商場安全管理制度

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，制度使用的情況越來越多，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚善、維護(hù)公平的作用。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編整理的商場安全管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　第一章總則

　　第一條：現(xiàn)場管理工作關(guān)系到公司的銷售業(yè)績和企業(yè)形象，為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求，使本公司在日益猛烈的市場競爭中立于不敗之地，從規(guī)范現(xiàn)場管理工作，規(guī)范現(xiàn)場管理人員行為的角度出發(fā)，制定本條例。

　　其次條：制定本條例的原則：

　　1、商場現(xiàn)場秩序依靠公司每一位員工共同遵守。現(xiàn)場工作人員之間應(yīng)積極協(xié)調(diào)協(xié)同作，各崗位工作人員應(yīng)在本崗位職責(zé)內(nèi)，在公司相關(guān)規(guī)章制度內(nèi)履行自己的權(quán)利和義務(wù)，務(wù)必做到現(xiàn)場有人管理，現(xiàn)場責(zé)任有人承受。

　　2、本條例之規(guī)定以現(xiàn)場日常工作為對象，以規(guī)范現(xiàn)場秩序，規(guī)范現(xiàn)場工作人員行為為內(nèi)容，以現(xiàn)場內(nèi)部管理為主體，以現(xiàn)場和各職能部室之間相互協(xié)同和監(jiān)視為補充。

　　第三條：公司所有工作人員必需遵守本條例之相關(guān)規(guī)定。

　　第四條：現(xiàn)場管理人員為現(xiàn)場工作的第一責(zé)任人，必需堅守崗位。

　　第五條：現(xiàn)場管理為走動式管理與定臺管理相結(jié)合。

　　第六條：現(xiàn)場管理人員應(yīng)熟知公司的各項規(guī)章制度，作為開展工作的依據(jù)。

　　第七條：本條例由總則、商場經(jīng)理工作職責(zé)、商場助理工作職責(zé)、商場人事管理條例、商場環(huán)境管理條例、票流管理條例、商品管理條例、商場安全管理條例、商場裝修管理條例、班前會、工作流程、附則十二章組成。

　　其次章商場經(jīng)理工作職責(zé)

　　第八條：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)商場的日常管理及各項考核工作。

　　第九條：貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，維護(hù)商場正常的售賣秩序。

　　第十條：完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟指標(biāo)。

　　第十一條：負(fù)責(zé)商場內(nèi)部人員調(diào)配、業(yè)績考核等工作。

　　第十二條：負(fù)責(zé)實習(xí)管理人員實習(xí)期間評定工作。

　　第十三條：組織實施商場員工的培訓(xùn)工作。

　　第十四條：協(xié)同公司各職能部門做好商場考核工作。

　　第十五條：完成商場區(qū)域調(diào)整、品牌更換工作。

　　第十六條：與供貨商保持聯(lián)系，及時落實商品換季及補貨工作。

　　第十七條：協(xié)助組織各品牌供貨商實施商場內(nèi)部營銷活動。

　　第十八條：落實公司的大型公關(guān)和促銷活動，并及時確切將活動內(nèi)容傳達(dá)到每一位現(xiàn)場員工。

　　第十九條：向公司反饋相關(guān)營銷活動效果。

　　其次十條：組織安排商場的市調(diào)工作。

　　其次十一條：不斷加強員工的安全意識，做好內(nèi)部安全保衛(wèi)消防工作。

　　其次十二條：協(xié)調(diào)商場內(nèi)部各個崗位之間的工作關(guān)系。

　　其次十三條：擬定商場內(nèi)部各項管理制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)視、考核與實施。

　　其次十四條：協(xié)調(diào)好與各職能部室及其它商場的日常工作關(guān)系。

　　其次十五條：定期收集整理員工提出的合理化建議并落實。

　　其次十六條：組織員工班前班后會，每月至少組織并加入一次員工座談會。

　　其次十七條：親自向員工傳達(dá)公司重大事件、重大活動的須知及內(nèi)容。

　　其次十八條：及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題，并加以解決。

　　其次十九條：及時、合理處理現(xiàn)場發(fā)生的較重大的突發(fā)事件。

　　第三十條：及時、合理處理較繁雜的顧客投訴。

　　第三十一條：完成公司交給的其它工作。

　　第三章商場助理工作職責(zé)

　　第三十二條：在商場經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場的日常管理及考核工作。

　　第三十三條：不折不扣地貫徹、落實公司的各項規(guī)章制度。

　　第三十四條：維護(hù)現(xiàn)場正常的售賣秩序，協(xié)同各職能部室開展工作。

　　第三十五條：負(fù)責(zé)本商場員工日常行為的檢查管理工作，包括儀容儀表、迎言送語、站姿站位、個人衛(wèi)生等。

　　第三十六條：負(fù)責(zé)本商場各品牌的衛(wèi)生清掃、商品羅列、價簽擺放的督導(dǎo)檢查工作。

　　第三十七條：負(fù)責(zé)本商場員工的考勤、外出、就餐等管理工作。

　　第三十八條：負(fù)責(zé)本商場員工行為規(guī)范及基本業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。

　　第三十九條：負(fù)責(zé)商場晨、午會的召開及員工進(jìn)場、退場的組織工作。

　　第四十條：協(xié)助商場經(jīng)理解決處理員工與廠商的勞資糾紛問題。

　　第四十一條：負(fù)責(zé)對供給商在現(xiàn)場的行為進(jìn)行管理與監(jiān)視。

　　第四十二條：負(fù)責(zé)本商場商品的進(jìn)、銷、存的監(jiān)視與管理工作。

　　第四十三條：負(fù)責(zé)本商場各品牌商品質(zhì)量、商品標(biāo)識及商品價格的管理工作。

　　第四十四條：負(fù)責(zé)本商場《銷售日報表》、《銷售月盤點表》、《打折（變價）申請表》等票據(jù)的審核與簽批工作。

　　第四十五條：負(fù)責(zé)本商場各品牌促銷手續(xù)的上報及促銷用品、宣傳用品的領(lǐng)用工作。

　　第四十六條：負(fù)責(zé)公司各階段促銷活動在本商場的組織落實工作。

　　第四十七條：負(fù)責(zé)現(xiàn)場發(fā)生的一般性投訴事件及突發(fā)性事件的處理。

　　第四十八條：負(fù)責(zé)本商場日常用品的領(lǐng)用。

　　第四十九條：負(fù)責(zé)本商場員工用品、雜物雜品的存放及試衣間的管理。

　　第五十條：組織并落實本商場的消防安全及保衛(wèi)工作。

　　第五十一條：負(fù)責(zé)本商場貨品的安全監(jiān)視工作。

　　第五十二條：負(fù)責(zé)本商場其它安全工作

　　第五十三條：負(fù)責(zé)監(jiān)視收銀員對收銀機的管理工作，并督促其做好每日的衛(wèi)生清潔；除收銀員正常工作外，任何人不得隨便操作，收銀機發(fā)生故障應(yīng)當(dāng)即通知有關(guān)部門。

　　第五十四條：負(fù)責(zé)監(jiān)視收銀員對顧客提醒牌的保管工作，發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時更換或修理。

　　第五十五條：負(fù)責(zé)提醒并監(jiān)視收銀員認(rèn)真清點和合理保管所受理的現(xiàn)金和票據(jù)，并按規(guī)定鑒別真?zhèn)巍?/p>

　　第五十六條：負(fù)責(zé)對收銀員私自押款的行為進(jìn)行監(jiān)視。

　　第五十七條：完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

　　第四章商場人事管理條例

　　第五十八條：須嚴(yán)格審核上崗導(dǎo)購員（收銀員）的上崗手續(xù)，杜絕無證上崗現(xiàn)象。

　　第五十九條：培訓(xùn)考核新上崗導(dǎo)購員（收銀員）應(yīng)知應(yīng)會。

　　第六十條：對新上崗導(dǎo)購員（收銀員）的日常工作進(jìn)行監(jiān)視考核，對其轉(zhuǎn)正做出評定。

　　第六十一條：隨時檢查促銷員促銷時間，督促促銷到期的促銷員辦理離崗或延期手續(xù)。

　　第六十二條：積極協(xié)調(diào)解決導(dǎo)購員與廠商之間發(fā)生的勞資糾紛。

　　第六十三條：對違紀(jì)員工開展思想工作，相互溝通到位。

　　第六十四條：導(dǎo)購員（收銀員）如需頂（換、還）班時，頂（換、還）班人員提前寫出書面申請，申請內(nèi)容包括：頂（換、還）班原因、頂（換、還）班時間、申請人和頂（換、還）班人簽名，現(xiàn)場管理人員簽名批準(zhǔn)。

　　第六十五條：員工有事需請假時，必需提前寫出書面申請，先由廠方管理人員簽字，再由現(xiàn)場管理人員簽字批準(zhǔn)。因各種原因不能按時銷假的，需提前辦理續(xù)假手續(xù)，否則視為曠工。

　　第五章商場環(huán)境管理條例

　　第六十六條：現(xiàn)場管理人員要時刻注意維護(hù)商場的良好形象。

　　第六十七條：督促保潔員做好公共區(qū)域的地面、墻面、柱面、鏡面、扶梯、垃圾桶、裝飾物等的清潔維護(hù)工作。

　　第六十八條：督促導(dǎo)購員做好柜組內(nèi)地面、墻面、柜面、鏡面、貨架、1架、花車、模特、票臺、小庫房、試衣間等的清潔維護(hù)工作。

　　第六十九條：督促保潔員和導(dǎo)購員做好所轄區(qū)域內(nèi)消防箱、消防栓、消防鏡面、滅火器、報警器等物品的清潔維護(hù)工作。

　　第七十條：監(jiān)視本商場各品牌的形象，隨時檢查各品牌的裝飾擺放物是否規(guī)范，各類設(shè)施是否齊全、有損害，發(fā)現(xiàn)有影響商場形象的現(xiàn)象當(dāng)即督促其整改。

　　第七十一條：做好本商場展臺、櫥窗、廣告牌、指示牌、水牌、易拉寶等的清潔維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)有損壞狀況，當(dāng)即報相關(guān)部門進(jìn)行必要的更換或修理。

　　第七十二條：依照營銷部的統(tǒng)一規(guī)劃和規(guī)定保持商場形象的整體統(tǒng)一，不得隨便發(fā)布POP、張貼宣傳畫、擺放1架，或進(jìn)行其它廣告宣傳活動。

　　第七十三條：各商場如有花車促銷，所需宣傳架和POP數(shù)量及擺放位置應(yīng)提前請示營銷部。

　　第七十四條：向公司提出有關(guān)商場形象的合理化建議。

　　第六章票流管理條例

　　第七十五條：貫徹執(zhí)行公司有關(guān)財務(wù)、網(wǎng)絡(luò)方面的規(guī)章制度，熟知公司的票流程序及規(guī)定。

　　第七十六條：自覺接受公司有關(guān)人員的檢查指導(dǎo)，緊湊協(xié)同商場財務(wù)人員的工作。

　　第七十七條：檢查零銷小票的規(guī)范填寫

　　第七十八條：檢查《非自營商品進(jìn)店登記表》的規(guī)范填寫。

　　第七十九條：按規(guī)定及時傳遞商品打折變價單，并監(jiān)視、檢查《打折（變價）申請表》的規(guī)范填寫。

　　第八十條：檢查《銷售日報表》的規(guī)范填寫。

　　第八十一條：安排每月商場的盤點工作，在規(guī)定時間內(nèi)將盤點表上交公司財務(wù)。

　　第八十二條：做好本商場商品退換貨的審批工作。

　　第八十三條：嚴(yán)格執(zhí)行誰制單誰署名制度，嚴(yán)禁代簽，冒簽，嚴(yán)禁使用他人工號。

　　第七章商品管理條例

　　第八十四條：監(jiān)視供給商進(jìn)退場商品運輸。

　　第八十五條：按規(guī)定審批商品進(jìn)退場手續(xù)。

　　第八十六條：督促導(dǎo)購員積極把握商品知識。

　　第八十七條：監(jiān)視并努力杜絕場外交易現(xiàn)象、體外循環(huán)現(xiàn)象，嚴(yán)禁私壓顧客貨款，嚴(yán)禁代客交款。

　　第八十八條：檢查本商場所銷售商品的質(zhì)量、包裝、吊牌、內(nèi)外標(biāo)、廠名廠址等是否符合有關(guān)規(guī)定，及時撤換不符合商檢要求的商品

　　第八十九條：對商品羅列不整齊、破損或不按規(guī)定羅列的現(xiàn)象督促其及時整改。

　　第九十條：協(xié)同業(yè)務(wù)部門對過季商品要及時督促廠商撤換。

　　第九十一條：嚴(yán)禁商品未經(jīng)商檢入場。

　　第九十二條：隨時對本商場商品價簽進(jìn)行檢查，對填寫不規(guī)范、擺放不到位的狀況當(dāng)即督促其整改。

　　第九十三條：認(rèn)真檢查商品編碼，制止未編碼商品的銷售，假冒編碼的商品要及時清除，并對供給商予以處理。

　　第九十四條：商品一貨一碼，不能混用商品編碼，嚴(yán)禁新商品使用舊碼和舊商品補貨重新申報新碼，不準(zhǔn)出現(xiàn)重碼。

　　第九十五條：商品在銷售中嚴(yán)禁串碼銷售，不允許空退藍(lán)進(jìn)。

　　第九十六條：隨時檢查各品牌庫房商晶及雜物的擺放，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

　　第九十七條：監(jiān)視有關(guān)黃伯金、珠寶等寶貴商品的出入庫工作。

　　第八章消防安全管理條例

　　第九十八條：現(xiàn)場管理人員為現(xiàn)場消防安全責(zé)任人。

　　第九十九條：每日檢查本商場各品牌和公共區(qū)域的消防安全狀況和員工消防安全知識的把握狀況。

　　第一百條：保障本商場消防安全設(shè)施配備齊全，如發(fā)現(xiàn)消防安全設(shè)施有損壞應(yīng)及時報告有關(guān)部門。

　　第一百零一條：隨時檢查員工通道、消防通道的暢通，對于在通道內(nèi)堆放雜物或擠占通道的現(xiàn)象要及時給予制止。

　　第一百零二條：利用晨午會時間對員工進(jìn)行有關(guān)消防安全知識和公司有關(guān)消防安全制度的培訓(xùn)。

　　第一百零三條：時刻保持警戒，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時通知保安部。

　　第一百零四條：提高防范意識，做好處理突發(fā)事件的準(zhǔn)備。

　　第一百零五條：做好員工上下班進(jìn)出場管理工作。

　　第一百零六條：積極協(xié)同保安人員做好清場工作和交接班工作。

　　第九章現(xiàn)場裝修管理條例

　　第一百零七條：對現(xiàn)場裝修進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，注意施工安全。

　　第一百零八條：嚴(yán)格審核裝修手續(xù)，對手續(xù)不全的有權(quán)制止其施工。

　　第一百零九條：對裝修人員的衣著、言行進(jìn)行有效管理，保證售賣現(xiàn)場的工作秩序和公司良好形象。

　　第一百一十條：裝修現(xiàn)場如發(fā)出噪音、產(chǎn)生灰塵，影響到現(xiàn)場正常的售賣秩序時，有權(quán)予以制止，并責(zé)令停工。

　　第一百一十一條：對裝修現(xiàn)場施工所需的汽油、烯料等易燃品、臨時接出的電線必需有效監(jiān)控，以確保現(xiàn)場及人員的安全。

　　第一百一十二條：阻止供給商在營業(yè)時間進(jìn)料，督促供給商在非營業(yè)時間及時清運施工余料和廢料。

　　第十章班前會

　　第一百一十三條：班前會由現(xiàn)場管理人員主持，但重大、特別事項必需由現(xiàn)場經(jīng)理主持。

　　第一百一十四條：檢查導(dǎo)購員出勤與儀容儀表。

　　第一百一十五條：對上一工作日工作進(jìn)行總結(jié)，對本工作日工作進(jìn)行安排。

　　第一百—H六條：傳達(dá)公司下發(fā)文件。

　　第一百一十七條；對本商場好人好事表揚，對違紀(jì)現(xiàn)象給予批評。

　　第一百一十八條：對導(dǎo)購員進(jìn)行常規(guī)培訓(xùn)。

　　第十一章工作流程

　　第一百一十九條：8：OO（7：30）保安人員開啟更衣室門，員工可進(jìn)入更衣室。

　　第一百二十條：8：45（8：15）保安人員關(guān)更衣室門，同時開各商場南通道門，員工可進(jìn)入商場等候（活動范圍僅限于南通道門口附近，嚴(yán)禁進(jìn)入售賣區(qū)域）。

　　1、自檢儀容、儀表。

　　2、列隊。

　　第一百二十一條：8：50（8：20）廣播室播放15秒鐘入場提醒音樂，現(xiàn)場管理人員帶隊至早會位置，保安人員鎖南通道門。

　　第一百二十二條：8：50-9：00（8：20-8:30）由助理級以上管理人員主持召開晨會。

　　第一百二十三條：9：00-9：30（8：30-9:00）

　　1、檢查商品、清點貨物、補足缺貨、保障銷售，并做好早會內(nèi)容記錄。

　　2、衛(wèi)生清掃工作。

　　3、如發(fā)現(xiàn)異常，當(dāng)即報現(xiàn)場管理人員。

　　4、開門營業(yè)前5分鐘開柜組照明。

　　第一百二十四條：9:30-9：35（9：00-9:05）迎賓，要求以標(biāo)準(zhǔn)站姿站立于區(qū)域前沿，并對通過區(qū)域的顧客道迎言。

　　第一百二十五條：9:35-10：30（9：05-10：00）完成本區(qū)域的商品衛(wèi)生維護(hù)、本柜組前一天的銷售日報、填寫各種單據(jù)的制作申請，并交于現(xiàn)場管理人員處。

　　第一百二十六條：10:30-15:00（10：00-15:00）導(dǎo)購員正常售賣，商場管理人員定臺或巡場，辦理有關(guān)單據(jù)、表格的傳遞和物品領(lǐng)用工作，并對儀容儀表、工作紀(jì)律、服務(wù)規(guī)范、區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對現(xiàn)場存在的問題及時向有關(guān)部門反映并督促其及時解決。

　　第一百二十七條：11：30--14：00就餐時間，員工輪番就餐，每人每次40分鐘，并確切記錄。

　　第一百二十八條：14：45-15：00當(dāng)班助理主持下午班員工班前會。

　　第一百二十九條：15：00—15：15上、下午班交接，早班人員離崗，下午班人員開始工作。

　　第一百三十條：15：15-21：00（21：30）導(dǎo)購員正常售賣，商場管理人員定臺或巡場，加大檢查力度。

　　第一百三H^一條：17：30—20：00就餐時間，員工輪番就餐，每人每次40分鐘，并確切記錄。

　　第一百三十二條：21：00-21：05（21：30-21：35）送賓，要求以標(biāo)準(zhǔn)站姿站立于區(qū)域前沿，并對通過區(qū)域的顧客道送語。

　　第一百三十三條：21：05-21:15（21：35-21：45）進(jìn)行地面衛(wèi)生清潔工作。

　　第一百三十四條：送賓終止后，班后會，對當(dāng)天工作進(jìn)行總結(jié)。

　　第一百三十五條：組織員工退場。

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