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辦公室節(jié)能降耗管理制度

時間:2024-07-05 13:29:09 制度 我要投稿
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辦公室節(jié)能降耗管理制度

  隨著社會不斷地進(jìn)步,越來越多人會去使用制度,好的制度可使各項工作按計劃按要求達(dá)到預(yù)計目標(biāo)。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編幫大家整理的辦公室節(jié)能降耗管理制度,歡迎閱讀與收藏。

辦公室節(jié)能降耗管理制度

辦公室節(jié)能降耗管理制度1

  1.目的

  為進(jìn)一步明確責(zé)任,規(guī)范管理,達(dá)到節(jié)能降耗、增加經(jīng)濟(jì)效益的目的,現(xiàn)根據(jù)公司的'實際情況,制定本暫行規(guī)定。

  2.適用范圍

  公司各部門。

  3.節(jié)約用電

  3.1全體員工在下班時須關(guān)閉自己的電腦主機(jī)電源及顯示器電源,檢查空調(diào)電源、飲水機(jī)電源、打印機(jī)電源是否已切斷,辦公室照明是否已關(guān)閉,在確認(rèn)辦公室內(nèi)所有電源都已切斷關(guān)閉后方能離開辦公室。

  3.2工作時,在保證亮度的前提下盡量不開或少開照明燈,結(jié)束后及時關(guān)閉。

  3.3工作期間,員工預(yù)計離開工作崗位超過30分鐘,要將電腦及相關(guān)辦公設(shè)備關(guān)閉以節(jié)省電力;當(dāng)室內(nèi)無人值守時要做到設(shè)備及屋門即離即關(guān)。

  3.4辦公室內(nèi)的空調(diào)在夏季設(shè)定不低于25℃,冬季設(shè)定不高于23℃,開空調(diào)時要必須關(guān)閉窗戶,進(jìn)出辦公室注意隨手關(guān)門。

  4.節(jié)約用水

  4.1全體員工都要樹立起節(jié)約用水意識,用水隨用隨關(guān),防止出現(xiàn)長流水,發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象后及時處理,不能即時處理的立即聯(lián)絡(luò)綜合管理部予以解決。

  5.節(jié)約辦公用品

  5.1使用電子辦公,文件傳閱使用電子郵件,減少用紙及打印機(jī)和傳真機(jī)的使用。

  5.2非重要公文的用紙一律雙面使用。

  5.3各個部門對于辦公用品的申請在批復(fù)后統(tǒng)一交到綜合管理部,每月集中進(jìn)行購買。

  5.4對各種辦公用品的使用需愛惜,杜絕浪費,書寫用筆的外殼完好時只更換筆芯。

  6.節(jié)約燃油

  6.1公司各部車輛的使用,要按照單次多人、單車共載、單程多任務(wù)的原則進(jìn)行合理安排用車。

  6.2公司各車輛駕駛?cè)艘鲃犹岣唏{駛技術(shù),盡量提高單位油耗行駛里程。

  6.3短程能不用車盡量不用車。

  6.4禁止公車私用或公油私用。

  7.附則

  綜合管理部將定期檢查各部節(jié)能降耗執(zhí)行情況;定期對檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,并進(jìn)行相關(guān)考核。

  建設(shè)節(jié)約型企業(yè)從我做起。

  全體員工對節(jié)能降耗工作有義不容辭的責(zé)任,要樹立“節(jié)約就是效益,節(jié)約就是增效”的理念。

  把節(jié)能降耗工作貫穿于工作和生活中,杜絕浪費、減少消耗。

  以節(jié)約一度電、一滴油、一滴水、一張紙、一支筆為榮,愛廠愛家,自覺養(yǎng)成節(jié)能環(huán)保的好習(xí)慣。

辦公室節(jié)能降耗管理制度2

  “循環(huán)經(jīng)濟(jì)”、“節(jié)能”、“環(huán)保”日前正成為南湖街道辦嘉北轄區(qū)各界人士的熱門詞和流行語。今年來,嘉北結(jié)合本社區(qū)的實際情況,采取發(fā)放資料和舉辦講座等形式倡導(dǎo)多種措施幫助社區(qū)單位推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。嘉北轄區(qū)單位深圳富苑今年投資821萬元用于節(jié)能改造項目的投資,在方案、材料選擇重點考慮了“環(huán)保節(jié)能”項目的投入,在降低了經(jīng)營成本的同時,也減少了污染、保護(hù)了環(huán)境。 富苑酒店積極推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì),節(jié)能降耗,主要采取了以下措施:

  一、把原有的外墻普通鋼化玻璃及部分公共區(qū)的落地玻璃全部更換成節(jié)能環(huán)保的中空low.e玻璃,且選用了科技成品“斷橋”框架。經(jīng)理論及保守計算,一年可節(jié)約空調(diào)用電20%,此項可節(jié)約電費開支70余萬元。

  二、進(jìn)行熱水系統(tǒng)的改造,將熱水供應(yīng)系統(tǒng)由燒煤氣改為水源熱泵系統(tǒng)。此項年節(jié)約燃?xì)赓M、空調(diào)電費合計約36余萬元。

  三、客房內(nèi)燈槽的設(shè)計及選材拋棄了傳統(tǒng)的t8型日光燈而選用新一代14w t5高效率直管熒光燈,能節(jié)約30%的用電,節(jié)約電費約10萬元,且光照度及舒適度得到了很大的改善。

  四、洗衣房蒸汽鍋爐蒸汽余熱利用,在重新擴(kuò)大洗衣房工程的同時,充分考慮到蒸汽的余熱回收,利用余氣及蒸汽冷凝冷卻水的溫度制造熱水,此項年節(jié)約熱水水費約7萬元。

  五、空調(diào)水泵采用變頻控制系統(tǒng),在節(jié)約泵組運行耗電的.同時減少泵組各部件發(fā)生故障的頻率,延長設(shè)備壽命。此項節(jié)電率為15%,年節(jié)約電費為10萬余元。

  六、在公共區(qū)域中央空調(diào)系統(tǒng)、客房走廊二次新風(fēng)系統(tǒng)中設(shè)計安裝了領(lǐng)先的“江森空調(diào)自控”系統(tǒng),此系統(tǒng)為計算機(jī)集中自動控制來實現(xiàn)溫度、壓差、流量等數(shù)據(jù)進(jìn)行最科能源管理,節(jié)電率可達(dá)20%,此項年節(jié)約空調(diào)電費30余萬元。

  七、直飲水系統(tǒng)直通每間客房、辦公區(qū)域、吧臺、廚房,不但使酒店的飲用水質(zhì)量全面提高,且徹底改變了以往客房提供小支礦泉水及辦公區(qū)域使用大桶飲用水的習(xí)慣,減少了丟棄礦泉水瓶對環(huán)境的影響,年節(jié)約飲用水開支10萬余元。

  八、在所有公共區(qū)域的洗手間選用安裝了感應(yīng)龍頭,在節(jié)水的同時又不失星級品位。

  九、在每一間客房的房間及衛(wèi)生間內(nèi)均設(shè)有環(huán)保提示卡,提示客人節(jié)約能源、減少污染、保護(hù)環(huán)境,請客人減少不必要的床單及毛巾等的洗滌和更換。此舉措年節(jié)約洗滌用費7萬余元。

辦公室節(jié)能降耗管理制度3

  “節(jié)約能源、美化”是國家在新時期新形勢下提出的重要,而降本增效是集團(tuán)和各級省市公司的重點,圍繞“降本、節(jié)能、增效”的目標(biāo),分公司以提高資源利用效率和工作效率為中,以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材、節(jié)油為重點,加強(qiáng)制度規(guī)范、強(qiáng)化節(jié)約意識,培育節(jié)約行為,要求能夠從自己做起,從身邊事做起,養(yǎng)成自覺節(jié)約一度電、一滴水、一張紙的良好習(xí)慣。

  (一)健全標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的節(jié)約管理制度和操作。在辦公室扎口負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)招待費、辦公費、車輛費、費等方面,進(jìn)一步明確預(yù)算管理辦法和管理流程,明確相關(guān)人員的責(zé)、權(quán),加強(qiáng)和指導(dǎo),讓每位員工都知道在自己崗位上,就要按照節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范去工作,執(zhí)行中不能因人而異,尤其強(qiáng)調(diào)絕不允許預(yù)算外開支,嚴(yán)格杜絕費用浪費。

 。ǘ┻M(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費事前控制。要求接待來客

  就餐,必須根據(jù)來客對象,安排適宜的就餐地點和標(biāo)準(zhǔn),原則上盡可能安排在公司食堂就餐。凡需在公司食堂就餐的,經(jīng)辦人填報《業(yè)務(wù)招待開支表》,詳細(xì)說明就餐事由、對象、人數(shù)、金額等,經(jīng)本負(fù)責(zé)人、分管審批后,必須至少提前一天報公司辦公室,由綜合辦公室統(tǒng)籌安排;確需安排外出就餐的,必須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和公司同意后,方可在批準(zhǔn)的額度內(nèi)開支業(yè)務(wù)招待費。凡未填寫《業(yè)務(wù)招待開支申請表》或《業(yè)務(wù)招待開支申請表》填寫不完整、審批流程未完成的一律不予報支。

  (三)有效控制公務(wù)用車運營費用。在車輛維修管理上,公司車輛正常維修和有預(yù)見性的修理須填寫《車輛修理申請單》,綜合辦公室簽署具體意見后,方可到招標(biāo)或指定修理廠進(jìn)行修理。車輛在外拋錨,需搶修,應(yīng)及時電話辦公室車輛管理管理員,同意后方可修理。凡車輛發(fā)動機(jī)總成以上級別的大修,一次性修理費超過3000元以上的修理項目、車輛裝璜、購置輪胎、更換空調(diào)壓縮機(jī)及單車修理費超公司下達(dá)限額的修理,由部門向辦公室提交報告,經(jīng)經(jīng)理室審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,嚴(yán)禁未報先修、套牌修理。重大車輛的維修項目,駕駛員應(yīng)當(dāng)參與修理過程監(jiān)督,車輛維修由車輛人員與駕駛員聯(lián)合驗收,更換部件必須帶回交綜合辦公室。燃料費的管理由綜合辦公室核定部門車輛用油指標(biāo),實行定期發(fā)放,逐車核算,各部門應(yīng)嚴(yán)格按照車輛管理部門下達(dá)的用油指標(biāo),節(jié)約用油,原則上超額用油不予審批。

 。ㄋ模⿲C合辦公室所有資產(chǎn)進(jìn)行梳理,清倉查庫、盤清家底,建立資產(chǎn)管理臺帳,實行資產(chǎn)統(tǒng)一集中調(diào)度,合理配置,資源共享,以不斷加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效率,降低營運成本。對資產(chǎn)使用狀況定期分析,對維修頻率高的設(shè)備進(jìn)行重點分析,找出原因,采取相應(yīng)措施,提出改進(jìn)方法,同時鼓勵員工小發(fā)明、小創(chuàng)造、從多方面降低資產(chǎn)的維護(hù)成本。

 。ㄎ澹┏浞诌\用網(wǎng)絡(luò)資源,架構(gòu)公司文件傳輸系統(tǒng),全面實現(xiàn)無紙化辦公。按照省公司統(tǒng)一部署,進(jìn)一步完善分公司的`oa系統(tǒng),公司內(nèi)部文件的下發(fā),除歸檔和上報上級部門必需的文件出具紙質(zhì)文件外,對各部門下發(fā)的文件,相關(guān)信息資料的通報和交流均通過oa系統(tǒng)下達(dá)到各部門,凡出具的紙質(zhì)文件均實行雙面打印,減少不必要的紙張和計算機(jī)耗材的浪費。

 。┚C合辦公室堅持要求辦公室人員點滴節(jié)約從細(xì)節(jié)開始,要求每位員工爭當(dāng)節(jié)約能手,養(yǎng)成隨手關(guān)燈,人走機(jī)停,關(guān)小水龍頭,用好每張紙,節(jié)約每粒糧食的習(xí)慣,夏季辦公樓空調(diào)溫度設(shè)置于27~28攝氏度,使用空調(diào)時關(guān)好窗戶;下班后關(guān)閉辦公室空調(diào)、風(fēng)機(jī);電腦主機(jī)、顯示器、打印機(jī)、飲水機(jī)、復(fù)印機(jī)、碎紙機(jī)等辦公設(shè)備減少待機(jī)能耗,長不使用時關(guān)閉電源;隨手關(guān)燈,杜絕白晝燈、長明燈;減少使用一次性文具,紙張正反面打印等,打造綠色的辦公環(huán)境。

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