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質(zhì)量安全工作總結(jié)

時間:2024-06-16 09:57:44 工作總結(jié) 我要投稿

質(zhì)量安全工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編為大家收集的質(zhì)量安全工作總結(jié),歡迎大家分享。

質(zhì)量安全工作總結(jié)

質(zhì)量安全工作總結(jié)1

  農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測是保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的主要技術(shù)支撐,是一項復(fù)雜的專業(yè)性、技術(shù)性工作,在提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平方面發(fā)揮著關(guān)鍵和核心作用。為提高我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,保障城鄉(xiāng)居民身體健康,增強我市農(nóng)業(yè)整體素質(zhì),我局不斷加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作的力度,取得了一定的成效,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

  按照《新鄉(xiāng)市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦法》和《新鄉(xiāng)市人民政府關(guān)于實行蔬菜質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度的通告》等有關(guān)規(guī)定,我局對市場銷售的蔬菜開展以有機磷和氨基甲酸酯類為主的農(nóng)藥殘留快速檢測檢驗。檢測站對包括華隆佳聯(lián)店、華隆梅溪店、華隆生活廣場、華隆大觀園、金城量販共城店、金城量販灶君廟店、金城量販西關(guān)店、永輝超市等8個超市,南李莊蔬菜批發(fā)市場進行每周一次的蔬菜抽樣及農(nóng)藥殘留速測工作;同時對張村鄉(xiāng)裴寨無公害蔬菜基地、峪河鎮(zhèn)姬莊村無公害蔬菜基地、高莊鄉(xiāng)金章村無公害蔬菜基地、冀屯鄉(xiāng)無公害食用菌生產(chǎn)基地、上八里鎮(zhèn)楊和寺無公害桃生產(chǎn)基地、河南易豐陽蔬菜生產(chǎn)基地等6個無公害基地進行每季度一次的抽樣工作,對全市8個檢測點,6個無公害蔬菜基地,40余個蔬菜品種,進行每周一次的例行抽檢,并按照要求每周發(fā)布檢測簡報。**共抽檢蔬菜樣品4800個,合格率99.5%。

  積極推進農(nóng)業(yè)“三品一標(biāo)”認(rèn)證工作,**年組織認(rèn)證無公害基地4處,分別為**市利民食用菌種植專業(yè)合作社,河南錦秋高效農(nóng)業(yè)生態(tài)發(fā)展有限公司,新鄉(xiāng)市仙鶴坡種植農(nóng)民專業(yè)合作社,**市鑫農(nóng)種植專業(yè)合作社,面積共10485畝,產(chǎn)品13個。目前,產(chǎn)地證書已發(fā)放,產(chǎn)品證書以上報至農(nóng)業(yè)部,等待批復(fù)。

  開展“三品一標(biāo)”專項整治工作。出動車輛23次,人員68人次,對超市、市場出售的“三品一標(biāo)”產(chǎn)品進行全面的檢查,共檢查超市22余次,通過檢查未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用“三品一標(biāo)”標(biāo)志的情況。同時加強對無公害基地的監(jiān)管,通過對無公害基地進行實地檢查,未發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中使用甲胺磷等五種禁用高毒農(nóng)藥的行為,符合我市監(jiān)管要求。

  按照《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的規(guī)定,保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者應(yīng)盡的法律責(zé)任,生產(chǎn)經(jīng)營者是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的`第一責(zé)任人,企業(yè)自檢室建設(shè)也是檢測體系建設(shè)的一部分,因此要制定措施,積極引導(dǎo)和指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模經(jīng)營者搞好自檢室建設(shè),努力實現(xiàn)全市農(nóng)產(chǎn)品在質(zhì)量安全平穩(wěn)運行。由于我市各批發(fā)市場、超市、生產(chǎn)基地的發(fā)展規(guī)模不大,加之農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全重要性認(rèn)識不足,我市只有2家企業(yè)建立了自檢室。目前,在新鄉(xiāng)市農(nóng)業(yè)局組織下,正在各個無公害生產(chǎn)基地中選取符合條件的基地,使其能夠擁有自我檢測農(nóng)藥殘留的能力,然后逐步推廣到各個無公害蔬菜基地。

  1、根據(jù)上級要求,縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機構(gòu),總?cè)藬?shù)8-12人。從事農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測的技術(shù)人員必須具有相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),持證上崗。檢測站建設(shè)項目配備的氣相、液相、原子吸收等大型儀器,均為目前最先進的設(shè)備,需要專業(yè)性很高的技術(shù)人員才能操作、使用,檢測站急需配備具有檢驗資質(zhì)的專職檢測人員。

  2、廣大種植戶對質(zhì)量安全生產(chǎn)的重視不夠,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的意識不強。在農(nóng)藥的合理使用環(huán)節(jié),雖然國家禁止了多種高毒高殘農(nóng)藥的使用,為質(zhì)量安全打下了良好的基礎(chǔ),但對允許使用的農(nóng)藥,有嚴(yán)格的安全間隔期限制。許多種植戶對此并不十分清楚,埋下了安全隱患。同時在農(nóng)藥、化肥的施用記錄上,多數(shù)種植合作社和農(nóng)戶未能及時詳細地進行登記,不利于質(zhì)量追溯制度的實行。

  1、加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站項目建設(shè),盡早實現(xiàn)“雙認(rèn)證”。

  2、加強檢測隊伍建設(shè),提高檢測水平。積極向政府申請編制,同時對現(xiàn)有的檢測人員,選派到專業(yè)檢測機構(gòu)進行專門培訓(xùn),全面提升檢測檢驗技術(shù)能力和水平。

  3、積極推進“三品一標(biāo)”認(rèn)證工作,組織新認(rèn)證無公害基地1處,面積1000畝。同時加強對“三品一標(biāo)”產(chǎn)品的監(jiān)管力度。

  4、加強對市區(qū)的超市、市場及無公害基地進行抽樣檢測,確保不發(fā)生大的質(zhì)量安全事故。

  5、加強無公害蔬菜基地農(nóng)藥殘留檢測室建設(shè)工作,爭取**年全市的無公害蔬菜基地建成農(nóng)藥殘留檢測室。

質(zhì)量安全工作總結(jié)2

  在資陽市城南工業(yè)集中發(fā)展區(qū)四橫二縱道路項目工作中,我部嚴(yán)格按照公司《工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》等相關(guān)文件的要求執(zhí)行。督促施工單位按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范、規(guī)定和經(jīng)過審批的施工方案組織施工。加強監(jiān)督力度,認(rèn)真落實既有線施工安全的規(guī)定。目前,各項施工正有序進行,現(xiàn)將本工程質(zhì)量、安全工作總結(jié)如下:

  一、工程質(zhì)量控制:

  為貫徹執(zhí)行公司“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量管理方針,督促參建各方建立了健全的質(zhì)量管理體系,落實各項質(zhì)量管理制度,檢查質(zhì)量管理體系運行情況,并建立了質(zhì)量問題及處理臺賬。本年度工程施工過程中出現(xiàn)了如下質(zhì)量問題:

  1、縱二、縱三部分檢查井井筒質(zhì)量較差的(二灰攤鋪碾壓時產(chǎn)生斷裂),要求不合格檢查井井筒全部拆除重做。(目前已按照要求整改到位。)

  2、橫三K1+800-K1+900段路床平整度較差,下雨后有積水現(xiàn)象,要求施工單位采取措施處理到位;橫三每個強夯點位夯擊次數(shù)沒按設(shè)計要求處理,施工前未進行交底,強夯施工現(xiàn)場管理人員缺乏質(zhì)量意識。

  3、縱二水穩(wěn)層施工碎石含泥量大,K1+330右側(cè)出現(xiàn)小面積返工,水穩(wěn)層因車輛行使導(dǎo)致表面碎石松散,施工單位必須重視水穩(wěn)層的原材料控制,進場的碎石原材料質(zhì)量不很穩(wěn)定,有時出現(xiàn)部分含泥量較大。

  4、縱三輔道石灰粉煤灰基層配合比不符合設(shè)計要求;要求施工單位試驗室按照規(guī)范(3個點/1000)對縱三機動車道進行鉆心試驗,如果試驗結(jié)果達不到設(shè)計要求,施工單位必須進行返工整改。

  5、縱三K1+300-K1+600段局部厚度不符合設(shè)計要求,要求施工單位按照規(guī)范要求對縱三機動車道瀝青混凝土路面進行鉆心檢查瀝青厚度,如果試驗結(jié)果達不到設(shè)計要求,施工單位必須進行返工整改,保證瀝青混凝土路面厚度符合設(shè)計要求。(經(jīng)過鉆心試驗,結(jié)果符合要求)。

  6、縱二部分檢查井、雨篦子高程控制不準(zhǔn)確,影響路面的平整度和美觀,要求施工單位立即組織相關(guān)技術(shù)人員對高程不符合要求的`檢查井和雨篦子進行清理,并進行整改。(已整改完成)。

  7、第三方試驗資料滯后,目前縱三第三試驗資料已經(jīng)完善,縱二瀝青路面第三方抽樣檢測資料須盡快完善,為縱二竣工驗收做好準(zhǔn)備。

  8、縱二人行道路基碾壓不到位,壓實度達不到要求,局部出現(xiàn)開裂現(xiàn)象。9、縱二由于外單位施工的給水、電信、電力管道對人行道路基壓實度質(zhì)量產(chǎn)生了一定影響,造成縱二道路沉降,路面開裂。(目前施工單位已經(jīng)編制相應(yīng)的處理方案,并按照審批通過的處理方案整改完成)

  二、工程安全控制:

  為強化各參建單位安全質(zhì)量意識,細化對安全質(zhì)量工程控制的考核,根據(jù)《安全生產(chǎn)管理辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》等相關(guān)文件的要求,我部對資陽市城南工業(yè)集中發(fā)展區(qū)四橫二縱道路工程的安全質(zhì)量日常工作進行了考核。本年度該工程安全施工情況較好,未發(fā)生任何安全事故,但在施工過程中仍然存在部分安全隱患:

  1、溝槽開挖不放邊坡,堆土懸石清理不到位,離管溝距離較近存在安全隱患;管溝兩側(cè)臨邊防護不到位,管道吊裝時溝槽內(nèi)不允許有施工人員,且應(yīng)有專人在場指揮。

  2、爆破區(qū)域有專職安全員在場督促施工,爆破作業(yè)人員佩戴安全,但未拉設(shè)警示帶。

  3、現(xiàn)場安全警示標(biāo)志缺失較多,尤其是施工現(xiàn)場和鄉(xiāng)間道路交叉口,施工單位應(yīng)盡快將缺失的安全警示標(biāo)志補齊。

  4、檢查井井口裸露,周圍無警示標(biāo)志且未封蓋,施工單位應(yīng)盡快采取措施排除安全隱患。

  5、由于規(guī)劃范圍內(nèi)無排水系統(tǒng),施工單位應(yīng)做好縱二、縱三存在的安全隱患做好防護措施,保證不造成施工現(xiàn)場周邊的安全,保證不影響整個工程的施工質(zhì)量。

質(zhì)量安全工作總結(jié)3

  20xx年我鄉(xiāng)根據(jù)縣委、政府下發(fā)的相關(guān)文件精神,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視。對照全縣保密工作的要求,我鄉(xiāng)結(jié)合實際工作,全面完成各項任務(wù),充分發(fā)揮了保密工作“保安全、促穩(wěn)定;保安全,促發(fā)展”的積極作用。現(xiàn)將全年保密工作做如下總結(jié):

  一、抓組織,加強領(lǐng)導(dǎo),為保密工作提供強有力的組織保證

  我鄉(xiāng)把保密工作擺上重要議事日程,認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)保密工作的方針、政策、指示,嚴(yán)格按照縣委有關(guān)文件精神,認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制,做到有領(lǐng)導(dǎo)管、有專人抓,于年初成立了保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組:黨委書記為組長,分管保密工作的副鄉(xiāng)長為副組長,黨政辦檔案管理員、保密工作人員為成員,做到分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓,經(jīng)辦人員具體抓。對保密工作所需設(shè)施、設(shè)備和經(jīng)費,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)都能夠給以最大力度重視和支持,保證了日常工作順利開展。

  二、抓宣傳,強化教育,樹立“人人保密、時時保密、處處保密”的良好意識

  我鄉(xiāng)認(rèn)真擬定保密法制教育的年度計劃,積極開展形式多樣的保密宣傳教育活動,將保密知識納入職工的日常理論學(xué)習(xí)內(nèi)容之中,定期或不定期地組織職工學(xué)習(xí)保密知識和上級有關(guān)保密的文件精神,積極選派保密干部參加市縣組織的保密知識培訓(xùn),時刻提醒職工注意各項工作的保密性,尤其是全縣干部人事方面的保密工作。同時,落實好工作經(jīng)費,以保證有關(guān)保密書籍的訂閱和保密干部的培訓(xùn)教育工作。為進一步推動保密宣傳教育工作,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,以“學(xué)刊用刊”活動為載體,認(rèn)真組織職工撰寫保密工作信息、研討文章,強化職工的保密意識,樹立起“人人保密、時時保密、處處保密”的良好氛圍。

  三、抓管理,推動工作,充分發(fā)揮保密工作在“保安全,保發(fā)展”中的重要作用

  我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照縣委文件精神,采取有效措施,推動保密工作的全面完成。

  (一)建章立制,做到有章可循。及時傳達和轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)保密工作的指示、文件,建立和完善了各項保密規(guī)章制度。組織全體相關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國保密法》、《國家工作人員保密守則》等保密工作規(guī)章制度以及市、縣保密工作有關(guān)文件會議精神等。并結(jié)合我鄉(xiāng)工作實際,制定了專門的保密制度,做到人手一份,隨時督促相關(guān)干部對各項工作的保密,對泄密事件的發(fā)生,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和制度,對分管領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人進行嚴(yán)肅處理。

  (二)規(guī)范流程,做好本單位涉密文件和資料的批閱、上交,并按有關(guān)規(guī)定做好銷毀工作,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理涉密資料的審批手續(xù),規(guī)范涉密文件、資料的印制工作。對辦公室檔案管理員、文書收發(fā)、打字員等加強保密教育,加強做好保密工作的檢查督促,促進全體工作人員提高思想認(rèn)識,增強做好保密工作的責(zé)任感。同時,進一步明確了涉密人員對文件收發(fā)、登記、傳遞、歸檔、銷毀等環(huán)節(jié)的職能,使保密工作真正做到行有規(guī)章、做有依據(jù)、查有準(zhǔn)則,真正實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

  (三)做好本單位對外宣傳和新聞出版保密工作,對市、縣的涉密涉外重要會議、重大活動和重要決定做到嚴(yán)格保密。

  (四)本單位涉密計算機信息系統(tǒng)均采取專門的防范措施,與因特網(wǎng)完全進行物理隔離,實行內(nèi)、外網(wǎng)分網(wǎng)處理,對涉密計算機信息實行專機專人使用、專人管理、專人負(fù)責(zé)制度,并實行責(zé)任追究制。

  (五)抓好保密工作的日常事務(wù)。及時報送年初計劃和年終工作總結(jié),按時報送定密工作年報表,認(rèn)真完XX縣委保密辦部署的專項保密工作任務(wù),并及時報送專題報告。同時,抓好保密信息的投稿工作,及時地反映我鄉(xiāng)保密工作開展情況。

  四、存在的問題

 。ㄒ唬┍C艿膶I(yè)技術(shù)設(shè)備由于鄉(xiāng)上的財力有限不能及時的更新。

 。ǘ⿲W(xué)習(xí)宣傳《保密法》的力度不夠。我鄉(xiāng)信息比較閉塞,鄉(xiāng)村干部特別是村干部對保密工作的認(rèn)識還不到位,保密意識不強。

  五、20xx年工作計劃

 。ㄒ唬┻M一步加強對保密工作領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識新形勢下保密工作的'重要性,進一步落實領(lǐng)導(dǎo)干部的保密工作責(zé)任制。全鄉(xiāng)干部職工的保密意識要有新的提高,能夠自覺遵守《保密法》的各項規(guī)定,把保密工作同我鄉(xiāng)工作有機地結(jié)合起來,用保密知識指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,從而推動各項工作的有序開展,開創(chuàng)保密工作的新局面。

 。ǘ┥钊腴_展保密法宣傳教育。保密法宣傳教育是保密工作的重要環(huán)節(jié)。今年,我鄉(xiāng)依然要把保密宣傳教育作為一件大事來抓。一是積極開展和參加形式多種多樣、內(nèi)容豐富多彩的宣傳教育活動。要以保密法宣傳月活動為契機,積極做好宣傳。二是利用政治學(xué)習(xí)時間,開設(shè)保密教育課,學(xué)習(xí)《保密法》和保密工作的各項規(guī)章制度等法律法規(guī)知識,在干部職工中講授保密知識,分析保密工作形勢,組織干部職工觀看一次保密影片,使干部職工提高認(rèn)識,明確職責(zé),進而增強他們的保密意識。

 。ㄈ┘訌姳C荜犖榻ㄔO(shè)。不斷加強保密干部的思想政治建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),不斷關(guān)心保密干部的工作和生活,從各方面給予支持,真心實意地幫助他們,配備必要的設(shè)備,支持他們大膽地開展工作,更好地履行職責(zé)。

  堅持抓好涉密人員的崗位培訓(xùn)。在人手緊的情況下,將派出辦公室人員參加上級部門組織的保密知識的崗位培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行“沒有經(jīng)過保密部門組織培訓(xùn)或者培訓(xùn)不合格的一律不得再從事秘密工作的規(guī)定。

  (四)認(rèn)真抓好保密事項管理。保密工作的最終目的是保障改革開放和經(jīng)濟建設(shè)的順利進行,我們將緊緊圍繞中心工作任務(wù)做好保密工作。一是做好保密工作的首要任務(wù)就是在工作中堅持認(rèn)真制定工作方案,積極穩(wěn)妥的推進工作,確保了社會的穩(wěn)定。二是抓好秘密文件的管理。施行密件和重要文件登記制度,加強對密件的監(jiān)管,保證秘密載體不丟失。三是規(guī)范文件資料的運作程序,特別是涉密文件資料嚴(yán)格簽收制度,嚴(yán)格控制流向,實行專人保管,專柜保存,確保涉密資料、信息的安全。四是加強檔案管理。五是認(rèn)真做好計算機信息網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)防范和保密管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行“不準(zhǔn)一機雙網(wǎng)”的規(guī)定,對計算機中涉及到重要的資料,都加強監(jiān)管,加以歸納整理,存放有序,有效地防止網(wǎng)上泄密事件發(fā)生。六是加強對干部職工的保密宣傳教育,不斷推進保密工作上新的臺階,把保密工作做的更好,更到位。

質(zhì)量安全工作總結(jié)4

  為進一步提升新疆農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和全程監(jiān)管能力,按照20xx年中央1號文件提出的“發(fā)展園藝作物標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)基地,開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動”、“推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設(shè),支持建設(shè)出口基地”的要求,我區(qū)堅持政府引導(dǎo)、企業(yè)實施、重點突破、分步推進、強化監(jiān)管的原則,探索在農(nóng)業(yè)系統(tǒng)建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯制度的經(jīng)驗和模式。根據(jù)20xx年種植業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯建設(shè)試點工作總體要求,以點帶面、點面結(jié)合,進一步拓展設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯工作的深度、精度和廣度。在“點”上,以吐魯番市葡萄溝果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社為基本追溯單元,完成產(chǎn)品信息識別、產(chǎn)品生產(chǎn)記錄、包裝和標(biāo)識上市。在“面”上,吐魯番市農(nóng)業(yè)局協(xié)助、指導(dǎo)試點企業(yè)完善可追溯制度試點工作,逐步在本市推廣,并建立了有效的監(jiān)督管理機制;自治區(qū)優(yōu)農(nóng)中心建立省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息追溯查詢平臺,并將試點成果逐步在全區(qū)基地縣和標(biāo)準(zhǔn)園推廣。

  我區(qū)在農(nóng)業(yè)部優(yōu)農(nóng)中心大力支持和吐魯番市農(nóng)業(yè)局的全力配合, 在試點單位和技術(shù)服務(wù)部門的共同努力下,一年來各項工作扎實推進,各項任務(wù)順利開展,項目建設(shè)取得一定的成效。現(xiàn)簡要匯報如下:

  項目進展情況

  1、工作體系基本形成

  健全的工作體系是項目成功的基礎(chǔ)。為保障項目的順利實施,項目各級管理部門和承擔(dān)單位在項目建設(shè)之初成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,明確責(zé)任,細化分工。作為項目主管部門,優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)中心組成了項目工作組,專人集中辦公。一年來,項目工作組在項目規(guī)劃、組織實施、監(jiān)督檢查、研究總結(jié)等方面組織開展工作,為項目的順利實施提供了強有力的保障。項目承擔(dān)單位作為項目的實施主體,合理調(diào)配資源、開展人員培訓(xùn)、落實相關(guān)措施,切實有效地完成了各項目具體實施工作。

  2、加強人員培訓(xùn)

  為使我區(qū)各農(nóng)業(yè)部門、農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯制度有更深的了解和認(rèn)識,充分發(fā)揮良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(gap)認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯制度在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、管理等方面的重要作用,構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展長效機制,年初,在部優(yōu)農(nóng)中心的大力支持下,我廳成功舉辦了自治區(qū)良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(gap)認(rèn)證及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯制度建設(shè)培訓(xùn)班,特別邀請農(nóng)業(yè)部及農(nóng)業(yè)廳專家,對各地州農(nóng)業(yè)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人,相關(guān)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社質(zhì)量管理人員共120人進行有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯制度建設(shè)與實踐、良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(gap)認(rèn)證理論與實踐、農(nóng)業(yè)品牌與名牌創(chuàng)建等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),通過培訓(xùn)各級學(xué)員明確了在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系中農(nóng)產(chǎn)品追溯制度建設(shè)的重要性,在全區(qū)范圍取得的了明顯的成效。前不久,我廳組織各地州、市農(nóng)業(yè)局管理及技術(shù)人員參加了中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院組織舉辦的“良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(gap)認(rèn)證及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯制度建設(shè)培訓(xùn)班”,進一步提高其對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯制度建設(shè)重要性及關(guān)鍵制度建設(shè)的認(rèn)識,提升人員素質(zhì)。為使追溯產(chǎn)品質(zhì)量管理上水平,項目試點單位在建設(shè)之初就引入了質(zhì)量檢驗檢測機構(gòu),承擔(dān)了可追溯產(chǎn)品的檢測,在不斷提升可追溯企業(yè)質(zhì)量安全水平方面發(fā)揮了技術(shù)支撐作用。目前,各級項目單位職責(zé)清晰、分工協(xié)作、合力推進,為追溯工作的順利實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  3、制度體系基本建立

  合理的制度體系是項目成功的保障。為規(guī)范項目的實施與管理,我區(qū)合理運用中華人民共和國農(nóng)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯操作規(guī)程 ny/t 1761—20xx》及《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯操作規(guī)程水果ny/t 1762—20xx》等標(biāo)準(zhǔn),在此基礎(chǔ)上,根據(jù)項目試點單位工作實際制定了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯項目管理辦法等相關(guān)制度;縣級單位也建立了符合本單位追溯工作實際的制度體系,追溯工作制度框架已基本搭建完成,制度保障作用初步得到體現(xiàn)。吐魯番市葡萄溝果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社,制定的從葡萄生產(chǎn)到銷售的一整套追溯工作制度,內(nèi)容細致嚴(yán)謹(jǐn)、可操作性較強,在推動了葡萄產(chǎn)品追溯系統(tǒng)建設(shè)、推動了葡萄產(chǎn)品追溯系統(tǒng)建設(shè)、落實質(zhì)量安全責(zé)任、提高應(yīng)急處理能力等方面發(fā)揮了重要作用。試點企業(yè)吐魯番市葡萄溝果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社購置了農(nóng)藥殘毒快速檢測儀器2套,與地區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局合作,葡萄銷售期對本鄉(xiāng)范圍內(nèi)的葡萄進行果糖、果酸的檢測,檢測合格的葡萄發(fā)放質(zhì)量可追溯條形碼與原產(chǎn)地標(biāo)識,對檢測不合格的產(chǎn)品堅決不予發(fā)放條形碼和原產(chǎn)地標(biāo)識。另外建立和完善投入品管理、生產(chǎn)檔案、產(chǎn)品檢測、基地準(zhǔn)出、質(zhì)量追溯等5項全程質(zhì)量管理制度,形成產(chǎn)品質(zhì)量安全管理長效機制。

  20xx年,在吐魯番市農(nóng)業(yè)局倡導(dǎo)下,葡萄溝果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社大力建設(shè)葡萄標(biāo)準(zhǔn)園區(qū),在整個生產(chǎn)管理過程中采用設(shè)施綜合管理技術(shù),高新節(jié)水技術(shù),實施標(biāo)準(zhǔn)化管理,通過實施中國綠色食品發(fā)展中心發(fā)布的葡萄的'技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),制定技術(shù)規(guī)程運用于標(biāo)準(zhǔn)園生產(chǎn),發(fā)展葡萄常規(guī)品種的同時,引進新品種,全面提高葡萄的品質(zhì),達到綠色葡萄標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。同時,通過加大對農(nóng)業(yè)投入品的管理,采用科學(xué)的施肥、植保技術(shù)配套,有效降低葡萄投入成本,減少農(nóng)業(yè)污染,提高葡萄生產(chǎn)的綜合效益,從而推動了吐魯番市葡萄產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

  4、質(zhì)量安全責(zé)任和意識逐步得到提升

  企業(yè)的誠信意識是項目建設(shè)的前提。一年的項目建設(shè)工作使項目承擔(dān)單位的誠信守法意識、社會責(zé)任意識得到不同程度的提高,產(chǎn)品質(zhì)量安全保障能力進一步增強。一方面,農(nóng)民專業(yè)合作社為滿足追溯工作的需要,進一步細化生產(chǎn)流程,完善生產(chǎn)規(guī)范,優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)水平得到提升;另一方面,隨著質(zhì)量追溯工作的逐步深入,企業(yè)和職工的質(zhì)量安全意識和自我約束能力都不斷增強,社會責(zé)任感逐步強化。吐魯番市葡萄溝果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作由于實施了追溯項目,承擔(dān)種植任務(wù)的農(nóng)戶質(zhì)量安全意識明顯增強,使用投入品環(huán)節(jié),都能自覺履行領(lǐng)導(dǎo)簽字制度,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字許可使用的投入品,農(nóng)戶都堅決不予使用。各級項目主管領(lǐng)導(dǎo)將實施追溯項目提升到企業(yè)回饋社會、體現(xiàn)社會責(zé)任的高度認(rèn)真對待,使追溯項目的意義在更高層次上得以體現(xiàn)。

質(zhì)量安全工作總結(jié)5

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,安全部雖然成立只有1年,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,才能令安全部的工作更上一個臺階,在工作上,圍繞本部門工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。

  在過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,作為部門主管深知工作任務(wù)的艱巨性,在工作中充分發(fā)揮個人的主觀能動性,本著積極認(rèn)真的態(tài)度對待各項工作。由于工作的需要,在20xx年度,本部門的工作范圍除了負(fù)責(zé)質(zhì)量的控制及安全以外,上半年同時還負(fù)責(zé)公司車輛的管理。

  13年即將過去,安全部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,會同相關(guān)部門圓滿完成公司安排的各項工程任務(wù)。在完成任務(wù)的過程中,雖然忠實的執(zhí)行了公司規(guī)定的“安全管理與文明施工”的規(guī)章制度,但是由于工地各異、協(xié)作部門多、人員繁雜,素質(zhì)參差、工作周期長、季節(jié)變化大等原因,在落實與實施的過程中出現(xiàn)很多不盡人意的地方?偨Y(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn),避免工作中發(fā)生人身傷害,減少工作不安全心理陰影,減少不必要的經(jīng)濟損失,使得在來年的工作中能夠出現(xiàn)一派,干勁十足,欣欣向榮的新氣象,總結(jié)如下:

  一、截止20xx年12月31日,所有在建項目無安全事故發(fā)生。

  二、全年對所有市政給水配套、中水配套、道路等共計92個項目,每個項目進行了至少2次安全檢查,并對檢查出的安全質(zhì)量問題下發(fā)整改通知單,共計4份。

  三、深入施工現(xiàn)場對各施工項目進行安全生產(chǎn),文明施工,消防等方面的巡回檢查,排查隱患,下發(fā)“安全質(zhì)量問題整改通知單”并監(jiān)督落實整改。并對現(xiàn)場的施工人員進行安全教育。

  四、6月3日在檢查一分公司梅江西路給水工程及二分公司淇水道給水工程時發(fā)現(xiàn)供貨商提供的`管材與公司所要求的不一致,為防止供貨商以次充好,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報并積極配合一二分公司進行調(diào)查。

  五、積極配合完成公司本年度的質(zhì)量體系工作及壓力管道資質(zhì)升級。

  六、上半年,為保證車輛的安全正常行駛安排駕駛員對車輛進行定期的保養(yǎng),驗車及保險理賠、貨車通行證的領(lǐng)取發(fā)放、行車證更名。

  七、由本部門組織參加的紀(jì)莊子再生水廠改擴建工程創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)評比,榮獲了“天津市市政公路工程金獎”及“天津市市政公路工程優(yōu)秀項目經(jīng)理”稱號。

  八、完成公司宣傳冊的更新制定任務(wù)。

  在新的一年里,總結(jié)13年的經(jīng)驗教訓(xùn),堅決杜絕危險、傷害事件的發(fā)生。提高安全意識,真正把安全工作落到實處,使公司減少損失,增加效益。新的一年,新的開端,將昭示我們一如既往的繼續(xù)堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想,嚴(yán)格保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn),努力增強質(zhì)量安全部在工作過程中的專業(yè)技能。

  最后我代表安全部給大家拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利,心想事成。

  公司質(zhì)量安全部:劉偉

質(zhì)量安全工作總結(jié)6

  今年以來,我局堅持以保障消費安全為基本目標(biāo),強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理為突破口,認(rèn)真貫徹省市監(jiān)管工作會議精神,積極開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治,取得了良好效果,F(xiàn)將階段工作總結(jié)如下:

  一、強化組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作重點。為抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,我局成立了以局長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、縣農(nóng)檢站、畜牧局、水產(chǎn)局、果業(yè)局、執(zhí)法大隊等各有關(guān)職能部門單位負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)了《XX縣20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作實施方案》,明確工作重點、具體要求和責(zé)任人員,確保工作有序推進。

  二、建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)。今年,我局按照省農(nóng)科院專家來我縣調(diào)研意見,對檢測室建設(shè)存在的問題進行了梳理整改。同時,加強專業(yè)檢測隊伍建設(shè),明確專職檢測人員。7月份,我局派了3名人員到永新縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心參加上機操作業(yè)務(wù)培訓(xùn),為完成今年檢測任務(wù)提供技術(shù)保障。

  三、開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測。今年,根據(jù)全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢工作安排,我局積極組織開展農(nóng)藥殘留、“瘦肉精”速測,在種養(yǎng)環(huán)節(jié)對蔬菜種植大戶、農(nóng)民合作社、畜禽養(yǎng)殖場等進行抽樣檢測,目前已完成了檢測蔬菜500批次,檢測豬尿450批次,檢測結(jié)果均為陰性。

  四、推進“三品一標(biāo)”認(rèn)證。今年,我局積極做好無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色(有機)食品認(rèn)證工作。截止目前,我局已組織了XX縣綠豐果業(yè)、XX水稻、XX蔬果和XX果蔬4家合作社進行無公害認(rèn)證,并已邀請市“三品一標(biāo)”工作機構(gòu)來我縣開展現(xiàn)場檢查。同時,我局聯(lián)系市綠辦做好我縣XX省XX農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司綠色食品認(rèn)證后續(xù)工作。

  五、落實農(nóng)產(chǎn)品屬地管理責(zé)任。今年年初,縣政府召開了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會議,會上與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂下發(fā)《20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任書》。明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全負(fù)總責(zé),要求在規(guī)劃制訂、人員配備、經(jīng)費保障等方面加大支持力度。

  六、開展農(nóng)資市場監(jiān)管。按照20xx年農(nóng)資打假和監(jiān)管工作方案要求,結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時節(jié),開展拉網(wǎng)式排查。截至目前,我局共開展了3次農(nóng)資打假行動,出動執(zhí)法人員220余人次,涉及17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、45個村組級集貿(mào)市場,查處了未經(jīng)審定或無引種審批的水稻雜交種子3個品種計300公斤;查處標(biāo)簽不符合法定規(guī)范要求的水稻雜交種子14個品種計1600公斤。抽檢肥料產(chǎn)品36個品種,查處質(zhì)量不合格的.肥料6個品種計30000公斤,有效凈化了農(nóng)資市場。

  七、加強宣傳,做好預(yù)警監(jiān)測。今年,我局通過送科技下鄉(xiāng)活動宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,讓廣大群眾轉(zhuǎn)變觀念,充分認(rèn)識到提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要意義,調(diào)動他們自覺參與打假維權(quán)的積極性,向社會公開舉報電話,接受公眾對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題的舉報、揭發(fā)。同時制定下發(fā)了《20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,完善了應(yīng)急措施、健全應(yīng)急隊伍。

  八、存在問題及下步工作打算

  1、專項工作經(jīng)費不足。目前我縣財政仍未落實今年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作經(jīng)費,無法開展定量檢測工作。

  2、繼續(xù)開展農(nóng)殘速測、“瘦肉精”檢測,上半年檢測任務(wù)已基本完成。目前我們正在開展下半年的農(nóng)殘速測工作,按進度10月底之前應(yīng)該能夠完成所有快速檢測任務(wù)。

質(zhì)量安全工作總結(jié)7

  xx年,我公司在市建設(shè)局和質(zhì)量安全監(jiān)督站的正確指導(dǎo)下,按照上級的工作部署,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,完善公司各項安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動,強化安全生產(chǎn)的管理,針對存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,加強管理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,制定了切實可行的措施,逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機制,取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了xx年上級下達的各項任務(wù)。現(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真搞好日常管理工作

  1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制,明確年度內(nèi)容和奮斗目標(biāo)。將工程分工到項目部,落實具體責(zé)任人。為了提高《目標(biāo)責(zé)任書》的落實程度,公司制定了工作計劃,將目標(biāo)管理的內(nèi)容進行分解,落實到每位項目經(jīng)理及安全員,并在公司例會上通報任務(wù)完成的情況。

  積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工,幫助項目制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、實施目標(biāo)的措施及考核的辦法,通過考核進一步明確安全生產(chǎn)的責(zé)任。指導(dǎo)并協(xié)助項目貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。各項目部緊緊圍繞公司要求開展,形成層層結(jié)合,組織嚴(yán)密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò),并各司其責(zé),把安全生產(chǎn)落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種,真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。

  2、 加強安全教育,提高安全意識。我公司組織工作人員學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》等有關(guān)文件,并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學(xué)習(xí)。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查,在學(xué)習(xí)中公司干部職工對安全生產(chǎn)認(rèn)識有了較大的提高。積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,在本年度安全生產(chǎn)月的前期,安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強安全生產(chǎn)月的.職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,對各項目標(biāo)的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實行持證上崗制度,做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產(chǎn)和文明施工,各項目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)投入,改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象,提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。

  3、積極開展活動,全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”等活動,在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查,組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等,積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會,走出去學(xué)習(xí)別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式,把公司差的項目部施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳,在活動中各項目部充分利用了黑板報、標(biāo)語、橫幅等形式進行了宣傳教育,較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。

  二、圍繞全年無重大安全事故發(fā)生,確保施工現(xiàn)場安全達標(biāo)率100%

  我公司把杜絕重大安全事故發(fā)生、確保施工現(xiàn)場安全達標(biāo)率達100%,作為今年安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓,明確各部門職責(zé),建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度,采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式,定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進行檢查,及時跟蹤和了解各項目標(biāo)的安全生產(chǎn)情況;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,公司安全科立即督促安全隱患的整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我公司及時召開安全生產(chǎn)形勢分析會進行點評,并將檢查結(jié)果進行通報。通過采取以上措施,使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢。為了進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)管,促進安全生產(chǎn)責(zé)任制落實,及時消除安全隱患,確保安全生產(chǎn),我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,我們采取事故“四不放過”的原則,要求項目部定出整改措施,限期反饋整改情況;公司安全科在項目部整改反饋的基礎(chǔ)上,進行復(fù)查,對不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項目部,依法責(zé)令其停止施工,以確保施工安全。

  三、建立健全安全生產(chǎn)管理體系,修改完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

  年初公司依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配齊安全生產(chǎn)管理人員,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理任組長,各分公司經(jīng)理任副組長,公司工程科、安全科等科室主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,明確了各自職責(zé),分工明確,各司其責(zé)。修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),并要求各分公司、項目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),分解制定各安全管理目標(biāo),完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊,下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。

  通過以上工作上的努力,實現(xiàn)了今年安全工作無重大責(zé)任事故的目標(biāo)。我們將根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)的要求進一步強化安全生產(chǎn)意識,加大安全教育和安全檢查、整改的力度,促進安全生產(chǎn)上臺階,同時也懇請各級領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地給予我們關(guān)心和支持。

  四、xx年工作成效及難點

  工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析,存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下;

  1、 項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。

  2、 因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。

  3、 施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差。

  4、 公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導(dǎo)致材料供應(yīng)不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。 綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。

  五、xx年安全工作重點

  1、 xx年度我公司將繼續(xù)努力工作,根據(jù)管理目標(biāo)確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。

  2、 加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。

  3、 加強安全生產(chǎn)教育,加強指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

  4、 加大對機械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。

  5、 加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護工作。

  6、 狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。

  7、 認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。

  8、 加強公司形象管理,每個工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,要求各項目部切實把工作做細,做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。 xx年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,公司將以xx年為新的起點,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

質(zhì)量安全工作總結(jié)8

  為了適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的要求,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,保障城鄉(xiāng)居民的身體健康,增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力,全市農(nóng)業(yè)部門在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照中央和省上要求,切實加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理,積極開展無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證,地方認(rèn)證向全國認(rèn)證轉(zhuǎn)換,加大無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品的發(fā)展力度,取得了明顯成效,有力地促進了“無公害食品行動計劃”的實施,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報

  一、開展的主要工作

  1、建立機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo)。為切實加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理,推進無公害農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展,市政府成立了以分管市長為組長的發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市農(nóng)業(yè)局,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和辦理有關(guān)日常事務(wù)。同時,市、縣農(nóng)業(yè)部門都建立了無公害農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,落實了具體辦事機構(gòu)和人員,明確了系統(tǒng)內(nèi)各部門職責(zé),為正常開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作提供了有力的組織保障。

  2、制定規(guī)劃,規(guī)范管理。根據(jù)****中央、國務(wù)院關(guān)于加快實施《無公害食品行動計劃》的要求以及農(nóng)業(yè)部《關(guān)于加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作的意見》、省政府辦公廳《關(guān)于發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的通知》、省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于我省發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的實施意見》等有關(guān)文件精神,我局先后出臺了《關(guān)于發(fā)展我市種植業(yè)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的意見》、《關(guān)于加強種植業(yè)無公害農(nóng)產(chǎn)品管理的試行辦法》等9個有關(guān)生產(chǎn)意見和管理辦法的文件下發(fā)各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)局,從指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、工作重點、具體措施等方面對強化和規(guī)范種植業(yè)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)提出了明確要求。

  市政府對發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品也十分重視,今年1月專門出臺了《關(guān)于加快發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的意見》(德府發(fā)[XX]4號),提出了“十五”期末和XX年全市無公害農(nóng)產(chǎn)品的奮斗目標(biāo)和工作措施。我局為配合今年的食品安全專項整治,進一步推進無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),促進農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,于今年4月和7月分別向各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)局下發(fā)了《關(guān)于進一步加強種植業(yè)無公害農(nóng)產(chǎn)品基地、產(chǎn)品規(guī)范管理的通知》、《關(guān)于進一步加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的通知》,對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理進行了專項安排部署。這些工作的開展,為促進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理,推進全市無公害農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展明確了目標(biāo)、思路和措施。

  3、強化宣傳、提高認(rèn)識。一是利用會議、培訓(xùn)、送科技下鄉(xiāng)、印發(fā)宣傳資料等對農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部職工、企業(yè)、基地、農(nóng)戶開展多種方式的宣傳。二是利用廣播、電視、報刊等新聞媒體和印發(fā)簡報對全社會進行宣傳,重點介紹農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的進展情況、典型經(jīng)驗、基本知識等。據(jù)初步統(tǒng)計,今年市、縣農(nóng)業(yè)部門和新聞單位合作共開展相關(guān)報道40期(次)以上,市農(nóng)業(yè)局以德陽市發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的名義印發(fā)“無公害農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展動態(tài)”專報5期。通過多途徑多方式宣傳,強化了全社會的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識。

  4、積極開展基地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證。積極組織引導(dǎo)幫助龍頭企業(yè)、專業(yè)協(xié)會、重點鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進行無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品基地建設(shè),并開展基地認(rèn)定和產(chǎn)品的認(rèn)證工作。今年共有14個單位申請基地認(rèn)定,面積6.33萬畝,省廳土測中心已派專家到我市抽取了土樣和水樣,現(xiàn)正在檢測過程中。

  目前全市已建和在建的國家級無公害農(nóng)產(chǎn)品基地3個,有39個基地通過省級無公害認(rèn)證,總面積33萬畝,有 32個產(chǎn)品通過省級無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證,有26個產(chǎn)品順利通過地方認(rèn)證向全國認(rèn)證轉(zhuǎn)換,有6個單位的24個產(chǎn)品通過國家綠色食品發(fā)展中心的“綠色食品”認(rèn)證,還有一個企業(yè)的無公害農(nóng)產(chǎn)品正在申請“綠色食品”認(rèn)證,完成了39個省級基地在農(nóng)業(yè)部的產(chǎn)地認(rèn)定備案工作。

  5、強化手段,加強檢測。農(nóng)業(yè)系統(tǒng)近兩年通過自身努力和向上爭取,今年8月,市級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心已經(jīng)市政府編制委員會批準(zhǔn)設(shè)立,核編6名,目前正在籌建之中,F(xiàn)已建立6個農(nóng)殘速測站(點),購置農(nóng)殘速測儀12臺。其中廣漢市已于XX年9月開始開展了對果蔬等鮮活農(nóng)產(chǎn)品的定期抽檢工作,中江縣于XX年4月開始開展蔬菜的不定期抽檢工作,什邡市、綿竹市于今年開展了對鮮活農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)殘抽檢,監(jiān)測農(nóng)殘動態(tài)。據(jù)統(tǒng)計,今年全市到11月對農(nóng)產(chǎn)品基地和市場共抽檢樣品3510個,合格3418個,平均農(nóng)殘合格率達97.3%;。

  6、治理源頭,強化監(jiān)管。我局與工商、公安、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)部門緊密配合,加強了對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營環(huán)節(jié)的管理,特別是加大了對農(nóng)業(yè)投入品的市場監(jiān)管力度,從源頭上杜絕高毒高殘留農(nóng)藥等禁用農(nóng)業(yè)投入品進入市場和生產(chǎn)環(huán)節(jié)。尤其是XX年到今年上半年,全市開展了以高毒農(nóng)藥、劇毒鼠藥專項整治為重點的農(nóng)資打假護農(nóng)行動,切實維護了生產(chǎn)者、消費者的合法權(quán)益。

  今年上半年,全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)共出動執(zhí)法車輛321臺次,出動執(zhí)法人員1179人次,檢查整頓農(nóng)資市場449個,檢查農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)及經(jīng)營戶2222個,受理投訴案件20件,查獲收繳各類違禁及假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品34.68噸,處理涉案人員57人,立案查處27件。通過加強監(jiān)管,規(guī)范了農(nóng)資市場,為無公害農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。

  7、規(guī)范市場,推進準(zhǔn)入。針對我市被列為四川省五個無公害農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入試點市的`實際,積極推進農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入管理工作,取得了一定成效。綠科農(nóng)業(yè)、三溪香茗等企業(yè)、基地已在城市設(shè)立了無公害農(nóng)產(chǎn)品專銷點,廣漢市正在籌建無公害農(nóng)產(chǎn)品專銷市場,什邡市、綿竹市等也計劃建立無公害農(nóng)產(chǎn)品專銷區(qū)。

  二、存在的主要問題

  雖然通過農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門的共同努力,我市無公害農(nóng)產(chǎn)品工作取得了積極的進展,但與上級要求和形勢的需要相比,與省內(nèi)搞得好的兄弟市相比,還有較大差距。主要體現(xiàn)在以下幾點:

  1、認(rèn)識不到位,投入少。部分地方、部分單位、部分農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者對發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的重要性緊迫性認(rèn)識不足,未將發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品列入重要的議事日程,工作的具體措施少、力度弱。同時社會上對發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)同感相對滯后,一些消費者安全意識十分淡薄。用于發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的專項投入少,與相鄰市比有很大差距。

  2、檢測手段差,質(zhì)量監(jiān)管困難。縣級檢測站點總體較少,需進一步完善,市級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心雖設(shè)立,設(shè)施設(shè)備購置與建設(shè)投入需要財政和上級部門的多元支持,開展無公害農(nóng)產(chǎn)品日常檢測和取得資質(zhì)認(rèn)證還面臨許多困難。

  3、執(zhí)法機構(gòu)不健全,市場準(zhǔn)入監(jiān)管難啟動。目前我市的農(nóng)業(yè)執(zhí)法機構(gòu)和隊伍尚不健全,市級沒有專門的農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法機構(gòu),縣級農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法機構(gòu)不完善,缺乏專職執(zhí)法人員,執(zhí)法條件較差,執(zhí)法力度不夠。而農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法的力度和成效與發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品密切相關(guān)。

  三、XX年工作計劃

  針對目前我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理現(xiàn)狀及存在的主要問題,明年將重點抓好以下工作,使我市的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作再上新臺階。

  1、加強無公害農(nóng)產(chǎn)品基地和產(chǎn)品的日常監(jiān)管。

  2、建立健全無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測體系。

  3、健全農(nóng)業(yè)執(zhí)法機構(gòu)和隊伍,加強農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法。

  4、繼續(xù)開展無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證工作。

  5、 加強市場信息體系建設(shè),實行市場準(zhǔn)入和信息披露制度。

質(zhì)量安全工作總結(jié)9

  20xx公司的安全質(zhì)量工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,經(jīng)過全體員工的共同努力,圓滿地完成了全年的各項安全、質(zhì)量目標(biāo),未發(fā)生等級安全質(zhì)量事故,取得了較好的成效。今年以來,我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實了以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ),以抓落實、強管理為入手,以“重新認(rèn)識、從嚴(yán)落實、全員共管”為安全工作要求的指導(dǎo)思想,做了一些具體的工作。下面就今年今年的工作做一簡要總結(jié)。

  一、以體系管理為龍頭,保證安全生產(chǎn)的運行

  公司建立了以“一把手抓安全”的安全保證體系,各單位一把手負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,公司主管生產(chǎn)和技術(shù)的副總經(jīng)理主管安全生產(chǎn)工作,建立了以安全質(zhì)量部牽頭的安全技術(shù)措施保證措施,使每個員工從思想上重視安全,安全生產(chǎn)工作的好壞,影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益和制約企業(yè)的發(fā)展。安全工作關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。公司把安全工作作為“一把手”工程來抓,各級領(lǐng)導(dǎo)堅持帶頭學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)的文件,促進了基層安全工作的開展,將安全工作的各項職責(zé)落實到每個部門和每位領(lǐng)導(dǎo),把各位領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任從制度上固定下來,確保了安全工作真正做到了有人抓、有人管。

  1、健全安全管理制度,完善安全管理框架。

  2、多次組織安全培訓(xùn),積極開展了多種形式的安全活動,提高員工隊伍素質(zhì)。今年共組織了52人參加了安全管理人員資格證的培訓(xùn),其中參加省級培訓(xùn)有11人(以上均不包括各施工項目部的培訓(xùn)情況)。

  3、加強工程質(zhì)量管理,完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。抓好工程質(zhì)量不但是公司長遠利益的需要,而且是安全工作的基礎(chǔ)。在認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作的同時沒有忽視質(zhì)量管理的重要性,今年年初,根據(jù)公司工作會議精神,安全質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想,制定了本年度的安全質(zhì)量目標(biāo)。

  4、在全公司范圍內(nèi)進行危險源辨識與風(fēng)險評價,合理地確定了每個部門每項工作的安全風(fēng)險系數(shù)。確定了安全質(zhì)量工作防范的重點,為全年安

  全工作的順利開展打下了較好的基礎(chǔ)。大力宣傳安全生產(chǎn)方面的方針、政策和法律、法規(guī),把上級文件精神及時傳達到各職能科室及工程項目部。

  二、以開展各安全專項整治工作為契機,進一步完善施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)備設(shè)施的管理

  根據(jù)股份公司和集團公司公司針對10.29事故視頻會議精神,開展了大型機械設(shè)備安全使用管理和預(yù)防高處墜落、模板坍塌和土方坍塌事故為重點的安全專項整治工作,此次自查涉及項目部7個,檢查地點、項目32個,整改隱患65處。通過此次活動進一步促進各項目的安全生產(chǎn)投入合理,提高施工現(xiàn)場的安全防護水平。

  1.在日常檢查過程中嚴(yán)抓各種管理制度、安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的落實情況,以充分發(fā)揮公司安全管理制度的作用。對在施項目實行不定期抽查,每季度進行季度檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題馬上要求項目進行整改落實。對重點、難點、較差的項目抓住不放,積極幫協(xié)助、服務(wù)直至項目安全問題得到整改和消除,如:個別項目由于各種原因,安全人員沒有及時到位,安全防護較差,高處作業(yè)無操作面,腳手架搭設(shè)不合格等問題,積極與人力資源部、技術(shù)發(fā)展溝通反映,共同幫助項目解決安全人員、安全技術(shù)難點等問題。

  2.嚴(yán)把方案審核關(guān),現(xiàn)場腳手架、臨時用電、機具設(shè)備等的驗收關(guān),爭取讓各種施工方案更完善、各種安全設(shè)備設(shè)施更安全。在方案審核過程

  術(shù)方案審核中,對違反安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計,及時與技術(shù)發(fā)展部認(rèn)真溝通協(xié)商,確保安全技術(shù)措施方案符合相關(guān)安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,保證了施工安全。今年共審核安全技術(shù)措施方案13份,專家論證的方案3項,驗收各種防護設(shè)備設(shè)施106項。

  3.我部門于20xx年9月1日至20xx年9月30日進行了一次工程項目安全質(zhì)量、爆炸物品檢查內(nèi)部審核,主要目的是檢查審核并驗證公司施工進度、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全以及爆炸物品貯存、使用過程中是否符合有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及公司有關(guān)文件規(guī)定,針對存在的問題及時制定糾正措

  施進行改進,防止安全質(zhì)量事故的發(fā)生,保證并促進公司管理體系運行的有效性、在信用評價和集團公司審核抽查中獲得良好的評價。在檢查活動的開展過程中,各項目部都能積極的行動起來,對此次檢查活動進行周密的安排、積極地配合。使得各項目的安全工作都緊緊圍繞著此次檢查活動安排進行落實。通過此次檢查活動的開展,促進了各施工單位安全生產(chǎn)工作的有序進行,增強了廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護意識。

  三、重點工程質(zhì)量控制情況

  20xx年公司上下對質(zhì)量、安全工作高度重視,上級相應(yīng)加大了質(zhì)量安全監(jiān)督檢查的深度和力度,給公司質(zhì)量安全工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。質(zhì)量安全工作方面我們重點抓好各項目現(xiàn)場施工管理,把安全質(zhì)量作為重點部位監(jiān)控,嚴(yán)格落實操作流程,貫徹質(zhì)量體系程序文件的要求,定期不定期進行監(jiān)督檢查,確保了未出現(xiàn)任何的安全質(zhì)量事故。保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進行。項目上也相當(dāng)重視安全質(zhì)量管理工作的落實取得了理想的效果,例如:

  關(guān)角隧道:指揮部采取定期排查和不定期排查兩種方式對現(xiàn)場進行監(jiān)控。指揮部安質(zhì)部每月組織四次大型排查,排查結(jié)束后下發(fā)《質(zhì)量安全管理通知單》,并于每月20日對現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度進行全面考評,設(shè)進度、材料節(jié)超、光面爆破獎等獎項,大大促進了施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。針對各施工現(xiàn)場進行了定期、不定期的安全質(zhì)量排查,共計發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患約300余個,整改合格率達到99%以上,各工區(qū)專職安全員、技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患約700余個,整改合格率達到97%以上,部分沒有整改的原因就是同一問題又重復(fù)出現(xiàn),對此問題,采取加大對施工人員進行加強教育的方法進行解決,減少同一問題重復(fù)出現(xiàn)的頻率,通過認(rèn)真仔細的安全質(zhì)量排查,大大減少了施工現(xiàn)場安全質(zhì)量事故的發(fā)生.

  貴廣項目:對管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護、腳手架、安全防護、施工用電、起重吊裝、機械安全、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進行全面安全質(zhì)量隱患排查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進行逐項清理追蹤直到隱患消除,對拒絕整改落實的施工班組進行經(jīng)濟處罰,整改不到位屢次犯的加倍處罰,絕不手軟。全年組織的各項檢查共

  查出大小問題335個,監(jiān)督現(xiàn)場整改334個,整改率達到99%以上,無法徹底整改的問題,組織制定了相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。20xx年項目部取得了0扣分的好成績,為公司贏得榮譽。通過檢查與考核的有機結(jié)合,促進全處人員的質(zhì)量安全意識不斷增強,工作主動性和積極性得以提高,安全保生產(chǎn),質(zhì)量創(chuàng)效益為企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)“安全質(zhì)量零事故”創(chuàng)造保障。

  欽防鐵路項目:在今年上半年的信譽評價跟綜合考評中,項目部取得了南寧鐵路局的第四名、沿海建指第二名的可喜成績。在沿海建指的樣板工程評比中由項目施工的金雞塘江大橋以第二名的優(yōu)異成績?nèi)脒x。

  共玉項目:項目部不定時對施工隊進行安全質(zhì)量宣傳教育20期、422人次、211份宣傳材料,60余條橫幅、宣傳標(biāo)語等,并對一線施工人員采取現(xiàn)場安全質(zhì)量講解及考試等不同手段,提高“安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一”的思想認(rèn)識,增強宣傳教育效果,通過各種方式使施工人員提高認(rèn)識,掌握專業(yè)知識,最大限度避免日常生產(chǎn)中因操作不當(dāng),違章施工而引起的安全質(zhì)量問題,增強每一名施工人員的主人翁責(zé)任感,將所學(xué)到的知識、技能發(fā)揮到實處,落實到崗位。河卡山隧道提前并超前完成進洞100m計劃,為冬季施工做好準(zhǔn)備。

  北京分公司在西辛新樓的建造過程中以優(yōu)良的質(zhì)量,良好的服務(wù)得到了廣大住戶的認(rèn)可及好評。

  四、在學(xué)習(xí)中提升素質(zhì),讓安全成為一種習(xí)慣

  年初至今,隨著“三項行動”在全公司、全系統(tǒng)范圍內(nèi)的實施,拓寬了安全培訓(xùn)的內(nèi)涵,提升了培訓(xùn)工作的效果。對新上崗員工、引進的畢業(yè)生、項目經(jīng)理、專兼職安全人員進行了國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù),勞動衛(wèi)生知識和安全技能知識,有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識、工傷保險的`政策、法律、法規(guī)、傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計、報告及調(diào)查處理方法、事故現(xiàn)場勘驗技術(shù),以及應(yīng)急處理措施、重大危險源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制、公司內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗、典型事故案例分析等方面的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。在著重“培養(yǎng)、檢查”的同時,在全公司范圍內(nèi)進行的危險源辨識與風(fēng)險評價、環(huán)境因素的識別評價,通過扎實有效的培訓(xùn)工作的開展,使公司“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)更加穩(wěn)

  固,基層管理水平日益提高,全員參與意識明顯增強,讓安全成為一種習(xí)慣,讓習(xí)慣變得更安全。

  五、公司信譽評價、表彰及QC成果的情況

  1.鐵路信譽評價情況匯報:

  廣西欽防鐵路項目在今年上半年的信譽評價跟綜合考評中,項目部取得了南寧鐵路局的第四名、沿海建指第二名的可喜成績。在沿海建指的樣板工程評比中由項目施工的金雞塘江大橋以第二名的優(yōu)異成績?nèi)脒x。

  貴廣項目在上半年信譽評價中繼續(xù)以前的好成績,項目部在檢查中現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)等方面無任何扣分情況,總體排名為第6名。

  哈齊客專項目1、2分部在信譽評價中做好了充分的準(zhǔn)備工作,取得了全線排名第2名的成績。

  2.公路信譽評價情況:

  全國范圍內(nèi)開展的公路施工企業(yè)信用評價工作由交通運輸部統(tǒng)一組織,每年開展一次,評價內(nèi)容包括投標(biāo)行為、履約行為和其它行為等,按得分多少將公路施工企業(yè)分為AA、A、B、C、D五個等級,并將與投標(biāo)掛鉤。去年在公路信譽評價中的成績,廣西、福建、青海片均獲AA稱號,得到了地方和業(yè)主的高度肯定。今年公路信用評價基本處于收尾階段,不出意外名次不會有變動。

  3.建泰A1標(biāo)在建泰公司組織的“‘三集中’標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗交流會”在我合同段召開,項目部獲獎金40萬元。該項目部被福建省交通運輸廳評為20xx年度A級項目部。20xx年第三季度至20xx年第二季度,項目部在建泰公司組織的季度考評中,平均名次為第三名,累計獲得獎金60萬元。20xx年2月9日,建泰A1項目部獲20xx年度集團公司優(yōu)秀施組三等獎及優(yōu)秀專項施工方案獎。

  3.廣西南寧項目部在全線季度評級中排名靠前,第2季度排第一名。

  4.貴廣項目是全線第一家架梁無障礙單位。第一個主體工程全部完工的項目部,被局指評為優(yōu)秀項目部

  5.20xx年公司兩篇QC成果獲得20xx年度集團公司優(yōu)秀成果獎,下半年公司加大了對QC成果的重視度,下發(fā)了相關(guān)文件,要求各個項目都要根

質(zhì)量安全工作總結(jié)10

  20xx年本單位積極貫徹落實公司質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作部署,緊緊圍繞公司確定的20xx年健康安全環(huán)保工作目標(biāo),深入開展體系推進年、管理提升年的各項工作的落實。以建立健康安全環(huán)保長效機制為目標(biāo),堅持以HSE文化建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以持續(xù)推進HSE體系建設(shè)為主線,以風(fēng)險管理為核心,深入推進有感領(lǐng)導(dǎo)、落實直線責(zé)任、強化屬地管理,食品衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)管工作,系統(tǒng)開展風(fēng)險控制和隱患治理,突出HSE監(jiān)管,狠抓責(zé)任落實,確保全年的質(zhì)量、環(huán)保、安全目標(biāo)有序進行。

  一、基本情況:

  本單位現(xiàn)有職員工62人,其中:職工38人、員工7人、外雇工17人。下設(shè)3個股級基層單位,分別是:略。本單位現(xiàn)有設(shè)備48臺套,儀表26塊,蒸汽鍋爐1臺,鍋爐安全閥2個,是公司質(zhì)量、安全、環(huán)保的關(guān)鍵要害基層單位。

  二、主要工作:

  (一)提升安全環(huán)保理念,落實安全生產(chǎn)責(zé)任

  1、本單位領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭編制個人安全行動計劃及實施表,通過落實“個人安全行動計劃”,形成以點帶面,逐步向縱深拓展。帶頭進行安全教育和安全經(jīng)驗分享,帶頭進行安全行為觀察與溝通活動。落實領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任,以身作則,始終堅持節(jié)假日值班,及時準(zhǔn)確處理發(fā)生的問題,加強節(jié)假日班組長帶班制度,對關(guān)鍵要害部位加強巡檢工作,為保障節(jié)日安全生產(chǎn),根據(jù)基層單位工作性質(zhì)不同,制定了節(jié)日安全生產(chǎn)監(jiān)控措施。

  2、建立完善的安全責(zé)任體系。本單位認(rèn)真制定20xx年健康安全環(huán)保工作要點,加強監(jiān)督落實,完善崗位責(zé)任制,明確每一名干部、員工(包括外雇工)的安全環(huán)保責(zé)任和義務(wù)。年初,本單位召開會議,廠長、教導(dǎo)員與副廠長簽定安全質(zhì)量節(jié)能環(huán)保任書;副廠長與各班組長、基層單位領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員、質(zhì)檢員簽定安全質(zhì)量節(jié)能環(huán)保責(zé)任書;廠長與46名職員工、17名外雇工簽定20xx年安全責(zé)任書,做到人人有專責(zé)、事事有人管、過程受控制、工作高標(biāo)準(zhǔn)。

  3、繼續(xù)完善屬地管理責(zé)任。將屬地HSE責(zé)任落實到全廠每個區(qū)域所在的崗位人員。明確每個員工屬地管理的責(zé)任,使屬地管理者為其自身和其轄區(qū)內(nèi)的其他人員安全負(fù)責(zé),確保每個施工生產(chǎn)區(qū)域、每臺設(shè)備、每次作業(yè)都有明確的屬地主管,保證安全管理無空白。

 。ǘ┘訌娦麄鹘逃嘤(xùn),進一步提高員工素質(zhì)

  本單位20xx年HSE、安全培訓(xùn)計劃,主要針對體系文件修訂人員、要害裝置操作人員、關(guān)鍵崗位操作人員,為了進一步完善“兩書一表一卡一細化”的內(nèi)容,要加大對崗位操作人員的培訓(xùn)力度,讓每位員工都明白自己崗位的風(fēng)險和危害因素,都清楚如何去控制和削減危害因素和風(fēng)險,轉(zhuǎn)變安全理念,從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”。

  本單位重點加強HSE管理體系知識和安全生產(chǎn)知識的的宣貫和培訓(xùn)工作,截止10月底本單位組織開展了HSE管理體系知識培訓(xùn)、應(yīng)急知識培訓(xùn)、駕駛員培訓(xùn)、鍘青貯安全培訓(xùn)、冬季安全生產(chǎn)培訓(xùn)等各項安全培訓(xùn)8次,參加油田公司、公司組織的各項安全培訓(xùn)9次,從各個方面大大提升了職工安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識,為安全生產(chǎn)提供了有力的安全保障。20xx年,本單位主要生產(chǎn)作業(yè)崗位操作員工教育培訓(xùn)率達到100%,特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。

 。ㄈ├^續(xù)強化HSE體系執(zhí)行,深入推進HSE體系建設(shè)

  1、認(rèn)真執(zhí)行“體系推進年”的各項活動。20xx年,本單位按照體系管理主線,抓好日常管理工作,避免時緊時松、時重時輕,真正實現(xiàn)體系管理日;,日常工作體系化。

  2、組織好各項體系文件修訂工作。按照公司的要求,對本單位的3個基層單位17個崗位操作卡進行修訂,根據(jù)工作實際新增5個崗位操作卡,將“反違章六條禁令”認(rèn)真細化到每個操作崗位上,使崗位操作卡更具有安全性、可操作性和實用性;對《本單位崗位操作規(guī)程》進行修訂并上報;梳理本單位文件記錄73個,并形成記錄清單上報安全科受控;全員參與、持續(xù)改進對本單位危害因素進行識別,共識別出危害因素27項,環(huán)境因素8項,重大危害因素3項,并制定詳細的控制和預(yù)防措施。

  20xx年7月,根據(jù)油田公司第二次體系內(nèi)審的要求,本單位現(xiàn)將20xx年-20xx年以來本單位適用法律、法規(guī)進行了全面的梳理、評價。新增適用的法律2項、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)10項、地方規(guī)章3項,截止目前本單位適用的法律9項、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)22項、部委規(guī)章4項、地方規(guī)章3項,本單位法律法規(guī)符合體系的要求。

  3、20xx年迎接油田公司體系內(nèi)審、HSE安全監(jiān)督中心安全檢查、崗位責(zé)任制大檢查等各項安全、體系檢查5次,針對檢查出來的問題和隱患,立即提出具體的整改意見,落實整改要求、責(zé)任人、整改時限,所有問題全部整改。

  加強HSE管理體系知識和安全生產(chǎn)知識的的宣傳工作,截止11月底,上報安全、體系通訊稿件13篇、安全論文1篇、各類總結(jié)17篇。

  (四)繼續(xù)強化HSE監(jiān)管工作,確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)好轉(zhuǎn)

  1、提高牛奶安全質(zhì)量:根據(jù)GB19301-2010標(biāo)準(zhǔn),從生產(chǎn)原奶質(zhì)量抓起,不合格的原奶嚴(yán)禁加工生產(chǎn),在生產(chǎn)中制定了“三不準(zhǔn)”(初乳、抗生素乳、第1、2把乳嚴(yán)禁進入商品乳)和“兩個必須”(必須嚴(yán)格過濾、必須低溫儲存),在加工過程中,食品檢驗人員嚴(yán)格監(jiān)控生產(chǎn)過程,認(rèn)真解決牛奶加工過程中的質(zhì)量問題。

  2、特種設(shè)備檢驗方面,配合特種設(shè)備檢驗所人員對蒸汽鍋爐進行內(nèi)部檢驗;配合相關(guān)單位校驗了37塊壓力表、7個安全閥、2個可燃氣體報警器;切實抓好鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備的定期檢定檢驗工作,實現(xiàn)登記注冊率100%、特種設(shè)備定期檢測率100%;

  3、加強車輛交通安全管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行車輛準(zhǔn)駕、“三交一封”和出車審批制度,加大不安全駕駛行為專項整治力度。加強教育和引導(dǎo),提高交通安全意識。深刻汲取各類交通安全事故教訓(xùn),組織員工進一步學(xué)習(xí)交通法律法規(guī)、公司交通安全規(guī)章制度和相關(guān)事故案例,加強駕駛員(包括私家車駕駛員)的安全教育和正面引導(dǎo),讓員工樹立起正確的用車和駕駛理念,杜絕酒后駕駛、超速、超員、疲勞駕駛、無證駕駛、闖紅燈、強行超車等違法違規(guī)行為。執(zhí)行派車制度,杜絕自由車。

  4、進一步落實好安全經(jīng)驗分享制度。今年以來,本單位利用班前、班后“十分鐘”、每月生產(chǎn)經(jīng)營分析會,全面開展安全經(jīng)驗分享活動,時間一般控制在5分鐘左右,進行事故案例分析,共享安全經(jīng)驗,敲響安全警鐘,提高員工安全意識和行為,遠離安全事故,讓安全知識入腦、入心。

 。ㄎ澹├^續(xù)加強源頭控制和隱患治理,不斷提升本質(zhì)安全水平

  1、做到安全檢查常態(tài)化。為進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),形成上下齊抓共管關(guān)注安全工作大格局,本單位采取定期與不定期、通知式與臨查式,查現(xiàn)場、閱記錄、詢職工、提問題,對生產(chǎn)現(xiàn)場各類隱患及時查處和治理,做到違查、違糾不手軟。各基層單位經(jīng)常性的開展自查和專項安全檢查,做到發(fā)現(xiàn)問題不隱瞞,問題原因要查明,問題處理須及時,杜絕安全檢查走過場現(xiàn)象。截止10月底共進行了15次安全檢查,查出并整改隱患155個,已全部整改。

  2、廣泛深入開展“安全生產(chǎn)月”活動

  本單位以黑板報、網(wǎng)絡(luò)、宣傳材料、多媒體、張貼宣傳標(biāo)語、懸掛橫幅等多種形式,廣泛深入地向全體員工普及安全知識,營造事事講安全、人人懂安全的氛圍。xx月1日-xx月xx日組織在崗員工、外雇工參加了應(yīng)急管理知識的答題活動,參加答題人數(shù)60人,占到在崗人員的100%;xx月xx日配合相關(guān)專業(yè)部門對鍋爐房進行了防雷防靜電檢測,確保鍋爐的安全平穩(wěn)運行;xx月xx日-xx月xx日積極組織員工46人,參加全國安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”知識競賽答題活動,繼續(xù)深化“打非治違”行動;xx月xx日組織10人參加“安全警示宣教片觀看會”;xx月xx日配合相關(guān)專業(yè)檢測機構(gòu)工作人員對鍋爐房的可燃氣體報警器進行了檢定;xx月xx日-xx日進行了為期兩天的“安全生產(chǎn)月”、“崗位責(zé)任制大檢查”的安全隱患大排查活動,查看現(xiàn)場10個、設(shè)備34臺套、資料29份,抽查崗位講述9人,共查出問題36項,現(xiàn)場立即整改29項,不能立即整改的已制定好整改措施、落實整改負(fù)責(zé)人、整改時間,回訪時間,對查出問題一抓到底;xx月xx日進行“突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應(yīng)急處置預(yù)案”桌面演練;xx月xx日對本單位的壓力表進行全面檢驗,共檢驗壓力表37塊;通過“安全生產(chǎn)月”活動的扎實開展,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強員工的責(zé)任心,促進了各項工作的順利實施。

 。┳ズ脩(yīng)急管理工程,提高應(yīng)急保障能力

  1、進一步加強應(yīng)急預(yù)案制修訂和演練。按照公司20xx年應(yīng)急預(yù)案演練計劃安排,按時開展應(yīng)急預(yù)案演練的培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練,2月27日組織開展《鍋爐房天然氣泄漏應(yīng)急演練》實戰(zhàn)演練,6月22日組織開展《突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應(yīng)急演練》桌面演練,演練結(jié)束后及時進行應(yīng)急處置演練的總結(jié)工作,針對演練中暴露出的問題進行認(rèn)真的評估和分析,提出整改措施,并依據(jù)演練中存在的問題對方案進一步修改,提高應(yīng)急演練方案的針對性、實用性和有效性。

  2、加強應(yīng)急物資管理。統(tǒng)一規(guī)劃奶牛加工廠的應(yīng)急物資配備數(shù)量和儲備地點,確保齊全、好用、夠用。重點落實高危場所、重點單位、要害部位、關(guān)鍵裝置、重要崗位的應(yīng)急物資配備。

  (七)重視職業(yè)危害管理,保障員工人身健康

  1、定期開展崗位員工的健康管理工作。定期組織開展職業(yè)健康宣傳教育,定期安排相關(guān)崗位人員進行職業(yè)健康檢查和有毒有害人員療養(yǎng)。20xx年,本單位45歲以上人員22名職員工參加了局職工總醫(yī)院的健康體檢,并對22名從事有毒有害工作的人員進行了體檢,對從事奶牛養(yǎng)殖和乳品加工、銷售人員等49人,按照敦煌市衛(wèi)生防疫站的要求進行相關(guān)指標(biāo)的體檢,符合要求從事相關(guān)工作的人員頒發(fā)健康證,堅持以人為本的方針,全面貫徹HSE的方針政策。

  2、奶牛場青貯收儲工作是本單位夏季安全工作的重點,20xx年7月,奶牛場根據(jù)確定玉米青貯飼草收儲確定的時間,編制了生產(chǎn)運行大表,并嚴(yán)格按照運行大表時間的規(guī)定和計劃精心組織,各項工作環(huán)節(jié)責(zé)任落實到人,合理分配人員進行設(shè)備的維護保養(yǎng)和維修,提前使設(shè)備到位,7月26日安排專業(yè)電工到奶牛場進行設(shè)備的電源安裝和設(shè)備調(diào)試;同時清理消毒了兩個青儲池和一座青貯塔,并對儲存塔進行砌磚封口。

  7月29日上午8點,玉米青貯收儲工作全面展開,在工作之前,公司安全監(jiān)督員和本單位負(fù)責(zé)人及安全員到現(xiàn)場對鍘草人員進行了上崗安全教育培訓(xùn),從鍘草機的安全操作規(guī)程與示范操作,風(fēng)險提示與防范措施,操作人員在高溫季節(jié)里防暑降溫等內(nèi)容進行了講解和提出了安全要求,同時與承包青貯收儲的管理人員簽訂了安全責(zé)任書。公司領(lǐng)導(dǎo)和本單位負(fù)責(zé)人也及時送來了防暑降溫的藥品和茶葉及金銀花,對防暑降溫進行了溫馨提示,確保操作人員在炎熱的天氣工作條件下,最大的保障操作人員的安全,確保了玉米青貯收儲工作安全平穩(wěn)運行

  收儲青貯玉米桿工作從7月29日開始,到8月26日結(jié)束。共計收儲青貯飼草1985.95噸,與去年相比,從時間縮短8天,從收貯噸位上相比多收146.89噸,儲存質(zhì)量好于往年,為明年奶牛飼草儲存飼喂奠定了扎實的生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

 。ò耍┓e極開展技術(shù)革新、挖潛增效,促使節(jié)能工作上臺階

  1、加強技術(shù)革新,降低生產(chǎn)運行成本:今年3月中旬車間成立公關(guān)小組,征對包裝損耗超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),在現(xiàn)有設(shè)備的情況下,對無菌液體包裝機進行調(diào)整。大膽創(chuàng)新,將切刀刀口由原來的.矩形加弧面,改為梯型加小弧面并取得了成功。使包裝破漏袋從0.8%,現(xiàn)在降低在0.5%以內(nèi),控制在業(yè)績合同規(guī)定的0.7%以內(nèi),見到了科技創(chuàng)新,實現(xiàn)降耗增收目標(biāo),預(yù)計年增加收入9326元。

  2、積極挖潛增效,開展“五小”活動:奶牛場本著創(chuàng)新節(jié)約的工作思路,將裝載機進行改造,成功的解決了奶牛場各種機械設(shè)備的充氣問題,為奶牛場節(jié)約了成本支出,同時也節(jié)省了購買空壓機費用5000元左右,取得了一定的經(jīng)濟效益。

  3、嚴(yán)抓管理,降低牛奶損耗和能耗:在牛奶生產(chǎn)、冷藏、運輸、加工、成品儲存和銷售方面,積極采取相關(guān)措施,如對投奶到戶客戶使用的奶箱全面排查,主要是降低因奶箱質(zhì)量造成袋奶破損,降低投奶過程的損耗,共計排查奶箱2156個,維修238個,此項工作已列入到牛奶銷售部的日常管理工作,加強過程管理,落實責(zé)任到崗位,全面開展了管理提升工作,使牛奶損耗降低了2.77%。

  4、嚴(yán)格節(jié)能節(jié)水目標(biāo)責(zé)任落實,強化節(jié)能基礎(chǔ)管理,深化節(jié)能節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建活動,加強資源節(jié)約管理,優(yōu)化電器線路系統(tǒng)的維修改造,降低能耗;合理安排生產(chǎn),強化鍋爐運行管理,加強余熱利用,降低天然氣消耗;在比計劃多加工生產(chǎn)4.35萬公斤牛奶,1-10月能耗節(jié)約3.07噸標(biāo)煤,用水節(jié)約600方。

 。ň牛┒景踩a(chǎn)落實情況

  10月下旬,本單位全面啟動冬季安全生產(chǎn)運行模式,結(jié)合本單位的工作實際,分析冬季安全隱患的特點,對三個基層單位提出具體要求和工作要點,針對關(guān)鍵控制要害部位提出具體要求,一是加強鍋爐、天然氣運行使用管理,防止泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒窒息事故;二是電器線路的安全巡檢;三是操作人員防凍、防滑、防人身傷害;持續(xù)抓好交通安全管理工作。針對冬季行車風(fēng)險和安全要求,加強駕駛?cè)藛T安全教育和培訓(xùn),尤其是在天氣變化時,落實好防滑措施,確保冬季行車安全。全廠上下嚴(yán)格落實冬季安全生產(chǎn)工作要求,夯實冬季安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

  三、20xx年健康、安全、環(huán)保工作目標(biāo)

  1、學(xué)習(xí)貫徹公司安全環(huán)保節(jié)能方面的相關(guān)要求。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,牢固樹立以人為本的思想,不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),為全面完成本單位生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)扎實工作。

  2、執(zhí)行“兩書一表一卡一細化”內(nèi)容,落實安全目標(biāo)。

  (1)崗位操作人員認(rèn)真落實HSE崗位作業(yè)指導(dǎo)書的各項要求,熟知危害因素,掌握預(yù)防方法。

  (2)工作中正確使用勞保用品,做好設(shè)備的檢查及調(diào)整,保證其性能完好。

  (3)強化安全意識,舉一反三,吸取事故教訓(xùn),防止事故發(fā)生。

  3、加強精細化管理,增強管控執(zhí)行力。抓質(zhì)量安全,抓對標(biāo)管理,抓精細化管理,全面完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo);嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,以管理促生產(chǎn),以管理促安全。

  4、開展形式多樣的安全經(jīng)驗分享活動和事故案例教育。要做到安全培訓(xùn)全員化,有計劃、有重點地抓好全員培訓(xùn)工作,通過廣泛開展HSE知識競賽、安全培訓(xùn)、崗位風(fēng)險識別等行之有效的活動,不斷提高全員對安全工作重要性的認(rèn)知與理解,筑牢安全思想防線。

  5、繼續(xù)深入開展強三基、反三違、嚴(yán)達標(biāo)、除隱患活動。組織開展日常性的安全自查工作,強化全員安全環(huán)保意識,實現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”

  6、繼續(xù)開展“崗位需求矩陣培訓(xùn)工作”。全面提高全員崗位操作技能,提高員工素質(zhì)和人才力量,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入不竭動力。

質(zhì)量安全工作總結(jié)11

  今年,我局在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在省、市業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,始終堅持以市場為導(dǎo)向,以基地建設(shè)為依托,以企業(yè)為主體,以實施品牌農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略為抓手,積極推進農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),通過政府號召,科技支撐,法律保障,從農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)地環(huán)境、投入品管理、產(chǎn)品質(zhì)量等環(huán)節(jié)入手,對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全實行全程監(jiān)控,扎實開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,并取得明顯成效。現(xiàn)將一年來農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作情況總結(jié)如下:

  一、今年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作開展情況

  (一)注重宣傳培訓(xùn),著力營造良好社會氛圍

  為了使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)和相關(guān)安全意識深入人心,不斷營造人人關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的良好社會氛圍,廣泛開展了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》及《食品安全法》的宣傳與培訓(xùn)工作,一是重大節(jié)日期間在農(nóng)貿(mào)市場、超市共組織開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳和咨詢活動5場次,現(xiàn)場解答群眾疑難問題,并發(fā)放宣傳圖冊、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識問答等資料3000余份;二是加大對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者的`安全知識培訓(xùn),在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地培訓(xùn)5場次,突出對農(nóng)業(yè)投入品使用、無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)操作規(guī)程等知識,指導(dǎo)示范戶規(guī)范填寫田間生產(chǎn)記錄,建立了質(zhì)量安全信譽檔案;三是在我縣蔬菜主要種植基地開展培訓(xùn)活動5場次,以安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容。今年來,共開展形式多樣的宣傳培訓(xùn)活動15場次,培訓(xùn)人數(shù)共計2200余人次,發(fā)放宣傳圖冊、宣傳資料5000多份,現(xiàn)場咨詢?nèi)藬?shù)500余人。四是強化相關(guān)工作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重實踐應(yīng)用。年初,制定出詳細的學(xué)習(xí)計劃,采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,有計劃、有步驟的學(xué)習(xí)了相關(guān)業(yè)務(wù)知識,一年來累計參加學(xué)習(xí)12場次,組織相關(guān)人員參加省農(nóng)業(yè)廳舉辦的無公害檢查員、內(nèi)檢員培訓(xùn)會4次,委派檢測人員到市農(nóng)檢中心進行專業(yè)技能培訓(xùn)3次。

  (二)加大專項整治力度,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全

  按照農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳和市農(nóng)委的有關(guān)文件精神,我局及時制定了《農(nóng)產(chǎn)品專項整治實施方案》,深入開展農(nóng)產(chǎn)品專項整治活動,以風(fēng)險高,隱患大的農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投入品為重點,強化整治措施,突出整治重點,按照工作職能和業(yè)務(wù)分工,深入開展無公害農(nóng)產(chǎn)品檢驗監(jiān)測和執(zhí)法工作,積極配合有關(guān)部門開展專項整治活動了,確保了我縣今年未發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品安全事故。截至目前,共組織開展農(nóng)業(yè)投入品專項整治活動3次,共檢查農(nóng)資經(jīng)營戶95家。在主要農(nóng)產(chǎn)品集中上市季節(jié),我局先后組織相關(guān)單位,在種植的重點區(qū)域,開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項檢查3次,了解掌握我縣主要農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況,及時消除安全隱患,從而有效地保障了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)安全和農(nóng)產(chǎn)品消費安全,專項整治工作取得了明顯的階段性成果。

  (三)加強品牌農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)證,打造優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌

  根據(jù)“加快基地建設(shè),推進名牌戰(zhàn)略”的實施意見,今年,我局積極扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織,搞好無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品認(rèn)證,支持農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)按照市場化和標(biāo)準(zhǔn)化的要求培育名牌產(chǎn)品,采取現(xiàn)場指導(dǎo)、認(rèn)證前培訓(xùn)等辦法,使三品認(rèn)證工作取得新突破。今年認(rèn)定無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地5個,認(rèn)證無公害農(nóng)產(chǎn)品8個,超額完成了市農(nóng)委下達的目標(biāo)任務(wù)。截止目前,我縣的無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地已達42個,認(rèn)定面積 18.09萬畝,認(rèn)證的無公害農(nóng)產(chǎn)品已達53個,綠色食品5個。

  在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)方面,也取得了一定成效。今年,稞青農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社被陜西省農(nóng)業(yè)廳授予“陜西省設(shè)施蔬菜名優(yōu)品牌企業(yè)”及“稞青”牌蔬菜獲得“陜西省著名商標(biāo)”和“陜西省名牌產(chǎn)品”。

  經(jīng)過多年的努力和充分的準(zhǔn)備,我縣具有地方特色、歷史悠久的胡蘿卜產(chǎn)品,申請國家農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志保護產(chǎn)品的工作基本完成,目前,已順利通過農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志認(rèn)證專家組現(xiàn)場評審會評審和公示。

  (四)建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系

  今年我縣共建設(shè)6 個農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站,涉及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。其中,鹿苑鎮(zhèn)檢測站辦公場所、工作人員、相關(guān)程序已落實到位,已正常運行。其余5個檢測站,目前辦公場所、相關(guān)制度、工作人員等已全面落實到位,只等項目設(shè)備發(fā)放,即可正常運行。同時,XX縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系建設(shè)項目資金已下達,我局及時成立了項目管理機構(gòu),制定具體實施方案,項目前期工作已經(jīng)展開。

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質(zhì)量安全工作總結(jié)12

  20xx年,是收獲的一年,是公司迅速發(fā)展的一年,也是我們遠宏公司安全、質(zhì)量管理工作不斷提高的一年,在徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,遠宏公司各部門緊密團結(jié)、不懈努力下,各項安全質(zhì)量工作取得了長足進步,為20xx年全年安全質(zhì)量管理工作打下了扎實的基礎(chǔ),F(xiàn)將20xx年安全和質(zhì)量管理工作總結(jié)如下:

  一、在安全管理方面

  安全是人類最重要最基本的需求,是開發(fā)公司和建筑企業(yè)必須恪守的承諾,也是實現(xiàn)開發(fā)企業(yè)效益的源動力。

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,強化落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  年初以來,徐總帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷研究探索安全管理工作的新路子,牢固樹立“安全保穩(wěn)定,安全出效益,安全促發(fā)展”的管理理念,建立安全長效管理機制,明確單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全工作第一責(zé)任人,對本單位安全工作負(fù)總責(zé)。堅持“預(yù)防為主”的工作方針,健全組織管理網(wǎng)絡(luò),結(jié)合單位實際,明確各職能部門的安全職責(zé),把安全工作納入本單位文明建設(shè)的總體規(guī)劃。分別與職能部門、施工隊伍簽訂安全生產(chǎn)經(jīng)營承諾和綜合治理責(zé)任書,明確安全工作要求。做到安全管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同計劃、同布置、同檢查、同考核、同獎罰。公司定期召開安全工作會議,并由單位負(fù)責(zé)人親自召開主持,認(rèn)真聽取各職能部門的安全工作專題報告,分析存在的問題,研究解

  決辦法。

  2、利用多種形式加強安全教育,增強職工安全意識

  加大對一線作業(yè)人員的安全知識培訓(xùn),深入施工現(xiàn)場從培訓(xùn)對象、內(nèi)容、形式、效果4個環(huán)節(jié),切實提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性,把員工安全知識、技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與個人業(yè)績考核相結(jié)合,與激勵機制相結(jié)合。

  3、深入細致的開展安全檢查工作,做到預(yù)防為主

  安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。從加強日常安全檢查,開展專項安全檢查,持續(xù)組織開展項目部安全自查三方面堅持,保證了安全預(yù)防到位。

  4、開展各類安全活動,推動安全生產(chǎn)管理

  加強安全管理,嚴(yán)格考核制度,制訂考核實施細則,確立安全生產(chǎn)的地位,明確安全工作各項指標(biāo),組織施工單位開展百日安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)月和安全隱患排查等活動,落實安全技術(shù)措施,增加安全防范意識,明確各級人員的責(zé)任,建立和健全監(jiān)督制約機制,把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。在每個項目例會上,把安全生產(chǎn)作為一個重要內(nèi)容,結(jié)合國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報等,進行專題部署,教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn),樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。

  5、貫徹落實安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高安全管理水平

  制定了各項切實有效的規(guī)章制度,安全警示標(biāo)語、標(biāo)識隨處可見,

  生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進及完善,現(xiàn)場的安全、消防和防護器材得到了進一步完善,職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣,能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來規(guī)范自己的行為,并持之以恒堅決執(zhí)行,減少了違章操作和不安全行為,職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識得到進一步增強,職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。細化了應(yīng)急預(yù)案和文明施工細則,并逐條的、予以實行,從而實現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。

  6、強化安全績效考核,規(guī)范日常生產(chǎn)行為

  把安全工作和績效掛鉤,對出現(xiàn)問題較多的部門以一定金額的處罰,使員工認(rèn)識到由于自己的違章行為可使整個部門都受到損失,增強了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識,提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識,使遠宏項目公司的安全管理邁上了一個新臺階。

  二、質(zhì)量管理方面

  1、提高認(rèn)識,牢固樹立質(zhì)量為本的思想。

  依照《建筑工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)要求和規(guī)定,對員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,樹立質(zhì)量責(zé)任重于泰山的意識,把質(zhì)量工作作為公司頭等大事來抓。質(zhì)量高于一切,狠抓落實各項質(zhì)量工作,從而達到了杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生,確保項目質(zhì)量工作順利進行。

  2、加強領(lǐng)導(dǎo),從組織上保障質(zhì)量生產(chǎn)。

  遠宏項目公司成立全面質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的組織、指揮和重大質(zhì)量問題整改方案,開展定期和不定期的質(zhì)量檢查和評比。根據(jù)施工情況,項目部成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了質(zhì)量管理制度。為切實加強質(zhì)量管理和監(jiān)督工作,同時,把提高全員質(zhì)量意識和教育結(jié)合起來,使大家樹立“質(zhì)量為本”的思想。

  3、以落實責(zé)任為重點,不斷提高施工質(zhì)量。

  我們在落實工作責(zé)任中,強化責(zé)任管理,具體到每個項目部的每個人,明確各自的職責(zé)和任務(wù),讓每個人都感到自己對所做的'工作負(fù)責(zé),想方設(shè)法做好本職工作。在管理中,嚴(yán)格按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)施工,嚴(yán)格過程控制和驗收程序。定期召開質(zhì)量會議,建立質(zhì)量保證體系,組織相關(guān)人員到相鄰標(biāo)段觀摩學(xué)習(xí),使大家統(tǒng)一了思想、開闊了視野、掌握了施工技能和方法。同時,我們定期不定期進行質(zhì)量檢查,對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取定點檢查和巡查相結(jié)合的監(jiān)督方式。把公司的工程技術(shù)和質(zhì)量管理水平,提升到了一個新的高度,為樹立企業(yè)形象,建設(shè)精品工程,增強企業(yè)的市場競爭力起到了促進作用。

  4、加強質(zhì)量管理知識學(xué)習(xí),開展各類培訓(xùn)

  遠宏項目公司根據(jù)現(xiàn)場實際情況,因招用的都是農(nóng)民工,文化素質(zhì)低,質(zhì)量意識淡薄。針對這種情況,我們組織項目部開展員工的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括質(zhì)量法律法規(guī)、施工技術(shù)指南等,使員工進一步明白了質(zhì)量的重要性。

  5、開展各項質(zhì)量活動

  公司開展了“質(zhì)量月活動”等各項質(zhì)量宣傳活動,在醒目地方懸掛宣傳標(biāo)語,營造全員參與質(zhì)量管理的氛圍,并對各項目進行了安全質(zhì)量大檢查,對檢查出的問題進行了通報,要求各項目對查出的問題逐一梳理、逐一登記、逐一明確責(zé)任人、逐一制訂整改措、逐一整改

  銷號,專人跟蹤復(fù)查,并制定有效措施進行整改,將責(zé)任落實到具體部門、具體責(zé)任人;對質(zhì)量通病制定有效措施,消除工程現(xiàn)場各種質(zhì)量隱患。

  三、總結(jié)經(jīng)驗

  安全、質(zhì)量工作是我們開發(fā)企業(yè)的頭等大事,我們一定會始終貫徹“安全為本,質(zhì)量第一”管理理念,時時牢記“安全重于泰山,質(zhì)量是企業(yè)的生命線”。遠宏項目公司安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量管理工作貫穿工程施工的全過程,作為安全和質(zhì)量管理的工作者,我們必須確保項目的安全和質(zhì)量萬無一失。20xx年,我們要理清工作思路,強化安全管理,完善質(zhì)量體系,提高競爭實力,全面出色的完成20xx年的安全、質(zhì)量管理工作目標(biāo)而努力奮斗。

質(zhì)量安全工作總結(jié)13

  在接到大西公司《關(guān)于繼續(xù)從嚴(yán)深入開展質(zhì)量安全大檢查活動的'通知》文件后,我項目部抓緊落實,成立了質(zhì)量安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

  4月份由質(zhì)量安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組以及各組員參加,不定期對鋼筋加工廠、拌和站、橋梁、路基工點進行全面檢查。

  質(zhì)量安全大檢查的檢查情況總結(jié)如下:

  一、質(zhì)量安全大檢查總體情況

  在安全上對高空作業(yè)、臨時用電安全、基坑防護、警示牌的設(shè)立等方面進行了檢查;質(zhì)量上

  對鋼筋籠制作、墩身施工、墩身外觀質(zhì)量、樁基施工、路基施工等方面進行了檢查。各架子

  隊已對以上方面進行了重點控制,總體情況良好,但個別方面還存在不少問題,需認(rèn)真整改。

  二、檢查的主要內(nèi)容及存在的問題、整改要求安全控制方面:

  1.墩身高空作業(yè)安全防護欄沒有安全防護網(wǎng)。

  2.墩身高空作業(yè)有少數(shù)人不帶安全帽和安全帶。

  3.施工用電接線不規(guī)范,存在亂接亂拉現(xiàn)象。

  4.基坑防護圍欄被隨意拆除。

  5.滅火器失效,消防器材工具有丟失現(xiàn)象。

  6.施工用電沒有責(zé)任人,現(xiàn)場電纜線有亂拉現(xiàn)象。

  7.便道危險區(qū)沒有提醒標(biāo)志。

  三、質(zhì)量控制方面:

  1.閃光對焊個別接頭不同軸,外觀質(zhì)量較差。

  2.鋼筋籠主筋與加強筋連接出現(xiàn)個別燒傷現(xiàn)象。

質(zhì)量安全工作總結(jié)14

  年安全質(zhì)量監(jiān)察部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門大力

  支持及全體安質(zhì)人員共同努力下,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,圍繞分公司年初確定的各項工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實集團公司有關(guān)安全質(zhì)量工作方面的安排和領(lǐng)導(dǎo)要求。針對分公司北京兩個地鐵項目均處于前期交通導(dǎo)改、管線改移等前期工作中,在加強現(xiàn)場分包單位安全質(zhì)量監(jiān)管工作的同時,重點做好各項安全質(zhì)量管理體系的建設(shè)和各項規(guī)章制度的完善工作。全年安全質(zhì)量無事故,環(huán)境、職業(yè)健康管理到位,各項工作全面受控,實現(xiàn)了年初確定的各項工作目標(biāo),F(xiàn)將安全質(zhì)量監(jiān)察部年的工作情況及年的工作要點總結(jié)匯報如下:

  一、整章建制、強化管理、把安全質(zhì)量責(zé)任落到實處。

  今年是整章建制、完善管理打基礎(chǔ)的一年,也是安全生產(chǎn)年,

  尤其在六月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動中,組織分公司在建項目全體參建員工進行了“安全生產(chǎn)月”啟動儀式和宣誓活動,并通過懸掛標(biāo)語、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營造了濃厚的安全月活動氣氛。組織召開了分公司第一次安全生產(chǎn)委員會會議,及時調(diào)整了安委會和稽查隊成員,保證了安全質(zhì)量監(jiān)察機構(gòu)執(zhí)法工作的有效運行。根據(jù)集團公司要求制定并下發(fā)了《分公司安全質(zhì)量獎罰實施辦法》,充分利用經(jīng)濟手段保證職業(yè)

  健康安全質(zhì)量工作受控。針對地鐵建筑安全質(zhì)量管理工作的特殊性,收集整理出臺了“地鐵項目安質(zhì)部資料臺賬標(biāo)準(zhǔn)清單”共18項41條,為今后安質(zhì)部門工作標(biāo)準(zhǔn)化起到指導(dǎo)作用。同時針對安全質(zhì)量管理工作中依照的法律、法規(guī)、地方標(biāo)準(zhǔn)和受控文件多,翻閱不便的特點,通過網(wǎng)絡(luò)電子書庫,整理下發(fā)了“分公司安全質(zhì)量管理辦法選編”和“市安全質(zhì)量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范匯編”共收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、文件85個。根據(jù)集團公司要求,今年共制定出臺了安全質(zhì)量相關(guān)辦法5個,使安質(zhì)管理工作有章可循、有法可依。

  二、廣泛動員,全員參與,積極開展安全質(zhì)量教育與培訓(xùn)工作。強化安全質(zhì)量教育培訓(xùn),是為了不斷提高職工和施工人員的

  安全質(zhì)量意識和良好習(xí)慣。充分利用“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”、“北京市消防二號行動”等活動的良好氛圍,借助各種宣傳手段,大力宣傳活動主題,營造“人人講安全、處處反違章”的'良好學(xué)習(xí)氣氛。分公司安質(zhì)部針對項目施工特點,做到培訓(xùn)項目有計劃、有審批、有內(nèi)容、有記錄、有考核、有評價、有獎罰,做到“7有”,累計全年共開設(shè)培訓(xùn)班9次,參培人員398人次。同時組織全體員工開展學(xué)習(xí)安全質(zhì)量法律、法規(guī)和地方標(biāo)準(zhǔn),并進行考核,累計考核三次145人次,通過培訓(xùn)考核,引導(dǎo)廣大員工牢固樹立了“安全就是企業(yè)的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業(yè)的第一形象

  ”等安全理念。組織開展了群眾安全監(jiān)督員知識競賽、全員消防知識競賽、安全知識競賽,參與人數(shù)覆蓋率達90%以上,并積極參與地方街道辦組織的安康杯知識競賽活動,并取得第

  一名的好成績,通過積極構(gòu)筑安全文化,在分公司范圍內(nèi)形成比、幫、趕、超,學(xué)習(xí)安全質(zhì)量知識的氣氛,通過培訓(xùn)、考核、競賽等一系列活動的開展,教育了職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的好習(xí)慣。

  三、工作重心下沉、服務(wù)于施工現(xiàn)場,做好現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督工作。

  安全質(zhì)量檢查制度是抓好安全生產(chǎn)的必要手段,根據(jù)項目施

  工不同階段的安全控制要點,開展定期檢查、臨時性檢查、季節(jié)性檢查及安全質(zhì)量專項稽查共18次,下發(fā)整改通知書11份,發(fā)現(xiàn)問題35個,做到檢查有記錄,整改有照片,問題整改閉合,記錄真實準(zhǔn)確,整改率100%,并嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量獎罰制度。通過現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查監(jiān)督,加強了現(xiàn)場管理,有效的推進了項目安全質(zhì)量管理體系的完善,促進安全質(zhì)量管理水平不斷上臺階,為主體工程開工奠定良好基礎(chǔ)。

  四、建立安全風(fēng)險管理體系,做好應(yīng)急管理工作。

  應(yīng)急救援預(yù)案是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時最大限度地

  減少人員和財產(chǎn)損失的重要計劃措施,尤其地鐵工程建設(shè)是一項復(fù)雜的高風(fēng)險性系統(tǒng)工程,為防止在施工中突發(fā)事故的發(fā)生,根據(jù)不同項目特點通過對危險源的辨識,有針對性的編制了應(yīng)急救援預(yù)案27項,建立應(yīng)急救援體系,責(zé)任落實到人。年針對不同施工極端分別開展了3次消防應(yīng)急演練,參加人員186人次,應(yīng)急救援隊伍機構(gòu)設(shè)置完善,制度、辦法齊全,應(yīng)急救援物資儲備充足。

  五、20xx年安全質(zhì)量工作中存在的不足。

  1、由于地鐵前期項目的特殊性,甲方指定分包工程,施工期較短,施工人員流動性大,存在安全質(zhì)量教育不能全員覆蓋的問題。

  2、在項目管理中存在重安全、輕質(zhì)量的思想,對分包單位工程質(zhì)量監(jiān)管力度不夠,管理不嚴(yán)。

  3、個別管理人員忽視安全質(zhì)量教育培訓(xùn),對安全質(zhì)量考核不重視,有待于在今后工作中加強。

  六、年工作要點。

  1、加強安質(zhì)隊伍建設(shè)。目前分公司安質(zhì)人員年齡結(jié)構(gòu)搭配合理,經(jīng)驗豐富的老同志工作熱情高,作用發(fā)揮好,對分公司安質(zhì)工作的全面受控起到重要作用。近兩年充實到安質(zhì)隊伍的年輕同志,學(xué)歷高、專業(yè)強,工作熱情積極,是今后安質(zhì)部門的棟梁。年地鐵兩個項目主體將全面展開,工期緊、任務(wù)重,安全質(zhì)量工作壓力大。在補充安質(zhì)隊伍新成員的同時,堅持請進來、走出去的思想,通過對優(yōu)秀項目的觀摩,和經(jīng)驗豐富的安質(zhì)管理人員的交流,豐富地鐵安全質(zhì)量管理知識,提高自身管理水平。同時組織安質(zhì)人員定期、不定期進行注冊安全工程師培訓(xùn)教育,逐步實現(xiàn)專職安質(zhì)管理人員國家職業(yè)資格認(rèn)證率達到85%以上,為分公司打造出一只專業(yè)型、技術(shù)型、管理型的安全質(zhì)量監(jiān)督隊伍。

  2、抓好安全培訓(xùn)教育工作。新的一年將延續(xù)20xx年廣動員、

  大培訓(xùn)、嚴(yán)考核的教育培訓(xùn)思路。針對主體開工后大量農(nóng)民工進場,各工序全面展開的局面,要求項目做好班前安全講話、“周一”安全活動日、安全教育、安全技術(shù)交底等安全質(zhì)量監(jiān)管、監(jiān)督工作。同時根據(jù)年各階段安全質(zhì)量工作特點,積極開展安全、質(zhì)量、消防等方面的知識競賽活動。通過各種形式宣傳教育員工,“安全質(zhì)量是企業(yè)的生命”的安全質(zhì)量理念。

  3、加強質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè),打造優(yōu)質(zhì)工程。深刻吸取重

  大質(zhì)量責(zé)任事故教訓(xùn),堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,牢固樹立“質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是信譽,質(zhì)量就是效益”的觀念,正確處理好質(zhì)量與進度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與安全的關(guān)系,做好工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作。項目安質(zhì)部配置專職質(zhì)檢工程師(質(zhì)檢員),負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作,施工生產(chǎn)作業(yè)班組應(yīng)配備兼職質(zhì)量檢查人員,建立健全質(zhì)量保證體系和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是提高企業(yè)信譽的重要手段,加強全員創(chuàng)優(yōu)意識教育,提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性,扎實深入開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程活動。年創(chuàng)優(yōu)重點項目為地鐵號線標(biāo)、號線標(biāo)外站,創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)確保實現(xiàn)集團公司優(yōu)質(zhì)工程、北京市長城杯,力爭中鐵股份公司、國家級優(yōu)質(zhì)工程。

  4、建設(shè)具有特色的安全文化。集團公司在十二五企業(yè)文化

  建設(shè)規(guī)劃中將安全文化建設(shè)作為一項重要舉措。要做出分公司特色的安全文化,需要廣大員工集思廣議,共同深入探討并積極開展構(gòu)建活動。年要以“以人為本、遵法守規(guī),安全作業(yè),執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)”為主要內(nèi)容開展安全文化建設(shè),努力形成以文化促管理,以

質(zhì)量安全工作總結(jié)15

  20xx年是“十二五”規(guī)劃開局之年,上半年,我項目部按照上級安全質(zhì)量生產(chǎn)工作部署,以深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)20xx【23】號文)為核心,并結(jié)合鐵道部今年在工程建設(shè)領(lǐng)域開展的“三整治一提高”活動,作為我項目部開展安全質(zhì)量工作的指導(dǎo)與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)將上半年安全質(zhì)量工作總結(jié)如下:

  一、更新完善安全質(zhì)量管理體系,加強管理力度

  20xx年末,由于工程已逐漸接近尾聲,大部分管理人員被安排到別的新開項目進行工作,項目部領(lǐng)導(dǎo)班子及各部室負(fù)責(zé)人崗位發(fā)生了較大變化,節(jié)后重新開工時安質(zhì)部對之前的安全、質(zhì)量保證體系及安全、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組重新進行了修訂,對各領(lǐng)導(dǎo)在安全、質(zhì)量體系中的分管工作重新進行了劃分。并在日常的施工生產(chǎn)中,嚴(yán)格按照保證體系及領(lǐng)導(dǎo)分工進行工作。

  二、加強安全教育培訓(xùn)工作及安全質(zhì)量宣傳工作

  安全教育是提高施工人員安全意識,保證安全生產(chǎn)的重要措施,也是最直接的一種手段。項目部在2月下旬施工現(xiàn)場逐漸復(fù)工后,組織對所有施工隊的施工人員進行了一次節(jié)后收心崗前安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)人次達69人。并經(jīng)過考試合格后方能上崗作業(yè)。

  安全宣傳方面,項目部在原來工程塑形工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)施工進度及不同階段施工情況,并結(jié)合滬杭公司標(biāo)準(zhǔn)化示范段創(chuàng)建工作及6月份全國安全生產(chǎn)月活動,相繼增加、補充了一些宣傳牌、警示牌,設(shè)置安裝在工地各施工點及交通要道上,既起到了安全教育警示作用,又展示了企業(yè)形象。

  三、加強學(xué)習(xí)與傳達工作,開展各項活動,提高員工思想認(rèn)識

  在安全質(zhì)量學(xué)習(xí)方面,對于上級下發(fā)的有關(guān)安全質(zhì)量文件,項目部及時在生產(chǎn)會議上進行宣貫并組織員工學(xué)習(xí),這不僅豐富了員工的安全質(zhì)量知識,也增強了職工的`安全質(zhì)量意識。6月份,根據(jù)上級要求,組織安排了“安全月”活動,進行了安全大簽名活動,進行了安全知識答卷活動,并邀請杭州市消防教育中心的教官對項目部管理人員及施工隊人員進行了一次消防安全知識的宣講,效果十分理想。

  在前不久滬杭公司組織開展的營業(yè)線施工安全知識考試中,我項目部所派參加考試的個人均取得了不錯的成績。

  四、積極落實開展鐵道部“三整治一提高”活動

  嚴(yán)格按照“三整治一提高”中質(zhì)量安全“紅線”管理辦法進行現(xiàn)場管理,凡是違反質(zhì)量安全管理“紅線”的,堅決停工,涉及到項目現(xiàn)階段的質(zhì)量紅線包括:結(jié)構(gòu)物沉降評估達標(biāo)、橋梁收縮徐變達標(biāo)、工序達標(biāo),安全紅線包括:高風(fēng)險工點安全專項方案未經(jīng)批準(zhǔn)不得開工、既有線施工方案未經(jīng)批準(zhǔn)、各種程序未履行不得開工。

  針對臨近及上跨既有線施工區(qū)域,專門成立了安全防護隊,對臨近及上跨既有線施工區(qū)域進行24小時防護守衛(wèi),避免發(fā)生影響既有線行車事故的發(fā)生,施工過程中做到“工完料清”,避免一些的輕小物件飄落到既有線上。

  五、推行施工計劃日報告制度,實現(xiàn)風(fēng)險源管理動態(tài)化

  每天召開次日生產(chǎn)計劃會,由建設(shè)、監(jiān)理、施工三方同時參加。將第二天將要施工的工點提前上報,并結(jié)合現(xiàn)場實際,將每個工點的主要危險源進行辨識,并制定相應(yīng)的卡控措施。嚴(yán)禁無計劃施工。

  大型機械作業(yè)必須設(shè)專人進行盯控,尤其是臨近既有線區(qū)域,隨時做到“一機一人”防護。

  六、存在的問題與不足

  20xx春節(jié)過后不到一個月的時間,在我分部管段連續(xù)發(fā)生兩起安全事故,又正時值鐵道部全面開展安全大檢查活動之際,造成了比較惡劣的影響。作為安全、質(zhì)量的主責(zé)部門,個人也進行了深刻的檢討與反思。這說明我們的現(xiàn)場安全監(jiān)控不到位,安全管理工作仍存在死角。尤其在工程臨近尾聲的時候,千萬不能有麻痹大意的思想,要以“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的心態(tài)去完成后續(xù)所剩不多的工作。

  七、下半年工作計劃及安排

  下半年我項目部又將迎來新的一輪施工高潮,施工內(nèi)容主要為底座板施工及無砟軌道施工,安全風(fēng)險高,質(zhì)量控制要求細。所面臨的主要危險源有:高空作業(yè)、臨邊防護、臨近既有線及上跨既有線施工的安全防護、現(xiàn)場臨時施工用電安全問題、橋面防水涂料的防火。針對以上需重點進行安全卡控的作業(yè)面,施工過程中做到專人全過程盯防,實現(xiàn)過程控制,機械使用過程中安排專人盯控,做好“一機一人”防護。安質(zhì)部同時加大日常巡檢力度,做到“勤檢查,早發(fā)現(xiàn),快處理”,將安全質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài),確保后續(xù)施工平穩(wěn)有序的進行。

  在后續(xù)的施工中,將同時加大項目安全、質(zhì)量、文明施工管理力度,嚴(yán)格遵守公司、業(yè)主及監(jiān)理機構(gòu)的各項安全、質(zhì)量、文明施工管理要求,嚴(yán)格遵守工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、工序檢驗制度,實行自檢、互檢和交接檢,施工全過程必須有專人進行跟班作業(yè);加大管控力度,嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工,凡是違反施工程序的立即處理。對現(xiàn)場每項工序、每項作業(yè),必須責(zé)任到人,嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度,強化施工過程中的每一個環(huán)節(jié),強調(diào)過程管理,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),持之以恒,不斷進取,拼搏奉獻,追求卓越,對企業(yè)負(fù)責(zé),對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé),以“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率,建設(shè)世界一流客運專線”的目標(biāo)為動力,順利完成滬杭鐵路建設(shè)任務(wù)。

  中鐵一局滬杭客運專線七標(biāo)三分部

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