員工獎勵申請書（通用16篇）
在現(xiàn)在社會，申請書出現(xiàn)的次數(shù)越來越多，申請書是我們平時提出請求的一種書信。什么樣的申請書才是合理的呢？下面是小編幫大家整理的員工獎勵申請書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
員工獎勵申請書 1
尊敬的公司領導：
您好！
為了進一步調動員工的積極性，更深的挖掘員工的潛力，讓全員“參政議政”，為公司的健康持續(xù)發(fā)展出謀劃策，特為以下員工給予通報表揚和申請經濟獎勵，讓員工有動力為公司創(chuàng)造更大的財富。
1、生產部準備車間何紹忠為公司技術部提出合理化建議，為了罐體外形更加美觀，產品設計更加符合客戶要求，親自到外廠學習卷筒技術，并為技術部提供設計圖紙，使公司產品得到不斷的完善，工作效益不斷提高，其管理的班組成員精誠團結，工作認真仔細，服從指揮。經過慎重考慮，特向公司提出獎勵其200元的請求，以資鼓勵何紹忠在今后的'工作中能為公司做出更大的貢獻。
2、生產部裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產，虛心學習新的工作技能，敢于挑戰(zhàn)困難，在制罐車間生產任務繁重，其班組成員又不會做罐的情況下主動請纓幫忙制罐，緩解制罐車間生產壓力，他們是公司的新成員，不但工作肯吃苦、任勞任怨，而且最值得我們學習的是有大局意識、憂患意識、團隊協(xié)作精神，生產部為鼓舞其班組的士氣和發(fā)揚這種迎難而上的團隊精神，特向公司申請獎勵其班組現(xiàn)金300元予以肯定和鼓勵，同時號召全公司員工學習這種“我是革命一塊磚，哪里需要哪里搬，只要公司有需要，讓我到哪里我就去哪里”樂觀積極的工作態(tài)度。
3、生產部準備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領下，迅速響應公司節(jié)能降耗的號召，積極配合生產部現(xiàn)場管理整改，把公司長時間積壓的邊料全部做成半成品附件，生產部為鼓勵其班組員工快速高效的工作態(tài)度，特申請公司給予200元的獎勵以資鼓勵其班組持之以恒，更合理高效的利用邊料，提高鋼材原材料的利用率。
生產部把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)掘員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質，達到人盡其用的目的，通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出，激發(fā)一批優(yōu)秀的基層員工，請公司領導予以批準。
此致
敬禮！
申請人：xxx
xxxx年x月xx日
員工獎勵申請書 2
尊敬的公司領導：
在xx年中，xx公司在公司領導的正確領導和廣大員工的積極努力下，各項指標基本達到公司標準要求，為調動廣大員工的工作積極性，轉變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產現(xiàn)場的主觀能動性，現(xiàn)特向領導申請一定的獎金獎勵措施，具體建議如下：獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施，與維修人員的'工資考核直接掛鉤，因下半年來安技環(huán)�？频莫劷鸶鶕a值的轉出而定，對工資總額產生很大的影響。
1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進行發(fā)放；機加維修人員按照機加車間的平均獎金進行發(fā)放。
2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進行發(fā)放。
3、目前，維修有部分員工申請調離一線，部分員工有消極心態(tài)，希望通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出。望公司領導予以批準!
xxx
20xx年xx月xx日
員工獎勵申請書 3
尊敬的領導：
2月28日由安監(jiān)科牽頭，魏礦長帶隊，對10101運輸順槽進行了質量標準化達標檢查。本次檢查，除礦安監(jiān)科、技術科、機電科、調度室、監(jiān)測科等單位參加外，還有各掘進隊組隊長或主要負責人。
檢查后，礦領導和各隊負責人一致認為掘五隊的質量標準化工作做的較好，走在了孫義礦其它隊組的`前頭，在質量達標工作上給其它隊組做出了榜樣。掘五隊在7月14日開始著手質量達標工作，全隊上下經過4天的努力，使10101運輸順槽的質量標準化工作上了一個新的臺階，雖然還有些不足之處，但在總體效果上看還是好的，是值得肯定的。希望掘五隊在今后的生產過程中，要保持住前一階段取得的工作成果，并把本次檢查出的不足之處加以整改，把質量標準化工作做的更好。其它掘進隊組要以掘五隊為榜樣，取長補短，深入開展質量標準化工作。
由于掘五隊在本次質量標準化達標工作中取得了較好的成績，全隊上下都為本次活動付出了努力，并給其它掘進隊樹立了榜樣，掘五隊所起到的帶頭作用意義重大，為全礦下一步開展質量達標工作打下了基礎。經質量達標領導小組討論決定，給予掘五隊申請5000元質量達標獎金，以示鼓勵。
請領導批準!
xxx
20xx年xx月xx日
員工獎勵申請書 4
尊敬的公司領導：
您好！
為了進一步調動員工的積極性，更深的挖掘員工的潛力，讓全員“參政議政”，為公司的健康持續(xù)發(fā)展出謀劃策，特為以下員工給予通報表揚和申請經濟獎勵，讓員工有動力為公司創(chuàng)造更大的財富。
材料班準備車間何紹忠為公司技術部提出合理化建議，為了罐體外形更加美觀，產品設計更加符合客戶要求，親自到外廠學習卷筒技術，并為技術部提供設計圖紙，使公司產品得到不斷的完善，工作效益不斷提高，其管理的班組成員精誠團結，工作認真仔細，服從指揮。經過慎重考慮，特向公司提出獎勵其200元的請求，以資鼓勵何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的貢獻。
材料班裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產，虛心學習新的工作技能，敢于挑戰(zhàn)困難，在制罐車間生產任務繁重，其班組成員又不會做罐的情況下主動請纓幫忙制罐，緩解制罐車間生產壓力，他們是公司的新成員，不但工作肯吃苦、任勞任怨，而且最值得我們學習的是有大局意識、憂患意識、團隊協(xié)作精神，材料班為鼓舞其班組的士氣和發(fā)揚這種迎難而上的團隊精神，特向公司申請獎勵其班組現(xiàn)金300元予以肯定和鼓勵，同時號召全公司員工學習這種“我是革命一塊磚，哪里需要哪里搬，只要公司有需要，讓我到哪里我就去哪里”樂觀積極的工作態(tài)度。
材料班準備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領下，迅速響應公司節(jié)能降耗的號召，積極配合材料班現(xiàn)場管理整改，把公司長時間積壓的邊料全部做成半成品附件，材料班為鼓勵其班組員工快速高效的工作態(tài)度，特申請公司給予200元的獎勵以資鼓勵其班組持之以恒，更合理高效的利用邊料，提高鋼材原材料的利用率。
材料班把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)掘員工積極優(yōu)秀的.一面，逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質，達到人盡其用的目的，通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出，激發(fā)一批優(yōu)秀的基層員工，請公司領導予以批準。
此致
敬禮！
申請人：xxx
xxxx年x月xx日
員工獎勵申請書 5
由于公司業(yè)務發(fā)展迅速，用工需求增大，現(xiàn)號召全體員工向公司推薦優(yōu)秀人才，公司給予推薦員工獎勵，具體實施辦法如下：
一、獎勵對象：
公司全體人員(人事部除外)
二、獎勵方案：
1、被介紹進公司的新員工只能有一名介紹人；
2、獎勵費以現(xiàn)金或隨同次月工資發(fā)至工資卡的`形式給予；
3、被介紹人通過公司面試正式上班滿1個月，給予介紹人(在職員工)獎勵費的50%；
4、被介紹人上班滿3個月，給予介紹人(在職員工)獎勵費的50%。
三、獎勵金額：
轉播工程師1000元，銷售代表/主管2000元，研發(fā)工程師/經理、銷售總監(jiān)：3000元。
四、獎勵發(fā)放流程：
1、被介紹人達到獎勵方案條件時，介紹人(在職員工)填寫《用工介紹獎勵申請表》，上交人事部；
2、人事部按照本方案，對符合獎勵條件的介紹人(在職員工)辦理獎金領取手續(xù)；
3、財務部按本方案發(fā)放相應獎金。
五、推薦流程：
1、直接向人事部推薦公司所需優(yōu)秀人才，福利待遇請至公司面談。
2、介紹人在推薦應聘者時，請?zhí)崾緫刚咴凇稇傅怯洷怼诽顚懲扑]人姓名，以便人事部核實并發(fā)放介紹獎勵。
望全體員工發(fā)揮人脈優(yōu)勢，踴躍推薦，為公司發(fā)展貢獻一份力量。
員工獎勵申請書 6
為鼓勵在職員工通過個人關系介紹人員到事業(yè)部產線工作，增強新進員工留廠工作的`意愿，電源事業(yè)部將對春節(jié)前內部介紹新員工進行獎勵，具體招聘條件及獎勵政策如下：
一、招聘條件
1、身體健康,能吃苦耐勞,服從安排；
2、初中或以上學歷；
3、年齡要求：18-35周歲，男女不限，需提供有效身份證。
二、獎勵政策：
1、每介紹一位員工入廠，需通過公司筆試，面試等正常招聘流程，干滿1個月(過年放假時間除外)，獎勵介紹人100元/人，干滿3個月(過年放假時間除外)，再獎勵介紹人100元/人，(獎勵在次月發(fā)放，若介紹人已離職，則獎勵給被介紹員工)。
2、內部介紹新員工的有效期截止至20xx年1月10日，逢周三、周五早9點在大門崗處招聘，請將簡歷提前交企管部辦公室、前臺或前臺保安處，并請注明介紹人部門，工號，姓名。
希望全體員工積極協(xié)助公司招聘各類生產員工，在此，感謝全體員工一直以來對公司員工招聘工作的支持!電
xxx
20xx年xx月xx日
員工獎勵申請書 7
各部門及全體員工：
生產部李xxx自入職以來，勤奮好學、刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動、一絲不茍、任勞任怨；工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認真高效，能夠積極的完成班組長交給的生產任務。在產品質量上都能達到品質要求，做出了很好的成績。為公司發(fā)展貢獻了力量，為公司樹立了學習榜樣，達到發(fā)揚成績、總結經驗、引導全體員工比學趕幫，共同進步的目的`，在全公司范圍內形成一個愛崗、敬業(yè)、學優(yōu)、爭先的工作氛圍，經公司領導研究決定：評選李杰為優(yōu)秀員工，獎勵150元。公司號召全體員工以他為榜樣，團結協(xié)作、努力進取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻自己的力量。
特此通知
xxx
20xx年xx月xx日
員工獎勵申請書 8
尊敬的領導：
您好！感謝公司一直以來對我的栽培和信任！非常有幸能參加此次先進員工評選，現(xiàn)將我的個人資料呈報如下，請公司審批，謝謝！
本人在榮和山水綠城會所擔任大堂吧主管一職，主要負責營銷中心的大堂吧區(qū)域看房客戶的接待工作。在公司領導和同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，并不斷學習吸收新的知識和技能將其運用到現(xiàn)實的工作當中。在日常工作中，我時刻保持狀態(tài)，嚴抓定崗定位和服務意識，提高服務效率，在客流量較大的情況下對服務人員進行合理的調配，隨時支援忙檔的區(qū)域，其他人員各負其責，明確各自的工作內容，進行分工合作。提倡效率服務，要求員工只要有客人需要服務時立即進行為客人服務。注重員工的成長，時刻關注員工的心態(tài)，要求保持良好的工作狀態(tài)，不定期組織員工進行學習，并對員工進行考核，檢查培訓效果，發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補，并對培訓計劃加以改進，規(guī)范待客服務流程，加強本俱樂部制定的“三米微笑，主動問候，禮貌讓道”的服務規(guī)范，尤其是開盤及入伙的相關知識講解。
每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。對員工管理方面，我一直堅持以身作則，以人為本，因此我的.班組非常團結。衛(wèi)生管理公共區(qū)域，看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求桌面表面、四周及洽談桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。在費用相應輸出與控制方面，按照每月集團給予本部門的費用標準平均為2100元，實際支出平均每月1800元。在物品管理上責任到人，有章可循，有據可查，有人執(zhí)行，有人監(jiān)督。這些工作都得到了上級領導的認可。在榮和山水綠城20xx年9次開盤及35次周末主題活動及9次外出巡展及3次二期驗房與入伙中都能積極主動的帶領著大堂吧的工作人員配合營銷策劃工作，使每次的活動都能圓滿的完成。并在xxxx年的考核中得到營銷領導的認可，獲得10個A級的評定。
在即將過去的20xx年里，在領導的關心和同事們的幫助下，通過自身的不懈努力，在工作上取得一些成果，但也有一些不足之處：例如部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。
個人小結
沒按相關標準操作。但我有信心將新的一年工作做到更好，在以后的工作中我會更加盡心盡職的努力的完成每項上級領導安排的任務，更加努力，不斷充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去，為公司創(chuàng)造更多的價值！
申請人：
日期：
員工獎勵申請書 9
尊敬的公司領導：
理化計量室在理化檢驗方面雖然開展金屬材料幾大元素化學分析、材料的`拉伸、硬度試驗，清潔度檢驗、鹽霧試驗、以及其它一些試驗分析，但有些項目尚未開展，如金相檢驗，力學性能的一些試驗等，且實驗室只有一人持有力學性能二級技術等級證書，不符合質量檢驗、質量管理相關標準規(guī)定要求，為了提高公司檢測能力，提高理化檢驗技術人員、檢驗人員技術業(yè)務水平，以保證理化檢驗技術符合質量檢驗及管理相關標準規(guī)定要求，確保公司產品質量，我部擬派彭春、梁竹兩位理化技術人員參加機械工業(yè)理化檢驗人員技術培訓和資格鑒定委員會廣西分委會舉辦的化學分析、金相檢驗、機械性能三個專業(yè)的Ⅰ、Ⅱ級人員技術考證班培訓學習，共需費用約5000元（培訓費650×5=3250元，預計車船費、市交費、補帖等費用約1700元）。
當否，請批示。
技術質量部
20xx年xx月xx日
員工獎勵申請書 10
尊敬的公司領導：
從xx年x月xxx項目開工至今，項目部全體員工在的xx領導下，團結一致，吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進和精化管理，提高監(jiān)理服務水平，為業(yè)主提供優(yōu)質的服務，得到了業(yè)主領導的`一致認可。期間，上海市電力質監(jiān)中心站、上海市重大辦以及其他主管部門先后多次到xx項目進行現(xiàn)場檢查，多次對我監(jiān)理部在工程監(jiān)管中做出的努力和取得的成績給予了高度評價，為公司贏得了榮譽。
為進一步提高我監(jiān)理部全體員工的工作熱情，團結一致地爭創(chuàng)上海市安全文明示范工地、上海市建設工程金剛獎和國家優(yōu)質工程金獎，特向公司申請給予xx元獎勵，我項目部全體員工將以此為榮，再接再厲，為公司的榮譽和利益做出更大的貢獻！
望公司領導審核批準為感！
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
員工獎勵申請書 11
尊敬的公司領導：
在XX年中，安技環(huán)�？圃诠�領導的正確領導和廣大員工的積極努力下，各項指標基本達到公司標準要求，為調動廣大員工的工作積極性，轉變員工的.工作心態(tài)和提高員工在生產現(xiàn)場的主觀能動性，現(xiàn)特向領導申請一定的獎金獎勵措施，具體建議如下：獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施，與維修人員的工資考核直接掛鉤，因下半年來安技環(huán)保科的獎金根據產值的轉出而定，對工資總額產生很大的影響。
1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進行發(fā)放；機加維修人員按照機加車間的平均獎金進行發(fā)放。
2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進行發(fā)放。
3、目前，維修有部分員工申請調離一線，部分員工有消極心態(tài)，希望通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出。望公司領導予以批準！
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
員工獎勵申請書 12
尊敬的公司領導：
從20xx年x月xxx項目開工至今，項目部全體員工在的`xx領導下，團結一致，吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進和精化管理，提高監(jiān)理服務水平，為業(yè)主提供優(yōu)質的服務，得到了業(yè)主領導的一致認可。期間，上海市電力質監(jiān)中心站、上海市重大辦以及其他主管部門先后多次到xx項目進行現(xiàn)場檢查，多次對我監(jiān)理部在工程監(jiān)管中做出的努力和取得的成績給予了高度評價，為公司贏得了榮譽。
為進一步提高我監(jiān)理部全體員工的工作熱情，團結一致地爭創(chuàng)上海市安全文明示范工地、上海市建設工程金剛獎和國家優(yōu)質工程金獎，特向公司申請給予xxx元獎勵，我項目部全體員工將以此為榮，再接再厲，為公司的榮譽和利益做出更大的貢獻!
望公司領導審核批準為感!
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
員工獎勵申請書 13
尊敬的公司領導：
在上半年的生產中，我部在公司領導的正確領導和廣大員工的積極發(fā)奮下，各項指基本標到達公司標準要求。
為調動廣大員工的工作積極性，轉變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產現(xiàn)場的主觀能動性，現(xiàn)特向公司及公司領導申請必須的獎金獎勵措施，具體推薦如下：
1、獎金獎勵作為生產中最直接有效的獎勵措施，對產線的各項指標都將會產生很大的影響。
2、我們將把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的`綜合素質，從而到達人盡其用的目的。
3、目前，車間有不少員工有消極心態(tài)，通過此項措施，讓想發(fā)奮而無動力無目標的人員脫穎而出，利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層管理人員。
望公司領導予以批準!
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
員工獎勵申請書 14
公司領導：
理化計量室在理化檢驗方面雖然開展金屬材料幾大元素化學分析、材料的拉伸、硬度試驗，清潔度檢驗、鹽霧試驗、以及其它一些試驗分析，但有些項目尚未開展，如金相檢驗，力學性能的.一些試驗等，且實驗室只有一人持有力學性能二級技術等級證書，不符合質量檢驗、質量管理相關標準規(guī)定要求，為了提高公司檢測能力，提高理化檢驗技術人員、檢驗人員技術業(yè)務水平，以保證理化檢驗技術符合質量檢驗及管理相關標準規(guī)定要求，確保公司產品質量，我部擬派彭春、梁竹兩位理化技術人員參加機械工業(yè)理化檢驗人員技術培訓和資格鑒定委員會廣西分委會舉辦的化學分析、金相檢驗、機械性能三個專業(yè)的Ⅰ、Ⅱ級人員技術考證班培訓學習，共需費用約5000元（培訓費650×5=3250元，預計車船費、市交費、補帖等費用約1700元）。
當否，請批示。
技術質量部
20xx年5月16日
員工獎勵申請書 15
尊敬的公司領導：
為保證施工現(xiàn)場安全，我處保安加強了廣場的安全管理力度，堅持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結合。在近期的安全管理工作中，采取強而有力的措施，及時制止了施工現(xiàn)場偷盜行為，避免了公司財產的損失，對偷盜行為起到了必須的警戒作用，取得了顯著的.效果。以下是抓獲小偷的具體情景：
20xx年2月30日20：22左右，管理處巡邏保安在xx廣場四樓當場抓獲一名偷盜施工材料的男子，經項目部辨認不是其施工人員，經請示項目部后將其轉交公安機關處理。后經查明該偷盜人員是在四樓會所施工的，偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的。
根據20xx年2月22日公司工程會議精神："對于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的，每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。"
故管理處特提出申請：給予xx廣場保安部200元人民幣的獎勵，以激勵保安隊員盡職盡責，更好地保證公司財物的安全！
申請人：xxx
xxxx年x月xx日
員工獎勵申請書 16
尊敬的領導：
2月28日，由安監(jiān)科牽頭，礦長魏牽頭，對10101運輸順槽進行了質量標準化檢查。這次檢查，除了礦安監(jiān)部門、工程部、機電部門、調度室、監(jiān)控部門等單位參加外，還有掘進隊隊長或主要負責人參加。
經檢查，礦領導及各班組領導一致認為，五掘隊質量標準化工作做得很好，領先于孫一礦其他班組，為其他班組質量標準化工作樹立了榜樣。第五開挖隊于7月14日開始達到質量標準，經過四天的努力，10101運輸通道質量標準化工作達到了一個新的水平。雖然還存在一些不足，但整體效果還是不錯的，值得肯定。希望五掘隊在今后的`生產過程中，保持前一階段的成績，整改本次檢查中發(fā)現(xiàn)的不足，更好地做好質量標準化工作。其他掘進隊要以第五掘進隊為榜樣，取長補短，深入開展質量標準化工作。
由于五掘隊在這次質量標準化工作中取得了良好的效果，全隊都為這次活動做出了努力，為其他掘隊樹立了榜樣。五掘隊發(fā)揮的主導作用意義重大，為全礦下一步質量達標工作奠定了基礎。經質量達標領導小組討論決定，給予第五挖掘隊獎金5000元，以示鼓勵。
請領導批準！
應用部門：xxx
申請日期：xx年xx月xx日
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