)的創(chuàng)意工作要督促楊興祖老師提前完成。
數(shù)學(xué)知識(shí)地圖的評(píng)比活動(dòng)，要督促教師按時(shí)完成并做好把關(guān)工作。
基于標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)設(shè)計(jì)，要求全體教師都要認(rèn)真設(shè)計(jì)和參與設(shè)計(jì)，學(xué)校進(jìn)行評(píng)比和推薦設(shè)計(jì)最好的參與比賽。
季度工作總結(jié) 篇4
20xx年一季度人力資源部在全體員工的努力配合下，在人員配置、企業(yè)文化與員工培訓(xùn)、薪酬規(guī)劃、組織工作、基礎(chǔ)管理等方面按照公司的戰(zhàn)略要求完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、人員配置
1. 員工入職、離職(截止3月31日)
總部：各部門(mén)入職41人，離職13人。離職率為4%。20xx年同期入職17人、離職人員25人。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個(gè)百分點(diǎn)。
加工廠：入職163人，離職76人，離職率為13%。20xx年同期入職為112人，離職人數(shù)73人，離職率為15%。入職人數(shù)同比增長(zhǎng)51人，增長(zhǎng)46%，同比離職率下降2%。從以上數(shù)據(jù)可以看出來(lái)，工廠在招工難的外部環(huán)境壓力下，還是招錄相對(duì)較多的工人，且離職率同比有所下降。充分體現(xiàn)了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的激勵(lì)政策與人文關(guān)懷的良好結(jié)果。也體現(xiàn)了工廠對(duì)外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。
辦事處：(截止2月末，且不含臨時(shí)人數(shù)。3月數(shù)據(jù)正在整理，中旬才能完成)，辦事處共318個(gè)專(zhuān)柜，在職988人，入職108人，離職95人。離職率為9%。20xx年同期離職人員為107人，入職為114人，離職率為10%。同比變化不大。
專(zhuān)賣(mài)店：(截止到2月末，3月份人數(shù)正在整理中)，專(zhuān)賣(mài)店共有28個(gè)店鋪，在職87人，離職率為13%。因?qū)Ｙu(mài)店的人事信息剛剛完善，暫沒(méi)有前期的對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)。
綜上，在公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃中，20xx年是組織架構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整年，20xx年是人員能力提升及二次創(chuàng)業(yè)人才儲(chǔ)備的一年，這一點(diǎn)從上述的入職數(shù)據(jù)中可見(jiàn)端倪。
2.招聘
本季度公司招聘途徑有四種，即：前程無(wú)憂網(wǎng)絡(luò)招聘、晚報(bào)招聘、理工校園現(xiàn)場(chǎng)招聘、內(nèi)部推薦。本季度共面試209人，復(fù)試 105 人，上崗 35 人，通過(guò)人力資源部招聘及內(nèi)部推薦而入職35人(1月份3人，2月份15人，3月份17人)。其中：通過(guò)內(nèi)部推薦入職3人。
二、企業(yè)文化與員工培訓(xùn)
(一)企業(yè)文化活動(dòng)
1.組織完成年會(huì)策劃及實(shí)話
2. 每月板報(bào)更新
3. 早會(huì)主題擬定及人員安排
(二)培訓(xùn)工作
1. 建立20xx年度公司級(jí)、部門(mén)級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃
2. 培訓(xùn)實(shí)施
1) 新員工入職培訓(xùn)2次
2) 沙龍文化培訓(xùn)：《職場(chǎng)也要步步精心》、《溝通風(fēng)格》。
3) 公司級(jí)培訓(xùn)
已經(jīng)完成了OA協(xié)同辦公平臺(tái)的使用培訓(xùn)。
4)
協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)培訓(xùn)工作：信息部：維富友升級(jí)系列培訓(xùn)、集團(tuán)總部采購(gòu)部質(zhì)檢周期、實(shí)驗(yàn)設(shè)備及產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)多品牌中心黑田副總講解的色彩培訓(xùn)。
三、薪酬福利規(guī)劃
1.績(jī)效考核方案
制定辦事處經(jīng)理代管績(jī)效草案框架;
制定并上報(bào)電子商務(wù)管理者績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)辦法(草案)。
職員、導(dǎo)購(gòu)增設(shè)月、季、年同比銷(xiāo)售增長(zhǎng)績(jī)效;增加大區(qū)管理獎(jiǎng)勵(lì);增加職員銷(xiāo)售管理獎(jiǎng)勵(lì);
2.人力資源數(shù)據(jù)
人工成本預(yù)算：根據(jù)年初各體系調(diào)薪結(jié)果，調(diào)整各體系20xx年度人工成本預(yù)算;
人工成本分析報(bào)告：形成各體系人工成本分析報(bào)告模板，完成20xx年1月-2月辦事處人工成本數(shù)據(jù)分析報(bào)告。
3.薪酬、福利方案
20xx年度工廠工資調(diào)整方案;
20xx年度集團(tuán)總部辦事處職員、導(dǎo)購(gòu)調(diào)薪方案;
20xx年度總部各體系調(diào)薪方案。
4.外聯(lián)工作
政策補(bǔ)貼：獲得勞動(dòng)局2萬(wàn)元就業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，已入公司財(cái)務(wù)賬戶。
外部評(píng)選：3月份將園區(qū)各部門(mén)參選甘井子區(qū)政府組織的.三八婦女節(jié)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，第一工廠生產(chǎn)一班榮獲甘井子區(qū)“巾幗文明崗”先進(jìn)女職工集體榮譽(yù)、第二工廠生產(chǎn)五班榮獲甘井子區(qū)“先進(jìn)女職工集體”榮譽(yù)、檢查部劉部長(zhǎng)榮獲甘井子區(qū)“巾幗文明崗”榮譽(yù)。
編制政協(xié)提案：從解決企業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題入手，人力資源部策劃、撰寫(xiě)4項(xiàng)政協(xié)提案，已經(jīng)提交區(qū)政協(xié)。
《擴(kuò)大品牌服裝生產(chǎn)企業(yè)勞動(dòng)用工補(bǔ)貼范圍》
《對(duì)先就業(yè)再培訓(xùn)的品牌服裝企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)直補(bǔ)》
《在住房政策方面給予外來(lái)務(wù)工人員市民待遇》
《勞模或優(yōu)秀技能人才評(píng)選要向品牌服裝行業(yè)中小民營(yíng)企業(yè)傾斜，提高民營(yíng)企業(yè)技能人才獲市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的比例》
四、組織工作
1.制度流程建設(shè)
OA人事系統(tǒng)的完善：一季度重點(diǎn)是完善了總部OA人事系統(tǒng)和辦事處OA人事申請(qǐng)審批流程。
質(zhì)量體系文件修訂：一季度重新完善、修改了《員工職務(wù)行為管理規(guī)定》，同時(shí)，制定了《辦事處經(jīng)理請(qǐng)休假管理規(guī)定》及《關(guān)于員工再次入職延續(xù)工齡的規(guī)定》。
2. 外審工作
3月21日-22日接受了萊因公司的外審，外審員對(duì)人力資源部的各方面工作都給予了肯定，但對(duì)于人力資源部提出3個(gè)建議項(xiàng)目，已經(jīng)組織相關(guān)責(zé)任人做出改進(jìn)時(shí)間計(jì)劃。
五、強(qiáng)化人事基礎(chǔ)信息管理
1.健全專(zhuān)賣(mài)店人事信息管理
2.加工廠計(jì)時(shí)人員、辦事處職員編制納入總部管理
在年初調(diào)薪的同時(shí)，將加工廠計(jì)時(shí)人員及辦事處職員的編制規(guī)范管理，對(duì)增編增崗、入職提出管理要求。
六、第二季度重點(diǎn)工作計(jì)劃
1.完善人員崗位能力評(píng)價(jià)體系;
2.細(xì)化新員工培訓(xùn)內(nèi)容;
3.建立健全培訓(xùn)效果跟蹤評(píng)價(jià)方法和內(nèi)容
4.辦事處20xx年第2季度銷(xiāo)售激勵(lì)方案及操作細(xì)則
5.整合人力資源質(zhì)量體系文件，建立完善辦事處管理制度。
季度工作總結(jié) 篇5
20xx年是南方公司“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是禽業(yè)公司實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)運(yùn)行的關(guān)鍵之年。
年初，我們針對(duì)肉禽加工項(xiàng)目中的動(dòng)力電、廠內(nèi)照明、污水處理、消防、廠區(qū)道路、綠化等20xx年未完成的工作，列出詳細(xì)工作計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃，排出時(shí)間進(jìn)度表，落實(shí)到責(zé)任人，配足施工人員，搶時(shí)間，抓進(jìn)度，通過(guò)多方協(xié)作和努力，1-4月份我們主要完成了以下工作：
一、 搶進(jìn)度、抓質(zhì)量，確保土建工程5月底順利完工。
針對(duì)土建未完成的工作，我們和施工單位、監(jiān)理單位專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，排出時(shí)間進(jìn)度表，落實(shí)責(zé)任人，加班加點(diǎn)趕進(jìn)度。 截止4月底，先后完成了廠區(qū)內(nèi)的圍墻砌筑、涂料粉刷、道路鋪設(shè)、餐廳裝修、污水處理池的防水及試漏、消防泵房的砌筑及設(shè)備安裝、車(chē)間內(nèi)的所有吊頂、辦公區(qū)所有門(mén)窗的安裝等一系列工作；同時(shí)，找補(bǔ)和掃尾工作也按照工作計(jì)劃順利進(jìn)行。
二、 設(shè)備安裝基本完成、調(diào)試效果良好。
經(jīng)多方努力，自3月份供電部門(mén)、自來(lái)水公司對(duì)我司完成送電、送水以來(lái)，我們第一時(shí)間組織“驗(yàn)收小組”對(duì)風(fēng)淋室、冷庫(kù)、速凍間、氨分板換、屠宰線、單凍機(jī)等滿足驗(yàn)收調(diào)試條件的設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試，所有設(shè)備均運(yùn)行正常且效果良好。
三、積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，大力拓展銷(xiāo)售市場(chǎng)。
為了確保銷(xiāo)售渠道的暢通，充分發(fā)揮工廠地域優(yōu)勢(shì)，搞好鮮品銷(xiāo)售，針對(duì)公司實(shí)際情況，我們對(duì)南京、常州、無(wú)錫、張家港、淮安、南通等城市進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，了解了一些市場(chǎng)行情，為日后的銷(xiāo)售打下了基礎(chǔ)；除了抓好長(zhǎng)三角市場(chǎng)開(kāi)發(fā)外，對(duì)廣州、上海、成都等一類(lèi)市場(chǎng)也進(jìn)行了考察，并與部分客戶達(dá)成初步合作意向；
四、 成立肉禽合作社，保證雞源滿足屠宰需要。
為做好雞源的保障和供應(yīng)工作，成立了“東臺(tái)市悅達(dá)禽業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社”目前已進(jìn)行了工商登記，領(lǐng)取了營(yíng)業(yè)執(zhí)照，同時(shí)辦理了“動(dòng)物防疫合格證”為大規(guī)模養(yǎng)殖、收購(gòu)活禽做好了前期工作。
截止目前，我們已經(jīng)與當(dāng)?shù)?0多員養(yǎng)殖戶簽訂了活禽收購(gòu)合同，累計(jì)投放養(yǎng)殖約16萬(wàn)只；另外合作社成員對(duì)周邊城市的收購(gòu)工作也頗有成效，不斷與養(yǎng)殖戶達(dá)成合作協(xié)議。
肉禽養(yǎng)殖合作社根據(jù)公司實(shí)際情況，列出了《首次投放養(yǎng)殖計(jì)劃》，從5月x日試產(chǎn)之日起，以兩千只肉雞供應(yīng)量為基數(shù)，每?jī)商爝f增兩千只（設(shè)備維修期除外）的增長(zhǎng)速率，至7月x日即可實(shí)現(xiàn)日產(chǎn)220xx只的日產(chǎn)量，預(yù)計(jì)9月份可達(dá)到滿產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
五、 加強(qiáng)人才引進(jìn)、搞好職工培訓(xùn)。
工廠滿負(fù)荷生產(chǎn)員工將約500人，公司現(xiàn)有120人，加上已經(jīng)到我公司報(bào)名的.人員，基本可以滿足滿產(chǎn)需要。但考慮到人員流失等問(wèn)題，人力資源部對(duì)員工的招聘工作一直沒(méi)有停止過(guò)。目前，許河當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)者招聘工作已趨于飽和，本月下旬，我們已經(jīng)開(kāi)始對(duì)周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行設(shè)點(diǎn)招聘，彌補(bǔ)人員流失和空缺，滿足生產(chǎn)需求；對(duì)生產(chǎn)工人和班組管理人員，我們采取分批外送培訓(xùn)的辦法，先后兩次赴山東諸城屠宰加工廠進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)生產(chǎn)和銷(xiāo)售以及肉雞采購(gòu)等關(guān)鍵人才，適時(shí)招聘有豐富經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員，保證企業(yè)運(yùn)行需要。
六、 夯實(shí)管理，強(qiáng)化成本控制，嚴(yán)格預(yù)算管理。
肉禽加工行業(yè)是個(gè)勞動(dòng)密集型的微利企業(yè)，在成本控制上變數(shù)較大。因此，工廠生產(chǎn)要規(guī)范操作流程，企業(yè)管理嚴(yán)格控制采購(gòu)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售成本，只有嚴(yán)格按預(yù)算來(lái)管理企業(yè)，才能保證企業(yè)健康有序地發(fā)展。我們先后制定了《財(cái)務(wù)管理制度》、《合同管理制度》、《采購(gòu)管理制度》以及各部門(mén)的管理規(guī)定等規(guī)章制度，保證企業(yè)規(guī)范化、合理化、健康化運(yùn)營(yíng)。
1-4月份，在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的大力配合下我們?nèi)〉昧艘稽c(diǎn)成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一些差距。
主要表現(xiàn)在：
1、 工程進(jìn)度還不夠快，有些工作思路及安排上缺乏前瞻性。
2、 員工招聘及儲(chǔ)備有待加強(qiáng)。
3、 企業(yè)管理制度建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、 市場(chǎng)銷(xiāo)售開(kāi)拓力量不夠。
5-7月份工作計(jì)劃：
5-7月份我們將進(jìn)一步加快工程建設(shè)進(jìn)度，抓緊落實(shí)完成以下工作：
1、完成廠區(qū)綠化、廠牌砌筑、旗臺(tái)砌筑、路燈安裝、食堂設(shè)備等剩余土建、安裝工作；
2、5月份完成對(duì)不銹鋼工作臺(tái)、燈具、真空包裝機(jī)、空調(diào)、鍋爐、蒸汽管道、洗手池、弱電系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、熱交換機(jī)組、片冰機(jī)、洗衣設(shè)備、餐廳設(shè)備等所有設(shè)備的調(diào)試工作，從而保證試產(chǎn)前所有設(shè)備零故障；
3、加大養(yǎng)殖投放力度，采取合作社、合同收購(gòu)的辦法，做好雞源供應(yīng)保障工作。以“立大戶樹(shù)典型”為思路，徹底打消養(yǎng)殖戶的合作顧慮，實(shí)現(xiàn)雙贏合作，保障雞源供應(yīng)。
4、進(jìn)一步開(kāi)拓銷(xiāo)售市場(chǎng)，發(fā)揮商超和批發(fā)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，不斷擴(kuò)大銷(xiāo)售市場(chǎng)，確保產(chǎn)銷(xiāo)配套。
5、圍繞6月份試產(chǎn)的目標(biāo)，我們將切實(shí)安排好工作計(jì)劃，做好土建部分剩余的工程及掃尾工作，完成投產(chǎn)前的最后沖刺。
6、做好辦公等局部區(qū)域的整改審批工作。
5-7月份是禽業(yè)公司投產(chǎn)試運(yùn)行的關(guān)鍵階段，我們一定按照南方公司和農(nóng)業(yè)公司的總體要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作，確保實(shí)際本季度目標(biāo)，為完成全年任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
季度工作總結(jié) 篇6
根據(jù)局辦公室通知要求，現(xiàn)將縣青少年學(xué)生校外活動(dòng)中心20xx年第一季度工作總結(jié)及第二季度工作要點(diǎn)報(bào)告如下：
一、第一季度工作總結(jié)
（一）基本情況
xx縣青少年學(xué)生校外活動(dòng)中心功能使用總面積為2215.56平方米，室外活動(dòng)面積34468平方米，綠地面積5106.7平方米。室內(nèi)設(shè)有音樂(lè)室、舞蹈室、美術(shù)室、科技室、形體訓(xùn)練室、圖書(shū)室、閱覽室、計(jì)算機(jī)教室、多媒體教室、排練室、體能訓(xùn)練室等共計(jì)11個(gè)功能室。"中心"有專(zhuān)職教師5名；有兼職教師15名，保安人員1名，保潔人員（公益崗位）2名。長(zhǎng)期面向未成年人開(kāi)放球類(lèi)運(yùn)動(dòng)及圖書(shū)閱覽、體能、舞蹈等免費(fèi)活動(dòng)，同時(shí)，根據(jù)學(xué)生興趣需求開(kāi)展吉他、鋼琴、葫蘆絲、跆拳道、武術(shù)、繪畫(huà)、科技、兒童文學(xué)、趣味數(shù)學(xué)等興趣活動(dòng)。
（二）抓活動(dòng)開(kāi)展，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展
以活動(dòng)為宗旨，緊緊圍繞立德樹(shù)人的根本任務(wù)，積極開(kāi)展有益健康的活動(dòng)。一是結(jié)合活動(dòng)中心實(shí)際開(kāi)展陣地活動(dòng)，積極為學(xué)生娛樂(lè)、游戲、讀書(shū)、科技活動(dòng)和體育運(yùn)動(dòng)搭建平臺(tái)，促進(jìn)學(xué)生活潑健康快樂(lè)成長(zhǎng)；二是組織全縣青少年學(xué)生才藝大賽，開(kāi)展了古詩(shī)詞朗誦、音樂(lè)、舞蹈、茶藝茶道、器樂(lè)等才藝比賽，為全縣青少年才藝展示及有效實(shí)施愛(ài)國(guó)主義、集體主義教育搭建了平臺(tái)。
（三）抓興趣培養(yǎng)，鼓勵(lì)學(xué)生個(gè)性化成長(zhǎng)
緊緊圍繞堅(jiān)持公益、服務(wù)孩子的工作原則，以"面向未成年人，服務(wù)未成年人"為宗旨，以促進(jìn)學(xué)生"專(zhuān)業(yè)化學(xué)習(xí)，個(gè)性化成長(zhǎng)"為培養(yǎng)方向，大力開(kāi)展公益活動(dòng)和興趣培養(yǎng)活動(dòng)，促進(jìn)未成年人健康、全面發(fā)展。第一季度內(nèi)，活動(dòng)中心共開(kāi)展了兩期專(zhuān)業(yè)興趣培訓(xùn)班。第一期為寒假班，培訓(xùn)期限為1月26日至2月13日，開(kāi)設(shè)跆拳道、舞蹈、鋼琴、吉他、葫蘆絲、巴烏、繪畫(huà)、科技、數(shù)學(xué)、語(yǔ)文等10個(gè)專(zhuān)業(yè)，共涉及240名學(xué)生；第二期為春季周末班，時(shí)間為3月14日至6月14日，課設(shè)舞蹈、鋼琴、吉他、繪畫(huà)、科技、數(shù)學(xué)、語(yǔ)文等7個(gè)專(zhuān)業(yè)共221名在班學(xué)生。
二、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)中心建設(shè)起步較晚，發(fā)展水平不高，品牌活動(dòng)有待培育；
（二）對(duì)校外教育的研究和宣傳還不夠深入，專(zhuān)業(yè)研究和工作宣傳還需不斷加強(qiáng)；
�。ㄈ┕芾碇贫鹊慕ㄔO(shè)還需不斷完善，編內(nèi)人員的綜合管理水平還需進(jìn)一步提高；
（四）活動(dòng)開(kāi)展還存在一定的局限性，在廣度和深度上還需進(jìn)一步加強(qiáng)；
�。ㄎ澹┬Ｍ饣顒�(dòng)中心指導(dǎo)全縣青少年校外教育活動(dòng)還存有一定局限性，廣度和深度尚需繼續(xù)加強(qiáng)。
三、第二季度工作要點(diǎn)
一是牢牢把握公益性原則，始終如一堅(jiān)持普及性和普惠性。堅(jiān)持以青少年兒童發(fā)展為本，全面實(shí)施素質(zhì)教育，堅(jiān)持德育為先、能力為重、全面發(fā)展，堅(jiān)持學(xué)思結(jié)合、知行統(tǒng)一，堅(jiān)持建設(shè)與使用、管理并重，堅(jiān)持普及與提高并重，堅(jiān)持獨(dú)立自主與資源整合并重，堅(jiān)持規(guī)范與特色并重，堅(jiān)持全面發(fā)展與個(gè)性發(fā)展并重，建好陣地，守好陣地，管好陣地。
二是要繼續(xù)完善內(nèi)部管理，促進(jìn)校外教育工作不斷朝著規(guī)范、科學(xué)的軌道發(fā)展，推進(jìn)依法治教進(jìn)程。要強(qiáng)化場(chǎng)所管理使用的制度建設(shè)，充分發(fā)揮場(chǎng)所育人作用。要強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)一支有大愛(ài)之心、有敬業(yè)精神、綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的教師隊(duì)伍。要強(qiáng)化活動(dòng)管理，按照規(guī)范開(kāi)展好陣地活動(dòng)、戶外活動(dòng)和各類(lèi)公益活動(dòng)，確保活動(dòng)規(guī)范、安全，逐步培育品牌活動(dòng)。要強(qiáng)化培訓(xùn)管理，多在音、體、美和科技活動(dòng)上下功夫，規(guī)范管理制度，促進(jìn)學(xué)生專(zhuān)業(yè)化學(xué)習(xí)，個(gè)性化成長(zhǎng)。要加強(qiáng)活動(dòng)中心對(duì)全縣校外教育的輻射帶動(dòng)管理，用制度促工作，實(shí)現(xiàn)全縣校外教育蓬勃發(fā)展。
三是要豐富內(nèi)涵，拓展空間，發(fā)揮功能，積極創(chuàng)新。要加強(qiáng)人員培訓(xùn)，通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去和分層次、分類(lèi)別等方式開(kāi)展全員參與的'培訓(xùn)。要加強(qiáng)培育特色活動(dòng)項(xiàng)目，樹(shù)立活動(dòng)品牌，通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)比賽、活動(dòng)展示，達(dá)到以比賽促活動(dòng)、以展示促活動(dòng)的目的。要加強(qiáng)宣傳工作，建立xx縣校外教育主題網(wǎng)站，與相關(guān)媒體合作，廣泛、深入宣傳校外教育工作，凝聚支持校外教育事業(yè)的正能量。
xx縣青少年學(xué)生校外活動(dòng)中心
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