【通用】藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，制度對人們來說越來越重要，制度對社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì)公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編幫大家整理的藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度，歡迎大家分享。
藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度1
一、崗位職責(zé)
�。ㄒ唬�、辦公室職責(zé)
辦公室是學(xué)校的行政辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理及對外聯(lián)絡(luò)工作。其職責(zé)是：
1、管理文書檔案。
2、 “三防”（防火、防盜、防食物中毒）工作和衛(wèi)生工作的組織檢查，保證學(xué)校的安全與整潔。
3、負(fù)責(zé)學(xué)籍管理和學(xué)生成績檔案管理工作。
4、組織印刷發(fā)放教材、講義和習(xí)題。
5、制定并調(diào)整課程表。
6、做好學(xué)生反饋工作的總結(jié)。
7、做好全�？紕�(wù)工作。
8、保存并做好與兄弟學(xué)校交換教學(xué)資料工作。
9、負(fù)責(zé)全校教室、專用教室安排，做到合理使用。
10、負(fù)責(zé)對外宣傳、咨詢、接待工作。
11、熟悉學(xué)校辦學(xué)內(nèi)容、課程設(shè)置和教學(xué)大綱，掌握各學(xué)科的教學(xué)計(jì)劃和指定教材，組織招生咨詢工作，解答學(xué)生、家長提出的問題。
12、負(fù)責(zé)新生的招生與注冊的具體組織工作。
13、掌握各學(xué)科、課程學(xué)習(xí)人數(shù)的增減變化，上報(bào)校長并通報(bào)教務(wù)人員作為編班、安排教室及教師的依據(jù)。每天上報(bào)各課程招生報(bào)名人數(shù)及注冊人數(shù)。
14、保存招生登記簿冊及學(xué)生登記表等原始資料，建立相應(yīng)的檢索目錄，及時(shí)將學(xué)生注冊交費(fèi)情況并入檔案。
15、按學(xué)校要求，協(xié)助會(huì)計(jì)做好收繳學(xué)費(fèi)工作。
�。ǘ嘀魅喂ぷ髀氊�(zé)
1、班主任是各學(xué)科教學(xué)班的組織者、管理者。必須選派有較高素質(zhì)和組織管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。
2、班主任應(yīng)加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行思想教育，掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)對學(xué)生的管理。
3、班主任做好學(xué)生考勤，課前做好考勤，發(fā)現(xiàn)所帶學(xué)生沒有上課的，及時(shí)通知管理老師，保持與學(xué)生、家長的密切聯(lián)系。
4、班主任要教育學(xué)生遵守紀(jì)律，保持教室、學(xué)校環(huán)境的整潔，注意安全，防止意外傷害事故的.發(fā)生。
�。ㄈ�、人員管理制度
根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》及《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法》及學(xué)校實(shí)際情況，制定本辦法：
1、用人條件：本校系初級文化藝術(shù)教育層次的教育機(jī)構(gòu)，聘用人員必須有一定的素質(zhì)。條件如下：
�。�2）、教師必須具有符合國家有關(guān)規(guī)定的任職資格證書和專業(yè)技術(shù)資格證書。
（3）、管理人員須具有一定的文化程度，熟悉教學(xué)業(yè)務(wù)，有一定的組織管理能力。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，作風(fēng)正派，身體健康，年齡一般不超過XX歲。新聘用的工作人員要有一定的適用期，經(jīng)綜合考察合格后方可錄用。
2、聘用程序
（1）、根據(jù)用人需要，登記應(yīng)聘人員基本情況（包括姓名、性別、年齡、政治面目、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、從事專業(yè)、從教年限、職稱、主要優(yōu)缺點(diǎn)、部門使用意見等）。
�。�2）、根據(jù)應(yīng)聘人員基本情況由校長面試審核、試講最后確定錄用與否，凡錄用人員一般試用期為三個(gè)月，合格者簽發(fā)聘書。
�。�3）、教職工每學(xué)年根據(jù)學(xué)校要求寫出工作總結(jié)，作為考核基礎(chǔ)。
二、管理人員崗位分工職責(zé)
1、：執(zhí)行校長，法人，承擔(dān)法律責(zé)任。主持全面工作，主管人事、財(cái)務(wù)。全面計(jì)劃安排，總結(jié)、年審。分管：教學(xué)文書檔案、聲樂、影視。
三、管理人員值班職責(zé)
1、必須提前30分鐘到崗。開教室門窗通風(fēng)。
2、接待家長態(tài)度要和藹，做到百問不煩。按學(xué)校統(tǒng)一規(guī)定給予耐心的解答。
3、把好門衛(wèi)，家長、外單位人員一律不得進(jìn)入教室，上學(xué)、放學(xué)一律在自動(dòng)門外等候。
4、課前、課間要在學(xué)生活動(dòng)現(xiàn)場管理好學(xué)生課間活動(dòng)，學(xué)生不得在樓梯、平臺(tái)跑鬧，嚴(yán)防事故。發(fā)生問題及時(shí)處理，如學(xué)生發(fā)生事故立即和家長取得聯(lián)系，并立即報(bào)告校長。
5、上課期間要巡視各班上課情況，如發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)秩序問題應(yīng)及時(shí)與任課教師取得聯(lián)系進(jìn)行研究處理。
6、認(rèn)真管理考勤，一節(jié)課前課后，要立即檢查各班出席情況，凡缺勤學(xué)員要馬上電話與家長取得聯(lián)系。
8、放學(xué)時(shí)各班必須排隊(duì)有秩序放學(xué)。各班教師送出門廳。如有的學(xué)生沒接走，安排好學(xué)生在大廳等候。
9、放學(xué)后回到各教室檢查門窗、照明、電扇是否關(guān)好。將桌椅擺整齊。用其他教室桌椅送回原處。
10、將錄音機(jī)、掛等教具、教室標(biāo)牌送回原處。
11、一切安排好方能離校。
藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校管理制度
1、熱愛教育事業(yè)，熱愛本職工作，敬業(yè)愛崗，不三心兩意，見異思遷。
2、嚴(yán)守法紀(jì)，廉潔自律。努力學(xué)習(xí)文化與業(yè)務(wù)知識(shí)，提高文化素質(zhì)與自身修養(yǎng)，不能不思進(jìn)取，得過且過。
3、提高課堂教學(xué)質(zhì)量，[因材施教、以人為本"，不得因個(gè)人榮譽(yù)及利益，誤人子弟。
4、嚴(yán)守各項(xiàng)工作制度，履行崗位職責(zé)，不無所事事，松松垮垮，上課（聽課）中途禁止無故離開教室復(fù)電話、抽煙。（在上課時(shí)無急事不通傳電話）
5、遵循教學(xué)規(guī)律，依法治教，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，尊重學(xué)生，教書育人，不要歧視、嘲笑、侮辱后進(jìn)生、體罰和變相體罰學(xué)生。
6、尊重學(xué)生家長，與學(xué)生家長和社會(huì)有關(guān)方面經(jīng)常聯(lián)系，加強(qiáng)學(xué)生思想品德教育。
7、關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)協(xié)助，謙虛謹(jǐn)慎，互相尊重，不做不利于集體，不利于團(tuán)結(jié)的事，不講有損于集體和別人的話。
8、積極進(jìn)取，提倡奉獻(xiàn)，淡薄名利，潔身自愛，不要只講報(bào)酬，生活攀比，工作拖拉，不利用工作之便謀取私利。
9、文明有禮，舉止文雅大方，衣著整潔，為人師表，不穿過于暴露的衣服進(jìn)入課室和不穿戴與教師身份不相稱的服飾。
10、加強(qiáng)自身的基本功訓(xùn)練，夯實(shí)教學(xué)基礎(chǔ)。備課書寫規(guī)范，重點(diǎn)突出，條理清楚；上課必須使用普通話。
11、維護(hù)本中心環(huán)境，教師行為規(guī)范到位，為人師表。上班時(shí)間不得抽煙，吃零食，談笑胡侃。
12、對模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，工作業(yè)績突出，按照進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)表彰，授予[優(yōu)秀教師"等榮譽(yù)稱號，并給以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對長期工作成績顯著者給予精神和物質(zhì)雙重獎(jiǎng)勵(lì)。
13、教師參與管理，定期召開例會(huì)，各種例會(huì)學(xué)習(xí)活動(dòng)每周月不少于一次，每次不得少于1，2小時(shí)，會(huì)議必須做好記錄發(fā)揮組織作用，使中心管理化、科學(xué)化。
14、因不履行教師職責(zé)，違犯制度及教育法規(guī)，造成工作極大漏洞或損失者，視其情節(jié)，經(jīng)培訓(xùn)中心研究給以通報(bào)批評、書面檢查、會(huì)議檢討、經(jīng)濟(jì)處罰、撤換工作、待崗、解聘等處理。
15、以本中心大局為重，服從工作分配，做到公而忘私，熱心奉獻(xiàn)。禁止教師家屬、親戚、朋友干預(yù)正常作。
16、組織學(xué)生外出開展活動(dòng)、游覽、社會(huì)實(shí)踐，參觀等等活動(dòng)，要充分考慮安全因素，一定要報(bào)管理層批準(zhǔn)，由嚴(yán)密組織安排，責(zé)任負(fù)責(zé)人員到相關(guān)的教師，保證活動(dòng)開展始終安全。嚴(yán)禁教師私自組織學(xué)生外出參與演出活動(dòng)或搞些不安全活動(dòng)，若有意外事故，采取責(zé)任追究制。
藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度2
第一章總則
第一條為了規(guī)范藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工的行為，提高員工的工作效率和素質(zhì)，制定本管理制度。
第二條本管理制度適用于藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的所有員工，包括全職員工、兼職員工和臨時(shí)員工。
第三條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工應(yīng)遵守國家法律法規(guī)、公司章程和其他相關(guān)規(guī)定，恪守職業(yè)道德，保護(hù)公司利益。
第四條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)員工的工作性質(zhì)和職責(zé)，制定相應(yīng)的工作崗位職責(zé)和績效考核標(biāo)準(zhǔn)。
第五條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助員工提升專業(yè)素質(zhì)和能力。
第六條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全的員工獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性。
第七條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立員工溝通渠道，及時(shí)聽取員工的意見和建議，解決員工的問題和困難。
第八條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)保護(hù)員工的合法權(quán)益，確保員工的工作環(huán)境安全和健康。
第二章入職管理
第九條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)公司的招聘需求，招聘符合條件的員工。
第十條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，介紹公司的基本情況、規(guī)章制度和工作職責(zé)。
第十一條新員工應(yīng)提交相關(guān)的入職材料，并按照公司規(guī)定的程序辦理入職手續(xù)。
第十二條新員工在入職后應(yīng)與公司簽訂勞動(dòng)合同，并按照合同規(guī)定的勞動(dòng)條件和待遇執(zhí)行。
第十三條新員工在入職后應(yīng)接受公司的崗位培訓(xùn)，并通過考核合格后方可正式上崗。
第三章工作管理
第十四條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)員工的.工作性質(zhì)和職責(zé)，制定相應(yīng)的工作崗位職責(zé)和績效考核標(biāo)準(zhǔn)。
第十五條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全的工作計(jì)劃和目標(biāo)管理制度，明確員工的工作任務(wù)和目標(biāo)。
第十六條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全的工作流程和規(guī)范，確保工作的順利進(jìn)行和質(zhì)量的保證。
第十七條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對員工進(jìn)行工作考核和績效評估，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行培訓(xùn)或處罰。
第十八條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助員工提升專業(yè)素質(zhì)和能力。
第四章獎(jiǎng)懲管理
第十九條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全的員工獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性。
第二十條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，包括薪資調(diào)整、崗位晉升和榮譽(yù)稱號等。
第二十一條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)員工的違紀(jì)行為和工作失誤，給予相應(yīng)的處罰，包括警告、罰款、降職和解雇等。
第五章溝通管理
第二十二條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立員工溝通渠道，及時(shí)聽取員工的意見和建議，解決員工的問題和困難。
第二十三條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)定期組織員工會(huì)議，通報(bào)公司的工作情況和決策，聽取員工的意見和建議。
第二十四條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立員工反饋機(jī)制，接受員工的投訴和建議，并及時(shí)處理和回復(fù)。
第六章權(quán)益保障
第二十五條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)保護(hù)員工的合法權(quán)益，確保員工的工作環(huán)境安全和健康。
第二十六條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)按照國家法律法規(guī)和公司規(guī)定，為員工購買社會(huì)保險(xiǎn)和公積金。
第二十七條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全的勞動(dòng)關(guān)系，保障員工的合法權(quán)益和福利待遇。
第二十八條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立員工安全教育和培訓(xùn)制度，確保員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。
第七章附則
第二十九條本管理制度的解釋權(quán)歸藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所有。 第三十條本管理制度自頒布之日起生效。
藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度3
第一章總則
第一條為規(guī)范藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工的行為，提高員工的工作效率和工作質(zhì)量，制定本管理制度。
第二條本制度適用于藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的所有員工，包括全職員工、兼職員工和臨時(shí)工。
第三條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的規(guī)章制度，保護(hù)藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的利益。
第四條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全員工管理制度，明確員工的權(quán)利和義務(wù)，保障員工的合法權(quán)益。
第二章員工招聘與錄用
第五條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)需求和崗位要求，通過公開招聘、內(nèi)部推薦等方式招聘員工。
第六條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)對招聘的員工進(jìn)行面試和考核，確保其具備相應(yīng)的.專業(yè)知識(shí)和技能。
第七條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)與錄用的員工簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。
第八條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)工作環(huán)境和工作要求。
第三章員工考核與晉升
第九條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立員工考核制度，對員工進(jìn)行定期的績效評估。
第十條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和發(fā)展?jié)摿�，進(jìn)行晉升和獎(jiǎng)勵(lì)。
第十一條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)對不符合要求的員工進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)，幫助其提升工作能力。
第四章員工福利與待遇
第十二條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)為員工提供合理的福利待遇，包括工資、社會(huì)保險(xiǎn)、帶薪休假等。
第十三條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)為員工提供良好的工作環(huán)境和工作條件，保障員工的身體健康和安全。
第十四條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立員工獎(jiǎng)勵(lì)制度，激勵(lì)員工積極工作，提高工作效率。
第五章員工紀(jì)律與處分
第十五條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工應(yīng)遵守藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的規(guī)章制度，保持良好的職業(yè)道德和工作紀(jì)律。
第十六條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對違反規(guī)章制度的員工，可以采取警告、罰款、停職、解雇等處分措施。
第十七條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立員工申訴制度，保障員工的合法權(quán)益，處理員工的申訴和投訴。
第六章附則
第十八條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查和評估員工管理制度的執(zhí)行情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
第十九條本制度自發(fā)布之日起生效，藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工應(yīng)遵守本制度的規(guī)定。
第二十條本制度的解釋權(quán)歸藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所有。
藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度4
藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工管理制度是指為了規(guī)范和管理藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工的行為和工作，保證機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)營和發(fā)展，制定的一系列規(guī)章制度和管理措施。以下是一個(gè)可能的藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工管理制度的內(nèi)容：
1、員工招聘與錄用
—設(shè)立招聘崗位和職位要求。
—通過面試、考核等方式選拔合適的員工。
—簽訂勞動(dòng)合同并辦理入職手續(xù)。
2、員工崗位職責(zé)
—明確員工的'崗位職責(zé)和工作目標(biāo)。
—制定工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保員工按要求完成工作。
—定期評估員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績。
3、員工培訓(xùn)與發(fā)展
—提供必要的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提升員工的專業(yè)技能和知識(shí)水平。
—制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，幫助員工規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑。
—鼓勵(lì)員工參加行業(yè)內(nèi)的學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn)活動(dòng)。
4、員工考勤與請假
—設(shè)立員工考勤制度，明確上班時(shí)間和加班要求。
—規(guī)定請假制度和流程，員工需要提前申請請假并經(jīng)過批準(zhǔn)。
5、員工薪酬與福利
—根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和職位水平，制定薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)政策。
—提供員工福利，如社保、公積金、年假等。
—確保員工的工資按時(shí)發(fā)放，并有明確的薪酬調(diào)整機(jī)制。
6、員工紀(jì)律與行為規(guī)范
—制定員工紀(jì)律和行為規(guī)范，明確禁止的行為和違紀(jì)處罰措施。
—建立投訴處理機(jī)制，及時(shí)處理員工之間的糾紛和投訴。
7、員工離職與解除勞動(dòng)合同
—確定員工離職的程序和流程。
—根據(jù)法律法規(guī)和勞動(dòng)合同規(guī)定，處理員工解除勞動(dòng)合同的事宜。
藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度5
一、考勤制度
1、考勤范圍包括：會(huì)議、訓(xùn)練及要求各團(tuán)員參加的相關(guān)活動(dòng)。
2、各隊(duì)建立記錄薄，各隊(duì)長負(fù)責(zé)記錄每次活動(dòng)的考勤及活動(dòng)情形。
3、各項(xiàng)活動(dòng)一般不準(zhǔn)請假，如果實(shí)在有事，請假者須向相關(guān)負(fù)責(zé)人提交正式請假條，假條由相關(guān)負(fù)責(zé)人及主管副團(tuán)長共同簽字后方能生效，如果沒有正式假條或未經(jīng)簽字，則請假一律無效。一個(gè)月內(nèi)請假超過三次者，遲到超過三次者，曠會(huì)超過三次者分別予以警告甚至清退。
4、每月在團(tuán)內(nèi)公布一次考勤制度，一學(xué)期有嚴(yán)重違反該制度者不能參加團(tuán)內(nèi)評優(yōu)。
5、每學(xué)期初進(jìn)行新團(tuán)員證的發(fā)放和老團(tuán)員證的注冊，由辦公室負(fù)責(zé)。
6、對違反紀(jì)律的團(tuán)員，藝術(shù)機(jī)構(gòu)管理辦公室本著公平公正的.精神，按錯(cuò)誤性質(zhì)和情節(jié)嚴(yán)重給予批評教育，情節(jié)嚴(yán)重者取消評優(yōu)資格。
二、獎(jiǎng)懲制度
1、凡入團(tuán)滿三個(gè)月的成員，均可參加藝術(shù)機(jī)構(gòu)的評優(yōu)評獎(jiǎng)，院團(tuán)委授予“藝術(shù)機(jī)構(gòu)優(yōu)秀團(tuán)員”稱號，評優(yōu)比例為團(tuán)員人數(shù)的相關(guān)比例。
2、藝術(shù)機(jī)構(gòu)團(tuán)長、副團(tuán)、各負(fù)責(zé)人及辦公室主任可根據(jù)學(xué)生手冊來加分，其他團(tuán)員根據(jù)參加活動(dòng)情況及獲獎(jiǎng)情況酌情加分。
3、對于表現(xiàn)突出的藝術(shù)機(jī)構(gòu)干部，經(jīng)院團(tuán)委批準(zhǔn)后授予“藝術(shù)機(jī)構(gòu)優(yōu)秀干部稱號”。
4、藝術(shù)機(jī)構(gòu)建立社團(tuán)活動(dòng)記錄檔案，對活動(dòng)參加情形和其他方面的表現(xiàn)予以記載，團(tuán)內(nèi)要嚴(yán)格考勤制度，積累考評結(jié)果，進(jìn)行年終分隊(duì)及小我總評，每學(xué)年末評出優(yōu)秀團(tuán)員，優(yōu)秀分隊(duì)長，優(yōu)秀藝術(shù)分隊(duì)，考評成就較差成員可是水平警告，情節(jié)嚴(yán)重者予以開除，凡因小我表現(xiàn)影響整體義務(wù)完成或?qū)W(xué)校、藝術(shù)機(jī)構(gòu)形象造成損害者將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理。
5、一學(xué)期內(nèi)缺勤四次以上的（不包括四次）、入團(tuán)不超過三個(gè)月的。違反校紀(jì)校規(guī)的或因小我緣故原由損害藝術(shù)機(jī)構(gòu)名譽(yù)的成員，不能參加團(tuán)內(nèi)評優(yōu)。
三、管理制度
1、天使藝術(shù)機(jī)構(gòu)實(shí)行團(tuán)長負(fù)責(zé)制，團(tuán)長必須對藝術(shù)機(jī)構(gòu)的工作進(jìn)行同一規(guī)劃和放置并與四位副團(tuán)共同參與團(tuán)內(nèi)事務(wù)的重大決策。
2、副團(tuán)長負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各部門的各項(xiàng)工作，參與各項(xiàng)活動(dòng)的組織、策劃并對日常事務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。
3、各組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排本組的工作，并與其他部門保持密切聯(lián)系，定期向分管副團(tuán)長匯報(bào)工作。
4、每半個(gè)月由團(tuán)長副團(tuán)組織召開一次全體負(fù)責(zé)人會(huì)議，各組組長副組長都務(wù)必到場，對近期活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，并商討有關(guān)藝術(shù)機(jī)構(gòu)的相關(guān)事宜。
5、每個(gè)月由團(tuán)長副團(tuán)召開一次全體團(tuán)員會(huì)議，增進(jìn)各部門的交流與溝通。由各組負(fù)責(zé)人商討制定近期的節(jié)目訓(xùn)練安排。
藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度6
第一章總則
第一條為規(guī)范藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工的行為，提高員工的工作效率和工作質(zhì)量，制定本制度。
第二章入職管理
第二條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工入職需提供有效身份證明、學(xué)歷證明和相關(guān)資格證書等材料。
第三條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工入職需簽訂勞動(dòng)合同，并按照規(guī)定繳納社會(huì)保險(xiǎn)。
第四條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工入職后需進(jìn)行崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并通過考核方可上崗。
第三章工作紀(jì)律
第五條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工需遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，不得從事違法犯罪行為。
第六條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工需按時(shí)上下班，不得遲到早退，不得擅自離崗。
第七條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工需保守公司的商業(yè)機(jī)密和客戶信息，不得泄露給外部。
第八條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工需保持工作場所的整潔，不得隨意亂扔垃圾。
第九條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工需遵守公司的著裝規(guī)定，不得穿著不符合規(guī)定的服裝。
第四章績效考核
第十條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工績效考核以月為周期進(jìn)行，考核內(nèi)容包括工作完成情況、工作質(zhì)量、工作態(tài)度等。
第十一條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工績效考核結(jié)果將作為晉升、獎(jiǎng)懲和薪資調(diào)整的重要依據(jù)。
第五章獎(jiǎng)懲制度
第十二條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工在工作中表現(xiàn)突出者，可獲得公司的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。
第十三條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工違反公司規(guī)章制度者，將受到相應(yīng)的'紀(jì)律處分，包括批評教育、警告、記過、降職、辭退等。
第六章福利待遇
第十四條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工享有國家規(guī)定的各項(xiàng)福利待遇，包括社會(huì)保險(xiǎn)、帶薪年假、病假等。
第十五條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工還可享受公司提供的其他福利待遇，如員工培訓(xùn)、節(jié)日福利等。
第七章附則
第十六條本制度的解釋權(quán)歸藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所有，如有需要，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂。
第十七條本制度自頒布之日起生效。
藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度7
一、明確學(xué)生教育管理制度的目標(biāo)
藝術(shù)院校教育管理制度的目標(biāo)如下：
第二，明確學(xué)生的研究態(tài)度，研究態(tài)度對學(xué)生的研究能力影響巨大，通過明確學(xué)生的研究態(tài)度，可以引導(dǎo)學(xué)生積極開展教學(xué)，改善學(xué)生的研究問題，提高學(xué)生的藝術(shù)研究能力；
第三，認(rèn)識(shí)打聽學(xué)生的思想觀念，學(xué)校的教育管理制度主要是針對學(xué)生的思想觀念進(jìn)行管理工作，通過認(rèn)識(shí)打聽學(xué)生的`思想觀念，可以逐步實(shí)施適應(yīng)學(xué)生的教育管理制度，使學(xué)生能夠通過根據(jù)管理制度研究藝術(shù)知識(shí)。通過認(rèn)識(shí)打聽學(xué)生教育管理制度的目標(biāo)，可以依照目標(biāo)內(nèi)容逐一落實(shí)教育管理制度，使學(xué)生能夠依照制度內(nèi)容進(jìn)行藝術(shù)研究，提高學(xué)生的研究效果。
二、實(shí)行以人為本的教育管理理念
藝術(shù)院校在落實(shí)教育管理制度時(shí)，應(yīng)當(dāng)注重以學(xué)生為主體制定制度內(nèi)容，通過實(shí)行以人為本的教育管理理念，可以充分發(fā)揚(yáng)學(xué)生的個(gè)性，使學(xué)生能夠積極配合制度完成藝術(shù)研究。傳統(tǒng)的教育管理制度主要是使用強(qiáng)制性語言規(guī)范學(xué)生的行為，使學(xué)生遭到制度的限制難以實(shí)現(xiàn)個(gè)性化發(fā)展，阻礙學(xué)生的研究進(jìn)步。
故此，為了充分發(fā)揮教育管理制度的作用，藝術(shù)院校應(yīng)當(dāng)改變傳統(tǒng)制度的內(nèi)容模式，尊重學(xué)生的主體地位，貫徹以人為本的教育理念，打破傳統(tǒng)模式對學(xué)生的限制，使學(xué)生能夠在教育管理制度的影響下，張揚(yáng)自我提高學(xué)生的藝術(shù)研究能力。藝術(shù)院校在制定教育管理制度時(shí)，可以積極聽取學(xué)生的想法與建議，尊重學(xué)生的研究特點(diǎn)，將制度內(nèi)容與學(xué)生思維相融合，使學(xué)生能夠感受到尊重，從而使學(xué)生能夠配合制度開展研究。通過實(shí)行以人文本的教育管理理念，可以完善創(chuàng)育管理制度，使教育管理制度能夠解決學(xué)生的問題，提升教育管理制度的實(shí)用性。
三、細(xì)化學(xué)生教育管理制度的內(nèi)容
藝術(shù)院校教育管理制度主要是針對學(xué)生進(jìn)行制定，通過細(xì)化教育管理制度的各項(xiàng)內(nèi)容，可以確保教育管理制度能夠?yàn)閷W(xué)生提供服務(wù)，滿足學(xué)生的研究需求。
藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度8
第一章總則
第一條為規(guī)范藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校教師的管理，提高教學(xué)質(zhì)量，制定本制度。
第二條本制度適用于藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校的教師管理工作。
第三條教師管理應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，確保教師的權(quán)益和學(xué)校的利益。
第四條學(xué)校應(yīng)建立健全教師管理機(jī)構(gòu)，明確教師管理的職責(zé)和權(quán)限。
第五條教師管理應(yīng)與學(xué)校的教育教學(xué)目標(biāo)相一致，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
第六條學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對教師的培訓(xùn)和考核，提高教師的教學(xué)能力和素質(zhì)。
第七條學(xué)校應(yīng)建立教師獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)教師積極工作。
第八條學(xué)校應(yīng)建立教師信息管理系統(tǒng)，及時(shí)掌握教師的工作情況和發(fā)展需求。
第九條學(xué)校應(yīng)定期組織教師交流和研討活動(dòng)，促進(jìn)教師之間的互動(dòng)和學(xué)習(xí)。
第十條學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)與家長的溝通，建立良好的家校合作關(guān)系。
第二章教師招聘與錄用
第十一條學(xué)校應(yīng)根據(jù)教育教學(xué)需要，制定教師招聘計(jì)劃。
第十二條教師招聘應(yīng)公開、公平、公正，遵循擇優(yōu)錄用的原則。
第十三條學(xué)校應(yīng)組織招聘工作，制定招聘程序和標(biāo)準(zhǔn)。
第十四條教師應(yīng)提交個(gè)人簡歷、學(xué)歷證書、職稱證書等相關(guān)材料，并參加面試。
第十五條學(xué)校應(yīng)根據(jù)招聘程序和標(biāo)準(zhǔn)，確定擬聘教師名單，并公示。
第十六條學(xué)校應(yīng)與擬聘教師簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。
第三章教師培訓(xùn)與發(fā)展
第十七條學(xué)校應(yīng)制定教師培訓(xùn)計(jì)劃，組織教師參加培訓(xùn)活動(dòng)。
第十八條教師培訓(xùn)應(yīng)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，提高教師的教學(xué)能力和專業(yè)素養(yǎng)。
第十九條學(xué)校應(yīng)定期評估教師的培訓(xùn)效果，為教師提供進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會(huì)。
第二十條學(xué)校應(yīng)鼓勵(lì)教師參加學(xué)術(shù)交流和研究活動(dòng)，提升教師的學(xué)術(shù)水平。
第二十一條學(xué)校應(yīng)建立教師成長檔案，記錄教師的培訓(xùn)和發(fā)展情況。
第四章教師考核與評價(jià)
第二十二條學(xué)校應(yīng)建立教師考核制度，對教師進(jìn)行定期績效評估。
第二十三條教師績效評估應(yīng)綜合考慮教學(xué)成果、教學(xué)質(zhì)量、教育教學(xué)改革等方面的表現(xiàn)。
第二十四條學(xué)校應(yīng)建立教師評價(jià)機(jī)制，聽取學(xué)生、家長和同事的意見和建議。
第二十五條學(xué)校應(yīng)根據(jù)教師的`績效評估結(jié)果，采取相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰措施。
第五章教師獎(jiǎng)懲與激勵(lì)
第二十六條學(xué)校應(yīng)建立教師獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)教師積極工作。
第二十七條學(xué)校應(yīng)設(shè)立教師崗位職稱評審制度，鼓勵(lì)教師提升職稱。
第二十八條學(xué)校應(yīng)設(shè)立教師榮譽(yù)稱號，表彰優(yōu)秀教師的貢獻(xiàn)和成就。
第二十九條學(xué)校應(yīng)建立教師薪酬制度，合理確定教師的工資和福利待遇。
第六章教師信息管理
第三十條學(xué)校應(yīng)建立教師信息管理系統(tǒng)，及時(shí)掌握教師的工作情況和發(fā)展需求。
第三十一條教師應(yīng)按規(guī)定提交個(gè)人信息和工作報(bào)告，配合學(xué)校的信息管理工作。
第三十二條學(xué)校應(yīng)保護(hù)教師的個(gè)人信息，確保信息安全和隱私保護(hù)。
第七章附則
第三十三條本制度由學(xué)校教師管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)解釋和修訂。
第三十四條本制度自發(fā)布之日起生效。
藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度9
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理行為，提高教學(xué)質(zhì)量，保障學(xué)員權(quán)益，制定本制度。
第二條 本制度適用于藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教學(xué)和管理活動(dòng)。
第三條 藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依法經(jīng)營，遵循市場規(guī)則，保障學(xué)員資金安全，實(shí)行公示制度，接受監(jiān)督。
第四條 藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立健全管理制度，確保教師的專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)水平，保證培訓(xùn)的有效性和學(xué)員的安全。
第二章 教學(xué)管理
第五條 藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備符合國家教育主管部門的相關(guān)資質(zhì)和條件；擁有足夠的師資力量，確保教學(xué)質(zhì)量。
第六條 藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)有效的教學(xué)計(jì)劃，明確教學(xué)目標(biāo)和考核方式。
第七條 藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)維護(hù)學(xué)員的知情權(quán)，確保學(xué)員了解自己的培訓(xùn)情況、學(xué)習(xí)進(jìn)度和成績情況。
第八條 藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定教師的考核制度，定期對教師進(jìn)行教育培訓(xùn)和業(yè)績評估，提高教師的教學(xué)能力和專業(yè)素養(yǎng)。
第九條 藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立健全師德師風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)對教師的日常管理和學(xué)術(shù)指導(dǎo)，提高教師的職業(yè)道德和教學(xué)能力。
第十條 藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定學(xué)員的獎(jiǎng)懲制度，依法處理學(xué)員的違紀(jì)行為，保證教學(xué)秩序。
第十一條 藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立學(xué)生檔案，及時(shí)記錄學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和成績，為學(xué)生的評價(jià)和發(fā)展提供依據(jù)。
第三章 學(xué)員管理
第十二條 藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)接受招生監(jiān)督，公示招生條件、要求、費(fèi)用等信息，確保學(xué)員知情權(quán)。
第十三條 藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定學(xué)員的入學(xué)考試制度，確保學(xué)員的能力和適應(yīng)程度。
第十四條 藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立學(xué)員信息管理制度，保障學(xué)員個(gè)人信息的安全和隱私。
第十五條 藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定學(xué)員的學(xué)習(xí)計(jì)劃，確保學(xué)員有合理的學(xué)習(xí)時(shí)間和內(nèi)容。
第十六條 藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定學(xué)員的評價(jià)制度，定期對學(xué)員進(jìn)行成績評估和綜合評價(jià)。
第十七條 藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立家長溝通機(jī)制，及時(shí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況和家庭情況，提供必要的教育指導(dǎo)和幫助。
第十八條 藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)保護(hù)學(xué)員的合法權(quán)益，對學(xué)員的意見和建議進(jìn)行及時(shí)回復(fù)和處理。
第四章 課程管理
第十九條 藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定詳細(xì)的課程設(shè)置和教材選擇規(guī)范，確保課程的科學(xué)性和實(shí)用性。
第二十條 藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定課程的教學(xué)計(jì)劃，明確課程的教學(xué)目標(biāo)和內(nèi)容。
第二十一條 藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立課程考核制度，對學(xué)員的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行評價(jià)和認(rèn)定。
第二十二條 藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)定期組織和開展豐富多樣的學(xué)科活動(dòng)，提高學(xué)員的綜合素養(yǎng)和實(shí)踐能力。
第五章 安全管理
第二十三條 藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定安全管理制度，做好安全防范和應(yīng)急預(yù)案。
第二十四條 藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)完善場地設(shè)施和器材設(shè)備，確保學(xué)員的`安全和學(xué)習(xí)環(huán)境的良好。
第二十五條 藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定學(xué)員的行為規(guī)范，禁止學(xué)員進(jìn)行違法和不良行為。
第六章 資金管理
第二十六條 藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立規(guī)范的資金管理制度，保障學(xué)員繳費(fèi)和退費(fèi)的安全和便利。
第二十七條 藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)公示培訓(xùn)費(fèi)用的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目，確保學(xué)員知情權(quán)。
第二十八條 藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)規(guī)范經(jīng)營行為，不得違法收取費(fèi)用或變相收取費(fèi)用。
第二十九條 藝術(shù)陪訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定繳納稅款，確保經(jīng)營合法性。
第七章 監(jiān)督和督導(dǎo)
第三十條 藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)接受藝術(shù)主管部門的監(jiān)督和管理，配合相關(guān)部門的檢查和考核。
第三十一條 藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立學(xué)員和教師的申訴機(jī)制，及時(shí)解決學(xué)員和教師的投訴和糾紛。
第三十二條 藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行自我評估和管理改進(jìn)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。
第三十三條 藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與相關(guān)單位和組織的合作與交流，共同提高教學(xué)質(zhì)量。
第八章 附 則
第三十四條 藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本制度制定詳細(xì)的具體規(guī)章制度，確保制度的落實(shí)和執(zhí)行。
第三十五條 藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)不斷完善和改進(jìn)管理制度，適應(yīng)市場需求和教學(xué)發(fā)展。
第三十六條 本制度自發(fā)布之日起生效，藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)立即落實(shí)并遵守。
第三十七條 對于違反本制度的行為，藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將根據(jù)情況進(jìn)行相應(yīng)處理，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
第三十八條 本制度解釋權(quán)歸藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所有。
藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度10
藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度
1、管理制度的定義
管理制度是組織、機(jī)構(gòu)、單位管理的具，對定的管理機(jī)制、管理原則、管理法以及管理機(jī)構(gòu)
設(shè)置的規(guī)范。它是實(shí)施定的'管理為的依據(jù)，是社會(huì)再產(chǎn)過程順利進(jìn)的保證。合理的管理制度可
以簡化管理過程，提管理效率。
藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度11
1、課堂教學(xué)管理，所有任課教師應(yīng)在上下課做好簽到簽退作。
2、所有任課教師要嚴(yán)格按照功課表上課，每次上課需提前10分鐘到校。故遲到（5分鐘以內(nèi)）扣除本課時(shí)費(fèi)10％，5分鐘以上扣除本課時(shí)費(fèi)20%。
遲到15分鐘以上（包含15分鐘）或故曠課不享受本課時(shí)費(fèi)，并倒扣本課時(shí)費(fèi)100%。
3、所有任課教師要維持好的課堂教學(xué)紀(jì)律，如出現(xiàn)課堂教學(xué)混亂，或教師故離開教室，學(xué)
反映強(qiáng)烈者本中將視情況給予警告或扣本課時(shí)費(fèi)10%。
4、任課教師要保證學(xué)期的`教學(xué)進(jìn)度，保證在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成教學(xué)任務(wù)。
5、任課教師要保證教室衛(wèi)，下班離開前要關(guān)好門窗，檢查并關(guān)閉各種電器開關(guān)。
6、教師要為師表，嚴(yán)于律；穿戴整潔，發(fā)式適合，端莊，上班不化濃妝，佩帶飾適
度，男教師不穿背和短褲，應(yīng)符合職業(yè)份。（特殊情況除外）
7、上進(jìn)課堂要精神飽滿；未經(jīng)本中相關(guān)負(fù)責(zé)允許不能隨意調(diào)課、停課；不能默許或隨意帶
外來員旁聽課程。上課時(shí)發(fā)現(xiàn)沒有請假未到的學(xué)，課間必須及時(shí)告知客服員。嚴(yán)格上課紀(jì)
律，做到上課時(shí)不遲到，不會(huì)客，不接電話(特殊情況例外)。
8、師不許體罰或變相體罰學(xué)；要注意保護(hù)學(xué)尊；課上課下要保證學(xué)的安全；要善于
發(fā)現(xiàn)安全隱患并即動(dòng)予以排除或?qū)で蠼鉀Q辦法。
9、課上要充分調(diào)動(dòng)學(xué)的積極性，發(fā)現(xiàn)上課不認(rèn)真的要及時(shí)給予提醒。教學(xué)思路要清晰，
10、不接受家長饋贈(zèng)，不得向家長索取物品，不得在任何節(jié)假暗學(xué)送禮。全職員在本職作之外，若有從事其他相關(guān)作應(yīng)及時(shí)告知本中。
請假制度
1、調(diào)課應(yīng)提前天告知本中安排調(diào)課，每超過次扣本課時(shí)費(fèi)10%，具體調(diào)課時(shí)間由本中決定，教師應(yīng)條件配合。
藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度12
藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校教師管理制度是指對藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校教師的聘用、考核、培訓(xùn)、激勵(lì)、獎(jiǎng)懲等方面的管理規(guī)定。以下是一個(gè)可能的藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校教師管理制度的內(nèi)容：
1、教師聘用：學(xué)校根據(jù)教師崗位需求和招聘標(biāo)準(zhǔn)，通過面試、資歷審核等程序招聘合格的教師。
2、教師考核：學(xué)校定期對教師進(jìn)行考核，包括教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生評價(jià)、教學(xué)效果等方面的.評估，以確保教師的教學(xué)水平和能力。
3、教師培訓(xùn)：學(xué)校組織教師參加各類培訓(xùn)活動(dòng)，提升教師的專業(yè)知識(shí)和教學(xué)能力，包括教學(xué)方法、教育技術(shù)等方面的培訓(xùn)。
4、教師激勵(lì)：學(xué)校建立激勵(lì)機(jī)制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，包括薪資調(diào)整、晉升、榮譽(yù)稱號等。
5、教師獎(jiǎng)懲：學(xué)校對教師的不良行為或教學(xué)失職進(jìn)行懲罰，包括警告、降職、解聘等處罰措施。
6、教師管理：學(xué)校設(shè)立教師管理部門，負(fù)責(zé)教師的日常管理工作，包括教師檔案管理、教師考勤管理、教師紀(jì)律管理等。
7、教師交流與合作：學(xué)校鼓勵(lì)教師之間的交流與合作，組織教研活動(dòng)、教學(xué)觀摩等，促進(jìn)教師之間的互相學(xué)習(xí)和成長。
8、教師福利：學(xué)校提供教師福利待遇，包括薪資福利、社會(huì)保險(xiǎn)、帶薪假期等，以保障教師的權(quán)益和福利。
藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度13
一、概述
培訓(xùn)被視為人力資源管理的核心任務(wù)。我們倡導(dǎo)將員工培訓(xùn)與個(gè)人發(fā)展計(jì)劃結(jié)合。公司制定個(gè)性化的員工發(fā)展計(jì)劃，并根據(jù)每個(gè)人的成長軌跡提供相應(yīng)培訓(xùn)。
二、培訓(xùn)類型
涵蓋入職培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、海外培訓(xùn)及女性員工培訓(xùn)。所有管理人員還需接受管理技能和藝術(shù)培訓(xùn)。
1、入職培訓(xùn)：
�。�1）為期3至6個(gè)月，涵蓋公司文化、信息系統(tǒng)、業(yè)務(wù)運(yùn)作、管理政策等內(nèi)容，而非特定職位培訓(xùn)。
（2）實(shí)施"1—30—60—90培訓(xùn)計(jì)劃"，即在新員工入職后的第1天、第30天、第60天和第90天開展各具特色的入職培訓(xùn)。
2、技術(shù)培訓(xùn)：針對關(guān)鍵崗位員工進(jìn)行，如溝通技巧、談判策略、產(chǎn)品知識(shí)和推廣技能培訓(xùn)。
3、崗位培訓(xùn)：根據(jù)不同崗位和級別提供培訓(xùn)，包括崗位技能、管理藝術(shù)等。
4、海外培訓(xùn)：旨在培養(yǎng)和選拔高級人才，面向高管人員，主要在沃爾頓學(xué)院進(jìn)行國際領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)。
5、女性員工培訓(xùn)：公司秉持平等原則，推出"TMAP計(jì)劃"，針對具有潛力且有意晉升為高級管理層的女性員工。
三、培訓(xùn)方法
我們運(yùn)用寓教于樂的培訓(xùn)方式，主要包括以下形式。
1、經(jīng)驗(yàn)式培訓(xùn)：通過故事、游戲、小表演相結(jié)合的方式生動(dòng)展現(xiàn)，幫助學(xué)員理解和應(yīng)用。
2、交叉式培訓(xùn)：鼓勵(lì)不同部門的員工互相學(xué)習(xí)，既能精進(jìn)原有技能，也能掌握新技能，從而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的靈活性和效率。
四、培訓(xùn)成效
我們將重點(diǎn)關(guān)注培訓(xùn)師與學(xué)員的關(guān)系、理論與實(shí)踐的融合以及強(qiáng)制性與自主性培訓(xùn)之間的平衡，通過"三步培訓(xùn)法"來提高培訓(xùn)效果。
�。�1）培訓(xùn)前：將理論與實(shí)際情況相結(jié)合。
�。�2）培訓(xùn)中：采取集中培訓(xùn)和日常培訓(xùn)相結(jié)合的方式。
（3）培訓(xùn)后：加強(qiáng)培訓(xùn)效果監(jiān)控，并樹立榜樣。
五、培訓(xùn)價(jià)值
我們的培訓(xùn)旨在提升員工職業(yè)技能和服務(wù)水平，激發(fā)團(tuán)隊(duì)斗志，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，培養(yǎng)敬業(yè)精神，最大程度滿足客戶需求，超越競爭對手。
以人為本的員工培訓(xùn)制度
公司推崇“以人為本”的理念，視員工為企業(yè)最重要的資產(chǎn)和持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。我們高度重視人才，并且積極培養(yǎng)和發(fā)展人才，這是我們不斷前進(jìn)的動(dòng)力和未來成功的基石。為更好地促進(jìn)員工的進(jìn)步，公司建立了完善的考核體系，并提供了豐富多樣的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，旨在為每位員工規(guī)劃個(gè)人成長路徑。
培訓(xùn)
1、新員工入司培訓(xùn)：當(dāng)您加入公司后，您的部門會(huì)安排一位導(dǎo)師為您提供引導(dǎo)和支持，幫助您快速融入團(tuán)隊(duì)。此外，人力資源部還將為您安排一次簡短的新員工培訓(xùn)，讓您了解公司的宗旨、文化以及相關(guān)政策。
2、部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)：您的經(jīng)理會(huì)根據(jù)部門的需求制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，為您進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn)。這些培訓(xùn)活動(dòng)既有在職的也有短期脫產(chǎn)的，與實(shí)際工作緊密相連，助您成長為部門或領(lǐng)域的佼佼者。
考核
公司擁有科學(xué)規(guī)范的考核體系，能夠有效管理和評價(jià)員工的目標(biāo)與任務(wù)，促進(jìn)雙方的溝通與改進(jìn)。具體考核包括月度考核、季度考核、年終考核等，結(jié)果將影響您的月獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金及職務(wù)晉升。
晉升與發(fā)展
1、晉升：公司重視員工的專業(yè)技術(shù)能力，為員工提供了通暢的`發(fā)展通道和廣闊的發(fā)展空間。我們以任人唯賢、唯能、唯績?yōu)樵瓌t，所有獎(jiǎng)勵(lì)和肯定都是基于您的能力、進(jìn)展和表現(xiàn)水平。公司也鼓勵(lì)內(nèi)部競爭，有時(shí)會(huì)采取競聘上崗的方式。
2、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：公司會(huì)根據(jù)您的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)為您制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供跟蹤培養(yǎng)、輪崗和自我擇崗的機(jī)會(huì)，幫助您實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展。同時(shí)，公司建立的人才儲(chǔ)備系統(tǒng)和人才梯隊(duì)也為您的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
總之，公司始終堅(jiān)持以人為本的理念，傾心打造有利于員工發(fā)展的環(huán)境和平臺(tái)，期待與您共創(chuàng)美好未來！
員工培訓(xùn)制度
為配合客房各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，規(guī)范員工的工作行為，特制定此制度。
1、誠實(shí)是員工必須遵守的道德規(guī)范，以誠實(shí)的態(tài)度對待工作是每位同事必須遵守的行為準(zhǔn)則。
2、同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相尊重、互相諒解是搞好一切工作的基礎(chǔ)。
3、以工作為重，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)是每位同事應(yīng)盡的職責(zé)。賓館客房管理制度。以上三條是每位服務(wù)人員必須遵循的行為準(zhǔn)則。
儀容儀表：
1、服務(wù)員應(yīng)保持面容清潔、頭發(fā)整潔、發(fā)型美觀、大方。
2、留發(fā)后不垂肩、前不遮眼。勤理發(fā)、勤剪指甲、勤更衣、勤洗手洗澡。
3、不留長指甲、不涂指甲油、不使用濃香水。
4、上崗前要化淡妝，不可濃妝艷抹。
5、保持口腔衛(wèi)生上崗前不吃異味食品，如蔥、蒜、臭豆腐等。
6、面帶笑容、親切和藹、端莊穩(wěn)重、不卑不亢。
7、工作時(shí)間應(yīng)穿著規(guī)定的工作服，穿著黑色工作鞋，工作鞋保持干凈。穿著黑色襪子，要求襪子要完好無破損，不準(zhǔn)赤腳穿鞋。
8、服務(wù)員上崗期間不準(zhǔn)佩帶各種飾物，如項(xiàng)鏈、手鏈、耳環(huán)、戒指等。
9、工作期間應(yīng)按規(guī)定將工號牌佩帶在左胸位置。
10、儀容儀表檢查不合格罰款首次5元，第2次番倍，當(dāng)月3次以上罰款50元/次
藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度14
一、考勤制度
1、各部門建立紀(jì)律簿，由隊(duì)隊(duì)各長負(fù)責(zé)，記錄每次活動(dòng)的考勤及活動(dòng)情形。
2、各項(xiàng)活動(dòng)一般不準(zhǔn)請假。
3、因特殊情況不能參加活動(dòng)，必須事先向各部部長請假，否則按無故缺席論。
4、每月在團(tuán)內(nèi)公布一次考勤情形。缺勤三次以上活動(dòng)的，不得參加評優(yōu)。
二、日常工作制度
1、藝術(shù)機(jī)構(gòu)活動(dòng)室不對外開放。
2、場地：藝術(shù)機(jī)構(gòu)的活動(dòng)場地適用于團(tuán)內(nèi)的日常排練，不得外借，活動(dòng)場地鑰匙由專人保管，根據(jù)訓(xùn)練時(shí)間開關(guān)門，并做好場地清掃各隊(duì)需要活動(dòng)室時(shí)應(yīng)向辦公室提前申請并登記，以免沖突。
3、保持活動(dòng)室衛(wèi)生，嚴(yán)禁在活動(dòng)室抽煙，吃零食等，違者重罰。
4、學(xué)期初，藝術(shù)機(jī)構(gòu)要制定工作計(jì)劃，計(jì)劃請求全體團(tuán)員了解并報(bào)告團(tuán)委。計(jì)劃包括：工作目標(biāo)，鍛煉放置，演出放置，自身建設(shè)，研究放置，重點(diǎn)要解決的題目，經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。
5、學(xué)期初，各部門要根據(jù)藝術(shù)機(jī)構(gòu)整體工作指導(dǎo)思想和計(jì)劃放置制定本隊(duì)的工作和活動(dòng)計(jì)劃，要讓全體隊(duì)員了解，并報(bào)藝術(shù)機(jī)構(gòu)管理辦公室。計(jì)劃內(nèi)容包括：工作目標(biāo)和重點(diǎn)，月度工作放置，保證措施，所需經(jīng)費(fèi)預(yù)算，需要得到的支持和幫助等。
6、每次重大活動(dòng)完成后，各分團(tuán)應(yīng)及時(shí)總結(jié)，表揚(yáng)先進(jìn)，批評落伍，指出努力方向并報(bào)藝術(shù)機(jī)構(gòu)管理辦公室。
7、每學(xué)期末，藝術(shù)機(jī)構(gòu)和各部門要有工作總結(jié)，藝術(shù)機(jī)構(gòu)的工作總結(jié)以書面形式報(bào)團(tuán)委�？偨Y(jié)的內(nèi)容包括：工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，具體工作的.內(nèi)容，方法，工作經(jīng)驗(yàn)，存在的問題，改進(jìn)措施等。
8、每次活動(dòng)，藝術(shù)機(jī)構(gòu)各部應(yīng)分工明確，相互協(xié)調(diào)，促使工作和諧進(jìn)行，對于出現(xiàn)的問題追究的各部各負(fù)責(zé)人。
9、藝術(shù)機(jī)構(gòu)管理辦公室每月舉行一次工作例會(huì)，研究工作，交流情形，特殊情形可隨時(shí)召開不同范圍的干部會(huì)議。
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