預算員的實習報告三篇
在生活中,報告的使用頻率呈上升趨勢,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么報告應該怎么寫才合適呢?下面是小編收集整理的預算員的實習報告3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
預算員的實習報告 篇1
我實習的單位是一個掛靠公司,以前我都不知道什么是掛靠公司,現在明白,掛靠是指一些企業(yè)(單位)、社會團體或個人在投資創(chuàng)辦初期或發(fā)展過程中,出于一定目的掛靠在不同經濟性質的企業(yè)名下。掛靠者與被掛靠者大多簽有掛靠協議,掛靠者向被掛靠者交納管理費,被掛靠者對掛靠者沒有任何投資,對掛靠者的經營狀況、債權債務等情況也不問,一般只負責為掛靠者辦理營業(yè)執(zhí)照、稅務登記等各類證照。單位名稱是廣西華行建工有限責任公司,在賀州做水利工程項目,我就是在項目部工作,沒有在總公司上班。
我在賀州項目部做的工作職責是資料員,雖然我更希望的實習崗位是預算員,但是有學習的機會,我就會好好把握的。剛開始做資料時,我的領導覺得我剛接觸,沒給我布置什么高難度的工作,就給我看看了賀州市平桂管理區(qū)白馬、大沖水庫的相關圖紙,讓我先弄水庫的工程概況,讓我把工程概況存進電子文檔里。每當遇到我不會的東西時,我先問問自己會不會,實在不會的,就問問領導。當我在圖紙里看到有工程概況時,我就明白:當遇到什么不懂的,先自己動手找找,總會有意想不到是收獲的;實在找不著了,就問人,沒什么大不了的,不懂就要問嘛。
其實我在網上找了找資料員的工作流程,其中有:開工前資料、質量驗收資料、分試驗資料、材料、產品、構配件等合格證資料、施工過程資料、分必要時應增補的資料、竣工資料。
開工前資料的準備有:中標通知書及施工許可證、施工合同、委托監(jiān)理工程的監(jiān)理合同、施工圖審查批準書及施工圖審查報告、質量監(jiān)督登記書、巖石工程勘察報告、施工圖會審記錄、經監(jiān)理(或業(yè)主)批準所施工組織設計或施工方案、開工報告等。我接觸到就只有施工組織設計方案,按照之前的范文對白馬、大沖水庫除險加固工程的.施工組織設計方案進行了修改。施組的內容蠻多的,有施工總說明、工程整體規(guī)劃(要求附上項目經理組織機構圖及其各自的職責)、施工平面布置及臨時工程施工方案、施工進度及工期保證措施(列出主要機械設備及勞動力計劃)、主要工程施工方案(拆除工程、土石方開挖施工、新建放水涵洞、鋼筋混凝土襯砌施工、砌石工程、鉆孔和灌漿工程、涵洞封堵、護坡施工)、冬雨季施工措施、工程質量管理及保證措施、安全生產及安全保證措施、文明施工與環(huán)境保護、對本工程實施的合理化建議等十個章節(jié)。大部分都可以從網上搜索得到,只要稍加修改就好了。當然在編制過程中也遇到了些許問題,例如做組織機構圖時不太了解,在慢慢摸索中時間就浪費掉了;對本水庫的具體情況不了解而又百度不到時是最傷腦筋的,特別是遇到領導不在的時候,就只能做著別的內容先,等待也是一種煎熬,亦是一種鍛煉。
水利工程的專項施工方案蠻多的,我本以為在施組里包含了專項方案就不用再另外做了,其實我錯了。如白馬水庫,主要工程是隧洞施工過程,還要增加防汛預案、護坡、灌漿等專項施工方案,另外也要增加安全施工專項方案、質量保證措施。
在水利工程公司實習的同學應該都有接觸過《水利水電施工評定表》吧,內容蠻多的。從來沒接觸過這些表格的我,在接到任務后懵了。在百度和《資料員一本通》的幫助下,我找到了范本。我很佩服百度的強大!
白馬水庫壩址位于賀州市平桂管理區(qū)沙田鎮(zhèn)寶馬村,工程設計灌溉耕地0.08萬畝,實際灌溉面積0.06萬畝,水庫地理位置東經111°27′00″,北緯24°18′50″,是一座以防洪、灌溉為主的小《二》型水庫。水庫工程等別為V等,主要建筑物級別為5級;水庫于1965年1月動工興建,1970年11月建成。
水庫位于珠江流域賀江支流上,水庫集雨面積2.20K㎡,原設計總庫容80萬m3,庫區(qū)流域屬于亞熱帶氣候,氣候溫和。本水庫樞紐工程由大壩加固工程、溢洪道加固工程、放水設施加固工程、防汛公路改造工程、值班房新建工程、金屬結構設備及安裝工程。大壩壩址區(qū)原河底高程105.16m,河底床寬約110m,河谷呈“U”字形,兩岸山勢起伏較平緩。攔河壩直跨河床,壩軸線近南北向布置。白馬水庫除險加固工程主要建設項目有:大壩加固工程、溢洪道加固工程、放水設施加固工程、防汛公路改造工程、值班房新建工程、金屬結構設備及安裝工程等。
做工程質量評定表時,是根據單元工程進行各自的評定,例如:充填灌漿用的是《巖石地基固結灌漿單元工程質量評定表》;帷幕灌漿用《巖石地基帷幕灌漿單元工程質量評定表》;土方開挖用《軟基和岸坡開挖單元工程質量評定表》;混凝土護坡、底板等用《混凝土單元工程質量評定表》;砂石墊層用《反濾工程單元工程質量評定表》;漿砌石齒墻用《漿砌石墩單元工程質量評定表》等。
預算員的實習報告 篇2
為期三個月的畢業(yè)實習已結束,我增長了見識,拓展了視野,加深掌握了本專業(yè)的知識和技能,不斷積累了寶貴的閱歷和經驗,F將我實習的相關情況報告如下:
一、 實習基本情況
(一)實習時間
實習從20xx年2月19日開始,到20xxx年5月21日結束。每周周一至周五,上午8:30到下午5:00.
(二)實習單位和指導師傅
實習的單位是杭州梵石園林景觀工程有限公司。這是一家專注于高端房產品開房的專業(yè)房地產開發(fā)企業(yè)。公司集房產、設計、裝修、景觀、物業(yè)管理于一體,堅持穩(wěn)步發(fā)展原則,立足杭州,發(fā)展長三角。
我實習的是景觀部門,部門的指導師傅是一個經驗豐富的景觀工程師,已經從事這個工作崗位7年之久。
(三)實習崗位簡介
我實習的工作崗位是預算員助理,主要協助景觀預算員做一些相關事情,主要內容是:
1. 熟練運用CAD軟件,從事竣工圖繪制工作;
2. 完成對苗木、花卉品種的確認;
3. 完成對苗木、花卉規(guī)格的測量;
4. 填制苗木、花卉規(guī)格單,對不同區(qū)域不同規(guī)格的苗木、花卉進行價格規(guī)類;
5. 對苗木、花卉進行價格預算。
二、 實習體會
這次的.實習,真的讓我受益匪淺。初到這個公司上班覺得很有壓力,因為自己學的是花卉專業(yè),而實習要做的事情是園林方面的,這方面很弱,平時接觸的也少。但是經過1個多月的積累,已經能夠輕松的完成實習崗位要做的事情。下面是我的工作體會:
1.做事情要虛心求教
初來公司,什么都不會,事事都需要虛心地像前輩求教,要不恥下問。我的指導師傅是個很有耐心的人,事事都很耐心地教我,比如苗木、花卉的品種;種植植物中易發(fā)生的錯誤等。
2.做事要認真有耐心
我的工作之一是要完成苗木、花卉品種的確認和規(guī)格的測量,完成這個任務要非常仔細和有耐心,因為一有錯誤就會影響到竣工圖的繪制和最后預算的結果。
3.做事要有毅力,肯吃苦
實習的第一個月,天氣很冷,風很大,每天出去工作吹風,常常會感冒。實習的最后一個月天氣轉熱,天天太陽暴曬。這樣的外在條件就需要我們工作要有毅力,肯吃苦。
4.搞好人際關系很重要
除了工作上的事情外,我還學到了很多在學校里難以學到的東西。要學會和同事們相處,除了自己景觀部門的,還要搞好其他部門的,比如裝修部門、物業(yè)部門等,這樣工作起來效率更高。
致謝 :
這次實習任務的完成,得益于學校老師傳授的知識,使我有了完成實習報告所要求的知識積累,更得益于老師從選題、框架給予的幫助,在此對老師表示感謝!
感謝杭州梵石園林景觀工程有限公司給我一個實習的地方,也非常感謝我的師傅柴曉春,是他讓我在這三個月的時間里學到那么多的東西!
感謝我的同學們!
預算員的實習報告 篇3
20xx年又快過去了,回顧今年來的本人工作情況,現簡述如下:
一、作為一個項目部的預算員,我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。
1、對內的工作情況。
按公司的規(guī)定要求,每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。
及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達給生產經理,在實際的施工過程中,根據現場的`實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整,該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎,定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。
平時在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據公司的規(guī)定并結合項目部的實際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理,每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(包括分包方的粗分配),定額材料的統計,并向公司提交有關的報表,每月月底向公司提交下月的主要材料計劃,預計下月的施工產值及各項的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過程中,實行定額領料和成本跟蹤控制,為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項目部及時提供一些經營資料及數據,及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議,按公司的規(guī)章制度進行值班等。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。
每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據,及時與投資監(jiān)理核對工程量,進度產值確定后,及時配合項目經理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業(yè)主和監(jiān)理報價,以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。
總之,在經營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關系,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。
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