新農(nóng)村辦公室建設工作總結

　　總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，是時候寫一份總結了。但是總結有什么要求呢？以下是小編為大家整理的新農(nóng)村辦公室建設工作總結，希望能夠幫助到大家。

新農(nóng)村辦公室建設工作總結1

　　今年以來，鄉(xiāng)黨委、政府認真貫徹縣委新農(nóng)村現(xiàn)場推進會議精神，進行了認真地調(diào)查研究，制定了社區(qū)新農(nóng)村建設實施方案，在宣傳發(fā)動上突出了廣泛性，在安排部署上突出了整體性，在結合實際上突出了針對性，在形式載體上突出了創(chuàng)造性，在狠抓落實上突出了實效性，創(chuàng)新領導機制，找準工作切入點，全面開展了新農(nóng)村建設工作。

　　一、基本情況

　　社區(qū)位于中心城鎮(zhèn)西北邊，轄區(qū)面積-平方公里，耕地面積畝，有-個居民小組，總人口人，其中農(nóng)業(yè)人口人，城鎮(zhèn)人口 人。社區(qū)黨總支下設-個黨支部，黨員名。社區(qū)充分發(fā)揮資源豐富、工業(yè)基礎條件較好的優(yōu)勢，組建了龍頭企業(yè)，加大了產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整力度，興辦了集體、個私企業(yè)，使社區(qū)經(jīng)濟社會實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。XX年農(nóng)村經(jīng)濟總收入預計達萬元，農(nóng)民人均純收入元，社區(qū)集體經(jīng)濟收入萬元。

　　二、主要做法

　　(一)創(chuàng)新領導方式，形成強大的合力為充分發(fā)揮鄉(xiāng)黨委的核心領導作用、企業(yè)的支撐作用、鄉(xiāng)機關(站所)的服務作用和社區(qū)的主體作用，成立了由鄉(xiāng)、社區(qū)、企業(yè)三方組成的領導小組，組長由鄉(xiāng)黨委書記親自擔任。領導小組下設農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化、住房新型化、社會和諧化四個工作組和督查組。各組制定完善了近期、中期、長期發(fā)展規(guī)劃，明確了目標任務。領導小組每周五定期到社區(qū)召開專題例會，及時研究解決工作中的新情況、新問題。形成合力，促進新農(nóng)村建設全面快速有序地向前推進。

　　(二)深入廣泛地宣傳，營造良好的建設氛圍我們從兩個方面開展宣傳工作：一是組織社區(qū)和居民小組干部深入農(nóng)戶，宣傳新農(nóng)村建設的具體內(nèi)容，特別是仔細講明新農(nóng)村建設最根本的目的，就是為群眾謀利益，提高群眾生產(chǎn)生活水平，使群眾盡快過上小康生活。二是社區(qū)黨總支利用廣播，由總支書記和其他干部反復宣講新農(nóng)村建設的內(nèi)容、目的和意義。通過宣傳，提高了群眾主動參與新農(nóng)村建設的積極性，打下了堅實的群眾基礎。

　　(三)組建龍頭企業(yè)，拉動社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展為拉動社區(qū)經(jīng)濟由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉變、由單一型向多樣型轉變、由農(nóng)業(yè)型向工業(yè)型轉變，社區(qū)依托企業(yè)，利用地處中心城鎮(zhèn)邊，有豐富的水泥配料資源等優(yōu)勢，組建了龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)下設農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部、社區(qū)工業(yè)發(fā)展部、礦產(chǎn)資源開發(fā)部、勞務輸出服務部。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部負責外聯(lián)商家、內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶，組織農(nóng)戶為商家生產(chǎn)訂單蔬菜、生豬等農(nóng)產(chǎn)品，并搞好技術服務，培育主導產(chǎn)業(yè)之外的新興支柱產(chǎn)業(yè)。社區(qū)工業(yè)發(fā)展部負責租賃企業(yè)生產(chǎn)線進行半成品加工。礦產(chǎn)資源開發(fā)部負責向企業(yè)直接供給原料，變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢。勞務輸出服務部負責對到企業(yè)打工的人員進行思想素質、業(yè)務技能和安全生產(chǎn)等方面的培訓，進行相應的管理。今年龍頭企業(yè)預計實現(xiàn)產(chǎn)值萬元，增加集體經(jīng)濟收入萬元，使農(nóng)民人均純收入增加-元。

　　(四)科學制定規(guī)劃，全面組織實施

　　1、農(nóng)村工業(yè)化建設步伐加快。依托企業(yè)建立龍頭企業(yè)發(fā)展配套工業(yè)，簽訂了《勞務承包和租賃意向協(xié)議書》，進行了生產(chǎn)加工，招聘了-名剩余勞動力，聘請了專家對新聘員工進行崗前培訓，使其掌握技術要領，嚴格按照操作規(guī)程組織生產(chǎn)。截止現(xiàn)在，勞務經(jīng)濟已達萬元，增加集體收入-萬元。礦產(chǎn)資源部每月可增加集體經(jīng)濟收入元。

　　2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設進展順利。按照產(chǎn)業(yè)拉動、龍頭帶動的思路，加大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育，加強實用技術推廣，以經(jīng)濟作物種植、生豬養(yǎng)殖為重點，增加農(nóng)民收入。按照總支+協(xié)會的模式組織生產(chǎn)經(jīng)營，組建了蔬菜、養(yǎng)殖等協(xié)會，積極為農(nóng)戶搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務。實現(xiàn)產(chǎn)值萬元，使農(nóng)戶人均比去年增收230元。

　　3、住房新型化建設穩(wěn)步推進。實施綠化、美化、亮化、凈化、硬化工程，加大舊村改造力度，穩(wěn)步推進新區(qū)建設。投資-萬元，完成了三個居民小組新區(qū)規(guī)劃，制定了新區(qū)建設方案，優(yōu)先安排住房緊張急需建房和有住房但愿到新區(qū)建設而且愿意拆舊建新的群眾建房，現(xiàn)已辦好了新區(qū)建設土地使用的有關手續(xù)。

　　4、社會和諧化建設取得新進展。建起了文體活動中心，組建起了宣傳、科技、法制、文藝四支隊伍，有計劃地開展了活動;成立了社區(qū)警務室、綜治辦、人民調(diào)解委員會，全面開展社會治安綜合治理和矛盾糾紛調(diào)處工作;實行三務公開，召開三務質詢聽證會，全方位接受群眾監(jiān)督。截止現(xiàn)在，民間糾紛調(diào)解率、治安滿意率均達95%以上。

　　三、取得的經(jīng)驗

　　一是不斷創(chuàng)新領導方式，充分發(fā)揮了鄉(xiāng)黨委的核心領導作用、企業(yè)的支撐作用、機關站所的服務作用和社區(qū)的主體作用，整合資源，形成合力，為新農(nóng)村建設提供有力的組織保證，是抓好新農(nóng)村建設的重要保障。

　　二是不斷調(diào)整和完善工作思路，找準切入點，落實各項工作措施，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，組建龍頭企業(yè)，拉動社區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，確保新農(nóng)村建設穩(wěn)步推進，促進集體經(jīng)濟健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，是新農(nóng)村建設的有效途徑。

　　三是不斷加強班子隊伍建設，增強兩委班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，始終把解決有人辦事作為解決有錢辦事的前提條件，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，積極投身到三村四化建設中，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，努力為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟建設和社會發(fā)展貢獻力量，是抓好新農(nóng)村建設的.決定因素。

　　四是不斷創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，贏得各級政府和上級有關部門的關心和支持，為新農(nóng)村建設和集體經(jīng)濟的發(fā)展增加動力，是新農(nóng)村建設取得實效的關鍵。

　　四、存在的問題和困難

　　通過半年的實踐，存在的問題和困難主要是：

　　一是部分黨員干部對新農(nóng)村建設的認識不高，加快發(fā)展的緊迫感和責任 感不強，等、靠、要的思想嚴重。

　　二是四化工作發(fā)展不平衡，農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設相對較快，社會和諧化建設初見成效，住房新型化建設由于受土地政策和資金的制約，發(fā)展相對較慢，規(guī)劃實施的部分建設工程難以按期啟動。

　　三是農(nóng)民群眾的整體生產(chǎn)水平不高，質量意識、商品意識薄弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設起點較低，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模不大，帶動能力不強，各類專業(yè)協(xié)會工作運轉困難。

　　四是社區(qū)硬化、綠化、美化、凈化、亮化等硬件基礎設施建設資金短缺，投入困難，制約著新農(nóng)村建設的進程。

　　五下步工作

　　1、結合農(nóng)村保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的開展，把新農(nóng)村建設與平安村(社區(qū))創(chuàng)建等工作結合起來，不斷改善村民的生產(chǎn)條件和居住環(huán)境，促進農(nóng)村生產(chǎn)生活水平的提高，真正把黨的先進性體現(xiàn)到為民辦實事、辦好事的實踐中。

　　2、扎實抓好三個工程，即抓好班子工程，建設開拓務實、團結協(xié)作、勤政為民、充滿活力的兩委班子，不斷增強班子隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為新農(nóng)村建設提供堅強的組織保障;抓好載體工程，找準工作的切入點，推動新農(nóng)村建設深入開展;抓好保障工程，引導、支持村(社區(qū))大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟，以集體經(jīng)濟為支撐，不斷加大投入，推進文明村、富裕村、和諧村建設進程，加快四化建設力度，進一步改善村民的生產(chǎn)生活條件，讓廣大農(nóng)民群眾真正感受到新農(nóng)村建設帶來的實惠。

　　3、要切實發(fā)揮好黨委統(tǒng)一領導、黨政群齊抓共管、部門積極配合、村(社區(qū))干部群眾主動參與的領導體制和工作機制，加強領導、強化協(xié)調(diào)，精心組織、周密安排，確保新農(nóng)村建設各項措施落到實處，真正把新農(nóng)村建設抓出成效。

　　4、認真組織黨員干部群眾深入學習十六屆五中全會精神，按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主的要求，圍繞實現(xiàn)農(nóng)業(yè)特色優(yōu)質化、道路房屋整潔化、村風民俗文明化、社會秩序和諧化的要求，堅持統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，突出重點，整體推進，通過新農(nóng)村建設實現(xiàn)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮，黨員先鋒模范作用切實體現(xiàn)，村民自我管理、自我教育、自我服務更加完善，各種制度建立健全，農(nóng)民收入穩(wěn)步增長，村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大，村容村貌明顯改觀，村民素質明顯提高，村風民俗文明進步，社會環(huán)境安定有序，使社區(qū)成為文明村、富裕村、和諧村，在全鄉(xiāng)率先實現(xiàn)全面建設小康社會的目標。

新農(nóng)村辦公室建設工作總結2

　　一年來，我辦緊緊圍繞落實中央促進資源“節(jié)約型、環(huán)境友好型”可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)市統(tǒng)一布署，按照市環(huán)保局、市交通局、市財政局、市生態(tài)能源局指示精神，通過對農(nóng)村環(huán)境連片整治，穩(wěn)妥推進農(nóng)村曬場建設、清潔家園、通村公路建設與管養(yǎng)能源服務網(wǎng)絡及沼渣沼液進農(nóng)田的示范，經(jīng)過為期近一年的奮斗，圓滿完成市局與鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府下達的各項工作指標，現(xiàn)就相關工作總結如下：

　　一、整治農(nóng)村環(huán)境，建設美好家園

　　1、借“三萬”活動東風，打造萬“潔”之家。年初，我們根據(jù)鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府把農(nóng)村環(huán)境整治列入XXXX年度農(nóng)村工作的重要內(nèi)容，繼續(xù)落實《鎮(zhèn)清潔家園工作實施方案》，并對方案有關事項進行相應補充、完善，力舉配備組級保潔員。通過、等村實施，收到了明顯效果。在四月份全市“三萬”活動總結大會上，市政府授予工作先進單位稱號。

　　2、借項目之力，完成吳場XXXX年環(huán)境連片整治工作。我辦多次前往市環(huán)保局爭取環(huán)境連片整治項目，在取得四項落戶吳場后，我們與吳場村積極配合購置了一臺垃圾轉運車，配備垃圾轉運桶、清挖溝渠、配套相關設備，完成項目投資40余萬元。同時，我們對全鎮(zhèn)垃圾池建設進行逐村督辦、落實、上檔升級，召開調(diào)訓會3次。截止目前全鎮(zhèn)共完成垃圾池建設685口，鎮(zhèn)政府投入建池資金13.7萬元，村級投入58萬元，清潔家園工作在硬件投入上有了新的突破。

　　3、積極作為，消除死角。在爭得大面工作主動后，我們沿改道河一帶的、兩漁場進行認真督辦，對兩場河道沿線垃圾，組織人員逐一清理，進行現(xiàn)場填埋處理，改變白色垃圾水上漂的現(xiàn)象，做到工作不留一處死角，實行工作整體推進。

　　4、收集信息，完成農(nóng)村曬場建設。在了解今年的省新農(nóng)村建設中有一批農(nóng)村曬場建設項目，在取得信息準確的前提下，我們多次請示財政局主要領導，局商貿(mào)科，在得到項目落戶難的時候，我們多次請示鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府，主要領導親自多批次到市財局懇求項目與資金。通過幾個月的努力，最終近70萬元的農(nóng)村曬場項目落戶我鎮(zhèn)。目前全鎮(zhèn)十二個村10616平方的曬場建設基本完工，農(nóng)村道路曬糧的.局面將會有一個大的改觀，道路暢通將會得到充分保證。

　　二、扎扎實實抓管理，認認真真搞服務

　　XXXX年，在投資12萬元完成沼氣建設50口、沼液建設8口的前提下，我們狠抓管理與服務。

　　1、抓骨干力量，穩(wěn)定服務隊伍。其主要作法是落實工資待遇，強化工作責任，明確工作重心，加強工作措施，使從事服務沼氣維修工作人員工作安心，干事精心。

　　2、抓管理，走鄉(xiāng)串戶。XXXX年工作人員分別對全鎮(zhèn)2334戶沼氣進行認真登記，對沼氣用戶手把手的操作，做到培訓到戶，全年培訓390人次，解決難點問題840起，修病池8口，投入資金2300元。

　　三、強化道路基礎建設，完善鎮(zhèn)內(nèi)交通大循環(huán)

　　1、XXXX年完成通村公路建設工程：（1）完成國家項目資金：投資51.7萬元完成紅旗渠至毛通公路新洲、萬灣段水泥路硬化工程1.9公里。（2）投資58萬元完成鄧嶺村至毛嘴許大垸水泥路硬化工程1.3公里，至毛嘴段0.7公里。（3）投資27萬元完成新場六組公路建設工程1.1公里。（4）投資63萬元完成吊堤通村組公路建設水泥路硬化工程2.3公里。

　　2、加大工作力度。一是明確項目目標，抓緊建設計劃目標的制定，明確每個項目開工時間，工程進展及階段性的目標管理；二是加強工程調(diào)度，嚴格做到既要保工期，保進度，更要保質量；三是強化領導，做到專班負責。工程應組織老黨員、高覺悟的群眾代表參加監(jiān)督，確保工程建設的透明度；四是嚴格質量管理。按照工程建設“四制”和質量保證體系的要求，完善工程質量管理目標責任制、獎懲制，突出抓好工程監(jiān)管。對原材料不定期進行現(xiàn)場抽查，對存在質量問題，堅決整改到位。對不負責任的工程承包商及工程施工人員，堅決給予停工。對責任人采取經(jīng)濟處罰和組織處理。

　　3、加強公路養(yǎng)護管理。首先是開展了春季預防性養(yǎng)護，防治公路坑槽、裂縫等道路病害；加大對邊坡、溝渠、橋梁的巡查，防止排水不暢，橋梁墩基受損對公路造成大的傷害；完善邊坡防護、排水設施、標識標牌等配套設施，改善路容路貌，提升公路整體形象；規(guī)范室內(nèi)業(yè)務資料，健全養(yǎng)管規(guī)章制度，確保年終市交通局規(guī)范管理不丟分；確保了國家省級項目計劃100%的完成，橋梁建設100%完工，道路通行100%的暢通，業(yè)內(nèi)資料合格率100%。

　　4、著力養(yǎng)護隊伍建設，力保道路盡善盡美。XXXX年，我們對養(yǎng)護專班進行組織整頓，對事業(yè)心不強，工作不負責任，紀律松懈，做一天和尚撞一天鐘的養(yǎng)護員實行清退。對全體30名養(yǎng)護人員實行聘任制，采取發(fā)聘書，簽立管養(yǎng)責任制，明確養(yǎng)護范圍，保障通村公路完好暢通。管養(yǎng)站對養(yǎng)護員所屬各自管養(yǎng)路段的指路牌、警示牌、限載墩、警示樁、責任牌進行清點，交待責任，本著誰丟失誰賠償?shù)脑瓌t。

　　5、強化道路安保整治工程。一是清理排查，制定整改措施。在全鎮(zhèn)10個十字與丁字路口設減速帶117米，投入資金0.99萬元，建防撞墻2處，共30米。投資20余萬元進行路肩培土，工程長度近6000米，建過車平臺9處。投次2萬元對交通事故多發(fā)處—大柳湖公路急轉變滑坡進行整修。下段，我辦將繼續(xù)加大交通安全專項整治資金籌措力度，力爭將全鎮(zhèn)交通隱患全部根除。

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