安全生產(chǎn)投入制度

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，很多場合都離不了制度，制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的安全生產(chǎn)投入制度 ，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

安全生產(chǎn)投入制度 1

　　為了調(diào)動項目加強(qiáng)施工管理，提高工程質(zhì)量安全的積極性，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)要求，鼓勵先進(jìn)、鞭策落后，并方便實(shí)際管理中的操作行為，現(xiàn)發(fā)布《安全生產(chǎn)資金投入及費(fèi)用提取和使用管理制度》，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

　　一、經(jīng)費(fèi)管理機(jī)構(gòu)

　　安全經(jīng)費(fèi)管理由分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，日常事務(wù)由項目部和質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)。

　　安全經(jīng)費(fèi)管理條例施行“定期與不定期檢查相結(jié)合、內(nèi)業(yè)與外業(yè)相結(jié)合、對人與對項目相結(jié)合、外部經(jīng)費(fèi)與內(nèi)部經(jīng)費(fèi)相結(jié)合，當(dāng)場開據(jù)、定期評定、按月兌現(xiàn)”的原則。

　　二、經(jīng)費(fèi)使用方式方法

　　公司將采取日常不定期和定期對現(xiàn)場施工過程和內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查。定期檢查時間為每月下旬，由分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，不定期檢查原則上每周一次，分公司授權(quán)質(zhì)量安全部具體組織實(shí)施。根據(jù)實(shí)際情況給與適當(dāng)?shù)?獎勵/處罰，作為經(jīng)費(fèi)資金。

　　三、經(jīng)費(fèi)實(shí)施辦法

　　1. 安全經(jīng)費(fèi)對象

　　對象為各部門、管理人員、作業(yè)人員等。

　　2. 安全經(jīng)費(fèi)原則

　�。�1）評定由項目部、質(zhì)量安全部提供資料及評定經(jīng)費(fèi)的多少，具體應(yīng)根據(jù)具體情況落實(shí)到責(zé)任人。

　�。�2）安全經(jīng)費(fèi)情況結(jié)果，項目部在每月在生產(chǎn)會上進(jìn)行通報，以公開公平原則。

　　（3）質(zhì)量和安全處罰同一事項，按高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次處罰。

　�。�4）情節(jié)嚴(yán)重的，多次整改不力的，可以加倍，加重處罰。

　�。�5）安全經(jīng)費(fèi)兌現(xiàn)

　�、� 獎金：獎勵金由分公司拔項目部，在質(zhì)量安全基金中列支；

　�、� 罰金：由分公司財務(wù)統(tǒng)一管理。由分公司在當(dāng)月驗工計價拔款中。

安全生產(chǎn)投入制度 2

　　一、按照國家有關(guān)規(guī)定建立穩(wěn)定的安全投入和資金渠道

　　保證新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)，安全獎勵，推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)措施和管理方法，搶險救災(zāi)等有可靠的資金來源；安全投入應(yīng)能充分保證安全生產(chǎn)需要，安全投入資金要�？顚Ｓ谩�

　　二、 資金投入依據(jù)

　　1、國家頒布的勞動保護(hù)法令和勞動保護(hù)指示、標(biāo)準(zhǔn)；

　　2、安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的，尚未解決的，影響安全生產(chǎn)的問題；

　　3、預(yù)防火災(zāi)、爆炸，對引起工傷、職業(yè)危害等需所采取的技術(shù)措施；

　　4、影響安全生產(chǎn)的重大隱患；

　　5、穩(wěn)定和發(fā)展生產(chǎn)所需采取的安全技術(shù)措施，以及員工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。

　　三、編制年度安全技術(shù)措施計劃

　　1、確定項目，落實(shí)資金、完成時間和責(zé)任人（安全投入包括資金投入、人員投入與投入時間等）。年度安全技術(shù)措施計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：為了保障生產(chǎn)安全和職工健康，針對特定危險以及職業(yè)危害而進(jìn)行的工程項目的費(fèi)用。如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險的工藝、設(shè)施的改造資金。

　　2、安全工程項目建設(shè)資金項目范圍應(yīng)包括：

　　2.1 安全技術(shù)： 以防止火災(zāi)、爆炸、工傷等為目的的一切措施，如防護(hù)裝置、保險及信號裝置、回收處理、通風(fēng)降溫等。

　　2.2隱患整改項目

　　2.3安全工程項目維護(hù)保養(yǎng)資金；

　　2.4安全工程項目建設(shè)和安全工程項目維護(hù)保養(yǎng)的人員、時間投入。

　　2.5勞動防護(hù)與保健投入

　　2.6為了保障生產(chǎn)過程中職工的安全與健康而投入的防護(hù)用品以及職工保健的費(fèi)用。

　　2.7勞動防護(hù)用品（如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護(hù)眼罩、防塵、防毒口罩等）費(fèi)用以及各種用品的使用年限；

　　2.8保健費(fèi)的`發(fā)放：保健費(fèi)（個人） = 職工體檢費(fèi)用 + 職業(yè)病預(yù)防費(fèi)用 + 消暑飲料費(fèi)用。

　　四、應(yīng)急救援投入

　　五、為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費(fèi)用。應(yīng)急救援設(shè)施（如防火墻、安全通道、消防用具、搶險救災(zāi)的工程設(shè)施及器具、警示標(biāo)志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡(luò)器材、搶險救災(zāi)車輛、圍堤、回收裝置等）、設(shè)備、用具或用品等費(fèi)用；

　　六、應(yīng)急救援組織辦公費(fèi)用；

　　七、應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費(fèi)用；

　　八、參與應(yīng)急救援及演練人數(shù)、時間投入。 九、安全宣傳教育投入。

　　十、對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)（包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識講座等）的費(fèi)用（教材費(fèi)、講課費(fèi)等）；

　　十一、安全生產(chǎn)例會、安全活動費(fèi)用；

　　十二、安全專題板報（或報紙）、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費(fèi)用。

　　十三、日常安全管理投入。

　　十四、安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。應(yīng)包括安全員（兼職和專職）人數(shù)、安全員的工資、津貼和辦公支出、職業(yè)安全健康管理體系(OSHMS)建立及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用。

　　十五、安全獎勵基金投入 。

安全生產(chǎn)投入制度 3

　　1、公司安全管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)情況及時編制資金計劃，計劃中應(yīng)包括安全技術(shù)措施、設(shè)施費(fèi)用、環(huán)境保護(hù)、安全宣傳、安全培訓(xùn)教育、職工意外傷害保險、應(yīng)急救援預(yù)案物資、個人勞動防護(hù)費(fèi)用、安全先進(jìn)獎勵費(fèi)用項目等。

　　2、制定計劃時應(yīng)切實(shí)考慮公司級重大危險因素及重大環(huán)境因素預(yù)防控制所采取的必要措施。

　　3、計劃應(yīng)送主管安全生產(chǎn)的`副總經(jīng)理審批，同時抄報公司總經(jīng)理。

　　4、公司財務(wù)部門應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金，納入年度財務(wù)預(yù)決算，并確保有效落實(shí)，實(shí)行專款專用。

　　5、公司工會應(yīng)監(jiān)督安全資金投入的有效實(shí)施，督促相關(guān)部門、基層單位按制度貫徹執(zhí)行。

　　6、使用安全生產(chǎn)資金時，應(yīng)編制計劃，及時報公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批，審批權(quán)限及資金限額按有關(guān)財務(wù)制度執(zhí)行。

　　7、公司財務(wù)部門應(yīng)對安全生產(chǎn)資金使用進(jìn)行統(tǒng)計、匯總，工會應(yīng)了解資金是否有效實(shí)施，安全管理部門應(yīng)督促相關(guān)部門、項目經(jīng)理部按計劃實(shí)施，物資機(jī)械部門應(yīng)掌握采購的安全設(shè)施、設(shè)備、物資是否合格有效。

　　8、各分公司、汽車站、場應(yīng)參照公司的年度安全生產(chǎn)資金計劃編制合理有效的安全生產(chǎn)資金使用計劃，年底做出統(tǒng)計、匯總。

　　9、在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到“三到位”，即：責(zé)任到位、措施到位、資金到位。在具體實(shí)施項目上應(yīng)做到“四定”，即：定項目、定措施、定責(zé)任人、定期限。

　　10、對重大專項安全技術(shù)措施基金的制定，應(yīng)進(jìn)行可行性評價、論證、會審，確保資金的有效使用，充分發(fā)揮其科學(xué)、合理、有效的原則

安全生產(chǎn)投入制度 4

　　一、公司安全管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)情況及時編制資金計劃，計劃中應(yīng)包括安全技術(shù)措施、設(shè)施設(shè)備改造和維護(hù)費(fèi)用、環(huán)境保護(hù)、安全宣傳、安全培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)檢查、事故隱患整改、職工意外傷害保險、應(yīng)急救援器材、設(shè)備、個人勞動防護(hù)費(fèi)用、安全先進(jìn)獎勵費(fèi)用項目等。

　　二、制定計劃時應(yīng)切實(shí)考慮公司級重大危險因素及重大環(huán)境因素預(yù)防控制所采取的必要措施。

　　三、計劃應(yīng)送主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理審批，同時抄報公司總經(jīng)理。

　　四、公司財務(wù)部門應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金，納入年度財務(wù)預(yù)決算，并確保有效落實(shí)，實(shí)行�？顚Ｓ�。

　　五、公司工會應(yīng)監(jiān)督安全資金投入的有效實(shí)施，督促相關(guān)部門、基層單位按制度貫徹執(zhí)行。

　　六、使用安全生產(chǎn)資金時，應(yīng)編制計劃，及時報公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批，審批權(quán)限及資金限額按有關(guān)財務(wù)制度執(zhí)行。

　　七、公司財務(wù)部門應(yīng)對安全生產(chǎn)資金使用進(jìn)行統(tǒng)計、匯總，工會應(yīng)了解資金是否有效實(shí)施，安全管理部門應(yīng)督促相關(guān)部門、項目經(jīng)理部按計劃實(shí)施，物資機(jī)械部門應(yīng)掌握采購的安全設(shè)施、設(shè)備、物資是否合格有效。

　　八、各分公司、汽車站、場應(yīng)參照公司的年度安全生產(chǎn)資金計劃編制合理有效的安全生產(chǎn)資金使用計劃，年底做出統(tǒng)計、匯總。

　　九、在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到“三到位”，即：責(zé)任到位、措施到位、資金到位。在具體實(shí)施項目上應(yīng)做到“四定”，即：定項目、定措施、定責(zé)任人、定期限。

　　十、對重大專項安全技術(shù)措施基金的制定，應(yīng)進(jìn)行可行性評價、論證、會審，確保資金的有效使用，充分發(fā)揮其科學(xué)、合理、有效的.原則。

　　十一、安全生產(chǎn)費(fèi)用專項用于下列安全生產(chǎn)工作：

　�。ㄒ唬� 完善、改造和維護(hù)安全設(shè)施、設(shè)備支出；

　�。ǘ�）配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員勞動防護(hù)用品支出；

　�。ㄈ�）安全生產(chǎn)檢查與評價支出；

　�。ㄋ模┲卮笪ｋU源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出；

　�。ㄎ澹┌踩�技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出；

　�。�六）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

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