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人力資源實習(xí)總結(jié)

時間:2024-06-22 10:02:11 實習(xí)總結(jié) 我要投稿

人力資源實習(xí)總結(jié)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編收集整理的人力資源實習(xí)總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

人力資源實習(xí)總結(jié)

人力資源實習(xí)總結(jié)1

  這次實習(xí),讓我們在工作崗位上,接觸了社會。我們要努力鍛煉自己的適應(yīng)力、組織力、協(xié)調(diào)力和分析解決實際問題的工作能力,這些都是在書本上學(xué)不到的,在現(xiàn)實中我們要抓住機會,通過實踐來加深對理論的認(rèn)識。

  這次實習(xí)使我深有感觸,這不僅僅是一次實踐,還是一次人生經(jīng)歷,是寶貴的財富!在實習(xí)過程中,我們不僅學(xué)到很多在校園里和課本里學(xué)不到的知識,還讓我們從中體會到人與人之間的互幫互助、共同進(jìn)步。

  在實習(xí)期間,我們通過自己的親身體驗和觀察,加深了對人力資源的實際運作流程的感性認(rèn)識,并掌握了一些人力資源管理的一些基本操作方法。這次實習(xí)使我們在金工實習(xí)和機械加工工作的過程中,對我們鞏固和加深所學(xué)的專業(yè)理論知識,培養(yǎng)我們的工作能力和加強勞動觀點起了很重要的作用。

  一直以來學(xué)習(xí)電焊工的我們,總是覺得自己的眼睛都花了,不是學(xué)什么專業(yè),在實習(xí)之前自己總覺得自己能夠勝任自己的工作,但在實習(xí)之后自己才真正發(fā)現(xiàn),自己是多么的幸運。雖然在實習(xí)中我們也會碰到一些障礙和困難,但在老師和師傅們的幫助下和自己的努力下,這些困難都得到了解決。比如,我們在電焊的.過程中遇到的焊渣太多,這時老師和我們說了一句話:“沒事,你們要知道怎么焊,這不但焊出來了,而且焊出來了也可以了!蔽覀兙瓦@樣興奮地笑了起來,心里想:“不過,這是對我們能力的一種提高吧!”

  老師在課堂上說:“這些操作都是很基礎(chǔ)的,不能馬虎,焊不掉就是掉到了地上!蔽覀兘K于掌握了焊接的方法,雖然不是很精通,但是我們?nèi)匀缓荛_心。

  我們學(xué)習(xí)的是電烙鐵,也是一門實用的學(xué)科,通過實習(xí)我們了解了電焊的一些操作方法,如焊接的方法,焊接的規(guī)定以及一些注意事項。

  電焊是指電焊工作過程中使用的各種熱熔劑。如電阻、流阻、電阻以及電弧、電流值,如果沒有一定的焊接技術(shù),那么電焊的效果也不會很好,所以我們要注意保護自己,防止自己焊錯,以免引起別人的傷害。焊接時,不能用手燙傷或者熔化。焊接時,必須要保護好自己,防止火災(zāi)或者熔化物在焊接時發(fā)生爆炸。

  通過這次實習(xí),我們對電焊的知識有了更深的認(rèn)識,對電焊有了更大的了解,也更加熱愛這個職業(yè),更加熱衷于工作。

人力資源實習(xí)總結(jié)2

  我于20xx年7月來到兄弟集團,開啟了我職業(yè)生涯的第一站。半年來,在人力資源總監(jiān)和其他領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助和支持下,我完成了從學(xué)生向社會人士的.轉(zhuǎn)變,從書本理論向?qū)嵺`操作的轉(zhuǎn)變,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

  一、主要工作

 。ㄒ唬﹨f(xié)助梳理人力資源管理制度

  1、職位說明書:編制集團公司三個中心職務(wù)說明書,包括25個職位說明書和3個部門職責(zé)說明書;修改商場職務(wù)說明書,包括10個崗位說明書和4個部門職責(zé)說明書;編制財務(wù)中心下派人員職務(wù)說明書,包括各個子公司財務(wù)崗位共計20個崗位的職務(wù)說明書。

  2、組織結(jié)構(gòu)及定崗定編:繪制集團及各子公司組織結(jié)構(gòu)圖,編制集團及各子公司定崗定編定薪表,明晰公司組織架構(gòu)和人員編制。

  3、人力資源管理手冊:包括《招聘錄用管理辦法》《員工離職管理辦法》《員工晉升管理辦法》《員工異動管理辦法》《內(nèi)部員工調(diào)動管理辦法》《勞動合同管理辦》,并完善相關(guān)人事表格。

  4、協(xié)助編制《薪酬管理辦法》《假期及薪資核發(fā)管理辦法》《員工退休管理辦法》。

  5、參與績效管理制度討論,協(xié)助編制《員工績效考核管理辦法》,初擬集團三中心KPI,并編制配套考核表。

 。ǘ┱衅腹ぷ

  1、參加現(xiàn)場招聘會26場,招聘基層人員。

  2、協(xié)助月餅項目人員招聘工作,招聘月餅生產(chǎn)、銷售臨時工92人,財務(wù)中心臨時開票員3人。

  3、管理招聘網(wǎng)站,積極拓寬招聘渠道。與智成人才市場合作,開拓百姓網(wǎng)、趕集網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)招聘渠道。

  4、編制適用于保安、服務(wù)員的基礎(chǔ)測試題,編寫行政文員、行政秘書、前臺接待、駕駛員、會計、審計監(jiān)察經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理筆試題,并確定MBTI測試題。

  (三)培訓(xùn)工作

  1、開展三次中高層管理培訓(xùn)。

  2、開展一次員工消防安全培訓(xùn)。

  3、針對集團及子公司經(jīng)理級及以上人員,開展培訓(xùn)需求調(diào)查。

  4、編制20xx年集團培訓(xùn)規(guī)劃。

  5、積極參與部門內(nèi)部培訓(xùn),學(xué)習(xí)人力資源管理相關(guān)知識。

  (四)薪酬工作

  1、自8月開始進(jìn)行集團及各子公司月度薪酬對比分析,將公司薪酬變動信息及時匯報董事長。

  2、自10月開始,編制集團、商場工資表并報批。

  3、完成20xx年集團及各子公司薪酬規(guī)劃。

 。ㄎ澹┤肆Y源基礎(chǔ)工作

  1、 7—9月負(fù)責(zé)集團員工入離職辦理及合同簽訂、解除工作。

  2、更新兄弟集團通訊錄

  3、更新集團員工花名冊

 。┢渌

  1、完成20xx年圣名商場物業(yè)滿意度調(diào)查工作,共調(diào)查商戶507戶。完成調(diào)查數(shù)據(jù)分析并撰寫滿意度調(diào)查報告。

  2、部門行政性事物,負(fù)責(zé)部門月度考勤、用餐計劃,管理部門辦公用品,負(fù)責(zé)部門先關(guān)費用的申請和報批。

  二、存在的主要問題及解決措施

  1、人力資源專業(yè)知識儲備不足,應(yīng)在工作中不斷學(xué)習(xí),提升理論知識水平,提升專業(yè)度。

  2、作為培訓(xùn)的組織者和主持人,欠缺臨場經(jīng)驗和氣場,需培養(yǎng)主持基本功,提升臨場反映能力。

  3、工作中有時重點不明,上司安排的任務(wù)不能很好地領(lǐng)悟。在任務(wù)的執(zhí)行過程中,應(yīng)加強溝通和反饋,保證自己的方向正確。

  4、個人在對待某些事情或問題上,態(tài)度比較固執(zhí),不能很好地吸收他人的有效建議和觀點。應(yīng)盡量避免這種冥頑不靈、固步自封的情況,要取長補短,虛心接受他人觀點。

  三、20xx年工作重點

  1、按計劃推行績效考核

  2、按照培訓(xùn)規(guī)劃,組織集團中高層管理培訓(xùn)、主管及儲備干部培訓(xùn)。

  3、學(xué)習(xí)績效和培訓(xùn)相關(guān)理論知識。

人力資源實習(xí)總結(jié)3

  在短暫的一個月實習(xí)期間,我選擇了人力資源專員的職位,主要負(fù)責(zé)公司人員的招聘和培訓(xùn)。在我看來,人力資源是一個非常重要的橋梁,就是把適合企業(yè)發(fā)展的人才輸送到公司所有合適的部門。看起來很簡單的工作,但是里面有很多復(fù)雜的東西。這份工作對我來說是一次非常重要的經(jīng)歷。

  本研究的主要內(nèi)容是對人力資源管理的初步認(rèn)識和人力資源管理的六個模塊。并且還協(xié)助一些日常事務(wù),比如:組織員工每月免費體檢,在墻報上測評,整理一些考生檔案,電話找考生等等。因為這只是我專業(yè)的一個分支,很多事情都要從零開始。在此之前,我沒有接觸過人力資源方面的工作,只是隱約知道人力資源部負(fù)責(zé)招聘員工、為企業(yè)物色人才或者培訓(xùn)員工。

  在最初的一兩個星期,最重要的是了解公司具體詳細(xì)的情況,因為總監(jiān)說作為招聘人員,一定要非常熟悉公司的情況,才能把最完整的信息傳達(dá)給候選人,吸引他們。每天在辦公室整理一些人事檔案,處理一些行政事務(wù),工作很簡單。但對了,你可以看看別人是怎么寫簡歷的,從中學(xué)習(xí)一些東西,對你畢業(yè)后寫簡歷有幫助。簡歷首先要字體工整,表面干凈;然后是簡歷的內(nèi)在部分:求職者認(rèn)為他們對招聘人員、工作經(jīng)驗和教育最有吸引力......

  前兩個星期,我也學(xué)到了面試的一些要求。穿衣打扮很重要,大家都知道,也必須知道。還有一點就是禮貌,可以表現(xiàn)一個人的基本修養(yǎng)素質(zhì)。然后是面試時的心態(tài)、語言、舉止,很多都是建立在自信的基礎(chǔ)上才能成功完成的。

  下面的時間主要用來學(xué)習(xí)人力資源管理的知識。兩周的時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,而且也不是我的專業(yè),所以學(xué)的東西也只是表面的,還不能理解透徹。人力資源主要有六個模塊,就是我們部門應(yīng)該做的一些事情,處理員工關(guān)系,薪資福利等。

  其他工作包括參加會議、做會議紀(jì)要、會議反饋、了解福建一些大型招聘會等等。

  剎那間,時間到了。只是預(yù)約一個月的學(xué)習(xí)時間。很短。要短很多。事情一接觸就不得不中斷。學(xué)的太多,來不及學(xué)自己想知道的。我想,也許,將來我會選擇人力資源管理作為我的深造項目,因為這份工作開始吸引我了。

  一、實習(xí)的目的

  這次短暫的實習(xí),我覺得主要是在我們真正畢業(yè)出去工作之前,給我們一個鍛煉,讓我們先體驗一些求職和工作上的`東西。雖然是實習(xí),但也是工作,也涉及到一些人際關(guān)系。在一個公司里,有不同的人,不同的職位,不同的社會經(jīng)歷,不同的工作經(jīng)歷。在與他們的交流中,你可以學(xué)到很多東西。讓自己慢慢學(xué)會如何處理這么復(fù)雜重要的人際關(guān)系。

  我在實習(xí)中發(fā)現(xiàn)了自己的不足

  實習(xí)一個月,發(fā)現(xiàn)太多不足,太多需要改進(jìn)的地方。首先,最重要的不足是知識的匱乏。這里說的知識不是我們在課堂上能學(xué)到的,不是寫在我們每天讀的書上的,而是一些社會經(jīng)驗和不在我們專業(yè)范圍內(nèi)的所謂課外知識。我一直記得有一個老師說過,智慧是能把知識轉(zhuǎn)化為實踐的東西。很多人可以有知識,但不一定是聰明人。這可能需要我們成長更多才能學(xué)會。

  第二個不足是我對國內(nèi)國際經(jīng)濟的一些變化反應(yīng)好像太慢了。這一定要怪自己在學(xué)?磮笊,對這方面的知識關(guān)心少。畢竟我是學(xué)工商管理的。如果不熟悉經(jīng)濟,怎么談未來的生意?

  第三個不足:不夠努力。去實習(xí)之前,我發(fā)誓要告訴自己,做任何事都要百分百的努力,不管多繁瑣多簡單。但事實證明不是我干的。有時候還是覺得懶挺好的。我想我可能錯過了很多。

  缺點真的是多得不勝枚舉。在這里,我將主要談?wù)勎艺J(rèn)為的三個缺點,F(xiàn)在我已經(jīng)意識到自己的不足,接下來要做的就是如何改進(jìn)。

  有時間豐富自己的課外生活,豐富自己的知識。腦子里墨水太少了,應(yīng)該走不了很久。所以,盡量多花時間在一些報紙、雜志、國內(nèi)外新聞等上面。,并且經(jīng)常出去社會找合適的兼職,經(jīng)常鍛煉自己。

  二、實習(xí)總結(jié)

  每次提到實習(xí)時間短,雖然短,但啟發(fā)很深。

  面試中的啟發(fā)是,經(jīng)驗如此重要,如何積累自己的經(jīng)驗,需要大家把握每一個鍛煉自己的機會。

  從工作中得到的啟示是:即使把繁瑣簡單的工作交出去,也一定要做好,努力自己做好每一件事,那么這種工作才是有意義的,而不是總想著怎么偷工減料來逃避工作。世界上每個人都必須依靠工作來養(yǎng)活自己。沒有人可以一輩子依賴父母和朋友。他能做的就是讓自己成長。即使工作累了,也是他生活中不可缺少的一部分。也許,在我看來,工作的一部分會讓我們覺得給予的意義是有回報的。我始終相信,你的努力一定會有收獲!

  還有,上班的人和上學(xué)的人不一樣。每個人都沒有天賦,沒有保留。也許,每個人都會為一個職位的晉升而奮斗。但是,無論如何,我告訴自己,我問心無愧地記住一切,這樣我就可以一步一步地朝著自己的夢想努力。畢竟社會也是優(yōu)勝劣汰。

  畢業(yè)實習(xí)是我們接觸社會的良好中介,也是我們近期工作的跳板。它使我能夠在實踐中接觸社會,了解離開校園后的社會感悟,學(xué)到很多課堂上學(xué)不到的知識。實習(xí)期間,我開闊了眼界,增長了見識,為我們步入社會打下了堅實的基礎(chǔ)。靈感太多,時間短,感官多,會是人生重要的一筆。希望這次小小的經(jīng)歷能給我以后的工作學(xué)習(xí)生活增添一些不一樣的色彩和動力。

人力資源實習(xí)總結(jié)4

  一、引言

  人力資源是第一資源。實現(xiàn)科技進(jìn)步,實現(xiàn)經(jīng)濟和社會發(fā)展,關(guān)鍵都在人在知識經(jīng)濟時代里,人力資源將成為經(jīng)濟和社會發(fā)展的核心載體、第一資源及第一推動力。而人力資源管理則是對人力資源實行有效的開發(fā)和利用,實現(xiàn)人力資源的合理配置,限度地開發(fā)和利用人力資源,有效地激勵員工,保持資本的競爭優(yōu)勢。

  二、實訓(xùn)目的

  在大三第一學(xué)期里,在楊老師的指導(dǎo)下,我專業(yè)且深入地學(xué)習(xí)到了人力資源管理概論、工作崗位分析、人力資源規(guī)劃、招聘、甄選與錄用、組織調(diào)配、薪酬管理、績效考核、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、職業(yè)生涯管理、勞動關(guān)系管理、企業(yè)人力資源保障等方面的理論知識;同時通過參與不同模塊的實訓(xùn),既可以體驗到人力資源管理方法與技巧方面的培訓(xùn),又能提供我們掌握、分析和解決人力資源管理中的基本問題的能力的機會,使人力資源管理的理論得到驗證。

  三、實訓(xùn)內(nèi)容

  通過本學(xué)期人力資源管理課上的案例分析實訓(xùn),讓我進(jìn)一步了解了人力資源管理的主要內(nèi)容。人力資源管理主要包括人力資源管理概論、工作崗位分析、人力資源規(guī)劃、招聘、甄選與錄用、組織調(diào)配、薪酬管理、績效考核、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、職業(yè)生涯管理、勞動關(guān)系管理、企業(yè)人力資源保障等方面。簡單來說,就是企業(yè)運用現(xiàn)代管理辦法對人力資源獲取、開發(fā)、保持和利用人等方面進(jìn)行的計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動,最終實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一種管理。

  (一)人力資源管理概論

  實訓(xùn)項目:1.八種人的安排。

  2.解決“富強油漆廠”的問題。

  分析:1.對于新招聘人員表現(xiàn)的八種類型,首先得明確自己屬于哪種類型;再分析如果我的手下有這種類型的人員,將如何安排他們;最后分析在另外一種工作環(huán)境中,會不會有一樣的安排。

  2.富強油漆廠的供應(yīng)科科長施迪聞在員工激勵方面體現(xiàn)的哪些激勵理論,該如何解決油漆廠關(guān)于獎金分配的問題。

  啟示:人力資源管理的核心問題:即把合適的人放在合適的位置上。實現(xiàn)“適崗適配”,人盡其才、才盡其用。

  同樣,獎金的分配也要根據(jù)員工的績效來評定,獎金的多少決定著員工的工作積極性;提高獎金的額度,讓員工們覺得公司很重視他們,讓他們有一種自豪感,工作效率自然而然就上去了。

  泰羅曾經(jīng)提到“第一流的工人”。認(rèn)為所有的工人都是一流的工人,如果工人不能成為第一流的工人,那是因為管理者沒有為工人找到最適合他的崗位。所以,培養(yǎng)所有的工人都成為一流的工人是管理者的.首要職責(zé)。

  我常聽到當(dāng)老板的不滿手下的員工,但是從人力資源管理的角度來說:沒有不好的員工,只有不好的老板。學(xué)習(xí)人力資源管理,要學(xué)會從人力資源管理的角度看待問題。樹立從人力資源管理角度出發(fā)的管理理念是很重要的。

  (二)工作分析

  實訓(xùn)項目:1.針對特定的職位進(jìn)行職位分析。

  2.撰寫職位說明書。

  分析:1.學(xué)習(xí)片段寫實:選擇一天的學(xué)習(xí)活動進(jìn)行真實記錄,用工作日志形式記錄;

  2.工作片段寫實:編寫辦公室主任的工作日志寫實片段;

  3.撰寫職位說明書,內(nèi)容包括:基本資料、工作內(nèi)容、任職資格說明、工作環(huán)境、考核標(biāo)準(zhǔn)等方面。

  啟示:工作分析是一項技術(shù)性很強的工作,需要做周密的準(zhǔn)備,還需科學(xué)的、合理的操作程序,包括:計劃(選擇分析樣本,確定職位分析的目的)、設(shè)計(調(diào)查與工作相關(guān)的背景信息)、收集(運用職位分析技術(shù)收集與工作相關(guān)的信息)、分析(整理和分析與工作相關(guān)的信息)、結(jié)果(形成職位分析結(jié)果)、應(yīng)用(核對與應(yīng)用職位分析結(jié)果)。

  工作分析的結(jié)果是要用職位說明書來表達(dá)的,是用文件形式來表達(dá)職位分析的結(jié)果。

  (三)招聘、甄選與錄用

  實訓(xùn)項目:1.編制人員招聘需求表。

  2.編寫招聘廣告。

  3.撰寫《面試通知書》。

  分析:1.編制人員招聘需求表,表中應(yīng)包括申請部門、崗位名稱、需求人數(shù)、需求時間、現(xiàn)有編制、工作地點、需求理由、招聘渠道建議、崗位需求、薪酬待遇、人力資源部意見、用人部門負(fù)責(zé)人意見等方面。

  2.編寫市場營銷助理的招聘廣告,在招聘啟事中應(yīng)包括公司簡介、工作描述、任職資格、應(yīng)聘的程序、應(yīng)聘的截止日期、聯(lián)系方式等方面。

  3.撰寫《面試通知書》內(nèi)容表達(dá)清晰,語言簡練。書中英表明應(yīng)聘的單位、崗位,明確時間、地點、交通方式、聯(lián)絡(luò)方式、面試要求等,確認(rèn)可否參加面試等內(nèi)容。

  啟示:員工招聘的規(guī)范化、制度化和前瞻性已經(jīng)成為企業(yè)的制勝之道;在科學(xué)的人力資源甄選中,是按照難易和成本大小來排布的,這樣既能使整個招聘成本最小化,又能充分滿足組織招聘的需求;而員工錄用工作相對于企業(yè)的招聘和甄選來說顯得不那么重要,在實際工作中往往成為人力資源部崗位分工容易疏漏的環(huán)節(jié),實際上,人性化的錄用程序會增加員工對公司的認(rèn)同感,減少他們對新環(huán)境的適應(yīng)時間,幫助他們迅速進(jìn)入工作狀態(tài),提升企業(yè)管理效率。

  (四)組織調(diào)配

  實訓(xùn)項目:1.填寫員工到職單。

  2.填寫員工調(diào)動晉升申報表。

  分析:掌握運用員工管理方面的知識,依據(jù)編制員工管理相關(guān)表格,包括員工到職單和員工調(diào)動晉升申報表。

  啟示:掌握組織調(diào)配的業(yè)務(wù)技能,根據(jù)給出的背景材料,編制企業(yè)員工的到職單和員工調(diào)動晉升申報表;并且作為人力資源部專員,要將組織調(diào)配表教會給企業(yè)的每一位員工,尤其是新員工,做到人盡職責(zé)。

  (五)薪酬管理

  實訓(xùn)項目:1.計算員工的加班費。

  2.計算員工的工資單價。

  3.計算員工的實發(fā)工資,并編制員工工資發(fā)放單。

  分析:運用薪酬分析的方法,掌握工資的計算方法及操作技能,模擬現(xiàn)行薪酬結(jié)構(gòu)分析與計算。作為人力資源專員,這在以后的工作中是常用的。

  啟示:有效考評是設(shè)計薪酬激勵機制的基礎(chǔ)。薪酬管理的目標(biāo):確保企業(yè)的勞動力;有利于促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展;促進(jìn)勞資之間或員工與企業(yè)之間的關(guān)系和諧。

  (六)績效考核

  實訓(xùn)項目:擬定一份企業(yè)管理管理人員考評辦法。

  分析:由于企業(yè)中人員的類別不同,考評項目也有所不同。就企業(yè)管理人員而言,除了要進(jìn)行日常工作行為考評外,重點應(yīng)當(dāng)在領(lǐng)導(dǎo)能力、策劃能力、工作績效、責(zé)任感、協(xié)調(diào)溝通、授權(quán)指導(dǎo)、品德言行、成本意識等方面進(jìn)行考評。除了對員工的工作績效進(jìn)行全面考評,還應(yīng)當(dāng)對日常行為進(jìn)行考評。主要的考評項目包括出勤情況和獎懲情況等。

  啟示:我們通常把績效管理看成一個不斷發(fā)展的循環(huán)過程,這個過程分為四個環(huán)節(jié),包括績效計劃、績效輔導(dǎo)、績效考核與結(jié)果使用。四個環(huán)節(jié)循環(huán)作用,不斷提高實現(xiàn)組織目標(biāo)的效率,而其核心是績效考核?冃Ч芾淼闹贫刃砸蠊芾碚弑仨氈贫üぷ饔媱澞繕(biāo),必須對員工的工作進(jìn)行評價,必須與下屬充分地討論工作績效,并幫助下屬提高績效。這個過程能幫助管理者掌握管理的技巧,養(yǎng)成科學(xué)的管理習(xí)慣,幫助員工提高工作效率,限度地開發(fā)潛能,促成企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃得到有效的落實,從而提升企業(yè)整體管理水平。

  (七)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)

  實訓(xùn)項目:編制培訓(xùn)計劃

  分析:為公司設(shè)計一個為期三天的新員工培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)包括方案背景、培訓(xùn)定位、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、費用預(yù)算、培訓(xùn)制度、培訓(xùn)評估方案幾項內(nèi)容。其中培訓(xùn)內(nèi)容至少應(yīng)包括培訓(xùn)項目、培訓(xùn)形式方法、培訓(xùn)時間安排。

  啟示:許多國際型的知名企業(yè),均致力于員工的培訓(xùn)與開發(fā),并形成了自己獨特的人力資源開發(fā)管理模式。正確認(rèn)識人力資源的培訓(xùn)與開發(fā),需要了解員工培訓(xùn)與開發(fā)對企業(yè)經(jīng)營管理的意義,以及企業(yè)如何進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā),從而評估這項工作對于不用發(fā)展階段的企業(yè)所帶來的成本耗費。

  (八)勞動關(guān)系管理

  實訓(xùn)項目:如何訂立、履行、變更、解除與終止勞動合同

  分析:在勞動關(guān)系變化情況下為職工辦理勞動合同的變更手續(xù),包括勞動變更通知書、勞動變更協(xié)議、續(xù)訂勞動合同意向書及勞動爭議處理等方面。啟示:現(xiàn)實中,用人單位的強勢和勞動者的弱勢又是不爭的事實,勞動合同大多是用人單位提供的格式合同,在當(dāng)前勞動力供求關(guān)系基本處于資方的背景下,勞動者對勞動合同只有簽或不簽的選擇,而少有討價還價的余地。

  四、總結(jié)

  “世事洞明皆學(xué)問,人情練達(dá)即文章”,通過這學(xué)期的人力資源管理實訓(xùn),使我了解了企業(yè)人力資源管理運作的基本流程,鍛煉了實際操作能力,對于我以后從事人力資源工作有很大的幫助?傊肆Y源的學(xué)習(xí)需要我們不斷積累經(jīng)驗,還需要我們多多聽取他人的意見。

人力資源實習(xí)總結(jié)5

  一、實習(xí)簡介:

  1.實習(xí)目的:學(xué)以致用是學(xué)習(xí)的最終目的,社會實踐是最好的途徑,尤其對與人打交道更多的人力資源管理專業(yè)來說。通過實習(xí),鞏固人力資源基礎(chǔ)知識,完善自己的知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)分析、解決實際問題的能力及對實際工作的適應(yīng)性,達(dá)到鍛煉能力的目的。了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的運作體系和管理流程,找到自己需要鞏固和發(fā)展的專業(yè)方向。實習(xí)起著過渡作用,讓我了解社會現(xiàn)實,從實踐中拉近與社會的距離,在實習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和不足并完善自己,做好由學(xué)校走向社會的轉(zhuǎn)變,為將來更好地投入工作和社會生活做準(zhǔn)備。

  2.實習(xí)地點:XXXX

  3.實習(xí)時間:XXXX

  二、實習(xí)單位、崗位簡介:

  1.單位簡介:

  2.崗位介紹:人力資源助理,執(zhí)行人力資源日常性事務(wù)工作,輔助人力資源部管理人員完成人力資源目標(biāo)規(guī)劃。

  三、實習(xí)內(nèi)容:

  (一)內(nèi)部考勤及編輯、打印、存儲等文稿工作

  之前在學(xué)校的大部分時間是用來學(xué)習(xí)理論知識,并沒有從事過相關(guān)的工作且對公司各方面不熟悉,帶我實習(xí)的上級安排了公司最基層的工作,主要包括利用現(xiàn)代化辦公網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的編輯、發(fā)送、接受、存儲等。這類的工作看起來比較簡單,但卻容不得半點馬虎大意,每一個細(xì)節(jié)都必須注意到,養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的好習(xí)慣。

  在內(nèi)部考勤過程中,需要每天記錄員工的出勤等狀況,我對公司的.各個部門及其工作崗位有了大概的了解。這也是考驗我的溝通能力的時候,與公司員工保持良好的溝通能夠起到事半功倍的效果,有助于大家協(xié)調(diào)一致高效完成任務(wù)。這為我后來的人力資源助理工作做了準(zhǔn)備。

  (二)人力資源相關(guān)工作

  在進(jìn)入公司幾天之后,我對公司的運作流程和管理有了相應(yīng)的了解,開始輔助人力主管從事人力資源基礎(chǔ)工作。

  1.考勤管理

  我了解到考勤對于一個公司的重要性,它更多的是一種約束監(jiān)督。為維護良好的經(jīng)營秩序,提高工作效率,保證各項工作的順利進(jìn)行,以使員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力,努力做好本職工作,我們會嚴(yán)格實行考勤管理。完成每月考勤記錄,并根據(jù)考勤情況進(jìn)行薪資計算與發(fā)放。這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容,計算薪資需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)心的工作狀態(tài)以及高度的責(zé)任感。雖然只是簡單的計算,公司目前擁有的員工及人員量的增加也加大了一定的難度。

  2.招聘工作及員工培訓(xùn)工作的計劃、組織、協(xié)調(diào)和管理

  在我熟悉公司招聘環(huán)節(jié)后,依據(jù)人力資源部門的要求計劃,協(xié)助人力主管組織各種形式的招聘工作、收集招聘信息,負(fù)責(zé)招聘面試,督查招聘的進(jìn)程。對于招聘這一塊,我們招聘市場部經(jīng)理、校園兼職代理、專業(yè)輔導(dǎo)老師等職位,先在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,初步篩選后進(jìn)入筆試的準(zhǔn)備和監(jiān)考、面試預(yù)約、錄用、培訓(xùn)環(huán)節(jié)。

  3.人事檔案、考核、考查工作

  給員工辦好入職手續(xù),新員工剛?cè)牍,首先要通過正常的途徑使其成為公司的一名員工,這包括簽訂保密協(xié)議、擔(dān)保書、勞動合同等等,辦工作證等等;完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作,審核申請書、述職報告等等。這使我想起了去年在蘇州金禾新材料有限公司的實踐經(jīng)歷,每一項工作都必須嚴(yán)謹(jǐn)對待。

  (三)其他日常工作

  在工作需要的時候,我臨時充當(dāng)文員的角色,完成上級及因工作需要所交付的任務(wù)。或者肩負(fù)辦公物資申請、發(fā)放、管理任務(wù),辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、管理也是辦公室管理的一項內(nèi)容,要做到合理使用、規(guī)范使用,并且要及時滿足各部門的需要。

  堅持每周工作例會及工作總結(jié)、匯報制度,提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論、政策水平,明確了工作分工,增強了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。

  四、實習(xí)心得:

  經(jīng)過近兩個月的實習(xí),我感受很多。使我感悟最深的是參與社會實踐是檢驗知識的重要標(biāo)準(zhǔn)。在工作中,不是時時會有人像學(xué)校里的同學(xué)老師一樣去耐心地為我們講解,更多的是靠自己去摸索、去探究。

  在實習(xí)期間,我不僅接觸了簡單的編輯這一塊,還有幸在人事部門招聘小組鍛煉,主要就是學(xué)習(xí)招聘員工方面的技能。實習(xí)導(dǎo)師給我講了招聘這一職位的基本要求和主要的工作內(nèi)容,為了能讓我達(dá)到日常工作的實踐目的,老師還給我制定了一套相應(yīng)的實習(xí)計劃,有了計劃,我的實習(xí)工作就更加的得心應(yīng)手了。

  通過實習(xí),我對人力資源這一專業(yè)有了更為深刻的認(rèn)識,對人力資源的管理流程有了一定了解。我堅信人才是企業(yè)發(fā)展的唯一源泉,重視和尊重人才是企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)之計。

  五、實習(xí)總結(jié):

  實習(xí)是一個發(fā)現(xiàn)問題、檢驗知識、鍛煉能力的過程,讓我在改正錯誤和彌補不足中成長。對于初入職場的我來說,要學(xué)習(xí)的東西有很多,每一點微小的進(jìn)步都讓我欣喜,這離不開職場前輩的悉心引導(dǎo)和教導(dǎo),感謝那些幫助過我的人,F(xiàn)在,對于即將步入職場的我來說,更多的是一份期待和躍躍欲試。

人力資源實習(xí)總結(jié)6

  一、實習(xí)基本情況

  我于20xx 年12月14日到20xx年12月27日,在公司進(jìn)行為期23天的實習(xí)。實習(xí)崗位為人力資源實習(xí)生,主要負(fù)責(zé)人力資源相關(guān)資料的收集與整理、員工招聘、培訓(xùn)與人力資源調(diào)配。

  二、實習(xí)內(nèi)容

  1.員工招聘

  招聘是人力資源管理的基礎(chǔ)工作。在實習(xí)期間,我參與了招聘工作。招聘主要是通過招聘網(wǎng)站、校園招聘、內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)行。在招聘過程中,我了解到招聘渠道的選擇、招聘廣告的發(fā)布、面試流程的設(shè)計等基本要素。

  2.員工培訓(xùn)

  培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)和公司競爭力的重要手段。在實習(xí)期間,我參與了員工培訓(xùn)。培訓(xùn)主要是針對新員工、老員工和不同職位員工。通過培訓(xùn),我了解到培訓(xùn)需求的分析、培訓(xùn)課程的設(shè)計、培訓(xùn)效果的評估等基本要素。

  3.人力資源調(diào)配

  人力資源調(diào)配是公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要,對人力資源進(jìn)行合理配置的過程。在實習(xí)期間,我參與了人力資源調(diào)配。調(diào)配主要是根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需求、員工的能力和特點,進(jìn)行合理的人員調(diào)配。通過調(diào)配,我了解到人力資源的合理配置對公司的重要性。

  三、實習(xí)體會

  1.了解了人力資源的基本工作內(nèi)容和流程,熟悉了招聘、培訓(xùn)和人力資源調(diào)配等基本工作。

  2.發(fā)現(xiàn)了自己在人際交往、語言表達(dá)能力等方面的優(yōu)勢和不足,提高了自己的自我認(rèn)知能力。

  3.學(xué)會了如何運用所學(xué)的理論知識,提高了自己的實踐能力和解決問題的能力。

  4.了解了公司的人力資源管理戰(zhàn)略和文化,提高了自己的團隊協(xié)作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。

  5.發(fā)現(xiàn)了自己在學(xué)習(xí)和工作中存在的不足,明確了以后的`學(xué)習(xí)和工作重點。

  四、實習(xí)建議

  1.增加實習(xí)時間:建議實習(xí)時間增加到1個月以上,以便更好地了解人力資源管理的各個方面。

  2.加強實習(xí)生的培訓(xùn):建議公司加強實習(xí)生的培訓(xùn),包括實習(xí)期間的培訓(xùn)和實習(xí)后的總結(jié)與反饋。

  3.制定實習(xí)生的管理規(guī)定:建議公司制定實習(xí)生管理規(guī)定,規(guī)范實習(xí)生的管理,保護實習(xí)生的權(quán)益。

  4.優(yōu)化招聘流程:建議公司優(yōu)化招聘流程,縮短招聘周期,提高招聘效率。

  5.完善員工培訓(xùn)體系:建議公司完善員工培訓(xùn)體系,制定長期培訓(xùn)計劃,不斷提高員工的能力和素質(zhì)。

  五、總結(jié)

  通過這次實習(xí),我更加深入地了解了人力資源管理的各個方面,提高了自己的實踐能力和解決問題的能力。同時,我也發(fā)現(xiàn)了自己在學(xué)習(xí)和工作中存在的不足,明確了以后的學(xué)習(xí)和工作重點。在實習(xí)期間,我也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助,感謝他們在我實習(xí)期間與我分享了很多寶貴的經(jīng)驗和見解。

  在未來的學(xué)習(xí)和工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的能力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時,我也會珍惜這次實習(xí)的機會,不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善自己,爭取取得更好的成績。

人力資源實習(xí)總結(jié)7

  在這段時間里我不僅在做一些日常的人事工作,還參加了關(guān)于各部門第二季度績效考核指標(biāo)修訂的會議,雖然每天的會上我都只是用耳朵在聽、用筆在記,但在大家討論的時候我也在思考。這樣不僅讓我對專業(yè)知識的理解更深一步,并且通過兩個星期的時間,我對于集團六大職能部門、三大業(yè)務(wù)中心的重點工作有一個大致的了解。人力資源部是集團“選人、用人、育人、留人”最核心的部門,對于集團的各部門的工作必須要有清晰地了解,這兩周時間里我雖然有時很晚才能回家,但是真的很值得,因為每天我都可以學(xué)到很多的東西,至少這一天我有收獲,我在成長。并且我相信我得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于我意識到的。

  在剛進(jìn)入雄思環(huán)保就參加了新員工入職培訓(xùn),對雄思環(huán)保有了一定的了解,并通過培訓(xùn)使自己對以后的工作有了一定的規(guī)劃。使我們這些新人對自己的工作和未來不再盲目。每周的內(nèi)訓(xùn),讓我們了解到公司其他部門的工作,這便于我們對整個公司有更全面的了解,也清楚的知道各部門之間應(yīng)該怎樣去配合、協(xié)作。

  一、工作內(nèi)容

  在這五個半月中,我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助辦公室人員做好行政部的各項人事及日常行政工作。在這一過程中,我采用了看、問、學(xué)等方式,初步了解了公司辦公室文員的具體業(yè)務(wù)知識,拓展了所學(xué)的專業(yè)知識。首先總結(jié)一下我的所有具體工作內(nèi)容:

  1、接應(yīng)聘者來電,給應(yīng)聘者進(jìn)行簡單初始,通過者送往各部門經(jīng)理處進(jìn)行復(fù)試;2、開試工單通知復(fù)試通過者試工,并做好登記;3、協(xié)助做好新員工入職培訓(xùn)、階段性培訓(xùn)等培訓(xùn)工作;4、送文件至各級領(lǐng)導(dǎo),簽收文件;

  5、整理及保管補卡條、請假條;整理員工檔案,以備隨時出檔和歸檔;6、復(fù)印、速印辦公文件,發(fā)傳真,領(lǐng)辦公表格等;

  7、協(xié)助辦理新進(jìn)人員入職手續(xù),員工調(diào)職、離職手續(xù);

  8、計算管理人員月考勤,并將考勤明細(xì)送至各部門核對簽字;9、錄入月罰款單與獎勵單,錄入員工養(yǎng)老保險資料;10、制作20xx年全廠管理人員年休表;

  11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  二、收獲及體會

  我一直認(rèn)為在大學(xué)里學(xué)的不是知識,而是一種叫做自學(xué)的能力。“千里之行,始于足下,參加工作后我更加深刻的深刻體會到這句話的真正含義。大學(xué)期間的實習(xí)是每個大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實踐中了解社會,讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識讓我們受益匪淺,也打開了視野,增長了見識,為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)。

  回想起自己的這五個半月的工作經(jīng)歷,雖然有眼淚也有辛酸,但最多的還是歷練與收獲。記得剛到公司的第一天,我被安排在一個辦公室文員身邊學(xué)習(xí)。真的,第一天是最難熬的,從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之道完全不同,大家把你當(dāng)成隱形人的感受只有親身經(jīng)歷過的人才能體會!皩嵺`是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”從學(xué)校到社會的大環(huán)境的巨大的轉(zhuǎn)變中,我們可能彷徨,迷茫,無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角,無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,所干的只是一些無關(guān)重要的雜活,自己的提議或工作不能得到領(lǐng)導(dǎo)的.肯定。做不出成績時,會有來自各方面的壓力,領(lǐng)導(dǎo)的眼色同事的嘲諷。失落時的無奈想找人訴說是卻發(fā)現(xiàn)沒有人可以傾訴。而在學(xué)校,有同學(xué)老師的關(guān)心和支持,每日只是上上課,很輕松。諺語有云:“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行!

  兩個月的實習(xí)時間雖然不長,但是我從中學(xué)到了很多知識,關(guān)于做人,做事,做學(xué)問。幸好宿舍的女孩子們對我很好,告訴我他們剛出來工作的經(jīng)歷,也是從被當(dāng)成隱形人開始的,從打雜的過來的,勸我要挺得住,堅持走過來就好了。我剛開始接觸的工作就是招聘,我自己還是一個剛剛走上工作崗位的新手,卻要去招人,有點緊張也有點興奮。我們公司是以模具為主的,有很多有關(guān)模具的專有名詞是我以前從來沒有接觸過的,所以也就有很多我不熟悉的工種,時間久了有關(guān)模具的知識,聽的多了,問的多了,也自然就明白一些了。

  一直以來,我們都是依靠父母的收入,而有些人則是大手大腳的花錢。也許工作以后,我們才能體會父母掙錢的來之不易。而且要開始有意識地培養(yǎng)自己的理財能力,試想一下如果剛畢業(yè),工資水平普遍不高,除掉房租餐費和日常的開支,有時候寄點錢給父母補貼家用,常常所剩無幾,一不留神可能就入不敷出成為月光一族,通過,,這次實習(xí)我深刻理解了父母賺錢養(yǎng)家的不容易,再也不好意思為了個人的不必要的花銷向父母伸手要錢,因此我想到很多時候我們要合理支配我們手中來之不易的錢。同事相處

  踏上社會,我們與形形色色的人打交道。由于彼此存在著利益關(guān)系,又工作繁忙,很多時候同事不會像同學(xué)一樣對你噓寒問暖。而有些同事表面笑臉相迎,背地里卻勾心斗角不擇手段,踩著別人的肩膀不斷地往上爬,因此踏出校門的我很多時候無法適應(yīng)。比如我們同一辦公室的同事,為了能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識,背地里總是向領(lǐng)導(dǎo)搬弄是非,搞不正常關(guān)系。正因為如此辦公室的關(guān)系時常顯得有點淡漠,人與人之間的關(guān)系有時候顯得有點緊張,但是環(huán)境往往會影響一個人的工作態(tài)度。一個冷漠沒有人情味的辦公室,大家就會毫無眷戀之情,有更好的機會他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落導(dǎo)致工作效率不高,每天只是在等待著下班,早點回去陪家人。而偶爾的為同事搞一個生日party,生病時的輕輕一句慰問,都有助于營造一個齊樂融融的工作環(huán)境。在電視上不止一次的看到職場的險惡,辦公室里同事之間的是非,以我一個新人而言,我想我能做的就是“低頭多工作,抬頭少閑話”。且通過,這次的實習(xí)是我更加認(rèn)識到大學(xué)同學(xué)之間的關(guān)系是多么的珍貴。

  三、總結(jié)

  我是學(xué)商務(wù)管理的,在書本上學(xué)過很多套經(jīng)典理論,似乎很能說服人,但從未付諸實踐過,也許等到真正工作時,才會體會到難度有多大。雖然這次實習(xí)的時間不是很長,但我確實從一個學(xué)生開始慢慢的轉(zhuǎn)變,思想上也是。非常感謝和我一起工作的同事們,他們給我留下都是友好和真誠的回憶。我們在老師那里或書本上看到過很多精彩的知識,似乎很容易,又覺得很難,總不喜歡鉆研進(jìn)去。也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識}的匱乏。實習(xí)這五個半月期間,我拓寬了視野,增長了見識,體驗到社會競爭的殘酷,而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗,為將來自己走向工作崗位之路做準(zhǔn)備。實習(xí)中我也會遇到挫折,遇到挫折時,我會從調(diào)整心態(tài)來舒解壓力,面對挫折。我常想一句古話“天降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,增益其所不能!庇龅酱煺蹠r我會進(jìn)行冷靜分析,從客觀、主觀、目標(biāo)、環(huán)境、條件等方面,找出受挫的原因,采取有效的補救措施。樹立一個辯證的挫折觀,經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度,我會提醒自己正是挫折和教訓(xùn)才使人變得聰明和成熟,正是失敗本身才最終造就了成功。我學(xué)會了自我寬慰,嘗試容忍挫折,做到心懷坦蕩,情緒樂觀,發(fā)奮圖強。我學(xué)著化壓力為動力,改變內(nèi)心的壓抑狀態(tài),以求身心的輕松,重新爭取成功,從而讓自己目光面向未來。無論怎樣,能來這里實習(xí),我覺得對我以后的從業(yè)生涯很有幫助,感到自己很幸運。每天在規(guī)定的時間上下班,上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事!叭绻悴幌胱屪约涸诰o急的時候手忙腳亂,就要養(yǎng)成講究條理性的好習(xí)慣!白鍪裁词虑槎家袟l理,”這是我剛進(jìn)辦公室時一位領(lǐng)導(dǎo)教給我的,我意識到我的肩上開始扛著責(zé)任,凡事得謹(jǐn)慎小心,否則對不起關(guān)心自己的人們。

  本人結(jié)合自身專業(yè)在成都電業(yè)局的人力資源部進(jìn)行一周的專業(yè)調(diào)查和專業(yè)實踐,受益匪淺。

  人力資源部主要負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)和實施,中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理,勞動、人事、工資、保險、專業(yè)技術(shù)職稱、職業(yè)技能鑒定、員工教育培訓(xùn)、人事檔案、勞動保護、離退休管理等方面的工作。

  人力資源部設(shè)置正副主任各一名,其職業(yè)道德的基本要求:一要有愛心:愛職業(yè),愛員工、敬重領(lǐng)導(dǎo)。二要有責(zé)任心:認(rèn)真做好工作中的每一件“小事”。人力資源管理工作事無巨細(xì),事事重要,事事都是責(zé)任。三要業(yè)務(wù)精益求精:時時、事事尋求合理化,精通人力資源管理業(yè)務(wù),知人善任,用人有方,追求人與事結(jié)合的最佳點。四要具有探索、創(chuàng)新、團結(jié)、協(xié)調(diào)、服從、自律、健康等現(xiàn)代意識。五要樹立誠信觀念。誠信乃做人做事之本。

  由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作,人力資源主任這個職位是對個人品性要求很高的一個職位,需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個合格甚至優(yōu)秀的人力資源主任具備以下方面的素質(zhì):

  具備公正、忠信、堅定勇敢的意志力。對于人力資源主任來說,只有公正才可以做到無私,才能夠客觀地對人力進(jìn)行評估、確定,在選拔、推薦、使用人才時堅持"唯才是用"的原則。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構(gòu)造過程和開展自己的工作中,承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正、忠信的原則。

  具備廣博的社會科學(xué)知識。一方面可充分利用各種社會科學(xué)知識或方法,對人性的分析判別提供技術(shù)保證。另一方面,一個人力資源的負(fù)責(zé)人同時要和不同專業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處,廣博的社會科學(xué)知識有助于提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗核判別,也有利于人力資源建立廣泛的社會關(guān)系,為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件。

  具備實現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)能力。這些知識和能力包括:人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設(shè)計的能力;職位分析和績效考核管理能力;薪酬與福利管理能力;人力資源開發(fā)、培訓(xùn)能力;人事制度管理能力。當(dāng)然,作為人力資源經(jīng)理還應(yīng)具備組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá)能力、自信力(以及對人力資源管理工作的興趣或愛好)等其它素質(zhì)能力。

  當(dāng)前成都電業(yè)局正在深化改革,以強化科學(xué)管理,提高工作質(zhì)量和辦事效率,提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的,以電力企業(yè)實施公司化改組、商業(yè)化運營、法制化管理為取向,按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度特征,依據(jù)“精簡、效能、統(tǒng)一”的原則,強化綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督保證職能,真正建立起符合市場經(jīng)濟規(guī)律的、規(guī)范合理的、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系。為此正在認(rèn)真搞好自身定機構(gòu)、定員、定崗、定責(zé)工作,規(guī)范內(nèi)部機構(gòu)、崗位設(shè)置。設(shè)置了局長工作部、生技部,財務(wù)部、電力營銷部、人力資源部、安全監(jiān)察部等機構(gòu),其中人力資源部在進(jìn)行有效的人員配置和崗位設(shè)置,對內(nèi)部人力資源合理組織,采取了一系列的措施和途徑,以較少的人員創(chuàng)造出較大的經(jīng)濟效益:加快電力發(fā)展步伐,創(chuàng)造更多的餓就業(yè)崗位;清退臨時工,安置富余人員;控制新增人員,把好人員“入口關(guān)”;嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的退休政策,凡達(dá)到法定退休年齡的員工,一律按時辦理退休手續(xù);規(guī)范崗位條件,各類人員必須具備以下學(xué)歷或職稱:主要生產(chǎn)崗位上的中、高級工崗位人員必須具備技校、中專及以上學(xué)歷或取得國家職業(yè)技能鑒定本崗位高級工以上證書;管理和專業(yè)技術(shù)崗位上的人員,必須具備中專及以上學(xué)歷或中級以上職稱;后勤服務(wù)崗位上人員必須具有初中及以上學(xué)歷。引入人才競爭機制,即競爭上崗為核心,打破崗位人員聘用上干部和工人身份界限;加強對勞動合同的管理,嚴(yán)格考核。

  同時在工資制度方面實行崗位技能工資制,規(guī)范工資分配體系,加強崗位技能工資制的管理。技能工資制有基本工資和輔助工資組成,基本工資由技能工資和崗位工資組成,技能工資根據(jù)上級有關(guān)文件規(guī)定,實行過渡技能工資標(biāo)準(zhǔn),即以員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)扣除6元后,暫就靠入技能工資標(biāo)準(zhǔn),作為其過渡技能工資。崗位工資是員工所在崗位勞動責(zé)任輕重,技能要求高低,勞動強度大小和勞動條件好差,通過科學(xué)評價而確定的工資,由于瀘州電業(yè)局把崗位劃分為生產(chǎn)崗位、管理及專業(yè)技術(shù)崗位兩大類,分別按照“崗位勞動評價結(jié)果”確定各崗位的崗級,確定相應(yīng)崗位工資。生產(chǎn)崗位崗級以220KV變電站的值班長為最高崗級122級,最低崗級為32級;管理及專業(yè)技術(shù)崗位以電業(yè)局局長為最高崗級192級,最低崗級為32級。輔助工資由年功工資、暫未列入基本工資的國家規(guī)定的各種津貼補貼、各種獎金、浮動升級工資、電業(yè)局確定的各項補貼組成。崗位技能工資制的實施是與靈活多樣的具體分配形式結(jié)合,把崗位、技能工資的一部分和獎金、津貼捆在一起,實行一崗一薪,在崗人員易崗易薪,崗位工資實行動態(tài)管理。

  人力資源部除了負(fù)責(zé)工資薪酬事務(wù),還要對中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理負(fù)責(zé),比如局長工作部主任、生技部主任,財務(wù)部主任、電力營銷部主任、安全監(jiān)察部主任等職的上崗條件、崗級、職數(shù)都作出了明確的規(guī)定,例如對財務(wù)部主任的上崗條件要求大專以上學(xué)歷,具有會計師以上職稱,必須是財會、經(jīng)濟類專業(yè),崗級17級,職數(shù)為1,并要求從事電力系統(tǒng)

  相關(guān)管理及專業(yè)技術(shù)工作5年以上。由以上幾方面可以看出,人力資源部的職責(zé)工作及對主任的要求是全面的,在整個單位中發(fā)揮著重要的作用。

  這幾天專業(yè)調(diào)查和專業(yè)實踐,所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā),對我們這些在校大學(xué)生,對以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解,不僅是接觸了解社會,更是提高自身的好機會,對適應(yīng)社會是很有裨益的。

人力資源實習(xí)總結(jié)8

  20xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態(tài),吸收人力資源管理思想和理念,進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

  一、x年人力資源工作總述。

  x年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態(tài),吸收國內(nèi)外人力資源管理思想和理念,進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

  二、人力資源基本情況。

  截至20xx年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人,其中公司本部67人,通驛1288人,廣東新粵300人,實業(yè)93人,威盛17人,東方思維115人。

  南粵物流學(xué)歷情況:截至20xx年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人,其中博士1人,碩士37人,本科242人,大專202人。

  三、通過崗位分析與設(shè)置,做好定崗定員工作。

  為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作,加強人工成本控制,根據(jù)精干、高效的原則,各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員,具體情況如下:

  (一)通驛分兩類進(jìn)行定崗定員:1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類;2、服務(wù)區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標(biāo)分類。

  確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備,力爭為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。

  (二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化,控制好人員數(shù)量和人工成本。

  (三)實業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來做好定崗定員工作。

  (四)威盛根據(jù)海運以及新拓展的業(yè)務(wù)特點,在現(xiàn)有定編的.基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。

  同時我們通過走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項目,對各項目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研,掌握了第一手定崗定員資料。

  四、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè)

  基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成較為規(guī)范的人事管理,從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。

  公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求,已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工

  績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。

人力資源實習(xí)總結(jié)9

  20xx年xx月xx日我進(jìn)入新疆德匯實業(yè)集團人力資源部開頭實習(xí),這一個月的時間里,通過參預(yù)培訓(xùn)及聽“每天課堂”的講座,并且在嚴(yán)總監(jiān)、馬老師和部門其他同事的關(guān)懷、關(guān)懷下,我不斷學(xué)習(xí)、努力工作,在理論學(xué)問、工作力氣和思想等方面都有了確定的提高。

  目前我主要負(fù)責(zé)人力資源部的人事工作,具體包括:

 。1)組織辦理員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)整手續(xù)、離職手續(xù)工作;

 。2)管理員工信息資料及各類人事資料,依據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)支配需求,做好人員架構(gòu)及人員異動、人事報表的提交工作;

 。3)員工的考勤管理,包括員工請休假事項辦理。 除此之外,我還協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)和同事做好人力資源部其他的日常工作。下面對本人實習(xí)期間的工作、學(xué)習(xí)狀況予以匯報:

  一、德載重任、匯鑄永恒,以高度的責(zé)任心對待工作

  進(jìn)入德匯的門就是德匯的人,從開頭工作地第一天起,就牢記新員工培訓(xùn)中知道的德匯的企業(yè)價值觀“責(zé)任、務(wù)實、 品質(zhì)、共贏”,盡管目前在做的工作是比較簡潔的,但我也始終以這樣的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在辦理員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)整手續(xù)、離職手續(xù)工作等時,依據(jù)公司的相關(guān)制度進(jìn)行,嚴(yán)格把關(guān),每天做好相應(yīng)臺帳的建立。在整理人事資料和花名冊電子臺帳時發(fā)覺有遺漏和信息不全的,我都逐一落實讓各部門協(xié)作核對員工信息資料,爭取提高人力資源報表統(tǒng)計的精確度和為后期上人力資源部系統(tǒng)打下較好的基礎(chǔ)。此外,在其他工作中,我也踏踏實實盡自己最大的努力干好每一件事,始終堅持責(zé)任、親和、誠信、急躁,以主動、認(rèn)真地心態(tài)對待工作。盡可能想要將自己所學(xué)的學(xué)問用在工作中,但是可能是由于閱歷不足,理論與實際工作結(jié)合的不是很好,并且在處理、解決某些問題上的力氣還是很欠缺。今后,我會不斷學(xué)習(xí)、主動向部門同事請教,學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點,并且在工作中不斷總結(jié)、積累閱歷,不斷地提高自己,增加自己的業(yè)務(wù)力氣,爭取在自己的本職崗位上有所建樹。

  在這段時間里我不僅在做一些日常的人事工作,還參預(yù)了關(guān)于各部門其次季度績效考核指標(biāo)修訂的會議,雖然每天的會上我都只是用耳朵在聽、用筆在記,但在大家爭辯的時候我也在思索。這樣不僅讓我對專業(yè)學(xué)問的理解更深一步,并且通過兩個星期的`時間,我對于集團六大職能部門、三大業(yè)務(wù)中心的重點工作有一個大致的了解。人力資源部是集團“選人、用人、育人、留人”最核心的部門,對于集團的各部門的工作必需要有清晰地了解,這兩周時間里我雖然有時很晚才能回家,但是真的很值得,由于每天我都可以學(xué)到很多的東西,至少這一天我有收獲,我在成長。并且我認(rèn)為正確而不懷疑我得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于我意識到的。

  二、賜予我最大的福利---培訓(xùn)

  在剛進(jìn)入德匯就參預(yù)了新員工入職培訓(xùn),對德匯有了確定的了解,并通過培訓(xùn)使自己對以后的工作有了確定的規(guī)劃。使我們這些新人對自己的工作和將來不再盲目。

  每周的內(nèi)訓(xùn),讓我們了解到公司其他部門的工作,這便于我們對整個集團有更全面的了解,也清楚的知道各部門之間應(yīng)當(dāng)怎樣去協(xié)作、協(xié)作。

  “每天課堂”上播放的講座,翟洪燊教授從國學(xué)的角度詮釋管理、詮釋做人的道理,王強教授教我們?nèi)绾螝g快的工作,還有國內(nèi)知名的人力資源專家徐沁教授講的績效考核方面的學(xué)問,這些無一不使我們的思想有了確定提升。這將是我人生成長道路上最寶貴的財寶。

  三、優(yōu)秀的團隊成就美而好的將來

  從第一次踏入德匯人力資源部面試時,就被那種和諧、輕松的氛圍所吸引。在這一個月的時間里,大家一起關(guān)懷我這個新人不斷地生疏工作,不斷地成長。德匯宣言里所講“成功由集體共享,失敗由集體共同分擔(dān)!痹谌肆Y源部這句話雖然言過其重,但也不無體現(xiàn)。同事之間在工作中相互關(guān)懷、群策群力,毫無保留的共享自己的閱歷和成功,我想只有這樣的團隊,這樣的工作環(huán)境才能引領(lǐng)部門和公司的成就,進(jìn)而實現(xiàn)個人的成功。

  德匯崇尚愛心,關(guān)愛員工,全力為員工完善品德、提升力氣、不斷學(xué)習(xí),呈現(xiàn)自我供應(yīng)舞臺,這是成為德匯人的高傲。今日我作為一個剛踏入社會的新人,以“進(jìn)入德匯成為德匯人為榮”,感謝德匯給我們這些即將畢業(yè)毫無閱歷的高校生一次挑戰(zhàn)自我的機會,機會是德匯給我們的,我們會好好把握、牢牢地抓緊它;認(rèn)為正確而不懷疑通過在德匯這個大家庭里不斷地學(xué)習(xí),不斷地成長,會有一天讓德匯以“有我這樣的員工為榮”。

人力資源實習(xí)總結(jié)10

  目前我主要負(fù)責(zé)人力資源部的人事工作,具體包括:(1)組織辦.員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)動手續(xù)、離職手續(xù)工作,(2)管理員工信息資料及各類人事資料,根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)安排需求,做好人員架構(gòu)及人員異動、人事報表的提交工作;(3)員工的考勤管理,包括員工請休假事項辦.;除此之外,我還配合部門領(lǐng)導(dǎo)和同事做好人力資源部其他的日常的工作。下面對本人實習(xí)期間的工作、學(xué)習(xí)情況的予以匯報:

  一、德載重任、匯鑄永恒,以高度的責(zé)任心對待工作

  進(jìn)入德匯的門就是德匯的人,從開始工作地第一天起,就牢記新員工培訓(xùn)中知道的德匯的企業(yè)價值觀“責(zé)任、務(wù)實、品質(zhì)、共贏”,盡管目前在做的工作是比較簡單的,但我也始終以這樣的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在辦.員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)動手續(xù)、離職手續(xù)工作等時,按照公司的相關(guān)制度進(jìn)行,嚴(yán)格把關(guān),每天做好相應(yīng)臺帳的建立。在..人事資料和花名冊電子臺帳時發(fā)現(xiàn)有遺漏和信息不全的,我都逐一落實讓各部門配合核對員工信息資料,爭取提高人力資源報表統(tǒng)計的準(zhǔn)確度和為后期上人力資源部系統(tǒng)打下較好的基礎(chǔ)。此外,在其他工作中,我也踏踏實實盡自己最大的努力干好每一件事,始終堅持責(zé)任、親和、誠信、耐心,以積極、認(rèn)真地心態(tài)對待工作。盡可能想要將自己所學(xué)的知識用在工作中,但是可能是由于經(jīng)驗不足,理論與實際工作結(jié)合的不是很好,并且在處理、解決某些問題上的能力還是很欠缺。今后,我會不斷學(xué)習(xí)、積極向部門同事請教,學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點,并且在工作中不斷總結(jié)、積累經(jīng)驗,不斷地提高自己,增強自己的業(yè)務(wù)能力,爭取在自己的本職崗位上有所建樹。

  在這段時間里我不僅在做一些日常的的人事工作,還參加了關(guān)于各部門第二季度績效考核指標(biāo)修訂的會議,雖然每天的會上我都只是用耳朵在聽、用筆在記,但在大家討論的時候我也在思考。這樣不僅讓我對專業(yè)知識的更深一步,并且通過兩個星期的時間,我對于.團六大職能部門、三大業(yè)務(wù)中心的重點工作有一個大致的了解。人力資源部是.團“選人、用人、育人、留人”最核心的部門,對于.團的各部門的工作必須要有清晰地了解,這兩周時間里我雖然有時很晚才能回家,但是真的很值得,因為每天我都可以學(xué)到很多的東西,至少這一天我有收獲,我在成長。并且我相信我得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于我意識到的。

  二、給予我最大的福利---培訓(xùn)

  在剛進(jìn)入德匯就參加了新員工入職培訓(xùn),對德匯有了一定的了解,并通過培訓(xùn)使自己對以后的工作有了一定的規(guī)劃。使我們這些新人對自己的工作和未來不再盲目。

  每周的內(nèi)訓(xùn),讓我們了解到公司其他部門的工作,這便于我們對.團有更全面的`了解,也清楚的知道各部門之間應(yīng)該怎樣去配合、協(xié)作。

  “天天課堂”上播放的講座,翟洪燊教授從國學(xué)的角度詮釋管理、詮釋做人的道.,王強教授教我們?nèi)绾慰鞓返墓ぷ,還有國內(nèi)知名的人力資源專家徐沁教授講的績效考核方面的知識,這些無一不使我們的思想有了一定提升。這將是我人生成長道路上最寶貴的財富。

  三、優(yōu)秀的團隊成就美好的未來

  從第一次踏入德匯人力資源部面試時,就被那種和諧、輕松的氛圍所吸引。在這一個月的時間里,大家一起幫助我這個新人不斷地熟悉工作,不斷地成長。德匯宣言里所講“成功由整體分享,失敗由整體共同分擔(dān)!痹谌肆Y源部這句話雖然言過其重,但也不無體現(xiàn)。同事之間在工作中互相幫助、群策群力,毫無保留的分享自己的經(jīng)驗和成功,我想只有這樣的團隊,這樣的工作環(huán)境才能引領(lǐng)部門和公司的成就,進(jìn)而實現(xiàn)]個人的成功。

  德匯崇尚愛心,關(guān)愛員工,全力為員工完善品德、提升能力、不斷學(xué)習(xí),展現(xiàn)自我提供舞臺,這是成為德匯人的驕傲。今天我作為一個剛踏入社會的新人,以“進(jìn)入德匯成為德匯人為榮”,感謝德匯給我們這些即將畢業(yè)毫無經(jīng)驗的大學(xué)生一次挑戰(zhàn)自我的機會,機會是德匯給我們的,我們會好好把握、牢牢地抓緊它;相信通過在德匯這個大家庭里不斷地學(xué)習(xí),不斷地成長,會有一天讓德匯以“有我這樣的員工為榮”。

人力資源實習(xí)總結(jié)11

  光陰似箭,不知不覺中,一年的見習(xí)期即將結(jié)束。一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們幫助下,我努力學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,盡職盡責(zé),基本適應(yīng)了企業(yè)的工作環(huán)境和文化氛圍,較圓滿的完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、持續(xù)學(xué)習(xí),盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,進(jìn)入工作狀態(tài)

  保持良好的心態(tài)、擺正學(xué)習(xí)者的位置,是年輕人干好工作的前提條件。作為一名剛剛離開校門、踏上社會的新員工,我時刻提醒自己要保持積極向上、愛崗敬業(yè)的良好心態(tài),擺正一個學(xué)習(xí)者的位置,遵章守紀(jì),努力工作,努力學(xué)習(xí)。由于剛從學(xué)校出來,且缺乏實踐經(jīng)驗,我對國有施工企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多,認(rèn)識不深。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境,更好地開展工作,我特別注重加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),堅持“向同事學(xué)、向書本學(xué)”的思路,不斷提高業(yè)務(wù)水平,以彌補自身專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受限。“三人行,必有我?guī)煛,企業(yè)中的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗是一筆寶貴的財富,是我不斷學(xué)習(xí)的源泉。為此,我積極向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事和前輩們請教,虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗,以他們的工作思路、言行舉止、工作程序和工作方法為榜樣,規(guī)范和糾正自己方法、思路上的缺陷。另一方面,通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理、國有企業(yè)黨務(wù)管理實務(wù)等業(yè)務(wù)知識,努力掌握與企業(yè)主營橋梁工程業(yè)務(wù)有關(guān)的有關(guān)工作內(nèi)容,熟悉工作流程。同時,我通過仔細(xì)閱讀企業(yè)年鑒、史志,盡快熟悉企業(yè)發(fā)展歷史和概況以及生產(chǎn)經(jīng)營形勢,特別是掌握基層人力資源管理工作的程序,做到心中有底,從而提高工作的針對性,保證工作效果。此外,我還積極利用文件、網(wǎng)站、OA辦公系統(tǒng)等了解項目管理、改革改制、法務(wù)法規(guī)、紀(jì)檢監(jiān)察、企業(yè)文化等企業(yè)經(jīng)營管理的思路和舉措,讓自己盡快成長為一名真正的“大橋人”!胺e小流成江河”,通過近一年的持續(xù)學(xué)習(xí)和熟悉企情,我逐漸完成了角色的轉(zhuǎn)換,逐步進(jìn)入了工作狀態(tài)。

  二、塌實苦干,認(rèn)真履行職責(zé),做好本職工作

  見習(xí)期間,我嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和工作紀(jì)律,嚴(yán)于律己,在完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時,積極主動的協(xié)助同事開展工作。

  我于20xx年7月中旬提前報到后,即開始在人力資源部實習(xí),主要負(fù)責(zé)二公司xx年新員工接收分配與崗前培訓(xùn)的前期策劃和組織。在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我配合教育培訓(xùn)主任按時圓滿地完成了新員工的接收、崗前培訓(xùn)組織與實施、人事檔案代理、戶口遷移等報到手續(xù),同時與團委、工會等聯(lián)系,適時開展了一系列形式豐富多彩的文娛活動,增進(jìn)新員工之間的相互了解,提升內(nèi)聚力。

  正式工作后,根據(jù)部門分工,我主要負(fù)責(zé)制度建設(shè)。到目前為止,曾先后參與編制了二公司《人力資源工作手冊》、《人力資源“十一五”規(guī)劃》、《項目部(分公司)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔、聘任、管理辦法》、《員工調(diào)配管理辦法》、《項目經(jīng)理述職管理辦法》、《勞動用工管理辦法》等一系列管理辦法,為促進(jìn)公司人力資源管理工作的程序化和制度化做了一定的貢獻(xiàn)。其中《人力資源工作手冊》分工作性質(zhì)、工作目標(biāo)、工作要求、工作職責(zé)、工作內(nèi)容和安排、工作方法、涉及的機構(gòu)及需處理的關(guān)系、注意事項等八個方面對人力資源開發(fā)與管理的各專項工作進(jìn)行了細(xì)致分析和研究,并編制出詳細(xì)的工作流程圖,旨在進(jìn)一步促進(jìn)人力資源管理的規(guī)范化,并在規(guī)范化的基礎(chǔ)上實現(xiàn)創(chuàng)新;《人力資源“十一五”規(guī)劃》分析了未來五年企業(yè)人力資源需求和供給趨勢,提出了在鐵路客運專線跨越式發(fā)展的歷史機遇期和集團IBO戰(zhàn)略的新形勢下企業(yè)人力資源開發(fā)與管理工作的指導(dǎo)思想、基本目標(biāo)、組織措施,為今后一段時間內(nèi)企業(yè)的人力資源開發(fā)與管理工作指明了方向;《項目部(分公司)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔、聘任、管理辦法》結(jié)合企業(yè)發(fā)展新思路和項目管理新模式,對基層單位經(jīng)營管理和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的選拔、聘任進(jìn)行了進(jìn)一步的規(guī)范,促進(jìn)了選人用人的程序化和經(jīng)營管理隊伍建設(shè);《員工調(diào)配管理辦法》強調(diào)了調(diào)配紀(jì)律,規(guī)范了調(diào)配秩序,統(tǒng)一了全公司的調(diào)配行為,實現(xiàn)了人力資源的.集中管理;《項目經(jīng)理述職管理辦法》通過制度化的項目經(jīng)理述職,進(jìn)一步加強了以項目經(jīng)理隊伍為主體的公司經(jīng)營管理者隊伍建設(shè),對提升項目管理水平有一定幫助;《勞動用工管理辦法》通過建立員工擇優(yōu)錄用、能進(jìn)能出的現(xiàn)代企業(yè)用工制度,進(jìn)一步規(guī)范了勞動用工制度,為人力資源管理的精細(xì)化奠定了基礎(chǔ)。與此同時,在文字材料方面,我主要參與起草了二公司人力資源部xx年工作總結(jié)、xx年工作要點、xx年教育培訓(xùn)工作總結(jié)、xx年集團人力資源工作會議經(jīng)驗交流材料、專業(yè)技術(shù)干部、復(fù)合型政工干部隊伍建設(shè)調(diào)研報告、部門部分報告、請示及部分領(lǐng)導(dǎo)講話稿等,自身的文字能力和綜合思考能力得到了進(jìn)一步的鍛煉和提高。

  由于部門人手相對較為緊缺,我同時協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)干部管理工作。年底,參加完成了公司領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部考核材料以及科級干部提任材料等相關(guān)工作,并及時上報集團;根據(jù)上級要求,完成了公司領(lǐng)導(dǎo)xx年財產(chǎn)申報等相關(guān)工作;今年職代會召開期間,作為會議評干組成員,參加完成了公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評和民主評議工作等。干部管理工作具有很強的原則性、保密性和敏感性,通過參與考核、選拔、測評、培養(yǎng)等一系列組織工作,在黨性修養(yǎng)和保密觀念得到增強的同時,基本掌握了具有很大流動性的國有施工企業(yè)干部管理工作的規(guī)律和方法,對如何更好地將“黨管干部”原則與市場化選聘經(jīng)營管理者有機結(jié)合起來也有了進(jìn)一步的認(rèn)識。

  根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,本著“分工不分家”的基本原則,我還負(fù)責(zé)了專業(yè)技術(shù)干部、工人、社會保障和勞動工資以及教育培訓(xùn)和人力資源開發(fā)等方面的部分業(yè)務(wù)工作。例如,參與了xx年大中專畢業(yè)生引進(jìn)工作,成功赴江蘇省國展中心、浙江大學(xué)等招聘;參與了二公司機關(guān)機構(gòu)調(diào)整和部門職能、崗位職責(zé)清理工作;參與了二公司三級安全培訓(xùn)資質(zhì)的申報工作,節(jié)約了企業(yè)成本;與省、市人才中心等中介機構(gòu)聯(lián)系,組織了二公司成熟人才的招聘工作;參與了公司xx年上半年工資總額編制與調(diào)控工作;參加了兩期橋梁基礎(chǔ)施工培訓(xùn)班的講義排、現(xiàn)場組織管理;參加了公司待崗人員清理和分析工作,按時提交了分析報告等。

  三、勤于總結(jié),查找不足,廣泛參加集體活動,不斷提高綜合素質(zhì)

  就企業(yè)而言,正如劉xx總經(jīng)理所言:“只有常改才能常興”;對于員工來說,唯有不斷思考與總結(jié),才能適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的需要,對于我們這樣的年輕員工更是如此。因此,每完成一項工作和一月之后,我即利用部門例會的時機,深入總結(jié)和反省,找出工作中存在的問題和不足,爭取每完成一項工作和每過一段時間以后都能有所提高。例如,關(guān)于企業(yè)的制度建設(shè),我個人認(rèn)為今后就應(yīng)著重強調(diào)內(nèi)容的細(xì)致和完整,應(yīng)結(jié)合企業(yè)實際,可操作性強,制度的制定過程應(yīng)集思廣益,廣泛征求各方面意見,同時制度必須考慮企業(yè)發(fā)展方向和趨勢,要有一定的前瞻性等。

  總結(jié)的目的是更好地推動工作,而關(guān)鍵則在于具有敏銳的洞察力,善于發(fā)現(xiàn)閃光點。近一年來,二公司人力資源管理工作通過持續(xù)的健機制、激活力、打基礎(chǔ),具有創(chuàng)新性的新舉措和有推廣價值的新方法不斷涌現(xiàn),例如,xx項目部從優(yōu)秀技工中選拔施工員、公司積極推行成熟人才引進(jìn)工作等都走在了集團的前列,且具有一定的開拓意義和社會影響力,我配合部門領(lǐng)導(dǎo)及時總結(jié),大力宣傳,其中在《橋梁建設(shè)報》上發(fā)表了《創(chuàng)新選人用人機制,緩解人才壓力》、《打造人才小高地,引智添力促發(fā)展——二公司積極推進(jìn)成熟人才引進(jìn)工作》等新聞報道,產(chǎn)生了一定的影響。

  從去年11月份起,我兼任公司機關(guān)團支部宣傳委員,負(fù)責(zé)機關(guān)團支部活動組織和宣傳。平時也踴躍參加二公司和集團組織的各項社會活動,曾榮獲二公司“學(xué)習(xí)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、爭做四好青年”演講比賽二等獎、集團安全生產(chǎn)演講比賽和集團黨委學(xué)習(xí)黨章知識競賽優(yōu)秀獎等,開拓了視野,鍛煉了能力。

  四、幾點體會

  回顧近一年來的工作歷程,主要有以下幾點體會:

  1、要深入了解企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展方向,適應(yīng)環(huán)境。在工作、學(xué)習(xí)過程中,我深深體會到,作為一家有著五十多年歷史的大型國有施工企業(yè),大橋局集團有著自己的光輝歷史和優(yōu)良傳統(tǒng),但同時在體制和機制上也存在著一些與現(xiàn)代市場經(jīng)濟不相適應(yīng)的環(huán)節(jié)和方面。在這樣的氛圍和環(huán)境中,首先必須適應(yīng)環(huán)境,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),以后的工作才能得心應(yīng)手、游刃有余。

  2、要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,在工作上爭創(chuàng)佳績。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工,首要條件就是要成為業(yè)務(wù)上的骨干。對于剛剛走出大學(xué)校門參加工作的我來說,首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí)、熟練掌握業(yè)務(wù)知識,始終以積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的同時,踏踏實實地做好本職工作,戒驕戒躁,爭取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績。

  3、要揚長避短,不斷完善自己。要正確的認(rèn)識自己,在工作中不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,還要客觀地面對自己的不足之處,更進(jìn)一步注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取。

  五、存在的不足和今后努力的方向

  回首過去,雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求和期望還有不少的差距,主要表現(xiàn)在:

 。1)對所從事業(yè)務(wù)的專業(yè)知識還不夠豐富,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度也還不夠;

 。2)考慮問題不夠成熟和全面,有時出現(xiàn)經(jīng)驗不足、容易沖動、急躁、毛糙等問題;

 。3)創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展工作不夠;

 。4)協(xié)調(diào)、交流和溝通技巧還不夠嫻熟,文字駕馭能力尚需進(jìn)一步提高;

  (5)工作的計劃性不強,工作思路有時不夠清晰。

  今后,我將著重在以下幾個方面完善自己:

  一是進(jìn)一步強化學(xué)習(xí)意識,充實自己。繼續(xù)把學(xué)習(xí)作為提高自己的主要途徑,保持勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣,不斷吸納新知識、掌握新技能、增強新本領(lǐng),在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”。二是進(jìn)一步強化職責(zé)意識,爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。繼續(xù)做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),埋頭苦干,奮發(fā)進(jìn)取,追求卓越,努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。

  三是進(jìn)一步強化進(jìn)取精神,提高綜合素質(zhì)能力。勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點、錯誤,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,努力培養(yǎng)扎實的理論功底、踏實的工作作風(fēng)、周密的組織能力和縝密的分析能力。

  “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越!”以后的工作,我將戒驕戒躁,針對存在的不足和薄弱,以持續(xù)學(xué)習(xí)為動力,勤奮工作,為企業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和期望!

人力資源實習(xí)總結(jié)12

  一、實習(xí)意義

  專業(yè)畢業(yè)實習(xí)是人力資源管理專業(yè)教學(xué)工作的重要組成局部,是全面實施素質(zhì)教育、提高學(xué)生綜合素質(zhì)的重要途徑,對學(xué)生認(rèn)識社會、適應(yīng)社會、了解人力資源管理工作的實際、培養(yǎng)分析和解決實際問題的能力有重要作用。熟悉現(xiàn)實企業(yè)中人力資源管理的運作體系和管理流程,把所學(xué)理論知識應(yīng)用于實際,鍛煉社會實踐能力,并在工作中學(xué)習(xí)新知識,對所學(xué)的知識進(jìn)行總結(jié)提升,以指導(dǎo)未來的學(xué)習(xí)重點和開展方向。

  二、實習(xí)目的

  1、通過實習(xí),讓學(xué)生接觸社會,認(rèn)識社會,初步了解人力資源管理工作的實際,把所學(xué)的知識綜合地運用于實踐,使之在實踐中得到檢驗并指導(dǎo)實踐,從而培養(yǎng)其獨立從事人力資源管理工作的根本能力,為今后就業(yè)和從事人力資源管理工作奠定根底。

  2、通過實習(xí),使學(xué)生加深國家對人力資源管理方面方針政策的理解,進(jìn)一步堅決從事人力資源管理工作的信心、增強工作使命感和責(zé)任感,提高綜合素質(zhì)。

  3、通過實習(xí),檢查管理學(xué)院人力資源管理專業(yè)的教育教學(xué)工作,了解辦學(xué)情況,找出差距和缺乏,吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),改良今后的工作來不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  三、實習(xí)內(nèi)容

  1、由實習(xí)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人具體介紹本單位機構(gòu)設(shè)置、人員配置、組織結(jié)構(gòu)、工作紀(jì)律、工作指標(biāo)等情況。

  2、由實習(xí)單位有關(guān)人員詳細(xì)介紹本單位工作人員的'具體工作內(nèi)容、工作程序、工作方法、工作制度等情況,并在學(xué)生實習(xí)過程中加以指導(dǎo)。

  3、由實習(xí)單位有關(guān)人員介紹當(dāng)?shù)厝肆Y源構(gòu)成狀況,包括教育程度、學(xué)歷構(gòu)成、專業(yè)構(gòu)成、職稱構(gòu)成、人才引進(jìn)、人才流動等情況。

  4、由實習(xí)單位安排有關(guān)人員介紹本單位員工管理情況,包括人力資源管理機構(gòu)設(shè)置、人才檔案庫建設(shè)與管理、員工數(shù)量和質(zhì)量分析、人才預(yù)測、人才建設(shè)規(guī)劃等,學(xué)生本人在實習(xí)過程中也要開展相關(guān)的調(diào)查研究。

  5、由實習(xí)單位安排有關(guān)人員介紹本單位人才引進(jìn)和人才存留情況,包括相關(guān)政策、措施、方法、效果等,學(xué)生本人在實習(xí)過程中也要開展相關(guān)的調(diào)查研究。

  6、由實習(xí)基地安排有關(guān)人員介紹本單位人才使用情況,包括人才使用的制度、措施、方法、效果等,學(xué)生本人在實習(xí)過程中也要開展相關(guān)的調(diào)查研究。

  7、由實習(xí)基地安排有關(guān)人員介紹本單位人才培養(yǎng)情況,包括模式、措施、方法、效果等,學(xué)生本人在實習(xí)過程中也要開展相關(guān)的調(diào)查研究。

  8、由實習(xí)基地安排有關(guān)人員介紹本單位員工鼓勵情況,包括政策、措施、方法、效果等,學(xué)生本人在實習(xí)過程中也要開展相關(guān)的調(diào)查研究。

  9、由實習(xí)基地安排有關(guān)人員介紹本單位員工考核、評價、獎懲、升降的政策、制度、措施、方法、效果等,學(xué)生本人在實習(xí)過程中也要開展相關(guān)的調(diào)查研究。

  10、完成實習(xí)單位安排的其他工作任務(wù)。

  四、實習(xí)總結(jié)分享

  我的專業(yè)是人力資源管理,我的實習(xí)工作是人員招聘。專業(yè)知識在實際工作中發(fā)揮著重要的作用,但同時存在著與實際工作的巨大差距。現(xiàn)實中很多企業(yè)還停留在傳統(tǒng)的人事管理層面,尤其是在一些國企和中小型私企中比擬常見,在很大程度上沒有建立完整的現(xiàn)代人力資源管理制度,還是比擬傳統(tǒng)的人事管理。所以,如何正視現(xiàn)實,如何適應(yīng)企業(yè)的實情和文化,在實習(xí)過程中都是比擬重要的。在工作中要善于調(diào)整自己態(tài)度,轉(zhuǎn)換自己角色,從學(xué)生到社會工作者,這種轉(zhuǎn)換自己要坦然的面對,虛心向他人學(xué)習(xí)。在日常的工作中培養(yǎng)出熱愛工作的心態(tài),這樣可防止無聊,因為熱愛才會有所堅持,才會有所專研,有所領(lǐng)悟。

  大學(xué)四年生活即將結(jié)束,畢業(yè)實習(xí)作為大學(xué)生涯的最重要實踐經(jīng)歷,我充分利用了這次時機,為今后的工作奠定了堅實根底。這次實習(xí)使我懂得了企業(yè)人力資源管理運作的根本流程,對招聘工作有了一定的了解,鍛煉了實際操作能力,對以后的學(xué)習(xí)和工作都有很大的幫助,并進(jìn)一步學(xué)好理論知識,堅持做到與實際結(jié)合,為未來的職業(yè)開展奠定堅實的根底。

人力資源實習(xí)總結(jié)13

  3月5日進(jìn)入德爾福派克公司hr部門實習(xí)已經(jīng)快四個月了。在此期間,我學(xué)到了很多學(xué)校學(xué)不到的東西。我做了很多看似簡單瑣碎卻沒那么容易的事情。從這些小事中,我看到了自己的缺點,也得到了鍛煉;參加了公司一年一度的ecellence week”,還在cathy在一個小項目的幫助下,期間出現(xiàn)了一些小問題,但最終還是比較成功的?偟膩碚f,這段實習(xí)經(jīng)歷給了我很多不同的經(jīng)歷,我認(rèn)為這將對我未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生很大的影響。

  一是工作要細(xì)心、踏實、積極、負(fù)責(zé),有自己的想法。

  人事部的工作比較瑣碎,但再瑣碎的事情也要用心去做,認(rèn)真到每一個細(xì)節(jié)。就像我第一次接觸的更新年一樣pbp工作很簡單,只需要付錢pbp以后的人可以寫個1。但最后,我發(fā)現(xiàn)我收到了pbp總數(shù)與表格上統(tǒng)計的數(shù)字不一致,差異很大 大。后來仔細(xì)想了想,發(fā)現(xiàn)自己把文件夾搞混了,一會兒統(tǒng)計在a表里,一會兒統(tǒng)計在b表里,最后出現(xiàn)了這個錯誤。在今后的工作中,我更加關(guān)注這一點。雖然還是會有一些小錯誤,但比第一次好多了。也讓我明白,任何工作都不能一次完成,第一次總是不那么完美,需要耐心檢查,有時甚至不止一次。工作負(fù)責(zé)是一種工作態(tài)度,沒有一家公司愿意有一個不負(fù)責(zé)任的員工。對于責(zé)任,我在做冰淇淋這個小項目的時候深有感觸。這不是一件復(fù)雜的事情,從開始一家商店,到最終確定供應(yīng)商,到最終同意產(chǎn)品的類型、運輸?shù)龋泻芏嗉?xì)節(jié)。這些細(xì)節(jié)需要一點一點地確認(rèn),一點疏忽可能會對最終效果產(chǎn)生很大的影響。在這個過程中,cathy給了我很多提醒,教了我很多做事的方法。跟進(jìn),必須學(xué)會跟進(jìn),尤其是他們負(fù)責(zé)的事情,必須有一個非常清晰的印象,哪一步,下一步可能出現(xiàn)什么問題,如何解決,他們應(yīng)該清楚,應(yīng)該讓總項目負(fù)責(zé)人隨時知道事情的進(jìn)展。工作中要有自己的想法。也許這是我第一次在公司實習(xí)。我不懂很多東西,但其他人沒有義務(wù)隨時接受我的.問題。所以我需要有自己的想法。我應(yīng)該首先考慮如何做一件事,它可能會有什么效果,可能會有什么問題。所有這些都要提前考慮。此外,問題也應(yīng)該是有效的。遇到問題不要問別人。你可以集中精力問這些問題。如果遇到問題,不僅會經(jīng)常打斷別人,影響別人的工作,還會失去思考的空間。

  第二,做事要有條理。

  之所以單獨列出這篇文章,是因為我覺得在這段時間的實習(xí)中,這一點很重要,但也是我做得最糟糕的地方。每天的工作是什么,今天做了什么,下次需要做什么,這些事情也很瑣碎,有時只有自己的記憶不可避免地會有遺漏,如果你制定一個計劃,每天在工作開始和結(jié)束,區(qū)分什么需要立即做,什么可以放慢,這不僅可以提高他們的工作效率,讓他們的時間最大化,也能讓自己對工作有一個清晰的認(rèn)識。

  第三,處理好與同事的關(guān)系,虛心向他人學(xué)習(xí)。

  也許是因為我不懂上海話,我總是對辦公室里同事的談話知之甚少,所以我經(jīng)常只能做自己的事情。但即便如此,我也沒有權(quán)利要求別人適應(yīng)我。我在上海已經(jīng)四年了。事實上,我應(yīng)該學(xué)會說。但我以前不認(rèn)為上海話很重要,F(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)了。這似乎是我未來努力的方向。在辦公室里,和同事的關(guān)系很重要。雖然我沒有和任何人不開心,但我很少和他們交流。這是我實習(xí)的遺憾。還有就是們應(yīng)該向別人學(xué)習(xí)。作為一名實習(xí)生,我們剛從學(xué)校出來,有很多東西要學(xué)。那些已經(jīng)工作過的人,既然能得到這份工作,就說明他一定比別人好,需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)和學(xué)習(xí)。

  關(guān)于杰出周:

  杰出周已經(jīng)過去了。作為組織者和參與者,我從頭到尾都很了解。讓我們談?wù)勎易约旱目捶ǎ?/p>

  優(yōu)點:

  a、氛圍營造良好:用海報、尖角棋子、彩旗裝飾公司,雖然沒有大的創(chuàng)新,但營造氛圍,讓員工感受到氛圍,這很好;

  b、進(jìn)展順利,各環(huán)節(jié)有序進(jìn)行,沒有大錯誤:從場地布局到活動開始,到最后`運動會等,中間有很多大大小小的活動,一般來說,進(jìn)行比較順利,有條理;

  c、產(chǎn)品展、嬰兒展和感恩卡三項活動更有趣:這三項活動是我認(rèn)為更有趣的華東,產(chǎn)品展讓員工對公司有更多的了解,嬰兒展讓員工嬰兒也參與,更能反映公司的人性關(guān)懷;感恩卡給你一個機會對那些幫助過自己的人說謝謝,通常工作太忙,這樣的機會更罕見,一張小卡片加強了同事和上下級之間的溝通。

  缺點:

  1、員工參與度不夠:除了拔河這樣的集體活動,我覺得應(yīng)該有更多人參與的其他活動并沒有預(yù)期的那么受歡迎,比如感恩卡

  2、在活動設(shè)置中應(yīng)聽取員工的意見:我認(rèn)為在組織活動的問題上,與其讓組織者冥想,最好動員大多數(shù)員工,聽取他們的意見,看看他們想要什么活動,也許大多數(shù)員工沒有特別的想法,但只要有人能提出可行、有趣、新穎的活動,那么就是成功的。

  以上是我對這段時間實習(xí)的一個小總結(jié),也是實習(xí)的結(jié)束!我認(rèn)為在未來,我有更多的問題需要澄清,還有更多的東西需要學(xué)習(xí),在德爾福派克,這是我生活中的一筆財富。

人力資源實習(xí)總結(jié)14

  下面對本人實習(xí)期間的工作、學(xué)習(xí)情況的予以匯報:

  一、德載重任、匯鑄永恒,以高度的責(zé)任心對待工作

  進(jìn)入xx的門就是xx的人,從開始工作地第一天起,就牢記新員工培訓(xùn)中知道的xx的企業(yè)價值觀“責(zé)任、務(wù)實、品質(zhì)、共贏”,盡管目前在做的工作是比較簡單的,但我也始終以這樣的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在辦員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)動手續(xù)、離職手續(xù)工作等時,按照公司的相關(guān)制度進(jìn)行,嚴(yán)格把關(guān),每天做好相應(yīng)臺帳的建立。在人事資料和花名冊電子臺帳時發(fā)現(xiàn)有遺漏和信息不全的,我都逐一落實讓各部門配合核對員工信息資料,爭取提高人力資源報表統(tǒng)計的準(zhǔn)確度和為后期上人力資源部系統(tǒng)打下較好的基礎(chǔ)。此外,在其他工作中,我也踏踏實實盡自己最大的'努力干好每一件事,始終堅持責(zé)任、親和、誠信、耐心,以積極、認(rèn)真地心態(tài)對待工作。盡可能想要將自己所學(xué)的知識用在工作中,但是可能是由于經(jīng)驗不足,理論與實際工作結(jié)合的不是很好,并且在處理、解決某些問題上的能力還是很欠缺。今后,我會不斷學(xué)習(xí)、積極向部門同事請教,學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點,并且在工作中不斷總結(jié)、積累經(jīng)驗,不斷地提高自己,增強自己的業(yè)務(wù)能力,爭取在自己的本職崗位上有所建樹。

  在這段時間里我不僅在做一些日常的的人事工作,還參加了關(guān)于各部門第二季度績效考核指標(biāo)修訂的會議,雖然每天的會上我都只是用耳朵在聽、用筆在記,但在大家討論的時候我也在思考。這樣不僅讓我對專業(yè)知識的更深一步,并且通過兩個星期的時間,我對于團六大職能部門、三大業(yè)務(wù)中心的重點工作有一個大致的了解。人力資源部是團“選人、用人、育人、留人”最核心的部門,對于團的各部門的工作必須要有清晰地了解,這兩周時間里我雖然有時很晚才能回家,但是真的很值得,因為每天我都可以學(xué)到很多的東西,至少這一天我有收獲,我在成長。并且我相信我得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于我意識到的。

  二、給予我最大的福利——培訓(xùn)

  在剛進(jìn)入xx就參加了新員工入職培訓(xùn),對xx有了一定的了解,并通過培訓(xùn)使自己對以后的工作有了一定的規(guī)劃。使我們這些新人對自己的工作和未來不再盲目。

  每周的內(nèi)訓(xùn),讓我們了解到公司其他部門的工作,這便于我們對團有更全面的了解,也清楚的知道各部門之間應(yīng)該怎樣去配合、協(xié)作。

  “天天課堂”上播放的講座,翟洪燊教授從國學(xué)的角度詮釋管理、詮釋做人的道,王強教授教我們?nèi)绾慰鞓返墓ぷ,還有國內(nèi)知名的人力資源專家xx教授講的績效考核方面的知識,這些無一不使我們的思想有了一定提升。這將是我人生成長道路上最寶貴的財富。

  三、優(yōu)秀的團隊成就美好的未來

  從第一次踏入xx人力資源部面試時,就被那種和諧、輕松的氛圍所吸引。在這一個月的時間里,大家一起幫助我這個新人不斷地熟悉工作,不斷地成長。xx宣言里所講“成功由整體分享,失敗由整體共同分擔(dān)。”在人力資源部這句話雖然言過其重,但也不無體現(xiàn)。同事之間在工作中互相幫助、群策群力,毫無保留的分享自己的經(jīng)驗和成功,我想只有這樣的團隊,這樣的工作環(huán)境才能引領(lǐng)部門和公司的成就,進(jìn)而實現(xiàn)]個人的成功。

  xx崇尚愛心,關(guān)愛員工,全力為員工完善品德、提升能力、不斷學(xué)習(xí),展現(xiàn)自我提供舞臺,這是成為xx人的驕傲。今天我作為一個剛踏入社會的新人,以“進(jìn)入xx成為xx人為榮”,感謝xx給我們這些即將畢業(yè)毫無經(jīng)驗的大學(xué)生一次挑戰(zhàn)自我的機會,機會是xx給我們的,我們會好好把握、牢牢地抓緊它;相信通過在xx這個大家庭里不斷地學(xué)習(xí),不斷地成長,會有一天讓xx以“有我這樣的員工為榮”。

人力資源實習(xí)總結(jié)15

  時光如靜謐的河水一般,靜靜的流淌過了我六個月的實習(xí)時光。但是這段時光帶給我的成長和收獲,卻是我之前任何時期所不能比的,也是不能用金錢和財富來衡量的,更是我在學(xué)校里的課本里也學(xué)習(xí)和掌握不到的。這里面也有我在離開學(xué)校之前,沒有經(jīng)受過多大磨煉和社會考驗的原因。

  xx月xx日,我來到了陌生而遙遠(yuǎn)的城市來參加我的實習(xí)工作。在來xx城市之前,我是下了很大的決心,也鼓足了的很多的勇氣,因為,這是我第一次離開我生活了二十幾年的城市,對于我即將開始的新工作和新生活,我感覺到了很多的未知和不安。但是最后,我依然選擇來到了這里,選擇來追逐自己的夢想。

  在來到xx城市之后,我才感覺自己的渺小,感覺到這里和我之前城市的生活是完全不一樣的。且不說新工作我能不能適應(yīng),就是這突如其來的快節(jié)奏生活,我都有點適應(yīng)不過來。

  在進(jìn)入到公司之后,我也才知道原來比我努力和優(yōu)秀的人有這么多。公司里的每一個人都鉚足了勁,都使勁的往前沖,使勁的'往前趕,如果我有一絲的松懈和一時的放松,我可能就跟不上公司工作的節(jié)奏,跟不上這里生活的節(jié)奏。這也是在我開始慢慢適應(yīng)了這里的工作環(huán)境和氛圍才知道的。一開始,我在工作上犯了很多的錯誤,也受到過很多次的打擊,但是一次次的打擊,更加激起了我要努力奮斗的心。我光努力還不夠,我要找準(zhǔn)方法,要更加有效率的工作,我要比其他同事都優(yōu)秀,才有可能不會被這個公司所淘汰。所以,我開始連續(xù)加班,即使是節(jié)假日,我也通宵達(dá)夜的工作。通過三個月的努力和堅持,我才開始慢慢適應(yīng)這所城市快節(jié)奏的生活,才開始讓我的工作有了一絲起色。

  回顧這段我來到xx公司作為一名人力資源助理的工作歷程,雖然我收獲了很多,但是任有很多地方都需要我去加強和完善。我會在下一階段里,繼續(xù)改正自己的缺點,完善好自己不足的地方。

  歲月靜好,但時光總是不經(jīng)用。實習(xí)期已經(jīng)結(jié)束,但我在xx城市里打拼奮斗的生活才剛剛啟程,我要在這所城市找尋自己的夢想,我要在這所城市里激發(fā)自己的潛能,讓自己迎接更多的挑戰(zhàn),變得更加的優(yōu)秀和強大。

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