(精)安全生產管理制度
在現在的社會生活中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的安全生產管理制度，希望能夠幫助到大家。
安全生產管理制度1
一、目的:
為了規(guī)范我廠安全生產費用的提取、審批、使用標準及程序,使安全措施費用在安全生產過程中更好的落實、發(fā)揮作用,保證我廠安全生產的'正常進行。
二、適用范圍:
適用于我廠生產過程中各項安措項目(詳見細則)。
三、費用的提取和管理:
根據《中華人民共和國國安全生產法》和《財政部、安全生產監(jiān)督管理局關于印發(fā)〈高危行業(yè)企業(yè)安全生產費用財務管理暫行辦法〉的通知》精神,我廠按照實際情況,根據廠年度安措計劃,需要多少按月提取,依照國家標準每噸原廠提取8元,由廠財務科指定專人建帳管理,詳細記錄資金流動和使用情況.
四、費用的審批:
1、各單位根據安全生產實際情況,每年初制定本單位的安全技術措施計劃并報廠安全生產科備案,經廠安全科審定后,匯總全廠年度安措計劃報廠安委會審查。經廠安委會討論通過后,由財務科按照計劃分批劃撥資金。
2、根據年度計劃,各單位在進行安全措施進行項目前向廠有關部門申請動用資金。
3、安全技術措施費用在使用前申請表上必須由主管廠長、安全生產科長、財務科長簽字。即可動用安措費用,按排相關部門準備施工材料。
4臨時措施費用的使用,由項目單位報廠有關部門審批。
五、資金的使用:
1、安全措施費用必須�？顚Ｓ�,嚴禁挪作其他用途。
2、項目費用要根據工程進度分批動用。
3、費用在使用過程中必須合理安排,嚴禁虛報開支。廠財務、技術部門將對項目的施工建設情況進行預算和監(jiān)督。
4、安全生產科建立安全措施費用使用項目登記表,詳細記錄資金的使用信息。
六、其他:
1、安全措施項目竣工后,廠安委會將組織技術、安全、財務、設備等部門按照相關的行業(yè)標準和項目設計進行驗收。并支付剩余款項。
2、安全措施費用年度結余下年使用,當年提取費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。
3、財務科負責建立安全措施費用資金帳目,嚴格執(zhí)行公司有關財務規(guī)定。
安全生產管理制度2
一、地面班組環(huán)境要求
1車間環(huán)境應清潔、衛(wèi)生、道路暢通、交通工具、物品要劃區(qū)域停放。
2職工不隨地吐痰，嚴禁吸煙，不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點存放。
3植樹種花，綠化礦區(qū)，美化環(huán)境。
二、改善勞動條件，實現安全文明生產
1重視環(huán)境保護，嚴格控制噪聲、粉塵污染。
2各種設備的'安全防護裝置配置齊全，各種安全警示標志清晰醒目，三防措施到位。
3生產現場要有良好的照明條件，保證工人高效工作。
4生產現場無非生產物品。
5新工人上崗前必須經過培訓，熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，設備操作工人應當經考核合格后，持證上崗。
三、合理布置作業(yè)現場，保證正常生產秩序。
1車間物品擺放整齊，標識清楚。
2物品分類存放，擺放整齊并標示清楚。
3物品要分類存放并標示。
4產品用料擺放整齊，生產場地道路暢通。
5操作工人要嚴格執(zhí)行生產作業(yè)計劃，確保生產現場的正常秩序。
四、做好勞動保護工作，嚴格勞動紀律。
1工作時按規(guī)定佩戴好勞動用品，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
2嚴格考勤制度，上班時不準領小孩進車間，不準在車間接待客人。
3堅守工作崗位，工作時間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準喝酒。
4.保持現場、崗位周圍清潔，下班時要做到先關電源，設備不擦干凈不走、物品未放整齊不走。
安全生產管理制度3
在現在社會，越來越多地方需要用到制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編整理的`工廠規(guī)章制度-安全生產，供家參考借鑒，希望可以助到有需要的朋友。
一、工廠規(guī)章制度安全生產
1、填寫要認真，嚴肅，實事求是，要經班長同意。
2、班長負責檢查有關記錄的情況，并按月上交有關記錄，并立卷入檔。
3、記錄情況應保存五年以上。
二，事故報告制度
1、鍋爐事故。鍋爐運行中因鍋爐受壓部件，附件或輔助設備發(fā)生故障或損壞，造成鍋爐被迫停爐或減少供汽量的稱鍋爐事故。
2、鍋爐事故報告的類別，一般分鍋爐事故，重事故和一般事故。
事故：使用中或試壓時發(fā)生破裂，使壓力瞬時降至等于氣壓力稱為事故。
重事故：由于受壓部件嚴重損壞（變形，滲漏），附件損壞或爐膛等被迫停止運行，必須進行修理的`稱為重事故。
一般事故：損壞程度不嚴重，不需停爐修理的事故稱為一般事故。
3、事故報告程序。根據事故的不同類別，采取不同的報告辦法。
�。�1）發(fā)生或重事故造員傷亡時，應立即將事故概況盡快地報告單位安全監(jiān)督管理部門和分局安全生產監(jiān)督管理局及鍋爐檢驗所，以便組織調查。
�。�2）鍋爐發(fā)生重事故時，應盡快地將事故情況，原因及改進措施書面報告分局安全生產監(jiān)督管理局及鍋爐檢驗所。
（3）設備發(fā)生一般事故時，應分析原因，采取改進措施，可以不報告分局安全生產監(jiān)督管理局，由所屬單位分析調查，處理，制定改進措施并存檔。
4、鍋爐發(fā)生事故后，除了事故擴或搶救人員采取必要的措施以外，一定要保護好現場，以備調查分析。
5、發(fā)生事故的當班人員應如實映和提供情況，主動配合和協助查人員開展工作，并做到不隱瞞真相，不推卸責任。
6、調查事故報告時，必須認真查清事故原因，提出改進措施和對責任者的處理意見，根據調查結果填寫"鍋爐事故報告書"，報送單位的安全主管部門和分局安全生產監(jiān)督管理局。
安全生產管理制度4
為保證安全生產及目標責任的'具體貫徹實施,特作以下考核規(guī)定:
一、檢查考核小組:組長:
組員:
二、考核時間:
1、項目目標:每月考核一次
2、班組目標:每十天考核一次
3、操作班組職工:每周抽查考核次數不限
三、考核內容:具體的目標措施實施情況及實際操作能力及時間完成能力;是否完成目標并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內;遵章守紀情況。
四、考核辦法:現場實測實量、進度完成計劃及質量由小組組織人員考核測試。
五、獎罰辦法:嚴格按規(guī)定對完成目標的獎勵每人次200元,對未完成目標計劃,每項扣罰50元。
六、年度考核總評價:對完成目標較好的班組及個人和全年獎金掛鉤,獎罰分明,實行年終獎金與目標責任完成情況掛鉤,以保證目標的順利完成。
各級各部門及管理人員安全生產責任制考核辦法
為保證安全生產,使各級管理人員安全生產責任制得到
落實,在各自崗位上起到促進保障安全生產的`作用,督促提到其自我安全意識及素質,特制定以下考核辦法。
一、公司每季度對項目經理部的責任制落實情況進行一次考核評比,考核的主要內容是施工現場的安全管理,安全防護設施的投入和文明衛(wèi)生情況。
二、項日部每月對項目管理人員的責任制執(zhí)行情況進行一次考核評比。
三、項目部施工員每十天對班組責任制執(zhí)行情況、班組活動情況進行考核,發(fā)現不執(zhí)行者進行處罰。
四、對不執(zhí)行安全生產責任制的管理人員視情節(jié)輕重,予以罰款50-100元。
安全生產管理制度5
增塑劑車間根據生產特點及所用原材料性質、輔助設施特點確定重點防火部位為：
1、酯化系統(tǒng)
2、回收醇【V－103（A、B）、V－104（A、B）】和成品罐【V－9（A、B）、V－10（A、B）】系統(tǒng)
3、熱油爐系統(tǒng)
一、酯化系統(tǒng)
1、發(fā)現酯化系統(tǒng)出現火情時要及時向當班班長和車間報告，班長負責統(tǒng)一指揮滅火。
2、酯化主操作工立即停車，切斷與酯化系統(tǒng)連接的物料管線和閥門，具體為：停P－1、P－3、P－4、M－1、M－2和其它正在運轉的設備，將釜底釜頂N2全開，給酯化系統(tǒng)充滿N2。
3、酯化副操作工負責報警
4、各操作工在班長帶領下用干粉滅火器或消火栓進行滅火，若裝置二層出現火情，利用二層四個消防水栓及滅火器進行撲救，若為一層出現火情則利用框架北側消防水栓及滅火器進行撲救。整個滅火過程中聽從班長統(tǒng)一調度安排。
5、滅火時各人員要與火情部位保持安全距離，戴好防護用品，必要時班長組織全體人員撤離。
二、回收醇罐、成品罐系統(tǒng)
1、回收醇罐、成品罐發(fā)現火情時當班班長負責指揮撲救。
2、發(fā)現火情，立即報告當班班長，主操關閉醇罐、成品罐與之相關聯的泵，關閉過濾機、成品冷卻器進出口閥門，關閉回收醇罐、成品罐進出口閥門。關閉酯化系統(tǒng)N2，酯化副操作工負責報警。
3、必要時由班長帶領全體人員接消防水帶給醇罐、成品罐降溫，降溫時接框架一層北側消防水栓也可接儲運科泵區(qū)處消防水栓同時給罐身降溫，撲救時應注意自我保護，穿戴好防護用品，，若醇、料著火外溢時不得用水，可用沙土、干粉滅火器撲救。
4、撲救時應與火源保持保持安全距離，必要時全體人員撤離現場。
三、熱油爐系統(tǒng)
1、當熱油爐裝置發(fā)生火情時，立即報告當班班長，由班長帶領全體人員積極滅火，如正在燒爐期間，則迅速停掉系統(tǒng)、電源及柴（重）油進出口閥。
2、接到報告后，班長帶領酯化副操作工先趕到油爐處，酯化主操立即停車并報警。
3、了解火情后，班長統(tǒng)一指揮，利用就近的.滅火器材和裝置一層消防水栓進行撲救。
4、根據現場情況，可利用消防水帶對設備降溫，如遇燃料油、導熱油著火泄漏，切不可用水滅火，要配以沙土、干粉滅火器控制火情。
5、隨時注意觀察火情，情況特殊時由班長帶領人員撤離。
附：車間義務消防隊組織情況
1、車間全體職工均系義務消防隊員，出現火情時每個人都必須聽從指揮，以積極撲救火災為己任。
2、人員分工：
隊長：車間主任
副隊長：車間安全員
隊員：車間中廠內所有人員
安全生產管理制度6
一、實行安全生產常規(guī)檢查制度
1.公司每月組織一次檢查。
2.項目經理部每半月進行一次檢查。
3.班（組）應堅持每周安全活動日。
實行班前班后檢查和自檢互檢相結合。按施工季節(jié)，施工前，節(jié)假日前后組織安全檢查，自然氣候變化（惡劣氣候）應隨時檢查。每次安全生產大檢查都要進行總結，解決了哪些不安全因素，還存在哪些問題，對查出的事故隱患，要作記錄，定人、定時，定措施整改，用書面上報。
二、安全檢查是管生產的領導（技術負責人）親自組織的有領導干部、技術干部和工人參加的檢查，其方法是，聽取反映情況和檢查實際效果相結合，查思想、查制度、查隱患，查原因、查損失，對查出的.問題，按"三不放過"的原則處理。
三、每次檢查要按創(chuàng)"標準化管理合格工地"和"??高速公路文明工地"標準，對"三寶、四口、五臨邊"、腳手架、井架、施工用電、機械設備、防火安全、場容場貌、生活衛(wèi)生、安全管理資料和要害部位，以及施工集中或交叉作業(yè)場所的安全設施、安全設施要重點檢查。安全防護裝置，必須齊全有效。
四、為了安全生產，嚴禁帶小孩和穿高跟鞋、拖鞋、赤腳進入施工現場，嚴禁酒后作業(yè)，對不聽勸阻者，根據情節(jié)給予批評教育，直至經濟制裁。
五、要堅持每天檢查"三寶"的使用情況，進入施工現場一律要帶安全帽，按規(guī)定系安全帶、掛安全網，對違反規(guī)定不帶安全帽、不系安全帶、不掛安全網的要進行罰款。
六、要嚴格檢查是否按施工程序和安全技術操作規(guī)程進行施工。對違章、冒險作業(yè)應立即糾正，本人或迫使他人違章冒險作業(yè)造成的安全事故，按情節(jié)輕重給予經濟罰款，直至追究刑事責任。
七、要注意職工的安全、健康，對本單位食堂職工和特殊工種等有關職工每年進行一次健康檢查，對全體職工要適當進行健康普查。
八、落實各項安全目標管理職責制度。
安全生產管理制度7
1．凡在回采過程中瓦斯涌出量大，以通風方法不能稀釋瓦斯保證安全生產的采煤工作面，必須建立瓦斯抽放系統(tǒng)，實施瓦斯抽放工作。
2．進行瓦斯抽放的工作面必須編制瓦斯抽放設計。具體內容包括：
�。�1）．工作面概況:開采煤層及鄰近煤層賦存情況(柱狀圖)、地質概況、回采工作面參數、預計瓦斯涌出量、管路系統(tǒng)設計及抽放量預測等。
（2）．鉆孔數量、參數（開孔及終孔位置、上仰角、方位角、直徑、穿越巖層等）。
�。�3）．封孔方法、封孔長度。
�。�4）．抽瓦斯泵站的位置、巷道斷面及附屬設施（井下移動泵站）。
（5）．抽放瓦斯的設備、設施及安裝情況。
�。�6）．要附有瓦斯抽放安裝圖和抽放說明書。
3．地面瓦斯集中抽放系統(tǒng)必須設置抽放監(jiān)控系統(tǒng)，監(jiān)控系統(tǒng)應具備以下功能：
A、既可獨立運行，又可作為子系統(tǒng)與KJ131綜合監(jiān)控系統(tǒng)聯網運行。
B、能連續(xù)監(jiān)測泵房及井下抽放管路的負壓、濃度、溫度、一氧化碳、流量（純流量瞬時值、混合流量瞬時值、純流量累計值、混合流量累計值）；泵房中循環(huán)水的`水壓、進出水溫、水量；儲氣罐壓力、濃度、罐體高度、罐體水封水位及溫度；泵軸溫并及環(huán)境瓦斯?jié)舛�、設備供電狀態(tài)、設備開停狀態(tài)；供水管道的供水情況、供水池的水位；瓦斯閥門的開啟量；電流、電壓、功率。
C、能夠依據所測參數自動轉換為標準狀態(tài)下的混合瓦斯流量和純瓦斯流量,并計算出累計量.
D、當泵房環(huán)境瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定時，能發(fā)出聲光報警及斷電控制，當抽放管中瓦斯?jié)舛鹊陀谝?guī)定值時也能發(fā)出聲光報警及斷電控制。
E、具有任一分站的測點超限而由另一分站控制斷電的強制閉鎖交叉斷電功能，斷電邏輯可由用戶設置。
F、系統(tǒng)對采集到的數據進行實時分析處理、屏幕查詢顯示和打印，并形成相應的歷史統(tǒng)計數據，存儲日、旬、月報表。
g、系統(tǒng)具有很強的自檢診斷功能。
安全生產管理制度8
一、日常安全檢查：
1、安全員、生產管理員嚴格履行交接班檢查和作業(yè)過程中巡回檢查，發(fā)現隱患及時整改。
2、安全員每天必須對礦區(qū)安全生產現場檢查一次，發(fā)現隱患，規(guī)定時間督促整改。
3、安全員檢查過程中發(fā)現隱患書面通知，限期整改。
二、定期安全檢查（專業(yè)性）：
1、每月應對空壓機、拖拉機、裝載機、礦倉、電器設備、電線、管道、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒工作進行全面檢查。
2、根據上級要求隨時進行單項檢查或全面檢查。
3、對檢查出來的事故隱患，重大險情作好記錄，登好臺帳，拿出整改意見，寫出書面情況，交礦部或上級主管部門。
4、檢查人員必須2人以上，在安全領導小組指揮下，對礦內不漏礦點（井口），不留盲區(qū)地進行檢查。
三、季節(jié)性檢查，根據各季節(jié)氣候的不同特點進行全面檢查的督查，主要檢查車、管、線、路、房、水、火、雷、凍、毒等，防止突發(fā)性事故和隱形違章事故發(fā)生。
四、月、季、半年、年終全面檢查，檢查后，對發(fā)現的事故隱患，重大險情要進行徹底的整改，達到一、二、三、四、五的要求：
1、每次檢查后召開一次全員安全教育、安全培訓或事故整改現場會。
2、始終堅持學習二個法律：《礦山安全法》、《安全生產法》。
3、實施三項硬措施，對重大險情、安全隱患制定周密地整改方案，定專人負責、定經費投入、定期改時限。
4、做到四個不交：班組能解決的不交科室；科室能解決的不交礦部（公司）；礦部（公司）能解決的不交主管部門；礦部（公司）配合上級主管部門能解決的不越級上交。
5、達到五不放過：違章作業(yè)不罰款不放過；小型事故不受到教育（處罰）不放過；中型事故不賠償經濟損失不放過；重大事故不追究責任不放過；礦區(qū)內的事故隱患、事故苗頭、重大險情不消除不放過，安全事故實現零報告。
五、安全檢查人員在安全檢查過程中必須做到四、五、六。嚴把四關、檢查五層安全防護網、認真貫徹六落實，即進人關、合格關、素質關、培訓關；自我防護避險層、爆破排險層、查險壓頂排險層、檢查限時排險層、查險排險層；做到思想、時間、措施、責任、制度、行動六落實。
事故及重大隱患分析管理制度
一、處理生產安全事故必須首先搶救傷員，后轉移物資，保護好現場，須移動的物品，必須做好標記，并派人監(jiān)視險情，防止事故蔓延，立即向單位法人匯報。
二、礦山發(fā)生輕傷事故，報公司由公司組織人員調查處理解決。
三、礦山發(fā)生重傷事故以上的事故，必須在24小時內向企業(yè)主管部門報告。
四、在調查處理事故中，各班組長、當事人必須積極協助主管部門的工作，如實匯報和反映事故的真象，分析事故原因，按照四不放過的原則，制定整改方案，并監(jiān)督執(zhí)行（四不放過內容即：事故原因不查清不放過，整改措施不落實不放過，職工未受到教育不放過，責任人未受到處理不放過）。
五、企業(yè)所發(fā)生的一切事故，要登記建檔。
職業(yè)危害預防制度
一、為防止職業(yè)危害因素對生產勞動過程中的職工安全健康造成危害，預防職業(yè)病發(fā)生，制定以下預防措施。
二、有效地控制或盡量消除粉塵、有毒有害物質的'發(fā)生，即消除或減少職業(yè)危害源。
三、降低生產過程中粉塵、有毒有害物質的濃度，使之達到規(guī)定標準。
四、采用低毒或無毒物質代替有毒物質。
五、建立健全符合衛(wèi)生標準的生產衛(wèi)生設施。
六、做好衛(wèi)生健康標準統(tǒng)計和作業(yè)環(huán)境監(jiān)測工作。
七、開展經常性安全工作教育，提高職工職業(yè)安全衛(wèi)生意識和自我保護能力。
八、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和職業(yè)衛(wèi)生制度。
九、加強個體防護，及時正確佩戴各種防護用品。
安全獎懲制度
為進一步加強礦山安全生產管理力度，強化安全生產管理人員、班組長責任意識，切實提高員工工作積極性，努力實現安全生產零事故目標，結合本公司實際情況，遵照集團公司有關精神，特制定本辦法。
一、安全科長、安全員考核制度
�。ㄒ唬┛己酥贫�
1、堅持跟班作業(yè)，監(jiān)督班組長隨班制度。認真開展隱患排查，狠抓三超三違行為。上班期間不得與所屬單位民工或他人賭博、酗酒以及干其他與本質工作無關的事。
2、認真填寫安全檢查記錄、安全隱患檢查臺帳、工作總結，每天以文字形式向安全科匯報。
3、認真搞好新工人崗前年齡、培訓考核、監(jiān)督健康體檢、簽訂責任書、簽訂勞動合同、入保、勞保發(fā)放、辭退勞動關系、嚴格執(zhí)行持證上崗制度、出入井管理登記制度、隱患整改通知、隱患整改驗收、人員變更等軟件管理，確保有證可查，有據可依。
4、監(jiān)督分管礦點搞好勞動保護、質量控制、環(huán)境衛(wèi)生、確保各崗位證件齊全。
5、加強交接班制度的管理，以及各作業(yè)人員執(zhí)行《操作規(guī)程》情況。
6、監(jiān)督巷道內的排險工作。及時發(fā)現安全隱患(如頂板、邊幫、炸材、爆破、勞動保護等)并做好記錄，現場下達隱患整改通知書，責令其作業(yè)人員限期整改，對重大隱患要書面向安全科報告。因隱患檢查、發(fā)現不及時或無記錄、無整改方案、無整改措施、無整改驗收的，造成損失由本人承擔相應的經濟損失和法律責任。
7、堅守崗位，履行職責，嚴格執(zhí)行爆破技術標準，監(jiān)督、檢查爆破員證件情況，做到持證上崗。
8、嚴格監(jiān)督爆破員在爆破過程中的全部程序，必須由安全員、爆破員同時簽字在倉庫領取炸材，建立炸材領用、消耗臺賬。
9、執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策和本單位制定的各項制度。
10、對隱患、危險源要定人、定責、定措施、定整改期限，下隱患整改通知書，整改驗收后下達復工通知書。
11、制定管理措施，爆破時，提前做好警戒，布好崗，確認安全無誤后再通知爆破員進行爆破。
12、對爆破員有監(jiān)督、管理、處罰權。
13、組織所在班組學習培訓，并有學習內容、學習記錄、學習考核記錄。
14、按技術指令施工。
15、參加落實公司安全大檢查和安全列會制度�！�
16、對生產現場在緊急情況下有下達人員撤退的指揮權和決策權。
17、分管礦點嚴把礦石質量關。
18、發(fā)生事故按程序申報。
19、搞好班組計生工作。 20、臨時工作必須服從安排。
�。ǘ┆剳娃k法
對地下開采的礦山企業(yè)的一線安全生產管理人員實行月度安全獎勵，獎勵標準按級別確定，按考核成績兌現。
各企業(yè)按3：4：3比例對現有安全管理人員確定級別，一級400元，二級500元，三級600元，新進安全員和上年考核不合格的安全員一律定為最低級別（一級）。
根據每月考核成績兌現安全生產獎，考核為95分以上者兌現100%獎勵;考核為90分以上者兌現80%獎勵;考核為85分以上者兌現60%獎勵;考核為80分以上者兌現40%獎勵;考核為80分以下者取消當月安全生產獎勵，發(fā)生輕傷以上事故，取消當月安全生產獎勵。
二、班組長考核制度
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1、認真執(zhí)行和落實公司制定的各項規(guī)章制度，嚴格履行生產班組長崗位職責。
2、強化勞動紀律，班長離開礦井必須履行請銷假手續(xù)，請假半天由安全科審批，一天由分管安全生產的負責人審批，并且以委托書的形式委托本班組跟班安全員代理跟班，并且明確安全責任，否則不得批假。一天以上的本井口停止生產。
3、每班必經跟班作業(yè)，與生產工人同進出巡回檢查，發(fā)現隱患及時報告，配合當日帶班領導搞好日常安全管理工
作。對不跟班作業(yè)，遙控指揮的班長按馬橋鎮(zhèn)政府處罰公約進行處罰。
4、認真搞好本班組的隱患排查與治理工作對排查出的隱患整改治理不及時、不徹底或拒不整改發(fā)生安全事故的除承擔一切經濟損失外，依法追究法律責任。
5、嚴格加強從業(yè)人員管理，凡進入本班務工的人員由班組長或委派專人陪同進行職業(yè)健康崗前和離崗檢查，防止弄虛作假，讓不健康的人員流入本班給公司造成經濟損失。加強本班治安防范和計劃生育管理。
6、炸材管理不當，造成流失，發(fā)生一切后果的除公安機關處罰外，公司根據事態(tài)發(fā)展后果進行處罰，一切經濟損失由班組自己承擔。觸犯法律的追究法律責任。
�。ǘ┛己宿k法
1、實行年度考核的方式，逐月由安全生產督查科負責對班長進行督查，違反本制度的下達督查通知書，登記匯總年度考核。
2、班長違反本管理制度任何一款，合同約定的獎勵實行一票否決，不予兌現。
3、未跟班作業(yè)、離崗不履行請銷假、違章指揮，隱患整改治理不及時、不徹底或拒不整改，發(fā)生安全事故的，班長承擔一切經濟損失和法律責任。經濟損失從交納的安全保證金中扣除。
4、不加強從業(yè)人員管理，職業(yè)健康弄虛作假，患有職業(yè)病的人員進入公司務工后，班長承擔80%責任，所發(fā)生的費用從安全保證金中支付，保證金不足支付的從開采費中扣除。
機械設備安全管理制度
一、機械設備要逐一進行登記，建立礦山機械設備管理檔案。機械設備實行專人管理、專人負責。安裝、調試要有專業(yè)人員按照機械設備的安裝規(guī)定進行。
二、不準酒后操作。不準無證操作。
三、不準在配電房、空壓機房、變壓器房周圍（30米以內）及礦山運輸車輛內存放爆炸器材和易爆物品。
四、不準轉運礦車輛（拖拉機、汽車等）開英雄車、賭氣車，嚴禁礦區(qū)機動車輛客貨混裝。
五、對機電設備及防護裝臵、安全檢測儀器定期檢查、維修，并建立技術檔案，保證使用安全。每個季度檢查配電系統(tǒng)繼電保護裝臵的整定情況和主要電氣設備絕緣電阻情況，每年至少進行一次變壓器等電器設備使用的絕緣油的理化性能及耐壓實驗。
六、不準私拉亂接，擅自搭火接線，明閘刀明接頭送電，以保證線路及配電設施的安全，杜絕超負荷運行。不準用鐵絲、銅絲、鋁線代替溶斷絲或保險絲使用，以防突發(fā)事故。
七、不準非工作人員進入配電房或空壓機房。機修工和電工必須持證上崗，堅守崗位。工作期間要認真觀察機械運行的負荷承載出現的故障，對于人為造成的機械損壞，一切損失由責任人全部賠償。
八、不準在各種安全閥及附件或手上、工具上沾有油脂時操作氣瓶。
九、機械設備維修要在停止作業(yè)的情況下進行，嚴禁在機械設備非停止狀態(tài)下進行檢修，特別是電器設備的維修要先停電后檢修，并在閘刀旁掛有人檢修，嚴禁合閘的警示牌。
十、礦山使用的下列設備、器材、防護用品和安全檢查儀器，應當符合國家安全標準或者行業(yè)安全標準；不符合國家安全標準或者行業(yè)安全標準的，不得使用。
1、采據、支護、裝載、運輸、提升、通風、排水、壓縮空氣和起重設備。
2、電動機、變壓器、配電柜、電器開關、電控裝臵。
3、爆破器材、通訊器材、礦燈、電纜、鋼絲繩、支護材料、防火材料。
4、各種安全衛(wèi)生檢測儀器儀表。
5、自救器、安全帽、防塵防毒口罩或口罩、防護服、防護鞋等防護用品和救護設備。
6、經有關主管部門認定的其他有特殊安全要求的設備和器材。
安全生產管理制度9
一級電廠安全生產管理制度之相關制度和職責，為了切實保證電站安全、穩(wěn)定、可靠運行，樹立“安全第一，預防為主”的思想，做到居安思危，警鐘長鳴，安全生產，提高效益，特制定本制度。一、電站負責人是安全生產的第一責任人。
為了切實保證電站安全、穩(wěn)定、可靠運行，樹立“安全第一，預防為主”的思想，做到居安思危，警鐘長鳴，安全生產，提高效益，特制定本制度。
一、電站負責人是安全生產的第一責任人。要定期或不定期組織人員進行安全生產檢查，并經常性對職工進行安全生產教育、業(yè)務培訓，以確保電站安全運行。
二、電站成員實行24小時總值班制度，負責總值班期間的各項安全生產事項(防止設備出現故障、防火、防爆、防盜)，并督促檢查發(fā)電運行人員的.工作情況，設備運行情況，并對安全事故負主要責任。
三、所有發(fā)電運行人員必須熟練掌握機組及電器設備的操作規(guī)程和原理。
四、全體運行人員要嚴格遵守《電站水輪發(fā)電機組操作運行程序》、《電站技術安全操作規(guī)程》、《交接班制度》、《運行值班制度》。認真學習，熟練操作，嚴禁誤操作、違規(guī)操作，發(fā)現問題及時處理或匯報所領導。
五、檢修人員在檢修設備時必須嚴格按工藝流程及檢修標準進行檢修，堅持修必修好，不留缺陷，確保檢修質量。
六、電站人員應在每年開機前對所有安全設施和生產設備進行檢查大修或更換零部件，若到期不檢修更換，追究其電站負責人的責任。
七、嚴格執(zhí)行各項管理制度，明確責任，責任到人，落實到位，若出現任何安全事故，按主、次責任和有關規(guī)定從重從嚴處罰。
安全生產管理制度10
1. 適用范圍
1.1. 公司、分公司、項目部從事建筑安裝工程的新建、擴建、改建和拆除等有關活動及實施對施工現場安全生產文明施工標準化活動的監(jiān)督管理，應遵守本制度。
1.2. 本制度適用于項目現場安全生產文明施工標準化管理。
1.3. 公司鼓勵從事技術、質量、工程、材設、人力資源、安全管理等工作的人員，進行安全生產的施工技術研究和先進技術的推廣應用，推進公司施工現場安全文明標準化的科學管理。
2. 術語和定義
2.1. 安全生產標準化
指通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患，建立預防機制，規(guī)范生產行為，使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、料、法、環(huán)、測處于良好的生產狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全文明施工標準化、規(guī)范化、定型化、工具化的建設。
2.2. 危險性較大的分部分項工程
在施工過程中存在的、可能導致作業(yè)人員群死群傷、重大財產損失或造成重大不良社會影響的分部分項工程。
2.3. 隱患
未被事先識別或未采取必要的風險控制措施，可能直接或間接導致事故的根源。
2.4. 工作環(huán)境
施工作業(yè)場所內的場地、道路、工況、水文、地質、氣候等客觀條件。
3 工作主體職責
3.1 公司、分公司安全生產管理部門負責施工現場安全文明標準化制度的制定，并監(jiān)督檢查項目的實施情況，對項目的實施情況進行綜合評定。
3.2 項目部根據承建工程的規(guī)模，必須按規(guī)定配備安全員，負責本工程現場安全文明標準化管理的日常工作。必要時設立安全管理機構，負責本工程現場安全文明標準化管理的日常工作。
3.3 項目經理是現場安全文明標準化管理的第一領導責任人，應保障現場安全文明措施費用，落實現場安全防護措施，限期完成上級安全部門或監(jiān)理提出的安全隱患整改要求。
3.4 項目施工員是現場施工安全文明標準化管理的直接責任人，對施工現場的安全文明標準化管理負有直接責任，編制現場安全防護措施方案，落實安全員提出的不合格整改要求或安全隱患整改要求，并限期完成，同時將整改情況反饋到項目部。
3.5 項目安全員負有現場安全文明標準化監(jiān)督管理責任，督促落實安全文明管理措施；檢查施工現場的安全生產、臨建設施、材料設備庫場、施工機械使用的安全狀況，及時排查安全事故隱患；負責監(jiān)督安全隱患整改情況并反饋到項目部，提出改進安全文明施工管理的建議。
3.6 勞務作業(yè)隊長是勞務作業(yè)隊的施工安全文明工作負責人，勞務作業(yè)隊必須按照規(guī)定配備專職或兼職安全員，負責本勞務作業(yè)隊的日常安全文明施工監(jiān)督檢查工作；施工班組長是本班組的安全文明工作負責人，施工班組必須配備兼職安全員，負責本班組的日常安全文明監(jiān)督檢查工作。
3.7 項目施工時，安全員和施工員發(fā)生意見不同時，安全員具有安全生產一票否決權，先執(zhí)行安全員決定，再請項目部領導仲裁。
4 施工現場安全生產標準化管理
4.1 一般要求
4.1.1 安全標準化工作原則
1. 項目部開展安全施工標準化工作，除應執(zhí)行本制度的規(guī)定外，尚應符合國家現行有關標準、規(guī)范、規(guī)程的要求。
2. 項目部安全施工標準化工作，應遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎，提高安全施工管理水平，減少各類事故發(fā)生，保障人身健康和財產安全，保證生產經營和施工活動的`順利進行。
4.1.2 建立和保持
項目部安全施工標準化工作，應采用“策劃、實施、檢查、改進”動態(tài)循環(huán)的模式，依據本制度的要求，結合自身特點，建立并保持安全施工標準化系統(tǒng)；通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產管理長效機制。
4.1.3 評定
1. 項目部安全生產標準化工作實行公司、分公司、項目部三級自主評定、外部評審的方式。
2. 公司、分公司、項目部應根據本制度和有關評分細則，對項目部開展安全生產標準化工作情況進行評定；自主評定后向有資格的外部評審機構申請復評認證。
4.2 通用要求
4.2.1 安全報監(jiān)
工程開工前根據工程所在地建設主管部門規(guī)定，到設區(qū)的市級行政主管部門或委托的建筑施工安全監(jiān)督機構辦理建筑施工安全標準化報監(jiān)手續(xù)，并提供如下基本資料：
1. 《建筑企業(yè)安全生產許可證》；
2. 《工程中標通知書》；
3. 《建筑工程施工合同》；
4. 施工現場安全防護設施的使用計劃（品種、規(guī)格、數量），安全生產費用預收憑證和費用計劃；
5. 施工現場臨時設施規(guī)劃方案；
6. 擬進入施工現場使用的施工起重機械設備的型號、數量；
7. 施工現場平面布置圖；
8. 建筑施工企業(yè)意外傷害保險手續(xù)；
9. 工程項目負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況等。
4.2.2 工程開工前的準備工作
1. 工程項目開工前，項目部必須會同建設、監(jiān)理單位對施工現場周邊環(huán)境進行安全評估，制定有針對性的防范措施，并填寫評估報告，評估人應對評估結論的可靠性負責。
2. 施工期間，項目部應會同建設、監(jiān)理單位按規(guī)定分階段對工程的安全狀況進行綜合檢查評定，采取有效措施消除安全隱患，并將評定結果報告當地建設行政主管部門或委托的建筑施工安全監(jiān)督機構。
3. 項目部應建立健全各級、各崗位的安全生產責任制并上墻。
4. 項目部應配備有關施工的安全技術標準規(guī)范，制定各工種安全技術操作規(guī)程。安全技術操作規(guī)程應列為項目部日常安全活動和安全教育的主要內容，并懸掛在施工現場操作崗位前。
4.3 核心要求
4.3.1 安全目標
1. 項目部應根據自身安全生產實際情況，制定總體及年度或階段安全目標。
2. 安全目標應包括生產安全事故控制指標、安全生產以及文明施工目標。
3. 安全目標應分解到項目部各管理層及相關崗位，并按照安全生產責任制規(guī)定的工作，把安全責任落實到人，把安全目標分解到每項工作并量化，并制定安全管理指標和考核辦法。
4.3.2 組織機構和職責
4.3.2.1 組織機構
1. 項目部應根據承建工程規(guī)模，按規(guī)定足額配備專職安全生產管理人員，并設置安全生產管理機構。
2. 配備項目專職安全生產管理人員應當滿足下列要求：
�、� 建筑工程建筑面積1萬平方米以下或安裝工程總造價在5000萬元以下的不少于1人；
�、� 建筑工程建筑面積1～5萬平方米或安裝工程總造價在5000萬～1億元的不少于2人；
�、� 建筑工程建筑面積5萬平方米以上或安裝工程總造價在1億元以上的不少于3人，按土建、機電設備等專業(yè)設置，并設安全主管。
�、� 項目部同時承擔建筑工程、安裝工程施工，工程總造價在5000萬元以下的土建、安裝工程，按照土建專業(yè)、安裝專業(yè)配備各不少于1人。
3. 項目部人員配備和崗位設置：具體要求執(zhí)行《工程項目管理辦法》。
4.3.2.2 職責
1. 項目部負責人應按照安全生產法律法規(guī)賦予的職責，對項目部的安全生產工作負責，并履行安全生產義務。
2. 項目部應建立健全本項目部的安全生產責任制，明確各管理層和各崗位人員的安全生產職責。
3. 項目部應建立安全責任考核制度，對各管理層和各崗位人員安全職責的履行情況及安全生產責任制的實施情況進行定期考核，予以獎懲。
4.3.3 安全生產投入
項目部應建立安全生產投入保障制度，完善和改進安全生產條件，按規(guī)定提取安全費用，安全費用應當�？顚Ｓ�，用于項目的施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實和安全生產條件的改善，并建立安全費用臺賬。
4.3.4 法律法規(guī)與安全管理制度
1、法律法規(guī)、標準規(guī)范
�、� 項目部應建立識別和獲取適用的安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范的制度，明確主管人員、獲取的渠道、方式，及時識別和獲取適用的安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范。
⑵ 項目部各崗位人員應及時識別和獲取本崗位適用的安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范，并跟蹤、掌握有關法律法規(guī)、標準規(guī)范的修訂情況，及時提供給負責識別和獲取適用的安全生產法律法規(guī)的主管人員匯總。
�、� 項目部應將適用的安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求及時傳達給管理人員和施工作業(yè)人員。
�、� 項目部應遵守安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范和公司各項規(guī)章制度，并將相關要求進行合規(guī)性評價，及時轉化為本項目部的規(guī)章制度或實施細則，貫徹到各項工作中。
2. 規(guī)章制度
⑴ 項目部應建立健全安全生產規(guī)章制度或實施細則，并發(fā)放到相關工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的安全管理行為和施工作業(yè)行為。
�、� 安全生產規(guī)章制度或實施細則應符合公司、分公司相關要求。
3. 操作規(guī)程：項目部可根據工程施工特點，編制崗位安全操作規(guī)程，并發(fā)放到相關崗位。
4. 評估
項目部根據工程項目施工工期，應每年至少一次或在施工周期不足一年的工程項目施工完畢時，對安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查評估和合規(guī)性評價。
5. 修訂
項目部應根據法律法規(guī)、合規(guī)性評價及評估情況、安全檢查反饋的問題、生產安全事故案例、績效評定結果等，對項目部安全生產管理規(guī)章制度或實施細則和操作規(guī)程進行修訂，確保其有效和適用，保證每個崗位所使用的為最新有效版本。
4.3.5 文件和檔案管理
1. 項目部應執(zhí)行公司的文件和檔案管理制度，確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評審、修訂的效力。
2. 項目部應建立主要安全施工過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案，并加強對安全記錄的有效管理。
3. 安全檢查采用儀器監(jiān)測的技術檢查、監(jiān)測記錄，由檢查人或施工員負責填寫、收集、整理；安全檢查采用巡視檢查方法的檢查、監(jiān)測記錄，由檢查人負責填寫，安全員負責收集、整理。
4. 項目部施工現場安全資料管理執(zhí)行工程所在地建設工程施工安全資料管理規(guī)程的規(guī)定或行業(yè)的要求。
安全生產管理制度11
1、投料時必須首先按設備操作規(guī)程,啟動并檢查提升機、輸送機各環(huán)節(jié)運行是否正常,確認一切正常后方可開始進料。在輸送機運行過程中,嚴禁任何人從皮帶上跨越!
2、員工打浮麥時,嚴禁站在罐沿上。剛下完麥,罐底二氧化碳未排凈時,員工不得下入罐中。在洗麥、鼓風、溢水及處理地面衛(wèi)生等操作中,嚴防把水濺入配電柜中,而導致電擊事故。
3、在進入罐中拆洗噴頭時,不得一人操作,必須按排人員罐內罐外配合,開啟高壓水管時要確認無誤后再進行操作。處理墻上窗子衛(wèi)生或操作時,不得站在窗臺邊上,以免發(fā)生不測。
4、必須按操作規(guī)程。啟動二氧化碳風機,確認排凈罐底及管路存水時方可啟動。機械、電器設備在運行時如發(fā)生突發(fā)故障,應立即停止設備運行,以免造成對設備的損壞,在處理過程中嚴防對人身的傷害。
安全生產管理制度12
一、指導思想
20xx年我校教師培訓工作結合長春市及綠園區(qū)相關工作布署，堅持注重實效、聯系實際、立足校本的原則，充分發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢，營造有利教師終生教育和可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境，造就師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質精、教學技能全、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍。
二、培訓目標
1.面向全體教師，全員參與培訓，強化教師“終身學習”的意識。
2.圍繞辦學目標和特色開展校本培訓，注重培訓教師的科技知識和技能，提高科學素養(yǎng)，建一支能適應學校辦學特色需要的教師隊伍。
3.推動教師專業(yè)化發(fā)展，鼓勵教師多能發(fā)展。促進教師專業(yè)水平、教育教學能力得到進一步提高，向科研型、學者型過渡。
4.加強骨干教師隊伍建設。發(fā)揮骨干教師的輻射、引領作用，提升青年教師的教改科研能力，使反思型、研究型教師的數量逐步增多、質量逐步提高，骨干比例增大、層次提高。
5.實現教師整體素質和學校教育教學綜合能力提高的目的。
三、培訓原則
1．堅持以校為本的原則，即從學校的實際出發(fā)，以學校發(fā)展為本，立足自己，實現培訓后能提高素質，解決教育教學實際問題。
堅持以人為本原則，從教師的實際出發(fā)，幫助教師有層次地確定自己的發(fā)展目標，學校目標中要體現差異性，有利調動教師積極性，使他們主動參與，自我創(chuàng)新。
2．堅持“教、學、研”一體化原則，把培訓落到實處，把培訓的'結果顯現在教育教學工作實踐中。
四、培訓內容
在參加綠園區(qū)統(tǒng)一組織的教師培訓的同時，我校積極開展以提高教師整體素質、促進教師專業(yè)化水平提高為宗旨的校本培訓。
1．業(yè)務培訓
以課題研究為抓手，培養(yǎng)德育、教學、行政管理三支科研隊伍，組織教師學習現代化教育科研理論，指導教師掌握一般的科研方法，增強教師的科研意識，提高教師的科研能力，培養(yǎng)教師的可持續(xù)發(fā)展能力，引領教師真正走進教師專業(yè)型發(fā)展學校。本學期我校將繼續(xù)實施“長春市八十七中學人文素養(yǎng)拓展計劃”，通過整合學校和社會的文化藝術資源，構建“閱讀系列”“研討系列”“培訓系列”“觀摩欣賞系列”，進行相關的實踐研究，幫助老師提升師德修養(yǎng)和育人水平。
根據教師實際需要和學科教學的特點、要求，進一步組織教師學習心理學、教育學、現代教育理論，使教師能用理論指導教育教學行為，以學科研究為主要形式，鞏固、拓寬專業(yè)基礎知識，使所有教師有較扎實的專業(yè)知識，并為老師創(chuàng)造必要的條件，進一步提高學歷層次,不斷豐富和更新學科知識，以扎實的專業(yè)知識，更好地完成教育教學任務。
根據教師職業(yè)基本功和專業(yè)基本功要求，開展教學實踐和技能培訓，繼續(xù)開展“過四關，爭四杯”活動，把課堂作為主要陣地，改革教學方法，優(yōu)化課堂結構，提高課堂效益。加強現代信息技術知識的培訓和運用，提高教學技能。積極引導教師，運用教學理論，對教學問題進行實踐、研究、反思、總結，對教育信息進行收集、處理、共享，使教師教育教學行為體現明確性、示范性、參與性和有效性。
結合綠園區(qū)教師培訓工作的部署，實施“四個一”工程。即每人每年讀一本教育理論專著，上一節(jié)研討課，評一節(jié)課，寫一篇有質量的教育敘事。通過“四個一”工程的實施，促進教師教學水平的提高。
2．自身提高
充分發(fā)揮教師自身主體創(chuàng)造性、能動性和資源優(yōu)勢，引導教師低起點、小科研，從身邊發(fā)生的教育教學問題和現象進行研討，按計劃，有步驟地開展研究活動，特別注重平時研究，堅持教研結合。提倡寫自學讀書筆記、教育教學隨筆、撰寫教育敘事、教育教學反思、研討交流報告等，并要求教師在建立專業(yè)發(fā)展博客，加入學校博客圈，及時把學習心得上傳到博客，和大家交流共享。
3．骨干引領
加強我校骨干教師的隊伍建設，充分發(fā)揮其科研帶動作用，為我校創(chuàng)建名牌學科、名牌教師打好科研基礎。目前我校有省級骨干教師7人，市級骨干教師25人，市級科研骨干教師9人，區(qū)級骨干教師55人，區(qū)級科研骨干教師18人，希望通過對他們給任務、壓擔子、搭臺子，使他們得到鍛煉，同時通過各級骨干的帶動作用，促進的年輕教師提高自身的發(fā)展和業(yè)務水平的，加入到骨干的行列。
本年度，配合區(qū)培訓部，對第四批區(qū)骨干教師進行培訓不少于100學時，其中理論學習60學時，實踐活動訓練40學時，內容為教學設計評比、說課、骨干教師。并對加強骨干教師的過程管理，建立跟蹤考核檔案。
4、新教師上崗培訓
開學初對新教師進行培訓，理論培訓和實踐培訓相結合，并為新教師配好師父，加強師徒傳幫帶的作用，切實提高新教師的業(yè)務能力，盡快適應新的崗位工作。
安全生產管理制度13
一、根據國家規(guī)定：必須保證安全經費的投入，按工程造價總量1%比例提取安全經費。
二、安全經費的使用，必須堅持專款專用的原則。
三、安全經費用于以下方面
1、安全宣傳：購買安全書籍、訂閱安全報刊雜志、訂閱安全畫冊資料，大型項目現場安全警示牌、標語。
2、安全教育：項目自行舉辦的安全教育；項目舉辦的安全學習，召開的安全專題會議。
3、安全培訓：單位派員參加上級安全部門舉辦的`安全資格取證培訓。
4、安全整改：一般性安全事故隱患整改。
5、安全獎勵：獎勵被評為項目部、指揮部、安全先進集體和安全先進個人；經過考核，實現了與項目負責人簽訂的安全目標責任書的責任人獎勵。
6、安全設施：為保證安全而興建的各種設施以及購買的各種設備工具。配備必要的應急救援器材、設備和現場作業(yè)人員安全防護物品支出；
7、勞動保護用品：口罩、手套、衣服、靴、安全帽等。
8．重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
9．進行應急救援演練支出。
10．其他與安全生產直接相關的支出。
四、安全管理部建立安全費用臺帳，記錄安全生產費用的費率、數額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全工作結束，多余的安全生產費用納入財務，由主辦會計管理。
五、項目經理對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。
六、財務部負責對安全生產資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等，根據年度安全生產計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經費臺帳，確保安全投入迅速及時。
七、安全生產領導小組負責審核、匯總并編制項目部安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況。
八、安全生產費用實行專戶核算。項目部應當按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。
九、各部門主管按照職責分工對有關專業(yè)安全生產費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。
十、發(fā)現安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由董事會討論決定。
安全生產管理制度14
第一章 總則
第一條 認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，健全安全組織，強化安全管理加強安全監(jiān)督，檢查和安全獎罰力度，特制定本辦法。
第二條 公司所屬各單位，均執(zhí)行本辦法。
第二章 年度安全評價獎罰
第三條 公司對各施工現場及分公司進行安全檢查，以建設部頒發(fā)的《施工現場安全檢查標準》JGJ59-20xx、《臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-20xx等為依據，以月檢查評分、年度總評比的方式進行評價。
月檢查評分在次月底10日前公布，作為對施工現場項目經理部及分公司的安全管理水平的評價。年度內各月平均評分為評比獎罰的依據，評比結果于次年1月25日前公布。
第三章 獎罰規(guī)定
1、公司制定安全獎罰制度，獎勵安全生產中做出突出成績或避免發(fā)生重大事故的單位和個人；批評或處罰違章違紀造成不安全隱患或事故的單位或個人。
2、公司對基層單位或個人的罰款一律由財務轉到基層單位。
3、各經理部和分公司要結合自己的施工生產特點，制定獎罰的具體標準。罰款項目要由財務填寫收據。對分包單位或民工隊的罰款可以從工程款中扣除。對現場違章的民工個人，可執(zhí)行現金罰款或罰義務工，參加施工現場整理。
4、安全獎罰要針對問題或事情，按照安全生產責任制落實到具體人，對單位綜合安全管理差、問題多的可罰單位，其管理者按工作責任承擔相應部分罰款。
5、公司聘任基層單位負責人和業(yè)務人員，應考慮在施工生產中對安全工作的態(tài)度或業(yè)績。對在職的基層單位領導或業(yè)務人員，安全部門應向安委會報告他們對安全工作的態(tài)度或業(yè)績，納入工作考核。
6、上級主管部門檢查工地時開具的罰款，公司對基層單位和個人開具的罰款，一律由基層單位交納，并不得列入成本。
7、公司開展各類安全活動和制定工作計劃時，應同時定出獎罰的要求。
第四章 安全管理獎勵
在施工生產管理中，嚴格落實安全生產責任制，遵照“三同時”的原則，對保障安全生產的作出突出成績的單位和個人給予表彰和獎勵：每年末評選安全生產先進單位，名額按年度內基層單位總數的5-10%確定，安全生產先進個人每年度2人。
對先進單位獎勵額3000元、對個人獎勵額1000元，有突出貢獻的根據業(yè)績增加獎勵額，但最高不超過獎勵額的兩倍。
日常工作中有如下表現之一的項目和個人可受到獎勵：
1、認真執(zhí)行安全生產法規(guī)、條例、標準、規(guī)范和制度、成績顯著的獎勵500-1000元；
2、在安全技術、勞動保護科研方面有革新或發(fā)明，提出有價值的合理化建議的獎勵1000元；
3、在創(chuàng)安全文明施工現場活動中，始終保持施工現場較高安全管理水平，在行業(yè)或企業(yè)內處于領先地位的獎勵1000元；
4、工作中，取得有推廣價值的安全管理經驗的獎勵2000元；
5、防止重大傷亡事故或重大設備事故，在事故搶救中表現突出的獎勵1000元；
在各種安全生產活動中，被評為行業(yè)或企業(yè)先進的。對先進個人與單位獎勵2000元；
獲得市級安全文明標準化工地，按照土建項目2元/m2計獎；
獲得省級安全文明標準化工地，按照土建項目4元/m2計獎；
獲得國家3A級文明示范工地，按照土建項目8元/m2計獎。
第五章 安全管理處罰
對發(fā)生死亡、重傷，一次三人以上傷害事故的單位，按成都市違反《勞動保護法規(guī)處罰實施辦法》，承擔各級經濟處罰，同時負擔處理事故過程中所發(fā)生的一切費用。公司同時對發(fā)生亡人事故單位追加100000元、重傷事故50000元罰款。對項目經理處以5000-10000元/次罰款，對相關責任處以1000-5000元/次罰款。公司安委會將對責任項目管理人員進行約談，視人員工作情況進行停職或者調離；
對發(fā)生傷亡事故隱瞞不報的單位，項目經理對工傷事故不積極處理，一經查出責令其補報，除按第八條處罰外，按第八條加倍罰款。對責任人按有關條款另行加重處罰。
有如下情節(jié)之一的單位，依據責任程度給予1000元至30000元的罰款。對項目經理處以500-10000元/次罰款，對相關責任處以100-5000元/次罰款；
�、贅嫵蓢乐剡`章和重大隱患，處以每項5000-30000元罰款。
②構成違章和隱患，處以每項3000-20000元的罰款。
③構成一般問題和缺陷，給予警告批評，限期整改，限期內未完成的，處以每項1000-10000元的罰款。
�、茉谕滑F場內，由于安全管理存在多項違章或嚴重違章及多處隱患和重大隱患而被處罰，其罰款額累計最高不得超過該工程造價的0.5‰ 。
有下列情節(jié)之一的個人，根據情節(jié)予以500元至5000元罰款，情節(jié)特別嚴重的加重處罰，但不超過罰款額度的一倍，報紀檢部門給予行政處分；觸犯刑律的，送交有關部門追究刑事責任。對項目經理處以500-10000元/次罰款，對相關責任處以100-5000元/次罰款；
玩忽職守，違反安全生產責任制、違章指揮造成事故的；
違章指揮、違章作業(yè)，經指出不改，造成不安全隱患和險情，釀成未遂事故或致人傷害的；
對不安全隱患孰視無睹，不采取消除措施造成事故的，作為專職安全員對于工作玩忽職守進行加倍處罰；
不服從管理、粗暴抗拒安全檢查人員指導，威脅、侮辱、毆打安全管理人員的；
對安全管理不嚴、抓的不緊，造成失誤，而又不能及時解決的，安全內業(yè)資料不能及時完善歸檔的；
違反安全技術管理規(guī)定，造成險情或發(fā)生傷害、其它事故的；
非工作原因攀登、跨越各種欄、網、架、墻、乘坐非載人提升設備上下，從高處拋擲物料、垃圾的；
擅自改變安全技術方案，拆改、移動、損毀防護設施、安全標志，造成險情或事故的，重要工序和部位作業(yè)監(jiān)督旁站不到位的；
安全值班人員不盡職盡責敷衍推脫、無安全值班記錄，對不安全隱患不及時整改的；
10、無有效操作證進行特種作業(yè)，拒不接受檢查的；
11、持特種作業(yè)學習證無操作監(jiān)護人時作業(yè)的；
12、私接臨時用電線路、擅自動用用電設備的；
第六章 安全獎罰的實施
進行獎勵必須有安全管理部提供的獎勵報告單和獎勵意見，提交公司安全生產委員會研究決定。
領取獎勵金憑安全管理部門開具的.《安全生產獎勵通知單》到財務部門直接支取。
獎勵款從安全獎勵基金中支付。
罰款以質安部填發(fā)的《安全生產罰款通知單》為依據。
對單位的罰款由財務部從該單位當月的工資總額中扣除，并轉入安全獎勵基金帳內。
對外埠施工隊伍的罰款，由財務部從其所在單位帳號中扣除，并轉入安全獎勵基金帳內。由該單位從外埠施工隊的結(預)算款中扣除。
對個人的罰款，由財務部從受罰人所在單位的當月工資總額中扣除，并轉入安全獎勵基金帳內，罰款由受罰人所在單位從當事人當月工資中扣除。
安全獎罰基金專項專用，不準挪用。
第七章 附 則
各單位可根據本辦法結合各自的實際情況，制定行之有效的實施細則。
第二十一條 附---施工現場安全管理問題性質認定：
一、凡有下列問題之一為嚴重違章：
1、 在"施工組織設計"和"施工方案"中未編制安全措施方案。
2、 高大異形架子無設計、方案，無驗收。
3、 施工中未做安全技術書面交底。
4、 施工過程中未按要求做安全檢查。
5、 對施工人員未進行安全教育，或使用安全培訓不合格人員參加施工。
6、 安裝塔式起重機無任何驗收手續(xù)。
7、 安裝施工外用電梯無驗收安裝手續(xù)。
8、 機械操作人員無證上崗。
9、 中小型機械無管理制度。
10、 施工現場的臨時用電未按建設部規(guī)(JGJ46-20xx)的要求編制臨時用電施工組織設計（方案），施工組織設計（方案）在編制審核、批準、實施上未履行建設部規(guī)范規(guī)定的手續(xù)。對施工現場臨時用電線路和設施未按規(guī)定建立定期的檢驗、檢查制度，也未建立相應的臨時用電安全技術檔案，現場未設電氣管理負責人。
11、 按建設部規(guī)范JGJ46-20xx的有關規(guī)定，施工現場臨時用電工程的難易程度和技術復雜性與電工等級不相適應。非電工操作。
12、發(fā)生工傷事故隱瞞不報或遲報
二、凡有下列問題之一為違章：
1、 施工中的"施工組織設計"、"施工方案"或"補充方案"等，未按規(guī)定上報審批。
2、 高大異形架子有設計，但驗收手續(xù)不齊全。
3、 施工中安全技術交底不全，未按規(guī)定簽訂。
4、 施工中安全檢查資料不齊全。
5、 塔式起重機安裝驗收內容簡單，有關數據未按要求填寫，與機械安裝的實際情況不符。
6、 施工外用電梯安裝驗收手續(xù)缺項。
7、 實習機械操作人員操作時無監(jiān)護人。
8、 臨時用電工程的施工組織設計（方案）未按要求履行申報、變更、補充審批手續(xù)。
9、 施工現場的臨時用電設施的檢查、檢測資料欠缺較多。
10、 現場人員未按規(guī)范要求使用臨時用電設施，現場使用電爐等電熱器具。
11、 施工現場的人員未按有關規(guī)定穿戴勞動保護用品。
三、凡有下列問題之一為一般問題：
1、"施工組織設計"、"施工方案"和"安全措施"等無針對性。
2、施工中安全技術交底的內容無針對性。
3、 安全檢查出的問題未按規(guī)定復查、整改。
4、 塔式起重機安裝驗收手續(xù)個別項目填寫不詳細。
5、 施工外用電梯安裝驗收手續(xù)內容填寫不詳細。
6、 中小型機械管理責任不明確。
7、 起重吊裝作業(yè)的指揮人員無明顯標志。
8、 臨時用電工程的施工組織設計（方案）的內容對現場的指導性不強，且其它內業(yè)管理資料欠缺較多。
9、 臨時用電工程的設施檢查、檢測資料部分欠缺。
四、凡有下列問題之一為重大隱患：
1、 開挖溝、槽等土方施工，超過1.5米深未按規(guī)定放坡或做支撐。
2、 無許可證從事人工挖擴樁孔施工，以及在控擴樁孔施工中未按〈〈人工挖、擴樁也施工安全管理辦法〉〉施工。
3、 使用不符合規(guī)程要求的材料支搭腳手架。
4、 腳手架操作面上未滿鋪腳手板、漏洞大，有探頭板、飛跳板。
5、 腳手架未按規(guī)定設十字蓋或未按規(guī)定與建筑物做拉結。
6、 結構腳手架使用荷載超過2646牛頓/平方米（270公斤/平方米）裝修腳手架使用荷載超過1960牛頓/平方米（200公斤/平方米。）
7、 井架、龍門架、卸料平臺無防護門、吊籠無門，無超高限位，不設纜風繩，進料口無防護棚。
8、 四口臨邊無防護。
9、 施工中不按規(guī)定設置安全網。
10、 施工中由高處往下投擲物料。
11、 磚加氣塊等物料堆放嚴重超過標準，或有倒塌危險。
12、 塔式起重機路基枕木糟、朽，鋼軌接頭懸空，無接地設施，道釘數量少于50%。
13、 塔式起重機電纜線破損嚴重，且無卷線器。
14、 塔式起重機四限位、二保險有一項失靈。
15、 塔式起重機附著錨固嚴重松動或缺少螺栓。
16、 塔式起重機或提升設備吊索具破損嚴重。
17、 塔式起重機接地電阻大于4歐姆。
18、 施工外用電梯限位裝置有一項失靈。
19、 施工外用電梯附墻拉接點松動，挪板、螺栓安裝不符合標準。
20、 電鋸、電刨無防護設施。
21、 卷場機未搭設防砸、防雨操作棚。機身未設固定地錨，傳動部分無防護罩。
22、 攪拌機未搭設防雨、防砸操作棚，用輪胎代替支撐，保險鏈、防護罩不齊全。
23、 機動翻斗車時速超過5公里，方向機構、制動器、燈光未做到靈敏可靠。
24、 乙炔瓶、氧氣瓶和焊炬間的距離超標準。
25、 施工現場的配電系統(tǒng)不按規(guī)定采用三相五線制接零保護方式。配電系統(tǒng)的接地、接零保護方式的做法嚴重違反有關標準、法規(guī)。
26、 施工現場的配電系統(tǒng)未按規(guī)定裝設二級漏電保護裝置，或漏電保護裝置失靈。
27、 施工現場的配電系統(tǒng)不按規(guī)定采用分級配電方式。
28、 施工現場的配電線路不按規(guī)程、規(guī)范要求架設。
29、 施工現場的電器設施、線路，未根據規(guī)程規(guī)范的要求采取防護措施，或防護措施存在嚴重問題。
30、 施工現場的電氣線路老化，電器損壞、失修嚴重。
31、 使用手持電動工具，不按規(guī)定選接漏電保護裝置和接線破損不符合要求。
32、 現場的照明系統(tǒng)未按規(guī)定裝設漏電保護裝置或未按要求選用安全電壓。
五、凡有下列問題之一為隱患：
1、 溝、槽等土方施工放坡不符合規(guī)定，支撐不牢固。開挖深度超過2米，未做防護欄及上下人行爬梯，危險處未設紅色標志燈。
2、 腳手架施工中基礎不墊板，立桿、大小橫桿間距或操作面防護不符合標準，腳手板下無兜網。
3、 腳手架的十字蓋不全，腳手架與建筑物拉接點超過垂直距離4米、水平距離6米，拉結材料低于雙股8#鉛絲的強度或未做支頂。
4、 井架、龍門架等卸料平臺有防護門而不使用，超高限位失靈，纜風繩（含繩、地錨、連接）不符合標準。
5、 四口臨邊防護不標準、不牢固。
6、 安全網支搭不嚴密，水平網的寬度，隔層網的數量及風底距下方物體表面的垂直距離不符合標準。
7、 塔式起重機路基采用長短枕木間隔使用時，短枕木連續(xù)超過三根，未設接桿，或拉桿間距大于6米。
8、 塔式起重機鄭線器運轉不正常。
9、 施工外用電梯各傳動機構有松動及齒輪、齒條磨損部分超標。
10、 中小型機械傳動部分防護設施不全或損壞。
11、 安裝攪拌機未拆輪胎，墊木不牢固。
12、 卷揚機鋼絲繩未做過路防護或使用開口式滑輪。
13、 施工現場的配電箱、開關箱的裝設違反有關規(guī)范標準。
14、 施工現場的配電箱和開關箱內、開關插座、熔為器、保護裝置和計量、指示裝置不按規(guī)定選型及裝設。
15、 施工現場的電動機具電源線拖地，明設未做防護。
16、 電焊機的裝設，未采取防雨水措施，一、二次側防擴罩不全，焊把線借路或雙線不到位。
17、 施工現場220伏固定照明器具的安裝不符合規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定，移動式照明器具的安裝線不符合安全使用不要求。采用安全電壓的照明燈具、燈線和變壓器的安裝不符合安裝和使用要求。
18、 金屬塔、架未按要求裝設避雷裝置。
六、凡有下列問題之一為缺陷；
1、 土方施工中，在坑、溝、槽1米以內堆土、堆料、停置機具。
2、 腳手架基礎不墊通板，或用其它小規(guī)格材料代用墊板。
3、 安全網在使用過程中，連接松動未及時修復，未及時清理安全網內雜物。
4、 腳手架、防護設施等，在施工過程中未經允許臨時拆改，未及時修復。
5、 塔式起重機路基未做排水或排水不暢。
6、 操作人員離開卷揚機或作業(yè)中途停電時，未切斷電源，也未采取防止吊籠墜落的措施或未將吊籠降至地面。
7、 攪拌機停止使用時料斗升起，未掛好保險鏈。
8、 中小型機械不按要求認真保養(yǎng)。
9、 各類電源箱未按要求統(tǒng)一編號管理，未加鎖和內、外部臟亂。
10、 電焊機的防護罩存在缺陷和二次線路超長。
11、 施工現場的電源箱裝設高度不符合規(guī)范的規(guī)定。
12、 內、外電線路和設施的的防護裝置未做醒目標志。
13、 電源箱內的開關電器和接線端子板不按要求標清名稱。
第二十二條 本辦法自 年 月 日起執(zhí)行。
安全生產管理制度15
一、為進一步加強公司安全生產工作，規(guī)范安全生產管理，依據國家法律、法規(guī)和股份公司規(guī)定，結合公司生產經營實際，對安全生產管理規(guī)章制度進行了修訂，形成了《中國水利水電第五工程局有限公司安全生產管理制度》（以下簡稱《安全生產管理制度》）。
二、《安全生產管理制度》共有30個管理辦法。針對公司安全管理體制建設、機構設置、工作職責、檢查考核、教育培訓、事故管理、職業(yè)病防治、檔案資料管理等作了明確的規(guī)定；針對特種設備安全管理、重大危險（源）因素控制、消防、民用爆炸物品管理、安全技術、施工用電、應急救援等方面制定了專門的管理辦法。
三、《安全生產管理制度》中，“二級單位”指公司所屬各分局、各子公司、事業(yè)部、公司直管項目部的統(tǒng)稱，“項目部”是指公司在建項目部，包括二級單位所屬項目部和公司直管項目部。
四、《安全生產管理制度》適用于公司總部各部門、二級單位和項目部。
五、安全生產方針：“安全第一、預防為主、綜合治理”。
六、公司安全生產管理目標：規(guī)范管理、持續(xù)改進；杜絕較大及以上事故，遏制一般事故，努力實現死亡事故“零”目標，建立本質安全企業(yè)。
七、公司在安全生產管理工作中，堅持以人為本、珍愛生命、安全發(fā)展的理念，堅持“技術可能、經濟可行、風險可控、管控可及”的原則，堅決反對在安全生產不受控條件下的趕工搶工，堅決反對在安全生產不受控條件下的產值規(guī)模擴張；堅決反對減少必要安全投入形成的非正常業(yè)績利潤。
八、公司實行安全生產崗位責任制度，堅持誰在崗誰負責、誰主管誰負責的原則；堅持責任明確、分工負責、落實到人、齊抓共管的原則；堅持分級管理，各負其責，自上而下逐級監(jiān)管的原則。
九、二級單位（項目部）在貫徹落實《安全生產管理制度》的同時，應針對本單位（項目部）生產經營的'特點和實際，制訂具體安全生產實施細則，建立、完善本單位（項目部）安全生產規(guī)章制度。
十、二級單位（項目部）要在貫徹執(zhí)行本《安全生產管理制度》的同時，與公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有機結合起來，不斷完善、持續(xù)改進安全生產管理工作；積極探索和引進其他先進的安全生產管理思想、管理理念和工作方法，不斷提高員工的安全生產意識，不斷提高單位的安全生產管理水平，實現安全生產管理的標準化、規(guī)范化、制度化和常態(tài)化。
十一、公司國外工程項目應遵守項目所在國家（地區(qū)）的相關法律、法規(guī)及標準規(guī)范，并按照“不低于公司國內安全生產管理標準”原則開展管理工作。
十二、本《安全生產管理制度》由公司安全監(jiān)察部負責解釋。
十三、本《安全生產管理制度》以公司正式文件發(fā)布，自發(fā)布之日起執(zhí)行，原《中國水利水電第五工程局安全生產管理制度》(20xx版)同時廢止。
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