建筑管理制度（精選25篇）
在當下社會，越來越多人會去使用制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的建筑管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
建筑管理制度 1
1、目的：
建立施工組織安全、現場安全、土石方工程安全、起重吊裝安全、施工機械和電氣設備管理、拆除工程安全等程序
2、范圍：
適用于公司建筑、安裝安全管理
3、責任者：
安全部、工程部、建筑、安裝施工單位
4、程序：
4.1施工組織安全規(guī)定：
4.1.1.新建、改建、擴建，技術革新，技術改造，大修等工程施工，必須加強施工組織管理，按審核批準的施工圖紙，編制好施工組織設計和工程施工方案，報請主管付總批準。
4.1.2.施工組織設計應分部、分項制定工程施工方案，方案中應包括安全施工部分，批準后方可安排施工。
4.1.3.工程施工部門，技術人員，項目負責人，施工員在技術交底的同時，必須進行安全交底。
4.1.4.凡參加施工的技術人員，職員和工人，必須熟悉國家《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》，本制度，本工種，本崗位安全規(guī)程，否則不能參加施工指揮和施工作業(yè)。
4.1.5.凡施工中有關焊接，高處作業(yè)，電氣設備安全檢修等，均按安全檢修制度的`有關規(guī)定執(zhí)行。
4.2施工現場安全管理：
4.2.1.參加施工人員和進入現場的一切人員，必須按安全規(guī)定準確佩戴個人防護用品。
4.2.2.施工現場在開工前，應按施工總平面和分部，分項工程平面布置，安排施工作業(yè)棚，臨時休息室，倉庫，攪拌機，以及施工機械，材料堆放的位置。
4.2.3.施工現場內危險地段的坑、井、溝、陡坡、電氣設備、線路等必須設置“危險”或“禁止通行”的標志，夜間設紅燈信號。
4.2.4.施工現場道路必須保持暢通，夜間施工應有足夠照明，電氣線路架設必須符合電氣規(guī)程要求。
4.2.5.工地材料，機具，設備的堆放，必須整齊穩(wěn)固，拆除的模板，鐵線，腳手工具，邊角廢料等要及時清除。
4.2.6.施工現場的易燃、易爆、有毒物質的存放使用必須符合有關安全規(guī)定。
4.2.7.施工現場根據需要設置一定數量的滅火器材。
4.3土石方工程安全規(guī)定：
4.3.1.土石方工程施工必須辦理動土證（防止損壞地下電纜，管道等）經有關部門批準后方可施工。
4.3.2.挖土施工必須按土質情況留有一定邊坡（坡視土質情況而定）。
4.3.3.挖土的土方距離溝邊至少0.8米，堆土高度不能大于1.5米。
4.3.4.在雨季或土質松軟遇有流沙時，必須設固壁支撐，支撐應有足夠強度。拆除支撐時必須按順序從下至上進行。
4.4起重吊裝安全規(guī)定：
4.4.1.對20噸以上重物和土建主體工程主體結構吊裝，必須編制吊裝方案，吊物重雖不足20噸，但形狀復雜，剛度小，長、寬比大，精密，貴重以及施工條件特殊困難的情況下，應編制吊裝方案，經施工主管部門和安全技術等部門審查，技術付總批準后方可進行。
4.4.2.起重吊裝工程必須分工明確，統(tǒng)一指揮作業(yè)。
4.4.3.使用各種起重機械，吊裝機具和索具時，必須嚴格遵守以下規(guī)定：
�。�1）.各種起重機在吊裝前必須對機械，安全制動裝置詳細檢查，確保安全可靠。
（2）.各種起重機械的操作使用，必須按機械本身的操作規(guī)程執(zhí)行。
（3）.各種起重機械必須按額定負荷進行吊裝，禁止超載使用。
�。�4）.起重設備工具在吊裝前必須進行試吊檢查，確認無疑方可使用。
�。�5）.嚴禁利用廠區(qū)管道，電桿，機電設備和生產性建筑物等做吊裝，錨點。
�。�6）.不停車大修或技措工程的吊裝施工，必須作出吊裝方案，經有關部門批準后方可進行吊裝。
�。�7）.所有起重吊裝必須經安全部門審查批準，持工作安全許可證方可進行。
4.5施工機械和電氣設備安全規(guī)定：
4.5.1.各種施工機械以及電機的傳動和危險部分，都要設防護裝置。
4.5.2.各種起重、運輸機械必須設有聯鎖開關及超載、回轉、卷揚各行程控制等安全裝置。
建筑管理制度 2
第一章總則
第一條為加強建設工程施工現場管理，保障建設工程施工順利進行，制定本規(guī)定，建筑工地現場管理制度。
第二條本規(guī)定所稱建設工程施工現場，是指進行工業(yè)和民用項目的房屋建筑、土木工程、設備安裝、管線敷設等施工活動，經批準占用的施工場地。
第三條一切與建設工程施工活動有關的單位和個人，必須遵守本規(guī)定。
第四條國務院建設行政主管部門歸口負責全國建設工程施工現場的管理工作。
國務院各有關部門負責其直屬施工單位施工現場的管理工作。
縣級以上地方人民政府建設行政主管部門負責本行政區(qū)域內建設工程施工現場的管理工作。
第二章一般規(guī)定
第五條建設工程開工實行施工許可證制度。建設單位應當按計劃批準的開工項目向工程所在地縣級以上地方人民政府建設行政主管部門辦理施工許可證手續(xù)。
申請施工許可證應當具備下列條件：
(一)設計圖紙供應已落實;
(二)征地拆遷手續(xù)已完成;
(三)施工單位已確定;
(四)資金、物資和為施工服務的市政公用設施等已落實;
(五)其他應當具備的條件已落實。未取得施工許可證的建設單位不得擅自組織開工。
第六條建設單位經批準取得施工許可證后，應當自批準之日起兩個月內組織開工;因故不能按期開工的，建設單位應當在期滿前向發(fā)證部門說明理由，申請延期。不按期開工又不按期申請延期的，已批準的施工許可證失效。
第七條建設工程開工前，建設單位或者發(fā)包單位應當指定施工現場總代表人，施工單位應當指定項目經理，并分別將總代表人和項目經理的姓名及授權事項書面通知對方，同時報第五條規(guī)定的發(fā)證部門備案。在施工過程中，總代表人或者項目經理發(fā)生變更的，應當按照前款規(guī)定重新通知對方和備案。
第八條項目經理全面負責施工過程中的現場管理，并根據工程規(guī)模、技術復雜程度和施工現場的具體情況，建立施工現場管理責任制，并組織實施。
第九條建設工程實行總包和分包的，由總包單位負責施工現場的統(tǒng)一管理，監(jiān)督檢查分包單位的施工現
場活動。分包單位應當在總包單位的.統(tǒng)一管理下，在其分包范圍內建立施工現場管理責任制，并組織實施�？偘鼏挝豢梢允芙ㄔO單位的委托，負責協(xié)調該施工現場內由建設單位直接發(fā)包的其他單位的施工現場活動。
第十條施工單位必須編制建設工程施工組織設計。建設工程實行總包和分包的，由總包單位負責編制施工組織設計或者分階段施工組織設計。分包單位在總包單位的總體部署下，負責編制分包工程的施工組織設計。
施工組織設計按照施工單位隸屬關系及工程的性質、規(guī)模、技術繁簡程度實行分級審批。具體審批權限由國務院各有關部門和盛自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門規(guī)定。
第十一條施工組織設計應當包括下列主要內容：
(一)工程任務情況;
(二)施工總方案、主要施工方法、工程施工進度計劃、主要單位工程綜合進度計劃和施工力量、機具及部署;
(三)施工組織技術措施，包括工程質量、安全防護以及環(huán)境污染防護等各種措施：
(四)施工總平面布置圖;
(五)總包和分包的分工范圍及交叉施工部署等。
第十二條建設工程施工必須按照批準的施工組織設計進行。在施工過程中確需對施工組織設計進行重大修改的，必須報經原批準部門同意。
第十三條建設工程施工應當在批準的施工場地內組織進行。需要臨時征用施工場地或者臨時占用道路的，應當依法辦理有關批準手續(xù)。
第十四條由于特殊原因，建設工程需要停止施工兩個月以上的，建設單位或施工單位應當將停工原因及停工時間向當地人民政府建設行政主管部門報告。
第十五條建設工程施工中需要進行爆破作業(yè)的;必須經上級主管部門審查同意，并持說明使用爆破器材的地點、品名、數量、用途、四鄰距離的文件和安全操作規(guī)程，向所在地縣、市公安局申請《爆破物品使用許可證》，方可使用。進行爆破作業(yè)時，必須遵守爆破安全規(guī)程。
第十六條建設工程施工中需要架設臨時電網、移動電纜等，施工單位應當向有關主管部門提出申請，經批準后在有關專業(yè)技術人員指導下進行，管理制度《建筑工地現場管理制度》。施工中需要停水、停電、封路而影響到施工現場周圍地區(qū)的單位和居民時，必須經有關主管部門批準，并事先通告受影響的單位和居民。
第十七條施工單位進行地下工程或者基礎工程施工時，發(fā)現文物、古化石、爆炸物、電纜等應當暫停施工，保護好現場，并及時向有關部門報告，在按照有關規(guī)定處理后，方可繼續(xù)施工。
第十八條建設工程竣工后，建設單位應當組織設計、施工單位共同編制工程竣工圖，進行工程質量評議，整理各種技術資料，及時完成工程初驗，并向有關主管部門提交竣工驗收報告。單項工程竣工驗收合格的，施工單位可以將該單項工程移交建設單位管理。全部工程驗收合格后，施工單位方可解除施工現場的全部管理責任。
第三章文明施工管理
第十九條施工單位應當貫徹文明施工的要求，推行現代管理方法，科學組織施工，做好施工現場的各項管理工作。
第二十條施工單位應當按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施，堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備，不得侵占場內道路及安全防護等設施。
建設工程實行總包和分包的，分包單位確需進行改變施工總平面布置圖活動的，應當先向總包單位提出申請，經總包單位同意后方可實施。
第二十一條施工現場必須設置明顯的標牌，標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位，項目經理和施工現場總代表人的姓名，開、竣工日期、施工許可證批準文號等。施工單位負責施工現場標牌的保護工作。
施工現場的主要管理人員在施工現場應當佩戴證明其身份的證卡。
第二十二條施工現場的用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉線接電。施工現場必須設有保證施工安全要求的夜間照明：危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。
第二十三條施工機械應當按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設置，不得任意侵占場內道路。施工機械進場必須經過安全檢查，經檢查合格的方能使用，施工機械操作人員必須建立機組責任制，并依照有關規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。
第二十四條施工單位應該保證施工現場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài);保持場容場貌的整潔，隨時清理建筑垃圾。在車輛、行人通行的地方施工，應當設置溝井坎穴履蓋物和施工標志。
第二十五條施工單位必須執(zhí)行國家有關安全生產和勞動保護的法規(guī)，建立安全生產責任制，加強規(guī)范化管理，進行安全交底、安全教育和安全宣傳，嚴格執(zhí)行安全技術方案。施工現場的各種安全設施和勞動保護器具，必須定期進行檢查和維護，及時消除隱患，保證其安全有效。
第二十六條施工現場應當設置各類必要的職工生活設施，并符合衛(wèi)生、通風、照明等要求。職工的膳食、飲水供應等應當符合衛(wèi)生要求。
第二十七條建設單位或者施工單位應當做好施工現場安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現場周邊設立圍護設施。施工現場在市區(qū)的，周圍應當設置遮擋圍欄，臨街的腳手架也應當設置相應的圍護設施。非施工人員不得擅自進入施工現常
第二十八條非建設行政主管部門對建設工程施工現場實施監(jiān)督檢查進，應當通過或者會同當地人民政府建設行政主管部門進行。
第二十九條施工單位應當嚴格依照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現場建立和執(zhí)行防火管理制度，設置符合消防要求的消防設施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災的地區(qū)施工或者儲存、使用易燃易爆器材時，施工單位應當采取特殊的消防安全措施。
第三十條施工現場發(fā)生的工程建設重大事故的處理，依照《工程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定》執(zhí)行。
第四章環(huán)境管理
第三十一條施工單位應當遵守國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取措施控制施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。
第三十二條施工單位應當采取下列防止環(huán)境污染的措施;
(一)妥善處理泥漿水，未經處理不得直接排入城市排水設施和河流;
(二)除設有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會產生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質;
(三)使用密封式的圈筒或者采取其他措施處理高空廢棄物;
(四)采取有效措施控制施工過程中的揚塵;
(五)禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填;
(六)對產生噪聲、振動的施工機械，應采取有效控制措施，減輕噪聲擾民。
第三十三條建設工程施工由于受技術、經濟條件限制，對環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內的，建設單位應當會同施工單位事先報請當地人民政府建設行政主管部門和環(huán)境保護行政主管部門批準。
第五章罰則
第三十四條違反本規(guī)定有下列行為之一的，由縣級以上地方人民政府建設行政主管部門根據情節(jié)輕重，給予警告、通報批評、責令限期改正、責令停止施工整頓、吊銷施工許可證，并可處以罰款：
(一)未取得施工許可證而擅自開工的：
(二)施工現場的安全設施不符合規(guī)定或者管理不善的;
(三)施工現場的生活設施不符合衛(wèi)生要求;
(四)施工現場管理混亂，不符合保衛(wèi)、場容等管理要求的;
(五)其他違反本規(guī)定的行為。
第三十五條違反本規(guī)定，構成治安管理處罰的，由公安機關依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》處罰;構成犯罪的，由司法機關依法追究其刑事責任。
建筑管理制度 3
為了加強保衛(wèi)工作，特制定本制度，望各施工班組遵照執(zhí)行。
1、門衛(wèi)值班人員應認真負責、堅守崗位、嚴格門衛(wèi)制度，對現場實行封閉管理，值班時不得擅離崗位，不得下棋、打牌等活動。
2、非作業(yè)人員、未戴工作卡的不得進入施工現場，確因工作需要進入現場內的，必須按公司規(guī)定辦理相應手續(xù)后方能進入作業(yè)場所。
3、準許進入現場的.，必須戴好安全帽，并要遵守現場安全管理規(guī)章制度，服從現場管理人員的指揮。
4、門衛(wèi)工作人員在一天24小時中，必須有兩人上班（具體人員內部安排），做好門衛(wèi)管理工作。
5、嚴格執(zhí)行工地辦公室制定的人員進出制度，外來人員進入工地，必須實行來訪人員登記手續(xù)，到工地推銷產品的人員必須到工地辦公區(qū)內辦理事宜，若進入施工現場必須經辦公室同意后，正確佩戴安全帽，方可進入。
6、無送貨車輛一律不得進入工地。
7、送貨車輛一律登記車牌，離開時檢查。
8、門衛(wèi)工作人員由工地指派一名負責清點，驗收晚上進入工地的材料并及時報項目部辦公室。
9、做好工地制定的宿舍管理制度執(zhí)行工作。
10、做好防火防盜工作，遇無法處置的意外，應及時報警。
11、各班組退場或移至其它工地的材料、工具等，必須報工地辦公室同意，同時列出物品清單，清單必須有項目部管理人員簽字門衛(wèi)方可放行。
建筑管理制度 4
一、領料制度
1、領料人必須在庫管處填寫領料單，寫明材料名稱、規(guī)格、領用數量或重量；并簽上本人姓名，且由所在班組負責人審核簽字后，方可領用材料。
2、領料人不可進入庫房自行取貨，須由庫管照領條發(fā)貨。
3、進入材料庫房任何人嚴禁吸煙。
4、領料后請領料人做好檢驗，材料一旦出庫，如有損壞概不退換并照價賠償。
5、如所領用材料當日下班后未用完，使用人應妥善保管或退庫。
6、領用人應愛護和節(jié)約使用材料，在使用現場不能亂丟亂放，如發(fā)現有浪費行為，庫管有權報項目部對所在班組處以材料價值十倍罰款。
7、對于水泥、砂石、磚、鋼筋、大型管件，以及其它由于場地所限無法進入材料庫房進行統(tǒng)一調配，而堆放于現場的材料，使用人必須按庫管指定批次及位置的材料使用，嚴禁亂拿，違者庫管將停止對所在班組發(fā)料，由此產生的停工和延誤工期的責任自負。
8、所有項目部現場材料及領用人所領材料嚴禁私用，違者，庫管有權報項目部對所在班組處以材料價值十倍罰款。
二、工具或材料的借用
1、借用項目部工具或材料必須經專業(yè)工長或項目經理簽字同意，在庫管處打好借條，并注明歸還日期或其它事項。
2、領到所借工具或材料后請做好查驗，確認完好無損，歸還時所借工具或材料必須完好無損，如有損壞照價賠償。
3、所借工具或材料如不能如期歸還，請及時到庫房說明原因并辦理延借手續(xù)。
三、退庫
1、對于所有的安裝材料，當班使用未完必須將剩余材料退庫，如有私留或偷竊材料行為，將報項目部處罰。
2、使用班組的最終剩余材料（如磚、地磚、運至現場的.水泥等）不能遺留在施工現場，必須清理退庫，并放至庫管指定的位置。
四、邊角余料及廢料的管理
1、各施工班組施工產生的可回收邊角余料廢料及材料外包裝不能遺留在現場，必須清理至庫管指定地點，做到工完場清。任何人不可私自處理或變賣，違者，庫管有權報項目部對所在班組處以罰款。
2、可回收的邊角余料廢料及材料外包裝由庫管報項目部統(tǒng)一處理入賬。
建筑管理制度 5
1、建立健全安全生產責任制，在簽定工程經濟承包中有安全生產指標;制定各工種的安全技術操作規(guī)程;按國家要求配備一名安全員;對現場管理人員進行責任制考核。
2、制定安全管理目標:(全年死亡事故為零;重傷事故為零;年一般事故不超過20%。)安全責任目標進行分解，按分解的責任進行考核。
3、根據工程施工的特點編制施工組織設計(安全技術措施方案、臨時用電施工組織設計和其它方案)報上級主管部門審批、批準;對專業(yè)性較強的項目，編制專項安全技術方案;認真落實安全技術措施方案中的各項措施，并走在施工進度的前面。
4、根據現場的實際情況，全面、具體、有針對性的做好分部(分項)的安全技術措施交底，履行簽字手續(xù)。對專業(yè)性較強的分布(分項)進行單項交底。
5、落實安全檢查制度。做好日常的安全檢查和專項安全檢查，對存在的隱患應定人、定時間、定措施進行整改;做好檢查記錄，履行簽字手續(xù)。
6、落實安全教育制度。針對現場的'實際情況進行安全教育;(高處作業(yè)、機械設備的運轉情況、各項安全管理制度)督促各班組進行崗位安全教育。(操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、個人防護用品的正確使用)。
7、建立班前安全活動制度。上班前班組負責人應在布置生產的同時交代安全工作，注意事項，確保安全生產順利進行，杜絕事故的發(fā)生。
8、凡從事特種作業(yè)人員必須經專門機構進行安全技術培訓，取得操作證后，方可上崗;按期接受政府部門的復審。
建筑管理制度 6
第一章總則
第一條為了加強公司建設工程質量管理，切實落實“以質量求效益，以品牌求發(fā)展”的管理工作方針，建立質量管理網絡，明確職責，使公司建設工程質量管理活動做到標準化、規(guī)范化、科學化，確保公司建設工程質量特制定管理制度。
第二條本制度適用于公司投資開發(fā)修建的土木工程、建筑工程、園林工程、市政工程、線路管道、設備安裝和裝修工程等的質量管理工作。
第二章質量管理組織體系
第三條公司實行工程項目總經理領導下的總工程師、工程技術部的三級質量管理組織體系，以保證質量管理工作協(xié)調有效地進行。
第四條公司工程項目總經理負責，對公司的工程質量、技術負責直接的主管領導責任。
第五條總工程師協(xié)助工程項目總經理工程質量、技術，協(xié)調工程各專業(yè)之間技術矛盾，處理和解決重大技術問題和關鍵問題。
第六條工程技術部在工程項目總經理領導下開展工程質量管理工作，向工地派出甲方現場代表和各專業(yè)技術工程師在現場管理工作，向工地派出甲方現場代表和各專業(yè)技術工程師在現場對質量進行控制，組織質量評價，研究和推廣先進的質量管理控制方法，對工程質量負監(jiān)督管理責任。
第七條甲方現場代表是工程質量管理的現場責任人，由土建結構工程師擔任，在工程技術部領導下負責協(xié)調現場各專業(yè)技術工程師，監(jiān)督參建單位包括勘察、設計、監(jiān)理、施工和材料供應商的質量責任行為是否符合合同和規(guī)范要求，檢查設計圖紙質量、材料設備質量、隱蔽工程質量、工藝工序質量，輸現場設計、技術變更和工程量收方事項。建立分部分項工程質量檢查驗收記錄臺帳，對工程質量負直接責任。
第三章
第八條工程質量管理實行“質量第一，預防為主”的方針。第九條工程質量管理實行“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”（pdca）循環(huán)工作方法，不斷改進過程控制。
第十條工程質量管理標準
1、符合公司制定的工程項目質量目標和《工程質量管理計劃書》的要求。
2、符合與勘察、設計、施工、監(jiān)理、材料設備供應商簽定的合同及補充協(xié)議的約定俗成和要求。
3、符合經批準的設計施工圖和技術文件的要求。
4、符合工程建設各項規(guī)范和技術標準及政府部門有關質量管理的規(guī)章制度。
5、保證按項目任務書、設計圖、合同規(guī)定的數量、質量完成工程，順利通過驗收，交付使用，實現使用功能
第十一條工程質量管理按下列工作流程實施：
一、確定工程項目質量目標。
1、每個項目在可研階段完成后，由工程技術部經理負責組織各工程技術人員參與，根據公司的項目任務書和投資收益計劃，針對工程技術標準材料設備的規(guī)格檔次、使用年限、工程規(guī)模、達到的使用功能等質量標準，協(xié)調工期、成本、質量三者矛盾，在一周內制定出符合實際情況的項目質量目標。
2、質量目標報經工程分管副總經理和總工程師主持的專門會議進行研究討論，定稿后報總經理批準下發(fā)給每個參與工程管理的人員，作為工程質量管理的標準。
二、編制項目質量管理計劃
1、在確定項目質量目標并經批準后，由工程技術部經理負責組織各工程技術人員參與，根據項目質量目標的要求在兩周內編制出《工程項目質量管理計劃書》。
2《工程項目管理計劃書》要體現從設計質量、材料設備質量、工藝工序質量、分項分部工程質量到單位工程質量的.全部管理控制。
3、《工程項目質量管理計劃書》報經工程分管副總經理和總工程師主持的專門會議進行研究討論，定稿后報總經理批準下發(fā)給每個參與工程管理的人員，作為工程質量管理具體實施的依據。
三、執(zhí)行計劃
1、工程技術部負責組織落實和實施工程項目質量管理計劃，每個管理人員應按照分工控制質量計劃的實施，并按照規(guī)定保存控制記錄，當發(fā)生質量缺陷或事故時，必須由工程技術部負責分清原因、分清責任、進行整改、體現pdca循環(huán)控制方法。
2、在實行計劃過程中，切實做好國家建筑法律、法規(guī)文明規(guī)定的屬建設單位質量責任的以下工作：（1——公司領導層負責將工程以招投標的方式發(fā)包給具有相應資質等級的勘察、設計、施工、監(jiān)理和材料供應單位，并不得肢解發(fā)包。
�。�2）公司領導層負責不得迫使承包者以低于成本的價格竟標，不得任意壓縮合理工期。
�。�3）工程技術部負責向勘察、設計、監(jiān)理、施工單位提供真實準確、齊全的原始資料。
�。�4）工程技術部負責不得明示或暗示設計和施工單位違反工程建設強制性標準，降低工程質量。
（5）工程技術部負責輸政府強制施工圖設計文件審查備案。
�。�6）工程技術部負責辦理政府質量監(jiān)督登記注冊。
四、對內檢查監(jiān)督
1、工程分管副總經理、總工程師、工程技術部經理地對內檢查監(jiān)督的責任人，檢查監(jiān)督的對象是公司內部分工迥然不同的現場代表、各專業(yè)技術人工程師、造價管理人員、合同管理人員等。
2、工程部經理應在日常工作中組織每個管理人員按照分工負責制原則，對照《工程項目質量管理計劃書》的內容檢查驗證質量計劃實施的情況和效果。
3、每周召開有工程分管副總經理、總工程師參加的工作例會，對檢查中發(fā)現的問題進行研究，提出來解決措施并安排責任人進行落實，事后由工程部經理負責復查并向工程分管副總經理、總工程師匯報結果。
4、對重復出現問題的人和事或發(fā)生質量缺陷和事故進，必須分析原因，分清責任，進行整改，由工程分管副總經理，總工程師、工程部經理專門調查和研究，對相關責任人依照公司管理制度進行處罰。
五、對外檢查監(jiān)督
1、工程部經理、公司內部分工迥然不同的現場代表、務專業(yè)技術人工程師、造價管理人員、合同管理人員等是對外檢查監(jiān)督的責任人。檢查監(jiān)督的對象是勘察、設計、施工監(jiān)理和材料供應單位。
2、工程部經理應在日常工作中組織每個管理人員按照分工負責制原則，對照與上述單位簽定的合同書和《工程項目質量管理計劃書》的內容，檢查驗證其質量責任行為和效果。
3、每周由工程部經理主持召開有施工、監(jiān)理、材料供應（必要時設計、勘察、公司工程分管副總經理、總工程師）參加的工作協(xié)調例會，對檢查中發(fā)現的問題進行研究，提出解決措施并安排責任單位進行落實，事后由工程部經理安排公司人員負責復查并向公司工程分管副總經理、總工程師匯報結果。
4、對重復出現問題或發(fā)生質量缺陷和事故時，必須分析原因、分清責任、進行了整改，由工程分管副總經理、總工程師、工程部經理專門調查和研究，對相關責任單位依照合同約定進行處罰。
第四章對勘察、設計單位的質量管理
第十二條從大的、著名的設計院中考察選擇勘察、設計單位，不僅考察其資質等級、業(yè)務范圍、質量能力及信譽，還要考察其過去工程的質量水平、技術水平和設備水平以及同類工程經驗。
第十三條采用招標方法選擇勘察、設計單位，多角度審查比選方案，鼓勵設計單位進行設計方案優(yōu)化并采取獎勵措施。聘請專門研究單位和專家對方案進行咨詢研究，進行全面技術經濟分析，最后選擇優(yōu)化的方案。
第十四條由工程技術部組織對設計工作進行評價，勘察、設計的質量標準須達到設計任務書要求和合同要求，設計文件清晰、直觀明了、易于理解，各專業(yè)協(xié)調無矛盾，設計成果正確，深度符合有關規(guī)定。
第十五條由工程技術部組織施工圖會審和設計技術咨詢，甲方、勘察、設計方、監(jiān)理方、施工單位、分包商、材料設備供應商均應參加，解決好他們之間的協(xié)調問題，充分考慮施工的可能性、便捷性和安全性。對容易產生質量通病的部位和環(huán)節(jié)，盡量優(yōu)化細化設計作法。確保施工前所有設計文件都應是確定的、正確的、不能有任何疑問。
第五章對監(jiān)理單位的質量管理
第十六條依據監(jiān)理委托合同將施工工藝、施工工序質量、建筑材料與設備質量的確認權與否決權，工程量與工程價款支付的確認權與否決權，工程建設進度和建設工期的確認權與否決權等管理權力授予監(jiān)理單位。并對施工的質量承擔監(jiān)理責任。
第十七條監(jiān)督監(jiān)理單位切實改行如下質量責任行為：
�。�1）監(jiān)理單位資質、人員資格、配備及到位情況。
�。�2）監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審批和執(zhí)行情況。
�。�3）對材料、構件、設備用于工程前進行復檢審查的情況。
�。�4）見證取樣的實施情況。
�。�5）對重點部位、重要節(jié)點、關鍵工序實施旁站并執(zhí)行建設部關于《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》的情況。
�。�6）質量問題通知單簽發(fā)及質量問題整改結果的復查情況。
�。�7）組織分項、分部工程的質量驗收情況
�。�8）監(jiān)理資料收集整理和工程質量評估報告情況。
第六章
第十八條在公司領導層的具體指導下，由工程技術部負責認真選擇施工承包商，在委托任務、商討價格、簽訂合同時應注意考察其質量能力、信譽、技術水平、裝備水平、管理能力、特別是項目經理、技術總工的經歷、經驗，企業(yè)質量管理體系，以往工程的質量標準，企業(yè)等級，資信及企業(yè)形象等。
第十九條嚴格執(zhí)行公司招標管理制度，要求各投標單位在投標文件中清楚說明質量保證體系、質量合格證的措施和方法，由工程技術部負責對這些措施和方法的適用性、科學性、安全性進行審查，作為選擇承包商的依據。
第二十條由合同管理人員負責在合同中明確規(guī)定甲方對施工質量絕對的檢查和監(jiān)督權力，并將工程施工質量責任落實到具體的施工單位，通過合同、委托書或任務單明確質量的要求，確定質量的標準檢查和評價方法獎懲辦法。
第二十一條由工程技術部負責監(jiān)督施工單位切實履行如下質量責任行為：
（1）施工單位、分包單位的資質、項目經理部管理人員資格、配備及到們情況，主要專業(yè)工種操作工人上崗資格、配備及到位情況。
（2）施工組織設計審批和執(zhí)行情況。
�。�3）現場施工操作技術規(guī)程、規(guī)范、標準的配置和執(zhí)行情況。
�。�4）按審查批準的施工圖等設計文件及工程技術標準的實施情況。
（5）分部、分項、單位工程質量的試驗檢驗評定情況。
�。�6）質量問題整改、質量事故的處理情況。
�。�7）對容易產生質量通病的部位和環(huán)節(jié)按作業(yè)指導書施工的情況。
�。�8）對分包單位的管理情況。
�。�9）施工技術資料的收集和整理情況。
第二十二條在工程實施過程中發(fā)現工期拖延、費用超支進，由工程技術部負責首先考慮修改或制定周密的計劃，防止施工單位以犧牲質量為代價趕工和降低成本。
第二十三條監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行工序交接“三檢”制度。執(zhí)行上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則，每道工序完成后，先由施工單位自檢、互檢、專職檢并簽字送監(jiān)理，會同甲方、設計、勘察經過現場檢查或獲取試驗報告后簽署認可意見方可進行下道工序。
第二十四條監(jiān)督施工單位嚴格控制執(zhí)行隱蔽工程檢查驗收會簽制度，鋼筋工程、挑工程、防水工程、上下水管、暗配電氣線路等必須先由施工單位自檢、互檢、專職檢并簽字送監(jiān)理，會同甲方、設計勘察經過現場檢查或獲取試驗報告后簽署認可意見方可覆蓋。
第二十五條監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行施工設計變更和工程變更審批管理程序施工單位提出變更必須以書面申請方式，經監(jiān)理會同甲方、設計審核并就變更造價、工期達成協(xié)議后方批準實施。由甲方、設計院、監(jiān)理等提出設計變更經與設計院、監(jiān)理協(xié)商并與施工單位就變更造價、工期達成協(xié)議后通知施工單位執(zhí)行。
第二十六條工程質量事故嚴格按程序處理，出現工程質量事故后，甲方、監(jiān)理、設計院、施工單位按照原因分析、責任分析、商定處理措施或方案、處理實施、效果檢查的程序進行。并對責任單位或個人按規(guī)定進行處罰。
第二十七條嚴格實行質量一票否決“制度出現下列情況之一者，由監(jiān)理單位立即下令施工單位停工整改并拒付工程款：
�。�1）未經檢驗即進行下道工序作業(yè)。
（2）隱藏工程未經驗收簽字即覆蓋。
�。�3）質量下降經指出不改或改正效果不好。
（4）采用未經認可或批準的材料。
（5）將工程轉包。
�。�6）自行變更設計圖紙要求。
第二十八條嚴格竣工驗收程序、單位、單項和項目竣工驗收在審核工程技術文件和整理建檔的基礎上嚴格按照政府質量監(jiān)督程序實施。
第七章獎罰管理
第二十九條工程質量管理實行“獎優(yōu)罰劣，違規(guī)必罰“原則。
第三十條對公司內部工作人員依照本制度由工程分管副總經理、總工程師、工程部經理每月進行一次集中考核檢查，評價各責任人員的質量管理工作成績，依據評價結果進行獎罰�？己藱z查采取各責任人員先行自查，工程技術部經理作出初步評價，總工程師考核，工程分管副總經理審查認定的程序進行。對考核檢查結果在工程例會上進行講評，對嚴格執(zhí)行制度和取得顯著成績的人員進行表揚、表彰或獎金獎勵。對違反制度、工作失職、發(fā)生質量缺陷和事故時的責任人員進行處罰。處罰分為批評、書面檢查、罰款處理、辭退等，具體內容另行制定實施細則。
第三十一條對于設計、監(jiān)理、施工、材料供應單位的獎罰同樣實行“獎優(yōu)罰劣，違規(guī)必罰“原則。其程序是：
1、在合同中依照國家（建筑工程質量管理條例）的規(guī)定明確獎罰實施細則和條款，并約定上述單位執(zhí)行本公司質量管理制度。
2、由工程技術部負責組織檢查上述單位日常質量工作情況，公司工程分管副總經理、總工程師每月進行一次集中考核檢查，并召開專門會議評價各單位的質量管理工作成績。
3、依據評價結果和合同的約定對上述單位進行獎罰。第三十二條該制度經公司批準后施行。
建筑管理制度 7
一、施工現場總平面布置圖、施工方法和施工技術均應符合消防安全要求，工地消防管理制度。
二、開工前必須按施工組織設計中的防火措施，配置相應種類數量的消防器材設備設施。
三、施工現場的動火作業(yè)，必須嚴格執(zhí)行動用明火三級審批審批制度安全規(guī)定及“十不燒”規(guī)定�，F場動火作業(yè)人員需持有動火證，佩戴動火監(jiān)護人袖標。
四、氧氣瓶、乙炔瓶的使用、存放，必須符合規(guī)定的安全距離。
五、油漆、危險品、材料倉庫，必須符合消防要求，配備適量的`消防器材，并設置禁止明火的禁告牌。
六、施工現場的用電，應嚴格按照施工現場臨時用電安全技術規(guī)范，加強一級箱到二級箱的巡檢制度管理。電工必須每天填寫巡檢記錄表，三級箱掛起離地60cm使用，電纜要架空使用，并有明顯標志，一、二級配電箱要接地，以防發(fā)生電氣火災和漏電傷人。
七、發(fā)現火警的時候，應迅速地、準確的報警，并積極參加撲救。
八、定期或不定期的利用班前活動會向職工進行消防安全教育和普及消防知識，提高職工的消防知識和防火警惕性。
九、嚴格執(zhí)行安全生產檢查制度，發(fā)現火險隱患必須立即消除，對于一時難于消除的隱患，必須在確保安全的情況下，制定措施限期整改。
十、各房建單位要制定消防保衛(wèi)機構和消防制度職責到人。
十一、對違反操作規(guī)定造成火災的有關人員進行處罰，情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任。
建筑管理制度 8
1、各房建單位防火安全領導小組，每月對本單位組織一次安全防火大檢查，對發(fā)現的不安全因素，立即進行整改。
2、專(兼)職防火人員對防火重點部位要堅持每天檢查兩次(班前、班后)，對一般部位定期抽查，發(fā)現問題，及時督促整改.當安全與生產發(fā)生矛盾時，有權停止生產，及時整改火災隱患，并及時報告領導。
3、施工班組每周要組織班長、工段長，對本單位的`防火安全進行一次檢查，對發(fā)現的問題，要及時組織整改并報防火負責人或質安部。
4、班組、部位要落實責任，堅持班前、班后自查，做到發(fā)現問題及時處理，防火安全情況要列入交接班內容。
5、各級防火安全檢查情況，要留有記錄，以便備查。
建筑管理制度 9
一、施工現場要有施工標志，安全標牌和安全語口號；
二、根據現場的具體情況，掛好安全網和安全隔離裝置，以防高空落物傷人；
三、進入施工現場的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個人防護用品；
四、腳手架（包括卸料平臺）必須符合標準；
五、施工現場的機械、設備和物件應保持整潔；
六、施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明，不準打架斗毆和爭吵罵人；
七、遵守建設單位的有關規(guī)章制度；
八、做好施工現場“四口”的安全防護；
九、盡可能保證道路的暢通；
十、電氣設備和電氣線路要有良好的接零保護。電源線要完好無裸露；
十一、施工現場要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的.作業(yè)現場；
十二、認真接受上級有關部門和公司內部人員的各項檢查。
建筑管理制度 10
一、管理責任
1、依據省廳有關規(guī)定，施工單位的勞動用工管理由施工單位承擔主體責任，企業(yè)法定代表人（或實際控制人）是勞動用工第一責任人。
2、煤業(yè)公司綜合辦公室負責對施工單位勞動用工業(yè)務指導、檢查、考核等工作，承擔相應的管理責任，礦長是第一責任人。
3、公司人力資源部負責對礦和施工單位勞動用工監(jiān)督、抽查、考核工作，承擔相應的監(jiān)管責任。
二、勞動用工制度
1、施工單位應建立施工隊伍勞動用工管理制度，必須落實“五個統(tǒng)一”和“五個百分之百”的管理制度。所有施工人員勞動合同應與已中標的施工單位簽訂。井下勞動用工合同期限不少于3年或與施工單位建設期一致，各礦不得以礦名義代為簽訂，所有施工人員社會保險應由中標施工單位代為繳納，各礦不得以礦名義代為繳納。
2、施工單位井下人員必須經過審核備案，于10月底完成。
3、施工單位井下人員實行工資支付登記卡制度，各礦負責督促落實。施工單位負責每月10日按時足額發(fā)放職工工資，建立《工資支付登記卡》和《工資支付登記臺賬》，工資發(fā)放后由用工管理人員填寫發(fā)放金額，經施工人員本人、項目經理、礦綜合辦負責人三方共同簽字、施工項目部蓋章，交本人保存。
4、煤礦從業(yè)人員實行變招工為招生制度，施工單位從業(yè)人員中招錄煤炭中等職業(yè)學校煤炭相關專業(yè)畢業(yè)生的比例，20xx年不低于75%，20xx年力爭達到100%，20xx年1月1日起不再招用其它社會人員。
三、勞動用工、人員配備標準
1、煤礦從業(yè)人員必須執(zhí)行全員準入制度，實行專業(yè)學歷和執(zhí)業(yè)（職業(yè)）資格準入制。
2、施工單位管理人員設項目經理1人，項目副經理4人、技術主管1人，以上人員必須具備相關專業(yè)大專及以上學歷、煤炭主體專業(yè)初級及以上技術職稱，從事煤礦安全生產相關工作3年以上經歷，必須到省廳備案。以上人員不得在兩個及以上項目部同時任職。
3、施工單位至少應配備1名專職勞動用工管理人員，負責建立健全勞動用工各項管理制度、勞動用工管理臺賬、記錄、人事檔案資料等工作。接受有關部門的檢查及日常業(yè)務指導，及時上報有關資料。
4、施工單位特殊工種：
�、盘胤N作業(yè)人員及班組長包括：井下電氣作業(yè)、井下爆破作業(yè)、安全監(jiān)測監(jiān)控作業(yè)、瓦斯檢查、安全檢查員、采煤機（掘進機）操作作業(yè)、提升機操作作業(yè)、瓦斯抽采作業(yè)、防突作業(yè)、探放水作業(yè)和班組長等人員，各工種每小班人員配備必須達到定員標準。持《特種作業(yè)操作證》上崗，并具備煤炭相關專業(yè)中專以上學歷，取得中級技能（四級）以上《職業(yè)資格證書》。
�、铺赜泄しN指：機、運、通、皮、采、掘等各崗位工種人員，上述人員必須配足，不得缺崗。需持相關工種《作業(yè)操作證》上崗，并具有煤炭相關專業(yè)高中以上學歷或經過中等職業(yè)（含技校）教育并取得畢業(yè)證書，取得初級技能（五級）以上《職業(yè)資格證書》。
5、施工項目井下施工人員配備標準：綜采工作面不低于90人/面，炮采、高檔普采工作面不低于110人/面，掘進頭不低于45人/頭。
四、施工人員委派管理制度
1、為確保建設單位安全生產工作正常開展，因施工單位特殊工種人員不足，礦有權招聘相應崗位人員，實行委派制度，由三方簽訂委派協(xié)議、確定崗位職責、工資及相關待遇、考核標準等，所產生的費用由施工單位承擔。
2、在生產過程中出現安全或機電設備事故，當項目部無法處理或在2小時以內不能處理完的，礦有權根據事故情況，委派礦方特殊工種人員協(xié)助參與處理。勞務費用200元-300元/工，所產生費用由施工單位承擔，從工程結算費用中扣除。
五、施工單位領導跟班制度
施工單位項目經理層必須執(zhí)行跟班制度，每月正職下井不得少于18個、跟班不得少于10個；副職（含技術主管）下井不得少于24個、跟班不得少于22個，休假、公假的相應核減下井、跟班數量，相關職責按照下井、跟班制度執(zhí)行。
六、檔案及資料管理
1、礦協(xié)助、指導項目部建立健全勞動用工管理制度和檔案管理等工作。
2、施工單位必將相關的證件資料復印件交礦綜合辦管理。
3、地方政府和公司所需要的各種資料，施工單位必須及時準確提供。
七、考核管理規(guī)定
1、因勞動用工工作未做到位，致使建設單位工期不能按計劃開工，延誤工期或停工達一天及以上者，每延誤一天對項目部罰款10000元，另對第一責任人罰款5000元，合同另有專門約定的執(zhí)行原合同。
2、每月由礦長牽頭，組織礦綜合辦公室、調度室、安監(jiān)科等科室對施工單位進行檢查和考核，并形成書面材料，報公司人力資源部；未開展正常檢查、考核的，對礦長罰款1000元/次，對科室負責人罰款500元/次。
3、施工單位勞動用工管理制度未健全的，對項目部罰款500元；施工人員未按“五個統(tǒng)一”和“五個百分之百”規(guī)定執(zhí)行的，對項目部按缺少的項目或人數罰款200元/人(項)。
4、施工單位井下施工人員，未按規(guī)定審核備案的，對項目部按缺少備案的人數罰款100元/人次，對責任人罰款500元。
5、施工單位必須實行井下施工人員《工資登記卡》制度，并嚴格執(zhí)行，未執(zhí)行制度的每次罰款20000元，并強制執(zhí)行，直接從工程款中扣除。工資卡未按規(guī)定執(zhí)行或未簽字的，對項目部按所缺人數每人次罰款100元。
6、施工單位從業(yè)人員中招錄煤炭中等職業(yè)學校煤炭相關專業(yè)畢業(yè)生的比例未達到規(guī)定的'，每降一個百分點罰款1000元。
7、施工單位必須嚴格執(zhí)行準入制度，各項資質證件必須齊全，每缺一項罰款500元-2000元。
8、施工單位必按規(guī)定配備各類人員，經理層每缺一人罰款5000元/人月；特殊工種人員每缺一人罰款1000元/人月；采煤、掘進工人每缺一人罰款500元/人月，勞動用工管理人員未配備的，罰款500元/月。
9、施工單位拒不執(zhí)行委派制度，致使安全生產事故發(fā)生后影響生產達2小時以上的，每超1小時罰款5000元。
10、施工單位領導干部下井次數、跟班次數達不到規(guī)定數量的，分別罰款200元/個、500元/個。
11、跟班晚下井、提前升井及弄虛作假的，每次罰款500元。
12、施工單位各類人事檔案未建立的，每次罰款200元。
13、未按規(guī)定提供各項資料的，每次罰款200元/次。
14、各礦綜合辦每月負責將施工單位各項考核情況匯總報公司人力資源部，罰款金額從月度工程結算款中直接扣除。
建筑管理制度 11
1、項目部管理人員和施工人員必須牢固樹立安全第一的思想，各班組必須抓好安全思想教育，嚴格實行三級安全教育制度，提高職工的安全意識，增長安全意識。
2、建立安全生產領導小組，經常對職工及施工人員進行安全知識教育，把安全知識教育，安全生產工作作為頭等大事來抓，當發(fā)現施工與安全矛盾時，應以安全為重。
3、建立安全管理保證體系，對一些違反安全技術操作規(guī)程的人員，有權進行處罰，若造成事故應負=切責任。
4、特殊機械設備的操作工必須持證上崗作業(yè)，嚴禁無證操作和酒后作業(yè)。
5、職工宿舍嚴禁使用電爐和亂拉亂接電器線路，確保用火用電安全。
6、嚴禁執(zhí)行安全規(guī)章制度，對一些違章作業(yè)現象必須進行經濟處罰，不得手軟。
7、認真做好安全資料工作，應統(tǒng)一編制成冊，統(tǒng)一實施管理。
8、做好文明施工的'工作，創(chuàng)建文明施工工地，落實各項安全生產責任制的工作。
建筑管理制度 12
第一條、材料采購必須在合格材料供方名錄內采購，當生產急需時，應經項目經理或工程技術負責人批準、簽字允許后方可在名錄外采購。
第二條、項目部對工程材料、設備等物資的送貨單位進行核對，確認物品規(guī)格、數量、驗收證件，檢查外觀質量，填寫并保存進貨驗收記錄。
第三條、對需要復試的材料(如鋼筋、水泥等)按照有關規(guī)定取樣送法定檢測單位進行試驗，樣品試件應符合國家、行業(yè)有關技術規(guī)定，未經檢驗或檢驗不合格的物資設備按照《不合格/不符合控制程序》進行處理。
第四條、入庫材料應由有關責任人和倉庫保管員負責入庫驗收。驗收內容為材料的.類別、型號、規(guī)格、數量以及采購物質的合格證明等。
第五條、現場堆放材料應符合規(guī)定要求，做到堆放整齊，保護良好，并做好產品標識和檢驗狀態(tài)標識。
第六條、易燃易爆物品應有專門倉庫、專人保管登記領用。
建筑管理制度 13
一、施工現場要有施工標志，安全標牌和安全語口號；
二、根據現場的具體情況，掛好安全網和安全隔離裝置，以防高空落物傷人；
三、進入施工現場的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個人防護用品；
四、腳手架（包括卸料平臺）必須符合標準；
五、施工現場的機械、設備和物件應保持整潔；
六、施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明，不準打架斗毆和爭吵罵人；
七、遵守建設單位的'有關規(guī)章制度；
八、做好施工現場“四口”的安全防護；
九、盡可能保證道路的暢通；
十、電氣設備和電氣線路要有良好的接零保護。電源線要完好無裸露；
十一、施工現場要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作業(yè)現場；
十二、認真接受上級有關部門和公司內部人員的各項檢查。
建筑管理制度 14
為認真貫徹執(zhí)行國家關于加強建筑防塵防毒的有關規(guī)定，根據公司的管理制度，結合本工程的實際，特制定本管理辦法。
1、貫徹以防為主、防消結合、全面規(guī)劃、因地制宜、綜合治理的原則，編制防塵毒規(guī)劃，并納入安全技術措施計劃。
2、積極推行、采納公司及有關部門的技術攻關成果，改進、完善不合理的'工藝流程，積極采取無毒或低毒原料代替有毒或高毒原料；加強防毒教育，采取有效的個人防護措施。
3、對生產散發(fā)有毒有害物質的工藝設備要加強維護，按期檢修，保持設備完好，杜絕跑、冒、滴等現象。
4、對散發(fā)出的有塵毒物質，加強通風并采取有效的技術措施(如實行機械化、密閉化和自動控制化的隔離操作)，減少與塵毒物質接觸機會。
5、應按規(guī)定發(fā)給塵毒品作業(yè)崗位的操作人員專用防護用品和防毒器材。
6、檢修盛裝有毒、有害物質的設備，必須嚴格執(zhí)行安全檢修制度和有關規(guī)定。
7、各種有毒有害的物質，必須做到定點保存、專人管理，切實做到防失盜、防流散、防揮發(fā)擴散等。
建筑管理制度 15
1、工程部、項目經理部凡在編制新工程項目的組織設計中的安全技術措施時，必須按照國家頒發(fā)的勞動保護法令和行業(yè)部門發(fā)布的勞動保護的規(guī)定或標準為依據。
2、工程部、項目經理部編制安全技術措施計劃時，必須針對施工現場存在的危險因素和危害因素的種類、數量，危險和危害程度的大小作為編制內容。
3、明確認識到安全技術措施在生產中的`作用，在預防職業(yè)病、職業(yè)中毒造成的停工停產經濟損失所起的作用。
4、工程部、項目經理部在編制的安全技術措施方案內，要有安全技術項目，確定各個項目的資金額度、物質準備、負責人員和具體執(zhí)行人員;規(guī)定完成或投用日期;安全技術措施方案實施以前，必須經過安全技術部門的審查，審批后方能實施。
5、安全技術措施方案批準以后，由生產部門下達生產技術措施計劃時同時下達。
6、各項目工程部應按有關規(guī)定提取安全措施經費，提取的經費必須�？顚Ｓ�，不得隨意挪用。
7、經上級或安全技術部門批準的安全技術措施方案，原則上不得變動，若需修改原計劃方案，應經過生產部門、安全技術部門批準。
8、凡是安全技術措施方案不真實，有安全技術措施方案不執(zhí)行，而造成生產事故或人身傷亡事故，必須追究有關人員的責任。
建筑管理制度 16
1、建立健全安全生產責任制，在簽定工程經濟承包中有安全生產指標;制定各工種的安全技術操作規(guī)程;按國家要求配備一名安全員;對現場管理人員進行責任制考核。
2、制定安全管理目標:(全年死亡事故為零;重傷事故為零;年一般事故不超過20%。)安全責任目標進行分解，按分解的責任進行考核。
3、根據工程施工的特點編制施工組織設計(安全技術措施方案、臨時用電施工組織設計和其它方案)報上級主管部門審批、批準;對專業(yè)性較強的項目，編制專項安全技術方案;認真落實安全技術措施方案中的各項措施，并走在施工進度的前面。
4、根據現場的.實際情況，全面、具體、有針對性的做好分部(分項)的安全技術措施交底，履行簽字手續(xù)。對專業(yè)性較強的分布(分項)進行單項交底。
5、落實安全檢查制度。做好日常的安全檢查和專項安全檢查，對存在的隱患應定人、定時間、定措施進行整改;做好檢查記錄，履行簽字手續(xù)。
6、落實安全教育制度。針對現場的實際情況進行安全教育;(高處作業(yè)、機械設備的運轉情況、各項安全管理制度)督促各班組進行崗位安全教育。(操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、個人防護用品的正確使用)。
7、建立班前安全活動制度。上班前班組負責人應在布置生產的同時交代安全工作，注意事項，確保安全生產順利進行，杜絕事故的發(fā)生。
8、凡從事特種作業(yè)人員必須經專門機構進行安全技術培訓，取得操作證后，方可上崗;按期接受政府部門的復審。
建筑管理制度 17
1、全面負責項目會計核算工作，貫徹國家財經政策、法令、制度，落實公司財務管理辦法，制訂項目部年度財務計劃及會計處理方式，并負責實施;
2、協(xié)同材料、預算等部門制訂具體可行的材料管理辦法，參加材料采購合同的評審工作，負責預付、應付帳款的清理，參加材料清查盤點以及庫存材料分析;
3、參與擬訂適合本項目的成本管理辦法、經濟計劃、業(yè)務計劃，會同預算部門編制成本費用計劃，控制、分析其執(zhí)行情況，積極組織成本核算，保證工程成本的發(fā)生費用和工程形象進度基本保持一致，確保成本、費用及利潤的真實性;
4、會同勞資部門制訂工資管理及發(fā)放辦法，依法計提工資附加費及其他費用，并按時上繳公司財務部;
5、建立工程價款臺帳及其他往來帳，經常與業(yè)主對帳，協(xié)調處理好與業(yè)主的關系，按月編制資金計劃，及時收取工程款;
6、定期監(jiān)督出納員進行庫存現金盤點，保證帳帳、帳實、帳銀相符;
7、審核項目各項收支，監(jiān)督項目部的.各項經濟行為，復核有關憑證、帳簿，編制各類會計報表;
8、為項目經理部的經濟決策提供資料，積極參與項目各項經濟活動，處理好與項目各業(yè)務部門的關系，保證各部門間各項核算數據資料的統(tǒng)一性;
9、積極配合公司財務部開展各項財務活動，推廣會計電算化工作;
10、負責會計檔案的整理和保存工作。
建筑管理制度 18
�。ㄒ唬┱J真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關安全生產文明施工的條例、標準、方針、政策，及本公司在安全生產、文明施工方面制定的各項規(guī)章制度，對所管工程的'安全生產、文明施工負直接責任。
�。ǘ﹨⒓影踩a、文明施工領導小組會議，組織好施工班組安全生產教育活動，提高全體職工安全生產思想意識。
�。ㄈ└愫萌雸鲂鹿と松蠉徢叭壗逃ぷ骱妥儞Q工種職工新崗位教育考核工作，提高新崗位職工安全生產操作技能。
�。ㄋ模┕らL是施工生產的指揮者，對安全生產負有直接責任。當遇到生產與安全發(fā)生矛盾時生產必須服從安全。施工隊長有權拒絕不安全的生產指令，制止違章指揮、違章作業(yè)，對違章指揮、違章作業(yè)的直接責任者，根據情節(jié)分別給予批評教育和經濟懲罰。
�。ㄎ澹┡浜瞎久吭逻M行一次安全生產檢查評分，對檢查發(fā)現的問題負責組織三定，按期整改。
（六）負責組織腳手架、模板工程、龍門架（井字架）、塔吊、施工用電和施工機械安裝后使用前檢查驗收工作，并作好交驗簽字手續(xù)。
（七）組織好施工現場的定期和不期的安全生產檢查及時發(fā)現事故隱患，并組織三定按期整改。
�。ò耍⿲τ卸尽⒂泻ξ锲芬O專庫、專人進行嚴格保管并建立有毒、有害物品的支領、使用制度，防止意外事故發(fā)生。
�。ň牛┦┕がF場的交通道路要平整暢通，排水設施良好，各種機械設備要按施工總平面進行布置，各種材料構件堆放整齊有序，做到安全生產文明施工。
�。ㄊ┦┕がF場發(fā)生事故后，立即組織搶救傷員及財產，排除險情，并保護好事故現場，及時上報，協(xié)助事故的調查工作。
建筑管理制度 19
為加強施工安全管理，維護施工秩序，保障工程順利進行，特制定以下施工現場規(guī)章制度，所有施工人員務必遵守，否則將按本制度予以處罰：
一、進入工地必須帶好安全帽，配好識別卡，不得穿“三鞋”，不得赤腳或赤膊，不得帶無光人員進入工地。
二、高空作業(yè)時，必須系好安全帶，扣好保險鉤嚴禁往下或往上扔雜物。
三、遵守安全生產操作規(guī)程，非特種作業(yè)人員不準從事特種作業(yè)，非電氣、機械操作人員禁止使用或接觸機械設備。
四、臨時電源必須架空牢固，不準綁在管道及金屬結構物上，臨時用電電源必須采用三芯電纜線，嚴禁使用軟線、護套線等作為電源線，且必須使用插頭，具體安全標準以現場為準。
五、“工地防火人人有責”，凡工地人員不準在倉庫材料堆放區(qū)，木工棚等一起易燃、易爆區(qū)動火、吸煙，工地禁止使用電爐，違者電爐沒收，并處以罰金。
六、施工焊接周圍5M內不得有易燃物品，高空焊接必須清理下面的易燃品。
七、工地材料必須按指定位置堆放，且應堆放整齊、合理。
八、宿舍區(qū)不得亂扔、亂倒垃圾，必須做好環(huán)境衛(wèi)生。
九、工地土頭垃圾必須集中到統(tǒng)一地點堆放，衛(wèi)生工作做到“自產自清，日產日清，工完場清”。
十、不準偷竊或故意損壞公私財物，違者照價賠償，偷竊者立即開除，并送公安機關處理。
十一、服從管理人員管理，不準在工地上酗酒、賭博、聚眾斗毆，禁止隨地大小便。
十二、工地剩余材料必須當日完工后整理并集中堆放，如因此產生材料浪費
建筑管理制度 20
為加強工地食堂衛(wèi)生管理工作，切實維護人們的身體健康，認識工地食堂食品衛(wèi)生安全的重要性，將衛(wèi)生管理工作列入日常工作和創(chuàng)建文明建筑工地工作中，加大投入，完善硬件設施，建立健全衛(wèi)生管理制度，保證工程順利進行，特制定此制度：
1、認真學習《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》相關知識，認真學習有關衛(wèi)生法律、法規(guī)。
2、提高認識，做好施工工地衛(wèi)生監(jiān)督工作。
3、工地食堂內嚴禁存放有毒、有害物品（農藥、消毒劑、殺蟲劑等），工業(yè)用鹽（亞硝酸鹽）不得帶入工地食堂。
4、工地食堂要保證加工環(huán)境、就餐環(huán)境衛(wèi)生清潔。
5、工地食堂飯菜在烹制時必須加工徹底，易發(fā)生食物中毒的蔬菜（如菜豆等）必須燒熟、燒透后方可食用。嚴禁食青皮、發(fā)芽土豆、不明來歷的蘑菇等有毒植物。
6、炊管人員和直接接觸食品的人員上崗前必須取得健康證、衛(wèi)生培訓合格后方可上崗，工作時要戴口罩、穿工作服，勤洗手、勤換洗工作服。
7、嚴禁購買、食用腐敗變質食品，對無檢驗合格證的食品一律不得購進，以確保所購食品衛(wèi)生安全。
8、認真落實各項衛(wèi)生防病措施，預防傳染病發(fā)生。要保持環(huán)境衛(wèi)生，采取滅鼠、防蠅、防蚊措施。做好飲用水供用設施的`衛(wèi)
生防護，落實消毒措施，防止水質污染。積極倡導文明健康的生活方式，革除不衛(wèi)生陋習，工地宿舍要經常打掃，保持通風良好，教育民工勤洗衣服，勤曬被褥，勤洗澡，不喝生水，保持個人衛(wèi)生，合理安排作息時間，注意飲食調劑，提高抗病能力。
9、通過各種方式，做好工地衛(wèi)生監(jiān)督工作，認真學習有關衛(wèi)生法律法規(guī)和衛(wèi)生知識，增強工地人員的食品衛(wèi)生安全信心，共同營造衛(wèi)生安全的環(huán)境。
建筑管理制度 21
1.認真學習消防業(yè)務知識并宣傳防火的重要性，建筑施工現場必須采取有針對性的消防措施，必須堅決貫徹預防為主，消防結合的方針，嚴格動火審批制度，全體職工爭做防火的帶頭人，以促進本單位的安全生產。
2.在施工作業(yè)時開啟各類電源、電動機、機械設備前，進行全面檢查，不得違章作業(yè)，凡有火種工作的地方(如伙房)工作人員在完成工作后要檢查各種易燃物，并熄滅火種后方可離開。
3.施工現場的倉庫、木工間、竹腳手必須懸掛醒目的防火禁煙標志，配全配好防火設施和器材，現場須合理安排，留出防火通道。
4.油漆工在燒制防水材料過程中，必須攜帶相應的1211滅火器，加強施工中的防火管理和措施，選擇適宜的`動火地點，嚴防火種漫延和違章作業(yè)。
5.電工必須經常檢查本工地所屬電器設備、線路，發(fā)現問題及時維修更換，嚴格要求裝機標準，加強配電間的管理制度，加強對宿舍內線路、電器(尤其是電爐)的管理，及時清理各種電源閘、開關上的灰塵和易燃物，接線柱要牢固，對易引起火種的破損導線要及時處理。
6.電(氣)焊工必須遵守操作規(guī)程的安全防火制度，氧氣瓶應放在陰涼處，防油、防震、安全附件要齊全，搬運過程中防止撞擊;與乙炔發(fā)生器間距不小于5m，距工作明火點不小于10m，并有專人監(jiān)護，堅決執(zhí)行電(氣)焊作業(yè)十不燒。
7.發(fā)現火災險情，要聽從指揮，勇敢撲救。消防器材不得隨便移動，并定時檢查，保證可靠有效。
8.組織機構(義務消防組長，義務消防副組長，義務消防組員)。
建筑管理制度 22
為了使項目財產不受損失，確保工程生產順利進行，特制訂本制度：
1、門衛(wèi)值班人員應認真負責、堅守崗位、嚴格門衛(wèi)制度，對現場實行封閉管理，做好門衛(wèi)管理工作。
2、南、北門衛(wèi)各兩人負責值班，具體人員及交接班時間由項目部安全科負責安排，交接班時須向接班人員交代清楚注意事項，并做好值班記錄。
3、值班人員必須在每天上班時，熟悉場內所有材料堆放的位置；上班期間必須做到：耳靈、眼亮、腳勤，注意方法，巧妙巡邏；不得擅自離開崗位或與門外人員閑聊、下棋、打牌等活動；原則上夜間值班人員必須將工地大門關閉，門衛(wèi)值班人員共同在現場反復巡邏。
4、施工人員進入現場需佩戴安全帽方可進入施工現場。嚴禁拾荒者、廢品收購者及車輛進入施工現場。
5、下班高峰時，值班人員須站立門口注意、檢查是否有工人攜帶建筑材料離開現場的可疑，如有發(fā)現應立即制止并報告安全員。
6、運載物品、材料的車輛進入施工現場要登記車牌號碼、所送材料名稱及數量；離場時車輛須持項目部下發(fā)的出門證明且經門衛(wèi)值班人員對車箱進行檢查，確認無攜帶可疑材料后方可放行。對于混凝土泵車出場，要參與“反轉空泵”的檢查驗證，隨車小票材料科收料員簽字后交泵車司機流轉到門衛(wèi)，由門衛(wèi)確認泵車是否反轉著退場時簽字，并妥善集中保管，當班混凝土澆筑結束統(tǒng)一交材料科匯帳員。
7、做好防火防盜工作，遇無法處置的'意外，必須迅速向安全科匯報，以便及時處理，或及時報警。
8、如夜間值班人員玩忽職守或里應外合，盜竊工地財產的一經查實，公司將嚴格處罰，情節(jié)嚴重的依法追究法律責任。
建筑管理制度 23
為加強本工地臨時宿舍務工人員集中居住管理，改善居住條件和環(huán)境，確保建筑工地安全生產和治安秩序，特制定本制度：
一、 施工人員進入施工現場后，必須向公司提供進入本工地住宿人員的花名冊，以及身份證復印件。
二、 每間宿舍要求4張標準上下鋪房，入住人數為7人。嚴禁非法同
三、 每間宿舍用電范圍為：照明、手機或電筒充電。自工人入住后損壞的公物由勞務公司承擔費用和責任。
四、 嚴禁在宿舍內臥床吸煙，生火取暖，不準使用電爐、電炒鍋、媒爐、煤氣灶、酒精爐、電飯煲燒飯做菜，不得隨意亂拉私接電線、電燈。如有發(fā)生過載用電每次罰款50元。
五、 宿舍區(qū)內的臨時用電、用水、線路、管道，任何人不得擅自進行改動和布設，嚴禁私自亂拉電線或違章操作，如有發(fā)生每次罰款200元，確需解決用電問題需派專業(yè)電工操作。
六、 節(jié)約用水、隨手關好水閥，發(fā)現有不關水籠頭長流水浪費者，對其罰款20—50元；垃圾未倒入指定桶中，每發(fā)現一次罰款50元。
七、 嚴禁將易燃、易爆、危險品放入宿舍，如有發(fā)生每次罰款200元。
八、 禁止在宿舍內酗酒、打架斗毆、賭博或進行其他違法活動（嚴禁施工前酗酒以及酒后施工）
九、 不得隨意挪用工地、建筑物、宿舍區(qū)的.材料和電器材料等公物。住宿人員應注意愛護、保護公物，不得損害、遺失。私人物品必須注意妥善保管，防止失竊
十、住宿人員的現金、貴重物品要妥善保管，如有丟失后果自負。 宿舍房間內的清潔衛(wèi)生由班組負責人自行安排人員打掃。被褥，衣物、洗刷用品疊放、擺放整齊不得亂堆亂放。每次檢查或抽查時，發(fā)現臟、亂、差處以20—100元罰款。
建筑管理制度 24
1、施工現場總平面布置圖，施工方法和施工技術均應符合消防安全要求。
2、開工前按施工組織設計防火措施需要，配置相應種類數量的消防器材設備設施。
3、焊割作業(yè)點與氧氣瓶，電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險距離，均應符合規(guī)定的安全距離。
4、施工現場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。
5、施工現場動火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。
6、施工現場用電、應嚴格按照施工現場臨時用電安全技術規(guī)范，加強電源管理，以防發(fā)生電氣火災。
7、發(fā)現火警時候，都應迅速準確地報警積極參加撲救。
8、負責定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性。
9、定期實行防火安全檢查制度，發(fā)現火險隱患必須立即消除，對于難于消除的.隱患要限期整改。
10、對違反規(guī)定造成火災的有關人員進行處罰，情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任。
建筑管理制度 25
1、門衛(wèi)值班人員應認真負責、堅守崗位、嚴格門衛(wèi)制度，對現場實行封閉管理，值班時不得擅離崗位，禁止閑雜人員進入值班室 ；
2、非工地人員、（未戴工作卡近期辦理）的不得進入施工現場，確因工作需要進入現場內的，必須按工地規(guī)定辦理相應手續(xù)后方能進入作業(yè)場所；
3、嚴格執(zhí)行工地辦公室制定的'人員進出制度，外來人員進入工地，必須實行來訪人員登記手續(xù)，到工地推銷產品的人員進入施工現場必須經辦公室同意后，方可進入，否則禁止入內；
4、無送貨車輛一律不得進入工地；
5、送貨車輛一律登記車牌，離開時檢查；
6、做好防火防盜工作，遇無法處置的意外，應及時報項目部值班人員；
7、門衛(wèi)值班人員負責總包項目部區(qū)辦公區(qū)。
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