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廣告公司設(shè)計管理制度
在充滿活力，日益開放的今天，越來越多地方需要用到制度，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機(jī)制三個部分構(gòu)成。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編幫大家整理的廣告公司設(shè)計管理制度，歡迎閱讀與收藏。
廣告公司設(shè)計管理制度1
a）設(shè)計師接受任務(wù)后，要及時與客戶聯(lián)系，建立通聯(lián)方式，詳細(xì)書面記錄客戶就產(chǎn)品設(shè)計、排印、制作等細(xì)節(jié)提出的各種標(biāo)準(zhǔn)、要求，并與公司設(shè)計部經(jīng)理、策略總監(jiān)及時溝通。
b）協(xié)助業(yè)務(wù)部行政部受理、接待客戶上門咨詢及電話咨詢，并負(fù)責(zé)自己（必要時安排工程部負(fù)責(zé)人）上門尺寸。以確保準(zhǔn)確性，現(xiàn)場測量要做到精、準(zhǔn)、快，同時要詳細(xì)了解制作、裝修項目，為預(yù)算及設(shè)計方案的完成提供精確的數(shù)據(jù)。
c）負(fù)責(zé)出具平面方案及部分立面方案。
d）認(rèn)真做好日常設(shè)計資料的收集、歸類、排序；做好設(shè)計成品的留樣、存檔、保管；做好自身每日工作日志的填寫及報送。
e）負(fù)責(zé)工程項目全套施工圖和效果圖（常規(guī)角度及客戶具體要求）繪制。
f）負(fù)責(zé)開工前的現(xiàn)場交底及參與圖紙會審。
g）對于設(shè)計變更，應(yīng)在進(jìn)行下一個程序前完成變更圖紙并于業(yè)主確認(rèn)簽字，交至項目經(jīng)理；
h）設(shè)計的施工圖必須經(jīng)甲方（業(yè)主）簽字認(rèn)可方可施工。
i）負(fù)責(zé)訂單及合同的談判與簽訂。
j）訂單的`簽訂必須完成以下內(nèi)容：客戶名稱、項目名稱、制作方式、規(guī)格、制作安裝完畢時間、客戶聯(lián)系電話、簽訂時間、經(jīng)辦人。以上項目出現(xiàn)一個缺項扣除經(jīng)辦人1分績效分
k）負(fù)責(zé)向客戶提供工程施工進(jìn)度的匯報工作。
l）有權(quán)利和義務(wù)對公司的發(fā)展提出自己的合理化建議和意見，有義務(wù)將公司向外進(jìn)行宣傳，做無形廣告，不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。
廣告公司設(shè)計管理制度2
a）、與業(yè)務(wù)部的關(guān)系：
設(shè)計部門員工應(yīng)積極配合業(yè)務(wù)部的工作，盡職盡現(xiàn)完成每一項設(shè)計任務(wù)，并做好與客戶的交流與溝通，認(rèn)真聽取反饋意見，虛心接受批評建議，在技術(shù)上給予業(yè)務(wù)部有力支持。
b）、與工程部的`關(guān)系：
�。�1）、設(shè)計人員要保證出圖質(zhì)量，按制圖標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，并認(rèn)真聽取工程技術(shù)人員的意見。
�。�2）、設(shè)計部應(yīng)協(xié)助工程部做好客戶服務(wù)工作和現(xiàn)場勘察工作，需調(diào)整方案的，應(yīng)及時作出回應(yīng)，以保證工程的順利進(jìn)行。
�。�3）、設(shè)計部應(yīng)對工程的質(zhì)量和效果施行進(jìn)行監(jiān)督、評議，及時矯正工程中出現(xiàn)的問題。
c）、與材料公司的關(guān)系：
廣告公司設(shè)計管理制度3
a）負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計師訂單及合同的簽訂，并復(fù)核訂單及合同。
b）監(jiān)督協(xié)助設(shè)計師在一定時間內(nèi)出全套施工圖及預(yù)算。
c）負(fù)責(zé)審核部門內(nèi)每日及每周工作記錄及報告。
d）協(xié)助設(shè)計師解決平面方案及施工圖工程中涉及的專業(yè)技術(shù)問題。
e）負(fù)責(zé)審核及確認(rèn)平面方案及全套施工圖及預(yù)算。
f）負(fù)責(zé)公司其他非業(yè)務(wù)方面的設(shè)計工作。
g）定期組織設(shè)計部進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)及交流及召開周、月工作總結(jié)的會議。
h）定期（月、季度、年）對設(shè)計師進(jìn)行考核評估。
i）負(fù)責(zé)與項目經(jīng)理協(xié)調(diào)部門資源的分配及監(jiān)督部門人員在各項目中的工作。
j）協(xié)調(diào)本部門與其他部門的關(guān)系，保持本部門的.良性發(fā)展。
k）熟悉本公司所使用的材料及施工工藝和施工流程。
l）不斷了解市場上的新材料、新工藝，并了解各種材料的制作工藝和市場價格。
廣告公司設(shè)計管理制度4
1）有重要客人來訪或開會需使用接待室/會議室以前要通過當(dāng)?shù)匦姓藛T進(jìn)行預(yù)定以便做可能的內(nèi)部協(xié)調(diào)。
2）取消使用或使用完畢時，應(yīng)盡速通知他人。
3）離開時關(guān)閉各電源及門窗。
4）不得在會議室儲放東西。
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