機械廠各項生產(chǎn)管理制度6篇
在日新月異的現(xiàn)代社會中,大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的機械廠各項生產(chǎn)管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
機械廠各項生產(chǎn)管理制度1
1、在執(zhí)行總經(jīng)理和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)開展工作,是執(zhí)行總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理在安全生產(chǎn)工作中的`助手。負(fù)責(zé)督促、檢查、匯報情況,并做好協(xié)調(diào)工作。對職責(zé)范圍內(nèi)因工作失誤而導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況。
3、組織制定、修改安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定,負(fù)責(zé)編制、匯總、審查安全技術(shù)措施計劃。
4、對企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo),并組織和做好企業(yè)的日常安全生產(chǎn)檢查。
5、總結(jié)分析企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的意見,推廣現(xiàn)代安全管理辦法和安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。
6、組織和協(xié)助有關(guān)科室制定和修改安全生產(chǎn)管理制度和工種安全操作規(guī)程,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
7、制定實施安全教育計劃,對職工進(jìn)行安全教育,做好安全宣傳工作。
8、負(fù)責(zé)編制企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織演練。
9、對安全要害部位及崗位、重大危險源,制定監(jiān)控措施,落實責(zé)任單位和責(zé)任人,重點加強管理。
10、組織有關(guān)科室對安全隱患進(jìn)行整改,整改率達(dá)到100%。
11、參加生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場勘查、調(diào)查、分析和處理,負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計、分析、報告和建立數(shù)據(jù)庫的工作,監(jiān)督檢查勞保用品的質(zhì)量和發(fā)放情況。
12、組織有關(guān)科室督促檢查承包工程(項目)安全工作,做好職業(yè)中毒和預(yù)防職業(yè)病的措施。
機械廠各項生產(chǎn)管理制度2
為切實提高全員安全意識和安全素質(zhì),杜絕傷亡事故發(fā)生,特制定本制度。
一、教育內(nèi)容:
政治思想、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)方針、政策及法律法規(guī)、企業(yè)安全管理制度操作規(guī)程、安全技術(shù)知識及事故典型案例教育。
二、安全教育的形式
三級安全教育(廠、車間、班組)
對全體員工的經(jīng)常性教育。
對特殊工種人員的安全教育。
對換崗、調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗人員的安全教育。
三、三級安全教育的內(nèi)容
企業(yè)新職工上崗前必須進(jìn)行三級安全教育,總交易時間不得少于個小時。
教育內(nèi)容:安全生產(chǎn)知識、法律法規(guī)及公司規(guī)章制度,運用安全技術(shù),有關(guān)安全技術(shù),有關(guān)事故案例教育。
廠級安全教育由生產(chǎn)經(jīng)理組織實施。
主要內(nèi)容:本廠安全、生產(chǎn)狀況、規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、主要危險崗位安全注意事項,預(yù)防工傷事故及職業(yè)病的'主要措施,典型事故案例及事故應(yīng)急處理措施。
車間、班組級安全教育由車間主任、班組長組織實施。
主要內(nèi)容:遵章守紀(jì),崗位安全操作規(guī)程,崗位間工作銜接配合及安全事項,典型事故案例,勞動防護用品的作用和正確使用方法。 ,
機械廠各項生產(chǎn)管理制度3
1、組織安全生產(chǎn)大檢查,落實重大生產(chǎn)事故隱患的整改,負(fù)責(zé)審批特級動火。
2、在安全培訓(xùn)、教育和考核工作。
3、定期召開安全生產(chǎn)工作會議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)存在的`問題。
4、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗,獎勵先進(jìn)單位和個人。
5、按照上述安全職責(zé),每制定度安全規(guī)章計劃,逐步落實在當(dāng)工作安排中。
機械廠各項生產(chǎn)管理制度4
車間負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、車間主任是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。
2、貫徹執(zhí)行國家和上級安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,保障本單位的安全生產(chǎn)符合規(guī)定,理解掌握本單位的安全生產(chǎn)、消防安全情況及治安動向,防患于未然。
3、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)過程中,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。
4、制定車間安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,并檢查、督促執(zhí)行。
5、參與制定、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程,組織員工學(xué)習(xí),并檢查、督促執(zhí)行。
6、明確本單位這點要害部位,明確重點要害部位的職責(zé)和責(zé)任人。
7、組織車間安全檢查,及時整改安全隱患,整改不了的要及時報告。與危機職工生命安全的緊急情況,有權(quán)決定停止作業(yè)。
8、負(fù)責(zé)對本車間職工安全意識和尊章守紀(jì)教育,糾正處理違章違紀(jì)行為。
9、組織召開車間安全工作會議,定期研究本車間安全生產(chǎn)工作,針對存在的問題,采取相應(yīng)的措施。
10、協(xié)助、參加生產(chǎn)事故的調(diào)查分析,查明原因,落實防范措施。
11、組織每周的安全活動,督促班組開好班前會,對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)和造成事故者,提出獎勵和處罰分意見。
各工段、班組安全負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、在車間主任的.領(lǐng)導(dǎo)下,對本工段、班組工人在生產(chǎn)中的安全健康全面負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和交接班制度。
3、經(jīng)常教育和檢查工人遵守安全操作規(guī)程制度,正確使用機械設(shè)備、工具和原材料、安全設(shè)施、個人防護用品等,并注意是否處于良好狀態(tài)。
4、經(jīng)常檢查斌保持工作地點的文明生產(chǎn),保持成品、半成品、材料及廢物的合理放置。
5、每月組織一次安全日活動,開好班前班后安全會。
6、發(fā)現(xiàn)員工違章行為要及時制止,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時采取安全措施處理,不能解決的要立即報告車間主任或值班長。遇到緊急情況,有權(quán)指揮人員撤離現(xiàn)場。
7、交班時應(yīng)將本
班安全情況、注意事項、存在的問題向下班交代清楚,不得隱瞞。
8、發(fā)生傷亡事故要積極搶救傷員,保護好現(xiàn)場,立即報告,并如實提供事故發(fā)生的情況。
員工的安全職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,遵守勞動紀(jì)律,不違章作業(yè)。
2、精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程。
3、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。
4、按時巡回檢查,準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。發(fā)現(xiàn)異常及時處理,嚴(yán)重情況立即報告班組長。
5、認(rèn)真維護保養(yǎng)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,并做好記錄,保持作業(yè)場所的清潔。
6、正確使用、妥善保管勞動防護用品、器具和防護器具。
機械廠各項生產(chǎn)管理制度5
企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度包括安全生產(chǎn)會議專題會議、安全科工作會議、車間安全生產(chǎn)調(diào)度會議、其他會議。
一、安全生產(chǎn)專題會議
每半召開一次,由公司總經(jīng)理召集和主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子,中層干部參加。主要任務(wù)是分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗,制定安全生產(chǎn)方針政策,作出關(guān)于安全生產(chǎn)的決定和規(guī)定等。
二、安全科會議
每周下午兩點在安全科辦公室召開。由安全科長召集和主持,安全科全體員工和專職(兼職)安全員參加。主要任務(wù)是總結(jié)上周的安全工作,分析安全生產(chǎn)形勢,安排部署本周安全工作。
三、車間調(diào)度會議
每周召開一次,由各車間負(fù)責(zé)人召集和主持,工段長、班組長參加,主要任務(wù)是總結(jié)上周的`安全工作,分析安全生產(chǎn)形勢,安排部署本周安全工作。及時處理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和安全之間的關(guān)系。
四、其他會議
部署緊急安全工作、班前班后等會議。在計劃、部署、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)。安全科、車間、科室可根據(jù)實際和安全生產(chǎn)形勢的需要,隨時召開安全會議。
機械廠各項生產(chǎn)管理制度6
1、在生產(chǎn)經(jīng)理、安全科長的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、指示、規(guī)定和決定,并接受上級安全部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)做好本單位的日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,對職責(zé)范圍內(nèi)因工作失誤而導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)組織新職工、調(diào)換人員安全教育和考試,定期對職工節(jié)能型安全生產(chǎn)知識教育、考核。做好安全生產(chǎn)教育記錄。
3、組織開展各項安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促解決。發(fā)現(xiàn)重大隱患,威脅員工生命的,有權(quán)責(zé)令人員撤離,立即向領(lǐng)導(dǎo)報告。
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)修訂安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程、安全責(zé)任制和制定臨時性危險作業(yè)的安全措施等。
5、組織實施本單位安全設(shè)施、器材的檢查、維護、保養(yǎng)。督促檢查個人勞動防護用品的正確使用和管理。
6、有權(quán)制止和拒絕廠、車間、班組管理人員下達(dá)的.違章作業(yè)指令并監(jiān)督、糾正各部門、工段長、班組長、員工的不安全行為。
7、做到預(yù)防為主,經(jīng)常分析研究本單位安全生產(chǎn)狀況,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的意見。組織職工開展各項安全生產(chǎn)活動。
8、組織實施各種安全隱患的整改工作。
9、參加事故的調(diào)查、分析、處理,提出防范措施,負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故和違章的統(tǒng)計報告。
安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、協(xié)助企業(yè)負(fù)責(zé)人抓好全面安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、組織制定、修改和審批生產(chǎn)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計劃,并組織實施。
3、嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)安全的方針、法律、法規(guī)、政策和制度,監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門安全職責(zé)履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。
4、組織生產(chǎn)職能部門對于上級主管部門的生產(chǎn)事故調(diào)查處理,并按規(guī)定及時向上級安全和生產(chǎn)部門報告。
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