【熱門】季度工作總結(jié)模板集合十篇

　　總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編收集整理的季度工作總結(jié)10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

季度工作總結(jié) 篇1

　　這個對我來說全新的領(lǐng)域里，我感到自己在產(chǎn)品知識的欠缺和對這個行業(yè)的規(guī)則的陌生.于是我從對的產(chǎn)品開始了解，現(xiàn)將我這一年來的實習(xí)工作總結(jié)如下：

　　在銷售過程中我的感悟是所有的銷售都是相通的，只是銷售的產(chǎn)品不同而已，所以我們在掌握產(chǎn)品知識的以后，如何讓自己的銷售技巧提高。我覺得在幾天的實習(xí)中我總結(jié)出如下幾條：

　　1、精神狀態(tài)的準備。

　　在銷售的過程中，如果銷售人員有一個好的精神狀態(tài)，就會給顧客一種積極的、有活力的、上進的氛圍，那么這種積極的上進的情緒總會影響到客戶，從而，讓顧客感到自己得到一種情緒感染，那么才能顧客在我們的門店里多留些時間，總能他挑選一款合適的衣服。精神狀態(tài)的表現(xiàn)還從我們的儀容儀表表現(xiàn)出來，具備一定禮儀知識的銷售人員，才能讓顧客感覺到品牌的價值，因為在看一個品牌的時候，我們的銷售人員就是直接體現(xiàn)我們品牌形象的，所以銷售人員素質(zhì)的提升，也是品牌提升的一個重要的標志。精神狀態(tài)好的好的銷售人員，成交的機率大很多。

　　2、身體的準備，

　　如果我們有一個好的身體，我們才能保持旺盛的精力，才能更好的工作。這段時間，在賣場里的站立服務(wù)，讓我感覺到很疲憊，所以我才更能體會到有一個好的身體，才能讓我們更好的全力以赴的工作。所以強健的體魄還是一個有活力有朝氣的團隊所必備的。

　　3、專業(yè)知識的準備。

　　在接待顧客的時候，由于我對產(chǎn)品的知識的不熟悉，在顧客要一件中號的毛衣的時候，我不能把中號的衣服拿給顧客，因為我不知道中號是幾號，在我手忙腳亂的時候，店長把中號的衣服拿給顧客，銷售結(jié)束后，店長告訴我毛衣32號是小號，34號是中號，36號是大號就是這么一點小小的產(chǎn)品知識，體現(xiàn)的就是你是一個新手，你不懂，顧客就不會和你購買。因為你不能把適合他的產(chǎn)品提供給他。所以產(chǎn)品知識在銷售中是很關(guān)鍵的。

　　4、對顧客的準備。

　　當(dāng)我們了解了相關(guān)的產(chǎn)品知識的時候，就是我們掌握銷售的第一部，讓自己的銷售業(yè)績提升還需要我們對顧客的性格，穿衣風(fēng)格等的了解，只有我們對顧客掌握的越多，我們就能更能把握顧客的心理，和顧客建立一種和諧的關(guān)系，創(chuàng)造一種輕松休閑的購物環(huán)境，善于傾聽顧客的每一句話，然后分析顧客是否有購買的意向，推薦適合他的衣服。

　　在實習(xí)中店長的一次銷售，讓我感覺到對顧客了解才是輕松銷售的關(guān)鍵，一位顧客在試穿一件衣服后，店長為顧客把穿在身上的衣服整理好來，讓顧客感覺到他很受尊重，一種親切的感覺，讓顧客對店長產(chǎn)生好感，這就是先作好人，才能做好銷售的的銷售技巧。然后店長對穿在顧客身上的衣服做出了一個很中肯的評價，然后將這件衣服如何搭配告訴顧客，如果這樣穿出來，這件衣服所體現(xiàn)的感覺是什么樣的效果告訴顧客，然后顧客同樣感覺很合適，然后給顧客一個購買的理由,于是顧客毫不猶豫的就把這件皮衣購買了。

　　銷售看起來是如此的輕松，其實在這里運用了很多銷售技巧。所以銷售是有方法有技巧的'，只要用心去做，我們的銷售業(yè)績一定會有所提高的。兩個月的店堂生活，讓我學(xué)到了很多東西，充實了自己;專賣店的工作人員流失量很大。但是我發(fā)現(xiàn)最優(yōu)秀的專賣店都具有5個最基本的堅實支柱，在5個環(huán)環(huán)相扣的領(lǐng)域里為顧客創(chuàng)造了價值。提供解決方案。比如，作為店長，只是保證銷售的服裝質(zhì)量良好是不夠的。你必須雇傭能夠幫助顧客找到合身，得體衣服的銷售人員，他們需具備豐富的專業(yè)知識，并提供專業(yè)知識;如雇傭?qū)�業(yè)的裁縫隨時候命，為顧客提供送貨服務(wù)，并且樂于接受特殊的訂單。當(dāng)然，必須讓導(dǎo)購?fù)ㄟ^每期的培訓(xùn);確定培訓(xùn)目標。

　　如，a.服務(wù)技能培訓(xùn)。b.商品知識與管理培訓(xùn)。c.店務(wù)作業(yè)技能培訓(xùn)。d.思想觀念培訓(xùn)。這樣，導(dǎo)購綜合素質(zhì)才有提高，銷售業(yè)績或服務(wù)水平才有更大的提升，更能利于培養(yǎng)團隊精神。真正尊重顧客。要有積極的工作態(tài)度，商品整齊，擺放合理，有商品標價單。明碼實價。和顧客建立情感聯(lián)系。給顧客接近，喜歡和信任的感覺。

　　熟記接近顧客的一些基本技巧：“三米原則”就是說在顧客距離自己還有三米遠的時候就可以和顧客打招呼，微笑，目光接觸。主動與顧客打招呼。導(dǎo)購員也應(yīng)注意：a.顧客的表情和反應(yīng)，察言觀色。b.提問要謹慎，切忌涉及到個人隱私。c.與顧客交流的距離，不宜過近也不宜過遠。

季度工作總結(jié) 篇2

　　隨著氣候的轉(zhuǎn)暖，xx年春季的銷售季節(jié)也隨之到來。在此春暖花開的時節(jié)，為了更好的開發(fā)平谷市場，推廣公司品牌，讓平谷地區(qū)的廣大農(nóng)民朋友對公司有更加清晰深入的認識。我分銷中心于20xx年x月x日組織召開“中化化肥平谷區(qū)域客戶懇談會”，為平谷區(qū)的廣大經(jīng)銷商介紹我公司目前針對平谷市場制定的優(yōu)惠政策，計劃以此為契機與有意向合作的經(jīng)銷商達成交易代理協(xié)議，確定經(jīng)銷商代理的區(qū)域和品牌。

　　本次會議主要包括以下幾個：

　　一、請總公司夏江經(jīng)理講話，對大家的到來表示感謝。（9:30-9:35）

　　二、播放公司的'宣傳片，讓各位前來參加會的經(jīng)銷商對中化化肥有一個直觀的認識。（9:35-9:50）

　　三、耿忠文經(jīng)理介紹中化化肥目前經(jīng)營產(chǎn)品以及后續(xù)的農(nóng)化服務(wù)等相關(guān)事宜，讓經(jīng)銷商真正感覺到與中化和作的好處。（950-10:20）

　　四、河北分公司市場營銷部成林躍經(jīng)理與和江民為與會經(jīng)銷商分析目前二銨及復(fù)合肥市場情況，幫助經(jīng)銷商對市場我更加清晰明確的認識。（10:20-11:00）

　　六、會議休息，與參會經(jīng)銷商商談合作事宜并最終確定合作經(jīng)銷商的代理品牌和區(qū)域，簽訂代理合同。（11:00-12:00）

　　七，組織與會經(jīng)銷商就餐。

　　此次會議的召開取得了一定的效果，參加會議的經(jīng)銷商共計87人，與會人員108人。現(xiàn)場簽訂代理合同十份，有意項合作客戶二十戶，基本達到了宣傳公司品牌和形象，擴大公司在平谷市場的影響力的目的。同時我們由于是第一次組織這樣大型的經(jīng)銷商會議所以在組織工作發(fā)現(xiàn)了很多嚴重的失誤，我們會在以后的工作中不斷的改進，努力將平谷分銷中心在硬件和軟件上都建設(shè)成河北分公司乃至全國的樣板。本次會議的費用花銷如下：

　　平谷分銷中心

　　20xx.02.23

季度工作總結(jié) 篇3

　　語文教師第二季度工作總結(jié)怎么寫?《語文教師第二季度工作總結(jié)》是網(wǎng)工作總結(jié)欄目為您精心準備的，更多精彩內(nèi)容請收藏本站(ctrl+D即可)! 這個季度以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的熱心支持和幫助下，我認真做好教學(xué)工作，積極完成學(xué)校布置的各項任務(wù)。下面我把這個季度的工作做簡要的匯報總結(jié)。 首先在師德表現(xiàn)方面,我平時積極參加全校教職工大會及種學(xué)校集體活動，認真學(xué)習(xí)學(xué)校下達的上級文件，關(guān)心國內(nèi)外大事，注重政治理論的學(xué)習(xí)。配合組里搞好教研活動。每周按時參加升旗儀式，從不缺席、不遲到、不早退，服從安排，人際關(guān)系融洽。 在教學(xué)工作中，我注意做到以下幾點：

　　1、深入細致的備好每一節(jié)課。在備課中，我認真研究教材，力求準確把握重點，難點。并注重參閱各種雜志，制定符合學(xué)生認知規(guī)律的`教學(xué)方法及教學(xué)形式。注意把難點問題細化，各個擊破難點，讓學(xué)生更容易接受，教案編寫認真，每一次教學(xué)之后都會歸納總結(jié)反思有哪里做得不好，以此提高教學(xué)水平。

　　2、認真上好每一節(jié)課。上課時注重學(xué)生主動性的發(fā)揮，發(fā)散學(xué)生的思維，注重綜合能力的培養(yǎng)，有意識的培養(yǎng)學(xué)生的思維的嚴謹性及邏輯性，在教學(xué)中一步一步的去提高學(xué)生的思維素質(zhì)，保證他們在每一節(jié)課都有收獲。

　　3、認真及時批改作業(yè)，注意聽取學(xué)生的意見，及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，并有針對性的對學(xué)生進行輔導(dǎo)。 4、堅持聽課，注意學(xué)習(xí)組里老師的教學(xué)經(jīng)驗，找尋最適合自己的教學(xué)方法，取長補短，本季度平均每周聽課一到二節(jié)，對自己的教學(xué)促進很大。

　　5、注重教育理論的學(xué)習(xí)，并注意把一些先進的理論應(yīng)用于課堂,做到學(xué)以致用。我在學(xué)校開了兩次公開課，一次是青年教師比武課，一次是公開課，通過開公開課，我看到了自己很多的缺點，平時不注意的問題在公開課中顯現(xiàn)了出來。讓我獲益匪淺。

　　6、致力于教學(xué)研究，做到理論聯(lián)系實際，把平時教學(xué)中的所得寫下來，用于指導(dǎo)我教學(xué)。本季度以來，在各級校刊、報刊上發(fā)表了10多篇教輔文章。指導(dǎo)學(xué)生發(fā)表優(yōu)秀作文6篇。

　　我平時也非常注重與學(xué)生的交流，在和他們交流的過程里，知道他們內(nèi)心的想法。更好的去了解他們的個性。排除學(xué)生思想上的顧慮，解決他們的實際困難，以有利于他們的學(xué)習(xí)和生活�，F(xiàn)在班級情況穩(wěn)定，學(xué)習(xí)氣氛濃厚，同學(xué)互幫互助，在各項活動中表現(xiàn)突出。

　　以上是我本季度的工作總結(jié),不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)及老師指正。我一定再接再

季度工作總結(jié) 篇4

　　一、XX年高校畢業(yè)生就業(yè)的基本情況

　　截至XX年10月14日，我鎮(zhèn)共有高校畢業(yè)生469人報到，其中研究生3人，本科206人，大專260人，已就業(yè)的有469人，就業(yè)率為100%。已報到畢業(yè)生信息已全部錄入東莞市畢業(yè)生就業(yè)信息管理系統(tǒng)，圓滿地完成了XX年促進高校畢業(yè)生就業(yè)的工作目標。

　　二、高校畢業(yè)生崗前培訓(xùn)情況

　　為進一步轉(zhuǎn)變我鎮(zhèn)高校畢業(yè)生就業(yè)觀念，增強創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力，切實做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作，我鎮(zhèn)于7月26日舉辦了高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)班的畢業(yè)生有300多人，鎮(zhèn)人才服務(wù)站站長陳樹勛同志作了開班動員講話，為廣大畢業(yè)生分析了當(dāng)前就業(yè)形勢，介紹了市、鎮(zhèn)關(guān)于鼓勵高校畢業(yè)生的就業(yè)優(yōu)惠政策，并要求畢業(yè)生切實轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，樹立奮斗目標，提高就業(yè)競爭力，爭取早日找到自己理想的工作。培訓(xùn)班課程重點開設(shè)大學(xué)生成功求職技巧、演講口才與職場必備商務(wù)禮儀課程，讓學(xué)生端正就業(yè)心態(tài)，掌握演講技巧及有效表達方法，懂得如何應(yīng)對面試過程中的各種問題及商務(wù)禮儀的技巧，促進我鎮(zhèn)高校畢業(yè)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念和提高就業(yè)能力，讓其更深入了解社會，認識自我，樹立正確的就業(yè)創(chuàng)業(yè)觀，掌握創(chuàng)業(yè)知識，提高求職技巧，利于更好地找到心儀的工作。

　　三、 高校畢業(yè)生就業(yè)工作的主要做法

　　為深入實施人才強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，做好高校畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)工作，我鎮(zhèn)主要采取了“三個加強”促進高校畢業(yè)生就業(yè)。

　　（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行到位。

　　為加強對高校畢業(yè)生就業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌全面工作，完善領(lǐng)導(dǎo)小組職能分工，由鎮(zhèn)人事辦和人才服務(wù)站掌握并督導(dǎo)高校畢業(yè)生的就業(yè)工作，各司其職，多管齊下，不斷實現(xiàn)人才工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理。同時，村勞動服務(wù)站負責(zé)高校畢業(yè)生就業(yè)的具體事務(wù),營造全社會各有關(guān)部門關(guān)心高校畢業(yè)生就業(yè)的社會氛圍，為提高畢業(yè)生的就業(yè)率打好組織領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專門會議認真分析高校畢業(yè)生就業(yè)形勢和畢業(yè)生就業(yè)需求，針對存在的問題，制定相關(guān)工作方法和宣傳服務(wù)措施，形成各個相關(guān)部門普遍重視，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)新機制，及時有效貫徹落實市、鎮(zhèn)高校畢業(yè)生就業(yè)政策的相關(guān)要求。

　　（二）加強宣傳，多措并舉。

　　能否提高高校畢業(yè)生的'就業(yè)率，同高校畢業(yè)生的擇業(yè)觀念和他們是否了解政府鼓勵就業(yè)的政策密切相關(guān)。一方面引導(dǎo)他們樹立正確就業(yè)觀。于7月26日舉辦了高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)班，300多名本地高校畢業(yè)生進行就業(yè)培訓(xùn)，為高校畢業(yè)生進行心理輔導(dǎo)及就業(yè)技能培訓(xùn)，幫助和引導(dǎo)他們樹立正確的就業(yè)觀，進一步正視現(xiàn)實，擺正心態(tài)，客觀定位，選好目標，力戒浮躁，揚長避短，合理調(diào)整就業(yè)期望，結(jié)合自身特點，立足現(xiàn)實尋找適合自己的就業(yè)崗位。另一方面為企業(yè)和人才“牽線搭橋”。于7月26日在鎮(zhèn)影劇院廣場舉辦“高校畢業(yè)生”專場招聘會，設(shè)立了人才政策宣傳咨詢點，宣傳我市人才政策和畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策，免費為高校畢業(yè)生及待業(yè)人員提供求職服務(wù)、職業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)登記等公共就業(yè)服務(wù)。我鎮(zhèn)電子、五金、電器、印刷等30多家企業(yè)為求職者提供了1500多個就業(yè)崗位，涉及管理類、技術(shù)類、普通類等多方面，有效拓寬本鎮(zhèn)高校畢業(yè)生的就業(yè)渠道，為應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生參加就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)班后提供了一次實戰(zhàn)機會，進一步提高本鎮(zhèn)生源大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)、擇業(yè)能力。

　　（三）加強管理，整合資源。

　　我鎮(zhèn)根據(jù)新形勢下高校畢業(yè)生求職特點，積極開展了對高校畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，并活用市“人才東莞”專項資金積極籌建“人才驛站”，促使市鎮(zhèn)聯(lián)動、全方位人才服務(wù)體系早日形成，更好地為我鎮(zhèn)創(chuàng)新就業(yè)創(chuàng)業(yè)人才提供高效便捷的“一站式”服務(wù)，充分發(fā)揮“人才驛站”政策宣傳、政策咨詢、服務(wù)項目對接等作用，實現(xiàn)一室多用，資源共享，完善柔性引才機制，搭建交流合作平臺，及時為各類人才提供日常咨詢服務(wù)，吸引更多優(yōu)秀人才來我鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，實施人才強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，打造發(fā)展強力新引擎。

季度工作總結(jié) 篇5

　　第二季度馬上又結(jié)束了，回顧自己這個季度以來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下，不斷加強自身建設(shè)，努力提高自身修養(yǎng)，認真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)�？偨Y(jié)起來，主要有以下幾個方面：

　　一、嚴以律己，樹立良好形象。

　　嚴格遵守鎮(zhèn)上的各項規(guī)章制度，時時處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務(wù)，加班加點，毫無怨言。對于領(lǐng)導(dǎo)交辦每一份工作，不論大小，都高度重視，盡職盡責(zé)、認認真真地去完成，從不計較個人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵，嚴格約束自己的一言一行、一舉一動，樹立起了一名掛職人員的良好形象。

　　二、加強學(xué)習(xí)，夯實理論基礎(chǔ)。

　　虛心向同事學(xué)習(xí)，利用網(wǎng)絡(luò)工具認真學(xué)習(xí)各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，在學(xué)習(xí)逐步的完善自我。在工作中，時時處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣，不會的就學(xué)，不懂的就問，取人之長，補己之短，始終保持了謙虛謹慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度，綜合能力顯著提高。

　　三、積極工作，完成各項任務(wù)。

　　一是積極投身聚居點建設(shè)。長赤鎮(zhèn)是全市重點鎮(zhèn)，也是南江縣重點打造的集鎮(zhèn)，新居工程居民聚居點建設(shè)又是今年工作的重中之重，在我們負責(zé)的紅頂社區(qū)聚居點建設(shè)中，我

　　們真正做到了扎根下去，每天早出晚歸，把各項工作落到了實處。截止目前，聚居點內(nèi)累計共征地20余畝，兌付土地賠償金70余萬元，現(xiàn)已完成了紅頂社區(qū)活動室的修建，以及19戶拆遷戶的房屋整體規(guī)劃和地基開挖，7戶房屋主體已基本完工，并力爭在8月底之前全面完成所有主體工程，確保拆遷戶春節(jié)前入住新房。

　　二是積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。期間，做好聚居點內(nèi)的各項文字材料；按時完成了建華村20xx年低保戶信息的電子錄入及華山村貧困戶信息表的錄入；主動參與野正線長赤境內(nèi)森林長廊的管護工作。

　　三是積極參與鎮(zhèn)上組織的各項活動。參加20xx年南江縣地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)減災(zāi)的演練以及長赤鎮(zhèn)春季籃球運動會的后勤服務(wù)。

　　四、存在的不足。

　　一是忙事務(wù)性工作較多，沒有發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，更多的為群眾服務(wù)；

　　二是對農(nóng)村基層工作還僅僅是一知半解，統(tǒng)籌工作的能力還有待進一步提高。

　　三是開拓創(chuàng)新不夠，工作中只限于完成任務(wù)，創(chuàng)造性的工作開展不足。

　　五、下一步工作方向。

　　20xx年xx月xx日，巴中日報對我堅持服務(wù)基層的'事情進行了報道，這是對我莫大的鼓舞和鞭笞。在今后的工作中我要加強自身主觀能動性的鍛煉，切實搞好各項工作，把理論知識落實到實際工作中，著力解決相關(guān)問題，力爭在基層第一線做出優(yōu)秀的成績，更好的發(fā)揮自己的作用。

　　一、進一步加強學(xué)習(xí)。堅持謙虛謹慎，不驕不躁的工作作風(fēng)，發(fā)揚團結(jié)他人、謙虛學(xué)習(xí)的精神，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)。做到“四勤”，即勤看，勤聽，勤記，勤思，不斷提高自身素養(yǎng)。

　　二、繼續(xù)做好聚居點內(nèi)各項工作。堅持每天按時到達工地，督促施工方在保質(zhì)量、抓進度的同時，強化安全施工，力爭在8月底主體已全部完工。

季度工作總結(jié) 篇6

　　在這三個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面本站工作總結(jié)頻道對本季度的工作進行簡要的總結(jié)。

　　我是去年十一月份到公司工作的，十二月份開始組建綜合事業(yè)部，在沒有負責(zé)綜合事業(yè)部工作以前，我負責(zé)了一個月的商務(wù)9部。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對鹽城市場有了一個大概的認識和了解�，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的'分析客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，指導(dǎo)同事和客戶進行良好的溝通，所以經(jīng)過三個月的努力，也取得了一定的成績，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。

　　一、部門工作總結(jié)

　　在將近五個月的時間中，經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認識，同時也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

　　下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售情況：

　　x月總業(yè)績：166700

　　x月總業(yè)績：241800

　　x月總業(yè)績：252300

　　從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上，雖然xxx行業(yè)公司眾多，但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：

　　1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個，加上沒有記錄的概括為46個，三個月的時間，總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。

　　2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，

　　3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

季度工作總結(jié) 篇7

　　根據(jù)師市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局工作安排，我團安全生產(chǎn)委員會結(jié)合團場實際，對我團安全生產(chǎn)工作進行了安排部署，較好地完成了各階段工作任務(wù)，現(xiàn)將第三季度安全生產(chǎn)工作開展情況做以下匯報：

　　一、按照師市《關(guān)于在師市開展安全生產(chǎn)示范團、處、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）創(chuàng)建活動的通知》的要求（師市安監(jiān)字[20xx]13號），認真完成目標創(chuàng)建工作。

　　9月8日-9月9日，師市驗收組對我團上報的22個單位的安全生產(chǎn)示范連的創(chuàng)建情況進行了檢查驗收，經(jīng)考核22個單位全部達標通過。在檢查的過程中，驗收組的專家領(lǐng)導(dǎo)對我團安全管理上存在的問題，給出了許多寶貴的意見。針對這些不足，按照整改意見，我團立即落實，規(guī)范各單位的安全管理基礎(chǔ)工作。

　　二、認真落實師市安委會和安監(jiān)局階段工作安排

　　制定團場安全生產(chǎn)工作文件10份，定期召開安全生產(chǎn)工作專題會議及安全生產(chǎn)例會，及時傳達上級文件指示精神，結(jié)合團場實際做好安全生產(chǎn)管理工作安排部署。積極參加師市組織的安全生產(chǎn)工作會議和相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認真完成各種報表、總結(jié)材料的報送工作。7月25日至7月28日，組織我團存在職業(yè)危害的'單位安全管理人員2人，參加了師市組織的職業(yè)安全健康專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并按時完成了職業(yè)病的網(wǎng)上申報工作。8月30日，分管安全生產(chǎn)工作的團場領(lǐng)導(dǎo)及團安全科負責(zé)人參加了師市召開的?師市20xx年三季度安全生產(chǎn)例會暨‘三秋’、‘十一’安全生產(chǎn)工作動員大會?，

　　并將會議精神切實貫徹落實到實際工作當(dāng)中，進一步促進團安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好發(fā)展。

　　三、嚴抓安全檢查，及時治理隱患

　　繼續(xù)做好安全隱患的排查治理,加強?三秋?及國慶期

　　間的安全管理工作，認真開展安全生產(chǎn)大檢查行動。

　　從9月11日開始，由副政委何偉親自帶隊，安全科、

　　政法辦、廣播電視站及133團天富電力供電所等有關(guān)人員組成的檢查組，對連隊道棉場滅火器、消防泵、消防水源、消防桶、消防鍬、沙堆、沙袋等準備情況；季節(jié)工住房衛(wèi)生、用電、柴草堆放等情況，進行了一次全面徹底的安全檢查。對查出的安全隱患，責(zé)令立即整改，并對整改的結(jié)果進行監(jiān)督。不能立即整改的，要求必須馬上制定出防護措施，限期整改、定專人負責(zé)。

　　同時，安全科、政法辦、鎮(zhèn)區(qū)派出所、工交建商科、社

　　政科（勞資）、政工辦等相關(guān)部門，聯(lián)合對我團范圍內(nèi)的易燃易爆場所、人員密集場所、非煤礦山、危化品經(jīng)營、儲存場所、特種設(shè)備生產(chǎn)經(jīng)營場所、建筑工地民工搭建住房、棚戶、?多合一?、?六小?場所等重點行業(yè)、領(lǐng)域、場所進行了集中執(zhí)法整治。

　　通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，比如安全警示標識不明顯、安全防護措施缺失、私接用電、電線線路老化、季節(jié)工住房柴草堆放與灶臺間無防火間距等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理。

　　四、增加投入，確保安全

　　按統(tǒng)一部署，增加安全防護設(shè)施、設(shè)備的投入，加強安

　　全隱患重點部位的管理。

　　消防安全上，規(guī)定各單位的消防設(shè)施、設(shè)備數(shù)量、性能

　　必須達到滅火要求。數(shù)量不足或性能達不到要求的，及時添購、更換。9月10日，團安全科通知各單位將過期的滅火器進行收集，兩鎮(zhèn)區(qū)分別送交到加工一廠和加強二廠，統(tǒng)一進行年檢、換粉。要求各單位認真做好消防演練，不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案。

　　道路交通安全上，團場成立道路交通安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)

　　小組，制定了《一三三團道路交通安全管理規(guī)定（暫行）》，規(guī)范了道路交通管理，明確了責(zé)任，加大了違規(guī)處罰力度。團安全科、農(nóng)機監(jiān)理站、兩鎮(zhèn)區(qū)派出所駐所交警中隊認真執(zhí)法，無證駕駛、?黑車非駕?、超速、超載、超限，非法載人

　　等行為得到了有效控制，大大降低了各類交通事故的發(fā)生。 團場番茄交售期間，從相關(guān)部門抽調(diào)骨干24小時在雪瑞番茄醬廠值勤，維護車輛秩序，保障道路暢通。團場小紅線路段擺攤設(shè)點造成了一定的交通安全隱患，8月4日執(zhí)法人員對該處進行了整頓、治理。制作了40條宣傳橫幅分發(fā)各單位，在兩鎮(zhèn)區(qū)及各單位轄區(qū)范圍內(nèi)醒目位臵進行懸掛，并在重點路段上增設(shè)了減速帶，提醒人們注意交通安全，增強交通安全意識，避免事故發(fā)生。

　　此外，團場經(jīng)濟生產(chǎn)過程中涉及的其它方面的安全工作

　　也給予了足夠重視，增加基本的安全防護措施上的人力、物力、財力投入。

　　五、加強安全教育，營造良好氛圍

　　召開平安農(nóng)機創(chuàng)建業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，各農(nóng)業(yè)連隊書記、機務(wù)副連長、政工員參加了學(xué)習(xí)，提高了農(nóng)機管理水平，增強對農(nóng)機事故的防范能力。

　　要求各單位加強對本單位干部、職工、季節(jié)工的安全教育，加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，增強安全意識，提高防范能力。加大對拾花工的飲食衛(wèi)生、居住場所用電、用火及運送拾花工車輛的隱患排查工作。嚴禁私拉照明電路，季節(jié)工住房周圍柴草堆放應(yīng)遠離火源，對查出的隱患要立即整改。要加大對農(nóng)用車違法接送拾花工的查處力度，杜絕重大農(nóng)機事故。

　　印發(fā)《致廣大職工群眾的一封信》、《致廣大農(nóng)民工的一封信》，各單位張貼宣傳，團廣播電視站在廣播、電視上反復(fù)播放，號召職工群眾、農(nóng)民工們從自身做起，共同營造團場平安、穩(wěn)定、和諧環(huán)境。

　　以上即為我團第三季度安全生產(chǎn)工作開展大致情況。下個季度，安全生產(chǎn)面臨的任務(wù)仍很艱巨，我團將繼續(xù)認真開展安全生產(chǎn)各項工作，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，加大安全隱患排查治理力度，明確各行各業(yè)工作職責(zé)，將各項防范措施真正落到實處，有效整改各類安全隱患，杜絕各類安全責(zé)任事故的發(fā)生，始終為團場的經(jīng)濟社會發(fā)展提供安全保障，確保我團安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。

　　一三三團安全生產(chǎn)委員會

　　二○xx年九月二十九日

季度工作總結(jié) 篇8

　　通過浙江省國稅存儲項目的實施，我基本熟悉了存儲、備份系統(tǒng)實施的過程。存儲項目實施一般都伴隨有數(shù)據(jù)移植工作，通過這次實施我充分認識到數(shù)據(jù)移植工作的風(fēng)險，并且聽取其他有經(jīng)驗同事的意見，針對這次項目用戶單位實際情況采取了相應(yīng)的應(yīng)對措施，保證了實施的順利進行

　　在本季度我還參與了水利部nfcnet標書的編寫，負責(zé)技術(shù)支持與售后服務(wù)、培訓(xùn)方案兩部分的`編寫。由于此次標書編寫意義重大，不僅是要完成一個投標任務(wù)，而且要通過本次投標優(yōu)化標書的結(jié)構(gòu)和文字。通過這次編寫，暴露出我在文字方面的很大缺陷，出現(xiàn)了很多病句、錯句和口語化問題。

　　存在的問題

　　浙江國稅存儲項目在開始實施之初，由于對項目前期情況了解不充分，處于較為被動的狀態(tài)。

　　由于nfcnet標書編寫與浙江國稅項目銜接比較緊，精神比較疲勞，導(dǎo)致編寫標書的態(tài)度有些問題，不能集中全部注意力，沒有做到仔細再三。

　　建議

　　增加技術(shù)人員工作的透明度，在知識庫中增加相應(yīng)的字段，表明項目中某階段工作由誰完成，某個問題的提出人、解決人等信息，當(dāng)實施人員遇到疑難問題時，一方面能夠通過文檔、知識庫獲得解決辦法，另一方面，能夠很快得知哪些同事曾經(jīng)有相關(guān)的經(jīng)驗，能夠及時聯(lián)系，提高問題的解決速度。

　　加強實施中的問題報告制度，讓實施組成員能夠及時填寫《問題報告單》，對較重要的問題進行記錄。

　　建議質(zhì)量運營部對部分只需紙質(zhì)的文檔也保存電子文檔，方便今后知識庫的建立和日常查詢。

　　完善匯報、回復(fù)機制，對于非緊急問題，最好能有書面化的匯報和回復(fù)。盡量減少由于理解錯誤引起的失誤。

　　優(yōu)化用人機制，避免人力資源浪費。比如，可以將機動人員放到一個項目組中負責(zé)輔助性工作，這樣每個實施組都有比較大的機動性，而不是將機動性留在部門一級。

季度工作總結(jié) 篇9

　　光陰如梭，一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負有不可推卸的責(zé)任�！皠�(wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

　　其一、第一季度至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

　　其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色; 其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;

　　其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

　　以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。

　　“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的`人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。

　　我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

　　一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核

　　內(nèi)部管理制度通過將近一季度多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。

　　部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度，做到獎罰分明;

　　二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試

　　合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平。

季度工作總結(jié) 篇10

　　****年，某物業(yè)公司緊緊圍繞上級公司總體部署，以三基建設(shè)為契機，不斷銳意改革，實現(xiàn)管理工作跨越發(fā)展，按照上級指示精神，積極規(guī)范內(nèi)部管理，狠抓安全服務(wù)，扎扎實實開展各項工作，公司保持健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的良好局面。

　　一、一季度主要工作

　　(一)做實“三基”工作，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

　　按照上級公司工作布置和要求，某物業(yè)公司把“三基”工作作為構(gòu)建和諧企業(yè)的戰(zhàn)略性任務(wù)擺在重要位置，將三基工作為總抓手，準確查找問題，明確解決措施，狠抓執(zhí)行落實，以提升人員素質(zhì)、強化工作作風(fēng)，確保隊伍穩(wěn)定和諧，保證公司持續(xù)科學(xué)發(fā)展。一季度主要以“人的基本素質(zhì)提升”為核心內(nèi)容，大力開展“三基”工作，突出團隊精神教育;突出員工隊伍素質(zhì)提升;突出黨建思想政治工作宣傳。一是認真貫徹學(xué)習(xí)集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，成立三基工作領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本素質(zhì)三個推進小組。在對公司物業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀綜合分析的基礎(chǔ)上，制定內(nèi)容詳盡的三基工作實施方案和總體安排推進計劃表。二是基層深入開展針對三基工作的“學(xué)精神、找差距、定措施、上水平”活動。黨支部號召觀看“三基”建設(shè)主題宣傳片，部門組織員工認真學(xué)習(xí)，

　　利用近一個月時間在全公司內(nèi)部自下而上全員尋找差距、深挖細查、剖析問題，提出解決辦法。三是組織三基工作專題會，領(lǐng)導(dǎo)組深入基層現(xiàn)場，開展以“職責(zé)明確、制度完善、管理有序、訓(xùn)練有素、工作高效、監(jiān)督有力”為主線的崗位責(zé)任制大檢查活動，摸清基層現(xiàn)狀，幫助解決問題。四是公司倡導(dǎo)和鼓勵開展具有特色的先進做法。在內(nèi)部，形成部門召開周工作會制度，及時傳達上級指示精神;檔案分類管理，設(shè)兼職檔案員維護;重新審視崗位職責(zé)和工作內(nèi)容，補充完善制度規(guī)范;管理人員分析工作重點與難點，梳理基礎(chǔ)管理存在的癥結(jié);表彰與宣傳基層工作中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人物和典型事跡等等。公司集中整理三基工作亮點，以案例點評下發(fā)的方式，把來自基層的好經(jīng)驗在全公司范圍內(nèi)廣范推行。五是加強基層隊伍建設(shè)，深入開展“五型五好班組”活動，引導(dǎo)員工“善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、用典型引路”，直觀了解目視化管理在生產(chǎn)、安全中的應(yīng)用，切實推進公司HSE管理體系。組織部分管理骨干到某地進行參觀學(xué)習(xí)，吸取極具借鑒意義的安全經(jīng)驗分享，學(xué)習(xí)規(guī)范的崗位操作流程，觀摩先進的生產(chǎn)作業(yè)流程，達到快速提高技能的目的。多種多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，為員工提供了更多學(xué)習(xí)機會，增強了員工查找差距的.自覺性，在學(xué)習(xí)經(jīng)驗的同時更明確了今后工作的努力方向。

　　(二)做細監(jiān)督檢查活動，提高服務(wù)管理水平

　　為了強化員工責(zé)任心，提高整體服務(wù)質(zhì)量，一季度，公司加大檢查力度，嚴格監(jiān)督人員在崗、禮儀規(guī)范、內(nèi)務(wù)管理、操作規(guī)程、職責(zé)執(zhí)行等情況，確保服務(wù)統(tǒng)一標準規(guī)范。一是通過“聽、查、看、講、問”等方式監(jiān)督檢查各物業(yè)現(xiàn)場員工實際工作狀態(tài)�！奥牎�，就是聽取各崗位員工日常工作內(nèi)容及建議等匯報;“查”，就是檢查各物業(yè)現(xiàn)場制度規(guī)范是否完善，檔案記錄是否齊全，服務(wù)行為是否規(guī)范，工作質(zhì)量是否達標;“看”，就是查看工作環(huán)境、員工精神面貌和工作狀態(tài)，保證內(nèi)務(wù)整潔，工作熱情高;“講”，就是向現(xiàn)場負責(zé)人提出統(tǒng)一標準的管理要求，定期開展實際崗位技能培訓(xùn)工作，為基層員工講解崗位配置、具體職責(zé)、工作劃分、安全注意事項等等;“問”，就是檢查詢問員工對崗位職責(zé)、工作技能應(yīng)知應(yīng)會情況，了解員工掌握理解程度，調(diào)整完善制度規(guī)范，逐步形成 “用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人”的有效機制，構(gòu)建內(nèi)容科學(xué)、程序嚴密、配套完備、有效管用的制度體系，提高業(yè)務(wù)水平。二是公司組織不定期聯(lián)合開展雙休日、節(jié)假日期間的值班保安工作情況抽查工作，提高了保安工作積極性，做到“人人都在崗，崗位均有職”的良性工作體系，通過監(jiān)督檢查及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，梳理工作流程，杜絕了工作環(huán)境“臟、亂、差”，崗位輪換值班時間不明確，記錄填寫不規(guī)范，制度不健全等現(xiàn)象。通過督導(dǎo)、談話、交流等多種方式培養(yǎng)員工作自覺性和主動性，提高工作效率和員工整體素質(zhì)，確保服務(wù)質(zhì)量。

　　(三)做好消防安全管理工作，確保企業(yè)穩(wěn)定運行

　　一季度，以“提高從業(yè)人員安全素質(zhì)、強化安全意識”為切入點，以安全教育為重點，扎實開展了形式多樣的安全服務(wù)宣傳教育工作。一是加大宣傳和教育培訓(xùn)工作力度。各部門召開安全會議普及消防安全知識，認真貫徹消防安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程，增強消防安全意識和自防自救能力。部門負責(zé)人認真分析員工思想動態(tài)，弘揚“消防安全時時抓”的管理理念，結(jié)合各己工作實際有針對性的開展鼓勵動員、表彰激勵、交流談心等不同形式的安全思想教育工作推動企業(yè)安全文化融合。二是抓好消防安全檢查。加強對提供安保服務(wù)的辦公樓宇、設(shè)備用房、庫房、食堂等重點部位用火、用電及消防器材、消防通道等方面的安全檢查，加大對重點環(huán)節(jié)的火災(zāi)隱患排查，將火災(zāi)隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是認真做好隱患排查治理工作。每月開展一次消防設(shè)備設(shè)施、滅火器材、車輛、電路隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)問題，采取有效措施全力整改，確保日常工作順利進行。四是定期組織多種形式的安全監(jiān)督檢查和專項大檢查。各部門組織開展經(jīng)常性的聯(lián)合安全巡查、自檢自查和重點和難點的抽查工作。結(jié)合一季度的強降水天氣、高溫天氣以及臺風(fēng)等氣候災(zāi)害加強防御措施，重視假日期間檢查工作的持續(xù)開展。五是建立安全整治長效機制。實行“邊排查，邊整治，邊探索”方式，持續(xù)改進和完善安全管理制度，確保企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。

　　(四)做精學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提升人員綜合素能

　　一季度，采取多種培訓(xùn)形式，為企業(yè)營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。一是重視加強員工在職教育，采取公司級集中培訓(xùn)與部門級自選學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，把學(xué)習(xí)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。公司持續(xù)組織新入職員工按批次參加崗前培訓(xùn)，努力提升整體素質(zhì)。部門堅持每周開展技能培訓(xùn)和崗位練兵活動，在學(xué)習(xí)中堅持做到“五個有”，即有學(xué)習(xí)時間、有學(xué)習(xí)讀本、有學(xué)習(xí)紀律、有學(xué)習(xí)心得、有討論記錄，通過學(xué)習(xí)逐步提高隊伍素質(zhì)。二是合理利用培訓(xùn)基金，制定計劃為有提升空間的員工提供赴外學(xué)習(xí)實踐的機會。9月中旬，工程部選派兩名員工到北京參加智能建筑弱電系統(tǒng)集成師課程的進修，以提高專業(yè)技能。三是重點抓好管理層素質(zhì)教育培訓(xùn)，提高決策和管理水平。積極響應(yīng)上級公司號召，組織骨干人員參加HSE體系推進業(yè)務(wù)培訓(xùn)和油田公司職工幫助計劃(EAP)培訓(xùn)講堂，提高管理人員職業(yè)能力和心理素質(zhì)。 通過培訓(xùn)實踐，公司不斷加強培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè)，整合行業(yè)培訓(xùn)資源，優(yōu)化培訓(xùn)師資隊伍，創(chuàng)新培訓(xùn)手段和方式，提升人員綜合能力。

　　(五)做強工程管理工作，確保設(shè)備設(shè)施安全運轉(zhuǎn) 一季度，工程人員準確把握季節(jié)轉(zhuǎn)換、任務(wù)增多的關(guān)鍵時間節(jié)點，加強設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作。一是每月都會定期或不定期對公司所轄辦公樓進行消防、空調(diào)、給排水、供電等系統(tǒng)的運行進行隱患排查，增加巡檢頻次，對出現(xiàn)破損、故障、安全漏洞等現(xiàn)象，及時督辦處理。跟蹤監(jiān)測重點部位巡檢和高危設(shè)備設(shè)施監(jiān)測等工作，詳細填寫設(shè)備運行記錄、巡檢記錄等檔案資料。二是組織人員對機房、設(shè)備用房、安全通道、樓頂?shù)任恢眠M行徹底清理，嚴禁存放****品;對開水器、設(shè)備間等處貼示負責(zé)人，落實安全責(zé)任。三是加大對外委單位施工的監(jiān)管力度，嚴禁違規(guī)操作。四是加強基礎(chǔ)資料管理工作，對檢查、維修檔案進行歸類放置，完善工程運行方面管理流程和制度。

　　二、存在的問題

　　一季度，通過我們積極努力，取得了一定的工作成績，但我們也清晰地認識到在公司快速發(fā)展的同時也暴露出一些問題與不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　(一)精細管理能力不強

　　管理人員對精細化的管理理念和工作方法缺乏深刻的認識，精細化管理理念不夠強，在有些工作上，精確意識不高，分工不明確，工作措施不夠具體、工作方法還比較單一， 有些工作還屬于粗放型管理模式。

　　(二)思想有局限、缺乏創(chuàng)新精神

　　工作過于求穩(wěn)，缺乏改革勇氣，缺乏創(chuàng)新精神，僅滿足于“步子不大天天走，成績不大年年有”的思想。

　　(三)高素質(zhì)人才儲備不足

　　近年來，高素質(zhì)人才儲備不足，成為企業(yè)大踏步發(fā)展所面臨的一大難題。這一問題的主要原因是在職人員基本知識水平不高、工作能力有局限，所以引入和培育高水平的復(fù)合型人才成為公司發(fā)展亟待突破的瓶頸。

　　(四)業(yè)務(wù)拓展難度增大

　　當(dāng)前，深入剖析物業(yè)行業(yè)市場，擴大經(jīng)營開發(fā)的形勢十分嚴峻，拓展空間越來越小，我們要勇于面對困難，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，開發(fā)更多適應(yīng)市場需求的物業(yè)服務(wù)項目，在宏觀形勢下，這已成企業(yè)分散經(jīng)營風(fēng)險、求得生存的必由之路。

　　三、二季度工作安排

　　二季度，公司將圍繞“增收、節(jié)支、回款、嚴管”這八個字抓好服務(wù)經(jīng)營工作，確保全年經(jīng)營任務(wù)的完成。

　　(一)大力開拓市場，開辟多渠道增收

　　要在發(fā)展思路明晰的前提下，加大擴大市場和內(nèi)部挖潛力度，我們繼續(xù)把開發(fā)新現(xiàn)場工作擺到工作的重要位置，在拓寬市場領(lǐng)域、開辟新陣地、擴增物業(yè)服務(wù)項目上下功夫，努力增加經(jīng)營收入，

　　在保證物業(yè)現(xiàn)場原服務(wù)項目基礎(chǔ)上，繼續(xù)承攬各類工程維修、消防設(shè)備委保及檢測、綠化、花卉租擺、食堂管理等更多種服務(wù)項目，逐步提升資質(zhì)，增強項目承接能力，確保投資收益。要抓住新建成辦公樓的物業(yè)服務(wù)管理招標機遇，加大攻關(guān)力度，針對新項目建立配套投、談判管理辦法，專人負責(zé)，提高項目中標率，爭取承攬到更多的市場占有份額，廣開增收渠道，提高經(jīng)濟效益。

　　(二)深入推進“三基”工作，切實提升服務(wù)質(zhì)量

　　四季度要強化以“抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功”為主要內(nèi)容的“三基”工作，切實增強服務(wù)發(fā)展意識，增強責(zé)任感，提高執(zhí)行力。繼續(xù)深化對“三基”工作重要性的認識，切實增強機遇意識，妥善解決“三基”工作與抓好各項業(yè)務(wù)工作之間的關(guān)系，真正做到有機融合，以有為謀發(fā)展。要硬件軟件一起抓，努力把硬件建好、軟件建強，特別是要在軟件建設(shè)上下功夫，每一名員工都要通過苦練基本功，大力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。

　　(三)加強冬季運行管理，確保安全過冬

　　各辦公樓結(jié)合本現(xiàn)場實際，冬季保護工作要立足實效， 以“預(yù)防為主、措施得當(dāng)、突出重點，兼顧整體”為原則，做好冬防保溫準備工作，堅決克服麻痹大意、不負責(zé)任的思想，要把確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，安全過冬工作落實到人。一是扎實做好冬防保溫基礎(chǔ)工作。根據(jù)系統(tǒng)設(shè)備管線的分布情況，封堵部分隱蔽新風(fēng)機口，力求達到最佳保溫效果;定期檢修熱風(fēng)幕、空調(diào)機組、供暖系統(tǒng)閥門;提前做好空調(diào)冷卻塔給水系統(tǒng)卸水工作。二是有效解決部分區(qū)域低溫問題。在冬季供暖投運之前，清洗變電系統(tǒng)板式換熱器板片，將噴淋管線內(nèi)存水放凈;供暖運行后，結(jié)合室外早、中、晚的溫度，科學(xué)控制設(shè)備運行時間和運行參數(shù);對空調(diào)系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)進行調(diào)整，控制部分區(qū)域供熱系統(tǒng)的循環(huán)流量，保證經(jīng)濟運行，減少設(shè)備損耗。三是強化巡查杜絕凍堵情況發(fā)生。完善崗位巡查流程，強化維修、弱電、消防等各班組配合意識，加強對重點區(qū)域的巡回檢查與測溫工作，發(fā)現(xiàn)低溫區(qū)域，及時進行處理，確保冬季防護措施到位。

　　(四)倡導(dǎo)學(xué)習(xí)研究之風(fēng)，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)

　　切實加強管理隊伍建設(shè)，堅持抓班子、帶隊伍、促工作，建設(shè)學(xué)習(xí)型管理隊伍，加強對學(xué)習(xí)效果的督察和考核，督促管理人員主動學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)真正落到實處，取得實效。把那些思想上求進步、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、員工信任擁護的優(yōu)秀基層人員選拔到管理崗位上來，做到人力資源優(yōu)化配置。在培訓(xùn)方面，不斷加大員工培訓(xùn)力度，注重崗位鍛煉和培養(yǎng)，提高技能素質(zhì)和工作效率。

　　四季度，經(jīng)營形勢緊張，工作任務(wù)繁重，只有通過強化責(zé)任落實，扎實做好 “基層基礎(chǔ)” 工作，全面推進服務(wù)標準化進程，提高企業(yè)物業(yè)服務(wù)水平，才能保障經(jīng)營平安穩(wěn)定，為實現(xiàn)全年的經(jīng)營目標奠定良好基礎(chǔ)，所以我們將在工作中積極尋求新辦法、新策略，大膽創(chuàng)新，大膽改革，理順工作思路，明確發(fā)展方向，實現(xiàn)跨越發(fā)展。

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