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《公司的經(jīng)營》教案優(yōu)秀

時間:2024-01-28 07:22:58 教案 我要投稿
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《公司的經(jīng)營》教案優(yōu)秀

  作為一位優(yōu)秀的人民教師,時常需要編寫教案,借助教案可以更好地組織教學活動。那么寫教案需要注意哪些問題呢?下面是小編幫大家整理的《公司的經(jīng)營》教案優(yōu)秀,歡迎閱讀與收藏。

《公司的經(jīng)營》教案優(yōu)秀

《公司的經(jīng)營》教案優(yōu)秀1

  教學準備

  教學目標

  1、識記企業(yè)的含義和基本分類;公司的基本特征和分類;自然人和法人的區(qū)別;有限責任公司和股份有限公司的含義和特點;公司的組織機構(gòu);公司經(jīng)營成功的主要因素;企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的含義。

  2、理解有限責任公司和股份有限公司的區(qū)別和聯(lián)系;公司制的優(yōu)點,以及建立現(xiàn)代企業(yè)制度的意義;企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的意義。

  3、運用所學知識解決實際生活中的問題:如何依法設(shè)立一個公司;我國國有企業(yè)改革為什么以建立公司制為目標。

  教學重難點

  理解有限責任公司和股份有限公司的區(qū)別和聯(lián)系;公司制的優(yōu)點,以及建立現(xiàn)代企業(yè)制度的意義;企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的意義。

  教學工具

  多媒體

  教學過程

 。ㄒ唬╊A習檢查、總結(jié)疑惑

  1、生產(chǎn)和消費的辨證關(guān)系

  2、我國的基本經(jīng)濟制度的內(nèi)容

 。ǘ┣榫皩、展示目標。

  教師活動:通過上課學習,我們知道為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L的生活消費,必須不斷發(fā)展生產(chǎn),完善基本經(jīng)濟制度。而生產(chǎn)主要是通過企業(yè)這一國民經(jīng)濟的細胞來進行。而,公司制是現(xiàn)代企業(yè)最主要的組織形式,因此,我們這一節(jié)就學習經(jīng)營公司。

  (三)合作探究、精講點撥。

  一、經(jīng)營公司

  1、(1)企業(yè)的含義和作用

  教師活動:多媒體播放電視系列片:一個繁忙的市場,各種交易活動緊張有序的進行著。

  請問:在這些交易活動中有哪些參加者?在這些參加者中最主要的是什么?為什么?學生回答:閱讀教材,并回答:在市場經(jīng)濟活動中,有許多參加者,例:企業(yè)、個人、行政事業(yè)單位等,其中,企業(yè)是市場經(jīng)濟活動的主要參加者,是國民經(jīng)濟的細胞。它是以營利為目的的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,向社會提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟組織。人們消費的商品和服務(wù),主要是由企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的。

  在我國,國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)和外資企業(yè)等共同構(gòu)成社會主義市場經(jīng)濟的微觀基礎(chǔ)。其中,國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的主導。

  教師引導:無論哪種企業(yè),都有一定的企業(yè)組織形式。公司制是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式。

  請問:什么是公司制?你對公司制有什么認識?它們有什么特點?

  學生活動:結(jié)合課下的調(diào)查活動,認真看書、思考并積極討論,發(fā)表見解,指出

 。2)有限責任公司和股份有限公司的含義和特征

  有限責任公司,是由兩個以上五十個以下股東共同出資設(shè)立,股東以其出資額為限對公司承擔責任,公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔責任的企業(yè)法人。

  股份有限公司,是由一定人數(shù)的股東發(fā)起設(shè)立,全部資本分為等額股份,股東以其所持股份為限對公司承擔責任,公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔責任的企業(yè)法人。

  教師活動:引導學生閱讀教材P37、38漫畫,分析有限責任公司和股份有限公司的區(qū)別與聯(lián)系,最后由教師歸納:

  無論是有限責任公司,還是股份有限公司,都是依法成立的企業(yè)法人;股東都負有限責任;公司均以其全部資產(chǎn)對債務(wù)承擔責任。公司組織機構(gòu)均為決策機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu)三部分;公司均有名稱、章程等。同時,兩種公司又存在明顯的區(qū)別。請同學們參看教材P41表格。即:

 。3)有限責任公司和股份有限公司的聯(lián)系與區(qū)別

 。4)公司的組織機構(gòu)

  有限責任公司和股份有限公司的組織機構(gòu)基本都有三部分組成:決策機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu)。其中股東大會及其選出的董事會是公司的決策機構(gòu),處理公司重大經(jīng)營管理事宜?偨(jīng)理及其助手組成公司的執(zhí)行機構(gòu),負責公司的日常經(jīng)營。監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機構(gòu),對董事會和經(jīng)理的工作進行監(jiān)督。這些機構(gòu)之間權(quán)責明確、互相制衡,可以有效提高公司的運行效率和管理的科學性。(參考教材P38——組織機構(gòu)圖表)

  教師活動:通過以上學習,我們知道了有限責任公司和股份有限公司的區(qū)別與聯(lián)系,了解了這兩種公司的有關(guān)知識,也知道這兩種公司就是我國的法定公司形式。請同學們總結(jié)有限責任公司和股份有限公司的有關(guān)知識總結(jié)什么是公司?公司有那些法律特征?

  學生活動:認真思考,積極討論,并得出結(jié)論

 。5)公司的含義與法律特征

  公司是依法設(shè)立的,全部資本由股東共同出資,并由股份形式構(gòu)成的,以營利為目的企業(yè)法人。成立公司,必須按照法律法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定,辦理一定的登記手續(xù),取得法律上的承認。公司的生命是法律賦予的。

  教師活動:引導學生看教材“名詞點擊”指出法人與自然人的區(qū)別:自然人是以生命為存在特征的個人,而法人是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力,依法獨立享有民事權(quán)利和承擔民事義務(wù)的組織,是社會組織在法律上的人格化。

  請問:我國的企業(yè)為什么要采取公司的形式?我國的國有企業(yè)是不是也可以采取公司制?

  學生活動:結(jié)合自己的調(diào)查情況,發(fā)表自己的觀點,最后教師總結(jié)

  公司制具有獨立法人地位、有限責任制度和管理科學等優(yōu)點。我國已經(jīng)有許多國有企業(yè),通過公司制改革,激發(fā)了活力、增強了競爭力,更好地發(fā)揮了在經(jīng)濟發(fā)展中的主導作用。因此,在國有企業(yè)改革中,國家授權(quán)的投資公司或者國家授權(quán)的部門可以單獨投資設(shè)立國有獨資的有限責任公司。例:中國石油天然氣股份有限公司、中國石油化工股份有限公司、中國電信有限責任公司、中國航空股份有限責任公司等。

  當然,除去公司制企業(yè)外,我國還存在大量的個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)。即:

 。6)國有獨資公司

  (7)個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)

  教師活動:請同學們結(jié)合調(diào)查情況,結(jié)合身邊的實際情況,分析什么是個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)?

  學生活動:積極討論,踴躍發(fā)言

  教師引導:通過教材的“名詞點擊”的對此問題進行總結(jié)。

  教師活動:多媒體播放電視系列片2:我省海爾集團在發(fā)展中銳意進取、不斷創(chuàng)新,競爭力不斷增強。而有著300年品牌歷史的“王麻子”剪刀廠于20xx年初向昌平區(qū)法院遞交了破產(chǎn)申請。

  請結(jié)合自己身邊實例,分析不同的企業(yè)為什么會出現(xiàn)不同的經(jīng)營后果?對此,大家有什么看法?

  學生活動:積極討論,踴躍發(fā)言,出現(xiàn)不同的結(jié)果是因為不同的企業(yè)采取了不同的策略與方法,例:利用價格優(yōu)勢、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平、利用科技和管理、大作廣告等。教師最后總結(jié)。

  2、公司的經(jīng)營與發(fā)展

  公司的經(jīng)營就是指公司為向社會提供產(chǎn)品和服務(wù)并獲取利潤而進行的所有活動的總稱。公司經(jīng)營的好壞直接關(guān)系到公司的命運,公司經(jīng)營的目的就是利潤。

 。1)公司經(jīng)營成功的主要因素:經(jīng)營戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢、企業(yè)形象

  公司能否經(jīng)營成功取決于三個因素。

  首先,公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。

  一個企業(yè),只有戰(zhàn)略定位準確,才能順應(yīng)時代發(fā)展的潮流,抓住機遇,加快發(fā)展,為企業(yè)插上騰飛的翅膀。如諾基亞,用了6年的時間,就由一個差一點兒被賣掉的地區(qū)性公司,一躍變?yōu)榭鐕,其成功的秘訣正在于此。如今,諾基亞手機的市場占有率全球第一,做視群雄。而諾基亞原來主要從事木材、橡膠業(yè),到20世紀60年代,才開始涉足電子領(lǐng)域。1992年以前,諾基亞的產(chǎn)品線很長,除移動通訊產(chǎn)品之外,還生產(chǎn)電視機、電腦、電線,甚至膠鞋。約瑪o奧利拉擔任諾基亞的董事長和首席執(zhí)行官后,決定專注于當時最前沿、最活躍。最代表發(fā)展方向的移動通訊領(lǐng)域這個當時并不賺錢的主業(yè),舍棄了包括那些還能贏利的項目,先后賣掉了電線、電腦、電視機等所有不相干的產(chǎn)品,當時電視機已做到歐洲第二的規(guī)模。而自從搬出彩電進入移動通訊領(lǐng)域后,該公司就像坐上火箭般向上串升,每年的發(fā)展速度高于50%。如果不是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策正確,及時實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,這樣的速度和今日的輝煌是不可想象的。

  也許一時的贏利不能說明問題,海爾的戰(zhàn)略是拿利潤換市場份額,以便將來謀取更大的利益。那么從戰(zhàn)略來看,海爾人知足,自己最大的財富是海爾這塊牌子,所以海爾戰(zhàn)略總是圍繞著它做文章。在冰箱、洗衣機及空調(diào)領(lǐng)域,海爾可以說是做夠了文章,穩(wěn)固地占據(jù)了中高層消費的部分市場,有了大約15%一25%的市場占有率。這是海爾的驕做,但同時也是海爾的問題,想用這塊牌子擴大自己的市場占有率,只能以改變海爾品牌的市場定位為代價。如果消費者不再認為海爾是高檔品牌的代名詞,這將是一個無法接受的代價。所以,海爾的戰(zhàn)略是把海爾的品牌延伸到其他領(lǐng)域,如電視機、計算機,但這些新進入領(lǐng)域的競爭殘酷程度不比白色家電領(lǐng)域低,很難想象,海爾在這些領(lǐng)域會成為這些市場的前三名。也就是說,海爾在這些領(lǐng)域要有極大投資,但幾乎沒有可能大贏利。

  其次,公司要依靠技術(shù)進步、科學管理等手段,形成自己的競爭優(yōu)勢。

  教師活動:引導學生閱讀教材P43“鞍鋼”、“長虹”集團的'事例,思考它們崛起的秘密何在?

  學生活動:思考討論,發(fā)表見解。

  教師點評:通過具體事例,我們應(yīng)該看到在公司經(jīng)營中要依靠科技進步和管理手段,形成自己公司的競爭優(yōu)勢。這是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展最重要的方法和途徑,也是提高我國整體科技競爭力和國民經(jīng)濟整體素質(zhì)的主要途徑?萍寂c管理密不可分,管理本身就是一種科學,同時,提高管理水平也要依靠先進的科技手段。

  最后,公司要城信經(jīng)營,樹立良好的信譽與企業(yè)形象。

  教師點評:企業(yè)的信譽和形象對企業(yè)的生存競爭至關(guān)重要,是企業(yè)的無形資產(chǎn),是公司經(jīng)營成敗的重要因素。企業(yè)的信譽和形象集中體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上。創(chuàng)立名牌產(chǎn)品,實行優(yōu)質(zhì)服務(wù),是企業(yè)信譽和形象的表現(xiàn),也是企業(yè)開展正當競爭的主要手段。

  當然,搞好公司經(jīng)營是一個系統(tǒng)工程,除以上措施外,還必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實現(xiàn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離,提高決策者的素質(zhì),進行“強強聯(lián)合”和企業(yè)兼并等。

 。2)企業(yè)的兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)及其意義

  教師活動:多媒體播放資料片:“八佰伴”是如何破產(chǎn)的;我市“二棉”被齊魯石化兼并后發(fā)生的變化

  引導學生利用事例,說明什么是企業(yè)的兼并?其意義是什么?

  學生活動:結(jié)合事例以及自己的調(diào)查情況,積極討論,發(fā)表見解。

  教師總結(jié):

  第一,企業(yè)兼并,就是經(jīng)營管理好的,經(jīng)濟效益好的優(yōu)勢企業(yè),吞并那些經(jīng)營不善、企業(yè)效益差的企業(yè)。兼并,可以擴大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模,增強優(yōu)勢企業(yè)的實力,把劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,提高企業(yè)和整個社會的資源利用效率,有利于促進國民經(jīng)濟的發(fā)展。

  第二,“強強聯(lián)合”,指企業(yè)之間為增強市場競爭力、獲取更大經(jīng)濟效益,而實行的合營或合并。它可以優(yōu)勢互補,優(yōu)化資源配置,降低成本,提高勞動生產(chǎn)率和市場占有率,從而提高企業(yè)的競爭力。

  第三,企業(yè)破產(chǎn)指對長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè),按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟現(xiàn)象。實行企業(yè)破產(chǎn)制度,有利于強化企業(yè)的風險意識,促使企業(yè)改善經(jīng)營管理,提高企業(yè)競爭力。通過企業(yè)破產(chǎn),淘汰落后企業(yè),有利于社會資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。

  課后小結(jié)

  本框題教學內(nèi)容較多,用教學情境的形式幫助學生掌握基礎(chǔ)知識,符合新課程的理念,有利于完善課堂形式、使教學環(huán)節(jié)更為緊湊;在教學過程中,適當?shù)卦黾恿苏n堂教學的趣味性,有利于活躍課堂教學氣氛、提升學生的學習興趣;點撥關(guān)鍵的知識點,用結(jié)構(gòu)圖的形式幫助學生歸納,便于學生記憶,體現(xiàn)了教師的主導。

《公司的經(jīng)營》教案優(yōu)秀2

  教學準備

  教學目標

  知識目標:了解企業(yè)和公司的含義、類型,分辨有限責任公司和股份有限公司的區(qū)別,理解公司的組織機構(gòu)及其作用,理解企業(yè)經(jīng)營成功的主要因素,了解企業(yè)兼并、破產(chǎn)的含義。

  能力目標:分析、比較不同公司類型的特點的能力,初步掌握就業(yè)與自主創(chuàng)業(yè)的基本技能;正確看待公司兼并、破產(chǎn)的辯證思維能力。

  情感、態(tài)度、價值觀目標:培養(yǎng)創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)意識;增強依法經(jīng)營的法制觀念和勇于承擔社會責任、誠實守信的觀念。

  教學重難點

  【教學重點】

  影響企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的因素。

  【教學難點】

  股份有限公司與有限責任公司的區(qū)別和聯(lián)系。

  教學過程

  【教學過程】

  一、導入新課

  [教師提問]:有一個人最近特別的火,他在一夜之間成了中國首富,你們知道他是誰嗎?

  材料:阿里巴巴集團成功上市

  [介紹]:9月19日,隨著紐交所鐘聲的敲響,阿里巴巴集團成功上市。據(jù)估計,它的市值將超20xx億美元,而它的創(chuàng)始人——杭州人馬云也在一夜之間成為了中國首富。為什么當初的一名英語老師現(xiàn)在成為了首富,阿里巴巴集團從一家小企業(yè)到了如今的上市公司?那么就讓我們通過這堂課的學習,了解企業(yè),一起探究企業(yè)如何經(jīng)營與發(fā)展!

 。ò鍟浩髽I(yè)的經(jīng)營與發(fā)展)

  二、講授新課

  (一)公司的類型

  1、企業(yè)

  材料:阿里巴巴公司簡介

  [教師提問]:馬云等人為什么要創(chuàng)立阿里巴巴公司?

  [學生分析材料并獨立思考]引導學生分析企業(yè)的最終目的是盈利。

  [總結(jié)]:企業(yè)是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,向社會提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟組織(內(nèi)涵)。在市場經(jīng)濟活動中,有許多參加者,例:企業(yè)、個人、行政事業(yè)單位等,其中,企業(yè)是市場經(jīng)濟活動的主要參加者,是國民經(jīng)濟的細胞(地位)。

  [教師提問]:阿里巴巴公司屬于什么性質(zhì)的企業(yè)?

  [總結(jié)]:上一節(jié)課中我們知道了公有制經(jīng)濟中有國有企業(yè)和集體企業(yè),非公有制經(jīng)濟中有個體經(jīng)濟、私營經(jīng)濟和外資經(jīng)濟。那么阿里巴巴是私營企業(yè),也就是非公有制企業(yè)。除了非公有制企業(yè),那還有國有企業(yè)、集體企業(yè),這些都是社會主義市場經(jīng)濟的微觀主體(分類)。

  2、公司

  [教師提問]:阿里巴巴不僅是私營企業(yè),還是上市企業(yè)。是不是所有的企業(yè)都可以上市呢?比如春江的造紙廠是不是都可以上市?

  [總結(jié)]:明顯是不可以。要上市的首要條件必須是公司。公司制是企業(yè)的主要組織形式之一。

  日常生活中,我們經(jīng)常聽到“公司”比如人壽保險公司,東風汽車公司,電信公司等等,那公司到底是什么?我們一起了解下。公司是依法設(shè)立的,有獨立的法人財產(chǎn),以營利為目的的企業(yè)法人。而要成為上市公司的第二個條件就必須是股份有限公司。我國法定的公司形式,除了股份有限公司,還有就是有限責任公司。這兩者到底是什么?又有什么區(qū)別?請同學們自主學習p37、38頁的內(nèi)容。

  [學生自主閱讀課本,培養(yǎng)學生的自學能力]

 。1)有限責任公司與股份有限公司

  表格:有限責任公司與股份有限公司的對比p38

  [總結(jié)]:兩者最主要的區(qū)別是否能夠劃分為等額股份。有限責任公司規(guī)模相對較小,不必劃分為等額股份,沒有辦法成為上市公司,股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓股份。而股份有限公司必須等額劃分股份,股份的轉(zhuǎn)讓也要在證券交易市場。

 。2)公司的組織機構(gòu)

  圖片:阿里巴巴的組織機構(gòu)

  [過度]:股份有限公司一般都是大中型企業(yè),那這么大的一家公司,馬云又是如何管理的呢?

  [教師提問]:從圖片中,你發(fā)現(xiàn)阿里巴巴集團有哪些組織結(jié)構(gòu)?

  [學生用自己的話說一說決策、執(zhí)行、監(jiān)督機構(gòu)有什么作用]

  [總結(jié)]:有限責任公司和股份有限公司的組織機構(gòu)都由決策機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)還有監(jiān)督機構(gòu)組成。公司的決策機構(gòu),負責處理公司重大經(jīng)營管理事宜;公司的執(zhí)行機構(gòu),負責公司的日常經(jīng)營;公司的監(jiān)督機構(gòu),對董事會和高級管理人員的工作進行監(jiān)督。這些機構(gòu)之間權(quán)責明確、互相制衡,可以有效提高公司的運行效率和管理的科學性。

 。ǘ┢髽I(yè)的經(jīng)營與發(fā)展

  1、企業(yè)經(jīng)營的目的

  [教師提問]:企業(yè)經(jīng)營的目的是什么?

  2、企業(yè)經(jīng)營成功的因素

  表格:阿里巴巴的企業(yè)文化

  [過渡]:是的,企業(yè)的經(jīng)營直接目的都是為了利潤,但是在激烈的市場競爭當中,有些公司能夠保持長期發(fā)展,有的卻很快被市場淘汰。到底是什么原因呢?讓我們以阿里巴巴集團為例,來探究一下企業(yè)經(jīng)營成功的因素。首先,我們先來了解一下阿里巴巴的企業(yè)文化。

  [教師提問]:你覺得阿里巴巴樹立了怎樣的形象?

  [教師歸納]:必須守法經(jīng)營、公平競爭、誠信守約;承擔社會責任,講求社會效益。這是企業(yè)發(fā)展最基本的要求。

  材料:阿里巴巴的.發(fā)展歷程

  [教師提問]:從阿里巴巴的發(fā)展歷程中,你得到了什么啟示?

  [學生分組討論,根據(jù)材料分析阿里巴巴能夠發(fā)展壯大的原因]

  [總結(jié)]:

 。1)戰(zhàn)略與定位

  “在發(fā)展過程中,阿里巴巴的經(jīng)營戰(zhàn)略一直在調(diào)整”,在起步階段,阿里巴巴低價、免費的方式吸引注冊用戶,從而匯聚商流,活躍市場,會員在瀏覽信息的同時也帶來了源源不斷的信息流和創(chuàng)造無限商機。緊接著,抓住了中小企業(yè),大企業(yè)自然就會來了。因為大企業(yè)都是靠中小企業(yè)養(yǎng)活的!正是這種戰(zhàn)略,使阿里巴巴迅速發(fā)展成有來自190多個國家和地區(qū)的成千上萬的商人買賣各種商品的大市場。有了數(shù)量以后,阿里巴巴開始努力提升質(zhì)量,提供高效、可信賴的貿(mào)易平臺。做到了“人無我有”、“人有我優(yōu)”。

  一個企業(yè),只有戰(zhàn)略定位準確,才能順應(yīng)時代發(fā)展的潮流,抓住機遇,加快發(fā)展,為企業(yè)插上騰飛的翅膀。從一定意義上說,企業(yè)之間的競爭,在相當程度上表現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略思維、經(jīng)營戰(zhàn)略定位的競爭。

 。2)技術(shù)與管理

  作為一家多元化的移動互聯(lián)網(wǎng)公司,阿里巴巴的發(fā)展必然離不開技術(shù)的進步。同時,可以看到阿里巴巴集團適時地重組公司架構(gòu),進行科學管理,為了更好地適應(yīng)面對未來無線互聯(lián)網(wǎng)的機會和挑戰(zhàn),同時讓組織更加靈活地進行協(xié)同和創(chuàng)新。

  我們應(yīng)該看到在公司經(jīng)營中要依靠科技進步和管理手段,形成自己公司的競爭優(yōu)勢。這是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展最重要的方法和途徑,也是提高我國整體科技競爭力和國民經(jīng)濟整體素質(zhì)的主要途徑?萍寂c管理密不可分,管理本身就是一種科學。

 。3)信譽與形象

  阿里巴巴集團成立阿里巴巴公益基金,還有前面提到的企業(yè)文化都可以看出阿里巴巴意在樹立一種熱愛公益、承擔社會責任的良好形象。而信譽與形象就象企業(yè)一筆寶貴的無形資產(chǎn),在公司的經(jīng)營要素中,其作用也是不可替代的。無形中,增加了人們對企業(yè)的好感。

  所以說,公司要誠信經(jīng)營,樹立良好的信譽與企業(yè)形象。

  3、兼并與破產(chǎn)

  材料:阿里巴巴收購高德地圖

  [教師提問]:阿里巴巴的收購行為有什么意義?

  [學生獨立思考,引導學生從對阿里巴巴和對高德地圖兩方面來概括]

  [總結(jié)]:從圖中可以看出其在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,正受到來自騰訊和百度的挑戰(zhàn)。收購阿里巴巴在地圖領(lǐng)域與他們相抗衡。對高德而言,有阿里巴巴的支持,可以在數(shù)據(jù)共享方面,與阿里巴巴一起共建一個大數(shù)據(jù)服務(wù)體系。

  這樣的行為我們稱之為兼并。企業(yè)兼并,就是經(jīng)營管理好的,經(jīng)濟效益好的優(yōu)勢企業(yè),吞并那些經(jīng)營不善、企業(yè)效益差的企業(yè)。兼并,可以擴大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模,增強優(yōu)勢企業(yè)的實力,把劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,提高企業(yè)和整個社會的資源利用效率,有利于促進國民經(jīng)濟的發(fā)展。

  破產(chǎn)是指的是對那些長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè),按照法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟現(xiàn)象。實行企業(yè)破產(chǎn)制度,對企業(yè)的好處:有利于強化企業(yè)風險意識,促使企業(yè)在破產(chǎn)壓力下改善經(jīng)營管理,提高企業(yè)競爭力;對社會的好處:有利于社會資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。

  三、回顧總結(jié),鞏固知識

  回顧總結(jié)本堂課的知識內(nèi)容和框架,幫助學生理順思路。

  四、課程升華,彰顯價值

  送給學生馬云的一句話:“我永遠相信只要永不放棄,我們還是有機會的。最后,我們還是堅信一點,這世界上只要有夢想,只要不斷努力,只要不斷學習,不管你長得如何,不管是這樣,還是那樣,男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對大部分是死在明天晚上,所以每個人不要放棄今天!

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