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農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)

時間:2022-05-04 20:37:40 工作總結(jié) 我要投稿

農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編為大家整理的農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)

農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)1

  一、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

 。ㄒ唬.種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加大。

  xx年我區(qū)本著農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的原則,種植結(jié)構(gòu)調(diào)整又取得較大進(jìn)展,總播種面積xxx.xx畝,其中,糧食面積xx.x畝,占總播種面積的x.x%,比去年減少xx畝,減少xx.x%;經(jīng)濟(jì)作物播種面積xxx.xx畝,占總播種面積的xx.x%,比去年增加xx.xx畝,增加x.x%,其中棉花種植面積繼續(xù)擴(kuò)大為xxx.x畝,占總播種面積的xx%,比xx年增加xxx畝,增加xx.x%;受土壤重茬的制約,西瓜面積減少到xx.x畝,比去年減少xxx畝,減少了xx.x%;糧經(jīng)占地比由xx年的x:xx調(diào)整到x:xx,種植結(jié)構(gòu)更加合理。目前來看,棉花豐收在望,預(yù)產(chǎn)基本與去年持平。

 。ǘ.果品業(yè)布局優(yōu)化。

  不斷對老果園進(jìn)行嫁接改造,以水晶富士、水晶梨、美國紅地球葡萄等優(yōu)良品種替代老品種,增加科技含量。優(yōu)質(zhì)果品形成規(guī)模,嘉禾果業(yè)集團(tuán)已注冊“嘉木”紅提葡萄商標(biāo),“嘉木”牌紅提葡萄被認(rèn)定為xx年第七屆中國(廊坊)農(nóng)產(chǎn)品交易會名優(yōu)產(chǎn)品,產(chǎn)品已打入北京及南方市場。

 。ㄈ.畜牧業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁

  截止到xx月份,全區(qū)共存欄奶牛,比去年同期增加xx頭,增加xx%;生豬出欄xxx頭,比去年同期增加xx頭,增加xx.x%,養(yǎng)豬積極性空前高漲,養(yǎng)豬效益好于往年,規(guī);B(yǎng)豬呈現(xiàn)良好勢頭,現(xiàn)存欄xx頭以上的養(yǎng)殖場(戶)xx個比上年增加x個。我區(qū)xx村養(yǎng)殖小區(qū)正在加緊建設(shè)中,另外還有兩個村正在謀劃建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)。預(yù)計全年生豬生產(chǎn)將比去年有較大發(fā)展。由于禽流感的影響,雞的.存欄量相應(yīng)減少現(xiàn)存欄雞x.xx萬只(其中蛋雞x.xx萬只,比去年同期減少x.xx萬只),今后雞的養(yǎng)殖要向規(guī);l(fā)展,根據(jù)日前的養(yǎng)殖現(xiàn)狀,預(yù)計全年雞蛋產(chǎn)量及雞出欄將低于去年。羊存欄xx頭,比去年同期增加xx頭,增加x.x%;全區(qū)奶牛養(yǎng)殖場(戶)每天向加工企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)鮮奶達(dá)xx噸,建成奶牛養(yǎng)殖小區(qū)x個,國有奶牛場一個,六個機(jī)械化擠奶廳。

 。ㄋ模┠厦腊讓ξr養(yǎng)殖面積繼續(xù)增加

  自xx年我區(qū)引進(jìn)南美白對蝦試養(yǎng)成功以來,管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)十分重視,通過電視臺錄制節(jié)目廣為宣傳,聘請技術(shù)人員對養(yǎng)殖員工進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)技術(shù)服務(wù),積極幫助養(yǎng)殖戶購買優(yōu)質(zhì)蝦苗,解決供水、供電等一系列措施,群眾養(yǎng)殖積極性空前高漲,養(yǎng)殖面積逐年增加,xx年南美白對蝦養(yǎng)殖面積xx畝,比xx年增加xx畝,增加xx%。養(yǎng)殖成功率比去年提高xx%左右,預(yù)計總體效益好于去年。

  二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況

  近年來,我區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化,現(xiàn)已初步形成以強(qiáng)勢特色農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)、以骨干工商企業(yè)為主導(dǎo)、多種經(jīng)濟(jì)成份并存的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)新格局。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位不斷加強(qiáng),形成了以奶牛養(yǎng)殖、乳品加工為主體、多種種養(yǎng)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營率達(dá)到xx.xx%;

  1.大力發(fā)展奶牛業(yè),實現(xiàn)乳品產(chǎn)業(yè)化。

  近年來,我場遵循“突出特色、發(fā)展優(yōu)勢、培育龍頭、強(qiáng)化帶動”的思路,以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為突破口,圍繞乳業(yè)立場,充分發(fā)揮三鹿乳業(yè)高效龍頭的拉動效應(yīng),做大做強(qiáng)龍頭企業(yè),發(fā)展壯大龍型經(jīng)濟(jì),不斷增強(qiáng)輻射帶動能力,收到了明顯的效果。龍頭企業(yè)xx公司自從與xx集團(tuán)聯(lián)營以來,充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢,經(jīng)過近幾年的發(fā)展,企業(yè)現(xiàn)有職工xx多人,擁有固定資產(chǎn)xx萬元,是生產(chǎn)奶粉和保鮮奶的中型國有企業(yè),加工設(shè)備有兩條奶粉生產(chǎn)線,四條由芬蘭依萊克斯德公司引進(jìn)的超高溫滅菌生產(chǎn)線,日處理鮮奶能力xx噸。xx年共收購鮮奶xxx噸,加工奶粉xx噸,日處理鮮奶xx噸。大力發(fā)展奶牛業(yè)已成為管區(qū)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重中之重,xx大會把“調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè),做大做強(qiáng)乳業(yè)”列入管區(qū)總體發(fā)展方針,并制定了發(fā)展措施,一是加快奶源基地建設(shè),進(jìn)一步完善優(yōu)惠政策,在場地、資金、技術(shù)服務(wù)等反面給予大力支持,引導(dǎo)和鼓勵集體、個體、場內(nèi)、場外各類主體投資,大力發(fā)展飼養(yǎng)奶牛,到目前共吸引外地養(yǎng)殖戶到管區(qū)養(yǎng)牛戶,飼養(yǎng)奶牛頭。

  二是加快奶牛養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè),積極引導(dǎo)養(yǎng)殖戶增加投資,推進(jìn)奶牛飼養(yǎng)的規(guī);⒁(guī)范化、機(jī)械化。進(jìn)一步擴(kuò)大、完善現(xiàn)有養(yǎng)殖小區(qū),xx養(yǎng)殖小區(qū)在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模,目前存欄奶牛近xx頭,每天提供優(yōu)質(zhì)鮮奶x.x噸;xx奶牛養(yǎng)殖小區(qū)自xx年機(jī)械化擠奶設(shè)備投入使用后,吸引許多養(yǎng)殖戶前來投資養(yǎng)牛搞建設(shè),到目前存欄奶牛近xx頭;去年開工建設(shè)的xx奶牛生態(tài)養(yǎng)殖園,先后投資xx多萬元,現(xiàn)存欄奶牛多頭,預(yù)計年底存欄可達(dá)到xx頭。三是抓好區(qū)外奶源基地建設(shè),在區(qū)外周邊縣區(qū)共建設(shè)收(擠)奶站xx多個,其中今年新建x個,實現(xiàn)了擠奶全部機(jī)械化,日收購鮮奶xx噸,覆蓋飼養(yǎng)奶牛頭,經(jīng)濟(jì)、社會效益明顯。

  2.做強(qiáng)做大棉花產(chǎn)業(yè)。

  棉花是我區(qū)種植業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),xx年棉花種植面積為xxx.x畝,占總播種面積的xx%,比xx年增加xxx畝,增加xx.x%;以區(qū)xx棉花加工廠等x家棉花加工企業(yè)為龍頭帶動棉花生產(chǎn)的規(guī);,以抗蟲棉良種的產(chǎn)業(yè)化帶動棉花布局的區(qū)域化,推廣DPxxB、SGKxx、冀xx等優(yōu)良抗蟲棉品種,改變目前棉花品種多亂雜,質(zhì)量品質(zhì)不統(tǒng)一的現(xiàn)狀,推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程,走棉花高效化生產(chǎn)之路,實現(xiàn)品牌化經(jīng)營,滿足企業(yè)加工銷售的需要,實現(xiàn)棉花的規(guī);N植;以市場為導(dǎo)向,以企業(yè)為主體,以科技為依托,實現(xiàn)棉花產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

  3.南美白對蝦養(yǎng)殖形成規(guī)模,逐漸形成產(chǎn)業(yè)化。

  近年來,南美白對蝦養(yǎng)殖有了快速的發(fā)展,xx年的xx畝迅速發(fā)展到xx年的積xx畝,比xx年增加增加xx畝,增加xx%,形成了一定的養(yǎng)殖規(guī)模,養(yǎng)殖畝效益達(dá)到xx元。xx年已打入北京市場,現(xiàn)正在申報無公害生產(chǎn)基地,南美白對蝦已作為增加農(nóng)民(農(nóng)工)收入的重要渠道,逐步實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,提升質(zhì)量,大幅提高養(yǎng)殖收益。準(zhǔn)備與大型科研院所合作,建設(shè)南美白對蝦育苗及飼料加工項目,實現(xiàn)繁育、養(yǎng)殖、銷售一體化,并向精深、精細(xì)養(yǎng)殖方向發(fā)展。

  4.發(fā)展優(yōu)質(zhì)果品,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

  我區(qū)現(xiàn)有葡萄種植xx畝,嘉禾果業(yè)集團(tuán)擁有高標(biāo)準(zhǔn)紅提葡萄園xx畝,從xx年建園開始就堅持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計,高標(biāo)準(zhǔn)施工,高標(biāo)準(zhǔn)栽植,高標(biāo)準(zhǔn)管理。實行果品套袋、分級、加工、包裝、保鮮,開發(fā)產(chǎn)品潛力,提高果品檔次。建立大型果品保鮮庫一座,保鮮能力達(dá)到xx噸以上,實現(xiàn)錯季銷售,并已注冊“嘉木”紅提葡萄商標(biāo),“嘉木”牌紅提葡萄被認(rèn)定為xx年第七屆中國(廊坊)農(nóng)產(chǎn)品交易會名優(yōu)產(chǎn)品,產(chǎn)品已打入北京及南方市場。

  三、當(dāng)前存在問題

  1.xx年農(nóng)民(農(nóng)工)增收顯著,但主要來源于棉花種植業(yè),屬國際市場大宗農(nóng)產(chǎn)品,我國無論在單產(chǎn)、總產(chǎn)、品質(zhì)等方面都存在一定劣勢,缺少龍頭企業(yè),產(chǎn)業(yè)化水平低,市場風(fēng)險大。不能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

  2.國有農(nóng)業(yè)人均土地較多,職工習(xí)慣于承包土地,而發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)方面缺少引導(dǎo)和政策支持;

  3.農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,投入不足,難以抵御各種自然災(zāi)害

  4.農(nóng)業(yè)科技水平低、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)率低,綠色農(nóng)業(yè)、無公害農(nóng)業(yè)進(jìn)展緩慢。

  5.農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)業(yè)企業(yè)建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)滯后,農(nóng)民生產(chǎn)盲目性大,與市場的關(guān)聯(lián)度低。

  6.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)少之又少,我區(qū)僅有乳業(yè)公司一家,不能起到較為廣泛的帶動作用。

  7.產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營滯后,農(nóng)產(chǎn)品加工水平低,大部農(nóng)產(chǎn)品是作為原料或初級產(chǎn)品出售,不能適應(yīng)我國入世后全球經(jīng)濟(jì)一體化的要求

農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)2

  碩果累累的一年即將過去,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在農(nóng)辦各條線上奮戰(zhàn)的同志們的共同努力下,圍繞“扶持特色農(nóng)業(yè),加大基礎(chǔ)投入,抓好防臺抗旱,穩(wěn)定糧食產(chǎn)量,促進(jìn)和諧穩(wěn)定”的工作重點,我們做好了一項又一項的工作,渡過了一個接一個的難關(guān);仡櫼荒陙砦覀冎饕隽艘韵聨讉方面的工作:

  一、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)

  完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施是農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。經(jīng)過我們努力,20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目已于今年9月全部完工,共投入建設(shè)資金534萬元,完成渠道施工22.92公里,建造橋梁6座;完成農(nóng)業(yè)工程11.49公里;林網(wǎng)植樹5000株;完成科技培訓(xùn)1120人次,水稻制種示范推廣250畝。該項目完成了全部的計劃建設(shè)任務(wù),工程質(zhì)量到達(dá)設(shè)計要求,等級優(yōu)良,使本鎮(zhèn)有限的土地資源在今后的發(fā)展中能夠發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

  20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目,預(yù)算總投資432萬元,其中踏勘、設(shè)計、招投標(biāo)階段的工作已完成,進(jìn)入施工階段。

  二、林業(yè)工作

  1.林業(yè)種植。造林525畝,包括桔子、油料類等植物;農(nóng)田林網(wǎng)2公里;生物隔離帶造林1公里;退耕還林520畝。

  2.特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。今年桔子產(chǎn)量較去年增加10%,產(chǎn)量到達(dá)1300萬斤,產(chǎn)值650萬元。其他農(nóng)產(chǎn)品與去年持平。

  3.投入6.5萬元,開展好森林防火工作,保證了今年春天未發(fā)生一齊火災(zāi)。

  4.投入2.5萬元,清理松線蟲病病樹14.4萬斤,顯著減少了松線蟲病的發(fā)病率。

  5.科技推廣工作。引進(jìn)日本新品種袋袋桔并試驗推廣,種植面積220畝;意大利血橙引進(jìn)和推廣被市科技局評為科技三等獎;生物柴油原料種植基地落戶我鎮(zhèn),種植品種為烏桕,種植面積80畝;舉辦桔子培訓(xùn)班1次,參加人員36人,資料是柑橘生產(chǎn)的科學(xué)管理和柑橘的銷售形勢。

  6.按時完成省級森林資源普查工作。

  三、農(nóng)科站工作

  1.進(jìn)行雜交水稻制種、新型栽培技術(shù)、春制育苗培訓(xùn)、雜交制種管理培訓(xùn)、早稻后期管理等培訓(xùn)5次,培訓(xùn)天數(shù)6天,培訓(xùn)人次150人次,印發(fā)各種農(nóng)技資料400多份,各種專業(yè)大戶共計獲得農(nóng)業(yè)資格證書150本,農(nóng)忙時下村指導(dǎo)50人次。經(jīng)過培訓(xùn),大大提高了廣大農(nóng)民群眾的文化素質(zhì)、科學(xué)種田水平和生產(chǎn)實踐技能,逐步建成了一支新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)營人才隊伍。

  2.全年早、晚稻及單季稻種植面積9493畝,產(chǎn)量4306噸,產(chǎn)值690萬元;粳稻制種1700畝,產(chǎn)量42.5萬斤,產(chǎn)值285萬元。在今年受災(zāi)嚴(yán)重的情景下,基本完成了計劃數(shù)。

  3.做好農(nóng)業(yè)隔離區(qū)工作,隔離區(qū)育秧210畝。

  4.糧食直補(bǔ)面積9745畝,每畝補(bǔ)貼16.028元,直補(bǔ)總金額156190元。

  5.落實農(nóng)業(yè)保險工作。全鎮(zhèn)20畝以上種植大戶101戶參加了農(nóng)業(yè)保險,今年“羅莎”臺風(fēng)使本鎮(zhèn)農(nóng)民遭受了重大損失,經(jīng)過農(nóng)業(yè)保險理賠,使損失降低到最小程度。

  6.抓好基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)工作。保護(hù)區(qū)面積11211畝,各村均落實了職責(zé),禁止基本農(nóng)田開發(fā)成各類建設(shè)用地。

  四、農(nóng)經(jīng)工作

  1.完成五百岙、湖頭渡、街橫、淡溪四村的20xx~20xx年度的財務(wù)審計,包括財務(wù)收支審核、貨幣資金管理、重大事項民主程序、承包合同兌現(xiàn)、非生產(chǎn)性開支限額制度等事項的執(zhí)行情景,規(guī)范了各村的財務(wù)狀況,及時發(fā)現(xiàn)并解決了不少問題。

  2.一年四次村務(wù)公開工作。本年度的村務(wù)公開工作有了新特色,設(shè)定了村務(wù)公開檢查表,現(xiàn)場填報了各村村務(wù)公開的時間、資料、形式、意見箱及不足之處等方面的情景,在此基礎(chǔ)上構(gòu)成檢查報告并歸檔。每季度將檢查情景反饋給村里,責(zé)令其整改。經(jīng)過努力,今年的村務(wù)公開工作在公開欄完備、意見箱設(shè)立上大有改善。

  3.規(guī)范村級財務(wù)各項制度。今年的重點是開展賬前民主理財工作和制訂村級財務(wù)制度。經(jīng)過不斷地完善和改善,各村基本上實施了民主理財工作并制訂了村級財務(wù)制度。

  五、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作

  1.第二次全國農(nóng)業(yè)普查工作,從年初到4月底結(jié)束,順利完成了數(shù)據(jù)審核、匯總、差錯修改、光電錄入等階段,并經(jīng)過了省級農(nóng)普辦的抽查,獲得了市農(nóng)普辦的好評。經(jīng)過努力,獲得省、個人先進(jìn)各一名,團(tuán)體市級先進(jìn)一個。

  2.完成春、夏、秋三季度的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計報表、畜牧生產(chǎn)報表、及農(nóng)業(yè)統(tǒng)計年報及農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計年報。

  3.完成5‰人口和勞動力抽樣調(diào)查。

  六、水產(chǎn)工作

  1.為水產(chǎn)養(yǎng)殖供給技術(shù)指導(dǎo),促進(jìn)養(yǎng)殖發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)統(tǒng)計,今年養(yǎng)殖基本情景如下:網(wǎng)箱養(yǎng)殖12戶,網(wǎng)箱2400只;海帶養(yǎng)殖戶28戶,養(yǎng)殖面積500畝;海水養(yǎng)殖9030畝,產(chǎn)量1600噸,產(chǎn)值2000萬元;淡水養(yǎng)殖1200畝,產(chǎn)量500噸,產(chǎn)值500萬元;灘涂養(yǎng)殖面積2000畝,產(chǎn)量800噸,產(chǎn)值700萬元。

  2.建立無公害養(yǎng)殖基地510畝,并經(jīng)過檢查驗收。養(yǎng)殖基地有兩處:街一村卓志君和上汪村汪龍表兩戶養(yǎng)殖戶。

  3.養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)。我鎮(zhèn)組織人員去莼湖參加培訓(xùn),達(dá)100多人次,起到了良好的培訓(xùn)效果。

  4.宣傳檢查工作。a.落實人員檢查兩家漁藥用品店,檢查其出售藥品是否貼合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),保證水產(chǎn)品質(zhì)量安全。b.大力開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)宣傳活動,令船主與鎮(zhèn)、村簽訂安全職責(zé)狀,防止我鎮(zhèn)漁民在出海作業(yè)、近海養(yǎng)殖和遭遇臺風(fēng)襲擊時出現(xiàn)傷亡事故。

  5.環(huán)境監(jiān)察。進(jìn)一步加強(qiáng)對養(yǎng)殖污染、工業(yè)污染的監(jiān)管,減少對海淡水養(yǎng)殖的.污染和人民群眾健康的威脅。

  6.配合城建辦處理鎮(zhèn)垃圾場污水影響500余畝養(yǎng)殖塘事件。經(jīng)過農(nóng)辦和城建辦的共同努力,妥善平息了事態(tài),解決了糾紛。

  七、水利工作

  1.小流域治理情景:東溪、時溪、松溪、淡溪和松寧河共投資90萬元,砌石1850米。東溪、西溪、時溪等溪坑造堰壩7處,共投資8萬元。

  2.完成王夾岙水庫決算驗收工作,水庫進(jìn)入運行階段,成為安全型水庫。認(rèn)真做好東灣、西灣塘施工管理工作,處理好東灣、西灣塘鴨棚拆建工作,鞏固了海塘基礎(chǔ)設(shè)施。積極配合松寧塘管理工作,工程進(jìn)度已完成60%。

  3.投入15萬元,修理碶閘2座,新建咸夾2座。

  4.投入245萬元,修理小型水庫5只,新建渠道1500米,修理渠道2000米。

  5.三防工作。今夏全鎮(zhèn)遭遇了嚴(yán)重的旱情和臺風(fēng)災(zāi)害,造成人民群眾生活十分困難。在困難面前,農(nóng)辦的同志們臨危不懼、戮力同心,及時采取了有效的應(yīng)對措施并啟動了災(zāi)后重建工作,使受災(zāi)戶得到適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償,大大降低了災(zāi)害造成的不良影響。經(jīng)過大家的共同努力,抗旱抗臺工作取得了全面的勝利。

  八、農(nóng)機(jī)工作

  投入79萬元,新購聯(lián)合收割機(jī)4臺,中型機(jī)耕拖拉機(jī)1臺。收割早晚稻13000畝,耕作水稻田12500畝,驗收管理全鎮(zhèn)運輸拖拉機(jī)56臺。認(rèn)真開展農(nóng)機(jī)安全村工作。

  九、畜牧獸醫(yī)站工作

  1.免疫管理。抓好春秋兩季免疫工作:做到大戶、散戶養(yǎng)殖畜禽的免疫率到達(dá)100%,并登記造冊備案;平時做好免疫補(bǔ)針工作,確保免疫工作沒有遺漏。

  2.疫情監(jiān)測。各村設(shè)立疫情測報點,時刻注意疫情動態(tài),及時做好病、死畜禽的處理工作,避免病、死畜禽隨處亂扔,避免造成嚴(yán)重后果。

  3.定期發(fā)放消毒藥物,傳授動物疫病防治知識,發(fā)放宣傳資料,并與規(guī)模養(yǎng)殖戶簽訂職責(zé)狀,促進(jìn)畜牧業(yè)健康發(fā)展。

  4.做好免疫、存欄、出欄等數(shù)據(jù)統(tǒng)計,F(xiàn)存欄家畜818頭,家禽75580羽;年出欄家畜1200頭,年出欄家禽121100羽。

  十、其他工作

  農(nóng)民信箱工作注冊總數(shù)到達(dá)402戶,其中注冊農(nóng)業(yè)大戶16戶。村級信息員經(jīng)過網(wǎng)上考試12名,完成比例100%;普通用戶經(jīng)過網(wǎng)上考試240名,完成比例60%,網(wǎng)上發(fā)送各種農(nóng)產(chǎn)品促銷信息82條,全部超額完成。

  存在問題:

  一、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施盜竊案件頻發(fā),嚴(yán)重破壞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

  二、政府、村對農(nóng)業(yè)設(shè)備投入資金較少,對農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)業(yè)增收帶來影響。

  三、咸水養(yǎng)殖塘與水稻種植戶糾紛嚴(yán)重,需改善咸淡田塊的基礎(chǔ)設(shè)施。

  四、濫用農(nóng)保田的現(xiàn)象突出。

  20xx年工作思路:

  一、監(jiān)督管理20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)控制性項目的施工,順利完成掃尾工作。

  二、立項、設(shè)計總投資600萬元淡水湖水庫加固維修工程。

  三、認(rèn)真完成王夾岙水庫引水到大石坑水庫引水工程,總投資150萬元。

  四、投資50萬元對金山腳、娘娘殿等碶閘維修管理工程。

  五、積極爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)09年項目,對全鎮(zhèn)河道進(jìn)行治理。

農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)3

  今年,分行黨委確轉(zhuǎn)領(lǐng)關(guān)心支持,支行制定周密工作計劃工作措施,堅決貫徹年支行工作議所制定“五個更”工作思路,確保開好局,起好步,農(nóng)業(yè)銀行年終工作總結(jié)。年全行干部職工團(tuán)結(jié)心,奮力拼搏,得豐碩成果,F(xiàn)**年xx縣農(nóng)業(yè)銀行年終工作總結(jié)如下:

  一、業(yè)務(wù)經(jīng)營呈現(xiàn)出超常規(guī)發(fā)展態(tài)勢:跟往年相比,今年行發(fā)展已走快車道,各項業(yè)務(wù)屢創(chuàng)新,走出個發(fā)展升通道。

 。1)各項存款快速增長:至年底本幣總存款余額預(yù)計超過8.5億元,比年增加3.6億。其預(yù)計:人民幣公存款增加1.4億、人民幣儲蓄增加5800萬、人民幣同業(yè)存款增加8000萬;匯存款增加1000萬美元。全年日均比去年日均增1.5億;幣公存款增加成行存款增長個重源,同業(yè)存款儲蓄存款幅增加加,這種存款增長速度過去所沒有。

 。2)經(jīng)營利潤成倍增加。至年末,行創(chuàng)利水平預(yù)計達(dá)1500萬元(含結(jié)售匯收入),其人民幣利潤約770萬,匯利潤約45萬美元,結(jié)售匯手續(xù)費收入約350萬元。人均利潤達(dá)21萬元。同過去幾年創(chuàng)利水平相比,今年行利潤水平實現(xiàn)跨躍式發(fā)展。

 。3)貸款規(guī)模增加,結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。年末各項貸款約超過10個億元,比年增加3億,主增投于優(yōu)良客戶按揭、消費貸款等風(fēng)險貸款;如pta、投總、鎢業(yè)、眾達(dá)、海滄道等項目;信貸資產(chǎn)總體仍保持較質(zhì)量,不良貸款占比于3.5%,尤其今年第季度、第二季度不良貸款余額都比去年降;但從存量分析,呆滯貸款有所增加;表收息率預(yù)計達(dá)100%以,綜合收息率預(yù)計達(dá)97%,收息水平居全轄列。

 。4)間業(yè)務(wù)幅度增長。今年行國際結(jié)算結(jié)售匯總量穩(wěn)居全轄第二位,已逼近第位。預(yù)計全年完成國際結(jié)算量2.5億美元、結(jié)售匯約1億美元。匯業(yè)務(wù)收手續(xù)費收入有較增長,預(yù)計達(dá)350萬,相當(dāng)于利潤20%左右。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)有幅增長,成另個新利潤源。

  二、主工作措施成功經(jīng)驗:

  1、堅持品種創(chuàng)新服務(wù)創(chuàng)新,方位發(fā)展零售業(yè)務(wù)。今年行抓住代客理財資金歸集、農(nóng)電改造代繳費、推行vip服務(wù)等重點工作,抓好本幣儲蓄存款攻堅戰(zhàn),以爭有價值私人客戶重點,力營銷零售業(yè)務(wù)。開展規(guī)范化服務(wù)流程演練,提服務(wù)水平,儲戶提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù);二加吸收理財資金力度,抓住理財資金主靠特點,全行動員,針周邊商戶、村戶老客戶,有效地吸收理財資金。

  三海滄炒股戶進(jìn)行摸底,動態(tài)跟蹤,吸收股市回流資金。四推出私人業(yè)務(wù)vip服務(wù)方案,開設(shè)vip優(yōu)先通道,建立vip客戶檔案,實施差別式服務(wù),有價值私人客戶提供攬子理財服務(wù)方案;五加宣傳力度,借農(nóng)網(wǎng)改造東風(fēng),開展“走進(jìn)千家萬戶活動”,歷時個月,各網(wǎng)點積極參,以農(nóng)電改造繳費卡通宣傳重點,以電影鄉(xiāng)業(yè)務(wù)宣傳媒介,全行總動員,走進(jìn)城鄉(xiāng)每個角落,加行農(nóng)村業(yè)務(wù)市場滲透力度,宣傳行業(yè)務(wù),提行社知名度,年終工作總結(jié)《農(nóng)業(yè)銀行年終工作總結(jié)》。通過系列富有成效工作,至年末,行各項儲蓄余額約1.5億元,約比年增加5800萬元,完成分行達(dá)任務(wù),增幅歷年最水平。

  2、細(xì)分市場,準(zhǔn)確定位,抓住重點,積極營銷批發(fā)業(yè)務(wù)。**年,行公市場細(xì)分“五個”,即個港口、條道、個房地產(chǎn)、批項目及個信托公司。明確目標(biāo)定位,們建立套反應(yīng)靈敏、決策快速、攻關(guān)有力、服務(wù)位市場營銷機(jī)制,創(chuàng)造性地開展工作,全方位拓展市場。具體做法有:提升經(jīng)營層次,規(guī)模、求重點優(yōu)良客戶責(zé)任主體提升業(yè)務(wù)部,1000萬美元以項目直接由行長責(zé)攻關(guān)談判;組建強(qiáng)有力攻關(guān)組,全行攻關(guān)能力較強(qiáng)人員集起組成強(qiáng)力攻關(guān)組,

  不同特點企業(yè)選擇合適人員進(jìn)行組合,集團(tuán)作戰(zhàn),聯(lián)動,精兵攻堅。突出競爭優(yōu)勢,抓住行深入推行企業(yè)文化建設(shè)契機(jī),服務(wù)做文章,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引客戶,力營銷總分行推出新業(yè)務(wù)品種,客戶提供攬子服務(wù)方案,爭服務(wù)深度廣度優(yōu)于行;行領(lǐng)以身作則,帶頭攻關(guān),保證至少半時間于走訪客戶,重點客戶堅持每月拜訪次,重視改善提銀企關(guān)系。通過不懈,今年行新爭批有價值檔次客戶,如德彥紙業(yè)、金桐化學(xué)、豐龍水產(chǎn)、廈信國托、海滄醫(yī)院等重點客戶,同時還儲備出口加工區(qū)、國際貨柜等批有潛力項目,行今兩三年業(yè)務(wù)迅速發(fā)展打堅實基礎(chǔ)。

  3、力發(fā)展國際業(yè)務(wù),增加間業(yè)務(wù)收入。針**縣資客戶較,以及行國際業(yè)務(wù)從業(yè)人員綜合素質(zhì)較特點,行十分重視抓住機(jī)遇發(fā)展國際業(yè)務(wù)。今年,行通過加強(qiáng)客戶經(jīng)理培訓(xùn),進(jìn)步提從業(yè)人員素質(zhì)水平;服務(wù),確保門收單,提辦事效率,保證工作時效;同時,以國際結(jié)算龍頭,積極拓展進(jìn)出口項融資業(yè)務(wù)。國際業(yè)務(wù)營銷策略,做足已有客戶,不斷擴(kuò)群體,重點抓好pta開證業(yè)務(wù),確保份額;爭增加行重點客戶原有份額;實現(xiàn)德彥、金達(dá)威等客戶國際結(jié)算突破。至本年末,行國際結(jié)算量預(yù)計達(dá)2.6億美元,結(jié)售匯達(dá)1億美元,國際業(yè)務(wù)手續(xù)費收入達(dá)350萬元人民幣,匯利潤45萬美元,兩項合計650萬元人民幣,約占總利潤45%。

  4、加貸款營銷力度,擴(kuò)貸款規(guī)模,不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。增強(qiáng)長期發(fā)展?jié)摿,們從年開始就非常重視加快貸款營銷工作,積極爭擴(kuò)貸款規(guī)模,帶動公存款業(yè)務(wù)結(jié)算業(yè)務(wù)。優(yōu)良客戶貸款營銷,針pta、翔鷺、眾達(dá)、鎢業(yè)、威、投總等重點企業(yè),加授信額度,主動營銷貸款。二加項目貸款營銷,如河濱道、路程灣項目。三加按揭貸款個人消費貸款等風(fēng)險貸款投放力度。通過擴(kuò)增量,更貸款投向雙優(yōu)客戶,從而帶動存量優(yōu)化,實現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)有效調(diào)整。貸款管理基礎(chǔ)工作,支行以嚴(yán)格實施預(yù)警預(yù)報制度核心,全面提信貸資產(chǎn)管理水平。首先,嚴(yán)貸款準(zhǔn)入關(guān),貸款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn)略,貸不貸堅決不貸;其次,堅持貸款客戶分類管理,實行主動退出,逐步壓縮般客戶,主動淘汰劣質(zhì)客戶。三嚴(yán)格實施信貸管理預(yù)警預(yù)報制度,使這項工作成信貸管理最有力工具每個客戶經(jīng)理日常工作,加此項工作考核獎懲。至年末,行本幣各項貸款余額超過10億元,比年增加3億元。其優(yōu)良客戶及風(fēng)險業(yè)務(wù)貸款占比達(dá)90%以。

  5、提資金營運水平,爭最限度地實現(xiàn)利潤。從年開始,支行就求業(yè)務(wù)部計財科加行各季度資金營運狀況分析,找出解決問題辦法;辦公室行政勤保障十分強(qiáng)調(diào)節(jié)約費開支,加強(qiáng)費控制,制訂系列有效辦法,如加強(qiáng)車輛費,水電郵等營運費控制,加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費公雜費管理,錢業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵。網(wǎng)點無效益事不干,無效益費不花,全方位增收節(jié)支。業(yè)務(wù)部門還堅持每日做好重點企業(yè)資金進(jìn)出監(jiān)控調(diào)度,優(yōu)化頭寸運效率,提經(jīng)營效益。

  6、緊抓清非收息工作不放松。今年以,行清非收息工作早布置、早行動,得明顯效果。嚴(yán)格關(guān),不符合條不良貸款不盤;另方面只符合盤活規(guī)定三原則,膽盤活。針客戶經(jīng)理盤活舊貸有擔(dān)憂思想問題,支行重申認(rèn)真審批嚴(yán)格關(guān)。二符合分行盤活原則企業(yè),有責(zé)任態(tài)度膽盤;如果客戶經(jīng)理這個問題消極待,支行嚴(yán)肅處理;三明確各階段重點清非目標(biāo),戶策,加進(jìn)度落實,每日追蹤;賴帳不還企業(yè)拿出典型,實施有效手段進(jìn)行催收。四抓緊農(nóng)貸收息工作。

  這項收息源往年行提收息率重組成部分,但今年總體效果不明顯;五積極清收戶欠息表應(yīng)收未收利息。通過,今年行不良貸款半年實現(xiàn)降,半年受貸款形態(tài)調(diào)整影響,預(yù)計使年末數(shù)比年增400萬元。綜合收息率預(yù)計達(dá)97%,完成分行達(dá)目標(biāo)。

農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)4

  縣農(nóng)業(yè)銀行年終工作總結(jié):今年來,在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,我支行制定了周密的工作計劃和工作措施,堅決貫徹年初支行工作會議所制定的“五個更”的工作思路,確保開好局,起好步。一年來全行干部職工團(tuán)結(jié)一心,奮力拼搏,取得了豐碩的成果,F(xiàn)將20xx年xx縣農(nóng)業(yè)銀行年終工作總結(jié)如下

  一、業(yè)務(wù)經(jīng)營呈現(xiàn)出超常規(guī)的發(fā)展態(tài)勢:

  跟往年相比,今年我行發(fā)展已走上快車道,各項業(yè)務(wù)屢創(chuàng)新高,走出了一個發(fā)展的上升通道。

 。1)各項存款快速增長:至年底本外幣總存款余額預(yù)計超過8.5億元,比年初增加3.6億。其中預(yù)計:人民幣對公存款增加1.4億、人民幣儲蓄增加5800萬、人民幣同業(yè)存款增加8000萬;外匯存款增加1000萬美元。全年日均比去年日均增1.5億;外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個重要來源,同業(yè)存款和儲蓄存款也大幅增加加,這種存款增長速度是過去所沒有的。

 。2)經(jīng)營利潤成倍增加。至年末,我行創(chuàng)利水平預(yù)計可達(dá)1500萬元(含結(jié)售匯收入),其中人民幣利潤約為770萬,外匯利潤約為45萬美元,結(jié)售匯手續(xù)費收入約為350萬元。人均利潤達(dá)21萬元。同過去幾年的創(chuàng)利水平相比,今年我行的利潤水平實現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展。

 。3)*款規(guī)模增加,結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。年末各項*款約超過10個億元,比年初增加3億,主要增投于優(yōu)良客戶和按揭、消費*款等低風(fēng)險*款;如PTA、投總、鎢業(yè)、眾達(dá)、海滄大道等大項目;信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量,不良*款占比低于3.5%,尤其是今年第一季度、第二季度不良*款余額都比去年下降;但從存量上分析,呆滯*款有所增加;表內(nèi)收息率預(yù)計達(dá)100%以上,綜合收息率預(yù)計達(dá)97%,收息水平居全轄前列。

  (4)中間業(yè)務(wù)大幅度增長。今年我行國際結(jié)算和結(jié)售匯總量穩(wěn)居全轄第二位,已逼近第一位。預(yù)計全年將完成國際結(jié)算量2.5億美元、結(jié)售匯約1億美元。外匯業(yè)務(wù)收手續(xù)費收入有較大的增長,預(yù)計可達(dá)350萬,相當(dāng)于我利潤的20%左右。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)也有大幅增長,成為另一個新的利潤來源。

  二、主要工作措施和成功經(jīng)驗:

 。ㄒ唬┮詷I(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,突出重點,采取切實有效的措施,全方位推進(jìn)各項業(yè)務(wù)工作快速發(fā)展。

  1、堅持品種創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,多方位發(fā)展零售業(yè)務(wù)。今年我行抓住代客理財資金歸集、農(nóng)電改造代繳費、推行VIP服務(wù)等重點工作,抓好本外幣儲蓄存款攻堅戰(zhàn),以爭取有價值的私人客戶為重點,大力營銷零售業(yè)務(wù)。一是開展規(guī)范化服務(wù)流程演練,提高服務(wù)水平,為儲戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù);二是加大吸收理財資金力度,抓住理財資金主要靠努力的特點,全行動員,針對周邊的商戶、村戶和老客戶,有效地吸收理財資金。三是對海滄炒股大戶進(jìn)行摸底,動態(tài)跟蹤,吸收股市回流資金。四是推出了私人業(yè)務(wù)VIP服務(wù)方案,開設(shè)VIP優(yōu)先通道,建立VIP客戶檔案,實施差別式服務(wù),為有價值的私人大客戶提供一攬子理財服務(wù)方案;五是加大宣傳力度,借農(nóng)網(wǎng)改造東風(fēng),開展“走進(jìn)千家萬戶活動”,歷時一個月,各網(wǎng)點積極參與,以農(nóng)電改造繳費一卡通為宣傳重點,以電影下鄉(xiāng)和業(yè)務(wù)宣傳為媒介,全行總動員,走進(jìn)城鄉(xiāng)的每一個角落,加大我行對農(nóng)村業(yè)務(wù)市場的滲透力度,宣傳了我行的業(yè)務(wù),提高了我行的社會知名度。通過一系列富有成效的工作,至年末,我行各項儲蓄余額約為1.5億元,約比年初增加5800萬元,完成分行下達(dá)的任務(wù),增幅為歷年來的最高水平。

  2、細(xì)分市場,準(zhǔn)確定位,抓住重點,積極營銷批發(fā)業(yè)務(wù)。200X年,我行將對公市場細(xì)分為“五個一”,即一個港口、一條大道、一個房地產(chǎn)、一批項目及一個信托公司。明確了目標(biāo)定位后,我們建立了一套反應(yīng)靈敏、決策快速、攻關(guān)有力、服務(wù)到位的市場營銷機(jī)制,創(chuàng)造性地開展工作,全方位拓展市場。具體做法有:提升經(jīng)營層次,對規(guī)模大、要求高的重點優(yōu)良客戶將責(zé)任主體提升到業(yè)務(wù)部,1000萬美元以上的項目直接由行長負(fù)責(zé)攻關(guān)和談判;組建強(qiáng)有力的攻關(guān)小組,把全行攻關(guān)能力較強(qiáng)的人員集中起來組成強(qiáng)力攻關(guān)小組,對不同特點的'企業(yè)選擇合適的人員進(jìn)行組合,集團(tuán)作戰(zhàn),上下聯(lián)動,精兵攻堅。突出競爭優(yōu)勢,抓住我行深入推行企業(yè)文化建設(shè)的契機(jī),在服務(wù)上大做文章,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶,大力營銷總分行推出的新業(yè)務(wù)品種,為客戶提供一攬子服務(wù)方案,爭取在服務(wù)的深度和廣度上優(yōu)于他行;行領(lǐng)導(dǎo)以身作則,帶頭攻關(guān),保證至少一半的時間用于走訪客戶,重點客戶堅持每月拜訪一次,重視改善和提高銀企關(guān)系。通過不懈的努力,今年我行新爭取了一批有價值上檔次的客戶,如德彥紙業(yè)、金桐化學(xué)、豐龍水產(chǎn)、廈信國托、海滄醫(yī)院等重點客戶,同時還儲備了出口加工區(qū)、國際貨柜等一批有潛力的項目,為我行今后兩三年的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

  3、大力發(fā)展國際業(yè)務(wù),增加中間業(yè)務(wù)收入。針對**縣外資客戶較多,以及我行國際業(yè)務(wù)從業(yè)人員綜合素質(zhì)較高的特點,我行十分重視抓住機(jī)遇發(fā)展國際業(yè)務(wù)。今年來,我行通過加強(qiáng)客戶經(jīng)理培訓(xùn),進(jìn)一步提高從業(yè)人員的素質(zhì)和水平;在服務(wù)上,確保上門收單,提高辦事效率,保證工作的時效;同時,以國際結(jié)算為龍頭,積極拓展進(jìn)出口項下的融資業(yè)務(wù)。在國際業(yè)務(wù)營銷策略上,做足已有客戶,不斷擴(kuò)大群體,重點抓好PTA的開證業(yè)務(wù),確保份額;爭取增加我行重點客戶原有的份額;實現(xiàn)在德彥、金達(dá)威等客戶國際結(jié)算的突破。至本年末,我行的國際結(jié)算量預(yù)計達(dá)到2.6億美元,結(jié)售匯達(dá)1億美元,國際業(yè)務(wù)手續(xù)費收入達(dá)350萬元人民幣,外匯利潤45萬美元,兩項合計650萬元人民幣,約占總利潤的45%。

  4、加大*款營銷力度,擴(kuò)大*款規(guī)模,不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。為增強(qiáng)長期發(fā)展?jié)摿,我們從年初開始就非常重視加快*款營銷工作,積極爭取擴(kuò)大*款規(guī)模,帶動對公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶的*款營銷,針對PTA、翔鷺、眾達(dá)、鎢業(yè)、多威、投總等重點企業(yè),加大授信額度,主動營銷*款。二是加大項目*款的營銷,如河濱大道、大路程灣項目。三是加大了按揭*款和個人消費*款等低風(fēng)險*款的投放力度。通過擴(kuò)大增量,把更多的*款投向雙優(yōu)客戶,從而帶動存量的優(yōu)化,實現(xiàn)*款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。在*款管理的基礎(chǔ)工作中,支行以嚴(yán)格實施預(yù)警預(yù)報制度為核心,全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先,嚴(yán)把*款準(zhǔn)入關(guān),*款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn)略,對可貸可不貸的堅決不貸;其次,堅持*款客戶的分類管理,實行主動退出,逐步壓縮一般客戶,主動淘汰劣質(zhì)客戶。三是嚴(yán)格實施信貸管理的預(yù)警預(yù)報制度,使這項工作成為信貸管理最有力的工具和每個客戶經(jīng)理的日常工作,加大對此項工作的考核與獎懲。至年末,我行本外幣各項*款余額超過10億元,比年初增加3億元。其中優(yōu)良客戶及低風(fēng)險業(yè)務(wù)的*款占比達(dá)90%以上。

  5、努力提高資金營運水平,爭取最大限度地實現(xiàn)利潤。從年初開始,支行就要求業(yè)務(wù)部和計財科加大對我行各季度資金營運狀況的分析,找出解決問題的辦法;辦公室在行政后勤保障上也十分強(qiáng)調(diào)節(jié)約費用開支,加強(qiáng)了費用控制,制訂了一系列有效的辦法,如加強(qiáng)對車輛費用,水電郵等營運費用的控制,加強(qiáng)對業(yè)務(wù)招待費和公雜費的管理,把錢用在業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵上。網(wǎng)點無效益的事不干,無效益的費用不花,全方位增收節(jié)支。業(yè)務(wù)部門還堅持每日做好重點企業(yè)資金進(jìn)出的監(jiān)控和調(diào)度,優(yōu)化頭寸運用效率,提高了經(jīng)營的效益。

  6、緊抓清非收息工作不放松。今年以來,我行對清非收息工作早布置、早行動,取得了明顯的效果。

  一是嚴(yán)格把關(guān),不符合條件的不良*款不盤;另一方面只要符合盤活規(guī)定三原則的,要大膽盤活。針對客戶經(jīng)理對盤活舊貸有擔(dān)憂的思想問題,支行重申一要認(rèn)真審批嚴(yán)格把關(guān)。

  二是符合分行盤活原則的企業(yè),要有負(fù)責(zé)任的態(tài)度大膽盤;如果客戶經(jīng)理在這個問題上消極對待,支行將嚴(yán)肅處理;

  三是明確各階段的重點清非目標(biāo),一戶一策,加大進(jìn)度的落實,每日追蹤;對賴帳不還的企業(yè)拿出典型,實施有效手段進(jìn)行催收。

  四是抓緊農(nóng)貸收息工作。這項收息來源往年是我行提高收息率的重要組成部分,但今年總體效果不明顯;五是積極清收大戶欠息和表外應(yīng)收未收利息。通過努力,今年我行不良*款上半年實現(xiàn)了下降,下半年受*款形態(tài)調(diào)整影響,預(yù)計使年末數(shù)比年初增400多萬元。綜合收息率預(yù)計將達(dá)到97%,完成分行下達(dá)的目標(biāo)。

農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)5

  20xx年**街道農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站緊緊圍繞市委農(nóng)村工作會議精神,圍繞“穩(wěn)面積,提單產(chǎn),增效益,求實效”的工作思路。在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在市農(nóng)業(yè)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真扎實工作,圓滿地完成了全年目標(biāo)工作任務(wù),F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下:

  一、扎實抓好農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作

  結(jié)合種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,緊緊圍繞“科技興農(nóng)”為主題的中央農(nóng)村會議和全國農(nóng)業(yè)工作會議提出的“擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè),增加科技進(jìn)步,力爭實現(xiàn)農(nóng)民收入較快增長”為指導(dǎo)思想,采取靈活多樣的形式開展農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)。全年共辦培訓(xùn)班6期,共培訓(xùn)3680人次。如早稻栽培技術(shù)培訓(xùn)、油菜免耕直播開溝覆土栽培技術(shù)培訓(xùn)、蔬菜生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、西瓜草霉栽培技術(shù)培訓(xùn)等等。

  一年來,利用網(wǎng)格員下村,發(fā)放科技宣傳資料5000余份,由學(xué)校在校學(xué)生帶回科普資料20xx余份,由各村村干部發(fā)放宣傳資料2500余份,利用科技下鄉(xiāng)活動組織發(fā)放科普資料3000余份,教本400套,光碟100本。充分調(diào)動了農(nóng)民學(xué)習(xí)技能的積極性,使農(nóng)民群眾充分接受科技知識和實用技術(shù)知識。

  二、大抓秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

  為遏制耕地拋荒,提高土地利用率和產(chǎn)出率,增加農(nóng)民收入。根據(jù)上級有關(guān)做好秋冬種工作精神,在工委、辦事處的安排下,農(nóng)技站全體干部職工從9月10日至11月20日苦戰(zhàn)100天,組織引導(dǎo)廣大農(nóng)民擴(kuò)大冬種面積,發(fā)展秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn),召開了冬種動員大會,出動宣傳車5天,發(fā)放冬種技術(shù)資料5000余份。今年全街道完成冬種油菜14000畝、綠肥(紫云英)1200畝、蔬菜13500畝,覆蓋率94.3%,圓滿完成了上級的指標(biāo)任務(wù)。

  三、認(rèn)真搞好農(nóng)作物病蟲害防治工作

  結(jié)合農(nóng)事季節(jié),及時進(jìn)行田間地頭的檢查和預(yù)測預(yù)報,搞好病蟲害防治工作。全年印發(fā)《**農(nóng)技》14期,共印發(fā)技術(shù)資料52300余份,并出動宣傳車4次8天,由于防治及時得力,全年無由病蟲害造成重大損失的發(fā)生。同時還搞好了病蟲害專業(yè)化防治工作,全年共懸掛專業(yè)防治宣傳橫幅十余條,發(fā)放宣傳資料20xx余份,并依托種糧大戶肖共日同志在楊家弄村建立了一個1000畝水稻病蟲害專業(yè)化防治基地。

  四、搞好了測土配方施肥工作

  結(jié)合土地土壤成份,則土配方施肥是一項施肥的技術(shù)性革命,是寫入中央一號文件的'一項重大舉措,對此我們非常重視,全年共出動宣傳車二次二天,懸掛橫幅10余條,并在嗣同村設(shè)立了一個測土施肥千畝示范點,對農(nóng)民的增產(chǎn)增收起到了很好的促進(jìn)作用。

  五、搞好農(nóng)業(yè)保險工作

  全年對我處8000余戶16730畝余水稻和9000畝油菜進(jìn)行了農(nóng)業(yè)保險的投保,參保率達(dá)到85%以上,對受災(zāi)的農(nóng)戶及時進(jìn)行實地勘察,并及時報案,最大地保障農(nóng)民的利益,使受災(zāi)的農(nóng)戶的損失降到最低。

  六、狠抓早稻生產(chǎn),大力培育種糧大戶

  為切實抓好**街道糧食生產(chǎn)工作,確保國家糧食安全,根據(jù)中央一號文件及全省農(nóng)業(yè)工作會議精神,緊緊圍繞“擴(kuò)雙、穩(wěn)面、提質(zhì)、增效”的總體思路,以遏制耕地拋荒,發(fā)展雙季稻生產(chǎn),確保糧食面積和產(chǎn)量增加為主攻目標(biāo),突出種糧大戶培育和水稻全程機(jī)械化生產(chǎn),在更大范圍、更高層次上推進(jìn)糧食種植規(guī);、服務(wù)社會化。今年共發(fā)展早稻面積1050畝,在培育原有種糧大戶、種糧合作社的基礎(chǔ)上,又新培育了6戶雙季稻面積在100畝以上種糧大戶,**的種糧大戶已達(dá)9戶,并在資金和技術(shù)上向種糧大戶傾斜,對種糧大戶在業(yè)務(wù)技術(shù)上進(jìn)行多次指導(dǎo)和培訓(xùn),糧食生產(chǎn)取得了很好的成效,同時也實現(xiàn)了無耕地拋荒,為來年的土地流轉(zhuǎn)做好了前提工作。

  七、培育科技示范戶

  今年以來,為了配合全國基層農(nóng)技推廣補(bǔ)助項目,貫徹落實中央“三農(nóng)政策”,鞏固基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革與建設(shè)成果,全處共培育科技示范戶20戶,科技指導(dǎo)員由市局農(nóng)藝師萬一佳和我站干部張自成兩位擔(dān)任,每月定期下戶指導(dǎo)3次,使科技示范戶學(xué)到生產(chǎn)新技術(shù)和生活真本領(lǐng),進(jìn)而成為村里的種植能手和致富帶頭人,確保了示范帶動輻射作用的充分發(fā)揮。

  八、做好重金屬污染治理工作

  我市已納入長株潭地區(qū)重金屬污染耕地修復(fù)和農(nóng)作物種植結(jié)構(gòu)調(diào)整試點區(qū)域,根據(jù)《**市重金屬污染耕地修復(fù)及農(nóng)作物種植結(jié)構(gòu)調(diào)整試點20xx年實施方案》和省人民政府統(tǒng)一安排部署,我站于9月至10月對10個村進(jìn)行了抽樣,分別抽取了366份谷樣和366份土樣進(jìn)行檢測,為明年的土壤修復(fù)治理和種植結(jié)構(gòu)調(diào)整工作打下了堅強(qiáng)的基礎(chǔ)。

  九、切實加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全

  1、加大對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)的宣傳。全年出動宣傳車二次,印發(fā)宣傳資料3000余份,并組織菜農(nóng)進(jìn)行蔬菜安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考試,合格率達(dá)95%。

  2、與菜農(nóng)簽訂了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任書,并與農(nóng)資經(jīng)營戶簽訂了農(nóng)藥安全銷售承諾書。

  3、加強(qiáng)檢測,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)化種植區(qū)和瀏河村無公害蔬菜生產(chǎn)區(qū)的蔬菜檢測,并且對學(xué)校和酒店所購蔬菜進(jìn)行抽樣。對巴山坳市場每月不定期進(jìn)行10次取樣送檢,市場40%菜來自城東批發(fā)市場,60%來自農(nóng)民的自產(chǎn)自銷,所以安全隱患大。通過檢測,對超標(biāo)的菜及時進(jìn)行了處理,全年共收繳豆角62公斤、扁豆51公斤,藤蕹58公斤,全部銷毀,并在市場作了檢測結(jié)果公示,同時對超標(biāo)的菜農(nóng)進(jìn)行了教育和技術(shù)培訓(xùn)。全年共抽檢樣品4200份,合格率達(dá)99.6%。由于工作加強(qiáng),措施得力,今年無農(nóng)產(chǎn)品安全事故發(fā)生,無工業(yè)污染和重金屬污染破壞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境和影響農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量事故,無銷售國家禁用農(nóng)藥行為發(fā)生,圓滿完成了上級交辦的任務(wù)。

  十、加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整

  1、蔬菜種植。蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊,我街道又是城鄉(xiāng)結(jié)合部,歷有蔬菜種植習(xí)慣,以瀏河村、東環(huán)村為主,常年種植面積3000畝以上。瀏河村的白玉絲瓜、萵筍、黃秋葵、豆角種植面積大,在長株潭地區(qū)小有名氣,在創(chuàng)造品牌,提高品質(zhì)上下了很大的功夫。種植產(chǎn)業(yè)并逐步向東環(huán)村擴(kuò)展,力爭兩年內(nèi)申報“綠色”蔬菜基地。**園社區(qū)的四季蔥、茼蒿在全市小有名氣,由于近年來征地開發(fā),種植面積減少,但逐步向西環(huán)村轉(zhuǎn)移種植發(fā)展,西環(huán)村近年來蓮藕發(fā)展也比較快,形成了規(guī)模效應(yīng)。

  2、小水果種植。近年來發(fā)展比較快,大型農(nóng)莊農(nóng)場(如紫云山莊)種植小水果上千畝,其他家庭農(nóng)場也開始初具規(guī)模,力爭小水果基地發(fā)展到5000畝,以西環(huán)、瀏河、胡坪三村為主。

  3、其他經(jīng)濟(jì)作物。楊家弄的西瓜、草霉等種植面積逐年增加,達(dá)到了500畝以上,打造了“休閑+采摘”的特色農(nóng)業(yè),幫助農(nóng)戶走合作發(fā)展道路。

  十一、搞好禁燒秸稈工作

  為了切實做好我街道秸稈禁燒工作,有效遏制露天焚燒秸稈現(xiàn)象。根據(jù)上級指示精神,結(jié)合我街道實際,特成立了以書記吳世平同志為組長,副主任李盤思同志為副組長,其他農(nóng)技干部、聯(lián)村干部、網(wǎng)格員為組員的秸稈禁燒領(lǐng)導(dǎo)小組。在農(nóng)作物收割期,全體成員

  下村組及時宣傳和阻止秸稈焚燒現(xiàn)象,出動宣傳車5天,發(fā)放宣傳資料5000余份。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)環(huán)保,大力推廣秸稈還田技術(shù),禁止秸稈焚燒。推廣切草還田收割、旋耕埋草耕田技術(shù)和機(jī)械,創(chuàng)建稻草還田示范片,扶持秸稈利用企業(yè),進(jìn)行秸稈綜合加工利用。

  十二、做好耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼數(shù)據(jù)采集及補(bǔ)貼資金發(fā)放

  根據(jù)《**省“三項補(bǔ)貼”改革試點方案》,從20xx年起統(tǒng)一將農(nóng)業(yè)“三項補(bǔ)貼”合并為農(nóng)業(yè)支持保護(hù)補(bǔ)貼。我站及時張貼宣傳資料,宣傳上級文件精神,并安排專人負(fù)責(zé),及時、準(zhǔn)確、真實上報了采集數(shù)據(jù),為補(bǔ)貼資金的發(fā)放打下了基礎(chǔ)。

  十三、積極辦好示范點片

  1、瀏河村無公害蔬菜生產(chǎn)示范區(qū)1200畝。

  2、嗣同村測土配方施肥示范區(qū)1000畝。

  3、106國道兩廂1200畝綠肥(紫云英)示范帶。

  4、荷文公路1950畝的觀光油菜示范帶。

  5、胡坪村1000畝油菜示范片。

  6、嗣同村蔣灣、龍背、新龍片區(qū)550畝高產(chǎn)油菜示范點。

  7、聶橋村團(tuán)倉片220畝高產(chǎn)油菜示范點。

  8、聶橋村云橋組、大屋組片200畝高產(chǎn)油菜示范點。

  十四、認(rèn)真完成好辦事處交辦的其他中心工作和任務(wù)。

  一年來,我站雖然認(rèn)真扎實完成了上級交辦的各項目標(biāo)和任務(wù),但還有許多不足之處,如業(yè)務(wù)水平還有待提高,對如何推進(jìn)**農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展探索不夠。在今后的工作中一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服不足,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,爭取把**的農(nóng)業(yè)工作做得更好。

農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)6

  20xx年是我工作的第二個年頭,回想起來,在工作中有苦也有甜。我在農(nóng)行支行從事柜員,也許有人會說,普通的柜員沒什么出路,詳細(xì)內(nèi)容請看下文中國農(nóng)業(yè)銀行員工個人年終工作總結(jié)。

  卓越始于平凡,完美源于認(rèn)真。我熱愛這份工作,把它作為我事業(yè)的第一個起點。作為一名農(nóng)行員工,我深切可以感受到自己肩負(fù)的重任。柜臺服務(wù)是展示農(nóng)行系統(tǒng)良好服務(wù)的文明窗口,所以我每天都以飽滿的熱情,用心服務(wù),真誠待人,以自己熱情的工作態(tài)度羸得顧客的信任。

  是的,在農(nóng)行員工中,柜員是直接面對客戶的群體,柜臺是展示農(nóng)行形象的窗口,柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的,然而面對各類客戶,柜員要熟練操作、熱忱服務(wù),日復(fù)一日,用點點滴滴的熱情服務(wù)讓客戶真正體會到農(nóng)行人的真誠,感受到在農(nóng)行辦業(yè)務(wù)的溫馨,我為自己的崗位而感到自豪。為此,我嚴(yán)格要求自己做到:一要掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時刻不放松;二是保持良好的職業(yè)操守,遵守國家的法律、法規(guī):;三是培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系,與同事之間和睦相處;四是認(rèn)真的認(rèn)識自我,勝不驕、敗不餒的性格。

  至參加工作以來,我立足于本職崗位,踏實工作,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,思想?yún)R報專題向有經(jīng)驗的`同事請教,只有這樣,才能確確實實干出能經(jīng)得起時間考驗的業(yè)績。點點滴滴的小事讓我深刻體會到,作為一名一線的員工,注定要平凡,因為他不能像沖鋒陷陣的戰(zhàn)士一樣用滿腔的熱血堵槍口,炸碉堡,留下英雄美名供世人傳揚(yáng),甚至不能像農(nóng)民那樣冬播夏收,夏種秋收,總有固定的收獲。有的只是日復(fù)一日年復(fù)一年的重復(fù)那些諸如存款、取款,賬務(wù)錄入,收收放放,營銷維護(hù),迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務(wù)。在這平凡的崗位上,讓我深刻體會到,偉大正寓于平凡之中,平凡的我們一樣能夠奉獻(xiàn),奉獻(xiàn)我們的熱情,奉獻(xiàn)我們的真誠,奉獻(xiàn)我們的青春。平凡的我們一樣能夠創(chuàng)造出一片精彩的天空,沒有根基哪來高樓,沒有平凡哪來偉大!人生的價值只有在平凡的奉獻(xiàn)中才能得到升華和完善。

  在為客戶服務(wù)的過程中,我始終堅持想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù),做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。實際辦理業(yè)務(wù)時,在保證遵守我行各項規(guī)章制度的前提下,靈活掌握營銷方式,為客戶提供一定的方便,靈活、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務(wù)。

  完美源于認(rèn)真。在做好柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,我們想方設(shè)法為客戶提供更加周到的服務(wù)。因為,沒有挑剔的客戶,只有不完美的服務(wù)。在日常工作中,我積極刻苦鉆研新知識,新業(yè)務(wù),理論結(jié)合實踐,熟練掌握各項服務(wù)技能。

  我從點滴小事做起,在辦理業(yè)務(wù)時,盡量做到快、準(zhǔn)、高效率,讓客戶少等、少跑、少問,給客戶提供及時、準(zhǔn)時、定時、隨時的服務(wù)。為大家整理了中國農(nóng)業(yè)銀行員工個人年終工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)7

  在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的指導(dǎo)下,我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)堅持以發(fā)展為主線,農(nóng)民增收為核心,以新農(nóng)村建設(shè)為抓手,以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培育新型農(nóng)民、構(gòu)建和諧農(nóng)村作為目標(biāo),牢牢把握生產(chǎn)發(fā)展主題,始終突出農(nóng)民增收為中心,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)環(huán)境建設(shè),調(diào)動了農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)和依靠科技增產(chǎn)增收的積極性和主動性。一年來,通過全體同志的共同努力,完成了全年預(yù)定的全部工作目標(biāo)任務(wù)。

  一、鞏固保障糧食生產(chǎn),全面完成糧食直補(bǔ)和水稻、玉米等補(bǔ)貼核實工作

  農(nóng)技部門根據(jù)上級部門的精神要求,先后采取廣播講座、村干部會議、農(nóng)民科技培訓(xùn)等方式方法,大力推廣輕型栽培、測土配方、病蟲草害綜合防治等實用先進(jìn)技術(shù)。由于產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)到位,今年完成糧食作物播種面積15760多畝,其中玉米5124畝,水稻5994畝,其它作物6960多畝,全年糧食產(chǎn)量43000多噸。全面完成政策性農(nóng)業(yè)保險任務(wù),收取農(nóng)業(yè)保險種植業(yè)保費10634.19元,保險種植面積水稻5294畝,玉米3960.16畝,油菜2637.2畝,馬鈴薯1450.15畝,茶葉2661.5畝。收取住房保險1078戶,共計16940元。

  二、開展科普示范,促進(jìn)農(nóng)業(yè)科學(xué)生產(chǎn)技術(shù)推廣

  1、我鄉(xiāng)按照上級有關(guān)部門工作部署,全面開展基層農(nóng)技推廣工作。在建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)工作中,農(nóng)業(yè)服務(wù)中心以“科技示范縣”為依托,以“科技示范戶”為基礎(chǔ),全面推廣落實農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目。主要開展茶葉新品種、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,帶動示范戶27戶,輻射帶動農(nóng)戶1000多戶。組織了機(jī)采茶園建設(shè)及其機(jī)采技術(shù)等6期培訓(xùn),完成農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)4100人,新型農(nóng)民培訓(xùn)78人,發(fā)放學(xué)習(xí)資料200多份。養(yǎng)殖(豬)示范戶5戶,29頭。大鯢養(yǎng)殖示范戶5戶,3500尾。落實了鄉(xiāng)級指導(dǎo)員1名,對服務(wù)對象進(jìn)行指導(dǎo)。

  三、積極配合縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法,抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,營造良好氛圍。上半年,組織13個村采取會議培訓(xùn)、科技下鄉(xiāng)、設(shè)點咨詢、印發(fā)宣傳資料到集市發(fā)放等形式開展了豐富多樣的宣傳活動,共組織開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)500多人次。

  2、嚴(yán)格產(chǎn)地監(jiān)管,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。按照定期與不定期相結(jié)合的'方式,對農(nóng)貿(mào)市場農(nóng)產(chǎn)品開展質(zhì)量安全抽檢。對每次抽檢結(jié)果,都定期向城鄉(xiāng)居民進(jìn)行公告,較好地發(fā)揮了監(jiān)督和引導(dǎo)作用。

  四、鞏固退耕還林成果,大力發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)

  今年,縣農(nóng)業(yè)局下達(dá)鞏固退耕還林成果任務(wù)計劃,其中,落實我鄉(xiāng)退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)的主要內(nèi)容是新改建茶園1324畝,其中新店村360畝,石馬村400畝,苦竹村60畝,德勝村504畝。為進(jìn)一步鞏固退耕還林成果林業(yè)后續(xù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目,我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)中心成員與縣農(nóng)業(yè)局專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)專家一起,赴項目實施的各村實地調(diào)研茶葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況,并指導(dǎo)其栽植技術(shù)。

  五、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步改善

  1、全鄉(xiāng)新建機(jī)耕道2條,草坪2公里硬化,羅山1.2公里硬化。共計2.2公里,超額完成指標(biāo)任務(wù)。對改善當(dāng)?shù)厝罕姵鲂袟l件、加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)農(nóng)民增收具有十分重要的意義。

  2、我鄉(xiāng)20xx年共計落實“一事一議”財政獎補(bǔ)項目6個,其中道路硬化工程4個,道路建設(shè)工程2個,總長9.4公里。群眾籌資人數(shù)976人,群眾投工數(shù)5500。項目總投資1206700元,其中財政獎補(bǔ)資金60萬元,縣級整合資金10萬元。項目現(xiàn)已驗收了4個項目!耙皇乱蛔h”項目使直接受益人達(dá)976人,經(jīng)濟(jì)效益顯著。

  六、抓好病蟲害防控工作,確保農(nóng)作物豐收

  1、積極抓好病蟲測報工作,對病蟲測報做到及時發(fā)布、監(jiān)控和預(yù)防工作。根據(jù)天氣變化因地制宜制定方案,采取措施盡全力確保我鄉(xiāng)今年糧食總產(chǎn)量不下降,農(nóng)民減產(chǎn)不減收。

  2、病蟲害防治:在病蟲害高發(fā)期,召開鄉(xiāng)村兩級干部會講解病蟲害防治知識,由聯(lián)系村干部及村組干部下到田間地頭,為老百姓解決病蟲害防治方面的問題。我中心有專人負(fù)責(zé)病蟲害的接收、處理工作。務(wù)必做到上報一件、解決一件的原則,到實地了解病情,拿出解決辦法,從而保證了我鄉(xiāng)全年無重大病蟲害發(fā)生。

  七、農(nóng)機(jī)監(jiān)管工作全面推進(jìn),安全意識穩(wěn)步提升

  在鄉(xiāng)黨委政府統(tǒng)一安排部署下,抽調(diào)一名農(nóng)機(jī)員參加道路交通安全整治,協(xié)助派出所等有關(guān)部門,清理整頓農(nóng)用車輛、農(nóng)業(yè)機(jī)械無證駕駛、人貨混載等違法行為,有效控制了農(nóng)業(yè)機(jī)械事故。同時開展了農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全宣傳活動,大力宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識,使農(nóng)戶懂得農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要性。

  農(nóng)業(yè)服務(wù)中心在完成上述工作同時,還全面完成黨委、政府交辦的中心工作任務(wù),農(nóng)業(yè)保險、糧種補(bǔ)貼、一事一議等工作均做到了積極、認(rèn)真的努力,并取得了階段性成果。但是全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)仍然還在進(jìn)行之中,任重而道遠(yuǎn),我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心全體工作人員還將繼續(xù)開展各項農(nóng)業(yè)工作,確保今年全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)取得圓滿完成和糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn),農(nóng)戶增收目標(biāo)。

農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)8

  根據(jù)通知要求和豐府辦字36號文件精神,經(jīng)認(rèn)真梳理,現(xiàn)將涉及我局貫徹落實情況匯報如下:

  1、抓好糧食生產(chǎn)。今年,全縣早稻實際種植面積為142935.001畝,比去年略增。我局大力推廣了輕型栽培技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)、綠色植保技術(shù)、機(jī)械化插秧技術(shù)等糧食增產(chǎn)技術(shù),促進(jìn)單產(chǎn)快速提升。同時,開展了無土水培育秧試驗、示范、推廣工作,力爭明年在全縣推廣。

  2、發(fā)展生豬養(yǎng)殖。上半年,全縣生豬存欄9.2萬頭,母豬7000余頭。年出欄50頭以上的規(guī)模飼養(yǎng)戶373戶、年出欄1000頭以上規(guī)模飼養(yǎng)戶8戶,飼養(yǎng)生豬良種率達(dá)到70%,全縣普遍推開了能繁母政策性保險,入保率達(dá)到81%。

  3、“**縣中華鱉繁育基地”建設(shè)。該項目落實在太和鎮(zhèn)太和村,占地面積180畝,其中養(yǎng)殖面積100畝,目前已投資300萬元,建有成鱉池、親鱉池、種苗池,現(xiàn)已投放中華鱉2600公斤,成鱉、種苗因季節(jié)不宜,暫未放養(yǎng)。

  4、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

 。1)20xx年,我縣有農(nóng)民專業(yè)合作社10家;20xx年,已申報5家;

 。2)現(xiàn)有龍頭企業(yè)32家,其中國家級龍頭企業(yè)1家(江西泰納**蜜桔有限公司)、省級龍頭企業(yè)2家(江西**夢龍果業(yè)有限公司、江西**縣振宇竹制品有限公司)、市級龍頭企業(yè)29家。

 。3)重新認(rèn)定的市級龍頭企業(yè)11家,20xx年新申報的`市級龍頭企業(yè)6家。

  5、**蜜桔產(chǎn)業(yè)園建設(shè)情況。

  (1)土地平整工程總挖方量約553878.3立方米,該工程于20xx年2月28日經(jīng)公開招投標(biāo),由市山鎮(zhèn)彭國印中標(biāo),中標(biāo)單價為7.4 元/立方米(以挖方計,含稅)。

  (2)現(xiàn)完成的工作:該工程于3月10日正式開工,已動遷墳?zāi)?7座,完成拆遷羅溪段10KV供電線路;完成總挖方量的70%(約39萬立方米)。

  (3)**縣蜜桔產(chǎn)業(yè)園地下排水涵管工程:包括內(nèi)徑1.2米的排水涵管約330米(具體工程量按實際發(fā)生計算),檢查井3個。該工程經(jīng)招投標(biāo)由廣昌縣輝達(dá)建筑有限公司(代理人譚志光)以涵管428元/米,檢查井單個造價5萬元包干(含稅)中標(biāo)。該工程于20xx年6月15日正式開工,現(xiàn)正在施工中,資金未到位。

  (4)土建工程現(xiàn)正在規(guī)劃設(shè)計。

農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)9

  在農(nóng)行天?h支行工作的三年多時間里,我始終保持著良好的工作狀態(tài),以一名合格銀行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,用平平淡淡的生活,平平淡淡的工作勾畫著生活的軌跡,收獲著豐收的喜悅。

  一、立足本職工作

  立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻(xiàn)著,為銀行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱。

  作為農(nóng)行一線員工,必須要有過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,這樣才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。以“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo),搞好服務(wù),樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,要讓每個顧客都高興而來滿意而歸。眾所周知,在天?h支行轄內(nèi),城關(guān)分理處是比較忙的一個點。每天每人的業(yè)務(wù)量平均就要達(dá)到一百多筆。接待的顧客一二百人,尤其是小鈔和殘幣特別多,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,嚴(yán)格按總行和支行制定的各項規(guī)章制度來進(jìn)行實際操作。三年多中始終如一的要求自己,在我的努力下,三年多來我個人沒有發(fā)生一次責(zé)任事故。

  二、幫助其他的同志

  在做好自己工作的同時,還用我在工作中的經(jīng)驗幫助其他的同志。

  同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會細(xì)心的予以解答。當(dāng)我也有問題的時候,我會十分虛心的向其他同志請教。對待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī),要千方百計的把自己不會的學(xué)會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。三年多時間里,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和同事們的協(xié)助下,我積極努力地開展工作,較好的完成了各項工作任務(wù)。20xx年至今榮獲農(nóng)行甘肅省分行、武威市支行、天?h支行各種獎勵6次。

  三、善待客戶,微笑服務(wù)

  回顧這三年多來的工作,我是問心無愧的,在工作中,我是忠于職守,盡力而為的,銀行屬于服務(wù)行業(yè),工作使我每天要面對眾多的.客戶,為此,我常常提醒自己“善待別人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然堅持做好“微笑服務(wù)”,耐心細(xì)致的解答客戶的問題,遇到蠻不講理的客戶,我也試著去包容和理解他,最終也得到了客戶的理解和尊重。

  回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為:

  一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。

  二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。

  針對以上問題,今后的努力方向是:一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。

  新的一年里我應(yīng)加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),總結(jié)過去,是為了吸取過去的經(jīng)驗和教訓(xùn),更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評、指正。

農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)10

  20xx年農(nóng)業(yè)辦工作匯報如下:

  一、農(nóng)業(yè)方面

  1、落實好各項支農(nóng)惠農(nóng)政策。通過廣播等方式使政策做到家喻戶曉。發(fā)放小麥“一噴三防”農(nóng)藥1次,共計12噸,為糧食生產(chǎn)安全奠定了基礎(chǔ);辦理玉米良種補(bǔ)貼65459.85畝,補(bǔ)貼資金654598.5元,辦理小麥良種補(bǔ)貼65459.85畝,補(bǔ)貼資金654598.5元;進(jìn)行鍋爐改造工作,對鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)和大韓莊學(xué)校的鍋爐進(jìn)行環(huán)保改造,對73戶農(nóng)戶進(jìn)行了取暖爐更換。

  2、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼的政策宣傳,嚴(yán)格審查購機(jī)者資格,協(xié)助群眾辦理補(bǔ)貼的相關(guān)手續(xù),本次共計審核54戶農(nóng)機(jī)戶。

  3、農(nóng)情信息的調(diào)查與發(fā)布。一是制定出小麥各個生育期的生產(chǎn)管理措施,指導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行分類管理;二是隨時調(diào)查掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)存在問題,提出相應(yīng)對策,截至目前,已在政府無線廣播上對各村發(fā)布農(nóng)業(yè)生產(chǎn)類信息12余條。

  二、水利方面

  1、制定全鄉(xiāng)南排河流域水利建設(shè)整體規(guī)劃,積極協(xié)調(diào)上級部門資金,全面加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)。

  2、協(xié)調(diào)縣水務(wù)局對武莊子、曹莊子危橋進(jìn)行修復(fù),明年即可開工建設(shè)。

  3、大流口節(jié)水灌溉工程,現(xiàn)已鋪設(shè)管道1000余畝,新建揚(yáng)水站一座.

  4、積極推進(jìn)大白頭、小白頭修建排澇灌溉工程,目前已爭取縣水務(wù)局投資20萬元,預(yù)計近期開工建設(shè)。

  5、積極推進(jìn)農(nóng)村管網(wǎng)改造工程,全年共完成后棗園、馬臺子、小官莊、大張莊、小張莊、小流口6個村,目前有7個村實現(xiàn)了集中供水。

  6、積極配合縣水務(wù)局完成南水北調(diào)土地征遷工作,目前該項工作正在進(jìn)行中。

  三、畜牧方面

  認(rèn)真落實各項上級政策,做好20xx年春季防疫工作,保證畜牧業(yè)的健康發(fā)展。在防疫中做到村不漏戶、戶不漏畜。免疫檔案、免疫證的.填寫和發(fā)放規(guī)范化。耳標(biāo)佩戴率、防疫密度達(dá)到100%,圓滿完成了上級交辦的任務(wù)并順利通過驗收,保證了我鄉(xiāng)疫情不發(fā)生、不擴(kuò)散。重點扶持養(yǎng)殖大戶,位于大白冢的**渤興農(nóng)民專業(yè)合作社,投資3000萬元,占地3000畝,現(xiàn)羊存欄7000只,驢160頭,牛150頭。

  四、林業(yè)方面

  高度重視、認(rèn)真謀劃廊滄高速出口綠廊工程建設(shè),春季在達(dá)子店、大白頭等2個村與52戶農(nóng)戶簽訂綠化用地協(xié)議,植樹面積83.3畝,種植了白蠟和速生楊兩個品種,該項工作目前都已完成。利用冬季造林的有利時機(jī),繼續(xù)實施滄東工業(yè)園區(qū)南北主干道綠色廊道工程,在通道兩側(cè)各建設(shè)59米寬的綠化帶,涉及望海寺、大白冢2個村,與1060戶農(nóng)戶簽訂綠化協(xié)議,植樹面積980 畝,挖隔離溝10800 米。為做好美國白蛾防治工作,我們提前動手,對誘蛾器材進(jìn)行維修,向各村發(fā)放防治白蛾藥品,落實了各村監(jiān)測員,隨時監(jiān)測疫情的發(fā)展,做到早發(fā)現(xiàn)、早防治。并組織防治專業(yè)隊,對各公路沿線和重點村莊進(jìn)行重點防治,堅決控制好第一代美國白蛾。

  五、提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展程度,認(rèn)真做好龍頭企業(yè)建設(shè)、基地建設(shè)和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。現(xiàn)在我鄉(xiāng)望海食品有限公司和滄州添望飼料有限公司為省級龍頭企業(yè),并獲得河北省著名商標(biāo)稱號。加強(qiáng)了小六口和小白塚肉雞養(yǎng)殖基地、望海寺肉鴨養(yǎng)殖基地建設(shè),對全鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行了一次全面的摸底調(diào)查,共計調(diào)查了37個合作社,并對合作社的非法集資情況進(jìn)行了6次檢查。

  20xx年工作計劃:

  1、繼續(xù)做好各種農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼,包括玉米良種補(bǔ)貼、小麥良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼等。

  2、認(rèn)真做好“七下八上”關(guān)鍵期間防汛工作,本著對黨和人民負(fù)責(zé)的精神,立足于防大汛,扎實做好防汛工作。

  3、是協(xié)調(diào)上級部門,解決武莊子,曹莊子危橋問題,繼續(xù)爭取上級資金,強(qiáng)化南排河流域農(nóng)用水利建設(shè),協(xié)調(diào)縣水務(wù)局幫助大韓莊、望海寺2個村進(jìn)行溝渠清淤,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件.

  4、繼續(xù)做好動物防疫工作,確保我鄉(xiāng)無重大疫情發(fā)生。

農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)11

  在已經(jīng)過去的20xx年,**縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊為了進(jìn)一步提高執(zhí)法效率,加大執(zhí)法力度,鞏固和發(fā)展執(zhí)法成果,完善執(zhí)法程序,配備執(zhí)法裝備,建立一支關(guān)系協(xié)調(diào)、組織嚴(yán)密、運行有力的農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊伍,為建設(shè)**平安農(nóng)業(yè)、維護(hù)農(nóng)民利益、促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加農(nóng)民收入、推進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)依法行政和依法治農(nóng)根本的實現(xiàn),按照上級部門的要求,該大隊狠抓規(guī)范化建設(shè),較好地完成了全年度的各項工作任務(wù),為全縣嚴(yán)厲打擊假冒偽劣商品的危害、凈化農(nóng)資市場、防止有害病菌的侵入、確保農(nóng)產(chǎn)品的安全、消除事故隱患、保護(hù)農(nóng)民及消費者的利益較好地發(fā)揮了職能,先后被省農(nóng)業(yè)廳評為農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)合格單位和全省農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作先進(jìn)集體,進(jìn)一步為全縣經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了良好的農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法環(huán)境。

  強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),建立健全執(zhí)法體系

  農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法是一項全新的工作,涉及農(nóng)業(yè)部門職能轉(zhuǎn)變和內(nèi)部利益調(diào)整。**縣農(nóng)業(yè)局黨委年初就把農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作擺到突出的位置,列入重要議事日程,并注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做到了黨委一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,使該大隊人員、編制、經(jīng)費很快得到落實,于去年7月份正式成立。大隊成立后,一方面嚴(yán)格按照上級有關(guān)通知的規(guī)定,積極向縣財政部門爭取正常工作經(jīng)費以及辦案費用補(bǔ)助專項經(jīng)費,并按規(guī)定的開支范圍使用;另一方面,向主管部門要求統(tǒng)籌安排、解決好經(jīng)費、車輛、人員使用等問題。目前,全隊共有專職執(zhí)法人員16名,電腦、傳真機(jī)、打印機(jī)、照相機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀等辦公設(shè)備也已配備,并增設(shè)了聽證室、檔案室,形成了有領(lǐng)導(dǎo)、有機(jī)構(gòu)、有隊伍的執(zhí)法體系,使該大隊實現(xiàn)了機(jī)構(gòu)合法化、人員專職化、手段現(xiàn)代化。

  加強(qiáng)培訓(xùn),充分提高執(zhí)法力度

  農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作的專業(yè)性和政策性很強(qiáng),涉及到依法管理,依法行政等多方面問題,而這就更需要有一支思想觀念轉(zhuǎn)變、工作態(tài)度端正、政治業(yè)務(wù)和法律學(xué)習(xí)加強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的.過硬執(zhí)法隊伍。為此,該大隊專門針對思想作風(fēng)、工作作風(fēng)進(jìn)行了4次教育,明確提出文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的口號。同時,該大隊從提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法技能著手,制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,每月集中全隊人員學(xué)習(xí)2次以上,而每次都至少有半天。不僅如此,該大隊還結(jié)合本隊實際進(jìn)行了執(zhí)法培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計,20xx年全年組織涉及到行政許可培訓(xùn)、土地承包法知識培訓(xùn)、道路交通法知識培訓(xùn)、執(zhí)法實務(wù)培訓(xùn)的培訓(xùn)班就有4期。通過培訓(xùn),為提高執(zhí)法力度奠定了良好的基礎(chǔ),使廣大執(zhí)法人員真正做到執(zhí)法先懂法,辦案法制化,執(zhí)法程序化。

  完善制度,規(guī)范實施監(jiān)督執(zhí)法

  執(zhí)法必須有據(jù),制度必須健全,執(zhí)法行為才會規(guī)范。去年年初,**縣農(nóng)業(yè)局就已經(jīng)開始進(jìn)行健全和完善農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法相關(guān)配套制度的工作。為此,該局黨委專門召開了有關(guān)執(zhí)法站業(yè)務(wù)骨干討論修改制度內(nèi)容,并結(jié)合**縣實際情況,執(zhí)行省農(nóng)業(yè)廳統(tǒng)一制訂的配套制度。該大隊成立后,結(jié)合大隊實際,專門制定了以大隊工作職能、日常工作制度、人員管理制度、財物管理制度、監(jiān)督廉政制度和大隊工作流程為主要內(nèi)容的《**縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)若干制度》。在此基礎(chǔ)上,該大隊還專門制定了《崗位職責(zé)》、《行政許可制度》、《農(nóng)資經(jīng)營管理制度》、《96323舉報投訴工作細(xì)則》、《各科室執(zhí)法責(zé)任書》。為了便于執(zhí)法人員掌握相關(guān)法律知識,該大隊特別組織人員搜集精選刊印了《常用農(nóng)業(yè)法律法規(guī)選編》一書。目前,該大隊執(zhí)法工作真正做到了有章可循、有法可依,形成了制度到位,責(zé)任到人的良好局面。

  嚴(yán)格執(zhí)法,深入查處違法案件

  在農(nóng)業(yè)執(zhí)法案件查處中,該大隊通過對涉農(nóng)案件的普查摸底,建立檔案,進(jìn)行監(jiān)督檢查,對違法案件,執(zhí)法人員嚴(yán)格按照立案-調(diào)查-處理-送達(dá)-復(fù)議-執(zhí)行的執(zhí)法程序,準(zhǔn)確運用《行政處罰法》、《行政訴訟法》等法律法規(guī),做到依法查處。一年的執(zhí)法實踐,該大隊體會到要使農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作順利發(fā)展,必須采取兩點措施。一是要敢于執(zhí)法,對違法行為要敢于上前制止,并依法辦事。二是善于執(zhí)法。在執(zhí)法過程中,一定與有關(guān)執(zhí)法部門加強(qiáng)聯(lián)系,搞好協(xié)作。

  面對20xx年新的一年,該大隊將振奮精神,努力工作,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)行政規(guī)范化建設(shè)工作,全面服務(wù)于**經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,從而開啟** 三農(nóng)工作美好的明天。

農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)12

  二00*五年度,**營業(yè)所在支行黨委的關(guān)心和支持下,克服重重困難,緊緊圍繞以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向、以效益為目標(biāo),以提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平為手段,大力發(fā)展各項業(yè)務(wù),基本完成縣支行下達(dá)的年度計劃任務(wù),全所員工上下一條心,盡心盡責(zé),工作上取得了可喜的成績,F(xiàn)就將xx年度的工作做一個簡要回顧:

  一、各項業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)完成情況。

  今年存款實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,存款余額達(dá)萬,凈增萬,完成全年計劃任務(wù)的 %,提前300天完成全年任務(wù),同比多增萬元,其中儲蓄存款完成全年計劃的,凈增萬,新增儲蓄賬戶 戶,發(fā)卡近張,完成全年計劃任務(wù)的%,收息完成,不良貸款下降完成,中間業(yè)務(wù)完成任務(wù)的,各項任務(wù)都比去年同期有較大的提高。

  二、xx年主要工作及做法。

  1.狠抓員工思想建設(shè),提高思想凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  楓江營業(yè)所歷年來員工思想渙散,為爭取全年工作的主動,新的所領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)我所黨員較多的特點,召開多次黨員大會,進(jìn)行了一對一的談心,所領(lǐng)導(dǎo)積極起帶頭作用,及時解決一些員工的實際困難,改變了員工思想情緒波動較大的問題,認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)內(nèi)部管理等規(guī)章制度及行規(guī)自律,從思想上端正了工作態(tài)度。

  2.牢固樹立“存款立行的觀念”,努力擴(kuò)大資金來源,提高存款市場占有份額。

  為保證完成全年存款任務(wù),我所全體員工在黃群雄主任的帶領(lǐng)下,加大公關(guān)力度,拓寬了籌資渠道。在臨近春節(jié)期間的有利時機(jī),大力開展公關(guān)活動,買年卡、發(fā)春聯(lián),走街竄巷、走村竄戶,努力擴(kuò)大對外宣傳,農(nóng)行的社會形象不斷得到提高,發(fā)揮農(nóng)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,利用自身的熱情服務(wù), 今年全年我所存款目標(biāo)任務(wù)完成比較好,并被市行評為“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽單位”。

  3、強(qiáng)化信貸管理,大力盤活資金.

  今年是農(nóng)業(yè)銀行實行經(jīng)濟(jì)資本管理和新的績效考核的第一年,我所及時調(diào)整經(jīng)營理念,強(qiáng)化內(nèi)部管理,嚴(yán)格控制經(jīng)營風(fēng)險,努力盤活信貸資產(chǎn)。楓江營業(yè)所不良占比達(dá)100%,正常貸款余額為零,清收盤活工作是我所全年工作的重中之重。年初,所里多次召開所務(wù)會,全所內(nèi)外動員,互通信息,并邀請內(nèi)退員工幫助清收,外勤人員一般情況下都在鄉(xiāng)下轉(zhuǎn),了解貸款戶的信息,掌握第一手資料;內(nèi)勤人員也在柜臺多方打聽廣泛地收集信息,由于選擇了重點,多頭并舉的策略。正因為方向?qū)︻^,今年我所共清收不良貸款 萬元,共找到戶多年未能找到的釘子戶,累計保全貸款

  萬元,收回利息 3萬元。

  4.抓黨風(fēng)廉正建設(shè),保證各項工作健康發(fā)展。

  年初,我所領(lǐng)導(dǎo)班子召開了幾次黨員座談會,樹立正確的人生觀、價值觀,改選了新的`支部領(lǐng)導(dǎo)班子,積極開展了各項活動,積極培養(yǎng)入黨積極分子,明確了黨風(fēng)廉正建設(shè)的重要性,全體黨員模范帶頭,為圓滿完成上級的各項任務(wù)盡心盡責(zé)。為了提高我所的內(nèi)控和防范能力,確保安全營運,我所及時針對內(nèi)控管理薄弱這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅持預(yù)防為主,以人為本,齊抓共管,成立了內(nèi)保小組、聯(lián)防小組等,并建立健全了內(nèi)部的各項工作制度,使得人人有責(zé),確保了內(nèi)控建設(shè)不流于形式,杜絕了違規(guī)違紀(jì)案件的發(fā)生,受到上級領(lǐng)導(dǎo)、社會公眾的好評。

  三、二oo五年工作的幾點經(jīng)驗體會:

  1、狠抓思想觀念的改變是搞好工作的前提。

  2、改革內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制是搞好各項工作的動力。

  3、從嚴(yán)治所是搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的關(guān)鍵。

  4、強(qiáng)化內(nèi)部團(tuán)結(jié)是搞好工作的保證。

  回顧今年的工作成績的取得只能代表過去,新的征途又將開始。過去的一年,我所各項工作任務(wù)完成的還不盡人意,還存在著一些問題:一是不良貸款清收任務(wù)困難較大,特別是尚賢劃轉(zhuǎn)過的80%的貸款戶都在外面打工,回來的機(jī)會比較小,至今難以會面,給清收帶來了很大的困難,從而影響到收息的完成。二是員工的思想觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來,員工思想波動較大,競爭手段落后,敬業(yè)精神有待提高。

  xx年全所經(jīng)營工作的總體要求是:堅持以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),繼續(xù)突出存款、盤活、收息等工作重點,抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),規(guī)范服務(wù)行為,提升服務(wù)水平,做大做強(qiáng)負(fù)債業(yè)務(wù),,利用務(wù)工人員春節(jié)返鄉(xiāng)之際,大力盤活信貸資金,把業(yè)務(wù)建立在良性軌道之上,同時下力氣搞好“三抓”既抓機(jī)制、抓“三鐵”、抓黨建。抓機(jī)制,就是要加大改革力度不斷完善經(jīng)營機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)營業(yè)所的經(jīng)營活力;抓“三鐵“,就是要以更大的決心從嚴(yán)治所,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善各種監(jiān)督機(jī)制恢復(fù)“三鐵”信譽(yù);抓黨建,加強(qiáng)黨組織建設(shè)和黨員隊伍的整頓、教育、提高,帶動各項業(yè)務(wù)發(fā)展。

農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)13

  今年是我市畜牧科技入戶工程項目實施的第四年,一年來,在省農(nóng)委執(zhí)行專家指導(dǎo)下,在市農(nóng)委黨委充分重視下,經(jīng)過項目工作組、專家組、技術(shù)指導(dǎo)單位、基層技術(shù)指導(dǎo)員共同努力,已圓滿完成了項目“合同書”中所有的建設(shè)內(nèi)容,科技入戶工作取得了應(yīng)有的效果,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

  一、項目內(nèi)容全面完成

  1、即時成立畜牧科入

  戶工作組與專家組。

  《科技入戶項目任務(wù)書》下達(dá)以來,丹陽市農(nóng)委十分重視,即時成立了《項目》建設(shè)工作小組和專家小組。工作組組長由分管市長兼任,農(nóng)林局成立畜牧新品種、新技術(shù)推廣領(lǐng)導(dǎo)小組,分管局長任組長,科教科與獸醫(yī)站負(fù)責(zé)人任成員。專家組由高級畜牧獸醫(yī)技術(shù)員組成,專家組組長仍由鎮(zhèn)江市學(xué)科帶頭人擔(dān)任。

  2、認(rèn)真推選技術(shù)指導(dǎo)單位與基層技術(shù)指導(dǎo)員。

  按省廳《項目》實施總體要求,在推薦基礎(chǔ)上,作適當(dāng)調(diào)整,用公開招聘形式,確定項目實施技術(shù)指導(dǎo)單位和技術(shù)指導(dǎo)員。全市確定13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站為鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)指導(dǎo)單位,按畜牧分布與實際工作需求,確定27名基層技術(shù)人員作為基層技術(shù)指導(dǎo)員,這些指導(dǎo)員95%以上具備中級以上職稱,完全勝任基層技術(shù)工作。

  3、認(rèn)真推介發(fā)布主導(dǎo)品種和主推技術(shù)。

  工作小組、專家組確定后,“兩組”先后三次研究畜牧科技入戶推介的主導(dǎo)品種與主推技術(shù)。根據(jù)丹陽實際情況,繼續(xù)把“二元母豬、三元雜交豬”作為今年基層主推品種。二元母豬以“長二”或“大二”品種為主,三元商品豬以“二洋一土”即“長大二”或“大長二”兩個品種為主。把“發(fā)酵床生態(tài)養(yǎng)殖理念、生態(tài)發(fā)酵的基本原理、豬糞堆積發(fā)酵無害化處理知識”等作為今年科技入戶的主推新技術(shù),在我市后巷、訪仙規(guī)模飼養(yǎng)戶中成立“一村一品”生豬示范點基礎(chǔ)上,增加云陽鎮(zhèn)橫塘“大棚養(yǎng)鴨”、導(dǎo)士鎮(zhèn)東河村生豬集約化飼養(yǎng)為今年“一村一品”示范點,加以重點推廣。

  4、即時調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧科技示范戶。

  20xx年全市已按省農(nóng)委要求具體挑選了500戶“畜牧科技入戶”示范戶,由于市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)村養(yǎng)豬戶出現(xiàn)了許多變化。20xx年三月份,“兩組”結(jié)合本市生豬飼養(yǎng)實際,重新挑選了“科技入戶”的500個示范戶,并在后巷濟(jì)德村(旺騰生豬養(yǎng)殖合作社)、訪仙訪仙村、云陽花園村、導(dǎo)士東河村遴選157戶養(yǎng)殖大戶作為今年“一村一品”示范點加以推廣。使今年的示范戶其更具有代表性、示范性,更能發(fā)揮技術(shù)帶動作用。

  5、技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)指導(dǎo)工作到位。

 。1)專家組8名高級技術(shù)人員備課,授課到位。按“兩組”確定的主導(dǎo)品種與主推技術(shù),8名專家做到了認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真交流,互取長短,認(rèn)真授課。一年中,在全市15個鎮(zhèn)區(qū),分別進(jìn)行了30場較大規(guī)模技術(shù)講座,平均每個專家下鄉(xiāng)舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)班4-5個。累計培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)指導(dǎo)員與基地技術(shù)骨干1800人次,發(fā)放資料4000余份。

 。2)入戶指導(dǎo)即時到位。技術(shù)指導(dǎo)員在專家組指導(dǎo)下,對不同品種、不同季節(jié)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行登門指導(dǎo)。“二元母豬選擇、繁殖、仔豬過‘三關(guān)’冬夏季防疫、高溫病控制”等技術(shù)具體指導(dǎo)到個人;對“生豬發(fā)酵床養(yǎng)殖技術(shù)”重點指導(dǎo)到規(guī)模飼養(yǎng)戶。林林總總,每個指導(dǎo)員對示范戶的登門指導(dǎo)不少于5次,累計入戶工作時間達(dá)xx0次(天)。除了登門服務(wù)外,指導(dǎo)員還通過電話、信函、互聯(lián)網(wǎng)等形式及時指導(dǎo)實際問題,獲得了廣大飼養(yǎng)戶的好評。

  6、“物化補(bǔ)貼”如數(shù)發(fā)放。

  圍繞主導(dǎo)品種與新技術(shù)新成果推廣,結(jié)合我市養(yǎng)豬實際,本年度以新型添加劑和消毒劑作為物化補(bǔ)貼內(nèi)容,在十月份之前已全部補(bǔ)貼到位。發(fā)放過程,完全按省廳“專家開處方,養(yǎng)殖戶出收據(jù),財政一支筆”的辦法進(jìn)行,群眾十分滿意。

  二、項目資金到位及運作情況

  本項目資金由省農(nóng)農(nóng)委、財政廳共同下文、下?lián),具體規(guī)定資金使用范圍。在技術(shù)培訓(xùn)、入戶指導(dǎo)、物化補(bǔ)貼使用等方面嚴(yán)格規(guī)定進(jìn)行,其中物化補(bǔ)貼9萬元,技術(shù)培訓(xùn)、入戶指導(dǎo)7.5萬元,其它資料費、教學(xué)耗材費1.8萬元,項目資金使用符合財政規(guī)定。

  三、項目實施效果評估

  畜牧“科技入戶”項目的實施,正處在我市生豬較快發(fā)展的階段,通過專家30余場技術(shù)講座,技術(shù)指導(dǎo)員上千次的登門指導(dǎo),以及適度的物化補(bǔ)貼,給廣大示范戶及其帶動戶帶來較正面的改變。

  一是強(qiáng)化了生態(tài)養(yǎng)殖理念。以生豬發(fā)酵床生態(tài)養(yǎng)殖為主要方式的生豬生態(tài)養(yǎng)殖,是近年來鎮(zhèn)江及我市重點推廣的生豬零排放生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù),該技術(shù)與“1251”規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展模式有機(jī)結(jié)合,把生態(tài)養(yǎng)殖與太湖污染治理及新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合,以效益與規(guī)模作為生態(tài)養(yǎng)殖的出發(fā)點與落腳點,實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益的雙贏,使廣大飼養(yǎng)戶的生態(tài)養(yǎng)殖理念得到強(qiáng)化,群眾普遍認(rèn)可。

  二是繁殖技術(shù)顯著提高。經(jīng)過培訓(xùn)與登門指導(dǎo),廣大示范戶對“二元母豬”發(fā)情鑒定和適時配種技術(shù)掌握,有了明顯的提高,粗略統(tǒng)計,全市二元母豬情期受胎率已有原來不足75%提高到83%,上升8個百分點,二元母豬經(jīng)產(chǎn)仔數(shù)已有原來的不足xx頭提高到11.3頭,上升13個百分點;斷奶成活率也普遍提高3-4個百分點;全市二元母豬存欄凈增1500頭,增長8個百分點。

  三是應(yīng)對生豬疫情的防控能力得到增強(qiáng)。生豬“高

  溫病”、“藍(lán)耳病”等一直是困擾廣大示范戶的技術(shù)難題,往往“辛辛苦苦6個月,最終毀于15天”,各類疫情防不勝防。今年6-7月份在科技入戶活動中,專家組成員會同基層指導(dǎo)員,有重點地對農(nóng)戶進(jìn)行“高溫病”“藍(lán)耳病”綜合防治培訓(xùn)與指導(dǎo)。特別要求養(yǎng)殖戶要抓好春季與秋季的防疫與夏季的.高溫消毒工作,從溫度控制、密度控制、消毒衛(wèi)生、通風(fēng)換氣、封閉管理、藥物投喂、疫苗接種等幾個層面對500戶示范戶進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),取得了顯著的成效。

  四是示范戶帶動能力普通提高。通過“品種、技術(shù)、管理模式”的培訓(xùn)與指導(dǎo),示范戶在日常技術(shù)運用、品種選育、飼養(yǎng)方式改變等方面都逐步向現(xiàn)代化管理方式轉(zhuǎn)變。示范戶積極轉(zhuǎn)變,也直接帶動了周邊區(qū)域農(nóng)戶的逐步改變,調(diào)查統(tǒng)計顯示,在丹北地區(qū)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn),農(nóng)戶接受示范戶帶動的有200余家,占養(yǎng)豬戶60%,而丹南6鎮(zhèn)示范戶帶動農(nóng)戶達(dá)1500余家,占生豬養(yǎng)殖戶65%。這些農(nóng)戶在“品種、飼養(yǎng)方式、經(jīng)營方式、管理模式”等方面與示范戶基本類似,也取得較理想的效益。

  五是科技入戶產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益可觀。通過實施科技入戶工程,示范戶及其帶動養(yǎng)殖戶,取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。粗略統(tǒng)計全市示范戶加帶動戶約2500戶,除去市場價格因素,全年凈增經(jīng)濟(jì)效益約3000萬元。主要來自三塊:一是“高溫病”減虧1200萬元;二是產(chǎn)仔數(shù)、成活率提高,增加仔豬4萬頭,產(chǎn)生效益1500萬元;三是經(jīng)過科學(xué)管理,節(jié)約飼料、水電、用工等開支300萬元。其中榮鑫農(nóng)牧公司、旺鴻養(yǎng)豬場、天棚生態(tài)養(yǎng)殖三個示范基地增收在一般示范戶基礎(chǔ)上翻一番,分別達(dá)xx0萬元、50萬元、150萬元,得到了實實在在的經(jīng)濟(jì)實惠,示范效果十分明顯。

  四、畜牧科技入戶工程實施的主要措施

  丹陽市“畜牧科技入戶工程”20xx年建設(shè)內(nèi)容已圓滿完成,成效令人滿意。在項目實施過程中,采取的措施與經(jīng)驗值得總結(jié)。

  一是成立領(lǐng)導(dǎo)班子,加強(qiáng)項目實施。本次項目所以能夠在全市范圍內(nèi),大動作,大手筆地開展課堂培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo),能在較短時間,精選指導(dǎo)員和500戶示范戶,能在社會上產(chǎn)生如此大的凡響,原因之一,便是成立了強(qiáng)有力的工作班子和技術(shù)指導(dǎo)班子,農(nóng)委“一把手”親自參與此項工程,工程實施起來水到渠成十分順暢。

  二是培訓(xùn)與指導(dǎo)工作層層推進(jìn),結(jié)構(gòu)合理,效果明顯。首先市級專組先后三次接收省廳執(zhí)行專家知識培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo);消化吸收后,撰寫符合本市特點的科技培訓(xùn)教案,然后對鎮(zhèn)級指導(dǎo)員技術(shù)骨干進(jìn)行課堂和現(xiàn)場講座;最后再由鎮(zhèn)級指導(dǎo)員直接與農(nóng)戶面對面進(jìn)行指導(dǎo)、交流。逐級推進(jìn),層次分明,針對性強(qiáng),消化程度高,效果理想。

  三是強(qiáng)化督查管理與考核,提高責(zé)任性。為了提高專家組指導(dǎo)員的培訓(xùn)指導(dǎo)的責(zé)任性,項目實施過程制定了一系列責(zé)任制。如首席專家負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)擬定科技入戶工程技術(shù)方案、協(xié)助挑選示范戶、評審技術(shù)指導(dǎo)單位、調(diào)整基層指導(dǎo)員、落實各項技術(shù)管理措施等。技術(shù)指導(dǎo)員實行包戶責(zé)任制,以合同形式按照示范戶指導(dǎo)內(nèi)容,責(zé)任到戶,按績效納入指導(dǎo)員年度考核。通過建立責(zé)任制,提高專家組和指導(dǎo)員的指導(dǎo)能力和指導(dǎo)效率,使工程項目始終有條不紊地向前推進(jìn)。

  四是科技入戶與有關(guān)項目實施相結(jié)合,提高技術(shù)培訓(xùn)實際效果。近兩年來畜牧系統(tǒng)相繼實施了“生豬標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”項目、“高效農(nóng)業(yè)”項目、“生態(tài)養(yǎng)殖”項目,這些項目都有“品種、技術(shù)、模式”培訓(xùn)的內(nèi)容,都有硬性培訓(xùn)任務(wù)。本年度“科技入戶”在積極做好面上的培訓(xùn)工作同時,有重點地結(jié)合項目實施強(qiáng)化基地示范培訓(xùn),通過基地演示與操作,增加技術(shù)骨干的感性認(rèn)識,進(jìn)一步提高了技術(shù)培訓(xùn)效果。

農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)14

  2011年已經(jīng)走過,回首2011年農(nóng)業(yè)局信訪工作的開展,一整年來,不斷的有群眾將最真實的時間向我們提出來,之后由我們重點解決。在整個2011年,我們都在一片和諧中將工作做到最好。展望2011年,就應(yīng)該像2011年一年,將工作做好的基礎(chǔ)上,還要調(diào)整好和群眾之間的關(guān)系,這才是真正的做好工作的前提。2011年我們就應(yīng)該這樣開展工作!

  信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是維護(hù)和實現(xiàn)群眾民主權(quán)利的重要手段。做好信訪工作對于保持黨的先進(jìn)性、穩(wěn)固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)有著十分重要的作用,對于增進(jìn)群眾對黨和政府的信任、推動決策的科學(xué)化和民主化、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會全面進(jìn)步、創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境具有十分重要的意義。

  一、強(qiáng)化措施,把信訪工作提高到一個新水平

  信訪工作是一項十分艱巨復(fù)雜的工作,我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念,熱情接待,認(rèn)真辦理,及時反饋,做到了“件件有著落,事事有回音”,信訪工作質(zhì)量明顯提升。

  (一)抓緊辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件。一年來,我局共收到了縣領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)信訪4件,一般直接來信來訪10件次。我們及時做好與信訪同志的溝通,本著對信訪、投訴人“尊重、理解、關(guān)心、解難、高效”的.原則,處理了事件, 一年來,我局由于在信訪工作方面制度健全,信訪員遇事熱心周到,尤其是在今年奧運期間,我局未有集訪和到市、去省、赴京上訪事件發(fā)生,因此也被縣委縣政府表彰為“奧運期間信訪工作先進(jìn)單位”。

  (二)做好接待、受理工作。首先在思想上糾正“好人不信訪,信訪無好人;好事不信訪,信訪無好事”的錯誤認(rèn)識,持之以恒地開展“開門接訪”;二是在行為上確定“六心”要求。根據(jù)信訪工作的特點,我局在服務(wù)公開承諾基礎(chǔ)上,提出了信訪工作的“六心”要求,即接待來訪要熱心,聽取反映要誠心,了解情況要細(xì)心,說明解釋要耐心,排憂解難要真心,處理問題不偏心。三是對待來訪者做到“三個一”,一句問候、一張凳子、一杯茶,使來訪者有賓至如歸的感覺。

  (三)認(rèn)真辦理信訪、投訴案件。一是印制了專門信訪、投訴記錄本,做好接待、受理記錄;二是領(lǐng)導(dǎo)及時閱批來信來訪,做到一般性信訪由分管領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)辦理,重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則,秉公辦事,做到了不違反政策,不激化矛盾。

  二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把信訪工作納入重要工作議程

  為突出信訪工作的重要地位,我局嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)和文件精神,高度統(tǒng)一思想,明確工作目標(biāo),把信訪納入全局重要工作議程。

  (一)加強(qiáng)人員培訓(xùn)。我局十分重視信訪人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),購買了有關(guān)學(xué)習(xí)資料,督促信訪工作人員加強(qiáng)信訪基礎(chǔ)知識、理論知識和法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)了《信訪條例》、《民事訴訟法》等法律法規(guī)及信訪職業(yè)道德、信訪工作主要任務(wù)、作用、信訪辦理知識等。通過學(xué)習(xí),提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。

  (二)嚴(yán)格信訪投訴責(zé)任制。我局信訪接待、投訴受理實行責(zé)任制,嚴(yán)格值班制度,保證做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗,投訴電話******.接到電話投訴后,要有記錄、有人出現(xiàn)場、有處理結(jié)果、有反饋;接聽電話用語要禮貌,現(xiàn)場執(zhí)法要文明、規(guī)范。

  (三)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。局領(lǐng)導(dǎo)班子樹立了“以人為本”新理念,及時調(diào)整了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由一把手親自掛帥,紀(jì)委書記任副組長,局各科、室、負(fù)責(zé)人為小組成員,形成了高效、協(xié)調(diào)的工作運行機(jī)制,信訪工作得到了全局的高度重視,營造了良好的工作氛圍。

  (四)完善領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日。我們把領(lǐng)導(dǎo)班子所有成員都安排了信訪接待日,在接待日制度的同時還堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度,要求局所有工作人員遇到信訪事件隨時匯報。

  (五)信訪透明制度。做到了規(guī)章制度上墻,接待人員上墻,為信訪接待創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

  回首2011年,展望2011年,我們要做好的工作還有很多。在不斷的工作中,我們有了很多的認(rèn)識。雖然我們還有著很多的不足之處,不過相信隨著工作的慢慢展開,問題將會逐漸解決。要看到農(nóng)業(yè)局信訪工作的正面之處,相信我們在2011年的工作還會做的更好,只是現(xiàn)實情況下,我們還有很多的事情要做,相信信訪局的工作還會做的更好!

農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)15

  我股室在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持下,通過股室工作人員的共同努力,圍繞年初局制定的工作目標(biāo)和績效考評內(nèi)容,結(jié)合我局的實際,切實履行財務(wù)工作職責(zé)和管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)的工作職能,完成了全年各項工作目標(biāo)任務(wù)具體工作有:

  一、 遵守工作制度。

  我股室人員工作態(tài)度端正,作風(fēng)良好,工作規(guī)范按時完成各項工作,紀(jì)律嚴(yán)明,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,積極參加局組織的各項活動。

  二、 加強(qiáng)財會知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

  今年參加的主要學(xué)習(xí)有:xx市農(nóng)業(yè)局財務(wù)科舉辦的專項資金的監(jiān)管xx縣財政局組織的財會繼續(xù)再教育等。

  三、 完成了職能職效工作。

  1、 完成了年初的預(yù)算和年終的部門決算。這是一項較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),它要求和財政核對全年預(yù)算指標(biāo),拔款情況和欠拔款情況,以及拔款的實際用途、資金的具體使用方向。

  2、 按時完成局財務(wù)賬目清算,上報等工作,財務(wù)次月初結(jié)和會計月中的交納報表。

  3、 按時發(fā)放局人員的工資和各項補(bǔ)貼,局辦公用品的購買等。

  4、 水電費、房租等的收款工作。

  5、 做好了局固定資產(chǎn)的.登記和清理工作。

  6、 積極爭取財政資金安排,合理安排使用資金,配合領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)股室積極爭取財政資金安排,基本保證了項目實施進(jìn)度資金安排和局機(jī)關(guān)的正常運作,在“沼氣”、“扶貧雙到”、“農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)”、“種植業(yè)”的專項資金使用過程中,堅決做到專款專用不套用不挪用。

  7、 做好了財政國庫支付平臺的申報拔付工作。今年主要申請與拔付的有:20xx年度農(nóng)田整治項目,20xx—20xx年基本農(nóng)田示范區(qū),20xx年中央基本農(nóng)基體系補(bǔ)助資金;始興慈善基金等。

  8、 做好了與各部門各股室的協(xié)調(diào)工作。

  9、 做好了局財務(wù)審計工作,和財務(wù)服務(wù)工作。

  我股室人員在工作中嚴(yán)格遵守財務(wù)會計的規(guī)章制度,審核相關(guān)的報銷憑證,建立了完善的財務(wù)核算體系,在辦理會計事務(wù)中,做到實事求是,細(xì)心審核和加強(qiáng)監(jiān)督,在審核原始憑證時對不真實不合格不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷,對記載不準(zhǔn)確不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正補(bǔ)充。在工作過程中不刁難同志,不拖延報銷時間,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督作用。

  財務(wù)工作是一項政策性強(qiáng)責(zé)任重大的工作,在即將過去的一年中,經(jīng)過我們的共同努力,雖然取得了一定的成績也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,取得了單位同事的信任,但是隨著改革的縱深推進(jìn),我們也面臨著許多問題,財務(wù)審計制度有待進(jìn)一步完善,我們的工作需要進(jìn)一步加強(qiáng),面對這樣挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,按照局的部署,結(jié)合實際,努力使我們的工作再上新臺階。

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