現(xiàn)場施工管理制度(大全15篇)
在當(dāng)今社會生活中,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編整理的現(xiàn)場施工管理制度,希望對大家有所幫助。
現(xiàn)場施工管理制度1
1、貫徹執(zhí)行"安全第一,預(yù)防為主"的方針,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。
2、開工前,在施工組織設(shè)計(或施工方案)中,必須有詳細(xì)的施工平面布置圖,運輸?shù)缆罚R時用電線路布置等工作的安排,均在符合安全要求。
3、現(xiàn)場四周應(yīng)有與外界隔離的圍護(hù)設(shè)置,入口處應(yīng)設(shè)置施工現(xiàn)場平面布置圖,安全生產(chǎn)記錄牌、工程概況牌等有關(guān)安全的設(shè)備。
4、現(xiàn)場排水在的全面規(guī)劃,排水溝應(yīng)經(jīng)常清理疏通,保持流暢。
5、道路運輸應(yīng)平坦,并保持暢通。
6、現(xiàn)場內(nèi)材料堆放必須按現(xiàn)場布圖規(guī)定的地點分類堆放整齊穩(wěn)固。作業(yè)中留置的.木材、鋼管等剩余材料應(yīng)及時清理。
7、施工現(xiàn)場的安全施工,如安全網(wǎng)、護(hù)桿、各種限制保險裝置等必須齊全有效,不得擅自拆除或移動。
8、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全宣傳牌、警示牌,還要在危險部位懸掛明顯的規(guī)定標(biāo)志,夜間還應(yīng)設(shè)紅燈示警。
9、施工現(xiàn)場的配電、保護(hù)裝置、避雷保護(hù)、用電安全措施等要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行。
10、用火用電和易爆物品的安全管理,現(xiàn)場消防設(shè)施和消防責(zé)任制度等應(yīng)按消防要求周密考慮和落實。
11、現(xiàn)場臨時搭設(shè)的倉庫、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的規(guī)定行。
10、用火用電和易爆物品的安全管理,現(xiàn)場消防設(shè)施和消防責(zé)任制度等應(yīng)按消防要求周密考慮和落實。
11、現(xiàn)場臨時搭設(shè)的倉庫、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的標(biāo)準(zhǔn)。
現(xiàn)場施工管理制度2
一、工程概況
本工程為××新建項目市政標(biāo)段(基礎(chǔ)配套道路工程)。本工程分為××路及××路兩條路,建設(shè)規(guī)模分別為500米左右,路幅為9米,均為城市支路。
二、健全安全管理制度
。1)、項目經(jīng)理是項目工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任,要制定改善職工勞動條件、預(yù)防傷亡及各類事故發(fā)生的安全生產(chǎn)目標(biāo)及實施計劃和步驟。充分發(fā)揮主管生產(chǎn)的管理人員和職能組織的作用。從人力、物力、財力等方面保證安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實,并使其成為施工現(xiàn)場全體職工的自覺行動。各種安全規(guī)章制度由項目經(jīng)理部發(fā)布。
。2)、安全技術(shù)措施制度
在施工操作的各類活動中,必須首先規(guī)范其行為,采取相應(yīng)的技術(shù)措施,制定安全施工組織設(shè)計,制約可能出現(xiàn)的不安全因素。安全技術(shù)措施按行業(yè)要求結(jié)合現(xiàn)場特點,滿足現(xiàn)場實際要求。正式開工前進(jìn)行安全報監(jiān),接受安監(jiān)站的監(jiān)督。
。3)、安全檢查制度
工程施工前,首先確定安全檢查的頻率和定期檢查的時間。工程開工后,由項目經(jīng)理組織,各職能部門、各施工區(qū)域有關(guān)管理人員參加,對施工現(xiàn)場每月進(jìn)行一次聯(lián)合安全大檢查。各施工區(qū)域每周進(jìn)行一次檢查,安全及作業(yè)班組管理人員現(xiàn)場每日進(jìn)行一次巡檢查,并填寫相關(guān)記錄。
。4)、安全教育制度
教育的內(nèi)容主要有:安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施和安全防護(hù)措施。在定期進(jìn)行教育的同時,并注意結(jié)合情況的變化實行應(yīng)勢教育。特別要抓好對民工的培訓(xùn)教育,使安全操作防護(hù)技能成為職工素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。對安全教育作出記錄。
。5)、特種作業(yè)持證上崗制度
易危害自己和他人的作業(yè),必須具有相應(yīng)的技能和防護(hù)措施。施工現(xiàn)場凡涉及以上或類似的作業(yè),作業(yè)者必須經(jīng)進(jìn)相應(yīng)專業(yè)培訓(xùn),并取得有效的資質(zhì)證件,方能上崗。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任
。1)安全責(zé)任目標(biāo)
、俦卷椖繉嵭邪踩a(chǎn)管理,即:一級管理由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),次級管理由施工安全員和作業(yè)班組長負(fù)責(zé),各作業(yè)點于專職安全員檢查監(jiān)督。
、陧椖拷(jīng)理為第一責(zé)任人,專職安全員、施工安全員和作業(yè)班組長為次要責(zé)任人。
。2)安全責(zé)任制
1)、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
、夙椖拷(jīng)理是工程施工的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)工程施工全過程的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作,遵守國家法令,執(zhí)行上級安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對勞動保護(hù)全面負(fù)責(zé)。
、诮M織落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹上級部門的安全規(guī)章制度,并落實到施工過程管理中,把安全生產(chǎn)提到日常議事日程上。
、圬(fù)責(zé)搞好職工安全教育,支持安全員工作,組織檢查安全生產(chǎn)。
、馨l(fā)現(xiàn)事故隱患,及時按“定人、定時、定措施”的三定方針,及時落實整改。
、莅l(fā)生工作事故,及時搶救,保護(hù)現(xiàn)場,上報上級部門。
、薏粶(zhǔn)違章指揮與強(qiáng)令職工冒險作業(yè)。
2)、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
、俜e極宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令,規(guī)章制度,并督促檢查執(zhí)行。
、诟鶕(jù)工程不同特點,修訂和制定有關(guān)安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,組織特殊工種進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。
③堅持不定期的安全檢查,并召開有主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)主持,由隊,組負(fù)責(zé)人參加的安全檢查工作分析會,堅持“四不放過”的原則,并做好安全檢查記錄和會議記錄。
、軈⒓邮┕そM織設(shè)計,施工方案的會審,參加年、季、月生產(chǎn)會議,并在上報安全工作情況,提出安全操作要求。
⑤經(jīng)常深入基層掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究,分析生產(chǎn)中的不安全因素,找出規(guī)律,從生產(chǎn)技術(shù)管理方面提出改進(jìn)意見或要求。
、迣β毠ぃ窆みM(jìn)行安全宣傳教育,組織交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。
、吒鶕(jù)上級指示,結(jié)合本單位具體情況制定月、季、年安全規(guī)劃。
⑧參加傷亡事故調(diào)查,進(jìn)行傷亡的統(tǒng)計、分析、并按規(guī)定上報,對重大傷亡事故和嚴(yán)重未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。
、峤(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查,制止違章作業(yè)、違章指揮,遇有險情,有權(quán)制止生產(chǎn),并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。
3)施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制
①遵守國家法令,學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)措施,在組織施工過程中同時安排落實安全生產(chǎn)技術(shù)措施。
、趯κ┕がF(xiàn)場的安全工作作為施工員本身的應(yīng)盡職責(zé),在施工中同時檢查各安全設(shè)施的規(guī)范要求和科學(xué)性,發(fā)現(xiàn)不符規(guī)范要求和科學(xué)性的,及時調(diào)整,并匯報安檢工程師或項目經(jīng)理。
、凼┕み^程中,發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險作業(yè),協(xié)同安全員共同做好工作,阻止和糾正,必要時暫停施工,匯報安檢工程師或項目經(jīng)理,及時采取措施,防患于未然。
、茉谑┕み^程中,生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全,暫停施工,待安全整改和落實安全措施后,方準(zhǔn)再施工。
、菔┕み^程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時告訴安全員和安全檢工程師或項目經(jīng)理采取措施,協(xié)同整改,確保施工全過程的.安全生產(chǎn)。
四、安全管理制度及辦法
1、保證安全生產(chǎn),施工中必須嚴(yán)格貫徹國家、省市和上級主管部門頒布發(fā)的有關(guān)安全法令、法規(guī)和保護(hù)條例。為保證安全生產(chǎn),杜絕事故發(fā)生,須加強(qiáng)以下幾項管理:
。1)建立安全保證體系,建立健全安全管理機(jī)構(gòu),成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人、項目總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)為主要負(fù)責(zé)的安全管理機(jī)構(gòu)。項目部設(shè)安全管理委員會,各施工班組設(shè)兼職安全員,對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督與檢查,把好安全關(guān),消除事故隱患。
。2)工程開工前(包括每個單項工程),制定切實可行的安全技術(shù)措施,編制詳細(xì)的安全操作規(guī)程、細(xì)則,分發(fā)至各班組,進(jìn)行學(xué)習(xí)、落實。嚴(yán)格執(zhí)行班前活動制度,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,堅持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)評比安全的“三班制”活動。每一工序開工前要制定詳細(xì)的施工技術(shù)措施和安全技術(shù)措施,并進(jìn)行詳實的施工技術(shù)和安全技術(shù)交底,由安全管理委員會監(jiān)督落實實施情況。
。3)在施工現(xiàn)場的危險部位、關(guān)鍵部位設(shè)置安全標(biāo)志。
。4)施工設(shè)備定期維修和保養(yǎng),施工區(qū)域設(shè)置安全警示標(biāo)志和安全警示燈。加強(qiáng)夜間施工照明,設(shè)置安全柵欄。
。5)定期和不定期地開安全大檢查,召開安全會議,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2、安全管理制度
(1)施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度
、俑鶕(jù)有關(guān)文件規(guī)定要求,為保證工地的文明施工,展現(xiàn)我項目部良好的形象風(fēng)貌,特制定以下公約,望全體員工自覺遵照執(zhí)行。
、谶M(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員,必須佩戴合格安全帽,佩帶工作證,衣冠整潔,不打赤腳,不準(zhǔn)穿拖鞋,不光背赤膊,注意個人形象。不得違反安全禁令。
、蹛圩o(hù)消防器材,不得隨意挪用。
、芙乖谑┕r和“嚴(yán)禁煙火”區(qū)內(nèi)吸煙。配備急救醫(yī)藥箱以應(yīng)對中暑、昏厥等突發(fā)事件。
⑤現(xiàn)場電線線路不得隨意亂搭亂接,未經(jīng)同意不準(zhǔn)私自安裝插座。電動設(shè)備必須一機(jī)一閘,嚴(yán)禁一閘多機(jī)共用,臨時停工停電或是下班退場,都應(yīng)關(guān)閘切斷電源,備閘不準(zhǔn)有其他金屬物代替保險絲。
⑥嚴(yán)禁向溝槽內(nèi)拋落各種材料。一切拆除材料、工期及清理支架上的雜物時,不準(zhǔn)從上直接投擲到下面。
、邎猿脂F(xiàn)場文明施工,做到工完料清,不造成人為的浪費。
⑧講文明,尊敬上級,團(tuán)結(jié)同志;不說臟話、粗話,不打架、不酗酒鬧事。遵守項目經(jīng)理部多項規(guī)章的制度,按照作息規(guī)定時間上下班,按時休息。
、嶂v究衛(wèi)生勤打掃廚房、宿舍、環(huán)境、個人衛(wèi)生;維護(hù)公共衛(wèi)生,不亂扔雜物,不隨地吐痰,不隨地大小便,不亂潑臟水和亂倒剩飯剩菜。炊事員持健康證。
、鈵圩o(hù)公共財物,不損壞生產(chǎn)、生活設(shè)施;不隨意亂涂亂畫。節(jié)約用水和用電。
、隙嘧龊檬律剖,敢于向不良傾向作斗爭,檢舉揭發(fā)壞人壞事。
。2)安全事故報告處理制度
、侔l(fā)生安全事故后,按照事故上報處理秩序,應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將事故報千書面報告項目部安檢部及有關(guān)部門。
②在上報事故報告的同時,立即組織施救,盡量減少經(jīng)濟(jì)損失和事故影響。
、垌椖坎拷拥绞鹿蕡蟾婧,即迅速組織有關(guān)人員和車輛趕赴現(xiàn)場,組織調(diào)查和搶救,各職能部門按職責(zé)要求進(jìn)行事故調(diào)查、處理及有關(guān)工作。
、芨鶕(jù)事故調(diào)查情況,確定事故原國和事故定性,根據(jù)事故性由施工作業(yè)負(fù)責(zé)人寫出事故書面處理意見項目部安檢部。
、莞鶕(jù)項目部安委會研究意見發(fā)布事故通報。
、薨凑铡八牟环胚^”原則,由職能部門督促搞好整改,整改措施及方案報項目部辦法室備案。
3、安全檢查
為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,生產(chǎn)必須!卑踩姆结,對安全施工進(jìn)行檢查,項目部成立以項目經(jīng)理為組長,專職安全員和各分項工程安全員為組員。
安全檢查由安全委員會全休成員和施工班組安全負(fù)責(zé)人對所有分項工程進(jìn)行安全檢查,施工員、施工負(fù)責(zé)人對分項工程安全檢查,每日安全例行檢查由專職安全員負(fù)責(zé)。在檢查中施工存在不安全隱患,安全施工不到位,應(yīng)及時對其進(jìn)行指出糾正,要求基進(jìn)行整改,對安全意識不強(qiáng)作業(yè)班組進(jìn)行教育,并下發(fā)整改通知單。
4、其它
。1)接受當(dāng)?shù)卣I(yè)主和工程師對安全生產(chǎn)工作的管理和指導(dǎo)。建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,實施目標(biāo)管理。
。2)項目經(jīng)理是施工項目安全的第一責(zé)任人,建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織的開展安全管理活動,抓好制度、落實責(zé)任,嚴(yán)格獎懲制度。各職能部門、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實施安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)責(zé)任是全員行為,因此安全生產(chǎn)責(zé)任制要一環(huán)不漏,各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任作到橫向到位,人人有責(zé)任。
。3)一切從事生產(chǎn)管理與操作人員,依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容分別通過企業(yè)及項目經(jīng)理部的安全檢查、持證上崗;特種作業(yè)人員需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的證件才可上崗。開展安全教育與培訓(xùn),增強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識,增加安全知道,有效的防止人為的違章行為,減少人為失誤。
(4)安全生產(chǎn)管理要作到工程技術(shù)與安全技術(shù)相統(tǒng)一,施工作業(yè)按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)實施,安全控制有力度,存在隱患及時消除。
現(xiàn)場施工管理制度3
(一)、施工現(xiàn)場文明施工理制度
1、施工作業(yè)時不準(zhǔn)抽煙。
2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。
3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運輸土方,沙石等,不沿途遺灑及時清掃維護(hù)。
4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時清運。做到工完料清。
5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。
6、工棚必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾,生產(chǎn)廢物及時清除。
7、團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人,嚴(yán)禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結(jié)伙,惡語傷人,出工不出力。
8、對施工機(jī)械等躁聲采取嚴(yán)格控制,最大限度減少躁聲擾民。
(二)、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度
1、新工人入場,道德接受“安全生產(chǎn)三級教育”。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。
2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。
3、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護(hù)用品。
4、使用砂輪機(jī)時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。
5、高空作業(yè)時,要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。
6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定,及時完善護(hù)壁加固措施。
7、危險部位的邊沿,坑口要嚴(yán)加欄護(hù),封蓋,及設(shè)置必要的安全警示燈。
8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路,馬道和安全梯。
9、裝卸堆放料具,設(shè)備及施工車輛,與坑槽保持安全距離。
10、大中型施工機(jī)械(吊裝運輸碾壓等)指派專職人員指揮。
11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
13、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標(biāo)牌。
14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。
(三)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理辦法
(1)、材料驗收:
開工進(jìn)場的材料必須符合質(zhì)量要求,嚴(yán)禁劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,進(jìn)場材料按指定地點,碼放整齊。
(2)、隱蔽工程:
隱蔽工程須嚴(yán)格按照施工工藝,嚴(yán)禁偷、漏、減項。驗收合格后,方準(zhǔn)覆蓋。
(3)、成品保護(hù):
1、嚴(yán)禁將工具亂放在已經(jīng)完成的木制品或地板、地磚上。所有已覆面板的清油工程或已噴漆混油工程,均應(yīng)在其上覆蓋塑料薄膜或其他紙、本質(zhì)介質(zhì)后方可在其上放置物品。
2、管道口、預(yù)留口、地漏在進(jìn)場前用防潮棉封口保護(hù)。
3、玻璃、大理石等,要設(shè)警示標(biāo)志加以保護(hù)。
(4)、環(huán)境保護(hù):
1、剩余油漆、膠類妥善保管;空油漆桶、膠桶必須分類放置和處理;防止對環(huán)境造成污染。
2、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙(包括外來人員),工作期間禁止喝酒、賭博、打架斗毆等,違者按有關(guān)規(guī)定給予處罰。
(5)、施工用具:
1、施工機(jī)械應(yīng)整齊擺放在操作區(qū),工具應(yīng)有工具箱;
2、經(jīng)常檢查機(jī)械設(shè)備運行情況,電路和電器設(shè)備安全情況;
3、電鋸、電刨轉(zhuǎn)動部分要設(shè)防護(hù)罩,無人操作要切斷電源;
(6)、材料擺放:
1、所有材料必須分類擺放;
2、每一種材料必須擺放在適當(dāng)?shù)攸c,整齊、干凈;嚴(yán)禁亂堆亂放;
3、所有加工廢料必須統(tǒng)一堆放及及時處理,收工時當(dāng)天廢料必須處理干凈;保持施工現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生;
4、重大材料,不可集中一點存放。
(7)、安全標(biāo)志牌:
1、施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)工程大小和不同的施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化配備相應(yīng)數(shù)量和種類的安全警示標(biāo)志牌
2、安全警示標(biāo)志應(yīng)設(shè)置在明顯的地點,以便與作業(yè)人員和其他進(jìn)入施工現(xiàn)場的'人員易于看到。
3、各種安全標(biāo)志設(shè)置后,未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不得擅自移動或拆除。
4、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志,并定期對標(biāo)牌、警示燈完好情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)殘缺或毀壞的標(biāo)志牌等要及時更新、更換。
5、施工人員要遵守安全警示標(biāo)志牌要求,愛護(hù)安全標(biāo)志牌,對破壞安全警示牌的行為要堅決制止,并按照相關(guān)制度進(jìn)行處罰。
(8)、違章處罰:
1、對于違反操作規(guī)程,不按照設(shè)計的有關(guān)要求進(jìn)行施工的行為,每次罰款500--1000元,所造成
2、損失由代班負(fù)責(zé)人承擔(dān),并責(zé)成代班負(fù)責(zé)人對施工要求進(jìn)行整頓,追究其施工人員責(zé)任。
3、施工現(xiàn)場隨地大小便者,每次罰款100元,并責(zé)成當(dāng)事人員清理現(xiàn)場。
4、施工場地吸煙者,每次罰款50元。如吸煙到指定吸煙區(qū)。
5、材料未按規(guī)范進(jìn)行分類、整齊、合理堆放,而是隨意擺放,造成施工場地混亂者,每次罰50~100元。
6、施工過程中,嚴(yán)禁穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。未按施工要求穿戴者,每次罰款50元。
7、在施工過程中,對管理人員的合理要求、指導(dǎo)、安排,不聽從者,每次罰款50~100元。
8、在施工過程中,對成品隨意踐踏,刮損,或在下道工序前應(yīng)進(jìn)行成品保護(hù),而未進(jìn)行保護(hù)等不愛護(hù)成品行為者,每次罰款50~100元。
9、未按有關(guān)要求與規(guī)定隨意在施工場地內(nèi)生火做飯行為,每次罰款100元。
10、電工安裝的臨時插座及臨時燈等未經(jīng)批準(zhǔn)不得亂拆亂移,違者罰款50--100元。
11、施工現(xiàn)場任何東西未經(jīng)相關(guān)人員同意不得帶出。如因施工代班負(fù)責(zé)人管理不嚴(yán),其屬下施工人員在施工現(xiàn)場有偷盜行為者,每次罰款500~1000元,并責(zé)成當(dāng)事人賠償損失,嚴(yán)重者將偷盜者送往有關(guān)部門處理。
現(xiàn)場施工管理制度4
1、所有員工必須嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度;
。、所有員工進(jìn)入施工現(xiàn)場必須遵守各項安全規(guī)定、增強(qiáng)安全意識,確保人身安全;
。、員工進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品;
。础T工進(jìn)入施工現(xiàn)場,應(yīng)選擇有安全保障的巡視線路;
5、員工進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)與設(shè)備及施工車輛、坑槽、洞口等位置保持安全距離;
。丁(yán)禁在吊裝區(qū)域逗留;
。、嚴(yán)禁飲酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場;
。浮(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙;
。埂⒎䦶氖┕がF(xiàn)場管理人員合理的'指揮和建議;
。保、與施工人員溝通應(yīng)文明友善,主動協(xié)調(diào)好雙方關(guān)系;
11、所有員工應(yīng)服從公司的統(tǒng)一安排、統(tǒng)一管理。
現(xiàn)場施工管理制度5
第一章 總則
1.1 為了使裝飾工程現(xiàn)場施工管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化,確保安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量,特制定本規(guī)定。
1.2 本規(guī)定是依據(jù)國家、省,市有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,結(jié)合我公司管理文件編寫。在貫徹執(zhí)行中,所屬各單位可根據(jù)具體情況制訂實施細(xì)則。
第二章 文明施工管理
文明施工是確保工程質(zhì)量和施工安全的重要措施,是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的標(biāo)志,是企業(yè)形象的窗口。
文明施工要以“安全、規(guī)范、健康、環(huán)!睘橹黝}。
2.1 施工現(xiàn)場實行封閉式施工,F(xiàn)場管理人員、作業(yè)工人一律佩帶安全帽。工地出入口要有公司標(biāo)牌標(biāo)志及告示警語,無關(guān)人員不許進(jìn)入施工場地。
2.2 施工單位現(xiàn)場辦公室要布局合理,地面水泥砂找平;臺、椅、文件柜要擺設(shè)整齊、清潔;門口掛項目現(xiàn)場辦公室標(biāo)牌。墻上適當(dāng)位置應(yīng)掛設(shè)以下標(biāo)牌:
。ǎ保┦┕みM(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃或橫度圖。
。ǎ玻╉椖坎抗芾砑軜(gòu)圖。
。ǎ常╉椖坎扛骷壢藛T管理責(zé)任制。
。ǎ矗┌踩a(chǎn)禁令。
(5)現(xiàn)場防火制度。防火領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。(火警,盜警、急救電話)
。ǎ叮┯嘘P(guān)管理部門要求掛設(shè)的標(biāo)牌。
2.3 施工現(xiàn)場道路必須暢通,材料堆放要整齊,標(biāo)識清楚。場容場貌干凈美觀。
2.4 工地現(xiàn)場宿舍、材料倉庫、廚房、廁所等要掛牌標(biāo)明,保持整齊、清潔衛(wèi)生。
2.5 現(xiàn)場人員服裝整潔,言行文明。
2.6 施工區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁住人。施工單位雇用的外地施工作業(yè)人員,必須向所在公安派出所辦理暫住證并留存相關(guān)證件復(fù)印件。
第三章 現(xiàn)場防火管理
3.1 施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行消防條例,貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,健全和落實自防自救各項防范措施。
3.2 要求施工單位現(xiàn)場必須配備工地防火責(zé)任人,正常施工期間必須有責(zé)任人在現(xiàn)場。防火責(zé)任人要熟知消防法規(guī),了解本工地的消防方案。
3.3 施工現(xiàn)場落實義務(wù)消防人員及消防器材的配備、使用,切實做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)”。定期對施工人員進(jìn)行消防器材使用培訓(xùn)。做到人人會使用滅火器材。
3.4 施工現(xiàn)場必須做到定期、不定期地進(jìn)行防火安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即整改,把火險隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
3.5 現(xiàn)場易燃易爆物品必須分開存放,嚴(yán)格杜絕不按操作規(guī)程使用,要設(shè)立臨時危險物品倉庫,標(biāo)明警示標(biāo)志,及放置一定數(shù)量的干粉滅火器。
3.6 現(xiàn)場施工動火作業(yè)必須執(zhí)行“先領(lǐng)證后動火”規(guī)則,絕對不允許“無證作業(yè)”。燒焊作業(yè)前,必須清除場地內(nèi)易燃易爆物品及雜物,并有專人攜滅火器跟進(jìn)。作業(yè)后應(yīng)及時清除場地內(nèi)火種,并確定場地內(nèi)無火種后方可離開,以確保安全。
3.7 飾面油漆、加工木制品場地遺留的易燃物等必須每天及時清理干凈,不留火險隱患。
3.8 施工照明用電嚴(yán)禁使用500瓦以上高熱燈具,禁止使用花線剪接電器、電燈線路,不準(zhǔn)電線拖地使用。
3.9 施工作業(yè)場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及一切火源火種存在。
3.10 根據(jù)施工場地面積大小,裝飾裝修格局以及周圍環(huán)境情況,配備足夠的干粉滅火器材,按規(guī)范放置,易見易取,并保證消防器材有效使用,同時設(shè)置防火警告牌。
第四章 現(xiàn)場質(zhì)量安全管理
第一節(jié) 工程質(zhì)量管理
4.1.4 以加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制為手段,認(rèn)真做好質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗收、質(zhì)量評定等工作。
4.1.2 工程部根據(jù)裝修項目的特點及工藝劃分,有針對性的制定具體質(zhì)量管理措施。
4.1.3 質(zhì)量管理堅持過程控制為主,加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量檢查,按合同條款約定質(zhì)量要求及相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等實測檢驗,及時消除質(zhì)量隱患。
4.1.4 質(zhì)量驗收
(1) 材料質(zhì)量驗收:根據(jù)設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及所定材料樣板驗收;首次進(jìn)場甲供材由材料部牽頭,工程部、監(jiān)理、施工方到場檢查材料質(zhì)量是否符合要求;所有材料應(yīng)按材料試驗的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行試驗,確保不合格的'材料不得使用。
。2) 專業(yè)工程項目驗收:電氣、通訊、空調(diào)、消防、給排水和設(shè)備工程安裝完成后,應(yīng)按設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗收,并辦理會簽記錄和簽證,由工程部經(jīng)理主持,有關(guān)部門人員參加。
(3) 成品保護(hù):要認(rèn)真做好成品保護(hù)工作,以免失竊和損壞,影響工程交工驗收。
(4) 竣工驗收:單位工程竣工后,由施工單位、監(jiān)理、工程部組織有關(guān)人員進(jìn)行預(yù)檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。預(yù)檢合格后,填報竣工報告。會同設(shè)計,質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、和施工單位有關(guān)部室參加,并辦理相關(guān)手續(xù),列入工程技術(shù)檔案。
4.1.5 質(zhì)量評定:質(zhì)量評定必須以分項工程質(zhì)量評定為基礎(chǔ),分項工程質(zhì)量評定由施工方預(yù)評,監(jiān)理、工程部人員確認(rèn)后按質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求進(jìn)行質(zhì)量評定,并填寫好質(zhì)量評定表格,列入工程技術(shù)檔案。
第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理
4.2.1 施工現(xiàn)場必須符合政府相關(guān)文件要求及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實:要求施工單位貫徹執(zhí)行“建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”,安全生產(chǎn)落實到人,建立安全管理體制。
4.2.2 要求施工方在開工前項目經(jīng)理或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法,安全技術(shù)措施等情況,向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。安全技術(shù)交底針對性要強(qiáng),并履行雙方簽字手續(xù)。
4.2.3 施工期間要堅持不懈地抓好安全教育:要求施工單位新工人進(jìn)場或變換工種時必須進(jìn)行安全教育,教育者和受教育者必須辦理簽名手續(xù);堅持每周進(jìn)行安全活動教育的制度。
4.2.4 所有單位工程的施工組織設(shè)計(施工方案),都必須有安全技術(shù)措施。大型、特殊工程,要編制單項安全技術(shù)方案,并按規(guī)定辦理審批手續(xù),否則不得開工。
4.2.5 特種作業(yè)人員(如焊工、機(jī)械、電工、架工等)必須持證上崗,嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)考試合格人員從事特種作業(yè)。操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用,并要做到名冊齊全。
4.2.6 堅持定期的安全檢查制度。所有裝飾工程項目必須堅持每周一次安全檢查。
4.2.8 施工現(xiàn)場安全設(shè)施所需用的材料、儀器、設(shè)備、機(jī)具、器材,其質(zhì)量要符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,不得使用不合標(biāo)準(zhǔn)的失效的防護(hù)器材、機(jī)具、材料、設(shè)備。
4.2.9 做好安全標(biāo)牌及示警工作。單位工程的施工現(xiàn)場必須有安全標(biāo)語和安全標(biāo)志牌。施工現(xiàn)場的六口(電梯口、線井口、籠口、通道口、樓梯口、預(yù)留洞口)、 五臨邊(陽臺邊、周邊、通道邊、坑道邊、斜道邊)、易燃易爆場所,要設(shè)圍欄、蓋板和安全標(biāo)志;夜間要設(shè)紅燈示警;易燃易爆材料、物品要設(shè)危險品倉庫和設(shè)警示牌,并放置足夠的滅火器材。
4.2.10施工現(xiàn)場腳手架的搭設(shè)要按現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程或設(shè)計規(guī)定搭設(shè),經(jīng)驗收合格方能使用。
4.2.10高空作業(yè)人員要按規(guī)定進(jìn)行體格檢查,并進(jìn)行安全技術(shù)交底,操作人員必須按規(guī)定要求佩帶安全帶,立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帽。
第五章 現(xiàn)場用電和機(jī)械管理
第一節(jié) 現(xiàn)場用電管理
5.1.1 現(xiàn)場用電管理人員的有關(guān)規(guī)定:
。1) 用電管理人員必須持有電工證。
(2) 施工現(xiàn)場必須有專職電工在場跟班。
5.1.2 現(xiàn)場用電的有關(guān)規(guī)定:
施工現(xiàn)場用電必須執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電用電安全規(guī)范》。
現(xiàn)場施工管理制度6
一、建立了健全安全防火責(zé)任制和規(guī)章制度,責(zé)任到人。
項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全防火第一責(zé)任人,對施工現(xiàn)場消防安全工作全面負(fù)責(zé)。制定施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,負(fù)責(zé)日常防火巡查工作和對突發(fā)性火災(zāi)事件的處理。同時指定專人負(fù)責(zé)停工前后的安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)和排除各種安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生。
二、科學(xué)、合理地規(guī)劃了施工現(xiàn)場消防安全布局,最大限度減少火災(zāi)隱患。
根據(jù)現(xiàn)場實際情況劃分作業(yè)區(qū)。特別是明火作業(yè)區(qū)、可燃材料堆放區(qū)、危險物品倉庫等,并設(shè)置明顯的`防火警示標(biāo)志。
三、安全教育。
對所有施工人員進(jìn)行了消防安全教育,使其熟知基本的消防常識,學(xué)會使用消防滅火器材,掌握撲救火災(zāi)初期的應(yīng)急方法。特別要加強(qiáng)對電、氣焊等特殊工種作業(yè)人員的消防安全教育和培訓(xùn),使之持證上崗。
四、規(guī)范施工現(xiàn)場臨時用電管理。
臨時用電必須符合“三級配電、兩級保護(hù)”,達(dá)到“一機(jī)一閘一漏一箱”的要求;配電箱設(shè)置、線路敷設(shè)、接零保護(hù)、接地裝置、電氣聯(lián)接、漏電保護(hù)等各種配電裝置應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。施工電源線的拆裝必須統(tǒng)一由專業(yè)電工操作,杜絕亂扯亂掛的現(xiàn)象;員工食堂、宿舍等場所嚴(yán)禁用電爐子做飯、取暖,不得用“熱得快”燒水,照明燈具、電熱毯等必須定時開關(guān),人員離開時必須關(guān)閉電源。
五、加強(qiáng)了施工現(xiàn)場的用火管理。
嚴(yán)格落實易燃易爆場所動火審批制度,氧氣、乙炔兩者不能混放,焊接作業(yè)時要設(shè)專人監(jiān)護(hù),配備必要的消防器材,并在焊接點附件采用非燃材料做遮擋隔離板,防止焊珠四處迸濺而造成火災(zāi)隱患;施工現(xiàn)場外設(shè)立了吸煙區(qū),不得在施工現(xiàn)場,庫房、宿舍和床上等易燃易爆場所吸煙。
六、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)基本方針,同心同德,齊抓共管。
通過有效的管理和技術(shù)手段,減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),有效地消除安全事故隱患,防止和減少安全事故的發(fā)生。
現(xiàn)場施工管理制度7
1、現(xiàn)場按安全文明施工要求設(shè)置六板兩圖:工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)制度牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、進(jìn)入施工現(xiàn)場須知牌、現(xiàn)場總平面示意圖、建筑工程立面圖。
2、現(xiàn)場臨時設(shè)施、周圍設(shè)備材料等放在適當(dāng)位置,材料庫內(nèi)要清潔,物品擺放整齊,各種臺帳單據(jù)齊全清楚。
4、施工區(qū)道路要暢通、平坦、整潔,場地要平整,排水暢通、自成系統(tǒng),建筑物四周保持清潔。
5、現(xiàn)場機(jī)械安全設(shè)施齊全有效,塔吊安裝必須經(jīng)過驗收合格方可使用,砂漿機(jī)、砼攪拌機(jī)、木工、鋼筋機(jī)械都要設(shè)棚,位置要適當(dāng)合理,操作面做到工完場清,建筑垃圾要隨干隨處理。
6、施工現(xiàn)場治保組織、規(guī)章制度要健全,管理人員要嚴(yán)守崗位,敢于同一切違法分子作斗爭。施工現(xiàn)場必須配備消防器材,設(shè)置防火標(biāo)志。
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1目的
通過對生產(chǎn)、生活活動的控制,最大限度的減少施工生產(chǎn)、生活造成的環(huán)境影響,達(dá)到改善環(huán)境,保護(hù)人身健康的目的。
2.范圍
適用于公司項目部生產(chǎn)、辦公和生活活動中對環(huán)境污染的控制、防治和管理。
3.職責(zé)
3.1項目部:
3.1.1負(fù)責(zé)監(jiān)督相關(guān)單位對環(huán)境污染進(jìn)行監(jiān)測,對施工現(xiàn)場各種污染進(jìn)行控制。
3.1.2負(fù)責(zé)從技術(shù)上做好施工過程中污染源的控制和管理。
3.1.3負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場、辦公和生活活動過程中用水、用電的節(jié)能降耗控制和有害廢舊物品的3.1.4負(fù)責(zé)汽車尾氣的污染控制,食堂及生活鍋爐的污染控制,生活區(qū)噪聲、生活污水的控制。
3.2項目專業(yè)公司負(fù)責(zé)對施工過程中大氣污染、揚塵、噪聲、廢渣的控制以及所用危險化學(xué)品進(jìn)行管理和控制。
3.3資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)在新購機(jī)械設(shè)備選型時,考慮機(jī)械設(shè)備對環(huán)境的影響。
3.5機(jī)械化公司負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng),減少其對環(huán)境的污染。
3.6物資公司負(fù)責(zé)危險化學(xué)品的管理,最大限度的減少其對環(huán)境的污染。
4管理制度
4.1化學(xué)品及油品的控制
4.1.1物資公司負(fù)責(zé)化學(xué)品及油品的接收及檢驗,在接收過程中保證外包裝無破損,發(fā)現(xiàn)泄漏應(yīng)及時退還供貨方。
4.1.2施工單位在使用化學(xué)品及油品時,應(yīng)保證無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,廢油應(yīng)及時收集于指定的容器后,交物資公司集中處理,嚴(yán)禁將廢油直接傾倒。
4.1.3鍋爐水壓及化學(xué)清洗后的'排放,項目部要負(fù)責(zé)制定方案,并與業(yè)主方聯(lián)系排放到指定地。
4.2噪聲控制
4.2.1施工作業(yè)指導(dǎo)書要涵蓋施工活動、機(jī)械生產(chǎn)噪聲的控制措,施工單位按批準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工,同時做好作業(yè)人員的防護(hù)工作,工程管理部對施工過程進(jìn)行管理。
4.2.2在聲源處利用隔音、吸音、消聲器等方法降低噪聲。
4.2.3現(xiàn)場作業(yè)人員佩戴防護(hù)用具降低噪聲的影響。
4.2.4增加綠化面積降低噪聲。
4.2.5進(jìn)入生活區(qū)的車輛不準(zhǔn)高音鳴笛。
4.2.6鍋爐吹管要編制吹管降噪措施,當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門有要求時,方案和措施報當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門批準(zhǔn)。
4.2.7加強(qiáng)宣傳教育,生活區(qū)內(nèi)養(yǎng)成講文明、講禮貌的良好習(xí)慣,自覺控制音響、音量、以免妨礙他人。
4.3大氣污染控制
4.3.1禁止焚燒瀝青、油氈、橡膠、皮革、塑料及其它能產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。
4.3.2禁止在生活區(qū)、辦公區(qū)附近從事露天噴砂和散發(fā)粉塵惡臭及有害氣體作業(yè)。
4.3.3積極使用低污染滅火器材。
4.3.4生活鍋爐大氣污染的防治。
4.3.4.1使用燃煤鍋爐時燃煤選用含硫量低,發(fā)熱量高的煤種,以充分燃燒,降低排放,使用燃油鍋爐時,選用霧化燃燒裝置,充分燃燒。
4.3.4.2燃煤鍋爐煙氣應(yīng)采用除塵裝置,并定期檢查除塵器的使用情況,保證除塵器的正常運行。
4.3.5路面揚塵大氣污染的控制
4.3.5.1車輛限速行駛。
4.3.5.2路面灑水。
4.3.5.3車輛上路要將車輪清理干凈。
4.3.5.4管溝開挖時要做好浮土的管理。
4.3.6各種車輛尾氣排放執(zhí)行相關(guān)的國家法規(guī)。
4.3.7易揮發(fā)性的危險化學(xué)品必須密封好,優(yōu)先選用環(huán)保型化學(xué)品。
4.3.8砼的作業(yè)場所應(yīng)做好防護(hù)措施;水泥和泥土運輸過程中采取封蓋措施,防止揚塵。
4.3.9施工單位負(fù)責(zé)施工中的廢棄物按要求進(jìn)行分類,由責(zé)任單位統(tǒng)一處理。
4.4辦公區(qū)域環(huán)境保護(hù)
4.4.1辦公區(qū)域的垃圾要分類放置;
4.4.2更換下來的廢硒鼓、墨盒等廢舊辦公設(shè)施及配件統(tǒng)一交項目部,由供應(yīng)商回收處理。
4.4.3一般文件要求雙面打印,如非保密文件不應(yīng)將單面已用過的紙張扔進(jìn)垃圾箱,此類紙張可用于非正式文件的再次利用。
4.4.4每天下班離開辦公室時,應(yīng)關(guān)閉辦公電源。
4.4.5用水完畢及時關(guān)閉水閥,節(jié)約水資源。
4.5廢水控制
4.5.1項目部負(fù)責(zé)對生活污水的控制管理制定相應(yīng)的措施,并負(fù)責(zé)同地方環(huán)保部門保持聯(lián)系。
4.5.2食堂嚴(yán)禁將食物的加工廢料、食物殘渣及剩飯菜倒入下水道。下水道應(yīng)經(jīng)常清理,防止淤積堵塞。
4.5.3施工生產(chǎn)的污水應(yīng)按照污染程度分別處理。
4.5.3.1鍋爐化學(xué)清洗產(chǎn)生的污水要根據(jù)業(yè)主的要求進(jìn)行處理后排入指定區(qū)域,盡量減少對水或土壤的污染。
4.5.3.2對污染影響嚴(yán)重,排放時間較長的污水,要編制污水處理方案,經(jīng)工程部批準(zhǔn)后實施,有特殊要求的要經(jīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門批準(zhǔn)。
4.5.3.3施工過程中各種高濃度的有機(jī)溶劑,化學(xué)廢液和油類不能直接倒入下水道,要用專門容器進(jìn)行收集,統(tǒng)一處理。
4.5.4施工過程中應(yīng)節(jié)約用水,減少不必要的浪費。
4.5.5工程管理部要加強(qiáng)對施工用水和污水處理的管理和監(jiān)督。
4.6環(huán)境監(jiān)控和檢查
4.6.1環(huán)境監(jiān)督檢查執(zhí)行《安全環(huán)境檢查制度》。
4.6.2建立暢通的溝通渠道,對現(xiàn)場周邊群眾的投訴及時溝通與處理。
4.6.3項目部進(jìn)駐現(xiàn)場后要向業(yè)主索取《建設(shè)項目環(huán)境影響評價報告》。
4.6.4下列材料的分類、標(biāo)簽、儲存和處理作為重點檢查對象:
●廢舊電池,電腦廢舊材料?
●廢油?
●廢涂料?
●廢溶劑
●焊接廢料
●油料?
●潤滑劑
●輻射性添加劑
●易燃?xì)怏w(如乙炔)
●氣霧劑罐?
●油漆
●溶劑(清潔劑脫脂劑稀釋劑)
●泥漿材料
●粘合劑
●氨水
●次氯酸鈉
●酸類物質(zhì)
●腐蝕劑
●水處理化學(xué)品
●水處理聚合體
4.6.5現(xiàn)場環(huán)境的監(jiān)控和檢查由項目部進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問題時應(yīng)由責(zé)任單位及時制定糾正和預(yù)防措施,并實施。
現(xiàn)場施工管理制度9
1. 適用范圍
1.1. 公司、分公司、項目部從事建筑安裝工程的新建、擴(kuò)建、改建和拆除等有關(guān)活動及實施對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化活動的監(jiān)督管理,應(yīng)遵守本制度。
1.2. 本制度適用于項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。
1.3. 公司鼓勵從事技術(shù)、質(zhì)量、工程、材設(shè)、人力資源、安全管理等工作的人員,進(jìn)行安全生產(chǎn)的施工技術(shù)研究和先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用,推進(jìn)公司施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理。
2. 術(shù)語和定義
2.1. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)、料、法、環(huán)、測處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)企業(yè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、定型化、工具化的建設(shè)。
2.2. 危險性較大的分部分項工程
在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷、重大財產(chǎn)損失或造成重大不良社會影響的分部分項工程。
2.3. 隱患
未被事先識別或未采取必要的風(fēng)險控制措施,可能直接或間接導(dǎo)致事故的根源。
2.4. 工作環(huán)境
施工作業(yè)場所內(nèi)的場地、道路、工況、水文、地質(zhì)、氣候等客觀條件。
3 工作主體職責(zé)
3.1 公司、分公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化制度的制定,并監(jiān)督檢查項目的實施情況,對項目的實施情況進(jìn)行綜合評定。
3.2 項目部根據(jù)承建工程的規(guī)模,必須按規(guī)定配備安全員,負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的`日常工作。必要時設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的日常工作。
3.3 項目經(jīng)理是現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人,應(yīng)保障現(xiàn)場安全文明措施費用,落實現(xiàn)場安全防護(hù)措施,限期完成上級安全部門或監(jiān)理提出的安全隱患整改要求。
3.4 項目施工員是現(xiàn)場施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的直接責(zé)任人,對施工現(xiàn)場的安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)有直接責(zé)任,編制現(xiàn)場安全防護(hù)措施方案,落實安全員提出的不合格整改要求或安全隱患整改要求,并限期完成,同時將整改情況反饋到項目部。
3.5 項目安全員負(fù)有現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督管理責(zé)任,督促落實安全文明管理措施;檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、臨建設(shè)施、材料設(shè)備庫場、施工機(jī)械使用的安全狀況,及時排查安全事故隱患;負(fù)責(zé)監(jiān)督安全隱患整改情況并反饋到項目部,提出改進(jìn)安全文明施工管理的建議。
3.6 勞務(wù)作業(yè)隊長是勞務(wù)作業(yè)隊的施工安全文明工作負(fù)責(zé)人,勞務(wù)作業(yè)隊必須按照規(guī)定配備專職或兼職安全員,負(fù)責(zé)本勞務(wù)作業(yè)隊的日常安全文明施工監(jiān)督檢查工作;施工班組長是本班組的安全文明工作負(fù)責(zé)人,施工班組必須配備兼職安全員,負(fù)責(zé)本班組的日常安全文明監(jiān)督檢查工作。
3.7 項目施工時,安全員和施工員發(fā)生意見不同時,安全員具有安全生產(chǎn)一票否決權(quán),先執(zhí)行安全員決定,再請項目部領(lǐng)導(dǎo)仲裁。
4 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理
4.1 一般要求
4.1.1 安全標(biāo)準(zhǔn)化工作原則
1. 項目部開展安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工作,除應(yīng)執(zhí)行本制度的規(guī)定外,尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的要求。
2. 項目部安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工作,應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以隱患排查治理為基礎(chǔ),提高安全施工管理水平,減少各類事故發(fā)生,保障人身健康和財產(chǎn)安全,保證生產(chǎn)經(jīng)營和施工活動的順利進(jìn)行。
4.1.2 建立和保持
項目部安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工作,應(yīng)采用“策劃、實施、檢查、改進(jìn)”動態(tài)循環(huán)的模式,依據(jù)本制度的要求,結(jié)合自身特點,建立并保持安全施工標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng);通過自我檢查、自我糾正和自我完善,建立安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制。
4.1.3 評定
1. 項目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實行公司、分公司、項目部三級自主評定、外部評審的方式。
2. 公司、分公司、項目部應(yīng)根據(jù)本制度和有關(guān)評分細(xì)則,對項目部開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行評定;自主評定后向有資格的外部評審機(jī)構(gòu)申請復(fù)評認(rèn)證。
4.2 通用要求
4.2.1 安全報監(jiān)
工程開工前根據(jù)工程所在地建設(shè)主管部門規(guī)定,到設(shè)區(qū)的市級行政主管部門或委托的建筑施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化報監(jiān)手續(xù),并提供如下基本資料:
1. 《建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》;
2. 《工程中標(biāo)通知書》;
3. 《建筑工程施工合同》;
4. 施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的使用計劃(品種、規(guī)格、數(shù)量),安全生產(chǎn)費用預(yù)收憑證和費用計劃;
5. 施工現(xiàn)場臨時設(shè)施規(guī)劃方案;
6. 擬進(jìn)入施工現(xiàn)場使用的施工起重機(jī)械設(shè)備的型號、數(shù)量;
7. 施工現(xiàn)場平面布置圖;
8. 建筑施工企業(yè)意外傷害保險手續(xù);
9. 工程項目負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況等。
4.2.2 工程開工前的準(zhǔn)備工作
1. 工程項目開工前,項目部必須會同建設(shè)、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場周邊環(huán)境進(jìn)行安全評估,制定有針對性的防范措施,并填寫評估報告,評估人應(yīng)對評估結(jié)論的可靠性負(fù)責(zé)。
2. 施工期間,項目部應(yīng)會同建設(shè)、監(jiān)理單位按規(guī)定分階段對工程的安全狀況進(jìn)行綜合檢查評定,采取有效措施消除安全隱患,并將評定結(jié)果報告當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或委托的建筑施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
3. 項目部應(yīng)建立健全各級、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制并上墻。
4. 項目部應(yīng)配備有關(guān)施工的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。安全技術(shù)操作規(guī)程應(yīng)列為項目部日常安全活動和安全教育的主要內(nèi)容,并懸掛在施工現(xiàn)場操作崗位前。
4.3 核心要求
4.3.1 安全目標(biāo)
1. 項目部應(yīng)根據(jù)自身安全生產(chǎn)實際情況,制定總體及年度或階段安全目標(biāo)。
2. 安全目標(biāo)應(yīng)包括生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)以及文明施工目標(biāo)。
3. 安全目標(biāo)應(yīng)分解到項目部各管理層及相關(guān)崗位,并按照安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定的工作,把安全責(zé)任落實到人,把安全目標(biāo)分解到每項工作并量化,并制定安全管理指標(biāo)和考核辦法。
4.3.2 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
4.3.2.1 組織機(jī)構(gòu)
1. 項目部應(yīng)根據(jù)承建工程規(guī)模,按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員,并設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。
2. 配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿足下列要求:
⑴ 建筑工程建筑面積1萬平方米以下或安裝工程總造價在5000萬元以下的不少于1人;
、 建筑工程建筑面積1~5萬平方米或安裝工程總造價在5000萬~1億元的不少于2人;
、 建筑工程建筑面積5萬平方米以上或安裝工程總造價在1億元以上的不少于3人,按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置,并設(shè)安全主管。
、 項目部同時承擔(dān)建筑工程、安裝工程施工,工程總造價在5000萬元以下的土建、安裝工程,按照土建專業(yè)、安裝專業(yè)配備各不少于1人。
3. 項目部人員配備和崗位設(shè)置:具體要求執(zhí)行《工程項目管理辦法》。
4.3.2.2 職責(zé)
1. 項目部負(fù)責(zé)人應(yīng)按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé),對項目部的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),并履行安全生產(chǎn)義務(wù)。
2. 項目部應(yīng)建立健全本項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各管理層和各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。
3. 項目部應(yīng)建立安全責(zé)任考核制度,對各管理層和各崗位人員安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實施情況進(jìn)行定期考核,予以獎懲。
4.3.3 安全生產(chǎn)投入
項目部應(yīng)建立安全生產(chǎn)投入保障制度,完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件,按規(guī)定提取安全費用,安全費用應(yīng)當(dāng)?顚S,用于項目的施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實和安全生產(chǎn)條件的改善,并建立安全費用臺賬。
4.3.4 法律法規(guī)與安全管理制度
1、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
、 項目部應(yīng)建立識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制度,明確主管人員、獲取的渠道、方式,及時識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
、 項目部各崗位人員應(yīng)及時識別和獲取本崗位適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂情況,及時提供給負(fù)責(zé)識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的主管人員匯總。
、 項目部應(yīng)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時傳達(dá)給管理人員和施工作業(yè)人員。
⑷ 項目部應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司各項規(guī)章制度,并將相關(guān)要求進(jìn)行合規(guī)性評價,及時轉(zhuǎn)化為本項目部的規(guī)章制度或?qū)嵤┘?xì)則,貫徹到各項工作中。
2. 規(guī)章制度
⑴ 項目部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度或?qū)嵤┘?xì)則,并發(fā)放到相關(guān)工作崗位,規(guī)范從業(yè)人員的安全管理行為和施工作業(yè)行為。
、 安全生產(chǎn)規(guī)章制度或?qū)嵤┘?xì)則應(yīng)符合公司、分公司相關(guān)要求。
3. 操作規(guī)程:項目部可根據(jù)工程施工特點,編制崗位安全操作規(guī)程,并發(fā)放到相關(guān)崗位。
4. 評估
項目部根據(jù)工程項目施工工期,應(yīng)每年至少一次或在施工周期不足一年的工程項目施工完畢時,對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評估和合規(guī)性評價。
5. 修訂
項目部應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、合規(guī)性評價及評估情況、安全檢查反饋的問題、生產(chǎn)安全事故案例、績效評定結(jié)果等,對項目部安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度或?qū)嵤┘?xì)則和操作規(guī)程進(jìn)行修訂,確保其有效和適用,保證每個崗位所使用的為最新有效版本。
4.3.5 文件和檔案管理
1. 項目部應(yīng)執(zhí)行公司的文件和檔案管理制度,確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評審、修訂的效力。
2. 項目部應(yīng)建立主要安全施工過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案,并加強(qiáng)對安全記錄的有效管理。
3. 安全檢查采用儀器監(jiān)測的技術(shù)檢查、監(jiān)測記錄,由檢查人或施工員負(fù)責(zé)填寫、收集、整理;安全檢查采用巡視檢查方法的檢查、監(jiān)測記錄,由檢查人負(fù)責(zé)填寫,安全員負(fù)責(zé)收集、整理。
4. 項目部施工現(xiàn)場安全資料管理執(zhí)行工程所在地建設(shè)工程施工安全資料管理規(guī)程的規(guī)定或行業(yè)的要求。
現(xiàn)場施工管理制度10
1、建立健全段部安全生產(chǎn)的日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前后的檢查和不定期檢查,分公司每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡邏檢查,上班前教育,下班后檢查。
2、進(jìn)行日常性檢查,經(jīng)常普遍性的檢查,企業(yè)每年至少檢查4-6次,項目部每月至少一次,班組每周、每班次都進(jìn)行檢查,國外還有安技人員的日常檢查,還有各級領(lǐng)導(dǎo)、各級安全管理人員在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)經(jīng)常檢查。
3、安全生產(chǎn)檢查工作應(yīng)根據(jù)上級有關(guān)規(guī)程、法令和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行,檢查違章作業(yè)和規(guī)程、制度的執(zhí)行情況,機(jī)械電器、設(shè)備的安全運行,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時采取防護(hù)措施,杜絕事故苗子,做到防患于未然。
4、安全生產(chǎn)以自查為主,互查為輔,以查思想、查制度、查紀(jì)律、查隱患為主要內(nèi)容,要結(jié)構(gòu)氣候特點,開展防洪、防雷電、防坍塌、防高處墜落、防中毒等“五防”檢查。安全檢查要貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾結(jié)合的原則,做到邊查、邊改,對查出的隱患不能立即整改的`,要建立登記、整改、復(fù)查制度。整改計劃要定人、要定措施、定期完成。
5、要經(jīng)常性安全檢查,能及時發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,保證生產(chǎn)正常運行。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,杜絕重大事故,避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)<安全生產(chǎn)法>、<安全生產(chǎn)管理條例>及上級有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制精神,結(jié)合實際,重新制定了。
一、目標(biāo)
1、確保全年安全生產(chǎn)無死亡事故。
2、確保全年安全生產(chǎn)無重傷事故。
3、不發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失超過xx元。
4、爭創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。
二、管理計劃
1、年度投入安全生產(chǎn)專項資金十多萬元。
2、安全教育、培訓(xùn)管理人員每季度一次,新工人進(jìn)場要進(jìn)行三級教育。
3、安全檢查:段部每季度檢查12次,站組每星期一次,安全科及時總結(jié)各站組工地檢查情況,總結(jié)各站組工地安全生產(chǎn)動態(tài),及排除安全隱患。
4、安全生產(chǎn)例會每季1-2次,及時總結(jié),表揚先進(jìn),找差距,指出存在問題,落實解決辦法,向安全先進(jìn)工地參觀學(xué)習(xí),以提高安全生產(chǎn)整體水平。
5、每個工地各站組建立安全工作臺帳。
6、年終:評比安全生產(chǎn)先進(jìn)工地,安全生產(chǎn)先進(jìn)個人。
現(xiàn)場施工管理制度11
1.總則
1.1.為了確保施工進(jìn)度和裝置生產(chǎn)安全,防止火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生,根據(jù)公司用火作業(yè)安全管理規(guī)定特制定本專項管理規(guī)定。
1.2.本規(guī)定適用于公司施工現(xiàn)場預(yù)制、加工場所和安裝現(xiàn)場內(nèi)的承包商的動火作業(yè)管理。
1.3.在施工區(qū)域內(nèi)一般用火只需辦理固定用火作業(yè)票。
1.4.在裝置區(qū)域動火作業(yè)時,需執(zhí)行公司相關(guān)動火規(guī)定。
1.5.施工裝置與生產(chǎn)裝置碰管作業(yè)動火和施工區(qū)域與生產(chǎn)裝置間距少于15米的用火作業(yè)比照1.4執(zhí)行。
1.6.本規(guī)定未盡事宜或存在與國家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定相抵觸之處,則按國家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2.職責(zé)
2.1.公司hse職責(zé)
對施工作業(yè)現(xiàn)場承包商的動火作業(yè)進(jìn)行檢查監(jiān)督。
2.2.總包商/監(jiān)理公司職責(zé)
負(fù)責(zé)現(xiàn)場的動火檢查、監(jiān)護(hù)。
3.用火作業(yè)內(nèi)容
3.1.各種焊接、切割作業(yè);
3.2.噴燈、火爐、液化氣爐、電爐;
3.3.防腐、襯里作業(yè);
3.4.化學(xué)清洗及脫脂作業(yè);
3.5.熱處理作業(yè)和化學(xué)檢測作業(yè);
3.6.火焰煨管,熬制瀝青作業(yè);
3.7.爆破作業(yè)和錘擊作業(yè);
3.8.機(jī)動車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場。
4.一般規(guī)定
4.1.用火作業(yè)施工人員上崗前,必須按規(guī)定進(jìn)行上崗前的用火安全教育,掌握用火作業(yè)的安全基礎(chǔ)知識,并會使用消防器材;
4.2.用火作業(yè)的施工現(xiàn)場,必須配置消防器材,并保持消防道路暢通;
4.3.用火前必須進(jìn)行施工交底,熟悉工作范圍、周圍環(huán)境、撤離路線;
4.4.按規(guī)定辦理動火票,明確監(jiān)護(hù)人;
4.5.用火作業(yè)部位附近有可燃、易燃、易爆物品,在未作清理或未采取有效的安全防范措施(即用火作業(yè)部位附近必須放置有效的滅火器材)前,不得動火;
4.6.與外部相連的管道與設(shè)備,在未查清有無險情之前,不得動火;
4.7.附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時,不得動火;
4.8.在有可燃、易爆氣體的區(qū)域進(jìn)行爆破和錘擊作業(yè)時,應(yīng)先對現(xiàn)場的可燃、易爆氣體含量進(jìn)行分析,分析合格后,方可進(jìn)行作業(yè);
4.9.油漆作業(yè)地點周圍的'30米半徑內(nèi),作業(yè)時及作業(yè)完畢后的24小時以內(nèi),不得動用明火;
4.10.在設(shè)備、容器內(nèi)進(jìn)行防腐、襯里作業(yè)時,作業(yè)人員不得穿產(chǎn)生火花的釘子鞋和衣服,不得攜帶火種,嚴(yán)禁在襯里作業(yè)的同時進(jìn)行電火花檢測及針孔檢測;
4.11.進(jìn)行化學(xué)清洗、脫脂和防腐涂料涂刷作業(yè)的場所應(yīng)嚴(yán)禁煙火;
4.12.進(jìn)行靜電噴漆作業(yè)時,應(yīng)進(jìn)行靜電接地,防止產(chǎn)生靜電火花;
4.13.施工完畢,應(yīng)仔細(xì)檢查清理現(xiàn)場,熄滅火種、切斷電源后方可離開;
5.高處作業(yè)用火規(guī)定
5.1.高處作業(yè)用火時,必須設(shè)置防止火花飛濺墜落的設(shè)施,并對其下方的可燃物、易燃物、機(jī)械設(shè)備、電纜、氣瓶等采取可靠的防護(hù)措施,否則不準(zhǔn)動火;
5.2.高處作業(yè)用火時,不得與防腐施工同時進(jìn)行垂直交叉作業(yè);
5.3.高處電焊、氬弧焊作業(yè)人員在未到達(dá)作業(yè)位置之前,不得開啟電源;
5.4.高處交叉動火作業(yè)時,應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù);
5.5.風(fēng)力大于5級時禁止高處作業(yè)用火。
6.監(jiān)督和監(jiān)護(hù)
6.1.施工承包商的hse監(jiān)督員要加強(qiáng)施工用火作業(yè)的監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)責(zé)令停工整改,并監(jiān)督整改情況。
6.2.對動火作業(yè)的重點或危險部位,總包商的hse監(jiān)督員必須到位,進(jìn)行全過程監(jiān)督;施工承包商專職或兼職hse監(jiān)督員必須現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。
7.本規(guī)定由hse部起草、解釋并歸口管理。
現(xiàn)場施工管理制度12
為了切實抓好車間的凈化裝修工程,確保工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度的順利進(jìn)行,特制定現(xiàn)場施工管理規(guī)定如下:
1、施工現(xiàn)場的各施工單位,必須按照圖紙設(shè)計進(jìn)行施工,施工所用的材料必須按照合同要求,嚴(yán)禁使用偽劣不合格產(chǎn)品,按照規(guī)范保質(zhì)、保量搞好凈化車間的'裝修。
2、應(yīng)該對所有施工人員進(jìn)行安全教育,提高安全意識,使施工人員懂得安全施工的重要性,從思想上重視安全工作。施工現(xiàn)場應(yīng)該注意火災(zāi)事故、觸電事故、高空墜落事故,各單位要把安全工作做到實處,滅火器、保險帶以及個人安全防護(hù)的安全措施必須到位,特殊工種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗,特別是電焊工、電工,必須持證上崗,防止安全事故的發(fā)生。
3、各施工單位做出施工進(jìn)度計劃(報甲方備案),使凈化裝修工程按期完成。
4、各施工單位應(yīng)提前安裝技術(shù)夾層上的管道和設(shè)備,盡量避免頂板安裝以后再進(jìn)行踩踏,造成頂板的破壞。
5、施工過程中如果發(fā)現(xiàn)圖紙所設(shè)計的與現(xiàn)場實際情況不符、不科學(xué)、不美觀,或者相互有障礙,應(yīng)及時與甲方溝通,經(jīng)研究、協(xié)商后進(jìn)行合理變更。
6、各施工單位要互相配合,協(xié)作施工,各施工單位在施工中應(yīng)注意保護(hù)好已經(jīng)安裝的設(shè)備、管道、門窗、彩鋼板等,各單位互相監(jiān)督,誰損壞誰負(fù)責(zé),如果沒有發(fā)現(xiàn)是誰損壞的,由分項的施工方自己負(fù)責(zé)修復(fù)。彩鋼板安裝后,各單位在彩鋼板上開眼安裝管道必須保證準(zhǔn)確無誤,如果施工錯誤,所造成的一切損失,由錯誤方負(fù)責(zé)。
7、搞好施工現(xiàn)場的文明施工,互相監(jiān)督度文明施工行為,搞好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生工作。施工垃圾、生活垃圾,一定要集中處理,嚴(yán)禁亂扔、亂放.嚴(yán)禁隨地大小便,特別是頂棚上,堅決不允許小便、亂扔垃圾,如有發(fā)現(xiàn)罰款100元,嚴(yán)禁酗酒、打架、偷盜。各單位要互相監(jiān)督,一定要文明施工。
現(xiàn)場施工管理制度13
(一)、材料驗收與入庫制度
工地所需的材料經(jīng)采購員采購回場后,應(yīng)進(jìn)行材料的驗收。
(1)、材料保管員兼作材料驗收員,材料驗收時應(yīng)以收到的《材料清單》所列材料名稱、數(shù)量進(jìn)行驗收入庫,并對入庫的材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查,驗收數(shù)量超過申請數(shù)量者以退回多余數(shù)量為原則,但必要時經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核定審批核準(zhǔn)后可以追加采購手續(xù)入庫。
(2)、材料的驗收入庫應(yīng)當(dāng)在材料進(jìn)場時當(dāng)場進(jìn)行,并開具《入庫單》,在材料的入庫單上應(yīng)詳細(xì)的填寫入庫材料的名稱/數(shù)量/規(guī)格/型號/品牌/入庫時間/經(jīng)手人等信息。且應(yīng)在入庫單上注明采購單號碼,以便領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核,如因數(shù)量品質(zhì)、規(guī)格有不符之處應(yīng)采用暫時入庫形式,開具材料暫時入庫白條,待完全符合或補(bǔ)齊時再行開具材料入庫單,同時收回入庫白條,不得先開具材料入庫單后補(bǔ)貨。
(3)、所有材料入庫,必須嚴(yán)格驗收,在保證其質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上實測數(shù)量,根據(jù)不同材料物件的特性,采取點數(shù)、丈量、過磅、量方等方法進(jìn)行數(shù)量的驗收,禁止估約。
(4)、對大宗材料、高檔材料、特殊材料等要及時索要“三證”(產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、出廠檢測報告),產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告須加蓋紅章。對不合格材料的退貨也應(yīng)在入庫單中用紅筆進(jìn)行標(biāo)注,并詳細(xì)的填寫退貨的數(shù)目、日期及原因。
(5)、入庫單一式三聯(lián)。一聯(lián)交于財務(wù),以便于核查材料入庫時數(shù)量和購買時數(shù)量有無差議。一聯(lián)交于采購人員,并和材料的發(fā)票一起作為材料款的報銷憑證。最后一聯(lián)應(yīng)由倉庫保管人員留檔備查。
(6)、因材料數(shù)量較大或因包裝關(guān)系,一時無法將應(yīng)驗收的材料驗收的,可以先將包裝的個數(shù)、重量或數(shù)量,包裝情形等作預(yù)備驗收,待后認(rèn)真清理后再行正式驗收,必要時在出庫中再行對照后驗收。
(7)、材料入庫后,各級主管領(lǐng)導(dǎo)或部門認(rèn)為有必要時,可對入庫材料進(jìn)行復(fù)驗,如發(fā)現(xiàn)與入庫情況不符的,將追究相關(guān)人員責(zé)任,造成損失的,由責(zé)任人員賠償。
(8)、對于不能入庫的材料如周轉(zhuǎn)架料、鋼材、木材、砂、石、砌塊、土建用的裝飾材料等物資材料的進(jìn)場驗收必須由倉管員和使用該材料的施工班組指定人員二方共同參與點驗并在送貨單上簽字,每批供貨完成后據(jù)據(jù)送貨單一次性直接由工長開出限額領(lǐng)料單撥料給施工班組。
(二)、材料使用與出庫制度[page]
任何材料的使用都必須進(jìn)行材料的領(lǐng)用手續(xù),材料管理員不得在無領(lǐng)料手續(xù)情況下發(fā)放材料(特殊情況領(lǐng)取少量材料除外,但過后必須補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù))。[page]
(1)、材料的發(fā)放應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則。
(2)、相應(yīng)工程所需的`材料由現(xiàn)場施工員、班組長負(fù)責(zé)領(lǐng)取。材料領(lǐng)取執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,施工員應(yīng)按工程進(jìn)度配合材料管理員做好分部分項工程材料使用統(tǒng)計。分項工程實際使用數(shù)量超過預(yù)算量應(yīng)及時向項目經(jīng)理匯報。
(3)、領(lǐng)料人與保管員辦理領(lǐng)料手續(xù)為:領(lǐng)料人根據(jù)當(dāng)日工程所需要的材料向保管員申請領(lǐng)料,保管員開具相應(yīng)材料出庫單,雙方在出庫單上簽字。
(4)、出庫單一式三聯(lián):存根、財務(wù)(大項目應(yīng)設(shè)置項目部財務(wù)科)、領(lǐng)料人各一聯(lián)。
(5)、保管員需做好材料臺帳,日清月結(jié),做到帳物相符,時刻掌握庫存情況;認(rèn)真核對各項工程之材料用量,并就當(dāng)前庫存情況及時提供各種材料數(shù)量的補(bǔ)給信息,以便迅速采購補(bǔ)充,不影響工程進(jìn)度。如因材料的突然缺乏而影響工程進(jìn)度的,扣發(fā)材料保管員及施工員每天一百元工資。
(三)、材料歸還與退庫制度
(1)、在工程完工70%左右時應(yīng)嚴(yán)格控制材料的購進(jìn)與發(fā)放,并及時的統(tǒng)計出倉庫庫存材料的狀況以及還須購進(jìn)材料的名單和數(shù)目,以避免過多的剩余材料,造成浪費并占用項目資金。
(2)、在工程項目結(jié)束時應(yīng)對施工現(xiàn)場的材料進(jìn)行盤點,并督促施工隊伍及時的辦理退庫手續(xù)。避免個別人員在施工結(jié)束時渾水摸魚,從而防止材料在工程結(jié)束時的流失。
(3)、材料在辦理退庫時應(yīng)填寫材料退庫單,詳細(xì)列出所剩余材料的名稱及數(shù)目。清點完畢后同材料人員辦理材料的交接手續(xù),存入公司倉庫。從而使公司倉庫的材料做到一目了然,以便于庫存材料在工程保修期和下次施工中得到充分合理的利用。
(四)、材料使用限額領(lǐng)料制度[page]
(1)、由負(fù)責(zé)施工的工長或施工員,根據(jù)施工預(yù)算和材料消耗定額或技術(shù)部門提供的配合比、翻樣單,簽發(fā)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單,限額領(lǐng)料單上必須詳細(xì)注明使用部位、數(shù)量,并于開始用料24小時前將兩單送項目材料組,項目材料組憑單發(fā)料。
(2)、沒有限額領(lǐng)料單,材料員有權(quán)停止發(fā)料,直至手續(xù)齊全,由此影響施工生產(chǎn),責(zé)任由施工員負(fù)責(zé)。
(3)、班組用料超過限額量時,材料員有權(quán)停止發(fā)料,并通知施工員核查原因,屬工程量增加的,增補(bǔ)工程量及限額領(lǐng)料數(shù)量,屬操作浪費的,一次性從班組工程款中扣除,賠償手續(xù)辦好后再補(bǔ)發(fā)材料。
(4)、限額領(lǐng)料單隨同施工任務(wù)書當(dāng)月同時結(jié)算,結(jié)算時應(yīng)與班組辦理余料退庫手續(xù)。
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(5)、班組使用材料節(jié)超獎罰,具體實施辦法按項目部與班組簽訂的勞務(wù)合同執(zhí)行。
(6)、周轉(zhuǎn)料具的使用,盡量按工作量的大小將周轉(zhuǎn)料具承包給施工隊,以防止周轉(zhuǎn)料具的丟失、掩埋、亂割亂鋸,應(yīng)本著長料長用、短料短用的原則,不得將整料隨意鋸短鋸小,凡發(fā)現(xiàn)未經(jīng)項目經(jīng)理或施工員同意將木料、木枋鋸短鋸小者,按材料價值2倍進(jìn)行賠償。
(五)材料保管與盤點
(1)儲存材料倉庫要統(tǒng)一規(guī)劃、劃線定位、統(tǒng)一分類編號。必須做到:物資堆碼要合理、牢固、定量、整齊、節(jié)約和方便。五五擺放,用五或五的倍數(shù)的堆碼方法。按照不同形狀、體積、重要程度,大的五五成方,矮的五五成堆,小的五五成包(捆),帶眼的五五成串,堆成各式各樣的垛形。達(dá)到橫看成行,豎看成線,左右對齊,方方定量,過目成數(shù),整齊美觀的五五要求。材料保管中丟失的,由材料保管員負(fù)責(zé)賠償。
(2)對材料倉庫必須及時檢查,有否滲漏,特別是易受潮物品,更要及時檢查,掌握保質(zhì)期時間。易燃易爆倉庫,必須嚴(yán)禁煙火,確保安全。
(3)做到日清、月結(jié)、季盤點,年終清倉。材料盤點要求做到“三清”即質(zhì)量清、數(shù)量清、賬卡清;“三有”即盈虧有原因、事故損失有報告、調(diào)整帳卡有根據(jù);“四對口”即帳、卡、物、資金對口。
現(xiàn)場施工管理制度14
為規(guī)范工程項目安全文明施工,提高安全生產(chǎn)文明施工的管理水平,塑造工程項目的“規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”的綠色安全文明工地的形象,增強(qiáng)企業(yè)的社會信譽(yù)、品牌效益。公司特制定“工程項目安全文明施工管理辦法”,請遵照執(zhí)行。
一、管理組織
1、項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本項目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
2、項目應(yīng)建立工程、質(zhì)量、安全、機(jī)械、技術(shù)、機(jī)電、材料、保衛(wèi)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的現(xiàn)場創(chuàng)優(yōu)保證體系,做到組織落實,責(zé)任到人。
二、申報程序
1、工程開工前,必須編制安全文明施工方案,并明確工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)(國家級、省級、市級、區(qū)級文明安全工地),上報公司安全管理部。
2、公司黨辦根據(jù)工程的特點(國家、省市重點工程、有影響的工程)確定工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。
三、檢查考核
1、依據(jù)建設(shè)部JGJ59-20xx《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理基本標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》、《綠色施工管理規(guī)程》以及地方政府主管部門的相關(guān)要求,在安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護(hù)、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、塔吊起重吊裝、機(jī)械安全、保衛(wèi)消防等方面進(jìn)行檢查考核。
2、項目要堅持“日巡視、周檢查”制度,每周五進(jìn)行一次全面文明安全檢查,填好檢查記錄和評分表,檢查出的問題必須有整改措施及復(fù)查。
3、公司、分公司定期對項目檢查要達(dá)到90分以上,未達(dá)到者,必須加強(qiáng)管理,整改到位。
四、獎罰辦法
1、對獲全國、。ㄖ陛犑校⒌厥屑壈踩拿鞴さ氐捻椖,按工程規(guī)模大小給予獎勵。
獲全國級安全文明工地按建筑面積每平方米2.0元獎勵,獲省、直轄市級安全文明工地按建筑面積每平方米0.5元獎勵;獲地、市級安全文明工地按建筑面積每平方米0.3元獎勵;
獲安全文明樣板工地的項目在上述獎勵標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,省、直轄市級每平方米增加0.4元,地、市級每平方米增加0.3元。對公司、分公司超額完成指標(biāo)的有功人員按貢獻(xiàn)大小給予相應(yīng)獎勵。
3、如因項目自身原因未能完成《項目目標(biāo)責(zé)任合同》中確定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的將實行對等處罰。
4、公司月度安全考評中有一個月在80分以下的項目,取消安全文明工地的獎勵。
五、管理標(biāo)準(zhǔn)
(一)安全文明管理資料
1、工程概況表
工程概況表是對工程基本情況的簡要描述,包括工程的基本信息、相關(guān)單位情況和主要安全管理人員情況。工程概況表由項目填寫,監(jiān)理單位、施工單位各存檔一份。
2、項目重大危險源控制措施
本表由項目安全部配合技術(shù)部根據(jù)工程施工特點,對作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的重大危險源進(jìn)行識別和評價,確定重大危險源控制措施,每張表格只能記錄一種危險源。
3、項目重大危險源識別匯總表
項目安全部配合技術(shù)部依據(jù)項目重大危險源控制措施的內(nèi)容,對施工現(xiàn)場存在的重大危險源進(jìn)行匯總,由項目總工批準(zhǔn)發(fā)布。
4、危險性較大的分部分項工程專家論證表
5、危險性較大的分部分項工程匯總表
項目必須編制專項施工方案的危險性較大的分部分項工程,以及其它必須經(jīng)過專家論證的危險性較大的分部分項工程,應(yīng)在表中進(jìn)行記錄。對應(yīng)當(dāng)組織專家組進(jìn)行論證審查的工程,總包項目必須組織不少于5人的'專家組,對安全專項施工方案進(jìn)行論證審查。專家組按照表的內(nèi)容提出書面論證審查報告,作為安全專項施工方案的附件。
6、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制
項目經(jīng)理部應(yīng)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,對各級管理人員、分包單位負(fù)責(zé)人、施工作業(yè)人員及各職能部門明確相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。項目經(jīng)理與各部門及各崗位人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確各崗位人員安全管理職責(zé),召開“安全管理責(zé)任交底、培訓(xùn)專題會”,并形成會議記錄資料備檔。
7、項目經(jīng)理部安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置
建立由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,繪制項目部安全管理組織機(jī)構(gòu)圖。根據(jù)施工規(guī)模配備相應(yīng)的專職安全管理人員或成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),1-5萬平米不少于2人,5萬平米以上不少于3人并設(shè)立項目安全總監(jiān),專職安全管理人員必須持建委頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核證上崗。各分包單位進(jìn)場前必須向總包安全部上報項目經(jīng)理(B本)、安全員(C本)的安全生產(chǎn)考核證,項目安全部對三類人員持證情況進(jìn)行查檢、登記、備案。
8、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度
項目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場實際情況完善制定各項安全管理制度,明確各項管理要求,落實各級安全責(zé)任。
。1)安全生產(chǎn)責(zé)任制度
。2)安全生產(chǎn)費用管理制度
(3)安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度
。4)安全技術(shù)交底制度
。5)安全驗收制度
。6)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度
(7)安全生產(chǎn)檢查制度
。8)生產(chǎn)安全事故管理制度
(9)分包安全管理制度
。10)特種作業(yè)人員管理制度
(11)施工用電安全管理制度
。12)機(jī)械安全管理
(13)危險因素告知制度
。14)安全生產(chǎn)獎罰制度
9、總分包安全管理協(xié)議書
總包單位不得將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)等級和沒有安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)。分包單位進(jìn)場前,須向安全部上報資質(zhì)等級證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、項目經(jīng)理法人委托書(任命書)等資質(zhì)、資格證明資料(均加蓋紅章)。合約部須與分包單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書,明確雙方的安全管理責(zé)任,協(xié)議書復(fù)印件存檔項目安全部監(jiān)督執(zhí)行。分包單位的資質(zhì)等級證書、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)證照的復(fù)印件應(yīng)作為總分包安全管理協(xié)議附件存檔。
10、施工組織設(shè)計及施工方案
施工組織設(shè)計及施工方案應(yīng)在正式施工前編制審批完成,對危險性較大的分部分項工程應(yīng)制定專項安全技術(shù)方案,制定有針對性的施工措施,并須履行相應(yīng)的審核、審批手續(xù)。
11、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案
項目經(jīng)理部應(yīng)成立應(yīng)急救援組織,項目技術(shù)部編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,配備必要的應(yīng)急救援器材和物資,并須履行相應(yīng)的審核、審批手續(xù)。安全部、工程部對應(yīng)急預(yù)案中的應(yīng)急措施定期組織應(yīng)急演練,對全體施工人員須進(jìn)行應(yīng)急知識培訓(xùn),相關(guān)工作形成文字圖片記錄。
12、安全技術(shù)交底匯總表
項目安全部應(yīng)將各項安全技術(shù)交底按照作業(yè)時間順序每月匯總,安全技術(shù)交底匯總表須報監(jiān)理一份。
13、作業(yè)人員安全教育記錄表
對新入場、轉(zhuǎn)場及變換工種的施工人員必須進(jìn)行安全教育,經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè);同時應(yīng)對施工人員每月組織不少于4學(xué)時的夜校安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),并對被教育人員、教育內(nèi)容、教育時間等形成文字圖片記錄。
項目級入場安全教育的主要內(nèi)容包括:本項目的安全生產(chǎn)狀況;本項目工作環(huán)境、工程特點及危險因素;所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理、發(fā)生安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理措施;安全設(shè)備設(shè)施、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù);預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項;有關(guān)事故案例;《建設(shè)工程施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全知識手冊》;其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。培訓(xùn)時間不少于15小時。
班組級入場安全教育的內(nèi)容包括:崗位安全操作規(guī)程;崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項;本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程、勞動紀(jì)律、崗位責(zé)任、主要工作內(nèi)容、本工種發(fā)生過的案例分析;《建筑施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)考核試卷》;其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。培訓(xùn)時間不少于20小時。
14、安全資金投入記錄
項目合約部應(yīng)在工程開工前制定安全資金投入計劃,并每月對項目安全資金使用情況形成項目安全生產(chǎn)費用臺賬報公司安全部。
15、施工安全事故登記表
凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故的工程,項目安全部應(yīng)按照要求進(jìn)行記載。事故原因及責(zé)任分析應(yīng)從技術(shù)和管理兩方面加以分析,明確事故責(zé)任。
16、特種作業(yè)人員登記表
電工、電焊工、架子工、起重機(jī)械作業(yè)(司機(jī)、信號指揮)等特種作業(yè)人員,應(yīng)按照規(guī)定經(jīng)過專門的安全教育培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作證后,方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員進(jìn)場后,項目安全部負(fù)責(zé)審查特種作業(yè)人員的操作證(可網(wǎng)上查詢),核對資格證原件后在復(fù)印件上加蓋項目公章,并將特種作業(yè)人員基本信息匯總填入表AQ-C1-20(加蓋項目公章的特種作業(yè)人員操作證附后),實行動態(tài)管理,對調(diào)出人員應(yīng)及時標(biāo)明,并及時撤出操作證,確保與現(xiàn)場實際操作人員相符合。
17、地上、地下管線保護(hù)措施驗收記錄表
地上、地下管線保護(hù)措施方案應(yīng)在槽、坑、溝土方開挖前編制,地上、地下管線保護(hù)措施完成后,由工程項目總工組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收。
18、安全防護(hù)用品合格證及檢測資料
項目經(jīng)理部對采購和租賃的安全防護(hù)用品及涉及施工現(xiàn)場安全的重要物資(包括:架管、扣件、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、滅火器、消火栓、水龍帶、漏電保護(hù)器、空氣開關(guān)、臨時用電電纜、配電箱等)應(yīng)認(rèn)真審核生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、檢測報告等相關(guān)文件,臨時用電電器開關(guān)還須審核3C認(rèn)證,以上資料存檔項目安全部。
密目安全網(wǎng)進(jìn)場后須做阻燃測試。安全平網(wǎng)進(jìn)場后須作防沖擊試驗并形成文字記錄。腳手架鋼管及扣件進(jìn)場后,租賃單位須向項目安全部提供鋼管及扣件在北京市建委備案的證明文件。項目工程部、質(zhì)檢部及物資部須對鋼管、扣件做進(jìn)場外觀檢驗,填寫材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗記錄,質(zhì)量合格資料不全和未按標(biāo)準(zhǔn)要求鑄有商標(biāo)的產(chǎn)品不得驗收進(jìn)場。必要時,將扣件樣本送具備檢驗資質(zhì)的法定檢驗機(jī)構(gòu)進(jìn)行力學(xué)性能和扭力距指標(biāo)復(fù)驗,檢測不合格的扣件不得使用,檢測結(jié)果存檔項目安全部。
19、安全標(biāo)志
安全部配合技術(shù)部對施工現(xiàn)場各類安全標(biāo)識使用情況須繪制施工現(xiàn)場安全標(biāo)識布置平面圖,對安全標(biāo)志的設(shè)置情況應(yīng)進(jìn)行登記,填寫安全標(biāo)志設(shè)置登記表,有效控制安全標(biāo)識的使用。
20、違章處理記錄
對施工現(xiàn)場的違章作業(yè)、違章指揮及處理情況須建立違章處理記錄臺帳,對違章處理情況進(jìn)行登記,填寫安全生產(chǎn)獎罰登記表。
21、文明安全施工檢查記錄
項目經(jīng)理部每周五進(jìn)行一次對施工現(xiàn)場安全文明管理情況進(jìn)行聯(lián)合檢查,檢查內(nèi)容應(yīng)按照施工現(xiàn)場檢查表的要求進(jìn)行,對安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護(hù)、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、塔吊和起重吊裝、機(jī)械安全、消防保衛(wèi)的十項內(nèi)容進(jìn)行評價,對所發(fā)現(xiàn)的問題在表中應(yīng)有記錄,填寫施工現(xiàn)場文明安全檢查記錄,并履行整改復(fù)查手續(xù)。
22、施工安全日志
施工現(xiàn)場安全日志應(yīng)由專職安全管理人員按照日常檢查情況每天記記錄,內(nèi)容應(yīng)包括每日檢查內(nèi)容和安全隱患的處理情況。
23、班組班前安全活動記錄
分包單位各作業(yè)班組長每班工作開始前必須對本班組全體人員進(jìn)行班前安全活動交底,其內(nèi)容應(yīng)包括:本班組安全生產(chǎn)須知和個人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;本班組作業(yè)中的危險點和采取的措施。班組班前講話應(yīng)形成文字記錄。
24、協(xié)同管理平臺的信息錄入
項目安全部按照公司協(xié)同管理平臺信息錄入要求,及時將相關(guān)管理信息上傳,公司安全部按照相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行每月考核。
。ǘ┥顓^(qū)管理
1、施工現(xiàn)場有衛(wèi)生管理制度,施工區(qū)域和生活區(qū)有明確的劃分,分片包干,設(shè)置標(biāo)志牌,標(biāo)牌上責(zé)任者和管理范圍,責(zé)任到人。
2、生活區(qū)要每天打掃,保持整潔衛(wèi)生,場地平整、道路暢通、無積水、有排水設(shè)施。
3、宿舍內(nèi)必須保證必要的生活空間,室內(nèi)高度不低于2.5米,通道寬度不小于0.9米,每間宿舍人員不得超過15人。
4、宿舍內(nèi)必須設(shè)置單人鋪,床鋪面積不小于1.9x0.9米,床鋪間距不得小于0.6米,并不得超過2層,床頭應(yīng)設(shè)有姓名卡。
5、宿舍室內(nèi)和宿舍四周保持干凈,做到整潔有序,無污水和污物、生活垃圾每天外運。
6、嚴(yán)禁隨地大小便,發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。
7.食堂必須具備食品衛(wèi)生許可證、炊事人員身體健康證、衛(wèi)生知識培訓(xùn)證;炊事員上崗必須穿戴清潔的工作服帽。
8、食堂內(nèi)嚴(yán)禁制售動物內(nèi)臟、四季豆等易發(fā)生群體性致病、中毒食品,食鹽、食油等食堂原料須從正規(guī)渠道購買,并索要發(fā)票、合格證建立采購登記臺賬以備查證。
9、食堂所用建筑材料必須符號環(huán)保、消防要求。必須設(shè)置獨立的制作間、庫房和燃?xì)夤薮娣砰g,氣瓶至灶具間的燃?xì)夤鼙仨毻馓捉饘偬坠,必須設(shè)置隔油池,配備必要的排風(fēng)設(shè)施和消毒設(shè)施。
10、食堂制作間灶臺及周邊應(yīng)貼瓷磚,地面硬化,保持清潔。制作間必須有生熟分開的刀、盆、案板等炊具。
11、廁所必須設(shè)置水沖式。做到有頂、門窗齊全有紗,每天打掃,定期打藥、消毒、滅蠅。
12、淋浴間必須設(shè)置冷熱水管和淋浴噴頭,保證施工人員定期洗熱水澡。
13、生活區(qū)配備急救器材和藥品,并有登記記錄。
。ㄈ┈F(xiàn)場、料具管理
1、現(xiàn)場工地大門及圍墻
。1)施工現(xiàn)場進(jìn)出車輛和人員的主要通道大門采用金屬板材制作,封閉嚴(yán)密,完整、牢固、美觀、上口平、外立面直,圍墻設(shè)置高度1.8米。
。2)在現(xiàn)場的大門外明顯處設(shè)統(tǒng)一樣式的施工標(biāo)牌,標(biāo)志牌應(yīng)當(dāng)標(biāo)明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、項目經(jīng)理姓名、聯(lián)系電話、開工日期、竣工日期以及施工許可證批準(zhǔn)號等;顏色為白底黑字,邊框為5cm不銹鋼包邊,仿宋體,尺寸為100cm×70cm。
。3)大門入口右側(cè)設(shè)置“一圖九板”,采用單體組合,版面為180cm×120cm(高×寬),面板為白色有機(jī)板,企業(yè)標(biāo)識板繪制B式組合(四?A),標(biāo)志和字體為藍(lán)色,輔助圖形為灰色;其他圖牌的標(biāo)題為紅色,內(nèi)容為藍(lán)色。周邊用材4厘米寬的光金包邊,電腦刻字戶外貼。板的內(nèi)容包括:企業(yè)標(biāo)識板、公司簡介、施工現(xiàn)場平面布置圖、施工標(biāo)志牌、安全生產(chǎn)制度、消防保衛(wèi)制度、環(huán)境保護(hù)制度、文明施工制度、質(zhì)量保證制度、文明安全施工保證體系。
。4)現(xiàn)場大門口必須設(shè)置創(chuàng)建安全文明工地標(biāo)志牌:
“本工程創(chuàng)建‘綠色施工文明安全工地’”
尺寸:不小于600X800mm,采用白底紅字,字體要求,清晰醒目(具體依照當(dāng)?shù)刂鞴懿块T要求)。
2、實行文明施工責(zé)任制,劃分區(qū)域,明確管理責(zé)任人,實行掛牌制,做到現(xiàn)場清潔、整齊。
3、施工現(xiàn)場場地硬化,道路堅實暢通,采取暗溝排水,現(xiàn)場無積水現(xiàn)象,基礎(chǔ)地下管道施工完后及時回填平整,清除積土。
4、施工現(xiàn)場臨時水電有專人管理,杜絕長流水,常明燈現(xiàn)象發(fā)生。
5、工人操作地點和周圍清潔整齊,做到活完腳下請,工完場地清,丟灑在樓梯、樓板上的砂漿、混凝土及時清除,落地灰及時清理干凈。
6、砂漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過程中,做到不灑、不漏、不剩、使用地點盛放砂漿,混凝土必須有容器或墊板,如有灑、漏及時清理。
7、有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施,不得損壞污染成品,堵塞管道。
8、施工現(xiàn)場設(shè)有專門封閉式的分類垃圾臨時堆場,采取磚砌式臨建,垃圾每天進(jìn)行外運,清運渣土、垃圾及流體物品等,采取遮蓋防漏措施,運送途中不得遺灑,并與有相應(yīng)資質(zhì)的垃圾消納單位簽訂垃圾消納協(xié)議。
現(xiàn)場施工管理制度15
第一條為了加強(qiáng)施工項目工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、文明施工等各項指標(biāo)的控制與管理;為參與工程建設(shè)的各單位創(chuàng)建一個團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境;為保證工程正常、有序的開展;依據(jù)國家現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);根據(jù)工程合同協(xié)議,結(jié)合項目實際情況,特制定本辦法。
第二條本辦法以供參建工程建設(shè)的各單位共同遵照執(zhí)行,并供現(xiàn)場建設(shè)單位與監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第三條本辦法是對工程合同條款的補(bǔ)充,建設(shè)單位有權(quán)根據(jù)施工現(xiàn)場管理情況對本辦法進(jìn)行補(bǔ)充、調(diào)整;補(bǔ)充、調(diào)整的管理辦法自送到乙方之日起生效。
第一條施工單位必須按照合同要求配備專業(yè)齊全的項目管理人員,所配管理人員必須能夠滿足完成全部工程內(nèi)容施工管理的需要;如人員配置不能滿足工程需要,業(yè)主代表和總監(jiān)有權(quán)要求施工單位限期調(diào)整人員配置;施工單位必須在限期內(nèi)完成人員的調(diào)配。
第二條項目經(jīng)理必須與投標(biāo)文件中申報的人員一致,在合同履行過程中沒有建設(shè)單位書面批準(zhǔn),施工單位管理班子人員不得擅自更換、不得兼職其他工程。項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長的調(diào)整更換,必須提前30天向業(yè)主提出申請,同時提供業(yè)主認(rèn)可的替換人員完成工作交接;更換安全工程師、專業(yè)工長、安全員、資料員,必須提前15天向業(yè)主書面申請,同時提供業(yè)主認(rèn)可的替換人員完成工作交接。
第三條建設(shè)單位項目代表有權(quán)要求施工單位撤換任何一位被認(rèn)為不稱職的項目管理人員,施工單位項目部必須在建設(shè)單位項目工程代表有權(quán)要求的期限內(nèi)將上述人員調(diào)整完畢。
第四條施工單位現(xiàn)場項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長、安全工程師如因其他事務(wù),需離開現(xiàn)場,須提前24小時向業(yè)主代表(或總監(jiān))書面或短信方式請假(含節(jié)假日)并取得同意方可離場,不得擅自離開施工現(xiàn)場。
第五條任何施工班(組)作業(yè)人員,未進(jìn)行安全教育與安全技術(shù)交底,不得進(jìn)入現(xiàn)場施工作業(yè);進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須正確使用勞動防護(hù)用品。
第一條工程施工過程中主要會議形式:監(jiān)理部周例會、檢查驗收會議、分項工作專題會議等。
第二條會議時間:監(jiān)理部周例會(由監(jiān)理部確定),檢查驗收會議(檢查驗收后進(jìn)行),分項工作專題會議(臨時確定)。
第三條會議地點:監(jiān)理部周例會,檢查驗收會議(總包項目部會議室),分項工作專題會議(臨時確定)。
第四條參會人員要求:監(jiān)理部周例會(由監(jiān)理部確定),檢查驗收會議(參加檢查驗收的相關(guān)人員),分項工作專題會議(臨時確定)。
第五條會議紀(jì)律:未經(jīng)會議主持人許可不得遲到、早退、缺席或中途離場;遲到者對到會前所有會議內(nèi)容無條件確認(rèn),中途離場和早退者對離會后所有會議內(nèi)容無條件確認(rèn),缺席者對全部會議內(nèi)容無條件確認(rèn);會議期間不得喧嘩,不得私下議論,將手機(jī)設(shè)置靜音狀態(tài),必須接聽電話時,應(yīng)在不打斷會議秩序的前提下,到會議室外接聽;按會議主持人要求按順序發(fā)言,其他人發(fā)言時請不要打斷,杜絕“會上不說話,會下亂說話”的現(xiàn)象。
第六條會議紀(jì)要:對于會議紀(jì)要或其他經(jīng)有關(guān)各方共同討論形成的結(jié)論性文件,各參會單位在收到文件后應(yīng)予以核對,如有疑惑或異議,應(yīng)于收文后一個工作日內(nèi)以書面形式向會議主持單位進(jìn)行反饋(檢查驗收會議除外)。
第七條會議執(zhí)行:會議中提出的問題,嚴(yán)格按照會議結(jié)論執(zhí)行未按會議結(jié)論執(zhí)行的將按本辦法相關(guān)條款執(zhí)行。
1、總包項目部專用章必須,有總包企業(yè)的正式授權(quán)函,授權(quán)項目專用章的用途范圍,否則建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部可視為無效。
2、為方便文件收發(fā),總包單位的資料收發(fā)必須經(jīng)總包項目部授權(quán)一至兩人專人收發(fā)文件,非授權(quán)人員對建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部發(fā)文,建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部有權(quán)拒收所發(fā)文件。
3、施工單位項目部,資料收發(fā)人員應(yīng)經(jīng)常與建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部保持聯(lián)系,主動索取有關(guān)文件,以保證文件及時收發(fā)。
4、辦理業(yè)務(wù)活動必須采用書面形式,工作聯(lián)系應(yīng)以書面形式,并以書面內(nèi)容為準(zhǔn);緊急情況下,建設(shè)單位工程部和監(jiān)理單位監(jiān)理部人員的口頭指令,應(yīng)在事后及時辦理書面確認(rèn)。
5、施工單位上報所有文件均應(yīng)為原件,并有單位相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字,并加蓋公章或項目章;所有超過一頁的文件,必須騎縫蓋章,否則視為無效;建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部有權(quán)拒收所發(fā)文件。
6、對于建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部所發(fā)文件,施工單位不得以任何理由拒絕簽收。否則,會將其視為嚴(yán)重違約事件,并將進(jìn)行嚴(yán)厲處罰;若對建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部所發(fā)文件內(nèi)容持有異議,可在收文后一個工作日內(nèi)以書面形式向建設(shè)單位工程部或監(jiān)理單位監(jiān)理部提出報告或工作聯(lián)系函(超過一個工作日未反饋意見者視為默認(rèn))。
7、所有擬上報建設(shè)單位工程部的文件應(yīng)首先上報監(jiān)理單位監(jiān)理部并通過監(jiān)理單位監(jiān)理部辦理(緊急情況除外)上報工程內(nèi)業(yè)人員。最終建設(shè)單位工程部審核完畢發(fā)放的資料一般通過建設(shè)單位工程部內(nèi)業(yè)統(tǒng)一下發(fā),例如各種簽證、計劃、通知等。
8、為方便文件查閱及存檔,施工單位應(yīng)對所有上報文件按類別統(tǒng)一編號。文件編號規(guī)則采用建設(shè)單位文件編碼編制規(guī)則(變更簽證資料)。
1、為加強(qiáng)工程技術(shù)資料管理,充分發(fā)揮工程技術(shù)資料在工程施工中的指導(dǎo)作用;工程技術(shù)資料的內(nèi)容必須具有針對性、合理性和可操作性;工程技術(shù)資料必須按相應(yīng)流程進(jìn)行審批,審批合格的工程技術(shù)資料作為現(xiàn)場施工的依據(jù);分類編號、建立檔案及目錄。
2、隱蔽工程的隱蔽資料在隱蔽后3日內(nèi)向監(jiān)理部提交隱蔽驗收資料,監(jiān)理部2日內(nèi)完成簽字確認(rèn),工程部2日內(nèi)完成簽字確認(rèn)
第三條工程經(jīng)濟(jì)資料的管理:經(jīng)濟(jì)資料要及時辦理相應(yīng)手續(xù),保證工程經(jīng)濟(jì)資料的及時性、完整性、真實性和有效性。
1、工程資料不能符合歸檔要求的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)性,建設(shè)單位工程部有權(quán)拒絕接受。
2、工程技術(shù)資料歸檔的基本范圍,按國家現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。
3、工程結(jié)束施工單位負(fù)責(zé)配合建設(shè)單位,將竣工資料進(jìn)行移交和辦理備案手續(xù)。
第五條施工單位在提交完整的竣工資料時,同時提交一份PDF格式的電子文檔資料。
第一條施工單位在簽訂合同后,及時到建設(shè)單位工程部領(lǐng)取蓋有審圖章的施工藍(lán)圖或其它設(shè)計文件(藍(lán)圖份數(shù)按合同約定),并按照合同要求的進(jìn)場日期與現(xiàn)場監(jiān)理單位聯(lián)系進(jìn)場事宜。
第二條場地移交,由建設(shè)單位工程部組織監(jiān)理單位監(jiān)理部及施工單位項目部,辦理《場地、工序移交記錄》,對施工現(xiàn)場的標(biāo)高控制點、坐標(biāo)控制點及施工用水、施工用電接駁點等辦理移交手續(xù)并簽字確認(rèn)。
第三條場地移交后5天內(nèi),施工單位向建設(shè)單位工程部及監(jiān)理單位提供現(xiàn)場管理人員架構(gòu),包括各專業(yè)責(zé)任人的職稱證、特殊專業(yè)人員上崗證及聯(lián)系方式。
第四條施工單位進(jìn)場后三日內(nèi)授權(quán)一至兩名專人收發(fā)文件,負(fù)責(zé)現(xiàn)場有關(guān)工程資料的收發(fā)工作。
第五條施工單位資格審查。在開工前7日以《施工單位資格報審表》的形式將有關(guān)資質(zhì)資料經(jīng)單位蓋章確認(rèn)后送監(jiān)理審核,無單位蓋章的相關(guān)資質(zhì)資料將視為無效。
第六條施工單位報送《工程開工報審表》及相關(guān)資料,經(jīng)項目總監(jiān)審核后報建設(shè)單位工程部經(jīng)理審核,符合要求后批準(zhǔn)開工。
1、施工單位需要仔細(xì)閱讀施工圖,要對建筑、結(jié)構(gòu)、水電施工圖進(jìn)行核對,盡可能發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題,將發(fā)現(xiàn)的問題記錄整理,會審前交監(jiān)理工程師匯總。
3、圖紙會審后,由施工單位負(fù)責(zé)起草《圖紙會審紀(jì)要》,由監(jiān)理單位監(jiān)理部、建設(shè)單位工程部、設(shè)計單位項目部進(jìn)行審批。
4、審批通過的《圖紙會審紀(jì)要》,按施工單位→監(jiān)理單位→建設(shè)單位→設(shè)計單位的順序送各參審單位相關(guān)人員簽字、蓋章。
5、各參審單位相關(guān)人員簽字、簽章齊全后,由建設(shè)單位工程部內(nèi)業(yè)人員統(tǒng)一發(fā)送各參審單位。
1、圖紙會審后15天內(nèi)施工單位應(yīng)完成施工組織設(shè)計(方案)的編制及自審工作,并填寫《施工組織設(shè)計(方案)報審表》報監(jiān)理單位,經(jīng)監(jiān)理單位監(jiān)理部審核后交建設(shè)單位工程部。
2、經(jīng)建設(shè)單位工程部審核同意后該施工組織設(shè)計(方案)將作為重要的施工依據(jù)。
3、若審查不合格,將要求施工單位項目部進(jìn)行修改直至合格。
4、施工組織設(shè)計(方案)應(yīng)包括工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計劃、主要施工方案、施工現(xiàn)場平面布置(分階段布置)等。
1、在相應(yīng)分部分項工程開工前30日,施工單位項目部上報自審?fù)ㄟ^的《專項施工方案》,專業(yè)監(jiān)理工程師和建設(shè)工程部專業(yè)工程師依次審核施工單位報送的《專項施工方案》,重點審核重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施是否具體、有效。
2、監(jiān)理單位監(jiān)理部,專業(yè)監(jiān)理工程師有修改意見的,施工單位項目部應(yīng)修改后重新履行本程序。
3、達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部(分項)工程,必須按《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定進(jìn)行編制和組織專家論證其方案的可行性,并經(jīng)施工單位的企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),報總監(jiān)理工程師審核通過以后方可實施。
第十條施工單位應(yīng)編制工程總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃以及節(jié)點預(yù)付款預(yù)計支付計劃等,由監(jiān)理單位、建設(shè)單位審核;經(jīng)施工、監(jiān)理、建設(shè)三方同意確定后,作為進(jìn)度款支付依據(jù)之一。
第一條施工單位自購材料(設(shè)備)應(yīng)先進(jìn)行材料(設(shè)備)樣品確認(rèn),填報《材料(設(shè)備)樣品審批表》(材料價格需認(rèn)價時同時填報《材料(設(shè)備)價格審批表》),經(jīng)監(jiān)理單位監(jiān)理部、建設(shè)單位認(rèn)定后一式三份,建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位、施工單位三方各持一份。
第二條材料(設(shè)備)樣品確認(rèn)后,貼上《樣品批準(zhǔn)標(biāo)識》存放在建設(shè)單位樣品庫房內(nèi),以備進(jìn)貨、驗貨之用。
第三條部分材料(設(shè)備)需要考察批準(zhǔn)的,施工方應(yīng)積極聯(lián)系供貨單位,邀請監(jiān)理單位監(jiān)理部、建設(shè)單位相關(guān)人員,考察認(rèn)定供應(yīng)單位。
第四條施工單位有對所使用材料(設(shè)備)進(jìn)行質(zhì)量檢查的責(zé)任,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時向監(jiān)理書面報告,并通知建設(shè)單位工程部;否則因此所產(chǎn)生的損失由施工單位負(fù)責(zé)。
第五條每一批進(jìn)場的材料(設(shè)備),施工單位應(yīng)口頭或書面通知進(jìn)場材料的時間、品牌及相關(guān)的注意事項,監(jiān)理及建設(shè)單位工程部相關(guān)人員按時到場參加驗收;施工單位必須在監(jiān)理(或建設(shè)單位)的監(jiān)督下聯(lián)合驗收;對于應(yīng)抽檢復(fù)試的材料,必須進(jìn)行見證取樣送檢,檢驗合格后方可使用。
第六條材料(或設(shè)備)進(jìn)場,必須建立嚴(yán)格的材料(設(shè)備)進(jìn)場臺帳記錄,充分反應(yīng)所進(jìn)購材料的相關(guān)信息,經(jīng)監(jiān)理單位監(jiān)理部、建設(shè)單位相關(guān)人員簽字確認(rèn),根據(jù)需要隨時查詢。
第七條施工單位必須將商砼供應(yīng)單位的.相關(guān)資質(zhì)材料報監(jiān)理單位監(jiān)理部、建設(shè)單位審核確認(rèn);并將商砼站提交的相應(yīng)混凝土配合比及水泥、砂、石、外加劑檢驗報告報送監(jiān)理單位監(jiān)理部、建設(shè)單位工程部作為存檔資料。
第一條工程施工前7天,施工單位項目部提交《工程測量方案》,待審批后按方案實施。
第二條工程開工前向監(jiān)理部提供測量儀器如鋼卷尺、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀或全站儀、鋼筋掃描儀、回彈儀、測溫儀器、臺稱等有效期內(nèi)的檢定/校準(zhǔn)證書復(fù)印件,填報《監(jiān)測設(shè)備驗收記錄》,經(jīng)監(jiān)理審批后方可使用。
第三條工程開工前應(yīng)進(jìn)行基準(zhǔn)點檢測和保護(hù),應(yīng)填寫《建筑物(構(gòu)筑物)定位(放線)測量記錄》;并妥善做好建筑中線或軸線樁的準(zhǔn)確測設(shè)和長期穩(wěn)定的保留工作。
第四條在土方開挖前應(yīng)根據(jù)規(guī)劃局提供的坐標(biāo)點、水準(zhǔn)點(基準(zhǔn)點),進(jìn)行準(zhǔn)確放線,自檢合格后通知監(jiān)理單位監(jiān)理部測量工程師進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)查,同時保留測量工程師簽字并加蓋公章的示意圖作為資料保存。
第五條對于獨基、筏基工程在土方開挖后應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)復(fù)核(規(guī)劃驗線),填寫資料經(jīng)確認(rèn)后備案。
第六條土方開挖完成經(jīng)過人工清基后,必須經(jīng)監(jiān)理單位專業(yè)工程師復(fù)核標(biāo)高及各部尺寸,組織相關(guān)單位并報經(jīng)質(zhì)監(jiān)站驗槽,簽字認(rèn)可后才能進(jìn)行基礎(chǔ)墊層的澆筑。
第七條基礎(chǔ)墊層完成,必須經(jīng)監(jiān)理單位監(jiān)理部,專業(yè)工程師復(fù)核軸線,并及時填寫《建筑物軸線測放檢查記錄表》,經(jīng)監(jiān)理單位專業(yè)工程師簽字認(rèn)可后才能進(jìn)行上部結(jié)構(gòu)的施工。
第八條施工過程中進(jìn)行軸線測放,垂直度控制線測放,應(yīng)填寫《建筑物軸線測放檢查記錄表》,《單位工程垂直度觀測記錄表》,并經(jīng)監(jiān)理單位監(jiān)理部專業(yè)工程師確認(rèn)。
第九條建筑物沉降觀測,建設(shè)單位另有合同;《單位工程沉降觀測記錄》表由建設(shè)單位提供。
第一條施工單位必須安排具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員,擔(dān)任工程試驗員崗位。
第二條施工過程中的混凝土、砌筑砂漿必須按規(guī)范和施工需要,制作試塊并做好試塊上的標(biāo)識記錄,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)(同條件)養(yǎng)護(hù)。
第三條現(xiàn)場制作的試塊達(dá)到齡期后,送資質(zhì)滿足要求的并經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理認(rèn)定的實驗室進(jìn)行檢驗,并填寫《建筑工程材料見證取樣送檢單》。
第五條施工單位在收到試(檢)驗報告單后,立即將實驗結(jié)果報告監(jiān)理單位,并送建設(shè)單位工程部內(nèi)業(yè)留存。
第六條凡需送檢的原材、焊件,現(xiàn)場取樣時必須要在監(jiān)理或建設(shè)單位相關(guān)人員的監(jiān)督下進(jìn)行,不得私自取樣,樣品的抽取方法按規(guī)定進(jìn)行。
第七條所有送檢的材料,必須待檢驗合格后,方可使用,否則由此而發(fā)生質(zhì)量、安全事故,由施工單位承擔(dān)所有責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。
1、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013合格要求。
3、竣工驗收達(dá)到阜陽市整體綜合驗收及分戶驗收標(biāo)準(zhǔn)。
第二條工程施工質(zhì)量監(jiān)理將采取平行檢查、抽查,巡檢、旁站的形式,根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及施工圖紙要求對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,對工程施工中的質(zhì)量問題和安全隱患,將要求施工單位限期整改,施工單位應(yīng)認(rèn)真對待;整改完成后,應(yīng)有書面《整改回復(fù)單》回復(fù),并報監(jiān)理單位或建設(shè)單位工程部復(fù)查。
第三條在隱蔽工程進(jìn)行施工隱蔽之前施工單位應(yīng)先行自檢,自檢合格后;填寫隱蔽驗收資料,再通知監(jiān)理單位各專業(yè)監(jiān)理工程師驗收;監(jiān)理工程師驗收合格并簽字確認(rèn)后,方可進(jìn)入下一道工序的施工。
第四條在混凝土澆筑之前須填寫《砼工程澆筑令》及上報相關(guān)附件資料,經(jīng)監(jiān)理工程師簽字批準(zhǔn)后,才能進(jìn)行混凝土的澆筑,否則造成的所有后果由施工單位負(fù)責(zé)。
第五條施工單位對進(jìn)場的商品混凝土必須進(jìn)行跟蹤檢查,并對已澆筑的混凝土質(zhì)量負(fù)責(zé);混凝土罐車進(jìn)場后,檢查送貨單內(nèi)容(混凝土標(biāo)號、澆筑部位、坍落度、出站時間、到場時間、是否加外加劑等)與現(xiàn)場需要混凝土是否相符,同時進(jìn)行坍落度的測試,并做好澆筑記錄。
第六條混凝土澆筑完成后,進(jìn)行混凝土的定期養(yǎng)護(hù),并做好養(yǎng)護(hù)記錄。
第七條每一檢驗批工序完成后進(jìn)行分項工程檢查,及時填寫質(zhì)量驗收表,經(jīng)監(jiān)理或建設(shè)單位工程師簽字歸檔。
第八條各分段驗收工程完成后填寫《工程驗收報告》,并提交監(jiān)理部審核。
第九條施工過程中的關(guān)鍵部位、重要工序,須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格,辦理工序交接單后。才能進(jìn)行下道工序的施工。結(jié)構(gòu)拆模需提交《拆模申請書》;外架拆除需提交《拆架申請》;大型施工機(jī)械拆除需辦理《機(jī)械拆除申請書》;防水工程施工前辦理《基層交接單》,抹灰前辦理《基層驗收記錄》等。
1、施工實體樣板確認(rèn)程序要求:各項工程開工之前,必需做施工樣板,施工單位在做樣板之前,首先要提交做樣板的地點、時間和施工方案報監(jiān)理單位及建設(shè)單位工程部審批;審批后,監(jiān)理根據(jù)施工圖(含修改圖)的要求、規(guī)范、合同及已確認(rèn)的施工方案進(jìn)行旁站、并記錄做樣板過程中存在的問題和改進(jìn)方案;樣板制作完后,由建設(shè)單位工程部工程師召集三方專業(yè)人員對施工樣板進(jìn)行確認(rèn)。確認(rèn)的過程也可以同時請設(shè)計對樣板進(jìn)行使用功能效果方面的確認(rèn)或提供文字要求。此過程可能經(jīng)過幾次反復(fù),以最終幾方確認(rèn)的樣板簽認(rèn)《施工樣板確認(rèn)單》,施工單位照相或錄像后存檔。確認(rèn)樣板后施工單位才能備料大面積施工,否則,監(jiān)理及建設(shè)單位可以要求返工,所造成的損失由施工單位承擔(dān)。
2、樣板確認(rèn)的內(nèi)容:主體階段的分項樣板(如:鋼筋、模板、混凝土、磚砌體、構(gòu)造柱等)。裝修階段的分項樣板(如:標(biāo)準(zhǔn)裝修戶型及各洞口定位、外墻干掛花崗石、玻璃幕墻、樓地面和樓梯間排磚、塑鋼門窗安裝、欄桿安裝、入戶門、吊頂、機(jī)電各專業(yè)電氣、管道安裝等)在大面積展開施工之前,都需要先做施工樣板。確認(rèn)設(shè)備在建筑物擺放位置。確認(rèn)施工精度或檢查標(biāo)準(zhǔn)。確認(rèn)施工工藝和施工機(jī)具。
3、材料樣板的確認(rèn):用于工程實體的各種材料必須按合同要求報送材料樣板,由施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位三方共同確認(rèn)后,封存樣品。施工單位應(yīng)在現(xiàn)場建立樣品“樣板室”以便對施工階段采用的材料封樣與進(jìn)場前提供產(chǎn)品進(jìn)行對樣,實施比對監(jiān)控管理。
第一條總承包單位提供施工組織設(shè)計和總進(jìn)度計劃的時間:
1、圖紙會審后15日內(nèi)向監(jiān)理人及建設(shè)單位項目提供基于指導(dǎo)現(xiàn)場施工的施工組織設(shè)計和總進(jìn)度計劃一式四份。
2、各專項方案、計劃同樣一式四份應(yīng)在該項工作展開前14日向監(jiān)理人及建設(shè)單位項目報送審批。
3、監(jiān)理單位監(jiān)理部,收到上述文件后15日內(nèi)提出審核意見和建議并呈報建設(shè)單位項目,經(jīng)建設(shè)單位項目審核同意后執(zhí)行。
4、每月25號前,施工單位向監(jiān)理單位、建設(shè)單位提交本月工程進(jìn)度完成情況的報告以及下月施工計劃(月進(jìn)度計劃要求寫明計劃完成工作的時間節(jié)點,同時計劃需監(jiān)理單位、建設(shè)單位審核簽字蓋章)。
第二條進(jìn)度控制要求:在施工單位工程進(jìn)度不能滿足要求時,為按期完成合同約定的工期目標(biāo)(含節(jié)點工期),在保證工程質(zhì)量、安全的前提下,監(jiān)理工程師將根據(jù)工程施工進(jìn)度計劃及實際工程進(jìn)度滯后程度以《監(jiān)理工程師通知單》的形式要求施工單位增加人力、財力、物力;修改施工方案,調(diào)整施工方法,對施工機(jī)具,工作時間等方面進(jìn)行調(diào)整,以滿足工程進(jìn)度要求。施工單位在收到《監(jiān)理工程師通知單》后若無異議,應(yīng)按《監(jiān)理工程師通知單》的要求加大工作力度;若有異議應(yīng)在收到通知后24小時內(nèi)向監(jiān)理或建設(shè)單位工程部銜接、處理。
第三條工程暫停與復(fù)工:施工過程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題或重大安全隱患及質(zhì)量問題不及時整改情況下,監(jiān)理單位將對施工單位簽發(fā)《工程暫停令》,施工單位消除事故隱患并采取有力措施能杜絕同類事故再次發(fā)生后報送《工程開工/復(fù)工報審表》,由總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后方可繼續(xù)施工;所停工的時間不得辦理工期延長確認(rèn)。
第四條因施工單位原因造成月進(jìn)度計劃、節(jié)點工期延誤時,監(jiān)理工程師按施工合同約定對施工單位進(jìn)行處罰,處罰結(jié)論形成書面文件,報建設(shè)工程部審核后下發(fā)施工單位、監(jiān)理單位,并在當(dāng)期審核工程進(jìn)度款支付時扣除。
第一條本工程現(xiàn)場安全管理授權(quán)監(jiān)理單位負(fù)責(zé),請施工單位必須服從現(xiàn)場監(jiān)理工程師的管理,認(rèn)真完成監(jiān)理工程師所發(fā)出的正確規(guī)范指令。
第二條施工單位項目部建立完善的安全生產(chǎn)保證制度,建立完善的應(yīng)急救援體系并定期組織演練;完善相應(yīng)的安全生產(chǎn)資料。
第三條現(xiàn)場安全按照《施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011、《施工現(xiàn)場安全資料》、《施工現(xiàn)場安全防護(hù)》及有關(guān)建筑施工安全技術(shù)規(guī)范實施。
第四條對進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須正確佩戴安全帽;作業(yè)人員必須正確使用個人防護(hù)用品;施工現(xiàn)場必須按照規(guī)范要求設(shè)置符合規(guī)范要求的安全防護(hù)設(shè)施。
第五條現(xiàn)場文明施工按照《阜陽市建筑工程現(xiàn)場安全文明施工抽查表(房屋建筑)》評分標(biāo)準(zhǔn)的要求實施。
第六條施工中需要停水、停電、封路、夜間施工等工作時,應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)并事先告示。
第七條在行人、車輛通過的地方施工,應(yīng)當(dāng)設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施和安全警示標(biāo)志(防護(hù)、標(biāo)志必須符合國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求)。
第八條現(xiàn)場的主要機(jī)械設(shè)備、施工臨時道路、各種管線、施工材料堆場及倉庫、建筑垃圾堆放區(qū)、變配電間、消火箱、警衛(wèi)室、現(xiàn)場的辦公、生產(chǎn)和生活臨時設(shè)施等的布置,均應(yīng)符合施工平面圖的要求。
第九條每周由監(jiān)理單位組織建設(shè)、施工等參建單位對項目進(jìn)行安全文明施工、消防等項情況的聯(lián)合大檢查,按規(guī)定記錄備案,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即責(zé)令限期整改,具體檢查時間定于每個星期四下午2點。
第十條每月建設(shè)單位組織一次安全文明施工檢查,具體時間以每月通知為準(zhǔn)。
第十一條施工機(jī)械必須通過驗收合格后才能投入使用;塔機(jī)、施工電梯等大型機(jī)械設(shè)備必須提交:安拆方案、合格證、生產(chǎn)許可證、檢測報告、備案登記證、準(zhǔn)予使用證等。
第十二條建立安全生產(chǎn)、文明施工費用,投入或使用臺帳,臺帳登記真實、準(zhǔn)確及時更新。
第十三條建筑垃圾和渣土應(yīng)堆放在指定地點,定期進(jìn)行清理。裝載建筑材料、垃圾或渣土的運輸機(jī)械,應(yīng)采取防止塵土飛揚、灑落或流溢的有效措施。施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置機(jī)動車輛沖洗設(shè)施,沖洗污水應(yīng)進(jìn)行沉淀處理。
第一條現(xiàn)場臨時用電安全管理必須遵守國家《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005)中有關(guān)規(guī)定。
第二條施工單位施工和生活用水、用電必須按國家規(guī)范和現(xiàn)場情況向建設(shè)單位報送臨時用水、施工用電方案,方案經(jīng)過監(jiān)理、建設(shè)單位同意后,方可安裝;建設(shè)單位指定施工用水、用電接駁點,施工單位安裝合格的水表、電表計量;施工用電負(fù)荷不得超過臨時用電施工組織設(shè)計中計算的負(fù)荷,負(fù)荷不足部分由施工單位內(nèi)部協(xié)調(diào)。
第三條施工單位必須派專職維修人員對管道進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),如發(fā)現(xiàn)大量漏水或水表、電表損壞未及時更換,建設(shè)單位工程部及監(jiān)理單位將有權(quán)做出罰款、并作增加當(dāng)月用水、用電量處理。
第四條各分包單位用水、用電,必須按總包單位的總平布置要求進(jìn)行駁接。
第七條本項目用電、用水由總包方進(jìn)行統(tǒng)一管理,監(jiān)理單位監(jiān)督;總包單位必須配置專職電工對施工用電、用水進(jìn)行統(tǒng)一管理,專職電工必須常駐現(xiàn)場,并保持24小時通訊暢通。
第一條本工程的工程變更簽證款,不在進(jìn)度款中支付,工程結(jié)算時統(tǒng)一支付。
第二條及時辦理各種簽證:當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生合同以外工作內(nèi)容時,必須在事件發(fā)生時及時請監(jiān)理工程師和建設(shè)單位工程師,審計單位工程師進(jìn)行現(xiàn)場核實,隱蔽性工程必須在隱蔽前辦理工程量確認(rèn)(過程必須有影像資料)之后辦理現(xiàn)場簽證單,并在事件發(fā)生完后14天內(nèi)上報工程費用增加(減少)清單。請注意,未經(jīng)確認(rèn)“發(fā)生的工程量”或事件發(fā)生14天后補(bǔ)辦簽證的,項目工程部將有權(quán)不辦理后補(bǔ)手續(xù);其發(fā)生工程費用一律視為施工單位主動放棄,不得進(jìn)入工程進(jìn)度或結(jié)算價款。
第三條工程施工過程中,如發(fā)生合同約定以外的施工內(nèi)容,建設(shè)單位工程部將以零星委托的形式委托施工單位施工。施工單位在完成通知單上的內(nèi)容后14個工作日內(nèi)(隱蔽性工程簽證必須在隱蔽前辦理)向監(jiān)理單位、建設(shè)單位工程部提交建設(shè)單位統(tǒng)一的《工程增減申報表》進(jìn)行確認(rèn)。并在確認(rèn)后14天內(nèi)提交工程費用報表給建設(shè)單位工程部審核。由于施工單位原因造成工程量增加,不予確認(rèn)增加價款。
第四條本工程的變更簽證流程及表格,按照建設(shè)單位的《工程變更管理辦法》執(zhí)行。
第一條施工總包制定針對分包單位的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工管理辦法,報監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批。
第二條施工總包負(fù)責(zé)對各分包單位(含建設(shè)單位指定分包單位)安全文明施工、工程進(jìn)度、質(zhì)量等提出要求并進(jìn)行管理,由于分包方責(zé)任出現(xiàn)進(jìn)度滯后或安全事故,或其他原因,受到報紙、電視媒體的曝光或政府等有關(guān)部門的通報批評,給建設(shè)單位形象和聲譽(yù)等造成損失的,分包單位除了承擔(dān)處罰外,總承包單位承擔(dān)相應(yīng)連帶處罰責(zé)任及相關(guān)的法律責(zé)任。
第三條分包單位必須遵守施工總包單位制定的安全、文明施工管理制度,對施工總承包單位制定的管理制度有異議的可請求監(jiān)理或建設(shè)單位項目部協(xié)調(diào)。
第四條分包單位必須按施工總承包單位要求組織施工,如進(jìn)度、質(zhì)量、安全等,施工總承包單位負(fù)責(zé)對分包單位的安全文明、質(zhì)量、進(jìn)度提出明確要求和監(jiān)督管理。
第五條施工總承包單位提出的事故隱患或其他問題,分包單位必須按規(guī)定的時間整改,否則,施工總承包單位有權(quán)對分包單位進(jìn)行處罰。
1、施工單位須在初步驗收前,配合建設(shè)單位工程部內(nèi)業(yè)人員整理裝訂完整的竣工資料,通過監(jiān)理及建設(shè)單位工程部的審核并獲取竣工資料進(jìn)館批文后,施工單位方可提交竣工驗收申請。
2、施工單位應(yīng)于竣工驗收前15天內(nèi)向監(jiān)理單位提交竣工驗收申請。監(jiān)理單位收到申請后組織初步驗收,初驗提出的整改要求待整改全部完成并經(jīng)初驗小組(監(jiān)理、建設(shè)單位、設(shè)計、勘察、物業(yè)公司)核定后,監(jiān)理在3天內(nèi)批復(fù)施工單位工程復(fù)驗申請。施工單位負(fù)責(zé)邀請質(zhì)監(jiān)部門到場參加驗收,并在驗收后7天內(nèi)按整改意見整改完成,并提交《建設(shè)單位工程竣工驗收報告》。
3、施工單位應(yīng)在通過竣工驗收后按建設(shè)單位要求,撤出全部生產(chǎn)及生活區(qū)臨建、施工人員、機(jī)械設(shè)備和剩余材料(收尾工程所需的除外)。
4、工程竣工驗收備案:工程綜合驗收合格之后15日內(nèi)向建設(shè)單位工程部提交下列資料(部分手續(xù)由建設(shè)單位配合辦理)
。2)、經(jīng)市規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生防疫、消防、氣象、安全生產(chǎn)部門根據(jù)各自職責(zé)辦理的專項竣工驗收手續(xù);
。3)、施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書,商品住宅應(yīng)有《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》;
第二條小業(yè)主、物業(yè)接收驗收:小業(yè)主驗收是指通過質(zhì)監(jiān)部門驗收并取得《建設(shè)工程竣工驗收報告》和完成竣工綜合(規(guī)劃、消防、人防、環(huán)保、房管等部門)驗收后,按建設(shè)單位的售樓標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的驗收?⒐を炇帐掷m(xù)完善后,施工單位應(yīng)及時提交《建設(shè)單位驗收申請》,經(jīng)建設(shè)單位工程部、運營部及總監(jiān)理工程師審批同意后,由建設(shè)單位工程部、運營部組織物管公司、監(jiān)理單位和施工單位及小業(yè)主進(jìn)行小業(yè)主交付接收驗收,小業(yè)主接收鑰匙時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷施工單位應(yīng)無條件整改。驗收提出的整改要求,施工單位必須全部整改完畢,經(jīng)驗收各方確認(rèn)并辦理《物業(yè)移交單》。
第三條完工手續(xù):施工單位完成現(xiàn)場實體移交及工程竣工驗收備案資料移交后,施工單位協(xié)助建設(shè)單位完成各類備案手續(xù)。
施工單位在合同履行過程中,不按照合同或管理辦法違約的,除接受按照合同約定的違約責(zé)任外,還應(yīng)接受以下處罰
1、施工單位對項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長的調(diào)整更換,必須提前30天向業(yè)主提出申請,同時提供業(yè)主認(rèn)可的替換人員完成工作交接,否則除按照合同約定給與相應(yīng)處罰外;建設(shè)單位工程部還將按每人次5000元進(jìn)行處罰。
2、施工單位對安全工程師、專業(yè)工長、安全員、資料員的調(diào)整更換,必須提前15天向業(yè)主書面申請,同時提供業(yè)主認(rèn)可的替換人員完成工作交接,否則除按照合同約定給與相應(yīng)處罰外,建設(shè)單位工程部還將按每人次1000元進(jìn)行處罰.
3、建設(shè)單位項目代表和總監(jiān)理工程師,要求施工單位限期調(diào)整人員配置;逾期不能完成調(diào)整的將按每拖延一天1000元進(jìn)行處罰。
4、施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人離開現(xiàn)場,未經(jīng)建設(shè)單位項目現(xiàn)場代表、總監(jiān)同意的情況,除按照合同約定處罰外,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人如第一次無故缺勤,監(jiān)理警告;第二次缺勤,每人每天罰2000元,第三次及以上缺勤,每人每天罰5000元。違約金從當(dāng)期工程款中扣除。
5、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)貴人一個月缺勤5天或2個月累計缺勤10天的(包括節(jié)假日、因工程需要必須出勤日,病假事假當(dāng)月累計不得超過3天),建設(shè)單位有權(quán)終止合同,沒收履約擔(dān)保,承包人將承當(dāng)由此造成的一切損失,且3年內(nèi)不得進(jìn)入界首市招投標(biāo)。 6、施工單位項目主要管理人員離開現(xiàn)場后,未安排相應(yīng)的管理人員代替其工作的情況,如第一次無故缺勤,監(jiān)理警告,第二次缺勤,每人每天罰1000元,第三次缺勤,每人每天罰3000元。7、建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部,每周不定期進(jìn)行現(xiàn)場抽檢;如現(xiàn)場工人未進(jìn)行三級教育、未進(jìn)行安全技術(shù)交底將按每人次50元進(jìn)行處罰(同一人可累計處罰);特種作業(yè)人員無操作證,將按每人次500元進(jìn)行處罰。
8、施工現(xiàn)場人員對監(jiān)理單位、建設(shè)單位等相關(guān)工作人員有謾罵、威脅行為,每次處罰10000元。
9、施工現(xiàn)場人員對監(jiān)理單位、建設(shè)單位等相關(guān)工作人員有毆打行為,每次處罰100000元;并承擔(dān)相應(yīng)民事責(zé)任或刑事責(zé)任且立即退出施工現(xiàn)場。
第二條工程會議處罰條款:遲到的每人每次處罰100元,不參加會議也不請假的每人每次處罰200元。
1、未對所發(fā)文件(超過一頁)加蓋騎縫章,將按每次500元進(jìn)行處罰。
2、施工單位拒絕簽收建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部所發(fā)文件,將按每次500元進(jìn)行處罰。
3、改動經(jīng)濟(jì)資料的真實性,此單資料不進(jìn)行簽證同時將按每單5000元進(jìn)行處罰。
4、未按時、按質(zhì)提供工程竣工備案資料,將按每次5000元進(jìn)行處罰。
5、未提供竣工資料的電子文檔資料(PDF格式),將按每次5000元進(jìn)行處罰。
1、《施工組織設(shè)計》、《專項施工方案》等文件編制存在明顯的抄襲和內(nèi)容與本工程不符的情況,將按每份1000元進(jìn)行處罰。
2、未按要求組織專家論證的方案,將按每份5000元進(jìn)行處罰。
1、建設(shè)單位代表和監(jiān)理工程師按照約定抽查承包人的工程材
料時,發(fā)現(xiàn)所檢查的材料、設(shè)備與該條款約定的標(biāo)準(zhǔn)的任何
一項不符合時,承包人除必須全部退貨、返工,并按照合同
2、工程所用材料(設(shè)備)未按要求進(jìn)行見證取樣、送檢,將按每次500元進(jìn)行處罰。
3、擅自使用檢測復(fù)驗不合格的材料(設(shè)備),必須進(jìn)行拆除同時將按每次10000元進(jìn)行處罰。
4、材料進(jìn)場未按要求,進(jìn)行進(jìn)場檢查、確認(rèn)的,將按每次1000元進(jìn)行處罰。
5、本工程因使用不合格的材料(設(shè)備)而造成的質(zhì)量、安全事故責(zé)任,將由施工單位承擔(dān)。
1、使用未經(jīng)校驗、檢測或校驗、檢測過期的工程測量設(shè)備,將按每次1000元進(jìn)行處罰。
2、工程測量(檢測)數(shù)據(jù)不真實,將按每次1000元進(jìn)行處罰。
1、未按規(guī)定進(jìn)行檢測取樣、送檢,將按每次1000元進(jìn)行處罰。
2、試件、試塊,未按規(guī)定制作、留置、送檢,將按每次1000元進(jìn)行處罰。
3、檢測、檢驗、試驗無(CMA章)報告,將按每次1000元進(jìn)行處罰。
1、工程施工質(zhì)量驗收不合格所造成的返工費用由承包人承擔(dān),由此造成的工期延誤,由總承包人承擔(dān)一切責(zé)任。未按施工圖紙要求施工的,自監(jiān)理單位發(fā)出整改通知發(fā)出2個工作日內(nèi),總承包人必須無條件進(jìn)行整改,費用自行承擔(dān)?偝邪藨(yīng)在施工過程中加強(qiáng)自檢,不符合要求的必須及時拆除重建。
2、施工中未按設(shè)計要求施工,經(jīng)檢查屬于偷工減料的每次罰款10000元。
3、存在較大的質(zhì)量問題,或質(zhì)量事故,視問題大小和事故的嚴(yán)重程度給予處罰:標(biāo)明罰款的按罰款數(shù)量,未標(biāo)明的按10000元/項次。
3.1未抽排積水就進(jìn)行混凝土澆灌的,每次罰款1000元/項次。
3.2土方回填沒分層夯實,每次罰款1000元/項次。
3.3砼保護(hù)層厚度達(dá)不到要求或者砼表面出現(xiàn)蜂窩、麻面、露筋、及漲模等,出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量缺陷及其它質(zhì)量問題的,未經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位通過,擅自修復(fù),1000元/項次。
3.4鋼筋制作、安裝整改后不符合要求的,1000元/項次。
3.5分部及竣工驗收時樓、地面裂縫及墻面開裂漏水,1000元/項次。
3.7軸線、層高不符合要求,1000-5000元/處。
3.8門窗工程不按節(jié)點作法施工的,1000-5000元/處。
3.9不注意成品保護(hù),損壞成品的,1000-5000元/處。
3.10抹灰嚴(yán)重空鼓、線條不直,500-2000元/處。
3.11現(xiàn)場使用與設(shè)計或封樣不同的材料,蓄意掩飾、隱瞞質(zhì)量問題者每次罰款10000-30000元。
3.12粘貼施工(外墻面磚、地磚、石材)色差過大、線條與圖紙差別較大,齊縫、錯縫感觀較差、平面積水、整體感觀較差的罰款200-2000元/處
4、蓄意阻擾建設(shè)單位、監(jiān)理正常檢查驗收工作和不按監(jiān)理通知單期限整改的每次罰款1000-5000元。
5、未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查就擅自隱蔽或進(jìn)行下道工序的,每次罰款1000元,并在限期內(nèi)無條件返工,每拖延一天整改的罰款500元。
6、各工序“三檢”制度不健全、三檢人員配備不完善,或雖有三檢制度和三檢人員,但不盡職盡責(zé)、玩忽職守,該檢查未檢查的;每次罰款1000元。
1、未按時提交相應(yīng)的進(jìn)度計劃,將按每次500元進(jìn)行處罰。
2、未執(zhí)行《工程暫停令》,將按每次1000元進(jìn)行處罰。
1、施工現(xiàn)場的庫房、機(jī)械設(shè)備、材料、成品、半成品、模板、腳手工具、加工場地、辦公室、廁所等布置,須嚴(yán)格按照監(jiān)理批準(zhǔn)的最新現(xiàn)場總平面布置圖中位置布置,不按照規(guī)定的位置布置,不按監(jiān)理限定的期限進(jìn)行整改,以每處為單位,每處罰款500—1000元,并按監(jiān)理通知限定的期限,每拖延一天整改,罰款加500元,罰款金額累加。
2、建筑垃圾、廢舊材料不按照現(xiàn)場總平面布置位置堆放,不按時外運或垃圾堆放場已滿,不及時外運,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款200—500元,并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改,罰款加200元,罰款金額累加。
3、按照有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)場臨時用電,配電箱不符合要求,如:無工作零線端子、無保護(hù)接地端子、非三相五線制、非一機(jī)一閘一漏電、開關(guān)無蓋、配電箱無箱門,無防雨措施等,以每一項或每一條為單位,罰款500元,每拖延一天整改的每一項或每一條,罰款500元,罰款金額累加。
4、現(xiàn)場使用小型手動機(jī)具,未按照要求接電的,按照私拉亂接處理沒收機(jī)具并處罰500元/次。
5、施工現(xiàn)場周圍及樓內(nèi)的建筑垃圾不及時清運,以每一層為單位,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款500元,每拖延一天整改的罰款加500元,罰款金額累加。
6、施工現(xiàn)場的臨時施工用電方案須經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)后,方可施工,F(xiàn)場內(nèi)的臨時施工線路敷設(shè),必須使用合格的電力電纜埋地敷設(shè)、架空須按規(guī)范敷設(shè),接入設(shè)備或配電箱的電線電纜要規(guī)整,否則按照電纜數(shù)不規(guī)范整處,罰款500元,每拖延一天整改的每根或每處,罰款加200元,罰款金額累加。
7、在施工現(xiàn)場穿拖鞋或涼鞋的工人,每人次罰款50元,管理人員每人次罰款100元,罰款金額累加。
8、進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽者,每人次罰款50元,管理人員每人次罰款100元,罰款金額累加。
9、“四口”“五臨邊”防護(hù)不合格,以每一項或每一條為單位,罰款500元,每拖延一天整改的罰款加200元,罰款金額累加。造成高空墜物的以每次罰款2000元。
10、安全通道不合格、無安全通道指示標(biāo)志、安全通道無照明、照明設(shè)施無人及時維護(hù)者,以每一項或每一條為單位,罰款500元,每拖一天整改的罰款加500元,罰款金額累加。
11、施工現(xiàn)場應(yīng)在規(guī)定的位置設(shè)置滅火器,未在規(guī)定的位置上設(shè)置滅火器、滅火器數(shù)量不足、滅火器沒有標(biāo)注檢查日期,以每一項或每一處為單位,罰款500元,每拖延一天整改的罰款加500元,罰款金額累加。
12、施工現(xiàn)場在禁煙區(qū)抽煙,在樓層內(nèi)隨地大小便,高空作業(yè)不系安全帶,不按安全操作規(guī)程違章操作,以每人每次為單位,罰款500元,罰款金額累加。
13、腳手架未按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行搭設(shè)的,施工通道不暢通的,罰款500元。每拖延一天整改的罰款加500元,罰款金額累加。
14、現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備(如:電焊機(jī)、電鋸、鋼筋加工機(jī)械等小型設(shè)備)無防護(hù)罩或無設(shè)置該機(jī)械“安全操作規(guī)程”牌,以每一臺為單位,罰款500元,每拖延一天整改的每一臺罰款加500元;(如塔機(jī)、施工電梯等大型設(shè)備)無安全防護(hù)裝置或裝置失效,無檢查驗收記錄、準(zhǔn)用許可證、作業(yè)人員無特種作業(yè)操作證或證件無效處罰1000元,(并要求停止使用)罰款金額累加。
15、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁酗酒、賭博、聚眾滋事、打架斗毆,每發(fā)生一次罰款2000元,情節(jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理。
16、勞務(wù)用工不得使用童工和老、弱、病、殘之人,違反此規(guī)定者每次罰款1000元。
17、各分包單位(或勞務(wù)公司)任何人員不得以任何借口影響、干涉建設(shè)單位、監(jiān)理的正常工作,以致威脅建設(shè)單位、監(jiān)理有關(guān)管理人員,每發(fā)生一次由其上級承包單位承擔(dān)罰金5000元,并且責(zé)令清退其出場。
18、施工現(xiàn)場內(nèi)不得發(fā)生打架斗毆事件,每發(fā)生一起斗毆事件,甲方監(jiān)理方直接對總包處于每次1000元的罰款?偘鼞(yīng)杜絕任何影響建設(shè)單位或其他合作分包單位的正常生產(chǎn)經(jīng)營的過激行為,如攀爬塔吊、跳樓、封堵銷售部、市政道路及擅自切斷現(xiàn)場供水供電行為,或現(xiàn)場發(fā)生嚴(yán)重治安及刑事案件,總包處置不當(dāng)給建設(shè)單位、監(jiān)理造成嚴(yán)重負(fù)面影響(如報紙或電視臺的指名報到及建設(shè)主管部門的通報批評、經(jīng)濟(jì)處罰等),監(jiān)理將給予總包50000—100000元的罰款。
1、施工單位新裝水表、電表或拆除水表、電表,未通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位抄表記錄,將承擔(dān)當(dāng)月施工現(xiàn)場所有用水、用電損耗并處以5000元人民幣的罰款;
2、總包單位私自向各用電、用水單位亂收取費用,一經(jīng)核實,業(yè)主將責(zé)令總包單位向各用電、用水單位退還多收的費用,同時處以多收費總金額10倍的罰款。
3、總包單位未配置專職電工對施工用電、用水進(jìn)行統(tǒng)一管理,將按每天500元進(jìn)行處罰。
1、分包單位在施工中,由于分包方原因,受到報紙、電視媒體的暴光或政府等有關(guān)部門的通報批評,給總包、建設(shè)單位、監(jiān)理單位形象、聲譽(yù)造成損失,分包單位除了承擔(dān)有關(guān)部門的處罰外,總包單位按事件嚴(yán)重程度分別對分包單位處以10000元以上的罰金,總包單位還承擔(dān)合同約定的責(zé)任。
2、分包單位違反安全、文明施工規(guī)章制度及安全操作規(guī)程而發(fā)生安全事故,除接受有關(guān)部門處罰外,每發(fā)生一次總包單位可對分包單位進(jìn)行罰款:一般事故:1000元;輕傷事故:1000~2000元;重傷事故:2001~10000元;死亡事故:10000~100000元
3、分包單位不能按總包單位要求,組織施工,如進(jìn)度、安全等,總包單位可對分包單位罰款1000元。并限期整改或更換隊伍的處理。
4、總承包單位提出的事故隱患或其他問題,如分包單位不能按規(guī)定的時間整改,每延期一天,總包單位可對分包單位罰款。
5、施工時分包單位未做到工完場清的,總包單位可按每次或每處500元進(jìn)行處罰,如在安全、文明施工檢查時有上列情況存在的將受到加倍處罰。
第十二條施工單位對建設(shè)單位、監(jiān)理單位的書面(整改通知單、監(jiān)理例會)提出的質(zhì)量、安全問題,施工單位不積極落實整改的,除按照上述條款處理外,每次額外追加5000-10000元的處罰;建設(shè)單位、監(jiān)理部有權(quán)拒絕參加施工單位的任何驗收、資料簽字,直至所提問題按要求落實整改并驗收合格為止。
1、各施工單位保質(zhì)保量,按規(guī)定的目標(biāo)工期完成或提前完成施工任務(wù),且當(dāng)月無任何違規(guī)違章操作處罰記錄,建設(shè)單位和監(jiān)理將視其安全文明施工實施情況,給予一定數(shù)額的現(xiàn)金獎勵(獎金來源于罰款)。
2、上述明確的各項獎懲條款,非常規(guī)違規(guī)首次警告,通知責(zé)任方立即整改;問題再次發(fā)生其責(zé)任方將受到相應(yīng)制度條款的懲罰。
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