最新2022半年工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編幫大家整理的最新2022半年工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
最新2022半年工作總結(jié)1
開學(xué)以來，學(xué)校加強(qiáng)了常規(guī)管理，在各方面都取得了優(yōu)異的成績，這些成績的取得離不開全體班主任的辛勤勞動(dòng)，熱情投入，盡心盡責(zé)，無私奉獻(xiàn)。
回顧上半學(xué)期的班主任工作，主要在以下幾個(gè)方面取得了顯著的成績。
一、全體班主任老師增強(qiáng)了工作的責(zé)任意識、大局意識，實(shí)施有效管理。
全體班主任明確職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本職工作，班級管理上肯動(dòng)腦筋，肯下功夫，大部分班主任實(shí)施全程管理，全程跟蹤，確保學(xué)生時(shí)時(shí)刻刻不離班主任掌握，班主任老師以校為家，以班為家，把學(xué)生當(dāng)自己的孩子一樣要求，一樣教育，一樣培養(yǎng);許多班主任老師起早摸黑和學(xué)生一樣作息，真正做到了與學(xué)生生活在一起，學(xué)習(xí)在一起，了解學(xué)生中的存在問題，及時(shí)處理偶發(fā)事件，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
二、全體班主任加強(qiáng)了學(xué)習(xí)研究，更新了觀念，不斷提高德育工作者的自身素質(zhì)。
全體班主任在繁忙中抽出時(shí)間學(xué)習(xí)德育工作材料，從更新管理、更新育人理念入手，在抓好智育的同時(shí)，更注重了學(xué)生的思想教育，改進(jìn)了德育工作的方式方法，講究德育實(shí)效性，克服了形式主義傾向，逐步更新人才觀，不斷樹立為學(xué)生終身發(fā)展服務(wù)的育人理念，以學(xué)生為主體，以發(fā)展健康個(gè)性和健全人格為著眼點(diǎn)，做好班級管理工作。
許多班主任老師積極參與班主任工作的研究、探討，尋求解決問題的最佳途徑和方法，注重總結(jié)，注重班級個(gè)性案例的分析，許多班主任老師積極撰寫班主任工作心得、隨感和個(gè)案研究。顧X琴、陳X忠、黃X花、倪X英、朱X琴、陳X紅、薛X紅、張X華、顧X寧、方X偉、沙X輝、范X風(fēng)、黃X球、張X泉、張X平、黃X林、丁X菊等老師的論文質(zhì)量較高。
三、全體班主任加強(qiáng)了班容班貌建設(shè)，將班級的文化氛圍，安全衛(wèi)生工作納入了日常德育的范疇。
各班主任在開學(xué)初加強(qiáng)了班容班貌建設(shè)，很多班級在學(xué)校統(tǒng)一的教室布置基礎(chǔ)上做了個(gè)性化的布置。有的.班級設(shè)立文化角，展示學(xué)生的書畫作品，例如初二11班的“男子漢宣言”和“快樂女生”，也有的班級設(shè)立了光榮榜，激勵(lì)學(xué)生加強(qiáng)自我管理。班主任老師充分利用這些宣傳陣地，激勵(lì)學(xué)生自律、自愛、自強(qiáng)。
四、全體班主任建立了學(xué)生檔案，創(chuàng)設(shè)了班級管理量化評比，細(xì)化了班級管理過程。
很多班主任精心觀察學(xué)生，建立了優(yōu)秀學(xué)生及問題學(xué)生，個(gè)性學(xué)生檔案，便以與家長的聯(lián)系溝通，也便以發(fā)現(xiàn)學(xué)生的進(jìn)步，很多班主任參照學(xué)校班級管理量化評分標(biāo)準(zhǔn)制訂了班級管理中對學(xué)生的量化考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了學(xué)生的行為，強(qiáng)化了學(xué)生的自我教育。
五、全體班主任優(yōu)化了班干部隊(duì)伍，加強(qiáng)了與各任課教師的聯(lián)系，與家長的溝通，加強(qiáng)綜合研究，提高整體效益。
要想管理好一個(gè)班級，光靠班主任一個(gè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，建立健全一支班干部隊(duì)伍，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高學(xué)生的自我管理能力，是每一個(gè)班主任的首選工作。在日常工作中，班主任也多與任課教師交流，及時(shí)掌握班級、學(xué)生動(dòng)態(tài)，及早發(fā)現(xiàn)問題，及早處理。注意了家長溝通的藝術(shù)性，不把與家長的商討演變?yōu)閷W(xué)生眼中的告狀，取得了家長的大力支持，推進(jìn)了班主任工作的開展。
六、全體班主任以師德規(guī)范為準(zhǔn)繩，以敬業(yè)奉獻(xiàn)為動(dòng)力，講究了教育學(xué)生的藝術(shù)性，不失時(shí)機(jī)地做好學(xué)生的思想工作。
班主任講究工作的方式，以真誠之心對待學(xué)生，往往會(huì)起到事半功倍的教育效果。絕大部分班主任從關(guān)心愛護(hù)學(xué)生入手，從培養(yǎng)造就人才出發(fā)，抓住一切有利時(shí)機(jī)，如升旗儀式，周點(diǎn)評，主題班會(huì)，重大節(jié)慶，開展一些有特色，學(xué)生喜愛的小型活動(dòng)，活躍身心，增強(qiáng)班級凝聚力，培養(yǎng)提高學(xué)習(xí)興趣，學(xué)習(xí)動(dòng)力。當(dāng)然，班主任也應(yīng)有樂觀的人生觀，善意地看待和評價(jià)學(xué)生的天性和行為，對每一學(xué)生發(fā)展充滿信心，這樣，師生之間就架起了一座相互理解、相互溝通、相互信任、相互欣賞的橋梁。
政教處在巡查過程中發(fā)現(xiàn)以下存在問題，請班主任老師在今后的工作中尤其要注意：
�、艑W(xué)生的眼保健操質(zhì)量不盡人意，在眼保健操期間學(xué)生在教室外閑串、上廁所的現(xiàn)象屢有發(fā)生。
�、普n間操，各班主任跟操之后。但在教室內(nèi)仍留有學(xué)生，這批學(xué)生有的確實(shí)生病，但多數(shù)不出操的學(xué)生仍是思想上懶惰，有的學(xué)生躲在廁所，有的學(xué)生躲在文化長廊，請班主任堅(jiān)持讓體育委員點(diǎn)名。
⑶加強(qiáng)體育、體鍛、音樂、信息等課的管理，確保本班每位學(xué)生都在指定的教室或場地。
我們在巡視中發(fā)現(xiàn)有的學(xué)生在體育課、體鍛課等時(shí)間，擅自離開操場，在校園內(nèi)游蕩閑串。
�、燃訌�(qiáng)寄宿生管理，尤其是6：00-7：00間的管理。
最新2022半年工作總結(jié)2
今年以來，隨著糧食市場的進(jìn)一步放開和深入，“三農(nóng)”問題和糧食安全問題已日趨突出，農(nóng)發(fā)行的管理職能和業(yè)務(wù)范圍也發(fā)生了變化，收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計(jì)劃管理工作在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞收購資金封閉管理這個(gè)中心，適時(shí)調(diào)整工作思路，以總行的規(guī)范化管理考核為工作準(zhǔn)則，以努力實(shí)現(xiàn)提高信貸資金運(yùn)用效率和切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)為雙重目標(biāo)，調(diào)動(dòng)資金計(jì)劃條線在崗人員的工作積極性，充分發(fā)揮資金計(jì)劃工作的職能作用，使我行資金計(jì)劃工作取得了較好的成效。現(xiàn)將20xx年上半年資金計(jì)劃管理工作總結(jié)
一、統(tǒng)一思想，明確工作目標(biāo)，量化和細(xì)化考核評比辦法
繼全省分、支行長會(huì)議之后，市分行召開了工作會(huì)議，把風(fēng)險(xiǎn)管理擺在了全行各項(xiàng)工作的首位，明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向：以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，以績效管理為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以凸現(xiàn)機(jī)關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨，靈活務(wù)實(shí)地開展計(jì)劃信貸管理工作。并且對照省行資金計(jì)劃處的考核辦法，對資金計(jì)劃工作百分考核內(nèi)容進(jìn)行了量化和細(xì)化，從處室到基層行都相應(yīng)建立了計(jì)劃管理人員崗位責(zé)任制，健全了各項(xiàng)管理制度。在百分考核辦法中，把資金計(jì)劃工作細(xì)分為計(jì)劃管理、資金管理、財(cái)政補(bǔ)貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計(jì)管理、等級行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊，做到了崗位落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確，切合實(shí)際，對做好全市資金計(jì)劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對性。
二、加強(qiáng)資金營運(yùn)管理，提高資金使用效益。
今年以來，我行進(jìn)一步加強(qiáng)信貸資金營運(yùn)管理，信貸資金回籠后及時(shí)歸還系統(tǒng)內(nèi)借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運(yùn)用率均保持在99.xxxx以上，信貸資金保持較高的營運(yùn)水平。
1、堅(jiān)持資金頭寸限額管理。今年以來我行計(jì)劃部門進(jìn)一步提高經(jīng)營核算意識，嚴(yán)格對資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的.資金頭寸限額，并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下，各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用，對不合理占用及時(shí)調(diào)整，保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費(fèi)。
2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上，市縣明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作。在請調(diào)資金時(shí)，做到資金調(diào)撥與信貸計(jì)劃的銜接，增強(qiáng)了資金與計(jì)劃雙重宏觀調(diào)控作用，避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行正常，我行繼續(xù)堅(jiān)持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則，尤其是總行調(diào)整了資金請調(diào)時(shí)間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請調(diào)時(shí)間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請調(diào)資金87筆2335xxxx元。同時(shí)我行嚴(yán)格按上級行的要求，規(guī)范使用《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》、《資金請調(diào)單》、《資金申請審批情況表》等，建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來臺帳》，按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬，全年賬務(wù)無差錯(cuò)，保證了資金的安全運(yùn)行。
三、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作，提高統(tǒng)計(jì)資料質(zhì)量
�。ㄒ唬┪倚懈骷壗y(tǒng)計(jì)人員克服統(tǒng)計(jì)工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)時(shí)間節(jié)假日不順延等實(shí)際情況，加班加點(diǎn)，任勞任怨，保質(zhì)、保量、按時(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作。準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量有了較大的提高。
�。ǘ榧訌�(qiáng)對現(xiàn)金計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報(bào)告制度，按月對轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點(diǎn)進(jìn)行分析，并對造成當(dāng)期現(xiàn)金投放（或回籠）的原因予以重點(diǎn)分析。
最新2022半年工作總結(jié)3
時(shí)光荏苒，歲月飛梭，半年的時(shí)光已匆匆逝去�；厥浊傲鶄�(gè)月的工作，有收獲，有遺憾。請?jiān)试S我用一點(diǎn)時(shí)間和篇幅與大家一同回憶上半年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
六個(gè)月來，又回到了曾經(jīng)生活和工作的地方，感覺既熟悉又陌生。熟悉的是那人那物，陌生的是畢竟離開這里兩年的時(shí)間，發(fā)生了很多變化，又物是人非，同時(shí)，回來與離開時(shí)候的身份職務(wù)都發(fā)生了變化，帶著彷徨，帶著疑惑，更著帶對梨樹郵政未來的期盼，對事業(yè)的執(zhí)著追求，帶著一份責(zé)任，帶著那么雙眼睛的期待，開始了新的征程。
新班子的組建，正值年末歲初，郵政的行業(yè)特點(diǎn)，愉逢一年最忙之際。10年的各項(xiàng)工作要進(jìn)行收尾，兌現(xiàn)一年的各種方案；11年各項(xiàng)業(yè)務(wù)要進(jìn)行啟動(dòng)，要統(tǒng)籌和引領(lǐng)一年的工作。此時(shí)，沒有一個(gè)老班子成員，各種問題也是錯(cuò)綜復(fù)雜，各種業(yè)務(wù)也蓄勢待發(fā)，各種社會(huì)關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，職工都在觀望，新班子中，只有我在縣局準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)層工作過，雖然沒有進(jìn)行班子分工，我主動(dòng)向?qū)O局長進(jìn)行請纓，在與班子的另兩位成員充分溝通后，勇挑這份重?fù)?dān)：在班子沒有進(jìn)行分工前，所有工作，不論專業(yè)與行政，我都主動(dòng)謀劃，待班子分工以后，我會(huì)做好全部工作的移交。在集體努力下，順利地完成了10年的年終各項(xiàng)案的兌現(xiàn)與執(zhí)行，并出色的完成了11年年初各項(xiàng)方案的出臺，各項(xiàng)工作有條不紊得以進(jìn)行，保證了新班子到位后各項(xiàng)工作有效的銜接和順利開展。
在班子分工以后，我分管金融業(yè)務(wù)、農(nóng)資業(yè)務(wù)、安全保衛(wèi)、視檢服務(wù)、網(wǎng)點(diǎn)管理、紀(jì)檢與工會(huì)工作。
我深感責(zé)任的重大，一是擔(dān)憂自己做不好，辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志的重托；二是顧慮影響梨樹郵政未來的發(fā)展。擔(dān)憂和顧慮讓我更加殫精竭慮去開展工作，開弓沒有回頭箭，只有向前，沒有后退；只能成功，不允失��；路在前方，路也在腳下……上路了！
在金融業(yè)務(wù)發(fā)展中，首先抓住年終資金流動(dòng)活躍期，迅速出臺職工創(chuàng)收方案，號召職工做貢獻(xiàn)，打響金融業(yè)務(wù)發(fā)展的第一槍，在填補(bǔ)“年末突擊余額高點(diǎn)”的`大坑后，迅速實(shí)現(xiàn)了“壘方”，20天時(shí)間，凈增余額3000余萬元；同時(shí)，隨著全年金融方案的出臺，確立今年的余額目標(biāo)，要必保9億，力爭10個(gè)億，延續(xù)市局的“保九爭 十”辦法，職工積極行動(dòng)，網(wǎng)點(diǎn)爭先恐后，比著干，并抓住糧食直補(bǔ)發(fā)放的有利時(shí)機(jī)，做好余額的增長和沉淀，到6月末，我局實(shí)現(xiàn)余額9.42億，較年初凈增余額2.2億，余額水平和凈增水平都創(chuàng)梨樹郵政的歷史新高，在省內(nèi)都位于前列。
在抓好余額發(fā)展的同時(shí)，重點(diǎn)抓好保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，到6月，我局保險(xiǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)額2400萬，在全省僅次于公主嶺、榆樹、東遼，一舉實(shí)現(xiàn)了全省第四的好成績，也扭轉(zhuǎn)了多年來，與我們兄弟縣局糾纏的局面，分別超伊通、雙遼1300萬、1500萬，找到了梨樹局應(yīng)有的位次。
在全省金融業(yè)務(wù)分級競賽中，我局與琿春、九臺、磐石同一小組，應(yīng)該說對手實(shí)力之強(qiáng)、業(yè)務(wù)規(guī)模之大，地方經(jīng)濟(jì)之好都是我局不能相比的，但競賽中1-5月我局取得了小組第一的好成績，得到了省公司與市局的認(rèn)可與好評，并由省公司親自送來了流動(dòng)紅旗，令干部職工倍加歡欣鼓舞！
付出總會(huì)有回報(bào)，我與我的金融業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)在23處網(wǎng)點(diǎn)齊心協(xié)力下，截止6月末，金融業(yè)務(wù)收入完成937萬，完成年計(jì)劃1820萬的51.48%,較去年同期增長31.85%,絕對值增加226萬。金融業(yè)務(wù)收入5月末全省第6位，列公主嶺、德惠、敦化、榆樹、扶余之后，較去年年末前進(jìn)7位，完成了對撫松、九臺、磐石、琿春、梅河、舒蘭、樺甸的超越。
農(nóng)資業(yè)務(wù)，是我分管的另一個(gè)專業(yè)。今年農(nóng)資大肥銷售20xx.88噸，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入101萬。在農(nóng)資化肥市場如此低迷的情況下，克服市場低價(jià)沖擊和郵政行業(yè)進(jìn)貨晚等不利因素影響，依然實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)拓張，繼續(xù)蟬聯(lián)了省內(nèi)銷售收入第一桂冠。有2個(gè)支局、1個(gè)部門銷售超200噸，4個(gè)支局銷售超百噸，全轄24處支局所全部實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)拓展。在大房身、勝利、四棵樹、劉家館、萬發(fā)、喇嘛甸六個(gè)區(qū)域市場實(shí)現(xiàn)新業(yè)務(wù)拓展。吉林電視臺鄉(xiāng)村頻道進(jìn)行專題報(bào)道。美中不足的是今年形成了近280噸的庫存，目前正緊鑼密鼓的聯(lián)系退貨過程中。 酒水分銷，是今年省公司開辦農(nóng)資另一個(gè)項(xiàng)目，我局也取得了可喜的成績，初步實(shí)現(xiàn)了市場啟動(dòng)。目前已銷售大泉源600余箱，形成了良好的發(fā)展勢頭，我們也將把酒水分銷作為另一個(gè)獨(dú)立規(guī)模業(yè)務(wù)去發(fā)展，我們也相信酒水業(yè)務(wù)會(huì)有喜結(jié)碩果的那一天。
視檢和服務(wù)工作歷來是我局短板，上半年，對管理進(jìn)行了重新規(guī)范，流程進(jìn)行了重新優(yōu)化，室內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行集中治理，規(guī)章制度進(jìn)行了更加嚴(yán)格的執(zhí)行，統(tǒng)一了檢查流程、統(tǒng)一了記錄與簿冊填寫、統(tǒng)一了室內(nèi)圖板和營業(yè)執(zhí)照懸掛、統(tǒng)一了印模點(diǎn)更換重掛，應(yīng)該說，視檢工作取取得了一定的效果，但還存在這樣那樣的問題，用戶投訴等問題還時(shí)有發(fā)生，我會(huì)繼續(xù)想辦法，把視檢工作再上一個(gè)新臺階。
工會(huì)與安保、紀(jì)檢工作有條不紊進(jìn)行。
更應(yīng)該清醒的看到，工作中還存在很多不足，我再用一些時(shí)間進(jìn)行列舉，一并作為下半年工作著力點(diǎn)。
一是我們余額規(guī)模還不大，抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力還很弱，網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展空間還很巨大，市場依然很廣闊，榆樹臺、郭家店、十家卜、石嶺子等規(guī)模比較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)增長依然不明顯，還需要更大的智慧，更辛苦的付出。
二是項(xiàng)目運(yùn)作能力十分薄弱，除了糧食直補(bǔ)突顯效果外，沒有哪個(gè)項(xiàng)目開花結(jié)果，而且糧食直補(bǔ)項(xiàng)目也是前任班子遺留財(cái)富；今年只成功新運(yùn)作了煙草代發(fā)、財(cái)政公益崗位工資兩個(gè)代發(fā)項(xiàng)目；眾觀德惠、撫余等發(fā)展較快局，無一不是在項(xiàng)目運(yùn)作上大有收獲；對公項(xiàng)目依然沒有取得突破。
三是金融從業(yè)人員素質(zhì)亟等提升，受人員結(jié)構(gòu)、年齡等因素影響，致使業(yè)務(wù)水平參差不齊，直接影響對外服務(wù)水平和辦理業(yè)務(wù)、解釋業(yè)務(wù)、發(fā)展業(yè)務(wù)能力，對長期業(yè)務(wù)發(fā)展勢必是一種掣肘。目前，做從業(yè)人員持證率除保險(xiǎn)以外仍低位運(yùn)行，都需要我們相關(guān)部門待解決的問題。 四是農(nóng)資業(yè)務(wù)發(fā)展沒有解決好擴(kuò)大規(guī)模與風(fēng)險(xiǎn)控制的矛盾。從訂貨、倉儲(chǔ)、銷售、回款各個(gè)環(huán)節(jié)都需要加強(qiáng)管控和制度設(shè)計(jì)，市場摸排和農(nóng)資行業(yè)研究還處于初級階段，在不斷探索中，應(yīng)對市場變化能力還十分有限，在市場中仍十分被動(dòng)。酒水分銷剛剛起步，問題與矛盾還沒分充分暴露，利潤空間還不是十分理想，還沒有容入到整個(gè)社會(huì)酒水流通領(lǐng)域，任重道遠(yuǎn)！ 五是在工作方法與工作實(shí)踐中，雖然時(shí)刻按照競聘中承諾去做，去嚴(yán)格要求自己，每天十小時(shí)以上的工作，每周只休息一天。但在方法和途徑上我與我分管的專業(yè)和部門還有很多值得去總結(jié)、提煉，在工作效率上還可以再提高，工作精力可以再投入，工作激情可以更專注。 六是在執(zhí)行孫局及班子決策時(shí)，還需要更堅(jiān)決，更給力。孫局提出了很多具在建設(shè)性和長遠(yuǎn)的工作，我與我所分管的專業(yè)還沒執(zhí)行好，還沒有按期保質(zhì)完工。
在民主生活方面，始終牢記身份與使命，緊緊團(tuán)結(jié)在以孫局為核心的班子周圍，維護(hù)班子形象，樹立班子威信，時(shí)刻把業(yè)務(wù)發(fā)展與職工利益放在首要位置，并作為長期目標(biāo)去經(jīng)營。 一是堅(jiān)持個(gè)人修養(yǎng)與素質(zhì)提升。作為一名副局長，時(shí)刻帶領(lǐng)職工干，始終做給職工看。始終站在班子立場與角度去開展工作。同時(shí)不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，新業(yè)務(wù)自己首先先學(xué)，后指導(dǎo)科室與生產(chǎn)，確保業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)范與準(zhǔn)確。理論不斷創(chuàng)新，我所撰寫的《農(nóng)村郵政支局的經(jīng)營與管理》被石家莊的《郵政研究》雜志社所選用，近期刊載。
二是堅(jiān)持班子團(tuán)結(jié)，勇挑重?fù)?dān)。只有班子團(tuán)結(jié)才有凝聚力。只有凝聚力，才會(huì)有生產(chǎn)力。所有涉及班子的事，都積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，知無不言，言無不盡。分管的工作，勇于主動(dòng)出擊；非分管工作，主動(dòng)與班子其他成員橫向溝通。
三是堅(jiān)持廉潔自律。只有廉潔，才有發(fā)言權(quán)，只有廉潔，才有說服力。廉能生威。在方案制定，分管部門費(fèi)用開支，堅(jiān)持嚴(yán)格審核，透明公開，明細(xì)清晰，把好第一關(guān)口，不合理支出，超額支出堅(jiān)絕卡死。在與關(guān)系單位業(yè)務(wù)合作過程中，堅(jiān)持有局內(nèi)第三者在場，請示領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)行。
四是堅(jiān)持傾聽各方面意見。偏聽則暗，兼聽則明。當(dāng)局者迷。只有充分吸納各方面精華，博采眾長，才能聚沙成塔，積水成淵。在方案制定、項(xiàng)目開發(fā)、業(yè)務(wù)調(diào)度等工作中廣泛征求各方意見，保證了方案的百花齊放，項(xiàng)目不斷翻新，業(yè)務(wù)調(diào)度次次著力。
五是堅(jiān)持不斷提升執(zhí)行力。一個(gè)隊(duì)伍有多少戰(zhàn)斗力，關(guān)鍵在于執(zhí)行力。我本人與分管部門始終把執(zhí)行力不斷提升放在首要位置，五月末的余額突擊，單日完成余額增長450萬；用10天時(shí)間全面實(shí)現(xiàn)了生命人壽的業(yè)務(wù)啟動(dòng)；5月下旬第一時(shí)間啟動(dòng)人保壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)；第一時(shí)間進(jìn)行金融業(yè)務(wù)崗位輪換；第一時(shí)間使用金融款箱；天水金融案件后，第一時(shí)間出臺方案，排查隱患，二天時(shí)間對全轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了教育和制度執(zhí)行再規(guī)范。
存在的不足：
一是工作方法簡單，一些問題只看到表現(xiàn)，沒有看到根本；
二是缺乏創(chuàng)新，在工作方法、管理方式、業(yè)務(wù)發(fā)展思路都缺少創(chuàng)新；
三是性格急躁沒有得到根本改變，影響了一些決策的準(zhǔn)確性；
四是融入地方?jīng)]有打開局面，制約了未來業(yè)務(wù)開拓；
五是學(xué)習(xí)不足，沒有跟上省內(nèi)先進(jìn)德惠、公主嶺等省內(nèi)先進(jìn)縣局。
當(dāng)然，上半年所取得的成績離不開的以孫局為核心的班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和精誠團(tuán)結(jié)，離不開孫局長的高瞻遠(yuǎn)矚和英明決策及高超人格魅力，離不開鐵成同志的默默奉獻(xiàn)與付出，更離不開梨樹干部員工的不懈努力與執(zhí)著追求；對所存在的問題不足，需要我與我分管專業(yè)部門有百折不撓的工作意志，有解決焦點(diǎn)爛額問題的聰明才智，有不成功誓不罷休的營銷決心，一定成全面做好下半年的各項(xiàng)工作！
期中考試已結(jié)束，期末考試不久將至，我們到底能向市局班子交上一份什么樣的答卷，能向梨樹職工交上什么樣的答卷，能向我們自己交上什么樣的答卷，敬請期待！
最新2022半年工作總結(jié)4
農(nóng)機(jī)管理20xx年上半年工作總結(jié)
20xx年上半年我區(qū)的農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)3.75萬千瓦，各類拖拉機(jī)總數(shù)達(dá)1733臺，以及各類配套農(nóng)業(yè)機(jī)械數(shù)千臺套，超額完成了年初確定的目標(biāo)。為了確保這些機(jī)械能夠順利安全的投入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中去，我們的工作除了平時(shí)的監(jiān)理、管理、推廣工作外，最主要的就是搞好一年一度的'農(nóng)機(jī)檢審工作，在今年年初，我站就結(jié)合我區(qū)的實(shí)際，下發(fā)了“關(guān)于開展20xx年度拖拉機(jī)年檢及駕駛員安全宣傳教育工作的通知”的文件，召開了三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的站長會(huì)議，強(qiáng)調(diào)了年檢工作的任務(wù)、要求、措施。在年檢中我們主要采取集中年檢，任務(wù)到人，鎮(zhèn)站配合的辦法。截止到目前為止，我區(qū)今年檢拖拉機(jī)84臺，變形拖拉機(jī)226臺，聯(lián)合收割機(jī)20臺，占應(yīng)檢車輛的90%以上。對300多名駕駛員進(jìn)行了安全教育。（因今年駕駛員實(shí)行記分制，在有效期內(nèi)不需要年審，所以沒有年審人數(shù)和年審率。）。截止到6月底，我站共辦理補(bǔ)證、變更、過戶、換牌等手續(xù)達(dá)百起，制行駛證150多本，換行駛證100本，登記證書95本，制駕駛證25本，發(fā)放號牌90多副。我們對已年檢的車輛都建立了文字和電子檔案，可以隨查隨知。
今年我區(qū)的農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作還同時(shí)緊緊抓住農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)這個(gè)中心，圍繞全年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理措施，層層鑒定農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，依法行政，切實(shí)加強(qiáng)田檢路查，排查事故隱患，到目前為止，共查運(yùn)輸80多臺，糾正違章20多人次。
今年我們在農(nóng)機(jī)管理工作方面，主要是積極組織抓好以機(jī)耕、機(jī)播、為重點(diǎn)的農(nóng)機(jī)化作業(yè)服務(wù)，認(rèn)真做好“三夏”，準(zhǔn)備工作，發(fā)放跨區(qū)作業(yè)證18本。 根據(jù)文件精神，我區(qū)今年補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)200多臺/套。聯(lián)合收割機(jī)20多臺/套，補(bǔ)貼資金達(dá)439萬元，為了使農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼資金得到充分、有效、合理的使用，使其在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮作用，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)農(nóng)民增收。 下半年工作打算：
一、進(jìn)一步抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作；
二、組織機(jī)手參加“三秋”農(nóng)機(jī)大會(huì)戰(zhàn)；
三、做好農(nóng)機(jī)考試、檢驗(yàn)、發(fā)牌發(fā)證等工作。
四、做好駕駛員的考核工作,確保機(jī)手有較高的素質(zhì)。
五、做好農(nóng)機(jī)推廣工作,重點(diǎn)推廣大型耕作機(jī)械和小麥機(jī)條播技術(shù)。
最新2022半年工作總結(jié)5
今年上半年的工作接近尾聲,回顧半年來的工作情況,喜憂參半,我們在抓好計(jì)劃免疫工作的同時(shí),著重進(jìn)行了多形式的健康教育工作,很好的.提高了居民健康教育知識知曉率,受到社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評.特總結(jié)工作如下:
一、加大健康教育力度,積極開展多種形式健康教育活動(dòng),切實(shí)提高社區(qū)群眾的防病意識和能力.
1、利用固定宣傳欄,開展季節(jié)性染病的宣傳.到6月份止, 公安社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站共制作宣傳專欄11塊,有效宣傳了“健康小常識”、“婦科病防治知識”、各種慢性病防治知識以及計(jì)劃免疫相關(guān)知識等.
2、編寫印制健康教育小處方十四種,內(nèi)容豐富,有頸椎并膀胱炎、婦科疾并高血壓、慢性支氣管炎和膽囊炎膽石癥等百余本,計(jì)一萬余張,利用診療過程發(fā)放800余張.
3、與上級領(lǐng)導(dǎo)部門及時(shí)溝通,婦幼保健院印制的健康教育宣傳單形式多樣,其中有“母乳喂養(yǎng)”、“微量元素的檢測”、“婦女病普查的意義”等,發(fā)放宣傳資料400余份.
4、以開設(shè)健康講座的方式,廣泛開展衛(wèi)生健康宣傳工作,普及衛(wèi)生知識,提高社區(qū)居民的個(gè)人衛(wèi)生意識.在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,舉辦了一次“關(guān)愛婦女健康 平安度過更年期”的講座,受教人數(shù)近百人.
通過多種形式的健康教育活動(dòng),實(shí)施了健康熱線咨詢和宣傳專欄的上墻工作等活動(dòng),有效地提高了社區(qū)居民的防病意識和能力.
最新2022半年工作總結(jié)6
每天給自己一個(gè)希望，就是給自己一個(gè)目標(biāo)，給自己一點(diǎn)信心
已經(jīng)6月，就在這轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)快完了，去年8月來加入xxx金融組，一瞬間也快一年了。去年從黑風(fēng)寨門前搬到瀟湘館附近，今天過完年由于裝修從28樓搬到29再從29回到28樓，這一路的風(fēng)景一路的變化，這期間也見證了一些人的離開，也迎來了一批批的新面孔，不變的對工作的熱情，對生活的執(zhí)著。
半年快過去了，多多少少得有些總結(jié)，今天尹文說的一句話印象很深，不論干什么都得有產(chǎn)出，就是看文檔看代碼也要有總結(jié)，說明你看過。今天寫下這么半年的總結(jié)，也說明這半年真真切切的對待著。
得：
1.跟隨一個(gè)有原則有堅(jiān)持的xxx 實(shí)踐了一些項(xiàng)目的過程。感悟：xxx 比較固執(zhí)是一個(gè)好事情，比較堅(jiān)持原則。
2.學(xué)會(huì)了怎樣使用資源來幫助實(shí)現(xiàn)處理復(fù)雜事務(wù)。
3.這半年出于幾次線上故障的緣故，不得不再次重提所有的過程都有標(biāo)準(zhǔn)需要遵循，要求在編碼方面也養(yǎng)成了好的習(xí)慣，至少從編碼風(fēng)格和 標(biāo)準(zhǔn)上是這樣的。組織金融開發(fā)測試進(jìn)行編碼規(guī)范的考試。
4.學(xué)會(huì)了使用clearcase，對于版本管理又有了一些新的認(rèn)識。
5.對涉及文檔的產(chǎn)出，完善。
6.聽說師傅在參加法語學(xué)習(xí)，自己也稍稍有點(diǎn)刺激。哈哈多學(xué)點(diǎn)。英語水平有所提高，至少有學(xué)習(xí)的動(dòng)力。
7哈哈，按照預(yù)計(jì)安排和俐俐大師去了歡樂谷玩，公司組織去了動(dòng)物園，然后我們第一次自己組織聚餐玩三國殺。
失：
1.作為一個(gè)7個(gè)小組中的成員之一，竟然有一段時(shí)間大家彼此在做什么工作都不曉得。為此m要求小組內(nèi)每周自行開展周會(huì)，自行組織組內(nèi)分享。
2.5月份以來投入的不夠，按之前的計(jì)劃是獨(dú)立進(jìn)行系分，現(xiàn)在看來貌似系分都由我們team leader 來承擔(dān)了。
3.明天是娃娃的最后一天，她要辭職回海南了。祝福她想家的孩子要回家了。
其他：
1.跟著高手混。
2.不要受別人的影響，堅(jiān)持走自己認(rèn)為正確的路。
有位醫(yī)生素以醫(yī)術(shù)高明享譽(yù)醫(yī)務(wù)界，事業(yè)蒸蒸日上。但不幸的是，就在某一天，他被診斷患有癌癥。這對他不啻當(dāng)頭一棒。他一度曾情緒低落。最終他不但接受了這個(gè)事實(shí)，而且他的心態(tài)也為之一變，變得更寬容、更謙和、更懂得珍惜所擁有的'一切。在勤奮工作之余，他從沒有放棄與病魔搏斗。就這樣，他已平安度過了好幾個(gè)年頭。有人驚訝于他的事跡，就問他是什么神奇的力量在支撐著他。這位醫(yī)生笑盈盈地答道：是希望，幾乎每天早晨，我都給自己一個(gè)希望，希望我能多救治一個(gè)病人，希望我的笑容能溫暖每個(gè)人。這位醫(yī)生不但醫(yī)術(shù)高明，做人的境界也很高。
在這個(gè)世界上，有許多事情是我們所難以預(yù)料的。我們不能控制際遇，卻可以掌握自己；我們無法預(yù)知未來，卻可以把握現(xiàn)在；我們不知道自己的生命到底有多長，但我們卻可以安排當(dāng)下的生活；我們左右不了變化無常的天氣，卻可以調(diào)整自己的心情。只要活著，就有希望，只要每天給自己一個(gè)希望，我們的人生就一定不會(huì)失色。
每天給自己一個(gè)希望，就是給自己一個(gè)目標(biāo)，給自己一點(diǎn)信心。希望是什么？是引爆生命潛能的導(dǎo)火索，是激發(fā)生命激情的催化劑。每天給自己一個(gè)希望，我們將活得生機(jī)勃勃，激昂澎湃，哪里還有時(shí)間去嘆息去悲哀，將生命浪費(fèi)在一些無聊的小事上。生命是有限的，但希望是無限的，只要我們不忘每天給自己一個(gè)希望，我們就一定能夠擁有一個(gè)豐富多彩的人生
最新2022半年工作總結(jié)7
20xx年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作技能和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。如下：
一、思想政治表現(xiàn)、職業(yè)道德方面
半年來，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間；堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作主動(dòng)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。
二、工作能力和溝通交流方面
我的本職工作是，中軋、預(yù)精軋導(dǎo)衛(wèi)以及24米導(dǎo)槽導(dǎo)輥的更換及維修，個(gè)人重點(diǎn)2#加送輥到吐絲機(jī)之間導(dǎo)槽的維護(hù)、導(dǎo)輥的.更換， 4號剪、卡斷剪刀板的更換、精軋導(dǎo)衛(wèi)的裝配、3#加送輥的輥環(huán)、吐絲機(jī)的吐絲管及月亮板的更換；備品備件的統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)前不同規(guī)格的導(dǎo)衛(wèi)準(zhǔn)備，輥環(huán)準(zhǔn)備。
生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了不少問題，也解決不少，自己解決不了的找?guī)煾低潞皖I(lǐng)導(dǎo)都會(huì)詳細(xì)的給我講，給我提意見，意見越多越好，多想多觀察隨之而來的也就是創(chuàng)新；這不得不說讓我感到很欣慰。
在我們班里沒有說這是我的工作，那是他工作，這種常理已經(jīng)打破，我也從來不那么認(rèn)為。（我可沒有說別的班不好，沒有團(tuán)結(jié)怎么地啦，我也不知道）不管是軋機(jī)更換、輥環(huán)更換、更換導(dǎo)衛(wèi)，吐絲管，還是產(chǎn)品質(zhì)量有拉絲、折疊……不忙時(shí)我基本上都在現(xiàn)場，自己工作沒做好或者是不合適能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，本職工作人員都會(huì)講；看別人是怎么做的，自己應(yīng)該怎么做來與協(xié)同、不懂的就問；即提高了自己的技術(shù)水平也培養(yǎng)了同事之間的感情。
三、存在的不足
總結(jié)半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：
有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。
對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作多沒有提前量，廠家發(fā)過來的貨不標(biāo)準(zhǔn)有問題上報(bào)情況不夠及時(shí)。
對工作情況掌握不細(xì)，還不能主動(dòng)提前想辦法，許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”。還需與班里中軋、預(yù)精軋、精軋他們幾個(gè)進(jìn)一步的溝通，
四、下半年的工作打算
下半年我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作，沒有最好追求更好。
10年下半年工作計(jì)劃如下
一是加強(qiáng)與各崗位之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來，真真切切融入一個(gè)高效率的團(tuán)隊(duì)里。
二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
最新2022半年工作總結(jié)8
按照院統(tǒng)一部署，堅(jiān)持做到學(xué)習(xí)有筆記，個(gè)人有心得體會(huì)，討論有記載，發(fā)言有記錄，宣傳月活動(dòng)結(jié)束時(shí)有部門的總結(jié)。通過學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件，集中收看錄像片，組織專題討論等形式，加強(qiáng)了理想、信念和宗旨教育，引導(dǎo)干警樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，做到警鐘長鳴，干警的廉潔自律意識和公正執(zhí)法意識明顯提高。通過“黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月”活動(dòng)的開展，使黨員干部在提高廉潔從政意識，司法為***識和遵紀(jì)守法觀念等方面，受到一次極為深刻的教育和警示，為今后更好地做到立黨為公、執(zhí)政為民奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗通過總結(jié)剖析近幾年市中院幾名法官違法犯罪案的教訓(xùn)，認(rèn)識到要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭表率作用，帶好自己的隊(duì)伍；法官要與當(dāng)事人及律師一定要保持距離；要增強(qiáng)自律意識，加強(qiáng)自我保護(hù)能力，堅(jiān)決抵制各種***。
同時(shí)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，深入學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守《中華人民共和國法官職業(yè)道德基本準(zhǔn)則》，不斷提高職業(yè)道德，保障司法公正和提高司法效率。杜絕“十三種不得有”問題的發(fā)生，加強(qiáng)干警的自身修養(yǎng)，樹立忠于職守，秉公辦案，剛正不阿，不徇私情的理念，具備懲惡揚(yáng)善、弘揚(yáng)正義的良知，正直善良，謙虛謹(jǐn)慎的.品格，成為遵守社會(huì)公德和家庭美德的楷模，從而杜絕違反職業(yè)道德行為的發(fā)生。
四、存在的問題及下半年工作打算
上半年，法官培訓(xùn)中心在院黨組和分管院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，較好地完成了上半年的工作任務(wù)。但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在一是準(zhǔn)備民商事法律知識競賽的題目所花時(shí)間較長，二是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有畏難情緒等。
下半年，法官培訓(xùn)中心將按院黨組和目標(biāo)責(zé)任制的要求，再加措施，精心組織，精心準(zhǔn)備，把幾次大的活動(dòng)組織好，實(shí)施好，同時(shí)完成其他工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)院黨組年初提出的創(chuàng)省級模范法院的目標(biāo)添磚獻(xiàn)瓦，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最新2022半年工作總結(jié)9
**市郵政局****工會(huì)上半年工作總結(jié)sO100
市局工會(huì)：
現(xiàn)將我局工會(huì)上半年工作總結(jié)報(bào)告如下，請審閱。
上年主要工作：
1、嚴(yán)格依法辦事，關(guān)心群眾疾苦。
按照市局黨組和**的統(tǒng)一部署和安排，自1月28日召開職工代表大會(huì)，圍繞全年工作的目標(biāo)，以開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為重點(diǎn)，努力完成全年計(jì)劃。工會(huì)與支部積極動(dòng)員，支部黨員帶頭開展了各階段的工作，有效解決了黨員干部隊(duì)伍方面存在的突出問題，深化認(rèn)識，發(fā)揮了黨員先鋒作用模范，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。
嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》規(guī)定，爭取政策，維護(hù)職工權(quán)益，與局行政配合，依法為1名違法職工辦理了解除勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議。今年初，根據(jù)相關(guān)文件精神，對重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行了調(diào)整，個(gè)別同志對此有情緒，針對這一情況，工會(huì)積極作好政治思想工作，解除職工的后顧之憂，使他們愉快的走上新的工作崗位。
春節(jié)前后，工會(huì)主席與市局工會(huì)一道，看望慰問了困難職工，送去了慰問品和慰問金，積極為困難職工排憂解難，建立長期幫困機(jī)制。
2、加強(qiáng)業(yè)技培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，
工會(huì)于四月舉辦了首期職工業(yè)技培訓(xùn)班，局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，聘請經(jīng)驗(yàn)豐富業(yè)務(wù)能手親自授課。結(jié)合工作中的不足，重點(diǎn)就市場營銷與組織、規(guī)范基礎(chǔ)管理、對工作中出現(xiàn)的疑難問題等進(jìn)行了講解和討論，提高了認(rèn)識，活躍了思維；組織開展窗口人員及委代辦人員技能考試，對成績優(yōu)異者予以表彰，對考試不合格者予以補(bǔ)考，提高了窗口業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平；同時(shí)選拔人員參加“全省第二屆郵政職工職業(yè)技能大賽”，6名同志獲得省局授予的“業(yè)技能手稱號”；在全局范圍內(nèi)營造學(xué)幫帶、比趕超氛圍，以先進(jìn)為榜樣，立足本職，干好本職，敬業(yè)愛崗，掀起學(xué)業(yè)技、強(qiáng)技能的高潮。
3、對職工進(jìn)行愛崗敬業(yè)的思想教育
加強(qiáng)思想、形勢、任務(wù)教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作，協(xié)助局行政，與“先教”活動(dòng)同步，大力開展“愛崗敬業(yè)”教育。活動(dòng)以效益為中心，以發(fā)展為主線，以管理為保障，以服務(wù)為目標(biāo)，把握形勢，學(xué)習(xí)先進(jìn)，查找不足，增強(qiáng)工作責(zé)任心。通過開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教活動(dòng)，提高執(zhí)行力，糾正工作作風(fēng)、工作，講奉獻(xiàn)，比業(yè)績；實(shí)踐王順友精神，深入開展“愛崗敬業(yè)，為人民服務(wù)”的'討論；積極組織開展職工提合理化建議，發(fā)揮職工聰明才智，引導(dǎo)職工參與企業(yè)經(jīng)營管理；把追求人生價(jià)值、人生目標(biāo)落實(shí)到本職崗位上，在具體的工作和實(shí)際行動(dòng)之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，爭做王順友式的好黨員、好干部、好員工。
4、大力開展勞動(dòng)競賽，促進(jìn)穩(wěn)定發(fā)展
積極介入企業(yè)經(jīng)營管理，動(dòng)員組織職工參與儲(chǔ)蓄、保險(xiǎn)等競賽活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)能力建設(shè)，取得良好經(jīng)營效益；積極推行積分營銷管理辦法，制訂了《****營銷積分管理辦法》，完善激勵(lì)機(jī)制，集中全員力量，發(fā)揮員特長，壯大營銷隊(duì)伍，摸索全員營銷新路子，調(diào)動(dòng)全員營銷的主動(dòng)性。
在服務(wù)企業(yè)經(jīng)營中心的同時(shí)，，工會(huì)還積極開展各項(xiàng)有益的文體活動(dòng)，開展了春節(jié)職工游園活動(dòng)，共設(shè)拔河、運(yùn)乒乓、猜謎等項(xiàng)目，全體職工參加了比賽，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。**還注重開展女工工作，
今年三月，對在工作中有突出貢獻(xiàn)的女工進(jìn)行了表彰，鼓勵(lì)她們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)揮聰明才智，起到半邊天作用。
最新2022半年工作總結(jié)10
領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
這次給你寫信匯報(bào)最近一段時(shí)間的工作，距離上次已經(jīng)又有兩個(gè)星期的時(shí)間了，我給領(lǐng)導(dǎo)寫的一份半年工作總結(jié)。我很高興在這說長不長，說短不短的兩周時(shí)間里，讓我經(jīng)歷著無數(shù)的變化和承受著太多離別的傷感，還有也完成了我的實(shí)習(xí)任務(wù)。對于這些來說，真是可喜可賀的。 將近半年來，盡管我沒有在自己的業(yè)務(wù)上盡到很多努力，但是我卻用這將近半年的時(shí)間，重歸校園，和學(xué)生在一起單純的尋找自己的夢想和方向。也許大家都認(rèn)為我是在墮落自己的行為，不免對我有點(diǎn)失望�？墒菂s在這半年來，我同樣也有著除了工作之外的收獲。 是的，在學(xué)生當(dāng)中，我漸漸地變得成熟，因?yàn)樵谒麄兊乃枷胫�，我永遠(yuǎn)考慮到的東西要比他們多。但是我也漸漸地變得執(zhí)著，因?yàn)樵谒麄兊膲粝胫校乙廊煌洸涣俗约鹤非蟮膲粝�。作為學(xué)生，我能從他們的身上學(xué)到很多的東西。我記得有一個(gè)同學(xué)曾經(jīng)在和我聊天的時(shí)候，我說到我的迷茫，不知道自己到底想做什么？沒想到那個(gè)學(xué)生告訴我：“那你迷茫的時(shí)候，就靜靜地躺在床上，關(guān)了身上所有的騷擾到自己思想的一切東西，然后不斷的問自己，到底想要什么？等你想好了以后，你再打開燈，然后就給自己定一個(gè)努力的方向。 連續(xù)五天的思考后的.答案，我也就覺得我的這個(gè)信念相當(dāng)?shù)膱?jiān)定了。今天在和考核老師告別結(jié)束后，我也和學(xué)校的老師說明了自己的想法，我說下半年我要好好地努力，爭取早日當(dāng)上一個(gè)合格的畜牧業(yè)從業(yè)人員時(shí)，學(xué)校的老師卻給了我好大的鼓勵(lì)，工作總結(jié)《我給領(lǐng)導(dǎo)寫的一份半年工作總結(jié)》。從學(xué)校回來的公車上，我一直都對著自己說：“這是對的，這是自己選擇的，就要付出自己不限的努力。”就象你對我說的：“每個(gè)人怎么腳踏實(shí)地的安排好人生的不同階段的目標(biāo)，并努力實(shí)現(xiàn)它，這是大事�！� 是的，過去的三年大學(xué)時(shí)光，我自己浪費(fèi)了自己的時(shí)間，心高氣傲、得意忘形、自以為是，總是阻礙著自己努力的步伐。同學(xué)那天和我仔細(xì)談心的時(shí)候，我覺得也講得很對。我并不是一個(gè)笨的人，也不是一個(gè)懶的人，只是有時(shí)候覺得自己琢磨不定，東做一點(diǎn)，西做一點(diǎn)，然后明天感興趣了又做其他的了，這樣是永遠(yuǎn)學(xué)不到東西，也永遠(yuǎn)不會(huì)讓人覺得你在哪個(gè)方面有專長的了。所以象領(lǐng)導(dǎo)你這樣的人，也不會(huì)考慮到什么適合我做，然后讓我去嘗試做�！懊鞔_你現(xiàn)在應(yīng)該做的事情和準(zhǔn)備做的事情，機(jī)會(huì)要抓住而不是挑選著等著”，我想我要學(xué)會(huì)給自己列一份計(jì)劃，現(xiàn)階段應(yīng)該做什么。未來的目標(biāo)是什么，這樣一一的去實(shí)現(xiàn)，去完成的時(shí)候，再來總結(jié)自己的成績?nèi)绾巍?這半年的成長，確實(shí)讓領(lǐng)導(dǎo)你操盡了心。說話的分寸把握，做事的分寸把握，這些都讓你在忙碌中多了幾分擔(dān)心。而這半年來，在工作中，我也逐漸的教育了自己。我想，就象老師曾經(jīng)講過的一樣，“你們整天抱怨著同學(xué)與同學(xué)之間的不對，詛咒著同學(xué)將會(huì)如何的倒霉，難道你抱怨完了，同學(xué)就會(huì)象你說的那樣停止不前進(jìn)，一樣會(huì)倒霉嗎？你們整天抱怨家長對你們的愛不深，然后對父母就以仇視的態(tài)度生活，難道你就能割舍掉你們的關(guān)系了么？你們整天抱怨這個(gè)社會(huì)的不公平，罵完同事麻領(lǐng)導(dǎo)，難道他們就會(huì)為此付出代價(jià)，為你的抱怨埋下罪行了嗎？如果這些都沒有的話，那何必不用這些抱怨、埋怨的力氣換做努力的力氣去做自己的事情，去努力實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)呢？”其實(shí)在說完這段話的時(shí)候，頭腦清醒的我卻不斷地在自責(zé)，如此驚天動(dòng)地的話為什么不用在自己的身上呢？過去的種種抱怨，種種理由，我還要去計(jì)較和可以那么多么？ 我想畢業(yè)走了，為了實(shí)現(xiàn)自己的夢想而奔走的同時(shí)，我也該為自己的工作好好的用心了。過去的半年，請領(lǐng)導(dǎo)為了我的鹵莽，為了我的不專心，原諒吧！我想我會(huì)“用失落的心情抵觸工作，還不如用抵觸的力氣努力工作的。
最新2022半年工作總結(jié)11
2013年上半年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)
2013年上半年已經(jīng)過去，通過大家的共同努力和配合，根據(jù)年初醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃，完成了以下各項(xiàng)工作：
一、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理工作：
1、進(jìn)一步完善醫(yī)療質(zhì)量管理的組織、管理、規(guī)章制度、操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，措施落實(shí)到位：⑴、成立以醫(yī)務(wù)科牽頭、各臨床科主任為成員的院級質(zhì)控小組，臨床科室成立各自質(zhì)控小組，進(jìn)而形成院科兩級質(zhì)控，提高臨床科室質(zhì)控質(zhì)量。⑵、質(zhì)控管理制度化：為了加強(qiáng)質(zhì)控管理，制定了我院醫(yī)療質(zhì)控計(jì)劃：①、定期舉行院級質(zhì)控：每月召集院級質(zhì)控小組成員進(jìn)行病例質(zhì)控。共抽查在住院病歷500余份，進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)控；抽查出院病歷500余份進(jìn)行終末質(zhì)控。對質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行反饋、整改、再檢查，提高了我院醫(yī)療文件的書寫質(zhì)量。②、增加日常質(zhì)控次數(shù)：每周用一定的時(shí)間對既往質(zhì)控中存在的問題進(jìn)行重點(diǎn)抽查，檢查相關(guān)科室、相關(guān)人員對質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問題是否重視、是否已經(jīng)整改。③改變既往質(zhì)控中芝麻、綠豆一把抓的質(zhì)控模式，每次質(zhì)控都有一個(gè)重點(diǎn)，通過這種方式，逐步提高廣大醫(yī)務(wù)人員質(zhì)控意識。⑶、做好質(zhì)控相關(guān)記錄：今年，在以往質(zhì)控的基礎(chǔ)上，注意對質(zhì)控活動(dòng)的記錄，對每份病歷質(zhì)控中存在的問題進(jìn)行文字記載并保存?zhèn)洳�，同時(shí)也作為醫(yī)務(wù)科質(zhì)控活動(dòng)的文字證據(jù)，便于以后上級衛(wèi)生行政部門進(jìn)行檢查。⑷、加大處罰力度：自一月份起，凡質(zhì)控中存在的明顯問題，一旦核對無誤，對照醫(yī)院相關(guān)獎(jiǎng)懲條例執(zhí)行處罰，并要求
相關(guān)科室做好相應(yīng)處理，并向醫(yī)務(wù)科匯報(bào)；同時(shí)將處罰原因反映質(zhì)控通報(bào)中。1～6月份，臨床、醫(yī)技科室共有21人次因質(zhì)量問題，受到處罰，合計(jì)扣罰2000多元，從而引起相關(guān)科室、相關(guān)人員的重視，提高大家提高醫(yī)療質(zhì)量的自覺性。⑸、定期召開質(zhì)控小組會(huì)議：1～6月份，醫(yī)務(wù)科召集相關(guān)科室進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理、科室質(zhì)量管理、抗菌素專項(xiàng)整治、病例討論等會(huì)議共10余次，規(guī)范了質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。（6）、做好信息反饋工作：今年我們對質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問題反復(fù)追蹤，不斷改進(jìn)。對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)人員加強(qiáng)督促，督促其制定整改計(jì)劃、辦法，點(diǎn)面結(jié)合，使質(zhì)控工作做到踏踏實(shí)實(shí)、穩(wěn)步前進(jìn)。
二、繼續(xù)積極開展抗菌藥物專項(xiàng)整治工作：
在去年抗菌藥物專項(xiàng)整治工作的基礎(chǔ)上，配設(shè)了臨床藥師，在業(yè)務(wù)查房時(shí)對臨床抗生素使用的合理性、科學(xué)性進(jìn)行督導(dǎo)：
1、及時(shí)傳達(dá)上級衛(wèi)生行政部門關(guān)于抗菌藥物專項(xiàng)整治工作的有關(guān)精神根據(jù)去年我院抗菌藥物專項(xiàng)整治制定的各項(xiàng)指標(biāo)，結(jié)合各科室特點(diǎn)，制定了今年臨床各科室抗菌素使用率、抗菌素使用強(qiáng)度，促進(jìn)我院抗生素使用的科學(xué)性、合理
性。
2、和藥劑科、院感科一起，加強(qiáng)對我院預(yù)防用藥、抗菌素二聯(lián)用藥的督查，與使用抗菌素指征不足、使用方法不合理的科室和個(gè)人進(jìn)行及時(shí)溝通，并提出整改辦法。從而減少了我院一類手術(shù)抗菌素的預(yù)防用藥率；減少門診、住院病人抗菌素二聯(lián)用藥的頻次。
3、根據(jù)抗菌素專項(xiàng)整治報(bào)表，對我院有抗菌素使用權(quán)的醫(yī)師，每月進(jìn)行其抗菌素使用率排名、公示，對抗菌素使用率居高不下的科
室和個(gè)人及時(shí)進(jìn)行溝通，分析原因，提高其對抗菌素專項(xiàng)整治工作的重視程度，自覺配合醫(yī)院抗菌素專項(xiàng)整治工作的有序開展。
4、明確了各級醫(yī)師抗菌藥物的使用權(quán)限：在門診，充分利用我院電子處方的有利條件，將我院35種抗菌藥物進(jìn)行分類，對住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、高級職稱醫(yī)師給予相應(yīng)的抗菌素使用權(quán)限，減少了抗菌素的越級使用；住院部規(guī)定，凡超權(quán)限使用抗菌素必須向相應(yīng)級別的上級醫(yī)師請示，方能使用；而特殊使用級的抗菌素必須兩名以上高級職稱醫(yī)師會(huì)診后才能使用。
通過大家的不懈努力，我院門診抗菌素的使用率由去年的38%下降為30%左右，病區(qū)的抗菌素的使用率降至上級衛(wèi)生行政部門要求的60%以下，但我院抗菌素的使用強(qiáng)度仍與上級衛(wèi)生行政部門要求的40DDD值有一定距離。
三、穩(wěn)步有序地推進(jìn)臨床路徑工作：
為推進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療，醫(yī)院積極開展臨床路徑管理，建立臨床路徑工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組，各臨床科室建立臨床路徑實(shí)施小組，在去年的'基礎(chǔ)上今年我院調(diào)整了進(jìn)入路徑的病種，由去年的25種疾病調(diào)整為19種，剔除我院住院少、住院后較長時(shí)間才能確診的幾個(gè)病種，適當(dāng)補(bǔ)進(jìn)了適合我院實(shí)際情況病種進(jìn)入臨床路徑管理。
四、完善醫(yī)療糾紛處置管理機(jī)制：
1、設(shè)立醫(yī)療糾紛辦公室，成立醫(yī)療糾紛管理處置小組，及時(shí)、高效的處理醫(yī)療投訴，既避免了影響工作人員的正常工作，也使的病人及家屬的投訴有地可尋，有法可解。
2、對醫(yī)療糾紛工作做到專人專管，極大地提醫(yī)療糾紛接待、處理高工作力度，使每一起醫(yī)療糾紛都能得到及時(shí)、妥善的處理。
3、積極引進(jìn)社會(huì)力量進(jìn)行醫(yī)療糾紛的調(diào)解：根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門要求和醫(yī)院工作要求，對一些醫(yī)患雙方分歧較大的醫(yī)療糾紛，提請政府部門設(shè)立的丹陽市醫(yī)療糾紛調(diào)解委員會(huì)進(jìn)行調(diào)解。這樣既是對醫(yī)患雙方權(quán)益的保護(hù)，也能減少醫(yī)患糾紛引發(fā)的不良事件，增加了社會(huì)的穩(wěn)定、和諧。
上半年年我院共處理醫(yī)療糾紛數(shù)起，全部得到了妥善解決，無一起醫(yī)鬧事件發(fā)生。
五、做好流行病、特發(fā)公共事件的防治工作：
1、上半年暴發(fā)了H7N9型禽流感疫情，為此我院專門設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組、專家小組、應(yīng)急小組、防疫小組，進(jìn)行相關(guān)知識培訓(xùn)10余次，共培訓(xùn)醫(yī)護(hù)技人員數(shù)百人次。
2、作為手足口病的定點(diǎn)收治單位，我院專門設(shè)立腸道病毒門診，對需住院的確診病例進(jìn)行專門病區(qū)收治，上半年我院共收治手足口病200余例，其中重癥病例10余例， 都得到妥善治療和處理，無一例死亡。
六、在完成上述重點(diǎn)工作的同時(shí)，我們與科教科一起組織三級查房20余次，規(guī)范我院三級查房制度，并將三級查房內(nèi)容在三基考試時(shí)進(jìn)行考核。積極組織開展醫(yī)療安全教育，提高廣大醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識。
七、做好科室協(xié)調(diào)工作：根據(jù)工作需要及時(shí)做好科室協(xié)調(diào)和人員
調(diào)配工作、外院專家會(huì)診安排等處理。
八、合理安排好衛(wèi)生支農(nóng)工作：根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門職稱改革的要求，今年共安排14名住院醫(yī)師到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行衛(wèi)生支農(nóng)工作，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療力量的增強(qiáng)提供幫助。
下半年醫(yī)療工作仍以加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)作為主要任務(wù)，增強(qiáng)醫(yī)療安全意識，組織好科室間醫(yī)務(wù)人員協(xié)調(diào)安排，減少醫(yī)療安全隱患。對照要求，進(jìn)一步加大整治力度，力爭使我院的抗生素合理使用專項(xiàng)整治活動(dòng)達(dá)到上級要求，完成上級衛(wèi)生行政部門、院部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)的工作任務(wù)，使醫(yī)院醫(yī)療工作做到有條不紊，井然有序。
最新2022半年工作總結(jié)12
XX年上半年，我行認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、全省金融工作會(huì)議精神和總行、省行的工作部署，結(jié)合實(shí)際，圍繞年初制定的工作目標(biāo)和措施，狠抓落實(shí)。堅(jiān)持從嚴(yán)治行、科技興行，加大市場拓展力度，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，調(diào)整經(jīng)營策略，推進(jìn)經(jīng)營機(jī)制改革，促使上半年全行各項(xiàng)工作健康發(fā)展，各項(xiàng)業(yè)務(wù)狀況明顯改善，經(jīng)營效益明顯提高。至六月末，全行人民幣各項(xiàng)存款余額417399萬元，比上年末增加60427萬元，增長16.9%，完成省行下達(dá)年增長計(jì)劃104%;外幣存款余額1449萬美元，比上年末增長529萬美元，完成年增長計(jì)劃106%;人民幣各項(xiàng)貸款余額180119萬元(剔除剝離不良貸款63686萬元)，實(shí)際增投12181萬元，完成全年增投計(jì)劃的122%，剝離后，不良貸款比年初下降11.9個(gè)百分點(diǎn);帳面利潤1364萬元，同比減虧4187萬元，完成計(jì)劃的137%，實(shí)際利潤虧損875萬元，同比減虧2870萬元。
上半年，我們主要的工作措施及成效有以下幾方面：
(一)、以資金組織工作為立足點(diǎn)，拓展籌資市場，促進(jìn)存款穩(wěn)步增長。上半年，我們在存款利率下調(diào)、國家開征存款利息稅、股市火熱、國債發(fā)行速度快，存款工作難度增大的不利情況下，采取有效措施，大力發(fā)展存款業(yè)務(wù)。一是抓好首季存款“開門紅”。首季是組織存款的黃金季節(jié)，我們通過正確分析形勢，促使全行上下提高認(rèn)識，樹立信心。制訂并下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全市農(nóng)行系統(tǒng)形象宣傳的意見》，組織全轄開展全方位的形象宣傳活動(dòng)，加大宣傳公關(guān)力度，有效提高農(nóng)行的社會(huì)形象，并動(dòng)員全行抓住有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)金融服務(wù)，促使首季存款工作出現(xiàn)良好的開局，首季各項(xiàng)存款凈增55270萬元，為全年的業(yè)務(wù)經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加大市場拓展力度，積極拓展系統(tǒng)性、行業(yè)性的代收代付業(yè)務(wù)，組織對公存款。如各行抓住首季學(xué)生入學(xué)的有利時(shí)機(jī)，積極開展代收學(xué)費(fèi)業(yè)務(wù)，發(fā)揮我行網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，爭取代理各級法院訴訟費(fèi)用和代收中聯(lián)通移動(dòng)話費(fèi)等。至6月底，全轄代收代付業(yè)務(wù)發(fā)生額21178萬元。三是完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)資金組織積極性。全行在堅(jiān)持依法按規(guī)的前提下，完善激勵(lì)機(jī)制，把存款納入綜合經(jīng)營效益體系，與單位費(fèi)用掛鉤，有效地調(diào)動(dòng)干部員工組織存款的積極性。同時(shí)總結(jié)和推廣了去年****、揭東支行學(xué)普寧、趕普寧抓存款的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，有效推動(dòng)全行的存款工作。四是抓住機(jī)遇，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，依法按規(guī)、積極穩(wěn)妥地做好接收他行存款業(yè)務(wù)和代理兌付農(nóng)金會(huì)股金工作。共接收中國銀行**、**支行人民幣存款23640.5萬元，港幣存款1948.8萬元，美元存款57.5萬元;代理兌付農(nóng)金會(huì)個(gè)人股金4899萬元，完成需兌付總額的58.8%。由于組織領(lǐng)導(dǎo)得力，準(zhǔn)備工作充分，服務(wù)及宣傳工作做實(shí)做到家，接收中行****屬下部分存款業(yè)務(wù)交接順利，平穩(wěn)過渡，代理兌付農(nóng)金會(huì)個(gè)人股金順利開展，從而有效提高了農(nóng)行社會(huì)形象，拓寬了存款市場，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)有效發(fā)展。至6月底，全行各項(xiàng)存款余額417399萬元，比年初凈增60427萬元，在當(dāng)?shù)厮男兄�，增量市場占有�?4.84%，存量市場占有率28.83%，比年初提高1.83個(gè)百分點(diǎn)，暫居當(dāng)?shù)厮男惺孜弧?/p>
(二)、以不良資產(chǎn)剝離為重點(diǎn)，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，優(yōu)化信貸投放，提高資產(chǎn)質(zhì)量。今年來，我們在做好貸款“清分”、企業(yè)信用等級評定、客戶統(tǒng)一授信管理等常規(guī)管理工作的同時(shí)，把做好不良貸款剝離作為甩掉包袱、加快發(fā)展的工作重點(diǎn)，把加強(qiáng)新增貸款管理、優(yōu)化信貸投放作為效益的增長點(diǎn)，把加強(qiáng)清貸收息、盤活存量作為優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的重要措施。首先是做好不良貸款“內(nèi)外部”剝離工作。年初按照省行部署，成立了資產(chǎn)管理部，結(jié)合****實(shí)際，制訂了《****不良貸款分帳經(jīng)營分步實(shí)施意見》，為不良資產(chǎn)剝離工作打下基礎(chǔ)。實(shí)施不良資產(chǎn)剝離工作中，我們針對****存在剝離資產(chǎn)戶數(shù)多、金額小、距省行路途遠(yuǎn)、工作量大、涉及面廣、歷史遺留問題多、情況復(fù)雜、工作難度大等實(shí)際困難，分行及各支行領(lǐng)導(dǎo)親力親為，周密部署，坐鎮(zhèn)指揮，有關(guān)職能部門做好上傳下達(dá)工作，積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，日夜奮戰(zhàn)，在時(shí)間緊、任務(wù)重、政策性強(qiáng)、壓力大的情況下，按時(shí)按質(zhì)按量完成不良資產(chǎn)剝離工作，剝離工作取得階段性成果：全行共剝離不良資產(chǎn)69923萬元，其中本金63686萬元，利息6237萬元，超過省行下達(dá)指標(biāo)3138萬元，為我行甩掉包袱，走上良性發(fā)展道路打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其次是瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場，實(shí)施信貸有效投放。新貸款投放貫徹年初全市農(nóng)行支行黨委書記、行長擴(kuò)大會(huì)議精神，以“瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場，確保貸款有效投放”為中心，堅(jiān)持“三個(gè)有利于”原則，繼續(xù)實(shí)施“雙優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略。年初，分行信貸管理部門在基層行推薦的基礎(chǔ)上，對推薦的重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，評選、確定53戶市級重點(diǎn)企業(yè)作為XX年信貸重點(diǎn)支持對象，上半年支持信用總額17148萬元，其中增投貸款7950萬元，占新增貸款的53.8%，承兌匯票9179萬元，占新開出承兌匯票總額的82.77%。同時(shí)全面實(shí)施新投貸款本息收回責(zé)任人制度，確保新投貸款的綜合效益。至6月底，全行新投貸款到期收回率87.2%，利息收回率100%。第三是加大清貸收息力度，盤活存量。全行在做好經(jīng)營管理自查自糾和不良貸款剝離工作的同時(shí)，堅(jiān)持“二清”工作不放松，將清貸收息與不良貸款剝離工作有機(jī)結(jié)合起來，加大考核力度，把清貸收息任務(wù)分解下達(dá)到基層營業(yè)單位，到崗到人，將清收實(shí)績與收入掛鉤，“二清”工作取得一定的效果，到6月底，全行貸款利息收入6950萬元，比去年同期增加1631萬元。
(三)、注重經(jīng)濟(jì)核算，狠抓增收節(jié)支，提高經(jīng)營效益。一是全面推行綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃。年初按照省行部署，以效益性、協(xié)調(diào)性、客觀公正性為原則，對各支行(部)、業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營信息進(jìn)行采集，編制了《XX年****綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃》，分解下達(dá)了各支行(部)的經(jīng)營任務(wù)，按季對計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)測，對計(jì)劃執(zhí)行有差距的單位進(jìn)行幫促，通過分類指導(dǎo)和有效控制，促使全行經(jīng)營計(jì)劃有效開展，提高了經(jīng)營管理水平。二是合理擺布資金，提高資金營運(yùn)收益。針對上半年本外幣存款大幅度上升，貸款規(guī)模小，資金充足寬裕的實(shí)際，加強(qiáng)了對資金的統(tǒng)籌安排，在保證正常業(yè)務(wù)需要的前提下，及時(shí)將閑置資金上存省行，最大限度增加資金收益。至6月底，上存省行資金人民幣193695萬元，上存省
行資金利息收入2502萬元，同比增加281萬元。三是加強(qiáng)橫縱協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)做好剝離不良貸款的資金清算工作，使資金最大限度產(chǎn)生效益，至6月底，已剝離的不良貸款并進(jìn)入資金清算的共69923萬元。四是加強(qiáng)費(fèi)用管理，杜絕不必要開支。根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)銀行廣東省分行費(fèi)用管理辦法實(shí)施細(xì)則(試行)》，制訂了《中國農(nóng)業(yè)銀行****XX年費(fèi)用分配管理辦法》，貫徹將基本費(fèi)用實(shí)行定額管理，發(fā)展費(fèi)用以收定支、比例管理，獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用與實(shí)際增盈減虧額掛鉤的精神，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)營效益。到6月底全行總收入14408萬元，同比增收280萬元，總支出13043萬元，同比減支3908萬元，帳面盈利1364萬元，同比扭虧增盈4187萬元。
(四)、加大科技投入，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高科技應(yīng)用水平。一是抓好儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)直連省行大機(jī)工作，發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。至6月底共有72個(gè)網(wǎng)點(diǎn)直連省行大機(jī)，占網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)的89%，全轄網(wǎng)絡(luò)格局基本形成，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。二是創(chuàng)造條件，爭取上級行支持，于3月份開通了活期儲(chǔ)蓄存款全省通存通兌業(yè)務(wù)。三是拓展網(wǎng)絡(luò)功能，開發(fā)代收代付業(yè)務(wù)操作平臺，為代收代付業(yè)務(wù)的開展提供科技保障，其中代收中聯(lián)通移動(dòng)話費(fèi)業(yè)務(wù)已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段。四是在做好金穗信用卡加入全國自動(dòng)授權(quán)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，積極申辦金穗借記卡業(yè)務(wù)。
(五)、強(qiáng)化內(nèi)部管理，全面落實(shí)從嚴(yán)治行。管理是金融行業(yè)的生命，嚴(yán)管理才能防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)管理才能真正出效益。一是開展經(jīng)營管理自查自糾工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)溫家寶副總理《落實(shí)“三講”教育整改措施，加強(qiáng)金融行業(yè)內(nèi)部管理》的講話精神，強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實(shí)從嚴(yán)治行，自第一季度起全面開展經(jīng)營管理的自查自糾工作。在督導(dǎo)落實(shí)各支行(部)開展經(jīng)營管理自查自糾的基礎(chǔ)上，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成檢查組對各支行部自查情況進(jìn)行檢查和抽查。對檢查中發(fā)現(xiàn)自辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體、財(cái)務(wù)收支和財(cái)務(wù)核算、信貸管理、信用卡透支等方面存在的問題，逐項(xiàng)進(jìn)行糾正，對現(xiàn)在能整改的問題及時(shí)落實(shí)整改措施，對部分歷史原因形成一時(shí)難以整改的，則進(jìn)一步摸查情況，理順關(guān)系，及時(shí)請示，待候處理。二是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察和安全保衛(wèi)工作。落實(shí)了廉政教育和安全目標(biāo)管理責(zé)任制，保衛(wèi)部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門多次組成檢查組加強(qiáng)對營業(yè)單位的安全檢查和執(zhí)法監(jiān)察檢查，對檢查情況及時(shí)向被檢查單位進(jìn)行反饋，對存在的問題提出執(zhí)法監(jiān)察建議，做到防微杜漸，防范于未然。上半年，全行實(shí)現(xiàn)經(jīng)營安全無事故。三是落實(shí)、完善掛點(diǎn)聯(lián)系行制度。在總結(jié)去年掛點(diǎn)聯(lián)系行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年結(jié)合各支行(部)的'實(shí)際，重新調(diào)整了行領(lǐng)導(dǎo)和職能部門掛點(diǎn)單位和幫促內(nèi)容，把掛點(diǎn)聯(lián)系行的內(nèi)容重點(diǎn)放在清貸收息、市場拓展、自查自糾、基層黨支部建設(shè)方面，對掛點(diǎn)聯(lián)系方式做出具體的規(guī)定，切實(shí)改變了領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)，真正做到機(jī)關(guān)服務(wù)基層。四是改革完善經(jīng)營機(jī)制。根據(jù)上級行改革精神，對分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行職能調(diào)整，將分行市場拓展科與分行營業(yè)部的市場拓展部合并為分行市場開發(fā)部，成立了零售業(yè)務(wù)科，理順和完善市場拓展機(jī)制。
(六)、加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)。一是按照上級行部署，認(rèn)真開展“三講”教育回頭看活動(dòng)，嚴(yán)格按照總行明確的四個(gè)階段的方法步驟和五項(xiàng)基本要求，不搞發(fā)明創(chuàng)造，不偷工減料，扎扎實(shí)實(shí)地開展“三講”教育“回頭看”活動(dòng)�！盎仡^看”過程，分行黨委對去年“三講”教育整改措施落實(shí)情況進(jìn)行回顧，針對存在問題著重在思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展和加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)四方面進(jìn)一步落實(shí)整改措施。同時(shí)，重點(diǎn)抓好“形象工程”和“民心工程”的建設(shè)，積極做好營業(yè)辦公大樓籌建及職工集資建房工作。經(jīng)過多方努力，分行營業(yè)辦公大樓于3月30日破土動(dòng)工，目前正在加緊建設(shè)中，職工住房問題也得到圓滿的解決。二是加強(qiáng)精神文明建設(shè)，發(fā)揮工青婦作用，組織開展乒乓球賽、藍(lán)球賽、插花比賽等形式多樣的文體活動(dòng)，豐富職工文化生活，開展創(chuàng)建“青年文明號”、“青年崗位能手”、“巾幗建功”活動(dòng)，提高全體員工的向心力、凝聚力，把全體員工的主人翁精神、積極性和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。
上半年，我行雖然取得了一定的成績，但存在的一些問題仍應(yīng)引起我們的重視。一是存款增長出現(xiàn)新的不平衡狀態(tài)，增勢受阻。二是清貸收息工作雖下了不少力氣，但不良貸款仍呈上升之勢，特別是個(gè)別支行潛在的信貸風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)引起重視，到6月底，剔除剝離不良貸款因素，全行新增不良貸款13897萬元。三是新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的開發(fā)有待加快。四是內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制和管理機(jī)制有待進(jìn)一步改革完善。
下半年我們要針對存在的問題，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：一是繼續(xù)抓好資金組織工作，加大業(yè)務(wù)拓展力度，進(jìn)一步優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)。二是加大清貸收息力度。要認(rèn)真分析資產(chǎn)剝離后，不良貸款的變化情況，尋找原因，進(jìn)一步建立健全清貸收息激勵(lì)機(jī)制，采取有效措施，在全轄掀起一個(gè)“清貸收息”的行動(dòng)高潮，確保清貸收息有一個(gè)質(zhì)的飛躍。三是繼續(xù)拓展優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場，全面啟動(dòng)消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)，發(fā)掘新的效益增長點(diǎn)。四是要進(jìn)一步完善內(nèi)部機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，確保安全經(jīng)營、健康發(fā)展。五是要加強(qiáng)黨建工作，特別是要加強(qiáng)黨的基層建設(shè)，發(fā)揮黨支部在經(jīng)營管理中的戰(zhàn)斗堡壘作用。
最新2022半年工作總結(jié)13
時(shí)光飛逝，20xx年已經(jīng)過去了一多半，為了踏踏實(shí)實(shí)做好今后的工作，回頭審視已經(jīng)走過的路，只有勤于總結(jié)、善于總，才能在總結(jié)中升華自己。
一、回顧20xx年上半年我的工作、學(xué)習(xí)情況
1、20xx年4月初我來到四川xx項(xiàng)目部任職測量員，在工作崗位上我認(rèn)真做好本職工作，審核設(shè)計(jì)圖紙，整理測量資料。
2、在工程前期，工程科長帶領(lǐng)我們符合設(shè)計(jì)院給水準(zhǔn)點(diǎn)和高級導(dǎo)線點(diǎn)，同時(shí)在xx科長和xx科長引導(dǎo)下，我不斷細(xì)化測量工作，最終確保工程質(zhì)量。在此過程中，我不但熟練了測量軟件的操作，而且深深的'感受到了工作要細(xì)致入微，測量工作容不得半點(diǎn)馬虎。
3、(1)在測量資料歸集和學(xué)習(xí)方面，我結(jié)合丁哥教我的方法總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，整理出一套實(shí)用自己資料表格，并加以改進(jìn)，使其具有xx工程項(xiàng)目部的特點(diǎn)。另外，我對所有圖紙做進(jìn)一步了解，并結(jié)合地形特點(diǎn)做出實(shí)用測量表格。
(2)在施工方面，我還有許多地方需要學(xué)習(xí)。在工作過程中，通過計(jì)算與實(shí)體工程對比更加全面準(zhǔn)確地計(jì)算工程量，準(zhǔn)確地放樣，作為測量員的我，結(jié)合施工規(guī)范和圖紙強(qiáng)化自己的計(jì)算能力和現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力。
4、為了不斷提高自己的競爭力，在20xx年年初我報(bào)考并通過了全國質(zhì)檢員考試，為以后發(fā)展積蓄了力量。
二、下半年工作計(jì)劃
1、以百倍的熱情投入到工作當(dāng)中，對待工作一絲不茍，實(shí)事求是，認(rèn)真完成本職工作，不斷深化學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平，使自己有質(zhì)的飛躍。做好xx工程的測量工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤化。
2、努力學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識，夯實(shí)基礎(chǔ)，在工作中學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)提升自己的核心競爭力。
3、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
以上為我的20xx年上半年個(gè)人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有錯(cuò)誤之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，我將及時(shí)改正，盡快提高自己的業(yè)務(wù)水平，積累經(jīng)驗(yàn)，更好地工作。
最新2022半年工作總結(jié)14
光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任�！皠�(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色; 其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。
在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高! “查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。
我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核; 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度; 今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn), 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助
條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;
四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
五、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的`生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;
六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量, 合理控制資金的使用：公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;
七、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作： 今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放; 以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
最新2022半年工作總結(jié)15
20xx年上半年我縣獸醫(yī)工作在縣委、縣政府的高度重視下，在縣農(nóng)牧局的正確領(lǐng)導(dǎo)下在上級業(yè)務(wù)部門和主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，狠抓獸醫(yī)工作，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、動(dòng)物疫病防控工作完成情況
20xx年我縣被列為省級重大動(dòng)物疫病定點(diǎn)檢測點(diǎn)，定期對養(yǎng)殖場的免疫抗體水平進(jìn)行檢測，指導(dǎo)養(yǎng)殖場及時(shí)補(bǔ)免；并采集組織、器官、泄殖腔棉拭子送省疫控中心進(jìn)行病原學(xué)檢測，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱性帶毒動(dòng)物，減少安全隱患。至5月底，共完成禽流感檢測樣品600份，豬瘟檢測樣品200份，高致病性豬藍(lán)耳病檢測樣品200份，豬牛羊口蹄疫檢測樣品640份；另外，完成了市上下達(dá)的春季重大動(dòng)物疫病免疫抗體檢測采樣送檢任務(wù)，其中：采集送檢禽血清200份，豬血清30份，牛血清20份，羊血清30份。
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病豬及同群豬撲殺后，抽調(diào)人員組成六個(gè)免疫注射隊(duì)，利用五天時(shí)間，對受威脅區(qū)、疫區(qū)內(nèi)的易感動(dòng)物全面實(shí)施了免疫注射，建立了緊急免疫帶。共免疫豬6472頭、羊7982只、牛2258頭。
�。ㄎ澹﹦�(dòng)物疫情的網(wǎng)絡(luò)化傳輸和數(shù)據(jù)、信息報(bào)送工作。
為適時(shí)掌握全縣動(dòng)物養(yǎng)殖動(dòng)態(tài)和防疫信息，安排專人，及時(shí)收集、整理全縣畜禽養(yǎng)殖動(dòng)態(tài)及防疫數(shù)據(jù)，并按時(shí)上報(bào)上級業(yè)務(wù)部門和主管部門。
按照農(nóng)業(yè)部動(dòng)物疫情網(wǎng)絡(luò)化傳輸?shù)囊�，每月及時(shí)填報(bào)無疫情月報(bào)表；發(fā)生疫情時(shí)，及時(shí)更新數(shù)據(jù)，進(jìn)行疫情快報(bào)，1—6月分別對甘草店鎮(zhèn)東村大北農(nóng)養(yǎng)豬場發(fā)生的豬魏氏梭菌病疫情、清水驛鄉(xiāng)楊家山村豬場豬大腸桿菌病疫情實(shí)施了網(wǎng)上疫情月報(bào)；另外，向XX動(dòng)物防疫網(wǎng)、榆中農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)報(bào)送動(dòng)物防疫相關(guān)信息35條。
二、動(dòng)物檢疫監(jiān)督情況
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)地檢疫工作全面開展。
今年，我縣以《XX省深化動(dòng)物產(chǎn)地檢疫工作實(shí)施意見》為指導(dǎo)，結(jié)合XX縣畜牧業(yè)現(xiàn)狀和檢疫工作實(shí)際，制定印發(fā)了《XX縣動(dòng)物產(chǎn)地檢疫工作實(shí)施方案》，并簽訂了動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督及檢疫工作目標(biāo)責(zé)任書。
一是加強(qiáng)動(dòng)物檢疫票據(jù)訂購和發(fā)放管理工作。統(tǒng)一訂制動(dòng)物檢疫證明發(fā)放臺賬，動(dòng)物檢疫票據(jù)實(shí)行專人管理，制定印發(fā)了《XX縣動(dòng)物檢疫票據(jù)管理暫行辦法》。
二是強(qiáng)化動(dòng)物定點(diǎn)屠宰場屠宰檢疫工作。嚴(yán)把入場驗(yàn)證查標(biāo)關(guān)、宰前檢疫關(guān)，進(jìn)場待宰的生豬必須持有效動(dòng)物檢疫合格證明，并佩戴有二維碼耳標(biāo)。截止4月底，生豬屠宰檢疫5717頭，禽類屠宰檢疫6667只，檢出病害肉8頭，全部進(jìn)行了無害化處理。
�。ǘ⿲�(shí)行動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品經(jīng)營販運(yùn)人員登記備案制度。
一是加強(qiáng)動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品經(jīng)營販運(yùn)人員的管理。對上市經(jīng)營販運(yùn)動(dòng)物人員進(jìn)行了備案登記，建立了登記檔案，全面落實(shí)動(dòng)物交易市場登記備案制度，實(shí)現(xiàn)動(dòng)物可追溯管理。
二是規(guī)范從省外調(diào)運(yùn)動(dòng)物的報(bào)檢制度。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)動(dòng)物產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)物源性食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，切實(shí)提高全縣動(dòng)物源性食品質(zhì)量安全水平，保障城鄉(xiāng)居民身體健康，我縣進(jìn)一步加大對各經(jīng)營單位、經(jīng)營場所的動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)管力度。一是建立臺帳登記制度。要求超市、賓館、連鎖店、學(xué)校食堂、飯店與動(dòng)物源性食品經(jīng)營者，建立動(dòng)物源性食品購銷臺帳，登記備案。二是建立動(dòng)物源性食品質(zhì)量安全公示制度。動(dòng)物源性食品批發(fā)市場、超市、連鎖店應(yīng)當(dāng)在顯著位置設(shè)立公示牌，每天將動(dòng)物源性食品質(zhì)量安全檢測結(jié)果進(jìn)行公示，標(biāo)明動(dòng)物源性食品產(chǎn)地、質(zhì)量等級、動(dòng)物源性食品檢疫合格證明、銷售價(jià)格等內(nèi)容。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)獸藥飼料監(jiān)督管理工作。
根據(jù)市農(nóng)委關(guān)于XX市深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治方案的通知要求，我縣制定了“XX縣獸藥及獸藥殘留專項(xiàng)整治行動(dòng)方案”“XX縣飼料質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案”，印發(fā)了“關(guān)于加強(qiáng)獸藥經(jīng)營管理工作的通知”，開展獸藥、飼料專項(xiàng)整治行動(dòng)。截止目前共檢查獸藥飼料經(jīng)營門店12次。
三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況
�。ǘ┤藛T到位落實(shí)情況：我縣去年公開招考錄用了13名大學(xué)畢業(yè)生到基層充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站技術(shù)力量，經(jīng)過為期兩個(gè)月的'集中培訓(xùn)后，于今年元月份全部到位上崗，并對其實(shí)行統(tǒng)一管理，嚴(yán)格按照各自職責(zé)順利有序開展工作，截止目前，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站工作人員達(dá)到了51人，為實(shí)現(xiàn)我縣畜牧業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。
�。ㄈ┼l(xiāng)站儀器設(shè)備情況：政府統(tǒng)一采購的儀器設(shè)備現(xiàn)已全部配發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站，縣級自購的化驗(yàn)臺、摩托車、傳真機(jī)等儀器設(shè)備已通過縣政府招標(biāo)辦監(jiān)督采購?fù)陚�，并全部配發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站，在春秋兩季動(dòng)物防疫中發(fā)揮了重要作用。
四、具體做法
�。ǘ┘夹g(shù)人員到位，做好指導(dǎo)工作。在全縣春防工作全面開展之前，縣疫控中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)安排有關(guān)技術(shù)人員對全縣298 名村級防疫員進(jìn)行免疫前防疫技術(shù)培訓(xùn)，以提高防疫技術(shù)水平，確保牲畜健康。另外，派出專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行包村入戶實(shí)地查看防疫進(jìn)度并提供技術(shù)指導(dǎo)。
五、存在的問題
1、規(guī)模養(yǎng)殖戶發(fā)展較快，但養(yǎng)殖場建設(shè)中對防疫條件設(shè)施建設(shè)重視不夠，防疫隱患較大。
2、動(dòng)物防疫疫苗過敏時(shí)有發(fā)生，主要是口蹄疫疫苗過敏反應(yīng)較多，死亡率高，養(yǎng)殖戶受損嚴(yán)重。
3、村級防疫員工作量逐年加大，報(bào)酬過低，村級防疫員隊(duì)伍存在流失現(xiàn)象。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站建設(shè)資金缺乏，自籌資金困難。
六、下一步工作計(jì)劃
1、安排部署好下半年全縣重大動(dòng)物疫病防控工作。
2、要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照屬地管理的原則加強(qiáng)對養(yǎng)殖（場）戶的日常監(jiān)管，簽訂重大動(dòng)物疫病防控協(xié)議，充分調(diào)動(dòng)工作積極性。
3、加強(qiáng)村級防疫員管理，克服厭倦思想，杜絕弄虛作假行為。
4、安排好新補(bǔ)欄仔畜的補(bǔ)免工作。
5、加大產(chǎn)地檢疫工作力度，全面開展產(chǎn)地檢疫工作。
6、進(jìn)一步加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站基礎(chǔ)建設(shè)投入力度，組織實(shí)施好國家有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站建設(shè)項(xiàng)目，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站工作能力。
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