化驗室管理制度標準范本

　　在現(xiàn)實社會中，需要使用制度的場合越來越多，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。到底應如何擬定制度呢？以下是小編為大家收集的化驗室管理制度標準范本，僅供參考，大家一起來看看吧。

化驗室管理制度標準范本1

　　(一)化驗室主任、副主任

　　1、在經理(廠長)或管理者代表的直接領導下，負責全廠的質量管理和本室的全面工作，領導職工全面完成各項質量檢驗任務，不斷提高質量管理水平，確保出廠水泥質量達到兩個100%合格。

　　2、仔細貫徹執(zhí)行國家的質量方針政策、水泥標準、水泥企業(yè)質量管理規(guī)程和上級下達的各項質量指標，組織起草和修改本廠質量管理制度，并報領導批準后督促執(zhí)行。

　　3、準時把握原燃材料、半成品的質量狀況，定期開展質量分析活動，準時調整有關質量掌握指標，實行有效（措施），幫忙車間不斷提高半成品質量，充分發(fā)揮化驗室對質量的掌握和指導作用。

　　4、負責貫徹執(zhí)行上級的指示、決議，定期檢查督促室內各項（規(guī)章制度）的落實和工作任務的完成，不斷提高檢驗工作的精確性，按期寫出工作小結。

　　5、常常組織全體人員學習質量方針政策、（文化）、技術和（管理學問），常常（總結）質量管理（閱歷），熟識新的檢測儀器、設備和檢驗方法，廣泛應用數(shù)理統(tǒng)計方法，不斷提高全室人員的工作質量和技術素養(yǎng)。

　　6、加強質量信息的收集管理，做好售后服務工作，常常走訪用戶，了解對產品質量的意見和建議，解答用戶提出的技術問題。

　　7、合理配備全室各崗位的技術力氣，準時把握全室人員的出勤、勞動紀律，遵紀守法狀況，嚴格執(zhí)行工作考核，做到獎罰分明。

　　8、有權制止不合格水泥出廠，對違反質量管理制度的現(xiàn)象有權制止，并提出處理意見，必要時可越級（報告）上級主管部門。

　　(二)技術人員(工藝技術員)

　　1、在主任的領導下，仔細貫徹國家有關產品質量的方針政策、打算和制度，并聯(lián)系工作實際向有關車間、科室宣揚。

　　2、仔細貫徹執(zhí)行水泥國家標準及水泥企業(yè)質量管理規(guī)程，結合本廠實際狀況，幫助主任起草本廠質量管理制度，并仔細貫徹執(zhí)

　　3、把握熟料、出磨水泥和出廠水泥三者的統(tǒng)計關系，正確制訂混合材摻入量和水泥磨細度指標，為保證質量，經濟合理的組織生產準時提出方案。

　　4、常常深化現(xiàn)場，了解生產狀況和存在的問題，提出改進措施，指導日常質量掌握工作。依據(jù)原燃材料、半成品的變化，按產品質量的要求，提出合理的配料方案及半成品、出磨水泥的質量掌握指標，做好出廠水泥的質量管理工作。

　　5、常常了解生產工藝和外購原材料的質量變動狀況，定期做小磨配比討論試驗，把握規(guī)律，指導生產，樂觀推廣應用國內外新工藝、新技術、新的檢驗方法，努力提高熟料質量。

　　6、參加走訪用戶，了解用戶對產品質量方面的意見和建議，解答用戶提出的技術問題，做好用戶服務工作。

　　7、制訂并組織實施全室技術業(yè)務培訓方案，不斷提高技術水平和試驗精確性。

　　8、按期提出月、季、年的質量專題總結，運用數(shù)理統(tǒng)計等方法，分析質量動態(tài)，為領導召開質量分析會供應資料。

　　9、有權檢查化驗室各組工作，指導值班長及有關崗位工作，檢查各組的抽查對比狀況。

　　10、有權制止不合格水泥出廠，對違反質量管理制度的現(xiàn)象有權制止或提出處理意見。

　　(三)水泥出廠質量管理員

　　1、在化驗室主任領導下，仔細貫徹執(zhí)行水泥國家標準和質量管理制度，確保出廠水泥全部符合國家標準，并留足富有強度。

　　2、依據(jù)庫存水泥的質量，正確下達包裝庫號、比例，并督促檢查其實施狀況。

　　3、簽發(fā)出廠水泥通知單，檢查包裝標志，常常與經銷單位核對出廠水泥回單。收集和解答用戶有關水泥質量的'查詢意見和技術問題。

　　4、對威逼出廠水泥質量的隱患要準時反映，快速排解，有權制止不合格水泥出廠，有權對質量事故提出處理意見。

　　5、按時提出月、季、年出廠水泥質量管理方面的（工作總結），對各級質檢機構的質量抽查、對比結果要準時匯總整理。

　　(四)統(tǒng)計員

　　1、按時完成廠內質量日報、旬報、月報、年報及其他各種報表的統(tǒng)計工作，數(shù)字務必精確、完整，填寫要清晰、整齊，發(fā)送到準時無誤。

　　2、按統(tǒng)一表格負責各類臺帳的登記整理及保管工作。

　　3、負責車間的質量考核統(tǒng)計工作，結果按時報出。

　　4、負責領取、保管化驗室所用的辦公、勞保用品等。

　　5、負責文件的收發(fā)、存放、外來人員的接待和其他臨時事務性工作。

　　(五)質量值班長(質量調度員)

　　1、依據(jù)本廠質量管理制度和原燃材料、半成品、成品的技術條件的規(guī)定，負責本班的質量調度和質量掌握，在值班中代表化驗室領導行使職權。對內有權臨時調度本班的崗位工人，督促和幫助各崗位完成各項任務;對外有權制止違反質量管理制度的現(xiàn)象，制止無效可報告主管領導。

　　2、值班時應常常深化車間巡回檢查，了解生產和質量狀況，發(fā)覺質量不穩(wěn)定或質量指標完成不好時，應協(xié)同有關單位分析緣由，并實行措施，快速解決。

　　3、隨時把握原燃材料的質量波動狀況，準時檢查和調整生產掌握指標，調整要有依據(jù)，檢查狀況要做好值班記錄。

　　4、要建立系統(tǒng)的生產掌握臺賬或資料，準時作好生料、熟料、水泥等出入庫和有關質量狀況的記錄。

　　5、組織每班抽查水泥包裝質量，并計算合格率。

　　6、處理重大質量問題時要請示化驗室領導和主管廠領導，如遇緊急狀況，可先處理，然后再向領導匯報，并做好具體記錄。

　　7、負責督促本班人員遵守操作規(guī)程及一切規(guī)章制度，監(jiān)督檢驗人員的工作質量，搞好平安、衛(wèi)生、節(jié)省等工作。

　　8、幫助操作人員按時完成規(guī)定的取樣、留樣及各項臨時性工作，保證水泥廠化驗室取樣裝置的正常運行，同時精確準時地整理生產掌握記錄，嚴格執(zhí)行密碼校對制度，仔細做好交接班工作，并按時參與每天一次的質量碰頭會。

化驗室管理制度標準范本2

　　一、化驗專員務必聽從領導支配，學習并把握各種化驗器材的正確使用，同時保障檢驗結果真實牢靠。

　二、化驗員職責

　　1、對原料、出廠產品樣品進行檢驗，出具檢驗數(shù)據(jù)，對檢驗結果的精確性負責。

　　2、檢驗過程中，仔細據(jù)實填寫各項記錄，嚴格根據(jù)檢驗規(guī)程檢驗，不得有漏檢、錯檢等現(xiàn)象。

　　3、定期維護保養(yǎng)試驗設備儀器，保持設備儀器的靈敏性和精確性。

　　三、化驗室環(huán)境

　　1、化驗室內外要保持清潔衛(wèi)生，儀器、設備擺放整齊、保持清潔。

　　2、化驗室專員上班前要打掃室內衛(wèi)生，做到無積灰、無垃圾。下班前擺放好化驗儀器、打掃衛(wèi)生關閉全部電源，最終關好門窗。

　　3、化驗室專員必需確保環(huán)境條件符合試驗設備、儀器的環(huán)境要求。

　　四、化驗器材管理

　　1、化驗儀器的使用必需嚴格根據(jù)操作規(guī)程進行，使用完畢要對設備儀器進行清潔、整理。

　　2、化驗設備、儀器應定期維護保養(yǎng)，保持設備儀器的'靈敏性和精確性。

　　五、檢驗工作程序

　　1、化驗專員對需要化驗的材料進行取樣，取樣要勻稱有代表性。

　　2、化驗專員嚴格按化驗規(guī)程操作，確保化驗過程符合要求，檢驗結果精確牢靠。

　　3、化驗結果出來后，化驗專員應仔細據(jù)實填寫化驗記錄(一式三份)。分別送給燒窯師傅和直接領導。

　　4、化驗記錄由化驗專員負責保存，定期歸檔。

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