（優(yōu)秀）骨干教師培訓心得體會

　　有了一些收獲以后，寫心得體會是一個不錯的選擇，這樣就可以通過不斷總結，豐富我們的思想。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧，以下是小編精心整理的骨干教師培訓心得體會，僅供參考，大家一起來看看吧。

骨干教師培訓心得體會1

　　中小學教師到底需要什么樣的培訓？是帶來負擔，還是成為職業(yè)發(fā)展、專業(yè)成長的動力？這些無疑是擺在很多教師面前的現實問題。啟動于20xx年4月的《中小學教師綜合能力遠程培訓》，從理念上對橫亙在我們面前的問題做了有效解讀。

　　一、培訓目標明確化

　　此次遠程培訓，以學校微觀問題解決方案為主軸，強調以問題為中心的課程設計，將前沿教育理論轉化為學以致用的課程結構，培訓目標是指導受訓教師運用學習成果解決教育教學工作的實際問題。

　　二、培訓環(huán)境現場化

　　此次遠程培訓，選擇學�，F場作為培訓場域，以現實環(huán)境為依托，鏈接現場資源。現場化更多選擇學�，F場作為培訓場域，選擇具有豐富一線經驗的專家、校長與教師作為合作伙伴，選擇現場資源與現實環(huán)境作為研討起點。培訓環(huán)境現場化，容易產生親和力，使受訓教師能很快進入學習角色。

　　三、培訓形式復合化

　　此次遠程培訓，形式上采取現場培訓與線上培訓相結合，理論學習與實戰(zhàn)研討相結合，講座與觀摩相結合，閱讀與分享相結合，流水培訓與個性化定制相結合，通識培訓與學科專業(yè)培訓相結合，培訓組織者以敏銳的培訓視角，捕捉住不同學科教師的需求，讓海量培訓資源各盡其用。

　　四、受訓對象角色化

　　此次遠程培訓，重視受訓者的角色經驗，在課程設置上將受訓者已有的經驗與新知識、新經驗有機結合，使學習過程經驗共振、情感共鳴。以受訓者為中心，研究性推進，優(yōu)化課程設計，不斷讓受訓者產生自我突破的成就感。

　　青年老師通過這個平臺可以近距離地觀摩前輩的教學技巧，凈化自己的心靈，促使自己反思，提升自己的修養(yǎng)。骨干教師可以理論去撬動靈感，用學習的源泉去消除職業(yè)的倦怠，讓創(chuàng)新成為一種習慣。資深老教師也在培訓中，接觸到了前沿信息技術，運用新技術解決了一個又一個的難題。

　　五、研究推進人文化

　　此次遠程培訓，以受訓教師為中心，在課程設計和培訓過程中將培訓進度與教育教學實際嵌入式結合，設計讓受訓老師參與式體驗、研究性成長的流程，不斷讓受訓老師產生自我突破的成就感。組織實施培訓的過程中，培訓部的葉編輯人文性評價和有效反饋使用出神入化，點燃了受訓教師的學習熱情，保障了培訓工作的實施和推進。

　　在短短的幾個月遠程培訓學習過程中，讓我始終感受到名師就在身邊。這次的學習讓我如沐春雨，使我明白了許多：教師的'成長離不開自身的素養(yǎng)，人格的魅力，離不開廣博的知識。通過聆聽專家的講座，反思過去的教學行為和觀念與新課程理念下教師所應具備的專業(yè)素質、心理素質和教師的人格魅力相比，還存在很大差距。我認為只有從內心深處去認識自己，反思自己，才能在今后的教學中不斷地吸取和借鑒專家和同行們的經驗，不斷完善自己，促進自身的發(fā)展。

骨干教師培訓心得體會2

　　作為一名人類靈魂的工程師，必須要自覺堅持用"為人師表"和"教書育人"這兩條作為自己的行為規(guī)范，要出自內心的愛學生，以平等的身份待學生。以下是我前段時間參加骨干教師培訓的心得體會。

　　作為學生，都愿意接近有師德的教師。而作為教師，自然也都愿意與有教養(yǎng)的學生打交道。所以，要做一個讓學生和教師都愿意接近的教師，你本身就應當是一個有道德的人。學生在學校里學習，既受同學的影響也受教師的影響，而更主要的是受教師的影響。學生愿意接近的教師，比學生不愿意接近的教師，對學生的影響要大得多�？梢�，作為教師，你要把學生培養(yǎng)成有道德且有團隊精神的人，你就首先要注意培養(yǎng)學生的道德，所以你自己就必需首先要成為有道德的人。

　　好的師德師風的一個具體表現，就是在師生之間保持一種人格上的平等。相互學習、相互尊重。俗話說"一日為師，終身為父"是學生對老師的尊敬之言。既然做"父親"，就要關心愛護學生，對學生負責。教師切記不可用"家長"的身份來干涉學生、對學生象管家婆一樣吆五喝六。學生尊你為父，你自己也千萬不要把這當成是你對學生有恩。真正有師德的教師即使有恩于學生，也不會念念不忘的。

　　在授業(yè)方面，師德師風不像其它有些事情，可以"以一擋十"。特別是在大學，越是有才能的教師，越是學術地位較高的教師，你對別人的影響力就越大，也就越容易得到別人的相信，對學生更是這樣。學生敬重你，是希望能從你這里學到更多知識，所以我們應該耐心地循循善誘，深入淺出的把自己所有的相關知識都教于學生掌握。

　　師德師風的傳承。良好的師德師風是極需要發(fā)揚光大和傳承的，因為它往往是一個學校優(yōu)良傳統(tǒng)的'主要組成部分之一。國內外的著名高校不乏有大家耳熟能詳的一些關于師德師風的經典例子。而且，師德師風是動態(tài)的而不是靜態(tài)的，它需要總結，需要豐富，需要與時俱進，需要老中青教師間的傳承，更需要一代一代的傳承，也只有這樣，我們的學校才會逐漸形成自己特有的風格和傳統(tǒng)，使學校一步步地走向更高層次。

　　在領導崗位上，嚴格要求自己，以身作則，腳踏實地，盡心盡責做好每一件工作。同時，主動關心廣大教職工，并虛心向他們學習，虛心的接受他們的批評，從而使自己的工作不斷完善。

　　以上就是我參加培訓的心得體會，以后我會盡可能花費多的時間與學生打成一片，并盡己所能授業(yè)于學生。

骨干教師培訓心得體會3

　　xx月xx日，我來到了熟悉的校園:xx一中，目的是參加全縣教育干部、骨干教師培訓報告會。會期一天，共計1450人。今天的主講專家是xx省xx市高新區(qū)xx小學校長xxx校長和東北師范大學特聘教授xxx教授。

　　在來之前我對兩位教授做了一些了解:xxx，xx省xx市xx區(qū)xx小學校長，曾擔任高新區(qū)教研室副主任職務。自1990年8月師范畢業(yè)踏上三尺講臺起，他就執(zhí)著地行走在探索教育真諦的道路上，一路播種，一路收獲，并最終確定自己的職業(yè)方向——做一個純粹的校長。xxx，1966年3月生，吉林梨樹人，大學文化，中共黨員，吉林省第二實驗學校校長助理，中學高級教師，全國實驗學校研究專業(yè)委員會理事，吉林省教育學會小學語文教學專業(yè)委員會常務理事，吉林省青少年科技教育協(xié)會理事。

　　x校長倡導家校合育的教育。其中給我印象最深的是x校長啟動的“親子百日記”活動，就是倡導學生家長每天晚上11:00前將日記發(fā)到x校長的郵箱，他會每天查看這些家庭日記，篇篇都進行及時反饋。通過自愿征集志愿者，共有14個家庭報名參加。最終，有10個家庭堅持下來。100天，一百多萬字，所有的家庭均發(fā)生了令人振奮的變化：一是家庭關系、成員角色的再調整;二是家庭教育模式的突破與重建;三是旁觀者家庭的跟進與成長;四是教育者自身的'領悟與成長。日記這個“工具”的作用遠遠超過預期!

　　x教授是個非常幽默的人，他以傳神的語言表述、鮮活的案例分析、前瞻的教育理念感染著現場的每一位老師。活動現場氣氛熱烈，掌聲不斷。他今天主要像我們介紹了他的觀點:差點教育。所謂差點教育就是要在學校教育中尊重差異，研究差點，縮小差距，共享差別。衡量學生的標準不只是分數。

　　作為青年教師我們應該努力的方向是很明確的，那就是具有創(chuàng)新精神家校合育的新型教師。

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