PDI管理制度

　　現(xiàn)如今，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。我敢肯定，大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的，以下是小編精心整理的PDI管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

　　結(jié)合目前銷售形勢(shì)及我公司場(chǎng)地實(shí)際情況，現(xiàn)制定新車庫存管理制度，此制度從簽發(fā)之日開始執(zhí)行，至4S店建成開業(yè)日止。望各部門嚴(yán)格執(zhí)行。

　　新車管理部門：銷售部

　　新車管理責(zé)任人：

　　實(shí)物：新車管理員

　　賬目：銷售助理

　　部門負(fù)責(zé)人：銷售部經(jīng)理

　　監(jiān)督負(fù)責(zé)人：財(cái)務(wù)部經(jīng)理

　　管理標(biāo)準(zhǔn)：新車管理員負(fù)責(zé)車輛接收、PDI安排、庫房擺放、新車油票簽發(fā)、售前車輛調(diào)度、售前車輛移動(dòng)一、等事宜；

　　售前車輛管理標(biāo)準(zhǔn)及流程：所有車輛到店后，由新車管理員對(duì)到店車輛進(jìn)行清洗、檢查、物品清點(diǎn)，檢查完畢與廠方送車人

　　1、員進(jìn)行交接。要求：仔細(xì)檢查，避免物品缺少及車身損傷。填寫《新車入庫單》，《新車入庫單》由助理協(xié)助打印，檢查無誤后由銷售經(jīng)理簽字確認(rèn)，隨后遞

　　2、交財(cái)務(wù)部入賬。要求：無特殊情況，此項(xiàng)工作應(yīng)在車輛到達(dá)當(dāng)天完成。新車管理員與行政部聯(lián)系，由行政部安排拖車，將車輛拖至新車庫房，做好擺放。要求：無特殊3。情況，應(yīng)在當(dāng)天完成轉(zhuǎn)移。

　　售中管理標(biāo)準(zhǔn)及流程：銷售助理填寫《新車移動(dòng)單》，由銷售經(jīng)理簽字，交給新車管理員；

　　要求：1、認(rèn)真核對(duì)車架號(hào)，銷售經(jīng)理、銷售助理要對(duì)車架號(hào)負(fù)責(zé)。新車管理員按照《新車移動(dòng)單》所標(biāo)明車輛與行政部聯(lián)系拖車，行政部根據(jù)《新車移動(dòng)單》安排

　　2、拖車司機(jī)將車輛由庫房拖至售后車間，交由售后服務(wù)顧問開單做PDI，售后服務(wù)顧問在《新車移動(dòng)單》上簽字確認(rèn)并注明時(shí)間。如無特殊情況，在新車拖運(yùn)期間，新車管理員應(yīng)始終隨同車輛。售后服務(wù)顧問對(duì)車輛進(jìn)行環(huán)車檢查，無誤后負(fù)責(zé)該車輛的清洗、打蠟、PDI檢測(cè)等；

　　3、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工。售后完工后及時(shí)通知新車管理員，由新車管理員進(jìn)行外觀及內(nèi)部檢查，無誤后接車；

　　4、新車管理員在工單上簽字確認(rèn)并注明時(shí)間。新車管理員與行政部聯(lián)系，由行政部安排拖車將新車拖至展廳。

　　5、司機(jī)在裝車前檢查新車，并在《新車移動(dòng)單》上簽字確認(rèn)并注明時(shí)間。新車到達(dá)展廳，由拖車司機(jī)負(fù)責(zé)卸下，并移至展廳負(fù)責(zé)人指定位置；

　　6、要求：在運(yùn)輸過程中安全行駛、文明裝卸。拖車司機(jī)與展廳負(fù)責(zé)人交接，由展廳負(fù)責(zé)人安排合適人員將新車進(jìn)入展廳。

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