小學議事制度
在日新月異的現(xiàn)代社會中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編為大家整理的小學議事制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
小學議事制度1
一、議事總則
1.黨支部會議要圍繞教育為經(jīng)濟建設服務，堅持改革開放，按照“黨要管黨”的原則，管大事、議要事，所研究的問題要嚴格遵守黨章規(guī)定精神。
2.黨支部要充分發(fā)揚民主，堅持民主集中制原則。
二、議事內(nèi)容
1.傳達學習上級黨委召開的會議精神、文件指示，研究貫徹落實意見。
2.通報重要黨務工作情況，研究各黨小的思想組織建設，做好發(fā)展新黨員
及預備黨員的轉正、黨內(nèi)評比、黨紀處等工作。
3.分析干部教師隊伍的思想狀況，研究決定相應措施，研究決定各層干部
的任免、考核、獎懲等。
4.討論全校重大改革和事業(yè)發(fā)展方案等。
5.研究和審定需要提請黨員代表大會決定的其他重要事項。
三、議事規(guī)程
1.黨支部會議原則上每月召開一次，遇特殊情況可臨時召集。
2.黨支部會議由副書記召集并主持。
3.黨支部成員因故不能出席黨支部會議的須向主持人請假，黨支部會議須有黨支部組成人員三分之二到會，方能召開。
4.根據(jù)議題需要，可由黨支部主持人確定有關人員列席會議。
5.在黨支部會議召開的前一天由組織委員通知與會人員，并告知會議的.主
要議題；對列入黨支部會議的議題，提議人和分管同志事先須準備好意見，匯報要簡明扼要。
6.黨支部會議討論的議題經(jīng)多數(shù)成員同意即形成決議。如有重大分歧，可
暫緩決定，待進一步調查論證后在下次會議再作決定。
7.黨支部會議由宣傳委員做好會議記錄，與會同志不得泄露會議規(guī)定的機密事項。
四、黨支部會議決定的執(zhí)行和反饋
1.黨支部會議集中作出的決定，每個成員都必須堅決執(zhí)行；個人如有不同意見，允許保留，但不能在言論和行動上有任何反對的表示
2.黨支部成員對未經(jīng)討論的重大原則問題不能隨意拍板，不能隨意以組織名義表態(tài)；臨時處理的問題要及時向黨支部匯報。
3.須由有關部門科室執(zhí)行的黨支部會議決議，由分管委員負責告知，副書記負責督查落實，一般情況下，應半個月內(nèi)將貫徹執(zhí)行情況向書記反饋；在執(zhí)行過程中遇有一般問題，由分管委員或副書記負責處理，遇到重大原則問題，則要提交黨支部會議復議。
小學議事制度2
一、為了加強我校工會的集體領導和民主化制度建設，根據(jù)相關規(guī)定，制定本制度。
二、我校工會實行集體領導和分工負責相結合的制度，重大問題需經(jīng)教職工集體討論決定。
三、我校工會必須每學期召開一次全體成員會議。
四、我校工會討論和決定重大問題的范圍：
1、我校工會的全年工作安排，召開職工大會計劃、節(jié)日的重大活動計劃、年度工作總結等；
2、貫徹執(zhí)行工會大會和黨委、上級工會的有關決定的措施；
3、向教職工做工作報告和向黨委、上級工會的重要請示和報告；
4、工會經(jīng)費預、決算及重大財務支出；
5、有關職工權益的重大問題和向行政、會員（職工）大會或會員（職工）代表大會提出的.重大建議；
6、推薦、評定先進集體和先進個人；
7、推薦出席上級工會代表會議的會員代表人選；
8、工會組織建設方面的問題；
9、工會換屆人事安排等有關事項；
10、必須由工會集體討論決定的其它事項。
五、凡本制度第四條規(guī)定需要集體討論但未經(jīng)集體討論通過的有關事項，不得以工會名義組織實施。
六、我校工會每次召開會議需有三分之二以上成員出席。討論決定問題應充分發(fā)揚民主。通過決議案實行表決制，應到會人員超過半數(shù)同意視為通過，表決結果由會議主持人當場宣布。如對重要問題意見有分歧，可暫緩作出決定，待進一步調查研究，聽取各方面意見后，提交下一次會議進行表決。
七、我校工會成員必須認真執(zhí)行工會會議決定，如有不同意見或在工作中出現(xiàn)新情況或會議決定與上級有關政策精神相違背，應重新提出討論。個人不得隨意改變工會的集體決定。
八、我校工會每次會議應做好會議記錄。對出席人員、時間、地點、議題、每個委員的發(fā)言及最后表決結果，都應作出詳細記錄。
小學議事制度3
為了進一步健全學校領導班子集體領導制度和民主集中制，發(fā)揮校長負責制下黨支部的政治核心作用、保證監(jiān)督作用，學校重大問題的決策應遵循集體議事制度，以確保決策的民主化、科學化，結合我校工作實際，特制定本制度如下：
1、學校重大問題的決策須由黨政工負責人及教師代表共同討論、決定。
學校重大問題主要包括：
⑴擬訂和修改學校章程；
⑵學校發(fā)展規(guī)劃、年度與學期工作計劃；
�、俏拿鲉挝粍�(chuàng)建方案；
�、刃�(nèi)機構的增設和撤并；
�、芍卮蟾母锎胧┘耙�(guī)章制度；
�、式處煛⒏刹康�'聘用、職稱評定、晉級晉職、評先評優(yōu)事宜；
�、藥熧Y隊伍建設實施方案；
⑻學校預決算、財務收支情況報告，尤其是借讀費、捐資助學金、擇校費、會議費、招待費、公費出國（境）、福利費的具體收支情況；
�、痛笞谖镔Y設備采購和基建維修的招投標情況、教育收費公示規(guī)定的事項；
�、握猩乱�；
�、仙婕皩W生切身利益的保送生、特長生、獎學金、困難生減免等有關事宜；
�、薪搪毠さ莫剳�、分配方案和福利待遇等事項。
2、學校重大問題決策的主要形式。
行政擴大會議是學校重大問題決策的主要形式。行政擴大會議成員為學校正副校長、中層干部、學校黨組織書記和工會主席等。會議由校長主持，重大問題經(jīng)集體討論，校長負責決策。
3、學校重大問題決策的主要程序。
校級領導醞釀，統(tǒng)一思想，提出初步設想→聽取黨內(nèi)外群眾意見→行政擴大會討論通過→校長決策，向全體教工公布。
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