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車間管理制度

時間:2023-06-21 08:43:58 制度 我要投稿

車間管理制度集錦15篇

  在當下社會,各種制度頻頻出現(xiàn),制度具有合理性和合法性分配功能。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的車間管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

車間管理制度集錦15篇

車間管理制度1

  1、保持通道順暢,通道內不得擺放周轉箱和物品,地面無垃圾、紙屑、零部件、油污、積塵;

  2、設備(如:鉚壓機、臺鉆、校驗臺、風扇)和機臺上無雜物、灰塵、油污,定期檢驗維護;

  3、車間所有物料一律使用周轉箱和料盒,并在指定區(qū)域依定位線為標準擺放整齊;

  4、離位時凳子應順手放在臺面下,并和臺面邊平行放齊;

  5、隨時整理現(xiàn)場需要和不需品的物品,不需要的清理掉,需要的合理區(qū)分放在固定位置,并且做好標識;

  6、工作臺面要保持整齊、干凈,私人物品放在抽屜里,工具、相關材料、暫時不用的'配件不要胡亂放在臺面,應放在盒子里在固定位置擺放整齊;

  7、合格品與不合格品嚴格區(qū)分,并且做好標識;

  8、毛巾不得放于工作臺面上,使用后放回指定位置,水杯、飲料瓶、雨傘放在指定區(qū)域,嚴禁帶入車間;

  9、工作過程中所產生的塑料袋及其它垃圾不得放在臺面,按可回收和不可回收分類放入相應的垃圾桶或指定地方;

  10、工裝夾具、輔助材料使用完畢后及時歸還原位擺放整齊;

  11、不準穿拖鞋、高跟鞋(鞋跟在5厘米以上)、吊帶、背心上班,若因穿拖鞋、高跟鞋等引起的扭傷、摔傷及相關傷害,責任自負;

  12、所有人員必須樹立“質量是企業(yè)生命”的意識,生產過程中認真負責,嚴格做好自檢、互檢、首檢、定時抽檢的習慣,發(fā)現(xiàn)問題及時調整和匯報;

  13、返修產品須在第一時間返修完成,以便及時發(fā)貨;

  14、上班時間工作認真專心,不準閑談、怠慢、打瞌睡、玩手機等;

  15、中午吃飯、下班、離開崗位時請及關閉各工具、設備、風扇的電源;

  16、鉚壓機、校驗測試臺、臺鉆、自動機、烘烤箱等設備除相關操作人員外,其它人禁止操作和觸摸;

  17、設備操作人員必須按規(guī)定作業(yè)程序、標準進行操作;

  18、每天下班后工作臺面和地面必須清理干凈、整齊;注:以上列舉制度只為車間現(xiàn)場管理制度,其它請遵守員工守則及相關制度二、處罰以個人為準,車間6S現(xiàn)場管理要求每違反一項視情節(jié)嚴重扣2—5分不等,月累積-10分以內不處罰,月累積-10分以上的(不含-10分),以超出的負分數(shù)按2元/分,從當月工資中扣除。

車間管理制度2

  為使公司的生產能順利開展,員工的生命財產等到有效保障,根據(jù)公司的實際情況,對公司噴漆車間安全管理做以下規(guī)定。

  1.工作場地和庫房嚴禁煙火。操作者應熟悉滅火器材的.位置和使用方法。

  2.要保持工作環(huán)境的衛(wèi)生與通風,必須安設抽風罩和廢漆處理裝置。操作時必須戴防毒口罩或通風面具。

  3.在油漆作業(yè)場所10米以內,不準進行電焊、切割等明火作

  4.需油漆、噴漆的工件,應放置穩(wěn)固,擺放整齊。

  5.帶電設備和配電箱周圍一米以內,不準噴漆作業(yè)。嚴禁在運轉的設備上刷漆或噴漆,操作時,必須戴好口罩或面具。

  6.打光除毛刺時,要戴口罩和防護眼鏡,要經常檢查錘柄是否牢固,對面不準站人。手提式砂輪必須有防護罩,操作者要戴膠皮手套。

  7.調配含有鉛粉或溶劑揮發(fā)濃度較大的油漆時,應戴防毒面具。禁止用汽油和香蕉水洗手。

  8.增壓箱內的油漆和噴漆槍所承受的空氣壓力,應保持穩(wěn)定不變

  9.調合漆、膩子、硝基漆、乙烯劑等化學配料和汽油易燃物品,應分開存放,密封保存。

  10.溶劑和油漆在車間的儲備量不許超過兩天的用量,并且要放在陰涼的地方。

  11.汽油和有機化學配料等,易燃物品,只能領取當班的用量。用不完時,下班前退回庫房,統(tǒng)一保管。

  12.空氣壓縮機要有人專管,開機時應遵守空壓機安全操作規(guī)程,并經常檢查、加油,不準超壓使用。工作完畢,應將儲氣罐內的余氣放出,斷開電源。

  13.下班前清掃工作場地,存好工具,廢棉紗應放到指定地方。

  14.車間內應嚴禁煙火(包括外來人員和司機),如在車間內吸煙者,罰款100元。

  15.噴漆工對已噴漆好的工件要妥善保管,如有人為損壞罰款50元(所有員工都有相互監(jiān)督的義務)。

  16.做好每天的工作記錄,交接班時,必須將工作任務、質量要求、設備安全事項和衛(wèi)生情況等交接清楚。

  廣東欣旺維修廠噴漆部

  開始實施時間:20xx年10月5日

車間管理制度3

  金工車間安全管理制度

  為了搞好生產車間的安全管理工作,預防和控制車間安全事故的發(fā)生,制定本制度。

  第一條 現(xiàn)場生產員工應該嚴格按照生產操作規(guī)程進行操作。第二條 車間應禁止酒后上崗,生病員工不得安排上崗,切實避免安全事故的發(fā)生。

  第三條 員工嚴禁穿拖鞋.高跟鞋和不利于安全生產的'服飾上班,女員工長發(fā)應盤于頭頂,操作機床不許戴手套。

  第四條 車間不得安排員工帶病工作或超負荷工作,否則追究相關責任人責任。

  第五條 在開機工作前,要對機器進行檢查,確認無異常后可以開機,空機運轉確認無異常情況后才可以正式生產操作。

  第六條 在工作中發(fā)現(xiàn)機器異常時,應該停機檢查或請專業(yè)維護人員進行修理,嚴禁擅自無證進行修理工作。

  第七條 下班前應該關閉機械.切斷電源,將工作區(qū)域清理后才能離開現(xiàn)場,不等空崗運轉。

  第八條 對電器線路不得擅自移動,不得私自搭接,發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露.損壞要及時反映,安排專職電工修理。

  第九條 對機械設備要按期進行保養(yǎng),保持正常運行,要加強安全防范。

  第十條 生產區(qū)域內嚴禁煙火,確需進行焊接.切割等明火作業(yè)的,必須首先向公司安全管理部門申請,獲得批準后才能安排作業(yè),在作業(yè)前應作好防護.監(jiān)控工作才能開始操作。

車間管理制度4

  機修車間是擔負全廠的機器、設備正常運轉的`責能部門,要使全廠機械能正常運行,不出任何故障或事故,保證安全生產,完成上級下達的生產任務,必須做到:

  1、日常開動的機械設備必須由專人負責保養(yǎng)工作,做好定人、定設備、定保養(yǎng)間隔時間及記錄。

  2、保養(yǎng)及維修設備必須做到有記錄,每臺設備有檔案。

  3、機械設備的潤滑部位,必須定期添加適合于設備使用的潤滑油、脂,每位機修工必須全面了解各設備的潤滑部位。

  4、日常的一、二級設備保養(yǎng)通常由跟班轉機修工執(zhí)行,設備大保養(yǎng)則由設備科組織實施。

  5、設備的大修計劃應由設備部門提出申請,生產車間會同協(xié)商,并由廠長決定,由計劃科安排實施,機修中必須做好記錄,包括內容,參加人員姓名,設備須調換的各種部件,以備查考。

  6、設備大修保養(yǎng)后,應由生產車間與設備科共同檢查,并辦理移交手續(xù)。

車間管理制度5

  為了保證機電車間的安全運行,減少事故的發(fā)生,使本車間員工的技術水平得到逐步的提高走上科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、程序化和專業(yè)化的軌道,本車間特制定以下《車間培訓管理制度》,具體情況如下:

  1.組織結構

  總負責人:車間主任

  專職負責人員:技術員

  成員:安全主任 機電主任

  2.職責分工

  2.1.總負責人負責車間的培訓計劃的安排,以及對培訓的全部過程起監(jiān)督指導。

  2.2.專職負責人員負責培訓計劃的安排和培訓教案以及組織相關的`考試。

  2.3.其他人人員負責對職工的培訓工作。

  3.考核制度

  3.1原則上每周五下午為集中學習時間,學習時間為2小時,因工作情況有變動時要做適當?shù)恼{整。

  3.2教育培訓主要圍繞安全生產管理、專業(yè)技能手指口述以及工序管理等方面,并結合我公司、選煤廠等上級有關的通知和文件精神進行。

  3.3本車間根據(jù)培訓計劃表組織全體職工認真學習,不得隨意更改,如有改動必須把變更的內容匯報培訓中心。

  3.4參加培訓的人員,不得遲到早退,無故缺席,發(fā)現(xiàn)一次扣20分,不參加者扣50分(在公司已辦理請假的除外)。

  3.5每位參加培訓的職工必須認真做好筆記,發(fā)現(xiàn)一次沒有記筆記的扣款30分。

  3.6每月對所學的知識要進行考試,并于當月工分掛鉤,按照考試分數(shù)的30%加到當月的工分里,任何人不得以任何理由不參加考試。對考試試卷由培訓負責人統(tǒng)一保管。

車間管理制度6

  1:工作時間內所有的員工都要倡導普通話,提倡文明禮貌,現(xiàn)場作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼,不講臟話,嚴禁有地方觀念或搞老鄉(xiāng)關系。

  2:所有的員工必須遵守上、下班的作息時間的規(guī)律,按時上、下班,不遲到、不早退、不曠工、有事要請假。需要參加早會(晨操)的員工必須提前5分鐘到達操場。

  3:全體員工必須按照公司要求穿著統(tǒng)一廠服,不得穿著拖鞋、涼鞋、短褲來上班,頭發(fā)不易過長,衣服下擺、袖口、胸領要扎好、扣好。

  4: 遵守廠紀廠規(guī),服從上級的指示與命令。上級安排的工作與任務必須認真、盡快盡力地去完成,嚴禁在工作時間內玩樂、玩手機、游戲機、睡覺、打盹、 讀書看報。禁止在車間、茶水間吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、脫崗、串崗等行為。

  5:員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產品的生產工藝或原料的配方。

  6:員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地亂扔垃圾,倡導“5s”精神修養(yǎng),掉在地上的原物料必須要小心撿起來,嚴格控制廢品的產生,不得鋪張浪費。

  7:尊重領導、尊重上級、尊重同事,互尊互愛。千萬別忘記了,在你尊重別人的同時,也會贏得別人的尊重。

  8:在工作過程中切實做好巡查機臺工作,發(fā)現(xiàn)有異常應立即處理或向上級反映,要愛護機器、愛惜公共財物。

  9:要時刻注意環(huán)境衛(wèi)生的清掃、清潔,各部位的安全門、安全蓋在生產中必須要關閉,不準違反機器的正常操作程序,時刻謹記人身安全、機臺安全為第一,對有粉塵、高燥音的工作區(qū)域應佩戴耳塞、口罩。

  10: 團結友愛、互幫互助,所有的員工都應有團隊精神。當看見有生產線需要幫忙時,請伸出援助之手,真正做到“一方有難,八方來援”的工作精神,共同減輕來自工作上的壓力,讓我們捆綁成一股團結的'力量。

  11:交接班時必須要面對面交接,交接班的內容必須要清楚、明了,對有隱患的機臺、部位未消除完的,生產的品名、規(guī)格、棉花的種類,投棉的方式方法、投棉的比例,工具、環(huán)境衛(wèi)生、需要處理的小支布、廢布以及現(xiàn)行的生產條件和當天所需要更換的條件必須交待清楚。每位員工接班前應認真確認現(xiàn)行正在生產中的條件、認真確認即將上班后要展開的一切工作(包括棉比、機臺運轉狀況、針深、機臺所有的運轉參數(shù)......)

車間管理制度7

  安全生產是保證企業(yè)順利完成各項生產任務的首要條件,為更好的貫徹'安全第一,預防為主'的方針,結合本廠的實際情況,為確保員工的人身及設備安全特制定本制度。

  一、對安全生產的領導工作:廠部由生產廠長負責,車間由車間主任負責,各級領導首先樹立安全第一,生產必須安全生產的'指導思想,經常對員工進行安全生產教育,提醒督促員工遵守安全操作規(guī)程遵守安全生產制度,檢查安全工作,提高安全意識。設備及設備安全操作規(guī)程由設備管理部門負責制定及管理。

  二、新員工進廠在進行生產技術和管理制度培訓教育的同時,進行安全生產培訓教育未經安全生產教育的員工不得上崗。

  三、各種設備在投入生產運行時,必須制定詳細可靠可行的安全操作規(guī)程,并對操作者進行安全教育指導,使之能夠達到安全操作以后,方可允許上崗操作,如果操作者違犯操作規(guī)程而發(fā)生設備及人身事故由操作者負責全部責任。

  四、各種特殊工種及化驗室操作人員,應接受特種技術培訓,達到考試合格后方可從事各項工作和操作,無證者不得隨意操作。(如:電氣維修工、電氣焊工、司機、、鍋爐工、化驗員等)

  五、生產管理部門和人員不得強迫員工從事違犯安全操作規(guī)程作業(yè),員工有權拒絕違犯安全操作規(guī)程的作業(yè),如有強迫進行違章作業(yè)而發(fā)生的事故,由強迫者負全部責任。

  六、特殊工作崗位及操作者(維修工、高空作業(yè)者、裝修工、電氣焊工等)應有特殊保護設施和護具,應在作業(yè)中穿戴和設防,避免事故發(fā)生,如不穿戴(安全帽、安全帶、繩、網(wǎng)、腳架、絕緣靴、手套、警示牌等)已發(fā)護具或作業(yè)時應設而不設保護設施,自行冒險作業(yè)而發(fā)生安全事故,本人負全部責任。

  七、一旦發(fā)生人身及設備事故應及時詳細如實報告,不得隱瞞,主管部門應進行調查核實原因,按事故情節(jié)及有關規(guī)定予以處理。

車間管理制度8

  第一條生產紀律

  1、遵守企業(yè)考勤制度。

  2、生產過程中必須嚴格按產品配方生產,勤儉節(jié)約,杜絕浪費。

  3、愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞。

  4、服從生產主管的安排,及時作業(yè),保證按時、按質、按量完成生產任務。

  5、衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。

  6、嚴禁私自外出,有事必須向生產主管請假。

  7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產任務完成后要將地面清掃干凈。

  8、當產品出現(xiàn)不良時應立即停工并上報,查找原因后方可繼續(xù)生產。

  第二條操作規(guī)程

  1、正確使用生產設備,嚴格按操作規(guī)程進行,非相關人員嚴禁亂動生產設備。

  2、生產過程中的藥品要按使用說明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。

  3、嚴格按照設備的使用說明進行生產,嚴禁因搶時間而影響產品質量。

  第三條產品質量

  1、必須樹立“質量第一、用戶至上”的經營理念,保證產品質量。

  2、嚴把原材料進庫關,高品質原料出高品質產品。

  3、禁止使用替代原料,嚴格按配方配料,配好料,配足料。

  3、注意生產過程中的細小環(huán)節(jié),要求包裝密封良好,碼垛整齊美觀。

  5、檢查產品的`標簽、名稱、生產日期、做到萬無一失。

  6、裝車前需最后檢查、核對(產品名稱,數(shù)量、包裝情況),做到單貨相符。

  7、文明裝車,堆碼合理。

  第四條安全生產

  1、生產過程中注意防火、防爆、防毒。

  2、嚴格按照設備使用說明操作,防止出現(xiàn)傷亡。

  3、預混料生產時必須戴好防毒口罩、手套,防止腐蝕。

  4、注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。

  5、正確使用帶電設備及電氣開關,防止遭受電擊。

  6、易燃、易爆物品應單獨堆放,并樹立醒目標志。

  7、原材料、包裝物、零小的設備應布局合理,堆放整齊,

  第五條設備管理與維修

  1、大宗設備應有專人負責。

  2、所有設備應定期保養(yǎng),每日檢查。

  3、制訂完善的設備維修及保養(yǎng)計劃,并做好維修保養(yǎng)記錄。

車間管理制度9

  為加強成本核算,提高公司的基礎管理工作水平,進一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序,維護公司資產的安全完整,加速資金周轉,特制定倉庫管理制度:

  一、倉庫日常管理:

  1、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片;半成品、產成品應按照類型及規(guī)格型號設立明細賬、卡片;財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回產品、返修產品應分別建賬反映。

  2、必須嚴格按倉庫管理規(guī)程進行日常操作,倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆錄入《倉庫出入庫日報表》,做到日清日結,確保物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記手工明細賬并與庫存實物的數(shù)據(jù)進行核對,確保兩者的一致性。

  3、做好各類物料和產品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資每月進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。模具倉管員必須每季度對模具進行核對并記錄,如有變動及時向營業(yè)部、財務部反映,以便及時調整。

  4、各營業(yè)部及各車間必須根椐生產計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,并嚴格控制各類物資的庫存量,有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,客戶退貨失效等不良存貨,要每月編制報表,報送各營業(yè)部領導及財務人員,營業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見,責成相關部門及時加以處理。

  二、入庫管理

  1、物料進倉時,倉庫管理員必須憑《送貨單》、《檢驗合格單》辦理入庫手續(xù);如屬回收物資應憑回用單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

  2、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。未經辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在“待檢區(qū)域內”,經檢驗不合格的物資一律退回,放在“暫放區(qū)域”,同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。

  3、一切原材料的.購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷,無稅票的,其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。

  4、入庫材料在未收到相應發(fā)票前,倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬,并根據(jù)檢驗單等有效單據(jù)及時填開貨到票未到《收料單》(在當月票到的可不開),在收到發(fā)票后,沖銷原貨到票未到收料單,并開具材料票到收料單,月底將貨到票未到材料清單上報財務。

  5、收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一致,如屬票到抵沖的,應在備注欄中注明原入庫時間,成品件收料單上還應注明單重和總重。收料單上必須有保管員及經手人簽字,并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。

  6、因質量等原因而發(fā)生的退回貨品,必須由生產部相關人員技術人員填寫《退貨處理單》,辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。

  三、出庫管理

  1、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續(xù),并做到限額領料,車間領用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領取,領料人員憑車間主任或計劃員開具的《生產指令單》或相關憑證向倉庫領料,行政各部門只有經主管領導批字后方可領取,領料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質量狀況,核對正確后方可發(fā)料;倉管員應開具領料單,經領料人簽字,登記入卡、入帳。

  2、成品貨品發(fā)出必須由各營業(yè)部開具《發(fā)貨單》據(jù),倉庫管理人員憑蓋有財務發(fā)貨印章和銷售部門負責人簽字的《發(fā)貨單》倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片。

  四、報表及其他管理

  1、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作,各相關部門的計算口徑應保持一致,以保障成本核算的正確性。

  2、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表:收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務及相關部門,并確保其正確無誤。

  3、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質量上的問題(如超期、受潮、生銹、老化、變質或損壞等),應及時的用書面的形式向有關部門匯報。

  4、因客戶需要,要求在外設立倉庫的,必須報經總經理批準后作為庫存轉移,并報財務部備案,其倉庫管理納入納入所在營業(yè)部倉庫管理;外設倉庫必須由專人負責登記庫存商品收發(fā)存臺賬,并將當月增減變動及月末結存情況編成報表,定期進行盤點清查,每月將各類報表在規(guī)定的時間內報送營業(yè)部及財務人員。

  5、倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴格按照6S要求、ISO9000標準及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。

車間管理制度10

  1 、總則

  1.1、為確保生產秩序,保證各項生產正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本公司的發(fā)展,結合本公司的實際情況特制訂本制度。

  1.2、本制度適用于本公司各生產車間全體員工。

  2、員工管理

  2.1、工作時間內所有員工倡導普通話,、提倡文明禮貌,現(xiàn)場作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼,不講臟話,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

  2.2、全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

  2.3、每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產需要通知。加班時間由生產經理安排或由車間申請,生產部經理審核批準。

  2.4、員工必須遵守上下班作息時間,按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假。

  2.5、員工因特殊情況需請假,應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假,得到批準后方可能離開。

  2.8、工作時間內,車間主管、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主管申請、佩帶離崗證方能離崗。

  2.9、上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主管申請,經批準方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘。

  2.10、員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。進入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。

  2.11、員工必須服從合理工作安排,盡職盡責作好本崗位工作,堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。

  2.12、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關事情,生產現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊、聊天、聽MP3、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為,吸煙要到公司指定的地方。

  2.13、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩;驗E動設備、儀器,由此而造成的事故自行承擔。

  2.14、員工工作期間不得佩戴手表、手鐲、戒指、物品,不得留長指甲。員工工作期間手機必須關閉電源。

  2.15、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產無關之物品進入車間。

  2.16、對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者,不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

  2.17、不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況經領導批準外),若有此行為且經查實者,將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。

  2.18、現(xiàn)場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車間生產的不良行為,反對一切壞現(xiàn)象。

  3、生產管理

  3.1、車間嚴格按照生產計劃排產,根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家,各生產車間須完成車間日常生產任務,并保證質量。

  3.2、生產流程經確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,經同意并簽字后更改。

  3.3、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

  3.4、員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產品質量問題,由操作人員自行承擔。

  3.5、在工作時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應送到指定的區(qū)域或交保管員放置,否則以違規(guī)論處。

  3.6、員工所使用的物料必須通過車間主任開具領物由倉庫配送到現(xiàn)場,不得私自拿取物料。生產過程中各車間負責人將車間區(qū)域內的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。

  3.7、生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權報告上級處理。如繼續(xù)生產造成損失,后果將由車間各級負責人負責。

  3.8、在生產過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。在生產過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起.

  3.9、車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行和產品質量。

  3.10、車間員工必須做到文明生產,積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調,服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將按規(guī)定處理。

  3.11、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產安全。

  3.12、操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產品和廢品.生產配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。

  3.13、下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的責任。

  3.14、加強現(xiàn)場管理,隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置。

  3.15、員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

  4、質量管理

  4.1、各車間應嚴格執(zhí)行《工作標準》和《程序文件》中關于“各級各類人員的質量職責”的規(guī)定,履行自己的職責、協(xié)調工作。

  4.2、對關鍵過程按《程序文件》和相關的作業(yè)指導文件的規(guī)定嚴格控制,對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時排除,使質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

  4.3、認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對自己生產的產品要做到自檢,檢查合格后,方能轉入下工序,下工序對上工序的產品進行檢查,不合格產品有權拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預防措施不制定不放過。

  4.4、車間要對所生產的產品質量負責,做到不合格的材料不投產、不合格的半成品不轉序。

  4.5、嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。

  5、工藝管理

  5.1、嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

  5.2、對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓,經考試合格并有師傅指導方可上崗操作,不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況.

  5.3、嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行,按規(guī)定進行檢查,做好記錄。

  5.4、對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢,符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產,否則不得投入生產。

  5.5、嚴格執(zhí)行標準、圖紙、工藝配方,如需修改或變更,應提出申請,并經試驗鑒定,技術中心審批后主可用于生產。

  5.6、合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。

  5.7、新制作的工裝應進行檢查和試驗,判定無異常且首件產品合格方可投入生產。在用工裝應保持完好。

  5.8、合理使用設備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術狀態(tài)。

  6、定置管理

  6.1、定置擺放、工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。

  6.2、及時運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理、標志變化,應立即轉序,不拖不積,穩(wěn)拿輕放,保證產品外觀完好。

  6.3、做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全。

  6.4、加強不合格品管理,有記錄,標識明顯,處理及時。

  6.5、安全通道內不得擺放任何物品,不得阻礙

  6.6、消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周圍不得有障礙物.

  7、設備管理

  7.1、車間設備指定專人管理

  7.2、嚴格執(zhí)行《設施及環(huán)境控制程序》,認真執(zhí)行設備保養(yǎng)計劃,嚴格遵守操作規(guī)程。

  7.3、做到設備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng),每天上班后檢查設備的`操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油,油質合格,待檢查無問題方可正式工作。

  7.4、設備卡片、點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、填寫及時、準確、整潔。

  7.5、實行重點設備憑證上崗操作,做到證機相符。

  7.6、嚴格設備事故報告制度,一般事故24小時內,重大事故30分鐘內報生產部經理或公司領導。

  7.7、堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會”“五項紀律”。三好即管好、用好、保養(yǎng)好。四會:即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。

  7.8、遵守安全操作規(guī)程、經常保持設備整潔,并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停機、通知維修人員檢查、處理。

  7.9、設備運行中,要做到勤檢查、勤調整、勤維修,不離崗(設備運行過程中),對設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告。

  7.10、操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉.

  7.11、保持設備清潔,嚴禁泡、冒、滴、漏。

  7.12、現(xiàn)場嚴禁踩、踏、敲、打機器設備。

  7.13、設備應保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠.

  8、工具管理

  8.1、卡物相符,個人長期使用的工具做到領用卡與實物相符,丟失賠償,使用量具時輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。

  8.2、各種工具、量具、工裝應按規(guī)定使用,嚴禁違章使用或挪作他用。

  8.3、精密、貴重工具、量具應嚴格按規(guī)定保管和使用。

  8.4、嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

  8.5、車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。

  9、計量管理

  9.1、使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時送檢。

  9.2、量具必須保持完好無損,零件、附件無丟失,出現(xiàn)情況,必須及時送技術中心以便檢查、修理、鑒定。

  9.3、禁止使用過期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞,使用后擦拭干凈,較長時間不使用時要涂油,正確放置。

  9.4、所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術中心的通知自覺及時送檢。

  9.5、凡自制或新購計量器具均送技術中心檢查,合格后辦理入庫、領出手續(xù)。

  9.6、嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件,更不準作為他用,不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。

  9.7、對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者,應視情節(jié)進行批評教育、賠償或予以罰款。

  9.8、凡須報廢的計量器具,應提出申請報技術中心審核。

  9.9、各單位應按需要合理配備計量器具。

  10、能源管理

  10.1、積極履行節(jié)能職責,提倡節(jié)約,生產現(xiàn)場嚴禁水、電、氣(汽)浪費現(xiàn)象。

  10.2、隨時檢查耗能設備運行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消除長流水現(xiàn)象,嚴格掌握控制設備預熱時間,杜絕空車運行。

  10.3、未經允許不得私接耗能設備、設施、器具。

  10.4、下班前應檢查關閉水、電、氣、設備等。

  11、文明生產

  11.1、車間清潔整齊,各圖表美觀大方,設計合理,填寫及時,準確清晰,原始記錄、臺帳、生產小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。

  11.2、應準確填寫生產記錄、內容包括設備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。

  11.3、室內外經常保持清潔,不準堆放垃圾,下班前應進行地面清潔、設備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。

  11.4、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定,嚴禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。

  11.5、現(xiàn)場嚴禁隨地吐痰和唾液,嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。

  11.6、必須對作業(yè)責任區(qū)域內衛(wèi)生負責,及時對區(qū)域內設備、地面及其它生產用品進行清理衛(wèi)生。

  11.7、現(xiàn)場必須經常清理、整頓、保持地面無積水、污物和油污

  11.8、車間內管路線路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑、冒、滴、漏。

  11.9、車間內管溝、蓋板完整無缺,溝內無雜物,及時清理,嚴禁堵塞。

  11.10、車間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產品架各種搬運小車等均應指定擺放,做到清潔有序。

  11.11、車間合理照明,嚴禁長明燈,長流水。

  11.12、員工責任區(qū)內物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內,嚴格遵守《消防安全管理規(guī)定》。

  11.13、堅持現(xiàn)場管理文明生產、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,每天下班要做到設備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點擺放好不走,相關記錄沒填寫好不走,工作場地不打掃干凈不走。

  11.14、生產作業(yè)過程中計劃內不用的原物料應及時清理整頓,邊角料及廢料等分類放到指定地點保管。

  11.15、生產作業(yè)過程中出現(xiàn)的不良品、廢品、垃圾必須及時整理清除。

  11.16、車間內設備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。

  11.17、超出時間效期的公告、通告、標語應及時清理。

  12、安全生產

  12.1、車間應做好安全宣傳教育,安全防范保障工作,貫徹“安全第一、預防為主”的思想。

  12.2、經常開展安全活動,定期進行安全檢查,認真整改、清除隱患。

  12.3、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程,員工必須時刻謹記“安全第一”觀念,時刻注意人身安全,設備安全,對于安全規(guī)定必須無條件服從。

  12.4、員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,熟悉設備性能特點,按操作規(guī)程作業(yè)。

  12.5、崗位員工應定期對設備進行保養(yǎng)與維護,減少事故隱患,發(fā)現(xiàn)設備異常應立即上報維修。

  12.6、按規(guī)定穿戴好勞保用品,認真執(zhí)行安全生產文件。

  12.7、特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。

  12.8、員工在操作設備時須集中精神,不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作,不得在現(xiàn)場嬉戲、逗鬧。無緊急情況,禁止在車間現(xiàn)場跑動。

  12.9、學徒工、實習生及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導,不得獨立操作。

  12.10、生產、檢驗記錄即使填寫,班后認真檢查,清理現(xiàn)場,關好門窗,對重要材料要嚴加管理以免丟失。

  12.11、非本工種人員或非本機人員不準操作設備

  12.12、重點設備,要專人管理,衛(wèi)生清潔、嚴禁損壞。

  12.13、消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標志明顯。

  12.14、員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全門位置和疏散路線。

  12.15、消防栓1米以內不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道須時刻保持暢通。

  12.16、嚴禁將消防器材挪為他用,特殊情況須報基地消防委員會批準。

  12.17、工作時員工應時刻注意防止撞傷、壓傷、扎傷、燙傷等傷害。

  12.18、車間現(xiàn)場地面應時刻保持清潔,隨時注意滑倒。

  12.19、加強事故管理,堅持對重大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時處理報告,記錄要準確。

  12.20、發(fā)生事故按有關規(guī)定及程序及時上報。

  13、員工考核

  13.1、對公司員工的職業(yè)道德、工作能力、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù),促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,促進獎優(yōu)罰劣,,激發(fā)上進心,調動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

  13.2、車間做到獎罰分明,帳目齊全,考核、分配公開、公正。

  13.3、車間員工由車間主管考核生產部經理審核,車間主管由生產部經理考核,考核由生產副總經理批準。

  13.4、考核內容包括:

  13.4.1、敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范;

  13.4.2、工作態(tài)度,是主動型還是被動型等;

  13.4.3、工作能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等;

  13.4.4、工作成績,在規(guī)定時間內完成任務量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等;

  13.4.5、遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程的情況

  14、附則

  14.1、本制度由辦公室協(xié)同生產部制訂、解釋并檢查、考核。生產部全面負責本管理制度的執(zhí)行

  14.2、本制度自20xx年1月2日起實施。

車間管理制度11

  總則

  第一條為加強公司安全生產工作,促進公司全面健康發(fā)展,根據(jù)國家安全生產法律、法規(guī)、政策,結合公司的實際情況,特制定本制度。

  第二條公司的安全生產工作必須貫徹“安全第一,預防為主”的方針,貫徹執(zhí)行行政領導負責制,公司負責人和各部門負責人要堅持“管生產必須管安全”的原則,生產要服從安全的需要,實現(xiàn)安全生產和文明生產。

  第三條對在安全生產方面有突出貢獻的部門和個人要給予獎勵,對違反安全生產制度和操作規(guī)程造成事故的責任者,要給予嚴肅處理,觸及刑律的,交由司法機關處理。

  第四條本制度適用于公司全體生產人員、生產管理員和與生產相關的其他人員。

  第五條本制度經總經理簽署后,自公布之日生效。

  生產安全管理

  安全生產教育制度

  一、安全教育的規(guī)定

  1、必須認真地對新工人進行安全生產的入廠教育、車間教育和現(xiàn)場教育,并且經過考試合格后,才能準許其進入操作崗位。

  2、對于從事特種作業(yè)的工人必須進行專門的安全操作技術訓練,經過考試合格后,才能準許他們持證上崗操作。

  3、建立班前班后教育制度,對員工進行經常的安全教育。并且注意結合員工文化生活,進行各種安全生產的宣傳活動。

  二、安全生產教育的主要形式和方法

  1、三級教育:在工業(yè)企業(yè)所有傷亡事故中,由于新工人缺乏安全知識而產生的事故發(fā)生率一般為50%左右,所以對新工來廠實習人員和調動工作的工人,要實行廠級、車間、班組三級教育。

  A、廠級安全教育(行政部):

  ①工廠的性質及其主要工藝流程;

  ②我國安全生產的方針、政策法規(guī)和管理體制;

 、郾酒髽I(yè)勞動安全衛(wèi)生規(guī)章制度及狀況、勞動紀律和有關事故案例;

 、芄S內特別危險的地點和設備及其安全防護注意事;

 、菪鹿と说陌踩a責任制等內容。

  B、車間安全教育(部門主管):

  ①本車間的生產性質和主要的工藝流程;

  ②本車間預防工傷事故和職業(yè)病的主要措施;

  ③本車間的危險部位及其應注意事項;

 、鼙拒囬g的安全生產的一般情況及其注意事項;

 、荼拒囬g的典型事故案例;

 、扌鹿と说陌踩a職責和遵章守紀的重要性。

  C、班組安全教育(主管、班長):

  ①班組的工作性質、工藝流程、安全生產的概況和安全生產職責范圍;

 、谛鹿と藢⒁獜氖碌纳a性質、安全生產責任制、安全操作規(guī)程以及其它有關安全知識和各種安全防護、保險裝置的作用

 、;工作地點的安全生產和文明生產的具體要求;

 、苋菀装l(fā)生工傷事故的工作地點、操作步驟和典型事故案例介紹;

 、輦人防護用品的正確使用和保管;

 、薨l(fā)生事故以后的緊急救護和自救常識;

  ⑦遵章守紀的重要性和必要性。

  2、經常性的宣傳教育:各部門(車間、班組)須每月至少召開一次安全生產思想教育會議,主要是正面宣傳安全生產的重要性,選取典型事故進行分析,從事故的政治影響、經濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育,并將“會議記錄”送交行政部。

  安全生產檢查制度

  安全檢查是發(fā)動和依靠群眾做好勞動保護工作的有效辦法,是落實黨的勞保政策,檢查和揭露不安全因素的好形式,也是預防和杜絕工傷事故,改善勞動條件的一項得力措施,還可以達到交流經驗,互相促進、互相學習的作用。

  1、安全檢查的內容

 。1)查有無進行三級教育;

  (2)查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置;

 。3)查在布置生產任務時有無布置安全工作;

 。4)查安全防護、保險、報警、急救裝置或器材是否完備;

  (5)查個人勞動防護用品是否齊備及正確使用;

 。6)查工作銜接配合是否合理;

 。7)查事故隱患是否存在;

  (8)查安全計劃措施是否落實和實施;

  2、安全檢查的形式

  安全檢查的方法有:經常性檢查(如班組月查、周查;日查和抽查等)、專業(yè)性檢查(如防寒保暖、防暑降溫、防火防暴、制度規(guī)章、防護裝置、電器保安等專業(yè)檢查等),還有節(jié)假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查。各車間、班組每月至少進行一次安全衛(wèi)生檢查(評比),并將書面記錄送交行政部。

  另外,教育班組成員養(yǎng)成時重視安全、經常注意進行自我安全檢查的習慣,是實現(xiàn)安全生產,防止事故發(fā)生的最重要方式。

  3、自我安全檢查要點

  每一次生產事故,直接受害最大的都是第一線的生產人員,因此必須學會自我安全檢查。特別是對于那些剛到新崗位的工人,要堅決制止“邊干邊學“的極端錯誤做法。自我安全檢查可分五類注意事項:

 。1)工作區(qū)域的安全性:注意周圍環(huán)境衛(wèi)生,工序通道暢通,梯架臺穩(wěn)固,地面和工作臺面平整。

 。2)使用材料的安全性:注意堆放方式,裝卸地方大小,材料有無斷裂、污染或特殊要求,運輸、搬運方法等情況。

 。3)工具的安全性:注意是否齊全、清潔、有無損壞,有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。

 。4)設備的安全性:注意防護、保險、報警裝置情況,控制機構、使用規(guī)程等要求的完好情況。

 。5)其它防護的安全性:注意通風、防暑降溫、保暖情況,防護用品是否齊備和正確使用,衣服鞋襪及頭發(fā)是否合適,有無消防和急救物品等措施。

  安全生產責任制度

  一、總經理的安全職責

  1、企業(yè)的總經理是企業(yè)安全生產的第一責任人,對安全生產工作負全面責任;

  2、按規(guī)定設置安全生產管理機構或者配備安全生產管理人員;

  3、保證安全生產條件所必需的資金的投入;并對由于安全生產所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任;

  4、建立、健全本單位安全生產責任制;

  5、組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程;

  6、督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;

  7、及時、如實報告生產安全事故。

  二、各部門的安全職責

  各職能部門是企業(yè)實施行政管理職能的機構,應根據(jù)“管生產必須管安全”的原則,在各自的業(yè)務范圍內,對安全生產工作負直接的責任。

 。1)負責組織其分管業(yè)務范圍內發(fā)生事故的.調查、處理工作。

 。2)負責處理本部門內安全生產中存在的重大問題。

 。3)檢查本部門內人員對安全生產各項制度的執(zhí)行情況,及時解決存在的問題。

 。4)負責本部門的安全技術、安全規(guī)程、安全防范措施等項制度的建設。

 。5)負責組織本部門人員進行安全教育工作。

  三、車間負責人的安全職責

  廠長、主管的安全職責(廠長對本單位安全生產全面負責,主管對分管業(yè)務的安全工作負責);

  (1)保證國家和上級安全生產法規(guī)、制度、指示在本車間貫徹執(zhí)行。把安全工作敖議事日程,做到“五同時”。

 。2)組織制定車間安全管理規(guī)定、安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃。

 。3)組織對新工人進行車間安全教育和班組安全教育,對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育;定期組織考核,組織班組安全日活動,及時解決工人提出的正確意見。

 。4)組織好各項安全生產活動?偨Y交流安全生產經驗,表彰先進班組和個人。

 。5)組織全車間職工定期安全檢查,落實隱患整改,保護設備、安全裝置、消防器材等處于完好狀態(tài)。

 。6)嚴格執(zhí)行有關勞保用品等發(fā)放標準。加強主護器材的管理,教育職工妥善保管、正確使用。

 。7)堅持“三不放過”原則,對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理,注意保證現(xiàn)場,查清原因,采取防范措施。對事故的責任者提出處理意見,報主管部門和廠長批準后執(zhí)行。

  (三不放過是指對發(fā)生有重大的設備事故應做到三不放過,事故原因分析不清不放過;事故責任者與群眾未受到教育不放過;沒有防范措施不放過。目的是防止重復發(fā)生類似事故。)

 。8)組織本車間安全管理網(wǎng),配備合格的安全管理人員,支持車間安全員工作,充分發(fā)揮班組安全員的作用。

  四、班組負責人的安全職責

 。1)組織職工學習、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,教育職工遵章守紀,制止違章行為。

 。2)組織參加安全日活動,堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結安全。

  (3)負責組織對新工人進崗安全教育。

 。4)組織班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以消除,并報告上級。發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄,參加和協(xié)助事故調查、分析,落實防范措施。

 。5)搞好安全消防設施、設備的檢查維護工作,使其經常保持完好和正常運行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用各種防護器材。

 。6)搞好“安全月”、“安全周”活動和班組安全生產競賽,表彰先進,推廣經驗。發(fā)動群眾,搞好文明生產,保持作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔

  五、生產工人的安全職責

 。1)認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理、正確佩戴和使用勞動防護用品,并勸阻、制止他人違章作業(yè)。

  (2)精心操作,做好各項記錄,交接班必須交接安全生產情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產的良好條件。

 。3)正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài),發(fā)生事故要果斷正確處理,及時如實地向上能報告,嚴格保護現(xiàn)場,作好詳細記錄。

  (4)按時認真進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況,處理和報告。

 。5)加強設備維護,保持作業(yè)現(xiàn)場整潔,搞好文明生產。

 。6)上崗必須按規(guī)定著裝、要妥善保管、正V確使用各種防護用品和消防器材。

  (7)積極參加各種安全活動。

 。8)有權拒絕違章作業(yè)的指令。

 。9)接受事故調查,如實反映有關情況。

車間管理制度12

  一、現(xiàn)場紀律制度

  1、員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退;嚴格按照公司規(guī)定進行刷卡操作。

  2、員工生產現(xiàn)場必須著工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。

  3、員工因特殊情況需請假,應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假,得到批準后方可能離開。

  4、禁止將個人衣物,餐具、茶葉等用品帶入生產現(xiàn)場,飲用水杯放在現(xiàn)場指定位置。

  5、未經生產或相關部門會簽批準,禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現(xiàn)場。

  6、生產現(xiàn)場除相關品嘗制度確認人以外,嚴禁其它人員吸食果凍和其它半成品。

  7、員工責任區(qū)內物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內,嚴格遵守《消防安全管理規(guī)定》。

  8、嚴禁將消防器材挪為他用,特殊情況須報基地消防委員會批準。

  9、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品,不得化妝。員工工作期間佩載動bp機、手機必須關閉電源且放于工褲內。

  10、提倡文明禮貌,現(xiàn)場作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼,不講臟話。

  11、現(xiàn)場員工必須專心作業(yè),嚴禁嬉鬧聊天,偷閑怠工,

  12、現(xiàn)場各工段應做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

  13、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關事情,生產現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊等。

  14、員工必須服從合理工作安排,盡職盡責作好本崗位工作,堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。

  15、現(xiàn)場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車間生產的不良行為,反對一切壞現(xiàn)象。

  16、現(xiàn)場人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜,嚴禁不關鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。

  17、員工必須按照生產工藝規(guī)定,操作指導進行現(xiàn)場作業(yè),嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設備。

  18、提倡節(jié)約,生產現(xiàn)場嚴禁水、電、氣(汽)浪費現(xiàn)象。

  19、生產現(xiàn)場無特殊情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。

  20、上班中途外出員工憑出入證進出車間,并正確登記出入時間。

  21、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定,嚴禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。

  22、嚴禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。

  二、衛(wèi)生制度

  1、員工上崗前必須取得健康證。

  2、員工保持良好的`個人衛(wèi)生習慣,勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。

  3、員工進生產現(xiàn)場雙手必須清洗消毒。

  4、現(xiàn)場嚴禁隨地吐痰和唾液,嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。

  5、員工工作期間嚴禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓頭,等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為,在生產現(xiàn)場打噴涕須背對生產線,并用手遮住嘴巴和鼻孔。

  6、員工應做到衣帽整潔,頭發(fā)不外露,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。

  7、員工使用衛(wèi)生間嚴禁穿著水鞋,使用完畢后必須及時沖洗衛(wèi)生間。

  8、員工必須按公司要求規(guī)范著裝,防止作業(yè)時汗液,臟物污染半成品。

  9、嚴禁抱病帶傷上班,作業(yè)前雙手消毒。

  10、工衣柜及時清潔,避免產生衛(wèi)生死角,飲用水杯自覺保持干凈。

  11、現(xiàn)場應做好衛(wèi)生宣傳教育工作,員工應自覺配合遵守。

車間管理制度13

  1.點檢人員每天早上8:30上崗位,中午11:30─13:00為吃飯休息時間,13:30上崗位。16:00回車間開匯報會。無故不得在休息室逗留,每違反一次考核xx元。

  2.無故缺席點檢工作匯報會,每次考核xx元。

  3.點檢人員的手機和對講機為工作聯(lián)系之用,聯(lián)系不通者,每次考核xx元。

  4.車間配備的點檢裝備攜帶不全者,每次考核xxx元。

  5.原則上檢修項目必須按時限完成,點檢人員負責監(jiān)管督促。如有延期而無充分理由者,每次考核xx元。

  6.記錄填寫未達要求,每次考核xx元。對弄虛作假者加倍考核。

  7.漏檢未造成任何影響的,每次考核xx元。;造成本系列停機而未影響高爐噴吹者,每次考核xx元。;造成設備事故的',每次考核xx元。

  8.本制度未涉及內容,參照噴煤車間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突,則以本制度為準。

  9.本制度的解釋權和修改權歸噴煤車間所有。

  10.本制度自公布之日起執(zhí)行。

車間管理制度14

  1.目的:

  為了加強包裝車間安全管理,根據(jù)公司“以人為本,科學發(fā)展,規(guī)范操作,持續(xù)改進”的安全方針,保證生產部工作人員的人身安全及公司固定財產等不受損失。

  2.適用范圍:

  生產部及其他外包單位人員。

  3.職責:

  部門負責人及部門兼職安全員負責對包裝油生產部進行管理。

  4.定義:

  無

  5.管理規(guī)定:

  5.1消防安全管理

  5.1.1車間全體員工都應增強消防意識并盡安全防火的責任和義務。

  5.1.2任何人發(fā)現(xiàn)火警都有義務迅速向消防隊報警(火警電話119)。

  5.1.3消防設施要完備。消防器材不準隨意作為它用,不準擅自移動和損壞。消防器材應固定在取用方便地點,由保衛(wèi)科負責管理更換和補充。每季度檢驗一次,干粉三年換一次,其它隨用隨灌,保持完整好用。及時做好消防器材降溫,保暖工作,不放置于潮濕地方。

  5.1.4凡是專用消防龍頭周圍,不得堆放異物,防止通道阻塞,以保證隨時可用。

  5.1.5人力資源部、車間對新員工進行安全教育和環(huán)境保護培訓,使員工掌握滅火器的使用方法及使用后處理方案。新工人上崗前要進行三級消防教育,不合格者不得上崗。

  5.1.6利用班前會、例會加強對員工培訓,提高員工安全、環(huán)境保護意識。

  5.1.7明確任務,落實責任,逐級簽訂安全防火責任書,按照誰主管,誰負責的工作原則,真正把消防工作落實到實處。

  5.2安全生產教育制度

  5.2.1安全教育的規(guī)定

 。1)必須認真地對新工人進行安全生產的入廠教育、車間教育和現(xiàn)場教育,并且經過考試合格后,才能準許其進入操作崗位。

 。2)對于從事特種作業(yè)的工人必須進行專門的安全操作技術訓練,經過考試合格后,才能準許他們持證上崗操作。

  (3)建立班前班后教育制度,對職工進行經常的安全教育。并且注意結合職工文化生活,進行各種安全生產的宣傳活動。

  5.2.2安全生產教育的主要形式和方法

 。1)三級教育:在工業(yè)企業(yè)所有傷亡事故中,由于新工人缺乏安全知識而產生的事故發(fā)生率一般為50%左右,所以對新工來廠實習人員和調動工作的工人,要實行廠級、車間、班組三級教育:

  A.廠級安全教育(安全辦):

 、俟S的性質及其主要工藝流程;

 、谖覈踩a的方針、政策法規(guī)和管理體制;

  ③本企業(yè)勞動安全衛(wèi)生規(guī)章制度及狀況、勞動紀律和有關事故案例;

 、芄S內特別危險的地點和設備及其安全防護注意事;

  ⑤新工人的安全生產責任制等內容;

  B.車間安全教育(部門主管):

  ①本車間的生產性質和主要的工藝流程;

 、诒拒囬g預防工傷事故和職業(yè)病的主要措施;

  ③本車間的危險部位及其應注意事項;

 、鼙拒囬g的安全生產的一般情況及其注意事項;

  ⑤本車間的典型事故案例;

 、扌鹿と说陌踩a職責和遵章守紀的重要性;

  C.班組安全教育(班長):

 、俟ざ位虬嘟M的工作性質、工藝流程、安全生產的概況和安全生產職責范圍;

 、谛鹿と藢⒁獜氖碌纳a性質、安全生產責任制、安全操作規(guī)程以及其它有關安全知識和各種安全防護、保險裝置的作用;

 、酃ぷ鞯攸c的安全生產和文明生產的具體要求;

 、苋菀装l(fā)生工傷事故的工作地點、操作步驟和典型事故案例介紹;

  ⑤個人防護用品的正確使用和保管;

 、薨l(fā)生事故以后的緊急救護和自救常識;

 、咦裾率丶o的重要性和必要性。

 。2)經常性的宣傳教育: (車間. 班組)須每月至少召開一次消防安全及安全生產思想教育會議,主要是正面宣傳安全生產的重要性,選取典型事故進行分析,從事故經濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育, 并將“會議記錄”送交行政部。

  5.3安全生產檢查制度

  安全檢查是發(fā)動和依靠群眾做好勞動保護工作的有效辦法,是落實黨的勞保政策,檢查和揭露不安全因素的好形式,也是預防和杜絕工傷事故,改善勞動條件的一項得力措施,還可以達到交流經驗,互相促進、互相學習的作用。

  5.3.1安全檢查的內容

 。1)查有無進行三級教育;

 。2)查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置;

 。3)查在布置生產任務時有無布置安全工作;

 。4)查安全防護、保險、報警、急救裝置或器材是否完備;

 。5)查個人勞動防護用品是否齊備及正確使用;

 。6)查工作銜接配合是否合理;

  (7)查事故隱患是否存在;

  (8)查安全計劃措施是否落實和實施;

  5.3.2安全檢查的形式

  安全檢查的方法有:經常性檢查(如班組月查、周查;日查和抽查等)、專業(yè)性檢查(如防寒保暖、防暑降溫、防火防暴、制度規(guī)章、防護裝置、電器保安等專業(yè)檢查等),還有節(jié)假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查。車間.班組每月至少進行一次安全衛(wèi)生檢查(評比), 并將書面記錄送交安全辦。

  另外,教育班組成員養(yǎng)成時重視安全、經常注意進行自我安全檢查的習慣,是實現(xiàn)安全生產,防止事故發(fā)生的最重要方式。

  5.3.3自我安全檢查要點

  每一次生產事故,直接受害最大的都是第一線的生產人員,因此必須學會自我安全檢查。特別是對于那些剛到新崗位的工人,要堅決制止“邊干邊學”的極端錯誤做法。自我安全檢查可分五類注意事項:

 。1)工作區(qū)域的安全性:注意周圍環(huán)境衛(wèi)生,工序通道暢通,梯架臺穩(wěn)固,地面和工作臺面平整。

  (2)使用材料的安全性:注意堆放或儲藏方式,裝卸地方大小,材料有無斷裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求,運輸、搬運手段,信號裝置是否清晰等情況。

 。3)工具的安全性:注意是否齊全、清潔、有無損壞,有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。

 。4)設備的安全性:注意防護、保險、報警裝置情況,控制機構、使用規(guī)程等要求的完好情況。

 。5)其它防護的`安全性:注意通風、防暑降溫、保暖情況,防護用品是否齊備和正確使用,衣服鞋襪及頭發(fā)是否合適,有無消防和急救物品等措施。

  5.4安全生產責任制度

  5.4.1車間負責人的安全職責

  主管的安全職責(主管對分管業(yè)務的安全工作負責);

 。1)保證國家和上級安全生產法規(guī)、制度、指示在本車間貫徹執(zhí)行。把安全工作列入日常工作日程。

 。2)組織制定車間安全管理規(guī)定、安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃。

 。3)組織對新工人進行車間安全教育和班組安全教育,對職

  工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育;定期組織考核,組織班組安全日活動,及時解決工人提出的正確意見。

 。4)組織好各項安全生產活動。總結交流安全生產經驗,表彰先進班組和個人。

 。5)組織全車間職工定期安全檢查,落實隱患整改,保護設備、安全裝置、消防器材等處于完好狀態(tài)。

 。6)嚴格執(zhí)行有關勞保用品等發(fā)放標準。加強主護器材的管理,教育職工妥善保管、正確使用。

 。7)堅持“三不放過”原則,對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理,注意保證現(xiàn)場,查清原因,采取防范措施。對事故的責任者提出處理意見,報主管部門和上級領導批準后執(zhí)行。(三不放過是指對發(fā)生有重大的設備事故應做到三不放過,事故原因分析不清不放過;事故責任者與群眾未受到教育不放過;沒有防范措施不放過。目的是防止重復發(fā)生類似事故。)

  (8)組織本車間安全管理網(wǎng),配備合格的安全管理人員,支持車間安全員工作,充分發(fā)揮班組安全員的作用。

  5.4.2班組長的安全職責:

  (1) 組織職工學習、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,教育職工遵章守紀,制止違章行為。

  (2) 組織參加安全日活動,堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結安全。

  (3) 負責組織對新工人進崗安全教育。

  (4) 組織班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以消除,并報告上級。發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄,參加和協(xié)助事故調查、分析,落實防范措施。

  (5) 搞好安全消防設施、設備的檢查維護工作,使其經常保持完好和正常運行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用各種防護器材。

  (6) 搞好“安全月”、“安全周”活動和班組安全生產競賽,表彰先進,推廣經驗。發(fā)動群眾,搞好文明生產,保持作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔

  5.4.3員工的安全職責

 。1)認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理、正確佩戴和使用勞動防護用品,并勸阻.制止他人違章作業(yè)。

  (2)精心操作,做好各項記錄,交接班必須交接安全生產情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產的良好條件。

  (3)正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài),發(fā)生事故要果斷正確處理,及時如實地向上能報告,嚴格保護現(xiàn)場,作好詳細記錄。

 。4)按時認真進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況,處理和報告。

  (5)加強設備維護,保持作業(yè)現(xiàn)場整潔,搞好文明生產。

 。6)上崗必須按規(guī)定著裝、要妥善保管.正確使用各種防護用品和消防器材。

  (7)積極參加各種安全活動。

 。8)有權拒絕違章作業(yè)的指令。

 。9)接受事故調查,如實反映有關情況。

車間管理制度15

  車間內車輛安全使用管理制度之相關制度和職責,第一條生產區(qū)內新增機動車輛需要有關部門注冊備案,辦理好使用證件及有關手續(xù),保證新增車輛的.各種附件、儀表、燈光、音響裝置及隨車工具等齊全完好,達到安全技術要求。

  第一條 生產區(qū)內新增機動車輛需要有關部門注冊備案,辦理好使用證件及有關手續(xù),保證新增車輛的各種附件、儀表、燈光、音響裝置及隨車工具等齊全完好,達到安全技術要求。

  第二條 使用單位負責區(qū)內機動車輛維護、保養(yǎng),安全職能部門負責監(jiān)督檢查,車輛狀況不符合規(guī)定,安全監(jiān)察人員有權禁止行車。

  第三條 要定期對駕駛員進行安全教育和安全操作規(guī)程教育,使其有良好的道德作風、嚴格遵守交通規(guī)則,做到謹慎駕駛,禮貌行車,文明待人。并組織好“學、查、議、定”活動。

  第四條 機動車輛大修,由使用單位負責維修,維修要確保車輛安全附件齊全良好,報廢的車輛要及時通知職能部門備案。

  第五條 駕駛員要做到“八禁四一樣”,即嚴禁無證開車;嚴禁酒后開車;嚴禁超速開車;嚴禁空檔熄火溜車;嚴禁設備帶病行車;嚴禁人貨混裝開車;嚴禁超標(高、長、重)裝載行車;嚴禁車內攜帶易燃易爆物品開車。不管在任何情況下都要一樣遵章守法;好天氣、壞天氣都要一樣謹慎駕駛;路上情況多少都要一樣重視;人多人少都要一樣小心。

  第六條 各單位要嚴格管理區(qū)內車輛,對車輛運行過程中造成事故的,按照有關規(guī)定追究有關人員責任。

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