機械管理制度（精選23篇）
在快速變化和不斷變革的今天，越來越多人會去使用制度，制度具有合理性和合法性分配功能。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的機械管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
機械管理制度 1
目的
為了進一步規(guī)范廠內(nèi)機械車輛管理，提高駕駛?cè)藛T的安全操作行為及安全意識，確保機械車輛作業(yè)安全，根據(jù)我廠實際情況，特制訂本規(guī)定。
適用范圍
廠內(nèi)所有機械車輛(含外協(xié)機械車輛)。
管理部門及職責
1、生產(chǎn)科為機械車輛主管部門，負責機械車輛調(diào)度、檢查、考核。
2、安全環(huán)�？曝撠熑粘z查，定期、不定期安全檢查，并對查出的問題按規(guī)定進行考核。
管理內(nèi)容
第一條：裝載機、挖掘機必須持特種作業(yè)操作證(要求2年以駕齡)，到生產(chǎn)科登記備案，定簽訂安全協(xié)議，并經(jīng)過安全教育培訓、技術(shù)交底，考核合格后方可上崗。
第二條：駕駛員必須嚴格遵守各項管理制度、規(guī)程，按照安全操作規(guī)程的.要求規(guī)范作業(yè)，熟悉所駕機械車輛的性能，并能夠處理簡單的機械故障。要了解車輛的技術(shù)性能、使用規(guī)定、操作要領(lǐng)；要做到“四好四會”，即：管好、用好、維護好、保養(yǎng)好；會使用、會檢查、會保養(yǎng)、會排除故障。
第三條：駕駛員在出車前必須按照安全操作規(guī)程的要求，檢查所駕機械車輛的運行機構(gòu)和制動系統(tǒng)。嚴格執(zhí)行出車前檢查規(guī)定，檢查車況、機油、水位、傳動、制動系統(tǒng)，并空車試運行，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不允許帶病作業(yè)，作業(yè)前要檢查工作環(huán)境周圍情況。
第四條：嚴格遵守車輛維修保養(yǎng)制度，并建立維修保養(yǎng)臺帳、機械車輛運行臺帳及日常檢查和維護保養(yǎng)工作，減少故障的危害性。
第五條：駕駛員應(yīng)根據(jù)不同的作業(yè)環(huán)境，在行走路線上要保持一定的安全距離，不能心存僥幸，野蠻操作。
第六條：在施工作業(yè)時，隨時提高警惕，首先必須觀察作業(yè)環(huán)境的安全情況，車前、車后人員，生產(chǎn)、安全、消防設(shè)施等作業(yè)環(huán)境情況，確認無危險后方可進行作業(yè)，挖機臂下嚴禁站人或有人從底下通過。
第七條：駕駛室內(nèi)嚴禁兩人作業(yè)或搭載其他人員，禁止干與工作無關(guān)的事情。
第八條：駕駛員要熟悉廠區(qū)道路，行駛通過路口、拐彎、下坡、調(diào)頭時要注意行人和來往車輛并減速慢行、鳴笛示意，禁止通行、進入等道路、作業(yè)區(qū)未經(jīng)批準，一律不準行駛?cè)雰?nèi)，嚴禁野蠻操作和超速行駛。
第九條：出車前按要求穿戴好勞動保護用品，上崗不準穿拖鞋、涼鞋，嚴禁酒后駕車。
考核
第十條：駕駛員在操作機械車輛途中禁止打電話、及佩戴耳塞聽手機音樂，檢查發(fā)現(xiàn)一次考核200元。
第十一條：上崗操作機械車輛嚴禁穿拖鞋、涼鞋，檢查發(fā)現(xiàn)一次考核100元。
第十二條：作業(yè)過程中，(包括行駛途中)嚴禁搭載其他人員，檢查發(fā)現(xiàn)一次考核200元。
第十三條：禁止在駕駛室內(nèi)安裝音響設(shè)備(安裝的音響設(shè)備立即拆除)，檢查發(fā)現(xiàn)有音響裝置，檢查發(fā)現(xiàn)一次100元，第二次200元，第三次500元。
第十四條：必須一人一證，持證上崗，嚴禁無證駕駛機械車輛，檢查發(fā)現(xiàn)一次(有證未帶上)考核100元，無證立即停止作業(yè)，并立即通知機主另行聘請駕駛員，并考核機械駕駛員500元。
第十五條：機械車輛駕駛?cè)藛T嚴禁私自帶徒，檢查發(fā)現(xiàn)一次考核500元。
第十六條：嚴禁私自換崗、替崗，如確因駕駛員有事必須向生產(chǎn)科調(diào)度匯報，由調(diào)度室統(tǒng)一調(diào)度，未經(jīng)批準不得替、換崗，如私自替、換崗檢查發(fā)現(xiàn)(含舉報)一次考核200元，酒后上崗或班中飲酒第一次考核500元，第二次換駕駛?cè)藛T。
第十七條：駕駛?cè)藛T私自將機械車輛交給他人操作，檢查發(fā)現(xiàn)一次考核500元，交與他人作業(yè)期間所發(fā)生的一切安全事故由當班駕駛員承擔，并立即通知機主辭退該駕駛員并無證駕駛員考核500元。
第十八條：機械車輛駕駛?cè)藛T要文明駕駛，嚴禁開霸王車、英雄車、堵氣車，嚴禁在廠區(qū)內(nèi)高速行駛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視其情節(jié)考核50―200元。
第十九條：在車間內(nèi)作業(yè)要聽從指揮，未經(jīng)準許不得下車到車間作業(yè)區(qū)域行走、玩耍，或做與本工作無關(guān)的事，檢查發(fā)現(xiàn)一次考核50―100元。
第二十條：機主更換駕駛?cè)藛T時要求機械駕駛員必須先到生產(chǎn)科報到，并持特種作業(yè)操作證復(fù)印件交生產(chǎn)科、安全科備案，否則不準上機操作，違反此條：者一次考核100元。
第二十一條：機械車輛在未作業(yè)及維修保養(yǎng)期間，必須停放在指定的位置，嚴禁機械車輛亂停亂放，因此造成交通堵塞、安全事故，毎次考核100元，并由駕駛員負全部責任。
第二十二條：機械車輛維護保養(yǎng)后產(chǎn)生垃圾及時清理，更換廢機油要用工具接好妥善處理，避免人、機通行時發(fā)生安全事故，未做到人離場地清者，一次考核200元。
第二十三條：出車前駕駛員認真仔細檢查機械車輛、安全裝置、剎車、后視鏡和倒車燈等是否符合安全要求，嚴禁機械車輛帶病作業(yè)，帶病作業(yè)檢查發(fā)現(xiàn)一次考核500元。
機械管理制度 2
1.0目的
為加強機公司各部門、車間的勞動保護，保護員工在生產(chǎn)工作過程中的安全和健康，促進公司不斷發(fā)展，根據(jù)有關(guān)安全法規(guī)和規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。
2.0主題
各部門、車間的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，確保安全、文明生產(chǎn)。
3.0獎懲
對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要嚴肅處理；觸犯刑律的，交由司法機關(guān)處理。
4.0檢查監(jiān)督
本公司已成立的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，將全面負責各部門車間的安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)管理制度，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理安全責任事故等工作。
5.0綜合管理科職責
5.1負責開展對職工安全教育培訓，增強職工的安全意識和法制觀念，研究解決職工安全教育中的問題；
5.2制訂、修改安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程，實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行公司下達的各項安全指令，對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好安全信息反饋工作，確保生產(chǎn)安全；
5.3組織開展安全生產(chǎn)大檢查，經(jīng)常深入現(xiàn)場指導安全生產(chǎn)，遇有特別緊急不安全情況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，消除安全隱患，并立即報告領(lǐng)導研究處理；
5.4參加安全事故的調(diào)查處理，負責對安全事故的分析報告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并監(jiān)督按時實施；
5.5負責對新員工、臨時工、民工在上崗前的安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程等規(guī)章制度的教育培訓工作，培訓合格并簽訂安全責任書后，方能上崗；
5.6根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定安全防護用品的發(fā)放標準，并監(jiān)督執(zhí)行。
6.0其他部門職責
6.1各部門主管、主任為各自部門的.安全生產(chǎn)第一責任人，協(xié)助領(lǐng)導貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。
6.2各部門車間安全生產(chǎn)責任人要經(jīng)常檢查本部門安全生產(chǎn)情況，督促職工遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，做好設(shè)備、工具的安全檢查和保養(yǎng)工作。
7.0安全操作規(guī)程內(nèi)容
7.1員工上班時必須穿戴工作服、工作鞋、安全帽，將衣服袖口扎緊，嚴禁穿涼鞋和拖鞋進入車間；
7.2工作前認真檢查各自的機床設(shè)備，確認一切正常后，才可上機操作；
7.3留有超過頸根以下長發(fā)的員工操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備時，必須戴工作帽，并把頭發(fā)放入帽內(nèi)，操作旋轉(zhuǎn)工具時禁止戴手套；
7.4在工作臺上操作生產(chǎn)，要注意安全，不得隨便倚靠在工作臺的護欄上，工作臺和防護罩上的鐵屑要及時清掃干凈，以防滑倒；
7.5清除工件上鐵屑時，嚴禁用手拿或用嘴吹，應(yīng)使用專用工具；
7.6高速切削或切削脆性材料時，要戴好防護眼鏡，防止鐵屑彈入眼內(nèi)；
7.7嚴禁在傳動部位上傳遞物品；
7.8裝卸調(diào)換工夾具、測量盡寸、擦拭機床時，必須停車進行；
7.9在磨刀具時，應(yīng)遵守砂輪機的操作規(guī)程；
7.10要經(jīng)常清除機床周圍的廢物垃圾和油漬，定期更換機油，保持機床供油系統(tǒng)正常，避免發(fā)生機床故障；
7.11高電壓作業(yè)時要設(shè)置安全防護標志，準備滅火器材；按照設(shè)備運行方式，設(shè)置安全圍欄，要明顯區(qū)別帶電和不帶電設(shè)備，防止誤登、誤進、誤觸、誤動；
7.12工件堆放要穩(wěn)妥整齊，不得超出通道，以免安全通道被堵；
7.13在使用各類刀具、鐵棒、鐵鉤時禁止對準其他人員，以免誤傷他人，使用完后要妥善保管；
7.14下班時必須切斷電源、氣源、熄滅火種，清理場地，關(guān)好所有門窗，認真檢查水、電、氣是否處于安全狀態(tài)；
7.15認真遵守行車安全操作規(guī)程、各類機床安全操作規(guī)程、拋光工安全操作規(guī)程以及機電維修安全操作等規(guī)程；
7.16愛護生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施，發(fā)現(xiàn)不安全情況及時報告，并迅速予以排除。
8.0其他
8.1對從事電氣、焊割、行車、機械操作等工種人員，必須進行安全技術(shù)培訓和經(jīng)常性安全教育，具備合格操作資格后，持證上崗。
8.2機床設(shè)備不得超負荷運行和帶病運行，做到正確使用，定期檢修，確保正常運行。
8.3生產(chǎn)工作場地有危險的地方必須有安全設(shè)施和明顯的安全標志。
8.4易燃易爆物品要嚴格按照有關(guān)規(guī)定貯存、使用，氧氣瓶和乙炔瓶之間應(yīng)有一米以上的安全距離，并與明火保持在兩米以上的距離。
8.5檢查人員對查出的安全隱患要逐項進行分析，提出整改措施，按照定措施、定人員、定期限的原則按時完成整改任務(wù)。
8.6發(fā)生人員傷害事故后，各部門、車間領(lǐng)導要立即趕到現(xiàn)場，組織員工實施搶救，并保護好現(xiàn)場，及時報告。
8.7發(fā)生安全事故和重大責任未遂事故后，各部門、車間要聯(lián)合組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場教育，吸取事故教訓，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。
8.8提倡文明生產(chǎn)，員工必須自覺遵守和維護以下文明操作規(guī)程：
8.9自覺保持綠色通道地面的清潔、無鐵屑、無明顯拉毛劃痕；
8.10認真保持安全防護柱的整齊劃一，隔離帶鐵練條完好無損；
8.11工件翻身時必須在指定翻工件區(qū)域內(nèi)進行，以防造成地面和工件的損傷；
8.12鋼絲繩使用完畢后，必須放回規(guī)定區(qū)域，運送鋼絲繩時，禁止在地上拖拉。
機械管理制度 3
第一章總則
第一條：為了加強公司機械設(shè)備管理，發(fā)揮其在施工生產(chǎn)中的作用，做好保質(zhì)、保量、節(jié)能增效的工作。根據(jù)本公司的相關(guān)精神，結(jié)合我公司各項目的目前施工現(xiàn)狀，明確設(shè)備租賃各環(huán)節(jié)責任人的職責、權(quán)利和義務(wù)，特制定本制度。
第二條：管理機構(gòu)：公司物資設(shè)材部為機械設(shè)備租賃主控部門，對公司租賃的機械設(shè)備進行管理、使用和調(diào)配，并要求具備詳細的管理臺賬。
第二章機械設(shè)備租用
第三條：機械設(shè)備租用目的：根據(jù)各個項目施工生產(chǎn)任務(wù)內(nèi)容、地域、時效等的不同要求之處，在必須優(yōu)先使用公司自有機械設(shè)備的準則下，可以租用公司之外機械設(shè)備，從而滿足施工生產(chǎn)任務(wù)。
第四條：機械設(shè)備需求計劃：根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)安排，由項目負責人編制《機械設(shè)備需求計劃》，明確機械設(shè)備名稱、數(shù)量、規(guī)格、各類技術(shù)指標、進場時間及使用周期。項目經(jīng)理簽字審核后，報送物資設(shè)材部。
第五條：機械設(shè)備租賃供應(yīng)商必須具備；
1、個人機械設(shè)備租賃供應(yīng)商必須具備：機動車輛需提供車輛所有人身份證、行駛證、駕駛證、車輛保險單、銘牌照片和車輛照片。特種設(shè)備需提供設(shè)備所有人身份證、設(shè)備合格證，設(shè)備銘牌和設(shè)備照片。
2、公司機械設(shè)備租賃供應(yīng)商必須具備：工商營業(yè)執(zhí)照、法人身份證、行駛證、駕駛證、合格證、車輛保險單、銘牌照片和設(shè)備照片。（特種設(shè)備不需要提供行駛證、駕駛證和車輛保險單）
3、機械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，并持有該種機械設(shè)備相符的特種設(shè)備操作證。
4、要滿足機械設(shè)備施工生產(chǎn)正常使用，以及維修、保養(yǎng)及提供必要檢測設(shè)備。
5、機械設(shè)備供應(yīng)商結(jié)算時必須開具增值稅發(fā)票。
第三章機械設(shè)備租賃管理
1、公司物資設(shè)材部負責設(shè)備租賃管理、合同管理和設(shè)備臺賬。
2、各項目部負責人要對機械設(shè)備進行管理，每月要由項目負責人進項專項檢查，對機械設(shè)備安全性能和機械性能進行系統(tǒng)檢查，留具檢查記錄，并要求在期限內(nèi)整改完成。
3、機械管理人員要做好機械設(shè)備的`進場驗收工作，做好機械設(shè)備動態(tài)管理臺賬，如實詳盡記錄機械設(shè)備的每日運行時間、工作內(nèi)容和地點、運行狀況、維修保養(yǎng)記錄、燃油使用記錄及操作人員情況。
4、機械設(shè)備租用結(jié)算：機械管理人員要做好機械設(shè)備結(jié)算工作，每月25號為結(jié)算日。分別根據(jù)合同約定，計工作量或工作時進行結(jié)算，填具機械設(shè)備結(jié)算單，經(jīng)辦人、項目負責人、供應(yīng)商負責人簽字確認后報送到物資設(shè)材部簽字審核。
5、機械設(shè)備租用終止：按照機械設(shè)備租賃合同約定，在租賃期已滿時，為該機械設(shè)備終止。
如因項目施工生產(chǎn)任務(wù)需要繼續(xù)租用該機械設(shè)備，則由項目經(jīng)理提出延租機械設(shè)備申請，申請中必須標注新的租賃期限報公司設(shè)材部備案。
第四章機械設(shè)備出租
1、機械設(shè)備出租目的：是為了盤活公司固定資產(chǎn)，提高機械設(shè)備利用率，增加公司機械設(shè)備經(jīng)營收入，從而使公司機械設(shè)備的固定資產(chǎn)保值、增值。
機械設(shè)備出租必須在機械設(shè)備空置期內(nèi)，以不影響公司正常調(diào)配使用為準則。
2、機械設(shè)備出租準則：公司出租的機械設(shè)備，必須由公司指定特種機械設(shè)備人員操作，堅決不允許其他人員操作。
3、租用機械設(shè)備方：應(yīng)具有一定單位或個人：具備租用機械設(shè)備安全使用管理能力；具備費用支付能力；具備機械設(shè)備損壞賠償能力。
4、機械設(shè)備出租管理：
公司設(shè)材部負責機械設(shè)備出租合同管理。
公司機械設(shè)材部每月必須排專人去機械設(shè)備使用處，檢查機械設(shè)備的完好情況。
公司委派該機械設(shè)備的特種設(shè)備操作員，負責出租機械設(shè)備日常運營管理。
做好機械設(shè)備動態(tài)臺賬、運行狀況、維修保養(yǎng)記錄、燃油使用記錄及操作人員情況。
在出租機械設(shè)備退場時，公司設(shè)材部負責組織相關(guān)人員進行退場機械設(shè)備驗收，驗收合格方可出場。如機械設(shè)備有損壞情況，應(yīng)按照合同或?qū)嶋H情況與承租方協(xié)商維修。維修完成，再次驗收合格后，方可進行機械設(shè)備出場。
機械管理制度 4
1、各種機械設(shè)備包括其零部件的設(shè)計、安裝和修理，都必須符合安全要求。
2、各類傳動帶、明齒輪、砂輪、電鋸、易接近的聯(lián)軸節(jié)、轉(zhuǎn)軸、皮帶輪、飛輪等危險的機械部分均要安設(shè)防護裝置。
3、各種輾壓、剪斷等壓力機械施壓部分以及其它有對人體發(fā)生傷害危險的機械部分都要有安全設(shè)施。
4、未封閉、隔離的運轉(zhuǎn)設(shè)備，未封閉的傳動危險部位，人體不能觸及；嚴禁未停機清掃、維修設(shè)備以及從運轉(zhuǎn)設(shè)備外延、上方傳遞工具、物件。確因工作需要，必須停機后再檢查維護或清掃。嚴禁從正在生產(chǎn)作業(yè)或運行的皮帶、輥道等設(shè)備上行走或跨越。
5、機器的轉(zhuǎn)動摩擦部分要設(shè)自動加油裝置或蓄油器；如用人工加油，應(yīng)使用長嘴注油器，對運轉(zhuǎn)中的設(shè)備應(yīng)先停車再注油。
6、輥道、傳動皮帶等要設(shè)置供跨越的且有欄桿的安全橋，職工只準從安全橋上通行。
7、起重機應(yīng)標明起重噸位，要有信號裝置。必須保證卷揚限制器、起重控制器、行程限制器、自動連鎖裝置、緩沖器等裝置齊全和靈活好用。
8、起重機械必須由經(jīng)過專門訓練、考試合格并取得“特種作業(yè)人員操作證”的專職人員操作。
9、起重機械應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一的指揮信號作業(yè)，并嚴格執(zhí)行下列“十不吊”：
(1)斜吊、斜拽或吊拔埋在地下與凝結(jié)在地面上的.物體；
(2)五人指揮或信號不明；
(3)掛鉤不當；
(4)物體有尖銳楞角未墊好；
(5)重量不明或超負荷；
(6)起重機械有缺陷或安全裝置失靈；
(7)懸臂下及其轉(zhuǎn)動范圍內(nèi)站人；
(8)光明陰暗，視物不清；
(9)懸臂與高壓電線未保持應(yīng)有的距離；
(10)人站在起吊物上、起吊物下或與吊物安全距離不夠。
10、嚴禁用燒燙、生銹、打結(jié)、斷股和磨損嚴重的各種鋼繩吊掛物品，也不準將空鋼繩擔在吊鉤上。
11、各種起重機械的性能不準隨意改變。
12、各種機械設(shè)備必須建立使用、檢查、維修、保養(yǎng)制度，不準超溫、超壓、超負荷、超期和帶“病”運行。
13、安裝機器和起重機械的地基、地樁和纜繩都必須穩(wěn)固，能安全地承受運行時的最大負荷。
機械管理制度 5
一、安裝、維修保養(yǎng)人員應(yīng)持質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局核發(fā)的特種作業(yè)操作證上崗，并定期參加復(fù)審。禁止無證人員裝拆、調(diào)整機械式停車設(shè)備及部件。
二、本單位將對機械式停車設(shè)備作業(yè)人員進行特種設(shè)備安全、節(jié)能教育和培訓，保證機械式停車設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全、節(jié)能知識。
三、本單位設(shè)置專職安全管理人員負責停車設(shè)備的日常管理和對在使用的機械式停車設(shè)備進行經(jīng)常性日常維護保養(yǎng)，并定期自行檢查。記錄停車設(shè)備運行狀況和維修保養(yǎng)工作內(nèi)容。
四、設(shè)備在操作前，應(yīng)當以“操作使用說明書”及機械式停車設(shè)備操作告示牌上的要求逐項進行檢查，確認安全后始可操作。
五、機械式停車設(shè)備在運行過程中，操作人員的一手應(yīng)放在操作盒旁紅色緊急停止按鈕位置，一發(fā)現(xiàn)有異常應(yīng)立即按下緊急停止按鈕，以防危險發(fā)生。
六、機械式停車設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當立即向現(xiàn)場安全管理人員和單位有關(guān)負責人報告。
七、機械式停車設(shè)備內(nèi)禁止除司機外的其他人員進入，禁止司機長時間在機械式停車設(shè)備區(qū)域內(nèi)停留，禁止兒童進入機械式停車設(shè)備或在設(shè)備附近邊緣嬉戲、玩撒。
八、機械式停車設(shè)備運行過程中禁止人員、車輛、物品進入設(shè)備。
九、禁止不符容車要求(超長、超寬、超高、超重)的車輛停放。
十、機械式停車設(shè)備的載車板除搬運車輛外，不得作為其他貨物的儲存或搬運器。
十一、載車板上禁止載人。
十二、禁止拆除設(shè)備安全護欄，安全警告裝置等設(shè)施。
十三、機械式停車設(shè)備必須要有良好且可靠的'接地，禁止拆除設(shè)備中各類接地裝置。
十四、禁止短接、跨接或拆除各種電氣開關(guān)或安全回路。
十五、禁止在設(shè)備故障時，用接觸器點動等方式強行存取車輛。
十六、機械式停車設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，將對其進行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。禁止任何人員操作有事故隱患的機械式停車設(shè)備
十七、機械式停車設(shè)備發(fā)生事故時應(yīng)積極組織搶救，并根據(jù)單位及國家規(guī)定通知相關(guān)部門，同時通知維修保養(yǎng)企業(yè)。
十八、機械式停車設(shè)備晚上或長時間不用時，應(yīng)關(guān)閉控制箱內(nèi)電源，同時除檢修外，盡量不要空運行設(shè)備，以節(jié)省能源。
十九、設(shè)備維修時，應(yīng)切斷設(shè)備電源并按下急停開關(guān)，掛“設(shè)備維修中，禁止操作”指示牌。維修作業(yè)至少二個以上才可作業(yè)。
二十、設(shè)備長時間停用(停用時間超過三個月)而再次啟用時，應(yīng)對設(shè)備進行全面的檢查及檢測，確認設(shè)備性能及設(shè)備安全滿足要求后，才可投入使用。
二十一、機械式停車設(shè)備應(yīng)當每2年進行定期復(fù)檢。在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月向當?shù)靥胤N設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)提出定期檢驗要求。未經(jīng)定期檢驗或檢驗不合格的機械式停車設(shè)備，不得繼續(xù)使用。
二十二、違反上述任何一條，將依據(jù)造成影響的大小處以50-500的處罰；由此造成重大事故的，將依法追究刑事責任。
機械管理制度 6
1、貫徹執(zhí)行國家及企業(yè)頒發(fā)的有關(guān)安全技術(shù)法律、法規(guī)、規(guī)程和標準
2、安裝、拆卸機械設(shè)備的`作業(yè)人員在進入施工現(xiàn)場時必須正確佩戴安全帽，其他非作業(yè)人員嚴禁在安裝、拆卸機械設(shè)備的現(xiàn)場停留。
3、高空作業(yè)人員工作時必須穿防滑絕緣鞋。
4、安裝、拆卸作業(yè)人員在安裝、拆卸設(shè)備標準節(jié)及其他大部件且不在防護欄以內(nèi)工作時，必須正確系好安全帶。
5、嚴禁安、拆、操作人員酒后上崗工作。
6、工作時必須按規(guī)定的工作程序和技術(shù)要求進行操作，嚴禁違章作業(yè)，違章指揮。
7、裝車運輸時要有專人指揮裝車，保證安全的同時并使設(shè)備各個結(jié)構(gòu)及部件不受損壞，裝上車的零部件必須捆綁牢固。
8、安裝、拆卸設(shè)備時要指定安全負責人，一般情況下按安全操作程序進行操作。特殊情況下，安裝、拆卸需要由項目部技術(shù)負責人制定方案，由總工程師審批后實施。
9、安裝、拆卸完畢后，由作業(yè)帶班人員或安全責任人對設(shè)備各部件進行檢查，合格后再進行技術(shù)調(diào)試。
10、操作人員務(wù)必持證上崗，嚴禁酒后操作、違章操作，遇有嚴重險情，有權(quán)暫停操作，并立即匯報進行處理。
11、安裝完畢后，務(wù)必對各部件進行檢查，調(diào)試時務(wù)必遵照技術(shù)文件中規(guī)定的技術(shù)要求進行調(diào)試，經(jīng)檢驗全部符合要求后，方能進行交接。
機械管理制度 7
為確保生活水泵、消防水泵良好及正常運行，按規(guī)定周期維修、保養(yǎng)并做記錄。
一、生活泵每周輪換運行。
二、消防水泵每星期試運行一次（每次2分鐘）。
三、消防水泵、噴淋泵每半年進行一次全面保養(yǎng)，對磨損零件及時進行更換。
四、消防水泵每季度全面保養(yǎng)一次。拆卸軸承清潔，加潤滑油，對磨損零件更換。
五、按規(guī)程檢查盤根是否良好，泵體無滲水、溢水，泵軸滲水有無流到地面。
六、按規(guī)定時間檢查水泵軸與電機軸在同中心線，手盤轉(zhuǎn)動靈活，無卡殼，機座緊固，螺絲墊片無銹。
七、按規(guī)定時間用搖表測量電機絕緣電阻（R≥0、5MΩ），用接地電阻儀測試電機，繞阻值正常，三相電阻平。
八、按規(guī)定時間檢查閥門，開閉靈活，關(guān)閉嚴密，內(nèi)外無漏水，手柄完好。閥桿潤滑好，外觀整潔。
九、按規(guī)定時間檢查壓力表，指針靈活，指示準確，表盤清晰，水泵、電機外觀整潔，銘牌清晰，各部位緊固。
十、控制柜內(nèi)元件齊全，控制系統(tǒng)正確可靠，表面整潔。
機械管理制度 8
1、在執(zhí)行總經(jīng)理和安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的直接領(lǐng)導開展工作，是執(zhí)行總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理在安全生產(chǎn)工作中的助手。負責督促、檢查、匯報情況，并做好協(xié)調(diào)工作。對職責范圍內(nèi)因工作失誤而導致的生產(chǎn)安全事故負責。
2、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和規(guī)章制度，經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況。
3、組織制定、修改安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定，負責編制、匯總、審查安全技術(shù)措施計劃。
4、對企業(yè)安全生產(chǎn)工作進行檢查、督促、指導，并組織和做好企業(yè)的日常安全生產(chǎn)檢查。
5、總結(jié)分析企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，提出改進安全生產(chǎn)的意見，推廣現(xiàn)代安全管理辦法和安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。
6、組織和協(xié)助有關(guān)科室制定和修改安全生產(chǎn)管理制度和工種安全操作規(guī)程，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
7、制定實施安全教育計劃，對職工進行安全教育，做好安全宣傳工作。
8、負責編制企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。
9、對安全要害部位及崗位、重大危險源，制定監(jiān)控措施，落實責任單位和責任人，重點加強管理。
10、組織有關(guān)科室對安全隱患進行整改，整改率達到100%。
11、參加生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場勘查、調(diào)查、分析和處理，負責傷亡事故統(tǒng)計、分析、報告和建立數(shù)據(jù)庫的工作，監(jiān)督檢查勞保用品的.質(zhì)量和發(fā)放情況。
12、組織有關(guān)科室督促檢查承包工程（項目）安全工作，做好職業(yè)中毒和預(yù)防職業(yè)病的措施。
機械管理制度 9
一、作業(yè)人員日常管理制度
1、未經(jīng)培訓過的人員不得操作設(shè)備
2、操作設(shè)備前，請確認設(shè)備區(qū)內(nèi)無人員
3、檢修設(shè)備時（尤其電氣維修）必須最少有兩人參加，確保一人監(jiān)護
4、設(shè)備檢修后試運轉(zhuǎn)時，必須有兩人參加，確保運行人身和設(shè)備安全
5、除司機以外的人員禁止進入設(shè)備區(qū)內(nèi)
6、存車時：
a、請收起天線緩慢駛?cè)胲嚺_板
b、將車輪停放在車輪擋桿內(nèi)
c、熄火并拉手剎
d、下車后，確認關(guān)好車門
7、車輛進出過程中，引起警報聲屬于正�，F(xiàn)象。（光電開關(guān)被擋）。
8、設(shè)備運行時，若人員欲進入設(shè)備區(qū)或誤擋光電開關(guān)，則警報聲響，同時設(shè)備停止運行。
9、當設(shè)備出現(xiàn)異常而無法排除時，應(yīng)及時找專業(yè)維修人員解決或與本公司聯(lián)系，不得擅自處理。
10、同一操作區(qū)同時只允許一個車位存取車，警示燈亮則表示該區(qū)處在使用狀態(tài)中，如取車請稍后。
11、嚴禁酒后操作。
12、嚴禁不符合適停車輛尺寸和重量的車輛停放。（每設(shè)備區(qū)均標示有適停車輛的尺寸及重量限制）。
13、停車設(shè)備附近嚴禁煙火。
二、作業(yè)人員日常安全檢查制度
1、每天觀察出庫運轉(zhuǎn)狀況（含抖動、異音、水平）。每日機房巡視時，必須檢查各傳動部位狀況。
2、檢查控制柜、配電柜及其他電氣設(shè)備的端子，有無松動燒壞現(xiàn)象。
3、檢查斷路器、接觸器各觸點有無打火、拉弧現(xiàn)象。
4、檢查各接地點是否符合要求。
5、檢查限速器工作運行情況。各操作器工作情況，是否靈敏。
6、檢查安全保護裝置的各種安裝參數(shù)和動作試驗狀態(tài)是否符合標準。
7、檢查各個限位開關(guān)、極限開關(guān)是否正常。各指示燈，更換損壞的部件。
三、機動車的停放制度：
1、使用人員須注意和遵守停車庫的交通標志并遵從管理人員的指引。對高度的限制及限速處應(yīng)小心駕駛。
2、停車庫最高限速5公里/小時。嚴禁超速行駛，遵守車輛的限高及限重。
3、在停車庫有空位及允許進入停車庫的情況下，允許機動車進入停車庫進行停放。
4、臨時停車按停車庫收費標準管理制度支付臨時停車場地費。
5、使用人員在本停車庫內(nèi)駕駛或停泊車輛時必須嚴格遵守管理處的合法指示（無論是口頭、書面或符號均屬有效）任何進入停車庫的`使用人員必須無條件服從管理人員的安排。
6、使用人員不得將車輛停放在他人之固定車位、預(yù)留車位或非泊車位置及任何通道妨礙其他車輛出入停泊。
7、未經(jīng)管理處批準使用人員不得在停車庫范圍內(nèi)維修，清洗車輛；嚴禁任何使用人員在車庫內(nèi)加油、洗車、學車。
8、嚴禁任何使用人員將載有易燃易爆及有毒有害等危險物品的車輛進入停車庫內(nèi)，如有違反本規(guī)定的損害及一切損壞由該使用人員承擔全部責任。
9、嚴禁任何使用人員駕駛車況不良或有任何故障隱患之車輛進入停車庫內(nèi)，違反此規(guī)定，使用人員承擔由此造成的一切損害及損失。
10、任何使用人員裝卸貨物必須經(jīng)管理處同意，并辦理有關(guān)手續(xù)后在指定的時間和地點進行。
11、本停車庫車位僅供泊車輛之用，嚴禁使用人員將停車位挪作他用。
12、任何使用人員不得在本停車庫范圍內(nèi)進行泊車以外的任何活動。
13、使用人員應(yīng)將車輛停泊在規(guī)定之車位內(nèi)，不得干擾妨礙本停車庫其他車輛的停放。
14、任何使用人員應(yīng)保持本停車庫整潔、不得亂丟垃圾、雜物及沾有油漬的擦布或棉紗。
15、嚴禁任何使用人員在停車庫范圍內(nèi)吸煙、使用明火，違者承擔由此產(chǎn)生的損害及一切損失。
16、所有停車費用等一概恕不退還。
17、管理處有權(quán)拒絕任何人使用本停車庫，而勿須解釋理由。
四、停車庫停放車輛安全管理制度：
1、使用人員不得在停車庫范圍內(nèi)裝卸可能對他人或其他車輛構(gòu)成危險之車輛或物品。
2、使用人員請勿在車庫內(nèi)放置貴重物品，離開時請予檢查，鎖好門窗、后蓋箱、取走鑰匙。對于使用本停車庫人及車輛（包括車輛附件及車內(nèi)任何物件）若被偷竊、損壞或蒙受損失，管理處概不負責。
3、管理處雇員，代理人或職工無權(quán)接受任何物品加以保管。若任何人聲稱已將任何物品交托管理處保管或發(fā)生遺失、損壞或損失，不論任何原因管理處概不負責。
4、因違反停車庫管理制度而發(fā)生人身傷亡及車輛事故，管理處概不負責。
5、使用人員必須保管好鑰匙、停車卡等。因故遺失或其他原因使任何人駕駛移動車輛憑已交費停車卡離開停車庫而引起的損害和損失管理處概不負責。
6、管理處有權(quán)要求使用人員出示有關(guān)身份證和車輛證明以確認身份。
五、人民醫(yī)院車庫管理員崗位職責
1、五院車輛協(xié)管隊員在協(xié)管隊主管的直接領(lǐng)導下，對五院交通協(xié)管隊、停車場行使管理權(quán)。
2、上班時間必須著裝整潔，佩帶標志，上崗姿態(tài)端正。對待車主、業(yè)主熱情有禮，保持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。認真做好上崗記錄，不在崗位上聊天、會客。
3、認真做好交接班時車輛查對記錄，發(fā)現(xiàn)可疑情況立即與治安辦值班人員聯(lián)系并一起調(diào)查處理。
4、車輛協(xié)管隊員對進入保管庫的摩托車、自行車，一律在固定車位停放，并發(fā)給與該位相應(yīng)的停車卡，車主取車時保管員即收“停車卡”。
5、指揮五院車輛行駛，督促車主按規(guī)定在臨時車位或固定車位上停放車輛，對不聽從指揮、壓壞綠化、撞壞路牙或在五院交通路口和消防通道上停放車輛不走者，嚴格按規(guī)定進行處罰。情節(jié)嚴懲者，暫扣其車輛并送有關(guān)主管單位處理。
6、當班巡邏時要注意巡查車輛停放情況，檢查車輛裝備配件及車廂內(nèi)存放物品，發(fā)現(xiàn)可疑情況或協(xié)管隊漏洞及時采取有效措施并通知車主，同時報主管進行處理。
7、若發(fā)現(xiàn)車主未鎖車門時，要及時通知車主，不得隨便翻動車內(nèi)一切物品，違者除處以罰款外立即辭退。
機械管理制度 10
一、地理實驗室要由專人管理，實行管理人員負責制，管理人員有權(quán)對違反規(guī)章制度的人和事提出處理意見。
二、地理教學器材要按分類編號，定位存放，布局規(guī)范，陳列美觀，整齊清潔。做好防塵、防潮、防壓、防擠、防變形、防熱、防曬、防磁等工作。地理教學器材要經(jīng)常維修、及時保養(yǎng)，做好防腐、防蟲、防霉等工作，使器材始終處于完好狀態(tài)。
三、建立健全地理教學器材檔案制度，妥善保存器材帳冊、產(chǎn)品說明書、使用登記冊、實驗教學情況記載表等有關(guān)資料。
四、使用地理實驗室的教師必須掌握各種教學設(shè)備的教學用途、使用方法和簡單故障的排除方法，認真?zhèn)湔n，明確師生需要使用的教學設(shè)備，提前做好準備工作。
五、學生進入專用實驗室后，要保持安靜，聽從教師和管理人員的.安排，定組定位，不得隨意換位。
六、學生開始使用教學設(shè)備前，要根據(jù)教師和管理人員的要求，檢查核對所用設(shè)備是否齊全，名稱規(guī)格是否一致，如有不符及時報告老師。
七、學生要按規(guī)定進行操作，仔細觀察，認真思考，不得隨意動用室內(nèi)其它教學設(shè)備。
八、教學過程中一定要保持良好的課堂秩序，有疑難時，應(yīng)請老師幫助，遇有偶發(fā)事故時，應(yīng)保持鎮(zhèn)定，迅速報告老師。教學過程結(jié)束后，學生應(yīng)仔細檢查教學設(shè)備，保證完好，并放歸原處，整理好活動臺面，保持實驗室整潔。不得將教學設(shè)備帶出實驗室。
九、教師和管理人員課后要仔細檢查教學設(shè)備，做好記錄。如有缺失、損壞，要及時查找當事人，查清責任，并按規(guī)定處理、賠償。
機械管理制度 11
一、龍門吊機一般安全控制措施。
1、參加施工的有關(guān)人員必須接受入場前安全教育，考試合格后才能上崗。
2、進入現(xiàn)場的施工龍門吊機操作人員必須按規(guī)定著裝，并佩戴好安全防護用品。
3、特種作業(yè)人員必須持證上崗，非特種作業(yè)人員不得操作。
4、開工前負責人應(yīng)組織施工，技術(shù)安全人員對現(xiàn)場情況進行檢查，符合要求后方可開工。
5、施工作業(yè)前應(yīng)做好安全技術(shù)交底工作，并按要求做好記錄。
6、現(xiàn)場施工人員應(yīng)嚴格遵守安全操作規(guī)程和相關(guān)安全管理規(guī)定，正確使用工器具，服從安全人員的管理。
7、高處作業(yè)時施工人員必須系好安全帶，安全帶的固定位置應(yīng)安全可靠，并盡量高掛低用。
8、爬梯、平臺、通道等必須牢固可靠，臨空面、懸空作業(yè)必須掛好安全網(wǎng)。
9、施工設(shè)備、工器具等應(yīng)經(jīng)常檢查、維護和保養(yǎng)。
10、起重、運輸設(shè)備操作人員作業(yè)前應(yīng)對設(shè)備的安全性能進行檢查，確保設(shè)備安全運行。
11、轉(zhuǎn)運及起重作業(yè)前應(yīng)對起重或捆綁用具及設(shè)施進行檢查，正確選擇和使用，并嚴格執(zhí)行“十不吊”規(guī)定，確保其安全性符合要求。
12、大件吊裝必須嚴格執(zhí)行吊裝方案，統(tǒng)一指揮，協(xié)同配合。
13、構(gòu)件對接時禁止用手探孔找正。
14、電氣系統(tǒng)通電調(diào)試時，必須有兩人同時作業(yè)，其中一人監(jiān)護。
15、起重作業(yè)應(yīng)設(shè)專人指揮并佩帶袖標，并且指揮明確，信號清楚統(tǒng)一，參加施工的人員必須服從管理，統(tǒng)一行動。
16、安裝部位應(yīng)設(shè)置安全作業(yè)警戒線，并派設(shè)安全警戒人員，禁止無關(guān)人員進入。
17、施工現(xiàn)場應(yīng)懸掛必要的安全標識牌。
18、安全人員應(yīng)堅持現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)違規(guī)必須及時制止和處理。
19、安裝作業(yè)中，遇有六級以上大風和雷、雨、雪、大霧時應(yīng)停止作業(yè)。
二、具體控制指施。
1、技術(shù)交底。
2、由項目總工程師組織進行技術(shù)交底，使參與安裝項目有關(guān)技術(shù)人員，管理人員，操作人員了解本起重設(shè)備的`特點、結(jié)構(gòu)、施工質(zhì)量、施工安全和工期進度計劃要求，并對起吊手段，施工方法，施工程序和措施等做到心中有數(shù)，防止因施工人員不熟悉施工工藝而造成各類傷害。
3、在安裝過程中可以組織多次技術(shù)活動，但無論何種形式的技術(shù)交底都必須做好“施工技術(shù)交底記錄”并在生產(chǎn)過程中檢查落實，避免施工人員技術(shù)上工藝上的失誤造成人為傷害。
4、工程技術(shù)人員應(yīng)制定出可靠的安全技術(shù)措施，并在施工中督促落實，確保措施到位。
5、工程技術(shù)人員應(yīng)當履行本崗位安全職責，深入現(xiàn)場檢查，對直接威脅人身安全和健康的重大安全技術(shù)問題及時組織處理，避免惡性事故的發(fā)生。
機械管理制度 12
1.設(shè)備的使用控制
(1)施工現(xiàn)場使用的主要機械必須做到定人、定機、定崗位職責。操作工須經(jīng)專業(yè)培訓，考試合格取得操作證，持證上崗。
(2)設(shè)備應(yīng)保持技術(shù)性能良好，運轉(zhuǎn)正常，安全裝置靈敏可靠。新購以及經(jīng)大修、改造重新安裝的塔吊、附墻電梯，在投入使用前，應(yīng)進行技術(shù)和安全裝置的檢驗。由公司工程管理處驗收合格后，方能投入使用。
(3)所有機械操作人員要認真學習建設(shè)部頒發(fā)的.《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》，嚴格按照規(guī)程的要求進行操作。
(4)各設(shè)備科、機械租賃站要加強對機操工履行崗位職責情況的檢查，要促使所有機操工做到“四懂三會”、“崗前三檢查”、“崗中三做到”、“崗后五不走”。
(5)各分公司或項目經(jīng)理部專(兼)職機械管理員要督促機操工對所操作的機械進行技術(shù)安全狀況檢查，對主要機械要填好使用記錄和安全點檢卡。
2.設(shè)備的維修控制
(1)定期點檢適用于對施工生產(chǎn)影響大，技術(shù)復(fù)雜的大型關(guān)鍵設(shè)備及安全要求高的設(shè)備如塔吊、施工電梯、混凝土輸送泵等。由各機械租賃站技術(shù)人員、機修人員、機操人員三方面共同進行。每半月均需進行點檢，發(fā)現(xiàn)問題即組織力量在現(xiàn)場搶修。并做好記錄。
(2)設(shè)備的中小修一律按《全國統(tǒng)一施工機械保養(yǎng)修理技術(shù)經(jīng)濟定額》規(guī)定要求執(zhí)行。由各分公司機械租賃站組織實施和驗收。
(3)設(shè)備維修保養(yǎng)或清洗所產(chǎn)生的廢油不可隨意棄置。車間或施工現(xiàn)場必須配備專門容器集中收集廢油。機械維修保養(yǎng)人員應(yīng)隨時將產(chǎn)生的廢油集中到專用容器內(nèi)。
3.設(shè)備安全運行控制
(1)公司各級設(shè)備管理部門應(yīng)經(jīng)常組織機械操作人員進行安全知識學習，學習內(nèi)容以建設(shè)部頒發(fā)的《建筑機械使用安全技術(shù)操作規(guī)程》為主。
(2)對塔吊和施工電梯等大型機械從安裝、驗收、檢測、使用直至拆除實行全過程的控制和管理。安裝和拆卸必須由具備拆裝資質(zhì)的隊伍承擔。應(yīng)有完整的拆裝方案。對大型機械設(shè)備實行三級驗收制。一級為各分公司初驗；二級為公司工程安全處復(fù)驗；三級為市安全監(jiān)督站檢測。
(3)項目部專(兼)職機械管理員應(yīng)對進入施工現(xiàn)場的中小型機械進行驗收，安全裝置不全的機械不得進入現(xiàn)場使用。
(4)機械設(shè)備發(fā)生事故，工程管理處應(yīng)本著四不放過的原則，根據(jù)事故處理規(guī)定組織分析，認真進行處理。
機械管理制度 13
為了正確合理使用大型建筑機械設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，更好地完成企業(yè)施工任務(wù)，特制定本使用規(guī)定。
1、必須嚴格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機械。
2、配備熟練的操作人員，操作人員必須身體健康，經(jīng)過專門訓練，方可上崗操作。
3、特種作業(yè)人員（起重機械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等）必須按國家和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓和考試，取得省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后，方可上崗操作，并按國家規(guī)定的要求和期限進行審證。
4、實習操作人員，必須持有實習證，在師傅的`指揮下，才能操作機械設(shè)備。
5、在非生產(chǎn)時間內(nèi)，未經(jīng)主管部門批準，任何人不得私自動用設(shè)備。
6、新購或改裝的大型施工設(shè)備應(yīng)由公司設(shè)備科驗收合格后方可投入運行，現(xiàn)場使用的機械設(shè)備都必須標識、掛牌。
7、經(jīng)過大修理的設(shè)備，應(yīng)該由有關(guān)部門驗收發(fā)給使用證后方可使用。
8、機械使用必須貫徹“管用結(jié)合”、“人機固定”的原則，實行定人、定機、定崗位的崗位責任制。
9、有單獨機械操作者，該人員為機械使用負責人。
10、多班作業(yè)或多人操作的機械（如塔吊、升降機），應(yīng)任命一名為機長，其余為組員。
11、班組共同使用的機械以及一些不宜固定操作人員的機械設(shè)備，應(yīng)將這類設(shè)備編為一組，任命一名為機組長，對機組內(nèi)所有設(shè)備負責。
12、機長及機組長是機組的領(lǐng)導者和組織者，負責本機組設(shè)備的所有活動。
13、在交班時，機組負責人應(yīng)及時、認真地填寫機械設(shè)備運行記錄。
14、所有施工現(xiàn)場的機管員、機修員和操作人員必須嚴格執(zhí)行機械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程，應(yīng)按機械設(shè)備的技術(shù)性能進行操作，必須嚴格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和操作后的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。
15、起重機械必須嚴格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定，遇六級（含六級）以上的大風或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣，應(yīng)停止使用。
16、機械設(shè)備轉(zhuǎn)場過程中，一定要進行中修、保養(yǎng)、更換已損壞的部件、緊固螺釘、加潤滑油，脫漆嚴重的要重新油漆。
機械管理制度 14
1、機械、工器具的使用人員必須納入單位的安全管理中，在安全組織機構(gòu)中要有機械管理人員參加。
2、認真組織有關(guān)安全管理和機械、機具安全操作規(guī)程的學習培訓，提高安全管理及操作水平。
3、嚴格按照有關(guān)安全規(guī)程的要求，做好定期檢查試驗。使用人員在使用前應(yīng)嚴格檢查，做到不使用不合格品或以小代大，對存在不能消除缺陷的堅決報廢。
4、所有機械、工器具嚴禁“帶病”使用，杜絕使用“報廢品”，不許超負荷使用。工程結(jié)束，必須把機械、工器具集中，進行專門檢查維修。
5、機械、工器具采購必須是專業(yè)生產(chǎn)廠家的合格產(chǎn)品，并且有出廠證明和試驗報告。本單位研制的機械、工器具，要經(jīng)試驗，取得可靠數(shù)據(jù)后報請總工程師批準，方可投入使用。
6、機械操作人員應(yīng)參加施工安全技術(shù)的制訂工作，做好機械使用的`平面布置、操作要求。如有變更，應(yīng)及時向有關(guān)有員反映，提出方案并重新交底。
7、機械、機具應(yīng)實行隨機掛牌(管理人、安全操作規(guī)程)。
8、班組使用的機具和工器具，應(yīng)按規(guī)定周期檢查、保養(yǎng)，并有專人建帳建卡，掛牌運行。
9、工器具的庫存擺放應(yīng)整潔有序，小型機械、工器具操作使用人員必須按安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行。
機械管理制度 15
1、交接班制度是機械設(shè)備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，必須嚴肅認真，一絲不茍。
2、接班人員應(yīng)提前十五分鐘進入施工現(xiàn)場，了解工作內(nèi)容及工作環(huán)境，并對設(shè)備進行檢查，認真查閱運行日志，詢問當班人員設(shè)備的運行情況。
3、交班者應(yīng)主動向接班者介紹設(shè)備運行情況，必須實事求是，不得隱瞞，否則發(fā)生事故由交班者承擔。
4、接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)由交班者處理，如接班者愿意接受處理，可由接班者接班后繼續(xù)處理，一時處理不好的'應(yīng)在交接班記錄本上作詳細說明并報告上級相關(guān)領(lǐng)導。
5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備。
6、在開、停機和處理事故以及倒閘操作時不得進行交接班，接班者應(yīng)主動離開現(xiàn)場，如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作，在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。
7、交班者在交班前應(yīng)對機械設(shè)備進行維護，運行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗。
8、交班者應(yīng)在雙方簽字后離開作業(yè)現(xiàn)場。
9、機械動力設(shè)備履歷書、機械設(shè)備司機手冊、司機交接班記錄必須及時如實填寫。
機械管理制度 16
根據(jù)項目部管理的特點和特征,項目經(jīng)理受企業(yè)法人代表的委托,對項目施工全過程、全方位負責,為了加強施工現(xiàn)場機械設(shè)備的管理力度,發(fā)揮機械現(xiàn)有的潛力,滿足生產(chǎn)需要,降低成本,提高經(jīng)濟效益,特制定本制度。
一、項目經(jīng)理部要主動接受上級設(shè)備主管部門的檢查、監(jiān)督,配合公司動力站的設(shè)備管理工作。
二、項目經(jīng)理部應(yīng)提前向生產(chǎn)安全部、動力站提出申請包括機械名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、時間、地點等要求。
三、項目經(jīng)理部和動力站簽訂機械租賃合同,雙方嚴格履行合同,如一方違約,要追究責任人和承擔經(jīng)濟損失。
四、對進場的`施工機具必須進行安裝驗收,并做到基礎(chǔ)資料齊全準確。杜絕事后補資料的現(xiàn)象,盡量避免和減少資料記錄的失實程度。
五、嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,合理使用機械,不得違章指揮,強令他人冒險違章作業(yè),嚴禁無證操作,不得擅自拆、改、轉(zhuǎn)、租機械,并防止損壞、被盜。
六、建立機械檢查制度,做好檢查記錄,發(fā)生機械故障,組織搶修,縮短停修時間,對不需要的則要及時退場。
七、建立項目上的機械租賃經(jīng)濟合同、機械使用臺帳,搞好經(jīng)濟核算工作,履行合同,月結(jié)月清,為項目部月成本核算提供原始基礎(chǔ)資料。
機械管理制度 17
一、作業(yè)前使各部結(jié)構(gòu)無變形，連接螺栓無松動；節(jié)點無開焊，裝配正位，附墻壁牢固、站臺平整；鋼絲繩固定良好，運行范圍內(nèi)無障礙
二、啟動前檢查地線、電纜無損，控制開關(guān)應(yīng)在零位。電源接通后、電壓應(yīng)正常，機件無漏電；各種限位裝置、梯籠門電器聯(lián)鎖應(yīng)良好，儀表靈敏有效。
三、升降機乘人或載物，應(yīng)荷載均勻，嚴禁人和貨物混裝，嚴禁超載。
四、開動前，應(yīng)明鈴示警，運行中不準開啟籠門。
五、工作時遇到大雨、雷雨、大暴雨、濃霧及四級以上大風應(yīng)停止作業(yè),運行中有機械異常情況，應(yīng)立即停機檢查。
六、未切斷電源前操作人員不得離開操作位置。
七、操作人員必須經(jīng)過培訓，取得操作合格證，必須專人、定機、定崗位專人負責，非本機人員不得擅自操作。
八、操作前對軌道、附墻壁的金屬結(jié)構(gòu)、聯(lián)結(jié)件是否牢固可靠、升降齒輪、齒條、傳動齒輪和安全器齒輪是否松動進行全面檢查。
九、運行一段時間要對升降機標準節(jié)架垂直度、連接螺栓、接地電阻進行一次全面檢查。
十、梯籠門必須設(shè)置聯(lián)動關(guān)閉裝置，只能將門完全關(guān)閉后、梯籠才能開啟。
十一、工作完畢應(yīng)對籠內(nèi)清理干凈，切斷電源，鎖好升降機梯籠門，切斷總電源開關(guān)。
機械管理制度 18
企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度包括安全生產(chǎn)會議專題會議、安全科工作會議、車間安全生產(chǎn)調(diào)度會議、其他會議。
一、安全生產(chǎn)專題會議
每半召開一次，由公司總經(jīng)理召集和主持，公司領(lǐng)導班子，中層干部參加。主要任務(wù)是分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，制定安全生產(chǎn)方針政策，作出關(guān)于安全生產(chǎn)的.決定和規(guī)定等。
二、安全科會議
每周下午兩點在安全科辦公室召開。由安全科長召集和主持，安全科全體員工和專職（兼職）安全員參加。主要任務(wù)是總結(jié)上周的安全工作，分析安全生產(chǎn)形勢，安排部署本周安全工作。
三、車間調(diào)度會議
每周召開一次，由各車間負責人召集和主持，工段長、班組長參加，主要任務(wù)是總結(jié)上周的安全工作，分析安全生產(chǎn)形勢，安排部署本周安全工作。及時處理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和安全之間的關(guān)系。
四、其他會議
部署緊急安全工作、班前班后等會議。在計劃、部署、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)。安全科、車間、科室可根據(jù)實際和安全生產(chǎn)形勢的需要，隨時召開安全會議。
機械管理制度 19
1、安全生產(chǎn)委員會，每月組織全體成員召開1次安全例會，學習和傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策法規(guī)、會議精神，總結(jié)部署上、下月的工作和傳達上級任務(wù)，分析企業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，通報安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及整改措施，進一步明確有關(guān)責任單位和責任人。
2、各車間每月必須召開1次安全生產(chǎn)例會，全年不少于12次，會議內(nèi)容為分析本企業(yè)的.安全生產(chǎn)形勢，討論本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，落實進一步做好本企業(yè)安全生產(chǎn)的工作措施。
3、廠部各項安全生產(chǎn)檢查結(jié)束后，要及時召開會議，交流所檢查出的問題和隱患，落實整改措施，以書面形式向廠部報告。
4、上級有關(guān)部門召開的安全生產(chǎn)會議，要及時向各車間、科室傳達，安全生產(chǎn)工作要始終貫穿于各項工作的全過程中，做到警鐘長鳴，常抓不懈。
5、安全生產(chǎn)例會和其他會議涉及安全生產(chǎn)工作的均應(yīng)作好書面記錄，定期整理歸檔。對安全生產(chǎn)例會上形成的重要意見、決定和工作部署要根據(jù)廠部的意見，形成書面文字、文件或紀要，并及時傳達到各車間、科室。
機械管理制度 20
設(shè)備器材科是醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理的專業(yè)部門。在分管院長的領(lǐng)導下，根據(jù)國家和上級有關(guān)設(shè)備管理方面的方針、政策法規(guī)條例中的規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院的實際情況，實施醫(yī)院的設(shè)備管理。
一、參加醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的全過程管理，醫(yī)療設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研、立項審查、設(shè)備選型、購置驗收、安裝調(diào)試和投入使用等前期工作。
二、負責醫(yī)院范圍內(nèi)醫(yī)療設(shè)備的業(yè)務(wù)管理。組織各使用科室建立建全設(shè)備臺帳及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄，按固定資產(chǎn)臺賬貼標識卡統(tǒng)一管理。
三、負責編制落實醫(yī)療設(shè)備的維修計劃并組織實施。
四、負責組織醫(yī)療設(shè)備調(diào)撥、報廢的鑒定及報批工作。
五、負責組織編制、審查上報醫(yī)療設(shè)備的'購置、更新計劃。積極推廣應(yīng)用設(shè)備狀態(tài)檢測和故障診斷技術(shù)，不斷學習先進的管理經(jīng)驗和科學的管理方法。
六、定期下科室巡回檢查設(shè)備的使用及完好情況。
七、分類建立健全設(shè)備臺帳明細，建立設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫。
八、按規(guī)定上報統(tǒng)計報表資料，做好年度大型醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，努力提高設(shè)備的使用率。充分發(fā)揮設(shè)備的效益。
機械管理制度 21
為確保生活水泵、消防水泵良好及正常運行，按規(guī)定周期維修、保養(yǎng)并做記錄。
一、生活泵每周輪換運行。
二、消防水泵每星期試運行一次（每次2分鐘）。
三、消防水泵、噴淋泵每半年進行一次全面保養(yǎng)，對磨損零件及時進行更換。
四、消防水泵每季度全面保養(yǎng)一次。拆卸軸承清潔，加潤滑油，對磨損零件更換。
五、按規(guī)程檢查盤根是否良好，泵體無滲水、溢水，泵軸滲水有無流到地面。
六、按規(guī)定時間檢查水泵軸與電機軸在同中心線，手盤轉(zhuǎn)動靈活，無卡殼，機座緊固，螺絲墊片無銹。
七、按規(guī)定時間用搖表測量電機絕緣電阻（R≥0、5MΩ），用接地電阻儀測試電機，繞阻值正常，三相電阻平。
八、按規(guī)定時間檢查閥門，開閉靈活，關(guān)閉嚴密，內(nèi)外無漏水，手柄完好。閥桿潤滑好，外觀整潔。
九、按規(guī)定時間檢查壓力表，指針靈活，指示準確，表盤清晰，水泵、電機外觀整潔，銘牌清晰，各部位緊固。
十、控制柜內(nèi)元件齊全，控制系統(tǒng)正確可靠，表面整潔。
機械管理制度 22
1、塔式起重機的維修和保養(yǎng)應(yīng)找有塔式起重機維修和保養(yǎng)資質(zhì)的單位進行。
2、塔起應(yīng)當經(jīng)常進行檢查、維護和保養(yǎng)，傳動部分應(yīng)有足夠的'滑油，對易損件必須經(jīng)常檢查、維修或更換，對機械的螺栓，特別是經(jīng)常振動的零件，如塔身連接螺栓應(yīng)經(jīng)常進行檢查是否松動，如有松動則必須及時擰緊或更換。
3、安全裝置的維護保養(yǎng)。
(1)應(yīng)每班要檢查力矩限制器、起重量限制器、高度限位器、幅度限位器等安全裝置是否正常，開關(guān)是否完好、螺栓是否緊固。(力矩、重量限制可用手動開關(guān)檢查，高度限位器起升吊鉤至上限位位置應(yīng)能自動停止，幅度限位器開動小車至起重臂兩端與塊接觸應(yīng)能自動停止。)
(2)每半月應(yīng)對力矩限制器和起重量限制器進行一次吊重檢測。檢查該兩種安全裝置精度是否符合要求，若發(fā)現(xiàn)超載，應(yīng)立即進行調(diào)整，檢查調(diào)整方法見說明書。
4、機械設(shè)備的維護與保養(yǎng)
(1)各機構(gòu)的制動器應(yīng)經(jīng)常進行檢查及調(diào)整制動瓦和制動輪的間隙，保證靈活可靠，其間隙保證在0.5~1mm之間，在磨察面上，不應(yīng)有污物存在，遇有污物必須洗掉。
(2)減速箱、外嚙等各部分的潤滑以及液壓油均按潤滑表中的要求進行。
機械管理制度 23
1、質(zhì)檢部門負責原材料外購?fù)鈪f(xié)件毛坯半成品直至成品出廠整個生產(chǎn)過程的質(zhì)量檢驗、質(zhì)量反饋、質(zhì)量統(tǒng)計分析工作。
2、嚴格執(zhí)行“三按”（按圖紙、工藝文件、操作規(guī)程）和“三不準”（不合格不準入庫，上道工序不合格不準轉(zhuǎn)入下道工序，產(chǎn)品不合格不準出廠）。保證產(chǎn)品在各個流程、工序中采用正確的檢查方法和判定標準，使產(chǎn)品在質(zhì)量要求上得到滿足。
3、檢驗員應(yīng)加強巡檢，做好“自檢、首檢、巡檢”發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品必須隨時指出，糾正質(zhì)量問題，操作者必須自檢，情況較為嚴重者必須向領(lǐng)導匯報。
4、實行產(chǎn)品自檢和互檢制度，樹立下道工序就是顧客的觀念。對不接受檢查、未經(jīng)檢查或自檢不合格而故意轉(zhuǎn)入下道工序的'班組或個人，質(zhì)檢員有權(quán)制止并匯報領(lǐng)導。查明責任，對造成經(jīng)濟損失的，安質(zhì)量事故處理，實行經(jīng)濟處罰。
5、完工檢：工序終檢，零件去除毛刺、鐵削、油污后進行。檢驗員對該批次產(chǎn)品進行抽檢，并作狀態(tài)標識。抽樣檢驗時如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，則應(yīng)加倍抽樣復(fù)查，若扔不合格則退回車間，自檢處理，重新交檢，不合格產(chǎn)品不出廠。
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