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設備管理保養(yǎng)制度

時間:2024-10-24 04:38:20 制度 我要投稿

設備管理保養(yǎng)制度

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,制度對人們來說越來越重要,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。擬起制度來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的設備管理保養(yǎng)制度,希望能夠幫助到大家。

設備管理保養(yǎng)制度

設備管理保養(yǎng)制度1

  20xx年設備部的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,設備部全面貫徹公司20xx年TS16949的推廣,“”提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針,以制造部“提高生產、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標為指導,認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作,努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產需要,培養(yǎng)一只高效專業(yè)團隊”的部門年度目標?v觀設備部20xx年全年的工作,在各級領導的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加,部門工作的重新分配,11個專項工程中又有多項涉及到的面較大,實際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但設備管理部門全體員工通過認真的總結,仔細的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓,在困難中鍛煉能力,在反思中進行自我提高,大事講原則,小事講風格,最終圓滿完成了全年工作。20xx年設備部KAIJO機臺金線使用量降低了3%,,每年降低成本合計約為人民幣200萬元。降低設備故障率和提高設備的運轉,目前焊線零庫存

  細則如下:

  一、節(jié)約成本:

  1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的部品。

  2、減少設備外修次數(shù),加大內部修理力度。

  二、降低不良:

  1、對生產中發(fā)生品質異常的.管控,及時分析,找出解決方案,從而避免同樣錯誤再次發(fā)生。

  2、對設備內部參數(shù)的認證。

  3、進行保養(yǎng)管控,組織對高故障設備大修,減少因設備故障而造成生產不良。

  三、提高生產:

  1、及時巡線,發(fā)現(xiàn)問題及時處理

  2、制定設備保養(yǎng)計劃,并安排落實設備保養(yǎng)工作,通過變更保養(yǎng)頻次保證設備使用性能,減少機臺故障和停機時間,保證機臺正常生產運行

  四、員工流動:

  本年度設備部焊線共7人,其中焊線白.夜班技術帶班2人(XXX XXX),保養(yǎng)維修人員3人(XXX XXX XXXX),新提升人員2人(XX XXX),人員穩(wěn)定,圓滿完成公司給設備部20xx的設定目標。

  五、隊伍建設

  1、我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行教育,并制定了相應的對策和處理辦法,對新進員工進行系統(tǒng)的培訓,專人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團結,更富有戰(zhàn)斗力。

  2、日常負責對焊線機臺進行維護保養(yǎng),定人定時對設備的使用狀況進行確認,保證其它設備日常生產需要的正常運行;并負責對特殊產品(加工機械零部件,樣品及尺寸的確認工作),在設備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設備搶修。

  六、工作中存在的不足

  1、在處理不是自己分管的工作時,表現(xiàn)不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想,有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。

  2、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

  3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質量意識仍不夠強,導致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理,針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主,加大平時的教育力度,提高員工的安全意識,從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。

  4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠,應加強自身學習多與管理人員溝通交流,保障設備維修有備用部品更換,減少生產耽誤的時間。

  七、總結

  以上的缺點我們將通過不斷的學習,努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點,完善自我,以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產的設備管理竭盡全力。展望20xx年,工作重點主要放在保證20xx年設備正常運轉的好勢頭的同時,加強科室管理和建設上,使設備部的管理上臺階,工作上檔次。

  設備是一項能延長設備運作周期、能把常見的故障率減到最低的工程。,擁有一支“精修細檢”的精神、中級工的維修的優(yōu)秀隊伍。

  工班里面1個高級工和3名中級工,員工初級工,在早期工班剛成立的時候,我工班長花了2個月對工作的細節(jié)和要求性培訓與實踐,員工技能,例如:agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復。地三、四號線全線開通的工作,做了一份為期月的三、四號線設備培訓,員工的知識面,走到哪里,都能夠很快當?shù)丨h(huán)境。

  在七、八月份的時候,各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習。在工作當中,對本工班工作、管理需要改進的寶貴意見。每當一建議,我都筆錄收集,這是與巡檢之間最佳的溝通橋梁。

  每月都舉行2次的工班例會,在例會前,我都會對近兩周工作做一份工班的會議摘要和的注意,而且在搜狐網(wǎng)站創(chuàng)建的工班管理博客,內容涉及到工班會議摘要和工班管理論,可與人分享工班管理經(jīng)驗,技術和管理,力求把人性化式管理融入工班管理當中。

  6s工作,我空余學習6s的文章,6s認知程度及化應用。現(xiàn)在,工班了6s內容,例如:工器具的標準化、化擺放,工班電腦文件的規(guī)范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等標識。

  值得一提的是,鄧翊庭的珠江新城afc巡檢工班,我每一次去,都不少的6s工作的靈感!是工班電腦的電子文件的性擺放,除了對文檔文件歸類外,還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,能清晰該臺電腦的電子文檔擺放,花盲目地尋找需錄入報表數(shù)據(jù)。

  因工班人數(shù),上每月都舉行一次工班活動,各同事間友誼,各員工在工作上的。每次活動都能。

  希望在10年,對09工作所匯報的事件,發(fā)揚改進工班管理,能使工班各員工能得感覺到個健康兼溫暖的大家庭。

設備管理保養(yǎng)制度2

  一、設備的基礎管理

  1、起重設備要進行統(tǒng)一編號,分類建帳立卡,每年至少要對實物清查盤點一次,保持帳、卡、物相符。

  2、起重機械設備要建立技術經(jīng)濟檔案。內容包括:原始技術資料和交接驗收憑證:歷次大修理、改造記錄;運轉時間記錄;事故記錄及其他有關資料。

  3、起重機械設備實行統(tǒng)一報表制度,按規(guī)定編報各項統(tǒng)計報表,并定期組織統(tǒng)計分析,提出改進起重機械設備管理、使用、經(jīng)營、維修的分析報告。

  二、起重設備的采購管理

  起重設備采購必須堅持登記備案管理制度,購買經(jīng)省登記備案的產品,做到三證(登記備案證、產品合格證、產品許可證)齊全。

  三、起重設備的租憑管理

  1、起重機械設備由公司供應,項目部都要關心愛護正確使用,及時維修、保養(yǎng),不違章作業(yè),不超荷使用,不帶病操作,發(fā)現(xiàn)故障及時由專業(yè)人員到施工現(xiàn)場按照修理規(guī)范標準要求進行修理,確保各項設備完好率達到100%,杜絕重大設備事故的發(fā)生。

  2、由公司提供的起重等機械設備有償使用,機械費公司收取總價的70%,架桿,架板按低于當?shù)厥袌鰞r租憑收取。鋼模板采用合同租賃的形式,每平方米每天租金0.25元,工地用完碼垛整齊,報公司設備科驗收后停收租金。機械費返還給項目部的30%,按設備使用維護的情況而定,維護保養(yǎng)差的按10%返還。項目部丟失的設備原價賠償,不允許自己購買次品補充,一經(jīng)查出,予以沒收,并仍按原價賠償。

  3、公司設備科定期或不定期到各工地檢查起重機械使用情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素或帶病作業(yè)的起重機械,口頭或書面通知項目部限期整改,并由當事人認可簽定,起重機械化設備屬正常磨損,公司負擔維修費用,使用不當、損壞,由項目部負擔。工程附屬工程建成完工后,五日內機械設備交回公司,如不交者按租賃收費,項目部承擔的零星工程所用公司設備直接和項目部結算。

  4、未經(jīng)公司負責人同意,項目部私自購置的起重設備及零星工具,其價款由項目部全部負擔,設備歸公司所有。

  5、停工后,對所有機械設備都要除垢、除污,刷新上油,能送公司設備科的全部送還,不能送公司的由項目部自己辦理,由設備科派人驗收。

  為了使起重機械設備安全可靠,經(jīng)常保持良好狀態(tài),特制定以下規(guī)定:

  四、起重設備的安裝管理

  物料提升機和塔式起重機安裝前,由工程技術人員作出施工組織設計,安裝嚴格按照施工組織設計進行,并必須選擇有拆裝資質的隊伍施工。小型設備安裝必須符合《建筑施工安裝檢查標準》規(guī)定。

  五、起重設備的使用管理

  1、起重機械設備使用必須堅持“安全第一,預防為主”的方針。任何單位和個人不得違章指揮、違章使用、違章操作起重機械設備。

  2、起重機械設備保證機組人員相對穩(wěn)定,做到定人、定機、定崗位職責的“三定制度”,且做到持證上崗。

  3、起重機械設備必須在設備明顯處掛“合格準用牌”和操作人員姓名,塔機還應掛“十不吊牌”。

  4、起重機械設備人員必須嚴格遵守機械設備產品說明書及《建筑機械使用安全技術規(guī)程》(JGJ33—20xx)及國家、行業(yè)有關規(guī)程、規(guī)定。做好“十字作業(yè)”(清潔、潤滑、調整、緊固、防腐)。

  5、機組人員每天必須做好“日檢”及交接班工作,并認真真實填寫好“日檢記錄”交接班記錄和運轉記錄并存檔。

  6、國家明令淘汰的起重機械設備必須報廢,磨損嚴重,基礎件已損壞,在進行大修已不能達到使用和安全也應報廢,使用20xx年以上的必須報廢。

  六、設備的維修、保養(yǎng)管理

 。ㄒ唬┧狡鹬貦C的保養(yǎng)和修理

  1、日常保養(yǎng):

  ①經(jīng)常保持各機構的清潔,及時清掃灰塵;

 、跈z查各減速器的油量,如低于規(guī)定油面高度應及時加油;

 、蹤z查各減速器的透氣塞是否能自由排氣,若阻塞,及時疏通;

  ④檢查各制運器的效能,如不靈敏可靠應及時調整;

 、輽z查各連接處的.螺栓,如有松動和脫落應及時緊固和增補;

 、迿z查各種安全裝置,如發(fā)現(xiàn)失靈情況應及時調整;

 、邫z查各部位鋼絲繩和滑輪,如發(fā)現(xiàn)過度磨損情況及時處理;

 、鄼z查各潤滑部位的潤滑情況,及時添加潤滑脂。

  2、小修(塔機工作1000小時以后進行)

 、龠M行日常保養(yǎng)的各項工作;

 、诓饳z清洗減速機制齒輪,調整齒側間隙;

 、矍逑撮_式傳動的齒輪,調整后涂抹潤滑脂;

  ④檢查和調整回轉支承裝置;

  ⑤檢查和調整制動器和安全裝置;

 、迿z查吊鉤,滑輪和鋼絲繩的磨損情況,必要時進行調整、修復和更改。

  3、中修(塔機工作4000小時以后進行)

 、龠M行小修的各項工作;

  ②修復或更改各聯(lián)軸器的損壞件;

  ③修復或更改制動瓦;

  ④更換鋼絲繩,滑輪等;

  ⑤檢查回轉支承部分各連接螺栓,必要時更換,注意更換時高強螺栓;

 、蕹P、油漆。

  4、大修(塔機工作8000小時以后進行)

 、龠M行小修和中修的各項工作;

 、谛迯突蚋鼡Q制動輪、制動器等;

 、坌迯突蚋鼡Q減速機總成;

  ④修復或更換回轉支承總成。

  七、塔機的檢測管理

  塔機安裝完畢后,公司設備部門及時組織安裝單位和使用單位進行檢測驗收和試轉試驗,達到標準要求的方可使用。其檢測標準應按《塔機起重機安全技術規(guī)程》中有關規(guī)定執(zhí)行。

設備管理保養(yǎng)制度3

  1、經(jīng)長途運輸或長期擱置不用的電機,在使用前必須以500伏兆歐表測量其定子繞組與機殼間的絕緣電阻,不得低于0.5兆歐,否則電機必須干燥,直至絕緣電阻達到規(guī)定值時為止。

  2、電動機安裝前,應檢查銘牌上是否有防爆標志和煤安標志,否則不許安裝,并須詳細檢查所有螺栓是否擰緊,彈簧墊圈是否丟失,隔爆外殼的各部件是否連接好,所有的隔爆零件不得有裂紋和影響隔爆性能的缺陷。

  3、電動機安裝時應注意電機軸中心與被傳動機器軸的.中心一致。(否則會引起軸承損壞和軸的斷裂)

  4、電動機與電源連接時,應注意事項:

  (1)橡套電纜通過接線盒密封圈的電纜直徑要與密封圈的孔徑相符,符合隔爆性能要求。

  (2)置線時必須認清電機的電壓等級,按其使用的電壓等級改變繞組的接線方式。

  (3)電機接線室內保證電纜連接的電氣間隙及爬電距離,按接線要求布置導線的長度的和位置。內部接地極的接地導線按適當?shù)拈L度連接在接地螺栓上。

  (4)接好線后,應檢查盒內的無雜物和灰塵,并清理干凈。

  (5)接線喇叭嘴上的卡板將電纜按壓扁量10%壓好。防止電纜串動

  (6)電動機底腳上和接線盒處部位要有接地螺栓,使其可靠接地。

  5、電動機應定期檢查和清掃,外殼上不得堆積灰塵。

  6、電動機在運行期間,外殼溫度不得超過110度,接線盒進線地方的溫度不處超過60度。

  7、電動機運行時,軸承容許溫度不得超過95度(溫度計法),軸承至少每半年檢查一次,并更換潤滑脂,更換前軸承必須用汽油洗干凈。(一般電動機采用鈣鈉基潤滑脂,戶外溫熱帶采用鋰基潤滑脂,2級電動機加油量為軸承室容積的二分之一,4、6、8、級電動機為軸承室容積的三分之二)。

  8、電動機安裝與拆卸時,要注意保護隔爆面,裝配時隔爆需要涂防銹油。所有隔爆面不得損傷和銹蝕,否則失去了防爆性能。如有損傷和銹蝕現(xiàn)象,要嚴格按照《防爆電氣設備隔爆面缺陷處理的規(guī)定》進行修補。

設備管理保養(yǎng)制度4

  1.根據(jù)設備的情況,制定設備的檢修周期和檢修內容,制定設備的維護保養(yǎng),潤滑周期和潤滑部位。

  2.各設備使用維護單位人員必須按規(guī)定的周期進行維護保養(yǎng)、潤滑和檢修,否則發(fā)現(xiàn)一次罰款200―500元。

  3.維護、檢修、保養(yǎng)、潤滑必須由各單位認真細致檢查,及時發(fā)現(xiàn)設備存在的缺陷并消除。

  4.對查出的問題,不影響設備安全運行,暫時無法解決,可繼續(xù)使用,但必須定期定時解決。

  5.需要更換潤滑油的.設備部位,更換前必須清理干凈原來的潤滑油和雜質。

  6.更換損壞磨損的配件、油封、調整設備配件間隙等。

設備管理保養(yǎng)制度5

  第一章總則

  第一條依據(jù)國家《特種設備安全監(jiān)察條例》、《鍋爐壓力容器使用登記管理辦法》、《壓力管道登記管理規(guī)則》、《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)定》,為了加強我公司鍋爐、壓力容器、壓力管道、特種設備、氣瓶的安全管理,防止和減少事故發(fā)生,保障公司經(jīng)營安全及員工生命安全,結合實際情況制定本規(guī)定。

  第二條本規(guī)定中適用范圍是指各種類型的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械設備等。

  第三條鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械設備的購買、安裝、改造、維修、使用、檢驗、檢測、監(jiān)督檢查應遵守本規(guī)定。

  第四條公司各部門、鋁廠、電廠、車間的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械設備管理工作由安全技術部負責。

  第二章特種設備的安全管理

  第五條安全技術部鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械設備管理人員職責

  1、認真執(zhí)行國家有關鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械設備安全管理政策、法規(guī)、標準、條例,制定公司內部鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械設備的管理制度和操作規(guī)程。

  2、對鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械設備的設計、制造、安裝、使用、修理、改造等活動進行監(jiān)督檢查。

  3、負責配合省、市、縣質量技術監(jiān)督部門組織開展鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械設備操作人員培訓工作。

  4、負責配合省、市、縣質量技術監(jiān)督部門檢驗機構對鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械設備檢驗的組織、實施、陪檢、監(jiān)護工作。

  5、負責有關鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械設備事故的上報并參與調查處理工作。

  6、負責鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械設備的工作情況和統(tǒng)計報表的總結上報。

  第六條鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械設備使用各部門、鋁廠、電廠、車間的職責

  1、鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械設備使用各部門、鋁廠、電廠、車間必須建立健全設備安全技術檔案、臺帳、各類操作人員檔案,各項管理制度及操作人員崗位責任制。

 。1)鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械設備規(guī)章制度應包括

  a、設備安全操作規(guī)程;

  b、設備安全檢驗檢查制度;

  c、設備適用法律、法規(guī)和標準;

  (2)鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械設備安全技術檔案應包括:

  a、設備的設計文件、制造單位、產品質量合格證明,使用維修說明,監(jiān)督檢驗證明及安裝技術文件和資料;

  b、設備的定期檢驗和監(jiān)督檢驗的記錄;

  c、設備的日常使用狀態(tài)記錄;

  d、設備及其安全附件、安全保護裝置及有關附屬儀表的日常維護保養(yǎng)記錄;

  e、設備運行故障和事故記錄。

  第七條各部門、鋁廠、電廠、車間使用鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械設備的'操作人員要經(jīng)國家質量技術監(jiān)督或安全生產監(jiān)督管理部門考核合格,取得特種作業(yè)人員證書后方可上崗作業(yè),作業(yè)中要嚴格執(zhí)行鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械設備操作規(guī)程和安全規(guī)章制度,并做好使用、運行記錄和交接班記錄。

  第八條鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械設備使用時應對在用設備的安全附件、安全保護裝置及附屬儀表進行定期檢修、定期檢驗。新注冊的設備檢驗周期為3—6年,安全附件及安全閥一年一次整定,壓力表半年一次校驗,液位計、溫度計、自動聯(lián)鎖裝置、遠程變送器等要每天進行現(xiàn)場檢查并做好記錄,不定期的進行校驗、校對,確保安全使用。

  第九條鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械使用各部門、鋁廠、電廠、車間必須接受安全監(jiān)察條例規(guī)定的定期檢驗和監(jiān)督,檢驗合格后方可生產、運行。

  第三章安裝、維修、改造

  第十條鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械設備使用各部門、鋁廠、電廠、車間購買上述設備須向安全技術部早報備案,經(jīng)公司領導批準方可招標購買。

  第十一條各部門、鋁廠、電廠、車間使用的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械大修前,要報安全技術部批準并報縣、市質量技術監(jiān)督部門備案后方可進行大修。

  第十二條鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械設備的調出、調入、報停、報廢必須向公司安全技術部提交報告,經(jīng)主管領導批準后,嚴格執(zhí)行質量技術監(jiān)督局規(guī)定的報批手續(xù)。

  第十三條鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械設備的安裝、改造、維修,必須具有質量技術監(jiān)督部門頒發(fā)有資質和許可的單位,并經(jīng)安全技術部審查合格的單位才能進行工作。

  安裝、維修、改造單位應遵守以下規(guī)定:

  a、不得超出許可范圍安裝、維修、改造;

  b、必須是經(jīng)出廠檢驗合格、出廠資料齊全或使用中經(jīng)定期檢驗合格的,方可安裝或移裝;

  c、不得偽造、涂改、轉讓、出租、出借許可證或將承接的項目轉包給無相應資質的單位。

  第十四條安裝、改造、維修的施工單位應當在施工前將擬進行的安裝、改造、維修設備情況書面報告安全技術部,經(jīng)主管領導批準后,報縣、市質量技術監(jiān)督部門批復后方可施工。

  第十五條安裝、改造、維修結束后,由縣、市質量技術監(jiān)督部門按照技術規(guī)范、規(guī)程進行檢驗驗收合格后方可生產和運行。

  第十六條安裝、維修、改造的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械驗收合格后,負責該項施工的單位必須將施工的技術資料、文件等移交安全技術部存檔。

  第四章檢驗

  第十七條鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械的監(jiān)測、檢驗必須由省、市、縣質量技術監(jiān)督部門指定的檢驗機構來實施。

  第十八條各部門、鋁廠、電廠、車間的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械設備應當按照安全技術規(guī)范的定期檢驗要求,在檢驗合格有效期屆滿前一個月向有資質的檢驗檢測機構提出檢驗申請并進行檢驗。

  第十九條未經(jīng)定期檢驗或檢驗不合格的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械設備不得繼續(xù)使用。

  第二十條鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械設備使用到規(guī)定年限,檢驗合格并經(jīng)監(jiān)督檢驗部門同意后方可延長使用期限。

  第二十一條經(jīng)批準報廢的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械設備不得投入使用。

  第五章監(jiān)督檢查,責任與事故處理

  第二十二條鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械設備安全監(jiān)督檢查人員、應當熟悉相關法律、法規(guī)、規(guī)章和安全技術規(guī)范,具有相應的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,忠于職守,堅持原則,秉公辦事。

  第二十三條安全技術部定期或不定期的組織對各部門、鋁廠、電廠、車間使用的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械設備實施安全監(jiān)督檢查,指出存在的問題,要求相關部門進行整改并做好記錄。

  第二十四條對各部門、鋁廠、電廠、車間使用的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械設備進行安全檢查時,發(fā)現(xiàn)違章行為或安全事故隱患,應當立即采取有效的措施進行糾正和整改,同時向公司領導報告。

  第二十五條違反本規(guī)定的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械設備使用部門、鋁廠、電廠、車間和個人,安全技術部將視情況給予員工100—500元罰款、干部降薪10%等處罰,并將處罰結果報公司領導和省、市、縣質量技術監(jiān)督部門備案。

  第二十六條鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械設備使用各部門、鋁廠、電廠、車間必須成立事故緊急救援小組,必要時可按公司重大事故應急預案進行應急處置。

  第二十七條鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械設備一旦發(fā)生安全事故,事故發(fā)生設備所屬各部門、鋁廠、電廠、車間必須采取關、停等緊急措施進行處置,防止事故擴大,并緊急疏散人員、積極搶救傷員和上報安全技術部。安全技術部再上報縣質量技術監(jiān)督、安全生產監(jiān)督、公安、消防、環(huán)保等部門,并組織各部門、鋁廠、電廠、車間保護事故現(xiàn)場,妥善保存現(xiàn)場相關物件及重要痕跡等各種物證備查。

設備管理保養(yǎng)制度6

  為確保機電設備充分利用于煤炭生產,切實做到安全第一,降低事故率,減少設備故障,做到科學管理,科學利用,特制定機電設備管理和保養(yǎng)制度。

  一、管理制度

  機電設備管理組組織機構,機電副礦長吉永祥分管機電并任組長;副組長田躍生、張志兵。

  1、機電設備管理方面,必須堅持安全第一,預防為主,充分利用,節(jié)約開支的原則,經(jīng)礦委研究決定,機電組長為機電設備第一責任者,對整個機電設備的安全工作負全面責任;責任區(qū)管理人員為機電設備安全工作的直接責任者。

  2、本礦機電設備管理職能人員、電工、機工、修配工、絞車司機、風機工,都必須經(jīng)縣級以上專業(yè)技術培訓,做到持證上崗,搞好業(yè)務保安。

  3、本礦的`機電設備管理范圍包括:柴油發(fā)電機組、高低壓配電室、風機室、鐵、木、機、修、以及坑上下的整條線路,電機、開關、照明燈、主局扇風機、水泵、煤電鉆、變壓器、坑上提升絞車、坑下調度絞車、無極繩絞車等。

  4、管理人員分工:吉永祥負責坑上下的電器設備;田躍生負責柴油發(fā)電機組及修配和各種焊接保修業(yè)務。

  5、根據(jù)使用設備的情況和生產需要,編制設備的購置計劃和檢修計劃,編制配件和材料消耗計劃,以利速修設備及時轉入備用。

  6、設備管理人員每旬檢查一次設備的器率情況,督促有關人員立即處理不完善設備,限期復查。

  7、如發(fā)生事故,立即分析,根據(jù)三不放過原則,認真處理事故;搞好設備的資料檔案工作,抓好專管和群管相結合的管理網(wǎng);經(jīng)常宣傳安全用電知識,以保證群管設備得體合理。

  二、保養(yǎng)制度

  為確保設備正常運行,特制定機電設備保養(yǎng)制度。

  1、主絞車:每班檢查關鍵零部件一次,確保零部件整齊、完全、堅固、可靠,齒輪咬合良好;保證減速箱不漏油、不超溫、不振動并定期注油。班前認真檢查鋼絲繩、提升容器,保證安裝的技術情況;班前檢查電氣設備,必須使設備動作可靠,不漏電。

  2、主、局扇風機:每班檢查一次主扇,每月檢查一次局扇。檢查內容:油量適當,不超溫,運轉靈活,無卡阻、無銹蝕、無異響、無變形,使之符合防爆標準,并可靠接地。

  3、主水泵:每班檢查一次螺絲,零部件是否堅固,保證運轉部分靈活可靠,對輪無異響,及時處理漏油、漏水現(xiàn)象,保證電氣設備齊全完整,運轉良好,保護裝置可靠,接地系統(tǒng)良好。

  4、主變:每日巡檢一次,特殊天氣,特殊巡視,不閃絡、不放電、不漏油、不超溫,油不變色無異響,不冒煙,并有可靠的接地裝置。

  5、其它設備:每班檢查一次,懸掛整齊,無明接頭、雞爪子、羊尾巴、破口線,保證所有線路不短路、不漏電,正常供電。

  6、電纜線:每班檢查一次,存放地點無淋水、無積水、頂板好,懸掛放置整齊、清潔,運轉靈活無異響,接地好,防爆。

  7、煤電鉆、探水鉆:每班檢查一次,存放地點無淋水、無積水、頂板好,懸掛放置整齊、清潔,運轉靈活無異響,接地好,防爆。

  8、礦燈:經(jīng)常檢查保養(yǎng),封閉嚴密不漏液,電壓不低于4V,放電時間不少于11個小時,通氣孔暢通無阻,零部件齊全、堅固,防爆程序好;礦燈架和充電場所清潔衛(wèi)生。

  9、柴油發(fā)電機組:每班進行一次班中保養(yǎng),按計劃進行保養(yǎng),經(jīng)常保證油足、水足、電足;電瓶的熱備用狀態(tài)。

  10、運行配電:每班檢查一次,設備及配電室是否清潔整齊,接線螺絲是否堅固,閘刀開關觸點是否有燒傷痕跡,警報器工作是否可靠,自動部分是否釋放自如、安全;電壓、電流、指示燈及補償?shù)臓顩r良好。通過檢查、維修、保養(yǎng),保證設備的工作部分供電正常,熱備用部分一經(jīng)操作,即能投運;泠備用部分接地良好,保證操作人員和設備安全無事故。

設備管理保養(yǎng)制度7

  為了分局辦公設備正常的運轉,提高辦公設備的工作效率和使用效率,特制定本制度。

  一、適用范圍

  本制度所指辦公設備主要包括電話、傳真機、電腦、打印機、復印機、照相機、桌椅、文件柜等。

  二、辦公設備日常使用和保養(yǎng)

  1、使用設備前應詳細閱讀操作手冊,嚴格按照操作規(guī)范操作使用,指定固定資產管理人員主管負責監(jiān)督檢查。

  2、固定資產管理員對辦公設備保養(yǎng)情景進行監(jiān)督檢查,對設備的維修,更換零件要進行登記備案。

  3、辦公設備發(fā)生故障無法自行修理的,設備使用人應填寫設備維修單,經(jīng)分x長簽字后,交固定資產管理員實施。

  5、所有公用辦公設備由固定資產管理員統(tǒng)一管理。

  5、固定資產管理員負責對辦公設備的使用進行不定期的檢查,對違規(guī)使用辦公設備人員有提請?zhí)幜P的權力。

  三、辦公設備分類管理

  1、電腦的使用管理

  實行專人專管。使用人負責日常操作,非本設備使用人員不得隨意使用。嚴禁在電腦上從事與本職工作無關的事項,嚴禁使用電腦玩游戲。不得使用未經(jīng)病毒檢查的u盤,防止病毒入侵。嚴禁私自拷貝、泄露涉及分局有關涉密的文件資料。任何人未經(jīng)他人同意,不得使用他人私人電腦。

  2、電話的使用管理

  電話由各辦公室統(tǒng)一負責管理,各工作人員負責監(jiān)督并控制使用。通話應簡潔扼要,以免耗時占線、浪費資金。禁止私事?lián)艽蜷L途電話

  3、打印機、復印機的管理

  個人所配打印機由使用人員負責日常管理;

  公用復印機由當日值班人員負責管理,固定資產管理員負責監(jiān)督檢查。

  為確保復印機的安全運轉,每一天開機的時間不宜過長。

  打印或者復印完成后,必須及時取走文件,防止失密。

  4、傳真機使用管理

  傳真機當日值班人員負責管理,固定資產管理員負責監(jiān)督檢查。

  不得使用傳真?zhèn)魉蛡人資料,機密文件需經(jīng)領導批準。

  每一天下班后,傳真設置成自動接收,防止遺漏重要文件。

  四、其他辦公設備的'使用管理專管專用,所有辦公設備都要指定專人使用,其他人員使用必須經(jīng)設備設備負責人同意。

  辦公設備要定期進行養(yǎng)護,以免老化影響使用。

  辦公設備的使用人員要保證設備的安全,如果因使用人員的過失造成丟失,要追究職責。

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