節(jié)能降耗心得體會
有了一些收獲以后，就很有必要寫一篇心得體會，這么做能夠提升我們的書面表達(dá)能力。到底應(yīng)如何寫心得體會呢？下面是小編為大家收集的節(jié)能降耗心得體會，希望對大家有所幫助。
節(jié)能降耗心得體會1
能源資源問題是關(guān)系我國經(jīng)濟社會發(fā)展全局的一個重大戰(zhàn)略問題。我國目前正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加快發(fā)展的重要階段，能源資源的消耗強度高，消費規(guī)模不斷擴大.隨著經(jīng)濟規(guī)模進一步擴大，能源需求還會持續(xù)較快增長,能源供需矛盾將更為突出。
節(jié)能降耗，顧名思義，就是要節(jié)約能源消費，降低消耗標(biāo)準(zhǔn)。從經(jīng)濟的角度看，節(jié)能降耗要求通過合理利用、科學(xué)管理、技術(shù)進步和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)合理化等途徑，以最少的能源消耗獲取最大的.經(jīng)濟效益，即加強用能管理，減少從能源生產(chǎn)到消費各個環(huán)節(jié)中的損失和浪費，更加有效、合理地利用能源。
在日常工作中，我們要增強能源匱乏的緊迫感和厲行節(jié)約的責(zé)任感，把全體員工都動員起來，投入到節(jié)能降耗的行動中去。作業(yè)和行車過程中規(guī)范自身的操作（例如自然減速，緩剎車），節(jié)約每滴油，節(jié)約每滴水。日常注意及時關(guān)閉辦公設(shè)備、照明設(shè)備、空調(diào)的電源，盡量多利用電子文檔，減少打印用紙，節(jié)約每度電，節(jié)約每張紙。
節(jié)能降耗，從點滴做起，讓我們共同努力，以能源的節(jié)約和高效利用促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
節(jié)能降耗心得體會2
華燈初上，當(dāng)市民們經(jīng)過縣行政中心時，總被中心絢麗多彩、變幻無窮的燈光所吸引，美麗而充滿魅力的行政中心，不僅僅是一座現(xiàn)代化、自動化、智能型的綜合大樓，也已成為我縣具有代表性的形象建筑物。相對于其他辦公場所，它的節(jié)能降耗任務(wù)更為繁重。
目前，共有53個單位入駐行政中心辦公，是我縣工作人員最多、規(guī)模最大的'辦公場所�！凹修k公，有利于資源共享，有利于降低資源使用成本。節(jié)能降耗，政府要首當(dāng)其沖作表率，我們就是要作節(jié)能降耗的排頭兵�！笨h行政中心管理辦公室負(fù)責(zé)人介紹說，自5月行政中心正式啟動以來，節(jié)能工作實現(xiàn)了明顯降低。
制訂制度是行政中心節(jié)能降耗的重要舉措之一。大樓規(guī)定夏季中央空調(diào)啟用條件為氣溫28度以上，冬季供暖啟用條件為最低氣溫2度以上或最高氣溫8度以下，并規(guī)定“夏季不低于26度，冬季不高于20度”為室內(nèi)設(shè)定溫度。在節(jié)電上，大樓采取線路整改和關(guān)燈操作等舉措，使“長明燈”及時熄滅，耗電量明顯降低。此外，大樓還制訂了節(jié)約管理巡查制度和獎勵制度。
科學(xué)管理是節(jié)能降耗的有效舉措。建立能耗情況調(diào)查分析制度，實施節(jié)能改造，優(yōu)化線路布局，減少多余照明，如將單個電梯轎廂常亮燈具從6只減少到2只，減少照明功率160瓦，8臺電梯全年累計省電5606度。加強對供水管線、設(shè)備的監(jiān)察維護，及時堵塞跑冒滴漏，去年12月發(fā)現(xiàn)大樓一處地下水管接口漏水，予以及時修復(fù)。調(diào)節(jié)自來水流量，對所有樓層的用水流量進行逐個調(diào)節(jié)，適當(dāng)減小水流量。充分利用循環(huán)水和雨水，使用噴泉循環(huán)水進行綠化養(yǎng)護，用雨水沖洗廣場地面。此外，大樓還通過提高操作技能，挖掘大功率用電設(shè)備節(jié)能潛力，并推廣使用節(jié)能設(shè)備，以降低能耗。
節(jié)能降耗心得體會3
每一次走進廠區(qū)，都會有種如臨花園的感覺，那規(guī)劃完美青翠如茵的草坪，那姹紫嫣紅齊開競艷的鮮花，那留戀芬芳靈氣逼人的小鳥，那生機盎然嗡嗡隆隆的機器聲……這便是我們中岳人的“家”。
中岳人勤奮務(wù)實高效創(chuàng)新，中岳之“家”其樂融融積極向，然而現(xiàn)如今，市場經(jīng)濟危機已經(jīng)開始肆無忌憚的侵襲、制約著我們的發(fā)展，作為中岳的一份子，我們每個人都必須站出來，捍衛(wèi)和保護我們的家園。也許大的經(jīng)濟局勢我們無法把握，但至少我們可以從內(nèi)部抓起、節(jié)能降耗、增加成本意識，從點滴做起，從自我做起！企業(yè)靠盈利生存，生存的命脈來自節(jié)約，倡導(dǎo)人人節(jié)約，企業(yè)才會有好的贏利，我們的飯碗才能端得更牢。為了家園能夠長青永駐，我們就要團結(jié)一致從思想上、宣傳上、創(chuàng)新上厲行節(jié)約！
節(jié)能降耗，其實就是舉手之勞，——把辦公室的空調(diào)調(diào)高一度，用完電腦，主機、顯示器及時關(guān)掉，入廁完畢，廁所及外面的水龍頭擰緊，下班或者無人后飲水機關(guān)掉，這些細(xì)小的習(xí)慣雖然只是簡單的“高抬貴手”，但人人如此，天天如此，不經(jīng)意間為就會為企業(yè)節(jié)省了一筆不小得財富。讓節(jié)約成為自己高貴的品質(zhì)和修養(yǎng)吧，久而久之，節(jié)約它也就成為一種時尚。
節(jié)能降耗，就要從思想上做起。明晰目前企業(yè)面臨的困難與挑戰(zhàn)，牢固樹立過緊日子的思想，形成只有降本增效企業(yè)才有出路，只有降本增效企業(yè)才有發(fā)展，只有降本增效企業(yè)才有明天的憂患意識、責(zé)任意識。
節(jié)能降耗，就要從宣傳上做起。利用宣傳的輻射作用，協(xié)助辦公室從方方面面把節(jié)能降耗宣傳到企業(yè)的每個角落，營造輿論氛圍，最大程度的.讓宣傳和新聞的觸角得以延伸和下沉，使節(jié)能意識深入人心。
節(jié)能降耗，就要從創(chuàng)新上做起。比如節(jié)約紙張的創(chuàng)新，實行紙張回收計劃，再造林木資源，將報紙和其它辦公室廢紙分類處理；實行無紙辦公，同事之間的文書往來通過網(wǎng)上發(fā)收；節(jié)約電能的創(chuàng)新，辦公電腦配置要合適，例如，顯示器的選擇要適當(dāng)，因為顯示器越大，消耗的能源越多。等等….
節(jié)能降耗，從我做起！作為辦公室的一名職員，對于我而言，從事日常的文字工作，復(fù)印紙、復(fù)印機、電腦成了熟悉的“伙伴”，那么復(fù)印紙、打印紙是否廢物利用？是否能夠最大限度的使用？復(fù)印機是否隨手關(guān)掉或者摁到節(jié)能位置成了我關(guān)心的事兒，我會盡自己所能把節(jié)約做到極限。
接待工作是樹立企業(yè)對外形象的一個窗口，既要高標(biāo)準(zhǔn)又要嚴(yán)要求，既要精打細(xì)算規(guī)范有序，又要節(jié)儉開支讓來賓滿意。所以每次會議的召開或者對外接待，水果、茶水等工作，盡可能做到貨比三家、選擇物美價廉的物品，絕不鋪張浪費，做到從簡、從細(xì)、從嚴(yán)的原則，
檔案管理工作，盡可能做到管理上精益求精。及時做好檔案的整理、裝訂、歸檔、借閱等工作；切實負(fù)起檔案保管的安全和保密責(zé)任；管理檔案庫房，保障檔案妥善存放，發(fā)現(xiàn)問題及時報告、解決。作為企業(yè)的檔案管理員，平時力爭做抓住點滴時間，刻苦學(xué)習(xí)檔案管理工作，向精細(xì)管理要效益。找出節(jié)能降耗的途徑，并把節(jié)能降耗工作鋪展開來。節(jié)能降耗，從我做起！它不再是一個華麗的架子，也不再是一個空空的口號，而是發(fā)自內(nèi)心的把它當(dāng)做一種責(zé)任和義務(wù)，讓它成為一種現(xiàn)代文明人應(yīng)有的素質(zhì)、修養(yǎng)和風(fēng)度，讓節(jié)約漸漸的成為我們生活中的一種情調(diào)和時尚吧！
節(jié)能降耗心得體會4
為進一步強化節(jié)約意識，在全酒店營造“人人愛東方，處處講節(jié)約”的良好氛圍，深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”理念。根據(jù)綠色飯店要求和清潔生產(chǎn)審核實際，以節(jié)約降內(nèi)耗，以節(jié)約促發(fā)展，進一步降低成本，鞏固酒店經(jīng)營業(yè)績，增強酒店持續(xù)發(fā)展動力。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，決定于八月在酒店開展“節(jié)能降耗月”活動，特制定“節(jié)能降耗月”活動實施方案：
一、總體思路。
節(jié)能降耗，成本控制，事無巨細(xì)，需全員參與，更貴在堅持。在酒店日常運營中，能耗是首當(dāng)其沖的費用支出，因此對能源的性質(zhì)以及整個流動過程，進行相應(yīng)的'控制是節(jié)約能源
的十分必要的工作。能源成本、物耗成本、人力成本等各類成本是影響酒店總體GOP的重要因素。酒店領(lǐng)導(dǎo)一直對成本控制高度重視，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結(jié)合在一起，向管理要效益。能源設(shè)備和物料消耗分散在各部門，廣大一線員工的操作對成本控制起到切實而有實效的實際意義。通過此次“節(jié)能降耗月”活動，加強檢查、管理和制度考核建立長效機制，讓每位員工對與自身工作相關(guān)的節(jié)能降耗、成本控制知識有一定的了解，樹立主人翁意識，倡導(dǎo)“節(jié)能降耗，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起”，全員參與，共同為踐行企業(yè)成本理念而努力。
二、組織保障。
為加強對“節(jié)能降耗月”活動的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，確保此項工作順利開展，成立“節(jié)能降耗月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由執(zhí)行總經(jīng)理劉黎先生擔(dān)任，副組長由陳怡、李燕琴、楊鋼擔(dān)任，組員包括各部門負(fù)責(zé)人。下設(shè)能源、成本管理檢查小組，組長由楊鋼擔(dān)任，組員由相關(guān)部門委派主管以上管理人員兼任，具體名額分配如下：餐飲廳面1名、廚房1名、客房部樓層1名、PA及洗衣房1名、工程部2名，財務(wù)部1名。
三、主要目標(biāo)。
1、總體目標(biāo)：
力爭通過活動開展使能源、物耗節(jié)約意識顯著增強，能源、材料浪費現(xiàn)象得到有效控制。能源、物耗管理水平有較大提高，水、電、柴油、蒸汽、煤氣、辦公用品、物料、材料等消耗有明顯減少，下半年度成本支出降低5%以上。
2、具體目標(biāo)：
下半年度酒店水消耗量降低5%，電消耗量降低3%，柴油消耗量降低5%，蒸汽耗量相對使用柴油節(jié)支80萬元，辦公用品、低值品及其它物耗、材料消耗費用降低2%。
四、主要措施及具體工作。
1、開展宣傳教育。
酒店員工宣傳櫥窗、后臺區(qū)域走道墻面張貼節(jié)能降耗倡議、標(biāo)語、口號等，讓每位員工了解節(jié)能降耗的意義和途徑，各部門班前會、黑板報等加強宣傳，東方論壇營造討論氛圍，形成“節(jié)約光榮，浪費可恥”的良好風(fēng)尚，引導(dǎo)廣大員工樹立節(jié)約意識，努力使節(jié)能降耗成為每位員工的自覺行動，切實推進節(jié)能降耗工作扎實展開。通過開展節(jié)能降耗知識競賽鞏固員工節(jié)能意識，開展節(jié)能金點子收集，對員工提出的有切實意義的節(jié)能合理化建議，一旦采納，根據(jù)節(jié)能降耗收益結(jié)予一定獎勵，激發(fā)員工參與熱情。
2、“節(jié)能降耗月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴(yán)密組織實施，加強監(jiān)督檢查，及時總結(jié)推廣經(jīng)驗 ，把工項工作落到實處。
利用酒店財務(wù)分析會及晨會，對酒店能源、成本存在問題 進行剖析、總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能降耗、成本控制工作有序展開。
節(jié)能降耗心得體會5
緊張而忙碌的20xx年即將過去，在20xx年的各項經(jīng)營工作中，面對后金融危機現(xiàn)象出現(xiàn)的經(jīng)濟大環(huán)境影響下，我們在認(rèn)真總結(jié)餐飲部自身經(jīng)營狀況的同時，結(jié)合現(xiàn)今酒店業(yè)餐飲市場環(huán)境的特點和壓力，及時調(diào)整經(jīng)營思路，從管理方法、開拓市場、營銷策略和員工培訓(xùn)等方面，積極開展各項經(jīng)營管理工作，在保證餐飲整體營收的同時，努力控制各項成本費用開支。
20xx年餐飲部著重調(diào)整了各區(qū)域經(jīng)營管理方法和策略，開闊了各區(qū)域經(jīng)營思路的同時，努力開展和加強員工培訓(xùn)工作力度，在保證員工整體對客服務(wù)質(zhì)量的同時，積極開展各種宣傳促銷活動（主食廚房推出），保證餐飲營業(yè)收入。20xx年餐飲部無論從營業(yè)收入或?qū)头⻊?wù)質(zhì)量等方面，均較20xx年有較大幅度的提高和進步。盡管我們在20xx年的工作中較以往有所進步，但是在今后的工作中應(yīng)該更加鞭策自己，總結(jié)自身工作中的不足之處，從日常經(jīng)營中的點滴著手才能在今后的工作中獲得更大空間的發(fā)展和進步。
現(xiàn)就20xx年餐飲部主要工作內(nèi)容和經(jīng)營重點匯總分析如下，便于我們在今后的工作中努力提高自身整體經(jīng)營水平，更好的開展對客服務(wù)的同時，保證餐飲各區(qū)域營業(yè)收入。
1、 20xx年餐飲各板塊營業(yè)收入數(shù)據(jù)匯總分析；
2、 20xx年度餐飲部經(jīng)營情況分析；
3、 開拓客源市場，提高餐飲市場占有率，擴大營收；
4、 積極響應(yīng)酒店關(guān)于“節(jié)能降耗”的重要指示精神，全面貫徹落實到日常工作中的每一個細(xì)節(jié)；
5、 加強各班組對客服務(wù)力度，制定有效的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)方案；
6、 回顧一年來的工作成績，根據(jù)自身經(jīng)營的特點，調(diào)整工作思路，
預(yù)測和應(yīng)對20xx年餐飲市場的變化，制定20xx年主要工作、經(jīng)營計劃。
一、20xx年餐飲各板塊營業(yè)收入?yún)R總分析。
20xx年餐飲部各營收區(qū)域業(yè)績匯總xx萬元。酒店下達(dá)的調(diào)整前部門預(yù)算總額為人民幣510萬元，餐飲部營業(yè)收入總額整體差預(yù)算：人民幣xx萬元，未完成酒店下達(dá)的20xx年度部門營業(yè)收入調(diào)整前預(yù)算任務(wù)。
二、20xx年度餐飲部經(jīng)營情況分析報告。
1、20xx年度餐飲部日常經(jīng)營中的優(yōu)勢分析。
（1）由被動變主動的營銷方式。
我們從以往坐等客人打電話預(yù)定，到后來每天由固定吧臺員工主動針對客戶資料和客人消費信息及時與客人進行聯(lián)系，便于及時反饋給后廚班組，使得餐飲各區(qū)域?qū)崿F(xiàn)資源共享，保證客人用餐信息反饋暢通，一定程度上有效加強了對客服務(wù)質(zhì)量和菜品質(zhì)量。
20xx年餐飲部各班組自主營銷意識大大提高，散客接待不再單純依靠客房出租率來等生意，而是積極主動的向店外客人進行宣傳。
�。�2）實行“銷售+菜品+服務(wù)”的新型管理模式。
餐飲經(jīng)營的成敗擺脫不了“銷售+菜品+服務(wù)”這個三項基本原則，如果其中一項不過關(guān)，就會影響到整體餐飲營業(yè)收入及服務(wù)效果。因此，在加強團隊業(yè)務(wù)水平及宣傳力度的同時，提高餐廳服務(wù)人員的整體服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)，保證對客服務(wù)質(zhì)量也是餐飲日常經(jīng)營中的重點和難點。另外，對于餐廳菜品的更新速度以及出品質(zhì)量的提高也是日常經(jīng)營中最為重要的問題，畢竟餐飲經(jīng)營的基礎(chǔ)還是以“餐和飲”為基礎(chǔ)。日常我們會根據(jù)客人的用餐口味特點，結(jié)合客人日常信息反饋結(jié)果，及時調(diào)整菜品種類并定期更新菜品，同時還會根據(jù)時令特點，推出適應(yīng)當(dāng)季氣候的滋補菜品，保證給客人帶來新鮮的用餐感受，一定程度上提高了今年餐飲整體營業(yè)收入。
�。�3）重視員工日常培訓(xùn)工作。
對于我們這家開業(yè)近三年時間的酒店來說，僅憑硬件設(shè)施條件已經(jīng)不能作為我們與新開業(yè)同檔次酒店之間的.競爭武器。因此，拼軟件也就是拼服務(wù)，一個好的酒店的人員配備和服務(wù)人員整體素質(zhì)水平，
才是決定一個酒店經(jīng)營成功與否的根源所在。因此，20xx年餐飲部高度重視各班組員工對客服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識的培訓(xùn)，并定期進行崗位間的交叉培訓(xùn)工作，要求班組長定期進行培訓(xùn)工作考核，確保每位員工都能通過培訓(xùn)在日常工作中得到提高和鍛煉。
針對各班組每月反饋的培訓(xùn)信息及下一階段的培訓(xùn)計劃，充分了解各班組員工培訓(xùn)需求和狀況，從而采用經(jīng)理級講授、優(yōu)秀員工分享經(jīng)驗的特殊培訓(xùn)方式，有效的開展各種培訓(xùn)課程，使得培訓(xùn)工作真正深入到日常工作中來，保證了服務(wù)程序和標(biāo)準(zhǔn)的正規(guī)化，同時也提高了服務(wù)員對客服務(wù)水平和整體服務(wù)素質(zhì)，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)目的和效果。
�。�2）積極開展節(jié)能降耗措施，降低酒店運營成本。
為響應(yīng)酒店制定的“節(jié)能降耗”政策要求，便于更好的節(jié)約各項運營項目成本，更好的降低酒店運營成本率，餐飲部通過20xx年這一年時間，積極進行節(jié)能降耗措施，從各班組征集節(jié)能降耗方案，從日常工作中的點滴小事做起，最終達(dá)到降低酒店運營成本的同時，減少各項費用成本和人工成本。
例如：要求廚房建立節(jié)能制度，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，從日常“水、電、氣”合理化使用開始。要求員工珍惜酒店每一份資源，保護每一件設(shè)備設(shè)施，減少不必要的浪費（杜絕員餐飯菜浪費現(xiàn)象）。提高食品精細(xì)化加工率，盡可能多的利用食品原材料進行回收，提高菜品利用率減少浪費，從而有效控制食品成本率，保證食品成本率控制，更好的為酒店節(jié)約運營成本。
三、餐飲部日常工作中的不足之處以及如何改進。
整體來說，20xx年是餐飲部努力創(chuàng)收的一年。在經(jīng)濟大環(huán)境仍不景氣的情況下，我們將全部精力都放在如何創(chuàng)收如何提高營業(yè)收入上面，日常工作中難免會出現(xiàn)一些服務(wù)上的紕漏，比如：服務(wù)工作還不夠細(xì)致、整體服務(wù)水平還有待提高等現(xiàn)象。同時另一方面也反映出我們對于市場的把握度還不夠，針對后金融危機做出的經(jīng)營方針改革力度還做的不夠，因此導(dǎo)致全年未能完成調(diào)整前營收預(yù)算任務(wù)�，F(xiàn)將20xx年餐飲部在日常工作中存在的問題和不足之處匯總分析如下，在今后的工作中我們將嚴(yán)格把關(guān)，及時調(diào)整經(jīng)營管理思路，開拓市場占有率，保證日常經(jīng)營工作的順利進行。
1、宴會銷售對于市場的把握度還是不夠，沒有能夠及時調(diào)整銷售工作思路，針對后金融危機做出相應(yīng)的銷售方向調(diào)整，一定程度上影響了餐飲市場占有率，最終導(dǎo)致未能完成營收任務(wù)；
2、宴會銷售整體客源結(jié)構(gòu)也比較單一，周邊企事業(yè)單位的客戶還有待進一步開發(fā)，針對較遠(yuǎn)范圍的銷售工作開展力度也不夠，我們要在明年的工作中努力調(diào)整銷售工作思路；
3、餐飲部前廳服務(wù)員整體服務(wù)意識和服務(wù)水平還有待提高。針對各班組員工服務(wù)意識和服務(wù)技巧的培訓(xùn)工作，在20xx年也是餐飲部各班組工作的重點。為保證日常對客服務(wù)質(zhì)量，提高餐廳服務(wù)員整體服務(wù)技巧和對客銷售促銷技巧，明年我們會安排更多的培訓(xùn)課程，調(diào)整大家的服務(wù)思路和固有服務(wù)技巧，提高整體服務(wù)水平。
節(jié)能降耗心得體會6
當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢的發(fā)展，要求每個人都必須轉(zhuǎn)變思想，樹立節(jié)約能耗意識，自覺適應(yīng)社會，公司黨委決定深入開展“節(jié)約能耗降成本我為企業(yè)做貢獻(xiàn)”活動，做為企業(yè)的一員，必須從我做起，從自身做起，從本崗位出發(fā)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項制度，增強危機意識。
作為一名副司機，我一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項操作，精心操作，精心調(diào)整。配合好班組成員做好各項工作，做到勤調(diào)整，勤操作。增減負(fù)荷時，對油溫、水溫、風(fēng)溫調(diào)整要及時、準(zhǔn)確，高加水位，軸封漏汽門調(diào)整要到位。要積極向司機們請教，盡量使自己的操作調(diào)整水平有進一步提高，保證各項指標(biāo)做到最優(yōu)，勇于擔(dān)當(dāng)使命，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，克服缺點，強力挖潛。
做好本職工作是自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，另外，還應(yīng)將自己的言行舉止都融入到節(jié)能降耗中去，節(jié)約一滴水，一度電，一張紙，照明盡量及時關(guān)閉，發(fā)現(xiàn)水龍頭長流水及時關(guān)掉，對公司的各項財物要愛惜和珍惜，發(fā)現(xiàn)有浪費現(xiàn)象要及時制止。絕不允許浪費現(xiàn)象在自己視野中出現(xiàn)。
節(jié)能降耗，從我做起，要求不只做表面文章，要實實在在去做，用心去做，才會做出成績，做出實效。
公司在經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻的情況下，提出節(jié)約能源，降低成本，意義重大，我一定要認(rèn)真理解和領(lǐng)會其深刻意義，立足崗位，樹立正確的節(jié)能意識，一切為了企業(yè)，為了企業(yè)的.一切，使公司的各項工作健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。為公司進步發(fā)展壯大，再鑄新的輝煌，再鑄新的篇章而獻(xiàn)出自己的一份微薄力量。
節(jié)能降耗心得體會7
由___市經(jīng)貿(mào)委組織的《___市20__年節(jié)能知識競賽》日前進行了集中抽獎，所有的獎項順利產(chǎn)生，___公司燒成車間職工潘芝茂獲一等獎，李云明、李玉蓉分獲二等獎，___公司同時也獲得集體三等獎。
節(jié)能對國家和企業(yè)來說，都是永恒的話題，特別是在建材工業(yè)中，節(jié)能是發(fā)展的重中之重。我國建材工業(yè)是在建國后長期短缺經(jīng)濟的條件下發(fā)展起來的，大多數(shù)采用的多是能源消耗大、對環(huán)境污染較嚴(yán)重的落后工藝組織生產(chǎn)。雖然這一局面在改革開放后有了重大轉(zhuǎn)機，但落后面貌至今仍未根本改變。那么，造成能源消耗多，浪費大的原因有哪些呢？對于企業(yè)來說，一方面是缺乏節(jié)約能源資源的意識，在生產(chǎn)中存在著急于求成、急功近利的心理。另一方面，企業(yè)管理粗放也造成了大量浪費，企業(yè)中普遍存在著能源“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。還有些浪費是屬于生產(chǎn)工藝、設(shè)備落后造成的。
“十一五”期間，國家通過加快產(chǎn)業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，推廣節(jié)能新技術(shù)、新工藝和新裝備，取得較為明顯的效果。在水泥行業(yè)，通過實施大型新型干法工藝裝備的低投資、國產(chǎn)化工程，使新型干法工藝在全國得到大面積推廣，但由于歷史形成的落后工藝仍然占據(jù)著我國水泥生產(chǎn)的數(shù)量主體，高耗能設(shè)備還在繼續(xù)使用。因此，要節(jié)約能源，企業(yè)自身首先要提高對節(jié)約能源資源的認(rèn)識，通過加強企業(yè)內(nèi)部管理，加快工藝革新和技術(shù)進步的'步伐，減少生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)對能源的浪費。在這些方面公司做了大量的工作，在生產(chǎn)工藝的改進方面，積極推進大型技改，使工藝系統(tǒng)更加完善，并合理使用工業(yè)廢棄物作為替代原料，達(dá)到進一步節(jié)約能源的目的。車間大力配合公司的工作，除了組織好各項生產(chǎn)外，在生產(chǎn)過程中，配合清潔生產(chǎn)的進行，鼓勵職工大膽創(chuàng)新，通過對本崗位的設(shè)備及工藝上不合理的環(huán)節(jié)進行小改小革，減少了許多資源的浪費，取得了很好的效果。還針對目前電力緊張的情況，在保證生產(chǎn)正常進行的條件下，根據(jù)煤磨的生產(chǎn)特點，在煤磨實施峰時讓電，盡力為公司節(jié)約電能。
根據(jù)國家用循環(huán)經(jīng)濟理念推動水泥工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的精神，大力發(fā)展新型干法工藝，加快淘汰立窯等落后工藝，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動企業(yè)重組，運用經(jīng)濟、法律等手段，形成市場退出機制已是大勢所趨。公司作為濕法工藝生產(chǎn)的老企業(yè)，又地處城市邊緣，面臨的困難越來越多，因此，在治理污染和耗能兩方面必須付出更多的努力。
此次競賽的獲獎，體現(xiàn)了車間，特別是公司在節(jié)能方面所作的努力，職工對節(jié)能的認(rèn)識加強了，才能使“節(jié)約能源，人人有責(zé)”的思想深入每一位職工的內(nèi)心，節(jié)能才會落到實處。雖然競賽主辦方要求參與企業(yè)職工參與面僅為5，但是，___公司在短短幾天時間中，有10％的職工積極參與了這次活動，并取得較好的成績。
通過競賽，大家對在節(jié)能知識有了進一步的了解的同時，更加意識到了節(jié)能在生產(chǎn)中的重要性和在今后工作中做好生產(chǎn)節(jié)能工作的自覺性。
節(jié)能降耗心得體會8
20xx年，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實關(guān)于節(jié)能降耗綜合性工作的要求，按照區(qū)政府相關(guān)部門關(guān)于節(jié)能減排的有關(guān)文件精神，結(jié)合實際積極推進節(jié)能降耗工作的開展和落實。為進一步實現(xiàn)節(jié)約、創(chuàng)新、高效的生產(chǎn)目標(biāo)，鎮(zhèn)上領(lǐng)導(dǎo)高度重視，強化措施，注重實效，在轄區(qū)能扎實有效地開展了節(jié)能工作，活動取得了一定效果，現(xiàn)將馬喇鎮(zhèn)20xx年節(jié)能降耗工作開展情況匯報如下：
一、節(jié)能降耗目標(biāo)完成情況
通過我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)實際情況，按照目標(biāo)分工合作，由鎮(zhèn)長和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，監(jiān)管推進，做好規(guī)劃綱要和年度，落實技改、節(jié)能項目，適時淘汰落后設(shè)備，用政策激勵調(diào)動個部門和一切有利于節(jié)能降耗工作開展的積極性，從基礎(chǔ)管理上將節(jié)能降耗工作要求落到實處，特別是在電、原煤和水消耗上把握好各個環(huán)節(jié)，做到增產(chǎn)節(jié)約。通過采取有效的節(jié)能降耗措施，我鎮(zhèn)綜合利用水平得到提高，資源消耗總量呈下降趨勢。
二、開展節(jié)能降耗工作的主要措施
在開展節(jié)能降耗過程中，我鎮(zhèn)重點節(jié)能減排單位主要采取了以下幾點措施：
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，落實目標(biāo)責(zé)任。我鎮(zhèn)召開了全鎮(zhèn)節(jié)能減排工作會，對全鎮(zhèn)節(jié)能減排工作作了安排部署。成了馬喇鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強了對節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，吧這項工作真正列入了我鎮(zhèn)各項工作的重要議事日程。研究制定了節(jié)能減排措施，工作思路、方法、目標(biāo)，對照本轄區(qū)的節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，并進行監(jiān)督檢查。
(二)明確目標(biāo)，積極推進節(jié)能降耗工作。我鎮(zhèn)對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)進行了有力的工作指導(dǎo)，并進行監(jiān)管控制，推進落實減排技術(shù)措施，規(guī)范節(jié)能降耗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，推進技術(shù)進步的節(jié)能降耗。研究提出開展節(jié)能降耗的主要工作方向和措施。解決生產(chǎn)生活工作中的重點問題，經(jīng)一部完善各企事業(yè)部門間的協(xié)調(diào)機制，加強了生產(chǎn)生活工作的相互協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)。同時，通過培訓(xùn)指導(dǎo)，確保節(jié)能降耗工作落到實處。
(三)重視生產(chǎn)生活管理，提高節(jié)能減排水平。一是堅持節(jié)約用電。嚴(yán)格控制照明用電，做到人走燈滅，并由黨政辦公室巡查;自然光照較好時，辦公室一律不使用照明燈具;走廊、通道等照明需求較低的場所，盡量設(shè)定隔盞開燈，減少燈管數(shù)，并安裝自動控制開關(guān)。使用等節(jié)能燈具，節(jié)約用電。在使用電腦、打印機、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備時，盡量減少待機時間，下班前關(guān)閉各類電器設(shè)備的.電源(特殊設(shè)備除外)。二是堅持節(jié)約用水。切實加強用水管理，嚴(yán)禁跑、
冒、滴、漏，堅決避免長流水現(xiàn)象。三是堅持節(jié)約用油。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車使用規(guī)定，科學(xué)安排工作任務(wù)，盡量減少用車率;四是堅持節(jié)約辦公用品。嚴(yán)格經(jīng)費管理，千方百計節(jié)約辦公經(jīng)費開支。逐步規(guī)范辦公用品設(shè)施的配備、采購和領(lǐng)用管理，提倡修舊利廢。提倡電子政務(wù)，減少紙質(zhì)文件印發(fā)，信息傳遞、會議通知、會議材料等一般性文件通過電子版?zhèn)鬟f。加強電話費用的管理，盡量減少通話次數(shù)和時間。節(jié)約使用辦公用品，推行無紙化辦公，減少一次性辦公用品的使用。文件材料堅持實行雙面復(fù)印。開展廢舊電腦及各種辦公用品耗材的回收利用，促進辦公用品的高校利用和循環(huán)利用。五是堅持節(jié)約會議、差旅費用。嚴(yán)格控制會議數(shù)量、規(guī)模及會議接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行工作出差食宿標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)用餐、住房，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具。
三、存在的問題
我鎮(zhèn)節(jié)能降耗方面仍存在不少問題。企業(yè)節(jié)能降耗工作困難多、難度大，一方面，雖然節(jié)能降耗工作開展得好，但在節(jié)能降耗上應(yīng)采取什么措施還找不到合理的方案，雖然也想引進先進技術(shù)來降低用電、用煤量和用水量，但卻苦于缺少資金，造成在技能技術(shù)上投入不足。另一方面，大家在應(yīng)用推廣上也缺乏熱情。同時，還存在生產(chǎn)生活工作管理水平不高、技能低下等問題，這都對技能降耗帶來了一定困難。這些問題給節(jié)能降耗工作的進一步推進帶來了一定的困難。
四、開展節(jié)能降耗工作的建議和下一步工作打算
為了有效推進節(jié)能減排工作的開展，不斷提高節(jié)能降耗成效，必要的生產(chǎn)工藝和先進的技術(shù)都是必不可少的，一是加大節(jié)能降耗方面的扶持引導(dǎo)力度和技術(shù)指導(dǎo)，妥善安排和落實節(jié)能資金。二是加強新技術(shù)的推廣過力度，建立相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)機構(gòu)，并對特種操作人員和技術(shù)人員加強培訓(xùn)，提高員工技能。
我鎮(zhèn)節(jié)能降耗工作將繼續(xù)按照區(qū)節(jié)能辦安排和要求，結(jié)合本轄區(qū)節(jié)能降耗工作實際，扎實推進此項工作。
節(jié)能降耗心得體會9
為進一步貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源的基本國策，加快尖山新區(qū)(黃灣鎮(zhèn))經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，積極打造資源節(jié)約型企業(yè)，環(huán)境友好型社會。20xx年，區(qū)(鎮(zhèn))在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)與主管部門的指導(dǎo)下，精心部署，認(rèn)真落實，已全面完成全年市政府下達(dá)的節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)就今年以來節(jié)能降耗工作開展情況，簡要總結(jié)如下：結(jié)合本鎮(zhèn)實際，把節(jié)能降耗工作與完成年度各項目標(biāo)結(jié)合起來，由鎮(zhèn)長與能耗量大企業(yè)簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書。堅持以節(jié)約能源資源和保護生態(tài)環(huán)境為切入點，積極促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，淘汰落后產(chǎn)能。把節(jié)能降耗工作提高到關(guān)系到我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展上來，鎮(zhèn)政府專門成立了以鎮(zhèn)長為組長的節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，由主抓工業(yè)、農(nóng)業(yè)、文教衛(wèi)的副鎮(zhèn)長任副組長，成員由財政所、工業(yè)辦、農(nóng)業(yè)辦、黨政辦等部門人員組成，主要抓了以下幾個方面工作：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作網(wǎng)絡(luò)
為切實加強對節(jié)能降耗工作的領(lǐng)導(dǎo)，真正把節(jié)能降耗工作落到實處，全面完成十一五期間的節(jié)能降耗目標(biāo)。尖山新區(qū)(黃灣鎮(zhèn))繼成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組后，在今年的特殊情況之下，又成立有序用電領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長任組長，陳國華副鎮(zhèn)長任副組長，強化工作領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，負(fù)責(zé)區(qū)鎮(zhèn)有序用電工作的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查。并下設(shè)辦公室，落實專人具體負(fù)責(zé)日常工作的開展，確保有序用電與節(jié)能降耗工作的同步有序開展。
二、明確目標(biāo)，積極推行節(jié)能降耗工作
20xx年，我們圍繞市下達(dá)尖山新區(qū)(黃灣鎮(zhèn))的萬元工業(yè)增加
值能耗下降10%的指標(biāo)，著力做實基礎(chǔ)工作，主要是：
(一)加強基礎(chǔ)工作指導(dǎo)。根據(jù)工作部署，組織人員下企業(yè)了解用能情況，結(jié)合實際提出企業(yè)節(jié)能降耗挖潛的具體意見，指導(dǎo)企業(yè)實施。如更改生產(chǎn)照明為節(jié)能燈、定時關(guān)閉宿舍空調(diào)線路、關(guān)閉車間閑置設(shè)備照明、引進節(jié)能環(huán)保設(shè)備等。另外，對公用設(shè)施照明，區(qū)鎮(zhèn)在調(diào)研的基礎(chǔ)上，對部分區(qū)塊進行分時段供電，極大地降低了耗能支出。有序用電期間，通過短信、倡議書形式在機關(guān)內(nèi)部積極倡導(dǎo)節(jié)能，空調(diào)設(shè)置26℃以上。對企業(yè)反映強烈的職工違規(guī)使用大量用電設(shè)備，政府牽頭進行清查整治。
(二)積極開展節(jié)能活動。
抓好農(nóng)村清潔能源利用工作，今年農(nóng)村用戶新建沼氣池21只，全區(qū)鎮(zhèn)已累計完成106只。推廣居民使用能耗低、照度高的節(jié)能燈660只，較好地促進了全鎮(zhèn)的節(jié)能降耗工作。
(三)開展定期檢查督查。①檢查企業(yè)月能源報表，嚴(yán)格把關(guān)，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即與企業(yè)溝通，對企業(yè)當(dāng)月能源開支情況進行財務(wù)核對。②督查重點用能單位，查看節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書落實情況、臺帳和質(zhì)量控制情況等，③檢查企業(yè)負(fù)控情況，如有異常及時跟供電局聯(lián)系，規(guī)范企業(yè)逐步做實做好節(jié)能降耗工作。
三、加強宣教培訓(xùn)，提高對節(jié)能降耗的重要性認(rèn)識
節(jié)能減排年度目標(biāo)和十一五期間總體目標(biāo)完成情況，已納入市對各鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的綜合考核體系，實行問責(zé)制和一票否決制。
為做好宣傳發(fā)動工作，積極推進區(qū)鎮(zhèn)節(jié)能降耗工作，今年，我們充分利用廣播、橫幅、宣傳畫等媒介，有步驟地宣傳節(jié)能降耗的.相關(guān)
法律法規(guī)和政策，營造良好的工作氛圍。6月節(jié)能宣傳月活動中，節(jié)能降耗小組成員在黃灣街鎮(zhèn)，進行了現(xiàn)場節(jié)能宣傳，免費發(fā)放節(jié)能燈及各類宣傳資料和節(jié)能紀(jì)念品300多份，參與職工和群眾400多人次。
積極參加市組織的節(jié)能降耗業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作交流會議，加強專業(yè)理論知識地學(xué)習(xí)，進一步提高自身業(yè)務(wù)水平。組織新紀(jì)元鋼管、欣業(yè)鋼管2家耗能較高的企業(yè)和群樂絲綢印染，參加了由市經(jīng)貿(mào)局組織的重點用能企業(yè)能源計量管理培訓(xùn)、節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的推介會。
四、注重源頭管理，加強清潔生產(chǎn)
近兩年，新區(qū)招商取得實質(zhì)性進展，新進項目不少。我們把對新項目節(jié)能降耗的要求作為項目擴初會審的重要內(nèi)容之一，根據(jù)項目工藝流程各個環(huán)節(jié)的能耗特點，提出較為具體的內(nèi)容，并以會議紀(jì)要的形式規(guī)范，在前期把握好項目的節(jié)能降耗工作。
(一)是嚴(yán)格按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃實施。根據(jù)尖山新區(qū)生態(tài)立區(qū)、工業(yè)興區(qū)、綜合開發(fā)的發(fā)展定位，按產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向大力開展招商選資，嚴(yán)把項目準(zhǔn)入關(guān)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向有利于循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的方向調(diào)整。拒絕耗能高、有污染的工業(yè)項目，著力引進5大產(chǎn)業(yè)(機械制造、汽車零部件、包裝印刷、太陽能光熱和電子信息)，重點鼓勵風(fēng)力發(fā)電、太陽能熱利用、物流等一批生產(chǎn)過程綠色、產(chǎn)品綠色的無污染的工業(yè)項目和三產(chǎn)項目，為區(qū)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
(二)是嚴(yán)把工業(yè)項目會審關(guān)。我們把節(jié)能降耗作為對具體工業(yè)項目擴初會審的重要內(nèi)容之一，根據(jù)項目工藝流程各個環(huán)節(jié)的能耗特點，提出較為具體的內(nèi)容，并以會議紀(jì)要的形式規(guī)范實施。前期對項目工藝流程進行了解，要求企業(yè)選用更有利于節(jié)能減排的生產(chǎn)設(shè)備。項目會審綜合環(huán)保、經(jīng)貿(mào)、國土、規(guī)劃、衛(wèi)生等部門意見，對項目建筑設(shè)計及建筑材料提出具體意見或有關(guān)建議，意見類為必須實施條目，建議類為參考條目。如：①非生產(chǎn)用房適當(dāng)降低層高以有利于
降低建筑成本和節(jié)能;②禁止使用大面積普通玻璃幕墻，必須采用中空節(jié)能幕墻;③選用能耗等級較低的用電設(shè)備;④實施墻體外保溫或內(nèi)保溫設(shè)計，墻體使用隔熱防噪新型建材;⑤新建鋼結(jié)構(gòu)的單體廠房10000㎡以上的，屋頂必須采用適當(dāng)?shù)耐腹庑筒牧�，確保車間采光但不升溫。廠房屋頂必須裝置無動力自然通風(fēng)排風(fēng)器系統(tǒng);⑥新建工業(yè)項目，新建路燈建議采用太陽能路燈。
(三)是逐步推進企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作。海寧新紀(jì)元鋼管、海寧新光陽光電有限公司已通過清潔生產(chǎn)審核。不僅如此，海寧新光陽光電現(xiàn)正已通過浙江省綠色企業(yè)。通過一批清潔生產(chǎn)和綠色企業(yè)的建設(shè)，發(fā)揮示范帶頭作用，以點帶面，推動區(qū)鎮(zhèn)節(jié)能降耗工作的深入開展。
五、存在的主要問題
20xx年，尖山新區(qū)(黃灣鎮(zhèn))規(guī)上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟繼續(xù)保持了較快速度的增長，同時能源總耗量也有教大程度的增加。前三季度，區(qū)鎮(zhèn)規(guī)上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)增加值4.35億元，同比增長45.9%，消耗各種能源折合標(biāo)準(zhǔn)煤1.41萬噸，同比增長35%。下半年后，規(guī)上工業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗總體形勢有所好轉(zhuǎn)，單位工業(yè)增加值月同比增速平均回落近10%，到12月底，規(guī)上工業(yè)企業(yè)增加值能耗同比下降5.3%，勉強的完成了全年的節(jié)能目標(biāo)。分析原因，主要存在以下問題：
(一)工作進展不夠平衡。初步統(tǒng)計，截止三季度末月底區(qū)(鎮(zhèn))33家規(guī)上工業(yè)企業(yè)中，已完成節(jié)能降耗目標(biāo)的有10家，其中沙發(fā)等家具制造業(yè)單位增加值能耗同比下降17%。而鋼壓延加工業(yè)因效益下降，能耗增長偏快，黃灣鎮(zhèn)2家鋼鐵加工企業(yè)，單位增加值能耗同比上升41%左右，給節(jié)能降耗工作帶來了很大的難度。
(二)工業(yè)結(jié)構(gòu)仍不夠合理。相當(dāng)部分企業(yè)的技術(shù)、工藝、設(shè)備比較落后，能源消耗偏高。占區(qū)(鎮(zhèn))規(guī)上工業(yè)企業(yè)能耗總量近50%的
20家企業(yè)，工業(yè)總產(chǎn)值只占區(qū)(鎮(zhèn))的16.5%。由于歷史成因，雖然在工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中作了不少努力，但一時還難以見效。
(三)用電量的快速增長與工業(yè)總產(chǎn)值增長不同步。隨著尖山新區(qū)一些新投產(chǎn)企業(yè)陸續(xù)納入規(guī)上，很大程度上改變了原來低能耗的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，能源消耗特別是電力的消耗增長較快。20xx年，尖山新區(qū)(黃灣鎮(zhèn))歸上工業(yè)企業(yè)電力消耗同比上升了60.8%，超出工業(yè)總產(chǎn)值增速13.1個百分點。
下一步，我們將進一步落實責(zé)任、突出重點，加大對重點用能單位的督促力度，強化企業(yè)能源統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，為20xx年的節(jié)能降耗工作，打下良好的基礎(chǔ)。
節(jié)能降耗心得體會10
酒店工程節(jié)能降耗心得體會提要：抓好供冷供熱節(jié)能。保證制冷機組滿負(fù)荷工作，合理利用低氣溫（如夜間）條件下經(jīng)濟運行節(jié)省能耗；保證所有制冷系統(tǒng)的設(shè)備保溫層良好無損酒店的工程設(shè)備維修費用及能源消耗是酒店重要開支項目，國際上一般酒店用于能源消耗上的費用，約占總營業(yè)額的11%左右。工程設(shè)備的運行維護保養(yǎng)，能源消耗費用的節(jié)約，直接使成本降低，即純利潤增加。如何在保證服務(wù)質(zhì)量的同時降低能耗、減少成本是工程部面臨的重大難題。我們工程部在工作實踐中科學(xué)地進行管理，證明降低能耗，降低成本是可以做到的`。
抓好用電管理。充分發(fā)揮配電工的積極性，科學(xué)用電，合理運行，我們酒店兩路供電，兩臺變壓器。合理調(diào)配兩路供電的運行，在滿足負(fù)荷供電的情況下，盡可能使用一臺變壓器，減少變壓器本身的能耗。通常變壓器在80%至90%時的負(fù)荷工作效率最高。如果一臺變壓器負(fù)荷不足50%時完全可以停用一臺作為備用，這將大大節(jié)約電力。變壓器滿負(fù)荷工作效率最高，節(jié)能最好。
抓好供冷供熱節(jié)能。保證制冷機組滿負(fù)荷工作，合理利用低氣溫（如夜間）條件下經(jīng)濟運行節(jié)省能耗；保證所有制冷系統(tǒng)的設(shè)備保溫層良好無損，減少能源浪費；定期清洗空調(diào)濾網(wǎng)，保持通風(fēng)良好，提高交換效率；每年定期更換冷媒水，提高冷媒水交換效果。酒店的熱水供應(yīng)也是飯店能耗中的大項，據(jù)統(tǒng)計，熱水耗能約占酒店店總能源的17%左右。酒店熱水的溫度控制在最佳標(biāo)準(zhǔn)，出水點溫度為四十幾度最合適。冬季設(shè)定48度左右最理想。夏季生活熱水溫度可適當(dāng)?shù)鸵恍?3度左右就可以了，看上去水溫只降下幾度，但節(jié)約的能耗很明顯。為了防止熱量的浪費，安裝了自動溫控調(diào)節(jié)器來控制水溫，這樣還提高了工作效率。抓好設(shè)備經(jīng)濟運行。在保證酒店正常供冷、供熱的情況下，對酒店新風(fēng)機的運行時間進行合理調(diào)整和控制。在三月、四月、十月、十一月份過渡季節(jié)，提醒各部門多開新風(fēng)和窗戶，可以既滿足室內(nèi)溫度的需求，又節(jié)省大量的能源。
不斷采用新的節(jié)能技術(shù)，中央空調(diào)系統(tǒng)是目前酒店第一大耗電能設(shè)備，對酒店空調(diào)冷凍泵，自已設(shè)計安裝了變頻系統(tǒng)，通過運行工的對室外氣溫和客情的分析控制了水泵電機的轉(zhuǎn)速，解決水泵的節(jié)能問題�？晒�(jié)省電能20%至30%。此套控制系統(tǒng)還減少了設(shè)備在啟動時電流過大對設(shè)備的磨損，使設(shè)備壽命也得到提高。
抓好設(shè)備的日常維修和計劃檢修。及時維修也能減少損失。俗話說“小洞不補，大洞吃苦”，所以工程部員工做到了嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時修理，使酒店設(shè)備時刻處于良好狀態(tài)運行。
工程部的主要職責(zé)就是加強設(shè)備的維修、保養(yǎng)，使其保持良好狀態(tài)。過去工作的程序是對講機報修，工程部被報修部門牽著鼻子走，有時報了也不不及及時修好，部門間常發(fā)生扯皮現(xiàn)象。有時為了搶修，部門例行計劃維修不能實施，導(dǎo)致設(shè)備損耗較大，降低使用效率，并且維修費用增加。一般來說保養(yǎng)維修與損耗成反比關(guān)系。因此，工程部根據(jù)及時改變工作方向，報修部門的報修必須經(jīng)過工程部主管統(tǒng)一安排，以保證工程部的計劃保養(yǎng)得以實施，堅持了一段時間，臨時故障就明顯減少。
工程部不單純是費用中心，同時也是利潤中心，必須充分發(fā)揮工程部的職能作用，在運行中節(jié)能，維修中節(jié)約，才能出效益。
節(jié)能降耗心得體會11
作為一個節(jié)能降耗的企業(yè)，節(jié)約能源，降低消耗，為國家的節(jié)能降耗做出一定的貢獻(xiàn)，這是公司的職責(zé)和使命，對于國家“十二五” 的節(jié)能降耗目標(biāo)，結(jié)合我們公司的實際情況，以及董事長的新年講話，我認(rèn)為公司節(jié)能降耗可以從以下幾方面著手：
一、宣傳節(jié)能降耗理念，夯實節(jié)能降耗的工作基礎(chǔ)。
現(xiàn)階段，公司通過多樣的宣傳形式宣傳節(jié)能降耗理念，同時把節(jié)能降耗作為公司的一項基本制度，融入到公司發(fā)展戰(zhàn)略、管理體系和日常經(jīng)營活動之中，并使之成為全體員工的自覺行動。
二、建立節(jié)能降耗組織機構(gòu)體系，為節(jié)能降耗提供組織保障。
以公司成立由行政部、工程部、能源部、各個事業(yè)部等部門組成的公司節(jié)能降耗管理小組，建立涵蓋建設(shè)、生產(chǎn)、銷售整個過程的節(jié)能降耗的管理機構(gòu)。
三、建立節(jié)能降耗規(guī)章制度，為節(jié)能降耗提供制度保障。
制度建設(shè)是節(jié)能降耗的基礎(chǔ)，根據(jù)公司節(jié)能降耗的要求，結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，以及公司的實際能源消耗分布情況，建立包括節(jié)能降耗統(tǒng)計、監(jiān)測和考核三方面的管理制度體系。
四、 推進節(jié)能降耗標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和體系化建設(shè)，不斷提升節(jié)能降耗水平。
根據(jù)目前公司的節(jié)能降耗的要求，綜合公司各個環(huán)節(jié)的節(jié)能運行、節(jié)能設(shè)計、節(jié)能測試與監(jiān)測等方面的節(jié)能降耗標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司建設(shè)和生產(chǎn)運營的實際情況，逐步建立公司的企業(yè)節(jié)能降耗標(biāo)準(zhǔn)。
五、加強精細(xì)化管理，向其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)節(jié)能降耗的管理經(jīng)驗。 借鑒先進企業(yè)成功的節(jié)能降耗經(jīng)驗，為公司提供人員、設(shè)備、管理、技術(shù)措施等方面既具有挑戰(zhàn)性又切實可行的節(jié)能目標(biāo)及實現(xiàn)目標(biāo)的方法，減少探索、研究的.人力、物力、財力、時間等的消耗，實現(xiàn)公司節(jié)能降耗目標(biāo)。
總之，節(jié)能降耗需要全員參與，通過營造人人關(guān)注、個個關(guān)心節(jié)能降耗的良好氛圍，要使大家真正認(rèn)識到節(jié)能降耗不僅是宏觀全局的緊迫需要，也是微觀個體的緊迫需要，節(jié)能降耗不是哪個人、哪部分人或哪個部門的事情，而是每個人都必須承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。通過加強管理、持續(xù)創(chuàng)新、反對浪費，養(yǎng)成處處講究節(jié)能降耗的良好習(xí)慣，節(jié)能降耗的目標(biāo)才能在全員參與中實現(xiàn)，才能為公司的可持續(xù)發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)。
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