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酒店勞動競賽活動總結范文
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此，讓我們寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編為大家整理的酒店勞動競賽活動總結范文，歡迎大家分享。
酒店勞動競賽活動總結范文1
xxxx年確定為公司的鞏固提高年，主題是鞏固發(fā)展成果，提高發(fā)展質量。提出了保領先地位，保力爭指標的奮斗目標。根據(jù)公司關于開展六比六創(chuàng)勞動競賽活動的通知。我項目部針對氣候的特殊情況研究決定，項目部提出和氣候比賽跑，跟時間要效益的勞動競賽口號。通過勞動競賽活動，為切實激發(fā)職工的工作熱情和積極性，強化落實項目的各項管理措施，全面發(fā)揮項目的管理和經(jīng)營能力。在任務重，工期緊的情況下，我們要保質量、保安全，趕時間、搶進度。降本創(chuàng)效，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。保質保量的完成公司及業(yè)主下達的各項任務指標。
現(xiàn)在將勞動競賽第一階段的工作總結如下：
項目駐地建設逐步規(guī)范化，設置娛樂室、籃球場地等娛樂設施，極大地豐富了職工的業(yè)余生
活，提高了職工的積極性；駐地院內設置旗桿、苗圃、花園、草地，道路兩旁栽植山丁樹，規(guī)劃有序、整齊統(tǒng)一，樹立了公司在xxxxxx地區(qū)文明施工的良好形象。
項目部落實安全生產(chǎn)責任制，強化兩加強、三確保，確保安全意識植入每人心中。杜絕違章指揮，消除安全隱患，提高安全、環(huán)境、職業(yè)健康體系建設的成效，確保了安全零事故。項目位于高緯度地帶，有效施工期短，為保證工期，項目加大施工投入，全面展開路基各項工作，累計清表長度xxxx公里，占總長度的xxxx%；挖除換填非適用材料xxxxxm3，回填砂礫xxxxxm3，路基
填筑xxxx m3，在全線所有標段路基完成工程量中名列前茅。全線xx處涵洞結構物目前已完成x處基礎施工，xx處臺身施工。xxx根樁基完成xx根，系梁、墩柱施工工作已準備就緒。箱梁預制場與板梁預制場已建設完畢，隨后箱梁及板梁預制將全面展開。
項目地處嚴寒地帶，路基處理多為軟弱土及島狀凍土，最大凍深達到xx米。路基長度xxKm，需軟弱凍土處理的長度xxxKm，任務量大，其中圖紙設計凍土強夯處理面積xxx萬余平方米，嚴重制約了工期。結合當?shù)靥攸c，項目積極聯(lián)系溝通業(yè)主、設計單位，在保證質量的'前提下改變路基強夯處理為砂礫換填，有效地減少了施工工序，加快了施工進度，增加了產(chǎn)值。截止到目前已變更減少強夯面積12萬余平方米。
通過開展勞動競賽，有效地調動了職工的積極性，充分體現(xiàn)了項目的凝聚力和向心力。項目各部門及各工區(qū)之間統(tǒng)一思想、緊密配合、團結協(xié)作，提出和氣候比賽跑，跟時間要效益的勞動競賽口號。保障了大干、快干100天的各項任務指標得到有序的進行。
項目全體職工緊緊圍繞公司提出的各項目標，在下階段工作中不斷創(chuàng)新，求真務實，開拓進取，團結協(xié)作。為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，奉獻我們的聰明才智。為公司又好又快的發(fā)展做出貢獻。
酒店勞動競賽活動總結范文2
X X公司工會結合創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)活動，從20xx年3月起到年底在煤炭公司范圍內開展以爭當文明職工、創(chuàng)業(yè)模范、先進、勞�；顒觿趧痈傎惢顒�。
勞動競賽作為一項既傳統(tǒng)又嶄新的工作，是充分發(fā)揮職工積極性和首創(chuàng)精神的群眾活動，是提高勞動生產(chǎn)率或勞動效率、推進實際工作開展的重要方法。通過勞動競賽活動的開展，能夠以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，改變職工勞動觀念，提高工作積極性和責任心，發(fā)揮主人翁工作能動性，提高企業(yè)的總體形象。本次競賽是全煤炭公司上下全員參與的一項活動，要結合各項工作實際，堅持賽理論學習與聯(lián)系實際、賽工作業(yè)績與經(jīng)濟成效、賽團結協(xié)作與互幫互助、賽生產(chǎn)指標與安全生產(chǎn)、賽勞動紀律與遵紀守法、賽節(jié)能降耗與文明服務。競賽中要做好六比六看，比學專業(yè)知識，看理論聯(lián)系實際；比愛崗敬業(yè)，看工作業(yè)績與成效；比工作技能，看工作質量與操作；比工作態(tài)度，看團結協(xié)作；比工作責任，看安全生產(chǎn)；比勞動紀律，看遵紀守法。通過六比六看的社會主義勞動競賽，全面提升職工隊伍素質，最大限度地把職工群眾的積極性、創(chuàng)造性調動好、發(fā)揮好，提高安全生產(chǎn)質量。
現(xiàn)將X X公司勞動競賽活動情況總結如下：
一、認真組織，搞好宣傳動員，結合實際抓好競賽
在接到X X公司xxxxxxxxx勞動競賽通知后，X X公司領導班子高度重視，立即召開了黨政工聯(lián)席會議進行傳達，成立了以總經(jīng)理XXX任組長，工會XX任副組長，班子其他為成員的勞動競賽領導小組，在參照先鋒勞動競賽方案的前提下，確保XX公司全年實現(xiàn)生產(chǎn)任務240萬噸。明確了XX公司開展競賽活動的目標、競賽指標以及競賽活動的總體要求。要求XX公司各隊，一是把勞動競賽融入到今年的各項工作中去；與形勢、目標、任務主題教育活動緊密結合起來，為努力完成各項業(yè)績指標提供思想保障；二是加強輿論宣傳，抓好賽前動員，采取多種形式進行動員，使全體職工充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。各隊利用會議、學習、宣傳資料等，營造全方位勞動競賽氛圍。
二、抓好過程控制，確保競賽有序，收到實效。
為確保勞動競賽不流于形式，能真正取得好的效果，我們把勞動競賽作為貫穿全年各項工作的重點來抓。煤炭公司把六月安全月、百日安全活動及勞動競賽活動貫穿于日常工作中，自3月份開始，公司加強各隊現(xiàn)場作業(yè)管理，一邊組織生產(chǎn)，同時認真組織訓練，始終把安全生產(chǎn)和各項活動作為工作的重心。
三、抓好競賽評比表彰獎勵，發(fā)揮激勵作用，促進活動持久性。
人有精神需求和物資需求，二者不可或缺。為此，為最大程度地激發(fā)職工們的工作熱情，我們在勞動競賽中充分采取物資獎勵和精神獎勵相結合的辦法。同時為加強職工的.工作責任感，也嚴明了處罰制度。在勞動競賽活動方案中，結合煤炭公司實際，對考核指標進行了精心設計，確保勞動競賽內容與煤炭公司實際緊密結合。對在競賽中取得好成績的部門，嚴格按照競賽活動方案兌現(xiàn)獎勵，極大地調動了廣大職工踴躍參加勞動競賽的積極性。使勞動競賽的杠桿作用、激勵作用得到了充分發(fā)揮，掀起了一個又一個競賽高潮，有效地促進了煤炭公司各項工作順利開展。
四、回顧今年XX公司勞動競賽工作，我們深深體會到，開展勞動競賽和完成生產(chǎn)任務是相輔相成、相互促進的。
勞動競賽提高了煤炭公司各隊的士氣，保證了以生產(chǎn)任務為中心的各項工作任務的順利完成。開展勞動競賽使以人為本的管理理念得到充分體現(xiàn)、使煤炭公司整體素質得到了提高，職工個體思想和業(yè)務素質、專業(yè)技能得到了提高。
通過一年來勞動競賽的開展，XX公司各項工作得到了有力的推進，在即將到來的20xx年，我們決心在XX公司領導和XX公司總工會的正確領導下充分利用好勞動競賽這個平臺，結合實際，在職工技術培訓、提高隊伍素質方面多下功夫，以適應市場形勢變化和先鋒公司發(fā)展的要求，為企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地做出應有的貢獻。
酒店勞動競賽活動總結范文3
勞動競賽活動作為開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動的載體，對凝聚廣大職工的智慧與力量、完成階段性重點工作任務發(fā)揮了很好的作用，為充分調動廣大員工積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神，活躍工作氛圍，提高工作業(yè)績，全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務指標的目的，由集團公司工會牽頭組織，在1—8分公司、熱源廠、興隆和金源公司范圍內開展了一次以“比業(yè)績、講貢獻，守規(guī)矩、重執(zhí)行”為主題的“供暖、收費百日安全勞動競賽”活動，活動自20xx年1月5日—20xx年x月xx日，共計xx天的時間。現(xiàn)對活動總結如下：
一、加強組織領導，確保百日勞動競賽活動順利開展
為使競賽活動順利開展、取得實效，集團公司成立了以黨委和工會領導總負責的“供暖、收費百日安全勞動競賽”活動領導小組，并制定了詳細的活動方案和工作措施，在活動中，不斷總結及時調整，力爭使活動開展的更加符合我們供暖、收費的實際，做到了工作有計劃、有目標、有安排、有檢查、有總結，確保了活動扎實有效開展。
二、加大宣傳力度，增強百日勞動競賽活動的感召力
元月xx日，在公司五樓會議室我們召開了活動動員會，公司領導作了動員講話，會中就活動的組織形式、評選項目及評選方法、步驟做了詳細的說明，為了做好活動的宣傳，我們給個單位統(tǒng)一制作了“百日勞動競賽”公示欄、評選展板，對各月競賽情況進行公示。我們各單位及時把當月收費成績和成本控制最好的評為本單位月度“收費之星”和“示范交換站”，讓他們的光榮形象上墻，照片貼在光榮榜上，營造了“比、學、趕、幫、超”的競賽氛圍。公司還利用LED屏和大屏電視進行競賽活動宣傳，大力宣傳積極爭當單位“收費之星”、“節(jié)能標兵”的`熱情。
同時，在集團“熱力通訊”上跟蹤報道勞動競賽中的好人好事、創(chuàng)新方法的典型事例。通過活動“爭先創(chuàng)優(yōu)，樹立標兵”，形成“比業(yè)績、講貢獻，守規(guī)矩、重執(zhí)行”的良好氛圍。有力配合了集團各單位階段性工作的完成，達到促進供暖、收費任務的順利完成。
酒店勞動競賽活動總結范文4
一、總體經(jīng)營情況
個人銀行類存款6月末時點余額為18115萬元，較年初下降111萬元，其中儲蓄存款時點余額為18016萬元，較年初下降32萬元；信用卡個人卡存款余額為99萬元，較年初下降75萬元。個人銀行類存款6月末日均余額為18650萬元，較年初增長318萬元，其中儲蓄存款日均余額為18420萬元，較年初增長366萬元，信用卡個人卡日均余額130萬元，較年初下降48萬元。個人銀行類存款日均余額在全區(qū)排名十一位，在縣支行中列第二位。速匯通手續(xù)費收入2.35萬元，較去年同期增長122%，全區(qū)列第五位；龍卡營業(yè)收入2.1萬元，全區(qū)排名第六名。
�。ㄒ唬﹥π畲婵羁傮w走勢波動較大。
上半年儲蓄存款起伏較大，呈“M”形波動。年初充分抓住“兩節(jié)”吸存旺季，及早行動，存款呈現(xiàn)快速增長，2月份時點新增最高實現(xiàn)1200萬元。4月初呈現(xiàn)逐級回落走勢，5月份又創(chuàng)造時點新增的新記錄，1300萬元。6月中旬開始又出現(xiàn)儲蓄存款大幅下降的局面，年內首次出現(xiàn)負增長。造成儲蓄存款波動主要有以下幾方面原因：
1、新增存款結構中季節(jié)性大額存款占比較大，自然增長比例較小�？梢哉f多年以來我行的儲蓄存款增長主要靠季節(jié)性大額存款。年初存款的增長主要由于吸收了一部分季節(jié)性資金，如糧庫、種子等部門存款和地方企業(yè)改制對職工工齡買斷資金，隨著這部分資金陸續(xù)支取，我行的存款也隨著逐級下降。應該說大額存款為我行儲蓄存款增長發(fā)揮主導作用，但由于其穩(wěn)定性差的原因也使我行存款歷年來一直呈現(xiàn)上下波動的情況。
2、分配政策不連續(xù)，兌現(xiàn)不及時影響了部分員工的吸存積極性和持續(xù)性。由于每年年初市行都要對當年績效工資分配政策進行調整，因此每年的2、3月份都成為政策真空月，因此員工對績效工資分配政策持一種觀望態(tài)度。特別是今年2季度績效工資一直未兌現(xiàn)，也使部分員工對吸存的認識淡漠。這在一定程度影響了全行吸存工作的開展。
�。ǘ﹥π罹W(wǎng)點之間存款增長呈現(xiàn)分化狀態(tài)。
全行各儲蓄所的存款增長情況十分不平衡，呈現(xiàn)兩極分化。大虎山市場儲蓄所、儲蓄專柜、建新儲蓄所存款呈現(xiàn)穩(wěn)定增長，住宅樓儲蓄所、建行儲蓄所、大虎山儲蓄所、房產(chǎn)儲蓄所增長乏力或呈現(xiàn)負增長局面。出現(xiàn)上述分化狀態(tài)主要有以下幾方面原因：
1、區(qū)位分布的不同，形成了不同的儲源特點。我行幾年來儲蓄存款的增長情況充分說明部分儲蓄網(wǎng)點的區(qū)位分布不合理。如住宅樓儲蓄所、建行儲蓄所由于位于多家金融機構儲蓄網(wǎng)點的密集區(qū)，且周邊儲源有限，因此上述儲蓄所多年存款增長不力。特別是近年來同業(yè)不正當競爭手段頻出，使我行這些儲蓄網(wǎng)點在眾多網(wǎng)點夾擊中難于突圍，實現(xiàn)自然增長，只能通過個人吸儲維持存款穩(wěn)定。大虎山儲蓄所曾是我行的高產(chǎn)所，但由于去年工商銀行一家儲蓄所遷址至鄰近，并以其代辦鐵路資金結算的優(yōu)勢，代發(fā)鐵路職工工資，從源頭上分流該所存款。從目前看來上述不利局面還難于改變。
2、由于歷史的不利因素尚未消除，影響了存款增長。大虎山儲蓄所由于20xx年連續(xù)出現(xiàn)幾起不良事件，在當?shù)卦斐闪素撁嬗绊懀又ば袃π钏至�，使該儲蓄所存款在去年一度連續(xù)6個月下降。扭轉不利局面，重新實現(xiàn)快速發(fā)展局面還要假以時日�，F(xiàn)建行儲蓄所是原建行儲蓄所和橋東儲蓄所合并而成，當時橋東儲蓄所不足1000萬元，從帳戶變動情況看，近三年來原橋東儲蓄所存款轉存較少。近三年來該所儲蓄存款大約下降了800萬元。雖然不能說該所存款下降是橋東儲蓄所撤并造成的，但其負面影響是不可低估的。因此從中我們也應認識到遠距離合并儲蓄所造成存款流失的情況還要深入進行分析。同樣住宅樓儲蓄所于6月12日并入儲蓄專柜后，原住宅樓儲蓄所周邊大客戶也先后流失，截止6月末，該所儲蓄存款流失近120萬元。
�。ㄈ┬庞每▊�人卡存款較年初呈下降趨勢。由于近年來儲蓄卡的使用普及和儲蓄卡的功能替代，使目前信用卡市場受到較大沖擊。因此信用卡個人卡存款增長乏力，由年初的176萬元，下降到6月末的99萬元。
�。ㄋ模┲虚g業(yè)務收入呈現(xiàn)快速發(fā)展。個人銀行業(yè)務將中間業(yè)務作為一項重要指標，應該是近一兩年的事。特別是今年個人銀行業(yè)務中的中間業(yè)務收入增長特別快。截止到6月末“速匯通”手續(xù)費收入實現(xiàn)2.35萬元，是去年同期的2倍還要多，根據(jù)目前業(yè)務開展情況到年底該項手續(xù)費收入將突破6萬元。這應該是不小的數(shù)目，當前存貸利差不斷縮小，內部上存資金利率下調預期越來越高的情況下，中間業(yè)務收入日益成為我行的重要收入來源。下半年即將在儲蓄專柜推出基金銷售、保險代理等業(yè)務，這將更加豐富和增加我行的中間業(yè)務收入。
二、影響我行個人銀行業(yè)務的不利因素
（一）同業(yè)競爭壓力較大。目前四家國有商業(yè)銀行存款存量為143900萬元，我行的存量占比為13.2%，如果按全口徑地區(qū)存量計算我行存量占比為接近10%。截止到6月末我行的增量占比為負數(shù)。（截止到8月31日存款新增地區(qū)占比為10.53%，排名第三。）與同業(yè)相比，我行的個人銀行業(yè)務具有自己特色，如個人電子匯款業(yè)務、銀證轉賬業(yè)務都是我行率先開辦的業(yè)務品種，在地區(qū)有一定影響力，但是在源頭性產(chǎn)品上，明顯處于劣勢，如工商行的代發(fā)工資業(yè)務基本占據(jù)地區(qū)80%的份額。農(nóng)行的借助網(wǎng)點優(yōu)勢搶占了建行、工行退出后的存款市場。截止到6月30日，農(nóng)行本年新增存款5000多萬元。此外在內部管理上，如一線傾斜政策、績效工資考核機制上都有一定特色。
1、工商銀行：作為地方老銀行，客戶基礎較為雄厚。在代發(fā)工資業(yè)務上近乎壟斷了地區(qū)優(yōu)質客戶群體。這一方面由于決策有遠見，搶占先機，特別是借助業(yè)務內部互動優(yōu)勢，通過代理財政結算資金，從源頭上控制了各財政拔款單位的工資代發(fā)�，F(xiàn)工商銀行代發(fā)80戶，10000人，月均800萬元。按40%資金沉淀計算，年均增長存款4000萬元。在宣傳上近年來抓住各種時機進行廣泛宣傳，使工商行在居民中有了更深的認識。在一線傾斜政策上得到了充分的體現(xiàn)，已形成人才向一線流動，人人喜歡到一線的良好氛圍。
2、農(nóng)業(yè)銀行
由于近年來經(jīng)營壓力加大，使其在員工激勵政策制定上加大了力度，實行每月扣發(fā)部分工資與存款任務完成情況掛鉤，這種相對直觀的激勵政策充分調動職工的積極性。特別是近年來我行、工行先后從新立屯、大虎山等地區(qū)業(yè)務退出。農(nóng)行并適時進行宣傳，搶占地區(qū)存款市場。同時由于今年農(nóng)業(yè)銀行加大貸款投放，以貸吸存的效應得到體現(xiàn)，部分個人、私營戶也增加了在農(nóng)行的儲蓄存款。
3、中國銀行
在進入黑山后采取高舉高打的策略，網(wǎng)點布局。網(wǎng)點建設在同業(yè)中都處于較高的水平。特別是充過用工環(huán)節(jié)，形成了一定吸存關系網(wǎng)。在績效考核上通過環(huán)比計算，按月考核，促進了存款的增長。
4、地方商業(yè)銀行和郵政儲蓄
這兩家機構，在吸存政策上采取十分靈活的政策。直接或間接給客戶的息外優(yōu)惠，吸引客戶存款。今年年初以來工商、建設信用社由市商行新派主要領導，加強了內部管理，提高服務質量，特別是加大激勵力度，調動了員工的吸存積極性。
�。ǘ┛冃ЧべY分配政策缺乏連續(xù)性和不確定性。
績效工資分配政策不穩(wěn)定一直是困擾我行吸存的重要因素。每年都要對績效工資分配進行調整，使部分員工對吸存持一種觀望的情緒。特別是在分配政策上不確定使部分儲蓄員工和其他員工對我行的績效工資分配的信任度降低。有些不符合實際情況的政策暴露出一定的不合理性，從而也影響了部分儲蓄員工的吸存積極性。從更廣泛意義上講，沒有真正體現(xiàn)獎懲的激勵政策，不能充分的更廣泛地調動全體員工的吸存熱情。此外由于績效工資分配政策的不確定性，使內部基礎管理工作無從依托，不能發(fā)揮利益分配的激勵作用，促進基礎管理，如核算、服務工作的進一步規(guī)范和提高。
�。ㄈ┓⻊账饺狈|的提高，難于在同業(yè)中形成優(yōu)勢。通過近期服務參觀和加強考核、檢查，廣大儲蓄員工的服務意識和服務水平都有了較大提高。但和真正體現(xiàn)差別化、親情化的服務，差距還很大。一方面在服務管理方面還有許多工作需要抓，另一方面員工教育培訓近年來從上級行到基層行都比較弱化。員工素質相對低。用人機制上，包括在臨時工使用上一直沒有真正得到優(yōu)化，一線傾斜政策的導向作用不明顯，優(yōu)秀人才不能合理向一線流動。
�。ㄋ模┮痪�保障支撐上還有待加強。應該說近年來全行圍繞一線轉，二線為一線服務意識不斷增強。但由于扁平化管理，二線后移，許多支撐需要上級行支持配合，有些方面不同程度存在問題：如機具老化，維護壓力得不到緩解，目前突出的問題是點鈔機嚴重不足，且一直沒有明確的維護人員，經(jīng)常影響正常營業(yè)。網(wǎng)絡故障雖然逐漸減少，但對于一些故障調整等問題，責任不明確，互相推諉。甚至一筆掛賬長達幾個月。
三、我行個人銀行業(yè)務發(fā)展的有利因素
1、全行上下對儲蓄存款工作給予充分重視。近年來無論是市行還是縣行對儲蓄工作都給予充分重視，認識到儲蓄存款增長對全行一般性存款增長的重要作用，在人力物力也即予大力支持。年初對部分網(wǎng)點進行了整修，一定程度上改善了營業(yè)環(huán)境。市行專項資金進行季度增存獎勵；統(tǒng)一一線員工夏季著裝。
2、體現(xiàn)“多勞多得”的績效工資分配政策已初步得到落實。六月末2季度績效工資兌現(xiàn)后，在儲蓄所中掀起了一個個人大力爭拉存款的良好局面。這應該是對分配政策落在實處的積極回應。當然在政策中存在的需要加以審慎解決的客觀不利因素，也影響部分儲蓄員工和其他員工的積極性。
3、儲蓄員工對加強服務、核算管理有了正確認識，服務水平有了一定提高。目前在業(yè)務日益趨同的情況下，服務水平成為各行的重要競爭手段。特別是我行在源頭性存款不利情況下更需通過優(yōu)質的.服務逐步穩(wěn)定和爭取客戶。
4、我行特色業(yè)務優(yōu)勢逐步得到體現(xiàn)。目前我行的“速匯通”業(yè)務系統(tǒng)已全面優(yōu)化，“全國聯(lián)網(wǎng)、2小時到賬”，已贏得客戶的青睞。代劃體彩、福彩業(yè)務，銀征轉賬，已成為建行的品牌�！懊馓顟{條”又一次成為同業(yè)的第一，在客戶反響較好。正在調試即將上線的基金銷售業(yè)務和醞釀推出的保險代理業(yè)務都將成為我行競爭優(yōu)勢。
5、人事分配制度改革的不斷深入，更好調動廣大員工的工作緊迫感和積極性。目前正在進行的全員合同制和即將推出的“星級員考核辦法”都將調動廣大儲蓄員工的工作積極性。
四、下一步工作安排或建議
1、在全行進一步完善績效工資分配基礎上健全“儲蓄一線員工績效工資分配辦法”，將存款增長和服務、核算等基礎工作納入績效工資的分配，更充分全面調動儲蓄員工的工作積極性，規(guī)范基礎管理、擴大存款市場份額。
2、加大對源頭性存款的吸存力度，建議全行聯(lián)動，發(fā)揮部門協(xié)作、整體作戰(zhàn)的優(yōu)勢，爭取一些尚未實行工資代發(fā)的單位。
3、抓住目前我行陸續(xù)推出的“免填憑條”“基金銷售”，結合“速匯通”升級有利時機進行一次廣泛的業(yè)務宣傳活動。
4、加強員工的業(yè)務培訓工作，一方面為員工盡量創(chuàng)造良好的業(yè)務學習條件，另一方面配合工會組織好一線員工的業(yè)務競賽活動。
5、大力發(fā)展中間業(yè)務，增加中間業(yè)務收入。配合市行的工作重點，加強對我行現(xiàn)有和即將推出“速匯通”以及“基金銷售”業(yè)務進行指導宣傳，并根據(jù)具體情況將納入各儲蓄所的考核內容，以進一步推動上述業(yè)務的開展，爭取全年中間業(yè)務收入實現(xiàn)大幅度增長，現(xiàn)保守估計將實現(xiàn)5.5萬元。
6、加強對低產(chǎn)所的管理，提高人均存款。目前6個網(wǎng)點雖都已超過20xx年省行對縣支行的人均存款指導性指標人均400萬元，但從發(fā)展角度出發(fā)，還難于逃離生存線。因此加強對低產(chǎn)所管理，實行主任包所，特別建議實行行長包所。
7、加強調查研究工作，深入分析內部管理和業(yè)務開展中的不足學習借鑒同業(yè)先進經(jīng)驗。無論現(xiàn)有個人銀行部還各儲蓄所長應該是我行最年輕的部門，發(fā)揮年輕人優(yōu)勢，深入進行調查研究。例如目前工商銀行儲蓄一線員工進行大范圍調整，并縮短了營業(yè)時間，這應是我行需要認真研究、適時跟進。
酒店勞動競賽活動總結范文5
在“xx”勞動競賽中，xx支行青年突擊隊捷報頻傳，各項業(yè)務實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，隊員們齊心協(xié)力，昂揚斗志，以飽滿的工作熱情，高效優(yōu)質的文明服務，在全行創(chuàng)業(yè)的大舞臺上，盡情釋放熱情和能量，在紅五月里，打了一個漂亮的功堅戰(zhàn)。截止六月底，各項存款余額突破xx億元，圓滿完成了全年確保任務，青年突擊中隊共組織資金xx余萬元，在短短不到3天時間內實現(xiàn)了一個質的飛躍，這是xx支行的青年人銳意進取、勇敢探索、不懈努力的結果，也是他們在此次勞動競賽中擷取的一份最滿意的收獲。黨有號召，我有行動，這是青年人的本色。青年突擊隊xx中隊在此次活動中不僅行動早、速度快，而且有計劃、有步驟。在動員會上，xx行長作為隊長要求青年突擊隊一定要出實力，有實績，見實效，真正展現(xiàn)出青年人的風采。他們不僅擬定了周密合理的計劃書，而且從策劃、起草到行動，他們始終緊緊圍繞總行“xx”的競賽；始終保持青年人獨有的旺盛的戰(zhàn)斗力，在隊長xx，副隊長xx的率領之下，僅僅用一個月時間，無論是在服務上還是在組織資金上，各方面都躍上了一個新臺階。
xx支行絕大部分為青年，不僅隊伍龐大而且實力雄厚，最關鍵的是每位隊員都有一顆奮發(fā)向上的心，大家勁往一處使，心往一處想，再大的困難也難不倒他們。這短短一個月時間取得的業(yè)績，其實飽含了他們長期以來艱辛的努力和辛勤的汗水。他們一直以來都堅持以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標，擇優(yōu)選擇優(yōu)質客戶，形成了一批優(yōu)質客戶群體，其xx集團和xx集團就是他們歷經(jīng)千辛萬苦發(fā)展的兩個新的優(yōu)質客戶，這兩個集團都是外地客商在連投資企業(yè)，投資規(guī)模較大，xx支隊的隊員們得知這個信息以后，立即展開行動，為了搶占市場，加快步伐，他們主動出擊，主動服務，盯住目標，窮追不舍，白天四處奔波，晚上制定對策，確保每一步都能實施到位。由于外地客商對我市各方面情況缺乏了解，隊員們便上門為他們處理各類事務，從辦理營業(yè)執(zhí)照到工商稅務登記，隊員們都一并包辦，聽說客商打算買輛轎車，突擊隊副隊長xx自告奮勇為他們聯(lián)系購買，從選車到上牌照，xx事無巨細，一一包辦，終于，他們用真誠的服務贏得了客戶的信任，毫不猶豫地把基本戶都開在了xx支行，并存入了xx萬元投資款。
產(chǎn)品創(chuàng)新和服務創(chuàng)新是銀行未來發(fā)展的生命力的源泉，更是xx支行始終不遜色的法寶。支行凝聚廣大青年員工的聰明才智，積極探索，大膽嘗試，不斷創(chuàng)新。支行在有組織地宣傳我行xx大行動、“xx”等活動之外，還積極加強與社區(qū)、街道、學校等單位的聯(lián)系工作，把我行的信貸營銷、綜合授信等創(chuàng)新業(yè)務深入到千家萬戶，并加大信用創(chuàng)建工作，打破傳統(tǒng)模式，通過多種多樣的形式，開展銀企合作，體現(xiàn)特色化務。如開創(chuàng)性地與全市各幼兒園開展“xx”活動，支行對參加活動的孩子定期評選xx，并定期組織參加活動的兒童開展游園、參觀等活動。六月份，支行與xx中學舉辦了首批xx儀式，將xx行和文明辦、教育局聯(lián)合開展的“xx”活動的重要性在全校師生中進行了宣傳，目前，活動已取得了初期成效，已陸續(xù)吸收教育儲蓄近二十萬元。
團結就是力量，正是有了這種無堅不摧的團隊精神，xx支隊才能保持如此旺盛的戰(zhàn)斗力，才能最大限度地發(fā)揮隊員們的'才能。在活動中，支隊的17名隊員緊緊地擰成一股繩，每一名員工都把自己當成團隊的重要一環(huán)，自覺關心行里的每一步發(fā)展，積極發(fā)掘自身潛力，為支行發(fā)展獻計獻策，在組織資金活動中，大家相互鼓勵，互幫互助，團結協(xié)作，圓滿地完成了青年突擊隊集體和個人任務，其中xx以超額完成3多萬元存款的業(yè)績被評為先進個人。
xx支行始終本著“人無我有”的思想致力于服務質量、服務效率和服務方式三方面的工作。在努力滿足不同層次客戶的需求上下功夫，做到對遠距離客戶預約服務；對營業(yè)無規(guī)律客戶定時服務；對收款量大的客戶現(xiàn)場服務；對有特殊要求的客戶上門服務；對新客戶提供咨詢服務等。優(yōu)質高效的服務，打造了xx支行的知名度，也使支行的知名度和美譽度，根植于千萬客戶心中。一位客戶在感謝信中寫到：我在貴行咨詢業(yè)務，貴行經(jīng)辦人員服務態(tài)度和藹可親，解釋問題條理清晰，讓人一聽就懂。辦一筆銀行匯票，從遞單、交費到取匯票我連一杯水都沒喝完，沒想到商行竟有如此高效的服務水平！為了真正給廣大客戶提供一個溫馨便捷的服務環(huán)境，在正副隊長的帶領下，隊員們對營業(yè)廳進行了一次徹底的大掃除，并針對不同客戶需要，一切從細微著手，設置了多種便民設施，開創(chuàng)性地設置了大戶接待室，在接待室里，鮮花、音響、咖啡一應俱全，這諸多舉措得到了客戶一致的肯定和贊賞，增強了銀行與客戶之間的親和力。xx支行的干部員工們用優(yōu)質高效的服務把許許多多客戶請進了門，留住了心，服務不斷上臺階，存款不斷上規(guī)模。
“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，是這個時代給予了這群幸運的年輕人以廣闊的舞臺，青年突擊隊xx支隊決定要一直存在并奮戰(zhàn)下去，在全行創(chuàng)業(yè)的大舞臺上，盡情激揚青春的旋律。
酒店勞動競賽活動總結范文6
近幾年來，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，在市總的具體指導下，赫山區(qū)總工會組織全區(qū)廣大職工群眾廣泛開展了形式多樣、內容豐富的勞動競賽、技術比武活動，最大限度地發(fā)揮了廣大職工的勞動熱情，激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造力，有力地促進了區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展。
一、勞動競賽活動的基本情況、取得的成績
近年來，我區(qū)工會系統(tǒng)以“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動為載體，組織全區(qū)各級機關、企事業(yè)單位開展了主題鮮明、形式多樣的勞動競賽和技術比武活動，進一步增強了工會服務經(jīng)濟的能力，大大提升了職工群眾的技術素質。
各機關、事業(yè)單位的勞動競賽和技術比武活動豐富多彩。在第五輪“芙蓉杯”女職工素質達標競賽活動中，全區(qū)共有xxx個單位的xxxxx名女職工參賽，涌現(xiàn)出省、市“芙蓉標兵崗”xx個，“芙蓉百崗明星”xx人，x名女職工被分別評為省、市、區(qū)勞動模范。去年x月，第六輪“芙蓉杯”女職工素質競賽活動開始，我們以“提素質、創(chuàng)佳績、促和諧”為主題，制定了詳細的實施方案，通過組織開展“雙創(chuàng)”活動，進一步動員女職工在競賽活動中建功立業(yè)，截至去年年底，全區(qū)共有xx個單位的xxxx余名女職工參加了競賽。為廣泛宣傳工人階級的優(yōu)秀品質，大力營造“勞動光榮、知識崇高、創(chuàng)造偉大”的輿論氛圍，我們努力調動職工群眾創(chuàng)先爭優(yōu)、爭當勞模的熱情，通過設置流動票箱、開通電話和網(wǎng)絡投票等辦法，廣泛宣傳發(fā)動，每年選樹勞動模范xx名，并通過電視、報紙、網(wǎng)絡等媒體廣泛宣傳勞模的英雄事跡，在全區(qū)營造了勞動光榮、勞模偉大的濃厚氛圍。此外，區(qū)總工會還與相關部門積極配合，在建筑、生產(chǎn)等行業(yè)等組織開展“安康杯”競賽活動，每年開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查xx多次，并積極參與安全事故處理，使該行業(yè)職工的安全意識得到普遍提高。
全區(qū)各行業(yè)、各系統(tǒng)也開展了各具特色的競賽活動。如教育系統(tǒng)在全區(qū)近xxxx名教職工中開展了“用規(guī)范字、講普通話”競賽活動，全區(qū)廣大教職工的標準化教學水平得到普遍提高，規(guī)范字使用率達xxx%，普通話推廣率達xx%；衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“救死扶傷、搶救危重病人”的崗位練兵演習，有效提升了廣大醫(yī)務工作者的醫(yī)療工作水平；金融系統(tǒng)開展了“學習成才、技能提升”的計算機錄入競賽；工商、稅務、供銷、電力等行業(yè)廣泛開展了以“四講四比”為主要內容的'窗口優(yōu)質服務、文明服務活動；經(jīng)貿系統(tǒng)開展了“節(jié)能減排、科學發(fā)展”主題活動；黨政群機關則開展了“創(chuàng)五星機關”的競賽活動等等。
各企業(yè)的技術比武活動有聲有色。如龍源紡織印染有限公司組織xxx多名職工開展“開發(fā)一個新產(chǎn)品、推動一項新工藝、攻克一項新難關”的創(chuàng)新活動，完成了印染機研制自動調色工藝的推廣應用，僅此一項，公司每年降低生產(chǎn)成本xxx多萬元。艾華集團圍繞品種、質量、成本、工藝等技術難題，組織職工開展技術攻關比武競賽，積極開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的新產(chǎn)品、新工藝、新技術，先后申請專利xx項；同時，該公司工會還組織職工開展以“提高公司競賽力、降低生產(chǎn)成本、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源、提升職工素質”為主要內容的提合理化建議競賽活動，自去年x月至今，職工共提出有價值的建議xxx多條，為公司節(jié)約成本xxx余萬元。在工業(yè)園區(qū)、非公企業(yè)及區(qū)屬重點工程中，資江聯(lián)合收割機制造有限公司等xx多家單位積極開展“爭創(chuàng)工人先鋒號、爭當五一先鋒”活動，深入開展勞動競賽，為打造精品工程、加快基礎設施建設發(fā)揮了重要作用。
全區(qū)各級機關、企事業(yè)單位通過廣泛、深入開展勞動競賽和技術比武，近三年來，全區(qū)共有xxx名女職工學歷再上新臺階，xxx名女職工入黨入團，女職工素質和技能明顯提升。全區(qū)各競賽參與企業(yè)共取得技術創(chuàng)新xxx項，實施合理化建議xxxx條，節(jié)約成本xxxx萬元，新增產(chǎn)值x億多元，新增稅收xxxx萬元。
二、典型經(jīng)驗
勞動競賽要真正達到提高職工群眾素質、提升企業(yè)競爭力的作用，各級工會組織要建立完善先進典型的示范機制，注重培育選樹先進典型，實施分類指導，帶動企業(yè)形成互看、互學、互比的良好氛圍，擴大競賽的覆蓋面與職工的參與率。如我區(qū)艾華集團一廠制造部的釘卷班組通過勞動競賽鍛造成了一支和諧、進步的示范班組，該公司組織該廠十二個班組都向釘卷班組學習，學習她們如何技術攻關、如何推崇民主搞好管理，通過以點帶面，典型示范，目前，這個擁有xxxx多名員工的大型電子企業(yè)已成為全區(qū)乃至全市各項工作都穩(wěn)步發(fā)展的先進典型。
三、存在的問題
一是企業(yè)參與積極性還有待提高。各行業(yè)各系統(tǒng)的勞動競賽雖然參與面廣，但企業(yè)多注重表面形式，對競賽的意義、作用等缺乏更高的認識。部分企業(yè)主甚至認為，每年開展的勞動競賽與企業(yè)日常經(jīng)營、內部管理等存在沖突，因而參與積極性不高。部分企業(yè)主還無法把勞動競賽和企業(yè)的生產(chǎn)運行、技術創(chuàng)新統(tǒng)籌考慮，不能把其當成企業(yè)競爭力提升的平臺、職工素質提升的載體，真正使勞動競賽發(fā)揮應有作用。
二是勞動競賽流于形式，作用發(fā)揮不夠。部分企業(yè)主不能從思想上重視勞動競賽對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益、員工素質提升的重大作用，所以常常把轟轟烈烈的勞動競賽當成了行政任務。往往在上級提出競賽目標和實施方案后，他們不去領會競賽開展的真正意義和作用，積極支持配合，而是注重如何完成表面任務，甚至只是完成數(shù)字上報的任務；競賽開展后，部分企業(yè)只注重勞動競賽的前期動員和后期獎懲，對競賽開展的全程監(jiān)控和管理缺乏更多的關注，致使勞動競賽流于形式，沒有達到應有的效果。
四、意見與建議
一是指導勞動競賽的思維要創(chuàng)新。在市場競爭激烈的大背景下開展勞動競賽，要想發(fā)揮企業(yè)的參與積極性，就必須緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益和員工素質提升這個核心，按照“解企業(yè)之需，謀職工所想”的原則確定勞動競賽的方向。各級工會在指導勞動競賽開展過程中要創(chuàng)新思維，圍繞企業(yè)的行業(yè)特點和企業(yè)文化確定勞動競賽的內容。競賽活動開始后，工會干部要經(jīng)常下到各企業(yè)聽取企業(yè)主和員工的意見，把勞動競賽當成了解基層情況、解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難題的契機，真正站在企業(yè)主和員工的角度想問題，不僅使競賽活動成為廣大職工施展才華的舞臺、成為企業(yè)提升生產(chǎn)經(jīng)營效益的載體，更重要的是，真正發(fā)揮好工會組織傾聽群眾呼聲、維護職工權益的天職。
二是勞動競賽的形式要活潑。勞動競賽要提高員工的參與積極性，必須在勞動競賽中融入新的元素。每個行業(yè)、每個系統(tǒng)、每個企業(yè)的工作特點、行業(yè)背景、企業(yè)文化都各不相同，所以勞動競賽應緊緊圍繞行業(yè)特點來開展，展示其特色，才能調動企業(yè)參與的熱情。如電子企業(yè)的勞動競賽應著眼于提升員工嚴謹、細致的工作責任心；建筑企業(yè)的勞動競賽則應著眼于提高員工的安全意識等�？傊�，競賽形式必須常干常新，每年都有讓參與者心動的亮點，只有讓參與者聽起來心動，干起來起勁，才能使勞動競賽成為增強職工群眾勞動技能的有效途徑。
酒店勞動競賽活動總結范文7
本次啟動儀式調動了銷售人員的積極性，鼓舞了士氣，增強了信心，使整個團隊更加有凝聚力，構成了一種內部相互競爭、相互比拼的良好氛圍，參與競賽的選手中都是多年在經(jīng)營戰(zhàn)線上脫穎而出的銷售精英，他們把多年來積累的銷售管理經(jīng)驗與技巧透過競賽發(fā)揮表現(xiàn)出來，最終體現(xiàn)了本次競賽全面參與的精神！舞臺已在你的眼前展開，秀出你的實力！你必將成為金沂蒙化工事業(yè)的銷售典范！
一、勞動競賽考核資料“六比六賽”
今年是“十二五”和新一輪西部大開發(fā)的開局之年，也是省咨詢監(jiān)理公司三年集中建設攻堅的“鞏固提高、重點突破”年。目前公司在建監(jiān)理項目40個，其中重點監(jiān)理項目23個，在建監(jiān)理總里程xx公里，監(jiān)理合同總額xx億元。面臨監(jiān)理任務艱巨、技術難度高、施工環(huán)境差、管理難度大、工期壓力重、安全控制難等突出問題的嚴峻挑戰(zhàn)。為切實貫徹落實省總工會、省交通運輸廳工會《關于開展xx省交通“集中攻堅建樞紐，水陸交通上臺階”勞動競賽活動的通知》、《關于20xx年度在全省交通系統(tǒng)開展“安康杯”競賽活動的通知》精神，確保超額完成各項目標任務，以“監(jiān)理企業(yè)樹品牌，監(jiān)理人員講職責”為載體進一步推動公司精細化、規(guī)范化、程序化的管理，秉承“服務交通、奉獻社會”的企業(yè)宗旨，爭創(chuàng)“雙A”監(jiān)理企業(yè)，省咨詢監(jiān)理公司決定全面開展“創(chuàng)新思路抓服務，攻堅破難上臺階”安康杯勞動競賽。
勞動競賽考核資料為“六比六賽”。
一是比監(jiān)理工作效率、賽工程施工進度；
二是比優(yōu)質監(jiān)理服務、賽工程質量水平；
三是比依法嚴格監(jiān)理、賽安全監(jiān)管成效；
四是比按章辦理變更和計量，賽造價和費用監(jiān)理到位；
五是比禮貌監(jiān)理，賽內部科學管理；
六是比遵紀守法、賽廉潔監(jiān)理。
為確保勞動競賽順利實施，省咨詢監(jiān)理公司要求在競賽活動中結合本部門、本項目的工作實際，切實把勞動競賽與監(jiān)理工作“四管一建”、“監(jiān)理企業(yè)樹新風、監(jiān)理人員講職責”、“提高全員素質、樹立先進典型”、“比學趕幫超，提高工作效率”緊密結合起來，推進公司又好又快發(fā)展。
二、勞動競賽與監(jiān)理實際工作“四管一建”緊密結合
各參賽部門、監(jiān)理項目要進一步加強工程進度、質量、安全、投資管理和廉政建設。
一是工程進度管理。要切實加強項目前期工作的`監(jiān)管，加快推進施工技術咨詢工作，縮短咨詢成果報告交付時間，建立完善監(jiān)理項目進度管理體系，嚴格實行監(jiān)理項目進度目標化管理，加強在建監(jiān)理項目進度監(jiān)督檢查，實行月進度計劃考核通報制度，以優(yōu)質高效的服務為工程建設帶給決策依據(jù)。
二是工程質量管理。健全監(jiān)管體系和工作機制，執(zhí)行質量職責登記制度和質量終身職責制度，嚴格執(zhí)行質量事故職責追究制度；認真編制監(jiān)理工作指南，推進項目精細化管理；要落實監(jiān)管職責，抓好“事前預防、事中控制、事后驗收”三個關鍵階段，對工程項目關鍵部位、主要工序實施全方位、全過程的嚴格監(jiān)控；圍繞建設環(huán)境友好型、資源節(jié)約型社會，加強對施工環(huán)境、施工條件、施工強度等方面的監(jiān)控，加強對施工管理體系、安全保證體系及禮貌生產(chǎn)、環(huán)保健康措施等資料的審查。
三是工程安全管理。堅持統(tǒng)一監(jiān)管、分級負責的原則，進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，全面落實安全生產(chǎn)監(jiān)督職責，加快推進安全生產(chǎn)管理制度建設，督促各業(yè)務部門、項目建立健全安全生產(chǎn)管理體系。加強事前對施工的部位、條件、環(huán)境、氣候、難度的風險評估，完善安全質量評價體系，抓好各類安全質量事故應急處理預案的制定、實施和安全隱患的組織排查工作，盡力減少人為因素給工程或人員帶來的安全質量風險。要開展“平安工地”建設活動，協(xié)助施工單位加強對橋梁、隧道、高邊坡等重點工程施工安全的監(jiān)督與指導，認真落實高空作業(yè)安全措施，確保高空作業(yè)安全萬無一失，建立健全相應的生產(chǎn)安全預警和應急救援機制。各參賽監(jiān)理項目按公司規(guī)定從20xx年x月起，每月1日至3日內，在施工現(xiàn)場公示上一月的安全指數(shù)評價結果并報送技術安全部備案。
四是工程造價控制管理。嚴格設計變更的監(jiān)理審查、把關，加強工程變更的簽字審批，密切配合業(yè)主單位加大工程造價控制。
五是工程廉政建設。繼續(xù)扎實推進懲治和預防腐敗體系建設，深入開展治理工程建設領域突出問題專項活動；要健全項目管理廉政保障制度，層層落實廉政職責制，加強對重點部門、重點項目、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，有效防止商業(yè)賄賂和不正當交易行為，加大違紀違法行為查處。
三、勞動競賽與“監(jiān)理企業(yè)樹新風、監(jiān)理人員講職責”緊密結合
把勞動競賽與樹新風活動有機地結合起來，落在監(jiān)理工作實處，抓好勞動競賽中“監(jiān)理企業(yè)樹新風、監(jiān)理人員講職責”專項活動的開展，從公司管理部門一向延伸至各監(jiān)理項目、每位現(xiàn)場監(jiān)理人員，建長效工作機制，制定競賽具體實施方案，強化職責意識、品牌意識、創(chuàng)新意識、全局意識和憂患意識，在交通建設監(jiān)理項目上努力營造“樹新風、講誠信、創(chuàng)品牌”的良好氛圍，樹立監(jiān)理對外良好形象，使監(jiān)理行業(yè)新風建設活動成效顯著，將勞動競賽、樹新風活動與日常監(jiān)理工作考核有機結合，每月考核一次，透過強化監(jiān)理人員工作考核，不斷提高廣大干部職工的工作職責心，確保20xx年度各項目標任務完成。
四、勞動競賽與提高全員素質、樹立典型緊密結合
進一步加強監(jiān)理人員隊伍建設，不斷提高全員業(yè)務素質和職業(yè)修養(yǎng)，嚴格履行監(jiān)理服務合同，確保要求的資質資格標準人員到位和正常開展工作，杜絕監(jiān)理人員的無序更換，做到人盡其才合理分工，明確職責，簽訂質量職責卡，做到專業(yè)結構、梯隊建設相結合，對監(jiān)理人員崗位進行動態(tài)管理，適時調整，以滿足監(jiān)理工作需要；在勞動競賽過程中，將綜合業(yè)務的提高作為大事來抓，鼓勵大家積極參加業(yè)務學習和執(zhí)業(yè)資格考試，扎實的業(yè)務素質將推動質量管理的提高；在開展勞動競賽的過程中培養(yǎng)、選送優(yōu)秀總監(jiān)、監(jiān)理工程師，樹立一批先進典型，大力提升職工隊伍的整體素質；要充分發(fā)揮典型的帶動作用，引導全員學習新知識、掌握新技術、熟悉新規(guī)范規(guī)程，不斷掀起創(chuàng)先爭優(yōu)的競賽熱潮。
五、勞動競賽與適時的宣傳教育、營造活動氛圍緊密結合
廣泛宣傳開展勞動競賽的目的和好處、爭創(chuàng)一流的拼搏精神、勤奮學習的良好風氣，勇于創(chuàng)新的科學理念，積極投身工程監(jiān)理事業(yè)；要在競賽過程中加強輿論引導，充分利用監(jiān)理工作簡報等方式，采用多種形式開展勞動競賽活動；在競賽活動中，監(jiān)理項目部每月至少構成一篇新聞通訊稿件或一條工程信息，及時將競賽中的先進事跡、優(yōu)良做法宣傳出去，鼓勵大家及時總結個人工作得失，從工作職責心上不斷反省、不斷進步；要利用工地會議、監(jiān)理例會學習傳達相關文件，不斷提高勞動競賽的思想認識。要利用互聯(lián)網(wǎng)，建立宣傳欄，及時發(fā)布相關信息，為勞動競賽活動營造濃厚氛圍。
酒店勞動競賽活動總結范文8
自20xx年7月18日舉行云南省重點工程項目勞動競賽活動啟動儀式以來，上海隧道工程股份有限公司昆明分公司積極響應云南省總工會、發(fā)改委的號召，根據(jù)勞動競賽活動的精神，以全面貫徹落實科學發(fā)展觀為指導，以公路建設“規(guī)范化、科學化、標準化”為目標，以工程建設為中心，以科技創(chuàng)新為動力，以廣大建設者為主體，以“當好主力軍，建功南連線”為主題，開展優(yōu)質、安全、高效、文明、創(chuàng)新、廉政為主要內容的勞動競賽活動。通過比質量、比安全、比進度、比投資控制、比科技創(chuàng)新、比環(huán)保、比廉潔的“七比”活動，引導廣大建設者以主人翁姿態(tài)，積極投身于昆明南連接線建設主戰(zhàn)場，為云南、昆明市經(jīng)濟和社會發(fā)展建功立業(yè)，把南連接線建設項目真正建設成為精品工程、安全工程、民心工程、德政工程、廉政工程。
現(xiàn)將本次勞動競賽總結如下：
一、加強領導，落實各項責任
為了在南連接線項目建設時期更積極有效地開展勞動競賽活動，隧道股份昆明分公司結合本年度及下一年度施工生產(chǎn)任務，進一步建立健全勞動競賽組織機構。分別成立勞動競賽領導小組，以及全面覆蓋各工作條線和工作面的勞動競賽工作小組，形成由昆明分公司黨支部書記、工會主席李永勝掛帥，各標段項目經(jīng)理親自抓勞動競賽實施過程，形成一級抓一級，層層抓落實的組織領導體系，在確保勞動競賽工作有序有效開展的同時，切實加強了勞動競賽對工程建設的促進作用。
二、廣泛宣傳，營造競賽氛圍
自勞動競賽啟動以來，各項目經(jīng)理部及時召開各類宣傳、動員會議，使參戰(zhàn)人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。并通過橫幅、展板等形式的宣傳動員，做到了從上到下，從領導干部到勞動工人，無人不知，無人不參與，營造全方位勞動競賽氛圍。同時，我們在分公司基層刊物《元鼎通訊》設立專欄，大力宣傳競賽活動中所涌現(xiàn)的先進單位和個人，及時通報工程建設情況，及時總結工作中的成功做法和經(jīng)驗，為廣大員工提供了一個交流的平臺。
三、完善制度，確保競賽實效
為確保競賽不流于形式，能夠真正取得效果，我們結合項目實際，制定了勞動競賽檢查評比及考核方法發(fā)至各項經(jīng)部討論定稿，內容融入了質量管理、安全目標、材料管理、工程進度、文明施工、綜合治理、環(huán)境保護等十大項，考核縱向到底，橫向到邊，涵蓋了各工序和環(huán)節(jié)，切實做到有章可循，切實做到全員參與，并定期對各標段進行競賽活動過程檢查，召開溝通會，對檢查出的問題及隱患，及時提出整個措施，對過程中遇到的問題討論研究解決措施和方法，各個季度綜合檢查評比，以文件形式下發(fā)通報情況，并實施獎罰到位。
四、上下聯(lián)動，促進活動開展
在勞動競賽活動期間，各項經(jīng)部主動配合，加強領導職能、細化工作，責任目標層層分解，將責任任務分解到具體施工作業(yè)班組，明確工程進度難點，提前謀劃，科學管理，形成上下協(xié)調聯(lián)動的良好局面，在保證質量安全的情況下有序推進項目�；顒悠陂g，各項經(jīng)部認真分析，詳細制定了安全、質量及進度等保證措施和方法，把勞動競賽與日常施工統(tǒng)一安排，做到目標明確，落實到位。
五、安全質量，堅持雙管齊下
立功競賽的首要目的是保質量保安全的推進工程建設，因此分公司要求各項目經(jīng)理部首先在項目建設上要始終堅持安全第一、質量至上的原則。
對于重大危險源，項經(jīng)部實行細化控制，從進場交底到管理、作業(yè)人員交底再到安全作業(yè)控制，每一個環(huán)節(jié)都有安全員嚴格把關，竭盡全力減少安全隱患。每個工作日項經(jīng)部安全員與專職監(jiān)理人員進行安全、質量、文明施工等巡查。發(fā)現(xiàn)隱患及時警告并限期整改，問題嚴重及時處罰并責令整改。
項經(jīng)部始終堅持每日進行安全講評的優(yōu)良傳統(tǒng)，項目經(jīng)理、項目安全主管等把每天的重大危險源、危險點告知每個班組長，并由班組長傳達到每一個班組施工人員，并做好安全交底，在思想上先做好了安全保障。在全體建設者們的共同努力下，南連接線項目保持了安全生產(chǎn)零傷亡的良好記錄，創(chuàng)下了安全文明施工良好的口碑。
質量管理做到：過程受控、精細管理，追求卓越。昆明分公司一直堅持日常對各項經(jīng)部的質量檢查與控制，督促做好現(xiàn)場的質量交底工作，對質量不合格的工程采取“零”容忍，堅決拆除重做，從而引起從項目經(jīng)理、技術負責人、質量員、分包負責人對工程質量的重視，切實落實各項質量保證措施，實現(xiàn)公司質量目標。
六、科研搭臺，提高競賽水平
隧道股份昆明分公司在努力完成生產(chǎn)計劃的同時，結合所承擔的工程積極開展相關科學研究工作，通過產(chǎn)學研相結合，一方面解決了工程中的技術難題，另一方面也積累了相關科研成果。
20xx年結合昆明南連接線草海隧道工程和跨南昆鐵路橋工程開展了相關技術研究和科研攻關，在各界的大力支持下，按計劃完成了相關科研計劃工作。目前，已經(jīng)完成了兩個科研項目的研究報告，完成了3個發(fā)明專利和2個實用新型專利的申報（國家專利局已經(jīng)正式受理，并分別發(fā)布了申請?zhí)柣驅＠枺�，完成�?個施工工法的初稿，其中結合南昆鐵路跨線橋的項目《跨越鐵路大跨度鋼混結合箱梁橋步履式頂推施工關鍵技術研究》全面總結了鋼混結合梁橋步履式頂推施工中的關鍵技術，并開展專項研究。項目成果對于鋼混結合梁橋步履式頂推施工具有重要的指導作用，推動了步履式頂推施工方法在跨越鐵路的鋼混結合梁橋上的應用，具有廣闊的應用前景。且項目成果已應用于昆明南連接線高速公路工程五標段K22+578（K22+551）南昆鐵路跨線橋的.步履式頂推施工中。在順利完成橋梁建設，節(jié)省施工工期，保證橋梁施工安全等方面發(fā)揮了重要的作用。目前，該項研究正在準備申報云南省科技進步獎。
七、廉政建設，力創(chuàng)雙優(yōu)工作
為了推進黨風廉政建設，更好地實現(xiàn)工程優(yōu)質干部優(yōu)秀，分公司在日常工作之余大力開展專線工作。開展廉政宣傳活動，通過各宣傳平臺、組織黨員干部學習廉政教育內容、張貼廉政文化漫畫，讓廉政意識深入人心。從分公司到各項目經(jīng)理部，我們還開展企業(yè)內控以及落實實施OA平臺、財務一體化平臺等數(shù)字化平臺工作，積極配合各方審計單位進行審計工作，確保管理的有效性、公開性和透明性。
八、共建維穩(wěn)，凝聚多方力量
項經(jīng)部早在開工之前就注重加強與周邊村委、居委、警署等開展結對共建，通過培育“資源共享，文明共建，難題共解，發(fā)展共求”的意識，構建和諧社區(qū)。如南連接線各標段與所轄區(qū)各派出所簽訂共建協(xié)議，聘請相關單位安保人員入駐施工現(xiàn)場，并定期邀請相關警員到現(xiàn)場進行安全指導和檢查，為現(xiàn)場的安全管理再加一道保護屏障；定期與工程周邊街道、居委會等社區(qū)組織召開多方共建交流會，探討解決相關事宜，為工程順利推進保駕護航。
九、聚焦一線，創(chuàng)建和諧團體
隧道股份昆明分公司扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，完善領導干部巡察基層工作制度，深入基層一線，傾聽職工心聲。
人數(shù)多達上千人的農(nóng)民工隊伍是競賽活動的主力軍，只有在待遇和生活上關心他們，把他們當作“自家人”，才能更好地貫徹“以人為本”的科學發(fā)展觀。分公司大力推進落實職工關愛機制，設立書記熱線，接收各方困難問題，并及時組織人員解決，將關愛覆蓋到各類人群，比如每年年底的民工工資發(fā)放、民工維權問題等，分公司積極研究出臺各項措施方案，保障工人權益，杜絕各類違規(guī)違法事件發(fā)生。各項目經(jīng)理部積極設立農(nóng)民工業(yè)余學校、民工夜校等場所，把教育培訓貫徹到每一個民工，讓他們能夠感覺到企業(yè)對于工人的關心，使得更好的投入到建設工作中。
十、團結協(xié)作，勞動競賽顯成效
勞動競賽啟動至今，已整整過了一年時間，在這一年中，我們堅持做到施工戰(zhàn)線延伸到哪里，立功競賽就開展到哪里，作用就發(fā)揮到哪里。經(jīng)統(tǒng)計，活動期間，我分公司實現(xiàn)施工產(chǎn)值約11.2億元，1年中重大事故為零，同時，上海隧道工程股份有限公司昆明分公司榮獲：上海市重點工程實事立功競賽《上海市優(yōu)秀集體》稱號；昆明南連接線高速公路工程2標榮獲：《20xx年昆明市質量興市示范單位》；昆明南連接線高速公路工程5標榮獲：《20xx年云南省建筑施工安全標準化工地》。
本次勞動競賽活動即將結束，我們要為奮戰(zhàn)在工程建設第一線的建設者們表示衷心感謝，我們要為舍了小家為大家的勞動者們表示欽佩。勞動競賽促使我們不斷提升，不斷創(chuàng)新，激勵我們進一步超越自己，為云南省的重大工程建設提供優(yōu)質產(chǎn)品，為實現(xiàn)跨越式發(fā)展多做貢獻。
酒店勞動競賽活動總結范文9
為認真貫徹落實林業(yè)局工會提出的“勞動托起中國夢、xx建新功”為主題的勞動競賽活動方案來開展，結合我場實際工作，積極組織廣大職工開展勞動競賽。
一、圍繞林場重點工作，開展勞動競賽
我場工會開展“勞動托起中國夢、xx建新功”為主題的勞動競賽，堅持走中國特色社會主義發(fā)展道路的重要載體，是廣大職工貫徹林業(yè)局黨委、林業(yè)局、林業(yè)局工會的決策部署，在社會主義新林區(qū)發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用的創(chuàng)新舉措。我場工會緊緊圍繞局工會關于保民生、保穩(wěn)定的重要部署，以林場中心工作、技術創(chuàng)新、職工素質提高、發(fā)揮先進工作者示范帶頭作用為突破口，以創(chuàng)建“首席員工、金牌工人、工人先鋒號”為載體，掀起保民生、促發(fā)展勞動競賽新熱潮，團結動員廣大職工為實現(xiàn)社會主義新林區(qū)發(fā)展建功立業(yè)。
二、圍繞“合理化建議”開展勞動競賽
在開展合理化建議方面，我林場召開了全員會議，讓每一位職工都積極參與進來。通過幾次會議，結合我林場的.實際情況，做了很多工作。比如冬季生產(chǎn)，我林場在踏查時期，集中場號地點，為今后好管理，用車少，用拖拉機少，從中就節(jié)省了油料資金為xx元。提出合理化建議林場購買洗車泵一臺，既方便單位司機洗車，同時也為林場節(jié)省了資金。這樣的等等合理化建議不斷擴充我林場，我們要把這建議提交推廣，使林業(yè)的事業(yè)更快、更好的發(fā)展。
三、圍繞“節(jié)能減排”開展勞動競賽
（1）在我場車隊中開展節(jié)油、安全行車、車輛修理費節(jié)省活動，年終以既節(jié)油又以安全行車為評定標準，車隊年終通過記錄評出最佳人選。
（2）在全場開展節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約紙張、節(jié)約辦公用品等活動，年終評出最佳人選。
今年，我場用電、用油、用辦公用品比20xx年節(jié)約xx元。
四、開展技能比賽活動方面
開展了兩次，每次xx人，一次是計算機技術比武，一次是滅火機技術比武。通過這兩次的比武，不但提高了技能，而且還從節(jié)能減排方面有所提高。增添了廣大群眾知識的廣泛性和愛好性，也警惕了安全性和提高了熟練性。
五、在開展“雙增雙節(jié)”活動中，我林場用節(jié)能裝置節(jié)省水電費用為xx元
在防火期過后，停用了防火車輛，節(jié)約油脂材料費為xx元。辦公自動化節(jié)省紙張打印費為xx元。冬季生產(chǎn)，在山場檢查人員回來不招待節(jié)省招待費為xx元。等等此類活動不僅環(huán)保，又過上了低碳生活。
六、為了更好地發(fā)揮先進人物的模范帶頭作用和示范作用
在職工中起到弘揚先進模范、促進奮發(fā)向上、崇尚愛崗敬業(yè)的積極氛圍，我場工會開展了“勞動者風采”系列宣傳活動。大力宣傳了先進職工的事跡，例如，生產(chǎn)一線優(yōu)秀工組長佟云峰、宋學嶺、防火隊長張文學、綜合辦主任李文煥，愛崗敬業(yè)職工劉偉杰等，充分調動了職工的工作熱情，調動了工作積極性、創(chuàng)造性，掀起了比、學、趕、超的氛圍。
通過勞動競賽活動不僅提高了職工的綜合素質，還節(jié)約了資金達xx元，有效調動和激發(fā)了職工投身現(xiàn)代林業(yè)建設的積極性和創(chuàng)造性，廣大職工以主人公精神，充分發(fā)揮主力軍作用，今后，我們要不斷開展勞動競賽，總結經(jīng)驗和不足，那將會以更好的方式使活動開展得更有效、更有特色、更能提高職工素質，推動我場進步，促進社會主義新林區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。
酒店勞動競賽活動總結范文10
一、完善機制，提高競賽組織的科學性
消除工作誤區(qū)，統(tǒng)一思想認識。隨著生產(chǎn)方式的不斷變革，非公企業(yè)的比例不斷加大，部分企業(yè)的經(jīng)營者對勞動競賽活動產(chǎn)生了一些認識誤區(qū)：一是認為開展勞動競賽需要占用一定的人力、設備資源，影響生產(chǎn)秩序；二是認為勞動競賽是工會一家的事，與企業(yè)經(jīng)營者無關，因而競賽活動得不到相關的經(jīng)費保證，獨木難成舟，影響了積極性；三是認為勞動競賽只追求轟動效應，同時提高車間組織獎勵，對組織得力的車間由xx元獎勵提高到xx元。二是加強精神鼓勵。對在競賽中獲得優(yōu)異成績的技術能手，通過櫥窗、板報、段網(wǎng)、段報、段刊等媒體大肆宣傳，塑造典型，并在評先評優(yōu)、增資、晉級、休養(yǎng)等方面優(yōu)秀考慮，使職工充分感到勞有所得，功有所獎，績有所揚，調動了職工參與勞動競賽的積極性。
二、拓寬內容，提高勞動競賽的針對性
1、圍繞提高職工業(yè)務素質開展勞動競賽。第六次提速調圖，技術裝備快速提升，崗位素質要求更高。為適應提速后對崗位業(yè)務需求，我們舉辦了行車主要工種職工技能比賽，重點圍繞電力機車上馬使用、監(jiān)控裝置升級換代等新設備、新技術運用，開展立功競賽活動，以競賽促使職工快速掌握崗位技能。運輸交路調整后，機車互跑互通，機型復雜、操縱方法不一，對乘務員的`操縱水平提出新的挑戰(zhàn)，我們及時針對“長交路、車循環(huán)、人繼乘”運輸生產(chǎn)新組織實施，開展乘務員一次出乘作業(yè)標準化競賽，增強了乘務員崗位競爭能力，達到了錘煉隊伍的目的。
2、圍繞階段重點工作開展勞動競賽。我們以開展勞動競賽為切入點，調動職工積極性，確保階段重點任務順利完成。浙贛線電化改造期間，我們開展了“浙贛線提速電氣化改造工程”立功競賽活動，確保了電化改造期間安全運輸生產(chǎn)；圍繞春運、暑運，我們開展了戰(zhàn)春運、戰(zhàn)暑運、保安全立功競賽活動，凝聚干部職工的力量，保障了春運、暑運任務的順利完成，獲得了路局立功先進單位；為確保第六次大面積提速順利實施，在提速期間我們開展了“迎提速，保安全、保暢通”主題立功競賽活動，以“無機破、無運緩、無自停、無嚴重兩違，保提速過渡期安全、保動車組暢通”“四無兩保”為競賽內容，動員全段干部職工凝神聚力，攻堅克難，提速調圖順利實施并保持持續(xù)穩(wěn)定。
3、圍繞提高企業(yè)效益開展勞動競賽。在促進企業(yè)效益提升方面，我們突出質量、效益、管理水平開展勞動競賽。一是突出產(chǎn)品質量。并段后，我們完善“百安百趟”競賽活動辦法，開展了“奮戰(zhàn)三個月，質量上臺階”、“大干50天，圍殲機破”、救援搶險等競賽活動，提高了機務位移、檢修、救援三大產(chǎn)品質量。二是突出創(chuàng)新增效。我們堅持開展合理化建議活動，并段后共收到降支、創(chuàng)新、增效等合理化建議90多個，一些先進工作法、合理化建議得到大力推廣，產(chǎn)生了良好的效果。三是突出能力建設。開展了車間能力建設、整備場聯(lián)勞協(xié)作、建設服務型機關等勞動競賽活動。勞動競賽所形成的凌聚力、戰(zhàn)斗力、競爭力促進企業(yè)經(jīng)濟效益、管理水平的提高。
酒店勞動競賽活動總結范文11
一、做好“四個結合”，實現(xiàn)“四個目標”
在開展勞動競賽活動過程中，公司工會堅持做好“四個結合”，努力實現(xiàn)“四個目標”：
�。ㄒ唬┡c生產(chǎn)經(jīng)營實際相結合，實現(xiàn)降本增效目標
20xx年，xx公司承擔450萬噸原煤產(chǎn)量、17300米掘進進尺的生產(chǎn)任務，面對嚴峻的外部形勢，結合年度工作目標，公司工會及各控股公司工會進一步轉變工作作風，主動介入和參與，在勞動競賽委員會決策部署下，制訂年度勞動競賽活動實施方案，在基層生產(chǎn)一線開展了“百日安全無事故”、“機電運輸會戰(zhàn)”、“技術技能比武”等競賽活動，充分調動廣大職工發(fā)揮工人階級主力軍作用，大幅提高了單產(chǎn)單進水平，確保采掘設備安全、高效運行。同時，引導廣大職工正確認清形勢，努力降低噸煤生產(chǎn)成本，實現(xiàn)降本增效。
（二）與科技創(chuàng)新發(fā)展相結合，實現(xiàn)創(chuàng)新驅動目標
為了有效激勵職工創(chuàng)新意識，挖掘創(chuàng)新潛能，提高創(chuàng)新能力，動員廣大職工為公司發(fā)展建功立業(yè)，20xx年，公司工會在各基層單位繼續(xù)開展以小發(fā)明、小革新、小改造、小設計、小建議為主要內容的“五小”創(chuàng)新活動。在全年4屆活動中，累計征集職工創(chuàng)新成果145件，14項專利完成申報，7項已獲國家專利局授權，《常壓鍋爐煙筒改造》等一批一線工人創(chuàng)新成果得到推廣應用，在生產(chǎn)運用中經(jīng)濟效果明顯�！拔逍 被顒釉诼毠ぶ袪I造了比、學、趕、幫、超良好氛圍的同時，對提高安全保障能力、提升資源利用率、優(yōu)化產(chǎn)品結構等方面起到了良好作用，實現(xiàn)創(chuàng)新驅動企業(yè)發(fā)展。
�。ㄈ┡c職工技術培訓相結合，實現(xiàn)提高全員素質目標為了鼓勵廣大職工刻苦鉆研生產(chǎn)技術，20xx年，公司工會在xxx公司采掘一線組織瓦檢員、電焊工、錨桿機司機、采煤機司機、綜掘機司機等110余名生產(chǎn)技術工人開展了技術比武活動。經(jīng)過理論和實踐比武，30余名各崗位工種職工成績優(yōu)異，得到表彰獎勵。比武活動極大地調動了廣大職工刻苦鉆研技術的積極性，增強了一線職工的信心和成就感，有效提升了職工隊伍的整體業(yè)務素質，推動各項工作任務順利完成。
�。ㄋ模┡c企業(yè)文化塑造相結合，實現(xiàn)文化興企目標
公司工會會同公司黨委在系統(tǒng)內繼續(xù)推行“崗位描述”活動，公司及各控股公司工會共舉辦“崗位描述”大賽3次，涌現(xiàn)一批優(yōu)秀職工，樹立了示范崗位。組織開展“培育和踐行社會主義核心價值觀”主題教育實踐活動，參與人數(shù)達300余人次，征集征文32篇、攝影作品320余幅。開展各類職工文娛活動，組織職工籃球賽，積極參加上級工會及省上組織的職工文體賽事，在第十五屆省運動會上公司代表隊獲得團體三等獎的優(yōu)異成績，讓職工享有健康豐富的精神文化生活。公司工會積極引導職工群眾在文化建設中自我表現(xiàn)、自我教育、自我服務，增強文化整體實力和競爭力，樹立高度的文化自覺和文化自信，實現(xiàn)文化興企。
20xx年，隨著各項競賽活動成功舉辦，四個目標初步實現(xiàn)，公司1人獲“陜西省優(yōu)秀班組長”稱號，1區(qū)隊被評為省級“工人先鋒號”，xx公司被評為全國“安康杯”優(yōu)勝單位。在一年的工作中雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題和不足。
二、開展勞動競賽活動存在的問題和不足
1、勞動競賽活動開展宣傳力度不夠；
2、職工參與覆蓋面不夠廣；
3、職工參與積極性有所減弱；
4、勞動競賽實施過程中形式單一、創(chuàng)新力度不強。
三、今后努力的方向
1、大力宣傳勞動競賽。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的
建立和科學發(fā)展的要求，勞動競賽作為工會工作的一項重要內容，對激發(fā)和調動員工的積極性、主動性，促進企業(yè)的和諧發(fā)展有著重要的意義。各控股公司黨、政、工相關部門應加大宣傳力度，通過宣傳欄、宣傳牌、網(wǎng)站等形式，使廣大員工入耳入腦，做到人人關心，個個參與，形成積極參與競賽的良好氛圍。
2、創(chuàng)新勞動競賽開展思路。
一是開展勞動競賽活動要堅持做到與公司發(fā)展在目標上同步，要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)新技術、提高質量、降低成本、安全生產(chǎn)、增產(chǎn)增效等方面開展競賽活動。二是要敢于打破傳統(tǒng)思維模式，注重競賽的實效性，逐步引導勞動競賽從過去的'比數(shù)量、比工期、比體力向比質量、比效益、比智力轉變。三是競賽形式要靈活，可以長短結合、大小結合、縱橫結合、靈活運用，做到長賽不斷線、短線攻關鍵，提高競賽的實效性。四是要堅持以人為本的理念，突出群眾性特色，有亮點和新鮮感，使競賽聽起來心動，做起來有勁，著力調動廣大員工參與勞動競賽的內在動力。
3、建立科學的考核激勵機制。首先要制定科學的勞動
競賽的考核方案，細化考核程序、量化考核標準，兼顧考核的客觀性和科學性，以公開、公平、公正的原則，保證競賽活動的持續(xù)開展。其次要確保競賽活動具有持久的生命力，活動要有始有終，不能虎頭蛇尾，更不能走形勢，獎罰要兌現(xiàn)。及時總結勞動競賽活動中好的做法和經(jīng)驗，不斷對勞動競賽進行相應調整，以適應新的形勢和要求。通過精神獎勵和物質獎勵相結合的方式，激發(fā)廣大員工參加勞動競賽的主動性和積極性，真正把他們動員和組織到競賽活動中來。最后要充分借助宣傳的力量，通過媒體或經(jīng)驗交流會等形式，加大對勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進個人和先進集體事跡的宣傳，樹立典型，以點帶面，用他們的先進事跡來感召和激勵身邊的員工，真正起到事半功倍的效果。
總的來說，自開展職工勞動競賽工作以來，公司職工隊伍素質穩(wěn)步提高，主人翁意識顯著增強，生產(chǎn)積極性普遍高漲，促進了企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營各項工作的順利開展。在新形勢下，職工勞動競賽工作面臨著新的發(fā)展和挑戰(zhàn)，需要我們不斷地與時俱進，不斷總結經(jīng)驗，適應公司發(fā)展的新常態(tài)。
酒店勞動競賽活動總結范文12
一、加強領導，落實責任，精心組織，營造氛圍
為加強競賽活動組織領導，成立了以經(jīng)理XX為組長，副經(jīng)理XX為副組長，各部門負責人為組員的競賽委員會領導小組。使競賽活動做到主要領導重視、分管領導具體抓，各部門齊頭共進，形成上下互動的工作格局，為勞動競賽的順利開展提供強有力的組織保證。
20xx年為了落實勇?lián)率姑⻊招驴缭綖橹黝}的勞動競賽活動，公司要求各部門，不斷要把勞動競賽融入到今年的各項工作中去，而且還要加強輿論宣傳，做好動員，使干部職工充分了解勞動競賽的目的、意義和要求。要積極營造競賽活動氛圍。
二、認真抓好各項競賽活動，確保競賽實效
按照年初制定的《工會20xx年勞動競賽工作方案》，為確保勞動競賽能真正取得好的效果，把勞動競賽活動作為貫
穿全年各項工作的重點來抓。開展的活動內容包括：
1、全體專業(yè)技術人員中進行辦公軟件操作系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡基礎知識問答競賽。
2、開展技能比賽。
3、開展節(jié)能減排，降本增效勞動競賽活動。
4、繼續(xù)深化創(chuàng)建工人先鋒號活動。
5、繼續(xù)深化安康杯競賽活動。自年初開始，我處圍繞各項工作，一邊組織生產(chǎn)一邊深入開展各項學習競賽活動，始終把安全生產(chǎn)和各項活動作為工作的重心。
三、充分發(fā)揮好工會的紐帶作用，抓好競賽評比機制，促進競賽活動持久性
圍繞競賽委員會提出的保安全、降成本、增效益、強素質、促發(fā)展為核心的競賽要求，工會在勞動競賽中采取物質獎勵和精神獎勵相結合、競賽評比標準和各部門目標考核責任制相結合的辦法，對在競賽中取得好成績的部門和個人，按照競賽活動方案兌現(xiàn)獎勵，將各項評比活動納入年底爭先評優(yōu)考核指標，使勞動競賽的杠桿作用、激勵作用得到了充分發(fā)揮，掀起了一個又一個競賽高潮。
通過勞動競賽活動，我公司的'各項工作得到了有力的推進，今后我們會一如既往的將此項活動繼續(xù)深入、有效地開展下去，在上級工會的正確領導下，充分利用好勞動競賽這個平臺，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力。結合本單位工作實際，在職工技術學習培訓、職工的各種操作技能水平、提高隊伍素質方面多下功夫，為決戰(zhàn)十二五，實現(xiàn)新跨越式多做貢獻。
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