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專項資金管理制度優(yōu)秀

時間:2023-10-17 12:21:06 制度 我要投稿
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專項資金管理制度優(yōu)秀范本

  在不斷進(jìn)步的社會中,人們運(yùn)用到制度的場合不斷增多,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊,以下是小編幫大家整理的專項資金管理制度優(yōu)秀范本,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

專項資金管理制度優(yōu)秀范本

專項資金管理制度優(yōu)秀范本1

  為切實規(guī)范專項資金管理,保障資金安全、高效運(yùn)行,發(fā)揮資金使用效益,特制定以下管理制度:

  一、專項資金實行“專人管理、專戶儲存、專賬核算、專項使用”。

  二、資金的撥付本著專款專用的原則,嚴(yán)格執(zhí)行項目資金批準(zhǔn)的`使用計劃和項目批復(fù)資料,不準(zhǔn)擅自調(diào)項、擴(kuò)項、縮項,更不準(zhǔn)拆借、挪用、擠占和隨意扣壓;資金撥付動向,按不同專項資金的要求執(zhí)行,不準(zhǔn)任意改變;特殊狀況,務(wù)必請示。

  三、嚴(yán)格專項資金初審、審核、審核制度,不準(zhǔn)缺項和越程序辦理手續(xù),各類專項資金審批程序,以該專項資金審批表所列資料和文件要求為準(zhǔn)。

  四、專項資金報賬撥付要附真實、有效、合法的憑證。

  五、加強(qiáng)審計監(jiān)督,實行單項工程決算審計,整體項目驗收審計,年度資金收支審計。

  六、對專項資金要定期或不定期進(jìn)行督查,確保項目資金專款專用,要全程參與項目驗收和采購項目接

專項資金管理制度優(yōu)秀范本2

  為切實規(guī)范專項資金管理,保障資金安全、高效運(yùn)行,發(fā)揮資金使用效益,特制定以下管理制度:

一、專項資金實行“專人管理、專戶儲存、專賬核算、專項使用”。

  二、專項資金實行縣級報賬制,資金撥付一律轉(zhuǎn)賬結(jié)算,杜絕現(xiàn)金支付。

  三、資金的撥付本著?顚S玫脑瓌t,嚴(yán)格執(zhí)行項目資金批準(zhǔn)的使用計劃和項目批復(fù)資料,不準(zhǔn)擅自調(diào)項、擴(kuò)項、縮項,更不準(zhǔn)拆借、挪用、擠占和隨意扣壓;資金撥付動向,按不同專項資金的要求執(zhí)行,不準(zhǔn)任意改變;特殊狀況,務(wù)必請示。

  四、嚴(yán)格專項資金初審、審核、審核制度,不準(zhǔn)缺項和越程序辦理手續(xù),各類專項資金審批程序,以該專項資金審批表所列資料和文件要求為準(zhǔn)。

  五、專項資金報賬撥付要附真實、有效、合法的憑證。

  六、萬元以上的專項購置經(jīng)費(fèi)一律實行政府采購或參與式采購。

  七、專項資金利息收入年終一律轉(zhuǎn)入本金滾動使用。

  八、加強(qiáng)審計監(jiān)督,實行單項工程決算審計,整體項目驗收審計,年度資金收支審計。

  九、對專項資金要定期或不定期進(jìn)行督查,確保項目資金?顚S茫虆⑴c項目驗收和采購項目接交。

  十、對工程類項目專項資金所發(fā)生的'隱蔽工程,負(fù)責(zé)資金結(jié)算的工作人員,務(wù)必到現(xiàn)場簽證認(rèn)可,否則財政部門不予結(jié)算。

專項資金管理制度優(yōu)秀范本3

  為加強(qiáng)對教育專項資金的管理,提高資金的使用效益,增加專項資金安排的透明度,促進(jìn)我市教育事業(yè)的健康發(fā)展,根據(jù)《預(yù)算法》和《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》,特制定本辦法。

  一、適用范圍

  市級各教育事業(yè)單位專款項目及市政府批準(zhǔn)的?铐椖俊

  二、專項資金的申請

  凡向財政部門申請的教育專項資金,根據(jù)《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》中收支統(tǒng)管的'管理要求,本著多渠道、多形式辦事業(yè)的原則,屬年度預(yù)算安排的,應(yīng)由主管部門在編制年度預(yù)算時給予安排,屬臨時追加的,主管部門先根據(jù)行業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行審核,然后匯總各單位申請報告,按要求就用款理由、計劃規(guī)模、預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益等事項向市財政部門寫出專項申請報告。

  三、專項資金的審批

  市財政部門對主管部門申請專項資金的項目,根據(jù)事業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃和財力的可能統(tǒng)籌安排,在審批時對項目的資料、計劃規(guī)模、實施條件、項目概算、完成日期、預(yù)期效益等進(jìn)行可行性綜合研究,重點應(yīng)體現(xiàn)行業(yè)發(fā)展的階段性任務(wù)和財政資金的整體效益發(fā)揮,按照“集中資金辦大事”的原則給予審定,同時,根據(jù)專項資金科學(xué)、規(guī)范化管理的要求,對于貼合條件的大項教育專項資金,應(yīng)探索引入“政府采購”的管理方法。

  四、專項資金的使用和管理

  (一)專項資金應(yīng)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的用途?顚S,用款單位要單獨(dú)立項核算,因特殊狀況需改變資金用途的,應(yīng)書面報請財政部門批準(zhǔn)后,方可使用。

  (二)管理專項資金的財政部門會同主管部門定期對項目實施進(jìn)度和資金使用狀況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  (三)項目完成后,用款單位應(yīng)及時向財政部門報送專項資金支出狀況和使用效益的文字報告,財政部門應(yīng)會同主管部門對已完成的項目及時進(jìn)行效益考核和驗收,當(dāng)年完不成的項目,其資金可結(jié)轉(zhuǎn)下年使用。

  (四)專項資金因不同原因而構(gòu)成結(jié)余的資金,由市財政部門審核后,列入各單位事業(yè)基金。

  (五)凡由于管理不善,造成項目金額超支的,財政部門一律不予彌補(bǔ),對虛報冒領(lǐng)、挪用專項資金和由于主觀原因造成項目延期或達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)的,財政部門在必須時期內(nèi)暫停審批專項資金,同時根據(jù)《違反財政法規(guī)處罰的暫行規(guī)定》的有關(guān)條款進(jìn)行處罰。

  五、本辦法由市財政局負(fù)責(zé)解釋,自頒布之日起實行。

專項資金管理制度優(yōu)秀范本4

  一、職責(zé)單位和職責(zé)人

  職責(zé)單位:黑河學(xué)院財務(wù)處。

  職責(zé)人:承辦人(A角、B角)、分管副處長、處長、分管副校長、校長、校長辦公會成員。

  二、權(quán)力行使依據(jù)

  經(jīng)費(fèi)支出審批按黑河學(xué)院專項資金管理辦法(試行)(黑院政發(fā)〔20xx〕91號)執(zhí)行。

  三、審批條件和標(biāo)準(zhǔn)

  (一)第四條“各類專項資金在學(xué)院統(tǒng)一安排下,由財務(wù)處負(fù)責(zé)資金管理和日常核算工作,項目資金務(wù)必按來源渠道和建設(shè)項目分別設(shè)賬,單獨(dú)核算,?顚S,學(xué)校任何部門和單位不得截留、挪用和擠占!

  (二)黑河學(xué)院專項資金管理辦法(試行)第六條“學(xué)院專項資金主要用于重點學(xué)科建設(shè)(包括平臺建設(shè))、人才隊伍建設(shè)、公共服務(wù)體系建設(shè)(包括網(wǎng)絡(luò)

  建設(shè)、圖書信息建設(shè))、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)!

  (三)黑河學(xué)院專項資金管理辦法(試行)第七條“專項資金主要用于為完成該建設(shè)項目在實施過程中所發(fā)生的各項費(fèi)用,包括業(yè)務(wù)費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、修繕費(fèi)等支出。”

  (四)黑河學(xué)院專項資金管理辦法(試行)第九條“專項資金不得用于各種罰款、還貸、捐贈贊助、對外投資、發(fā)放各種勞務(wù)獎金以及與建設(shè)項目無關(guān)的'其他開支。”

  四、所需資料

  (一)項目申請書;

  (二)項目計劃任務(wù)書;

  (三)黑河學(xué)院預(yù)算分配方案;

  (四)可行性研究報告。

  五、受理

  專項資金支出受理時間按專項資金管理辦法發(fā)布時間確定。承辦人(A角、B角)對各部門申報材料進(jìn)行形式審查,貼合相關(guān)規(guī)定,予以受理,要求經(jīng)辦人現(xiàn)場登記。材料不齊全的,當(dāng)場一次性告知申請單位需要補(bǔ)正的資料。不貼合專項資金管理辦法要求或弄虛作假的,不予受理,并說明理由。

  六、核準(zhǔn)與決定

  (一)受理后,承辦人(A角、B角)按要求審核申報材料后,報分管副處長;分管副處長同意后報處長審定,處長同意后報校長審定;

  (二)承辦人(A角、B角)根據(jù)處長意見,確定專項經(jīng)費(fèi)支出日程,由分管副處長審核,處長審定,報請校長確定后,支付中心電話通知各部門經(jīng)辦人。

  七、審批時限

  自受理之日起15個工作日內(nèi)作出是否核準(zhǔn)的決定,并在7個工作日內(nèi)召開校長辦公會組織審核,在審核后的一周內(nèi),正式通知各部門。

  八、公開公示

  本管理辦法在黑河學(xué)院印發(fā)的財務(wù)處工作管理條例中長期公布,專項經(jīng)費(fèi)支出將在校內(nèi)辦公網(wǎng)上長期公布。

  九、監(jiān)督檢查

  按照《黑河學(xué)院關(guān)于執(zhí)行規(guī)范權(quán)力運(yùn)行制度監(jiān)督檢查辦法(試行)》執(zhí)行。

  十、職責(zé)追究

  按照《黑河學(xué)院關(guān)于違反規(guī)范權(quán)力運(yùn)行制度職責(zé)追究辦法(試行)》執(zhí)行。

專項資金管理制度優(yōu)秀范本5

  為合理、有效、規(guī)范使用專項資金,完善專項資金管理流程,確保財政性資金的安全合理使用,根據(jù)國家專項資金管理有關(guān)制度特制定本規(guī)定,請各股室遵照執(zhí)行。

  一、專項資金的概念

  專項資金指單位從特定資金來源形成的,或向國家、省、市相關(guān)職能管理部門進(jìn)行具有特定用途的專項申請,獲得批復(fù)或批準(zhǔn),并劃撥到單位賬戶的資金。

  二、專項資金的類別

  專用基金、專項撥款、專項資金和專項借款。

  三、專項資金的管理要求

  1、各項專項資金的形成、建立、提取、使用都必須符合國家及相關(guān)直屬部門管理規(guī)定。

  2、對各種專項資金要單獨(dú)核算,劃清與其他資金開支的界限,不得互相占用。

  3、建立專項資金使用管理責(zé)任制,明確專項資金的管理部門,提高使用效率。

  4、在資金使用上,要堅持?顚S,量入為出的原則,使各項專用資金正確使用并達(dá)到預(yù)期目的。

  5、建立好專項資金使用臺賬,加強(qiáng)專項資金的財務(wù)管理及使用監(jiān)督管理。

  四、專項資金各管理部門職責(zé)

  1、財務(wù)處負(fù)責(zé)專項資金的銀行開戶、劃撥、審核、支付,資金預(yù)算、決算的編制,負(fù)責(zé)專項資金使用的審批、監(jiān)督與審查,以及各項專用資金的匯總與分析。

  2、項目申請單位:根據(jù)項目歸口部門,負(fù)責(zé)各個專項資金項目可行性論證與可研的編制,負(fù)責(zé)專項資金項目備案、申請及報批工作,負(fù)責(zé)專項資金對應(yīng)項目評價、驗收與對外對上匯報工作,負(fù)責(zé)對項目承擔(dān)單位專項資金的申請進(jìn)行指導(dǎo),提供技術(shù)支持等。

  3、項目承擔(dān)單位:負(fù)責(zé)本部門專項資金項目的前期組織、項目試驗、生產(chǎn)運(yùn)營及相關(guān)管理工作,負(fù)責(zé)資金使用臺賬的建立及情況說明,進(jìn)行資金使用各階段的小結(jié)及統(tǒng)計,負(fù)責(zé)項目運(yùn)行各階段的總結(jié)及數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,做好項目驗收準(zhǔn)備工作。

  4、其他各相關(guān)部門:根據(jù)歸口及部門職責(zé),負(fù)責(zé)專項資金項目運(yùn)行各過程中的配合工作,包括項目委托外協(xié)、項目材料采購、證照申辦、運(yùn)營管理等。

  五、專項資金的管理流程

  1、論證:密切關(guān)注相關(guān)國家規(guī)定及相關(guān)行業(yè)信息,對符合國家、省、市有關(guān)專項資金管理辦法的.項目,由項目申請單位牽頭,組織相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)部門、實施單位等進(jìn)行項目篩選及論證,就符合條件的項目組織材料及項目可研報告。

  2、申請、報批:由項目申請單位會同相關(guān)部門組織申報材料,形成專項資金申請報告,報送相關(guān)歸口管理部門,并就項目進(jìn)展進(jìn)行全程聯(lián)系及跟蹤,定時向單位匯報進(jìn)展,對獲批項目及時移交項目執(zhí)行單位。

  3、劃撥、審批:財務(wù)處在接到相關(guān)批復(fù)文件后,負(fù)責(zé)向?qū)m椯Y金劃撥部門提供單位專項資金指定帳戶,并及時到各級財政部門跟蹤專項資金到位情況,完善相關(guān)劃撥手續(xù)。按照專項資金申報項目,由專項資金項目使用部門按單位資金管理規(guī)定程序進(jìn)行資金申請,投入項目運(yùn)營。

  4、使用:專項資金使用嚴(yán)格按項目資金申報計劃執(zhí)行,單位自有資金同步配套,按比例使用,不得優(yōu)先使用專項資金。財務(wù)科負(fù)責(zé)專項資金的管理,指定專人建立臺賬,并跟蹤、監(jiān)控專項資金的全程使用,定期進(jìn)行資金使用的匯總、分析。專項資金項目工程(或試驗)完畢,及時按規(guī)定辦理工程決算與財務(wù)結(jié)算,保證專項資金的使用安全、完整。

  5、監(jiān)督:單位專項資金的使用與管理部門均為專項資金的監(jiān)督部門,有權(quán)及有責(zé)任對專項資金的審批與使用進(jìn)行監(jiān)督。同時單位內(nèi)部定期、不定期對專項資金的使用情況進(jìn)行抽查或全面檢查,并就具體情況向單位報告。對檢查中出現(xiàn)的問題進(jìn)行歸類,提出整改、完善意見,保證專項資金的使用到位、合理。

  6、驗收:專項資金項目要按申請計劃推進(jìn),按時完成建設(shè)任務(wù),達(dá)到申請報告中預(yù)期的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),同時由項目申請單位會同項目承擔(dān)單位、財務(wù)科及其他相關(guān)部門,開展項目竣工(結(jié)體)驗收工作,對項目進(jìn)行專項評價,并組織開展工程結(jié)算與財務(wù)結(jié)算相關(guān)工作。按期準(zhǔn)備好專項資金使用全程項目進(jìn)展、資金使用、項目驗收、項目評價材料,接受專項資金的審批部門、財政部門、審計部門等的檢查,保證資金?顚S。

  六、本管理制度自文件下發(fā)之日起執(zhí)行。

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