工作總結(jié)的通知范文10篇

　　總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？下面是小編為大家整理的工作總結(jié)的通知10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作總結(jié)的通知 篇1

　　市直各學(xué)校關(guān)工委：

　　經(jīng)研究，定于元月29日(周四)召開市直學(xué)校關(guān)工委20xx年年終總結(jié)會(huì)議�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、出席人員：

　　市直各學(xué)校關(guān)工委常務(wù)副主任、秘書長(zhǎng)各1人。

　　二、會(huì)議內(nèi)容：

　　1、市直各學(xué)校簡(jiǎn)要匯報(bào)20xx年本校關(guān)工委工作亮點(diǎn)和20xx年工作要點(diǎn)，各學(xué)校發(fā)言時(shí)間不超過8分鐘;

　　2、對(duì)市直各學(xué)校關(guān)工委20xx年工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行互評(píng)打分。

　　3、傳達(dá)全省教育系統(tǒng)關(guān)工委20xx年度工作會(huì)議精神。

　　三、時(shí)間地點(diǎn)：

　　出席會(huì)議人員于1月29日上午8：30前到市裝備中心會(huì)議室報(bào)到、開會(huì)。

　　四、其它

　　1、市直各學(xué)校向我委秘書處提供25份20xx字以內(nèi)的發(fā)言提綱材料。

　　2、市直各學(xué)校向我委秘書處提供25份《xx市20xx年度市直學(xué)校關(guān)心下一代工作目標(biāo)考核評(píng)分表》(見xx教關(guān)委〔20xx〕7號(hào)文件的附件)。

　　專此通知。

　　xx市教育局關(guān)工委

　　20xx年1月23日

工作總結(jié)的.通知 篇2

　　各單位（含雙管單位）教工團(tuán)支部、青工委：

　　一、會(huì)議地址：

　　雅致路18號(hào) 莘光學(xué)校中學(xué)部階梯教室

　　二、出席對(duì)象：

　　1、各直屬單位教工團(tuán)（總）支部書記、青工委主任；

　　2、邀請(qǐng)各雙管單位教工團(tuán)（總）支部書記參加會(huì)議。

　　三、會(huì)議內(nèi)容

　　1、總結(jié)回顧20xx年上半年教工團(tuán)工作；

　　2、表彰發(fā)展型團(tuán)組織；

　　3、近階段工作布置（“成長(zhǎng)1+1”夏令營(yíng)；赴滇扶貧志愿工作）；

　　4、暑期社區(qū)志愿工作布置；

　　5、補(bǔ)收直屬單位團(tuán)費(fèi)。

　　四、有關(guān)要求：

　　1、請(qǐng)與會(huì)團(tuán)干部提前十分鐘到會(huì)場(chǎng)，會(huì)議期間將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)檔。

　　2、會(huì)上將補(bǔ)收直屬單位20xx年7月—20xx年6月團(tuán)費(fèi)，請(qǐng)與會(huì)時(shí)一并帶來。

　　團(tuán)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：中學(xué)5元∕人∕月；

　　小學(xué)4.5元∕人∕月；

　　幼兒園4元∕人∕月；

　　民辦農(nóng)民工子女學(xué)校0.5元∕人∕月。

　　3、無特殊情況不得隨意缺席。

　　共青團(tuán)閔行區(qū)教育局工作委員會(huì)

　　20xx年6月9日

工作總結(jié)的通知 篇3

中心下屬各單位、機(jī)關(guān)各科室：

　　今年以來，全中心上下凝心聚力,排難奮進(jìn), 在堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向、確保安全播出、加快事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面都取得了較好成績(jī)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，經(jīng)中心黨組研究，決定于近期召開xxx年全年工作總結(jié)會(huì)�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、會(huì)議時(shí)間：xxx年1月15日、16日

　　二、會(huì)期：一天半

　　三、會(huì)議地點(diǎn)：新光公司二樓會(huì)議室

　　四、參會(huì)人員：中心下屬各單位、機(jī)關(guān)各科室中層副職以上干部。

　　五、會(huì)議內(nèi)容：

　　總結(jié)xxx年工作情況，部署xxx年工作打算。

　　六、其他事項(xiàng)：

　　請(qǐng)各單位、各科室主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真梳理本單位一年來的`工作情況，做好發(fā)言準(zhǔn)備。要求：1.內(nèi)容圍繞xxx年的工作創(chuàng)新亮點(diǎn)、與上年相比的特色以及工作中的不足進(jìn)行簡(jiǎn)明扼要發(fā)言；2.提前形成文字材料交分管領(lǐng)導(dǎo)審。

工作總結(jié)的通知 篇4

　　項(xiàng)目部：xxx項(xiàng)目部 提報(bào)人：xxx 提報(bào)日期：20xx 年 6 月30日

　　一、在建項(xiàng)目概況：

　　項(xiàng)目名稱：錦繡花園A5-22#、23#、26#、27#、31#、32#住宅樓及A5-30#地下車庫(kù)及開閉所工程，本工程位于 xxx。共有 8 個(gè)單位工程，按施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工機(jī)械的布設(shè)為 7個(gè)施工區(qū)：分別為：23#樓北塔吊、總配、分配及鋼筋加工區(qū)、木工作業(yè)區(qū)、架管存放區(qū)；27#樓北塔吊、總配、分配和木工作業(yè)區(qū)、鋼筋加工區(qū)、廢模板存放區(qū)；32#樓南塔吊、總配、分配和鋼筋加工區(qū)；32#樓北鋼筋區(qū)、模板廢料區(qū)；31#樓北總配、分配、鋼筋加工區(qū)；26#樓北塔吊、總配、分配、鋼筋加工區(qū)、木工作業(yè)區(qū)、模板存放區(qū)及鋼筋存放區(qū)；22#樓南塔吊、分配、木工加工區(qū)、廢料存放區(qū)等 ，總建筑面積 79924 ㎡，建筑層數(shù)： 18 層，結(jié)構(gòu)形式為 框剪結(jié)構(gòu)。

　　本工程合同約定開工時(shí)間為 20xx 年 12 月 20 日（從基礎(chǔ)施工開始計(jì)起），竣工日期 20xx 年 6 月 1 日，總工期約 526 日歷天。

　　二、20xx上半年工作回顧

　�。ㄒ唬�、產(chǎn)值完成情況：上半年完成施工產(chǎn)值合計(jì)為： 4431 萬元，其中： / ，本項(xiàng)目累計(jì)完成產(chǎn)值為 9400 萬元（自開工到現(xiàn)在）。

　　（二）、成本及工程款回收情況：

　　1、截止到上半年（6月份）累計(jì)項(xiàng)目成本為： 7615 萬元，其中材料費(fèi) 4751萬元，人工費(fèi) 2670萬元（含勞務(wù)大包），臨時(shí)機(jī)械費(fèi) 20 萬元，租賃費(fèi) 141萬元，業(yè)務(wù)招待費(fèi) 3.3 元，其他 31 元。

　　2、本項(xiàng)目部上半年回款 / 萬元，其中分別為： 有公司財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一回收，截止到上半年本項(xiàng)目累計(jì)回收工程款合計(jì)為 / 萬元。

　　（三）、合同管理情況：

　　1、項(xiàng)目部合同管理安排由 項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)合同發(fā)起、分發(fā)及存檔管理。

　　2、分項(xiàng)分包、專業(yè)分包及勞務(wù)大包簽訂情況： 22份 。

　　3、項(xiàng)目部合同分類存檔情況：施工合同 1 份 ，分包合同 21份，內(nèi)部承包合同 / 份。

　�。ㄋ模�、技術(shù)質(zhì)量管理情況：

　　1、施工組織設(shè)計(jì)及方案編制報(bào)批情況： 項(xiàng)目部組織有關(guān)人員根據(jù)規(guī)范要求、操作規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，針對(duì)項(xiàng)目工程的實(shí)際情況，認(rèn)真組織，合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)、材料、配電、機(jī)械使用場(chǎng)地，做好平面布臵圖，精心編制施工方案，由技術(shù)部門，監(jiān)理部門、甲方審批 。

　　2、QC成果創(chuàng)建情況： 由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)起，針對(duì)工程特點(diǎn)有目標(biāo)性的組織技術(shù)人員認(rèn)真編制了《提高構(gòu)件鋼筋保護(hù)層達(dá)標(biāo)率》，并得到公司技術(shù)部門的認(rèn)可 。

　　3、質(zhì)量管理創(chuàng)新方面： 不斷創(chuàng)新，推廣先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)

　　經(jīng)驗(yàn)。在施工過程中，以單體工程為單位，項(xiàng)目部派出專職技術(shù)員負(fù)責(zé)、隊(duì)長(zhǎng)緊抓的方法，做到班前交底過程搭接，班后檢查，認(rèn)真總結(jié)。項(xiàng)目部從上到下認(rèn)真管理不放過每個(gè)環(huán)節(jié)，讓勞務(wù)人員真正高度重視工程質(zhì)量，施工過程中發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗(yàn)加以推廣。在檢查過程中，主要控制過程（每一個(gè)細(xì)部環(huán)節(jié)一個(gè)流點(diǎn)）發(fā)現(xiàn)不合格的點(diǎn)和事及時(shí)整改并做好記錄，同時(shí)下發(fā)整改通知單限期整改，如期整改不完善或不整改的，責(zé)令停工并作出罰款處理，直至整改完成，以此，讓他們知道施工質(zhì)量的重要性，從而保證工程質(zhì)量 。

　　4、上級(jí)主管部門及監(jiān)理部門質(zhì)量檢查情況： （1）基槽開挖驗(yàn)收；（2）基礎(chǔ)驗(yàn)收；（3）鋼筋工程樣板驗(yàn)收；（4）結(jié)構(gòu)驗(yàn)收；（5）后砌二次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收；（6）主體驗(yàn)收；（7）抹灰樣板間驗(yàn)收；均由監(jiān)理單位、上級(jí)主管部門、分公司技術(shù)部門一次驗(yàn)收合格，合格率100%，受到好評(píng)，達(dá)到市質(zhì)檢部門的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、質(zhì)量隱患排查及整改落實(shí)情況（自檢和公司級(jí)檢查）： （1）項(xiàng)目部對(duì)工程檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)整改通知單并限期整改，由勞務(wù)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際整改情況進(jìn)行回復(fù)；（2）總公司及分公司檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患并下發(fā)整改通知單，由項(xiàng)目部組織整改并遞交整改回復(fù)單，通知有關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)檢查整改情況。做到整改及時(shí)、回復(fù)及時(shí)且落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)。

　�。ㄎ澹�、安全文明管理情況：

　　1、項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)：傷亡事故 0 起

　　2、為保證安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部采取了以下措施：

　　（1）安全文明資金投入情況 項(xiàng)目部加大投入資金，先后投入約10余萬元，包括制作安全教育警示牌，施工道路硬化，衛(wèi)生間、淋浴間、大門、防護(hù)棚、臨電設(shè)施、衛(wèi)生室、門衛(wèi)室施工安裝，滅火器材配備。有專職安全人員負(fù)責(zé)各項(xiàng)事宜，安全無小事，發(fā)現(xiàn)安全隱患要齊抓共管，做到絕不允許出現(xiàn)任何安全隱患；

　�。�2）安全技術(shù)交底 根據(jù)公司、分公司和上級(jí)有關(guān)單位對(duì)安全的要求，做到每一個(gè)流程工作面及發(fā)生機(jī)械等進(jìn)行安全交底及重復(fù)交底，真正做到真正落實(shí)。寧可停工三天，不放過3分鐘 ；

　�。�3）安全教育 加強(qiáng)對(duì)新工人進(jìn)場(chǎng)安全教育，特殊工種安全教育，做到三級(jí)安全教育，讓人人皆知安全的重要性 ；

　�。�4）安全文明其他措施 做到工完料清，進(jìn)場(chǎng)人員必須正確使用“安全三寶”并下發(fā)了入場(chǎng)需知，特別要求酒后不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，各種機(jī)械、臨電設(shè)施、塔吊未經(jīng)驗(yàn)收不得使用，腳手架搭設(shè)完成必須經(jīng)過驗(yàn)收并執(zhí)行公司及上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的`安全條例，對(duì)不執(zhí)行安全條例和規(guī)定的人和事，下發(fā)安全整改通知單，多次不聽勸不整改的開罰款單并責(zé)令其停工整改，直至檢查達(dá)到要求方可復(fù)工 。

　　3、安全施工方案編制報(bào)批情況： 安全施工方案根據(jù)公司上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的安全條文、安全規(guī)范要求，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，認(rèn)真組織，認(rèn)真編制，做到分部分項(xiàng)及細(xì)部都有方案可依，得到了公司有關(guān)部門的審批執(zhí)行 。

　　4、上級(jí)主管部門及監(jiān)理部門安全檢查情況： 上級(jí)主管部門及監(jiān)理單位檢查達(dá)到驗(yàn)收要求，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并得到公司安全部門的認(rèn)可，受到分公司表彰 。

　　5、安全隱患排查及整改落實(shí)情況（自檢和公司級(jí)檢查）： 安全隱患排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改，并做到責(zé)任落實(shí)，隱患分析，決不讓同樣的隱患發(fā)生二次，并取得了良好的效果 。

　�。�六）、進(jìn)度管理情況：

　　1、項(xiàng)目合同工期 526 天，自 20xx 年 12 月 20 日開工，截止六月份項(xiàng)目原計(jì)劃進(jìn)度完成節(jié)點(diǎn)應(yīng)為 主體交工 ，實(shí)際完成進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為： 22#、26#、31#樓主體驗(yàn)收 ，工期提前（拖后）拖后 若干 天。

　　2、造成工期拖延的原因分析： 因甲方原因，造成工期延誤，20xx年9月份進(jìn)行打樁，至12月份打樁完成，20xx年6月30日主體驗(yàn)收。

　　3、工期拖延采取的補(bǔ)救措施： 加大施工進(jìn)度，裝飾和主體兩不誤，降低施工周期，把延誤工期時(shí)間降到最低 。

　　4、進(jìn)度檢查及整改情況： 對(duì)照施工進(jìn)度計(jì)劃表檢查每個(gè)樓有無延誤工期的情況，如有延誤，會(huì)有相關(guān)人員給他們制定加快進(jìn)度施工方案，采取晝夜不停施工的措施，增加施工作業(yè)人員 。

工作總結(jié)的通知 篇5

公司各部、室：

　　20xx年，在局黨組和公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體員工堅(jiān)持"安全供水、誠(chéng)信服務(wù)、科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展"的經(jīng)營(yíng)宗旨，乘勢(shì)而上，積極作為，在政風(fēng)行業(yè)建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文化建設(shè)、工程建設(shè)、供水秩序管理等方面都取得了令各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾首肯的佳績(jī)，全面完成了與主管局簽訂的責(zé)任目標(biāo)及上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù)：年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較上年同期均有大幅度提升。高質(zhì)量、高速度地完成了高鐵片區(qū)供水加壓站建設(shè)并正式投入運(yùn)行，完全能夠滿足高鐵站、工業(yè)城等區(qū)域水量、水壓需求；完成了湖東水廠輸水管道復(fù)線鋪設(shè)，實(shí)現(xiàn)了從湖東水廠取水頭部至凈水廠安全輸水的"雙保險(xiǎn)"，大大提高了城市供水安全保障力。完成了近14萬塊用戶水表的"掛牌"工作，較為全面、徹底地摸清了家底，解決了長(zhǎng)期困擾公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的最大難題。公司供水規(guī)范化管理及安全技術(shù)管理體系再次通過了省建設(shè)廳專家評(píng)估組驗(yàn)收，并獲得全省同行業(yè)前三名的好成績(jī)。并榮獲20xx年全國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)先進(jìn)企業(yè)、河南省人居環(huán)境范例獎(jiǎng)等等。為公司進(jìn)一步全面深化改革和供水事業(yè)快速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鼓勵(lì)先進(jìn)，公司決定對(duì)20xx年度涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、班組及個(gè)人進(jìn)行表彰�，F(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下：

　　一、先進(jìn)集體評(píng)選條件

　　1、部門領(lǐng)導(dǎo)班子富有凝聚力，能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針政策和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、20xx年度工作責(zé)任目標(biāo)考核為優(yōu)秀的部門。

　　3、無違法違紀(jì)、違反計(jì)劃生育政策和違反社會(huì)治安綜合治理現(xiàn)象發(fā)生，全年無重大安全責(zé)任事故發(fā)生，未發(fā)生影響惡劣的投訴或新聞曝光事件。

　　二、先進(jìn)班組評(píng)選條件

　　1、班組員工具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，相互之間團(tuán)結(jié)協(xié)助，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成任務(wù)突出。

　　2、班組能夠顧全大局，積極配合有關(guān)部門協(xié)同工作。

　　3、無違法違紀(jì)、違反計(jì)劃生育政策、違反社會(huì)治安綜合治理和重大安全責(zé)任事故發(fā)生，未發(fā)生影響惡劣的投訴或新聞曝光事件。

　　4、班組員工原則上不少于5人。

　　三、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選條件

　　1、擁護(hù)黨的政策，思想覺悟和業(yè)務(wù)水平有較明顯提高，具有愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的主人翁精神，艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的拼搏精神，與時(shí)俱進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的創(chuàng)新精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相關(guān)愛的團(tuán)隊(duì)精神。

　　2、自覺遵守黨紀(jì)國(guó)法和公司各項(xiàng)規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律，沒有違法亂紀(jì)、酗酒鬧事和責(zé)任事故，無任何投訴或新聞曝光事件。

　　3、職業(yè)道德好，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從不利用工作之便向用戶吃、喝、拿、卡、要或刁難用戶。

　　4、積極參加公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，在舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)。

　　5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志好，工作堅(jiān)持原則，服從分配，任勞任怨，勇挑重?fù)?dān)，在實(shí)際工作中起到模范帶頭作用，完成任務(wù)好。

　　四、有下列情形之一者，取消評(píng)先資格

　　1、部、室負(fù)責(zé)人年度受過處分的，其部、室及個(gè)人一律不得參與評(píng)選；

　　2、員工本人受過全公司通報(bào)批評(píng)、處分的，不得參與個(gè)人評(píng)選。

　　五、先進(jìn)名額分配

　　1、先進(jìn)集體3個(gè)。由公司黨委辦公會(huì)研究評(píng)定。

　　2、先進(jìn)班組17個(gè)（鑒于工程部20xx年度在工程建設(shè)中的突出表現(xiàn)，給其增加1個(gè)年度先進(jìn)班組） ，先進(jìn)個(gè)人33名。先進(jìn)個(gè)人原則按20xx年底各部室實(shí)際人數(shù)，不足5人的分配1名先進(jìn)名額，超過5人的'先進(jìn)名額原則不超過部、室總?cè)藬?shù)的5%，報(bào)公司黨委辦公會(huì)研究評(píng)定，同時(shí)從33名先進(jìn)個(gè)人中評(píng)選5名勞動(dòng)模范。具體如下：

　　六、為鼓勵(lì)員工積極踴躍地撰寫新聞稿件，宣傳企業(yè)文化，弘揚(yáng)企業(yè)精神，評(píng)選1名新聞稿件撰寫先進(jìn)個(gè)人，并對(duì)年度各發(fā)稿人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　七、各部、室要本著客觀公正的態(tài)度進(jìn)行評(píng)選、推薦。

　　先進(jìn)集體、先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人評(píng)出后將進(jìn)行公示，凡有舉報(bào)并經(jīng)查實(shí)不符合先進(jìn)條件的，將取消相應(yīng)的先進(jìn)資格，同時(shí)其部、室相應(yīng)先進(jìn)名額按作廢處理。

　　八、請(qǐng)各部、室于2月12日前將推薦的先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人名單報(bào)公司人力資源部。

　　特此通知。

　　20xx年2月8日

工作總結(jié)的通知 篇6

　　局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室：

　　我局將于20xx年2月2日下午召開20xx年年終總結(jié)會(huì)議，現(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、參會(huì)人員：機(jī)關(guān)全體干部職工，各縣水文站(局)負(fù)責(zé)人。

　　二、會(huì)議時(shí)間：2日上午報(bào)到，下午2:30開會(huì)。

　　三、請(qǐng)各縣水文站(局)長(zhǎng)準(zhǔn)備好發(fā)言材料，做好發(fā)言準(zhǔn)備(重點(diǎn)是20xx年工作思路以及工作計(jì)劃，不少于5000字)。天冷路滑，注意出行安全。

　　xx水文水資源局

　　20xx年1月30日

工作總結(jié)的通知 篇7

　　各科室、部門、青光西院、韓家墅醫(yī)院：

　　為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成績(jī)和存在的不足，通報(bào)各科室上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，研究、制定下半年重點(diǎn)工作，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，召開《醫(yī)院20xx年半年工作總結(jié)會(huì)》，現(xiàn)將有關(guān)會(huì)議內(nèi)容通知如下：

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年7月11日星期五（全天）

　　會(huì)議地點(diǎn)：海關(guān)總署天津教育培訓(xùn)基地

　　參會(huì)人員：醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護(hù)士長(zhǎng)、部分門診科室負(fù)責(zé)人。（名單附后）

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　上午：

　　1.醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、防保科通報(bào)業(yè)務(wù)科室質(zhì)考情況；專業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)習(xí)出勤率合格率及三基培訓(xùn)考試情況；各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償情況。

　　2.藥劑、制劑科室通報(bào)各科室藥品和院內(nèi)制劑使用情況。

　　3.質(zhì)控科通報(bào)上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。

　　4.人事科通報(bào)每月職能科室績(jī)效考核及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)情況。

　　5.市場(chǎng)科通報(bào)每月門診、住院科室滿意度調(diào)查情況及患者反映存在的問題。

　　6.醫(yī)�？仆▓�(bào)上半年醫(yī)保拒付情況及存在的問題。

　　7.總務(wù)科通報(bào)上半年各科室耗材采購(gòu)領(lǐng)用、設(shè)備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。

　　下午：

　　1.國(guó)華院長(zhǎng)做半年工作總結(jié)。

　　2.徐菲副院長(zhǎng)做上半年醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況分析。

　　3.建華副院長(zhǎng)通報(bào)20xx年度上半年各科室業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。

　　4.院領(lǐng)導(dǎo)聽取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作打算。

　　幾點(diǎn)要求：

　　請(qǐng)接到參會(huì)通知的'人員，安排好科室工作，星期五上午8：45集合集體乘車前往開會(huì)地點(diǎn)。

　　不能參會(huì)的人員請(qǐng)與主管院長(zhǎng)請(qǐng)假后，星期四12：00前通知辦公室。 特此通知

　　xx醫(yī)院 xx年x月x日

工作總結(jié)的通知 篇8

局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室：

　　我局將于20xx年2月2日下午召開20xx年工作總結(jié)會(huì)議，現(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、參會(huì)人員：機(jī)關(guān)全體干部職工，各縣水文站（局）負(fù)責(zé)人。

　　二、會(huì)議時(shí)間：2日上午報(bào)到，下午2:30開會(huì)。

　　三、請(qǐng)各縣水文站（局）長(zhǎng)準(zhǔn)備好發(fā)言材料，做好發(fā)言準(zhǔn)備（重點(diǎn)是20xx年工作思路以及工作計(jì)劃，不少于5000字）。天冷路滑，注意出行安全。

　　湖南省懷化水文水資源局

　　20xx年1月30日

工作總結(jié)的通知 篇9

各下屬公司、公司各部門、各項(xiàng)目部：

　　在即將過去的20xx年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，公司取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展、欣欣向榮的態(tài)勢(shì)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，正視問題，改進(jìn)不足，確保在充滿機(jī)遇和希望的20xx年創(chuàng)造更加輝煌的`業(yè)績(jī)，公司要求各下屬公司、各部門、各項(xiàng)目部本著全面客觀、求真務(wù)實(shí)的精神，組織員工認(rèn)真做好20xx年年度工作總結(jié)，精心謀劃20xx年年度工作計(jì)劃，具體要求如下：

　　一、高度重視，認(rèn)真組織，人人參與，全面回顧、逐項(xiàng)總結(jié)20xx年度所承擔(dān)各項(xiàng)工作指標(biāo)（或任務(wù)）的實(shí)際完成情況。既要肯定工作成績(jī)，又要客觀分析存在的問題和不足，提出切實(shí)可行的改進(jìn)意見或合理化建議。

　　二、認(rèn)真總結(jié)，理性分析，精心計(jì)劃。在認(rèn)真總結(jié)20xx年度工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實(shí)際及發(fā)展目標(biāo)，理性分析內(nèi)外環(huán)境，精心計(jì)劃20xx年度的工作，做到計(jì)劃目標(biāo)清晰、重點(diǎn)突出、措施可行。

　　三、表述時(shí)應(yīng)抓住重點(diǎn)、突出亮點(diǎn)，語言簡(jiǎn)潔，注重用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話。

　　四、《年度工作總結(jié)和計(jì)劃》提交截止時(shí)間為20xx年x月x日。中層以下員工交所在部門經(jīng)理，同時(shí)將電子版發(fā)送至行政人事部XX郵箱；中、高層管理人員還須制作好PPT匯報(bào)版一并交公司行政人事經(jīng)理XX處。

　　五、公司將于12月下旬組織召開員工年度總結(jié)述職考評(píng)會(huì)議，聽取匯報(bào)，具體考評(píng)方案和考評(píng)時(shí)間另行通知。

　　特此通知。

xxxxxx有限責(zé)任公司

20xx年xx月xx日

工作總結(jié)的通知 篇10

　　院屬各部門：

　　20xx年上半年，各部門根據(jù)學(xué)院20xx年工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作目標(biāo)分解，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作都取得了新的成績(jī)。為了總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，分析和解決工作中的新問題，經(jīng)研究，決定召開上半年工作總結(jié)大會(huì)，現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、時(shí)間：20xx年7月4日(周五)上午9：30

　　二、地點(diǎn)：學(xué)院報(bào)告廳

　　三、與會(huì)人員：全體教職工

　　四、議程：

　　1、總結(jié)20xx年上半年工作;

　　2、部署暑假重要工作。

　　五：要求：

　　1、與會(huì)人員請(qǐng)于9：25分進(jìn)場(chǎng)完畢，按照以往教職工大會(huì)劃分的.區(qū)塊就座，民警教職工著制服;

　　2、各部門認(rèn)真組織與會(huì)人員按要求參加會(huì)議，并在3日下午3：00前將考勤表交學(xué)院辦公室310室工作人員，如有請(qǐng)假人員請(qǐng)簡(jiǎn)要說明理由。

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